Идеи для вашего бизнеса

Классификация отечественного франчайзинга для начинающих: девять основных видов

2011-07-04T16:48:00.000+03:00

Покупая, продавая или создавая франшизу, нужно четко представлять себе, какой вид франшизы вам нужен. Предложенную ниже классификацию можно разделить на две группы: по виду взаимоотношений между франчайзером и франчайзи, а также (немногочисленная группа) по виду бизнеса.

Вид первый. Стандартная франшиза

Классический вид франшизы, наиболее распространенный за рубежом. Как правило, в стандартной франшизе есть паушальный взнос, регулярное отчисление роялти, строгий отбор потенциальных франчайзи-дилеров, регистрация договора на пользование товарным знаком в государственных органах, обучение, определение жестких корпоративных стандартов, жесткий контроль за ведением бизнеса, регулярная отчетность перед франчайзером.
Стандартная франшиза плохо прижилась у нас из-за национальных особенностей нашего рынка. Мы - страна слишком умных и независимых людей. У нас намного меньше уважают интеллектуальную собственность и право на многолетнее получение прибыли, чем это принято в западной культуре. У нас совершенно другая целевая аудитория для покупки франшизы. У нас франшизу покупают активные бизнесмены, не желающие подстраиваться под жесткий контроль западного образца. Поэтому, потенциальные отечественные франчайзи крайне неохотно приобретают такую франшизу.

Вид второй. Свободная франшиза

Самый распространенный и самый удобный вид франчайзинга в СНГ. Полная свобода для франчайзи-дилера в организации бизнеса. По своей сути близок к обычному дилерству, но с добавлением товарного знака, обучения, консультаций, особых цен и условий. В данном виде франшиз может быть символический или нулевой паушальный взнос и роялти, а также очень мягкие требования к франчайзи.
Очень напоминает то, что в советское время называлось "фирменной торговлей", "фирменными магазинами". Этот вид оказался самым привлекательным в нашей стране. Большинство самых известных франчайзинговых сетей создано с помощью такого вида франшизы, например, «Евросеть», «Лавка Жизни», «1С-бухгалтерия».

Вид третий. Импортозамещающая франшиза

В 90-е годы было модно и выгодно производить импортозамещающую продукцию. Это был самый быстрый способ найти пустующую нишу и прокатиться на волне популярности зарубежных брендов.
Сейчас то же самое происходит с франчайзингом. Нельзя купить легендарный Макдоналдс? Берем российский Ростикс. Не продается заносчивая и дорогая Zara? Не беда, ее с успехом и за небольшие деньги заменяет очень похожая на нее ZaraZara.
Китайские фирмы, в свое время в совершенстве овладевшие приемами мимикрии, теперь пачками скупают эти самые западные бренды-первоисточники, под которые они работали своими названиями. Вполне возможно, что через несколько лет российская ZaraZara купит испанскую Inditex (фирма, владеющая брендом Zara).

Вид четвертый. Серебряная франшиза, бизнес под ключ

Бизнес под ключ. Франчайзер фактически сам создает филиал и потом отдает его младшему партнеру-франчайзи во владение за процент от прибыли. По такому принципу в 1996-1999 годах было создано много торговых точек «Лавка Жизни» в Москве. Спустя 5 лет то же самое попыталась сделать известная «Пятерочка», создавая сеть турагентств «Путевочка», но из-за кадровых ошибок проект провалился.

Вид пятый. Подразделение в аренду

То же, что и серебряная франшиза, но здесь франчайзер оставляет созданный филиал в собственности, а франчайзи управляет им на договорных условиях.

Вид шестой. Золотая франшиза, мастер-франшиза, субфрачайзинг

Под этим термином у нас обычно подразумевается мастер-франшиза (эксклюзив, монополия) на определенный регион. Покупая такую франшизу, франчайзи сам становится франчайзером в своем регионе и сам решает как развивать дальше франчайзинговую сеть - открывать собственные точки или продавать франшизы.

Вид седьмой. Корпоративная франшиза

Очень похожа на бизнес в аренду. Особенность: франчайзер контролирует бизнес. В отличие от стандартной и свободной франшизы здесь нельзя расторгнуть соглашение с франчайзером и создать на этом же месте свой собственный бизнес под другой вывеской. Типичный пример: «Ростикс».

Вид восьмой. Банковская франшиза

Уникальный вид франшизы, возможен только в СНГ. Франчайзи делает филиал банка в своем городе по лицензии головного банка.
Минусы: франчайзи не может полностью контролировать созданный бизнес, он подчиняется головному банку, так как работает под его лицензией.
Плюсы: фактически банкиром может стать любой бизнесмен без соответствующего образования и опыта, а возможность финансировать дружественные предприятия дает такие сверхприбыли, престиж и влияние, что окупает вложенные средства в десятки раз.
Банки не торопятся открывать филиалы, а желающих стать банкиром много, поэтому в некоторых городах образовалась очередь на полгода вперед.

Вид девятый. Лицензионная франшиза

То же, что и банковская, только в других видах бизнеса, подлежащих жесткому лицензированию. Из-за недоработанности законодательства о франчайзинге мало распространена в СНГ.
В целом первые семь типов франшиз относятся к первой группе (типы по взаимоотношениям фрачайзи и франчайзером); две последние – ко второй группе (типы, привязанные к видам бизнеса).

Светящиеся знаки

2011-04-04T10:00:00.000+03:00

Предлагать эксклюзивный товар — главное правило бизнеса, на любом рынке, в любое время. На данный момент эксклюзивным товаром является люминесцентная (светящаяся) продукция. Для того, чтобы занимается её реализацией не нужно особых знаний, глобальных капиталовложений или большого штата сотрудников.

Занимаясь реализацией самосветящейся пленки я нашел целевую аудиторию — госпредприятия (изготовление планов эвакуации), рекламные агентства (плакаты, бигборды), сувенирная продукция. Преимущества пленки перед любыми другими товарами:

1) Стопроцентная востребованость так как по ГОСТу все ФЭС на предприятиях должны быть фотолюминесцентными.
2) Простота работы — не требуется постигать что-то радикально новое, работа удивительно проста, все что Вам потребуется — коммуникабельность, активность, ну и конечно же желание зарабатывать.

3) Эксклюзивность и новизна продукции. Как говорится главное оказаться в нужное время в нужном месте. Сейчас у Вас есть такой шанс, люминесцентная продукция уже популярна, но еще не обыденна.

Вот фото только нескольких примеров работ с пленкой:

Объемы продаж наших представителей составляет от 50 до 200 м.кв. В месяц, и это только в начале популяризации продукта. Наносить изображения на пленку можно любым широкоформатным принтером. Получая пленку в рулоне гириной 1м. Вы можете варьировать размер изготовляемой продукции, предлагая заказчикам продукцию размером от А6 до А2 формата.

Источник: AcmeLight.com.ua

Изготовление открыток - скрапбукинг

2011-04-01T11:03:00.000+03:00

Идея извлечения пользы из основного хобби — скрапбукинга — пришла внезапно. В один из воскресных вечеров в моем любимом кафе проходил мастер-класс: студенты факультета искусств учили всех желающих делать открытки собственными руками. Многие говорили, что были бы рады покупать такие оригинальные открытки на каждый праздник, а то и вовсе без повода — порадовать свою вторую половинку.

Однако на рынке представлены исключительно штампованные открытки и самое оригинальное решение — заказ уникального дизайна и изготовления полиграфических изделий в рекламном агентстве или типографии. Но опять же единичную продукцию никто производить не будет. Конечно, можно заказать оригинальную открытку у дизайнера-фрилансера, а уж распечатать проще простого. Но дизайнеры довольно часто пользуются одними и теми же клише, поэтому их работы так или иначе будут иметь общие черты. По этому скрап-открытки гораздо интереснее всех вариантов, ведь у них не бывает клише. Помимо открыток можно делать в стиле скрапбукинга: фотоальбомы, фоторамки. Вы можете посмотреть мастер класс, и убедиться как это занимательно и красиво.

Для начального этапа развития вашего бизнеса хватит и одного человека, ведь по началу маловероятно большое количество заказов. Стоимость же самой организации бизнеса достаточно мала, ведь в первоначальные траты входят только затраты на материалы, а работать можно дома. Для уменьшения затрат на материалы, можно брать у заказчиков предоплату в размере 30%. Со временем при качественном исполнении заказа появится определенное количество постоянных клиентов, которые несомненно порекомендуют вас своим друзьям и знакомым. Ведь дарить оригинальные открытки приятно всем.

Чтобы расширить бизнес, также не нужны непомерные траты, ведь вы можете регистрироваться на тематических форумах, посвященных праздникам, оригинальным подаркам и сувенирам. Именно там можно найти большое количество желающих заказать уникальный подарок, особенно в преддверии различных праздников. Чуть более затратным станет собственный сайт, ведь помимо оплаты домена и дискового пространства, вам придется выложить свои кровные за раскрутку вашего ресурса, без чего о вашем сайте просто не узнают! Способов раскрутки сайта великое множество, можно разместить баннеры на различных сайтах, в том числе по «бартеру» - вы размещаете баннер партнеров на своем сайте, они в ответ размещают у себя ваш. Один из самых эффективных методов — размещение контекстной рекламы в поисковых системах. Платите вы только за переходы на ваш сайт, а стоят они буквально копейки.

Если заказчиков станет так много, что вы будете не успевать самостоятельно выполнять заказы, можно будет привлечь к работе ваших товарищей по увлечениям. Для создания уникальной открытки к праздникам возможно также скооперироваться с творческими людьми, умеющими писать стихотворные поздравления к каждому конкретному случаю. Вы только представьте себе, как приятно будет кому-то получить такой оригинальный подарок!

Реализация этой бизнес-идеи крайне проста и фактически не затратна, ведь все материалы и ваше потраченное время оплачиваются заказчиком. Вы занимаетесь тем, что вам действительно интересно и получаете не только моральное удовлетворение, но и финансовую прибыль.

Зимний бизнес для огородников. Теплица на дачном участке

2011-03-31T09:44:00.000+03:00

Складывающиеся в последние годы климатические условия не лучшим образом отражаются на урожаях растений, выращенных в открытом грунте. Помимо негативных факторов окружающей среды, большое воздействие на качество сельскохозяйственной продукции оказывают различные химикаты для борьбы с вредителями и сорняками, которые широко применяются при выращивании в открытых грунтах. Очень актуальным в настоящее время является выращивание урожая в тепличных условиях. На этой идее и постройте собственный бизнес.

Данный вид бизнеса можно вести в двух направлениях:
1. Изготовление и установка теплиц, оранжерей и зимних садов.
2. Выращивание урожая на собственном участке.

Выращиванием рассады или ранних овощей в теплицах начинают заниматься в ноябре-декабре. Фермеры теплицами занимаются, как правило, с февраля. Так что именно сейчас самое время рассказать об этом бизнесе — чтобы хватило времени для его разворачивания.

Продукты, выращенные в тепличных условиях, выгодно отличаются своей экологичностью. Теплицы позволяют вырастить больший объём продукции с квадратного метра полезной площади, а так же получать урожай круглогодично в условиях стабильного климата. Кроме того, неуклонный рост цен на землю и земельных налогов заставляет фермеров обратить внимание на развитие тепличного хозяйства. Теплицы можно устанавливать на садовых и коттеджных участках, в детских и оздоровительных учреждениях, на территории промышленных предприятий и фермерских хозяйств.

Прежде чем начать заниматься тепличным бизнесом, необходимо выбрать, какая культура будет выращиваться, в каком количестве. Для этого стоит провести маркетинговое исследование местного рынка — какая продукция, и какого качества пользуется спросом, чем занимаются конкуренты.

Выбор выращиваемой культуры зависит еще и от того, где и как будет реализовываться готовая продукция. Если намечено сбывать овощи оптом, то у перекупщиков пользуется спросом "лежкий" товар — томаты. Для работы непосредственно с розницей можно производить зеленные культуры (салат, петрушку, укроп), клубнику, редис, а ранней весной — еще и рассаду различных культур. Если договориться о прямых поставках своей продукции с руководителями ресторанов или кафе, можно взяться и за выращивание более трудоемких и, соответственно, более дорогих культур (к примеру, цикорного салата). Очень многое зависит от того, как далеко находится ваша теплица от основных рынков сбыта — чем дальше, тем более "лежкую" продукцию придется выращивать.

Эксперты тепличного бизнеса сходятся на том, что выгоднее всего выращивать цветы. Затем — зелень. И только потом — овощи.

Зеленная теплица должна обслуживать близлежащий населённый пункт — такова практика. Тепличное выращивание салатов рентабельнее овощей в 4 раза!

Ассортимент, естественно, придется подбирать самим, ориентируясь на конкретный спрос. Однако опытные тепличники утверждают, что узкая специализация повышает эффективность производства продукции высокого качества. То есть при узкой специализации у вас будет больше шансов снизить цены и повысить качество своих овощей.

Поэтому не стоит гнаться за чрезмерно широким ассортиментом. К примеру, голландцы (мировые лидеры в тепличном бизнесе) считают, что выращивание даже двух видов овощей — это уже перебор.

Узнать больше о теплицах.

Существуют два вида теплиц: пленочные и стеклянные. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки. Стеклянные теплицы (их еще называют зимними) — более сложные конструкции и, соответственно, более дорогие. Главное их достоинство — повышенная прочность, длительный срок эксплуатации, высокая светопропускная способность. Эксплуатировать "стекляшки" можно даже зимой.

Главное достоинство полиэтиленовых теплиц (весенних) — невысокая стоимость в изготовлении. Именно этот фактор является определяющим для начинающих тепличников. Однако полиэтиленовая пленка имеет более низкую светопропускную способность. К тому же данное покрытие менее прочное, поэтому каждый сезон пленку приходится практически полностью менять. Эксплуатировать такие теплицы начинают позже, чем стеклянные, что, естественно, сказывается на сроках созревания овощей.

Самое новое решение - это теплица из сотового поликарбоната. Следует заметить, что теплице из поликарбоната не нужен фундамент, и она гораздо надежнее и долговечнее полиэтиленовых конструкций. Теплицы из поликарбоната, как и обычные парники, используются для садово-огородных целей как на частных дачно-приусадебных участках, так и в больших тепличных хозяйствах.

Такие характеристики, как высокая прозрачность и светорассеивание, сделали листы из поликарбоната незаменимым материалом для изготовления промышленных теплиц и парников. Для этих целей используют панели толщиной 4,6,8 мм. Это позволяет повысить уровень освещенности внутри парника или теплицы из поликарбоната.

Открытие частной спортплощадки

2011-03-30T10:04:00.000+03:00

На Западе очень широко пропагандируется здоровый образ жизни. И главное для этого есть очень много муниципальных мест для этого предназначенных. В каждом микрорайоне и даже дворе любой многоэтажки есть спортивная площадка. В Испании, например, в каждом дворике целыми днями ребята гоняют мяч. Не потому ли эта страна непоколебимо занимает первую позицию мирового футбольного рейтинга? Давайте вспоминать наше детство… Вроде бы и стадион был у каждой школы, и тем не менее дворовой футбол мы должны были творить сами. Пару сбитых наперекосяк бревен казались точной копией ворот на стадионе “Динамо” или ”Барселоны”. О таких мелочах, как кочки, неровности, стекло, колючки и вездесущие кротовины даже вспоминать не стоит.

Так и сейчас от старых площадок остались пара расшатанных брусьев, проржавелый изогнутый турник и уцелевшее после вандалов единственное обвисшее баскетбольное кольцо… Ничего не напоминает? Тогда выгляните в окно. Новые же площадки, построенные немногочисленными спонсорами или при элитных новостройках даже частично не покрывают потребность населения в занятиях спортом. На стадионы практически невозможно попасть, в школьные спортзалы доступ только школьникам в часы занятий. Вот так и появилась идея создания частной спортивной площадки. Особенно это актуально в больших городах.

Прежде всего, нужно найти подходящее место, где нет учреждений, торговых центров или других зданий. Одним из условий размещения такой площадки несомненно должна быть ее удаленность от загазованных автомагистралей и предприятий с опасными выбросами. Потом надо договориться с местными властями об аренде или покупке подходящего участка. Обычно это особого труда не составляет, поскольку последние заинтересованы в развитии спортивной инфраструктуры. А чтобы снизить арендную плату и расходы на энергоносители втрое, надо придать своему проекту социальную направленность. Для этого можно сделать бесплатным посещение его детьми из всех окрестностей в рабочее время(с 8 до 16).

На построение полноценной спортплощадки с четырьмя вышками для прожекторов освещения, чтобы искусственно продлить световой день, размером примерно 20 на 40м понадобиться около 50 тыс Є. Эти средства уйдут на покрытие, установку турников, брусьев, баскетбольных колец, высокого крепкого ограждения. Также Вам понадобиться установить вагончик администратор/ охранник/ раздевалка. Часть денег пойдет на двигатель торговли - рекламу. Пару билбордов, интернет, листовки и рассылки по организациям - основные рекламные носители. Но все же основной акцент тут следует делать на корпоративных клиентов посредством организации разных турниров среди фирм. Поверьте, чтобы отдохнуть на свежем воздухе после восьми часов сидячей работы да еще имея возможность надрать некоторые части тела коллегам из фирмы, что этажом ниже любой менеджер средней руки с удовольствием заплатит каких-то 5 долларов в час. Еще лучше сделать почасовую оплату, независящую от количества посетителей.

При средней загруженности площадки 50 часов в неделю и стоимости часа 25$ (взята минимальная стоимость) прибыль составит 1250$/неделя. Нетрудно посчитать период окупаемости проекта. Кроме того не стоит забывать, что площадка мультифункциональная - это и футбол, и баскетбол, и большой теннис. А что же делать весь зимний период, мы же не в Испании? Элементарно! Несколькими легкими техническими приемами наша спортплощадка превращается в прекрасный ледяной каток! И футбольные баталии плавно перетекают в фигурное катание, а на смену любителям погонять кожаный шар приходит ледовая дружина с клюшками. Вот так вот. В здоровом теле, здоровый дух.

Автор: PanDoktor
Источник: biznes-kopilka.com

Мастерская бытовых услуг

2011-03-29T10:56:00.000+03:00

Все началось во время кризиса, т.е. была престижная работа, отличная зарплата, соцпакет и т.д., что может только желать рядовой гражданин нашей страны, но увы жизнь диктует свои правила и вот так и Я оказался на грани фола. Предприятие закрыли, нас попросили по собственному и т.п.

В итоге оказался на бирже трудоустройства, на бирже предлагают все, кроме той работы, которая бы устроила человека, ну еще хоть чуть-чуть приносила удовольствие. Это как раз и подтолкнуло меня к написанию бизнес-плана, который впоследствии был защищен перед комиссией и были выделены деньги в размере 57 000 руб на открытие своего предприятия в форме ИП, в сфере бытовых услуг населению. Которое набирает обороты и в настоящее время принося небольшой но стабильный доход в размере 50 000 – 70 000 руб/мес, плюс к этому дающее другим 6 наемным работникам зарабатывать не менее 10 000 – 12 000 руб/мес и кормить свои семьи.

Открытие бизнеса и создание мастерской по предоставлению качественных бытовых услуг населению, в сфере:

«Ремонт и эмалирование ванн»
«Ремонт, реставрация мягкой и корпусной мебели»
«Ремонт, утепление и реставрация окон»

Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.

Создание мастерской в сфере услуг – как частный бизнес
Почему были выбраны именно эти виды деятельности?

Ответ прост – рынок услуг был всегда и везде востребован населением.

Для начала осуществления деятельности нужен небольшой стартовый капитал.

Проектом предусмотрено предоставление широкого спектра услуг населению сразу в трех направлениях, что сократит риски остаться без работы, по сравнению, если осуществляется работа в одном направлении.

На эти виды деятельности не требуется строительная лицензия и вступление в СРО (материалы которые изначально будут использованы, имеют сертификаты).

На рынке города по маркетинговым исследованиям, отсутствуют 2 вида деятельности вообще, а третий представлен в основном у частных лиц без договоров с заказчиками и каких либо гарантий.

И самый главный аспект – это то, что есть опыт работы именно в этой сфере, поэтому существует возможность в дальнейшем обучать работников.

Я знал, что это будет достаточно прибыльным делом. Потому что предлагаемые нами услуги будут пользоваться спросом. В наше время люди хотят окружить себя красотой и качеством. Они стремятся к хорошему стилю с недорогой ценой и в нашем деле постараться предоставить населению качественные услуги по относительно небольшой цене.

