<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearch/1.1/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0"><channel><atom:id>tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903</atom:id><lastBuildDate>Tue, 03 Jan 2012 17:26:25 +0000</lastBuildDate><category>Strategi Pemasaran</category><category>Layanan Publik</category><category>Stress kerja</category><category>Tokoh Sukses</category><category>Inspirasi</category><category>Kompensasi</category><category>TIPS</category><category>Karir</category><category>Kepuasan Konsumen</category><category>Peluang Bisnis</category><category>Beasiswa</category><category>Ebook</category><category>Finance / Keuangan</category><category>Sumber daya manusia</category><category>Komitmen karyawan</category><category>Produk</category><category>Kepuasan Kerja</category><category>Loyalitas</category><category>Teknologi Informasi</category><category>MARKETING</category><category>Prestasi kerja</category><category>Ekonomi Global</category><category>Perilaku Konsumen</category><category>Perbankan</category><category>Motivasi</category><category>Kepemimpinan</category><category>Perusahaan</category><category>Company Profile</category><title>Artikel Manajemen</title><description>Menyajikan informasi manajemen perusahaan, manajemen marketing beserta perilaku konsumen, manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, company profile, tips, jurnal, ebook dan kutipan pakar di bidang manajemen</description><link>http://artikel-manajemen.blogspot.com/</link><managingEditor>noreply@blogger.com ('Abee')</managingEditor><generator>Blogger</generator><openSearch:totalResults>189</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/blogspot/IwAk" /><feedburner:info uri="blogspot/iwak" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><feedburner:emailServiceId>blogspot/IwAk</feedburner:emailServiceId><feedburner:feedburnerHostname>http://feedburner.google.com</feedburner:feedburnerHostname><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-889754005906093399</guid><pubDate>Wed, 28 Dec 2011 12:13:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-12-28T19:16:46.233+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tokoh Sukses</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Kepemimpinan</category><title>40 Orang Terkaya di Indonesia Tahun 2011</title><description>&lt;div class="MsoNormal"&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-xdurNF3KOrM/TvsIkCgfJ-I/AAAAAAAAAng/xSw_-joja78/s1600/649.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-xdurNF3KOrM/TvsIkCgfJ-I/AAAAAAAAAng/xSw_-joja78/s1600/649.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
Bila Anda ingin mengetahui 40 orang kaya di Indonesia tahun
2011, maka majalah Forbes merilis 40 nama orang kaya di Indonesia tahun 2011. Tumbuhnya
orang kaya baru di Indonesia menunjukkan bahwa perekonomian negeri ini tetap
melaju meskipun kondisi perekonomian global sedang gonjang-ganjing. Hal itu
didukung dari meningkatnya produk domestik bruto Indonesia hingga 70 persen dan
pasar modal Indonesia juga naik 3 persen. &lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
Hal tersebut, menurut Forbes, membantu meningkatkan total
kekayaan 40 orang kaya Indonesia tahun ini hingga 19 persen menjadi 85,1 miliar
dollar AS.&amp;nbsp;Gabungan total kekayaan tiga orang terkaya Indonesia, yakni
Hartono bersaudara, Susilo Wonowidjojo, dan Eka Tjipta Widjaja, yang mencapai
32,5 miliar dollar AS, merepresentasikan 38 persen dari total gabungan kekayaan
para miliuner Indonesia tersebut.&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
Berikut daftar 40 orang terkaya di Indonesia yang dirilis
Forbes pada hari Rabu (23/11/2011) waktu setempat:&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
1. R Budi dan Michael Hartono (14 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
2. Susilo Wonowidjojo (10 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
3. Eka Tjipta Widjaja (8 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
4. Low Tuck Kwong (3,7 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
5. Anthoni Salim (3,6 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
6. Sukanto Tanoto (2,8 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
7. Martua Sitorus (2,7 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
8. Peter Sondakh (2,6 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
9. Putera Sampoerna (2,4 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
10. Achmad Hamami (2,2 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
11. Chairul Tanjung (2,1 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
12. Boenjamin Setiawan (2 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
13. Sri Prakash Lohia (1,7 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
14. Murdaya Poo (1,5 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
15. Tahir (1,4 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
16. Edwin Soeryadjaya (1,35 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
17. Kiki Barki (1,3 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
18. Garibaldi Thohir (1,3 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
19. Sjamsul Nursalim (1,22 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
20. Ciliandra Fangiono (1,210 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
21. Eddy Wiliam Katuari (1,2 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
22. Hary Tanoesoedibjo (1,19 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
23. Kartini Muljadi (1,15 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
24. TP Rachmat (1,140 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
25. Djoko Susanto (1,040 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
26. Harjo Sutanto (1 miliar dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
27. Ciputra (950 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
28. Samin Tan (940 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
29. Benny Subianto (900 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
30. Aburizal Bakrie (890 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
31. Engki Wibowo dan Jenny Quantero (810 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
32. Hashim Djojohadikusumo (790 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
33. Soegiarto Adikoesoemo (770 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
34. Kuncoro Wibowo (730 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
35. Muhammad Aksa Mahmud (710 dollar dolar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
36. Husain Sjojonegoro (700 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
37. Sandiaga Uno (660 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
38. Mochtar Riady (650 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
39. Triatma Haliman (640 juta dollar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
40. Handojo Santosa (630 juta dolar AS)&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="MsoNormal"&gt;
Sumber : Majalah Forbes&lt;/div&gt;
&lt;div class="fullpost"&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-889754005906093399?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/LFn8tKoNjig" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/LFn8tKoNjig/40-orang-terkaya-di-indonesia-tahun.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/-xdurNF3KOrM/TvsIkCgfJ-I/AAAAAAAAAng/xSw_-joja78/s72-c/649.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2011/12/40-orang-terkaya-di-indonesia-tahun.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-2148438244330072609</guid><pubDate>Tue, 27 Dec 2011 04:22:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-12-27T12:40:53.719+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tokoh Sukses</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Prestasi kerja</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Ekonomi Global</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Kepemimpinan</category><title>10 Orang Terkaya 2011</title><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;
&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-EmdQj3J9bx8/TvlZt8SRfdI/AAAAAAAAAnI/x-LOF-jgozc/s1600/success_sign_1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-EmdQj3J9bx8/TvlZt8SRfdI/AAAAAAAAAnI/x-LOF-jgozc/s1600/success_sign_1.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 15px;"&gt;Setiap tahun selalu terjadi perubahan posisi orang-orang kaya yang masuk dalam 10 besar orang terkaya di dunia. Kali ini taipan asal Meksiko, Carlos Slim Helu, tahun ini tetap menjadi orang terkaya di dunia. Kekayaan konglomerat telekomunikasi ini bertambah 20,5 miliar dollar AS dibandingkan tahun lalu menjadi 74 miliar dollar AS sehingga berada di pucuk orang terkaya sedunia berdasarkan daftar 2011 Billionaires List yang dikeluarkan Forbes.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div&gt;
&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 15px;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: 12px; line-height: 15px;"&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Pendiri Microsoft, Bill Gates, dan pemilik Berkshire Hathaway, Warren Buffet, yang hartanya “hanya” bertambah 3 miliar dollar AS harus puas berada di posis kedua dan ketiga dengan masing-masing nilai kekayaan sebesar 56 miliar dollar AS dan 50 miliar dollar AS. Yang menarik, 70 persen sumber kekayaan Gates ternyata bukan dari Microsoft, melainkan dari hasil investasi di Meksiko. Gates berinvestasi di pasar saham, perusahaan minuman ringan Femsa dan Grupo Televisa di negeri tersebut.&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Posisi keempat ditempati pria Perancis sekaligus orang terkaya di Eropa, Bernard Arnault, yang mempunyai harta senilai 41 miliar dollar AS. Harta Arnault melonjak 13,5 miliar dollar AS berkat kepemilikan sahamnya di perusahaan produk-produk mewah Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH). Di posisi kelima ada Larry Ellison, pendiri perusahaan Oracle, dengan kekayaan 39,5 miliar dollar AS. Di urutan keenam adalah Lakshmi Mittal, konglomerat baja India dengan nilai 31,1 miliar dollar AS.&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Adapun Amancio Ortega dari Spanyol dengan kekayaan 31 miliar dollar AS menduduki posisi tujuh, kedelapan Eiko Batista dari Brasil (30 miliar dollar AS), kesembilan Mukesh Ambani dari India (27 miliar dollar AS), dan di posisi 10 ditempati pemilik ritel raksasa Walmart Keluarga Christy Walton dengan harta 26,5 miliar dollar AS. Pada tahun ke-25 ini, Billionaires List memecahkan dua rekor, yakni dari segi jumlah miliarder yang terdaftar dengan 1.219 orang dan nilai kekayaan yang mencapai 4,5 triliun dollar AS.&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Untuk lebih lengkapnya, inilah daftar 10 orang terkaya di dunia 2011:&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;1. CARLOS SLIM HELU&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $74.0 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Self made&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : Telecom&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 71&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : Mexico&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : Mexico City&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Telecommunications&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : NA&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Widowed, 6 children&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;2. BILL GATES&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $56.0 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Self Made&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : Microsoft&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 55&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : United States&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : Medina, Washington&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Software&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : Harvard University, Drop Out,&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Married, 3 children&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;3. WARREN BUFFETT&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $50.0 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Self Made&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : Berkshire Hathaway&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 80&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : United States&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : Omaha, Nebraska&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Investments&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : Columbia University, Master of Science&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Widowed, remarried, 3 children&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;4. BERNARD ARNAULT&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div class="googleCustomInTextBlock" id="phCustomJsInText" style="margin: 10px 0px 20px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $41.0 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Inherited and Growing&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : LVMH&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 62&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : France&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : Paris&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Retail&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : Ecole Polytechnique, Bachelor of Arts / Science&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Married, 5 children&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;5. LAWRENCE ELLISON&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $39.5 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Self made&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : Oracle&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 66&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : United States&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : Redwood City, California&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Software&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : University of Illinois, Drop