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Como fazer um Plano de Negócios perfeito para sua empresa

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Fri, 24 Apr 2015 11:35:00 +0000

Aprenda a fazer um Plano de Negócios de sucesso hoje mesmo! Descubra neste ebook como criar e montar um Plano de Negócios perfeito para sua empresa. Sem enrolação ou complicações.

Com as dicas do ebook Como Fazer um Plano de Negócios, você será capaz de analisar o cenário em que sua empresa vive, coletar informações, montar relatórios e apresentar sua empresa para investidores de forma profissional. Experimente hoje mesmo.

Este é um produto inovador, diferente de todos existentes no mercado. Ele te ensina como fazer um Plano de Negócios sem enrolação, sem firula e sem complicações. Com ele, você que é atual ou futuro empreendedor, será capaz de criar documentos modernos e profissionais para apresentar sua empresa para parceiros, investidores, bancos, sócios etc.

Eu recomendo que você adquira o ebook Como Fazer um Plano de Negócios hoje mesmo. É o melhor guia para quem busca fazer um Plano de Negócios de sucesso de uma maneira fácil e objetiva.

Veja características de um empreendedor bem-sucedido

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Tue, 05 Feb 2013 21:31:00 +0000

Empreendedor de sucesso

O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto.

Características do empreendedor

Relativas à realização:

Busca oportunidades e toma a iniciativa- O empreendedor faz o que deve ser feito antes de ser solicitado ou forçado pelas circunstâncias.
- Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços.
- Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.

Corre riscos calculados
- O empreendedor avalia alternativas e calcula riscos deliberadamente.
- Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados.
- Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados.

Exige qualidade e eficiência
- O empreendedor encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido, ou mais barato.
- Age de maneira a realizar ações, serviços e produtos que satisfaçam ou excedam padrões de excelência.
- Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo e que atenda a padrões de qualidade previamente combinados.

É persistente
- O empreendedor age diante de um obstáculo significativo.
- Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo.
- Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário para atingir metas e objetivos.

É comprometido
- O empreendedor faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário para completar uma tarefa.
- Colabora com os empregados ou se coloca no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho.
- Se esmera em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo.

Características relativas ao planejamento:

Busca de informações
- O empreendedor dedica-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes.
- Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um serviço.
- Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.

Estabelecimento de metas
- O empreendedor estabelece metas e objetivos que são desafiantes e que têm significado pessoal.
- Define metas de longo prazo, claras e específicas.
- Estabelece objetivos de curto prazo, mensuráveis.

Planejamento e monitoramento sistemático
- O empreendedor planeja dividindo tarefas de grande porte em sub-tarefas com prazos definidos.
- Constantemente revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais.
- Mantém registros financeiros e os utiliza para tomar decisões.

Características relativas ao poder:

Persuasão e rede de contatos- O empreendedor utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir pessoas.
- Trabalha com pessoas-chave na posição de agentes para atingir seus objetivos.
- Age para desenvolver e manter relações comerciais.

Independência e autoconfiança
- O empreendedor busca autonomia em relação a normas e controles de terceiros.
- Mantém seu ponto de vista, mesmo diante da oposição ou de resultados inicialmente desanimadores.
- Expressa confiança na sua própria capacidade de completar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.

Fonte: Sebrae Nacional.

Veja porque são fundamentais as aplicações móveis para empresas

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Wed, 07 Nov 2012 21:39:00 +0000

Porque é Que a Sua Empresa Tem Que Ter Uma Aplicação Móvel? Descubra Tudo Agora e Teste a Aplicação DEMONSTRAÇÃO da Sua Organização Totalmente Grátis e em Poucos Dias!

A primeira vez que ouvi falar de aplicações móveis para empresas (APPs) tive muitas dúvidas sobre o valor acrescentado que poderiam trazer para o mundo empresarial, até porque a maioria das aplicações pareciam ser jogos. Pensei até se não seriam as apps apenas uma novidade e um capricho que iriam perder protagonismo rapidamente. Mas eu estava a ver e analisar tudo mal não acha? Quando estudei um pouco melhor as estatísticas sobre dispositivos móveis percebi rapidamente que esta poderia ser a grande tendência de marketing, branding, posicionamento, comunicação, publicidade, de qualquer empresa, fábrica, instituição pública existentes e que as aplicações móveis para empresas são e serão cada vez mais essenciais...

Porquê aplicações móveis para empresas?

Estima-se que existirão mais de 100 biliões de dispositivos móveis (smartphones e tablets) activos em 2013;
40% de todos os telemóveis são smartphones (preparados para apps) e esta percentagem cresce a cada ano;
Existem, já hoje em dia, 4 vezes mais pessoas com dispositivos móveis do que com computadores e portáteis juntos;
97% das push notifications são abertas e lidas;
Em média os utilizadores de dispositivos móveis mantêm-se a menos de 3 metros destes durante 23 horas por dia.

Impressionante não acha? Fiquei tão interessado que comecei a pesquisar sobre o que seria necessário para ter uma app. Foi aí que percebi que realmente ainda havia mais trabalho pela frente porque falei com alguns programadores e os preços que me apresentaram para desenvolver apps simples foram assustadores. Estou aqui a falar de uns bons milhares de euros. Na maioria dos casos acima de 10.000 euros! E as aplicações móveis para empresas teriam que ser mais acessíveis para que o ROI fosse garantido! Decidi então estudar melhor o mercado e procurar uma forma de poder desenvolver aplicações móveis para empresas a preços muito mais acessíveis. Consegui adquirir uma plataforma que facilita muito a criação e o desenvolvimento de aplicações móveis (para iPhone,iPad, Android e HTML5) e onde é possível ter todas as funcionalidades que uma boa app deve ter a preços muito acessíveis.

Aqui está uma pequena lista das funcionalidades que as aplicações móveis para empresas podem ter:

Os seus eventos diários;
Direções de GPS da localização deles até às suas instalações;
Galeria de fotos: deixe os seus clientes verem e divertirem-se com os seus eventos e produtos;
Lista de produtos e/ou serviços com possibilidade de os vender diretamente na aplicação;
Pedidos de reservas: permita que os seus clientes possam fazer reservas diretamente nos seus telemóveis;
Vouchers com ofertas especiais: QR Codes – uma excelente forma de aumentar a fidelidade dos seus clientes;
A sua newsletter;
Comentários dos seus clientes: deixe os seus clientes dizerem o que pensam;
Acesso aos seus vídeos do Youtube;
Integração com Facebook e Twitter;
Partilha com amigos através do facebook, sms, email: uma excelente forma de divulgação “viral”;
Dicas e ideias: Dicas de “como fazer” algo, para ajudar os seus clientes;
Colocar questões: permita que os seus clientes enviem questões por email diretamente da aplicação;
Envio de fotos por email: incentive os seus clientes a enviarem fotos com os seus produtos, por exemplo;
“1 touch calling”: Com um toque apenas qualquer pessoa poderá ligar para si;
Push Up Notifications Ilimitadas: São mensagens que pode enviar a todas as pessoas que têm a sua aplicação, sem pagar um único tostão!

A verdade é que as aplicações móveis estão a substituir os websites e os smartphones e tablets a substituir os computadores. Cada vez mais a sua presença “na mão” dos seus clientes e possíveis clientes vai ser essencial para a sua sobrevivência.

Qual o próximo passo para obter aplicações móveis para empresas - Uma APP para a sua empresa?