К каждому клиенту индивидуальный подход, стремиться максимально, удовлетворить все его запросы.
По этим видам деятельности есть много информации в интернете, каждый мастер свое болото хвалит, но есть много аспектов и подводных камней по поводу отчетностей по проверкам об использованных средствах, качественные материалы, сама работа, контроль и обучение мастеров и т.д.
Надеюсь, суть идеи понятна, что бы ни остаться у края дороги действуйте!!!

Открытие кулинарной школы.

2011-03-28T10:51:00.000+03:00

Умением вкусно готовить сейчас может похвастаться далеко не каждая молодая девушка, а поговорка «путь к сердцу мужчины лежит через желудок» не утратила свою актуальность. Мода готовить дома подогревается телепередачами и статьями в модных журналах, причем желательно не просто уметь готовить, а готовить так же вкусно, как в ресторанах. Этому сложно и скучно учиться по книгам и кулинарным телевизионным шоу, тут нужен наставник, опытный повар. Открытие своей кулинарной школы, с хорошими преподавателями – модный и прибыльный бизнес.

Можно открывать кулинарную школу на базе действующего ресторана или кафе в дополнение к основному бизнесу или заниматься только обучением, оборудовав помещение под кухню.

Существуют несколько обучающих программ, общая, где обучают основам кулинарного мастерства, тематические курсы (национальные кухни и т.п.), обучение и повышение квалификации профессионалов для ресторанов, а также занятия для детей, которые не столько обучают, сколько развлекают детей и их родителей.

Обычно занятия проводят несколько раз в неделю и длятся несколько часов, людей в группе должно быть не более 10, чтобы повар мог эффективно обучать, показывать и помогать каждому ученику. Можно организовать проведение лекций в течение всего дня, с утра народу будет поменьше, вечером больше.

Три главных кита, на которых строится бизнес кулинарной школы – это преподаватель, помещение и оборудование. Обучать кулинарному искусству должен опытный повар с талантами учителя, не каждый специалист может хорошо обучать. Подобрать хорошую команду учителей не так легко и это, пожалуй, самое сложное в этом бизнесе. Стоит учитывать, что люди ходят на кулинарные курсы не только для того, чтобы научиться вкусно готовить, но и для расширения круга общения. Идеально, когда на занятиях устанавливается теплая дружеская атмосфера.

Также немаловажно найти удобное, просторное помещение и оборудовать его всем необходимым для кухни инвентарем.

Стоимость занятий будет зависеть от позиционирования и вашего города, начальные занятия в крупных городах стоят от 1000 рублей, тематические и профессиональные от 2000 рублей. Как правило, в кулинарных школах практикуется продажа абонентов, при покупке месячного абонента стоимость каждого занятия выходит дешевле.

При расчете стоимости следует учесть все затраты (аренда, зарплата педагогу, стоимость продуктов и т.п.), если в городе есть конкуренты, поинтересуйтесь их расценками. Только после того, как на бумаге получите хорошее соотношение «затраты – прибыль» стоит начинать открытие своей кулинарной школы.

Не лишним до открытия школы будет продумать рекламную компанию, потенциальная аудитория кулинарной школы - молодые девушки и домохозяйки. Наибольший эффект может дать реклама в интернете и в печатных СМИ, ориентированных на женскую аудиторию.

Отличным вариантом заполнения школы по выходным может быть организация детских кулинарных занятий, дети с удовольствием вместе с родителями играют в поваров, готовят вкусные блюда, а потом их поедают. Стоимость таких занятий начинается от 1000 рублей в месяц.

Для обеспечения лучшей рентабельности кулинарная школа может заниматься другими видами бизнеса, к примеру, кейтерингом. Приготовление и доставка еды корпоративным клиентам может стать существенным дополнительным заработком для кулинарных курсов.

Своя кулинарная школа может стать выгодным и интересным бизнесом, особенно это актуально для крупных городов, где много желающих научиться готовить так же вкусно, как в ресторанах.

Оформление документов для трудовых мигрантов

2011-03-11T11:36:00.000+02:00

Многие из нас достаточно часто интересуются различными идеями на тему малого бизнеса, однако большинству из нас кажется, что надо найти какую-нибудь потрясающую, невообразимую идею, до которой ещё никто не успел додуматься. И, разумеется, этот бизнес будет иметь довольно сложную, элитную схему, которая понятна не каждому.

Однако всё гениальное (или реально приносящее деньги) как известно, просто, и иногда до такой степени, что людям может показаться, откровенно глупым использовать такую идею.
Бизнес, о котором здесь пойдёт речь, очень прост и не требует колоссальных материальных затрат, более того, затраты на его развитие вообще минимальны. Доход же можно при серьёзном отношении (а к бизнесу, даже малому, вообще следует относиться очень серьёзно) получить весьма неплохой — от 40 000 рублей в месяц. Далее всё зависит только от вашей энергии и фантазии.

Для того, чтобы привести в действие данную бизнес-идею, необходимы те вещи, которые сегодня есть практически у всех (только не все догадываются, что с ними можно ещё и зарабатывать) — компьютер, принтер и бумага для печати.
Конкуренции бояться особенно не стоит, тем более рынок достаточно обширный. Кому-то эта идея может помочь, как дополнение к основному заработку. Думаю, что лишние деньги (а когда они лишние?!) никому не помешают, особенно во время кризиса.
В чём же секрет такого простого заработка? Ни для кого не секрет, что в настоящее время в нашу страну в летнее время (а также и в другое время года) приезжают так называемые гастарбайтеры — трудовые мигранты, источник дешёвой рабочей силы. Приезжают они, как правило, из стран ближнего зарубежья: Узбекистана, Кыргызстана, Азербайджана, Таджикистана и других бывших республик Союза (а на Дальнем Востоке — из Китая, Вьетнама и Северной Кореи).
Многие приезжают на постоянную работу, а кто-то — на один рабочий сезон. Кто-то приехал вслед за родственниками, уже получившими здесь работу и пообещавшими помочь с трудоустройством.
В общем, приезжают они в Россию с одной целью — заработать как можно больше в течение короткого времени. Дело в том, что у нас они в любом случае зарабатывают больше денег, чем в своих странах — даже притом, что получают оплату в меньшем размере, чем российские рабочие. Работают эти сезонные гости обычно на строительных объектах и в других местах, где много «чёрной» работы и требуется дешёвая рабочая сила.
Однако у всех этих рабочих людей, как правило, возникают определённые проблемы, как только они приезжают в Россию. Основной проблемой становится слабое знание русского языка. Разговаривать и понимать у них ещё получается, а вот что касается правильного оформления необходимых документов — тут эти проблемы и возникают. И даже родственники, приехавшие в Россию раньше и получившие работу, не очень-то могут в этом помочь.
Вот здесь и начинается собственно бизнес. Прежде всего, надо найти тех людей, которые испытывают трудности с оформлением документов, например, для временного проживания. Научиться их находить и вступать с ними в контакт можно достаточно быстро.
Далее — собираются все необходимые документы для правильного оформления. Печатать их можно на компьютере, соблюдая все нужные требования, а потом отвозить на оформление в соответствующие инстанции. При этом оплачиваются пошлины, и через 2–3 дня все необходимые разрешения и документы готовы, и их можно отдавать заказчикам, которые очень рады тому, что всё сделано быстро и без проблем.
Примерная стоимость такой услуги — 100 долларов с одного человека. Исходя из расчёта того, что 1000 рублей уходит на оплату пошлин, а ещё некоторая сумма (совсем небольшая) — на бумагу и краску для принтера, всё остальное — ваша чистая прибыль. За месяц в большом городе можно обслужить несколько десятков человек, а в летнее время и больше. Главное — найти этих людей.
Этим бизнесом может заняться любой, требуется только горячее желание и наличие компьютера, и вы получаете налаженный и стабильный доход круглый год. Желаю всем удачи, терпения и настойчивости!

Как заработать на своем сайте?

2011-03-09T12:37:00.000+02:00

Судя по сохраняющемуся интересу к первой статье "Как заработать на своем сайте", написанной в первом варианте более двух лет назад для "Проекта для Вебмастеров", вопрос этот остается актуальным и сейчас. Но эти два года не прошли даром, и положение дел в Рунете изменилось.
Да, по-прежнему можно заработать, продавая на вторичном рынке показы баннеров обменных сетей. Но цены падают, Даже бывшие "дорогие" сети сейчас стоят копейки. Выходом это остается д ля проектов, у которых высока доля постоянных посетителей и много просмотров на одну страницу. Например, для форумов или галерей. Но и попасть в более-менее приличную сеть тут сложнее. Так, в RLE GOLD форумы не берут. Никакие.

В данный момент я бы рекомендовала LBN. Лучше - Elit, но и AllBanners.ru (Бывшая подсеть BEST) тоже подойдет. С РЛЕ сейчас все сложно, насколько я понимаю, в сети накоплено огромное количество "неоткрученных" показов, и они продолжают накапливаться, вводятся дефолтные баннеры, ставится прогрессивная комиссия... Для продажи на вторичном рынке показы этой сети годятся все меньше и меньше.
Держится цена и на показы лучших подсетей Интеррекламы, но большая комиссия перевода делает эту сеть не самым разумным выбором для накопления показов для продажи. Ну и нелюбовь владельцев сетей к торговцам на вторичке никуда не делась, скорее даже увеличилась еще больше, видимо в связи с возросшей конкуренцией со стороны других продавцов рекламы.

Кроме исправно работающей и выплачивающей деньги вебмастерам Дамской баннерной сети, работающей с "женскими" ресурсами, появились и другие рекламные сети - AdNet.ru, например. Главный их недостаток для владельцев средних сайтов - неподъемным минимум. 40 центов за 1000 показов (каждый сам знает, сколько у него показов в сутки). Готовы ли вы ждать, чтобы набрать 100 долларов? А ведь за это время много что может произойти.

Когда Бегун начал работать не только с избранными площадками, но и со всеми остальными, форму для поиска по каталогу можно было увидеть на каждом втором сайте. Идея проста. Посетитель переходит с вашего сайта в каталог, в каталоге - щелкает на понравившийся ему сайт, рекламодатель платит определенную сумму за этот переход (от пяти центов до бесконечности, говорят, что цены некоторых кликов доходили до 1.5 долларов), а вы получаете половину. Заработанное можно раз в месяц получить на кошелек WebMoney, а можно потратить на покупку кликов. При минимуме для снятия в $50 это может оказаться единственным способом получить от Бегуна какую-то отдачу. Тем более, если грамотно подобрать ключевые слова.

Для прямой продажи рекламного места на небольшом сайте по-прежнему единственная альтернативы личным контактам - Express Access. Посмотрите, какие цены назначают ваши потенциальные конкуренты, у кого из них - больше продаж, и действуйте. Только не забудьте, что все подсчеты ведутся в уникальных IP в сутки - и клики, и показы. И что рекламодатели деньги свои считают и любят кликабельный баннер поставить за показы, а скучный и неинтересный - за клики.

Зато ситуация с рекламными брокерами изменилась кардинально. За время, прошедшее с момента написания первой статьи, кроме NTBA появились и пережили этап становления новые брокеры - CLX и GCL.

Для очень и очень многих сайтовладельцев CLX стал единственным способом заработать на сайте. А для многих - и первым удачным опытом такого заработка. Для кого-то - после разочарований. Только за это организаторам программы надо сказать спасибо. Кстати, они вполне открыты для общения - и на форуме, и в личной переписке. Вопросы решаются и решаются с вполне приемлемой скоростью. Не стоит стремиться зарегистрировать сайт в CLX сразу, лучше сразу попасть в первую категорию. У только что открывшегося проекта шансы на это очень малы, так что лучше подождать и нарастить посещаемость и цитируемость. Перемодерация сайта и повышение категории - услуга платная, а от категории зависит ваш заработок.

Выгоднее всего присоединиться к пяти программам за время размещения (больше не получится), разместить код на главной странице и раз в месяц снимать свои деньги. Минимум для снятия - 10 центов, более чем демократично. Кроме программ за сутки довольно популярны среди рекламодателей программы за клики. Есть и оплата регистраций, и оплата показов, но достойных программ этих категорий почти нет. Не завоевали популярности и программы с оплатой за продажи. Заработанные деньги можно сразу пустить на рекламу своего проекта, а можно получить на WM-кошелек, заказ выплаты - раз в месяц, сама выплата производится примерно в 20-х числах каждого месяца.

GCL, стартовавшая практически одновременно с CLX и привлекшая многие площадки хорошими расценками рекламодателей, все больше сдает свои позиции. Минимум к выплате сначала сократился было до одного доллара, но сейчас составляет 10 долларов. А при том, что обещанные 10 центов за заинтересованн ого посетителя получить не так-то и просто, а все возникающие вопросы решаются не в пользу вебмастера, набрать их может оказаться для небольшого сайта в обозримый период времени нереально. Но если вы найдете в списке рекламодателей близких вам по теме, с ними стоит попробовать поработать.

У NTBA картина тоже не сильно обнадеживающая. Крутятся баннеры в основном проектов, близких самой системе, и явно некликабельные коммерческие предложения об аренде малотоннажных судов. Заработанное они честно выплачивают, только вот заработки эти серьезными не назовешь.

Возникло с шумом разной степени громкости еще несколько рекламных брокеров, и одинаково тихо они прекратили свое существование. Будем надеяться, что появятся новые брокеры, и путь их будет успешен - от конкуренции между ними выиграем мы все. Одно можно сказать точно - теперь рекламные брокеры в Рунете есть. А вот инос транными брокерами владельцам русскоязычных сайтов можно уже не интересоваться. Конечно, лаборатория Касперского открыла партнерскую программу в Commission Junctinction, только вот CJ вебмастеров из России, Украины и Белоруссии больше не принимает. Ну и не очень-то и хотелось, заплатить большинству Ваших посетителей все равно было бы непросто, а программ с оплатой регистраций там практически не осталось.

Любимая мною когда-то программа affiliate.loto.ru постепенно сворачивается, новые партнеры если и принимаются, то им ставятся очень низкие лимиты на клики в сутки, других программ, кроме программы самого Loto.ru и Турарены не осталось. Начинать сейчас работать с ними смысла уже нет. Тем более нет смысла начинать рабо тать с Портой.ру, хотя партнеров она все еще набирает. Минимум в $50, не самая высокая по нынешним временам цена за клик и отмеченная всеми, кто с ними работал более-менее серьезно, неаккуратность в рассчетах в партнерами... И рефссылки по всему Рунету, как памятник Первой Партнерской Программе.

Партнерских программ хостингов организовано просто огромное количество, но многие из них делаются на скорую руку, даже без соответствующего механизма учета ваших заработков. Поэтому я бы не советовала сайтам даже соответствующей тематики участвовать в внешне привлекательных программах новых хостеров с оплатой привлеченных клиентов, лучше отдать предпочтение оплате за клики. Или - программе хорошо известного вам хостера, когда у вас есть реальная возможность направить клиента "из рук в руки" и быть уверенным, что потенциальный клиент заплатил, а вам начислена соответствующая премия.

Да и вообще партнерские программы, рассчитанные на процен т от продаж, все меньше ориентированы на владельцев небольших и средний сайтов. Кто минимум к выплате повышает, кто договора только с юридическими лицами заключает. Жаль, потому что люди уже покупают в сети, и, если ничего не произойдет, будут покупать еще больше.

В целом же получается, что для владельцев содержательных ресурсов, имеющих хорошую аудиторию, возможностей заработать стало больше. И есть возможность почувствовать себя не только продавцом рекламы, а был именно такой период, но и автором сайта, заботящимся о его контенте и авторитетности. Задача теперь не столько разместить рекламу на сайте, сколько завоевать аудиторию и ее доверие, чтобы ваша рекомендация - ссылка с сайта - была для посетителя весомым аргументом в пользу рекламируемого ресурса.

Елизавета Трибунская

Сервер для онлайн игр

2011-03-04T09:54:00.000+02:00

Сегодня в онлайн игры играет огромное количество людей, и эти люди готовы тратить реальные деньги за игровое оружие, артефакты и прочее. Многие игроки тратят на это дело по несколько сотен долларов в месяц, есть даже люди, которые тратят по несколько тысяч долларов.

Возникает резонный вопрос, а кто же получает эти деньги? Создатели игры? Нет, эти деньги идут в карман админам серверов, на которых собственно и происходят все эти игры. То есть оружие и прочее атрибутика покупается у администраторов сервера за реальные деньги. Сегодня в России огромное количество серверов для различных онлайн игр, но спрос на это дело постоянно растет, и, открыв сегодня свой сервер для онлайн игр можно заработать очень хорошие деньги.

Рассмотрим вопрос капиталовложений в этот бизнес. Для начала нужен мощный компьютер, собственно сервер. Не вдаваясь в технические подробности, скажу, что стоимость такого компьютера варьируется от ста до ста пятидесяти тысяч рублей. Вторая необходимая вещь - это хороший канал для доступа в интернет, возьмем, к примеру, канал на сто мегабайт в секунду, такого канала на первое время вполне хватит. Стоимость установки оборудования и прокладки оптиковолокна обойдутся примерно в пятьдесят - сто тысяч рублей, в зависимости от провайдера. Такой канал можно установить далеко не везде, но в городе с население больше миллиона человек, провайдер, предоставляющий такие каналы найдется сто процентов. Итак, техническое оборудование сервера обойдется примерно в сто пятьдесят - двести пятьдесят тысяч рублей.
Если вы хотите, чтобы ваш сервер имел высокую посещаемость и, следовательно, приносил высокие доходы, следует сделать "изюминку", выгодно отличающую ваш сервер от других. Например, если игра не русского производства, нужно перевести все миссии и квесты на русский язык. Здесь вы ограничены только своей фантазией, придумайте для своего сервера то, чего нет у других, и пользователи придут играть на ваш сервер.
Теперь немного о доходах. За первые пол года все ваши затраты окупятся, и сервер начнет приносить возрастающий доход, конечно если вы не забросите сервер. В Екатеринбурге сейчас, например, работает сервер, приносящий около пятидесяти тысяч долларов в месяц. Так что если у вас есть денежная возможность создать такой бизнес, то дерзайте.

10 способов стать миллионером в России

2011-03-03T10:28:00.000+02:00

Ежегодно в России появляется около 1,5-2 тыс. миллионеров, заработавших состояния реализацией своих предпринимательских идей. Какому количеству людей в России удалось заработать $1 млн и выше за последние пять лет?

Данные Госкомстата и Министерства по налогам и сборам совершенно не проясняют ситуацию, поскольку оценивают число лишь "рублевых" миллионеров, то есть людей, совокупный "белый" годовой доход которых превышает 1 млн руб. С другой стороны, наиболее авторитетный источник в этой области, совместное исследование World Wealth Report (WWR), ежегодно публикуемое Cap Gemini Ernst & Young и Merrill Lynch, оценивает количество всех миллионеров Восточной Европы примерно в 200-220 тыс. (всей Европы - 2,3 млн, всего мира - 7,5 млн человек). Учитывая, что в России распределение доходов менее равномерно, чем в странах бывшего СЭВа, можно говорить о потолке этой цифры для России в 70-80 тыс. человек, или о тысячных долях процента от всего населения.

