Empresarios de Puerto Rico

3 tips para comenzar el año productivo en el negocio

2011-01-10T08:58:00.000-08:00

El comienzo del año presenta una oportunidad para reflexionar sobre el pasado año y trazarse las metas del próximo. A continuación 3 tips para que este comienzo sea uno productivo.

Tip #1: Evalúa tu negocio

Los negocios que no conocen sus métricas están destinados al fracaso. Debes tomar el tiempo y medir cuan efectivo fuiste el pasado año. ¿Cumpliste con tus expectativas de ingreso? Evalúa tus estados financieros, los números no mienten y traza las metas para este nuevo año.

Tip #2: Salir

Todos los meses hay actividades interesantísimas para el desarrollo de nuestros negocios. Muchas de ellas hasta son libres de costo. Es importante que salgas y que lleves tus tarjetas de presentación siempre. Es importante que la gente te vea, que sepan que estas presente y listo para nuevos proyectos.

Tip #3: Seguimiento

Hay muchas oportunidades de negocios que se nos van por no darle seguimiento a nuestros clientes. Por lo menos cada 6 meses debes acercarte a ellos de alguna forma, con un correo electrónico, una llamada, una tarjeta. Es importante que sepan que aunque ya les ofreciste algún servicio, estas ahí. Desarrolla una relación con tus clientes.

Estos son tres consejitos sencillos pero de gran apoderamiento. Te invito a que nos cuentes como te fue siguiendo estos consejos. Si necesitas ayuda para desarrollar tus metas o evaluar el desempeño de tu empresa, no dudes en comunicarte con nosotros a serviciosatiempo@gmail.com o te puedes comunicar al 787-400-0906.

Servicios de Consultoría Individualizada

2011-01-10T05:35:00.000-08:00

Que este nuevo año sea uno lleno de EXITO para ti. Como parte de nuestra estrategia de crecimiento estamos desarrollando nuevas y accesibles formas para ayudarte a crecer tu negocio y abrir nuevas puertas para ti en el 2011.

Hemos desarrollado 3 opciones para poder mantenernos en contacto mes tras mes.

Opción 1

Esta opción incluye:

2 horas de consultoría mensual

Opcíón 2

Esta opción incluye:

4 horas contacto al mes
1 llamada semanal de 1/2 hora
Correos electrónicos hasta 10 – mensual

Opción 3

Esta opción incluye:

10 horas contacto al mes
2 llamadas semanales de ½ hora
Correos electrónicos ilimitado

Puedes subscribirte ahora mismo y comenzar a recibir nuestros servicios. Escríbenos a serviciosatiempo@gmail.com o llama al 787-400-0906 para enviarte los detalles del servicio. Para tu conveniencia puedes pagarnos con tarjeta de crédito a través de Paypal o mensualmente con cheque.

Términos y Condiciones

1) Las horas de consultoría son presenciales y/o por teléfono a conveniencia del cliente y el lugar de reunión es seleccionado entre el cliente y el consultor.

2) Las horas de servicio para las llamadas son entre las 7:00 am y 10:00 pm.

3) La subscripción se contrata en términos de 12 meses. Si el subscriptor desea cancelar su subscripción esta libre de hacerlo en cualquier momento.

4) La consultoría presencial es en Puerto Rico. Clientes fuera de Puerto Rico serán atendidos a través de skype, messenger, teléfono u otro medio que permita la comunicación verbal entre ambas partes.

5) Toda la información discutida entre el cliente y el consultor es confidencial.

Más sobre Medios Sociales para mi empresa

2010-11-21T15:52:00.000-08:00

Los medios sociales son importantes en nuestra estrategia de mercadeo. Este video nos muestra la importancia de no ignorarlos. Pensamos que no es necesario estar ahí, pero la realidad es que los medios sociales llegaron para cambiar la forma en que nos relacionamos con nuestros clientes. Es importante que incluyamos en nuestra estrategia de mercadeo, cómo es que vamos a manejar esta nueva forma de comunicarnos y quién será la persona responsable.

Si necesitas ayuda para desarrollar esta área en tu empresa, no dudes en comunicarte con nosotros. 787-400-0906

Informa, Conecta y Vende

2010-10-25T17:00:00.000-07:00

No te quedes atrás. Las redes sociales llegaron para quedarse y debemos saber como interactuar con ellas en beneficio de nuestros negocios y como herramienta para promocionarnos. Este taller esta dirigido a todo aquel comerciante que desee aprender sobre las redes sociales, su importancia y su impacto en el negocio. Obtendrás una guía sobre como utilizar algunas de las redes más populares y como realizar un análisis de tu empresa con relación a las redes sociales. Si tienes alguna pregunta, no dudes en comunicarte al 787-400-0906.