Out&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Married, 2 children&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;6. LAKSHMI MITTAL&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $31.1 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Inherited and Growing&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : Steel&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 60&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : India&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : London&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Steel&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : St Xavier’s College Calcutta, Bachelor of Arts/Science&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Married, 2 children&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;7. AMANCIO ORTEGA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $31.0 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Self Made&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : Zara&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 74&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : Spain&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : La Coruna&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Retail&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : NA&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Married, 3 children&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;8. EIKE BATISTA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $30.0 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Self Made&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : Mining, Oil&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 53&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : Brazil&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : Rio de Janeiro&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Retail&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : RWTH Aachen University, Drop Out&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Divorced, 2 children&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;9. MUKESH AMBANI&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $27.0 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Inherited and Growing&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : Petrochemicals&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 53&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : India&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : Mumbai&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Manufacturing&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : University of Bombay, Bachelor of Arts/Science&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Married, 3 children&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;b&gt;10. CHRISTY WALTON&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Net Worth : $26.5 Billion&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Fortune : Walton Family&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Source : John T.Walton&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Age : 55&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Country Of Citizenship : United States&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Residence : Jackson, Wyoming&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Industry : Walmart, First Solar&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Education : University of Arkansas, College of Business Administration&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Marital Status : Married, 1 children&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;div style="margin: 0px; padding: 0px;"&gt;
Sumber : Majalah Forbes&lt;/div&gt;
&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div class="fullpost"&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-2148438244330072609?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/Cn3n1oVrYY0" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/Cn3n1oVrYY0/10-orang-terkaya-2011.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/-EmdQj3J9bx8/TvlZt8SRfdI/AAAAAAAAAnI/x-LOF-jgozc/s72-c/success_sign_1.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2011/12/10-orang-terkaya-2011.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-6646612450083004106</guid><pubDate>Thu, 25 Aug 2011 13:44:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-08-28T23:42:22.478+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Peluang Bisnis</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Teknologi Informasi</category><title>Industri Animasi Indonesia Diminati Pengusaha Animasi Inggris</title><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/-2-QD0rsZ6xQ/TlZQuFD30II/AAAAAAAAAlU/k7tWh8XKs3U/s1600/3danimationgamese_medium.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://1.bp.blogspot.com/-2-QD0rsZ6xQ/TlZQuFD30II/AAAAAAAAAlU/k7tWh8XKs3U/s320/3danimationgamese_medium.jpg" width="246" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="font-size: 14px; line-height: 20px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;Ada kabar baik buat animator Indonesia. Para pengusaha &lt;a href="http://334a1fuh5y9j7w7czf7rtlpxkh.hop.clickbank.net/" target="_blank"&gt;animasi&lt;/a&gt; Inggris berminat mencari mitra kerja untuk mengembangkan produk kreatif. Keinginan tersebut terungkap usai pertemuan forum bisnis yang diselenggarakan di Hotel Four Seasons, London, Inggris. &lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;Wartawan Kompas, Hermas E Prabowo melaporkan dari London, Inggris, usai pertemuan forum bisnis di Hotel Four Seasons, London, Jumat (29/7/2011) sore. Menteri Perdagangan RI Mari Elka Pangestu ditemui para pengusaha di bidang industri kreatif khususnya pengusaha rumah produksi berbasis animasi.&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;"Mereka menyatakan keinginannya untuk mencari partner dari Indonesia," kata Mari sambil menyatakan pemerintah mendorong upaya kerjasama tersebut. Mari Pangestu menjelaskan, industri kreatif di Inggris berkembang pesat. Termasuk rumah produksi yang menghasilkan berbagai karya kreatif dalam bentuk animasi.&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;Produk animasi mereka juga sangat berkembang. Dengan menjalin kerjasama tersebut, diharapkan industri kreatif di Indonesia semakin berkembang mengikuti Inggris. "Mereka nanti akan datang ke Indonesia untuk mencari partner," katanya.&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;Industri kreatif di Indonesia juga mulai tumbuh. Banyak bermunculan animator-animator dengan berbagai karya yang kreatif seperti film, periklanan, design interior, eksterior dan banyak lagi karya animasi yang diaplikasikan.&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #eeeeee; font-family: inherit;"&gt;Ayo maju terus animator Indonesiaaa…&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="fullpost"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-6646612450083004106?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/N4Y5VbYhsmk" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/N4Y5VbYhsmk/industri-animasi-indonesia-diminati.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/-2-QD0rsZ6xQ/TlZQuFD30II/AAAAAAAAAlU/k7tWh8XKs3U/s72-c/3danimationgamese_medium.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2011/08/industri-animasi-indonesia-diminati.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-7356357664951076181</guid><pubDate>Tue, 29 Mar 2011 12:34:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-03-29T19:39:41.128+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">MARKETING</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Kepuasan Konsumen</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Teknologi Informasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Strategi Pemasaran</category><title>Indonesia Brand Champion Award 2011</title><description>&lt;div class="fullpost"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/--av2DKWrOw4/TZHQv9YOvDI/AAAAAAAAAkU/2c3sDUSptfY/s1600/telco-marketeer.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="240" src="http://1.bp.blogspot.com/--av2DKWrOw4/TZHQv9YOvDI/AAAAAAAAAkU/2c3sDUSptfY/s320/telco-marketeer.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Berbagai brand khususnya di bidang ICT terus berkembang dan berlomba-lomba menancapkan pengaruhnya di benak konsumen. Nah untuk itu Majalah Marketeers dan Markplus Insight memberikan penghargaan kepada perusahaan-perusahaan ICT tersebut.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;MarkPlus Insight dan Majalah Marketeers memberikan penganugerahan “Indonesia Brand Champion Award 2011”. Penghargaan ini diberikan berdasarkan hasil survei yang dilakukan oleh MarkPlus Insight pada 25 Februari – 7 Maret 2011 terhadap 826 responden pemilik telepon selular dan 557 pemilik komputer jinjing di enam kota besar yaitu Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang, Medan, dan Makassar. Jumlah responden di setiap kota ditentukan secara proporsional. Menggunakan metode ini, pada tingkat kepercayaan 95 persen, margin of error penelitian adalah +3,4 dan +4,1 persen.  Survei ini merupakan bagian dari “Studi Awal Anxiety and Desire Konsumen Voice&amp;amp;Internet dan ICT Gadget”&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Survei juga mengukur popularitas perusahaan ICT, yang diberikan kepada masing-masing 3 (tiga) perusahaan dalam kategori Brand Equity Champion untuk Global and Local Brand Cellular Phone, GSM and CDMA Voice Operator, GSM, CDMA and Wire ISP Operator, Laptop, Netbook, Kamera Digital, dan GPS.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Adapun para pemenang penghargaan Indonesia Brand Champion – Telco &amp;amp; Gadget: Maret 2011 ini adalah:&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
HANDSET&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Cellular Phone – Global Brand&lt;br /&gt;
1.  Nokia&lt;br /&gt;
2.  Blackberry&lt;br /&gt;
3.  Samsung&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Cellular Phone – Local Brand&lt;br /&gt;
1.  Esia&lt;br /&gt;
2.  Nexian&lt;br /&gt;
3.  Flexi&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OPERATOR&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Cellular Operator – GSM&lt;br /&gt;
1.  Simpati&lt;br /&gt;
2.  IM3&lt;br /&gt;
3.  XL&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Cellular Operator – CDMA&lt;br /&gt;
1.  Esia&lt;br /&gt;
2.  Flexi&lt;br /&gt;
3.  SmartFren&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
INTERNET/DATA OPERATOR&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Mobile Internet Provider – GSM&lt;br /&gt;
1.  Telkomsel Flash&lt;br /&gt;
2.  IM3&lt;br /&gt;
3.  XL&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Mobile Internet Provider – CDMA&lt;br /&gt;
1.  SmartFren&lt;br /&gt;
2.  Flexi&lt;br /&gt;
3.  Esia&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Cable Internet Provider&lt;br /&gt;
1.  Speedy&lt;br /&gt;
2.  Indonet&lt;br /&gt;
3.  Fastnet&lt;br /&gt;
GADGET&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Gadget – Laptop&lt;br /&gt;
1.  Acer&lt;br /&gt;
2.  Toshiba&lt;br /&gt;
3.  Hewlett Packard&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Gadget – Netbook&lt;br /&gt;
1.  Acer&lt;br /&gt;
2.  Hewlett Packard&lt;br /&gt;
3.  Toshiba&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Gadget – Camera Digital&lt;br /&gt;
1.  Canon&lt;br /&gt;
2.  Sony&lt;br /&gt;
3.  Kodak&lt;br /&gt;
Brand Equity Champion of Gadget – GPS&lt;br /&gt;
1.  Garmin&lt;br /&gt;
2.  Mio&lt;br /&gt;
3.  iGps&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nah ..adakah brand Anda ?&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-7356357664951076181?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/Ly4igzO6xDY" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/Ly4igzO6xDY/indonesia-brand-champion-award-2011.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/--av2DKWrOw4/TZHQv9YOvDI/AAAAAAAAAkU/2c3sDUSptfY/s72-c/telco-marketeer.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2011/03/indonesia-brand-champion-award-2011.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-8240406605437753533</guid><pubDate>Mon, 24 Jan 2011 07:36:00 +0000</pubDate><atom:updated>2011-01-24T14:36:01.521+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tokoh Sukses</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Prestasi kerja</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Sumber daya manusia</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Layanan Publik</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Kompensasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Kepemimpinan</category><title>Gaji Presiden RI Termasuk Tertinggi Di Dunia</title><description>&lt;div class="" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/TT0hiR_gs4I/AAAAAAAAAkM/Mq2JjM7rh0Y/s1600/smiles.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/TT0hiR_gs4I/AAAAAAAAAkM/Mq2JjM7rh0Y/s1600/smiles.jpg" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="line-height: 26px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;Pernyataan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) yang menyatakan sudah tujuh tahun gaji Presiden tidak naik memicu polemik baru di negeri ini. Muncul banyak kritikan tajam bahwa belum saatnya gaji Presiden dinaikkan namun ada juga yang sepakat bahwa gaji Presiden perlu dinaikkan,&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="line-height: 20.0pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 15.0pt; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;Namun benarkah gaji Presiden SBY tergolong tinggi di dunia ?&lt;span class="apple-converted-space"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="apple-converted-space"&gt;Inilah gambaran beberapa gaji pemimpin-pemimpin dunia yang bergaji tinggi :&lt;/span&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 20.0pt; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;Raila Odinga, Perdana Menteri Kenya menolak ‘pemberian’ parlemen negara itu untuk menaikkan gaji. Parlemen menaikkan gaji Odinga menjadi hampir US$430 ribu atau Rp3,8 miliar per tahun.