Исходя из данных WWR-2003, до 2007 года средний рост количества миллионеров в мире составит 7-8% в год, а в странах, аналогичных России по темпам развития, рост составляет порядка 6,5%. Итак, квота для "новых миллионеров" в России оценивается в 8-9 тыс. человек в год. Выбросим из них до 80% людей, чье состояние уже приближается к миллиону, а также владельцев портфеля ценных бумаг, рантье, криминальных авторитетов и богатых наследников: по сути, они уже имеют свое богатство. Остается 1,5-2 тыс. человек, которые неизбежно становятся долларовыми миллионерами в России путем создания и раскрутки собственного бизнеса.
Структура и история "миллионерского сообщества" достаточно хорошо описана в мировой практике. Среди миллионеров в среднем в мире - 13% женщин, в Восточной Европе - на порядок меньше. Около 60% миллионеров живут в столицах государств, 60-65% - не являются наемными работниками, то есть работают сами на себя. Лишь 2% среди них (в Восточной Европе до 15%) моложе 45 лет.
По опросам немецкого Friedrich Ebert Fund, в 18 регионах России, включая Москву, стартовый доход, позволяющий открыть свой бизнес, имеют примерно 14,5% населения. Стартовые условия таковы: личный доход - $1-2 тыс. на человека в семье, возраст - 25-40 лет, семейные сбережения не превышают $50-60 тыс. Кроме того, по оценкам Госстроя России, российские семьи владеют недвижимостью на общую сумму (в текущих ценах) около $50 млрд. То есть максимальная сумма, которую рядовой кандидат в миллионеры может инвестировать в новое дело, заложив квартиру, машину, сняв все деньги с банковского счета, составляет $100-130 тыс.
При этом, по данным Friedrich Ebert Fund, для 23,4% населения никакой бизнес вообще невозможен, так как их месячный доход не превышает $100. Еще для 62,1% населения, имеющих доход от $100 до $1300 в год, видимо, доступен лишь малый бизнес. Что, впрочем, тоже неплохо - в торговом секторе (иными словами, в "челночно-палаточном" бизнесе) отдача на вложенный капитал, по оценкам венчурных фондов ЕБРР в 2001 году, составляет максимум 110%, а в среднем - 35%.
Тем не менее тысяча миллионеров в Москве и до тысячи - в остальной России появятся, открыв принципиально новый, не имеющий конкурентов бизнес. Они заработают свой миллион, воплотив идею, ранее никому не приходившую в голову.
Сразу скажем, что не знаем, где именно ищутся такие идеи. Корреспонденты провели опрос среди исследователями, которым по долгу службы приходится общаться с российскими миллионерами. Среди сонма сомнительных, криминальных и фантастических идей нам удалось найти 10, с нашей точки зрения, типичных и тем не менее вполне реализуемых бизнес-идей, которые читатели могут с чистой совестью считать своими. Редакция не несет ответственности за последствия их реализации, однако просит в случае удачи известить о своем успехе. Конфиденциальность гарантирована.
Способы, предложенные авторами, учитывают экономическую ситуацию в России и представления среднего класса о возможностях обогащения. Лишь две бизнес-идеи из десяти можно хотя бы как-то отнести к промышленному бизнесу - это производство "высокопоставленных" манекенов и "старых новых" мобильных телефонов. Семь из десяти предложенных бизнес-идей четко ориентированы на заработки на том же среднем классе и лишь три - торговля глинтвейном, реклама на стыке лестниц и центр по продаже подержанной мебели - ориентированы на те 62,1% населения, которым для устремления в миллионеры необходимо дожить до минимального материального благополучия. Все идеи напрямую связаны с бумом потребления в городах-миллионниках, причем подавляющее большинство идей приходится на самые быстрорастущие секторы рынка: сотовая связь, фаст-фуд, туризм, розничная торговля.
Характерно, что идеи не носят модного в крупной промышленности "всероссийского" масштаба: в предложенной бизнес-модели их возможная реализация может быть осуществлена лишь в пределах одного города, на большее в любом случае не хватит сил. Мало того, все бизнес-идеи не учитывают предложенный президентом двукратный рост ВВП, подъем в промышленности и административную реформу: мы полагаем, в течение ближайших нескольких лет российское чиновничество по-прежнему будет брать взятки, строительство дорог в Москве не поборет пробки, а денег на новую итальянскую мебель у населения хватать не будет, что бы ни говорили таможенникам импортеры в приватных беседах.
Показательно и то, что основная надежда западных венчурных фондов в России - реализация огромного потенциала, наработанного советской наукой,-- авторов практически не привлекла. Среди опрошенных коллег лишь один смог назвать имя богатого человека российского происхождения, заработавшего миллион на разработках в области биотехнологий, да и тот на поверку оказался обладателем состояния в $700 тыс., эмигрировавшим в США в 1992 году. Зато состоятельных людей, сделавших себе пусть не миллион, но внушительные деньги на простых идеях, подобных тем, что описывал в 1910 году классик еврейской литературы Шолом-Алейхем, - от рекламы на кассовых чеках до коммерческой рассылки значения курсов доллара по факсу, - нашелся не один десяток.
По данным того же исследования WWR-2003, число миллионеров в мире, ставших таковыми в роли "пассивного инвестора" (вложения в банковские депозиты, облигации с фиксированным доходом и т. д.), сократилось вдвое, а в общем числе миллионеров их доля сократилась с 85% до 20%. При этом число "активных инвесторов", предпочитающих высокорисковые вложения, прямые инвестиции и создание собственного бизнеса, выросло в четыре раза. Merrill Lynch приводит и наиболее популярные среди мировых миллионеров способы заработка - прямые инвестиции в новые производства, вложения в недвижимость и строительство, высокорисковые структурированные инвестиции в фондовый рынок. То есть ровно то, на чем уже зарабатывает верхушка российского среднего класса.

10 способов стать миллионером

Эта идея пришла в голову сотруднику после того, как он в двадцатый раз увидел в руках достаточно уважаемого и отнюдь не бедного предпринимателя сотовый телефон, на днях праздновавший восьмилетие. Среди 30 млн российских пользователей сотовых сетей до 2% являются покупателями услуг сотовой связи устаревших стандартов NMT-450 и D-AMPS, оплачивающих разговоры по устаревшим дорогостоящим тарифным планам. Очень часто причиной является привязанность к старым моделям мобильных трубок, хотя они постепенно и выходят из строя. Разработка и выпуск современных "небрэндовых" сотовых телефонов в корпусах, полностью имитирующих старые модели, на старте обойдется не более чем в $150-200 тыс., тогда как потенциальный рынок таких аппаратов только в Москве может составлять до 50 тыс. единиц за два-три года, а ожидаемая рентабельность торговли такими телефонами - от 200%. Главное в таких аппаратах - внешний вид и консерватизм, за который многие готовы платить: по опросам автора идеи, до 20% абонентов высказывали сожаление о старых моделях "мобил", которые невозможно купить и/или использовать.
Всякий, кто когда-либо бывал в стамбульском аэропорту, знает, какую ценность для российских торговцев одеждой представляют манекены: многие даже возят их в чартерах в качестве ручной клади. Между тем производство манекенов, подходящих к российским лекалам, - дело, мало отличающееся от производства пластмассовых тазиков. К тому же практически все манекены, сделанные за пределами страны, лишены "личного взгляда": стоящий в витрине магазина манекен, крайне похожий на Владимира Владимировича Путина, Бориса Абрамовича Березовского или Анатолия Борисовича Чубайса, не говоря уже о певцах российской эстрады и Ленине (копирайт легко обойти, предъявив недовольным фотографию актера-двойника), привлечет куда больше внимания, чем безликое зеленое лицо стандартного манекена. Рынок манекенов только в Москве оценивается минимум в 35-40 тыс. единиц в год - при розничной стоимости "Путина" в $70 и копеечной стоимости изделия искомый миллион заработается за полтора-два года.
Согласно данным метеостатистики, зима в Москве длится 4,5 месяца, среднегодовая температура в столице - +3°C, а безморозных дней всего треть в году. Поэтому даже удивительно, что приведенный ниже способ зарабатывания денег на естественной потребности москвичей и гостей столицы хоть немного согреться до сих пор никем не реализован. Идея неоригинальна, что, кстати, говорит в ее пользу: ее успешно эксплуатируют в Восточной Европе. Речь идет о продаже на улицах города горячих напитков с небольшим содержанием алкоголя - пунша, грога (фактически смесь кипятка или чая с ромом, водкой, иногда еще и лимоном), глинтвейна, да, наконец, просто кофе с коньяком. Закупка по оптовой цене вина (полусладкого и, вполне допустимо, среднего по качеству), водки и рома больших затрат не потребует, развертывание лоточной сети в центре Москвы на старте вряд ли обойдется дороже $100-150 тыс. Если стаканчик глинтвейна на улице по цене 20 руб. будет раз в месяц покупать 5% населения столицы, за год вы заработаете уже больше миллиона.
Идея продажи подарочных наборов в России уже давно реализуется, однако пока еще никому не приходило в голову, какие подарки чаще всего приходится делать среднестатистическому горожанину. Это - подарки, а вернее, подношения и в паспортный стол, и в ЖКО, и чиновнику в районной управе, и прочее (что на языке юридическом называется "взятка"), которые, по самым скромным подсчетам, стоят москвичам в год не менее $2 млрд. Стандартный "набор для взятки", строго ранжированный по стоимости и рангу мздоимца, так и просится на прилавки торговых сетей. Принципиальное отличие от уже существующих подарочных наборов - неброский вид: нет вызывающе торчащих горлышек бутылок, все упаковано в строгий серый бумажный пакет, который издали можно принять за конверт с толстой пачкой документов. Разумеется, всякий такой комплект ("Врач", "БТИ", "Лицензионная палата", "Замминистра") содержит специальный кармашек для конверта с деньгами.
Всякий житель крупного города знает, как нелегко выкидывать подержанную мебель. Всякий житель крупного города помнит, каких трудов ему стоило в свое время обзавестись хотя бы какой-то мебелью. Между тем торговли подержанной мебелью в России, равно как и сервиса по очистке от нее новой квартиры, не существует. Предлагается соединить эти сервисы в один: сеть бригад грузчиков бесплатно или даже за невысокую плату бывшим хозяевам собирает подержанную мебель и свозит ее на склад -- ремонтную мастерскую, после чего продает по крайне умеренным ценам. Монополизировав этот рынок в Москве (вряд ли стартовые инвестиции в такие "комиссионки" будут выше $100 тыс.), заработать миллион можно за три-четыре года. В любом случае конкуренция с дешевыми моделями из IKEA будет в вашу пользу: спрос на "временную" (на три-четыре года) мебель в Москве достаточно велик.
Самой любопытной частью работы журналиста являются, пожалуй, командировки. Причем не на торжественные презентации в роскошных отелях известных курортов, а на те самые производственные предприятия, о которых мы ежедневно пишем. Крупнейший в Европе завод по выпуску полиэтилена с непрерывным циклом или, например, Саяно-Шушенская ГЭС производят очень сильное впечатление. Подобные экскурсии определенно будут пользоваться спросом у пресыщенных историческими достопримечательностями туристов и учащихся общеобразовательных заведений. Школьники, да и взрослые горожане обычно имеют весьма смутное представление о том, откуда газ в трубе, бензин в заправке, электричество в сети или шоколадка в "Седьмом континенте". За наглядный ответ на вопрос "А чем папа управляет в своем офисе?" обязательно заплатят. В целом сектор "промышленного туризма", который на старте может строиться просто на обслуживании иностранцев, в России отсутствует, а частным порядком попасть на домны Магнитки практически невозможно. Туристическое агентство с такой специализацией при небольших вложениях в организацию "промышленных туров" может вполне принести и миллион, учитывая обороты туристического рынка в России, составляющие миллиарды. К тому же, не думаем, что, например, "Северсталь" откажется от такой рекламы.
Речь идет о "частных памятниках" - повсеместных в англоязычном мире садовых скамейках, на которые укрепляются таблички с именами тех людей, которым они посвящены. Обычно это умершие люди, любившие сидеть в этом парке, на этой улице, у этого подъезда. Разумеется, в России просто необходимо антивандальное исполнение таких скамеек, однако есть определенные сомнения в том, что люди в России склонны плевать на памятники больше, чем в Великобритании. Организация такого сервиса, за который более или менее состоятельные люди вполне готовы будут заплатить $100-500 при себестоимости в $20-30, при должном размахе бизнеса принесет миллион в течение трех-четырех лет, и никто не упрекнет вас в том, что вы делаете ненужное людям дело.
Мотоцикл - идеальное средство перемещения по городу в час пик. Бурное развитие московского такси грозит в близком будущем остановиться: средняя скорость передвижения по московским пробкам составляет 25 км/ч. Ускорить движение можно лишь посредством альтернативных видов транспорта. Альтернативу метрополитену вполне может составлять мотоцикл, и создание сети такси-мотоциклов, рентабельность которых будет явно выше, чем у обычных такси, что позволит создателю такой сети заработать миллион в приемлемые сроки. В конце концов, довольно большое количество московского населения никогда в жизни не ездило на подобном агрегате и с удовольствием попробует. Ну а для безнадежно застрявшего в пробке на Ленинградском шоссе средней руки бизнесмена, опаздывающего на рейс Москва-Франкфурт, такси-мотоцикл, лавирующий между рядами стоящих автомобилей, станет единственным спасением. Учитывая тенденции к росту среднего времени стояния в пробке, идея может окупить себя миллионом за два-три года, а для старта вполне достаточно десятка дешевых мотоциклов российского производства.
Большая часть путешествующих по своим делам пассажиров российских поездов дальнего следования знает, как бессмысленно и беспощадно медленно тянется время в них. Мелькающие мимо города, станции, вокзалы - все на одно лицо. Издатель, договорившийся с МПС (ныне - АО РЖД) о монопольной продаже в поездах путеводителя по городам, через которые проложен данный маршрут, может не беспокоиться за свое будущее: размещение рекламы в таких путеводителях с расписаниями, описаниями городов, да просто объясняющих, что это за странное светящееся сооружение маячит на горизонте в три часа ночи между Челябинском и Магнитогорском, явно имеет большие перспективы. А учитывая масштабы пассажирских перевозок МПС, миллион вполне реален: каждый маршрут - своя книга.
Автор этой идеи увидел миллион, в первый и последний раз прочитав слово из трех букв, нацарапанное шпаной в московском подъезде. Интересно лишь то, где оно было нацарапано. В большей части московских домов стык двухмаршевых лестниц находится ровно на высоте глаз человека, спускающегося или поднимающегося по такой лестнице: избежать лицезрения этого прямоугольника практически невозможно. Написать на нем послание окружающим или содрать уже имеющееся послание затруднительно: по крайней мере, автор лишь один раз в своей жизни видел там хотя бы какие-то буквы. Тем временем при наличии стремянки высотой в 1,2 метра и разрешения жэка или префектуры этот прямоугольник можно использовать как прекрасный рекламоноситель. Из-за особенностей конструкции лестниц, повторяем, избегнуть его обозрения может только слепой: вполне вероятно, что при минимальных инвестициях (до $100 тыс., включая взятки) можно получить эксклюзивное право на этот рекламоноситель, вполне стоящий миллион.

10 изобретений, заработавших миллиарды

2011-03-02T10:01:00.000+02:00

"Чтобы изобретать, вам требуется хорошее воображение и куча мусора", – так считал один из величайших изобретателей в истории человечества Томас Эдисон.
Он стал богатым благодаря своему воображению, которое помогало превращать "кучи мусора" в товары и целые направления бизнеса, ранее не существовавшие. В нынешнем высокотехнологичном мире для ценного изобретения нам в меньшей степени требуется мусор, а в большей – хорошая идея. Это наглядно демонстрирует список 10 изобретений, заработавших миллиарды, представленный Forbes.
Пять из десяти изобретений были сделаны в Америке. Другие пришли из самых разных уголков Земли, от Таиланда до Германии.
1. Мишель Ферреро и семья. Европа. $10 млрд

Идея: сделать шоколад частью завтрака, продавая шоколадное масло для бутербродов и тостов.
Семейство Ферреро, возглавляемое Мишелем, – один из крупнейших в Европе производителей шоколада. Среди их брендов – Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac и Kinder Eggs. Сейчас семья расширяет свою деятельность в сторону Азии, особенно Китая. Мишель Ферреро живет в Монте-Карло, сыновья – в Бельгии.

2. Брэд Хьюз. $5,3 млрд

Идея: поставить вдоль автострад автоматические камеры хранения для всех желающих.
Компания Брэда Public Storage – крупнейшая в Америке по объему предоставляемых услуг в области хранения. У нее 2 тыс. филиалов. Брэд работал топ-менеджером в синдикате Property Research, занимавшемся операциями с недвижимостью, когда решил начать собственный бизнес с камерами хранения. Хьюз – один из крупнейших благотворителей Америки, он борется с детской лейкемией. Миллиардер перечислил свыше $200 млн центру по лечению рака имени Паркера Хьюза в Сент-Поле. Центр был назван в честь его старшего сына.
3. Ральф Лаурен. $5 млрд

Идея: взять обычную рубашку-поло. Наклеить на нее ярлычок с лошадью. Оценить в 50 баксов. И смотреть, с каким бешеным успехом она продается.
Родившийся в Бронксе сын русских эмигрантов Ральф Лаурен начинал свою трудовую карьеру в магазине, работал клерком в компании Brooks Brothers. Он ушел из бизнес-школы в 1967 году, чтобы начать дизайн галстуков для Beau Brummel. В том же году он одолжил $50 тыс., чтобы запустить свою легендарную Polo. В 1994 году он продал 28% акций своей компании фирме Goldman Sachs за $138 млн. Лаурену принадлежит ранчо в Колорадо и поместье на Ямайке.
4. Джефф Бизос. $4,4 млрд

Идея: продавать книги через интернет, сберегая для покупателей время, которое они тратят на походы в книжные магазины.
Основатель Amazon.com, крупнейшего в мире виртуального магазинчика, Бизос рос в Техасе и Флориде. Он стал компьютерным волшебником в Принстауне и работал на Уолл-стрит сразу после окончания университета. Но в 30 лет Джефф круто поменял свою жизнь, решив начать продажи книг через интернет. Первый его офис размещался в гараже в Сиэтле. В 1997 году Джефф стал миллиардером. Увлечение всей жизни мистера Бизоса – космические полеты.
5. Тай Уорнер. $4,5 млрд

Идея: выпускать в продажу симпатичных плюшевых мишек с разными трогательными именами очень ограниченными партиями, чтобы эти игрушки сразу становились предметом коллекционирования.
Уорнер – стесняющийся прессы владелец бренда, производящего мишек Бинни. Сын продавца, он бросил колледж, чтобы заняться продажей плюшевых игрушек. Мишки Бинни появились на свет в 1986 году и сразу захватили лидерство в своем сегменте на долгие годы. Извлекаемую прибыль Уорнер вкладывал в недвижимость и даже построил самый дорогой в Нью-Йорке отель Four Seasons. Хотите провести там ночь? Готовьте $30 тыс.!
6. Калео Ювидиха, Дитрих Матешиц. Таиланд, Австрия. $3,1 млрд, $3 млрд (соответственно)

Идея: продавать энергетический напиток на сахаро-кофеиновой основе, богатый витамином B, для спортсменов и любителей ночных вечеринок.
Ювидиха и Матешиц создали Red Bull – энергетический напиток для молодежи, увлекающейся спортом и активным образом жизни. Ежегодные продажи этого напитка уже достигли $3,4 млрд. Совладельцы бренда (каждому принадлежат по 49%) приобретели гоночную команду "Формулы 1" и две футбольных команды: Red Bull Salzburg и New York Red Bulls. Ювидиха также владеет сетью тайских частных клиник и компанией TC Pharmaceuticals (стоимость $170 млн), которая производит энергетические напитки в Таиланде. Матешиц развивает собственные бизнес-проекты, связанные с авиацией.
7. Марио Моретти Полигатто. Италия. $3 млрд

Идея: производить обувь с маленькими дырочками в подошве (защищенными от влаги специальной мембраной), которые избавляют людей от запаха пота в ногах и делают стельки не такими смердящими.
Марио – основатель компании Geox shoes. Идея "дышащей" обуви появилась у основателя фирмы в 1994 году во время путешествия в горах Невады. Стояла невыносимая жара, и чтобы дать ногам возможность "дышать", Полегатто пробил дырки в подошвах своих кроссовок. Он пытался продать идею Nike, но концерн не заинтересовался проектом. Теперь собственная фирма Марио продает 16 млн пар обуви в год. В числе его клиентов – даже Папа Римский. Полигатто наслаждается успехом: он купил два Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, пять арабских скакунов и шесть антикварных мотоциклов Moto Guzzi. В свободное время Марио мастерит... очки.
8. Джеймс Дайсон. Великобритания. $ 1,6 млрд

Идея: пылесос, всасывающий пыль с невероятной скоростью – от 320 км/ч до сверхзвука. Сверхзвук плотно упаковывает пыль и препятствует ее выбросу наружу.
В детстве изучал английский язык и играл на фаготе, потом поступил в художественную школу, чтобы учиться дизайну и инженерному делу. Подготовил 5127 прототипов своего нынешнего пылесоса, который он презентовал в Англии в 1993 году. В этом году пылесос Дайсона DC12 стал самым подаваемым в Японии, опередив местные марки Sharp и Sanyo.
9. Ханс и Поль Райгели, ФРГ. $1,5 млрд (у каждого)

Идея: продавать сладкие жевательные конфеты всевозможных форм.
После Второй мировой войны братья Ханс и Поль заново отстроили кондитерскую фабрику их семьи. Теперь ежегодный оборот их детища – $2 млрд. Большинство разновидностей конфет придумал Ханс – их у него больше 200. Идеи для новых форм приходят к нему обычно после чтения комиксов или просмотра детских фильмов.
10. Говард Шульц, $ 1,1 млрд

Идея: поставить кофейный магазинчик на каждому углу в Америке.
Владелец сети кофеен Starbucks, кофейный король. Шульц вырос в Бруклине, учился и играл в футбол в университете Севернего Мичигана. Он переехал в Нью-Йорк и стал продавать кружки и кастрюли шведского производителя посуды. Путешествуя по Италии, Шульц был пленен идеей открытия баров по продаже эспрессо. Его боссы сказали "нет", и он рискнул начать собственный бизнес в 1985 году. В 1992 году Шульц начал публичные торги акциями своей компании. Сегодня Starbucks имеет 12 тыс. кофеен, которые обслуживают 40 млн американцев каждую неделю.

