IT Business Blog

Titlul ferestrei

2007-10-05T11:01:00.000+03:00

Titlul unei ferestre ar trebui se reflecte documentul curent la care se lucreaza. Imaginati-va pentru o secunda, cum ar fi daca titlul fiecarei fereastre care contine un document de Word nu ar indica documentul corespunzator ei. Fiecare document ar arata absolut la fel in task bar-ul windowsului.

Asadar titlul ferestrei ar trebui sa fie intr-un format gen : Document - Numele programului care il ruleaza.

Titlul pentru o fereastra de Firefox

Don't click it

2007-10-04T01:47:00.000+03:00

Dontclick.it este un experiment destul de interesant despre ce s-ar intampla daca am elimina clik-urile din interfata. Tot siteul este conceput in asa fel incat sa nu necesite nici un click din partea utilizatorlui, un buton considerandu-se apasat la mouse over. Nu mi se pare a fi o idee buna, unele butoane atingandu-le din greseala, insa ca si experiment cred ca este folositor.

Pana acum 709.000 de vizitatori spun ca nu au simtit lipsa click-ului fata de cei 413.000 care au avut intentia de a da click.

Apropo primii care au introdus conceptul de mouse in industria IT au fost cei de la Xerox.

Dropdown lists

2007-10-03T03:48:00.000+03:00

Componentele de tipul Dropdown List sunt unele dintre cele mai greu de utilizat elemente ale interfetei cu utilizatorul. In cazul unei liste lungi precum cea din figura de mai jos inchipuiti-va cate click-uri trebuie sa faca un utilizator pentru a ajunge la un font care incepe cu litera V.

La asta se adauga si faptul ca aceste click-uri trebuie sa fie destul de precise, componetele unui Dropdown List (bara de scrool, butoanele de navigatie pe veticala) fiind destul de mici. Mai exista si optiunea de drag and drop insa este tot la fel de incomoda. Iar in daca utilizatorul va ajunge la fontul pe care il cauta, si din greseala va da click in afara listei aceasta se va inchide, procesul trebuind reluat.

O varianta simpla de rezolvarea a problemelor care apar in cazul listelor lungi este ca in momentul in care se face click pe lista, aceasta sa fi expandata cat mai mult posbil. Eventual pana la limita inferioara a ferestrei aplicatiei. In acest fel scade numarul de click-uri iar bara pentru scroll devine mai usor de controlat.

De asemea o alta varianta care poate fi folosita la ameliorarea acestei probleme este de a retine ultimele optiuni ale utilizatorului, mai ales daca este vorba de un control care este des utilizat in aplicatie.

O alta problema in utilizarea listelor dropdown apare in cazul in care este permisa selectia multipla. Este o operatiune destul de complicata care solicita un efort inutil din partea utilizatorului. In cazul in care lista este una de dimensiuni mari un control de genul acesta devine aproape imposibil de folosit.

In cazul in care exista spatiu care poate fi folosit aceasta dificultate poate fi contracarata prin inlocuirea listei cu un grup de check-butons.

Roundup

2007-10-02T01:36:00.000+03:00

The Desktop Takes Center Stage Again
"EBay, Adobe, and other companies are building tools that take online services off the Web and put them right on the computer. Rumors of the demise of the desktop have been greatly exaggerated. In recent years, bloggers, reporters, company executives, and others have exulted in the apparent obsolescence of the vast space on computers set aside for software."
It's Not Just Usability
"For years and years, self-fashioned pundits, like, uh, me, have been nattering endlessly about usability, and how important it is to make software usable. Jakob Nielsen has a mathematical formula he'll reveal to you in exchange for $122 which you can use to calculate the value of usability."
How do you keep up with new technology?
[...] "I think the best programmers are those that do have a life outside of computers. Those who value their time in front of the screen because it’s finite, because it’s competing with other interests."
A Design Method
"A style is a tool, it’s the thing you’re using to hit the target. Think about the colors you want to use and what those colors mean. Think about the imagery that supports your focus, the pace that attracts your audience, the words that communicate to them. Think about the cultural references and landmarks that establish a common frame of reference between you and your audience."
Eliminate All But the Absolute Essential Tasks
"If you’re like me, you have a long list of tasks to do, perhaps broken down by different contexts (work, home, errands, calls, etc.). Your list of tasks is so long that it’s overwhelming. You can never completely wipe out your list because it’s growing every day."