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="vertical-align: baseline;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;div style="line-height: 20pt; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;Jika kenaikan itu disetujui, maka akan menempatkan Odinga di jajaran pemimpin politik dengan bayaran tertinggi di dunia. Yang lebih mengejutkan, meski secara nominal lebih kecil dibandingkan pemimpin negara lain, gaji pokok Odinga tetap paling tinggi jika dibandingkan dengan produk domestik bruto (PDB) per penduduk. Gaji Odinga setara dengan 240 kali dari PDB per penduduk.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="line-height: 26px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="line-height: 20pt;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="line-height: normal;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="line-height: 20pt;"&gt;Dengan perbandingan seperti itu, menurut majalah&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;i style="line-height: 20pt;"&gt;The Economist&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="line-height: 20pt;"&gt;5 Juli 2010, gaji Odinga secara proporsi jauh lebih tinggi dibandingkan dengan gaji pokok Perdana Menteri Singapura, Lee Hsien Loong. Selain secara nominal sangat tinggi, PM Singapura ini menempati posisi teratas daftar gaji pemimpin di dunia dengan perbandingan 40 kali dari PDB per orang penduduk Singapura. Secara nominal, gaji PM Singapura adalah US$2,18 juta atau hampir Rp20 miliar per tahun.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 20.0pt; margin-top: 15.0pt; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;Gaji pokok pemimpin China dan India, dua negara dengan pertumbuhan ekonomi tertinggi dunia, malah tergolong di urutan bawah. Gaji pemimpin China sebesar US$10 ribu atau sekitar Rp90 juta per tahun, sementara India hanya US$4 ribu atau Rp36 juta per tahun sehingga menempatkan Perdana Menteri India sebagai pemimpin yang memperoleh bayaran kecil dari dana pajak masyarakat.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 20.0pt; margin-top: 15.0pt; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;Nah …,bagaimana dengan gaji Presiden Republik Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono. Secara nominal, gaji SBY memang lebih kecil dibandingkan dengan PM Singapura, yakni sekitar US$124 ribu atau Rp1,1 miliar per tahun. Gaji tersebut juga lebih rendah dibandingkan gaji Presiden Amerika Serikat, Barack Obama sebesar US$400 ribu atau Rp3,6 miliar per tahun.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 20.0pt; margin-top: 15.0pt; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;Tetapi, jika dibandingkan dengan PDB per orang penduduk Indonesia, maka gaji Yudhoyono akan menempati peringkat terbesar ketiga dunia. Seperti terlihat di grafik, gaji SBY adalah hampir 30 kali lipat dibandingkan dengan PDB per orang Indonesia.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: black; font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/TT0hIyq5qtI/AAAAAAAAAkI/Yxe385eNxZI/s1600/92865_gaji-presiden-di-dunia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/TT0hIyq5qtI/AAAAAAAAAkI/Yxe385eNxZI/s1600/92865_gaji-presiden-di-dunia.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 20.0pt; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;(Sumber:&lt;i&gt;Economist, 5 Juli 2010)&lt;/i&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="line-height: 20.0pt; margin-top: 15.0pt; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Trebuchet MS', sans-serif;"&gt;Nah kalau sudah tahu gaji Presiden SBY dan dibandingkan dengan PDB per orang penduduk Indonesia. Pantaskah gaji Presiden SBY naik ? Yang pasti harga kebutuhan pokok terus naik tak sebanding dengan kenaikan pendapatan rakyat kecil, dan rakyat kecil pun tetap menerima keadaan dengan senyuman. Bagaimana dengan Anda ?&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #444444;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="fullpost"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-8240406605437753533?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/MJaWUxBt01w" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/MJaWUxBt01w/gaji-presiden-ri-termasuk-tertinggi-di.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/TT0hiR_gs4I/AAAAAAAAAkM/Mq2JjM7rh0Y/s72-c/smiles.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2011/01/gaji-presiden-ri-termasuk-tertinggi-di.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-8423295871668745371</guid><pubDate>Wed, 14 Apr 2010 03:25:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-04-14T10:25:36.271+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Beasiswa</category><title>Program Beasiswa ASTRO KASIH Tingkat Sarjana (S1) Tahun 2010 / 2011</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S8U1hbFY82I/AAAAAAAAAj4/uopE79V1YBw/s1600/beasiswa2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="232" src="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S8U1hbFY82I/AAAAAAAAAj4/uopE79V1YBw/s320/beasiswa2.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;b&gt;Program Beasiswa ASTRO KASIH Tingkat Sarjana (S1) Dalam Negeri Angkatan Tahun Akademis 2010/ 2011&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Informasi Umum&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Program Beasiswa Astro Kasih&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Gelar Sarjana (S1) Dalam Negeri Bidang Studi Sains dan Non-Sains&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Astro – Sampoerna Foundation (ASTRO – SF) menyediakan program beasiswa bagi 40 (empat puluh) anak muda Indonesia yang tidak mampu secara ekonomi namun menunjukkan prestasi akademis yang cemerlang, profesional, memiliki kepribadian yang terpuji dan jiwa kepemimpinan yang tinggi untuk menempuh pendidikan sarjana di bidang Sains dan Non- Sains, (tidak termasuk Fakultas Kedokteran Umum, Hewan dan Gigi) pada universitas-universitas dalam negeri yang direkomendasikan oleh ASTRO – SF untuk jangka waktu yang tidak lebih dari 4 (empat) tahun.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Para pendaftar yang telah memenuhi syarat harus melengkapi dan mengembalikan formulir pendaftaran berikut dokumen-dokumen pendukung yang diperlukan ke Sampoerna Foundation selambat-lambatnya pada tanggal 31 Mei 2010.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Untuk lengkapnya klik info beasiswa &lt;a href="http://www.sampoernafoundation.org/id/Scholarship/program-beasiswa-astro-kasih-s1-akademik-2010-2011.html"&gt;disini &lt;/a&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-8423295871668745371?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/sbMOQklu82g" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/sbMOQklu82g/program-beasiswa-astro-kasih-tingkat.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S8U1hbFY82I/AAAAAAAAAj4/uopE79V1YBw/s72-c/beasiswa2.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/04/program-beasiswa-astro-kasih-tingkat.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-3372661038593031890</guid><pubDate>Tue, 13 Apr 2010 21:40:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-04-14T04:40:11.885+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">TIPS</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><title>Pengaruh Ucapan Terima Kasih</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S8Tki1e82TI/AAAAAAAAAj0/Cahp31uQtfQ/s1600/handshake7.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S8Tki1e82TI/AAAAAAAAAj0/Cahp31uQtfQ/s320/handshake7.jpg" width="244" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Ucapan terima kasih mungkin seringkali Kita dengar atau ucapkan, namun sadarkah pengaruh dari ucapan tersebut pada diri Kita dan yang menerimanya ?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Penelitian yang dipublikasikan di Psychological Science melihat efek ucapan terima kasih terhadap kekuatan komunal, tingkat tanggung jawab yang dirasakan seorang teman atau pasangan kepada yang lain. Sedang penelitian sebelumnya telah menemukan bahwa ucapan terima kasih menguatkan hubungan dengan meningkatkan kepuasan. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Hasil riset menunjukan, mengucapkan terima kasih, tak hanya membantu orang yang menerima ucapan itu, namun juga yang mengucapkannya. Ucapan itu juga mampu memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dalam bersikap saat menjalani sebuah hubungan sosial. Ekpresi wajah saat mengucapkan terima kasih menggambarkan Anda menjadi seorang yang bertanggung jawab terhadap orang-orang disekitar Anda.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Meski riset terdahulu menyimpulkan ekspresi saat mengucapkan terima kasih menghadirkan kepuasan dalam sebuah hubungan sosial, riset paling anyar yang dipublikasi secara online dalam psychological Science mencatat, ekspresi saat mengucapkan terima kasih tidak hanya menghadirkan kepuasan dalam sebuah hubungan melainkan kekuatan komunal di dalamnya, sebuah tingkatan tanggung jawab yang mencakup orang-orang di sekitar dan lingkungan.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pemimpin riset, Nathaniel Lambert dari Florida State University, Tallahassee menyatakan hasil riset begitu logis. “Ketika Anda mengekspresikan ucapan terimakasih, Anda terfokus pada hal baik yang telah dilakukan untuk Anda. Hal ini membuat Anda berpikir positif dan membantu Anda untuk fokus pada jalan yang benar,” katanya kepada Healthday, akhir pekan lalu.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sebelumnya, Lambert dan kolega meriset ulang melalui tiga riset berbeda tentang mengekspresikan ucapan terima kasih membantu seseorang memperkuat hubungannya dengan orang lain.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Di riset pertama, 137 mahasiswa mengikuti rangkaian survey bagaimana mereka mengekpresikan terima kasih kepada teman atau kerabatnya. Hasil survey menunjukan, ucapan terima kasih berhubungan dengan persepsi seorang yang begitu kental dengan ikatan komunalnya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pada riset kedua, 218 mahasiswa yang ditanyai melalui sebuah survei mengaku mengalami perubahan persespsi saat berinteraksi sosial dengan orang-orang terdekat dan lingkungan sekitarnya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Memasuki riset ketiga, Lambert dan kolega melibatkan 75 laki-laki dan perempuan yang kemudian secara acak diharuskan memilih satu dari empat kelompok yang ada dan mengikuti aktivitas kelompok yang dipilih lebih dari tiga minggu.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Kelompok pertama diharuskan mengucapkan terima kasih kepada teman. Kemudian di kelompok kedua, individu harus bercerita tentang teman-teman mereka. Kelompok ketiga, bercerita tentang aktivitas keseharian dan kelompok keempat berbicara tentang sisi positif berinteraksi dengan teman.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dari empat kelompok tadi, kelompok pertama cenderung  menghargai sebuah bentuk hubungan sosial ketimbang kelompok lain. “ Seseorang yang mengucapkan terima kasih begitu terbuka pada hubungan sosial, lebih komunal, mau berkorban dan membantu individu lain,” kata Lambert.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ia juga melihat individu yang gemar mengucapkan terima kasih nantinya mengharapkan individu lain juga melakukan hal serupa. “Dalam hubungan kemasyarakatan sekarang ini, sebagian individu tidak melihat apa yang dilakukan untuk mereka. Itu hanyalah krikil kecil tentang ucapan terima kasih. Hal itu  berpotensi merubaharah peluru  negatif menuju kepada pandangan positif di sebuah hubungan,” katanya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Secara terpisah, Pakar Psikolog dari University of Califormia Davis, Robert Emmons dalam bukunya berjudul Thanks!: How the New Science of Gratitude Can Make You Happier  menyatakan ucapan terimakasih dapat merajut dan mengikat orang-orang ke dalam hubungan timbal balik. “Tantangan terbesar riset adalah laki-laki lebih sulit mengucapkan terima kasih,” singkatnya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Ketika seseorang tidak merasakannya, riset secara kuat menunjukan mengucapkan terima kasih akan membimbing individu paa keterikatan secara emosi,” tuturnya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nah sudahkah Anda membiasakan mengucapkan terima kasih kepada rekan, keluarga atau konsumen Anda ?  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-3372661038593031890?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/biFIiM6ige0" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/biFIiM6ige0/pengaruh-ucapan-terima-kasih.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S8Tki1e82TI/AAAAAAAAAj0/Cahp31uQtfQ/s72-c/handshake7.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>6</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/04/pengaruh-ucapan-terima-kasih.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-3263712587591185681</guid><pubDate>Wed, 07 Apr 2010 22:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-04-08T05:06:25.769+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Layanan Publik</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Tunggakan Pajak Hingga Akhir Maret 2010 Mencapai Rp50,5 triliun</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S70AmINoGfI/AAAAAAAAAjw/ktmWnGRDEOc/s1600-h/realhomer.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S70AmINoGfI/AAAAAAAAAjw/ktmWnGRDEOc/s200/realhomer.jpg" width="156" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Akhir-akhir ini pembicaraan mengenai pajak memang sangat menghangat setelah disulut oleh mafia pajak 'Gayus'. 'Gayus' dalam sekejap menjadi ikon dalam mafia perpajakan di tanah air tercinta ini. Facebooker yang sangat peduli terhadap uang rakyat ini pun menggeliat terhadap dunia perpajakan yang tak ingin ada 'Gayus-gayus baru' menggerogoti hak rakyat , masih banyak rakyat yang hidup di bawah kolong jembatan, di bantaran sungai, yang masih makan nasi aking, sekolah tak mampu, dsb.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dalam rapat dengar pendapat lanjutan dengan Panja Pajak di Gedung DPR, Jakarta, 7/4/10, Dirjen Pajak Mochamad Tjiptardjo mengungkapkan bahwa jumlah tunggakan pajak hingga akhir Maret 2010 mencapai Rp50,5 triliun atau turun dibanding jumlah tunggakan awal Januari tahun ini yang mencapai Rp50,8 triliun.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Menurut Tjiptardjo, per 1 Januari 2010, memang ada 1,8 juta wajib pajak (WP) yang memiliki tunggakan senilai Rp50,8 triliun, dan pihaknya terus melakukan penagihan tunggakan itu.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