Лучшие 12 идей бизнеса за 2008 год

2011-03-01T10:58:00.000+02:00

Мы хотим предоставить Вашему вниманию список наиболее интересных, на наш взгляд, идей бизнеса за ушедший 2008 год. Мы постарались оставить свои комментарии для каждой идеи.

Январь
Анимированная реклама в метро

Это метро, поезд движется, а за окном прыгают в океане дельфины, летают птицы и бегают газели. Где-то здесь... рядышком возле нас бегут деньги, но, к сожалению, не в наш с Вами карман! Подумал я ... а что это?
ХОБИЗ.RU: Идея очень интересная и вполне осуществима, на наш взгляд. Достаточно лишь разработать простую систему размещения картинок. По себестоимости данная реклама будет не дороже установки телевизоров (для ТВ-рекламы) в вагонах метро.

Февраль
Очередь без пробега

На прошлой неделе один мой знакомый пытался купить автомобиль Mazda3. Но в автосалоне ему сообщили, что на Mazda3 -- очередь и что, подписав договор и внеся предоплату сейчас, машину он получит лишь в октябре. Впрочем, после непродолжительной дискуссии менеджер автосалона дал ему телефонный номер человека, который может всего за $800 продать очередь на июнь. На авторынке ситуация дефицита стала стандартной, а стандартный бизнес в такой ситуации -- это продажа мест в очередях.

ХОБИЗ.RU: С учетом возможных изменений законов РФ в 2009 году, а также изменения в кредитной системе автосалонов (сейчас автосалоны должны выкупать ПТС сразу, а не после продажи авто покупателю) бизнес на очередях снова обретет былую силу и прибыльность.

Март
Выращивание шиитаке

Инвентаризация прилавков подчас приводит к любопытным находкам. Зачем, например, понадобилось производить на Руси такую диковину, как шиитаке? При ближайшем знакомстве выяснилось: за 10 лет наши грибоводы научились неплохо выращивать этот азиатский гриб, но рынка для своей продукции так и не создали. Кто они и на что рассчитывают?
ХОБИЗ.RU: Все, что связано с продуктами питания, всегда будет актуально и востребовано на нашем рынке.

Апрель

В этом месяце не было ни одного размещения на нашем сайте, поскольку производилась глобальная техническая модернизация сервисов. Поэтому, в апреле рассмотрим еще одну январскую идею бизнеса.

Выращивание зеленых роз и другие секреты цветочного бизнеса

Недавно встретил Сергея своего однокашника по учебе в ПТУ, не виделись много лет , оказалось что он сейчас торгует цветами , мы разговорились и он поведал мне большую часть секретов этого сложного но интересного бизнеса.
ХОБИЗ.RU: Очень необычная и оригинальная идея бизнеса, которая принесет неплохую прибыль, если грамотно за нее взяться.

Май
Приспособления в помощь застрявшему автомобилю

Идея для сезонного бизнеса, точнее, зимнего. Каждый российский автолюбитель хорошо знаком с реалиями городских джунглей в суровых зимних условиях. После внезапно выпавшего снега перемещение по дорогам общественного пользования становится, мягко говоря, затрудненным.
ХОБИЗ.RU: Очень простая для реализации и производства идея бизнеса. Спрос будет огромный, так как автолюбителей в нашей стране с каждым месяцем становится все больше и больше. При этом состояние зимних дорог улучшается не так активно, как рост числа автолюбителей.

Июнь
Деликатесы для животных

Самым быстрорастущим сегментом в области производства еды для домашних животных является область деликатесов. Финансовый потенциал здесь очень большой по причине высокой разницы между себестоимостью и продажной ценой, а также потому, что люди готовы платить любые деньги за самые лучшие деликатесы для собак.
ХОБИЗ.RU: Все лучшее братьям нашим меньшим. Мало того, что идея бизнеса очень актуальна, так ее уже воплощают все производители кормов для животных, что говорит о большом потенциале данной бизнес идеи.

Июль
Перспективы развития социальных сетей: корпоративные социальные сети

Сегодня в мире большое количество социальных сетей, наиболее популярны MySpace (более 220 млн. регистраций), FaceBook, Classmates и из профессиональных - LinkedIn, в рунете Одноклассники.ру (более 10 млн. регистраций), ВКонтакте, МойМир и из профессиональных МойКруг, в Украине это - Коннект, Friends.ua и запускающаяся ID.UA - Сеть Сетей.
ХОБИЗ.RU: 2008 год можно с легкостью назвать годом социальных сетей. Заложенный потенциал в данный вид сетей огромен и его с лихвой хватит на несколько лет. Главное не пугаться и пробовать и создавать что-то свое, объединяя людей по любому поводу.

Август
Видео-фотоальбом на память (+3 видео)

В современном обществе человек не представляет свое существование без фото-видео техники. Даже мобильные телефоны представляют собой сложное техническое устройство с фотоаппаратом и видеокамерой. Поэтому, сегодня, никого не удивишь демонстрацией небольших видеороликов на экранах мобильных устройств. Видеоролики могут быть, как и смешные, скаченные из Интернет, так и личные, запечатлевшие памятные события из жизни. Казалось бы, что на этом маленьком хобби невозможно заработать, но, творческий человек способен превратить даже homevideo в элегантный, дорогой и необычный подарок
ХОБИЗ.RU: Очень необычная идея бизнеса. Очень простая и очень интересная. Показательно, что мы уже начали встречать подобные открытки на рынке в виде подарков.

Сентябрь
Обычный домашний бизнес на необычных подсвечниках

Любая идея, которую можно описать двумя словами или одной фотографией может считаться гениальной. Особенно если она появится в нужное время, в нужно месте. Хочу предложить вам такую идею, которая позволит внести необычность в интерьер, с минимум вложений. Но максимум прибыли.
ХОБИЗ.RU: Немного фантазии и бизнес-идея в сумме с вашим талантом, творчеством и умением приносит вам неплохие деньги и славу как необычному декоратору.

Октябрь
Новый уровень кафе, ресторана

Идея проста, когда вы приходите в кафе и ждете заказ, или во время чаяпития что бы вам хотелось бы сделать?
ХОБИЗ.RU: Бизнес идея под лозунгом «Интерактив в каждый дом», а точнее в каждое кафе и ресторан. Тем более, анонсированная цена устройства от Microsoft составляет чуть больше 1,5 тыс. долларов, что спокойно окупится за первый же месяц работы данного кафе.

Ноябрь
Временная татуировка для губ

У меня зародилась такая идея, которую сама к сожалению осуществить не могу... нужны средства, связи и вообще хищная хватка, а у меня из выше перечисленного есть только идея, вот делюсь с вами!
ХОБИЗ.RU: Идея бизнеса от нашего, самого любимого, автора – Венеры. Каждая ее бизнес идея уникальна и необычна. Сразу видно, что Венера очень талантливый «генератор идей». Хотим пожелать ей, в наступающем году – новых уникальных идей, воплощения всех задумок и больших творческих успехов!

Декабрь
Бизнес на авторских украшениях из полимерной глины

Многие из нас видели в продаже различные необычные авторские кулончики, брелки и прочие украшения. Интернет-магазины hand-made изделий предлагают нам авторские работы и поделки. Ниша очень благодатная и широкая. Спрос на подобного рода изделия только увеличивается.
ХОБИЗ.RU: Идея бизнеса мечта для всех, кто хотя бы раз делал что-то своими руками. Любое творчество, при правильном воплощении найдет своих поклонников и покупателей.

Сетевой маркетинг: за и против

2011-02-28T10:40:00.000+02:00

Каждый из нас карабкается в гору, на вершине которой его ожидает финансовое благополучие. Известные компании сетевого маркетинга предлагают людям путь к достижению этой вершины, но люди очень негативно реагируют на эти предложения. В чем же причины столь негативной реакции большинства людей? Чтобы разобраться в этом, сначала предлагаю рассмотреть плюсы подобного вида деятельности, а потом перейти к ошибкам, которые допускаются сотрудниками этих компаний в странах СНГ.

Самый яркий и очевидный плюс в этой системе — это то, что каждый может стать лидером! У любого человека независимо от пола, расы, возраста, социальной группы, политических и религиозных взглядов есть возможность получить работу в данных компаниях. В начале их долгого пути их будут всячески поддерживать и наставлять лидеры их групп. У человека есть возможность получить новые бесценные навыки общения, которые помогут ему не только в области сетевого бизнеса, но и в других сферах жизни.
Стеснительные и неуверенные в себе люди приобретают лидерские качества, человеку дают базовые курсы торговых отношений. И, конечно же, вступая в такую компанию, приобретается много новых знакомых, группа уверенных и поддерживающих Вас людей. Многие достигают высот карьеры сетевого бизнеса и воодушевляют своих новичков.
Как же устроена эта сеть? Если изображать её схематично, она напоминает пирамиду. В этой пирамиде на вершине стоит компания, уровнем ниже региональные лидеры или «Золотые львы», далее идут лидеры бизнес — групп, имеющие дочерние бизнес -группы, потом лидеры этих дочерних бизнес — групп, далее организаторы групп 4 -12 человек, и самое низшее звено — новички — консультанты. Напротив каждого уровня указаны %-ные скидки на продукцию, % от продаж участников своей группы, а в более высоких группах — фиксированный ежемесячный доход.
В странах СНГ данный бизнес появился в 90-х. Сначала он очень привлёк людей, так как каждому хотелось стать лидером и получать деньги от труда других. Но, к сожалению, интерпретация главных идей и принципов этого бизнеса была сильно искажена. Людям объяснили: «как продавать», «где и кому продавать», «что говорить, чтобы привлечь к себе в группу». По задумке, человек с момента поступления в компанию проходит краткий курс, где ему рассказывают о достоинствах компании и продукции, где до него доносят политику и миссию компании, объясняют морально — этические принципы работы. В наших странах такой метод используется в 20% компаний, в остальных человеку просто приходит поздравительная открытка, коробка с литературой/DVD и сама продукция. Консультант, в группе которого он находится, даёт практические советы «где, кому, как продать». И что же мы получили в результате? Сравнительно небольшое количество профессионалов — лидеров и десятки тысяч консультантов, не умеющих преподнести себя и товар. Из своего опыта помню, как ко мне в офис заходили представители различных компаний, распространяющих косметику или пищевые добавки. Они заходят и с поникшим лицом спрашивают: «косметика „фирма“ надо?». Я ради интереса давала различные ответы, и получались вот такого вида диалоги:
Вариант 1:
— здравствуйте, косметика «название фирмы» надо?
— нет, спасибо, недавно приобрела у ваших коллег.
— (Расстроено) У меня лучше берите, я не жадный, сделаю скидку и косметика у меня лучше.
Вариант 2:
— Добрый день, продукция «название» интересует?
— нет, спасибо, пользуюсь другой маркой (называю компанию — конкурента)
— девушка, поверьте профессионалу! У нас качество выше и цены лучше, в продукции, которую вы покупаете содержатся вредные для кожи компоненты! Зато у нас качество лучше, чем у всех остальных компаний, но ценники мы ставим «для людей»! И ещё, кстати, могу рассказать, как можно заработать много денег.
Вариант 3:
— Добрый день, продукция «название» интересует?
— Да, но вот денег нет
— О! Как я вас понимаю, я могу сделать Вас богатой! Или продать продукцию по себестоимости, т. е. со скидкой 10%! Я, конечно, не заработаю, но это не главное.
Перечисленные варианты — это те, которые мне больше всего запомнились, иногда просто, ни слова не говоря, уходили, малая часть с радостью на лице говорила, что им приятно это слышать и, если я захочу приобрести у них, они оставят мне визитку.
Если присмотреться к выше изложенным диалогам, то в первом мы видим некорректное отношение к коллегам и сомнительные высказывания о качестве одной и той же продукции у разных консультантов.
Во втором случае очевидны нелестные высказывания в адрес конкурентов с приведением заведомо ложных фактов о реакции кожи на продукцию.
В третьем случае мы видим «скользкие» слова сострадания и попытку показаться щедрым, но в СМИ уже не 1 тысячу раз повторяли: «работайте с нами, получайте 30% скидку на продукцию», следовательно, неуместно было говорить, что он ничего на мне не заработает.
Во всех случаях наблюдается отсутствие поставленной речи, не имение понятиях о принципах работы с клиентами и этики высказываний в адрес коллег и конкурентов. Иногда консультанты бывают очень навязчивы и отпугивают людей, вследствие чего у потребителей целевого рынка появляется негативное отношение не только к сотрудникам компании, но и к самой продукции. Также заметны проблемы с сегментацией рынка потребителей, когда предлагаемая продукция не соответствует потребностям конкретной категории лиц или отдельно взятого человека.
Что касается рынка соискателей работы, то тут также ведётся неправильная политика. Заходя на любой крупный сайт в интернете, можно увидеть множество объявлений: «требуются консультанты по красоте в компанию „название“! Заработная плата от 1000 $ в месяц». Я не хочу спорить с данной цифрой, теоретически можно её достичь, но практически для этого надо работать 24 часа в сутки, т. к. начальный доход консультанта — это всего лишь 30% от стоимости, а также у него на начальном этапе не будет клиентской базы.
Какой же можно сделать вывод? На мой взгляд, важнее новичков не научить торговать и «заставлять» покупать, а дать им базовые курсы основ ведения собственного бизнеса; привести примеры ведения диалогов с потенциальными клиентами; сформировать морально — этические взгляды сотрудников на конкуренцию, межличностные отношения; донести до них миссию компании, несущую в себе, как правило, социальный характер.
Конечно, мнение общественности относительно сетевого маркетинга уже сформировалось. Но, если все компании начнут грамотную работу с персоналом, то отношение людей будет более позитивным, да и доходы от продаж будут больше, если каждый клиент действительно поверит, что ему искренне желают помочь, а не «всунуть» конкретный товар.

Как открыть фруктово-овощной магазин (опыт России)

2011-02-25T12:13:00.000+02:00

На фрутово-овощном магазине можно зарабатывать от $3,5-5 тыс. в месяц, а в сезон, который приходится на декабрь-январь, прибыль может доходить до 10 тысяч долларов. На открытие овощного магазина хватит 20 тысяч долларов.

Первый этап - формально-документальный. Необходимо зарегистрироваться в качестве ЧП, получить разрешения санэпидстанции, пожарной службы, госторгинспекции. На все эти походы по инстанциям уйдет не меньше двух месяцев.
За заключение госслужбы санэпиднадзора, что помещение соответствует необходимым нормам и требованиям придется заплатить около 4-5 тысяч рублей.
Кроме того необходимо заключить договор на обслуживание оборудования овощного магазина (кассовых аппаратов, весов, холодильных установок), которое стоит 2 тысячи рублей в месяц. Полный комплект оборудования магазина обойдется владельцу в $3,5-4 тыс. и состоит из витрин, горок, прилавков ( 1тыс. долларов), холодильной витрины (- $1,5-2 тыс.), морозильной камеры ( $400), весов ( $15), кассового аппарата ($460).

Помещение для овощного магазина

Фруктово-овощной магазин лучше открывать или в спальном районе, или недалеко от метро. В этом случае поток покупателей вам обеспечен – в первом случае это будут жители соседних домов, а во втором – большой поток людей, гарантирующих высокие объемы продаж.
Идеальный вариант для предпринимателя, который не ограничен в финансах - открыть один хороший магазин с большим складским помещением и несколько точек в торговых центрах.
Площадь помещения под овощной магазин должна быть не менее 50-60 кв. м, из которых 40 кв. м отводится под торговый зал, а остальная площадь занимается складскими помещениями и бытовыми. Стоимость аренды зависит от месторасположения и составляет примерно от $1 до 2,5 тыс. в месяц. На ремонт магазина стоит запланировать еще $10-12 тыс.
По словам экспертов, успех овощного магазина зависит от деталей: от запаха в магазине до улыбки продавца. Предпринимателю также надо быть готовым к тому, что в любой момент неподалеку может появиться сильный конкурент, и тогда стоит задуматься о смене формата.

Организация поставок в овощной магазин

К выбору поставщика следует отнестись ответственно. Лучше сначала самостоятельно изучить рынок оптовой продажи овощей и фруктов, закупая продукцию у разных поставщиков. И только потом выбрать несколько добросовестных и с хорошими условиями.
Ежедневная закупка товара составит сумму 10-15 тысяч рублей или около 2-2,5 тысяч долларов в месяц. Главное условия – товар всегда должен быть свежим. Порча нереализованного товара может достигать около 15%. Этот товар продают со скидкой 50-70%.
Минимальная наценка в магазине фрукты-овощи составляет 30-40%, максимальная – 200-250%.

Формирование ассортимента фруктово-овощного магазина

В ассортименте специализированного овощного магазина должно быть все: от традиционной тыквы до экзотических фруктов. Количество наименований товара должно быть не менее 70-80 единиц.
Экзотические фрукты лучше располагать на верхних полках, чтобы создать у покупателя иллюзию богатого выбора. Фрукты не стоит прятать в закрытые стеклянные витрины, так как они должны пахнуть. Фруктовый запах может стать изюминкой такого магазина. Для усиления аромата можно приобрести специальные ароматизаторы.
Дополнить ассортимент овощного магазина можно консервированными и замороженными овощами и фруктами, а также соками, в том числе и свежевыжатыми.

Подбор персонала в овощной магазин

Доброжелательный персонал – залог успешных продаж в овощном магазине. Поскольку основные покупатели магазина в спальном районе –это жители окрестных домов, то все они рано или поздно перейдут в разряд постоянных клиентов, если обслуживание и качество товара в магазине им понравится.
Зарплатный фонд овощного магазина, который обслуживают три продавца и один грузчик составляет - $800-1 тыс.

Автор: Яковлева Наталья

Свой бизнес: частные уроки вождения

2011-02-24T10:45:00.000+02:00

Сейчас самое подходящее время для того, чтобы организовать частные уроки вождения, - весной можно смело ожидать повышенный спрос на услуги инструкторов по вождению. Во-первых, начинается сезон. Во-вторых, холодная cнежная зима отпугнула многих учеников, которые начнут обучение с началом оттепели.

Согласно прогнозам инструкторов автошкол, они ожидают не менее 5-6 учеников на одну машину в день. Но и частники без хлеба не останутся: зачастую после автошколы нужно оттачивать свое мастерство, вот тогда и обращаются к частным инструкторам. К слову, среди "частников" высокая конкуренция, и чтобы преуспеть в этом бизнесе, нужно быть не только очень хорошим водителем (минимальный стаж вождения - 3 года), но также талантливым педагогом и психологом.

Регистрация

Чтобы зарабатывать уроками вождения, нужно иметь водительские права любой категории, зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя и окончить трехмесячные курсы для инструкторов по вождению при ДОСААФ.

Учимся на инструктора. Лекции вечерние, читаются с 18 до 21, так что вы сможете учиться без отрыва от основной работы. Стоимость курсов - 800 грн. и 20 л бензина. После того, как сдадите экзамен, вы получите Свидетельство инструктора по вождению, которое будет действительным в течение 5 лет. Чтобы получить переподготовку, вам придется потратить 2 месяца и 400 грн.
Совет в тему
Аркадий, инструктор с 10-летним стажем: "Иногда учебную машину останавливает ГАИ. Будьте готовы к тому, что у вас не только проверят права, техпаспорт и свидетельство инструктора, но также дополнительные педали, которыми должна быть оборудована учебная машина.
Один раз меня остановила "Кобра", а с ними была налоговая полиция. Так они меня "пробивали" по своей базе, зарегистрировано ли на меня ЧП. Так что мой вам совет - возите с собой полный пакет документов и напомните ученику, чтобы не забыл права (речь идет о тех учениках, которые доучиваются после автошколы)".

Машина

Когда речь идет о выборе машины для занятий, чаще всего ученики выбирают автомобиль той же марки, что его собственное авто, или машину, близкую по габаритам. 2/3 учеников выбирает не автомобиль, а выгодную оплату и удобные условия. Например, их интересует определенный маршрут или подача машины в удобное для них место. И практически все (90% учеников) отдают предпочтение автомобилям с автоматической коробкой передач.
Так что о дедушкиных "Жигулях" сразу можно забыть. Вам нужна износостойкая машина с автоматической коробкой передач, которая не требует много бензина, недорогая по запчастям и средних габаритов, то есть одинаково удобная владельцам малолитражек. (Ездить на внедорожниках учат в специализированных автошколах.)
Владельцы автомобилей без проблем могут переоборудовать свои авто под учебные. Всем остальным придется искать варианты аренды.

