Merak Edi-yorum

Forex Terimleri Sözlüğü

2013-03-28T07:06:00.000-07:00

Türkçe anlamı "döviz alım satımı", "döviz takası" olan Forex, karşılıklı belirlenen fiyatlardan döviz değiştirme işlemine deniyor. Bu döviz değiştirme işleminde aslolan "bir para biriminin bir diğer para birimine oranı" yani parite dediğimiz şeydir.

Forexte işlemler dünyanın her yerinde aynı şartlar altında gerçekleşiyor ve 24 saat işlem yapabilme olanağına sahip oluyorsunuz. Bu da Forex işlemlerini dünyanın en büyük ve en canlı finans merkezi haline getiriyor.

Henüz Forex ile tanışmadıysanız, aşağıdaki terimleri incelemeli ve öğrenmelisiniz. Bu terimler Forex'i öğrenme aşamasında çok işinize yarayacak. İlk zamanlarda her daim elinizin altında olması gerekiyor. Benden tavsiyesi...

FOREX TERİMLER SÖZLÜĞÜ

Açık işlem: Fiziksel ödeme ile likide edilmemiş ya da eşit boyutta ve ters yönlü bir başka işlem ile kapatılmamış işlem.

Alış Fiyatı: İşlemcilerin bir para biriminden alım yapabilecekleri fiyattır.

Alış/Satış Spreadi: Alış ve satış fiyatları arasındaki farktır ve piyasa likiditesinin bir ölçütüdür. Düşük spreadler genellikle yüksek likidite anlamına gelmektedir.

Ana Para Birimi: Yatırımcının muhasebe kayıtlarında kullandığı para birimidir. Foreks piyasasında bu birim genellikle ABD doları olmakla beraber İngiliz Sterlini, Avro ve Avustralya Doları da kullanılabilmektedir.

Arz: İşlemcinin satış yapmak için hazır olduğu fiyat.

Avrupa Merkez Bankası – ECB : Avrupa Para Birliğinin merkez bankasıdır.

Ayı Piyasası: Fiyatların değer kaybettiği piyasa koşullarıdır.

Boğa Piyasası: Fiyatların değer kazandığı piyasa koşullarıdır.

Broker: İşlemcilerin alım – satım işlemleri ile ilgilenen aracı kişi ya da kurumlardır. Bazı brokerler bu hizmetleri için komisyon talep etmektedirler.

Bütçe Açığı: İşlem ya da ödemeler için negatif bir dengenin olması durumudur.

Cable: İngiliz Sterlini / ABD Doları kuru için kullanılan argo kelimedir.

Çapraz Kur: ABD doları içermeyen iki para birimi arasındaki kurdur.

Çitleme (Hedge): Daha önceden açılmış işlemlerin riskinin azaltılması amacı ile daha sonradan açılan yeni bir ya da birkaç işlem anlamına gelir.

Değer Kazanma: Bir para biriminin fiyatındaki artıştır.

Destek Seviyesi: Alış işlemlerinin beklenebileceği bir fiyat seviyesidir.

Direnç Seviyesi: Satış işlemlerinin beklenebileceği bir fiyat seviyesidir.

Döviz Riski: Döviz kurlarındaki ters yönlü bir değişim olasılığıdır.

Ekonomik Gösterge: Ekonomik hayatın durumunu, meydana gelen değişiklikleri gösteren istatistik serilerdir. Bunlara örnek olarak şunlar verilebilir: İşsizlik seviyesi, Gayrisafi Milli Ürün, enflasyon, perakende satışlar ve benzeri.

Enflasyon: Tüketim mallarının fiyatlarındaki artış nedeni ile alım gücünün azalmasına sebebiyet veren piyasa koşuludur.

Federal Merkez Bankası – FED : ABD’nin merkez bankasıdır.

Foreks/FX Piyasası: Tezgah üstü piyasalarda aynı anda bir para biriminin alınıp bir diğerinin satılması işlemidir. Foreks piyasalarının çoğu ABD dolarına karşı fiyatlandırılırlar.

Günlük İşlem: Aynı gün içerisinde açılıp kapatılan işlemler için kullanılmaktadır. Day Trading veya Intraday trading olarakta adlandırılmaktadır.

Kâr Al (Take Profit – TP ): Açık olan işlemi önceden belirlenmiş bir fiyattan kapatıp kâr elde edebilmek amacı ile verilen emirdir.

Kısa Pozisyon: Piyasa fiyatlarındaki düşüşlerden kâr elde edilebilecek işlemlerdir.

Komisyon: Broker tarafından işlem başına talep edilen ücrettir.

Likidite: Fiyat dengesinde küçük bir etki bırakacak ya da hiç etki bırakmayacak şekilde büyük miktarlarda işleme olanak veren piyasa koşuludur.

Marj: Bir işlemin yapılabilmesi için gereken sermaye.

Marj Çağrısı: Broker ya da dealer tarafından müşteriye, müşteri aleyhinde yönlenmiş bir işlemin performansının temini için yapılan ek fon talebidir. Bu işleme alternatif olarak müşteri bir ya da daha çok işlemini kapatma seçeneğine de sahiptir.

Merkez Bankası: Bir ülkenin para politikasını yönlendiren resmi ya da yarı resmi organizasyondur. Örneğin, Federal Merkez Bankası, ABD’nin merkez bankasıdır.

Para: Hükümet ya da merkez bankasınca yasalara uygun şekilde piyasaya sunulan herhangi bir çeşit para.

Pip: Döviz piyasasında herhangi bir kurun değerindeki en küçük oynamaya verilen birimin adıdır. Pip değeri her ikiliye göre değişir. Pip değeri örneğin; EUR/USD, GBP/USD ve USD/CHF için 0.0001 ve USD/JPY icin 0.01’ dir. Tick olarakta adlandırıldığı yerler bulunmaktadır.

Piyasa Yapıcı: Fiyat sunumu yapan ve bu sunduğu fiyatlardan alış ya da satış yapmaya hazır dealer.

Satış Fiyatı: İşlemcilerin bir para biriminden satış yapabilecekleri fiyattır.

Sınırlı Emir (Limit Order) : Belli bir fiyattan ya da o fiyat altından alım yapmak veya belirli bir fiyattan ya da o fiyat üzerinden satış yapmak için verilen emirdir.

Spot Fiyat: Güncel, şimdiki piyasa fiyatı. Spot işlemler genellikle iki iş günü içinde tamamlanırlar.

Spread: Alış ve satış fiyatları arasındaki fark.

Stop Emir: Belli bir fiyattan ya da o fiyat altından satış yapmak veya belli bir fiyattan ya da o fiyat üzerinden alım yapmak için verilen emirdir.

Teknik Analiz: Grafikler, fiyat trendleri ve hacim göstergeleri yardımı ile piyasa verilerinin analiz edilip, gelecekte var olabilecek piyasa hareketlerinin tahminlenmesi işlemidir.

Temel analiz: Finansal piyasaların gelecekteki hareketlerinin tahminlenmesi amacı ile ekonomik ve politik bilgilerin analizidir.

Tezgah Üstü Piyasa : Borsa dışı yapılan tüm işlemlere verilen genel ad.

Ticaret Dengesi: Bir ülkenin toplam ithalat ile toplam ihracat arasındaki farkın değeridir.

Uzun Pozisyon: Daha önceden sahip olunmayan bir para birimden alım yaparak açılan işlemdir. Genellikle ana para birimi ile ifade edilir, örneğin uzun dolar (kısa İsviçre Frangı)…
Platformlarda LONG olarak yada ASK olarakta ifade edilmektedir.

Vadeli İşlem Sözleşmesi: Sözleşmenin taraflarını bugünden, belirlenen ileri bir tarihte, üzerinde anlaşılan fiyattan, standartlaştırılmış kalite ve miktardaki bir malı veya kıymeti alma ve satma yükümlülüğüne sokan sözleşmedir. Vadeli işlem sözlesmesi ile vadeli döviz arasındaki fark, vadeli işlemlerin borsa koşulları altında işlem görmesi ancak vadeli döviz işlemleri tezgâh üstü piyasalarda işlem görmesidir.

Varlıkların Tahsisi: Risk yönetimi amacı ile fonların değişik piyasalara tahsisinin yapılması işlemidir.

Zarar Durdur (Stop Loss): Zararı olabildiğince küçük tutabilmek amacı ile açık olan işlemi belirli bir fiyattan kapatmak için verilen emirdir.

Elektronik sigara sağlığa zararlımı? ESigara nereden alınır?

2013-03-24T13:15:00.004-07:00

Elektronik Sigara Nedir?

Elektronik Sigara tütün/tütün ürünlerine duyulan tiryakilikten ve bunların zararlarından kurtulmak için üretilen, çevreye ve kişilere zarar vermeyen, tiryakilerin sigaraya karşı olan isteklerini zamanla azaltan yardımcı bir üründür.
Ülkemizde her yıl kazalardan 7 bin sigaradan ise 100 bin insan ölüyor. Sigaranın içeriğinde binlerce kanser yapıcı madde bulunmaktadır. Elektronik Sigara, sigara kullanma isteğinizi azaltarak, sigarayı bırakmanıza yardımcı olur. Sigaranın bir ucundan hava çekildiği zaman bunu algılayarak entegre devreye bildirmektedir. Devre ise bu kısımda atomizer kısmını devreye sokar. Bu bölümdeki wolfram ısınarak 1 mikron boyutunda buhar oluşturur. Oluşan buhar hava ile birleşerek kartuş aracılığıyla dışarı çıkarılır.

Elektronik Sigaranın Özellikleri
* Yanmaz ve tutuşturmaz. Katran, benzen, tütün vb. zehirli maddeler içermez.
* Ateşi ve yanma riskide yoktur.
* Dumana benzer buharı vardır. Sigara içiyormuş gibi haz verir.
* Çevreyle ve kişiyle dosttur. Karbonmonokist vb zararlı gazlar açığa çıkarmaz.
* Kokusu olmadığı ve zehirli gazlar içermediğinden pasif içiciliğide engellemiş olur.
* WHO tarafından önerilen "NİKOTİN YERİNE KOYMA" tedavisi yolu ile zahmetsiz ve güvenli şekilde sigaranın bırakılmasına yardımcı olur.

Fotoğraf Makinesi 9,90 TL

8 GB Flash Disk 9,90 TL

Elektronik Sigara Sağlığa Zararlımıdır?
Elektronik Sigara gerçek sigarada bulunan hiçbir kimyasalı içermez. Gerçek sigarada bulunan katranın içinde 4000 dolayında kimyasal madde olduğu bilinmektedir. Bunlar arasında bulunan asitler, alkol aldehitler, ketonlar, siyanür, karbonmonoksit gibi maddeler doğrudan zehir etkisi gösterirler ve organlarda tahribat yaparlar. Kalp hastalıkları, akciğer kanseri, vücuttaki başka kanserler (gırtlak kanseri, mesane kanseri, yemek borusu kanseri, rahim kanseri vb.) bronşit, amfizem gibi pek çok hastalığın sigaraya bağlı olarak meydana geldiği bilimsel olarak kanıtlanmıştır.
Elektronik sigara bu kimyasal maddeleri içermediğinden gerçek sigaraya oranla daha sağlıklı ve güvenlidir.

Uyarı ve Önlemler
Elektronik sigara, gerçek sigarayı bırakmanıza yardım eden bir üründür. Nikotin ihtiyacınızı azaltarak ve elektronik sigara ile ihtiyacınız olan nikotini yerine koyarak zamanla nikotine olan bağımlılığınızıda giderebilirsiniz.

Elektronik Sigara Nasıl Kullanılır? Likit Özellikleri Nelerdir?
Elektronik Sigaranın kartuş bölümüne çeşitli aroma ve niktoin miktarı içeren likit sıvılardan doldurulur. Bu likitler meyve aromalıdır ve elektronik sigara cihazınız sayesinde yapay bir buhara dönüşür. Bu likitler bitkisel gliserin, doğal aroma esansı ve terapatik nikotin içerir. Ortasındaki düğmeye basarak çekilir ve likit buharlaştırılarak dışarı verilir. Dumanı dışarı bıraktığınız zaman kısa sürede havada yok olduğunu göreceksiniz. Ayrıca ortasındaki düğmedeki renk değişimi ise size şarj ömrünü belirtmektedir.
Elektronik sigara ve likitlerinin sahtelerinden kaçınınız. Sahte likitlerin içeriğindeki nikotin miktarları aldatıcı ve yanıltıcı olabilir. Ciddi rahatsızlıklara sebep olabileceğından satın aldığınız ürünlerin orjinalliğini sorgulayınız.
Orjinal likitler ECO, FDA, KFDA ve SGS onaylıdır.
Likit içeriğindeki Terapatik nikotin sigara bağımlılığını bitirme amaçlıdır. Bir süre sonra nikotin ihtiva etmeyen likitlere geçmeniz önerilir.
Likitler doğrudan oral yol ile alınmamalıdır. Sadece ESigara ile kullanılmalıdır.
Nikotin deriye temas etse dahi etki gösterebilir bu nedenle likit sıvıyla temas ederseniz ellerinizi hemen
yıkamalısınız.

Bilgi: Türkiye' de Elektronik sigaranın satışı ve reklamı yasaktır. Normal sigaranın ise satışı serbesttir, reklamı yasak.

Kozmetik Tüplerinin Üzerindeki Şifreler

2013-02-11T07:54:00.001-08:00

Satın aldığımız diş macunu, şampuan, güneş kremleri gibi tüpler ve plastik şişeler içerisindeki kişisel bakım ürünlerinin üzerinde, farklı renklerde geometrik şekiller mevcut. Bu şekiller farklı renklerle birbirinden ayrışıyor.

Aman Dikkat!

Bu renkler ürünün içeriğindeki kimyasal ve doğal bileşen oranın ne olduğunu anlatıyor.

Siyah karecikler ürün içeriğinin tamamen kimyasallardan oluştuğunu anlatıyor.
Kırmızı karecikler ürün içeriğinin %70' inin kimyasal, %30' unun doğal bileşenlerden oluştuğunu gösteriyor.
Yeşil karecikler rengindende anlaşılacağı gibi %100 doğal bileşenlerden oluştuğunu gösteriyor.

Bu renk ayrımları tüketicinin ürünün içeriğindeki bileşenlerin ne şekilde üretildiğini anlamalarına yardımcı oluyor.

Avatar R/C Helikopter 99,90 TL

Velform Sauna Belt İncelme Kemeri 9,90 TL

ÖNEMLİ NOT: Doğru olup olmadığını yeterince araştırdığımı düşündüğüm bu yazımı dikkate almayınız. İnternette yazan her haberin doğru araştırılmadan bu şekilde paylaşılmaması gerektiğinin altını bir kez daha çizmek istiyorum. İbret-i sanal alem olsun diyede yaptığım bu hatayı yazımı kaldırmayarak herkesin görmesini istedim. Tüplerin sözkonusu olan yerlerinin doğru kesilsin diye yapılan işaretlemeler olduğunu öğrenmiş bulunuyorum.

Bunu "neden mavi renk ile ilgili bir bilgi yok" diye araştırırken okuduğum bir kaç yorumdan esinlenerek, aradığım matbaacılardanda doğrulayarak yazıyorum. Neyseki erken farkettim...

Installoustan sonra... Hoşgeldin vShare...

2013-02-04T11:12:00.001-08:00

Ne yapacağımızı bilemedik. Nerelere gitsek, nerelere baksak, nereden uygulama indirsek derken alternatifleri keşfettik. Önce Zeusmoss sonra AppCake derken hayatımıza vShare girdi. İyikide girdi. Eski alışkanlıklarımızı bir kenara bırakıp yenilerine yelken açma zamanı çoktan gelmişti zaten.

Rakiplerine göre yeni bilinir olmasına rağmen hızla büyüyen bir kitleye hitap ediyor vShare. Açık konuşmak gerekirse installous' u aratmıyor. İnstalloustan farklı olarak bir çok özellik eklenmiş durumda. "Test amaçlı uygulama indirme" aşamasında bize yardımcı olacak arama bölümünden tutunda, popüler kelimelere kadar herşey tıkır tıkır işliyor.

Su Altı Fotoğraf Makinesi 9,90 TL

Bizi karşılayacak olan tavsiyeler bölümü,

Kategoriler bölümünde geniş bir yelpazesi mevcut,

İndirilen veya indirilmiş uygulamaları daha detaylı görebileceğiz,

Aramalar bölümü, en popüler kelimeler ve arama geçmişi ile Google'ı aratmıyor :)

Farklı arayüz seçenekleri ile uygulamanın kişiselleştirilmesi sağlanmış,

Hayatımıza hızlı bir giriş yapan QR kodlarını kullanarakta arama yapabiliyoruz, müthiş değilmi?

Ayarlar bölümünde yer alan dil seçenekleri ile istenilen herhangi bir dilde kullanılabiliyor,

Uygulamanın alt bölümde yer alan kısayollar ile vShare hakkında daha geniş bilgilere ulaşabilirsiniz. Tabii çince bilmeniz gerekiyor. :)

Not; Cydiadan uygulamaya ulaşamıyorsanız sourcelarınızı yenilemenizi tavsiye ederim. Hackulo.us ile beraber birkaç source daha kullanılmaz hale geldi.

İyi denemeler...

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

Başı Örtülüler!

2013-01-20T23:27:00.000-08:00

Yazıyı okumadan başlık nedeni ile beni yargılayacakların yanlış anlamalarını engellemek adına açıklama yapma gereği duyuyorum; başı örtülü olanlar basını örtü ile kapatan kadınlar değil, kadına toplumda hak ettigi yeri vermekten çekinen, belirsiz metaların arkasından saçma ifadelerle kadınları eve kapatmaya çalışan, ekonomik özgürlüklerini kazanmalarından korkan kesime verdigim bir isimdir.

Hak ve özgürlüklerin din, dil, ırk, cinsiyet gözetmeksizin eşit şekilde uygulanması gereğini savunması gerekenler, bugün yaratılan düzenden ve bu düzeni yaratan kesimlerden cesaret alarak, gerek şirin gözükmek gerekse ileride içine gireceğimizi düşündükleri oluşumda yer almak ve söz sahibi olmak adına saçma sapan şeyler yazıyor, söylüyorlar.

Arkadaşın biri zamanın birinde bir köşe yazısı yazıyor. Yazının özeti dehşet verici. Bunu yazan veya yazdıran başı örtülü arkadaşlardır bahsetmek istediğim. İsmini belirtmek zorunlu olmasa paylaşmayacağımki prim yapmasın ama nafile. İsmini bile vermek istemediğim, reklamını yapmaktan çekindiğim adam Ali Bulaç'tır.

Yazının özetine bakalım beraber;

-Dini öğretinin tamamından ve beşeriyetin her bölgesinde ve din havzasında gözlenen örfünden anladığım kadarıyla kadının birinci görevi annelik ve ev hanımlığıdır(...)Liberal kapitalist piyasa ise kadını farklı çerçevede evin dışına çıkmaya zorluyor; anneliği ve ev hanımlığını itibarsizlastiriyor(...)Erkeğin fıtrî rolünü kaybetmesi onu kadına karşı acımasız şiddete, vahşi cinayetlere sürüklüyor(...)Şimdi devlet her eve polis tayin edecek hale geldi(...)Madem bizim kadınlar bu modern tecrübeyi yaşamakta çok kararlı, yemekte oldukları "acı meyve"nin sonucunu beklemekten başka çare yok...

