Emprendedor y exitoso

Toque de Midas, el nuevo libro de Robert Kiyosaki y Donald Trump

2011-10-13T09:19:00.000-07:00

Ya está a la venta el nuevo libro para emprendedores de Robert Kiyosaki junto a Donald Trump, titulado:

Toque de Midas: ¿Por qué algunos empresarios logran hacerse ricos y por qué la mayoría no?

Esta vez, Robert Kiyosaki orienta su libro hacia una temática diferente a la tratada en casi todas sus obras anteriores, enfocándose más hacia el tema empresarial y emprendimiento. A continuación les dejo la descripción del libro:

Robert Kiyosaki y Donald Trump se unen para compartir la verdad poco conocida acerca de lo que se necesita para lograr el éxito empresarial. ¿Pensando en comenzar su propio negocio? ¿Ya tiene uno y quiere que crezca? A continuación, antes de perder más tiempo y dinero, debes descubrir y dominar los cinco puntos del "toque de Midas":

La fuerza del carácter: En cuanto a la mala suerte y buena suerte.

Enfoque: Sigue hasta que tengas éxito un Curso.

La marca: Lo que representan.

Las Relaciones: Usted no puede hacer un trato con malos socios.

Pequeñas cosas que cuentan: Lo que los emprendedores exitosos hacen que otros no.

Este libro es para los emprendedores. Te enseña lo que los libros de negocios no, a partir de dos de los empresarios más exitosos del mundo - los empresarios con el "toque de Midas".

Algunos frases de Robert Kiyosaki y Donal Trump acerca de su libro:

Como empresarios, compartimos con ustedes nuestros pensamientos y creencias, nuestros triunfos y nuestras pérdidas que hemos acumulado durante décadas.

Usted aprenderá lo que nos hace tener éxito, mientras 9 de cada 10 empresarios fracasan.

Vamos a compartir cómo nos las arreglamos para ir más allá del éxito y la riqueza, convirtiendo a nuestras empresas en marcas internacionales, un sueño de muchos empresarios hazaña, sin embargo, conseguida por unos pocos.

En este libro, nuestro segundo juntos, compartimos lo que nos da el toque de Midas, la capacidad de convertir las cosas que tocamos en oro, y cómo usted puede tenerlo también."

El libro lo puedes encontrar en Amazon en formato audiolibro, formato impreso y también está disponible en la tienda de Apple iBooks para el iPhone, el iPad y iPod Touch.

Fuente: www.negociosyemprendimiento.org

Marketing online: Marketing móvil, 9 estadísticas asombrosas que les hará pensar

2011-10-13T09:08:00.000-07:00

Muchos se preguntan el peso que puede tener el móvil dentro de una estrategia de marketing online. Para ello les traemos unas estadísticas que no dejarán a nadie indiferente.

Les vamos a responder la siguiente la pregunta ¿Qué datos tenemos que apoyen la premisa de que el marketing móvil es la próxima gran cosa a tener en cuenta?

Aquí hay 7 hechos sorprendentes y cifras sobre el marketing móvil que le ayudarán a entender que el móvil va a ser más grande que la radio, la televisión y el pc juntos.
1. Hay 6.8 billones de personas en el planeta. 5.1 billones de ellos poseen un teléfono móvil, pero sólo 4.2 billones poseen un cepillo de dientes. (Fuente: Asociación de Marketing Móvil de Asia)

2. En algunos países hay más teléfonos móviles que personas. (Fuente: Asociación de Marketing Móvil). Ya que hay personas que poseen más de un teléfono móvil.

3. Se tarda de promedio 90 minutos en responder a un correo electrónico. Se tarda de promedio 90 segundos para que una persona responda a un mensaje de texto. (Fuente: CTIA.org) 4. 70% de todas las búsquedas móviles tienen lugar en el periodo de 1 hora. (Fuente: Mobile marketer)

5. Los cupones móviles tienen 10 veces más reembolso que los bonos tradicionales. (Fuente: Borrell Associates)

6. Hay más teléfonos móviles en el mundo que televisores. (Fuente: Jupiter)

7. 91% de todos los ciudadanos de EE.UU. tienen su dispositivo móvil al alcance las 24h del día los 7 días de la semana. (Fuente: Morgan Stanley)

El marketing móvil está aquí para quedarse, y sus consumidores están consumiendo todos los días de sus vidas dichos dispositivos. Tienen que estar presentes donde estén sus consumidores. Y asegúrense de que su sitio web esté optimizado para móviles.

(Fuente: Asociación de Marketing Móvil)

Lluvia de ideas: Como iniciar un negocio sin mucho dinero

2011-10-12T07:13:00.000-07:00

Un mito común sobre los negocios es que para crear o empezar uno, se necesita contar con un buen capital o presupuesto.

Muchas personas afirman que “si tuvieran dinero” crearían su propia empresa. Otras planifican ahorrar unos años parte del dinero que reciben por sus empleos, para recién ahí empezar con la creación de su empresa.

Pero lo cierto es que para poder empezar un negocio, antes que contar con un gran capital o inversión, se necesita creatividad.

Veamos a continuación algunas ideas o consejos sobre cómo podemos iniciar un negocio con poco capital o presupuesto:

Iniciar un negocio en casa
Antes que empezar por rentar una oficina para nuestro negocio, por qué no empezar habilitando una oficina en nuestra casa.

Tal vez nuestro hogar no esté en un sitio comercial o cercano a nuestro público objetivo, pero si hacemos una buena promoción y publicidad, nuestros clientes nos buscarán y encontrarán donde sea que estemos.

Iniciar un negocio en Internet
Antes que crear un negocio que implique el rentar o adquirir un local o una tienda, por qué no iniciar nuestro negocio en Internet.

Podemos crear una página web donde ganemos dinero por publicidad, o crear una página web o tienda virtual en donde promocionemos y vendamos productos, que al ser pedidos, en caso no los fabriquemos nosotros, podemos comprarlos en el momento, o tenerlos almacenados en un pequeño cuarto en nuestro hogar.

Convenios con proveedores
Otra forma de empezar un negocio con poco presupuesto es buscando convenios o acuerdos con nuestros proveedores, estos acuerdos pueden consistir en canjes o trueques, por ejemplo, brindarles nuestros servicios a sus trabajadores a cambio de que nos provean de insumos o mercaderías, o buscar que nos otorguen algún crédito comercial, que nos permitan pagar los insumos o mercaderías a un plazo determinado.

Otra forma de realizar convenios con proveedores es buscar empresas que nos brinden o presten enseres o equipos necesarios para iniciar nuestro negocio, a cambio de simplemente de mantener la publicidad colocada en dichos equipos o enseres, y vender solamente su marca. Esto se da, por ejemplo, en algunas cervecerías, que tras previa evaluación nos pueden otorgar mesas, sillas, máquinas refrigerantes, vasos, porta vasos, servilleteros, etc., a cambio de la publicidad que colocan en ellos, y de vender exclusivamente su marca.

Alquilar en vez de comprar
No sólo podemos alquilar el local u oficina necesaria para nuestro negocio en vez de comprarlos, sino que hoy en día, también podemos alquilar o rentar casi todo.

Hoy en día existen varias empresas dedicadas a alquilar enseres, equipos o maquinarias a otros negocios.

Si los costos se nos hacen muy elevados, podemos optar por empezar alquilando, por ejemplo, alquilar las mesas o sillas de nuestro restaurante, o alquilar la computadora necesaria para nuestra oficina.

Alquilar un pequeño stand
Si la idea de nuestro negocio es contar con un local o una tienda, pero no contamos con suficiente capital inicial, por qué no empezar rentando un pequeño stand, ya sea en un centro comercial, en una galería, en un mercado, etc.

Dependiendo de su ubicación, podemos encontrar stands de todos los precios.

Incluso, podemos optar por asociarnos con otro empresario que venda productos similares al nuestro, y alquilar juntos el mismo stand.

Alquilar un espacio dentro de otro negocio
Podemos también empezar con rentar un pequeño puesto dentro de un negocio establecido, por ejemplo, alquilar un espacio dentro de una tienda grande de textiles, en donde podamos ofrecer y vender nuestros propios productos.

Para ello, no es necesario esperar que el dueño del negocio o tienda ofrezca alquilar un pequeño puesto o espacio dentro de él, sino que nosotros mismos podemos hacerle la oferta, ofreciendo pagar un alquiler y/o una comisión por que nos otorguen un espacio que no esté usando o no esté siendo bien aprovechado dentro de su local.

Vender a otros negocios
Antes que tener un negocio que requiera de un local o una tienda en donde vendamos productos al público, podemos optar por crear un negocio que consista en vender al por mayor, es decir, vender productos que produzcamos, mandemos a producir o comercialicemos (compremos y vendamos), a otros negocios o empresas, para que luego éstas los vendan al consumidor final (al público).

Este modelo de negocio nos evita el tener que rentar un local o una tienda, pues los productos los venderemos a otros negocios que a su vez se encargan de ofrecerlos al público, pudiendo tener nuestra base de operaciones simplemente en nuestro hogar.

Dejar a consignación a otros negocios
Si se nos hace difícil vender nuestros productos a otros negocios o tiendas para que éstos los ofrezcan al público, podemos optar por dejarles nuestros productos a consignación, es decir, dejarles nuestros productos, y cobrar a medida que el intermediario los vaya vendiendo.

Y, una vez que aumente el movimiento de nuestros productos, dejar de lado la consignación, y empezar a venderles al contado.

Vendedores por comisión
Una forma de empezar a vender nuestros productos sin necesidad de gastar mucho, es contratando vendedores y pagándoles por comisión, es decir, pagándoles un porcentaje de acuerdo a la cantidad de productos que logren vender al consumidor final, o colocar en otros negocios o empresas.

Y ya más adelante cuando aumenten las ventas y ya no nos sea tan rentable pagarles por comisión, contratarlos y pagarles un sueldo fijo.

Comprar a bajos precios
No debemos apurarnos y adquirir los primeros enseres, equipos o maquinarias que encontremos, siempre debemos tomarnos nuestro tiempo, investigar bien el mercado, y buscar buenos precios.

Siempre habrá algún sitio en donde podamos encontrar los enseres o equipos que necesitamos para iniciar nuestro negocio, a un bajo costo comparado con otros lugares.

Buscar asociarse a un negocio ya establecido
Otra forma de iniciar un negocio con bajo capital es asociándonos con el dueño de un negocio ya establecido.

Por ejemplo, si tenemos un amigo o conocido que sabemos que no le está yendo bien en su negocio, que tiene muchas dificultades y le falta más capital para invertir, podemos ofrecernos a entrar en su negocio, a ser su socio, invirtiendo una determinada cifra, y ganar un porcentaje de las utilidades de acuerdo a lo invertido y al trabajo o funciones que realicemos.

Buscar financiamiento
Y, por último, en caso que el dinero que tengamos ahorrado igual no nos sea suficiente, siempre tenemos la posibilidad de buscar un financiamiento.

Podemos pedir dinero prestado a familiares, amigos, bancos, entidades financieras dedicadas a la pequeña empresa.

Podemos buscar un socio que invierta y trabaje con nosotros, o un inversionista o financista que solo aporte dinero.

Podemos participar en concursos sobre proyectos de negocios, etc.