Как переоборудовать машину в учебную

Для этого нужно установить педали тормоза и сцепления под пассажирским сиденьем рядом с водителем. В Киеве такую услугу оказывают не на каждом СТО, но крупные станции техобслуживания уже сориентировались в растущем спросе.
В среднем работа займет день и обойдется в 800 грн. (От 500 грн. для малолитражек до 1 тыс. грн для среднегабаритных авто.) Стоимость зависит от того, есть ли у мастера опыт работы с определенной маркой автомобиля - в таком случае у него есть под рукой шаблоны педалей. Если вы со своим авто будете первым клиентом, то цена вопроса увеличится в среднем на 300-400 грн.: придется "подгонять" педали под незнакомое авто. Так что уточните, работал ли раньше мастер с такой машиной, как у вас.
Никаких разрешительных документов от ГАИ и последующей перерегистрации не потребуется. После переоборудования автомобилем можно свободно пользоваться ради собственных нужд. И даже сдавать его в аренду другим частным инструкторам.

Где взять учебное авто в аренду

В Киеве нет компаний, которые занимаются прокатом учебных автомобилей, автошколы также не предоставляют такие услуги. Так что вопрос аренды нужно решать в частном порядке - арендовать у такого же частника, как и вы, только обладающего собственным учебным транспортом. Найти хозяина учебной машины можно через интернет.
Средняя стоимость аренды составляет 80-100 грн./час, в то время как цена полуторачасового урока вождения начинается от 100 грн. за полтора часа. В конечном итоге все зависит от того, как вы договоритесь с хозяином авто - в отдельных случаях возможны скидки. Чтобы зафиксировать взаимные обязательства, заключите договор об аренде у нотариуса.
Совет в тему
Игорь, инструктор с 5-летним стажем: "Аренда учебного автомобиля, на самом деле, очень выгодна: вы платите только за аренду и за бензин, а зарабатывать начинаете буквально со старта. При этом забота об обслуживании автомобиля лежит на плечах хозяина. Владельцу, по большому счету, все равно, кто ездит с учениками на его машине - свои деньги он получает в любом случае".

Раскрутка

По словам частных инструкторов, 80-90% учеников - девушки и женщины от 17 до 65 лет. После окончания автошколы многим женщинам требуются дополнительные занятия с инструктором, в то время как мужчины предпочитают тренироваться самостоятельно - например, ночью, когда нет движения. Так что вам имеет смысл потратиться на рекламное объявление в женском журнале.
Для рекламы автомобильных услуг наиболее эффективен интернет, поэтому обязательно размещайте и регулярно обновляйте ваши объявления на автомобильных форумах и досках объявлений. Если это необходимо, сделайте свою интернет-страничку. Но здесь нужно учитывать, что аудитория интернета, в среднем, до 40 лет, поэтому не забывайте о визитках, флаерах и расклейке объявлений. Правда, расклейка объявлений имеет смысл только в теплое время года: в гололед люди больше смотрят под ноги, чем по сторонам.
Наконец, лучшей рекламой станете вы сами. Закажите себе надпись на машине с вашим номером телефона, которую можно разместить на заднем стекле или дверце (300 грн.) и букву "У" с подсветкой, которая крепится на крыше магнитами (250 грн.). Ну и, конечно же, воспользуйтесь сарафанным радио - попросите друзей, знакомых, соседей рассказать о ваших услугах друзьям, знакомым, коллегам. На этапе раскрутки сделайте первый урок бесплатным.
Совет в тему
Аркадий, инструктор с 10-летним стажем: "Пока я не нашел фирму по расклейке объявлений, в которой я теперь на 100% уверен, мне первое время приходилось ездить по маршруту расклейки и проверять, висят мои объявления или нет. Как правило, такие фирмочки нанимают студентов, и в итоге из 1 тыс. ваших объявлений будет расклеено, в лучшем случае, 200 штук".

Страхование

Без аварий во время учебы не обойтись. Правда, повреждения в любом случае не будут сильными: учебная машина движется только в правом ряду со скоростью не более 40 км/час. Очень редко ученики виновны в ДТП - как правило, догоняют и подрезают учебные машины, а не наоборот. В любом случае, материальная ответственность лежит на инструкторе.
При этом страхование учебной машины - едва ли не главная сложность в этом бизнесе. Из всех столичных СК подобную услугу оказывают всего лишь несколько компаний. При этом страховка машины 3-5-летнего срока эксплуатации, переделанной в учебную, обойдется дороже на $200-300. В среднем, застраховать 3-4-летний учебный автомобиль обойдется не менее $1 тыс.

Услуги

При грамотно поставленной рекламе поток звонков вам обеспечен, но если через пару недель вы будете работать с двумя учениками - это очень неплохо.
Легче всего работать с людьми, которые хотят восстановить навыки вождения после долгого перерыва. Сложнее всего - с вдовами, которые хотят научиться водить авто покойного мужа - им требуется не менее 30 уроков (здесь сказывается возрастной фактор: чем позже женщина садится за руль, тем сложнее ей научиться водить авто). В среднем, достаточно 10 занятий.
Если вы уже заполучили ученика, вы должны понимать, что именно он приведет вам следующих, а потому отработайте его деньги по полной программе.
Обучение нужно начинать со специально оборудованной закрытой площадки. Они есть при многих крупных автошколах - например, ДОСААФ. Если на въезде площадка ограждена шлагбаумом, вопрос решается с охранником за 10 грн. После 3-4 уроков на закрытой площадке, когда ученик освоится за рулем, можно потренироваться на тихих улицах, и только потом уже выезжать на оживленные участки трафика.
Кроме классически сложных участков дороги, которые нужно отработать с учениками до мелочей (перекрестков, светофоров, поворотов, развязок, парковок и клумб), вы должны четко понимать, что нужно вашим клиентам - и подстраивать свою работу под каждого конкретного ученика. Например, человек собирается ездить на своем автомобиле по определенному маршруту: работа - дом - школа. Значит, вы должны досконально изучить с ним каждый светофор на этом маршруте.
При выполнении всех этих условий (и благоприятном стечении обстоятельств) через полгода у вас будет 4-5 учеников в день. Это оптимальная загрузка, которая принесет вам стабильный доход - больше 8 человек вы в любом случае не сможете потянуть: это 12 часов непрерывных занятий, не считая разъездов.
Совет в тему
Ирина, владелец автошколы (автопарк - 3 машины): "Кроме навыков вождения, вы можете обучить клиента техническому знанию автомобиля, выступить гидом, если он не знает города; изучить с ним расположение АЗС, дорожные знаки, правила дорожного движения и т. д. Все это сделает вам отличную рекламу и привлечет к вам новых учеников".

Автор: Алексей Росовецкий

Пять способов заработка на интернет-сайте

2011-02-23T10:24:00.000+02:00

С проникновением Интернета все большее количество людей хочет создать свой собственный интернет-проект, который обеспечит не только моральное удовлетворение и профессиональный рост, но и позволит получить долгожданную материальную свободу. В этой заметке я расскажу об известных мне способах заработка на интернет-сайтах и блогах. Надеюсь, эта информация поможет вам заработать больше во всемирной паутине.

Естественно, в одной статье очень сложно рассказать обо всех возможных способах заработка в Интернете, тем более, что многое зависит от самого проекта, его тематики и функциональности. Я расскажу про достаточно универсальные способы монетизации, которые подойдут многим владельцам сайтов и блогов.

Способ первый. Контекстная реклама

В своей статье «Сколько можно заработать на блоге с помощью Google Adsense » я очень детально рассказал о том, как начать зарабатывать с помощью контекстной рекламы Гугл, поэтому в этой статье не буду детально останавливаться на данном способе заработка. Скажу только, что аналогичными системами контекстной рекламы являются также:

Рекламная система Яндекса (РСЯ);
система контекстной рекламы Бегун .

Все системы работают по одному и тому же принципу – деньги начисляются за фактические клики на рекламные объявления, которые владелец сайта (далее – вебмастер) размещает у себя на сайте. Размер заработка зависит от посещаемости сайта и месторасположения рекламных блоков. Требования всех перечисленных выше систем к сайтам указаны ниже, в Таблице № 2.

Способ второй. Баннерная реклама

Для крупных интернет-сайтов баннерная реклама является практически основным источником дохода. Продажи осуществляются или напрямую рекламодателям, или через рекламные агентства. Оплата, как правило, осуществляется по безналу за фактические показы баннеров. Чтобы привлечь внимание рекламных агентств, которые согласятся продавать на вашем сайте баннерную рекламу, необходимо иметь среднесуточную посещаемость от 1000 – 2000 посетителей в день и, скорее всего, быть СПД или юрлицом с открытым счетом в банке.
Естественно, для владельцев небольших сайтов или блогов работа с агентствами не предоставляется возможным, однако, к счастью, есть способы зарабатывать на баннерах и без помощи сторонних организаций.
В первую очередь, организовать баннеропоказы можно с помощью уже упоминавшейся системы Google Adsense. При настройке рекламного блока в системе нужно выбрать «Показывать только графические объявления», что автоматически приведет к показу баннеров на вашем сайте. Правда, к сожалению, в большинстве случаев, оплата производится не за показы баннеров, а за фактические клики по ним, поэтому заработок во многом зависит от кликабельности самого баннера. Я рекомендую использовать в настройках отображения рекламных блоков совместный показ «графических и текстовых объявлений».
Оплату непосредственно за показы баннеров осуществляет биржа баннерной рекламы Rotaban . Биржа платит 85% от стоимости рекламной кампании, которая будет проходить на вашем сайте. Чтобы стать участником биржи необходимо зарегистрироваться, добавить свой сайт или блог в систему и разместить код баннеров на сайте. Если рекламодателя заинтересовал ваш сайт, и он выбрал его для проведения рекламной кампании, то автоматически на вашем сайте начнется крутиться баннерная реклама, а вы будете зарабатывать на показах рекламы. Требования всех перечисленных выше систем к сайтам указаны ниже, в Таблице № 2.

Способ третий. Тизерная реклама

Очень неплохим источником заработка, особенно для развлекательных сайтов, может стать тизерная реклама – небольшие графические изображения, совмещенные с текстом.
Такая реклама содержит больше информации, чем графический баннер или текстовое объявление, взятые по отдельности. Естественно, тизерная реклама хорошо привлекает внимание посетителей и, соответственно, может иметь хорошие показатели монетизации трафика.
Существует множество тизерных сетей под различные типы трафика, я же обращу ваше внимание на тизерные системы, которые я реально тестировал.

AdLabs MediaNet – универсальная тизерная сеть, которая подходит практически для любого трафика.
BodyClick и ТизерBox – тизерные сети, которые больше подходят для развлекательных или женских сайтов.

Принцип работы в каждой системе одинаковый: после регистрации в системе нужно добавить сайт и сгенерировать коды рекламных блоков. После того, как сайт пройдет модерацию, можно размещать тизерные блоки. Рекомендую постоянно экспериментировать с размещением блоков, чтобы найти самые кликабельные места. Требования всех перечисленных выше систем к сайтам указаны ниже, в Таблице № 2.

Способ четвертый. Продажа ссылок

С ростом популярности поисковых систем активно растет и развивается такое направление как поисковая оптимизация, т.е. комплекс мероприятий, направленных на улучшение позиций конкретного сайта в выдаче поисковых систем. Неотъемлемой частью поискового продвижения является покупка ссылок с других сайтов на свой сайт. Ссылки можно покупать, связываясь с каждым конкретным сайтом в индивидуальном порядке, а можно воспользоваться услугами бирж ссылок, которые начали активно появляться в последнее время.
Будучи хорошим помощником для оптимизаторов, биржи являются одновременно отличным способом заработка для владельцев сайтов. Многие вебмастера зарабатывают неплохие деньги, именно продавая ссылки со своих сайтов.
Заработок на биржах ссылок зависит от таких показателей сайта, хорошо знакомых людям, интересующихся темой:

ТИЦ и PR сайта;
количество страниц в индексе Яндекса и Гугла;
наличие сайта в DMOZ и Яндекс каталоге;
количество внешних ссылок со страниц сайта;
тематика сайта.

Чем лучше эти показатели у вашего сайта, тем больше можно на нем заработать.
Ссылки можно продавать «навсегда», то есть ссылка должна размещаться на все время функционирования сайта, или на определенное время – с оплатой за фактический период размещения.
До недавнего времени второй способ продажи ссылок был очень популярен среди владельцев сайтов. Осуществлялся он, как правило, через биржу ссылок Sape в автоматическом режиме. Для этого нужно зарегистрироваться в системе, пройти модерацию и установить специальный код на страницах своего сайта. Со временем на сайте начнут появляться ссылки на другие сайты, а на вашем счете в системе накапливаться деньги.
Однако, с учетом того, что поисковые системы (особенно Яндекс) объявили настоящую войну таким покупным автоматическим ссылкам, на рынке появились биржи, которые предлагают покупать «вечные ссылки», которые устанавливаются владельцами сайтов в ручном режиме с максимальной естественностью для поисковых систем.
Среди вебмастеров сегодня наибольшую популярность завоевали такие биржи «вечных ссылок»:

GoGetlinks – стоимость ссылки зависит от уровня ТИЦ сайта. Можно размещать контекстные ссылки, заметки или ссылки-картинки. Минимальная стоимость одной ссылки от 2 долларов. Можно самостоятельно отправлять до 200 предложений по размещению ссылок в месяц.
GoGoodlinks – биржа от создателей Gogetlinks. Дизайн и правила работы в системе аналогичны GoGetlinks, однако стоимость ссылки зависит от размера PR сайта и внутренних страниц. Минимальная стоимость ссылки от 5 долларов.
Rotapost – биржа ссылок исключительно для блоггеров. Стоимость ссылок устанавливается в рублях. Минимальная стоимость от 25 рублей. Можно отправлять предложения рекламодателям самостоятельно. Требования всех перечисленных выше систем к сайтам можно узнать из Таблицы № 2 ниже.

Способ пятый. Размещение статей

Еще одним способом заработка на сайте может быть платное размещение статей, в которых максимально естественно расставлены ссылки на другие сайты. Лидером на рынке размещения платных статей сегодня является биржа статей Miralinks . Чтобы стать участником системы, нужно зарегистрироваться и отправить на модерацию сайт, на котором будут размещаться статьи. Стоимость размещения зависит от уровня ТИЦ сайта, поэтому желательно добавлять сайты, которые имеют ТИЦ =30 и выше. Требования системы к сайтам смотрите ниже в Таблице 2.
Как получать заработанные деньги
Практически все описанные выше системы позволяют выводить деньги через систему Вебмани (см. Таблицу №1). Исключением является система Google Adsense, которая присылает именные чеки по обычной почте. Больше узнать о механизме получения денег через Вебмани, а также о том, как обналичить чек Google в Украине, можно в следующих статьях:

Уверен, что из перечисленных мною способов заработка на сайте или блоге, вы сможете выбрать для себя наиболее подходящие варианты монетизации. Желаю всем хороших заработков и финансовой независимости!
Если будут вопросы или дополнения – спрашивайте и пишите в комментариях.
Таблица 1. Способы заработка на сайте и вывода заработанных денег

№	Способы заработка	Формат заработка	Минимальная сумма для вывода из системы	Периодичность выплаты	Механизм вывода денег из системы
1	Google Adsense	Контекстная и баннерная реклама	100 долларов или 70 евро	1 раз в месяц	Именной чек по почте
2	Рекламная сеть Яндекса (через ЦОП Profit-partner.ru)	Контекстная реклама	Нет ограничений	1 раз в месяц	Безналичный расчет, Яндекс Деньги, Вебмани, Приват 24
3	Бегун	Контекстная реклама	1200 рублей	По запросу, после достижения минимальной суммы	Вебмани
4	Rotaban	Баннерная и контекстная реклама	100 рублей	2 раза в месяц	Вебмани
5	AdLabs MediaNet	Тизерная реклама	260 рублей	2 раза в месяц	Вебмани
6	BodyClick	Тизерная, контекстная и баннерная реклама	100 рублей	1 раз в неделю (четверг)	Вебмани
7	Тизер Box	Тизерная реклама	100 рублей	1 раз в неделю (четверг)	Вебмани
8	GoGetlinks	Продажа ссылок	Любая сумма после 3-х месяцев работы с биржей	Понедельник, среда, пятница	Вебмани
9	GoGoodlinks	Продажа ссылок	Любая сумма после 3-х месяцев работы с биржей	Понедельник, среда, пятница	Вебмани
10	Sape	Продажа ссылок	Нет ограничений	По запросу, первая выплата осуществляется с задержкой в 7 дней, последующие – в течение суток	Вебмани
11	Rotapost	Продажа ссылок и размещение статей	100 рублей	2 раза в месяц	Вебмани
12	Miralinks	Размещение статей	Любая сумма после 3-х месяцев работы с биржей	В любое время, по запросу	Вебмани

По данным компании "Простобанк Консалтинг"