Yani;

Diyorki; Kadının toplumdan soyutlanarak, kapalı kapılar ardında hayatını idame etmesi gerekmektedir. Eğer kadın o veya bu sebepten dolayı herhangi bir işe başlarsa sorun büyüktür. Şayet ekonomik özgürlüğünü eline alırsa erkeğin hışmına uğrayabilir. Kadının üzerindeki hakimiyetini kaybedeceğini düşünen erkek hırçınlaşır, döver, söver, katleder. Erkeğin kaybettiği hakimiyet güdüsü onu hırçınlaştırırki bu onun yaradılışında vardır. Bu sebepten ötürü erkek dolaylı yollardan haklıdır. Kadın ise modern hayatın mecbur kıldığı kapitalist düzene uyduğu için kusurludur.

Bence okuyucuya bilinçaltında (işlenen) anlatılmak istenen farklı mesajlarda içeriyor bu köşe yazısı. Diyorki; Kadın ev hanımıdır. Evlenir, çocuk doğurur ve yetiştirir, nokta. Sokakta yalnız başına veyahut resmi/dini münasebeti olmadan bir erkek ile beraber gezemez. Boyle bir kadinla hicbir erkek evlenmek istemez. Boylece kadin bir onunla bir bununla takilarak bu kutsal gorevi itibarsizlastirir. Aksine kadın modern hayatın getirdiği nimetlerden faydalanmadan, sadece erkegiyle hasir nesir olmali, kutsal görevi için didinmeli ve çalışmalıdır.

Bu kurallara uymayan kadınlar modern hayatın cazibesine kapılarak is hayatına atılır, kadın baslarına gezmelere çıkar, soz sahibi olmaya çalışıp dikbaşlılık yapar, tekil bir hayat yasamak isterlerse tecavüze uğrayıp, katledilebilirler. Hemen ornekleyelim;

Hindistan'da sinema dönüşünde erkek arkadaşıyla otobüse binen ve otobusteki saldırganlar tarafından ölesiye dövülen erkeğin gözü önünde defalarca tecavüze uğrayarak hayatını kaybeden kadın...

İngiltere'de aksam 17:00 civarlarında iş dönüşü metrodan çıkarak evine gitmeye çalışan kadının 4 kisi tarafından kaçırılarak bayiltilmasi ve tecavüze uğraması...

Kocaelide evinde açlıktan nefesin kokarken kocası sağa sola taktığı 15.000 TL borç yüzünden bunalıma girer, 45 günlük bebegiyle annesini boğarak öldürür, 2 çocuğunuda bıçakla katleder gider.

Şimdi bu ve bunun gibi sebeplerle katledilen, hak ve özgürlükleri kısıtlanarak hem bedenen hemde ruhen tecavüz ve yağmaya uğrayan kadına, ev hanımlığını ve anneliği itibarsızlaştırdığı için kusurlu iması yapıyor yazar. Mantık basit.

Kısaca açıklamak gerekirse mini etek giyen kadın potansiyel tecavüzcüler için ağır tahrikmi oluşturmaktadır? Gece işten eve yalnız dönen kadın, yağmalanip bir kenara atıldığında, kapitalist piyasaya uyduğu için bunu haketmişmidir?

Nereye doğru gidiyoruz? Ben Merak Edi-yorum... Ya siz?

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

Ege Depremi 6.2 ! Marmara Depremini Tetiklermi?

2013-01-09T07:36:00.000-08:00

Son 18 Saatte 95 deprem.

Ege Denizindeki hareketlilik 8 Ocak 2012 16:16 saatinde meydana gelen 6,2 ML 5.7 MD şiddetindeki deprem ile hız kazanarak artçı sarsıntılar şeklinde seyrini sürdürmeye devam ediyor. 9 Ocak 2012 12:31 saatine kadar toplam 95 artçı sarsıntı meydana geldi. Bunların en büyükleri 3,7 ML ile dün akşamdan itibaren 5 kere gerçekleşen ve derinliği 5 ila 5,5 km olan depremler. Diğer 90 deprem 2 ila 3,6 ML arasında değişen seyirlere ve 6 ila 18 km derinliğe sahip. Bu hareketlilik bir süre daha devam edeceğe benziyor. Bu süre içerisinde asıl risk ve insanların tedirgin olmasına sebep olan düşünce, bu depremin veya artçılarının büyük Marmara depremini tetikleyip tetiklemeyeceği.

Uzmanların yaptığı açıklamalara göre böyle bir risk çok mümkün görünmüyor. Depremin meydana geldiği fay hattı kuzey anadolu fay kuşağının içerisinde yer alan bir fay değil. Birbiriyle ilişkisiz olan faylardaki hareketliliği bu şekilde itici güç olarak görmek mantıksız. Ege depremi sonrası oluşan ilk Marmara depremi ise daha öncekilerden farklı gözükmüyor. 8 Ocak 2012, 22:23, şiddeti 2,5 ML, derinliği 18,3 km. Marmara ve çevresinde gerçekleşecek olan anormal depremler ve sıklıklarını gün aşırı takip ediyorum. Farklı bir durum gerçekleştiğinde buradan paylaşıyor olacağım.

HUG Light Fonksiyonel Led Lamba 9,90 TL

Türkiye coğrafik açıdan öyle bir konumda bulunuyorki 4 bir tarafı fay hatlarıyla çevrili. Bu sıralar memleketin her yerinden deprem haberleri geliyor. Fakat depreme karşı o kadar sorumsuz davranıyoruz ki sanki Türkiyede deprem olunca başkaları ölecek biz değil. Dönem dönem gerçekleşen kırılmalar, "fay hatlarının yerine oturduğu" söylemlerini çoğaltsada aslında böyle bir şeyin olmadığını, rahatlamak için bilim insanlarımızın ve toplumun belirli kesimlerinin ortaya attığı bir söylenti olmaktan öte gidemez. Yerleştiğimiz bu coğrafyada her gün her dakika depremler oluyor ve çoğunu hissetmiyoruz. Bunlar ileride olacak büyük depremlerin homurtularından başka birşey değiller.

Yerküre; yani dünyanın üst katmanları doğaları gereği, kendini yenilemek, hareket etmek ve yer değiştirmek zorundadır. İçindeki öfkeyi ara sıra kusmak ve kendini rahatlatmak onun için mecburidir. Bu doğanın kanunu. Yani yerine oturma diye bir şey söz konusu değil. Gerginleşen çift taraflı hareketler veya farklı yönlere eğilmeler, birbirine geçmeler gibi durumlar kıtaların doğuşundan beri depremlere neden olmakta bir taraf birinden uzaklaşırken bir taraf yakınlaşmakta ve buda kıta faylarını ortaya çıkarmaktadır. Örneğin her gün depremlerle sarsılan, tsunamilerle yerle bir olan Japonya gibi. Alt taraftaki resimde Japonyayı bir uçtan diğer uca saran kıta kırığını görebilirsiniz. Biri diğerinin altına giriyor ve sonucunda büyük afetlere sebep oluyor.

Gelinen nokta depremden kaçılamayacağı ve bu konuda daha fazla bilinçlenilmesi gerektiği, buna paralel sivil toplum örgütlerinin konuyu daha fazla irdelemesi, büyük deprem beklenen bölgelerde daha aktif rol üstlenilmesi gibi ciddi ve organizasyon gerektiren çalışmaların oluşturulmasıdır. Yapılan çalışmalar yetersiz, eksik veya faydasız. Hala mutfak dolaplarının yanına, masanın altına girmekten bahseden insanlar var. Akut gibi elinden geleni yapan stk'lar var fakat bu coğrafyaya yeterli değil.

Gerek STK'lar gerek bireysel çalışmalar ile ulaşılması gereken daha çok insan var.

Depremde yapılacaklar ile ilgili bir diğer yazımı okumanızı tavsiye ederim. Linki altta bulunuyor;

http://sorusoruyorum.blogspot.com/2012/06/depremde-yaplmas-gerekenler-nelerdir.html

Deprem istismarcılarına itimat edilmemesi gerektiği gibi güvenilir kaynakları sürekli takip edip bilimsel verileri göz önüne alarak tedbirli olmakta fayda var.

Deprem çantanız hazır, içiniz rahat olsun.☺ Tüm dünya doğal afetlerle sarsılırken bize birşey olmaz politikasını unutmamız ve depremi hatırlamamız gerekiyor.

Sıradışı deprem ve faaliyetleri buradan duyuracağım.

Hackulous İnstallous'u Sonlandırdı... Installous Kapandı!

2013-01-04T08:02:00.001-08:00

Eyvah installous çalışmıyor!

İos kullanıcılarının vazgeçilmezi Cydia uygulamalarından İnstallousun arkasındaki Hackulous, verdiği kararla ios kullanıcılarını hüsrana uğrattı. Ios kullanıcılarının ücretli uygulamaları, uyguladıkları jailbreak işlemi ile bedavaya indirip kullanmalarına olanak sağlayan uygulama installous yaklaşık bir haftadır hizmet dışı. Hackulous takımının www.hackulo.us domainli web sitesinden duyurduğu haberde asıl nedenin "topluluklarının giderek tembelleşmesi ve forumların hayalet kasabalara dönmesinin" olduğundan bahsediliyor. Hackulous çalışanlarının tüm çabalarına rağmen forumları ayakta tutmakta zorlandıkları, bu kararlarının daha yeni ve büyük toplulukların oluşmasına imkan sağlayacağını düşündükleride söylentiler arasında.

Su Altı Fotoğraf Makinesi 19,90 TL

Aslına bakıldığında hem hackulous source'ünün hemde installousun son dönemde kazandığı popülarite ile verilen bu kararın ne kadar tezat olduğunu görürsünüz. Hackulous Team'in reklam gelirlerinin boyutu verdikleri bu korsan hizmetten vazgeçme nedenlerinin ne kadar anlamsız olduğununda bir kanıtı.

Her gidenin yeri bir şekilde dolacağına göre Hackulous Team'in yerini kısa zaman içerisinde başkalarının alacağından hiç kuşkum yok.

Yeni uygulamaları test ederek blogumda sizlerle paylaşacağım.

Takipte Kalın ☻

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

21 Aralık Senaryo ve Hazırlıkları

2012-12-20T02:43:00.001-08:00

Kimse inanmıyor ama;

Ya gerçekten karanlık filan olur,

Elektrik, elektronik cihazlar çalışmaz,

İletişim kesilir ve birkaç doğal afet olursa?

Daha önce hiç yaşanmadı.Yaşanmamışın tecrübesi olmayacağı gibi ispatıda olmayabilir. Belki 21 Aralık, belki 29 Ocak veya başka bir tarihte…

16 Austosta yataklarımıza yattığımızda 17 Ağustos için ne de güzel planlarımız vardı değilmi?

Yani ne zaman neyin olacağını Allahtan başka kimsenin bilemeyeceğine göre her daim hazırlıklı olmanın hiçbir sakıncası yok. O zaman yarın söylenenlerin bir kısmı doğru olacakmış gibi düşünmeninde hiçbir sakıncası yok.

Herkes aynı şeyi konuşuyor. Olacak felaketler, foton kuşağı öncesi ve sonrası, depremler, kıyamet, karanlık vb. o kadar çok senaryo varki… Kimse nasıl önlem alınacağı ve neler yapılması gerektiği hakkında konuşmuyor.

Peki yarın, yani 21 Aralıkta maya takviminin bitişinin bir sona veya bir başlangıca işaret ettiğine canlı canlı tanıklık edersek ne olacak?

Hala olmamış bir depremin çantasını evde bulundurmak bile insana güven verirken 21 Aralık çantası neden olmasınki? Ne olur ne olmaz…

21 Aralık Çantasında Olması Gerekenler

Olabildiğince fazla mum

Olabildiğince fazla çakmak ve kibrit

Evdeki tüm ilaçlar, özellikle antibiyotik

Kişisel temizlik için sabun, pürel ve ıslak mendil

Birkaç gün idare edecek kadar hazır gıda (çubuk kraker, bisküvi, çikolata vs…) ve konserve

Tüm aile fertlerinin kimlikleri, nakit para ve ziynet eşyaları, değerli belgeler

21 Aralık Mutfağında Olması Gerekenler

6-7 gün yetecek miktarda litrelerce su

Makarna ve kuru bakliyat

Un, şeker

Tüp

Kozmopolit şehirlerde yaşayan insanların 3. 4. gün meydana gelecek olan sosyal şiddet olaylarına karşın kendilerini güvence altına almak için bir araya gelmeleri gerekebilir. Ortak bir nokta belirleyip tüm aile fertlerinin ihtiyaç maddeleri ile belirlenen noktada toplanmasıda gayet doğru bir seçenek olacaktır.

Hiçbirşey olmaz ve hayatımıza kaldığımız yerden devam edersek ki muhtemelen öyle olacak, alınan bu önlemlerin hepsi aynı zamanda bir doğal afet, savaş durumu, toplu şiddet olayları gibi olağanüstü her durumda aynı olacaktır. Yani tedbir-i tatbikat yapmış olacaksınız. Bir şey kaybetmezsiniz.

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

İktidarın Dünü Bugünü Yarını...

2012-10-11T03:56:00.003-07:00

Halk özgür iradesi ile seçimini yapmıştı. Cumhuriyetti bunun adı. Halkın kendi kendini yönetmesi!

Ve konuşmaya başlamıştı... Biraz kasımpaşalı geldi bize, farklıydı. Ama halk seçmişti. Biz seçmiştik. Seçileni severim seçenden ötürü diyerek ses çıkarmadık.

Sonra biraz abartmaya başladı. İlk zamanlar pek önemsememiştik. :)

Sonra ne olduğunu anladık. Kimi seçtiğimizi. Nasıl böyle bir hata yaptık derken bir daha seçtik. "Bir saniye noluyo yaa..." dedik ama yapacak bir şey yoktu. Cumhuriyetti bunun adı. Halkın kendi kendini yönetmesi.

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

"Sizemi Soracağız?" Politikası!

2012-10-11T03:05:00.001-07:00

PEKİ YA BİZ KİME SORACAĞIZ?

RTE'nin (Radyo televizyon endüstri kurumu:) dötü sıkışınca verdiği cevap klasikleşti.

Neden sadece yandaş gazeteleri çağırdınız?

Sizemi Soracağız?
Neden Barzaniyi çağırdınız?
Sizemi Soracağız?

Sabah Akşam bir Posta

Siyasi yazmayayım, taraflı olmayayım dedikçe daha çok yazasım daha çok tarafımı belli edesim geliyor. Bu ne böyle arkadaş. Muhalefet, halk, basın, kim bunlara neyin hesabını sorsa verdikleri cevap klişe; "Size mi soracağız?"

En son yaptıkları kongrede muhalif basına davet göndermeye bile tenezzül etmeyen, "Neden?" diye soranlara da "Sizemi soracağız?" diye cevap veren, onu oraya getiren halka başka bir partiye oy verdi diye, laik diye, hesap soruyor diye "posta" koyan bir başbakanımız var artık.

"Sizemi Soracağız?" Peki ya biz kime soracağız?

"Misafir evsahibinin kuzusudur. Kuzu gibi gelirsin ne bulduysan onu yersin. Biz CHP'yide MHP'yide çağırdık. Onlar malum şahıs nedeni ile gelmediler. Davet ettiysek kuzu kuzu geleceksin. Adabınla oturup gideceksin. Ne bulduysan onu yiyeceksin. Misafir umduğunu değil bulduğunu yer. Anadoluda bu böyledir. Yahu bunlar hiç Anadolu kültürüde almamışlar. (Alkış kıyamet kopuyor arenada.) Neymiş efendim o adamın burada ne işi varmış. Neden çağırmışız. Yahu kimi çağırıp çağırmayacağımızı "Sizemi Soracağız?"" dedi başbakan.

Şimdi bende bir soru soru-yorum!

Yahu arkadaş, bu adam değilmi Mehmedime kurşun sıkan teöristlere, kendi toprakları içinde yardım ve yataklık yapan? Bu adam değilmi bağımsızlığınız için BDP'ye oy verin diyen? Bu adam değilmi kürdistanın kurulmasını destekleyen? Biraz edep yahu, Anadolu kültüründe Mehmedime kurşun sıkan bölücüye, teröriste, çocuk katiline eyvallah deyip misafir etmek, onu baş konuk olarak oturtup, Türkiye seninle gurur duyuyor dedirtmek varmı öyle? Cevabı şimdiden duyar gibiyim; "Sizemi Soracağız?"

Eee biz yaptık bunu böyle. Hayaldi gerçek oldu.

Namık Kemalin bir sözü var. Keşke unutmasaydık; Hayalle yaşayanında, yaşamayanında......

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

Cumhuriyet!

2012-09-11T10:43:00.001-07:00

İlk dersimiz Tayyip...

Şimdilerde iktidar partisinin başındakiler ve onların cumhur makamına başkan olarak getirdikleri hakkında bir çok haber yazılıp çiziliyor. Ancak hepsi sosyal medya tarafından. Görsel veya yazılı medyada bunları bulamazsınız. Bir taraftan üzülüyor, bir taraftan seviniyor insan.

Medyanın silahı kalemi değil artık. Hepsi ekmeğine bakıyor. Yasaklıyorlar çünkü. Taraflısın deyip kapatıyorlar. Patronlarına telefon geliyor ve işlerinden, ekmeklerinden oluyorlar. Ne hikmettirki ben bu yazıyı yazarken blogspot bile arkamda durmuyor veriyor uyarıyı;

Yayınınız kaydedilirken veya gönderilirken hata oluştu. Lütfen tekrar deneyin. Uyarıyı yoksay

Cumhuriyetin ve Türkiyenin emanet edildiği kişiler bizler değiliz artık bunu öğrendik. Yattığın yerde ruhun ne kadar şad bilmiyorum. Artık bir çok şeyden şüphe eder olduk, kendimizden bile. Özür diliyoruz. Bizide sindirdiler be Paşam.

Şimdilerde dediğim haberlerin hepsi bunların geçmişi ile ilgili. Tüyleri ürperiyor insanın, Cumhuriyetin emanet edildiği insanların söylediklerini hatırlayınca. Ne yapalım anca hatırladık. Unutturmuşlar bize. İlkokula başlayan, geleceğin bekçilerine kendi resmini verdiğine göre ilerisi için çok planları var.

Tarihte verdi ya! 2023'e kadar.

RP'nin dış ilişkilerinden sorumlu Abdullah Gül, İngilterenin en ciddi gazetelerinden "The Guardian"a yaptığı açıklamada,; "Türkiye'de Cumhuriyet'in sonu geldi. Kesinlikle laik sistemi değiştirmek istiyoruz" dedi. Ne acı...

Haberde siyah arkaplanlı yazıyı okuyunca da anlıyoruz bunların neden TSK'yı sivilleştirdiğini. Başlığınıda iyi okuyun. "Türkiye'de köktendinciler bir sonraki seçimde iktidarı kaybettiklerinde, iktidarı bırakmaları olasıdır. Aksi takdirde durumu yakından izleyen ordu, onları sandıkta yitirdikleri iktidarı terketmeye zorlar."

Kim söylemiş peki bunu arkadaşlar? Amerikalı ortadoğu uzmanı "Daniel Pipes". Akıl hocalarını daha o zamanlar bulmuş bunlar!

Dün refah bugün akp yarın bir başkası. Ama en kötüsü iktidarda olmaları. Bulmuş o zamanlar yurtdışında birilerini. Şimdi getirmişler bunu kafaya. Dış mihrakların Kurtuluş Mücadelemizde yapamadıklarını bunlara yaptırıyorlar. Birde Tayyibin şiiri vardı. Kimbilir diğerlerinin nesi var. Hepsi seçilmiş bunların.