Para ello, el paso fundamental es desarrollar un buen plan de negocios, que nos permita demostrar lo atractivo de nuestro proyecto y, a la vez, demuestre que seremos capaces de poder pagar oportunamente la deuda.

Suerte amigos y manos a la acción

Fuente: http://perutiles.blogspot.com/2011/01/como-empezar-un-negocio-con-poco-dinero.html

Claves para hacer crecer un negocio

2011-10-12T07:02:00.000-07:00

Una cosa es iniciar un negocio y otra cosa es lograr que este sea rentable y trascienda, un verdadero emprendedor siempre está buscando la manera de que su negocio crezca día a día.

No importa lo pequeño que sea tu negocio, recuerda que varias de las grandes empresas que conocemos actualmente comenzarón en el garaje de una casa, Solo es cuestión de tener una gran pasión por tu negocio y trabajar fuertemente cada día y verás que poco a poco tu negocio ira creciendo hasta convertirse en la gran empresa que siempre haz soñado.

Si tienes un negocio y quieres que este crezca, tanto en infraestructura como en ventas e ingresos, a continuación te comparto una serie de puntos que debes tener en cuenta para que el crecimiento de tu negocio sea constante y sostenible.

Estas claves son tomadas de los casos de éxito de grandes empresarios y empresas, toma nota y aplicalas, verás que en unos cuantos años tu empresa será tan grande como tu quieras.

1. Motivación

Igual que al iniciar un negocio, para que tu negocio crezca debes tener bien claras las razones por las cuales quieres que este crezca, pero ojo, debes buscar motivaciones más fuertes que el dinero (te recomiendo leer: ¿Qué te motiva a emprender tu propio negocio?), recuerda que emprender algo solo por dinero te hará desistir ante el primer obstáculo.

2. Misión clara, objetivos definidos y una gran visión

Saber ¿dónde estamos? y ¿a dónde queremos llegar?, son las bases para definir los pasos que debemos dar.

Imagínate que te vas de viaje, ¿cuál es el medio de transporte adecuado para irte? ¿avión, barco, taxi, etc.?, la respuesta a este interrogante solo puede darse conociendo el lugar de partida y el lugar a donde se quiere ir, igualmente pasa en el mundo de los negocios.

No es una labor difícil, para la misión solo toma una hoja y trata de resumir la razón de ser de tu negocio respondiendo cuestiones como ¿qué vende?, ¿a quién vende?, ¿cómo vende?, etc. Luego elabora un párrafo de entre 5 y 10 lineas y plasmalo en un cuadro que puedas poner en la pared.

Para definir la visión, responde el interrogante ¿Cómo veo mi negocio en 5 años? sé ambicioso y piensa en grande, luego con base en esa proyección establece una serie puntos intermedios que serán "los escalones" para llegar a esta visión, estos puntos serán los objetivos de tu negocio. Elabora otros dos cuadros y ponlos en la pared. Recuerda de vez en cuando hacer una revisión a la misión, objetivos y visión de tu negocio.

3. Mantener el enfoque

Al definir una misión y una visión habrás dado un enfoque a tu negocio, debes mantener ese enfoque.

Una gran error cometido por muchos emprendedores es dejarse guiar por la necesidad de aumentar sus ingresos rápidamente y creen que diversificando en el tipo de productos que ofrecen lo van a lograr, es así como terminamos viendo panaderías que además venden ropa y toda clase de artículos esperando ganar algo de dinero extra. Por el contrario, una panadería que mantenga su enfoque logrará destacar y ganar preferencia porque puede innovar sobre su linea de productos.

Para comprender un poco más de este punto te invito a leer: De Moscas, Amsterdam y el Enfoque Empresarial

4. Tener disposición al cambio y la innovación

A medida que tu negocio empiece a crecer verás que debes hacer toda clase de cambios para irte adaptando.

Más clientes significa más empleados y mayor infraestructura, debes ser consciente de ello y no temer realizar los cambios que tu negocio vaya requiriendo, recuerda que para obtener resultados diferentes debes hacer cosas diferentes, no puedes esperar que tu negocio sea más grande manteniendo las cosas tal y como están ahora.

5. Escucha a tus clientes

Los clientes son la base de tu negocio, si no los escuchas tu competencia sí lo hará y estarás dándole la posibilidad de quedarse con tu mercado.

Facebook ha sido una de las empresas de más rápido crecimiento en toda la historia, su éxito es indiscutible, pero al parecer está cometiendo el grave error de no escuchar a sus clientes. Los usuarios de Facebook han sido testigos de innumerables cambios que han generado movilizaciones dentro de la red social, por ejemplo, la barra lateral de chat, cambios en el home, nuevo visor de fotos, etc. Sin embargo, a pesar de las quejas de millones de usuarios, Facebook ha hecho caso omiso a las criticas y los cambios persisten. De momento Facabook sigue siendo la red social líder, pero ha abierto a posibilidad a empresas como Google, de atacar sus puntos débiles.

Escuchar a tus clientes no solo es preguntarles que quieren, no siempre el cliente sabe lo que quiere, Henry Ford dijo: "Si hubiera preguntado a la gente qué querían, me hubieran dicho un caballo más veloz.". Actualmente existen técnicas y estudios de neuromarketing (en Internet puedes encontrar datos muy interesantes) que te ayudarán a entender el subconsciente del consumidor.

6. Trabaja con los mejores

Andy Freire dice: "Un emprendedor A busca emprendedores A+, un emprendedor B busca emprendedores C", en otras palabras, los emprendedores exitosos siempre buscan a los mejores para trabajar con ellos, empresas como Microsoft y Google contratan a los mejores ingenieros y programadores, por ello son empresas que se destacan como las mejores.

7. Definir la estrategia de Crecimiento

Ya sabes Donde estas y adonde quieres llegar, ahora puedes definir la mejor estrategia para llegar allí.

Existen múltiples estrategias de crecimiento empresarial, escoger la adecuada dependerá de factores como el tipo de producto que ofreces y el tipo de mercado en que compites.

8. Sistematización

Sistematizar un negocio es lograr que este funcione sin importar que estés o no físicamente en él, es un proceso complejo pero una vez lo logres tu negocio estará listo para crecer.

¿Acaso el dueño de Mc Donalds revisa personalmente cada establecimiento día a día?, la respuesta es NO, la clave del éxito de una multinacional es precisamente la sistematización, Mc Donalds tiene sistematizados todos sus procesos, desde la contratación y capacitación de empleados hasta la forma en que se elaboran cada uno de sus productos, es así como logran que sus hamburguesas tengan igual sabor en cualquiera de sus establecimientos.

9. Re-inversión

Para que tu negocio crezca debes invertir en ello, debes ser consciente de que tendrás que sacrificar tus utilidades a corto plazo si quieres aumentarlas en el largo plazo.

Un primer paso es organizar las finanzas de tu empresa planificando el destino de las utilidades, Robert Kiyosaki propone una actividad llamada "las 3 alcancías", la cual consiste en crear 3 fondos, uno destinado para ahorros (como un colchón de seguridad), otro para donaciones y otro para re-invertir en tu negocio, la proporción en que debes dividir las utilidades es cuestión tuya, por ejemplo, podrías destinar un 45% de las utilidades al fondo de ahorros, un 10% para Donaciones y otro 45% para re-inversión, la idea es que seas disciplinado y mantengas el margen.

10. Aumenta el valor de tu producto o servicio

Contextualizando un poco, Precio es lo que los clientes pagan por tu producto y valor es lo que el cliente recibe, a medida que tu negocio este creciendo vas a enfrentarte a competencia más y más dura, la única manera de mantenerte en la lucha es ofreciendo más valor a tus clientes, recordarles que tu estas trabajando por mejorar cada día. Dales a tus clientes razones para preferirte.

11. Posiciona tu marca

Posicionar tu propia marca es fundamental, inclusive, posiciona tu logo, tu slogan y todo lo que tenga que ver con la identidad de tu negocio, si tus clientes no te recuerdan no tendrán una preferencia hacia tu productos.

12. Implementa un Sistema de Gestión de Calidad

Cada día las países son más exigentes en temas de calidad, esto obliga a las empresas que deseen vender sus productos en el extranjero a obtener certificaciones de calidad en ISO y otras normas de calidad.

Pero sin importar si deseas o no exportar, implementar un sistema de gestión de calidad puede ayudar bastante a la sistematización de tu negocio, además de generarle más confianza a tu clientes.

13. Tener presencia en Internet

Actualmente el Internet ofrece innumerables herramientas gratuitas que le permiten a una empresa promocionar sus productos fácilmente.

En Internet puedes encontrar nuevos clientes para tu negocio, así de que no esperes y creale una Fan Page en Facebook, un perfil en Twitter, un blog, etc. y empieza a hacer crecer tu negocio.

14. Perseverancia y paciencia

Puede que tu estrategia falle a la primera, pero debes ser persistente e intentarlo una y otra vez.

No te rindas ante el primer obstáculo y siempre recuerda: "Sí el camino se torna más duro, es porque vas en ascenso."

15. Mentalidad de principiante

Quiero terminar este articulo con un pensamiento de Steve Jobs, el relata que en algún momento de su vida tuvo que empezar de cero, tuvo la posibilidad de ser nuevamente un principiante. Sin importar donde te encuentres o cuanto hayas avanzado, manten la misma pasión, entrega y energia que cuando empezaste.

Eso es todo, estas claves aquí mencionadas no se implementan de un día para otro, pero en el mundo empresarial no hay puntos intermedios, o tu empresa crece o desaparece... la decisión es tuya!!.

FUENTE http://www.negociosyemprendimiento.org/2011/10/claves-para-hacer-crecer-un-negocio.html

Steve jobs,el legado de un grande

2011-10-06T09:30:00.000-07:00

UN SIMPLE HOMENAJE A UN GRANDE!!!
Su inteligencia y legado seran eternos.
No solo a sido un genio creador de un sin fin de articulos tecnologicos y ha deslumbrado al mundo con ellos.
Si no que ademas ha sido unbo de los mas grandes empresarios del siglo.
Salud Steve y buen viaje.

Cómo tomar mejores decisiones

2011-10-05T06:52:00.000-07:00

Un buen líder no es el que nunca se equivoca, sino el que sabe asumir una posición respecto a los asuntos de su organización. Si eres dueño de negocio –no importa si tu empresa es pequeña, mediana o grande–, recuerda que tomar una decisión es uno de los actos más poderosos para inspirar confianza en ti mismo.

Sin embargo, muchos jefes se muestran renuentes respecto a este tema o prefieren dejarlo de lado, cuando en la práctica es fundamental.

Por un lado, algunos prefieren no decidir, mientras que otros simplemente aplazan esta cuestión, la dejan en manos de otros colaboradores o bien, fingen no verla. Por lo que, si no tomas las decisiones clave en el momento correcto, no resultará muy inspirador para el resto de tu equipo.

En lugar de desperdiciar tus energías pensando qué hacer y qué omitir, aprende a evaluar las situaciones que se presenten y asume la responsabilidad cuando sea necesario. De esta manera, tus colaboradores te verán como un verdadero líder y también obtendrás mejores resultados en general.

A continuación, te presentamos cinco tips para tomar decisiones rápidas y bien pensadas.

1. Deja de buscar la perfección. La mayoría de los grandes líderes prefiere que un proyecto o un reporte se entregue sólo al 80% unas cuantas horas antes del deadline (fecha límite) que completarlo en un 100% pero con un retraso de cinco minutos.