Таблица 2. Правила приема сайтов в системы заработка на сайтах

Системы	Выдержки из правил приема сайтов в системы
Google Adsense	Сайты, на которых выполняется показ объявлений Google, должны быть простыми в навигации. Сайты не должны изменять пользовательские настройки, перенаправлять пользователей на нежелательные сайты, запускать загрузку файлов, а также содержать всплывающие окна, затрудняющие навигацию.
Рекламная сеть Яндекса (ЦОП Profit-partner.ru)	ежедневная аудитория более 300 человек не менее месяца; сайт располагается на платном хостинге или на бесплатном хостинге narod.ru. к моменту подачи заявки сайт работает не менее 1 месяца
Бегун	Размещение на коммерческом хостинге. Веб-ресурсы, находящиеся на «бесплатном» хостинге, принимаются к рассмотрению при условии, если стабильная посещаемость составляет более 300 уникальных посетителей в сутки. Русский язык. Размещение контекстных объявлений на страницах с контентом на других языках не допускается. Соответствие контента законодательству РФ. Адекватный контент. Не допускается наличие неоправданного количества часто повторяющихся и/или не соответствующих содержанию страницы ключевых слов в тексте самой страницы и/или в ее коде. Не допускается использование специальных программ и иных средств, инициирующих без согласия посетителя. Наличие статистики посещаемости. Учёт посещаемости должен вестись с момента подключения сайта к партнерской программе. Обработка статистики может осуществляться при помощи внешнего счетчика, или внутреннего анализатора логов.
Rotaban	Сайт должен быть русскоязычным Сайт не должен нарушать действующее законодательство РФ. Сайт должен быть полностью работоспособным, с уникальным контентом. У сайта должна быть посещаемость не менее 50 человек в день. С меньшей посещаемость сайт не будет виден в нашем каталоге. Мы не принимаем сайты с "взрослым" конвентом Мы не принимаем сайты на сервисах: narod.ru, wordpress.com, livejournal.com, liveinternet.ru
AdLabs MediaNet	Сайты на русском и украинском языке с посещаемостью более 100 человек в день по статистике за последний месяц перед датой подачи заявки на участие в системе. Располагающиеся на платном хостинге. Участвующие хотя бы в одной публичной системе статистики (Rambler Top100, Liveinternet, Top.Mail.ru и др.), либо готовые предоставить данные о своей посещаемости по внутренним статистическим системам.
BodyClick	Принимаются только русскоязычные сайты. На сайте должно быть минимум 50 хостов в сутки. НЕ принимаются сайты на бесплатном хостинге. НЕ принимаются сайты о заработке в сети, всевозможные накручивания и искусственные посещения. НЕ принимаются сайты с вирусами. НЕ принимаются сайты без статистики и посещаемости.
Тизер Box	Принимаются только русскоязычные сайты. На сайте должно быть минимум 50 хостов в сутки. НЕ принимаются сайты на бесплатном хостинге. НЕ принимаются сайты о заработке в сети, всевозможные накручивания и искусственные посещения. НЕ принимаются сайты с вирусами. НЕ принимаются сайты без статистики и посещаемости.
GoGetlinks	Площадка должна присутствовать в индексе Яндекса. В индексе должна присутствовать достаточная доля страниц сайта, но не менее 80-100 страниц. Сайт должен иметь ТИЦ от 10. Сайты-сателлиты, сделанные только с целью заработка на ссылках, имеют очень мало шансов попасть в систему. Это связано с высокими рисками выпадения отдельных страниц или всего сайта из индекса. Сайты, которые в значительной степени состоят из неуникального контента (например, законов какой-либо страны, официальных технических регламентов и тд), не участвуют в Gogetlinks. Это, как и в предыдущем случае, связано с высокими рисками выпадения отдельных страниц или всего сайта из индекса. Количество ссылок на внутренних страницах сайта, поставленных через системы автопродажи ссылок (sape и тд), не должно превышать 3 ссылки на страницу, а на главной странице - 5 ссылок. Присутствие сайта в каталогах Яндекса и DMOZ – очень большой плюс. В Gogetlinks не участвуют сайты, противоречащие законам России, а также нормам общественной морали (порно, взломы сайтов и тд). Сайт не должен располагаться на бесплатном домене третьего уровня. Сайты, возраст которых менее шести месяцев, имеют невысокие шансы попасть в систему. Сайт не должен представлять собой коллективный блог с более чем 3 авторами или предоставлять пользователям возможность свободной регистрации блогов. Сайты, представляющие собой форумы, не принимают участие в системе. В систему принимаются только те сайты, размещение обзоров на которых происходит владельцами сайта, либо другими лицами с разрешения и ведома владельцев сайта. При этом во втором случае владелец сайта должен знать и одобрить факт того, что обзоры размещаются навсегда. Нарушение этого пункта правил может привести к исключению сайта из системы и блокировке аккаунта в любой момент. Сайт не должен содержать поп-ап и клик-андер.
GoGoodlinks	Площадка должна присутствовать в индексе Google. В индексе должна присутствовать достаточная доля страниц сайта, но не менее 70-100 страниц. Сайт должен иметь Page Rank главной страницы 1 или больше. Сайты-сателлиты, сделанные только с целью заработка на ссылках, имеют очень мало шансов попасть в систему. Это связано с высокими рисками выпадения отдельных страниц или всего сайта из индекса. Сайты, которые в значительной степени состоят из неуникального контента (например, законов какой-либо страны, официальных технических регламентов и тд), не участвуют в Getgoodlinks. Это, как и в предыдущем случае, связано с высокими рисками выпадения отдельных страниц или всего сайта из индекса. Количество ссылок на внутренних страницах сайта, поставленных через системы автопродажи ссылок (sape и тд), не должно превышать 3 ссылки на страницу, а на главной странице - 5 ссылок. Присутствие сайта в каталогах Яндекса и DMOZ – очень большой плюс. В Getgoodlinks не участвуют сайты, противоречащие законам России, а также нормам общественной морали (порно, взломы сайтов и тд). Сайт не должен располагаться на бесплатном домене третьего уровня. Сайты, возраст которых менее шести месяцев, имеют невысокие шансы попасть в систему. Сайт не должен представлять собой коллективный блог с более чем 3 авторами или предоставлять пользователям возможность свободной регистрации блогов. В систему принимаются только те сайты, размещение обзоров на которых происходит владельцами сайта, либо другими лицами с разрешения и ведома владельцев сайта. Нарушение этого пункта правил может привести к исключению сайта из системы в любой момент.
Sape	Содержание и тематика сайта соответствует требованиям действующего законодательства. Содержание и тематика сайта не дискриминирует людей по полу, национальности, вероисповеданию, социальному статусу и имущественному уровню. Ваш сайт проиндексирован поисковой системой «Яндекс». Ваш сайт не должен быть автоматически сгенеренным и предназначенным исключительно для поисковых роботов и продажи ссылок, а так же его наполнение не должно состоять из генеренного или спарсенного контента, рсс новостей и т.п. Сайт не должен являться «зеркалом» другого сайта и его PR не должен быть «склеен». Сайт не должен находиться «под фильтром» Яндекса.
Rotapost	Сайт должен быть русскоязычным Сайт не должен нарушать действующее законодательство РФ. Сайт должен быть полностью работоспособным, с уникальным контентом. У сайта должна быть посещаемость не менее 50 человек в день. С меньшей посещаемость сайт не будет виден в нашем каталоге. Не принимают сайты с "взрослым" конвентом Не принимают сайты на сервисах: narod.ru, wordpress.com, livejournal.com, liveinternet.ru
Miralinks	В систему не принимаются сайты: Размещающие продажные ссылки Сайты без аудитории и обладающие слабыми характеристиками с точки зрения поисковых систем Сайты нарушающие законы РФ, Украины, а также нормы сетевого этикета Автор: Леонид Красавцев

Свой бизнес: ремонт бытовой техники

2011-02-22T09:47:00.000+02:00

Все центры по ремонту бытовой техники, как и бутики, торгующие одеждой, подразделяются на : а) монобрендовые и б) мультибрендовые. Это — две разных философии и два разных бизнеса.

Первые — это "дочки" больших фирм, выпускающих тот или иной бренд, они существуют только благодаря такому почётному и завидному симбиозу. Они могут быть: 1) аффилированными (полностью связанными со своим феодалом и получающие зарплату в одной с ним кассе) и относительно независимые — просто работающие с тем или иным брендом, доказав свою профпригодность, при согласии производителя.

Вторые же, рассчитывают только на свою смекалку, собственные золотые руки и — выживают сами. Они тоже бывают двух видов: 1) те, кто обслуживает определённую технику и 2) те, кто берётся за всё — от мобильных телефонов до компьютеров.

Ремонт бытовой техники как бизнес: Почему хорошо живется мастерам?

Дело в том, что подавляющее большинство фирм-производителей не имеют у нас даже своих сервисных центров. Что уж говорить о постгарантийном ремонте! А что нужно для того, чтобы производитель заключил с Вами договор на сервисное обслуживание?

Для этого необходимо иметь всего три составляющих: 1) пункт приёма; 2) саму ремонтную мастерскую и 3) транспортную базу для перевозки крупногабаритной техники к месту ремонта.

В России ситуация такова, что работать с одним брендом невыгодно — центры обслуживания бытовой техники "набирают" много заказов от разных производителей. Однако и тут есть свои проблемы. Всем потребителям льстит вывеска бренда на сервисном центре, которая означает, что данная мастерская прошла авторизацию и потому имеет чей-то узнаваемый логотип на двери. Но право носить логотип обходится так дорого и на таких условиях, что многие отечественные игроки считают это невыгодным. Они прямо говорят о "кабальных договорах" и призывают объединяться против таких бизнес-отношений. Вот и работают у нас пока мастерские "ноу нейм". Зато чинят отлично.

Причина же — плохое таможенное законодательство и отсутствие в России дорог. Ввозить сюда запчасти — дело трудоёмкое и почти обречённое. Поэтому западные бренды перестраховываются и перекладывают свои обязанности: логистику, а также оформление "стола заказов", на плечи самой ремонтной мастерской, от чего её плечи начинают трещать.

Рентабельность ремонтного бизнеса очень низкая — 6% в лучшем случае. Ремонтировать невыгодно, выгоднее купить новое, нового поколения и дешевле.

Но даже если обыватель хочет починить любимый телевизор, у ремонтников вряд ли найдутся запчасти для модели, которая старше пяти лет.

Но есть один тренд, который и спасает мастеров — это ремонт холодильников. Здесь ситуация совсем другая. Холодильники не выбрасывают как плейеры, и они не устаревают так быстро, как мобильные телефоны.

А вот в ремонте они просты — любого уже имеющего какую-то квалификацию мастера, можно научить чинить холодильники за один месяц.

С чего начинать бизнес по ремонту бытовой техники?

Если работать по-крупному, то с организации или заключения договора с хорошим колл-центром. Без колл-центра и запоминающегося номера Ваш бизнес не выдержит конкуренции. 50% денег на старте вкладывается в рекламу. А для успеха рекламной компании нужен колл-центр с лёгким телефонным номером.

Фактор успеха номер два: сокращение сроков ремонта по сравнению со сроками, которые могут предложить Ваши конкуренты. За счёт чего это достигается? Есть хитрость — так называемая "быстрая" логистика при заказе запчастей. А для этого нужно выстроить сеть из нескольких заменяющих друг друга поставщиков. Здесь как в ресторане — всё зависит от поставщиков продуктов, из которых делается меню.

Далее, полный комплект профессионального тестового оборудования для всех видов бытовой техники, который обойдётся Вам в среднем 100 тысяч долларов.
Однако, ещё можно заработать деньги, имея самый примитивный комплект техники для ремонта — тестер, паяльник и осциллограф. Проблемы с формированием цивилизованного рынка красноречиво свидетельствуют в пользу кустарей-одиночек.

Как зарабатывать деньги на мытье машин

2011-02-21T10:54:00.000+02:00

Сегодня автомойка остается одним из наиболее прибыльных и окупаемых бизнесов. С каждым годом количество машин растет, а значит, и увеличивается спрос на услуги. Прежде чем открыть комплекс, необходимо определиться с его типом.

Автомойки бывают как полностью автоматические (бесконтактные или контактные), так и те, где привлечен только ручной труд. Первые требуют значительных капиталовложений, однако прибыль после окупаемости значительная, вторые требуют минимального финансового вложения, однако больших средств не заработаете. Начинать такой бизнес советуют с решения сложнейшей – земельной проблемы.
"Для того, чтобы открыть мойку, нужно иметь землю с целевым назначением для обслуживания автомобилей. Получение всех разрешений и согласований порой длится до двух лет", - говорит Вячеслав Вовченко, директор фирмы по строительству автомоек и продаже оборудования для них.

Уладив земельный вопрос и построив бокс под бизнес, необходимо его технически оснастить. Минимальное оборудование для бюджетного варианта мойки - это аппарат высокого давления, оборудование для очистки воды, и авто химия (шампунь и воск). Стоимость первого - от 12 тысяч гривен. За систему очистки воды придется выложить более 60, а вот за шампунь и воск на мойку ста легковых авто нужно будет потратить 200 гривен. Открывать советуют сразу несколько моечных постов. По словам Сергея Задорожного, директора фирмы по продаже оборудования для автомоек, открытие трех– четырех постов мойки сразу, что экономически целесообразно, обойтется вам в 10 000 евро. Если по техническому оснащению соблюдать все требования специальных контролирующих служб.

Если же вы имеете сумму от 100 до 250 тысяч условных единиц - нужно открывать автоматизированную мойку. В столице таких только 8, а потребность города, по подсчетам экспертов, еще около 50. Оборудовать помещения контактной автомойкой, со щетками, обойдется вам от 80 тысяч долларов. А бесконтактной, в среднем на 60 тысяч дороже. Обязательная система очистки воды увеличит ваши затраты еще на 10 тысяч. Стоит сделать акцент и на расположении помещения. "Мойка, которая стоит в жилом массиве, как правило имеет 80-90% постоянных клиентов, а 10% - те, кто проезжает, на мойке, которая стоит на проездном месте клиенты делятся 50 на 50", – утверждает Вячеслав Вовченко.

Систему очистки советуют выбирать также придирчиво. Их существует два вида: замкнутого типа и очистные. Первая стоит от 5 тысяч долларов. И после 40-50 циклов, в среднем это через месяц, следует вывозить воду. Вторая дороже только на полторы-две тысячи. Однако преимущество заметнее. "Эта система чистит воду до той степени, что ее можно сливать в канализацию. При таком режиме работы мы не тратим деньги на вывоз воды, мы тратим деньги только на вывоз сухого остатка, ила. Его нужно вывозить при интенсивной работе где-то через 8 - 9 месяцев", – рассказывает Сергей Задорожный.
Окупаемость оборудования автомойки бюджетного класса около года, премиум - до четырех. Однако эксперты отмечают, что такой бизнес зависит от погоды, а значит, существуют моменты, когда можно работать не только с прибылью, но и в минус.

Автор: Сергей Лазебник

Бизнес-идея: организовываем экскурсии по городу

2011-02-18T10:09:00.000+02:00

Поговорим о заработке на экскурсиях. Это действительно может быть бизнес с нуля, так как можно проводить экскурсии без разрешительных документов. Как рассказали нам в КГГА, в законодательстве за это не прописана ответственность. Если же вы захотите все-таки официально оформить свой бизнес, то затраты на старте будут небольшими — около 1500 грн.

Мы прописали бизнес-схему на примере организации экскурсий в Киеве — ее можно использовать и в других городах.

Учимся на гида

Согласно пункту 2.6 «Положения о порядке проведения экскурсионной деятельности в городе Киеве» от 27 марта 2007 года, экскурсоводами могут работать те граждане, которые имеют базовое высшее (бакалавр) или полное высшее (специалист, магистр) образование, а также сертификат о специальной подготовке экскурсовода. (Чтобы записаться на курсы по подготовке гидов, кроме диплома, вам потребуется только копия паспорта.)

В Киеве экскурсоводов готовят 2 вуза: Киевский университет туризма, экономики и права и Институт туризма. В первом курсы длятся 3 месяца и стоят 1,5 тыс. грн. «Пары» проводятся в удобное время — с 18.00 до 20.30, а по субботам — практические занятия в центре города. Ближайший курс начнется в апреле. В Институте туризма ближайшие занятия начнутся только в сентябре — спрос на профессию экскурсовода высок. Курсы стоят 2 тыс. гривен и длятся 6 месяцев. Лекции читают с 15.30 до 18.30, что не очень удобно для тех, кто занят днем на работе.
По окончании курсов вам на 3 года выдается сертификат, дающий право заниматься экскурсионной деятельностью. Чтобы подтвердить квалификацию, вам придется прослушивать курсы каждые 3 года.

Придумываем маршрут

В Киеве нет недостатка в экскурсоводах. Экскурсии по Киеву для гостей столицы организовывают как крупные туристические компании, так и частные предприниматели. Но даже в условиях высокой конкуренции остается возможность преуспеть. Во-первых, большинство крупных туроператоров организовывают экскурсии преимущественно для больших групп туристов. Предложений для небольших групп (5—8 человек) гораздо меньше. Во-вторых, подавляющее количество экскурсий — обзорные, их маршруты проходят по хорошо известным историческим местам Киева. И лишь немногие организовывают действительно оригинальные маршруты экскурсий. Например, по булгаковским местам или по дворикам Киева. Таким образом, вашим уникальным предложением могут стать экскурсии для небольших групп туристов по новым, оригинальным маршрутам.
Драматург и знаток киевской старины Михаил Мочалов считает, что такими маршрутами могли бы стать киевские места, описанные в литературных произведениях. «Не считая Булгакова, о Киеве и киевлянах писали Николай Лесков в «Печерских антиках», Александр Куприн в «Яме» и «Киевских типах», Константин Паустовский в «Повести о жизни», Михаил Старицкий в пьесе «За двумя зайцами», Шолом-Алейхем в ряде произведений. Также это может быть экскурсия по местам малоизвестных исторических событий. Например, «Шулявской республики», которую в 1905 году основали рабочие нынешнего завода «Большевик». С территории Шулявки была изгнана полиция, а порядок поддерживался боевыми рабочими дружинами, но просуществовала республика недолго».
При составлении оригинальных маршрутов вы можете руководствоваться книгами «Киев и киевляне» и «Прогулки по городу, которого нет» Александра Анисимова, «Очерки по истории Киева» и «Прогулка по Киеву» Михаила Кальницкого.

«Туры выходного дня»

Можно организовать так называемый «тур выходного дня». Кроме экскурсий, такой тур должен включать в себя трансфер, организацию питания и ночлега. Например, в субботу утром вы встречаете членов группы на вокзале или в аэропорту, затем везете их на арендованном микроавтобусе в ресторан с национальной кухней, где резервируете необходимое количество столиков. После завтрака вы проводите экскурсию, затем — обед. После обеда экскурсия продолжается, а вечером вы доставляете клиентов на квартиры, которые арендуете посуточно. (Обед в ресторане оплачивает турист, а стоимость аренды квартиры включена в стоимость тура.) В воскресенье утром вы доставляете клиентов в аэропорт или на вокзал.
Чтобы иметь возможность оплатить аренду автобуса и квартиры, требуйте предоплату. (В среднем, 20—30%.)Удобнее всего осуществить ее через систему электронных переводов.
«Подпишите с клиентом договор, в котором оговариваете все условия экскурсии, начиная с маршрута и заканчивая правилами поведения на тех объектах, которые вы будете посещать в процессе экскурсии, — рекомендует частный экскурсовод Андрей Гнатенко. — В случае нарушения этих правил именно турист, подписавший договор с перечнем этих правил, будет нести финансовую или административную ответственность за нарушения. В противном случае отвечать за оплошности гостей города придется вам».
Самое хлебное время для туров выходного дня — «майские», национальные праздники, на которые приходится пара-тройка выходных. К слову, ориентируйтесь и на российские государственные праздники: россияне во время своих мини-каникул любят приезжать в Украину.

Регистрируем маршрут

Маршрут экскурсии нужно согласовать в аккредитационной комиссии при Главном управлении туризма, отельного хозяйства и курортов при горадминистрации. Пакет документов для согласования включает «контрольный текст экскурсии», технологическую карту и схему маршрута плюс ваш сертификат об окончании курсов экскурсоводов. Контрольный текст — это содержание самой экскурсии, к его оформлению нет жестких требований, форма — произвольная. Технологическая карта оформляется в виде таблицы, в которой указывается маршрут экскурсии с описанием каждого пункта и времени остановки. В технологической карте также прописывается время начала и конца экскурсии и каждой остановки. Схема маршрута представляет собой карту с изображением маршрута экскурсии. Документы утверждаются в течение 30 дней.
Маршрут может быть несогласован, если контрольный текст, к примеру, содержит некорректные исторические факты или призывы к свержению государственного строя.

По мнению наших экспертов, эффективнее всего рекламировать экскурсии в Интернете. «Наш основной клиент приходит из Интернета, — признается координатор «Интересного Киева» Арсений Финберг. — Еще мы активно публикуем в газетах материалы по истории города, что также является неплохой рекламой».
Подготовьте материалы о своих экскурсиях, проиллюстрируйте их фотографиями и разместите на всех досках объявлений, форумах и сообществах, посвященных туризму (например, travel.ru, doroga.ua и puteshestvenniki.ru). Создайте свой блог в Живом журнале: тот же «Интересный Киев» начинался как сообщество в ЖЖ. ЖЖ имеет преимущество — у вашего блога сразу же появляется аудитория читателей. Но при желании можно создать свой сайт — это будет стоить в среднем $100.
Графики экскурсий лучше всего вывешивать в Интернете на несколько месяцев вперед, чтобы успели сформироваться группы. Самая оптимальная группа — 6 человек.

Цена услуги

Поначалу, пока вы не раскрутитесь, придется брать клиента ценой. Скажем, если у раскрученных экскурсоводов 3-часовая пешеходная экскурсия стоит 40—50 грн., вы берете с клиентов 30 грн.
Индивидуальная экскурсия, естественно, обойдется для клиента дороже — в среднем в 150 грн. Если же она будет проводиться по маршруту, который требует аренды транспорта, то обойдется уже в 400—500 грн.
Стоимость тура выходного дня колеблется от 500 до 1 тыс. грн. в зависимости от маршрута, от трансфера (аэропорт или вокзал) и от того, будут ли клиенты арендовать жилье. На таких турах можно еще и дополнительно заработать. Например, можно договориться с владельцами книжной точки на Петровке или магазина сувениров, что вы будете иметь определенный процент с тех туристов, которых приведете (3—5% от покупки). При условии регулярных экскурсий это позволит вам дополнительно заработать 300—500 грн. в месяц. Если вы укажите ресторан в рекламе своих экскурсий, вы можете рассчитывать на скидку 5—10%.

Источник: СЕГОДНЯ

Бизнес-идея: производство бездрожжевой выпечки

2011-02-17T09:42:00.000+02:00

1 млн. евро уже потратил Василий Гаврилюк, только чтобы довезти свой хлеб жителям Восточной Украины. Но препятствия создают конкуренты и супермаркеты

В святая святых Полтавского хлебозавода № 3, заквасочном цехе, живут бактерии. Они обитают в огромных металлических чашах, стоящих высоко над полом. Квасовод Елена Дмитренко, проходя по специальному мостику между сосудами, каждый час проверяет самочувствие их обитателей и при необходимости подкармливает. Повышенное внимание к микроорганизмам объясняется просто: от их состояния зависит, будет ли вкусным замешанный на них хлеб. Эти бактерии используют вместо обычных дрожжей для заквашивания теста, растущего на их основе ввысь и вширь. «Хлеб, выпеченный без дрожжей, гораздо полезнее, чем обычный, – уверяет автор рецепта Людмила Малько, руководитель отдела инноваций ОАО «Полтавский хлебокомбинат». – Дрожжи, попадая в организм вместе с выпечкой, бродят в кишечнике и могут вызвать дисбактериоз. А если есть наш продукт, то, будьте уверены, ничего такого не будет».