Eu já estive no seu lugar. Entendo que possa não ter ainda bem a noção do que são as aplicações móveis para empresas, de como é que uma app (aplicação móvel) poderá ajudar a sua empresa ou organização. Provavelmente nem sabe como é que poderá ser a sua app. Eu entendo. No início tinha todas essas questões. Aliás, eu tinha essas e muitas mais questões. Por isso mesmo que foi desenvolvido uma aplicação DEMONSTRAÇÃO da sua empresa ou organização totalmente GRÁTIS, disponível em poucos dias! Não tem nada a perder... a não ser clientes.

O futuro são aplicações móveis para empresas!

Funcionários bem treinados e capacitados resulta em sucesso no negócio

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Wed, 13 Jun 2012 21:17:00 +0000

É imprescindível escolher bem os funcionários e treiná-los. Um bom atendente deve gostar de trabalhar com público. Já na produção são necessárias pessoas habilidosas que tenham facilidade de lidar com rotinas e repetições.

Esclarecer qual é a missão e o objetivo da empresa para a equipe, e também definir num bom organograma as funções complementares de cada colaborador, com vinculação hierárquica condizente com cada perfil. Isso é fundamental para a correta distribuição de tarefas e supervisão.

Nesse momento inclui-se a criação de um regulamento interno, uma cartilha dos 10 mandamentos e regras de convivência – maneiras de informar os objetivos da empresa, os direitos e deveres de cada funcionário para, a partir daí, poder monitorá-los e coordená-los.

A tendência na área de gestão de pessoas é a evolução com relação à contratação, treinamento e manutenção de funcionários motivados. A redução do turnover (demissões que geram novas admissões) é uma meta a ser alcançada para a redução de custos com pessoal.

O desafio é fazer com que a equipe de funcionários se sinta dona do negócio, a trazer para a empresa maior lucratividade. Os empresários deverão envolver todos que trabalham na empresa em todas as etapas de planejamento, incluindo a elaboração da missão, da visão e do estabelecimento das metas. Além disso, deverão oferecer incentivos financeiros e capacitação aos colaboradores.

Atendimento ao Cliente

O atendimento deve receber atenção especial para garantir o sucesso com os clientes. Um sorriso e um bom cumprimento, além da boa aparência e da higiene, são questões mínimas, mas essenciais. A cordialidade, a atenção e a preocupação com o cliente criam um ambiente harmonioso que vai despertar nele a vontade de retornar sempre.

O colaborador deve estar sempre atualizado sobre os produtos que a empresa oferece e a utilização adequada deles, para poder informar corretamente ao cliente e tirar as dúvidas dele. Essa ação aumenta a confiança que o consumidor tem sobre os produtos e o estabelecimento.

Fonte: Sebrae

Confira quais são as 50 empresas mais admiradas do mundo

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Fri, 02 Mar 2012 16:59:00 +0000

Um levantamento feito pela revista Fortune e divulgada na última quinta-feira, 1º de março, revelou as 50 empresas mais admiradas do mundo. A Apple, liderou a lista ficando em primeiro lugar, o segundo lugar pela para o Google com a segunda empresa mais admirada do mundo.

Segundo a revista Fortune, a Apple ficou em primeiro lugar em todos os quesitos avaliados, que incluem inovação, gestão de pessoas, utilização de ativos corporativos, responsabilidade social, qualidade da gestão, solidez financeira, qualidade dos produtos e serviços e competitividade global. A empresa que não é americana em melhor colocação na lista foi a BMW, na 14ª posição.

Veja abaixo a lista completo das 50 empresas mais admiradas do mundo, segundo pesquisa feita pela Fortune!

1. Apple
2. Google
3. Amazon
4. Coca-Cola
5. IBM
6. FedEx
7. Berkshire Hathaway
8. Starbucks
9. Procter & Gamble
10. Southwest Airlines
11. McDonald's
12. Johnson & Johnson
13. Walt Disney
14. BMW
15. General Electric
16. American Express
17. Microsoft
18. 3M
19. Caterpillar
20. Costco Wholesale
21. Nordstrom
22. J.P. Morgan Chase
23. Singapore Airlines
24. Wal-Mart Stores
25. Target
26. Nike
27. Exxon Mobil
28. Whole Foods Market
29. UPS
30. Boeing
31. Nestlé
32. PepsiCo
33. Toyota Motor
34. Samsung Electronics
35. Volkswagen
36. Intel
37. DuPont
38. Deere
39. Goldman Sachs Group
40. Marriott International
41. eBay
42. Cisco Systems
43. Accenture
44. Daimler
45. Wells Fargo
46. AT&T
47. Ralph Lauren
48. St. Jude Medical
49. Oracle
50. General Mills
50. Honda Motor
50. Unilever

Abrir uma empresa, dificuldades aparecem, veja como evitá-las

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Tue, 07 Feb 2012 13:45:00 +0000

O Brasil é um país muito burocrático quando o assunto é abrir uma empresa, seja ela de que seguimento for. Muitas empresas vivem na informalidade justamente pelas dificuldades que os novos empreendedores encontram na hora de formalizar uma empresa.

A decisão de virar empreendedor enfrenta o primeiro desafio na hora de formalizar a empresa. O que é preciso fazer primeiro, quanto tempo vai demorar para a empresa ter existência legal e quanto custará ao investidor são perguntas para as quais ele terá respostas apenas depois que iniciar o processo. Isso porque não existe uma resposta padrão. Ela varia do tipo de empresa que se vai abrir, do segmento de atuação e do tempo de tramitação de cada município.

Se a idéia é abrir um restaurante, por exemplo, precisará do aval da Vigilância Sanitária para funcionar - exigência que não é requerida para outros perfis de empresas que também são prestadoras de serviços mas não vendem alimentos.

Apesar das particularidades, alguns pontos são comuns a todos os novos empreendimentos, como explica Paulo Melchor, consultor do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). "É preciso fazer registros na Junta Comercial, na Receita Federal, na Secretaria da Fazenda, na Previdência Social e no sindicato de cada categoria econômica", diz.

Melchor avalia que a fama de país burocrático do Brasil se deve ao fato de que todos esses processos ainda não foram unificados. "O empreendedor precisa levar os mesmos documentos várias vezes e a diferentes lugares. Seria mais simples se tudo estivesse concentrado em um único lugar."

A boa notícia, segundo o consultor, é que a tendência é que essas etapas serão finalmente unificadas. A má é que ainda vai levar mais tempo do que seria desejável. "Acredito que em dois anos esses órgãos já estarão unificados e que os tramites poderão ser resolvidos pela internet na maioria dos municípios", afirma. Como exemplo do processo de desburocratização na abertura de empresas ele cita a possibilidade, em São Paulo, de o empresário unificar o CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica) e a inscrição estadual por meio do Sistema Integrado de Licenciamento (Sil).

O tempo que isso tudo demora varia, novamente, entre os ramos de atuação. Melchor esclarece que o setor da indústria costuma ser o mais demorado, porque os empreendimentos precisam de registro em outros órgãos além dos já citados e também de vistoria prévia. Pode levar de 50 a 70 dias, enquanto que para abrir uma loja de roupas o empreendedor gastará de 30 a 40 dias.

Já os custos são relativamente baixos. Entre os registros padrões, apenas as junta comerciais cobra taxas que, somadas, variam de R$ 75 a R$ 149, dependendo de a empresa ter um único dono ou ser uma sociedade. O que encarece o procedimento é o gasto com o escritório de contabilidade. "Depois de aberta, a empresa precisará obrigatoriamente de um contador. Como o processo de abertura é burocrático, a maioria prefere contar com a ajuda desse profissional ainda na fase de abertura", esclarece o consultor do Sebrae.