Para registrarte sigue el siguiente enlace:

http://events.constantcontact.com/register/event?llr=i495r5bab&oeidk=a07e338wsf15ef629a3

Actividades en el Mes de Octubre

2010-09-28T11:45:00.000-07:00

2 de octubre de 2010

El recinto de Carolina de La Universidad del Este será anfitrión del segundo taller “Acción Empresarial”, a llevarse a cabo el sábado, 2 de octubre de 2010, comenzando a las 8:30am de la mañana. El taller es gratis y va dirigido tanto a pequeños y medianos empresarios como también a organizaciones sin fines de lucro que necesiten activarse en las nuevas tendencias de mercadeo, publicidad y proyección. Para reservar su espacio pueden escribir a: accionempresarialenpr@gmail.com

Favor de leer detalles en el siguiente enlace:

http://accionempresarialpr.com/accion-empresarial-2/

Mercadeo en el Internet

2010-05-01T09:44:00.000-07:00

En estos días donde el acceso al internet continua creciendo (CRECIENDO, ¡aún no ha llegado a su etapa de madurez!) es importante que nuestros negocios tengan presencia en la web. Y ¿ Por qué esto es tán importante?

Necesitamos entender que el mundo del web nos permite acceder a personas y mercados ($$$) que con un local o una oficina no podríamos llegar. El juego de los negocios ha cambiado y ya jamás volverá a ser local. Jugamos en un mundo de negocios GLOBALIZADO, mientras más rápido entendamos y aceptamos este nuevo hecho, más rápido nos podremos mover y adaptarnos a este nuevo paradigma. Dentro de las ventajas que tiene utilizar el web para nuestras empresas están:

Ventas- es el vehículo más costoeficiente de ventas. Estas “open” 24 horas al día 7 días a la semana sin la necesidad de tener empleados para contestar preguntas o tomar ordenes.
Genera prospectos – Si tu negocio no vende, estás en serios problemas. Para poder crecer, tener ganancias, necesitas tener una fuente de nuevos prospectos constante y tu página web puede contribuir a esto si esta bien estructurada. (OJO!!! No me refiero al diseño, me refiero a que este estructurada para cumplir con este propósito)
Mercadeo – Necesitamos PROMOCIONAR nuestros productos y/o servicios. Si no nos anunciamos, como nuestros clientes van a saber de nosotros. Hay que dejarle saber al MUNDO que estamos aquí listos para ofrecerle la solución a sus problemas. El internet es uno de los medios más ecónomicos y de mayor alcance si es utilizado sabiamente.

Espero que despues de leer esto analices tu página web y te preguntes si cumple con estos propósitos. Si no los cumple, ¿que vás a hacer al respecto?

Si necesitas una consulta acerca de tu página web o de la que quieres desarrollar, escribeme a desarrollandotunegocio@gmail.com con tus preguntas.

Ciclo de Vida de una Empresa (parte 1)

2010-01-20T07:22:00.000-08:00

Como todo en la vida tiene su proceso o ciclo de vida, los negocios también. Es importante que podamos reconocer en que etapa de la vida de nuestra empresa nos encontramos. Los negocios pasan por las siguientes etapas:

Etapa inicial
Etapa de Crecimiento
Etapa de Madurez
Etapa de Declinación

Estaremos desarrollando una serie de artículos para cada etapa del ciclo de vida de una empresa. En esta edición estaremos hablando sobre la etapa inicial de una empresa.

En la etapa inicial es donde le vamos dando forma a la idea, en algunas ocasiones invertimos grandes sumas de dinero o simplemente todo lo que tenemos. Es un periodo donde comenzamos a dar a conocer nuestro producto o servicio y comenzamos a formar nuestra clientela. Por lo general la etapa inicial de una empresa se define por sus primeros dos años de operación. En esta etapa es importante la inversión en mercadeo y el desarrollo de la imagen de la empresa, es donde se comienzan a formar las percepciones sobre su producto o servicio que le llevarán o no al próximo nivel que es el de crecimiento.

Es importante que estemos concientes que según las estadísticas de cada 100 empresas que comienzan solo 20 llegan a la próxima etapa. Este dato no es para desalentarte, es simplemente para que entiendas que es importante tener una buena asesoría en el comienzo. Y ¿por qué suceden estas cosas? En la mayoría de los casos esto sucede por que somos nuevos en el campo, somos empleados y no empresarios, cometemos errores que en este caso se pagan con dinero.

Servicios de apoyo con los que debemos contar para comenzar:

Contador- que nos mantenga organizado y se encargue de todas las gestiones con el gobierno. Usted necesita mantenerse enfocado en buscar clientes y vender su concepto.

Abogado- que lo mantenga protegido. Es importante que identifiquemos alguien de nuestra confianza que se ocupe de mantenernos protegidos legalmente.

Agente de Seguros – Es importante estar asegurado aunque tu negocio sea pequeño.