Bahsettiğim şiir 1997'de Siirtte bir mitingte okundu. Hatırlarsınız. Pardon unutmuştuk...

Türkiye’de düşünce özgürlüğü yok ve ırk ayırımı yapılıyor..... Bizi hiçbir zaman sindiremezler.....

Minareler süngümüz,
Kubbeler miğferimiz,
Camiler kışlalarımız.
Okunan ezanı kimse susturamayacak.
-Sanki susturmaya çalışanlar varmış gibi.. Ben o zamanlar Fatih Camiinde kuran kursunu bitirmiştim.-

O zamanın gazetelerinde geçen konuşmanın başlıklarıda şöyle;
İNSANLARIN ÇATISI İSLAM!
TUGAY KOMUTANI ERDOĞANLA GÖRÜŞMEDİ!
-Tümgeneral Sadık Ercan bu olaydan tam 7 yıl sonra (iktidarın ergenekon yılları) Ağustos 2004'teki YAŞ'ta kadrosuzluk gerekçesiyle emekliye sevk edildi.-
KAHVALTIYI MOLLA SANCARIN EVİNDE YAPTI!
-Fadime Şahin olayına o zamanlar adı karışan Molla Sancar...-
YOLUMUZDAN DÖNMEYİZ!

Benimde var bir şiirim. Hadi mani diyelim;

Rahat rahat edemiyorum ana avrat küfürü,
Nede olsa cumhur.
Kendisi yüzünden değil,
Cumhuriyetin cumhur makamına verdiği saygıdan ötürü.

Bir zamanlar belgeselini izlemiştim Rockefellerlerin. Sonradan bir yazısını gördüğüm Rockefeller Vakfı danışmanlarından Henry Kissingerin söyledikleri çekti dikkatimi. Onu yazacağım şimdi. Birde resim paylaşacağım durumu özetleyen. Eeee ne yapalım. Ne varsa sosyal medyada. Benden katkı olsun basın yayın organlarına.

Henry Kissinger'ın New York'taki Rockefeller Vakfı'nda yaptığı son konuşmada kullandığı bazı cümleler oldukça dikkat çekici. Kissinger, "Biz Amerika olarak neden çok güçlüyüz, biliyor musunuz?" diye soruyor ve bu sorunun cevabını yine kendisi veriyor: "Bizler, Amerika olarak, aramızdaki vatan hainlerini hemen öldürürüz! Dünyanın diğer bir çok ülkesindeki vatan hainlerini ise kahramana dönüştürerek, ülkelerinde önemli yerlere getiririz!"

Ha birde sözü var bu vakfın içinde bulunduğumuz durumu ifade eden. Hatırlatmadan geçemeyeceğim. Neydi? Hmmm. Netten bakmalıyım. İnternetim kesildi. Pc kapandı. Hoop reset.

Unutmak üzere.

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

İş Seyahatlerinde Kalınacak Oteller

2012-08-27T01:23:00.002-07:00

İş seyahatlerini keyifli kılan bir şeyler bulabiliyorsanız ne mutlu size. Bu "şeyler" zamanı daha iyi kullanarak daha verimli çalışmanızı ve yaptığınız işten zevk almanızı sağlayacaktır. Şeyler dediğimiz bu nüansların açılımı kişiye göre değişebilir ancak genelleme yapacak olursak "nezih" bir otel, "kaliteli" yemekler, "iyi araç" kiralayabileceğiniz rent a carlar, "hizmeti iyi" bir havayolu şirketi gibi çoğaltabilir veya sıralayabiliriz. Aynı zamanda kaldığınız şehrin yaşam şekline göre özgün eğlence tarzlarını, spor imkanlarını veya doğal-tarihi güzelliklerinden birini seçerek uygun zamanlarda yapabilirseniz kendinizi daha rahat hissedecek, daha verimli çalışabileceksiniz.

Swiss Travel Bag 9,90 TL

Uzun yolculuklar fazla yorucu olduğundan iyi bir otelde konaklamak isteyeceksiniz. Uzun süren araç kullanımı veya kısa süreli sık uçuşlar omurganıza haddinden fazla yük ve yorgunluk bindirir. Bu nedenle kaldığınız otelde öncelik yastık seçeneği, yatak konforu ve oda kalitesidir. Bir çok otel artık konuklarına özel yastık seçeneği hizmeti veriyor. Kaz tüyü, visco, pamuklu vb. farklı dolgu malzemeleri içeren yastıklardan kendinize uygun olanını seçerek daha rahat bir uyku ile günün yorgunluğunu atabilirsiniz.

Anlatacağım oteller günlük 100 TL'yi geçmeyen oda fiyatları ile ekonomik, şehir merkezinde yer alan ve bu gibi nedenlere iş seyahatlerinde kalınabilecek nezih otellerdir. Gittiğim her şehir için paylaşmaya ve yeni yerler ekleyerek sayıyı çoğaltmaya çalışacağım.

ANKARA

SERGAH OTEL 90 TL / 0312 3108500

http://www.sergah.com/

ESKİŞEHİR

BÜYÜK ESKİŞEHİR OTELİ 70 TL / 0222 2306800

http://www.buyukhotel.com/

ISPARTA

BÜYÜK ISPARTA OTELİ 70 TL / 0246 2330176

http://www.buyukispartaotel.com/

KONYA

PAŞAPARK OTEL 90 TL / 0332 3050000

http://www.pasapark.com.tr/

ÖZKAYMAK OTEL 100 TL / 0332 2378729

http://www.ozkaymakotels.com/tur/konya_index.php

KAYSERİ

LA CASA BUTİK HOTEL 80 TL / 0352 3200184

http://www.lacasahotel.com.tr/giris.asp?kanal=lacasahotel

ADANA

EMİR ROYAL HOTEL 100 TL / 0322 3596969

http://www.emirroyal.com/

MERSİN

BÜYÜK MERSİN OTELİ 100 TL / 0324 2381040

http://www.mersinoteli.com.tr/

ANTALYA

THE CORNER PARK HOTEL 80 TL / 0242 2291011

http://www.thecornerpark.com/

İZMİR

MARLİGHT BUTİK OTEL 100 TL / 0232 4841213

http://www.marlightotel.com/

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

Amerika rüyası başkalarına, bizim rüyalarımız Amerikaya ait.

2012-08-22T00:29:00.000-07:00

Nefret;

Dünyanın en nefret edilen ülkesi. Binlerce insanı gözünü kırpmadan çeşitli kulplar uydurarak yok ediyorlar. Obezitenin en yaygın olduğu ülke. Dünyanın en ilginç terör eylemlerine ev sahipliği yapıyor ve tüm ortadoğuda terör estiriyor. Tecavüz ve seks skandalları ile çalkalanıyor. Ahlak sınırları çoktan aşıldığından ensest ilişki haberleri bir çok gazeteyi süslüyor. Ekonomik kriz orada ortaya çıkıyor ve tüm dünyayı etkiliyor. Daha tüyü bitmemiş çocuklar ellerinde silah okul, yurt basıp insan öldürüyor. Irkçılığın göz göre göre ve haklı sayılan sebeplerle uzun yıllar süregeldiği ülkelerin başında yer alıyor.

Ancak;

Aya ilk ayak basan ülke. Marsa iki kez araç indirdi. Son gönderdiği araç nükleer yakıt ile çalışıyor ve 6 yıl yetecek kadar enerjisi bulunuyor. 3. aracın hazırlıkları başladı ve bu araç Mars'ın yeraltı katmanlarını belirleyecek. Dünya sinemasında 1 numara. Silah endüstrisinde dünyanın en iyisi çünkü dünyanın en çok silah satan ülkesi. Lockheed Martin, Smith&Wesson onlara ait. 1. ve 2. dünya savaşlarında kendi topraklarında savaşmadı. Katıldığı veya başlattığı hiçbir savaş kendi topraklarında olmadı. Kendi topraklarından çıkan petrolü satmayarak Exxon Mobile ve Chevron ile petrol kralı oldu. Bu şirketler şu an Irak'ta. Dünyanın en iyi fast food zincirleri oradan yayıldı. Dünyanın en geçerli para birimide onlarınki. Dünya tarihinin en pahalı şirketi olan Apple, sahibini dünyanın en zengin adamı haline getiren Microsoft, dünya yazılım devlerinden Ibm, Oracle ve Cisco gibi bilişim devleri o topraklardan çıktı. Facebook ve günde 1 milyar girişle Google'da onların. Dünyanın uçtuğu Boeing bildiğiniz Amerikalı. 44'ü aşkın ayrı modellerde savaş uçağı üretimi yapıyor. AC-130, B-52, Phantom ve Falcon gibi korkulacak savaş uçaklarını üretiyorlar. Eskilerini bizim gibi ülkelere sattıklarından yenilerini bedavaya getiriyorlar. Dünya ilaç endüstrisinin 1 numaraları olan Johnson and Johnson, Sanofi Aventis, Novartis, Pfizer, Merck, Wyeth, Hoffman-LaRoche, Bristol-Myers Squibb, Schering-Plough, Bayer gibi şirketlerde onların.

Yani;

Uzay teknolojisi ile bilişim, silah, ilaç ve enerji sektörlerinde dünya devi. Dünya ülkelerinin nefret etmelerine rağmen işbirliği içinde olduğu tek ülke...

Dün okuduğum bir kitapta şunlar yazıyordu;

"Marsa gitme fikrinin ortaya çıktığı 1966 yılında bu fikir, mali yetersizlikten dolayı rafa kaldırılacaktı..."

Ancak;

Daha önce planlanan ve daha düşük bütçeli Apollo projesi ile 1969 yılında aya çıkıldı.

Şimdi Merak Edi-yorum ve kendi kendime SoruSoruyorum;

Aya çıkmadan Marsa gitmenin planlandığı bu ülkede, dünya haritası kimbilir ne zaman şekillenmiştir!

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

Köprülü Kanyon'da Rafting Heyecanı

2012-08-15T00:46:00.001-07:00

Hep merak ederdim Köprülü Kanyonu. O her gördüğümde canımın çektiği kahverengi tabelalardan belkide en sık karşıma çıkanıdır "Köprülü Kanyon". Bu sefer gitmeye kararlıydım. İnternetten yaptığım ufak bir araştırma ile 14 km.'lik rafting parkurunu kimin daha heyecanlı ve güvenilir geçtiğini öğrenmeye çalıştım. Bir çok firma olmasına rağmen 2 ya da 3 tanesi bu işi profesyonel yapıyor. Benim tavsiyelerim Nova, Aqua Rafting ve Dallas Rafting firmaları. Ben Aqua Rafting ile görüşerek sabah 10:00'da toplanma yerinde olmak üzere anlaştım.

Sabah müthiş bir heyecanla erkenden otelimden ayrılarak toplanma noktasına doğru hareket ettim "ne heyacanlıdır", "ne tehlikelidir", "her yiğidin harcı değildir" diye diye. Yollar gayet virajlı ve tehlikeli. Manzaranın ve doğanın tadını çıkararak yavaş yavaş devam ettim yoluma. Raft firmalarına ait otobüslerde benimle beraber. Tepelere doğru çıkıyoruz.

Toplanma noktasına geldiğimde gördüklerime inanamadım. Her yerde rus turistlerin çocukları var. Hepsinin kafasında bir kask ellerinde kürek bekliyorlar. Benim tehlike, heyecan, aksiyon hayallerim birden kanyon sularının diplerine gömüldü.

O sırada bir türk rehberden 8-10 kişilik botlarınmı yoksa 2 kişilik kanolarınmı daha heyecanlı olduğunu öğrenmeye çalışıyordum. Yüksek dozda adrenalindi amacım. "Kanolar daha heyecanlıdır ammmaa su bugün çok bulanık, dip gözükmüyor. Kanoda devrilme riskin yüksek. Sana tek rehber veremeyeceğim içinde nerede kaya var neresi sığ bilemeyeceksin. Devrilirsen risk altında olursun. Kabulse verelim yanına bir turist atla git" diye açıklama yaptı bizim Türk rehber. "Ya ben yarısını botla gideyim diğer yarısını belki kanoyla giderim" diyerek geri çevirdim teklifini. Bir kaç kez tecrübe ettikten sonra adrenalini yaşamanın daha mantıklı olduğu kanaatine vardım. Buna halk arasında yusuf durumları veya tırsmakta denilebilir. :)))

Gittiğinizde göreceksiniz, suyun ters yönüne yani akıntıya karşı kürek çekerek biraz yol katedilmesi gerekiyor. Gittiğiniz yerde irili ufaklı şelaleler ile meşhur köprülü kanyonun adını aldığı köprüyü göreceksiniz. Karaya çıkıp fotoğraf faslını hallettikten sonra asıl yolculuğa, aşağıya doğru kürek çekmeye başlıyorsunuz. Diğer botlarla arka arkaya birbirinizi küreklerle ıslatarak açık alanlara doğru seyr-ü sefer ediyorsunuz.

Biraz daha aşağılara inilince hemen hemen tüm botlar ortaya çıkmaya başlıyor. Aman Allahım! Birde ne göreyim! Benim binmeye çekindiğim o kanolara binmiş veletler... Yanında annesi, babası veya rus turistlerin parayı bastırarak aldığı rehberler var. Yahu bunlar daha çocuk, 7-8 yaşlarında. Pis pis sırıtarak yanımdan geçiyorlar. Vay anasını diyorum ve bizim Ayşe teyzenin 7-8 yaşındaki çocuğuna yaptığı muameleler geliyor aklıma; "oğlum bisiklete binme düşersin, yavrum tırmanma o ağaca bir yerini kırarsın...".

Bende oğlum bu yaşlara gelince kanoya onunla binmeye karar veriyorum. Benim memleketimde benden daha cesaretli olan rus baba-oğul gibi...

Parkur 14 km. Yolculuk molalarla beraber yaklaşık 6 saat sürüyor. Zaman zaman 3-4 mt. derinlikte ve akıntısı az olan yerlere geliniyor. Buralarda yüzülebiliyor.

Devamını ve neler yaşandığını daha fazla anlatmayacağım. Neden? Aldığım keyfi size anlata anlata bitiremeyeceğimden.

Önemli not: Giderken yanınıza mutlaka güneş kremi ve ayağınızdan çıkmayacağına emin olduğunuz suya dayanıklı bir sandalet veya ayakkabı alın. Ayrıca narin ellere sahipseniz bir spor eldiven hiç fena olmaz. Kürek çekmekten avuçlarınızda aşınmalar olabilir.

Fiyatlar:

Tek kişi: 45 tl. Bu fiyata dahil hizmetler; hotelden transfer, açık büfe öğle yemeği. Kendi imkanlarıyla gidenlere fiyat 30 tl.

Tek kişi: 60 tl. Bu fiyata dahil hizmetler; hotelden transfer, açık büfe öğle yemeği, limitsiz içecek, limitli alkollü içecek. Kendi imkanlarıyla gidenlere fiyat 45 tl.

Fotoğraflar adet başına 5 tl. Video CD 50 TL.

Faydalı Linkler:

http://www.karadenizgezi.net/Rafting_nasil_yapilir.htm
http://cesaretinbedeli.blogspot.com/2012/08/melen-caynda-rafting.html
http://furkankarayel.blogspot.com/2012/08/rafting-macerasi.html

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

Türkiye'nin Gerçekleri. Kandırılıyoruz!

2012-08-10T01:14:00.000-07:00

Türkiyede neler oluyor sorusunu kendine daha çok sorar oldun değilmi? Sorun pkk terör örgütüyken birden bire sorunun kürt sorunu olması seni rahatsızmı etti? Sessiz sedasız satılan fabrikaları, hisseleri devredilen bankaları şimdi mi farkediyorsun? Hakkın olanı sorgulayamıyormusun artık? Soru sorduğunda anana küfürmü ediliyor? Hakkın olanı aldığın için aşağılanıyormusun? Vergilerin Suriye, Libya, Filistin, Irak, Mısır gibi ülkelerin iç savaşlarında kullanılıyor ama bunları okuyamıyormusun? Dinine, ırkına, kılık kıyafetine, okuduğun gazeteye ve dinlediğin müziğe göre sana ayrımcılıkmı yapılmaya başlandı? Her gün gelen şehit haberleri yüzünden ağlıyormusun? Eleştirmenin ve araştırmanın suç olduğunumu düşünüyorsun?

Yıllar önce yapılan planların bir kaç sene önce hayata geçirilmesi ile uyanan Türkiyem. Sarhoştunda yenimi ayıldın? 10 yıldır neredeydin?

Sigarayı bırakmanın zamanı geldi de geçiyor. Tıklayın, sizde sigaranın zararlarından kurtulun.

Bu arada düşünmeninde bir suç olduğunu bilmeni isterim. Eyleme geçirmene gerek yok. Düşünmen yeter...

Aşağıdaki istatistikler kanınızı donduracak. Satılmış ve yandaş medyanın nasıl 3 maymunu oynadığını ve gerçekleri nasıl çarpıttığını göreceksiniz. Lütfen okuyun ve paylaşın. Herkes bilsin ve öğrensin.

Nasuh Mahrukinin kaleminden çıkan bir araştırma yazısı. Resimleri kendim ekleyerek, yazıyı ise değiştirmeden olduğu gibi aktarıyorum...

Okuyunda kendinize gelin Türkiyem...

KAN – DI – RI – LI – YOR – SU – NUZ!

Türkiye, GAYRİ SAFİ MİLLİ HASILA ölçütüne göre, dünyanın başlıca 67 ülkesi arasında 17. sırada. (Pocket World of Figures 2011 - The Economist)

YANİ TÜRKİYE DÜNYANIN 17. BÜYÜK EKONOMİSİ AMA...