Atenção ao planejamento
Burocracia à parte, outro ponto que requer atenção na fase de abertura do negócio é o planejamento. Antes mesmo de abrir a empresa, o empreendedor deve calcular o porte do investimento a fazer, projetar os gastos que terá e estimar o lucro necessário para, ao final de um ano, o negócio gerar rentabilidade. "Fluxo de caixa é fundamental", enfatiza a professora do Proced - Programa de Capacitação da Empresa em Desenvolvimento da Fundação Instituto de Administração (FIA), Dariane Castanheiros.

"Esses cálculos vêm junto com o estudo de mercado, que incluem o mapeamento do setor em questão, do público alvo e dos concorrentes", diz Dariane. Caso o empreendedor não tenha conhecimentos para fazer sozinho tanto o mapeamento quanto a avaliação financeira, a professora recomenda a ele recorrer a modelos prontos, pedir a ajuda de consultorias e do próprio Sebrae.

Terra

Ex-entregador de carga conta como se tornou dono de transportadora

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Sun, 04 Dec 2011 22:20:00 +0000

Eu sempre admirei e admiro esses vencedores da vida, esses grandes empresários que começaram lá de baixo, bem do início e, com muita perseverança, fé, honestidade e muito trabalho, conquistaram seus lugares ao sol, hoje são donos de empresas consolidadas do mercado brasileiro.

Existem muitas grandes empresas no Brasil cujos donos começaram do zero, como é o caso do apresentador Silvio Santos, dono do SBT e muitas outras empresas, Luiza Helena Trajano, dona da rede de lojas Magazine Luiza, entre outros.

Mas hoje vocês irá conhecer um pouco da história de um vencedor, de um ex-entregador de carga que começou com uma bicicleta e hoje é dono de uma das maiores transportadoras de carga do Brasil, João Braz Naves, 61, é dono da RTE Rodonaves.

Veja o depoimento de João Braz Naves:

Nasci em Altinópolis, fui para Minas com 16 anos e só cheguei a Ribeirão Preto aos 19. Antes de montar a Rodonaves, vendi passagem de ônibus por quase dez anos.

Eu era o único bilheteiro, aquele que levava os pacotes para os ônibus. E me perguntava por que as pessoas colocavam encomendas nos ônibus. Isso não saía da minha cabeça e aí descobri que era por causa da rapidez. Só que não tinha o serviço de coleta e entrega a partir dos ônibus.

Como a empresa onde eu trabalhava demitiu vários funcionários, entre eles eu, aproveitei a ideia para montar esse negócio. Era 1980 e eu tinha 29 anos. Arrumei um box pequeno na rodoviária e comecei a fazer entregas sem a bicicleta. Levava tudo nas mãos, nos ombros.

Aí comecei a perguntar nas empresas próximas se eles me pagavam mais para eu entregar as mercadorias dos ônibus diretamente para eles, usando já uma bicicleta.

Eles adoraram porque, assim, facilitava para eles. Então comprei uma bicicleta Brandani, em dez parcelas. Deu três meses e a bicicleta já não dava mais conta.

Eu pegava a encomenda no ônibus e entregava no destino. O negócio foi tão bem que, em três meses, comprei uma Kombi 71 e meu primeiro funcionário assumiu a bicicleta. Nesse momento, comecei a atender Ribeirão Preto quase inteira e até usava a Kombi para entregas na região. Eu já tinha cinco funcionários.

Logo começaram a aparecer empresas de ônibus que me repassavam serviço. A [viação] Santa Cruz entrou na história e colocou um caminhão para eu fazer as entregas. Mais três meses e esse caminhãozinho já era pouco. Viramos sócios.

PEDRAS NO CAMINHO

Contando assim parece que foi tranquilo, mas não foi. Eu não tinha casa própria, tinha três filhos. Em 84, quando minha primeira mulher quis a separação, foi um susto danado. Só que foi assim que percebi que a Rodonaves já estava dando um dinheirinho. Até então, não sabia por que não cuidava disso.

Mais adiante, quando o negócio parecia bem, tive outro susto. Eu me separei também da empresa Santa Cruz.

Essa época foi difícil. De 18 veículos na frota, sobraram só dois caminhões pequenos.

Sem muita estrutura, comecei quase do zero de novo. Arrumamos um caminhão sem baú e jogamos uma lona em cima. Foi um ano com esse caminhãozinho.

De 97 praças que eu fazia antes com a Santa Cruz, tive que começar só com 27. Mas, em menos de um ano, já tinha quase o mesmo movimento de antes.

Arrumamos gente que pegava para fazer entrega até de charrete em algumas cidades. Em 95, tive coragem de comprar dois caminhões zero porque precisava muito fazer outras linhas.

VENDAVAL

Mas antes disso, em 1994 mesmo, teve o grande vendaval em Ribeirão Preto.

As mercadorias ficaram todas molhadas, não tinha mais nada. Fui atrás do seguro, mas não cobria vendaval. Nós pedimos mesmo assim e, graças a Deus, o seguro percebeu a necessidade e pagou.

Acho que me ajudou muito ser honesto porque eu não quis explorar o seguro, só pedi o necessário.

Também procurei os clientes e, por incrível que pareça, muitos aceitaram as mercadorias do jeito que estavam.

A RETOMADA

Todo mundo achou que a gente ia desistir depois disso, mas não foi assim. De 97 em diante, já não usava mais os ônibus como estratégia para enviar as mercadorias.

Cheguei um dia a Goiânia e vi que tinha serviço de sobra, mas não tinha estrutura. Arrumei um barracão e comecei na praça.

Isso faz 14 anos, foi na mesma época que construímos a atual sede em Ribeirão Preto, num terreno que comprei da usina Batatais.

Saímos de uma área de 600 m² para outra de 3.000 m². Daí para a frente foi só festa.

Fonte: Folha

A Importância de Aprender sobre Departamento Pessoal

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Tue, 27 Sep 2011 15:51:00 +0000

O Departamento Pessoal é uma das áreas em maior crescimento no Brasil. Cada vez mais empresas optam por ter um departamento específico para tratar questões sobre admissão, folha de pagamento, demissão, etc. São milhares de vagas disponíveis nesta área no mercado de trabalho, geralmente com boa remuneração.

Um outro motivo para aprender sobre Departamento Pessoal é conhecer os direitos e deveres das empresas e dos empregados.

Pesquisas realizadas por consultorias especializadas mostram que 79% das empresas não pagam tudo o que deveriam aos seus empregados. Em tais pesquisas, constatou-se que até mesmo empresas públicas cometem irregularidades na folha de pagamento de seus funcionários.

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Curso de Propaganda e Marketing com carga horária de 35 horas

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 11 Sep 2011 14:40:00 +0000

Aprenda a planejar e executar estratégias de Marketing e Webmarketing.

Você sabe a diferença entre Propaganda e Marketing?
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Será mesmo que a Propaganda é a alma do negócio, nesta época de novas mídias e tecnologias?
Na era digital, o que mudou nos planejamentos de Propaganda e Marketing?

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Vai fazer entrevista de emprego? Veja dicas para diminuir a Ansiedade

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Thu, 11 Aug 2011 15:16:00 +0000

Nas entrevistas de emprego é comum que os candidatos fiquem nervosos e ansiosos no momento da conversa com o selecionador ou até dias antes do encontro. Em alguns casos, a ansiedade é tanta que pode fugir do controle e afetar diretamente o candidato na hora de ser avaliado pelo recrutador.