Mercadeo – en esta etapa es IMPORTANTISIMO que tengamos una estrategia adecuada desarrollada según nuestro producto, servicio, y CAPACIDAD de producción o de ofrecer el servicio.

Para una orientación libre de costo sobre como Servicios A Tiempo y su Programa Desarrollando Tu Negocio puede ayudarle a desarrollar su empresa puede comunicarse al 787-400-0906 o escribirnos a serviciosatiempo@gmail.com

El Comienzo...

2009-12-08T11:16:00.000-08:00

Emoción, ansiedad, miedo. Estas son tres palabras que pueden describir lo que sentimos cuando estamos a punto de emprender un nuevo proyecto. Añadiría nerviosismo también.

Cuando empiezas un nuevo proyecto hay mil cosas que hacer y puedes llegar a sentirte como que no das para tanto. Usualmente cuando comenzamos nuestros negocios no tenemos experiencia en mercadeo, ni formando grupos de trabajo y mucho menos buscando el dinero que necesitamos para comenzar. Llega el momento donde pensamos… ¡¿que estoy haciendo?!

¿Te suena familiar?

La emoción que sentimos es tan grande que pensamos que todo lo que estamos haciendo es lo correcto. De momento nos encontramos sin dormir, tomando batidas nutricionales y con una ansiedad que no nos deja pensar con claridad.

Quiero que te hagas las siguientes preguntas:

¿Quién utilizará el producto o servicio que voy a vender?
¿Quién lo comprará?
¿Qué otras alternativas tiene el consumidor para sustituir mi producto o servicio?
¿Por qué te van a comprar a ti?
¿Cómo les gustaría comprar lo que estas vendiendo? (en una tienda, por Internet….)

Contestarte estas preguntas te dará información importante para tomar algunas decisiones. Si te fijas estas preguntas están orientadas a que hagas un poco de investigación sobre tu mercado. Es importante que entiendas la necesidad de tu mercado y las alternativas que tienen disponibles. Esto te ayudará a refinar tu idea de negocio.

El Proceso de Reinventarse

2009-11-13T14:29:00.000-08:00

Reinventarnos en momentos difíciles, mas que una opción, muchas veces es una obligación por que no tenemos mas remedio. Cuales pueden ser nuestras opciones.... nos tiramos a llorar en un sofá... o tomamos acción en torno a lo que nos esta sucediendo y seguimos caminando.
Estos tiempo donde todos dicen que la cosa esta mala o difícil..... yo prefiero decir diferente, de esta forma me siento mejor. Y es que no podemos seguir haciendo lo mismo esperando obtener resultados diferentes.

Es mejor pensar que las cosas que suceden son lecciones que tenemos que aprender y que la vida es un gran salón de clases lleno de lecciones a las que asisitir. Y es que en este gran salón de clases todos tenemos nuestras lecciones que aprender. Reflexionando ultimamente en todas las cosas que me han sucedido...creo que la vida misma en su momento te avisa cuando las cosas están fuera de su lugar y te obliga a tomarte un tiempo para reflexionar. Lo importante siempre es que en tu caminar tu intención de crecer y hacer crecer a los demás se mantenga inquebrantable... al final son lecciones que tenemos que vivir para fortalecer esas áreas de nuestras vidas que nos convertirán en una mejor persona, si así lo decidimos.

¿Como consigo dinero para comenzar mi empresa?

2009-09-07T13:48:00.000-07:00

En estos tiempos donde conseguir trabajo es difícil, son muchos los que consideran comenzar su propio negocio. Son muchos los programas que existen que te ayudan a organizar el comienzo de tu empresa. Y entonces ¿Qué sucede? Tenemos la idea, nos ayudan a organizarnos, estamos listos y ¿De donde obtenemos el dinero para comenzar?

Usualmente optamos por ir a la banca como alternativa para financiar nuestra idea de negocios. Luego que pasa… El oficial nos dice que necesitamos un Plan de Negocios, el 20% de aportación más una garantía o colateral. Salimos del banco desanimados por que no tenemos ni el 20% de aportación, ni garantía que ofrecer; pero si tenemos el Plan de Negocios que nos ayudaron a hacer en algún programa de apoyo de los tantos que existen y una GRAN IDEA.

NO TE RINDAS… existen alternativas.

Acción Puerto Rico – www.accionpuertorico.org - Organización sin fines de lucro que ofrece micro préstamos de hasta $30 mil para personas que desean establecer negocios y hasta $50 mil para personas que tienen negocios establecidos. Se puede solicitar a través de Internet.

INSEC – www.insec.org – Esta organización cuenta con dos programas dirigidos a micro empresas donde proveen hasta $2,500 para equipos y un programa donde aportan hasta el 75% de la nómina a base del salario mínimo.

Departamento de Desarrollo Económico, Municipio de San Juan – Tienen un programa donde otorgan hasta $5 mil dólares para compra de equipos para la empresa. También tienen un programa donde aportan al pago de nómina para los empleados.