La moraleja es: no esperes a que todo esté perfecto. En vez de buscar lo imposible, aquellos que toman decisiones de manera eficiente tienden a brincar sin tener todas las respuestas y, una vez en el aire, confían en que serán capaces de construir sus alas mientras van descendiendo.

2. Sé independiente. Quienes son buenos resolviendo asuntos, tienden a rodearse de los mejores y más brillantes compañeros de trabajo. Asimismo, hacen preguntas directas. Por ejemplo, en una discusión con expertos sobre un tema determinado, ellos no preguntan: ¿qué debo hacer? En cambio, cuestionan: ¿ustedes qué piensan de esta situación?

Esperar a que los comités o una gigantesca cadena de mando sea quien tome las decisiones puede llevar más tiempo del que se dispone. Por lo tanto, la recomendación es obtener tu información a partir de fuentes confiables para luego actuar con prontitud.

3. Apaga tu cerebro. El entendimiento viene cuando menos te lo esperas. Es parecido a recordar repentinamente el nombre de un actor que creías que habías olvidado por completo. Lo mismo ocurre cuando estás tratando de tomar una decisión.

Con sólo apagar tu mente por un rato o incluso cambiar y pensar en un dilema distinto, le darás a tu cerebro la oportunidad de localizar información que ya estaba almacenada en su base de datos y que aguardaba el momento de ser recuperada.

4. No resuelvas un problema, decide. Una decisión puede resolver un conflicto, aunque considera que no todos los problemas pueden solucionarse con sólo tomar una decisión. Asumir una posición a menudo depende más de la intuición que del análisis.

Por ejemplo, elegir un determinado vendedor requiere de examinar la información sobre su historial, referencias y hasta el costo de sus honorarios. No obstante, el punto decisivo a veces es visceral. En tu opinión, ¿cuál piensas que es la elección adecuada?

5. Reconoce tus errores. Si tus sentimientos te llevaron a equivocarte, corrige el error y haz de tripas corazón. No olvides que incluso tomando la determinación errónea, cosechas más respeto y lealtad cuando admites que has cometido un desacierto y lo resuelves, que cuando eres habitualmente indeciso.

Fuente http://www.soyentrepreneur.com/como-tomar-mejores-decisiones.html

Como Llevar Tu Blog a La Cima De Popularidad

2011-10-05T06:17:00.000-07:00

Crear un blog es muy fácil, si conoces como adquirir un dominio y alojamiento Web. Pero que el blog sea popular, es lo que toma tiempo y a veces es el paso duro. Muchas personas consiguen esto a su manera, a veces tomándole mas esfuerzo del necesario. Los siguientes son algunos tips que debes seguir para hacer tu blog más popular y llevarlo a la cima.

Incita a que comenten
Uno de los secretos de tener un blog es capturar el interés de tus lectores y hacer que vuelvan. Para mantener el interés, es necesario estimularlos a que comenten en tu blog. Puedes lograrlo simplemente haciendo una pregunta al final de tu artículo. Esto hace que los visitantes reales publiquen comentarios y a su vez te ayudará a saber si el artículo han sido bien recibido o si hay algún punto que tal vez necesite mayor explicación.

Publica artículos controversiales
Los artículos controversiales o que fomentan la discusión son considerados herramientas importantes para atraer más tráfico a tu blog lo que a su vez ayuda en su popularidad. Es muy recomendado ya que siempre hay por lo menos dos puntos de vista en una controversia. Esto no significa que ahora vas a cambiar la forma como escribes; recuerda que cualquier artículo que escribas donde establezcas tu opinión o forma de pensar se considera controversia. Si has logrado que las personas expresen sus opiniones de tus artículos es sinónimo de que has creado una controversia.

Promueve tus artículos en Twitter y Facebook
Twitter y Facebook en estos momentos son considerados las herramientas más poderosas del marketing en las Redes Sociales y debemos sacar el mejor provecho de ellas. Al anunciar los nuevos artículos tanto en Twitter como en Facebook ayuda a aumentar la exposición de tu blog para la comunidad que esta en línea. Debes recordar que en Twitter tienes que hacerlo con solamente 140 caracteres. Coloca el botón de Re Tweet a la plantilla de tu blog esto permite a los lectores interesados ??hacer Tweet de tu artículo en su timeline y por lo tanto mas personas lo pueden ver. De la misma forma si colocas el botón de like de facebook cuando el lector da like al articulo esta información se comparte en el perfil de Facebook del lector.

Personaliza el diseño de tu blog
Un blog personalizado con el diseño llamativo tiene un papel fundamental para su éxito. No importa lo bien que escribas, si el blog es totalmente aburrido en términos de diseño, la gente no va querer volver a visitarlo. Una buena imágen vale más que mil palabras y como antes mencionado tener los lectores interesados es la clave.

Instala un plugin cache
La instalación de un plugin de cache te ayudará a disminuir el tiempo de carga del blog. En palabras sencillas, el plugin de cache aumenta la velocidad del blog guardando los mensajes y publicaciones en una memoria cache en vez utilizar el servidor para volverlas a crear cada vez que se accesa al blog. Hay varios plugin caché en WordPress uno de los preferidos es el WP Super Cache.

Publica con frecuencia
No hay nada más desalentador para un lector que el encontrar un blog que se ajuste a sus necesidades y que este no sea actualizado con frecuencia. Esto puede hacer ver también a tus lectores que tu blog no es importante para ti. Publicar artículos con frecuencia hace ver a tus lectores que el blog todavía está vivo y también alerta de los motores de búsqueda para continuar su rastreo y búsqueda.

Si sigues estos consejos te aseguro que la popularidad de tu blog va a aumentar y por consiguiente tus seguidores aumentarán también.

Fuente http://ideasparaemprender.blogspot.com/2011/07/como-llevar-tu-blog-la-cima-de.html

3 razones por las que las personas no se inician en el Marketing Multinivel

2011-10-05T06:13:00.000-07:00

Cuando alguien te presenta una oportunidad de Negocio Multinivel generalmente pueden pasar dos cosas : 1. Piensas que es una estafa o 2. Tu corazon empieza a palpitar con fuerza pensando que acabas de encontrar lo que tanto estabas buscando : Una manera de hacerse rico con poco esfuerzo. Porque ..no nos engañemos, todos hemos pensado eso y todos hemos visto la realidad de esta industria. Se puede hacer dinero, Si, todo el tu quiereas o seas capaz de generar pero entonces…por que existe un porcentaje tan pequeño de personas que se inicia en esta industria? . Aqui te doy las 3 razones.

1. Creen imposible que pueda ser verdad. (Estafa )

Estamos acostumbrados a ver en los medios de comunicacion alertas o destapes de numeros fraudes de todo indole. La palabra piramide o piramidal la tenemos asociado a algo ilegal . Y de la misma manera sucede cuando vemos un organigrama descendente. Realmente estamos dando credito a algo que esta esta en nuestra cabeza por el mero hecho de la repeticion sin siquiera estudiar de manera seria si es posible que exista un modelo de negocio en el que con una poca inversion se pueda generar una gran riqueza.

2. Tener miedo de salir de la zona de confort.

Es muy normal escuchar casi a diario a personas que tienen unos fuertes deseos de conseguir la tan ansiada libertad financiera. Hablan de lo que harian si tuvieran x millones en el banco y del cambio tan radical que supondria en sus vidas. Todo eso esta muy bien . Pero lo malo es que pocas personas estan dispuestas a hacer algo para conseguir esa anhelada riqueza. Lo unico que esperan es que un golpe de suerte les saque de su vida normal y les catapulte hacia el exito. Saben de personas que pasaron a ser ricas de la noche a la mañana gracias a a loteria y esperan ser los siguientes afortunados. Una probabilidad entre 70 millones. Mal asunto. Realmente no desean hacer nada que pueda poner en riesgo su confort economico ( 40 horas semanales por un sueldo medio-bajo ) por miedo a no poder hacer frentes a las deudas contraidas. Circulo vicioso

3. Falta de cultura financiera.

En nuestra cultura siempre se ha propagado que el conocimiento se adquiere en las escuela, universidad y demas enseñanzas a las que tenemos acceso. Sin embargo no es raro encontrarnos con personas supuestamente preparadas que solo piensan en poner en practica lo que les ha llevado años aprender en un trabajo. Ahi generalmente se termina la historia. Se conforman y se intentan autoconvencer de que hacen lo correcto sin arriesgar a ver que hay detras de la puerta numero 2. Nos han enseñado a que el riesgo es peligroso. Por ese motivo no solo nos perdemos a lo largo de nuestra vida de grandes oportunidades sino que no nos damos cuenta. La realidad es que la mayoria no sabe nada acerca del dinero ..y mucho menos como crear riqueza sin contar con un golpe de suerte. No esperes conseguir cultura financiera en la escuela publica o privada .Eso solo se consigue investigando por uno mismo y sobre todo teniendo la mente abierta para poder ser receptivos. La cultura financiera precisamente te ayuda a no adquirir deudas innecesarias y te da el conocimiento para hacerlo crecer.

Internet se ha convertido en el mejor y casi unico medio de conseguir la libertad financiera con un recursos limitados. Espero que este post te ayude a ver de la importancia de contar con tu propio negocio en internet .

¿Cómo alcanzar el éxito?

2011-03-11T16:20:00.000-08:00

¿Cómo alcanzar el éxito?
Napoleón Hill describió en su libro ¡Piense y Hágase Rico! los 17 principios del triunfo personal que permiten alcanzar el éxito en cualquier cosa que uno emprenda.
La primera de éstas 17 llaves del éxito es la precisión de objetivos es decir, contar con unos objetivos definidos y precisos para poder trazar un plan.
Otra llave del éxito consiste en desarrollar una personalidad que resulte agradable a los demás.
Una personalidad agradable:
Para alcanzar un éxito duradero Napoleón Hill observó que se requiere de una personalidad agradable, y propuso 25 aspectos de la personalidad que uno debe esforzarse por perfeccionar. No es tarea difícil si uno sabe cuales son los aspectos de la personalidad en los que centrarse. A demás muchos están interrelacionados, por lo que trabajar por potenciar uno ayuda a fortalecer otros.

Actitud mental positiva. La actitud mental positiva es uno de los mantras de Napoleon Hill, él lo abrevia como AMP y consiste en una actitud mental adecuada a cada circunstancia, y compuesta de las mejores características. Los ingredientes de la AMP son fe, integridad, esperanza, optimismo, coraje, iniciativa, generosidad, tolerancia, tacto, amabilidad, y buen sentido común. La actitud mental positiva es la base de cualquier personalidad agradable y la más crucial.
Flexibilidad. Ser capaz de adaptarse ante circunstancias cambiantes o emergencias sin perder los nervios es una destreza importante de los que van en pos del éxito.
Sinceridad de objetivos. No hay sustituto para el compromiso. La sinceridad –o su falta de ella- quedan marcadas en las palabras y actos hasta el punto de hacerse evidente, tanto que cualquiera puede reconocerlas. La insinceridad no puede ocultarse.
Rapidez de decisión. La gente de éxito toma decisiones precisas y rápidas. La celeridad de decisión es un hábito respaldado por la confianza y relacionado con la sinceridad. Un objetivo preciso y sincero ayuda a tomar decisiones con rapidez; Las oportunidades están por doquier, pero son de pies veloces.
Cortesía. La cualidad más barata y rentable del mundo para napoleón Hill. Por desgracia también es escasa, por ello es más valorada cuando se exhibe.
Tacto. Hay un momento adecuado y otro equivocado para cada cosa. El tacto es el hábito de hacer y decir lo correcto en el momento correcto, y está relacionado con la cortesía.
Tono de voz. Controlar el tono de voz para que traslade sentido más allá de las meras palabras es algo inapreciable. La misma frase con tonos de voz diferentes transmite cosas diferentes.