Türkiye, EĞİTİM HARCAMALARI bakımından dünyanın başlıca 67 ülkesi arasında 49. sırada. (Pocket World of Figures 2011 - The Economist)

Türkiye, YETİŞKİN HARCAMALARI bakımından dünyanın başlıca 67 ülkesi arasında 55. sırada. (Pocket World of Figures 2011 - The Economist)

Türkiye, İLKÖĞRETİM DÜZEYİNDE OKULLAŞMA bakımından dünyanın başlıca 67 ülkesi arasında 53. sırada. (Pocket World of Figures

2011 - The Economist)

Türkiye, 15 YAŞ ALTINDAKİ ÇAĞ NÜFUSU BAKIMINDAN dünyanın başlıca 67 ülkesi arasında 22. sırada olmasına rağmen ORTAÖĞRETİM HARCAMALARI bakımından 49. sırada. (Pocket World

of Figures 2011 - The Economist)

Türkiye, YÜKSEK ÖĞRETİMDE OKULLAŞMA bakımından dünyanın başlıca 67 ülkesi arasında 41. sırada. (Pocket World of Figures 2011 - The Economist)

Türkiye, YETİŞKİN OKUR - YAZARLIK ORANINDA 194 ülke içinde 95. sırada. (UNDP HDI 2010)

Türkiye, TOPLAM NÜFUS İÇİNDE ORTA OKULLAŞMA ORANINDA 194 ülke içinde 113. sırada. (UNDP HDI 2011)

Türkiye'de ORTA ÖĞRETİM DİPLOMASI OLANLARIN ORANI, ERKEK % 47 - KADIN % 27 (UNDP HDR 2010)

Türkiye'de KADIN NÜFUSUN OKUR YAZARLIĞI 207 ülke arasında 140. sırada. (CIA World Factbooks 18 December 2003 to 28 March 2011)

Türkiye, ULUSAL GELİR İÇİNDE EĞİTİM HARCAMALARINA AYRILAN PAY'da 171 ülke arasında 132. sırada. (UNDP HDI 2011)

Türkiye, EĞİTİMDE EŞİTSİZLİK'te 150 ülke içinde 94. sırada. (UNDP HDI 2010)

Türkiye, ORTALAMA OKULLAŞMA SÜRESİ 6.5 YIL'la 92. sırada. (UNDP HDI 2011)

Türkiye, OKULA GİTME YILINA GÖRE 173 ülke içinde 115. sırada. (UNDP HDI 2010)Türkiye, KİTAP OKUMA ORANINA GÖRE 86. sırada. (Birleşmiş Milletler İNSANİ GELİŞİM RAPORU)

Türkiye, CİNSİYET EŞİTLİĞİ: İLKÖĞRETİM KIZ - ERKEK ORANINDA 185 ülke içinde 107. sırada. (NationMaster.com UNESCO 2008)

Türkiye, CİNSİYET EŞİTLİĞİ: ORTAÖĞRETİM KIZ ERKEK ORANINDA 185 ülke içinde 139. sırada. (NationMaster.com UNESCO 2008)

Türkiye, ULUSAL GELİR İÇİNDE SAĞLIK HARCAMALARINA AYRILAN PAY'da 194 ülke içinde 87. sırada. (UNDP HDR 2011)

Türkiye, KADINLARIN MECLİS'TE TEMSİL EDİLME ORANI, 143 ülke içinde 88. sırada. (Birleşmiş Milletler - 2012 Siyasette Kadın Haritası)

Türkiye, CİNSİYET GÜÇLENDİRME ÖLÇÜTÜNE GÖRE 109 ülke içinde 101. sırada. (Birleşmiş Milletler - Kalkınma Programı - 2009) (2002'de 63. - 2006'da 72. sıradaymış, bu değerlendirmede korkunç bir geriye gidiş var.)

Türkiye, FİZİKSEL ŞİDDETE MARUZ BIRAKILAN KADIN ORANI % 39 (KSGM Başbakanlık Kadın Statüsü Genel Müdürlüğü - 2010)

Türkiye, FİZİKSEL VE CİNSEL ŞİDDETİN BİRLİKTE YAŞANMA ORANI % 42 (KSGM Başbakanlık Kadın Statüsü Genel Müdürlüğü - 2010)

Türkiye, MEDYA ÖZGÜRLÜĞÜ sıralamasında 179 ülke arasında 148.sırada. (Sınır Tanımayan Gazeteciler Örgütü - 2011 - 2012)

Türkiye, İNSANİ GELİŞİM ENDEKSİNE GÖRE 187 ülke içinde 92. sırada. (UNDP HDI - 2011)

BİR DE DÜNYA REKORLARIMIZ VAR;

Türkiye, HAPİSTEKİ GAZETECİLER'de DÜNYA REKORUNA SAHİP (IPI 2011)

Türkiye, BENZİN FİYATLARINDA 140 ülke arasında DÜNYA REKORUNA SAHİP (http://www.mytravelcost.com/petrol-prices/ Mart 2012)

Türkiye, AVRUPA İNSAN HAKLARI SÖZLEŞMESİ İHLALLERİ'nde 2404 mahkumiyetle DÜNYA REKORUNA SAHİP (2011 AİHM)

VE SON OLARAK DA;

Türkiye, (GNI: GROSS NATIONAL INCOME / BÜRÜT MİLLİ GELİR) - (HDI: HUMAN DEVELOPMENT INDEX / İNSANİ GELİŞMİŞLİK ENDEKSİ) ARASINDAKİ FARKTA (-25) PUANA SAHİP.

BUNUN ANLAMI ŞU; TÜRKİYE, DEVLETİN SAHİP OLDUĞU EKONOMİK GÜCÜN HALKIN YAŞAM KALİTESİNE YANSITILMASI ENDEKSİNDE, DÜNYADAKİ 187 ÜLKE ARASINDA 172. SIRADA.

ÖZETLE ADALETSİZ PAYLAŞIMA VE KÖTÜ YÖNETİME İŞARET EDEN BU DEĞERLENDİRMEDE, TÜRKİYE'YE BENZER VEYA DAHA KÖTÜ DURUMDA OLAN SADECE 15 ÜLKE VAR DÜNYADA.

BU ÜLKELER ŞUNLAR; BİRLEŞİK ARAP EMİRLİKLERİ, BRUNEİ – DARUSSALAM, KATAR, UMMAN, KUVEYT, TRİNİDAD & TOBAGO, GABON, BOTSWANA, GÜNEY AFRİKA, EKVATOR GİNESİ, SWAZİLAND, CİBUTİ, DOĞU TIMOR, BHUTAN. (UNDP HDI 2011)

BU 15 ÜLKE, ESAS OLARAK İKİ ANA GRUPTAN OLUŞUYOR.

BİRİNCİ GRUP; OLAĞANÜSTÜ PETROL VEYA DOĞAL KAYNAK ZENGİNLİĞİNE SAHİP, KRALLIKLA VEYA SULTANLIKLA YÖNETİLEN, DEMOKRASİ KÜLTÜRÜNÜN HEMEN HİÇ OLMADIĞI, HALKIN YURTTAŞ DEĞİL TEBA, KADININ DA İKİNCİ SINIF VATANDAŞ OLDUĞU, KRAL VEYA SULTANIN ÜLKEDEKİ HERŞEYİN TEK SAHİBİ OLDUĞU VE HER ALANDA TEK YETKİLİ KİŞİ OLDUĞU ÜLKELER.

İKİNCİ GRUP İSE; ÇOĞU AFRİKA’NIN, BİR KISMI DA GERİ KALAN DÜNYANIN EN YOKSUL, DEMOKRASİ VE İNSAN HAKLARI KÜLTÜRÜNÜN GELİŞMEDİĞİ, SAVAŞ VE KATLİAMLARDAN KENDİNİ KURTARAMAYAN, İNSAN HAYATININ HEMEN HİÇBİR DEĞERİNİN OLMADIĞI ÜLKELER.

BU LİSTEDE BİR DE DİKKAT ÇEKEN BHUTAN VAR Kİ ONUN ÖZEL BİR DURUMU VAR. BHUTAN, KÜLTÜREL YOZLAŞMAYA YOL AÇAR DÜŞÜNCESİYLE AMERİKAN ELÇİLİĞİNİN KURULMASINA BİLE MÜSADE ETMEYEN, KÜLTÜRÜNE VE

GELENEKLERİNE SON DERECE BAĞLI, İNSANLARIN HALA GELENEKSEL KIYAFETLERİNİ GİYDİĞİ, KAPİTALİST DÜNYAYA VE KAPİTALİST DÜNYANIN SÜSLÜ METALARINA NEREDEYSE TAMAMEN KAPALI OLAN VE ÜLKEDE, ALIŞTIĞIMIZ ANLAMDA EKONOMİK HAREKETLİLİĞİN SON DERECE SINIRLI OLDUĞU, TÜKETİM TOPLUMU OLMAYAN KENDİNE ÖZGÜ BİR ÜLKE. AMA BHUTAN AYNI ZAMANDA, GAYRI SAFİ MİLLİ GELİRİN DEĞİL, GAYRİ SAFİ MİLLİ MUTLULUK ENDEKSİNİN REFERANS KABUL EDİLDİĞİ, KENDİSİNİ MUTLU İNSANLAR ÜLKESİ OLARAK KONUMLANDIRAN DÜNYADAKİ TEK ÜLKE. BİZ EŞİM MİNE’YLE, MOTOSİKLETLE GİTTİĞİMİZ BHUTAN’DA EVLENDİK. BHUTAN DÜNYADAKİ EN SIRADIŞI, EN GÜZEL VE EN KENDİNE ÖZGÜ ÜLKELERİN BAŞINDA GELİYOR VE İNSANLARIN MUTLULUĞU, KENDİLERİYLE BARIŞIKLIĞI, BİRBİRLERİNE VERDİKLERİ DEĞER, ÜLKELERİNE VE KRALLARINA OLAN SEVGİ VE BAĞLILIKLARI HER HALLERİNDEN ANLAŞILIYOR.

BU 15 ÜLKE ARASINDA BİR DE, NE O UÇTA, NE DE BU UÇTA OLARAK TANIMLANABİLECEK BİR DİĞER AYKIRI ÖRNEK OLARAK TÜRKİYE YER ALIYOR. YANİ AŞIRI ZENGİN BİR SULTANLIK VEYA KRALLIK OLARAK VEYA AŞIRI FAKİR VE YAKIN TARİHİ BOYUNCA KATLİAM VE SAVAŞLARDAN BİR TÜRLÜ KURTULAMAYAN AZ GELİŞMİŞ BİR ÜLKE OLARAK TANIMLANAMAYACAK TÜRKİYE…

TÜRKİYE SİZCE, NEDEN ASLA AİT OLMADIĞI BÖYLESİ BİR KATEGORİDE YER ALIYOR DERSİNİZ? NEDEN TÜRKİYE, DEVLETİN SAHİP OLDUĞU EKONOMİK GÜCÜN HALKIN YAŞAM KALİTESİNE YANSITILMASINI GÖSTEREN BU ENDEKSTE, DÜNYANIN EN ADİL PAYLAŞIMSIZ VE EN KÖTÜ YÖNETİLEN 15 ÜLKESİ ARASINDA GÖRÜNÜYOR?

TÜRKİYE NEREDEYSE, İNSANİ GELİŞMİŞLİĞİ GÖSTEREN TÜM ENDEKSLERDE, EKONOMİK BÜYÜKLÜĞÜYLE DOĞRU ORANTILI OLMAYAN ÇOK GERİLERDE YERLERE SAHİP. BÜTÜN BUNLAR NE ANLAMA GELİYOR DERSİNİZ? DÜNYANIN 17. BÜYÜK EKONOMİSİ OLAN TÜRKİYE'NİN KAYNAKLARI NERELERE, KİMLERİN CEBİNE GİDİYOR DA, BU KAYNAKLARIN ASIL SAHİBİ OLAN MİLLET HAKKINI BİR TÜRLÜ ALAMIYOR.

BUNUN SORUMLUSU VEYA SORUMLULARI KİM SİZCE? BU TABLO BU ŞEKİLDE DEVAM EDERSE EKONOMİK BÜYÜKLÜĞÜMÜZ, REFAHIMIZ, MUTLULUĞUMUZ, YAŞAM

KALİTEMİZ, BIRAKIN GELİŞTİRMEYİ, ACABA SÜRDÜRÜLEBİLİR Mİ?

BU DURUMDA MUTLU, HUZURLU, KALİTELİ, REFAH İÇİNDE BİR GELECEK MÜMKÜN OLABİLİR Mİ?

SİZCE TÜRKİYE, TARİHİN GÖRDÜĞÜ EN BÜYÜK LİDERLERİN BAŞINDA GELEN GAZİ MUSTAFA KEMAL ATATÜRK'ÜN BİZE HEDEF GÖSTERDİĞİ GİBİ, BUGÜN, ÇAĞDAŞ MEDENİYETLER İÇİNDE LAYIK OLDUĞU YERDE Mİ VEYA BU GİDİŞLE BİR GÜN

OLABİLİR Mİ?

DEĞERLİ YURTTAŞLARIM, BU SORULARI ARTIK KENDİNİZE SORMANIZI DİLERİM. AKSİ TAKDİRDE ÇOCUKLARINIZ, BU DÜNYA İSTATİSTİKLERİNİN KAÇINILMAZ OLARAK İŞARET ETTİĞİ GİBİ, GELECEKTE YAŞAMAK ZORUNDA KALACAKLARI MUTSUZ, EKSİK, KAYIPLARLA, SIKINTILARLA VE KAÇIRILMIŞ FIRSATLARLA DOLU ZAVALLI HAYATLARININ İÇİNDE YAŞAM MÜCADELESİ VERİRKEN, BUNLARI NEDEN ZAMANINDA

GÖRMEZDEN GELDİĞİNİZİN, ÇÖZMEK İÇİN NEDEN BİR ŞEY YAPMADIĞINIZIN HESABINI SİZDEN SORACAKLAR. BUGÜN VEREMEDİĞİNİZ BU HESABI O GÜN ASLA VEREMEZSİNİZ VE ÇOCUKLARINIZIN YÜZÜNE BAKAMAZSINIZ.TÜRKİYE, SEN BUNDAN DAHA İYİSİNE LAYIKSIN.

SİLKELEN VE KENDİNE GEL. SEN İZİN VERMEZSEN SANA KİMSE BUNLARI YAPAMAZ, YAPTIRAMAZ. SENİN HAKKINI KİMSE ELİNDEN, CEBİNDEN, HAYATINDAN ALAMAZ.

UNUTMA SENİ SENDEN BAŞKASI İYİLEŞTİREMEZ VE BU DERTLERİNE SENDEN BAŞKA KİMSE ÇARE BULAMAZ. GÜÇLÜ OLAN SENSİN, GÜCÜNÜN FARKINA VAR VE KENDİ

GELECEĞİNE, SEVDİKLERİNİN GELECEĞİNE SAHİP ÇIK.

ÖRGÜTLÜ TOPLUM GÜÇLÜ TOPLUMDUR VE BİRLİKTEN KUVVET DOĞAR. KENDİ GELECEĞİNE SAHİP ÇIKMAK İÇİN ÖRGÜTLENMELİSİN, BÜTÜN BU SORUNLARIN ÇÖZÜMÜ İÇİN BİRARAYA GELMELİSİN, BİRLİK, BERABERLİK VE DAYANIŞMA

İÇİNDE OLMALISIN, HAREKETE GEÇMELİSİN. KANMAMALISIN, KANDIRILMAMALISIN, ALDANMAMALISIN, ALDATILMAMALISIN.

ARAŞTIRMALISIN, OKUMALISIN, ÖĞRENMELİSİN, ANLAMALISIN, SORGULAMALISIN, MERAK ETMELİSİN, ŞÜPHE ETMELİSİN, SANA HER SÖYLENEN YALANA, ABARTILMIŞ, SAHTE BAŞARI HİKAYELERİNE İNANMAMALISIN VE KENDİ GELECEĞİN İÇİN

GEREKENİ YAPMALISIN. KENDİ GELECEĞİNİN DÜMENİNİ BECERİKLİ, GÜÇLÜ, BEREKETLİ ELLERİNE ALMALISIN. VEYA BUNLARI GÖRMEZDEN GELİP, GÜNÜNÜ KURTARMAYA AMA KENDİ GELECEĞİNİ, ÇOCUKLARININ GELECEĞİNİ, TÜM ÜLKENİN GELECEĞİNİ MAHVETMEYE SEYİRCİ KALMAYA DEVAM EDEBİLİRSİN.

SEÇİM SENİN...

KAN – DI – RI – LI – YOR – SU – NUZ!

Hayatın sahte bir dünyada geçiyor güzel kardeşim

Seni kandırıyorlar, hem de fena halde

Sahte hayatlar, sahte oyunlar

Sahte aşklar, sahte kahramanlar

Sahte yengiler, sahte yenilgilerSahte dostluklar, sahte düşmanlıklar

Sahte maçlar, sahte sınavlar

Sahte davalar, sahte mahkemeler

Sahte insanlar, sahte öyküler

Sahte dinler, sahte mezhepler

Sahte gazeteler, sahte televizyonlar

Sahte kitaplar, sahte dünya

Öyle bir dünya ki

Neredeyse herşey

Herşey sahte

Onlar sahte ama sen gerçeksin

Acıların gerçek

Hüsranların gerçek

Kayıpların gerçek

Kaçırdıkların gerçek

Hayal kırıklıkların gerçek

Senden çaldıkları gerçekYapamadıkların, yaşayamadıkların gerçek

Onların sahte olduğunu fark etmezsen

Ve her adımında, her soluğunda

Kendi gerçekliğini haykırmazsan

Ve gerçeğe ulaşmak için mücadele etmezsen

Seni yutarlar, yenerler, kendilerine benzetirler

Sen de o sahteliğin bir parçası olursun

Olmadığın bir şey olursun

Sahte olursun

Kapılma sahte ve boyalı oyuncaklara

Kapitalist dünyanın yalanlarına, bağımlılıklarına

Özünden kopma, kendinden uzaklaşma

Hep gerçek ol, kendin ol, neysen O ol

Herkes gibi değil kendin gibi ol

Herkes gibi olan hiçkimse olur

Doğar, yaşar, ürer, ölür, o kadarHiçbir iz bırakamadan silinip gider

Eşsiz bir potansiyeli daha ziyan eder

Yaşam denilen bu mucizeye yazık eder

Pek çoğu gibi

Sen bundan daha iyisine layıksın güzel kardeşim

Sen insansın, insan en kutsal olanıdır

Tanrı ona ruhundan üflemiştir

Herşeye layıktır, eğer hak ederse

Herşeyi başarır, eğer gerçekten isterse

Her zorluğu aşar, eğer yeteri kadar gayret ederse

Her dileğini yerine getirir, eğer sevgiyle, doğrulukla yol alırsa

Sen hep iyi niyetli ol, gayretli ol, inançlı ol

Kendine yakışanı yap, yakışanı seç, yakışanı iste

Herkes gibi olan sıradan olur

Kendi gibi olan değerli olur

Hakiki olansa eşsiz olur

Sen en iyi olabileceğin şey olKendin ol, değerli ol, eşsiz ol

İzini bırak sonsuz evrendeki bu eşsiz gezegene

Buradan geçtiğini bilsinler

Haykır varlığını tüm gücünle

Ben de buradayım de

Ben de birşeyler yapabilirim de

Bir şey kat yaşama

Değer kat, anlam kat, güzellik kat, iyilik kat

Bir şey kat işte, senden bir şey

Boşa gelip boşa gitme

Yaşama karşı sorumluluğumuz

Yaşamın bizden beklediği

Elimizden gelenin en iyisini yapmaktır

Ve hayata bir şey katmaktır

Hayatta gerçek başarı

Dünyanın bizim için yaptığından daha fazlasını

Dünya için yapabilmektirAslında dünyayı değiştirmektir

Dünyayı da ancak

Onu değiştirebilecek gücü ve cesareti

Kendi içinde bulanlar değiştirir

Cesaretin bittiği yerde esaret başlar

Ne esir ol, ne de kimseye kul

Ne teslim ol, ne de boyun eğ

Cesur ol ama tedbirli de ol

Kimseyi ezme, kimsenin hakkını yeme

Kendi hakkını da kimseye yedirme

Kimseyi kandırma, kendin de kandırılma

Dik dur, dimdik dur ki

Hayat da sana saygı duysun

İyi ol, temiz ol, yiğit ol, akıllı ol

Ama hep doğru ol

Çünkü yalnız doğrular cennete giderNasıl bir gerçeklik istiyorsan O ol

Sahte bir dünyada gerçek bir hayal ol.

Ali Nasuh Mahruki

http://www.nasuhmahruki.com/

http://www.kendieverestinizetirmanin.com/

http://oncevatan.org/

http://www.akut.org.tr/

http://www.facebook.com/mahruki

http://twitter.com/nasuhmahruki

GDO'mu? Yemezler...

2012-07-30T08:21:00.001-07:00

"Gıda üreticileri, 29 adet gıda amaçlı GDO’nun ithalatı için, Biyogüvenlik Kurulu'na başvuruda bulundu."