"Sepanjang Januari hingga Maret, pencairan tunggakan dari penagihan sebesar Rp6,2 triliun," katanya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Namun, menurut dia, sepanjang Januari-Maret lalu, ada tunggakan-tunggakan pajak baru yang nilainya mencapai Rp5,9 triliun, sehingga total tunggakan pajak per akhir Maret menjadi Rp50,5 triliun.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
"Angka tunggakan ini sangat dinamis, berubah-ubah karena ada pembayaran tapi ada pula tunggakan baru," katanya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Terkait perkembangan penanganan tunggakan pajak 100 WP besar yang per 1 Januari 2010 mencapai Rp17,5 triliun, Tjiptardjo mengatakan, proses penagihan terus berlangsung. "Selama tiga bulan, tunggakannya turun Rp5,6 triliun," katanya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ia menyebutkan, proses penagihan terhadap 100 WP besar akan terus dilakukan. Tindakan yang sudah dilakukan, diantaranya dengan mengirimkan 100 surat teguran untuk WP, mengirimkan 100 surat paksa untuk 100 WP, melakukan penyitaan atas aset 13 WP, memblokir rekening 10 WP, dan melakukan cekal (cegah dan tangkal) ke luar negeri untuk 12 Wajib Pajak.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
"Juga termasuk penyanderaan untuk seorang WP," sebutnya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sementara itu terkait tunggakan pajak BUMN, Tjiptardjo mengatakan, dari 100 penunggak pajak tersebut, 16 diantaranya adalah perusahaan milik negara.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sepanjang Januari-Maret 2010, sudah ada 5 BUMN yang melunasi tunggakan senilai Rp3,8 triliun sehingga sisa saldo tunggakan 11 BUMN lain masih Rp2,6 triliun.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Khusus untuk tunggakan pajak BUMN, lanjut Tjiptardjo, pihaknya memang menghadapi kesulitan antara lain karena beberapa BUMN yang menunggak pajak kini sudah dilikuidasi sehingga tidak mungkin lagi ditagih.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selain itu, ada pula BUMN penunggak pajak yang memang benar-benar tidak memiliki likuiditas. "Karena itu, kami akan berkoordinasi dengan Kementerian BUMN untuk mencari solusi atas tunggakan ini," katanya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Oke deh pak Dirjen, tagih terus tunggakan itu, jangan buat rakyat&amp;nbsp; enggan lihat pegawai pajak, kerja lebih keras demi rakyat jangan sampai kerja mafia pajak lebih keras dari pada jajaran yang bapak pimpin. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-3263712587591185681?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/UsIAQJgCVmk" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/UsIAQJgCVmk/tunggakan-pajak-hingga-akhir-maret-2010.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S70AmINoGfI/AAAAAAAAAjw/ktmWnGRDEOc/s72-c/realhomer.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/04/tunggakan-pajak-hingga-akhir-maret-2010.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-7116644321012395385</guid><pubDate>Thu, 01 Apr 2010 19:13:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-04-02T02:21:32.172+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">MARKETING</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Strategi Pemasaran</category><title>Pentingnya Logo Bagi Organisasi</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;span id="goog_509133436"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span id="goog_509133437"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S7TvnTV5BBI/AAAAAAAAAjs/4WaQMVvc9u4/s1600-h/mcdonalds_logo89.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S7TvnTV5BBI/AAAAAAAAAjs/4WaQMVvc9u4/s320/mcdonalds_logo89.jpg" border="0" height="240" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Seringkali Kita melihat logo-logo yang unik dari suatu perusahaan, organisasi atau perkumpulan. Namun sebenarnya seberapa penting logo itu bagi organisasi bisnis atau non bisnis tersebut sehingga harus mempunyai sebuah logo ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Logo merupakan suatu bentuk gambar atau bentuk huruf dengan arti tertentu, dan mewakili suatu arti dari perusahaan, produk, daerah, perkumpulan, , negara, dan hal-hal lainnya yang dianggap membutuhkan sesuatu yang singkat dan mudah untuk diingat sebagai pengganti dari nama atau merek yang sebenarnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para ahli komunikasi mengungkapkan bahwa orang cenderung untuk mengingat gambar lebih kuat dari teks atau tulisan. Ketika orang melihat gambar yang menarik, mereka akan menyimpannya dalam ingatan lebih lama daripada tulisan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebuah desain logo yang baik menggunakan pilihan warna yang mampu menarik perhatian konsumen yang Anda targetkan. Begitupula dengan gambar, gambar yang ditampilkan dapat mewakili bisnis Anda. Terkadang dari gambar ini dapat memunculkan nilai emosional yang mendasar seperti nilai-nilai keluarga, kasih saying, orangtua, patriotisme, keprihatinan keagamaan, sosial dan sebagainya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tujuan dari desain logo yang menarik adalah menempatkan suatu pesan ke dalam benak konsumen diharapkan konsumen akan lebih mudah mengingatnya kembali saat suatu produk atau layanan ditawarkan kepadanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nah disinilah peran logo sebagai ‘wakil’ dari suatu produk, perusahaan atau organisasi tersa penting. Logo tidak sekedar gambar yang menarik atau bentuk huruf-huruf indah , tetapi juga mewakili bisnis Anda secara keseluruhan. Sebuah desain logo yang baik berupaya untuk menempatkan sebagai pesan visual, tidak hanya merupakan pesan dari bisnis yang mereka wakili, tetapi juga sejarah dan budaya yang populer waktu itu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Semoga bermanfaat&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-7116644321012395385?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/2mrJin2wO1E" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/2mrJin2wO1E/pentingnya-logo-bagi-organisasi.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S7TvnTV5BBI/AAAAAAAAAjs/4WaQMVvc9u4/s72-c/mcdonalds_logo89.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/04/pentingnya-logo-bagi-organisasi.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-4964340615921313084</guid><pubDate>Tue, 30 Mar 2010 12:20:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-03-30T20:00:05.945+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">TIPS</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">MARKETING</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Perilaku Konsumen</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Strategi Pemasaran</category><title>Manfaat Hadiah Sebagai Bentuk Promosi</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S7HsXrTp_ZI/AAAAAAAAAjo/vaFF96COiMI/s1600-h/love-2.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="137" src="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S7HsXrTp_ZI/AAAAAAAAAjo/vaFF96COiMI/s200/love-2.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S7Hr73-7ULI/AAAAAAAAAjk/rer2PyaHZI0/s1600-h/love-1.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="140" src="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S7Hr73-7ULI/AAAAAAAAAjk/rer2PyaHZI0/s200/love-1.jpg" width="200" /&gt;&lt;/a&gt;Promosi merupakan aktivitas marketing yang sudah biasa dilakukan oleh marketer.Namun bentuk promosi yang dapat dilakukan sungguh beragam. Salah satu bentuk promosi yang diulas dalam artikel manajemen kali ini adalah promosi yang mudah dilakukan oleh siapapun.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Promosi hadiah adalah bentuk promosi dengan memberikan sesuatu hadiah kepada konsumen. Promosi hadiah merupakan komponen penting dalam mempromosikan sebuah merek.Banyak benda yang dapat dijadikan hadiah atau souvenir promosi, antara lain : mug, pena, kaos, gantungan kunci dll, yang semuanya dapat diidentikkan atau dipersonalisasikan dengan merek, logo, atau motto perusahaan Anda. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Upaya ini dapat membangun keakraban dan kepercayaan dengan konsumen atau pelanggan Anda. Pemberian yang Anda lakukan akan diingat, semakin berkesan hadiah yang diberikan maka semakin tertanam di benak konsumen.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Tanpa disadari bila suatu saat konsumen membutuhkan suatu produk yang berhubungan dengan benda tersebut, maka merek yang yang paling berkesanlah yang muncul dibenaknya. Nah disinilah peran ‘keakraban merek’ bekerja mempengaruhi pilihan dan keputusan pembelian konsumen. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Semoga bermanfaat&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-4964340615921313084?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/OdeJPLD2avY" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/OdeJPLD2avY/manfaat-hadiah-sebagai-bentuk-promosi.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S7HsXrTp_ZI/AAAAAAAAAjo/vaFF96COiMI/s72-c/love-2.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/03/manfaat-hadiah-sebagai-bentuk-promosi.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-5354648985857203719</guid><pubDate>Thu, 25 Mar 2010 09:28:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-03-25T16:28:00.463+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">TIPS</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Perbankan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Pinjaman Baik VS Pinjaman Buruk</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6iKPMzZL_I/AAAAAAAAAjQ/ewXi1uUMlwI/s1600-h/woman-2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6iKPMzZL_I/AAAAAAAAAjQ/ewXi1uUMlwI/s1600/woman-2.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Berutang tidak selamanya buruk, ada juga utang yang baik. Menurut Suze Orman, penulis buku Women &amp;amp; Money: Owning the Power to Control Your Destiny, beberapa jenis utang bisa dikategorikan sebagai pinjaman yang baik. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nah yang termasuk pinjaman baik antara lain: pinjaman untuk membeli aset, seperti rumah atau hipotek, pendidikan atau pinjaman mahasiswa, pinjaman medis, serta utang bisnis. Sementara itu, pinjaman yang buruk adalah sejumlah uang yang dipinjam untuk membiayai keinginan atau aset depresiasi seperti mobil, rekening kartu kredit, ekuitas rumah, dan lain sebagainya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Untuk mengetahui pinjaman tersebut baik atau tidak, Brad Stroh dari Bills.com, mengajukan beberpa syarat pinjaman yang dikategorikan sebagai pinjaman yang baik, yaitu: &lt;br /&gt;
&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Utang harus dibatasi, tanpa kemampuan untuk terus meningkat. Sementara itu, akun bergulir seperti kartu kredit merupakan kebalikannya.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Suku bunga utang harus stabil, pada tingkat yang masuk akal dan terprediksi.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Utang harus memiliki jumlah pembayaran reguler yang mampu dikelola dalam anggaran, dan tepat waktu untuk menghindari denda keterlambatan pembayaran dan pinalti kenaikan tingkat suku bunga.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Utang tersebut memiliki tujuan yang dianggap masuk akal oleh kebanyakan orang.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Utang tersebut dikeluarkan untuk sesuatu yang beharga seperti membeli rumah atau berinvestasi. &lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;Nah setelah mengetahui syarat-syarat pinjaman yang baik, mudah-mudahan dapat mengurangi kekuatiran diantara Kita yang takut berutang, dan menambah kehati-hatian bagi yang telah mempunyai kartu kredit menumpuk di dompet. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-5354648985857203719?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/_ioP3es76GI" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/_ioP3es76GI/pinjaman-baik-vs-pinjaman-buruk.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6iKPMzZL_I/AAAAAAAAAjQ/ewXi1uUMlwI/s72-c/woman-2.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/03/pinjaman-baik-vs-pinjaman-buruk.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-1972984451350191218</guid><pubDate>Tue, 23 Mar 2010 23:54:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-03-24T06:54:39.243+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Tokoh Sukses</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Prestasi kerja</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Karir</category><title>Wawancara Ekslusif Putra Nababan VS Barack Obama</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://photos.friendster.com/photos/57/86/9956875/1_500406100m.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://photos.friendster.com/photos/57/86/9956875/1_500406100m.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
Wawancara ekslusif antara Putra Nababan dari RCTI dengan Presiden Amerika Serikat Barack Obama di Washington tiba-tiba menjadi topic yang hangat di kalangan netter.  Ya salut dengan RCTI dan Putra Nababan. Inilah kali pertama dan satu satunya jurnalis Indonesia yang bertemu langsung dan sekaligus melakukan wawancara ekslusif dengan Presiden Barack Obama.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Inilah beberapa hal yang menarik dari wawancara tersebut :&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dari wawancara tersebut Presiden Amerika Serikat sangat ingin berkunjung ke Indonesia. Tempat yang ingin dikunjungi Obama selama di Jakarta adalah, rumahnya yang terletak di kawasan Menteng Dalam Jakarta Pusat, SD Asisi, dan SD Besuki 01 Menteng.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Presiden Obama berujar masih bisa sedikit berbahasa Indonesia. Benar saja, ketika Putra Nababan mengajukan beberapa pertanyaan dalam Bahasa Indonesia, Barak Obama cukup lugas menjawab dengan Bahasa Indonesia.&lt;br /&gt;