RoBloggers Survey

2007-10-01T16:39:00.000+03:00

A inceput RoBloggers Survey 2007 , organizata de Manafu si Carmen Holotescu. Chestionarul il gasiti aici iar pentru promovarea acestui proiect gasiti detalii aici.

RoBloggersSurvey2007

Variatii

2007-10-01T01:18:00.000+03:00

Variatiile inutile sunt unul dintre principalele obstacole catre un design coerent si consistent. Daca distanta dintre doua elemente este aproape aceeasi atunci ea trebuie sa devina exact aceeasi. Daca doua fonturi au marimi apropriate atunci ele trebuie sa fie de exact de aceeasi marime.

Orice element vizual, fiecare diferenta de culoare, aliniere, marime sau orice alta proprietate vizuala ar trebui sa existe pentru un motiv clar stabilit. Daca acest motiv nu isi are sensul, atunci variatia nu trebuie sa existe.

Erori si mesaje

2007-09-28T00:09:00.000+03:00

Un mesaj sau o eroare ar trebui sa indeplineasca urmatoarele conditii:

- sa precizeze clar care a fost motivul aparitiei sale

- sa descrie utilizatorului optiunile pe care le are in acel moment

- sa foloseasca expresii si notiuni cu care utilizatorul este obisnuit

Un exemplu negativ de cum ar trebui sa arate un mesaj ar putea fi urmatorul:

Acesta ar putea fi imbunatatit oferind mai multe informatii, precizandu-i utilizatorlui variante pentru a remedia problema si clarificandu-i cauza datorita careia a aparut acest mesaj:

Steve Jobs despre inovatie

2007-09-27T12:56:00.000+03:00

Q: How do you systematize innovation?
A: [...] But innovation comes from people meeting up in the hallways or calling each other at 10:30 at night with a new idea, or because they realized something that shoots holes in how we've been thinking about a problem. It's ad hoc meetings of six people called by someone who thinks he has figured out the coolest new thing ever and who wants to know what other people think of his idea.

And it comes from saying no to 1,000 things to make sure we don't get on the wrong track or try to do too much. We're always thinking about new markets we could enter, but it's only by saying no that you can concentrate on the things that are really important.

Tot interviul aici.

Prima varianta sau ...

2007-09-26T10:07:00.000+03:00

Mai jos este un dialog care apare in momentul salvarii unui fisier in Photoshop CS2:

Atunci cand se savleaza un fisier nou, exista o optiune pentru maximizarea compatibilitatii. Problema consta in faptul ca nu este descrisa si alternativa maximizarii compatibilitatii. Mai rau chiar, dialogul avertizeaza in mod explcit ca neselectarea acestei optiuni nu este o idee foarte buna. In lipsa precizarii ambelor variante, optiunea devine inutila. Fie descrieti toate variantele pentru un o optiune, fie o eliminati.

Interviu - Larry Tesler, vicepresedinte al Yahoo

2007-09-25T02:49:00.000+03:00

"ZDNet Editor-in-chief Dan Farber talks with Larry Tesler, Yahoo's vice president of user experience and design, about the history of human/computer interaction. Tesler also discusses his early work at Xerox PARC and Apple and his current role: redesigning the interface for the Yahoo front door." [link]

The first rule

2007-09-24T10:46:00.000+03:00

"The first rule of any technology used in a business is that automation applied to an efficient operation will magnify the efficiency. The second is that automation applied to an inefficient operation will magnify the inefficiency."