Segundo Samia Simurro, psicóloga e vice-presidente de projetos da ABQV (Associação Brasileira de Qualidade de Vida), a ansiedade é uma reação física e emocional que ocorre quando a pessoa se sente ameaçada, vulnerável. “Quando você se expõe, você pode ficar ansioso e isso é natural. O problema é quando isso é excessivo para aquela situação e passa a comprometer ou impactar a vida diária daquela pessoa”, explica.

Quais são as dicas?

Autoconhecimento
Tenha certeza que você possui os requisitos para ocupar a vaga que você está se candidatando e lembre-se: além de você, há outros candidatos. No caso de uma reprovação não é o fim.

"Existem outras possibilidades e elas vão aparecer. Ficar ansioso não vai trazer o emprego, mas pode afastá-lo de você", diz o psicobiólogo Ricardo Monezi.

Respiração
Segundo a psicóloga Samia Simurro, a respiração de uma pessoa ansiosa é ofegante e superficial. Quando respiramos mais profundamente, o ritmo do corpo muda.

"Respire lenta e profundamente. Sinta o ar passando pelo seu corpo e trazendo toda a tranquilidade necessária para vencer os desafios”, ensina o psicobiólogo Ricardo Monezi.

Atividades físicas
Pratique atividades físicas que façam com que você se sita bem.

Segundo o pesquisador da Unifesp, Ricardo Monezi, a prática de ioga e meditação podem reduzir o nível de estresse e ajudar num momento de maior ansiedade

Sono
Ter uma boa noite de sono também é importante para diminuir os efeitos da ansiedade.

Para a especialista em estresse e presidente da Isma-BR (International Stress Management Association no Brasil) Ana Maria Rossi, é fundamental dormir pelo menos 8h por dia.

Ajuda profissional
No caso de pessoas com ansiedade muito acentuada é necessário buscar a ajuda de um profissional.

Segundo o psicobiólogo Ricardo Monezi, ninguém vai se curar de ansiedade extrema do dia para o outro. “Isso é um trabalho diário. A pessoa não deve apenas buscar um emprego, deve conter a ansiedade na busca”, explica.

Uol

Redes sociais são aliadas na busca por um emprego

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Wed, 20 Jul 2011 22:57:00 +0000

Os processos seletivos clássicos ainda funcionam, porém, é cada vez maior o número de empresas que selecionam profissionais através das redes sociais. Saiba como potencializar a busca de emprego pela internet. Veja as dicas da colunista do UOL Empregos, Daniela do Lago.

Google e Sebrae lançam serviço de criação de sites para empresas

noreply@blogger.com (Eli Ferreira) — Thu, 16 Jun 2011 14:43:00 +0000

Aquela ladainha de que "fazer um site é muito complicado" e "caro" não será mais suficiente para justificar a ausência de um determinado negócio na web, ao menos se depender da Google. Através de uma parceria com o Sebrae e a empresa de hospedagem Yola, o Google lançou a iniciativa "Conecte seu negócio", que oferece uma forma extremamente simples de criar um site para qualquer tipo de empresa.

Se o serviço por si só não parecesse o suficiente, Google, Sebrae e Yola também estão patrocinando as primeiras cinco mil empresas que fizerem uso da novidade, oferecendo domínio e hospedagem gratuitamente durante o primeiro ano. De quebra, as pequenas empresas que se conectarem à web a partir do serviço da Google ganharão créditos para anunciar no Google AdWords, o que ajuda na divulgação do negócio.

O projeto ainda conta com a colaboração da HP, que promete preços especiais para a aquisição de equipamentos como desktops, notebooks e impressoras para que as empresas possam tocar seus sites a partir de seus escritórios.

O Sebrae também oferecerá aos usuários do Conecte seu Negócio a oportunidade de assistir a seminários via web que prometem dar um maior suporte ao desenvolvimento dessas pequenas empresas, tanto no seu posicionamento na web quanto no mercado.

Está aí uma ótima notícia para as empresas que querem lançar os seus sites na internet.

Fonte: Terra

Veja como preparar sua empresa para participar de feiras

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 10 May 2011 03:41:00 +0000

Bom desempenho depende de materiais de apoio adequados, que facilitem o trabalho dos atendentes e valorizem a imagem do empreendimento

Uma das formas de expor a empresa para clientes, fornecedores e até concorrentes é através da participação em feiras de negócios do setor. Esse processo requer a elaboração de um bom kit de materiais de apoio, composto basicamente de:

· Cartões de visita: em abundância e em diversos idiomas, se necessário;

· Material de apresentação da empresa: com seus dados principais e localização. Se o evento for realizado no exterior ou receber participantes estrangeiros, deverá haver uma versão em inglês ou outros idiomas;

· Catálogo de produtos: dependendo do tipo de produto, os catálogos deverão ser mais detalhados, com especificações técnicas e desenhos, por exemplo;

· Amostras: de preferência acompanhadas de uma ficha técnica com informações complementares de apoio à venda;

· Tabelas de preços: a empresa participante deve estar sempre preparada para efetivar negócios, afinal esse é o objetivo maior da feira. Por isso, essa informação é essencial;

· Brindes: uma das formas de destaque durante a feira é fornecer algum tipo de promoção ou sorteio de brindes capaz de atrair o maior número de clientes ao seu estande. Eles devem ser cadastrados para posterior criação de um mailing-list interessante;

· Material de decoração para a feira: em geral, são usadas peças como back-lights, cartazes e banners específicos para decorar o estande;

· CD-Rom: é muito comum e econômica a elaboração e utilização de catálogos eletrônicos em CD-Rom para distribuição. Além do baixo custo, o espaço disponível em disco para apresentação é muito grande, permitindo explorá-lo de diversas maneiras;

É preciso ter em mente que os materiais necessários para a participação em uma feira demoram em média seis meses para serem produzidos. Dessa forma, tudo deve ser planejado com antecedência. Também é importante atentar para os prazos definidos pelo organizador da feira.

Nas feiras internacionais, a logística tende a ser mais complexa, envolvendo processos de exportação temporária, despacho aduaneiro e transporte internacional.

Caso o evento ocorra no exterior ou receba visitantes de outros países, todos esses materiais devem estar devidamente traduzidos para outros idiomas. Em geral, utiliza-se o idioma local e o inglês, por ser a língua comercial mais falada no mundo.

O transporte das pessoas que trabalharão na feira também deverá ser planejado com antecedência. Cidades que abrigam grandes feiras costumam apresentar escassez de hotéis e transporte no período de realização do evento.

Fonte: Sebrae

5 melhores empresas que você deve investir em 2011

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 24 Jan 2011 12:13:00 +0000

Está pretendendo investir em ações neste ano de 2011 e não sabe quais empresas nas quais investir o seu dinheiro? Aqui vai uma lista de cinco empresas que pagam bons dividendos.

AmBev (AMBV4) – A empresa investiu R$ 2 bilhões no ano passado e distribuiu R$ 5 bilhões em juros e dividendos no mesmo período. A perspectiva da empresa é aumentar a capacidade produtiva em 15% para atender a demanda do mercado interno. A previsão de aumento de vendas durante o verão também é considerada.

CCR Rodovias (CCRO3) – O operador explica que empresas concessionárias são geradoras de caixa, por conta dos pedágios, o que garante uma previsibilidade e boas taxas de proventos. Durante a temporada de férias e próximo do carnaval, o uso das rodovias e, consequentemente, o faturamento da companhia deve aumentar.