Corporación para el Desarrollo de Ceiba – Entidad que otorga micro préstamos para el desarrollo de negocios en la zona este del país. El préstamo promedio que otorga esta entidad es de 5 mil dólares.

Programa PRESS, Departamento de la Familia – Tienen un programa donde otorgan hasta $10 mil dólares para compra de equipos, el solicitante tiene que ser participante del Programa de Subsidio de Alimentos.

Rehabilitación Vocacional – Tiene un programa donde otorgan hasta 10 mil dólares para compra de equipo para aquellas personas que reciben servicios de la agencia y cualifiquen para el programa.

Departamento de Veteranos – Ofrece programas donde ayudan a aquellos veteranos que desean desarrollar su propia empresa.

Inversionistas Privados – Puedes conocer a alguien que tenga dinero suficiente para invertir en tu idea de negocio. Es importante que presentes la idea de forma organizada y cual sería la propuesta de valor para ese inversionista. Muchos negocios comienzan de esta forma.

Competencias de Planes de Negocios – En Puerto Rico existen varias competencias de planes de negocios, una de ellas es Enterprize, www.enterprizepr.com donde el primer lugar son $25 mil dólares para el desarrollo de la empresa.

También existen competencias a nivel estudiantil, entre ellas se encuentran: www.exitoempresarialpr.com y la competencia de planes de negocio de la Cámara de Comercio de Puerto Rico para estudiantes.

“Private Equity Investors” – empresas privadas que se dedican a invertir en proyectos innovadores y en algunas ocasiones de alto riesgo. Para esto necesitas presentar un Plan de Negocios detallado y enfocado en el crecimiento de la empresa por lo menos a cinco años.

Además de todos estos programas es bien importante que miremos a nuestro alrededor e identifiquemos los recursos que tenemos disponibles para empezar. Por ejemplo, cuando decidí empezar mi propia empresa pensé, que tengo disponible para empezar… que necesito…. Me di cuenta que solo necesitaba mi celular, una laptop, mi carro y todos los Starbucks de Puerto Rico. Luego vino la oficina y todo lo que conlleva la misma. Pero de entrada me ahorre todos los gastos operacionales que conlleva montar una oficina y fui creciendo poco a poco. A veces pensamos demasiado grande, (OJO: eso no es malo), y aunque ese puede ser nuestro norte es importante que partamos de nuestra realidad. Empezar nuestro negocio desde nuestra casa no es mala idea. Al contrario.

Cuando decidimos lanzarnos a desarrollar nuestra idea de negocio es importante que recordemos lo siguiente:

*Estar seguros de que lo que hacemos nos gusta.
*Desarrollar nuestro Plan de Negocios para ver si el negocio puede cumplir con nuestras expectativas
*Analizar nuestros recursos
*Activar nuestra red de personas que nos apoyen en el proyecto (no todo es dinero).
*Identificar la fuente o alternativa de financiamiento (que no tiene que ser un banco).

La autora es analista de negocios y se dedica a desarrollar planes de negocios y a identificar fuentes de financiamiento para el desarrollo de los mismos. Para más información pueden comunicarse al 787-400-0906 o escribir a serviciosatiempo@gmail.com .

Enciende tu Chispa Empresarial

2009-01-29T09:43:00.000-08:00

Enciende Tu Chispa Empresarial

En estos tiempos donde lo que esta en boca de todos es lo difícil de la situación económica, la cantidad de despidos y la amenaza de muchos de quedarse sin trabajo… Nos tenemos que preguntar… ¿Vamos a quedarnos de brazos cruzados? ó ¿Vamos a tomar las riendas de nuestro destino y decidir nosotros por nosotros mismos como y cuando es que vamos a trabajar?
Los momentos de crisis representan momentos de grandes oportunidades por que la necesidad nos obliga a utilizar la creatividad para poder resolver los asuntos más apremiantes de nuestras vidas. Cuantos no nos hemos quedado sin empleo y de momento estamos vendiendo bizcochos, pasteles, cuidando niños, entre otras cosas, para poder resolver en lo que conseguimos empleo. Y acaso eso no es una pequeña empresa. Para comenzar hace falta ese algo (chispa) que nos mueva a desarrollar ese proyecto.

El próximo sábado 7 de febrero de 2008 en The Meeting Place en Guaynabo se llevará a cabo el taller: Enciende Tu Chispa Empresarial. El mismo esta basado en el libro Chispa Empresarial de la autoría del Dr.José Romaguera. El objetivo es que aprendamos a identificar donde están esas ideas de negocio, si esas ideas en realidad representan oportunidades de negocios y como vamos de la idea a la empresa. El horario es de 9:00 am a 5:00 pm. Para más información pueden comunicarse al 787-960-2929 o escribirnos a ari.delossantos@ventasymercadeo.net. ¡Enciende TU CHISPA EMPRESARIAL!