Dijelaskan oleh Obama, pada bulan Juni nanti, bertepatan denga liburan sekolah kedua putrinya, Obama akan mengajak anak dan istrinya ke Indonesia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Anak-anak dan istri saya harus tahu dan melihat secara langsung betapa hebatnya Indonesia. Indonesia hebat karena memiliki budaya yang beragam tetapi mereka bisa saling menghargai dan menghormati satu sama lain.”&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6lUdQIMoyI/AAAAAAAAAjU/cbBi0MV5pes/s1600-h/Obama%20Wallpaper.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6lUdQIMoyI/AAAAAAAAAjU/cbBi0MV5pes/s320/Obama%20Wallpaper.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Barak Obama mengakui bahwa cara pandang bangsa Indonesia pada umumnya yang selalu berpikir tenang dan tidak emosional dalam menghadapi suatu persoalan telah menjadi bagian dari pribadinya setelah dewasa kini.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Pengalaman berharga saya dengan masyarakat Indonesia di Jakarta pada waktu saya masih kecil telah menjadikan saya sebagai pribadi yang tenang. Ya, orang Indonesia ramah dan sangat tenang dalam menghadapi kehidupannya.”&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Saya ingin sekali melihat rumah lama saya di Menteng Dalam, SD Asisi, dan SD Besuki 01 Menteng,” kata Obama saat diwawancarai Putra Nababan.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Seingat Obama, waktu masih tinggal di Kawasan Menteng Dalam, semua kehidupan di sekelilingnya mengalir begitu tenang, damai dan tentram. Tak ada hiruk pikuk atau kemacetan kendaraan yang lewat di jalan raya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Kendaraan yang mendominiasi jalan kota Jakata pada tahun 1967 adalah becak,” kenang Obama.&lt;br /&gt;
Dulu di Jakarta Obama sering naik becak bersama mendiang Ibunya Ann Dunham dan ayah tirinya Lolo Soetoro.&lt;br /&gt;
Rumah Obama terletak persis di belakang SD Asisi yaitu di Jalan H Ramli. Di rumah tersebut tinggal pula adik tirinya, Maya Soetoro.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Obama memang luar biasa, manusia biasa yang tak menghapus memori masa kecilnya yang bersahaja, indah bersama teman bermain, teman sekolah, guru-guru, tetangga, teman main bola, teman main sepeda, dan para kerabat ayah tirinya yaitu keluarga besar Soetoro, trah Martodihardjo Jayeng Prawiran yang berasal dari Jogja.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Obama semasa kecil selama di Jakarta dulu ternyata menggemari makanan pinggir jalan. Obama suka adalah sate, bakso, dan nasi goreng.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Saya ingat sekali sewaktu masih di Jakarta. Kalau malam hari di depan rumah pasti lewat tukang sate ayam yang sedang menjajakan dagangannya dengan berteriak, SATEEE! Hm saya suka sate. Saya suka makanan pinggir jalan.”&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
“Itu malam hari. Tapi kalau siang hari yang terdengar adalah suara mangkok yang dipukul sendok. Itu tandanya tukang bakso lewat,” tambahnya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nah, begitu indah dan membekasnya kenangan Obama terhadap Indonesia.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sangat menyentuh. Sungguh, Obama masih tetap seperti dulu sederhana dan bersahaja.&lt;br /&gt;
Pada kesempatan tersebut Obama juga menyampaikan salam dan sekaligus permintaan maafnya terhadap salah seorang temannya di Menteng Dalam.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Obama bercerita, pada saat berboncengan naik sepeda di depan rumahnya, temannya itu terjatuh. Kecelakaan kecil itu bisa terjadi karena keduanya bercanda dengan saling menggelitik. Akibatnya, tangan teman Obama tersebut patah. Namun Obama lega karena kini dia mendapat kabar bahwa teman bermainnya tersebut sehat-sehat saja.&lt;br /&gt;
“Saya lega, karena teman bermain saya itu sudah sehat kembali. Putra, Sampaikan salam saya pada teman bermain saya itu. Sampaikan maaf atas keusilan saya pada saat saya masih kecil dulu,” kata Barack Obama bersungguh-sungguh.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Begitulah Obama, walaupun dia sudah menjadi orang nomor satu dan orang penting di Amerika Serikat, dia tetap tak pernah melupakan siapa pun yang pernah mengisi hari-hari indahnya di masa lalu. Terutama teman-teman sepermainannya di Jakarta.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selain Jakarta, Obama mengungkapkan ingin mengajak anak istrinya ke Yogyakarta untuk melihat candi Borobudhur dan ke Bali.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ya itulah kesan dari wawancara yang disampaikan Obama, Anak Menteng yang kini menjadi Presiden sebuah negara besar. Sebuah kebesaran jiwa tanpa meninggalkan sejarah.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-1972984451350191218?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/xI11Td9K5_s" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/xI11Td9K5_s/wawancara-ekslusif-putra-nababan-vs.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6lUdQIMoyI/AAAAAAAAAjU/cbBi0MV5pes/s72-c/Obama%20Wallpaper.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/03/wawancara-ekslusif-putra-nababan-vs.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-1900923883437627211</guid><pubDate>Tue, 23 Mar 2010 09:12:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-03-23T16:15:31.661+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">TIPS</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Perilaku Konsumen</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Tips Menggunakan Kartu Kredit</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6iFqVBLRFI/AAAAAAAAAjI/4zh-_xX74QM/s1600-h/hsbc_credit_card.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6iFqVBLRFI/AAAAAAAAAjI/4zh-_xX74QM/s1600/hsbc_credit_card.png" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Kartu kredit mungkin sudah menjadi bagian dari Kita yang hidup di daerah perkotaan. Kartu kredit memang dapat memudahkan aktivitas, namun bila digunakan membabi buta dan tidak bijaksana, maka muncullah dampak buruknya, yaitu menjerat si pemakai dengan utang yang terus menumpuk dan pada saatnya akan menggangu aktivitas serta kenyamanan hidupnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk menghindari dampak buruk tersebut, maka kartu krerdit harus ‘dimanajemeni’dengan benar. Ada beberapa faktor yang perlu diperhatikan dalam menggunakan kartu kredit, antara lain sebagai berikut :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Bayarlah Sejumlah Yang Anda Gunakan &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Setelah Anda menggunakannya untuk bertransaksi dengan sejumlah nominal tertentu, maka sebaiknya Anda juga harus membayar kartu kredit dengan jumlah nominal yang sama untuk transaksi itu. Lakukanlah pembayaran pada jeda waktu bebas bunga yakni antara tanggal transaksi dengan waktu sebelum tagihan kartu kredit dicetak. Pada saat jeda waktu tersebut bunga kartu kredit belum dihitung dan bila Anda membayar lunas sebelum tagihan kartu kredit dicetak maka tidak dikenakan bunga sama sekali.&lt;br /&gt;Beberapa keuntungan bila pemegang kartu kredit melakukan hal ini, antara lain, bunga masih belum dihitung alias nol, masih dapat discount bila ada discount belanja, pengumpulan poin tetap diperhitungkan untuk mendapatkan hadiah atau bonus. Namun saat ini telitilah kembali cara pembayaran ini karena beberapa kartu kredit telah mengenakan bunga sejak tanggal transaksi, tanyakan kepada customer service kartu kredit tersebut bagaimana mereka mengenakan bunga. Kalau mungkin pilihlah kartu kredit yang mempunyai jeda waktu bebas bunga.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Jangan Membawa Terlalu Banyak Kartu Kredit. &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Bila Anda mempunyai banyak kartu kredit, pilihkah yang benar-benar menguntungkan atau tidak memberatkan Anda. Karena semakin banyak kartu kredit bila tidak dimanajemeni dengan baik akan membuat Anda mudah masuk lingkaran utang yang berbelit. Oleh karena itu, sebaiknya batasi kartu kredit dalam dompet atau yang lebih tenang adalah miliki kartu kredit sesuai dengan kemampuan financial Anda.&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Membayar Tepat Waktu &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Bayarlah tepat waktu. Bila Anda terlambat tidak hanya akan dikenakan denda karena terlambat membayar, tetapi juga terkena bunga yang terus naik. Kalau Anda sering lupa jatuh tempo pembayaran, sebaiknya ikutlah online banking atau pay over the phone.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Hindari Overlimit&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Pakailah kartu kredit seefisien mungkin, karena penyalahgunaan pemakaian akan dapat menjerat si pemakai dalam lingkaran setan utang. Monitor pemakaian Anda, hindari kelebihan pemaiakan atau overlimit. Bila hal ini terjadi, maka denda akan akan memperberat tagihan Anda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;Hindari Pengambilan Cash Advance (dana tunai)&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;Pengambilan tunai biasanya diikuti dengan pengenaan interest rate yang lebih tinggi daripada bunga purchase atau pembelanjaan (sekitar 4%), plus service fee-nya, sekitar Rp 40.000 sekali transaksi. Pikir lagi, masa ambil uang saja harus bayar Rp 40.000.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Semoga bermanfaat dan selamat menikmati kartu kredit….&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-1900923883437627211?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/YXk-oigXAuU" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/YXk-oigXAuU/tips-menggunakan-kartu-kredit.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6iFqVBLRFI/AAAAAAAAAjI/4zh-_xX74QM/s72-c/hsbc_credit_card.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/03/tips-menggunakan-kartu-kredit.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-5130391251130402386</guid><pubDate>Tue, 23 Mar 2010 00:05:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-03-23T16:14:16.573+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Layanan Publik</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Teknologi Informasi</category><title>Program Komputer Khusus Bagi Tunanetra</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6iGOwDqpXI/AAAAAAAAAjM/A4-NKjBR5G4/s1600-h/zelda_cosplay_7.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="216" src="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6iGOwDqpXI/AAAAAAAAAjM/A4-NKjBR5G4/s320/zelda_cosplay_7.jpg" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Ada kabar gembira bagi rekan-rekan yang bermasalah dengan penglihatan, karena BPPT sedang mengembangkan program komputer bagi tunanetra yang mampu membantu mengakses informasi selayaknya manusia normal. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Program ini diperkirakan akan selesai tahun 2010, hal ini diungkapkan Koordinator Pusat Sumber Daya Opensource Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) Oskar Riandi seusai Pembukaan Pelatihan Komputer Bicara untuk Tunanetra di Jakarta, pada hari Senin 8 Maret 2010. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Program tersebut adalah program Memdengar (Membaca dan Mendengar) berupa pembaca dokumen (dokument reader). &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Caranya, dokumen seperti buku hingga brosur dipindai (di-scan) dialihkan menjadi suatu teks di komputer menggunakan teknologi Optical Character Recognition (OCR) dan kemudian diterjemahkan dalam bentuk suara dengan teknologi screen reader. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
"Ada fungsi tambahan linux dengan lisan untuk konfirmasi di mana komputer selalu mengatakan apa yang sedang dikerjakan si tunanetra, sehingga dia tahu apa yang sedang dilakukannya di layar komputer," kata Oskar. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Menurut dia, apa yang dikembangkan BPPT akan jauh lebih baik dibanding program yang saat ini digunakan oleh para tunanetra dalam mengakses komputer dan internet yakni program JAWS (Job Access With Speech) for Windows, suatu perangkat lunak Screen Reader dari AS. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
"Program JAWS ini mahal, sampai 1.200 dollar AS untuk dua unit komputer, sementara program yang kami buat dibangun dengan opensource dan bisa diperoleh gratis," katanya. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Keunggulan dari apa yang dikembangkan BPPT, ujarnya, selain menggunakan bahasa Indonesia, juga menggunakan teknologi penterjemahan dari suara menjadi teks, sehingga tunanetra bisa berbicara melalui mikrofon ke komputer untuk diterjemahkan ke dalam perintah dan teks. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Keakuratannya kini mencapai 93 persen, sudah meningkat dibanding pertama kali mulai dilakukan riset. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dikatakan Oskar, teknologi bahasa dalam teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang merupakan prioritas nasional itu yakni speech recognition atau pengenal lisan, yang mengubah dari suara menjadi teks. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sintesa suara yang mengubah teks menjadi suara, dan mesin penterjemah yang menterjemahkan bahasa Indonesia ke berbagai bahasa asing secara lisan maupun tertulis. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Sementara itu, Ketua Umum Persatuan Tunanetra Indonesia (Pertuni), Didik Tarsidi, mengatakan, teknologi terkini telah membuat orang tunanetra menjadi seperti orang yang tidak buta. "Dengan teknologi, tunanetra sekarang bisa mendapat akses internet dan informasi tak terbatas seperti layaknya orang yang melek," katanya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
OK, selamat buat para rekan tunanetra yang tidak lama lagi akan dapat menikmati komputer layaknya rekan-rekan pada umumnya. &lt;br /&gt;