Telemar (TNLP4) – A indicação da empresa se justifica pelo seu histórico de pagamento de dividendos, segundo Hegg. A perspectiva é de que as despesas sejam reduzidas na integração com a Brasil Telecom.

AES Tietê (GETI4) – Por ser geradora de energia elétrica, a companhia não é afetada com o reajuste de tarifa a que as distribuidoras estão sujeitas. O contrato é reajustado em julho pelo Índice Geral de Preços do Mercado (IGP-M), que segundo Hegg, funcionaria como escudo para um possível reajuste no preço em um ambiente inflacionário.

Transmissão Paulista (TRPL4) – A companhia apresentou bons índices em 2010 e também é reajustada pelo IGP-M, em julho. Em caso de aumento acelerado da inflação, a empresa pode se proteger com um reajuste.

Fonte: Portal do Investimento

Saiba como proceder legalmente na hora de contratar funcionários

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 21 Oct 2010 18:26:00 +0000

Ao admitir um empregado, o empregador deverá solicitar a entrega dos seguintes documentos:

- Carteira de Trabalho e Previdência Social - CTPS: deverá ser solicitada ao empregado para realização das anotações devidas e devolvida no prazo de 48 horas, contra recibo; recomenda-se a emissão de protocolo de entrega quando o funcionário fornece a CTPS ao empregador, assim como na ocasião em que o empregador devolve o documento ao trabalhador;

- Certificado Militar: prova de quitação com o serviço militar (para os maiores de 18 anos);

- Certidão de Casamento e de Nascimento: objetivam a verificação de dados, concessão do salário-família e abatimento dos dependentes para efeito do Imposto de Renda;

- Declaração de dependentes para fins de Imposto de Renda na fonte;

- Atestado Médico Admissional : é obrigatório, devendo ser pago pelo empregador, o qual ficará responsável pela guarda do comprovante do custeio de todos os exames ou consultas realizadas com o empregado (Art.168 da CLT);

- Declaração rejeitando ou requerendo o vale transporte;

- Outros documentos/informações: Cédula de Identidade, CPF, cartão PIS (Programa de Integração Social), comprovante de endereço e de escolaridade e fotografias para prontuário.

Após recebida a documentação, o empregador deverá:

- anotar na CTPS a data de admissão, a remuneração e as condições especiais, se houver;

- preencher a ficha de salário-família;

- incluir a admissão no CAGED - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados

Até o dia 15 de cada mês, a empresa deverá postar no correio o impresso, lá mesmo adquirido, através do qual presta informação sobre o movimento de pessoal ocorrido do mês anterior.

- efetuar o cadastro no PIS, caso e empregado não possua a sua matrícula;

- devolver ao empregado sua CTPS em 48 horas.

O registro do empregado deverá ser providenciado imediatamente após a sua admissão, podendo ser adotados livros, fichas ou sistema eletrônico, conforme instruções a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho.

Fonte: Sebrae

Saiba qual o melhor financiamento para o seu negócio

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 13 Aug 2010 23:42:00 +0000

Saiba que linhas de crédito você pode solicitar às instituições financeiras
Se você é empresário, independentemente do ramo em que atua, deve saber que existem à sua disposição inúmeras linhas de crédito. Porém, frente a tanta oferta, podem surgir dúvidas como:

- Onde e quando buscar uma linha de crédito?
- Quais são os riscos? E as vantagens?
- Qual o tipo mais adequado para a minha necessidade?

A seguir, serão esclarecidos alguns questionamentos que poderão auxiliá-lo nessa tomada de decisão.

1) Existem linhas de financiamento específicas para organizações do terceiro setor (associações) e cooperativas?

Sim, alguns agentes financiam linhas adequadas às necessidades de compra de máquinas e equipamentos, instalações e mesmo capital de giro.

2) Existem opções para pessoas físicas, artesãos, autônomos?

Sim. As mais utilizadas são as linhas das instituições de microcrédito, o Programa de Geração de Emprego e Renda (PROGER) e os Fundos Constitucionais (para os estados beneficiados).

3) Existe financiamento para apoiar a exportação dos produtos e serviços das micro e pequenas empresas (MPEs)?

Sim. Existem linhas de crédito e bancos especializados em operar financiamentos dessa natureza. São instituições que operam câmbio e estão autorizadas pelo Banco Central a contratar financiamentos à exportação e importação. Basicamente, as operações se subdividem em pré-embarque (financia capital de giro para produção de bens e serviços para exportação) e pós-embarque (financia a importação de bens e serviços).

Mais detalhes no site do BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social.

4) Quanto ao financiamento para veículos, quais os critérios exigidos?

Os agentes financeiros podem financiar veículos utilitários e caminhões, novos ou usados, geralmente com no máximo cinco anos de uso, sendo necessário comprovar a utilização nas atividades do empreendimento financiado. Veículos de passeio podem ser financiados somente para empresas locadoras de veículos.

5) Por que o banco exige que ele apresente o orçamento total, quando o cliente pleiteia um complemento de construção civil/reforma?

Porque o banco considera o projeto como um todo – o que já foi realizado com recursos próprios e o que vai ser financiado. É necessário que a obra esteja regular perante todos os órgãos de fiscalização, para que posteriormente não venha a sofrer nenhum impedimento para funcionar. Se o que já foi realizado for apresentado como contrapartida de recursos próprios, é necessária a devida comprovação no projeto, por meio de notas fiscais e recibos.

6) O banco pode conceder financiamento para uma empresa instalada em imóvel alugado?

Os bancos dificilmente fazem restrição quanto a isso. Eles apenas fazem restrição em conceder financiamento para uma empresa em imóveis não regularizados.

7) Quero comprar o imóvel onde a minha empresa funciona. O banco financia?

Não existe linha de crédito para a empresa adquirir imóveis ou terrenos. Caso ela já disponha do terreno, pode-se financiar a construção.

8) Quero comprar uma empresa já pronta e em funcionamento. O banco financia?

Não. Entretanto, poderá ser financiada se a atividade for de indústria ou de meios de hospedagem e estiver desativada. Podem-se adquirir os bens de propriedade da empresa, como máquinas com até cinco anos de uso e com nota fiscal de origem.

9) Existe alguma restrição de financiamento para as atividades de lan house e videolocadora? O banco considera os DVDs como investimento fixo?

Sim, existem restrições. Em algumas linhas de crédito os empreendimentos destinados à exploração de jogos, inclusive eletrônicos, não são itens financiáveis. Outros bancos consideram lan house uma atividade cujos equipamentos se desatualizam muito rapidamente. As videolocadoras são financiadas por alguns bancos, sendo que as fitas e os DVDs podem ser considerados como investimento fixo.

10) O banco dá prazo de carência?

Para capital de giro, a carência geralmente é menor do que para financiamento de investimentos fixos e mistos. Para financiamentos de longo prazo, a carência é, em média, de seis a 12 meses, mas pode ser maior.

Durante o período de carência a empresa não amortiza o empréstimo, mas paga em parte ou integralmente os encargos do financiamento. Neste período, apesar de não ser cobrada a prestação integral, o financiamento sofre a incidência normal da taxa de juros, o que aumenta o saldo devedor da operação.