Estos son algunos de los aspectos principales a potenciar si queremos desarrollar una personalidad agradable a los demás. Contar con una personalidad agradable, en combinación con el resto de llaves del éxito, -como por ejemplo la precisión de objetivos- nos ayudará a lograr cualquier cosa que nos propongamos. La lista completa consta de 25 aspectos clave de la personalidad que están relacionados entre si, pero estos siete resultan fundamentales.
Fuente http://millonarioempedernido.wordpress.com/

Entrevista a Robert Kiyosaky

2011-03-11T16:11:00.000-08:00

¿Lo sorprendió la última crisis financiera mundial?

Para nada, la esperaba. Hace muchos años lo dije, no sé exactamente cuándo fue la fecha, pero era claro que venía la crisis. Esto fue causado por la Reserva Federal y su capacidad de emitir dinero. Es como si tuvieras la maquinita e imprimieses pesos y pesos. Los estadounidenses no saben cómo sostener el peso y ustedes sostienen el dólar. Cuando a mi me preguntan qué pasa con el dólar en la Argentina, creo que es tonto invertir en tanto dinero y encima que la gente lo acepte. Es dinero falso, es como si estuviera ahorrando. Puedo comprar la riqueza de ustedes simplemente con dinero falso pero con el peso no puedo hacer eso.

¿Cuál fue el impacto de la crisis sobre sus inversiones?

Pero, ahora hago más dinero. Tengo un nuevo libro que se llama “La conspiración de los ricos” en el que hablo de cómo prepararse para los malos momentos. Si uno está preparado, siempre le va a ir bien. Los que pierden dinero son los que dependen de las ganancias de capital, o sea de que mis reservas van a ganar o a subir o mis acciones también. A mí no me importa si los precios suben o bajan, lo que quiero es que el dinero ingrese y entonces hay ganancias de capital y flujo de dinero. Cuando todo el mundo estaba perdiendo para mí era bueno porque yo alquilaba y me ingresaba dinero. Ahora tengo el 100% de mis propiedades ocupadas. Cuando el barril de petróleo costaba 145 dólares, hacía mucho dinero y cuando bajó no me importó porque sigo teniendo dinero aquí en la empresa. Lo importante es comprar activos.

¿Lo peor de la crisis ya pasó?

No, va a ser cada vez peor, porque los que la causaron siguen estando. Einstein dijo: “Uno no puede solucionar el problema utilizando el mismo pensamiento con ideas que causaron el problema”, Obama es un hombre honrado, pero sigue con esas mismas ideas y está tratando de que el resto del mundo compre los bonos de nuestra deuda y hacer que los estadounidenses pidan dinero. Eso es deuda y los norteamericanos no lo van a hacer.

¿A pesar de esto sigue comprando dólares y bonos del Tesoro?

¡No, de ninguna manera! A mí no me gusta el dólar estadounidense.

¿No tiene una parte de su portafolio en efectivo?

¡No, de ninguna manera! Eso es lo peor.

¿Y en qué moneda está invertido?

No uso monedas. La definición de monedas viene de “corriente”, que es el flujo de dinero y entonces seguimos devolviendo el dinero y como en este momento se están imprimiendo millones de dólares, estoy comprando commodities como petróleo, oro y plata. Es decir, hoy hay más oro que plata en el mundo, y la plata cuesta 15 dólares por onza. Entonces, en lugar de acumular efectivo compraría plata. Además, no necesito el efectivo y por eso adquiero estos activos que con la inflación van a subir. Si el Tesoro deja de imprimir dinero, volveré a los dólares. Pero si ellos no paran de emitir, no voy a invertir ni en dólares ni en pesos.

¿Cómo ve los precios de las inversiones inmobiliarias frente a un panorama inflacionario?

Los precios de las propiedades inmobiliarias dependen del nivel de empleo. En zonas que no hay trabajo como Michigan o Detroit, pueden bajar. Pero no tiene que ver con la inflación, sino con los empleos. Si no hay trabajo la parte inmobiliaria no funciona.

¿Es posible que los EE.UU. puedan perder su liderazgo frente a países como Brasil, India y China?

Quizás, aunque no pienso en términos de los EE.UU. versus el resto. La economía mundial puede colapsar y eso podría pasar. Podría ser un número importante de cosas, haber una hambruna, un ataque terrorista o problemas ambientales. La economía de hoy es muy frágil y eso es lo que me atemoriza.

¿Cuáles fueron su mejor y su peor inversión?

Lo que generalmente le digo a las personas es que para encontrar una buena inversión hay que estudiar muchas alternativas. Yo estudio mil casos para encontrar un buen negocio. Pero la mayoría de la gente considera uno solo y lo compra. Si llego a considerar 1000 casos, hago una oferta por 100 y de esos 100 elijo sólo uno. Por otro lado, de cada diez inversiones que hago, cinco son promedio, cuatro están por encima y una de ellas es superlativa, pero nunca encuentro la inversión sino que primero las estudio ¡Ahí es cuando hago las inversiones promedio y de pronto aparecen algunas que están buenas y no las puedo creer! Es como si me dijera “acá tienes el premio”. Tengo algunas que han sido increíbles, por ejemplo, una propiedad que compramos con mi esposa de solamente 8 millones de dólares. Es mucho dinero para mucha gente, pero no tuve que poner dinero. Es decir, podía tener cero pesos y hacerla. Todo el mundo enloqueció porque no podían ver la estructura financiera. No puse un solo billete y me pagan 35.000 dólares por mes. Hay gente que no junta ese dinero en un año y yo los consigo todos los meses sin un solo centavo. Con esta cantidad por mes es suficiente para el resto de mi vida. Es una inversión fantástica, pero si no hubiera visto el resto de las mil malas no hubiera aparecido ésta. Es una cuestión de promedio.

¿Cuáles son los inversores que más admira?

Mi favorito es Jim Rogers que fue socio de los fondos Quantum. Soros también me gusta mucho. Y por supuesto, Warren Buffett.

En su conferencia mencionó que no le gusta comprar acciones a largo plazo, pero Buffett justamente se hizo millonario con esa filosofía.

Buffett no compra acciones, sino empresas. O sea, toma el control de ellas. No es exactamente lo mismo que las acciones y yo no invierto en fondos de inversión.

¿Qué piensa de los ETF?

Algunos pueden ser interesantes como los commodities. Si tuviera que empezar a invertir hoy no lo haría en fondos mutuos porque no hay retorno. Invierto en ETF porque tengo muchos dólares pero también lo hago en petróleo, oro y plata. De todos modos, del que más he aprendido es de mi amigo Donald Trump. Si tengo un problema lo llamo y le digo cómo lo voy a hacer, realmente aprecio su opinión. Es mi mentor.

Fuente: http://www.clubrichdad.com/foros/31127-robert-kiyosaki-entrevista-inversor-global.html

La historia de Andrew Mason

2011-03-08T07:22:00.000-08:00

Google le puso u$s6.000 M sobre la mesa y él le dijo que no. La historia de Andrew Mason, el nuevo personaje que se suma a la lista de jóvenes millonarios

Es la estrella puntocom del momento. Groupon, el portal web de descuentos creado por el licenciado en Música, Andrew Mason (30 años), tiene en su historial haber alcanzado un valor de u$s1.000 millones en apenas 16 meses.

Sólo es superada por YouTube, que alcanzó la misma cifra, pero en un año, según Forbes.

La compañía ya cuenta con 35 millones de usuarios registrados, pertenecientes a 300 ciudades de Norteamérica, Europa, Asia y Sudamérica. Y esas son algunas de las cifras que hicieron que Google, en diciembre pasado, ofreciera comprar la empresa en u$s6.000 millones.

Mason, actual CEO y director delegado de la firma, la rechazó de la misma manera en que previamente lo había hecho con la oferta de u$s2.000 millones lanzada por Yahoo.

Ahora Groupon está enfocado en prepararse para salir a la Bolsa durante este año. Es que el objetivo del joven empresario estadounidense es grande. “

Lo que realmente buscamos es cambiar la forma en que la gente compra en los puntos de venta offline. Queremos lograr una revolución similar a la que en su momento operó Amazon en el comercio tradicional”, dijo recientemente a la revista Focus, según La Tercera.

Y si bien rechazó dos importantes ofertas, sí aceptó el ingreso de nuevos socios. Entre ellos, DST (dueña del 10% de Facebook), Battery Ventures, Greylock Partners y Maverick Capital, entre otros, que participaron en una ronda de financiamiento en que la compañía recaudó u$s950 millones. Mason, no obstante, no perdió el control de su creación.

Modelo exitoso
Groupon nació en noviembre de 2008 bajo un concepto simple pero efectivo: ser un portal de descuentos que prioriza las compras al por mayor.

Es decir, a través del sitio, los usuarios inscriptos pueden acceder a ofertas que sólo se hacen efectivas si se alcanza un mínimo de compradores. De lo contrario la oferta se anula.

De esta manera, restaurantes, hoteles y spas, entre otras empresas de servicios, priorizan el volumen de negocios por sobre el margen.

La plataforma web publica un descuento cada 24 horas, el que también es enviado a los mails de todos sus usuarios inscritos.

¿Qué gana Groupon? La firma cobra una comisión de 50% sobre el precio de venta del servicio o producto. Las firmas que deciden lanzar un descuento apuestan a que a través de esta plataforma encontrarán a personas que podrían convertirse en fieles clientes.

De músico a multimillonario
Cuando Andrew Mason creó Groupon, nombre que proviene de la unión de las palabras grupo y cupón, pensó en una plataforma que uniera a las compañías que no tienen presencia en internet con potenciales clientes que sí navegan constantemente en la red, según La Tercera.

La idea resultó ser un éxito, pero no fue su primera incursión en el ciberespacio.

Tras haber tenido una mala experiencia con la atención de servicio al cliente de una compañía telefónica, Mason -en ese entonces estudiante de música en la Universidad de Northwestern-decidió crear The Point, una plataforma que reúne a usuarios insatisfechos para que generen acciones en conjunto. The Point es hoy la matriz de Groupon.

Pese al éxito obtenido, hay algo que podría nublar el panorama futuro de la empresa: la facilidad con que el modelo de negocios puede ser replicado. Sólo en Estados Unidos ya existen 200 otras compañías similares y unas 500 alrededor del mundo, de las cuales 100 están en China, señala Forbes.

Con todo, Mason apuesta a la ventaja de haber sido el primero en llevar los antiguos cupones de descuentos recortables a un formato moderno y si bien hasta ahora la competencia no le ha afectado mayormente, sí está enfocado en hacer frente al que podría convertirse en su mayor dolor de cabeza: Google.

Tras haber fallado en adquirir Groupon, el buscador decidió crear su propia firma de descuentos, el que se llamará Google Offers y que incluiría como medio de pago a Google Checkout, el que está disponible en prácticamente todo el mundo.