Maju terus Indonesia…&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-5130391251130402386?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/BcDPQynevfw" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/BcDPQynevfw/program-komputer-khusus-bagi-tunanetra.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6iGOwDqpXI/AAAAAAAAAjM/A4-NKjBR5G4/s72-c/zelda_cosplay_7.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/03/program-komputer-khusus-bagi-tunanetra.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-6782820901204380788</guid><pubDate>Thu, 18 Mar 2010 02:59:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-03-18T09:59:45.782+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">MARKETING</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Perbankan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Perilaku Konsumen</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Perilaku Konsumen Kartu Kredit</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6GW2JoFRTI/AAAAAAAAAjE/R5AGIar8uAw/s1600-h/credit-card-3.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="200" src="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6GW2JoFRTI/AAAAAAAAAjE/R5AGIar8uAw/s200/credit-card-3.jpg" width="192" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Sebagian orang, atau mungkin Anda sekarang ini telah memiliki 4 kartu kredit atau bahkan lebih. Luar biasa, karena tidak semua orang mampu mendapatkan kartu kredit sebanyak itu. Tentu dibutuhkan manajemen yang ekstra untuk mengatur atau mengelola pembayarannya. Waktu jatuh tempo yang berbeda-beda terkadang membuat lupa untuk membayar dan tak terasa tagihan berikutnya sudah dibebani denda keterlambatan. Apalagi kalau kejadian ini acapkali terjadi, maka tak pelak tiap bulan Kita ‘membayar kelupaan tersebut’, bisa  jadi cukup besar untuk  ongkos lupa yang harusnya tak perlu terjadi. Kalau dompet tebal mungkin nggak apa-apa, tapi kalau tambal sulam sana-sini, wah … pecah juga kepala rasanya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nah kontrol atau pengelolaan yang kurang baik dari pemegang kartu kredit dapat disebabkan beberapa hal, antara lain : &lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Perilaku konsumtif dari konsumen kartu kredit hingga kartu kredit jadi sumber pemenuhan nafsu belanja yang berlebihan, lupa kalau uang sendiri sudah ‘bolong’.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Mempunyai jumlah kartu kredit berlebihan, hingga melebihi dari pendapatan atau kemampuan financial yang ideal.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Belum memahami biaya-biaya yang akan timbul&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pemegang kartu kredit memaksakan persyaratan yang semestinya belum sesuai, akan tetapi tetap berhasrat ingin punya ‘kartu utang’ ini.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Penggunaan yang ideal atau positif dari kartu kredit &lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Kartu kredit merupakan salah satu alat pembayaran, jadi digunakan dengan posisitf tentu hasilnya positif, begitu pula sebaliknya. &lt;br /&gt;
Penggunaan kartu kredit secara bijak, akan menguntungkan penggunanya, bahkan pihak lain pun  ikut menikmati keuntungan, seperti bank selaku penerbit kartu kredit, merchant dan pemegang kartu kredit. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bagi konsumen atau pengguna kartu kredit, kartu kredit dapat dimanfaatkan untuk membantu pembayaran yang bersifat urgent atau insidentil.  Pembayarannyapun dapat dilakukan lebih praktis dan aman bila dibandingkan dengan membawa segepok uang tunai untuk berbelanja. Dapat pula dimanfaatkan untuk berbelanja dengan harga diskon jika ada penawaran khusus dari bank penerbit kartu kredit.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pihak bank akan memperoleh charges sebesar 2% - 3% dari merchant, selain annual membership dan bunga jika pemegang kartu kredit hanya membayar minimal pembayaran, biasanya sebesar 10% dari jumlah tagihan, dan juga untuk menambah jumlah nasabah potensial bank dan sebagai salah satu bentuk layanan perbankan kepada nasabah, dari pihak merchant agar jumlah customer yang berbelanja dan omset penjualan semakin meningkat. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Nah gunakanlah kartu kredit sebagaimana mestinya sesuai kebutuhan Anda dan sebaiknya tidak menggunakan kartu kredit untuk memenuhi keinginan Anda &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-6782820901204380788?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/8WSixW6bjKQ" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/8WSixW6bjKQ/perilaku-konsumen-kartu-kredit.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://3.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6GW2JoFRTI/AAAAAAAAAjE/R5AGIar8uAw/s72-c/credit-card-3.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/03/perilaku-konsumen-kartu-kredit.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-7191352517996074785</guid><pubDate>Wed, 17 Mar 2010 01:32:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-03-17T09:13:58.324+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Inspirasi</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Perbankan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Sedikit Seluk Beluk Kartu Kredit</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6AxAh6tF0I/AAAAAAAAAjA/Z5lKkizCWZI/s1600-h/credit-card.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6AxAh6tF0I/AAAAAAAAAjA/Z5lKkizCWZI/s320/credit-card.jpg" width="250" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Mungkin Anda menginginkan kartu kredit, namun sudah tahukah Anda jenis kartu kredit? Dan jenis manakah yang sesuai dengan kemampuan Anda? Untuk itu ada baiknya memahami jenis kartu kredit, limit kredit, biaya-biaya dan berbagai feature yang menyertainya.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;A. Jenis Kartu Kredit.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Kartu Silver, Kartu Gold, Kartu Platinum, Kartu Titanium, Kartu Cicilan.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;B. Limit Kredit dan Annual Fee&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;b&gt;Kartu Silver, Kartu Classic, Kartu Biru, dl&lt;/b&gt;l &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kisaran limit kredit : Rp. 3 juta – 7 juta  &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kisaran annual fee : 125 – 150 rb / Tahun &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Kartu Gold, Kartu Primeir &lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kisaran limit kredit: Rp. 5 juta  – 20 juta &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kisaran annual fee: 250 – 300 rb / Tahun&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Kartu Platinum, Kartu Titanium &lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kisaran limit kredit: Rp. 20 juta – 100 juta &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kisaran annual fee : 500 – 600 rb / Tahun&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;b&gt;Kartu Cicilan, Kartu Smart Shooping, Kartu Choice, Kartu Clear Card, dll&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kisaran limit kredit: Rp 5 juta  – 8 juta &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Kisaran annual fee: 125 – 200 rb / Tahun&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;C. Biaya-biaya Kartu Kredit&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Biaya– biaya yang menyertai kartu kredit pada umumnya sebagai berikut :&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Annual fee / biaya tahunan.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Cash Advance fee / biaya tarik tinai.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Late payment fee / biaya keterlambatan.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Over limit fee / biaya melebihi batas kredit.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Card replacement fee / biaya penggantian kartu.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Returned Cheque Fee / biaya penolakan cek&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Unsuccessful Auto debit Fee / biaya penolakan auto debit.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Sales Slip / biaya sales slip.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Statement reprint fee / biaya pencetakan ulang tagihan.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Transfer fee / biaya transfer.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;D. Feature kartu kredit.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Adalah fasilitas atau layanan yang melekat pada jenis kartu kredit, pada umumnya feature yang diberikan adalah :&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Jaringan transaksi seluruh dunia.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Jaringan ATM seluruh dunia.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pelayanan costumer service 24 jam.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;b&gt;Product feature :&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Dapat ditunaikan dengan persyaratan tertentu.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Setiap transaksi mendapat point.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Bisa men-take over tagihan kartu kredit dari bank lain.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Suku bunga transaksi retail ataupun cash advance.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Dapat melakukan transaksi dengan angsuran tetap.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Meng-cover tagihan listrik PAM, telephone, TV kabel dan lain – lain.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Fasilitas memanfaatkan Airport Lounge secara gratis.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Asuransi&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Dan lain–lain &lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
Nah mudah-mudahan bermanfaat dan tidak salah memilih kartu kredit.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-7191352517996074785?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/BMg6rDU0H2o" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/BMg6rDU0H2o/sedikit-seluk-beluk-kartu-kredit.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/S6AxAh6tF0I/AAAAAAAAAjA/Z5lKkizCWZI/s72-c/credit-card.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2010/03/sedikit-seluk-beluk-kartu-kredit.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-6874053405824778072</guid><pubDate>Thu, 10 Dec 2009 08:04:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-12-10T15:04:00.228+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Sumber daya manusia</category><title>Pentingnya Perencanaan Karir (Career planning) Bagi Karyawan</title><description>&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="fullpost"&gt;&lt;div id="lw_context_ads"&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Sxy4IobqqJI/AAAAAAAAAi0/TShqDjFCkc4/s1600-h/ArtikelSDM.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="216" src="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Sxy4IobqqJI/AAAAAAAAAi0/TShqDjFCkc4/s320/ArtikelSDM.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Berdasakan beberapa penjelasan pada artikel manajemen sebelumnya nampak bahwa Career planning (perencanaan karir) diperlukan oleh setiap karyawan. Suatu karir adalah semua pekerjaan (atau jabatan) yang dipunyai (dipegang) selama kehidupan kerja seseorang. Bagi sebagian karyawan, pekerjaan-pekerjaan tersebut merupakan suatu bagian dari rencana yang disusunnya secara berhati-hati dan sungguh-sungguh. Namun bagi sebagian lainnya, karir mungkin hanya sekedar ‘nasib yang hanya diikuti saja’, karena tidak ada perencanaan karir yang jelas untuk meraih jabatan yang diinginkannya. Karyawan yang tidak mempunyai perencanaan karir jelas akan lebih tidak jelas masa depan karirnya dibandingkan dengan karyawan yang mempunyai perencanaan karir karena akan lebih fokus meraih karir yang telah direncanakannya.&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Banyak karyawan gagal mengelola karir karena tidak memperhatikan konsep-konsep dasar perencanaan karirnya, karyawan tidak siap untuk jabatan-jabatan yang tersedia di dalam organisasi. Karyawan tidak menyadari bahwa sasaran-sasaran karir dapat memacu karir dan menghasilkan sukses yang besar. Pemahaman akan konsep-konsep perencanaan karir diharapkan dapat mengarahkan pada penetapan sasaran karir dan perencanaan karir cenderung dapat tercapai. &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Proses perencanaan ini memungkinkan para karyawan untuk mengidentifikasikan sasaran-sasaran karier dan jalur-jalur menuju sasaran-sasaran tersebut. Kemudian melalui kegiatan-kegiatan atau pengembangan para karyawan mencari cara-cara untuk meningkatkan dirinya dan mengembangkan sasaran-sasaran karier mereka. Pendek kata, karir harus dikelola melalui suatu perencanaan yang cermat. Bila tidak, para karyawan akan sering tidak siap memanfaatkan berbagai kesempatan karir yang ada dalam organisasi.&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-6874053405824778072?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/HTTVZRUeLWc" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/HTTVZRUeLWc/pentingnya-perencanaan-karir-career.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Sxy4IobqqJI/AAAAAAAAAi0/TShqDjFCkc4/s72-c/ArtikelSDM.png" height="72" width="72" /><thr:total>5</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2009/12/pentingnya-perencanaan-karir-career.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-6529469640387028056</guid><pubDate>Wed, 09 Dec 2009 05:18:00 +0000</pubDate><atom:updated>2010-03-16T19:41:56.649+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Sumber daya manusia</category><title>Manfaat Perencanaan Karir</title><description>&lt;div style="text-align: justify;" class="fullpost"&gt;&lt;div id="lw_context_ads"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Sxy2AatGzNI/AAAAAAAAAiw/hEy9UQ2gN-Y/s1600-h/tipslowongankerja45.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img src="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Sxy2AatGzNI/AAAAAAAAAiw/hEy9UQ2gN-Y/s1600/tipslowongankerja45.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Berbagai manfaat diperoleh bila perusahaan terlibat dalam perencanaan karir. Menurut Siagian diantara sekian banyak manfaat yang dipetik organisasi, lima manfaat yang sering mendapat sorotan utama yaitu :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol align="justify"&gt;&lt;li&gt;Pengembangan karier memberikan petunjuk tentang siapa di antara para pekerja yang wajar dan pantas untuk dipromosikan di masa depan dan dengan demikian suplai internal melalui karyawan dari dalam perusahaan dapat lebih terjamin. Berarti organisasi tidak selalu harus mencari tenaga kerja dari luar organisasi untuk mengisi lowongan yang terjadi karena berbagai hal seperti adanya pekerja yang berhenti, diberhentikan, memasuki usia pensiun atau meninggal dunia. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Perhatian yang lebih besar dari bagian kepegawaian terhadap pengembangan karier para anggota organisasi menumbuhkan loyalitas yang lebih tinggi dan komitmen organisasional yang lebih besar di kalangan pegawai. Sikap demikian pada umumnya mengakibatkan keinginan pindah ke organisasi lain menjadi rendah karena para pekerja yakin bahwa organisasi berusaha memelihara kepentingan dan memuaskan kebutuhan para anggotanya.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Telah umum dimaklumi bahwa dalam diri setiap orang masih terdapat kemampuan yang belum digunakan secara optimal sehingga perlu dikembangkan agar berubah sifatnya dari potensi menjadi kekuatan nyata. Dengan adanya sasaran karier yang jelas para pegawai terdorong untuk mengembangkan potensi tersebut untuk kemudian dibuktikan dalam pelaksanaan pekerjaan dengan lebih efektif dan produktif dibarengi oleh perilaku positif sehingga organisasi semakin mampu mencapai berbagai tujuan dan sasarannya,  dan para pegawai pun mencapai tingkat kepuasan yang lebih tinggi.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Perencanaan karier mendorong para pekerja untuk bertumbuh dan berkembang, tidak hanya secara mental intelektual, akan tetapi juga dalam arti profesional. Manfaat ini sangat penting karena seseorang hanya mungkin meraih kemajuan apabila karyawan yang bersangkutan berusaha bertumbuh dan berkembang dalam semua segi kehidupan dan penghidupannya. Pertumbuhan dan perkembangan itu akhirnya bermuara pada tekad seseorang untuk menjadi pekerja yang terbaik dalam bidangnya, apapun bidang yang ditekuninya itu.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Perencanaan karier dapat mencegah terjadinya penumpukan tenaga-tenaga yang terhalang pengembangan kariernya hanya karena atasan langsung mereka, sadar atau tidak, menghalanginya, padahal ada di antara para pekerja tersebut memiliki kemampuan dan kemauan yang layak untuk dikembangkan.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-6529469640387028056?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/8PdeEOtiWDk" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/8PdeEOtiWDk/manfaat-perencanaan-karir.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Sxy2AatGzNI/AAAAAAAAAiw/hEy9UQ2gN-Y/s72-c/tipslowongankerja45.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2009/12/manfaat-perencanaan-karir.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-2902373198774341920</guid><pubDate>Tue, 08 Dec 2009 04:59:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-12-08T11:59:00.413+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Sumber daya manusia</category><title>Beberapa Pendapat Pakar Mengenai Perencanaan Karir (Career Planning)</title><description>&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="fullpost"&gt;&lt;div id="lw_context_ads"&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SxyOebT3KyI/AAAAAAAAAic/LWxrKomLzB8/s1600-h/Travelingcartoon.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SxyOebT3KyI/AAAAAAAAAic/LWxrKomLzB8/s200/Travelingcartoon.JPG" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Career planning (perencanaan karir), menurut Aryee dan Debrah meliputi putusan yang telah dibuat oleh karyawan mengenai sasaran karirnya, adanya rencana karir yang jelas, mempunyai suatu strategi untuk mencapai tujuan dari karir yang ditetapkan karyawan dan mengetahui apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan karir. &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Menurut Mondy (1993:362) sebagai berikut :&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;“….melalui perencanaan karir, setiap individu mengevaluasi kemampuan dan minatnya sendiri, mempertimbangkan kesempatan karir alternatif, menyusun tujuan karir, dan merencanakan aktivitas-aktivitas pengembangan praktis. Fokus utama dalam perencanaan karir haruslah sesuai antara tujuan pribadi dan kesempatan-kesempatan yang secara realistis tersedia”.&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&amp;nbsp;Sementara Simamora menjelaskan perencanaan karir sebagai berikut :&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;“Perencanaan karir terdiri dari dua elemen utama, yaitu perencanaan karir organisasional (organizational career planning) dan perencanaan karir individual (individual career planning). Perencanaan karir organisasional mengintegrasikan atau menyatukan kebutuhan sumber daya manusia dan sejumlah aktivitas karir, sedangkan perencanaan karir individual lebih terfokus pada individu yang meliputi kajian tentang : keinginan, keahlian dan hasrat seorang anggota.”&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;Menurut Siagian, ”Perencanaan karir dalam manajemen sumber daya manusia bertitik tolak dari asumsi dasar bahwa seseorang yang mulai bekerja setelah penempatan dalam suatu organisasi akan terus bekerja untuk organisasi tersebut selama masa aktifnya hingga ia memasuki usia pensiun”. &lt;br /&gt;
&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Menurut Gibson, ”rencana karir memadukan aspirasi karir individu dengan kesempatan di dalam organisasi. Jalur karir adalah rangkaian dari pekerjaan khusus berkaitan dengan kesempatan tersebut. Kedua proses tersebut saling berkaitan erat. Merencanakan karir melibatkan sarana identifikasi untuk mencapai sesuatu yang dikehendaki, dan didalam konteks rencana karir, jalur karir adalah sarana untuk mencapai aspirasi”. &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-2902373198774341920?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/cjsagp9wYwI" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/cjsagp9wYwI/beberapa-pendapat-pakar-mengenai.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://1.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SxyOebT3KyI/AAAAAAAAAic/LWxrKomLzB8/s72-c/Travelingcartoon.JPG" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2009/12/beberapa-pendapat-pakar-mengenai.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-7032216313964171500</guid><pubDate>Mon, 07 Dec 2009 02:30:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-12-07T09:30:23.396+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Sumber daya manusia</category><title>Faktor-faktor Yang Menunjang Karir Karyawan</title><description>&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="fullpost"&gt;&lt;div id="lw_context_ads"&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SxxoESqjMsI/AAAAAAAAAiE/giB9XBaTfh0/s1600-h/old-wtbnew.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SxxoESqjMsI/AAAAAAAAAiE/giB9XBaTfh0/s1600/old-wtbnew.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify" class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;span id="goog_1260151957359"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span id="goog_1260151957360"&gt;&lt;/span&gt;Karir merupakan kebutuhan yang terus tumbuh dalam diri seseorang karyawan, sehingga akan mendorong kemauan kerjanya. Pengembangan karir harus dilakukan melalui penumbuhan kebutuhan karir tenaga kerja, menciptakan kondisi dan kesempatan pengembangan karir. Namun tidak semua karyawan mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi karir. &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Menurut Aryee dan Debrah terdapat 5 variabel yang dapat menunjang karir seseorang yaitu : &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;ol align="justify"&gt;&lt;li&gt;Career planning (perencanaan karir), &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Career satisfaction (kepuasan karir), &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Career development program (program pengembangan karir), &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Career strategy (strategy karir), &lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Perceived promotion prospecs (persepsi prospek promosi)&amp;nbsp;&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-7032216313964171500?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/UMpccxZ98UA" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/UMpccxZ98UA/faktor-faktor-yang-menunjang-karir.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SxxoESqjMsI/AAAAAAAAAiE/giB9XBaTfh0/s72-c/old-wtbnew.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2009/12/faktor-faktor-yang-menunjang-karir.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-2624507213481642579</guid><pubDate>Thu, 26 Nov 2009 00:23:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-26T07:23:00.286+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Jenis Laporan Keuangan</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div id="lw_context_ads"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Swx6_kEuupI/AAAAAAAAAh8/GjXYM7wRiFg/s1600/funny-picture-1211841567.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Swx6_kEuupI/AAAAAAAAAh8/GjXYM7wRiFg/s320/funny-picture-1211841567.jpg" width="275" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;Seperti yang telah disajikan pada artikel sebelumnya mengenai pengertian akuntansi. Akuntansi disebut sebagai bahasa bisnis karena merupakan suatu alat untuk menyampaikan informasi keuangan kepada pihak-pihak yang memerlukannya. Semakin baik kita mengerti bahasa tersebut, maka semakin baik pula keputusan kita, dan semakin baik kita didalam mengelola keuangan. Untuk menyampaikan informasi-informasi tersebut, maka digunakanlah laporan akuntansi atau yang dikenal sebagai laporan keuangan. Laporan keuangan suatu perusahaan biasanya terdiri atas empat jenis laporan, yaitu neraca, laporan laba rugi, laporan perubahan modal, dan laporan arus kas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Neraca, adalah daftar yang sistematis dari aktiva, utang dan modal pada tanggal tertentu, yang biasanya dibuat pada akhir tahun. Disebut sebagai daftar yang sistematis, karena neraca disusun berdasarkan urutan tertentu. Dalam neraca dapat diketahui berapa jumlah kekayaan perusahaan, kemampuan perusahaan membayar kewajiban serta kemampuan perusahaan memperoleh tambahan pinjaman dari pihak luar. Selain itu juga dapat diperoleh informasi tentang jumlah utang perusahaan kepada kreditur dan jumlah investasi pemilik yang ada didalam perusahaan tersebut.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Laporan laba rugi, adalah ikhtisar mengenai pendapatan dan beban suatu perusahaan untuk periode tertentu, sehingga dapat diketahu laba yang diperoleh dan rugi yang dialami.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Laporan perubahan modal, adalah laporan yang menunjukkan perubahan modal untuk periode tertentu, mungkin satu bulan atau satu tahun. Melalui laporan perubahan modal dapat diketahui sebab-sebab perubahan modal selama periode tertentu.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Laporan arus kas, dengan adanya laporan ini pemakai laporan keuangan dapat mengevaluasi perubahan aktiva bersih perusahaan, struktur keuangan (termasuk likuiditas dan solvabilitas) dan kemampuan perusahaan didalam menghasilkan kas dimasa mendatang&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-2624507213481642579?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/RlKHocJp1sw" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/RlKHocJp1sw/jenis-laporan-keuangan.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Swx6_kEuupI/AAAAAAAAAh8/GjXYM7wRiFg/s72-c/funny-picture-1211841567.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2009/11/jenis-laporan-keuangan.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-8145741225395867557</guid><pubDate>Wed, 25 Nov 2009 10:11:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-25T17:11:00.500+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Akuntansi Modern dan Jenis-jenisnya</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div id="lw_context_ads"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Swx4aAe-sDI/AAAAAAAAAhs/Nm_SXuECQ4c/s1600/beauty987.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Swx4aAe-sDI/AAAAAAAAAhs/Nm_SXuECQ4c/s1600/beauty987.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;Akuntansi terus menerus berkembang seiring dengan kemajuan zaman. Di zaman modern ini peran akuntansi sangat penting khususnya dalam bidang keuangan. Jantung akuntansi keuangan modern ada pada sistem pembukuan berpasangan. Sistem ini melibatkan pembuatan paling tidak dua masukan untuk setiap transaksi: satu debit pada suatu rekening, dan satu kredit terkait pada rekening lain. Jumlah keseluruhan debit harus selalu sama dengan jumlah keseluruhan kredit. Cara ini akan memudahkan pemeriksaan jika terjadi kesalahan. Cara ini diketahui pertama kali digunakan pada abad pertengahan di Eropa, walaupun ada pula yang berpendapat bahwa cara ini sudah digunakan sejak zaman Yunani kuno.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Kritik mengatakan bahwa standar praktik akuntansi tidak banyak berubah dari dulu. Reformasi akuntansi dalam berbagai bentuk selalu terjadi pada tiap generasi untuk mempertahankan relevansi pembukuan dengan aset kapital atau kapasitas produksi. Walaupun demikian, hal ini tidak mengubah prinsip-prinsip dasar akuntansi, yang memang diharapkan tidak bergantung pada pengaruh ekonomi seperti itu.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