Bill Gates [link]

Utilizarea punctelor de suspensie

2007-09-24T10:19:00.000+03:00

Pentru meniuri (inclusiv meniuri contextuale) sau butoane, pot fi doua tipuri de actiuni:

1. actiuni care pot fi executate doar prin efectuarea unui click asupra controlului respectiv

2. actiuni care , pentru a fi executate, necesita input suplimentar din partea utilizatorlui (cum ar fi selectarea unei noi optiuni, confirmarea actiunii etc. )

Atat conventiile Microsoft privind interfata cu utilizatorulul, cat si cele Apple, utilizeaza punctele de suspensie pentru a diferentia cele doua tipuri de actiuni. Astfel etichetele controalelor care corespund actiunilor din a doua categorie sunt tot timpul urmate de trei puncte.

Buton de browse din Windows

Meniul pentru Finder din MacOSX

Google Style

2007-09-11T21:58:00.000+03:00

Jen Fitzpatrick, principala responsabila pentru user interface al produselor Google:

"Google is a tool that gives you exactly what you want, when you want it; not everything you could possibly ever want all the time."

37Signals videos

2007-08-29T16:53:00.000+03:00

Jason Fried, fondatorul 37Signal, despre productivitate, echipe distribuite, colaborare si disparita echipelor mari din lumea software-ului.

Un nou motor de cautare de la Microsoft

2007-08-24T01:50:00.000+03:00

Tafiti este un nou motor de cautare al Microsoft. Din punctul de vedere al interfetei este construit folosind tehnologia Silverlight. Chiar daca arata destul de bine si pune la dispozitie cateva tool-uri interesante, cred ca ar fi fost mai util pentru utilizatori sa se mearga pe un design minimalist. Toate elementele adaugate nu fac decat sa distraga atentia utilizatoului de la elementul esential - rezultatele cautarii.

In definiv design-ul trebuie sa aduca imbunatatiri usability-ului nu sa il ingreuneze.

Formula succesului

2007-08-23T03:36:00.000+03:00

Thomas J. Watson, founder and former CEO of IBM :

Would you like me to give you a formula for success? It's quite simple, really. Double your rate of failure. You are thinking of failure as the enemy of success. But it isn't as all. You can be discouraged by failure -- or you can learn from it. So go ahead and make mistakes. Make all you can. Because, remember that's where you will find success.

Restul articolului il gasiti aici.

Prezentari

2007-08-23T03:28:00.000+03:00

Doua resurse pentru atunci cand ai nevoie sa faci o prezentare folosind slide-uri:

1. www.presentationzen.com

2. www.slideshare.net - o retea sociala construita in jurul prezentarilor tip Power Point

Inca o data: "Try to make meaning, not money"

2007-08-20T01:31:00.000+03:00

Just stick to the basics

2007-08-17T01:59:00.000+03:00

Despre designul siteurilor si aplicatiilor web un articol foarte bun aici.

Cateva idei despre design

2007-08-17T01:53:00.000+03:00

"Simplicity is the ultimate sophistication"
Leonardo Da Vinci

"Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works."
Steve Jobs

"At Sony we assume that all products of our competitors have basically the same technology, price performance and features. Design is the only thing that differentiates one product from another in the marketplace"
Norio Ohga, fost chairman al Sony

"Design is the fundamental soul of a man-made creation."
Steve Jobs

"Fifteen years ago companies competed on price. Now is quality. Tomorrow it's design"
Bob Hayes, professor Harvard Business Scholl

"Design is not about like or dislike. It's about passion. Emotion. Attachment."
Tom Peters

"I wish more money and time was spent on designing an exceptional product, instead of trying to psychologically manipulate perceptions through expensive advertising"
Phil Kotler

"Designers are people who think with their hearts"

"What's imperative is the creation of a style that becomes a culture linking you to the community. You can only do that through design."
Anita Roddick, fondator The Body Shop

Video of the week (5) - Jessica Livingston

2007-06-01T01:27:00.000+03:00

Jessica Livingston este autoarea cartii Founders at work, o colectie de interviuri cu fondatorii unora dintre cele mai reusite business-uri din IT. Pe langa prezentarea concluziilor acestor interviuri filmuletul contine si o analiza destul de interesanta despre ce pot invata business-urile mari de la startup-uri.