Chispa Empresarial es una marca registrada de José Romaguera y se utiliza con su permiso para esta actividad. La autora es analista de negocios y socia de Synergy Business & Marketing Development. 787-586-9415, www.ventasymercadeo.net

Menú de Servicios A Tiempo

2008-07-14T12:21:00.000-07:00

Desarrollo de Planes de Negocio
Desarrollo de Planes de Mercadeo
Planificación Estratégica
Investigación

*El precio de estos servicio varía según la complejidad del proyecto y cuan envuelto esta el cliente en el desarrollo del mismo. Escríbenos y cuéntanos tu proyecto para ver de que forma te podemos ayudar. Toda la información que compartes con nosotros es completamente confidencial. serviciosatiempo@gmail.com

Programas de Promoción

Programa A

*Creación del Boletín Electrónico
*Creación del Blog
*Creación del Grupo en Facebook

Precio: $250.00

Programa B

*Creación del Boletín Electrónico
*Creación del Blog
*Creación del Grupo en Facebook
*Envio Mensual del Boletín
*1 actualización mensual al Blog
*Envio de promoción a 2,500 corrreos electrónicos
*Administración del Grupo en Facebook

Set up fee: $250.00
Mensualidad: $285.00

Programa C

*Creación del Boletín Electrónico
*Creación del Blog
*Creación del Grupo en Facebook
*Envio Mensual del Boletín
*2 actualizaciónes al mes en el Blog
*Envio de promoción a 25,000 corrreos electrónicos
*Administración del Grupo en Facebook

Set up fee: $250.00
Mensualidad: $325.00

Precio por Servicios Individuales

*Creación del Boletín Electrónico $75.00
*Creación del Blog $125.00
*Creación del Grupo en Facebook $50.00
*Preparación y Envío Mensual del Boletín $99.00 (mensual)
*Administración del Grupo en Facebook $65.00 (mensual)
*Envío de promoción a:

*2,500 correos electrónicos $50.00
*7,500 correos electrónicos $99.00

Como ves, hemos pensado en varias alternativas y tú seleccionas lo que mejor se acomoda a las necesidades de tu empresa. Llámanos si tienes cualquier duda o pregunta y no esperes más.

¡ Estas A Tiempo para tener presencia en el Internet!

Servicios A Tiempo lanza nuevo programa

2008-07-03T06:56:00.000-07:00

En estos tiempos dónde hay que estirar el peso lo más posible, es importante revisar nuestros costos para ver de que forma creamos ahorros en nuestra empresa. En Servicios A Tiempo hemos ideado un programa que nos ayuda a identificar esas áreas dónde se nos está escapando el dinero y reorganizarnos sin sacrificar áreas importantes de tu empresa como lo es la promoción de la misma.

Dividimos tu empresa en cuatro áreas:

Administración
Operación
Finanzas
Mercadeo

Cada una de estas áreas es analizada y se proveen estrategias para el mejor uso y reuso de tus recursos.

Te invitamos a que nos llames para que podamos ayudarte a identificar esas áreas donde puedes ahorrar dinero en tu negocio. Puedes comunicarte con nosotros al 787-586-9415.

El Plan de Negocio y su Importancia

2008-03-20T18:15:00.000-07:00

El Plan de Negocios es una herramienta que nos guía en el desarrollo de nuestro tan añorado sueño, nuestro propio negocio. El Plan de Negocios no es un documento más que nos pide el banco para complicarnos la vida o hacernos el proceso más difícil… Es importante desarrollarlo por las siguientes razones:

Nos ayuda a determinar si nuestra idea es viable (si vale la pena arriesgarnos)
Nos brinda información sobre nuestro mercado meta (clientes) y la competencia
Nos brinda información sobre cuanto podemos esperar ganarnos ($$$)

Y, ¿por que esto es importante? Imagínate que recibiste la cantidad de $50,000 por alguna razón y decidiste comprar un restaurante por que te están vendiendo la llave en $40,000. Empiezas a operar y te das cuenta que el restaurante necesita darle promoción, y no genera las ventas que esperabas…. Y más aún lo que sobra mensualmente no da para cubrir los gastos y pronto los $10,000 que te sobraban se disuelven en mes y medio…. ¿Le suena familiar esta situación? Ahora bien si hubiésemos pasado por el proceso de desarrollar un plan de negocios para determinar la viabilidad de esta transacción, la historia hubiese sido diferente. La persona se hubiera dado cuenta de cuanto genera mensualmente el negocio, se hubiera preparado para solicitar un financiamiento o tal vez simplemente determina que ese no es que desea comprar.

Un plan de negocio no te garantiza el éxito de tu empresa, pero si te brinda información importante para que tomes decisiones informadas.