Son dönemlerde adını sıkça duydugumuz GDO'nun (Genetiği Değiştirilmiş Organizma) zararlarının bilinmesine rağmen böyle bir başvurunun yapılmasını anlayamıyor insan. Zaten yiyecek hormonsuz gıda bulamıyoruz. Yediklerimizin ne tadı var nede tuzu. Birde genetikleriyle oynanmış yiyecekleri, katkı maddelerini hayatımıza sokuyorlar.

GDO'lu gıdalar bir tür zehir salgılayarak haşerelerin kendilerine zarar vermesini engelliyor. Bir çok bilim adamı tarafından, verimliliği arttırmak ve tarım arazilerini zararlılardan korumak amacıyla yapılan bu çalısmalarin sonuçları pratikte iyi gibi gösterilmeye çalışılıyor. Ancak bu tür gıdalarla beslenen insanlarda yapılan bilimsel araştırmaların sonuclarında, salgılanan zehrin sindirim sisteminde parçalanmadığı, hamile kadınların kanında ve fetusunda bolca miktarda bulunduğu tespit ediliyor!!!

Hal böyleyken gözünü para hırsı bürümüş bu vurdumduymazların bir sekilde uyarılmaları gerekiyor.

Greenpeace su anda bir kampanya başlatmış durumda. Sizde asagidaki linke tıklayarak bireysel tepkinizi ortaya koyun ve "GDO'ya Hayır" deyin.

http://www.greenpeace.org/turkey/tr/harekete-gec/yemezler/

Küçük bir not: 1990'lı yıllarda üretilen ilk GDO'lu domatesin neden 20 kişilik olduğunu anlayamadım çalışmalarından kısa bir anektod ve bir kaç örnek;

"Flavr Savr üretilen ilk GDO'lu domatesti ve 20 denekten 4 tanesinde mide lezyonları görüldü."
"İngiltere’de Macar asıllı bilimadamı Arpad Footsay, fareler üzerinde “GDO’lu patates” denemeleri yaptı. Ve tüm farelerin, kan yapılarında, sindirim sistemlerinde bozulma, bağışıklık sistemlerinde çökme gibi olumsuzluklarla karşılaştı."

Bunları öğrenincede Merak Edi-yorum ve bir sorusoruyorum;

Çevremizde nedenini bilmediğimiz kaç hastalık var? Hergün birileri kanser ve bunun gibi hastalıklara yakalanmıyormu? Yoksa bizde birer GDO deneğimiyiz?

Faydalı Linkler

http://www.greenpeace.org/turkey/tr/harekete-gec/yemezler/gdo-nedir/
http://blog.agubugu.com/?p=294
http://erdmylmz.blogcu.com/gdo-nedir/7535074
http://www.gidahareketi.org/Itiraf--Domatesi-Bozduk-Duzeltmeye-Calisacagiz-1454-haberi.aspx

- Posted using BlogPress from my iPad

Location:Hoca Ali Sk,Beyoğlu,Türkiye

Elinden ne geliyor?

2012-07-27T00:30:00.000-07:00

Bir sonraki sene tatile nereye gideceğini planlıyorsun.

Yarın hangi filme gideceğine karar vermeye çalışıyorsun.

Haftaya doğumgünün olduğundan gelecek hediyeleri ve nerede eğleneceğini düşünüyorsun.

Yarın parasını ödediğin arabanı alacağın için çok mutlusun.

Hafta sonu arkadaşınla çapkınlık yapmaya gideceksin. İçinde garip bir heyecan var.

Peki sabah uyandığında cilt kanseri olduğunu öğrenince ilk yapacağın iş ne olacak? Ne hissedeceksin?

Sezer, 2011 Şubatının bir sabahına daha önceki sabahlarından farklı olarak cilt kanseri olduğunu bilerek uyandı. Belkide bizim gibi gelecek yıl yada haftasonu planları yaparak uyumuştu. Şu an hastalığıyla nasıl mücadele edeceğinin planlarını yapıyor.

Arkadaşlar lütfen sizde Sezer için bir umut olun. Aşağıdaki linki paylaşsanız dahi Sezerin verdiği yaşam mücadelesine destek olmuş olacaksınız.

Sezer kardeşime acil şifalar diliyorum. Umudunu kaybetmemen dileğiyle.

http://karacasezerr.blogspot.com/

Sitenin kopyası aşağıdaki gibi fakat üstteki linki tıklayarak siteye gitmeniz ve oradan paylaşım yapmanız daha doğru olacaktır.

İsmim SEZER KARACA 15.01.1983 doğumluyum. Cilt kanseriyim, hastalığımın adı MALİNG MELANOM. 2011 Şubat ayında ilk teşhisim konuldu. Konya ve Ankara olmak üzere 6kez ameliyat oldum. 8 ay interferon kemoterapi aldım, 24 ay seans ışın tedavisi ve 2ay kemoterapi hapı kullandım. Tedaviler fayda etmedi. Hastalık durmadı ilerlemeye devam ediyor. Türkiye'de vericekleri tedavi bitti ve doktorum YERVOY İSİMLİ bir ilaç rapor etti. İlaç SGK nın ödemesinde yok ve dozu 30.000dolar. Diger bir alternatif de Almanya Köln'de Medical-Center Cologne Prof. Dr. Robert Gorter kliniğe kabul etti. Kliniğin verdigi fiyat da başlangıç olarak 36.350Euro. Benim bu tedavileri karşılayacak gücüm olmadığı için Valiliğe başvuru yaptım,3.cü kişilerden yardım almak için ve Valilik bana izin verdi. Tedavilerin çok agır masraflı olmasından ötürü bana yardımcı olmanızı istiyorum.Biz arkadaşlarımla ortak bir kampanya başlattık ama yetemiyoruz.Bize yardımcı, Bana bir umut olun lütfen...

BABAM KADİR KARACA GSM: 0 531 379 29 96

ABİM UMUT KARACA GSM: 0545 246 48 99

YAPI KREDİ BANKASI KONYA ŞUBESİ ŞUBE KODU : 16 HESAP NO : 80917673 İBAN : TR28 0006 7010 0000 0080 9176 73 SEZER KARACA

Hastalığıma dair belgeleri de aşağıya ekledim. Bazen geçmek bilmeyen günler şu aralar benim için hızla ilerliyor. Lütfen benim için geç olmadan sizler de yanımda olun. Ben ve benim gibi hastalıkla mücadele edenlerle sadece kısa bir süreliğine empati kurun...

QVI Club, Qnet Tatilleri Gerçekmi?

2012-07-23T01:08:00.002-07:00

Fethiyedeki "Sunset Beach Club" Qnet tarafından QVI Club aracılığı ile satılıyor. Bir NM şirketi olan Qnet yaklaşık 6 yıldır Türkiyede bu tatillerin satışını yapıyor. Ayrıca daha önceki adı olan quest.net internet sitesinde de bu tatilleri satıyordu. Daha sonraları süregelen bir takım olaylar nedeni ile şirkete karşı oluşan güvensizlik ortamı bu şirketten alışveriş yapanlarıda tedirgin etti. Herkes kendine şu soruları sordu; Acaba aldığımız tatil gerçekmi? Böyle bir tatil varmı?

Üzülmeyin arkadaşlar böyle bir tatil var ve seneler geçsede gidebiliyorsunuz. Son dönemde eklenen yerler nereleri bilmiyorum ancak Fethiye ve Marmaris seçenekleri olduğunu biliyorum. Biz Fethiyedeki "Sunset Beach Club" seçeneğini kullandık. 6 gece 7 gün tatil hasreti ve dört kişi ile Fethiyeye ulaştık. Orada bizi karşılayan acente yetkilisi Bedriye Hanım eşlerimizin hamile olduğunu görünce bize dublex bir villa verecek kadar cömertti. Sunset Beach Clubta dublex seçeneği kalmadığından bizi bir arkadaki "Blue Green Villaları"na yerleştirdiler. Açıkçası bu iki villa sitesinede hayran kaldık. Havuzlar tertemiz, peyzaj ve mimari harika, site içi temizlik ile odalar beklentilerimizin üstünde idi. Çalış plajına sıfır olan bu villalarda yerli ve yabancı turist sayısı birbirine eşit gibi. Sitenin kendine ait bir havuz barı, marketi, kütüphanesi, masaj salonu mevcut. Bir tur şirketine ait acenteyide içine barındırıyor.

Balkondan sitenin görünümleri

Tatilimi nasıl kullanırım? Odada neler var?

Rezervasyonunuzu yaptırdıktan sonra tatiliniz kullanıma hazır hale geliyor. Unutmayın aldığınız tatil paketinde 1+1 giriş kat villada kalıyorsunuz. 4 kişiye kadar rezervasyon yaptırabilirsiniz. 1 yatak odası ve 1 adet amerikan mutfağı olan salondan oluşuyor. Salonda birde oturma gurubu bulunuyor. LCD tv, buzdolabı, çamaşır makinesi, bulaşık makinesi ve tüm mutfak eşyaları odada mevcut.

Şunu söylemek ve açıklığa kavuşturmak gerektiğini düşünüyorum. Herkes gittiği yerden beklentisine göre memnun kalır yada memnuniyetsiz olur. Önce aldığınız tatil paketinin içeriğini iyice öğrenin. QVI Club Türkiyede sadece konaklamalı tatil paketleri satıyor. Yani herşey dahil ya da yarım pansiyon gibi bir seçenekleri yok. Sadece konaklama amacı ile kullanabileceğiniz ve sitenin barındırdığı ücretsiz hizmetlerden faydalanabileceğiniz bir paket satın alıyorsunuz yada aldınız.

Biz 2010 yılında aldık, 2012 yılında kullandık. 4 kişilik Rezervasyon ücreti ve exchange ücreti olarak toplam 160 USD ödedik. Memnun kaldık, beğendik. Eğer sizinde tatil paketiniz varsa Qnetin internet sitesinden ulaşacağınız telefon numaralarını arayarak bu tatili kullanın.

Sizde yorumlarınızı ve deneyimlerinizi paylaşarak bir çok kişiye yardımcı olabilirsiniz.

http://www.qnet.com.tr/tr/

İyi tatiller.

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

Fethiyede Tekne Turu Ve Diğer Aksiyonlar Nasıl? Fiyatları Ne Kadar?

2012-07-17T00:09:00.001-07:00

Eğer Fethiyede veya Ölüdeniz çevresinde ilk defa tekne turuna çıkacaksanız, yemek yemeyide seviyorsanız beklentilerinizi alçak tutunki hayal kırıklığına uğramayın. Yemekler tavuk baget ve bim köfte. Onlarda karada pişmiş teknede ısıtılmış. Fethiyede bineceğiniz teknelerin çoğunun tek kusuru bu. Zaten koylar muhteşem, teknelerin götüreceği çok yer var. Pişman olmuyorsunuz. Bugüne kadar kaç tekne turuna çıktıysam mangallar yandı ve tavuk, köfte, balık seçeneklerinden biri sunuldu. Tercihimize göre yedik içtik. Bu nedenle yadırgadım belkide.

Yine her turizm bölgesinde olduğu gibi bu bölgedede çok fazla tur şirketi mevcut. Ölüdenizde bir elin parmaklarını geçmezken, Fethiyede onlarcası içerisinden tercihinizi yapabilirsiniz. Araya serpiştirilmiş bazı tekneler var fethiyede. Gördüğünüzde hayranlıkla bakacağınız cinsten. İşte o teknelerin konforuda yemekleride harika. 10-15 TL fazla verirsiniz fakat pişman olmazsınız. Birde 8-12 kişilik tekneler var. Bu tekneler size, ailenize ya da arkadaş grubunuza özel kiralanabiliyor. Yemekleri iyi oluyor ve size özel olduğundan kendinizi daha iyi hissediyorsunuz. Sabahtan akşama kadar kiralama ücreti 300-450 TL arasında, teknenin özelliklerine göre değişiyor.

Tekne Turları ve Fiyatları

Maceraya hazır olun, tekneler kalkıyor...

Ölüdeniz Tekne Turu
Ölüdeniz çevresindeki o muhteşem koylar ile kelebekler vadisi ve Aziz Nikola gibi tarihi, doğal güzellikleri görüp yaşayabileceğiniz yerlere götürüyor. 5 ya da 6 durak yapıp geri dönüyor. Yorucu değil. Uzun saatler süren deniz yolculukları yapılmıyor. Duraklar birbirlerine yakın. Kesinlikle görülmesi, gezilmesi ve yüzülmesi gerekiyor. Aziz Nikola Adası, Soğuk Su Koyu, Kelebekler Vadisi, Deve Plajı ve Akvaryum Koyu gibi yerlere kesinlikle uğranıyor.

Fiyat: 15-25 TL arası fiyat veriyorlar. Biz 15 TL ye gittik. Bazı tekneler çift tuvalet, kaydırak gibi özellikleri nedeni ile 5-10 TL fiyatlarına ekliyor.

12 Adalar Tekne Turu

Muğla sınırları içerisinde, Göcek ve çevresinde sıralanmış 12 adet olmayan ada dizisi. Bu adaların gezilmeye değer olanları geziliyor. 6 ya da 7 durakta duruluyor. Her biri doğa harikası olan bu adaların tarihi, su altı ve su üstü güzelliklerine hayran kalacaksınız. Fethiyeden sabah 8:30 da kalkan teknelerle, 2-2,5 saat süren bir deniz yolculuğundan sonra adalar mevkiine ulaşıyorsunuz. Yassı Ada, Gobun Koyu, Kızıl Ada, Kleopatra Hamamı, Tersane Adası gibi yerlerde duraklıyor. Akşam dönüşünüz ise 19:30-20:00 arası. Uzun ve yorucu bir yolculuk. Benim tavsiyem Göcek ya da Dalyana yolunuz düşerse oralardan bu turlara katılmanız. Oradan binenler adaların yakın oluşundan ve yemeklerden daha memnun.

Fiyat: 20-30 TL arası

Jeep Safari
Kesinlikle tavsiye ettiğim Jeep Safariye binince tüm Fethiye halkının turizm için seferber olduğunu anlıyosunuz. Güzergah üzerindeki her noktada sizi ıslatmak için bekleyen 7'den 70'e insanları görünce şaşıp kalıyosunuz. Tüm köylerde elinde su dolu kovalarla, bahçe hortumlarıyla yada pet şişelerle yol kenarında durup geçişinizi bekleyen insanlar var. Onlar sizi ıslatıyor, sizde onları. Eğer bu tura katılacaksanız mutlaka yanınıza büyük su tabancalarından alın. Orada satılan çubuk tabancalar 10 TL. Zincir marketlerden 5 TL'ye temin edebilirsiniz. Yakapark, Tlos, Saklıkent, Çamur Banyoları ve Pataradan oluşan bir güzergahınız var. Mutlaka eğlenirsiniz.

Fiyat: 35-45 TL arası.

Parasailing
Yaklaşık 30 dk. sürüyor.

Fiyat: 100 TL

Quad Safari
Land Roverlar ile safari yapılacak ormanlık alana gidiyorsunuz. 3 saat süren, orman içindeki doğal parkurlarda rehberler aracılığı ile gerçekleşen bir macera. Şiddetle tavsiye ederim.

Tek Kişi Tek ATV Fiyatı: 45-60 TL
İki kişi Tek ATV Fiyatı. 60-70 TL

Önemli Not: Arkadaşlar bu turların hangisine katılırsanız katılın mutlaka yanınızda yiyecek birşeyler götürün. Çubuk kraker ve bisküviyi yanınızdan eksik etmeyin. Benden söylemesi.

İyi Tatiller

12 Adalar Rota

Caretta Carettalar Yaşıyor! Bir Kaptan June Efsanesi...

2012-07-16T00:22:00.001-07:00

Güzel şeylerin sonu ne kadar çabuk geliyor. 15 gün ne kadarda hızlı geçti. Tatilimin bir haftasını akdenizde Fethiye ve çevresinde geçirdim. Tatil boyunca gezdiğim yerleri gidecek olanlara yardımcı olması amacı ile buradan paylaşacağım.

Öncelikle beni en çok etkileyen İztuzu Plajından bahsedeceğim. Plaja girer girmez keşke daha önce gelmiş olsaydım demekten alamadım kendimi. İztuzu plajı bir doğa harikası. O kadar güzel korunmuşki içinde barındırdığı habitat ile orada bulunmaktan oranın bir parçası olmakan mutluluk duyuyor insan.

Bundan olacakki Kaptan June (Joan Christine Haimoff) ilk defa 1975 yılında geldiği Dalyan'a 1986 yılında tekrar gelmiş, burada teknesi ve kumsala kurduğu barakasında yaşamaya başlamış.

Caretta carettalar ile İztuzu plajında tanışan Kaptan June bundan sonraki hayatını, bugün nesli tükenmekte olan devasa kaplumbağaların doğal ortamlarında yaşamaları için harcayacaktı. Verdiği mücadele o kadar büyüktüki plaja yapılması planlanan 1500 yataklı bir otelin kurulmasını engellediği gibi, o dönem başbakan olan Turgut Özal ile de görüşerek doğal yaşam alanlarının koruması adına bir çok çalışmanın öncüsü oldu. "Mesut Yılmaz o dönemlerde İztuzu plajına yapılacak otel inşaatını desteklemek için "ben gittim gördüm, orada kaplumbağa yok" demişti."

1922 yılında İngilterede doğan Joan Haimoff bu mücadeleyi vermeye başladığında 64 yaşındaydı. Şu an 90 yaşında. Etkilenmemek mümkün değil.

O yıllar Kaptan June'un bu onurlu mücadelesine destek verenler olduğu gibi köstek olmaya çalışanlarda olmuş tabiiki. Halk June'un ajan olduğunu düşünerek bir süre onu dışlamış ve yalnız bırakmış. Bu dönemde vatandaşların arasında eğitimini İstanbulda tamamlayan ve ingilizceyi bilen tek kişi olan Abidin Türk, Kaptan June'a destek çıkarak yardımcı olmuş. Abidin Türk, geçtiğimiz yıllarda kurulan ve kurucu başkanlığını Kaptan June'un yaptığı "Kaptan June Deniz Kaplumbağalarını Koruma Vakfı"nında bir üyesi. Yani hala onun yanında.

Kaptan June'un yaptığı yararlı çalışmalar ve büyük mucadeleler sonunda İztuzu Plajı ve Caretta Carettaların yaşam alanı olduğu o kadar bilinir hale geldi ki insanlar sadece onları görmeye bile geldiler. O yıllar Dalyan ve kaplumbağalar hakkında yazdığı kitaplarda hem dünyada hemde Türkiye de hala satılmaya devam ediyor.

Bu hayvanların tedavi, rehabilitasyon ve kurtarma çalışmaları Pamukkale Üniversitesi aracılığı ile kurulan DEKAMER (Deniz Kaplumbağaları Araştırma Kurtarma ve Rehabilitasyon Merkezi) sayesinde daha profesyonel bir hale gelmiş durumda. Plajın arka taraflarına kurulan bir platformda 10'a yakın yaralı kaplumbağanın tedavileri yapılıyor. Her biri ayrı küvetlere konulmuş ve hepsine kendilerini bulan kişiler tarafından isim verilmiş. Kendilerini sevdiren ve kafasını su üstüne çıkarıp burnundan su püskürten bu sevimli yaratıklar, balıkçılar, balık ağları ve yaralanmaların büyük çoğunluğunu oluşturan tekne pervaneleri nedeni ile zarar görmüş durumda. Ya tek bacağı kopmuş ya da kabukları parçalanmış.