Mai buni ca tine

2007-05-31T01:43:00.000+03:00

In ultima carte a lui Guy Kawasaki, The art ot the start, in capitolul 6: The art of recruiting este trecuta urmatoarea idee: - angajeaza doar oameni care sunt mai buni decat tine.

Steve Jobs spunea ceva de genul: "A players hire A players; B players hire C players and C players hire D players. It dosen't take long to get to Z players". Ghidandu-se dupa acest principiu de a-i angaja doar pe cei care sunt mai buni decat el, este inevitabil ca antreprenorul sa nu isi puna urmatoarea intrebare: "Ok ... daca scopul meu este sa angajez oameni mai buni decat mine atunci oare cum voi pastra controlul asupra organizatie si cum voi evita sa fiu inlocuit din propria mea firma ?" (vezi chiar cazul Steve Jobs, care pentru o perioada a fost concediat din firma pentru care el a fost unul dintre fondatori).

Ideea este ca in definitiv scopul nu este de a pastra controlul asupra afacerii sau evitarea posibilitatii de a fi inloculit. Scopul este de a creea o organizatie care sa exceleze. Intre cele doua posibile extreme: de a crea o organizatie inferioara care ar putea da gres, insa tu ai detinut controlul pana la sfarsit sau a crea ceva extradorinar (cu riscurile aferente) pe care ai prefera-o ?

The Machine is Us/ing Us

2007-05-31T01:18:00.000+03:00

Un filmulet, despre internet si principiile Web 2.0. , absolut genial din punct de vedere al modului in care a fost realizat.

Despre design, usuablity si antrepenoriat cu Mihai Dragan

2007-05-30T00:27:00.000+03:00

L-am cunoscut pe Mihai (aka Deb) in perioada cand el era Creative Director in cadrul Kondiment Interactive. De cateva luni s-a hotarat sa faca pasul spre antreprenoriat infiintand MB Dragan. Tine si un blog unde vorbeste despre "vizual, publicitate interactiva si creativitate".

De ce este important design-ul unui site, aplicatii, produs? De ce ar trebuie, eu ca si antreprenor, product manager etc, sa investesc timp si resurse in cum arata produsul meu ?

Pentru ca ne plac lucrurile frumoase. Noua...oamenilor. Lucruri frumoase, simple, usor de utilizat. Mai mult decat atat suntem foarte aglomerati. Ne dorim produse pe care le putem intelege repede si usor. Fara complicatii, fara manual de utilizare cu peste doua pagini de specificatii si fara nevoia de a suna producatorul pentru a-l intreba cum pornim produsul.

Care crezi ca sunt elementele unui site reusit din punct de vedere al design-ului ?

Navigatia clara. Functiile vizibile. Fluxul de informatie intuitiv. Nimic nu este mai urat intr-un site decat o navigatie alambicata sau un design in care nu se pot distinge functiile de content.

Steve Jobs spunea ca "Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works". Care sunt principalele greseli pe care le fac web designerii atunci cand vine vorba de usability-ul unui site ?

Cea mai mare greseala este ca testeaza site-ul in breasla. Acorda prea multa atentie parerii criticilor celor initiati si prea putin timp criticilor utilizatorilor obisnuiti. Stii..utilizatorii aceia care nu stiu ce este OpenID, ce nu stiu ce inseamna CSS, cei ce cred ca PSD (fisier Photoshop) este un partid.