Fuente:http://tecnologia.iprofesional.com/notas/111249-El-sueo-del-pibe-hecho-realidad-arm-una-empresa-y-en-apenas-16-meses-ya-vale-us1000-millones

Maneja las objeciones, reprograma tu cerebro, elimina el miedo.

2011-02-27T14:22:00.000-08:00

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Las 8 nuevas reglas del dinero

2011-02-27T09:21:00.000-08:00

La Conspiración de los ricos

Las 8 nuevas reglas del dinero

La Nueva Economía
En estos días, la noticia está llena de hablar de la nueva economía. El problema es que yo no se de lo que estan hablando. A menudo me pregunto lo que la gente entiende por la Nueva Economía
Puesto que nadie ha definido la nueva economía a mi entera satisfacción, yo pensaba que iba a compartir algunas de mis propias definiciones.
Dinero
Como partidario de la conspiración de los ricos, ya sabe que el dinero dejó de ser dinero en 1971, cuando Nixon sacó al dólar del patrón oro. Hoy en día, el dinero es deuda. El dinero ya no es dinero en la nueva economía.
Con una deuda de dinero que, los ahorradores son perdedores. Las personas mayores en una economía todavía están tratando de ahorrar dinero y las tasas de interés están cerca de cero y la Fed está imprimiendo miles de millones de dólares. En la nueva economía, los deudores son los ganadores y los perdedores son los ahorradores.
Edad
En la vieja economía, la edad fue un activo. En la nueva economía, la edad es una responsabilidad.
En la vieja economía, la edad significa experiencia y sabiduría. En la nueva economía, la edad significa viejo y obsoleto.
Hoy en día, cuando los trabajadores de edad despedidos, que, el AM difícil para ellos encontrar trabajo si se aren, AOT al día sobre las últimas tecnologías.
Educación
En la vieja economía, la educación era muy importante. Educación le dio una ventaja sobre alguien que ¿No, AOT tener una educación. En la nueva economía, con la tecnología cambia tan rápidamente, los estudiantes están obsoletos antes de salir de la escuela.
En la vieja economía, no todo el mundo puede permitirse el lujo de ir a la universidad. En la nueva economía, los préstamos para la educación superior universitaria cambió todo
En la nueva economía, la educación superior es común, no única. Sólo porque usted tiene un doesn título universitario, AOT garantizar un trabajo seguro, bien pagado.
Por ejemplo, en una reciente encuesta, el 85 por ciento de los estudiantes no espera regresar a casa de su mamá y papá, porque sus perspectivas laborales eran tan malas. Para empeorar las cosas, con salarios más bajos, el costo de los préstamos de la escuela es más una carga que nunca. En la nueva economía, el costo de una educación universitaria puede ser más que el retorno de la inversión.
Bien remunerados empleos
En la vieja economía, empleos bien remunerados eran abundantes. Incluso para aquellos sin una educación universitaria no se bien remunerados puestos de trabajo en las fábricas.
En la nueva economía, las fábricas se han trasladado más de los mares. Hoy en día, el mundo ha demasiadas fábricas. Si los trabajadores quieren salarios más altos, las fábricas simplemente trasladarse a países con salarios más bajos.
La Era de la Información y la nueva economía eliminar puestos de trabajo. Al igual que el automóvil hizo caballos obsoletos, la tecnología hace obsoletas muchas profesiones.
El Wall Street Journal publicó recientemente un artículo acerca de cómo los bibliotecarios se están convirtiendo en redundantes. El artículo afirma que la colección de nuevas sucursales no tienen los bibliotecarios y no catálogos de fichas. Sustitución de los bibliotecarios son pilas de armarios de metal donde los libros para los clientes y DVD, en línea AM y recogerlos en la taquilla.
En la nueva economía, que tiene un trabajo que paga bien puede causar un objetivo para la tecnología que pueden hacer su trabajo por mucho menos. En la nueva economía, la tecnología de recompensas que los empresarios que utilizan la tecnología para producir más por menos. En la nueva economía, la tecnología hace que muchos empleados despedidos, caro y de menos valor.
Impuestos
En la vieja economía, la mayoría de la gente acaba de pagar sus impuestos.
En la nueva economía, si el gobierno aumenta los impuestos, la gente puede moverse a través del ciberespacio y el trabajo en los países o estados con impuestos más bajos.
Jubilación
En la vieja economía, la empresa que trabajó para cuidó de su jubilación, lo que garantiza que un cheque de por vida.
En la nueva economía, el trabajador es responsable de su cheque de pago para la vida. Y si el mercado de la bolsa de valores y de bienes raíces continúa accidente, millones de trabajadores jubilados que tenga que volver a trabajar.
Dos economías en Uno
En cualquier país, hay dos economías. Una economía se compone de los trabajadores de funcionamiento por las normas de la vieja economía. Estas son las personas heridas en la nueva economía. La otra economía se compone de gente de funcionamiento por las normas de la nueva economía. Estas personas están floreciendo en la nueva economía.
Lo interesante es que la gente de funcionamiento por las normas de la vieja economía suelen vivir al lado de los que operan por las normas de la nueva economía. La pregunta es: En que economia estas operando?

Robert Kiyosaki
http://www.conspiracyoftherich.com/ReadTheBook/TableOfContents/update-73.aspx

10 consejos para comenzar tu negocio en Twitter

2011-02-26T09:58:00.000-08:00

Paso 1

Aporta contenido interesante. Dependiendo del
área en el cual trabaje tu negocio o empresa, envía
a Twitter contenido relacionado que sea de valor y
pueda ayudar a tus clientes. Si eres un restaurante
envía recetas y enlaces de cocina. Si tienes un cine
envía enlaces a críticas de películas.

Paso 2

Nunca envíes el mismo mensaje a diferentes
personas. Por más que sea sencillo programar una
respuesta única, trata de siempre de ser original y
personalizar los mensajes. Es muy fácil ser tomado
por spam, si al entrar a Twitter comienzas a enviar
mensajes (replies) a diestra y siniestra, sobre todo si
es exactamente el mismo.

Paso 3

Usa el buscador de Twitter para saber si hablan
de tu negocio y de tu competencia. http://search. twitter.com

Paso 4

Participa en la conversación. Por ejemplo, si eres
una tienda deportiva estos meses vas a poder participar
en infinidad de charlas relacionadas con la
Copa del Mundo. Da tu opinión, habla de tu jugador
y equipo favorito.

Paso 5

No tengas una imagen de simple vendedor. Toda
empresa quiere vender algo, pero al mismo tiempo
tenemos opiniones que pueden resultar útiles, conocimiento
que podemos compartir y un servicio al
cliente que puede ayudar en situaciones difíciles

Paso 6

Usa Hootsuite (www.hootsuite.com) o Tweetdeck
(www.tweetdeck.com) como clientes de escritorio.
Son los mejores para manejar varias cuentas
y están repletos de funciones.

Paso 7

Ten sentido del humor. Responde de forma cordial
a las críticas y da una solución.

Paso 8

Premia a tus seguidores con promociones y cupones
de descuentos.

Paso 9

Trata de obtener seguidores de una forma orgánica.
Hay muchas formas de acelerar la cantidad de seguidores
que tienes en tu cuenta de Twitter, la mejor
forma de hacerlo es con calma. Es preferible que te
sigan personas que están atentas a lo que dices y no
gente que ni siquiera habla tu idioma.

Paso 10

Si es una cuenta de tu empresa, sigue a todos tus
seguidores y clientes para permitir que te envíen
mensajes directos. Ten en cuenta que al hacer esto
necesitaras manejar muy bien el buscador de Twitter
y los filtros de tu cliente de escritorio.

Si sigues estos pequeños consejos, el vino tinto tendrá un mejor sabor y tu negocio comenzará a dar unos excelentes primeros pasos en Twitter.Quieres convertirte en un experto de Twitter?Click Aqui

Tu plan de vida....es tuyo???

2010-12-10T08:49:00.000-08:00

“Si usted no diseña su propio plan de vida, es probable que caiga en el plan de vida de alguien más. ¿Y adivine que es lo que han planeado para usted? No mucho. “- Jim Rohn

¿Cuál es tu plan de vida? ¿Tienes uno? Si no, entonces probablemente estés viviendo de acuerdo a los planes y expectativas de los demás. O tal vez tienes un plan, pero no está bien definido y fácilmente te distraes por acontecimientos que están fuera de tu control.

El primer paso para que desarrolles un plan fuerte es saber tu destino. Define tu destino de ensueño y la razón por las que quieres llegar allí. Entonces anótalo.

El siguiente paso consiste en tomar una mirada honesta y objetiva de en donde te encuentras ahora – y a las acciones que has tomado en el pasado que te han llevado allí. No ponga excusas por tus acciones pasadas, pero tampoco seas duro contigo. Has un poco de auto-reflexión acerca de los tipos de hábitos que tienes y de cómo influye tu personalidad en tus elecciones. Para alcanzar tu objetivo final, es probable que tengas que cambiar algunos hábitos, pero no trates de cambiar tu personalidad – acepta quién eres y encuentra la manera de sacar provecho de tus fortalezas y minimizar tus debilidades. Trata de mantener este proceso tan honesto y libre de culpa cómo sea posible. El objetivo es aprender acerca de quién eres y de dónde estás ahora para que comprendas desde donde empezarás tu plan de viaje hacia tus objetivos.

Ahora planificarás una estrategia para llegar desde donde está ahora hasta tu meta. Puedes trabajar desde el principio hasta el final, o puede ser útil empezar por el final e ir hacia el principio.

Una vez que tengas este plan hecho, puedes hacerle frente un paso a la vez, poco a poco. Si un paso en tu plan parece demasiado difícil, piensa cómo lo puedes descomponer en pequeños pasitos, pasitos más fáciles de abordar.

A medida que avances, puede que veas la necesidad de cambiar su estrategia debido a circunstancias inesperadas, pero nunca pierdas de vista tu meta final. Se flexible en la manera de llegar a tu destino, pero persistente en tu forma de trabajo a seguir. ¡Tus sueños te están esperando!

Kim Kiyosaki

Estrategia de negocios al estilo Bill Gates

2010-12-05T07:23:00.000-08:00

Durante los últimos 30 años Bill Gates ha utilizado la misma estrategia de negocios que lo ha llevado a multiplicar a gran velocidad su fortuna.

Sin embargo, su secreto magistralmente ejecutado pareciera ser apenas imitado por pocos.

Estoy seguro que aplicar esta estrategia en tu negocio, puede hacer una enorme diferencia en tus ingresos.

Pero, ¿qué es exactamente lo que Bill ha estado haciendo durante todos estos años que lo ha llevado a ser uno de los hombres más ricos del planeta? ¿En qué reside exactamente su éxito?

Mi hijo me hacía hace unos días esta pregunta: ¿cuándo fue que Bill Gates inventó el Windows? a lo que tuve que responder: "Verás, en realidad él no inventó el Windows, de hecho más que un nerd programador o algo así, Gates es considerado un genio del marketing" y proseguí "si algo ha sabido hacer bien, es vender sus productos."