Zarar gören kamplumbağalar nedeni ile Kaptan June önderliğindeki Kaplumbağa Vakfı'da teknelerin pervanalerine koruma kalkanları takarak yaralanmaların önüne geçmeye çalışıyor.

Geceleri İztuzu Plajı Dekamer'e bağlı üniversiteli öğrencilerden oluşan bir ekip tarafından izleniyor. Yumurta bırakılan yuvalar, kaplumbağaların izleri takip edilerek bulunuyor. Bulunan bu yuvaları vahşi hayvanlardan ve insanlardan korumak için çelik kafes ile çevirerek önlem alıyorlar.

Kaptan June önderliğindeki Kaplumbağa Vakfı ile Pamukkale Üniversitesine bağlı Dekamer her ne kadar beraber çalışmasalarda yaptıkları işler birbirini tamamlar nitelikte.

90.000.000 yıldır (Doksan Milyon) Akdenizde ve sahillerinde yaşamlarını sürdüren bu canlıların özellikleri hayranlık uyandırıcı. Sığ bölgelerde sualtında, derinlerde ise yüzeyde uyuyan caretta carettalar 2 saate kadar nefessiz kalabiliyorlar. Her biri pinpon topuna benzeyen 100e yakın yumurta bırakarak denizlere geri dönen caretta carettaların yavruları ısıya göre cinsiyetlerini belirleyerek dışarı çıkıyorlar. Yaratıcının onlara hediyesi olan ve kabuklarını kırarak yüzeye çıkmalarını sağlayan çenelerine bağlı tek kullanımlık bir dişe sahip olan bu yavrular denize doğru yürümeye başladıklarında bu dişlerini kaybediyorlar. Yumurtadan çıkar çıkmaz suyun üzerindeki ışığa doğru yönelen caretta caretta yavrularının ergenlik süreleri uzun olduğundan hayatta kalmaları çok önemli. 16 ila 20 yıl arasında ergenleşerek çiftleşmeye başladıklarından her biri türlerinin devamlılığı açısından büyük önem taşıyor. Etobur olan caretta carettalar ufak balıklar ve mavi yengeçler gibi canlılarla besleniyorlar.

Bu koca cüsseli kaplumbağaları hiç yakından gördünüzmü bilmiyorum ama o kadar sevimli ve savunmasızlarki. Günümüz dünyasında korunmaya muhtaçlar. Eğer İztuzu Plajına giderseniz muhakkak Kaptan June's Hunt ve Dekamerin rehabilite merkezini de gezin. Her iki yerdede size kaplumbağalar ve İztuzu plajı hakkında detaylı bilgiler verecek gönüllüler mevcut. Size sunulan ufak tefek hediyelikler ile stickerları satın alarak maddi destekte bulunmaktan çekinmeyin. Ayrıca Kaplumbağa Vakfına yapacağınız üyelik ile yıllık 25 tl gibi komik bir rakamı vakfın resmi banka hesabına yatırarak onlara destek olabilirsiniz.

Kaplumbağa Vakfı Gönüllüsü Affan Bey ve Dekamer gönüllüsü PAÜ öğrencisi tüm arkadaşlara verdikleri bilgiler için teşekkürler.

Sigarayı bırakmanın zamanı geldi de geçiyor. Tıklayın, sizde sigaranın zararlarından kurtulun.

NOT: Bu arada İztuzu Plajı giriş ücreti araç başına 7,5 TL. 2 şezlong 1 şemsiye ücreti 9 TL. İçeride bir adet cafe var. Sigara, alkol ve yemek ihtiyacınızı karşılayabilirsiniz. Yemekler fast food, sandviç şeklinde sunuluyor. Fiyatlar çok yüksek değil. Köfte ekmek 6, patates tava 6 TL.

Deniz Kaplumbağaları Koruma Vakfının resmi internet sitesi
http://www.dalyanturtles.com/

Dekamerin İnternet Sitesi
http://caretta.pau.edu.tr/

Faydalı Linkler
http://www.netgazete.com/NewsDetail.aspx?nID=784743
http://www.euractiv.com.tr/91/interview/kaptan-june-caretta-carettalar-icin-30-yildir-iztuzunda-ugras-veriyor-019875
http://blog.yesilist.com/tag/caretta-caretta/
http://www.fao.org/docrep/007/y5750e/y5750e04.htm
http://oseanograf.wordpress.com/2010/08/05/yumurtadan-cikan-yavru-carettalar-denizle-bulusuyor/

Benim babam, hepinizin babasını döver(di)!

2012-06-29T02:16:00.003-07:00

Daha küçük bir bebekken fotoğrafımı çekmişler annem ile babam. Floryadaki evimizin yemyeşil bahçesinde bir yastık üstünde topaç gibi bir çocukmuşum. Bir kaç lale de girmiş fotoğrafın sağından solundan. Babam, ben daha dişi bile çıkmamış, etrafa anlamsız gülücükler saçan bir bebekken o fotoğrafın arkasına "Babasının oğlu adam olacak yazmış."

Sonra büyüdüm biraz. Büyüdüm derken, salya sümük etrafta dolaşarak, kısa pantalonum ile neşe saçacak kadar. Babam, önünde kartal başlı aslanı olan mavi bedfordu ile geldi evin bahçesine. O zamanlar hurdacıydı benim babam. Bedfordunun motorunun sesi ta futbol sahasından duyulurdu. Koştuk geldik. Bedfordun kasası oyuncak ile doluydu. Kırık ama işgören bisikletler, tahta ve plastik oyuncaklar, kasetler, plaklar, demir oyuncaklar vs. Nerden baksan 8-9 çocuktuk. Akraba, eş dost. Hepimiz aynı avluda. Anasını ağlattık bir kamyon dolusu oyuncağın o gün. Yarım yamalak hatırlıyorum.

Şimdi dersiniz ki kasetin neresi oyuncak? O içindeki bant ile neler yapılır bir bilseniz...

Sonraları hastalandım. Ya kabakulak ya da kızamık. Yine babam yemyeşil ve boyum kadar bir oyuncak silah getirmişti bana. Tetiğine basınca ışık saçan ve ses çıkaranlardan. Onunla bahçenin demir kapısından ateş ederdim dışarıdakilere.

İlkokula başladım. İleri zamanlarda da bir hatıra defterim oldu. "Kalbin kadar temiz bu sayfayı bana ayırdığın için..." ile başlayıp "...daha yazacaktım ama mürekkebim az geldi" ile bitenlerden. Arkadaşlarıma, öğretmenime önüme gelen herkese bir şeyler yazdırmaya çalışıyordum. Şimdi gülüyorum ama o zamanlar utanıyordum yazısı kötü olan arkadaşlarımın yazdıklarından. Yazdıklarını yırtar, başka bir sayfaya güzel yazı ile aynısını ben yazardım. Hatıra defterim güzel gözüksün diye! Keşke yapmasaymışım.

Vardem Uzaktan Kumandalı Otobüs 1/18 Gerçeğinin Aynısı 9,90 TL

Babamda hatıra yazdı o deftere. En son yaprağına. Anneme "hayat arkadaşı", abimle banada "hayatlarının anlamı, evliliklerinin meyveleri olan sansarlar ve tavşanlar" adını vermiş, "Benim yazacaklarım bu kadar, sizi sevecek olan babanız" diye de bitirmişti. Babamın kafası güzeldi bunları yazarken. Viski içerdi.

Florya Atatürk ormanında pikniğe giderdik arada bir. Babamla yarış yapardık. Önce geçmezdi beni bilerek. Ben yenerdim onu. Ama hep hayrandım ona. Hala aklımdadır dev gibi cüssesiyle yanımdan yıldırım gibi geçişi. Rüzgarını hissederim aklıma geldikçe.

Floryadan taşınmaya karar vermişlerdi. Küçükçekmecede bir kooperatife girmiş babam. Apartman bitiyormuş. 5. kata taşınacağız demişti. Bahçeli gecekondu hayatından apartman hayatına geçiş yapıyorduk. Hemde ta beşinci kata.

Apartaman çocukları vardı heryerde. Benimle kelim diye "kabak kafa" diyerek dalga geçerlerdi. Babam sağolsun abimle ben hep 0 numara. Söylemeden geçemem, abimle de japon diye dalga geçerlerdi. Çekikti azıcık gözleri.

Sonra araba aldı babam. Sonra onu değiştirip başka aldı. Bu böyle devam etti. Parayı bulmuştu. Hoop yeni oyuncaklar yeni eşyalar. Alkol, kumar, dost.....

Heryere götürdü bizi. Kışları Uludağ, yazları akdeniz, ege. Hersene mutlaka giderdik Meryem Anaya. Ufaktım ve anlam veremezdim her defa gidişimize. Sıkılırdım.

Annemle kavga ederlerdi arada bir. Bir kere bile zorluk çekmedik o zamanlar. Kapıya da kimse gelmezdi. İyiydi durumumuz. Babam eve alkollü gelirdi, oyun oynardı diye kızardı. Yoktu ama bir zararı. Kuşadasında büyük bir arsamız, davutlarda bir yazlığımız, bir evimiz, arabamız, kamyonumuz ve işimiz vardı. Vardı ve harcıyordu. Bundan daha doğalı neki?

Aslan gibiydi benim babam. Mahalledeki bütün arkadaşlarım korkardı ondan. Bir keresinde Serkan babamın gülüp gülmediğini sormuştu.

Çatalcaya pikniğe giderdik sürekli. Büyük düzlükleri olan yerleri seçerdi hep babam. Yanımda oturur bana araba sürmeyi öğretirdi. Sonraları arabanın dışından bana talimat vermeye başladı. Parmaklarıyla 2 yapar 2. vitese takmamı söylerdi. Öğrenmiştim.

Abime verirdi arabayı sürekli. Benden daha büyük ve aklıbaşındaydı. O zamanlar çok lükstü ve herkes babasından araba alamıyordu. Abim ne gezerdi. Çok yakışıklıydı o zamanlar. Kızlar beni Altanın kardeşi diye ayrı bir severlerdi. Evde basmıştık abimi annemle. Yan apartmanda oturan arkadaşımın ablasıyla. Kızı forrtmantoya saklamıştı. Annem görmeden sessizce çıkıp kaçmıştı dolabın içinden. Abim bana ne rüşvet verdide anneme söylemedim bilmiyorum.

Babam artık hurda satmıyor su istasyonu işletiyordu. Büyükçekmece, Sefaköy, Bakırköy... Bir çok yerde su istasyonu kurmuştu. Abimde bende gider dururduk başlarında. Çocuk olmamıza rağmen.

Hakkını helal et babacığım. Bozuk paralardan tırtıklar gider futbolcu kartlarından alırdım. Sonrada karşı komşunun balkonundan kapış yapardım onları.

Yıl 1995. Metalik bordo bir Doğan SLX almıştı babam. 34 BPD 36. Abim askerde ve taht bendeydi. Bacaklarım fazla yetişmiyor, direksyondan güç alarak pedallara basıyordum. Tatile çıkacağımız sabah vurmuştum arabayı. Lunaparkın yanındaki çiçekçiye bodozlama dalmıştım. Çok kızmıştı bana. Büyükçekmecede su istasyonuna sürgüne göndermişti. Sağolsun orada oturan halamda kalırdım geceleri.

Yıl 1999. 17 Ağustos. Deprem olduğunda babam evden kaçarken merdivenlerden düşmüştü. Çok korkmuştum ona birşey olacak diye. Olmadı çok şükür.

Elleri titremeye başlamıştı babamın. Sol eli titriyordu ilk zamanlar. Aman kalp hastası olmasın diye doktor doktor dolaşmışlardı. Meğer Parkinson hastalığına yakalanmış. Ali Zırh adında bir doktora ameliyat oldu sol lobundan. Sağ eli titremesin diye. Anlamıyorduk o zamanlar. Geçecek demişlerdi. Geçmedi. Hem sağ hem sol eli titremeye başladı sonraları. Ama birşeyi yoktu sadece titreyen iki el.

Yılların Elmor Metin'i. Ona birşey olmazdı. Rakısını, viskisini içmeye devam etti. İlaçlarını düzenli kullanmadı. Ne biliyim belkide ameliyata çok bel bağlamıştı. Morali bozulmuştu. Ama gerçekten titremezdi elleri rakı içtiğinde. Canım babam.

Yıl 2012. Öğrendikki artık babam hastalığının son evresi olan 5. evrede. Dev gibi babam artık iyice kamburlaştı, düzgün konuşamamaya başladı.

Sık olmasada hayal görmeye başladı son zamanlarda. Gözlerinin içine bakıyorum kekeleyerek anlatmaya çalışırken, korkuyor. Geceleri kovboylar, apoletli askerler ve şeytanlar gördüğünü söylüyor. Sürekli annemden şikayet ediyor. Derdini anlatırken daha çok titriyor. Utanıyor, sıkılıyor...

Hayal görmeye başladığı hafta bizde kaldılar annemle beraber. Annem babamın ona birşeyler yapmasından korkuyordu. Köyde iken gece elinde bıçakla hayallerinin peşinde dolaşıyormuş. Korkuttu bizi. Kendilerini iyi hissedene kadar kaldılar bizde.

Gözlerimin önünde günden güne eriyor babam. Hastalığının bir tedavisi yok. Benjamin button gibi çocuklaşıyor günden güne. O eski özgüvenden, 1,90 lık şaheserden, herkesin çekinerek yanına geldiği babamdan eser yok şimdilerde. Arkadaşlarının bir çoğu vefat etti. Bir çoğuda babamla arkadaşlık etmiyor artık. Yeni arkadaşlarıda onu dışlıyor anladığım kadarıyla.

Gözleri kapanıyor gündüzleri. Açamıyor kolay kolay. Bazen yolda yürürkende kapandığını söylüyor. Ona birşey olacak diye o kadar korkuyorumki.

Aslan gibi adamdı benim babam. Vurdumu ses çıkartırdı. Heryere uzanırdı eli kolu. Şimdi Melek annemin bakımına muhtaç iki kafadar yaşamaya çalışıyorlar.

Anneme daha çok sarılsam daha çok öpsemde babaya gösteremiyorsun o kadarını. İçten içe anneye gösterdiğinden fazlasını besliyorsun içinde baban için. Çocukken anlamazdım fazla. Baba herşeymiş. Ona bir şey olursa ne yaparım bilmiyorum.

Geçen sene tatile çıktık eşimle beraber. Meryem anayada uğradık. Kendi ailem ile ilk gidişim. Babamı aradım açmadı. Annemi aradım, ağladık telefonda. Anladım neden her sene geldiğimizi. Dua ettim onlar için.

Özür dilerim baba. Adam olacak dediğin oğlunun elinden dua etmekten başka birşey gelmiyor.

Allah ikinizide başımdan eksik etmesin.

Faydalı Linkler

http://www.parkinsondernegi.org/

http://meyraca.blogcu.com/bakla-ve-parkinson/941416

Klinik çalışmalar ve araştırmalar

http://www.ctf.edu.tr/stek/pdfs/11/1110so.pdf

http://www.klinikgelisim.org.tr/kg_10_1/9.pdf

http://onlinemakale.dusunenadamdergisi.org/pdf/dusunenadam/7102010154111-1-10.pdf

Ipadimde kullandığım en iyi ipad oyunları

2012-06-25T03:44:00.001-07:00

Herkesin oyun kültürü farklı. Kimi aksiyon tutkunu, kimi strateji. Kimi defans oyunlarını seviyor kimi platform. Bana sorarsanız bir ipadde bunların hepsi olmalı. Strateji, yarış, platform vs. hepsini ipadde oynamalısınız. Ipadde hepsinin yeri ayrı. Hangi oyun türünü seviyorsanız sevin, bilgisayar veya oyun konsollarından alacağınız hazzın daha fazlasını alacaksınız.

İpadimde yüklü olan oyunların içerisinden en iyilerin bir derlemesini çıkardım. Defense oyunuda var araba yarışıda. Sizde yorum bölümüne ipadinizde kullandığınız oyunları yazarsanız bir çok oyunsevere yardımcı olmuş olursunuz.

1 - Real Racing 2 Hd
Bir zamanlar Gran Turismo vardı. PS oyunları arasında en sevdiğim yarış oyunuydu. Kademeli olarak ilerleyip farklı yarışlara katılıyordunuz. Real Racing 2 HD'de bu mantık üzerine kurulmuş bir araba yarışı oyunu. Farklı sınıfta ehliyetler alıyor, farklı beygir gücündeki arabalara ulaşabilmek için yarışlardan para kazanıp biriktirmeniz gerekiyor. Her yarışın sonunda bir ödül var. Kendi arabanı modifiye edebiliyor, ortaya kendi şaheserini çıkartabiliyorsun. Grafikler müthiş. Oynanabilirlik harika. Oyun esnasında arkaya bakabilme, içerden veya dışarıdan oynayabilme imkanları mevcut. Daha iyisi çıkana kadar en iyisi bu.

2 - Zombie Highway / Zombie Hwy
Oyun bir araba yarışı gibi gözüküyor ancak aslında bir hayatta kalma oyunu. Çölün ortasında düz bir yolda ilerlerken arabanızın camlarına atlayıp sizi devirmeye ve öldürmeye çalışan zombilerle savaşıyorsunuz. Her iki taraftan üzerinize zıplayan farklı özelliklerde zombiler var oyunda. Sizin de eliniz armut toplamıyor. Çeşitli silahlara sahipsiniz ve bunlarla camdaki zombilere ateş edip öldürüyorsunuz. Yolda devrilmiş arabalardan oluşan engelleri aşarak ve zombilerden kurtularak ilerlemeye çalışıyorsunuz. Farklı bölüm özellikleri mevcut. Silahsız, karlı yol, sisli yol, extreme gibi bölümleriyle sıkılmadan oynayabileceğiniz bir oyun. Her yaptığınız kilometre, oyuna farklı silahları ve ödülleri kazandırıyor.

3 - Grand Defense HD / Gdefense HD
85 levelden oluşan bir defans oyunu. Farklı tiplerde böceklerin meyveye ulaşmasını engelleyerek puan topluyorsunuz. 4-5 çeşit update edilebilir silahınız mevcut. Sıkılmadan tekrar tekrar oynayacağınız muhteşem bir oyun.

4 - Zombie Gunship / Zombie GS
Bir AC 130 ile sığınağa girmeye çalışan insanları havadan koruyarak ve zombilerin sığınağa girmesini engelleyerek puan topluyorsunuz. Topladığınız puanlar ağır silahların update edilmesine imkan tanıyor. Kullandığınız AC 130 farklı kamera/görüş özelliklerine ve 25'lik-40'lık-105'lik toplara sahip. Ses efektleri çok iyi. Oynarken büyük keyif alacağınıza inanıyorum.

5 - Dead Space
İpadde oynanabilecek en iyi oyunlardan birisi daha. Hem grafik hemde ses efektleri son derece tatmin edici. Electronic Arts tarafından geliştirilen Dead Space'i oynarken sessiz ve izole bir ortamda oynamanızı tavsiye ederim. Bu tür oyunları kulaklıkla oynadığınızda oyunun içine daha çok girmeniz ve daha çok heyecan yaşamanız kaçınılmaz. Necromorph ordularını oyun içinde kazanacağınız yeni silahlarla yok edin. Half-life, Doom gibi oyunları seviyorsanız bu oyunu kaçırmayın derim.