Partes de un plan de negocios:

Resumen Ejecutivo

Descripción del Producto o Servicio
Trasfondo de los dueños
Factores para el Éxito
Potencial Financiero
Petición Financiera

Mercadeo

Situación Actual del Mercado
Análisis de la Competencia
Plan de Mercadeo

Plan Operacional

Recursos Humanos
Suplidores
Ubicación y Horario de Servicios

Proyecciones Financieras a tres años

Estado de Ingresos y Gastos
Estado de Situación
Estado de Flujo de Efectivo

El desarrollar un plan de negocios es un proceso sencillo aunque no lo parezca, lo puede hacer usted mismo si desea. Es recomendable que busque ayuda y para eso hay innumerables recursos gratuitos y cobrando. Mi recomendación es que analice las opciones que tiene disponibles y comience su proceso en el lugar que le ofrezca el mayor profesionalismo, confiabilidad y que sobre todo se sienta cómodo. Recuerde que este es un proceso donde se discuten aspectos confidenciales y es importante que el proceso sea manejado por personas diligentes.

La autora es analista de negocios y se dedica al desarrollo de planes de negocio, mercadeo e investigación. Para más información pueden comunicarse al 787-400-0906, o pueden escribir a serviciosatiempo@gmail.com.

Herramientas de Ventas….Streaming Media

2008-03-20T18:13:00.000-07:00

Apuesto a que si eres vendedor no sales a la calle sin tus tarjetas de presentación, tu catalogo de productos… (eso es cosa del ayer) digamos nuestra laptop con la súper presentación del producto que deseamos vender. Tenemos una agenda y un teléfono celular para hacer muchas citas y tratar de hacer la cuota propuesta. Así que el proceso se resume en:

Prospectar
Citar
Orientar
Manejar las dudas o preguntas
Cerrar la Venta
Dar seguimiento

¿Has escuchado hablar sobre Streaming Media? Streaming Media es una herramienta de mercadeo que te permite enviar correos electrónicos con video integrado que tu mismo puedes hacer. Esta tecnología permite tener archivos de video que son almacenados esperando ser solicitados por el usuario como es el caso de “youtube.com” o transmitir audio y video por Internet en tiempo real como las estaciones de radio en Internet.

Imagínate poder enviarle a un prospecto un correo electrónico con una presentación tuya del producto o servicios que quieras ofrecer sin tener que visitarlo físicamente o que en vez de enviarle un mensaje dándole las gracias por su tiempo le envíes un video de ti dando las gracias. Como cambian las cosas… La tecnología ha transformado la manera en que nos comunicamos y creo que es una excelente oportunidad para poder maximizar nuestro tiempo y utilizar nuevas formas de acercarnos a nuestros clientes. En la actualidad esta tecnología se encuentra disponible en Puerto Rico para beneficio de todos aquellos que interesen adquirirla.

La autora es analista de negocios y se dedica a desarrollar planes de negocio y mercadeo. www.serviciosatiempo.com . 787-586-9415

Sea Proactivo para Lograr sus Metas y ser un Líder

2008-03-20T18:11:00.000-07:00

Sobresalir en el campo laboral en estos tiempos es una tarea ardua, complicada y competida. El secreto para poder lograr sus metas profesionales esta bien relacionado a cuan claro esta usted sobre sus metas. Recuerde que el trazarse metas es como establecer el mapa que guiara sus acciones en el camino que se llama vida. El trabajo es parte de su vida y no podemos verlo como algo ajeno a ella. Si reflexionamos un poco sobre el trabajo, en muchas ocasiones pasamos más tiempo en el, que con nuestros seres queridos. Por lo tanto, debemos hacer de nuestro lugar de trabajo uno placentero para estar y desarrollarse.

Para ser proactivo en su área usted debe establecer cuales son sus metas en cuanto a como quisiera desarrollarse en su trabajo. También es importante que se visualice como una parte importante dentro de la empresa, de esta forma le da valor a su trabajo en ella. Así que una vez pasamos la etapa de entender que nuestro trabajo es importante, la siguiente es, que en la medida en que la empresa para la cual trabajamos es prospera, nuestro empleo esta asegurado. Esa es otra razón de peso para ver en donde se encuentra usted, sus empleados, su departamento. Mantenerse motivado es tarea de todos.

¿Ha escuchado el término Intrapreneur? (Pinchot, Gifford Pinchot, Intrapreneuring, 1985, Harper & Row) Los Intrapreneurs, según Pinchot, son aquellos que asumen la responsabilidad de innovar y obtener resultados. Usted puede asumir ese compromiso y darle un valor añadido a su rol dentro de la empresa para la cual trabaja. Esta en su forma de pensar el decidir ser solo un simple empleado o convertirse en un líder y propiciar cambios importantes que le permitan crecer a usted y a la empresa.

Un Intrapreneur:
· Reconoce oportunidades de negocio constantemente para la empresa.
· Sabe trabajar en equipo.
· Es capaz de formar equipos de trabajo donde se integren personas con diversas capacidades y experiencias.
· Su finalidad es mejorar la empresa para la que trabaja.