dari perannya yang makin diperlukan, maka muncullah berbagai jenis akuntansi, antara lain sebagai berikut :&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Akuntansi biaya&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Akrual basis dan kas basis&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Akuntansi keuangan&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Akuntan internal dan Akuntan eksternal&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Akuntansi manajemen&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Akuntansi proyek&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-8145741225395867557?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/AWiZGnA88SQ" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/AWiZGnA88SQ/akuntansi-modern-dan-jenis-jenisnya.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Swx4aAe-sDI/AAAAAAAAAhs/Nm_SXuECQ4c/s72-c/beauty987.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>1</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2009/11/akuntansi-modern-dan-jenis-jenisnya.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-8454674136256183311</guid><pubDate>Wed, 25 Nov 2009 00:04:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-25T07:04:13.295+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Pengertian Akuntansi</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div id="lw_context_ads"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Swx0V3JvyJI/AAAAAAAAAho/3lbULqOgCbU/s1600/beauty8484.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Swx0V3JvyJI/AAAAAAAAAho/3lbULqOgCbU/s1600/beauty8484.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;Kata akuntansi mungkin sering Kita dengar namun sebenarnya apa pengertian dari kata akuntansi. nah di bawah ini ada beberapa penjelasan dari pengertian kata akuntansi. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Akuntansi adalah pengukuran, penjabaran, atau pemberian kepastian mengenai informasi yang akan membantu manajer, investor, otoritas pajak dan pembuat keputusan lain untuk membuat alokasi sumber daya keputusan di dalam perusahaan, organisasi, dan lembaga pemerintah. Akuntansi adalah seni dalam mengukur, berkomunikasi dan menginterpretasikan aktivitas keuangan. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Secara luas, akuntansi juga dikenal sebagai "bahasa bisnis".[1] Akuntansi bertujuan untuk menyiapkan suatu laporan keuangan yang akurat agar dapat dimanfaatkan oleh para manajer, pengambil kebijakan, dan pihak berkepentingan lainnya, seperti pemegang saham, kreditur, atau pemilik. Pencatatan harian yang terlibat dalam proses ini dikenal dengan istilah pembukuan. Akuntansi keuangan adalah suatu cabang dari akuntansi dimana informasi keuangan pada suatu bisnis dicatat, diklasifikasi, diringkas, diinterpretasikan, dan dikomunikasikan. Auditing, satu disiplin ilmu yang terkait tapi tetap terpisah dari akuntansi, adalah suatu proses dimana pemeriksa independen memeriksa laporan keuangan suatu organisasi untuk memberikan suatu pendapat atau opini - yang masuk akal tapi tak dijamin sepenuhnya - mengenai kewajaran dan kesesuaiannya dengan prinsip akuntansi yang berterima umum.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Praktisi akuntansi dikenal sebagai akuntan. Akuntan bersertifikat resmi memiliki gelar tertentu yang berbeda di tiap negara. Contohnya adalah Chartered Accountant (FCA, CA or ACA), Chartered Certified Accountant (ACCA atau FCCA), Management Accountant (ACMA, FCMA atau AICWA), Certified Public Accountant (CPA) dan Certified General Accountant (CGA). Di Indonesia, akuntan publik yang bersertifikat disebut CPA Indonesia (sebelumnya: BAP atau Bersertifikat Akuntan Publik).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-8454674136256183311?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/tyu7L0lqBYE" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/tyu7L0lqBYE/pengertian-akuntansi.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/Swx0V3JvyJI/AAAAAAAAAho/3lbULqOgCbU/s72-c/beauty8484.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2009/11/pengertian-akuntansi.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-3509836794804406828</guid><pubDate>Fri, 20 Nov 2009 04:40:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-20T11:40:00.120+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Perbankan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Program Pengembangan Segmen Pasar Perbankan Syariah Di Indonesia</title><description>&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SwK3ffXsutI/AAAAAAAAAhY/9pcVmBhMfuE/s1600/kepic.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SwK3ffXsutI/AAAAAAAAAhY/9pcVmBhMfuE/s320/kepic.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Untuk mendukung pencitraan baru, terutama dalam mengubah persepsi perbankan syariah yang ekslusif untuk golongan tertentu. Program pengembangan segmentasi akan berguna untuk mengkonkretkan langkah positioning ke benak konsumen yang menjadi target market. Sebagai acuan para pelaku untuk mengembangkan pasar perbankan syariah, telah dipetakan segmentasi baru konsumen perbankan syariah Indonesia berdasarkan orientasi perbankan dan profil psikografisnya menjadi lima segmen: mereka yang sangat mengutamakan penggunaan bank syariah (“pokoknya syariah”), mereka yang ikut-ikutan, mereka yang mengutamakan benefit seperti kepraktisan transaksi dan kemudahan akses, mereka yang menggunakan bank syariah sebagai sarana pembayaran gaji dan transaksi bisnis, dan segmen mereka yang mengutamakan penggunaan jasa bank konvensional yang telah ada. Melalui riset pasar terhadap nasabah perbankan syariah dan konvensional terlihat adanya paradoks dalam perilaku konsumen perbankan. &lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div id="lw_context_ads"&gt;&lt;br /&gt;
Paradoks pengguna disebabkan oleh pengguna perbankan syariah di Indonesia cenderung berperilaku pragmatis, bahkan nasabah dari segmen ''pokoknya syariah'‘ ternyata juga adalah nasabah bank konvensional. Potret nasabah perbankan di Indonesia umumnya sudah memahami keunggulan masing-masing perbankan dimana perbankan konvensional unggul dalam jaringan yang luas dan memiliki fasilitas layanan yang handal dan luas yang pada saat ini belum bisa ditandingi oleh perbankan syariah. Di sisi lain, perbankan syariah unggul karena karakteristik produk, sehingga mereka ingin menggunakan kedua jenis perbankan.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Program pengembangan produk&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Untuk merealisasikan pencitraan industri perbankan syariah yang ''lebih dari sekedar bank'', diperlukan sebuah program pengembangan produk yang akan dapat mendorong pelaku untuk melakukan inovasi produk dan dapat mengeksplorasi kekayaan skema yang variatif dan sekaligus bisa menunjukkan perbedaan dengan perbankan konvensional. Program ini menjadi keharusan agar keunikan dan value proposition yang solid yang dimiliki perbankan syraiah dibandingkan dengan perbankan konvensional lebih terlihat jelas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Beberapa inisiatif program pengembangan produk antara lain dalah perumusan keunikan dan value proposition produk dan jasa perbankan syariah yang akan ditawarkan kepada masyarakat, mendorong mirroring produk dan jasa internasional, mendorong foreign owned sharia bank untuk membawa produk-produk yang sukses di luar negeri ke Indonesia, serta streamlining perizinan produk.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;b&gt;Program peningkatan pelayanan.&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Dari survei tingkat kepuasan terhadap simpanan bank konvensional dan bank syariah (persen), kualitas layanan perbankan syariah lebih baik di core benefit yang ditawarkan sementara kualitas layanan perbankan syariah masih perlu ditingkatkan dalam aspek jaringan pelayanan. Sedangkan dilihat dari tingkat kepuasan terhadap pinjaman bank konvensional dan bank syariah (persen) kualitas perbankan syariah lebih baik hampir di semua aspek. Kualitas layanan perbankan syariah yang ternyata tidak kalah dibandingkan perbankan konvensional akan terus diupa yakan. Peningkatan kualitas layanan perbankan syariah diarahkan ke memperkecil gap ekspektasi dan layanan sebagai lembaga yang universal dan handal.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Agar kualitas layanan perbankan syariah bisa menjadi solid di masa depan, maka peningkatan kualitas layanan mesti dilakukan di area yang terkait keunikan maupun bersifat umum. Dengan mengadopsi konsep Service Excellence berdasarkan dimensi RATER (Reliability, Assurance, Tangible, Emphaty, responsiveness).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Program sosialisasi dan komunikasi terhadap stakeholders yang terkait secara langsung maupun tidak langsung untuk pengembangan pasar untuk mensosialisasikan paradigma baru pengembangan industri perbankan syariah Indonesia yang modern, terbuka, dan melayani seluruh golongan masya rakat Indonesia tanpa terkecuali. Berbagai program sosialisasi dan komunikasi dalam rangka edukasi publik seluruhnya diarahkan agar sejalan dengan Positioning bank syariah yang telah direkomendasikan oleh Grand Strategy, yaitu sebagai “Lebih dari Sekedar Bank (Beyond Banking) “.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
source:republika.co.id&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-3509836794804406828?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/Q1c2fgk5iUs" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/Q1c2fgk5iUs/program-pengembangan-segmen-pasar.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SwK3ffXsutI/AAAAAAAAAhY/9pcVmBhMfuE/s72-c/kepic.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2009/11/program-pengembangan-segmen-pasar.html</feedburner:origLink></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-3775931422566738903.post-5993287893853147770</guid><pubDate>Wed, 18 Nov 2009 19:28:00 +0000</pubDate><atom:updated>2009-11-19T02:28:00.682+07:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Perbankan</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Finance / Keuangan</category><title>Grand Strategy Pengembangan Pasar Perbankan Syariah Di Indonesia</title><description>&lt;div class="fullpost" style="text-align: justify;"&gt;&lt;div id="lw_context_ads"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SwKlvAcbCeI/AAAAAAAAAhI/AqyslwpUwzk/s1600/agua-azul-cascades-chiapas.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SwKlvAcbCeI/AAAAAAAAAhI/AqyslwpUwzk/s320/agua-azul-cascades-chiapas.jpg" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;Sebagai langkah konkrit upaya pengembangan perbankan syariah di Indonesia, maka Bank Indonesia telah merumuskan sebuah Grand Strategi Pengembangan Pasar Perbankan Syariah, sebagai strategi komprehensif pengembangan pasar yg meliputi aspek-aspek strategis, yaitu: Penetapan visi 2010 sebagai industri perbankan syariah terkemuka di ASEAN, pembentukan citra baru perbankan syariah nasional yang bersifat inklusif dan universal, pemetaan pasar secara lebih akurat, pengembangan produk yang lebih beragam, peningkatan layanan, serta strategi komunikasi baru yang memposisikan perbankan syariah lebih dari sekedar bank.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Selanjutnya berbagai program konkrit telah dan akan dilakukan sebagai tahap implementasi dari grand strategy pengembangan pasar keuangan perbankan syariah, antara lain adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pertama, menerapkan visi baru pengembangan perbankan syariah pada fase I tahun 2008 membangun pemahaman perbankan syariah sebagai Beyond Banking, dengan pencapaian target asset sebesar Rp.50 triliun dan pertumbuhan industri sebesar 40%, fase II tahun 2009 menjadikan perbankan syariah Indonesia sebagai perbankan syariah paling atraktif di ASEAN, dengan pencapaian target asset sebesar Rp.87 triliun dan pertumbuhan industri sebesar 75%. Fase III  tahun 2010 menjadikan perbankan syariah Indonesia sebagai perbankan syariah terkemuka di ASEAN, dengan pencapaian target asset sebesar Rp.124 triliun dan pertumbuhan industri sebesar 81%.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Kedua, program pencitraan baru perbankan syariah yang meliputi aspek positioning, differentiation, dan branding. Positioning baru bank syariah sebagai perbankan yang saling menguntungkan kedua belah pihak, aspek diferensiasi dengan keunggulan kompetitif dengan produk dan skema yang beragam, transparans, kompeten dalam keuangan dan beretika, teknologi informasi yang selalu up-date dan user friendly, serta adanya ahli investasi keuangan syariah yang memadai. Sedangkan pada aspek branding adalah “bank syariah lebih dari sekedar bank atau beyond banking”.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ketiga, program pemetaan baru secara lebih akurat terhadap potensi pasar perbankan syariah yang secara umum mengarahkan pelayanan jasa bank syariah sebagai layanan universal atau bank bagi semua lapisan masyarakat dan semua segmen sesuai dengan strategi masing-masing bank syariah.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Keempat, program pengembangan produk yang diarahkan kepada variasi produk yang beragam yang didukung oleh keunikan value yang ditawarkan (saling menguntungkan) dan  dukungan jaringan kantor yang luas dan penggunaan standar nama produk yang mudah dipahami.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Kelima, program peningkatan kualitas layanan yang didukung oleh SDM yang kompeten dan penyediaan teknologi informasi yang mampu memenuhi kebutuhan dan kepuasan nasabah serta mampu mengkomunikasikan produk dan jasa bank syariah kepada nasabah secara benar dan jelas, dengan tetap memenuhi prinsip syariah; dan&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Keenam, program sosialisasi dan edukasi masyarakat secara lebih luas dan efisien melalui berbagai sarana komunikasi langsung, maupun tidak langsung (media cetak, elektronik, online/web-site), yang bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang kemanfaatan produk serta jasa perbankan syariah yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
source:bi.go.id&lt;br /&gt;
&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3775931422566738903-5993287893853147770?l=artikel-manajemen.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/IwAk/~4/NzNnnEQhwvQ" height="1" width="1"/&gt;</description><link>http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/IwAk/~3/NzNnnEQhwvQ/grand-strategy-pengembangan-pasar.html</link><author>noreply@blogger.com ('Abee')</author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/_x87_TB3E_OU/SwKlvAcbCeI/AAAAAAAAAhI/AqyslwpUwzk/s72-c/agua-azul-cascades-chiapas.jpg" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://artikel-manajemen.blogspot.com/2009/11/grand-strategy-pengembangan-pasar.html</feedburner:origLink></item></channel></rss>