6 - Infinity Blade 2
Eğer bu oyunu bir kere dahi oynamadıysanız çok şey kaçırmışsınız demektir. Her ne kadar kısa da sürse, kendinizi bir gladyatör gibi hissetmek ve dev cüsseli savaşçılara karşı zafer kazanmak oyunu vazgeçilmez kılıyor. Kazandığınız puanlarla yeni silahlar alabiliyor ve darbelere karşı gücünüzü korumak için yeni kıyafetler alabiliyorsunuz. Ipadin grafik kalitesini derinden yaşatacak olan İnfinity Blade'i kesinlikle indirip oynayın.

7 - World Conquest
Görsel olarak tatmin edici gibi gözükmesede elinizden düşüremeyeceğiniz kadar zevkli bir oyun. Strateji oyunlarının tüm mantığını basit bir harita üzerinde kullanan bu oyun bir kaç haftalığına sizi sizden alacak. Dünya haritası üzerinde istediğiniz ülkeye saldırarak sınırlarınızı genişletin. Sınır komşularınızla barış imzalayın beraber saldırılar düzenleyin.

Sigarayı bırakmanın zamanı geldi de geçiyor. Tıklayın, sizde sigaranın zararlarından kurtulun.

8 - Jetpack
Bu kadar basit bir oyun nasıl bu kadar bağlayıcı olabiliyor anlamıyorum. Kesinlikle ipadinizde olması gereken bir oyun. Yükleyin ve Jetpack Joyride ile tanışın.

9 - Temple Run
Koşmaya hazırmısınız? Oyunda seçtiğiniz karakter, katil orangutanlardan koşarak kaçmaya çalışırken sizin onu yönlendirmenizi bekliyor. Tarihi bir background kullanan TempleRun basit kullanımı ile kendinizi kaptıracağınız bir oyun. İpadi sağa sola çevirerek, ekrana ileri-geri-sağ-sol dokunarak yön veriyorsunuz. Oyunu bilmiyorsanız indirip oynayın. Pişman olmayacaksınız.

10 - Angry Bird
Olmazsa olmaz. Bütün versiyonlarını indirip tek tek oynayın. İpadiniz varsa Angry Bird'ünüzde olmalı.

Sigarayı bırakmanın zamanı geldi de geçiyor. Tıklayın, sizde sigaranın zararlarından kurtulun.

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.

İnsan Kaynakları Terimleri Sözlüğü

2012-06-21T00:11:00.002-07:00

İşhayatında karşımıza çıkan ve bilmediğimiz kelimelerin anlamını öğrenebileceğimiz bir sözlük dizisi daha. Bir çok iş kolunun ve özellikle insan kaynakları birimlerinin ihtiyaç duyacağı terimlerin bulunduğu bir sözlük.

İNSAN KAYNAKLARI TERİMLERİ SÖZLÜĞÜ

Adanma (committment), kişinin işine ve organizasyonuna tutku derecesinde bağlanması ve amaçlar için özverili bir şekilde istekle çalışmasıdır.

Analitik düşünme (analytical thinking), bir sorunu çözmek için bilgileri ayrıştırarak ve sorunun alt unsurlarına inerek sonuç çıkarma şeklindeki sistematik düşünme tarzıdır.

Bağlılık, (loyalty) işlerin olumlu veya olumsuz gittiği durumlarda çalışma arzusunu kesintisiz destekleyen zihinsel ve duygusal bir süreçtir.

Balanced Scorecard (dengeli sonuç kartı – kurum karnesi), yöneticilere uzun dönemli stratejik hedeflerin kısa dönemli eylemlere dönüştürülmesinde aşamalı bir yaklaşım ile yol gösteren ve sonuç olarak stratejik kararlar ile uygulamaları bütünleştiren yeni bir yönetim sistemidir.

Başvuru formu, (application form) bir adaydan şirketin almak istediği spesifik bilgileri derlemek üzere şirkete özgü olarak hazırlanmış bir bilgi formu

Benchmarking (Kıyaslama), bir organizasyonun kendini değerlendirerek, rakiplerini, iş ortaklarını, diğer sektörlerdeki başarılı örnekleri inceleyerek, iç ve dış pazarlardaki uygulamaları araştırarak ve en iyi uygulamaları örnek alarak zayıf olduğu yönleri geliştirmesidir.

Bir defalık primler, (lump sum bonus) çalışanların başarılarının şirketin başarısının bir parçası olduğunu göstermek amacıyla ve performansa dayalı olarak bir defalık yapılan nakit ödemelerdir.

Bilgi için ödeme (pay for knowledge), çalışana, görevi ile ilgili yeni bilgi ve beceriler elde etmesine bağlı olarak belirlenen ek bir ücretin ödenmesidir.

Bilgilendirmeye yönelik eğitim, (knowledge based training) ürün bilgisi, imalat teknikleri, hizmet prosedürleri, pazar bilgisi, şirket politikaları, muhasebe ilkeleri ve uygulamaları, mali analiz teknikleri, dış ticaret, vergi mevzuatı gibi konularda yapılan sınıf eğitimleridir.

Beceri geliştirmeye yönelik eğitimler (skill based training), İletişim, etkili sunuş, dinleme, karar alma, sorun çözme, liderlik, motivasyon, toplantı yönetimi, takım oluşturma, çatışma yönetimi gibi konular katılımcı merkezli ve uygulama ağırlıklı olarak verilen eğitimlerdir.

Cam Tavan (glass ceiling), bir organizasyonda kadınların ve azınlıkların üst yönetim basamaklarına çıkmasını engelleyen görünmeyen duvar.

Coaching (bkz: koçluk)

Çalışan için hisse senedi sahipliği planı (ESOP: Employee Stock Ownership Plans ), çalışana şirketin sahipliğinin bir kısmının verilmesi ve onların da kârlılık ve performans artışından doğrudan etkilenmesinin sağlanmasıdır.

Çalışma grubu, (work group / work team) üyeleri, genellikle bilgiyi, en iyi uygulamaları veya bakış açılarını paylaşmak ve her bireyin kendi sorumluluk alanındaki performansını nasıl gerçekleştireceğine karar vermek için birbirleriyle ilişki kuran takımlardır.

Çatışma, (conflict) İki ya da daha fazla insanın ya da grubun aynı anda aynı yeri ya da kaynağı kullanmaya teşebbüs etmesi sonucu ihtiyaçların, çıkarların veya isteklerin birbiriyle çelişmesi ile ortaya çıkan anlaşmazlık, savaş, duygusal gerilim veya çarpışmadır.

Danışmanlık (counselling), bir yöneticinin çalışanına iş performansını etkileyen kişisel sorunlarını tanımlaması ve üstüne gitmesi için yardım etme, destekleme sürecidir.

Değerlendirme Merkezi, /assessment center) genellikle yönetim görevlerine başvuran ya da yükseltilecek olan adayların yerine getirmesi istenen bir dizi simülasyon, egzersiz ve görevden oluşan ve belirli bir zaman dilimine yayılan bir seçme ve değerlendirme sürecidir.

Değerler, (values) bir organizasyonda çalışanların bireysel ve kollektif olarak üstün gördükleri, yücelttikleri, önemli ve değerli bulduklarının tümüdür.

Değer Zinciri Analizi, (value chain analysis) bir organizasyonun kendi içindeki güçlü ve zayıf yönlerini sistematik olarak tanımlamak ve analiz etmek için kullanılabilecek bir çerçevedir.

Küçülme, (Downsizing), işletme yönetiminin bilinçli ve proaktif olarak aldığı kararlar ve uyguladığı stratejiler ile çalışanların sayısını, maliyetleri, işleri ve süreçleri azaltması sürecidir.

Danışmanlık, (counselling) işte ya da iş dışında bir sorun yaşayan bir çalışanın sorununu çözmesi için kendisine yol gösterilmesi, yardım edilmesi

Durumsal mülakat, (situational interview) soruların doğrudan gerçekleştirilen iş aktivitelerine yönelik olarak sorulduğu, işte karşılaşılan özgün sorunlar ve durumlara göre yapılandırılmış bir mülakat tekniğidir.

Durumsallık, (contingency) yönetici ya da liderin çalışanların olgunluk düzeyine, yani bilgi ve beceri ve tutumlarına bağlı olarak tarzını değiştirmesi ve duruma göre; eğitici, koç, mentor ya da kaynak olarak liderlik etmesidir.

Eğitim, (training) organizasyonlarda işe alınan insanların işlerini etkili bir şekilde yapabilmeleri için sahip olmaları gereken bilgi, beceri ve tutumların onlara verilmesidir.

Eğitim ihtiyaç analizi, (training needs analysis), çalışanların hangi bilgi, beceri ve tutum eksikliği içinde olduğunu ve bu açığın nasıl ve ne zaman kapatılabileceğini sistematik olarak incelemektir.

Eğitim politikası, (training policy), çalışanların organizasyon içinde ya da dışında katılacağı eğitim ve geliştirme etkinliklerinin “kuruma özgü” gerekçelerinin yazılı ya da sözlü açıklamasıdır.

Eğitimin transferi, eğitimde edinilen bilgi, beceri ve davranışların iş yaşamında kullanılmasıdır.

Eğitim yönetimi (training administration / management) organizasyonun insan kaynaklarının belirlenecek vizyon, misyon, amaçlar, uzun dönem planlar ve stratejiler doğrultusunda eğitilmesi ve geliştirilmesi için uygun eğitim politikasının belirlenmesi, eğitimin planlanması, eğitimin organizasyonu, eğitim bütçesinin belirlenmesi ve eğitimlerin etkinliğinin değerlendirilmesi çalışmalarının tümüdür.

Eleman seçme, (recruitment / selection) yetenekleri, becerileri ve ilgileri organizasyonun ihtiyaçlarına en uygun olan adayların sistematik bir şekilde belirlenmesi çalışmalarıdır.

Empati, (empathy) başkalarının duygularını sezmek, bakış açılarını anlamak ve endişeleriyle etkin bir biçimde ilgilenmektir.

Entelektüel kapital, (intellectual capital) bir organizasyonun çalışanları, müşterileri ve tedarikçileri gibi tüm insan kaynaklarının sahip olduğu, değere dönüştürülebilen ve rekabetçi üstünlük sağlayan bilgidir

Ergonomi, (ergonomy) çalışanın fiziksel özellikleri ile işin fiziksel ortamı arasındaki etkileşimin ve uyumun incelenmesidir.

Esnek çalışma programları, (flextime programs) aile, eğitim ya da sağlık gibi nedenlerle alışılmış iş gün ve saatlerine uyum sağlamakta zorluk yaşayanlar için normal sekiz saatlik çalışma gününde bazı değişiklikler getirmektir.

Etik anlayış, (ethical approach) aklın ve sağduyunun yönlendirdiği görüşleri izlemek, yerleşik, toplumsal ve ahlak kurallarına saygılı davranmak ve bu amaçla kişisel istek ve çıkarlardan özveride bulunmaktır.

Eylem planı, (action plan) kısa dönem içinde nelerin yapılması gerektiğini, bunları kimlerin, ne zaman, nerede ve nasıl yapacağını, yürütme sorumluluğu ve onay yetkisinin kimlerde olduğunu, kime bilgi verileceğini ve kimlerden destek isteneceğini belirten kararlar dizisidir.

Farklılıkların yönetimi, (managing diversity) yaş, cinsiyet, din, inanç, kişilik gibi yönleriyle farklı insanları etkili bir şekilde yönetmek için planlanan ve uygulanan organizasyonel sistemlerin; farklılığın yararlarını en üst düzeye çıkarırken, sorunlarını ve sakıncalarını en alt düzeye indirecek şekilde kurulmasıdır.

Göreve ilişkin roller, (position oriented roles) Bir takımın amacına ulaşması için takım liderinin ve üyelerinin ne yapmaları gerektiği ve takımın işinin ne olduğu ve niçin yapıldığı ile ilgili rollerdir.

Labtec Sunum Cihazı 169,90 Yerine Sadece 19,90 TL

Grup, (group) belirli konularda ortak değerleri paylaşan ve toplumsal rolleri, gelişmiş ilişkileri ve beklentiler sistemi ile birbirine kenetlenen insan topluluğudur.

Hedeflerle yönetim, (management by objectives) yönetici ile çalışanının karşılıklı görüşerek hedef belirlemesini ve belirli hedeflerin elde edilmesine dayalı olarak çalışanın değerlendirilmesini içeren bir yönetim ve performans değerlendirme yaklaşımıdır.

İnsan kaynakları planlaması, (human resources planning) bir organizasyonun gelecekteki hedeflerine etkin bir biçimde ulaşabilmesi için ihtiyaç duyacağı insanların sayısının ve niteliklerinin önceden belirlenmesine ve bu ihtiyacın nasıl ve ne düzeyde karşılanabileceğinin saptanmasına ilişkin faaliyetlerin tümüdür.

İnsan kaynakları yönetimi, (human resources management) bir organizasyondaki insan kaynaklarının iç ve dış gelişmelere uygun olarak ve etkili bir biçimde oluşturulması, geliştirilmesi ve kullanılması amacıyla gözden geçirilmesine, yapılandırılmasına ve değerlendirilmesine ilişkin tüm çalışmalardır.

İletişim, (communication) insanlar arasında bilgi, haber, duygu ve düşüncelerin alınıp verilmesini sağlayan ve etkili olduğunda güveni, anlayışı, paylaşımı, ortak yaşamı kolaylaştıran iki yönlü bir süreçtir.

İş analizi, (job analysis)işi oluşturan unsurların çözümlenmesi yoluyla işin etkin yapılmasında belirleyici olan faktörlerin ortaya konulmasıdır.

İş basitleştirme, (job simplification) kişinin yapması gereken işlerin sayısını azaltarak görev etkinliğini artırmayı amaçlayan, işleri; basit, tekrarlı, standart hale getirerek eğitim ve beceri geliştirme ihtiyacını ortadan kaldıran bir süreçtir.

İş değerleme, (job evaluation) bir işin değerinin ölçülmesi için kullanılan yönetsel bir prosedürdür.

İş genişletme, (job enlargement) bir dizi görevi yeni, daha kapsamlı ve daha ilginç bir iş haline getirmek için birleştirmek ve bir çalışana birden fazla işin sorumluluğunu vermektir.

İş gerekleri, (job spesifications) bir çalışanın işinin temel unsurlarını başarılı bir şekilde yerine getirebilmesi için mutlaka sahip olması gereken niteliklerin en önemli olanlarını belirten bir liste.

İş rotasyonu, (job rotation) çalışanın yerine getirdiği değişik işlerin sayısını artırmak ve motivasyonu sağlamak amacıyla sistematik olarak çalışanı bir işten başka bir işe (bir görevden diğer bir göreve) geçirmektir.

İş stresi, (job stress) organizasyonlarda işle bağlantılı olarak yaşanan gerilimler, endişe ve kaygılardır.

İş ekibi, (task force) belirli bir amacı elde etmek için sorumluluk alan birbirleriyle bağlantılı insanların oluşturduğu biçimsel iş gruplarıdır.

İş tanımı, (job description) bir işin içerdiği görevlerin, sorumlulukların ve iş özelliklerinin listesidir.

İş tasarımı, (job design) belirli bir işin nasıl yapılacağının ve başarılı olması için hangi görevlerin yerine getirilmesinin gerektiğinin tanımlanmasıdır.

İş tatmini, (job satisfaction) bir çalışanın yaptığı işin ve elde ettiklerinin ihtiyaçlarıyla ve kişisel değer yargılarıyla örtüştüğünü ya da örtüşmesine olanak sağladığını fark etmesi sonucu yaşadığı bir duygudur.

İş zenginleştirme, (job enrichment) sorumluluk alma, fark edilme, takdir edilme kişisel gelişim ve büyüme, öğrenme ve başarma duyguları gibi yüksek düzeyde motivasyon sağlayan faktörleri işin yapısı içinde bir araya getirmeyi amaçlayan iş tasarımı sürecidir.

Kariyer, (career) bir insanın yaşamı boyunca süren işle ilgili deneyimlerinin tümüdür.

Kariyer basamakları (career stages) bir çalışanın iş yaşamı boyunca geçirdiği ve araştırma, yerleşme, orta kariyer, geç kariyer ve iniş şeklinde isimlendirilen beş kariyer aşaması

Kariyer geliştirme, (career development) insanların iş yaşamları boyunca kariyer amaçlarına ulaşabilmeleri için yürüttükleri uyum sağlama, yetkinlik, yeterlilik ve kişilik geliştirme gibi tüm eylemler ve faaliyetlerdir.

Kariyer planlama, (career planning) kişinin bilgi, beceri, ilgi, değer yargıları ve güçlü ve güçsüz yönlerini değerlendirmesi, organizasyon içi ve dışı kariyer olanaklarını tanımlaması, kendisi için kısa, orta, uzun dönemli hedefler saptaması, eylem planlarını hazırlaması ve bunları uygulaması sürecidir.

Kariyer yönetimi, (career management) insan kaynakları planları ile sistemin bütünleştirilmesi, kariyer yollarının belirlenmesi, kariyer bilgisinin artırılması için açık işlerin duyurulması, çalışanların performanslarının değerlendirilmesi, astlara kariyer danışmanlığı yapılması, iş deneyimlerinin artırılması ve eğitim programlarının düzenlenmesi faaliyetlerinin tümüdür.

Katılımcı yönetim, (participative management) çalışanların kendi işlerinin günlük etkinliklerini daha fazla denetleyebilmelerine olanak veren bir yönetim anlayışıdır.

Kazanç paylaşımı, (gain sharing) bir birimdeki yöneticilerin ve çalışanların takım olarak çalışmasını özendirmek amacıyla önceden belirlenen performans hedeflerine ulaşıldığında elde edilen kazançla orantılı olarak ödüllendirilmesidir.

Koçluk, (coaching), bireyleri veya takımları sonuçlara ulaştırmak için yetkilendiren, geliştiren ve cesaretlendiren uygun ortam ve koşulları yaratan yönetsel bir eylemdir.

Kurum kültürü, (corporate culture) bir vizyon ve misyon etrafında toplanan insanların sahiplendikleri belirli bir inanç ve değerler sistemidir.

Lider, (leader) organizasyonlarda insanların gayretlerini, belirlenen amaçları gerçekleştirmek üzere birleştiren, harekete geçiren, bütün yeteneklerini ortaya koymalarını sağlayan ve onları etkili biçimde yönelten kişidir.

Mentoring (akıl hocalığı), kişisel ve profesyonel gelişime yardımcı olmak üzere deneyimlerini, uzmanlıklarını ve düşüncelerini birbirine aktaran iki insan arasındaki bir yardımlaşma ve paylaşma ilişkisidir.

Mentor, (mentor) daha az deneyimli bir çalışanın gelişmesi için ona yardım eden deneyimli ve kıdemli bir çalışan ya da yönetici

Misyon, (mission) bir organizasyonun varlık nedeninin; müşterileri, karşılanan ihtiyaçları ve kullanılan teknolojiyi de belirtecek şekilde bir cümle ile ifade edilmesidir.

Motivasyon, (motivation) belirli bir eylemi yerine getirmek için bir insanın bazı içsel ve dışsal faktörlerden aldığı güçle coşku, canlanma, davranışlarda kararlılık göstermesi ve davranışlarını yönetmesidir.

Mülakat, (interview) genellikle 20 ile 40 dakika arasında süren, yüz yüze görüşme şeklinde gerçekleşen ve çoğunlukla bir karara varmak amacıyla gerçekleştirilen bir iletişim ortamıdır.