Fonte: Sebrae

Caminhos e dicas para o registro de empresas

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 21 Jun 2010 18:38:00 +0000

Para uma micro ou uma pequena empresa exercer suas atividades no Brasil, é preciso, entre outras providências, ter registro na prefeitura ou na administração regional da cidade onde ela vai funcionar, no estado, na Receita Federal e na Previdência Social. Dependendo da atividade pode ser necessário também o registro na Entidade de Classe, na Secretaria de Meio-Ambiente e outros órgãos de fiscalizaçao. A seguir, mostraremos caminhos e daremos dicas para tornar esse momento empresarial menos complicado.

Na Junta Comercial ou Cartório de Registro de Pessoa Jurídica

O registro legal de uma empresa é tirado na Junta Comercial do estado ou no Cartório de Registro de Pessoa Jurídica. Para as pessoas jurídicas, esse passo é equivalente à obtenção da Certidão de Nascimento de uma pessoa física. A partir desse registro, a empresa existe oficialmente - o que não significa que ela possa começar a operar.

Para fazer o registro é preciso apresentar uma série de documentos e formulários que podem variar de um estado para o outro. Citamos os mais comuns:

- Contrato Social;
- Documentos pessoais de cada sócio (no caso de uma sociedade).

O Contrato Social é a peça mais importante do início da empresa, e nele devem estar definidos claramente os seguintes itens:
- Interesse das partes;
- Objetivo da empresa;
- Descrição do aspecto societário e a maneira de integralização das cotas.

Para ser válido, o Contrato Social deverá ter o visto de um advogado. As micro empresas e empresas de pequeno porte são dispensadas da assinatura do advogado, conforme prevê o Estatuto da Micro e Pequena Empresa.

Ainda na Junta Comercial ou no Cartório, deve-se verificar se há alguma outra empresa registrada com o nome pretendido. Geralmente é necessário preencher um formulário próprio, com três opções de nome. Há estados que já oferecem esse serviço pela Internet.

Se tudo estiver certo, será possível prosseguir com o arquivamento do ato constitutivo da empresa, quando geralmente serão necessários os documentos:
- Contrato Social ou Requerimento de Empresário Individual ou Estatuto, em três vias;
- Cópia autenticada do RG e CPF do titular ou dos sócios;
- Requerimento Padrão (Capa da Junta Comercial), em uma via;
- FCN (Ficha de Cadastro Nacional) modelo 1 e 2, em uma via;
- Pagamento de taxas através de DARF

Os preços e prazos para abertura variam de estado para estado. Para isso, o ideal é consultar o site da Junta Comercial do estado em que a empresa estiver localizada.

Registrada a empresa, será entregue ao seu proprietário o NIRE (Número de Identificação do Registro de Empresa).que é uma etiqueta ou um carimbo, feito pela Junta Comercial ou Cartório, contendo um número que é fixado no ato contitutivo,

CNPJ

Com o NIRE em mãos, chega a hora de registrar a empresa como contribuinte, ou seja, de obter o CNPJ.
O registro do CNPJ é feito exclusivamente pela Internet, no site da Receita Federal por meio do download de um programa específico. Os documentos necessários, informados no site, são enviados por sedex ou pessoalmente para a Secretaria da Receita Federal, e a resposta é dada também pela Internet.

Ao fazer o cadastro no CNPJ, é preciso escolher a atividade que a empresa irá exercer. Essa classificação será utilizada não apenas na tributação, mas também na fiscalização das atividades da empresa. Lembre-se que nem todas as empresas podem optar pelo Simples, principalmente as prestadoras de serviços que exigem habilitação profissional. Portanto, antes de fazer sua inscrição no CNPJ, consulte os tipos de empresa que não se enquadram no Simples.

Alvará de Funcionamento

Com o CNPJ cadastrado, é preciso ir à prefeitura ou administração regional para receber o alvará de funcionamento. O alvará é uma licença que permite o estabelecimento e o funcionamento de instituições comerciais, industriais, agrícolas e prestadoras de serviços, bem como de sociedades e associações de qualquer natureza, vinculadas a pessoas físicas ou jurídicas. Isso é feito na prefeitura ou na administração regional ou na Secretaria Municipal da Fazenda de cada município. Geralmente, a documentação necessária é:
- Formulário próprio da prefeitura;
- Consulta prévia de endereço aprovada;
- Cópia do CNPJ;
- Cópia do Contrato Social;
- Laudo dos órgãos de vistoria, quando necessário.

Inscrição Estadual

Já o cadastro no sistema tributário estadual deve ser feito junto à Secretaria Estadual da Fazenda. Em geral, ele não pode ser feito pela Internet, mas isso varia de estado para estado. Atualmente, a maioria dos estados possui convênio com a Receita Federal, o que permite obter a Inscrição Estadual junto com o CNPJ, por meio de um único cadastro.

A Inscrição Estadual é obrigatória para empresas dos setores do comércio, indústria e serviços de transporte intermunicipal e interestadual. Também estão incluídos os serviços de comunicação e energia. Ela é necessária para a obtenção da inscrição no ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços), e em geral a documentação pedida para o cadastro é:
- DUC (Documento Único de Cadastro), em três vias;
- DCC (Documento Complementar de Cadastro), em 1 via;
- Comprovante de endereços dos sócios, cópia autenticada ou original;
- Cópia autenticada do documento que prove direito de uso do imóvel, como por exemplo o contrato de locação do imóvel ou escritura pública do imóvel;
- Número do cadastro fiscal do contador;
- Comprovante de contribuinte do ISS, para as prestadoras de serviços;
- Certidão simplificada da Junta (para empresas constituídas há mais de três meses);
- Cópia do ato constitutivo;
- Cópia do CNPJ;
- Cópia do alvará de funcionamento;;
- RG e CPF dos sócios.

Observação: em alguns estados a inscrição estadual deve ser solicitada antes do alvará de funcionamento.

Cadastro na Previdência Social

Após a concessão do alvará de funcionamento, a empresa já está apta a entrar em operação. No entanto, ainda faltam duas etapas fundamentais para o seu funcionamento. A primeira é o cadastro na Previdência Social, independente da empresa possuir funcionários.

Para contratar funcionários, é preciso arcar com as obrigações trabalhistas sobre eles. Ainda que seja um único funcionário, ou apenas os sócios inicialmente, a empresa precisa estar cadastrada na Previdência Social e pagar os respectivos tributos. Assim, o representante deverá dirigir-se à Agência da Previdência de sua jurisdição para solicitar o cadastramento da empresa e seus responsáveis legais. O prazo para cadastramento é de 30 dias após o início das atividades.

Aparato fiscal

Agora resta apenas preparar o aparato fiscal para que seu empreendimento entre em ação. Será necessário solicitar a autorização para impressão das notas fiscais e a autenticação de livros fiscais. Isso é feito na prefeitura de cada cidade. Empresas que pretendam dedicar-se às atividades de indústria e comércio deverão ir à Secretaria de Estado da Fazenda.No caso do Distrito Federal, independente do segmento de atuação da empresa, esta autorização é emitida pela Secretaria de Fazenda Estadual.

Uma vez que o aparato fiscal esteja pronto e registrado, sua empresa pode começar a operar legalmente. Antes, no entanto, certifique-se que tudo ocorreu bem durante os procedimentos anteriores. Se estiver tudo certo, basta tocar o seu negócio adiante.

Fonte: Sebrae

Como atrair clientes na própria loja

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 09 Jan 2010 12:16:00 +0000

Caprichar no ponto de venda pode ser o jeito mais eficaz de atrair consumidores.