Идея выпускать здоровый хлеб принадлежит капитану в отставке Василию Гаврилюку. Двенадцать лет назад он стал собственником ОАО «Полтавский хлебокомбинат», получив акции в счёт погашения многомиллионного долга предприятия перед его фирмой, которая занималась поставками муки. Тогда в объединение входили два полтавских хлебозавода – №1 и №3. В 2000 году бизнесмен построил ещё один в Кременчуге, купив за 350 тыс. грн. заброшенные развалины на окраине города. Много лет выпекая обычный хлеб, Гаврилюк решил обойти конкурентов и придумать продукт, который ещё никто не выпускал. Так родилась идея бездрожжевой выпечки под торговой маркой «Живий хлiб». Первая буханка полезного хлеба вышла из печи ровно три года назад – в марте 2007-го.

Рецепт с секретом

Автор рецепта «Живого хліба» Людмила Малько считает своё детище намного полезнее обычных белорусских или бородинских. А сам рецепт держит в строжайшем секрете.
Под маркой «Живий хлiб» продаётся 13 видов выпечки, в основном из ржаной муки. Отличаются хлебные буханки лишь натуральными добавками: например, в «Кавказский» подмешивают три вида перца, в «Гречаный на хмелю» – гречневую крупу, а в «Дарунке» прячутся курага с черносливом и орехами.
Все рецепты на предприятии держат в строжайшем секрете, ведь на их поиски и адаптацию к массовому производству ушло два с половиной года. Причём «разведка» носила родственный научному поиску характер – технологи ездили по своим родичам в разные области Украины и выведывали способы приготовления местного хлеба. В итоге получился некий собирательный рецепт чудо-теста.
До того момента, как оно попадёт в печь и станет вкусным хлебом, должно пройти почти 20 часов. За это время тесто проходит три этапа. Первый – хмелевая закваска, второй – заваривание, при котором часть муки заливают крутым кипятком. И последний – миксование, когда все компоненты соединяют в специальной тестозамесочной машине. Кстати, выглядит такое тесто совсем не аппетитно, потому что цвет имеет непривычно чёрный. «Это из-за ржаной муки», – поясняет Людмила Малько, которую её шеф г-н Гаврилюк называет одним из лучших хлебных технологов в CНГ. Сейчас специалист думает над тем, как воплотить новую идею бизнесмена: своя оздоровительная выпечка для каждого региона страны. «Например, для Киева это будет хлеб, избавляющий от последствий Чернобыля, – рассказывает Василий Гаврилюк, – для Донецка и Днепропетровска другой – полезный при химическом воздействии на организм».
Производить «Живий хлiб» на треть дороже, чем обычный. Во-первых, сухие дрожжи, на которых поднимается обычный украинский хлеб, намного дешевле заквасок, применяемых полтавчанами. Во-вторых, за то время, пока созревает бездрожжевая выпечка, можно изготовить три партии традиционной.

Всему голова

«Живий хлiб» можно купить не только на его родине в Полтаве, но и в столице, а также в городах Киевской, Харьковской и Днепропетровской областей. В отлаживание системы доставки на такую обширную территорию Гаврилюку пришлось вложить 1 млн. евро. Ещё столько же он планирует инвестировать в логистику до конца текущего года.
Но для успешного сбыта решение транспортного вопроса – лишь полдела. Главная проблема – аппетиты розничных сетей, которые даже в кризис выставляют высокие цены для производителей, желающих продавать свой товар на их полках. «Некоторые сети устанавливают фиксированную плату для каждого вида продукции, дополнительно берут процент от продаж, кроме того, сами устанавливают цену на каждую позицию товара, – говорит Гаврилюк. – Вход в каждую торговую точку обходится обычно в сумму от 2500 грн. и выше». Возможно, причина в том, что у многих супермаркетов есть своя выпечка, в том числе и бездрожжевая. Разница лишь в цене: «Живий хліб» стоит от 5 до 14 грн. за буханку, а это порой в два раза дешевле, чем аналогичная маркетовская выпечка.
Поэтому «Живий хліб» даже в столице продаётся лишь в немногих магазинах. Возможно, это позволяет конкурентам скептически относиться к находке Гаврилюка. «Учитывая пробки на дорогах, к примеру, в Киеве и Днепропетровске, вряд ли покупатель специально поедет за таким хлебом в отдалённый магазин», – говорит Владимир Слабовский, совладелец пищевого холдинга «Т и С» и по совместительству президент Всеукраинской ассоциации пекарей.
Но конкуренты явно недооценивают г-на Гаврилюка. В 2009 году его предприятия заработали 4 млн. грн. чистой прибыли. Около 40% заработка – заслуга торговой марки «Живий хлiб», остальное – социальных сортов, которые по-прежнему выпускает предприятие. По словам Гаврилюка, его предприятие занимает 1,4% рынка хлеба Украины, выпекая почти 30 тыс. тонн ежегодно. Правда, Лара Гук, координатор Центра «Агро Перспектива», даёт другую оценку: заявленный полтавчанами объём пока не дотягивает до 1% всеукраинского рынка, который по разным оценкам составляет 4 – 4,5 млн. тонн. Возможно, сделать рывок Гаврилюку поможет запланированная им покупка двух заводов – в Херсонской и Волынской областях. Он рассчитывает через 5 лет покрыть только «Живим хлібом» 1,5% рынка. По оценкам Лары Гук, этот проект вполне осуществим. «Заводские мощности, да ещё и с запланированными покупками, делают планы производителя вполне реальными, – отмечает эксперт, – однако ему стоит потратиться на продвижение и рекламу. Например, можно договориться о поставках здорового хлеба в рестораны».
Чтобы успешно продвигать продукцию, производителям хлеба стоит обратить внимание и на внешний вид продукта. Сейчас на полках в супермаркете некоторые бездрожжевые изделия выглядят как близнецы: упаковки одинаковые, название указано небольшими буквами. Сходу понять, где, к примеру, «Кавказский», а где «Джерело», непросто. Зато вполне удачным упаковочным ходом можно считать фабричную фасовку половинки буханки, ведь многие семьи не закупают хлеб впрок, предпочитая иметь на столе каждый день свежий.

Автор: Екатерина Шаповал

Как заработать на покупке катамарана

2011-02-16T10:12:00.000+02:00

Бизнес-идея Гевина Макклерга: он путешествует вокруг света, а другие акционеры платят за возможность присоединиться

Двадцать шесть инвесторов, вложивших деньги в компанию Offshore Odysseys Гевина Макклерга, получают дивиденды в виде морских прогулок бок о бок с горбатыми китами в Полинезии, занятий серфингом у берегов Индонезии или полетов на парапланах в Палау. Тридцатисемилетний Макклерг — основатель и директор пятилетней кругосветной экспедиции на борту 17-метрового катамарана «Дискавери».
Это не чартерное судно — это плавучий курорт, действующий по принципу таймшера. Каждая акция (плюс ежегодная оплата расходов) дает владельцу право на один десяти- или четырнадцатидневный круиз в год и на часть судна. Гости пересекали экватор (на пути к Галапагосским островам), летали на параглайде над Таити и забирались на пальмы атолла Хараики во Французской Полинезии, чтобы собрать свежие кокосовые орехи для коктейля с ромом. Когда наступает ночь, они ужинают свежевыловленными морепродуктами и играют в карты.
Проигравшего могут попросить, например, спеть на верхушке мачты песню, выпить пиво через дыхательную трубку от акваланга или даже поплавать в море, где водятся акулы.
«Дискавери» берет на борт одновременно до шести гостей и плавает 198 дней в году. Перерывы Макклерг использует для технического обслуживания судна и для того, чтобы добраться до следующего пункта назначения. Направление этого января — архипелаг Мергуи близ Мьянмы. Это удачное место для кайтбординга — катания на доске из стекловолокна за воздушным змеем, который мчит человека по волнам на скорости 50 км/ч. Помимо организации круиза Макклерг берет на себя ремонт инвентаря, ловит лобстеров на ужин и при необходимости выясняет отношения с местными властями. Хорошая работа?
Еще бы. Особенно если учесть, что Макклерг устроил себе такую жизнь, не имея большого стартового капитала. «Я не очень умею привлекать инвестиции или что-то продавать, — говорит Макклерг. — Но люди сами увлеклись моей идеей. Они рассуждали так: мне это нужно, жизнь-то проходит…»
Макклерг вырос на озере Тахо в Калифорнии, где его отец строил дома, а мать организовывала корпоративные поездки. Он занимался спортом и даже был в течение года запасным в сборной США по лыжам, но в 17 лет ему пришлось отказаться от спортивной карьеры из-за порванных связок. Через несколько лет его отец купил 16-метровое парусное судно Saoirse («свобода» по-гэльски). Во время одного из первых морских путешествий, из Ванкувера в Санта-Барбару, порывы ветра скоростью 120 км/ч опрокинули судно. «Когда мы выбрались на берег, я поселился на два дня в отеле и все это время проспал, — вспоминает Макклерг. — Тогда-то я и влюбился в морские путешествия».
После окончания университета Макклерг часто менял работу: он был ловцом лосося на Аляске, лесным пожарным в Орегоне и инструктором курсов физической и волевой закалки на Тихоокеанском Северо-Западе. В 1999 году Макклерг купил отцовское судно за $250 000 (отец одолжил 80% этой суммы) и два года спустя отправился на юг Тихого океана. Следующие пять лет он организовывал чартерные рейсы по Полинезии, Новой Зеландии и у берегов Суматры, но бизнес не пошел. Перспектива вернуться в США, чтобы снова работать буфетчиком или пожарным, его не радовала. Макклерг был вымотан, и ему надоело сидеть на мели. Он продал судно, расплатился с долгами и поехал домой. «Я знал, что хочу продолжать плавать, но не хотел больше продавать еженедельные чартерные рейсы», — объясняет он.
Но более крупное, пригодное к морским путешествиям судно стоило серьезных денег. И тогда родилась модель бизнеса с таймшером. Инвесторы выложили от $20 000 до $30 000 за акцию. Пятеро владеют более чем одной акцией. Акционеры платят ежегодно от $4100 до $5730 за акцию на покрытие операционных издержек и еще $45 в день за еду и напитки во время своего путешествия; в сумме набирается около $250 000. Из них $135 000 делят между собой Макклерг, судовой кок и первый помощник капитана (в первом сезоне это была подружка Макклерга Джоди Макдональд, по совместительству совладелица и креативный директор компании); $85 000 уходит на содержание судна и еще $12 000 тратится на страховку.
Макклерг составляет расписание для гостей, исходя из пожеланий каждого акционера по возможным датам первого, второго и третьего путешествия. Если в какой-то промежуток времени судно остается незанятым, Макклерг продает его для чартерного рейса по $6000–7900 за поездку. (До конца 2010 года все уже забронировано.)
Конечно, поначалу дела шли не так гладко. Пока Макклерг и Макдональд искали инвесторов, они снимали комнату в доме приятеля за $250 в месяц и одалживали у друзей машину. Макклергу нечем было платить юристу, чтобы составить типовой договор, поэтому он взял за основу лизинговый контракт Learjet, найденный в интернете. «Я скопировал его, заменив везде «самолет» на «корабль», — вспоминает он. От ответственности по претензиям потенциальных путешественников-акционеров он застраховался, зарегистрировав компанию на острове Невис в Карибском море: «Если что-то случится, владельцу придется подавать в суд на Offshore Odysseys в Невисе, а там нужно платить $25 000 только за подачу иска».
Продав всего треть акций, Макклерг заключил рекламную сделку с Pure Action Sports Worldwide, производителем оборудования для кайтбординга Best. Директор Pure Action Иэн Хушле согласился поставлять кайты, тросы, ремни, доски и наличные за право быть главным спонсором экспедиции «Дискавери». Макклерг также договорился с ним о съемке рекламных видеоматериалов. «Если бы мы каждый год делали видеоролики, нам бы это обошлось дороже, чем спонсорство этой экспедиции», — говорит Хушле. Позже Макклерг договорился еще с 17 спонсорами, в том числе производителями параглайдов GIN, серфинговых досок Aviso и сандалий Teva. Все они внесли свой вклад товарами.
Макклерг занял $50 000 у дяди, а остальные $250 000 — у Рэнди Кампадора, акционера и друга семьи. К октябрю 2006 года, через девять месяцев после начала охоты на инвесторов, Макклерг и Макдональд привлекли $840 000 из $1,2 млн, которые требовались для приобретения судна. На жизнь у них оставалось тогда всего $200. По электронной почте парочка убедила вышедшего на пенсию анестезиолога из австралийского города Перта Брюса Маркса раскошелиться еще на две акции. «Я знал Гевина и хотел, чтобы экспедиция состоялась», — говорит Маркс. Сейчас у него восемь акций, а у Скотта Вайзенбейкера, бывшего вице-президента Goldman Sachs, — шесть.
Десятидневное пребывание в море требует соответствующего оборудования на борту. Как бы ни был Макклерг заинтересован в деньгах потенциальных инвесторов, он заставлял каждого заполнить анкету с 25 вопросами об их опыте морских путешествий, темпераменте и вкусах. «Я отклонил, наверное, с пяток претендентов, потому что наш способ путешествовать не мог обеспечить им должный уровень комфорта», — говорит он.
В море бывает всякое. В 2007 году на хорошо знакомом, казалось бы, участке Британских Виргинских островов от Ангильи до Анегады «Дискавери» среди ночи наскочил на риф. Корабль дал течь, и Макклергу с четырьмя гостями пришлось добираться 18 км до ближайшего порта. «Мы немного сбились с курса, — признает Макклерг. — Я был посрамлен».
Как капитан «Дискавери», он получает $59 000 в год в качестве зарплаты, и еще $18 000 они с Макдональд получают за ведение бизнеса. Макклерг надеется продать корабль после 2011 года за $750 000, тогда его пакет акций, 15%, принесет $112 500. И он получит еще $37 500 по контракту с другими акционерами за завершение пятилетней экспедиции. При почти полном отсутствии личных расходов Макклерг надеется, что после уплаты налогов у него останется $500 000. «Мы не магнаты, но такая жизнь нам по душе, — говорит он. — Нам осталось всего два года, и мне не хочется, чтобы это заканчивалось».
А что будет, когда путешествие завершится? Макклерг собирается расширять бизнес. Он мечтает о флотилии из четырех кораблей, которые будут плавать в разных регионах — например, в Карибском и Средиземном морях. И все же он до сих пор производит впечатление легкомысленного парня, который часто меняет работу. «Мы не очень умеем планировать. Для нас с Джоди запланировать предприятие продолжительностью в пять лет было большим подвигом, — признается Макклерг. — Я до сих пор щиплю себя, чтобы убедиться, что все это на самом деле».

Автор: Хелен Костер

Как открыть галерею?

2011-02-15T09:37:00.000+02:00

Продажа картин через галереи, порою представляет собой палку о двух концах. Безусловно, положительной стороной для художника является возможность переложить на чужие плечи заботы, связанные с маркетингом произведений и решением деловых проблем, отнимающих большую часть времени. Однако, такие услуги обходятся довольно дорого - приходится расставаться с половиной дохода от каждой продажи. Более того, художник все же вынужден заниматься вопросами бизнеса, из которых не самый последний - проверка того, как галерея выполняет свои обязательства.

Между тем, чувства озабоченности и разочарования в связи с объемом и качеством маркетинговой политики галерей знакомы почти каждому художнику. Сколько раз вы ловили себя на мысли, что без их посредничества сами справились бы лучше?
Однако, хорошо известно, что для открытия галереи одной решимости и вывески на фасаде, мягко говоря, недостаточно. Я разговаривала со многими преуспевающими владельцами галерей; все они обладают одной общей чертой - тонким деловым чутьем. Если стремление открыть собственную галерею все же не оставляет, уделите должное внимание советам, опубликованным в нашей статье.

Вы готовы?
Готовность начать свое дело - это не праздное желание. Для успешного развития бизнеса необходимо учесть множество факторов, которые затрагивают такие вопросы, как реализацию продукции, финансовые средства, которыми вы обладаете, чтобы "на старте" чувствовать себя уверенно, и запас времени для того, чтобы молодое предприятие встало на ноги.
Ваши картины должны хорошо продаваться. Если на них нет устойчивого спроса, и в собственной галерее они не станут продаваться лучше. "Я знал, что мои вещи уже пользуются успехом среди постоянных клиентов галерей, в которых я выставлялся", - говорит художник и хозяин галереи в Денвере Уильям Мэтьюз. "Но большого опыта работы с самими галереями у меня не было. Если сложить комиссионные, которые они брали за продажу моей живописи и стоимость материалов (включая рамы), становится очевидным, что на каждой картине я зарабатывал очень мало. К тому же мне приходилось непосредственно контролировать, как выставляются мои картины, поэтому открытие собственной галереи мне показалось совершенно естественным". Конечно, следует быть до конца честным в отношении качества собственных произведений. Разочарованы ли вы, подобно Мэтьюзу, не получавшему ожидаемой материальной отдачи от их успешной продажи? Или же на местном рынке для ваших картин нет свободной ниши? Если вы убедились, что работы все - таки продаются плохо, попробуйте по-новому взглянуть на свою карьеру. Или, может быть, целесообразнее продолжить обучение, либо внимательнее присмотреться к собственному стилю. С другой, если ваши вещи вам нравятся, но, тем не менее, спросом не пользуются, открытие собственной галереи вряд ли поможет делу. А согласны ли вы творить лишь из любви к искусству? Нужны серьезные финансовые средства. Не ждите быстрого обогащения. "Владельцам нового предприятия приходится на какое-то время забыть о заработной плате, чтобы дать возможность делу "раскрутиться и окрепнуть", - пишет антрепренер Джойс Мардер.
Перед тем, как приступить к созданию собственной галереи, следует подумать, хватит ли средств на существование, пока налаживается ваш бизнес. Попытайтесь прогнозировать расходы хотя бы на год (независимо от источника доходов - деньги супруги, сберегательный счет в банке, удачно размещенные бумаги и т.д.) и покрывать их, не изымая денег из кассы галереи. Это позволит вкладывать прибыль в оборот; жизненный уровень при этом не снизится. "Если же на личные нужды расходовать больше, чем это позволяет бизнес, вы "вылетите в трубу", - предостерегает Мардер. Диапазон выставляемых работ должен быть достаточно широким. Для кого-то это очевидно, но представляете ли вы сколько картин, литографий и других произведений искусства понадобится для того, чтобы стены галереи не казались пустыми и однообразными? Конечно, многое зависит от выставочной площади и от интенсивности продаж. А поскольку в первые месяцы "раскрутки" не будет хватать времени на занятия живописью, следует заранее позаботиться о том, чтобы запас выставляемых работ был достаточно полным.

Делу время...

Эффективное управление галереей требует серьезных затрат времени, которое не ограничивается часами работы - со вторника по субботу. Ваше свободное время будет поделено между развитием маркетинговой стратегии, ведением баланса и поддержанием должного порядка на выставочной площади - не говоря о том, что необходимо изредка и кисти брать в руки.
Рассмотрим другие вопросы
Если вы, наконец, решились открыть галерею своей мечты, следует уделить внимание некоторым деталям, способным повлиять на развитие бизнеса. Привожу перечень наиболее важных из них.

Расположение

Один из наиболее серьезных вопросов - будет ли галерея легкодоступна для покупателей, если вы откроете её по случайно найденному адресу? Оживленное ли здесь движение как пешеходов, так и автотранспорта? Есть ли нормальные условия для парковки? Достаточно ли места для экспозиций, создания надлежащих условий для хранения работ, офиса и других помещений?
Верьте или нет, но лучше места, чем рядом с уже существующими галереями не найти. Потенциальная клиентура постоянно посещает эту часть города и покупатель непременно заглянет в новую галерею.

Освещение

Скорее всего, подумать о дополнительном освещении, которое позволит выгодно экспонировать работы. Необходимо проверить расположение и состояние электропроводки, убедиться хорошо ли пропускают естественный свет имеющиеся окна.
И ещё, не забудьте про отопление, вентиляцию и водоснабжение; ведь вы заинтересованы в том, и вашим покупателям, и произведениям было уютно и комфортно. Если в начале сентября прохладное серое здание показалось подходящим, то не исключено, что в январе оно может превратиться в "ледник".

Безопасность

Большие открытые стеклянные витрины на фасадах галерей представляют собой соблазны для проходящих мимо воришек и хулиганов. Надежные замки и сигнализация сегодня довольно дороги, однако большинство художников согласятся, что результат стоит вложенных средств.

Страхование

Данный вопрос (как и вопрос безопасности) проигнорирует только недальновидный или слишком самоуверенный. Страхование может означать разницу между болезненной (но не смертельной!) потерей дорогих и любимых картин и других произведений и полным лишением средств к существованию.
"Страховка заменяет крупные непредсказуемые потери за низкую определенную плату - взнос", - пишет Бернард Кэморов. Кэморов описывает несколько видов страхования, на которые следует обратить внимание, включая: пожары, долги, вандализм и хулиганство, перерывы в деятельности, компенсации рабочим, здоровье и ущерб собственности (последний особенно важен, если вы намерены брать картины на реализацию).