Pero veamos la historia y analicemos un poco más a fondo sobre su estrategia de ventas:

QDOS. Este programa fue la base del primer sistema operativo para computadoras. Era un programa de comandos inventado por Tim Paterson en 1980 que más adelante sería bautizado como PC-DOS.
Bill Gates logro ver el potencial de comercializar computadoras personales que para ese entonces no existían y vio en el programa QDOS un primer intento de realizar esa visión. Así que adquirió los derechos del QDOS por $50,000 dólares y logro vender millones de copias en alianza con IBM haciendo así su primera espectacular fortuna.
Windows 3.1: El éxito de DOS no fue suficiente y la demanda por un sistema operativo de tipo gráfico llevo a Bill Gates a trabajar con sus primeras versiones gráficas desde el Windows 1.0, 2.0, 2.03 hasta llegar al 3.1 del cual vendíó 2 millones de copias en 6 meses. Se dice que la base para este sistema operativo fue una idea tomada de la compañía Apple quién alegó derechos intelectuales lo cual demuestra que Microsoft tampoco inventó este sistema operativo sino que tomó la idea de alguien más.
Windows 95: luego de una serie de mejoras para el consumidor y una nueva presentación gráfica, Microsoft lanza al mercado su exitoso producto Windows 95.
Windows 98: En 1998 se lanza esta nueva versión del sistema con muchísimo éxito pero con ciertos reclamos de funcionalidad por lo que un año después se re-lanza Windows 98 Second Edition, una versión mejorada del primero.
Windows 2000: Lanzado en febrero del 2000 bajo la premisa de "línea profesional", sale al mercado esta nueva versión actualizada del sistema anterior (W98), vendiendo también millones de copias.
Windows ME: ese mismo año, en septiembre y bajo la premisa del "cambio de milenio" que tanto atemorizaba a los mercados tecnológicos sale Windows ME, una versión que si bien fue de muy mala calidad.... también vendió millones de copias.
Windows XP. Unas mejoras al Windows ME y en octubre del 2001 es lanzado nuevamente con gran éxito y también cantidad de defectos Windows XP. Software que es mejorado más adelante con algunos parches que se actualizaban por Internet. Además, esta versión ya contenía otro concepto de marketing importante: XP HOME y XP PROFESIONAL que sugieren la idea de distintas opciones para usuarios de casa o de oficina (?).
Windows Vista: hacia enero de 2007 se lanza una "nueva versión" rediseñada y con muchos cambios técnicos especialmente orientados a la seguridad. Versión que no fue del agrado de muchos consumidores pero que igualmente se vendió por millones.
Windows 7: lanzado en octubre de 2009, esta es la versión más reciente y de "última tecnología" que nos presenta Microsoft. Se calcula que para final de año habrán vendido unos 300 millones de licencias.
Windows 8: aún no se sabe fecha ni características ni "nuevos beneficios" que la oferta propondrá. Pero la expectativa para el consumidor ya está creada.

Todo ello sin mencionar otras versiones paralelas como Windows NT, Windows CE, Windows Server, Windows Workstation, etc. u otros productos como Internet Explorer, Windows Media Player, Paint, Wordpad, Defender, etc.

Como puedes ver, la historia nos revela el gran secreto de Bill Gates y su exitosa estrategia de negocios que podríamos describirla de forma coloquial de la siguiente manera:

Identifica un mercado potencial para algún producto
No tienes que inventar ese gran producto por ti mismo
Consigue ese producto y cómpralo por muy buen precio
Luego véndelo en gran volumen
Luego mejóralo y vuélvelo a vender
Luego mejóralo, cámbiale de nombre y véndelo una vez más
Repite los pasos anteriores y sigue vendiéndolo
Utiliza premisas como "nuevo", "mejorado", "última tecnología", "mayor seguridad", "más rápido", "funciones mejoradas", etc. y vuélvelo a vender
Si critican tu producto, utilízalo como una excusa para ofrecer una nueva propuesta y sigue vendiendo
Nunca pares de vender, a la gente siempre le gusta lo "nuevo"

Así pues, Bill Gates ha estado vendiéndonos versiones mejoradas de su producto una y otra vez y si a esto le agregáramos que un programa ahora se vende también en distintos idiomas, entonces el mercado se expande casi ilimitadamente. Y si ello lo multiplicas por cada producto que ahora comercializan, entonces podemos comprender porque sigue siendo el empresario más rico del planeta.

Esta misma estrategia es comúnmente aplicada por compañías de detergentes, pastas dentales, automóviles, celulares, etc. que mejoran o implementan nuevas características a sus productos y los venden a través de renovadas campañas de publicidad.
Fuente:
http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/11/estrategia-de-negocios-al-estilo-bill.html

Desarrolle su potencial al maximo

2010-12-02T02:57:00.000-08:00

Del famoso conferencista y motivador Jin Rohn,hoy les traigo una de sus obras la cual su titulo dice todo "Desarrolle su potencial al maximo"
Que lo disfruten,

Click aqui para descargar

"Los 10 Mandamientos de la Prospección para tu negocio Multinivel"

2010-12-01T18:40:00.000-08:00

"Los 10 Mandamientos de la Prospección para tu negocio Multinivel"

Mandamiento # 1:

"No pretendas que todo el mundo se vincule a tu organización"

Este es una de los grandes errores que a menudo cometemos cuando estamos comenzando nuestro negocio, es mas, aún cuando llevamos tiempo con el mismo, este negocio no es para todo el mundo, no te vuelvas adicto a las "afiliaciones", que te ganas con afiliar cientos de socios a tu organización, si no vas a poder ser efectivo en el proceso de...

Mandamiento # 2:

"No Suplicar"

No supliques, no muestres el desespero, este es el primer síntoma de fracaso en tu negocio multinivel, este da la idea de que el negocio que estas proponiendo es malo, que no sirve, tú debes estar 100% seguro de tu negocio de esta manera...

Mandamiento # 3:

"Un No implica un SI"

Este es uno de los factores clave para hacer de todas estas personas que nos dicen "no", un potencial grupo de personas importantes dentro de nuestra organización, porque una vez que logramos entender el porque nos dicen "no"...

Mandamiento # 4:

"Aprende a escuchar tu potencial socio"

Debes dar el respeto y toda la atención que tu potencial socio se merece, de esto depende el éxito o el fracaso en tu presentación del negocio y ...

Mandamiento # 5:

"Agudiza tu sentido de la curiosidad"

Debes agudizar, profundizar y perfeccionar tu sentido de la curiosidad y convertirlo en una estrategia de convicción profesional para poder estar del lado de tu potencial socio, es por esto que ...

Mandamiento # 6:

"No veas el problema, vé la solución"

Porqué deberías enfocarte en los problemas, cuando en el desarrollo de la misma conversación, estos pueden ser un gran aliado estratégico para tener nuestro prospectos de nuestro lado?, los "problemas", no son mas que ...

Mandamiento # 7:

"Sé práctico y ve de lo sencillo a lo complejo"

De este factor depende que tus futuros socios comprendan claramente el contenido de tu negocio, la forma como estas desarrollando el mismo, va a ser definitivo para ...

Mandamiento # 8:

"Presenta tu negocio con Pasión"

Las personas detectan inmediatamente cuando estas convencido y preparado de lo que haces y cuando nó, por muy buena que sea tu empresa y tu producto, y por muy "jugoso" que sea el plan de compensación...

Mandamiento # 9:

"Cierra el negocio antes de que te digan sí"

Que estas esperando para cerrar el negocio antes de terminar tu presentación?, qué mecanismo estas utilizando para despertar en tu potencial socio las ganas de unirse de inmediato a tu propuesta?...

Mandamiento # 10:

"Duplica le efectividad de la prospección"

Si no podemos duplicar nuestra efectividad en el proceso de la prospección, hemos perdido el mismo, debemos utilizar todo el potencial que se desarrolle en nuestra presentación efectiva...

Los 10 de los errores mas notables en los negocios

2010-12-01T18:33:00.000-08:00

Dice un dicho que es de humanos equivocarse, y esta frase aplica para todos, incluso grandes empresarios en la historia han tomado malas decisiones que se convirtieron en grandes errores, les quiero compartir un articulo que me encontre navegando, acerca del top 10 de los errores mas notables en los negocios, me parecio un buen articulo, ademas como dicen que quien desconoce la historia esta condenado a repetirla, pues es mejor conocer los errores que otros ya cometieron y asi los eviataremos en nuestros negocios, bien aqui esta la lista, espero que les guste:
1. Mal gusto: Edison desdeña el jazz

Hubo dos grandes errores que cometió el ‘mago de Menlo Park’, Thomas Alva Edison, respecto al negocio de la música. El primero fue que sus fonógrafos sólo podían reproducir música de cilindros hechos por su propia compañía, en contraste con la competencia, que podían intercambiar música de otros fabricantes. El segundo fue no sacar provecho de la música de jazz. Al respecto llegó a decir: “Siempre toco los discos de jazz al revés, sólo así suenan mejor”. En cambio, apostó todo al foxtrot, que demostró ser una moda pasajera. Su compañía fonográfica quebró en 1929.
2. Número equivocado: Western Union declina comprar la patente del teléfono

En la década de 1870 la carrera tecnológica de la comunicación a distancia estaba en su clímax. Alexander Graham Bell y Elisha Gray se disputaban la paternidad del teléfono, al haber registrado la patente de sus respectivos inventos a horas de diferencia. Desesperado, Bell acudió a Western Union, monopolio que controlaba el 90% de los mensajes telegráficos en Estados Unidos, y ofreció su aparato en 100,000 dólares; visto en perspectiva, esto era una ganga. Sin embargo, los ejecutivos de la empresa consideraron que aquel artilugio no tenía futuro, por lo que rechazaron la oferta. Bell fundaría la Bell Telephone Company en 1878 con la ayuda de su suegro.
3. Error galáctico: Fox cede los derechos de mercadeo de Star Wars a su director

Para empezar, los Estudios Universal rechazaron el proyecto del joven director George Lucas. Después, cuando la producción se puso en marcha en 1976, los ejecutivos de la 20th Century Fox tomaron precauciones en caso de que la película no obtuviera el éxito esperado, por lo que decidieron negociar con el director la licencia de mercadotecnia y los derechos para filmar secuelas a cambio de que redujera los elevados costos. Miles de millones de dólares después Lucas agradece aquellas decisiones.
4. Trago amargo: el proyecto New Coke

¿Por qué cambiar la buena posición de una marca? En la década de 1980 Coca Cola estaba en plena guerra con Pepsi y otros productos de cola por el control del mercado. Ante una dramática pérdida de terreno en la preferencia de la gente, su gerente general Roberto Goizueta, decidió impulsar un nuevo sabor desarrollado para su producto y apoyarlo con una gran campaña de mercadotecnia (después de todo en 1982 la Diet Coke había roto con el paradigma de alterar el sabor original). Sin embargo, el sabor la New Coke desagradó tanto a la gente que el producto tuvo que ser retirado del mercado tres meses después con cerca de 50 millones de dólares en pérdidas.
5. Impaciente: Decca decide no firmar a The Beatles

Ante la insistencia de Brian Epstein, manager de los Beatles, Dick Rowe, ejecutivo de nuevos talentos de la disquera inglesa Decca, decidió escucharlos en vivo en el club The Cavern, en Liverpool. Cuando vio a una multitud de adolescentes intentando entrar en medio una tormenta, Rowe se impaciento y decidió retirarse. Aunque no fue el único ejecutivo que rechazó firmar al grupo en aquella época, fue el único que llegó a decir que “los grupos con guitarras están pasando de moda”.
6. Game Over: el Virtual Boy de Nintendo