As empresas costumas gastar mais em divulgação do que no ponto de venda, mas esquecem que ele também é uma mídia.
E das mais importantes. ``Aloja é a melhor aliada da empresa, pois consolida a imagem e a atitude da marca´´. O ponto de venda precisa atender às expectativas criadas pelo marketing e pela comunicação.
É ali que o consumidor se torna o protagonista da propaganda. `` É o melhor momento para conquistá-lo, porque ele está com o cartão de crédito no bolso.
Confira algumas dicas que vi na revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, e resolvi compartilhar com você.

Sobre a cor do ambiente

Nunca pinte sua loja apenas pelo modismo ou pela beleza: a deve ser escolhida respeitando o conceito da marca. O azul, que transmite tranqüilidade e harmonia, pode não ser a melhor cor para uma loja de esportes radicais.

Iluminação do ambiente

Cuidado com a intensidade: se a luz é muito forte, o cliente fica impaciente e não permanece na loja; se é muito fraca, ele fica desestimulado.
A iluminação deve ser usada para favorecer o produto no cliente. Ninguém vai se sentir mais bonito dentro de um provador com uma luz fluorescente vinda de cima, por exemplo.

Em relação ao piso do estabelecimento

Pode-se programar o caminho do cliente na loja usando piso de cor diferente. Mas isso precisa ser feito de forma natural. O cliente não deve perceber que está sendo forçado a fazer um percurso. O piso determina, para o consumir, se a loja é cara ou não: quanto menos piso aparente, mais barata a loja.

Ofereça conforto aos clientes

Os consumidores querem ser mimados pelas empresas. não importa a qual tribo pertençam. Os clientes esperam entrar na loja e ter água para beber, um sofá onde sentar, não se esqueça destes pequenos detalhes que pode fazer a diferença.

Uma vitrine bem organizada

Evite vitrines cheias de informação. Uma pessoa leva, em média cinco segundos para decidir se entra na loja e, por isso, a vitrine deve ser objetiva e organizada. O vazio é um dos segredos de uma boa vitrine: o espaço livre permite a visualização correta de cada produto. Vitrines abarrotadas são associadas a lojas baratas.
`` A vitrine é um vendedor silencioso. Ela tem o poder de tirar o cliente do roteiro e faze-lo desejar um produto que até então não estava nos seus planos. Por isso, vale a pena investir´´.

Saiba o que dizer em uma entrevista de emprego

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 22 Oct 2009 11:43:00 +0000

O marketing pessoal é a imagem positiva que as pessoas passam às outras e, em uma entrevista de emprego, ele é essencial para o candidato transmitir ao selecionador o interesse pela vaga, afirma Flavia Mentone, supervisora do programa de orientação para o trabalho da Secretaria Municipal do Trabalho de São Paulo. Confira o vídeo abaixo a análise da especialista em relação aos candidatos a uma vaga de emprego.

Saiba como funciona o Fundo de Garantia por Tempo de Serviço

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 08 Jun 2009 12:45:00 +0000

Esta é a dúvida de muitos empregados quando são contratados por uma empresa, este vídeo de 01:15 é o suficiente para poder entender na prática o funcionamento do (FGTS) Fundo de Garantia por Tempo de Serviço e quem tem direito.

Para saber se o depósito estão sendo feitos.

A partir do extrato do FGTS, que o trabalhador recebe em casa a cada 2 meses. Se não estiver recebendo o extrato, o trabalhador deverá informar seu endereço completo em uma agência da CAIXA, pelo sítio da CAIXA, na Internet ou, ainda, pelo 0800 726 01 01.
[atualizado]
Se o vídeo não funcionar acesse este link

Saiba como profissionalizar e motivar seus funcionários

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 25 May 2009 19:13:00 +0000

De um modo geral, um trabalhador não chega à empresa convenientemente preparado para exercer a função para a qual foi contratado. A maioria dos funcionários trabalha com o que aprendeu na própria empresa, que deve investir na profissionalização não só intelectual, mas também psicológica e motivacional, como forma de aumentar a produtividade.

Os trabalhadores são a base de sustentação de qualquer empresa. Se não são devidamente preparados, é necessário tomar algumas atitudes urgentes, pois o despreparo poderá prejudicar em muito a qualidade do trabalho e acarretar em uma imagem negativa da empresa, além de aumentar significativamente os custos.

A profissionalização relaciona-se com quatro grandes aspectos:

- A seleção dos funcionários.

- A motivação para o desenvolvimento.
- O ambiente de trabalho.
- O treinamento das pessoas.

Processo de Selecção

Essa atividade é de suma importância para montar um quadro de pessoal qualificado, profissional e comprometido com a empresa. De preferência, o próprio dono deve fazer a entrevista com o candidato. Deverá ser avaliado se o conhecimento e a experiência dele preenchem as condições mínimas que a função exige.

É importante conhecer os antecedentes e pedir referências nos últimos empregos do candidato. Uma boa seleção para melhorar o nível geral dos funcionários da empresa deve ser lógica e racional, evitando envolvimentos emocionais ou de amizades. Contratar familiares e parentes pode ser um mal – esse mal está no risco de admitir pessoas não preparadas e não profissionais.

Nos casos de contratação de funcionários para cargos-chave, é necessário lembrar da existência de empresas especializadas que podem auxiliar sobremaneira e assim reduzir a possibilidade de erro.

Motivação

É preciso manter contato. Alguns empresários se afastam, evitando o contato com sua equipe, e essa atitude desagrega o grupo. As pessoas precisam sentir seu líder por perto, não como um cobrador incessante, mas como um motivador poderoso.

A valorização das realizações é importante, assim como os elogios. O bom desempenho sempre merece destaque. A não-restrição de elogios a quaisquer funcionários reflete na auto-estima de todo o grupo.

Outra forma interessante de motivar os funcionários é estimulando a disputa saudável. Vale estabelecer metas, mostrar que outros já conseguiram, incentivá-los a superarem seus limites. A partir disso, eles precisarão de retornos, que deverão ser dados, mesmo que negativos. Assim, eles se sentirão considerados, e o nível de motivação será mantido.

Por fim, vale ressaltar que pequenas atitudes têm, muitas vezes, um grande significado para o ser humano do ponto de vista motivacional. Um cartão de aniversário assinado por todos, uma mensagem pessoal e pequenos brindes podem ajudar a criar um clima positivo para o trabalho.

Ambiente de trabalho

Boas condições de trabalho e ambiente agradável melhoram o desempenho de todos os que compõem o grupo. Porém, além do básico (higiene, limpeza, segurança, instrumentos de trabalho etc.) é preciso preocupar-se com outras questões:

– O grau de satisfação com que os subordinados estão desempenhando suas funções;

– A manutenção da disciplina - a correção de comportamento indesejável deve ser resolvida por meio de disciplina e não de punição, e aplicada independentemente do cargo que o funcionário ocupe;

– Conscientização de todos sobre a melhoria das condições do ambiente de trabalho. É importante a participação de todos na implantação de mudanças e melhorias.

Treinamento de pessoal

O processo educacional deve ser aplicado sistematicamente, para que as pessoas desenvolvam suas habilidades e seja reduzida, assim, a incidência de problemas decorrentes do despreparo. Consequentemente, isso aumentará o rendimento no trabalho.

Treinamentos podem ser dados no dia-a-dia, por meio de troca de experiência, ou por meio de entidades de apoio empresarial, como SENAI, SENAC e o SEBRAE, entre outros.