Organizasyon, (organization) büyük bir kısmı yüz yüze ilişki içinde bulunmayan çok sayıda insanın karşılıklı olarak üzerinde anlaşmış oldukları amaçlarının bilinçli ve sistematik olarak geliştirilmesi ve gerçekleştirilmesi için aralarında kurdukları düzenli ilişki biçimi ve yüklendikleri karmaşık görevler topluluğudur.

Organizasyon (2), ortak bir görevin tanımlanması veya bir amacın gerçekleştirilmesi için bireysel çabalarını sistematik ve bilinçli bir şekilde birleştiren insanlar topluluğudur.

Organizasyonel öğrenme, (organizational learning) organizasyon içinde ortak bir amacı gerçekleştirmek için birlikte çalışan insanların yaptıkları işleri daha iyi anlamalarını ve sonuçta daha etkili olmalarını sağlamak için gerekli olan yeteneklerin geliştirilmesi ve yeni ve yararlı bilginin tanımlanması, elde edilmesi ve uygulanması sürecidir.

Oryantasyon, (orientation) yeni çalışanlara organizasyonu ve kendi iş birimlerini tanıtmak ve işe alıştırmak için gerçekleştirilen aktivitelerdir.

Outdoor training, çoğunlukla; kendine güven, takım çalışması, iletişim, liderlik gibi konulara odaklanan, açık alanlarda gerçekleştirilen ve deneyerek öğrenme yaklaşımına dayanan özel eğitimlerdir.

Outplacement, (dışarıdan işe yerleştirme) işten çıkarılanlara ya da ayrılanlara yeni iş bulma yeteneklerini artıracak şekilde destek olmak, bağlantılar oluşturmak, eğitimler vermek ve danışmanlık yapmaktır.

Outsourcing (dış kaynak kullanımı), bir organizasyonun kendi kaynaklarına ve çalışanlarına dayalı olarak yürüttüğü bir etkinliği, dış kaynakların “stratejik iş ortaklığı” yoluyla organizasyon dışında gerçekleştirmesi, bazı fonksiyonlarını o alanda uzmanlaşmış ve etkinliğini kanıtlamış kişi ya da kuruluşlara yönlendirmesi uygulamasıdır.

Öğrenme, (learning) insanların işlerini etkin bir şekilde yapabilmek için ihtiyaç duydukları bilgi, beceri ve tutumları elde etmeleridir.

Performans, (performance) amaçları elde etmenin etkinlik düzeyi ve verimliliğidir.

Performans anlaşması, (performance agreement) yönetici ve çalışanın hedefleri, engelleri ve bunların aşılması için gerekenleri görüşüp karara bağladıkları ve çalışanın yüksek performans için kendini işe adama yönünde taahhütte bulunmasıdır.

Performans değerlendirme, (performance evaluation / assessment / review) bir organizasyonda çalışanların amaçlara ne kadar etkin ve verimli bir şekilde ulaştıklarının biçimsel olarak ölçülmesi ve değerlendirilmesi sürecidir.

Performans için ödeme, (pay for performance) çalışanlara bireysel performanslarına göre ödeme yapılması veya çalışanın performansa yaptığı katkı ile orantılı olarak ödüllendirilmesidir.

Performans standartları, (performance standards) bir fonksiyonun ya da görevin, beklentileri karşılaması veya aşması için ne düzeyde yerine getirilmesi gerektiğini tanımlayan yazılı ifadelerdir.

Performans yönetimi sistemi, (performance management system) gerçekleştirilmesi beklenen organizasyonel amaçlara ve bu yönde çalışanların ortaya koyması gereken performansa ilişkin ortak bir anlayışın organizasyonda yerleşmesi ve çalışanların bu amaçlara ulaşmak için gösterilen ortak çabalara yapacağı katkıların düzeyini artırıcı bir biçimde yönetilmesi, değerlendirilmesi, ücretlendirilmesi, ödüllendirilmesi ve geliştirilmesi sürecidir.

Reengineering (yeniden yapılanma), İş süreçlerinin daha etkin olmasını ve son ürün ya da hizmetlerin kalitesinin iyileştirilmesini sağlamak üzere gözden geçirilmesi ve yeniden tasarlanmasıdır.

Rehberlik, (coaching / guidance) bir tarafın ya da her iki tarafın becerilerinin ve performansının geliştirilmesi ve zenginleştirilmesi için uygun bir ilişkiler ortamı oluşturma sürecidir.

Seçim, (selection) organizasyonların başvuranları bilgi, beceri, tutum ve yetenekleri ile değerlendirip kimleri kabul edip, kimleri red edeceklerini kararlaştırdıkları işe alma sürecidir.

Sistem, (system) aynı amacın gerçekleştirilmesine katılmak veya katkıda bulunmak üzere karşılıklı etkileri birleşen bağımsız ve aktif bireyler, parçalar veya birbirleriyle bağlantılı olan süreçler topluluğudur.

Sistem analizi, (system analysis) aralarında ilişkiler bulunan insanların, birimlerin veya işlerin birbirleriyle etkileşimlerini belirleyerek bunları bir bütün olarak incelenmesidir.

Stratejik amaçlar, (strategic goals) bir organizasyonun beş ile yirmi beş yıl arasındaki bir sürede izleyeceği yönü belirleyen ve organizasyon çapında bilinen ve paylaşılan amaçlar

Strateji belirleme, (strategy formulation) bir organizasyonun misyon ve amaçlarını tanımlayarak, dış fırsatları ve tehlikeleri değerlendirerek ve kendi güçlü ve zayıf yönlerini inceleyerek belirli bir stratejik yön üzerinde karar vermesi sürecidir.

Stratejik yönetim, (strategic management) bir organizasyonun iç ve dış çevresinin ve bunların birbirleriyle ilişkilerinin analiz edilmesi ve buradan organizasyonun uzun dönemli amaçlarına ulaşabilmesi için uygun davranış biçimlerinin belirlenmesi ve uygulanması sürecidir.

Stratejik insan kaynakları planlaması, (strategic human resources planning) insan kaynakları planlaması çalışmalarını organizasyonun stratejik yönelimleri ile ilişkilendirme ve uyumlaştırma sürecidir.

Strateji uygulama, (strategy implementation) bir organizasyonun seçtiği stratejiyi yaşama geçirmek için kaynaklarını tahsis etme ve yapılarını harekete geçirme sürecidir.

Stres, (stress) bir kişinin kendi istekleri ile çatışan, onu zorlayan ve aynı zamanda fırsatlar da sunan bir dinamik durumla karşı karşıya kalması ve sonucun kendisi için hem belirsiz hem de önemli olmasıdır.

Stres mülakatları, (stress interview) iş başvurusunda bulunan bir adayın baskı altında dengesini nasıl koruduğunu, uyum yeteneğini ve beklenmeyen olaylar karşısında kendisini nasıl toparladığını görmek amacıyla bilinçli olarak bir stres ortamı yaratan görüşme sürecidir.

Sürece ilişkin roller, (process oriented roles) takım üyelerinin kişisel ve sosyal ihtiyaçlarının takım uyumunun sağlanmasına katkıda bulunacak şekilde karşılanması ile ilgili rollerdir.

Süreç tasarımı, (process design) bir ana işi tanımlamak, bu tanıma göre faaliyetleri düzenlemek ve ilişkileri belirli şekillerde kurmaktır.

Takım, (team) ortak benimsenmiş ve açık bir amaç etrafında, belirlenmiş bir dizi görev ve sorumlulukları yerine getirmek üzere benimsenmiş bir takım üyesinin liderliğini kabul eden uygun büyüklükteki çalışanlar topluluğudur.

Temel yetkinlikler, (core competencies) organizasyonda yaşamanın en temel gereklerini yerine getirebilmek için ihtiyaç duyulan iletişim ve ilişki kurma, uyum yeteneği ve çalışma isteği gibi beceriler ve tutumdur.

Toplam kalite yönetimi, (total quality management) iç ve dış müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerini karşılamak amacıyla ürün ve hizmetlerin kalitesini ve verimliliğini sürekli olarak iyileştirmek için yönetimin ve çalışanların yeteneklerini ve kapasitesini geliştirmeye odaklanmış bir yönetim yaklaşımıdır.

Tutum geliştirmeye yönelik eğitimler, (attitude based trainings) olumlu zihinsel tutum, girişken davranış, açıklık, güvenilir olma, kendini adama, motivasyon, sadakat ve sorumluluk duyma, yaratıcılık, takım çalışmasına yatkınlık, ortak sahiplenme gibi kişisel tutuma ilişkin konularda genellikle deneyerek öğrenme yaklaşımı ile deneyimli eğiticiler tarafından verilen eğitimlerdir.

Yabancı yöneticiler, (expatriates) vatandaşı olmadıkları bir ülkede genellikle geçici bir süre için görev yapan yöneticiler

Yapılandırılmış mülakat, (structured interview) her adaya aynı şekilde yöneltilen önceden belirlenmiş soruların sorulduğu mülakat tarzıdır.

Yedekleme planlaması, (succession planning) bir organizasyonda üst düzey pozisyonlara yükseltilmeye ve mevcut üst düzey yöneticilerin yerine geçmeye hazır olan yöneticilerin belirlemeye, izlemeye ve geliştirmeye yönelik bir rapordur.

Yetkilendirme, (empowerment) çalışanlara işlerini başarmaları için daha özgürce hareket etmelerini ve inisiyatif kullanma sorumluluğunu duymalarını sağlamak için bilgi, güç, yetki ve ödüller vermektedir.

Yönetim, (management) insanlar aracılığıyla işlerin ve faaliyetlerin etkin bir şekilde sonuçlandırılması sürecidir.

Zorlanmış tercih değerlendirmesi (forced choice appraisal) Değerlendiricinin çalışanın iş davranışı hakkındaki iki ifadeden birini seçmek zorunda olduğu bir tür performans değerlendirme yöntemi

Kaynak: İsmet Barutcugil, Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Kariyer Yayınları, Mart 2004.

Karavanla Kamp Yapmak

2012-06-18T00:54:00.001-07:00

Ben bu zevki şu ana kadar tadabilmiş değilim ancak ileriki yıllarda yapacaklarım arasında bir karavan sahibi olmayı planlıyorum. Arada bir internet sitelerinde nasıl bir şey alabilirim diye de araştırıyorum.

Baktığım siteler arasında öyle bir karavana rastladımki... Karavan demek yanlış olur. Teknolojinin getirdiği lüks standartları doğada olabildiğince kullanabilmenize imkan tanıyan "Doubleback" müthiş çözümler sunuyor. Eğer benim gibi bir hayaliniz var ise aşağıdaki videoyu izleyince ağzınızın suyu akacak. Resmen canım çekti. :)

İşte "Doubleback VW CamperVan"...

Kömür Limanında Kamp Yapmak

2012-06-15T08:03:00.003-07:00

Kömür Limanı

Daha önce gittiğim kamp alanlarını buradan paylaşacağımı söylemiştim. Açılışı geçtiğimiz haftasonu, her yıl olduğu gibi yine Kömür Limanı ile yaptık. Bilmeyenler için söyleyeyim, Saros körfezinin bütün sualtı güzelliğini barındıran Kömür Limanı doğal bir akvaryum gibidir adeta. Her gittiğimde keşke bu kış sigara içmeseydimde, su altında biraz daha fazla kalabilseydim dediğim cennet köşesidir orası.

Fındıklı köyünden sonra sapılan, her gidişimde tilki ve tavşanların parıldayan gözlerinin arasından geçilen yoldan gidilir Kömür Limanına. Amortiserlerin ve aracın bilumum oynar aksamının her defasında bana küfrettiği yoldur burası. Yoldaki koca koca taşlar yavaş seyretmenize sebep olur. En zevkliside bu işte. Etrafı dikkatlice izleyerek gitmek. Bozulmamış doğanın izlerini seyretmek. Gece giderseniz muhtemelen bir çok hayvan göreceksiniz. Gündüz giderseniz şayet, Orhan Veli Kanık'ın “Gemlik’ e doğru denizi göreceksin. Sakın şaşırma.” şiirini Kömür Limanına uyarlarsınız. Ben her gittiğimde bu şiir gelir aklıma. Gidince beni anlarsınız.

Saros körfezinin bu doğal akvaryumu 144 çeşit balık türü, 78 çeşit deniz bitkisi ve 34 tür süngeri ile bir çok deniz canlısına ev sahipliği yapıyor. Yüzerken üzerinizden geçen mürenlerden tutunda kayalıklara tutunmuş rengarenk denizyıldızı ve süngerlere rastlayacaksınız.

Bir çok dalış tutkunun en gözde mekanlarından olan Kömür Limanı her hafta sonu bu doğaya saygılı insanların ve kamp meraklısı bir çok gezginin gelip konakladığı türüne ender rastlanan koylardandır.

Daha önceleri Fındıklı köyünden olduğunu düşündüğüm bir aile orada çay bahçesi işletirdi yalnız başına. Genç olanın adı Fatih. Güleryüzlü bir arkadaştır. Her gidişimde iyi anlaşırız. Birde ağzından lafı zorla aldığın ve her sözünde bir posta koyma edası olan bir adam vardır. Sanırım babası. Şirin bir adamdır aslında, birkaç keza güldüğünü gördüm. :) Birde yemekleri pişiren kahvaltıyı hazırlayan annesi olduğunu düşündüğüm bir teyze. Hepsi bu kadardı daha doğrusu. Ufak, salaş ve şirin bir işletme. Zaten ufacık olan ve insanların bakirliği nedeniyle tercih ettiği bu doğa harikası koya işletme muamelesi yapmayan bir aile olması nedeni ile her defasında içten içe tebrik ederdim onları.

Bu gidişimde "aman Allahım" diye bağırdım içimden. Su ürünleri Kooperatifi çevirmiş heryeri. Ona ne oluyorsa... "Vakıfmıdır dernekmidir ne işe yararda işi ticarete döküyor. Git alabalık yetiştir." diyede tamamladım.

Çadır alanı ve otopark yapmış toprak alana. Kireçle işaretlemiş sağı solu. Sabah kafanı çıkardığında seni karşılayan denizi görme diyede "deniz kenarında çadır kurmak, ateş yakmak tehlikeli ve yasaktır" yazmış. Kıyılar ve denizler kamuoyu faydalanımı sebebi ile işletilemez. Yani kimsenin malı değildir. Aklınca para alamaz diye sokmuyor bizi oraya.

Tıkış tıkış toprağın üzerine kurduk çadırları. Bir yapaylık aldı birdenbire güzelim cennet koyu. En azından ekip olarak öyle hissetmemize sebep oldu. Arkaya daha öncede varolan karavanları tek sıra haline getirerek dizmişler. Önüne çakıl döküp yol yapmışlar. Günlük veya haftalık kiraya veriyorlar. Bir tane olan işletmevari mekan birdenbire 3'e 4'e sıçramış. Fatih bize "Böyle oldu abi. 2-3 hafta içinde parada almaya başlayacaklar. Güzel oldu ama." diyor. "Vey bee" diyorum içimden bunlara da para yetmez olmuş. Daha çok insan gelsin, daha çok yemek satalım, çay demleyelim vs, vs.

Fındıklı Köyü Sonrası Toprak Yol

Ertesi gün kampımızı toplarken yanıma bir adam geldi. "Çadır başı 10 TL alıyoruz. Kaç çadır kurdunuz?" diye de sordu. 4 diye cevap verdim. 40 TL yapıyor. 4 senedir su altı ve su üstüne gayet saygılı bir şekilde kamp yaptığım Kömür Limanı birden bire düşmanım haline dönüştü sanki. "Evraklarınızı gösterin, makbuzumu kesin, vereyim parayı" diye cevap veriyorum. Adam da ne makbuz var ne de evrak. "Gelecek bekliyoruz. Siz bir dahaki gelişinizde verirsiniz" diyor. Tartışıyoruz adamla. "Yollar düzleşti, çevre düzenlemesi yaptık." diyor. "Tuvaletin yeterli değil, gece çadırlarımız ateş yakan başkaları yüzünden yanacaktı öyle tıkış tıkış olmuş ki! Hani çadırları ayıran çizgiler nerede? Tamam yapmışsın ama eksik yapmışsın. Daha evrağın bile yok" diyorum. "Tayyibin dediği gibi yaptıklarımız yapacaklarımızın teminatıdır" diyor. Gözünü para hırsı bürümüş. Vazgeçmiyor. Utanmadan birde "57 çadır vardı burada onlar verdi sen vermedin" diyor. Neyi kime anlatıyorsun be adam. Nitekim vermedim parayı. Vergi dairesi ve orman bakanlığı gibi yerlerede şikayetimi yaptım. Umarım kayıtsız kalmazlar. Evraksız para topluyorlar sonuçta.

Bilginiz olsun arkadaşlar. Kıyı ve sahil şeritleri "Amme Emlaki"dir. Yasalar çerçevesinde alınamaz, satılamaz. Ben her gittiğimde çadırımı yine eskisi gibi çakıl taşlarının üzerine kuracak ve para vermeyeceğim. Sizde öyle yapın.

Sigarayı bırakmanın zamanı geldi de geçiyor. Tıklayın, sizde sigaranın zararlarından kurtulun.

İşin parasal boyutu önemli değil fakat söylemeden de geçemeyeceğim. Koskoca Orman Bakanlığının Kabatepedeki Orman Kampı Alanında bile daha ucuz kamp alanları. Hemde parsel başına elektrik çekmiş adamlar. Hem tuvalet hemde banyo tesis şeklinde inşa edilmiş. Ayrıca sıcak-soğuk duş imkanı var. İçinde koskoca bir restaurant, çay bahçesi ve bakkal mevcut. Yolları gayet nizami ve düzgün. Kendini hissettirmeden Golf arabalarıyla dolaşan görevliler, asayişi sağlayarak size ve ailenize güven veriyor. Bahsettiğim bu kadar yapılaşma içinde yinede kampın o bakir tadını ve kokusunu alıyorsunuz.

Ya arkadaşım sen ne yaptında para istiyorsun. Kendince bir kaç taş koymuşsun üst üste. İstanbuldaki değnekçiler gibi gelmiş para topluyorsun.

YOL TARİFİ

Toprak Yolun Krokisi

Yinede bilginiz olsun diye Kömür Limanı yol tarifini yapayım: İstanbuldan Tekirdağ aşılarak Keşandan Gelibolu istikametine doğru gidilir. Ana yoldan ayrılmayın. Geliboluyu geçer geçmez tepelik alandaki Petrol Ofisini göreceksiniz. Geçtikten yaklaşık 500 mt sonra sağa U dönülecek kadar keskin bir toprak yol var. Oradan Fındıklı Köyüne doğru devam edeceksiniz. Fındıklı Köyüne kadar yol asfalt ve düzgün. Sadece çukurlara dikkat edin. Fındıklı köyüne ulaşınca düz devam edin. Yolun sonunda sağa doğru toprak bir yol ayrılıyor. Zor okunan bitap bir tabela gösteriyor yolu. GİRİLMEZ yazısının G...L....Z harfleri okunuyor sadece. Oradan girip bir yere sapmadan dümdüz devam edin. Yol sizi Kömür Limanına çıkaracak. Yolun aşağıya iniş bölümü keskin virajlar ile doludur ve uçurumdur. Dikkatli olmakta fayda var.

Aşağıda bulunan "Add a comment" bölümüne kendi paylaşımlarınızı veya yorumlarınızı yazabilir, tıklayarak yazılanları okuyabilirsiniz.