¿Es usted uno de ellos?

La autora se dedica a desarrollar planes de negocio, mercadeo e investigación para pequeños y medianas empresas.
Nerma Albertorio Barnés, Analista de Negocios
Servicios A Tiempo
www.serviciosatiempo.com
nalbertorio@serviciosatiempo.com
787-586-9415

Generando Ideas para mi Empresa

2008-03-20T18:06:00.000-07:00

El principio del año es ideal para que reflexionar acerca de los logros obtenidos y redefinir las metas del próximo año. En ocasiones es difícil visualizar o identificar nuevas oportunidades de negocio para nuestra empresa. En este artículo quiero compartir con ustedes dos métodos que pueden ayudarlos a identificar estas nuevas oportunidades.

El primero que me gustaría compartir es el análisis FODA (SWOT en inglés). En este tipo de ejercicio hacemos un análisis de los factores internos y externos que intervienen con nuestra organización. ¿Qué quiere decir FODA?

Fortalezas
Esta es su ventaja competitiva.
Oportunidades
Representan nuevas áreas de interés/oportunidad para su empresa.
Debilidades
Estas son las áreas que se pueden convertir en nuevas oportunidades. Es bien importante que seamos bien honestos en este renglón.
Amenazas
Son los factores externos a nuestra empresa que nos afectan.

La idea de pasar por este ejercicio es identificar claramente donde se encuentra y de ahí definir las estrategias o metas a seguir para el próximo año. Este análisis se puede hacer tanto para su organización como para los productos y/o servicios que ofrece.

Otro método que me gustaría compartir con ustedes es el método SCAMPER. Me imagino que muchos hemos escuchado hablar de la técnica de “brainstorming” para generar ideas. Pues hay una forma un poco más estructurada para generar ideas que se llama SCAMPER*. ¿Qué significa SCAMPER?

Sustituir
¿Que sucede si sustituimos este ingrediente por…?

Combinar
¿Qué pasaría si combinamos esto con…..?

Adaptar
¿Que existe en otra parte del mundo que se pueda adaptar a….?

Modificar
¿Como se puede modificar?

Poner en otros usos
¿Que pasaría si le damos otro uso a este producto?

Eliminar
¿Que se puede eliminar?

Reorganizar
¿Que pasaría si intercambiáramos los componentes?

El propósito detrás esto es que un producto, servicio, o proceso existente se puede mejorar o innovar si se aplica una serie de preguntas relacionadas para ver hacia donde le lleva. Este proceso le ayuda a identificar posibles maneras de mejorar ese producto, servicio, o proceso existente haciendo cambios.

Los proceso creativos deben hacerse en grupo y en ocasiones es saludable que una persona externa a su organización o empresa les asista.
Recuerde que usted es capaz de lograr lo que se proponga siempre y cuando tenga genuinamente los deseos de hacerlo. ¡ÉXITO!
La metodología SCAMPER fue inventada por Bob Eberlee.

La autora se dedica a desarrollar planes de negocio, mercadeo e investigación.
Nerma Albertorio Barnés, Analista de Negocios
Servicios A Tiempo
www.serviciosatiempo.com
nalbertorio@serviciosatiempo.com
787-586-9415

Seminarios y Talleres para el Mes de Septiembre

2008-02-01T18:38:00.000-08:00

Septiembre 5

Entre Empresarias
Universidad del Sagrado Corazón
9:00 AM a 12:00 m
Información: 787-726-7045

Septiembre 25
Relaciones Públicas para PYMES
Universidad del Este
6:00 pm a 8:00pm
Información: 787-586-9415
www.asopymes.org

Octubre 15
Diálogo de Autogestión Económica
Oficinas Centrales Atilano Cordero Badillo
3:00pm
Información: 787-586-9415

Sobre Nosotros

2008-01-01T12:32:00.000-08:00

¿Por qué escoger a Servicios A Tiempo?

Misión

Brindar un servicio de excelencia y confiabilidad que empodere a emprendedores con el asesoramiento y herramientas necesarias para utilizar efectiva y eficientemente sus recursos.

Visión

Contribuir con el desarrollo económico de Puerto Rico promoviendo alternativas dinámicas, creativas e innovadoras en el campo de la planificación de empresas y mercadeo.

¿Quienes Somos?

Servicios A Tiempo es una empresa de consultoría que ha trabajado por tres años con mucho éxito en el desarrollo de planes de negocio, planes de mercadeo, identificación de fuentes de financiamiento, análisis del mercado y estrategia de negocios.

SAT ofrece los siguientes servicios:

Planes de negocios – dirigidos a negocios nuevos y existentes.