Os objetivos do treinamento devem ser:

– Preparar para a execução imediata de tarefas peculiares à empresa;

– Proporcionar oportunidade de desenvolvimento contínuo, possibilitando o crescimento das pessoas na empresa;

– Criar um clima satisfatório entre todos, tornando-os mais receptivos à disciplina, à criatividade, à produtividade e à qualidade.

Fonte: www.sebrae.com.br

Política de Privacidade

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 18 Mar 2009 00:25:00 +0000

"Este site pode utilizar cookies e/ou web beacons quando um usuário tem acesso às páginas. Os cookies que podem ser utilizados associam-se (se for o caso) unicamente com o navegador de um determinado computador. Os cookies que são utilizados neste site podem ser instalados pelo mesmo, os quais são originados dos distintos servidores operados por este, ou a partir dos servidores de terceiros que prestam serviços e instalam cookies e/ou web beacons (por exemplo, os cookies que são empregados para prover serviços de publicidade ou certos conteúdos através dos quais o usuário visualiza a publicidade ou conteúdos em tempo pré determinados). O usuário poderá pesquisar o disco rígido de seu computador conforme instruções do próprio navegador. Usuário tem a possibilidade de configurar seu navegador para ser avisado, na tela do computador, sobre a recepção dos cookies e para impedir a sua instalação no disco rígido. As informações pertinentes a esta configuração estão disponíveis em instruções e manuais do próprio navegador".
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Veja o que fazer se você perdeu seu sócio

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 29 Jan 2009 19:49:00 +0000

No universo das micro e pequenas empresas é comum a existência de sociedades com no máximo dois sócios. Tal prática normalmente visa à protecção do património pessoal dos sócios, uma vez que o património particular desses sócios responderá pelas dívidas da empresa até o valor declarado no capital social (artigo 1.052 do Novo Código Civil).

Para ilustrarmos, havendo uma dívida de R$ 100.000,00 contratada com fornecedores em nome da sociedade (constituída na forma limitada), onde o capital social for de R$ 1.000,00, na proporção de 50% para cada um dos sócios (ou seja, cada sócio possui capital social no valor de R$ 500,00), caso a empresa não tenha como honrar tal compromisso, os sócios responderão apenas por R$ 1.000,00 (R$ 500,00 cada um), ficando o restante como prejuízo para o referido fornecedor.

Esta regra geral não se aplica quando se tratar de dívidas trabalhistas, tributária, indenizações devidas a consumidores, aplicação de penalidade por infracções à legislação ambiental ou dívidas com garantias reais (como normalmente ocorre em empréstimos bancários). Mas voltemos à nossa pergunta, o que fazer quando se perde um sócio?

Caso a empresa tenha em quadro societário mais de dois sócios, a situação do ponto de vista legal será mais tranquila, ou seja, faz-se apenas a alteração do contrato social em função da saída de um dos sócios e caso outro venha a ingressar na sociedade, tal fato deverá também constar no novo contrato. Nosso Direito Empresarial está orientado para a preservação da empresa (pessoa jurídica).

Por outro lado, caso a empresa possua apenas dois sócios, nossa legislação permite que a sociedade (pessoa jurídica) seja mantida por um prazo de até 180 dias com um único sócio. Estima-se que neste prazo o empreendedor consiga um novo sócio (artigo 1.033, inciso IV do Novo Código Civil).

Caso isto não ocorra, restará a dissolução da sociedade. Entretanto a dissolução da sociedade não significa obrigatoriamente a extinção do negócio. O empreendedor poderá continuar com a exploração do negócio, mas deverá realizar sua inscrição como empresário individual na Junta Comercial de seu Estado, isto em se tratando de uma sociedade empresária.

Caso a sociedade seja do tipo sociedade simples, a redução do quadro societário a um único sócio resultará na dissolução da sociedade (após o mencionado prazo de 180 dias sem a constituição de novo sócio), podendo o empreendedor explorar a actividade na condição de profissional autónomo. Considerando os diferentes tipos societários possíveis para a exploração de um negócio em sociedade será necessária sempre a consulta ao Contabilista para os ajustes necessários caso ocorra a saída de um ou mais sócios.

Relações de valor

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 09 Jan 2009 13:04:00 +0000

Como fazer para que o projeto social da sua empresa seja coerente e também promova ganhos coletivos.

1 Busque projectos que tenham por meta gerar algum tipo de transformação, seja na sociedade, seja no meio ambiente. O objectivo é gerar valor para todos os envolvidos.

2 Dê preferência a acções relacionadas ao seu próprio negócio. Assim, a empresa capitaliza suas competências e as chances de envolver os funcionários são maiores.

3 Monitore o resultado concreto das iniciativas, tanto para a sociedade quanto para a empresa. A fiscalização aumenta a possibilidade de manter acções a longo prazo, além de identificar oportunidades de melhoria.

4 Analise a viabilidade de afirmar parceiras com entidades do terceiro sector, como ONGs e instituições sem fins lucrativos, para somar experiências e optimizar recursos. Trabalhar com essas organizações pode ajudá-lo a ser mais efectivo e a superar obstáculos.

5 Fique atento a contradições. Uma empresa não é socialmente responsável se, por exemplo, desenvolve um projecto que beneficia crianças carentes e, paralelamente, tem problemas com a Polícia Federal.

Consolide sua marca sem gastar muito

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 06 Jan 2009 11:30:00 +0000

Cinco dicas para fazer a verba de divulgação de sua empresa render mais

1 Acerte no alvo:

Escolha a dedo o público-alvo de suas campanhas. Quem atira para todos os lados dilui recursos e perde eficácia na acção, mais rentável. Para identificá-la, recomendo peneirar, com ajuda das notas foscais, os clientes mais frequentes, os mais recentes, aqueles com maiores gastos e os que compram produtos variados. Quanto mais dessas características um comprador reunir, mais rentável ele será.

2 Acerte nos brindes:

Para evitar que bonés e camisetas distribuídos acabem esquecidos em uma gaveta, jurgiro que, junto com seu logo, sejam escritas frases bem-humoradas. Uma opção mais séria e convencional, mas bastante eficiente, é defender uma causa que tenha apelo ao público do negócio e na qual você realmente acredite. Nos dois casos, o objectivo é um só, despertar no cliente o desejo de vestir a camisa de sua empresa com orgulho e não vergonha.

3 Apareça em publicações especializadas:

Outra forma de ganhar visibilidade e credibilidade para seu negócio é escrever artigos para publicações dirigidas a seu público-alvo. Tente também se oferecer como fonte de informações para reportagens sobre seu sector. Com a estratégia, você pode ganhar status de autoridade na área d actuação da empresa. Jornais e revistas de bairro, dos clubes locais e das associações de moradores podem ser um bom começo para pequenas empresas.

4 Ouça antigos clientes:

Sempre que possível, procure seus clientes para agradecer a compra e pedir opinião sobre produtos ou serviços. Com a medida, além de ganhar informações para o aprimoramento do negócio, você sinaliza que está atento ao que os compradores tem a dizer. O trabalho não termina aí. Mantenha os compradores informados sobre as sugestões implementadas. Isso valoriza a atitude deles e abre caminho para maior fidelização da clientela.

5 Acrescente um slogan na sua assinatura no e-mail:

Uma pequena fase acrescentada de um logo ajuda a consolidar a marca entre os leitores de seus e-mail. Cuidado, porém, para não exagerar na dose com textos longos e imagens pesadas. A ideia é consolidar a marca e não transformar cada e-mail em um comercial fora de hora.