Руководство и маркетинг

Вывешенные картины и открытые двери галерей - ещё не гарантия успешного функционирования. Вы должны создать базу для покупателя, а это подразумевает использование новейшей маркетинговой стратегии. Элементарные навыки руководителя также станут ключом к успешному развитию предприятия.

Финансовые вопросы

Успех или неудача бизнеса зависят от того, насколько умело вы распоряжаетесь деньгами. Создание капитала, управление денежными потоками, разработка стратегий реинвестиций и контроль бухгалтерии - все это займет значительную часть рабочего дня.
Допустим, вы планируете получить банковский кредит и начать собственное дело, имейте в виду, что банки часто требуют, чтобы вы вложили в них значительную сумму личных сбережений и только после рассматривают вопрос о кредите. По их мнению, чем больше вы инвестировали лично сами, тем активнее будете добиваться успеха.

Маркетинг произведений

Возможно, эффективный маркетинг - единственная самая важная часть управления галереей. "Хороший маркетинговый план превратит безразличных и настороженных посетителей галереи в заинтересованных, готовых к сотрудничеству клиентов: они захотят увидеть то, что вы им можете предложить", - пишет Сюзен Эббот (консультант по связям с общественностью) и Барбара Уэбб (директор по рекламе художественных музеев). С этим соглашается У. Мэтьюз: "Очень важна реклама, " - говорит он. "И не столько её количество, сколько качество. Я потратил большие деньги на развитие и производство рекламы, включая полноцветные брошюры, листовки, объявления и приглашения".
По мнению С. Эббот и Б. Уэбб, совмещение усилий в областях рекламы и связей с общественностью - лучший способ достижения целей маркетинговой стратегии. "Чем лучше люди знакомы с вашей галереей, выставленными в ней художниками, программой и вами лично, тем более они склонны вам доверять".
Маркетинговая стратегия может охватывать любые мероприятия от рекламы и освещения в местных средствах массовой информации до спонсорства конкурсов, которые привлекут внимание художников и покупателей.

Приступаем!

"Галерея напоминает любой розничный магазин", - говорит У. Мэнгам, - "за исключением того, что товар создаем сами". По мере работы У. Мэнгам обнаружит несколько неоспоримых преимуществ своего бизнеса: он может осуществлять как через розничную, так и через оптовую точки; кроме этого имеет возможность оценивать реакцию публики на оригиналы перед тем, как вложить деньги в печать репродукций в ограниченных тиражах.
"Это помогает изменять значительного риска в издательской деятельности", - поясняет он. Учреждение собственной галереи - очень серьезный шаг, который, безусловно, благоприятно скажется на вашей карьере, если вы хотите рискнуть и хорошенько потрудиться. В конце концов, риск и ежедневный труд - непременные спутники жизни художника.

Автор: Никита Андриевич

Открываем суши-бар

2011-02-14T10:07:00.000+02:00

Свой бизнес на батутах и зорбах: 12 тысяч в месяц

2011-02-11T10:06:00.000+02:00

Открываем аттракционы на воде и на суше.

Выбираем аттракцион

Мы опросили сотрудников компаний, которые продают и сдают в аренду аттракционы, чтобы узнать, какие именно пользуются наибольшей популярностью. А в администрациях парков аттракционов и у частных предпринимателей узнали, какие из них наиболее рентабельные. Мнения совпали: самые прибыльные — те, которые не требуют энергозатрат. Это надувные горки и батуты для детей, электрические «качалки» (детские аттракционы в виде лошадей, машин, самолетов и т.д.), тиры и катамараны. К этому списку мы решили добавить зорбинг: он пользовался большой популярностью последние несколько лет.
Водный зорб. Обычный зорб представляет собой надувной шар диаметром до трех метров, в котором любители острых ощущений скатываются с горы. Пассажир зорба крепится внутри шара специальными ремнями, что делает спуск безопасным.
Но мы решили выбросить обычный зорб из нашего списка аттракционов, потому что, во-первых, не так много холмов и пригорков в Киеве, которые подходят для сухопутного зорбинга, во-вторых, практически все они уже заняты. Поэтому мы решили остановиться на водном зорбе. Они появились в Киеве только в прошлом году плюс у нас в городе гораздо больше озер, чем пригодных для зорбинга холмов. К тому же большинство граждан предпочитают летом отдыхать именно на пляжах.
Шар для водного зорбинга открывается при помощи молнии, и после того как в него забирается человек, зорб надувается воздухом при помощи электронасоса. Запаса воздуха хватает в среднем на 30 минут. Чтобы шар не отнесло далеко, он фиксируется с помощью двух тросов к креплениям на берегу.
В интернете можно найти много предложений по продаже зорбов. Самые дешевые — китайские (в среднем 5—6 тыс. грн.). Но специалисты не рекомендуют их покупать. Полимер, из которого изготовлена сфера, может содержать вредные примеси, и при оформлении документов вам могут запретить использовать китайский зорб в коммерческих целях. Также не рекомендуется покупать бэушный: откуда вам знать, сколько его до вас эксплуатировали, и есть большой риск, что он на ваших глазах в любой момент может просто треснуть. Так что для душевного спокойствия и для успешного прохождения техэкспертизы покупайте новый. Если он будет европейского производства, то обойдется в 14—15 тыс. грн., в разобранном виде помещается в коробку 50 х 60 см.
Надувные батуты и горки. Это конструкции из армированного ПВХ-материала, которые наполняются атмосферным воздухом. Производятся в Украине, изготавливаются из экологически чистых полимеров.
В комплект входят электрический насос, страховочные тросы (которые фиксируют на земле конструкцию) и материалы для ремонта (клей и заплаты). Средние размеры батута — 2 х 2 или 3 х 3 м. На таком батуте могут одновременно играть до трех детей. Стоит батут 2,5—3 тыс. грн. Он очень удобен в транспортировке: в сложенном состоянии батут помещается в спортивную сумку.
Горка — более основательная конструкция до 5—6 метров в высоту, длиной до 8 метров. Одновременно на горке могут кататься до 10 детей. Габариты горки в упакованном виде — 1 х 1 х 3 м, стоимость — 40—50 тыс. грн.
Можно, конечно, поискать менее габаритную горку — по размерам и по цене примерно такую же, как батут. Но эксперты рекомендуют покупать большую. Во-первых, она привлекает больше клиентов благодаря размерам. Во-вторых, даже на первом этапе имеет смысл организовать пару аттракционов, один из которых основной, а другой — дополнительный. В парковой зоне это может быть большая горка и батут. В дополнение к водному зорбу эксперты советуют поставить маленькую горку или батут.
В интернете можно найти подержанные горки и батуты (что позволяет сэкономить в среднем 1 тыс. грн.). Если конструкция малогабаритная, на первом этапе можно обойтись б/у. Большая горка более опасна хотя бы в силу габаритов, поэтому лучше покупать новую.
В целом надувные конструкции безопасны, главное — соблюдать требования техники безопасности. Горки и батуты должны быть надежно закреплены страховочными тросами, которые не мешает время от времени проверять.
Тир. Это палатка из плотного материала шириной 2,5—3 м, длиной 5 м и высотой 2,5 м. Как правило, на боковые стенки палатки уже нанесена реклама тира, но при желании вы можете заказать любую надпись (это будет стоить 300—400 грн.). Внутри располагается стойка для стрельбы, рассчитанная на 5—6 стрелков. Те предложения, которые можно найти на данный момент, укомплектованы 3 страйкбольными ружьями. (Они стреляют пластиковыми шариками и при грамотной эксплуатации безопасны) Стоит такой тир 15—25 тыс. грн.
Чтобы привлечь дополнительных клиентов, вы можете разнообразить арсенал холодным стрелковым оружием. Например, докупить два лука (400—600 грн.) и арбалет (1,2—1,5 тыс. грн.). Правда, для обеспечения безопасности такого аттракциона нужно также раскошелиться на стрелоудержатели и стрелоулавливатели, чтобы стрелы не вылетали за траекторию выстрела. Это обойдется еще в среднем в 3,5—4 тыс. грн.
Совет в тему. Владимир Попков, предприниматель: «У вас должны быть документы на каждый аттракцион — техпаспорта и сертификаты, которые подтверждают, что полимерные материалы не содержат токсичных веществ. Во избежание головной боли с разрешительными документами убедитесь, что техническая документация соответствует стандартам. В паспорте должны быть указаны: фирма-производитель, страна-производитель, серийный номер аттракциона и год выпуска. К сожалению, «частник» может брать в аренду аттракцион только для личного пользования. Иначе можно было бы неплохо заработать: аренда джампера стоит 400—600 грн. в неделю, а выручить можно 1,5—2 тыс. грн.».

Бизнес на батутах и зорбах: Документация

Регистрация. Для того чтобы зарабатывать на аттракционах, достаточно получить свидетельство частного предпринимателя и платить единый налог. Зарегистрировать ЧП вы можете в отделе госрегистрации администрации того района, в котором вы прописаны. Бланк свидетельства можно получить в течение 2 дней. Регистрационный сбор составляет 34 грн. для физического лица.
Разрешение на работу. Горки, батут и тир не относятся к аттракционам повышенной опасности, поэтому действие «Правил строения и безопасной эксплуатации аттракционной техники» на них не распространяется. Значит, вам не потребуется разрешение таких организаций, как Гостехнадзор и Госгорпромнадзор. Дальнейшие хождения по инстанциям зависят от того, как вы собираетесь организовывать свой бизнес — передавать аттракционы в аренду или самому арендовать под них место.
Если вы выбрали второй вариант, нужно определиться с территорией, на которой вы хотите разместить аттракцион. Для начала нужно выяснить, на чьем балансе она находится. Это может быть жэк или администрация парка культуры и отдыха. Если вы найдете общий язык с балансодержателем, он вам выдаст документ, подтверждающий, что не имеет возражений против размещения ваших аттракционов на своей территории.
С этой бумагой вы обращаетесь в управление контроля за благоустройством районной администрации, которое должно рассмотреть ваше обращение в течение 10 дней и выдать ордер аренды. Если вы планируете поставить аттракцион в парковой зоне, вам нужно согласовать этот вопрос с Главным управлением культуры города. (Вопрос решается от недели до двух) В обоих случаях городские власти вправе вам отказать. Например, если территория является памятником садово-паркового искусства.
Также могут возникнуть проблемы с разрешением для водного зорбинга — этот аттракцион для нас еще в диковинку. От вас могут потребовать получить в Госгорпромнадзоре сертификат экспертной оценки технического состояния аттракциона. Это стандартная процедура, которая занимает 10—11 дней. Кроме оценки состояния аттракциона, сертификат содержит перечень технических работ, которые вы имеете право выполнять. Например, сварочные работы, если вам потребуется установить на берегу крепления для тросов.

Бизнес на батутах и зорбах: Аренда

В среднем арендовать территорию под небольшой аттракцион стоит 6 тыс. грн. в месяц. По возможности старайтесь договариваться о посуточной аренде, потому что в дождливые дни вам не удастся заработать ни копейки, а за аренду платить придется. Посуточно вы будете платить в среднем 300—500 грн., в зависимости от бойкости места.
Как сэкономить. Закладывайте в стоимость аренды хранение вашего аттракциона в помещениях балансодержателя. Если упакованные батуты и зорбы вы можете без проблем возить с собой, то арендовать микроавтобус каждый раз, когда вам нужно доставить на место горку и генератор, — накладно. Договоритесь с грузчиками/подсобными рабочими предприятия или организации, у которой вы арендуете территорию. За 25—40 грн. в день они помогут вам смонтировать и демонтировать аттракцион.
Можно не платить ни копейки, если вы договоритесь с руководством недавно открытого ТРЦ или супермаркета о размещении аттракционов на примыкающей территории. В таком случае ваш аттракцион станет частью раскрутки нового объекта.
Можно «сбить» стоимость аренды, если договоритесь с владельцем территории о том, что вы предоставляете ваши аттракционы для проведения всякого рода акций. Например, когда жэк приглашает жителей микрорайона бесплатно покатать детей на горке. Также это может быть покупатель супермаркета, который сделал покупки на определенную сумму, и т.д.
Совет в тему. Сергей Самсоненко, предприниматель: «Получить разрешение от городских властей — это еще полдела. Если вы пользуетесь генератором для подключения насоса, значит, вам придется получить разрешение пожарного инспектора. Как вы договоритесь с «пожарниками», столько и заплатите — все зависит от ситуации. В среднем до 1 тыс. грн. Потом придется пообщаться с инспектором СЭС. Заключение санэпидемстанции стоит недорого — 80 грн., но штрафовать вас могут каждый месяц. Что в таком случае делать? Платите дворнику, чтобы держал вашу территорию в чистоте, или берите сами в руки метлу. Потом вас будет регулярно проверять «Киевзеленстрой». В общем, особо не расслабишься».

Бизнес на батутах и зорбах: Начинаем зарабатывать

Аттракционы — сезонная работа. Парковый сезон начинается в конце апреля и продолжатся до октября с перерывом на вторую половину июля и август, когда народ особо активно уходит в отпуск.
Реклама. Особой рекламы не потребуется — разноцветная шестиметровая горка видна издалека, да и другие аттракционы привлекают внимание. Кроме того, если вы расположены возле ТРЦ или супермаркета, смело рассчитывайте на то, что каждый второй покупатель с ребенком — ваш клиент. Другое дело — водный зорб. Он вызывает интерес одним своим видом, но озера, как правило, находятся в отдаленных местах парковых зон. Так что распечатайте цветные листовки и раздавайте их возле ближайшей станции метро (естественно, они вам не понадобятся, если вам удастся выбить место на популярном пляже).
Сдаем аттракционы в аренду. Менее хлопотный вариант — сдавать аттракционы в аренду администрации парков культуры и отдыха. В таком случае от вас потребуется только свидетельство ЧП и техпаспорт. Администрация парка отвечает за обслуживание, сохранность и безопасность аттракциона (это прописано в договоре аренды, который вы заключаете). Как правило, парк отдает хозяину аттракциона 50% доходов, оплачивая электроэнергию и услуги оператора из своей доли. Если вы готовы сами работать оператором, выигрываете втройне. Вы будете уверены, что оборудование эксплуатируется по всем правилам, сможете отслеживать поток посетителей и рассчитывать на 60% прибыли и более.
Лучше всего работать по этой схеме с теми аттракционами, которые хлопотнее всего транспортировать, монтировать и хранить — «качалками», катамаранами и тиром.
Совет в тему. Антонина Паламарчук, частный предприниматель: «Если у вас нет никаких комплексов по этому поводу, купите себе костюм клоуна — и дети к вам потянутся. Или придумайте какой-нибудь другой броский имидж. Закупите носы из поролона, шарики, леденцы на палочках и раздавайте в качестве призов за максимальное время, проведенное на батуте или горке. Закажите в полиграфической фирме цветную афишу с рекламой призов. Напечатайте вашу рекламу на футболках для тех, кто катается в зорбе. Если друзья и знакомые увидят на них такую майку — обязательно спросят».

Бизнес на батутах и зорбах: Сколько можно заработать

Работой вы будете обеспечены только в солнечные дни. Наибольший приток клиентов приходится на выходные дни и государственные праздники. В такие периоды средний поток клиентов на один аттракцион составляет 170—200 человек в день для горки и батута, 80—100 человек для тира и 30—40 человек для водного зорба. В период отпусков и в будние дни эта цифра уменьшается на 50—70%. В дождливую погоду и понедельники вы делаете себе выходной.
Если вы проанализируете прогнозы синоптиков на 2010 год, то можете представить себе примерное расписание работы. Календарь погоды обещает похолодание со второй половины октября и дождливый июль. Всего за 5,5 месяца сезона нам обещают 21 дождливый день. Таким образом, у вас получается примерно 125 рабочих дней. Из них выходных дней — 45, будних — 91. Исходя из средней посещаемости каждого аттракциона и стоимости услуги, вы можете рассчитать примерный заработок.
Совет в тему. Антонина Паламарчук, частный предприниматель: «Можно поставить рядом с аттракционами палатку и продавать мороженое, печенье, соки и лимонад. Но если вы работаете первый сезон, я бы рекомендовала вам сосредоточиться на обслуживании аттракциона, не отвлекаясь на торговлю. Во-первых, сами вы не справитесь, и вам придется нанимать продавца. Во-вторых, это дополнительные временные и материальные расходы. Вам придется оформить в райадминистрации разрешение на сезонную торговлю и раскошелиться на палатку и холодильную камеру. Если в первый год у вас дело пойдет на лад, торговлей можно заняться в следующем сезоне. Но в таком случае лучше купить дополнительный аттракцион — и зарабатывать больше».

Идеи для вашего бизнеса

Классификация отечественного франчайзинга для начинающих: девять основных видов

Вид первый. Стандартная франшиза

Вид второй. Свободная франшиза

Вид третий. Импортозамещающая франшиза

Вид четвертый. Серебряная франшиза, бизнес под ключ

Вид пятый. Подразделение в аренду

Вид шестой. Золотая франшиза, мастер-франшиза, субфрачайзинг

Вид седьмой. Корпоративная франшиза

Вид восьмой. Банковская франшиза

Вид девятый. Лицензионная франшиза

Светящиеся знаки

Изготовление открыток - скрапбукинг

Зимний бизнес для огородников. Теплица на дачном участке

Открытие частной спортплощадки

Мастерская бытовых услуг

Открытие кулинарной школы.

Оформление документов для трудовых мигрантов

Как заработать на своем сайте?

Сервер для онлайн игр

10 способов стать миллионером в России

10 способов стать миллионером

10 изобретений, заработавших миллиарды

Лучшие 12 идей бизнеса за 2008 год

Январь Анимированная реклама в метро

Февраль Очередь без пробега

Март Выращивание шиитаке

Апрель

Выращивание зеленых роз и другие секреты цветочного бизнеса

Май Приспособления в помощь застрявшему автомобилю

Июнь Деликатесы для животных

Июль Перспективы развития социальных сетей: корпоративные социальные сети

Август Видео-фотоальбом на память (+3 видео)

Сентябрь Обычный домашний бизнес на необычных подсвечниках

Октябрь Новый уровень кафе, ресторана

Ноябрь Временная татуировка для губ

Декабрь Бизнес на авторских украшениях из полимерной глины

Сетевой маркетинг: за и против

Как открыть фруктово-овощной магазин (опыт России)

Помещение для овощного магазина

Организация поставок в овощной магазин

Формирование ассортимента фруктово-овощного магазина

Подбор персонала в овощной магазин

Свой бизнес: частные уроки вождения

Регистрация

Машина

Как переоборудовать машину в учебную

Где взять учебное авто в аренду

Раскрутка

Страхование

Услуги

Пять способов заработка на интернет-сайте

Способ первый. Контекстная реклама

Способ второй. Баннерная реклама

Способ третий. Тизерная реклама

Способ четвертый. Продажа ссылок

Способ пятый. Размещение статей

Свой бизнес: ремонт бытовой техники

Ремонт бытовой техники как бизнес: Почему хорошо живется мастерам?

С чего начинать бизнес по ремонту бытовой техники?

Как зарабатывать деньги на мытье машин

Бизнес-идея: организовываем экскурсии по городу

Учимся на гида

Придумываем маршрут

«Туры выходного дня»

Регистрируем маршрут

Реклама

Цена услуги

Бизнес-идея: производство бездрожжевой выпечки

1 млн. евро уже потратил Василий Гаврилюк, только чтобы довезти свой хлеб жителям Восточной Украины. Но препятствия создают конкуренты и супермаркеты

Рецепт с секретом

Всему голова

Как заработать на покупке катамарана

Бизнес-идея Гевина Макклерга: он путешествует вокруг света, а другие акционеры платят за возможность присоединиться

Как открыть галерею?

Делу время...

Расположение

Освещение

Безопасность

Страхование

Январь
Анимированная реклама в метро

Февраль
Очередь без пробега

Март
Выращивание шиитаке

Май
Приспособления в помощь застрявшему автомобилю

Июнь
Деликатесы для животных

Июль
Перспективы развития социальных сетей: корпоративные социальные сети

Август
Видео-фотоальбом на память (+3 видео)

Сентябрь
Обычный домашний бизнес на необычных подсвечниках

Октябрь
Новый уровень кафе, ресторана

Ноябрь
Временная татуировка для губ

Декабрь
Бизнес на авторских украшениях из полимерной глины