Inca o greseala este aceea ca adauga prea multa culoare acolo unde nu ar trebui. Designul nu este arta. Degeaba ai facut cea mai frumoasa masina din lume daca nu poti gasi volanul in ea.

Spune-ne trei aplicatii web care iti plac atat ca design cat si ca usability ?

Flickr - Simplu, minimal, orientat catre cresterea comunitatii si usurinta in folosire.

LinkedIn - Cea mai placuta interfata de retea sociala pe care o cunosc. Este surprinzator cum au organizat atata informatie si atatea functii intr-un design atat de simplu.

Google - pentru ca este simplu si usor de folosit chiar si de un pusti de 10 ani.

Prin ce se caraterizeaza "generatia" Web 2.0. din punctul de vedere al designului site-urilor ?

Exista clar o tendinta in folosirea fonturilor "sans" (stii ... cele in genul Arial, Verdana etc.). De asemenea am observat folosirea obsesiva a culorilor albastru, verde si oranj (probabil datorita veseliei pe care o inspira). Din punctul de vedere al functionalitatii vedem revenirea la linkurile albastre, stilizate foarte putin, butoane mari, vizibile, multe pictograme (uneori kitchos de multe).

Am vazut degradeuri folosite extrem de des, intre doua nuante apropiate ale aceleiasi culori. Ilustratiile se impun in detrimentul fotografiilor. Am observat de asemenea ca Web 2.0 a insemnat moartea fotografiilor "corporate" (tipul - barbatul in costum, strangeri de mana, cladiri si cer albastru etc.)

Cum e ca si antreprenor ? Care este, in opinia ta, cel mai mare avantaj si cel mai mare dezavantaj ?

Super. Nu se compara nimic cu posibilitatea de a fi tu insuti, fara ingradiri, fara oprelisti. Desi am beneficiat de libertate in locurile in care am fost angajat acum am posibilitatea de a-mi indeplini planurile asa cum doream de multa vreme.

Imi demonstrez mie ca am abilitati de manager, planner etc. In plus intalnesc multi oameni minunati iar cum imi plac oamenii acesta este un mare plus. Puncte negative... nu stiu daca exista... ar fi totusi nelinistea pe care o simti uneori. Nu este stress - este altceva - seamana foarte mult cu senzatia pe care o primesti practicand un sport extrem - multa adrenalina :) .

Planuri de viitor pe online dupa GoodAndBad si Medicina Naturista ?

Top secret dar pot sa iti spun ca Good And Bad va deveni o aplicatie mai larga (mult mai larga) iar Medicina naturista va primi cadou un concept interesant, baza unei comunitati si chiar un magazin online poate.

Lucrez in acelasi timp la alte 3 proiecte de publishing, un produs proprietar MB Dragan. Sunt in discutii cu un fond de investitii strain pentru realizarea mai multor proiecte web 2.0.

In zona agentiei crestem baza de clienti si in acelasi timp ii fidelizam pe cei vechi. Frumos, nu?

Book review: Getting Real

2007-05-30T00:14:00.000+03:00

Getting Real detalieaza principiile despre design, programare, business si marketing ale celor de la 37signals (suita lor de aplicatii online - care functioneaza pe principiul software as a service are acum peste 1 mil de abonati, in conditiile in care firma are doar ... 8 angajati ... interesant nu ?). In mare parte esenta cartii poate fi redusa la urmatoarele cuvinte: keep-it-simple.

Daca vreti sa va faceti o idee despre cum sunt construite aplicatiile simple, elegante si care sunt o adevarata placere in a fi folosite aceasta carte este cu siguranta "a must read". Cartea nu este una tehnica sau un tutorial de design ... este pur si simplu o carte despre idei si principii.

Getting Real este disponibila si intr-o versiune gratis care poate fi citita online, iar daca vreti sa aflati mai multe despre cei de la 37signals gasiti un articol foare bun pe site-ul revistei Time: Small Is Essential.