En la década de 1990, se esperaba con ansias la llegada del concepto de la realidad virtual (VR). Apostándole a esto, la compañía Nintendo lanzó al mercado el Virtual Boy, que en el sentido estricto de la palabra no era VR; los lentes eran muy pesados, su pantalla monocromática color rojo causaba mareos en los jugadores a los pocos minutos de usarse, se lanzaron pocos juegos al mercado y era demasiado caro para la experiencia que ofrecía. Aunque se esperaba vender 3 millones de unidades, al final sólo se compraron 400,000 en el mundo.Se retiró del mercado en menos de un año, con pérdidas por 400 millones de dólares.
7. Sin final feliz: Heaven’s Gate, la película que cambió a Hollywood

Heaven’s Gate (1980), película de vaqueros dirigida por el estadounidense Michael Cimino, es considerada como uno de los mayores fracasos cinematográficos de la historia, y emblemática porque cambió la manera de hacer producciones en la Meca del cine. En una época en la que las películas costaban en promedio 12.5 millones de dólares, la cinta épica se disparó a 36 millones, hecho que casi lleva a la quiebra al estudio United Artist (fundado en 1919 por Charles Chaplin y otras grandes estrellas), cuyas pérdidas sumaron 44 millones de dólares de la época y terminó por ser vendida a la Metro Goldwyn Meyer. La película resultó ser demasiado ambiciosa y aburrida, de tres horas y media de duración; desde entonces los estudios han tenido que restringir la ‘libertad creativa’ de los directores, hecho que se había dado con relativa facilidad en la década de 1970.
8. Vuelo cancelado: el proyecto Concorde

El avión número uno en tecnología…y en pérdidas económicas. British Airways y Air France lo vieron con ilusión y se convirtió en un símbolo de elegancia y sofisticación; sin embargo generó más problemas que ganancias, y llegó a ser considerado en Inglaterra como un ‘elefante blanco’. El único avión comercial supersónico de pasajeros (con velocidad de 2,200 km/h o Mach 2) demandaba mucho dinero en su mantenimiento, y sin pasajeros que estuvieran dispuestos a pagar 10,000 dólares por un boleto de ida y vuelta; además era muy caro construirlo, en su momento, costaba 46 millones de dólares (1977), costo 500% arriba de su presupuesto original. El accidente de julio de 2000, la crisis económica global y el temor de los pasajeros tras los atentados del 11 de septiembre de 2001 terminaron con sus 27 años de carrera.
9. Error de procesamiento: IBM no compra los derechos exclusivos del MS-DOS

En 1980 la compañía IBM tenía casi lista su primera microcomputadora, y para operarla necesitaba una nueva versión de sus sistema operativo DOS. Para ello contrataron al jovenzuelo Bill Gates y su compañía Microsoft. Gates aceptó el trabajo pero con una condición: que el software creado no se los vendería, les daría sólo la licencia. Los ejecutivos de IBM pensaron que era un trato justo, después de todo confiaban más en su hardware y su propia marca. Gates en realidad no tenía un sistema operativo confiable, por lo que compró la licencia de una versión conocida como 86-DOS de Seattle Computer Products por 50,000 dólares y la desarrolló para convertirla en MS-DOS. IBM la usó en 1981 su IBM PC (con procesador 8088), pero se arrepentiría de no quedarse con la pieza clave de su ensamble, que posteriormente evolucionaría en Microsoft Windows.
10. De novela: la biblioteca más grande de México

La denominada ‘megabiblioteca’ José Vasconcelos de la ciudad de México, construida en la antigua estación de ferrocarril de Buenavista, costó 1,499,392,000 pesos, de los cuales tan solo 266 millones fueron para la logística y 38 millones para los arquitectos. A menos de un mes de su inauguración en 2006, cientos de libros se perdieron al mojarse por no estar debidamente impermeabilizada y actualmente permanece cerrada por obras sin especificar, convertida en un ‘elefante blanco’. Para las reparaciones fue necesario invertir otros 23 millones de pesos y se espera que sea finalmente abierta al público en noviembre de este año.
Fuente: http://muyinteresante.com.mx

Alcanza tus Sueños

2010-11-29T13:39:00.000-08:00

Cuatro elementos para el exito

2010-11-26T13:06:00.000-08:00

Mucha gente habla de éxito y cómo tomar el camino para llegar allí. En mi punto de vista, el éxito verdadero es la combinación de cuatro elementos claves para tomar la decisión inicial en la experiencia de la vida misma. ¿Quieres resultados?. Debes concentrarte en responder por qué amas tu negocio o tu nuevo reto de negocios. ¿Cuál es tu poder personal? ¿Qué estrategias tienes para asegurar tu éxito como emprendedor?. ¿Son consistentes tu entusiasmo, tu poder y tus estrategias?.

Eso se traduce en cuatro dimensiones: emoción, poder, estrategia y consistencia. La combinación de esos elementos nos conduce a la correcta definición de nuestros resultados como emprendedores.

Emoción: el conjunto de impulsos (entusiasmo) y sentimientos que motivan a seguir un comportamiento o acción.

Poder: conocimiento de nosotros mismos, de otros y del entorno, habilidades personales, actitudes y creencias que facilitan o restringen el logro de tus metas.

Estrategia: el proceso creativo para desarrollar formas o imaginar la mejor manera de alcanzar los resultados esperados.

Consistencia: es el alineamiento exacto de la emoción, el poder y las estrategias, evitando contradicciones en las acciones y los comportamientos para llegar a los resultados deseados.

Después de aclarar estos elementos, tenemos que movernos a analizar las influencias externas y nuestra situación actual, para poner en marcha el plan y monitorear el logro de las metas. El entusiasmo para alcanzar los objetivos y saber que éste debe incorporar nuevas habilidades o poner en práctica esas habilidades, o aún, descubrir que las tienes, genera un poderoso impulso hacia los resultados, y esa consistencia mostrará tu confiabilidad cuando le propongas tus ideas a tus colegas y a tus clientes.

¿Están saturadas algunas empresas multinivel?

2010-11-23T10:28:00.000-08:00

¿Están saturadas algunas empresas multinivel?

Mentira! Ninguna empresa multinivel está saturada, porque aunque un negocio multinivel lleve años desarrollándose, es lo mismo que cualquier otro negocio y puede seguir su crecimiento por muchos años mas sin importar que tan conocido sea su logo; pero también es cierto que en el trascurso de estos años han ido surgiendo compañías locales que han empezado a usar el sistema de ventas multinivel para sus propios productos que se han transformado en la competencia, por ejemplo en rubros como el de los productos dietéticos o en el ámbito del bienestar personal.

Yo soy partidario de que hasta el peor de los negocios puede ser llevado al éxito porque eso no depende del negocio en si sino de la persona y de su actitud para conseguir clientes, y en el caso de los negocios multinivel eso es incluso el doble de cierto pues las ventas directas siempre están basadas en la búsqueda de nuevos clientes sin que exista otra oportunidad de tener éxito pero en el caso de los negocios basados en el network marketing eso es secundario puesto que como sabemos solo necesitamos formar lideres que hagan ese trabajo junto a nosotros y que nos ayuden a expandir nuestras redes local e internacionalmente con lo que solo basta tener un puñado de gente comprometida para que nuestras ganancias sean realmente importantes y residuales.

Lo cierto de los mercados saturados, para los que los llaman así, es que cuando hablamos de network marketing multinivel eso es solo una opinión subjetiva porque como he dicho el trabajo real de buscar una demanda está supeditado a la propia motivación que cada uno de nosotros tenga con su futuro personal mas que con el producto o servicio que tenemos para promover, porque siendo totalmente honesto me gustaría preguntarte algo: ¿Cuántas veces en tu vida crees que podrías encontrar una oportunidad de negocio que te de la libertad financiera con mínimo esfuerzo y que sea real?

La mayoría de las personas responde que muy pocas veces podrá encontrar una VERDADERA oportunidad de ser dueño de su futuro por eso y aunque los detractores digan que tal o cual industria está saturada entonces igual las personas que están comprometidas en pastorear lideres hacen lo necesario para enfocarse en esa respuesta y en el plan de compensación más que en el hecho de que su logo es el más conocido del mundo y hasta el más repudiado, me explico?

El caso de los mercados saturados está limitado al entendimiento de cada uno y me parece que si bien existen situaciones donde por ejemplo hay quince negocios idénticos en la misma ciudad entonces eso si es diferente pero tampoco deja de ser una excusa pues como ya explique solo las personas comprometidas con una idea mas grande que la realidad son las que logran el éxito por sobre cualquier obstáculo.

Y en cualquier caso, lo que deberíamos mirar antes de rotular a un negocio multinivel como saturado es aquello que lo hace diferente, o si entramos con tal o cual negocio, que es lo que realmente hace diferente nuestro producto del de la competencia.

Desde mi opinión personal y siempre sosteniendo que el marketing es infinito quiero suponer, y lo se muy bien, que el producto siempre puede ser mejorado y siempre podemos partir usando nuestra propia experiencia personal para ser creativos y lograr los objetivos que nos hemos propuesto con nuestra empresa de mercadeo de redes.

Cuando alguien dice que un mercado esta saturado quiere decir que hay muchos productos iguales pero nadie dice que aquellos que ya lo hacen se están enfocando en hacer crecer redes con las pequeñas diferencias que cada uno de estos les aportan a los consumidores y a los distribuidores, sin embargo hay que estar siempre atentos a que el negocio que elijamos por mas nuevo que sea nos brinde esa posibilidad de presentarlo diferente porque tampoco es el caso de elegir una compañía que es réplica exacta de otra, allí si no habrá posibilidad de otorgar valor agregado.

Lo que esta saturado no es el marketing, ni es el multinivel, lo verdaderamente saturado es la mente de los distribuidores que se dejan influenciar por pensamientos pesimistas y por opiniones que hacen que se desmotiven y asuman el rol que los verdaderos mercados saturados tienen: las cero ventas.

Hacer multinivel nunca ha sido mas fácil desde que internet existe porque como yo mismo lo he podido comprobar hay mercado aun vírgenes en una infinidad de productos y servicios que muchos de los actuales multiniveles mundiales ofrecen y esa de por si es una gran chance para obtener el éxito valiéndose solo de los canales online para replicar lo mismo que hacemos desde nuestras ciudades.

Internet nos puede demostrar que siempre existen nuevas personas que querrán afiliarse con nosotros si sabemos cómo usarla para lograr demostrarles que este multinivel, sea cual sea, es el que ellos mismos necesitan para hacer negocios y para ganar buen dinero, pero de nuevo aquí todo está limitado al propio entendimiento de la tecnología y de nuestra capacidad para llevarles a otros lo que nosotros mismos pensamos.

Y tú qué piensas, hay mercados saturados? A que le llamas saturado? Porque los supuestos multiniveles saturados siguen existiendo si lo son?

Alexander bobadilla

http://goo.gl/fb/fvr37

Gran Oportunidad

2010-10-14T14:13:00.000-07:00

Hola amigos.