El plan de negocios es una herramienta escrita que sirve para saber donde esta y hacia donde va el negocio, como hacerlo, analizando todos los posibles riesgos. En otras palabras el enfoque de SAT es que el Plan de Negocios es algo más que un requisito para solicitar financiamiento, es la guía para el desarrollo de la empresa, es el marco referencial donde el empresario puede comparar sus gestión actual versus lo planificado para saber en donde se encuentra.

Planes de Mercadeo – dirigido a negocios existentes

El plan de mercadeo es una herramienta diseñada para desarrollar las estrategias de promoción y planificarlas en un espacio de tiempo. Esto le permite al empresario poder medir la efectividad y el rendimiento de su inversión en medios publicitarios.

Identificación de fuentes de financiamiento- dirigidos a negocios nuevos y existentes.

Ayudamos al empresario a identificar cual sería la fuente de financiamiento más adecuada según su situación personal y/o de negocios. Se acompaña en este proceso. Esto incluye el “loan package” para prestamos garantizados por SBA.

Servicios de Apoyo

Este servicio consta de consultaría individualizada dónde se le provee al cliente la inteligencia económica necesaria para la toma de decisiones.

Talleres- dirigidos a empresarios existentes y personas que desean ser empresarios

Se diseñan talleres según la necesidad del cliente. Por lo general los talleres son dirigidos a grupos pequeños y son completamente dinámicos para que el participante en un clima de confianza pueda salir con todas sus dudas e inquietudes aclaradas.

Listado de Talleres

¿Cómo comenzar y desarrollar un negocio?- dirigido a personas que desean establecer su empresa

En este taller se discute paso a paso todo lo necesario para establecer y desarrollar un negocio en Puerto Rico. Se discuten los temas de viabilidad del negocio, aspectos legales y alternativas de financiamiento para PYMES.

Costo: $30.00 por persona

El taller se puede ofrecer en grupo o de forma individual.

Generando Ideas para Mi Negocio

Taller dirigido para desarrollar herramientas para poder identificar ideas de negocio. Se discutiran tendencias actuales en Puerto Rico y en adición a técnicas para generar ideas de negocio.

Costo: $40.00 por persona

Mercadeo 101- Taller dirigido a empresas existentes

Se discuten estrategias de mercadeo costo eficientes para las empresas. El mismo se ofrece en su lugar de trabajo o en nuestras facilidades.

Costo: $75.00 por persona

Globalización

2007-10-15T19:48:00.000-07:00

La globalización es un término muy comúnmente utilizado en esta última década. Si buscamos en el Internet la definición de esta palabra encontramos varias formas de definir el proceso de globalización. En resumen, es el proceso mediante el cual cada vez más países interactúan entre si creando relaciones comerciales y sociales para el desarrollo de los mismos.

Ahora todo esta globalizado, en gran parte gracias al fenómeno del Internet, que nos permite comunicarnos a cualquier parte del mundo desde una computadora. Socialmente hablando nos permite estar en contacto un poco mas de cerca con otras personas y lo que sucede en otras partes del mundo, en algunos casos ayuda a sensibilizarnos sobre situaciones ajenas a nosotros como personas y país y en otros casos se utiliza con motivaciones que no nos benefician.

En términos económicos el proceso de globalización ha desarrollado una nueva forma de competir. Hoy día, a través del Internet puedes comprar y vender productos directamente al consumidor sin la necesidad de intermediarios. Esto ha redefinido la forma de hacer negocios, de comunicarse con el consumidor. El proceso de comprar y vender ya no es como antes. Ahora la persona se sienta frente a su computadora y puede acceder un sitio como “e-bay” y comprar un artículo de cualquier parte del mundo sin conocer a la otra persona, 20 años atrás quien pensaba que esta forma de comprar se iba a convertir en algo tan popular.

Esta evolución de la cual hemos sido testigos trae consigo diversas implicaciones tanto nacionales como internacionales. Temas como el calentamiento global, que es una responsabilidad de cada uno de los que habitamos este planeta es un ejemplo claro de cómo cada uno de nosotros ha colaborado a que se deteriore el sistema donde vivimos. Y es un gran reto que todos, como ciudadanos del mundo podamos encontrar soluciones que nos ayuden a conservar el lugar donde habitamos.

La era de la globalización representa grandes retos y oportunidades en todos los renglones. Grandes retos para las empresas y organizaciones que ya existen y tiene que reinventar una nueva forma de hacer negocios, operar, administrarse, mercadearse… Grandes retos sociales pues ya nos enteramos de casi todas las cosas que suceden alrededor del mundo. Grandes oportunidades para aquellos que descubran que ahora el mercado es el planeta entero y no simplemente el área donde residen físicamente.

Bienvenidos a nuestro espacio

2007-09-27T12:21:00.000-07:00

Hola, bienvenido a nuestro espacio. Este blog esta creado para nosotros los empresarios, aqui podemos expresar nuestros logros y preocupaciones y sobre todo apoyarnos y crear alianzas para crecer juntos.