Hoy quiero invitarlos a que conozcan una gran oportunidad.
Quiero presentarles una exelente manera de lograr dinero extra,desde la comodidad de sus casas y que le permitira tener la entera libertad de desarrollarlo solo a tiempo parcial y en su tiempo libre.
Para los mas esepticos.....lo se....hay muchas estafas hoy dia por internet,las he visto y he caido en una.
Pero a pesar de eso,me gustaria que vean la propuesta.
Es una empresa seria,con mas de 10 años en el mercado,y en la cual llevo mas de 14 meses trabajando con buenos resultados.
En este momento ,para quien se registre,tiene la oportunidad de probar el negocio durante 7 dias de manera GRATUITA

Sin mas,los invito a que visiten el sitio www.provek.ws y conozcan esta gran propuesta.

Paralisis Multinivel

2010-10-12T19:05:00.000-07:00

Este es un escrito de Alex Bobadilla que explica a la perfeccion ,coimo "dejar de PERDER NUESTRO TIEMPO" con Prospectos indesisos.
Que lo disfruten

Una costumbre paranoide de muchos emprendedores (sin ofender a nadie) es merodear una propuesta por meses antes de tomar la iniciativa y comenzar a desarrollar activamente esa propuesta multinivel que conoce desde hace tiempo pero que sin embargo, ha estado evitándola con sus dudas satelitándole.

Hay gente que me puede a llegar a decir (de hecho lo hacen) cosas como:

“Voy a pensarlo muy bien porque este negocio me gusta pero debo analizarlo más”
“Este multinivel tiene potencial pero he leído muchas malas opiniones”
Y el clásico: “Este multinivel es un sistema piramidal parecido a… XXXX que cayó hace meses”

Todos estos argumentos ya me los han dicho y seguramente si Ud es sponsor de algún multinivel, ya los habrá escuchado.

Aunque en algún punto esto es cierto, es decir, antes de entrar a cualquier negocio necesitamos conocer profundamente como funciona, sus orígenes y su plan de negocio; existe un momento en donde la misma actitud pesimista del prospecto conjuntamente con el vago asesoramiento del sponsor se transforman en una danza temporal donde uno, asegura que “le va a avisar de su decisión pronto” y el otro simplemente espera o permanece pasivo.

Para evitar esto justamente debemos ejercer cierta presión para que el prospecto tome una decisión en un periodo de tiempo medianamente rápido (no más de un mes) posteriormente de haberle resuelto todas y cada una de las dudas que tenga.

Esta “danza temporal” es como un partido de tenis eterno, en el que el prospecto dice que quiere emprender pero a la vez no toma la decisión y aunque el patrocinador se esmere muchas veces esa parálisis personal de su ánimo emprendedor es lo que nos pone entre la espada y la pared; la pregunta es:

¿Conviene seguir tratando de afiliar a alguien a quien le respondimos todo sobre nuestro negocio MLM y después de 2 meses no ha tomado una decisión?

Yo personalmente creo que NO. Porque si bien podemos circunscribir casos particulares a situaciones como la carencia de dinero para solventar el costo de inicio del multinivel al que lo invitamos o casos de fuerza mayor, como enfermedades que le impidan al prospecto tomar esa decisión rápidamente, entonces las situaciones que estén por fuera de estos dos casos son generalmente problemas de actitud y de indecisión que no tienen nada que ver con el entorno del prospecto sino con su personalidad limitada desde el punto de vista motivacional y temporal.

No quiero ofender a nadie con esto que estoy diciendo, simplemente me parece que hay emprendedores que desgraciadamente se auto boicotean analizando detalles técnicos del negocio, (por lo general inútiles, como por ejemplo el servidor seguro donde corren las webs del afiliado o de automatización de puntos, etc) simplemente por el hecho de buscar inconcientemente la excusa constante para no tomar la decisión de entrar al negocio y hacer todo lo que ya conocen.

Estas cosas no tienen que ver con nadie más que el prospecto, son cosas personales que cada particular conoce de si mismo porque un negocio multinivel expone la versatilidad para convertir relaciones humanas en beneficios económicos, y si la primer persona dubitativa es Usted como prospecto entonces ningún negocio le va a funcionar si piensa que todos son iguales o que todos están creados con falencias.

Constantemente hay personas buscando una oportunidad de negocio con el multinivel, son miles de personas con características únicas pero que sin embargo, todas estan unidas por el hecho de que les interesa emprender, quieren su libertad financiera, tienen gran pasion por mercadear y tienen una curiosidad por entender rápidamente. Estas características son las que he visto en las personas que quieren hacer los negocios bien y constantemente, pero están los otros tipos de “emprendedores”, los que vienen con una pesada mochila de culpa invisible por no haber hecho lo que sabían que debían hacer para tener éxito en sus negocios anteriores y ahora están migrando hacia otros.

Estas personalidades de los negocios son las que por lo general siempre aseguran que el negocio anterior donde estuvieron era pésimo y claro que usan excusas rebuscadas para escudarse de su culpa.

Este artículo no es una crítica a nadie, por favor entienda que lo que trato de decirle es que si Usted como prospecto actúa de esta manera NUNCA tendrá éxito, Usted debe asumir sus responsabilidades, debe asumirse como un futuro líder, crear redes multiniveles y promocionarlas es lo que para el pastor, sus ovejas.

Cuando Usted duda de la propuesta que tiene enfrente y cuando ha recibido todo lo que su sponsor le pueda dar, entonces puede decir dos cosas:

- SI quiero entrar
- NO quiero entrar

Decir otra cosa como por ejemplo “déjeme pensarlo un par de días” o “buscaré más opiniones este mes”, es síntoma de una persona que carece de decisión y posiblemente también sea síntoma de una personalidad pendular; que no tiene nada que ver con la versatilidad natural para manejar problemas sino más bien con la patología de huirle a las decisiones para llegar a algún punto.

Si Ud cree que puede está en lo cierto y si piensa lo contrario también. Un viejo axioma de negocios multiniveles.

Su personalidad es el eje del éxito.

Personalmente y desde mí (poca) experiencia en este mundo de los MLM le quiero decir que si quiere ahorrarse tiempo, dé respuestas claras porque también es una forma de ahorrarse dolores de cabeza.
Cuando Usted aprenda a decidir ya no en base a prueba y error sino a través de información precisa, entonces su éxito será abrumador y finalmente conseguirá esa libertad económica que desea.

Pero si aún Usted, como prospecto, es alguien que está testeando o solo diciendo que quiere ganar dinero entonces le recomiendo que NO SE ACERQUE a ningún multinivel porque Usted no está listo para emprender ese camino y su compromiso no es claro y… seguramente, le sucederá lo mismo que hasta ahora, Usted sabrá que es eso de lo que hablo.

Estas cosas nadie las dice porque nadie las quiere escuchar. Cuesta “demasiado” reconocer que somos la causa de nuestros fracasos, así como en la cotidianeidad de la vida hay personas a las que les cuesta asumir sus responsabilidades, en los negocios hay otras a las literalmente sus errores les cuestan caro.

La parálisis, cuando tenemos información precisa, es inexcusable para Usted como prospecto, y si es común en Usted hacer eso, es síntoma de que no podrá sobrellevar más de un mes en ese negocio sabiendo que su compromiso es con la idea de ganar miles de dólares y no con el hecho de convertir esa idea en realidad a través de una estrategia.

Pero si Usted es un sponsor multinivel y está lidiando con ese tipo de personas le recomiendo que haga borrón y cuenta nueva, porque esas personas son inútiles para lo que nosotros como sponsores intentamos crear: REDES que produzcan más redes.

Alguien con esas características no podrá lidiar ni siquiera con la primer objeción, pues las suyas lo abrumaran incluso después de que se afilie por su misma personalidad pesimista y poco responsable.

Cuando alguien pasa suscripto más de una semana a nuestra página de prospección ya sabe que tendrá que invertir y si además de esto ha recibido toda la información necesaria para comenzar, previo a habernos contactado, y aún después del primer mes no ha tomado la decisión de afiliarse entonces ese no es un prospecto, es un oportunista que dice que quiere ganar dinero pero sigue sin hacer nada por ello.

5 Leyes para Innovar

2010-04-08T03:22:00.000-07:00

No soy afecto a las frases estridentes ni a las teorías rígidas sobre lo que “se debe” o “no se debe hacer”. Especialmente en el ámbito de la innovación y los negocios.

Sin embargo, reconozco el valor que tienen las enumeraciones para recordar una serie de consejos para mejorar algún proceso o actividad. Las “leyes” o “mandamientos” sirven para eso, para recordar.

En el caso de la innovación y para el contenido del curso de Innovación de Tendencias de Negocio presenté cinco leyes del innovador, las que considero esencial tener en cuenta para crear nuevos productos y empresas. Aquí van las cinco junto con un resumen de su explicación:

1. Copiar tambien puede ser innovar

La imitación tiene mala prensa. Especialmente en el mundo de los innovadores. Sin embargo es uno de los mecanismos fundamentales para crear. La innovación es un concepto relativo. Lo que es estándar en un lugar puede ser una gran innovación en otro. A veces la innovación se trata de relocalizar una idea.

2. Finalmente todo llega

Se desprende de lo anterior. Cuando miramos qué sucede en otros países o mercados, los productos o empresas que son exitosos, tendemos a justificar su éxito en función de las particularidades de esos países o mercados. “Está muy bien para los EEUU, pero aquí…”. Esa es la frase que mata toda posibilidad de innovar por imitación. La verdad es que, tarde o temprano, casi todo lo que es un éxito en un país que marca tendencias o vanguardias (como EEUU) termina llegando antes o después al resto de los mercados globales. Del mismo modo, todo lo que funciona en un país podría con el tiempo funcionar en nuestro propio país. Siempre y cuando tengamos en cuenta el próximo punto…

3. Casi siempre hay que adaptar

Las transferencias de ideas de negocio, productos, servicios o modelos, no son automáticas. Requieren adaptación, sintonizar las características culturales y económicas del lugar en el que se van a reproducir. Pensar en imitar una idea de negocio exitosa implica también pensar en cómo adaptarla al nuevo medio. Preveer qué cambios será necesario hacer. Qué resistencias podría haber en los consumidores, que inercias, y cómo superarlas.

4. Las tendencias son una buena forma de seguir la pista de las buenas ideas

Ideas hay muchas, pero ¿cómo detectar las buenas? Si las buenas ideas de negocio son como automóviles, las tendencias socio-económicas son como las autopistas. Las ideas que funcionan se mueven dentro de cursos que son bastante previsibles. Si queremos detectar dónde hay vehículos debemos saber dónde están las autopistas (y en qué dirección apuntan). Conocer tendencias no sólo me ayuda a descubrir buenas ideas de negocio, sino que facilita preveer las chances de éxito de esa idea.

5. Hay claves o patrones de innovación que ayudan a repetir el truco

¿Porqué reinventar la rueda? Existen conceptos de negocio que se repiten sin cesar, una y otra vez, para desarrollar productos o servicios que a primera vista parecen muy diferentes. Sin embargo tienen un concepto o patrón subyacente que es el mismo. Por ejemplo: transformar un mercado tradicional en un mercado digital. Se ha hecho cientos de veces, y se sigue haciendo. El punto es descubrir un mercado tradicional que aún no haya sido “migrado” a la web. Otro ejemplo: contactar grupos o comunidades de necesidades complementarias. Hacer “match making” y crear mercados que antes no existían. Conociendo esas claves o patrones, crear productos o servicios es más sencillo y menos riesgoso.

Esto es lo esencial de cada “ley” que puede ponerse en práctica inmediatamente con este conocimiento básico.

Autor Eduardo Remolins

Fuente: Comunidad de Pensamiento Imaginactivo