Consultoria Estratégica

2012 La quiebra de España, El camino que Rajoy a elegido para nuestros hijos

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 29 Apr 2012 02:02:55 PDT

España crea más de 15.500 nuevas empresas, hasta febrero la mejor marca en 4 años

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 25 Mar 2012 10:38:55 PDT

Hoy leyendo el Heraldo de Aragón al llegar a la pagina donde se registran los empleos, por primera vez en mucho tiempo he visto muchos anuncios para solicitar un puesto de trabajo, no diré que estoy contento con la marcha de la situación empresarial, pero si diré que la perdida de puestos de trabajo esta haciendo que muchos que lo han perdido se pongan en marcha creando una empresa y empezando a luchar por sus intereses. Si esas 15.500 nuevas sociedades crean 5 nuevos puestos de trabajo serian una media anual de 3.100 puestos de trabajo. Con un millón de micro empresas solucionaremos el problema del paro.

La noticia no es buena por el numero pero si es un buen avance, el gobierno esta cometiendo varios errores uno es imponer una reforma laboral que no va a generar empleo. Y quitan la fuerza a la negociación

Correrán malos tiempos pero hace mas el que quiere que el que puede y la situación del país en cuanto a creación de empresas es un poco patética, celebro esta noticia (Fuente axesor)

Evolución del tejido empresarial

En los dos primeros meses del año se han creado 15.560 empresas, un 11,88% más que en el mismo periodo de 2011.
En el mes de febrero se han producido 8.143 altas de nuevas sociedades, frente a las 7.758 del mismo mes en 2011, lo que supone un aumento de la iniciativa empresarial del 4,96%. Por el contrario, el número de bajas o disoluciones oficiales es de 7.499 sociedades en lo que llevamos de año.
Navarra, Asturias, la Comunidad Valenciana, Ceuta y Melilla comienzan el año con incrementos de la iniciativa empresarial superiores al 25%. En el lado opuesto, Cantabria experimenta una caída interanual del 24,7% en los dos primeros meses de 2012.
Al término del primer trimestre, axesor prevé la creación de un total de 24.300 nuevas sociedades.

Concursos de acreedores

En febrero se han declarado 566 concursos de acreedores, lo que supone un incremento del 17,18% respecto a febrero de 2011. Axesor prevé que al finalizar el trimestre los concursos habrán crecido en más de un 23% respecto al año pasado.

Operaciones corporativas

Los procesos de concentración empresarial en febrero registran la cifra más elevada de los últimos 4 años, con 510 fusiones impulsadas por el sector del comercio al por mayor, la construcción y las actividades inmobiliarias.
En enero se han producido en España 272 fusiones empresariales en el ámbito de las PYMES, lo que se traduce en un incremento del 15,74%.

Evolución del tejido empresarial

La iniciativa empresarial en España experimenta un aumento del 4,96% en febrero de 2012, con 8.143 nuevas empresas, aunque en el acumulado de los dos primeros meses se han creado 15.560 sociedades, lo que sitúa la iniciativa empresarial en los niveles de 2008. El análisis de la iniciativa emprendedora por comunidades autónomas refleja que las regiones que han experimentado el mayor aumento porcentual en impulso emprendedor hasta febrero son Ceuta (71,4%), Melilla (41,6%), Navarra (31,5%) y Asturias (27’9%). En lo referente al número total de sociedades creadas, Madrid encabeza la lista con 3.166 nuevas empresas, y le siguen Cataluña con 2.955 y Andalucía con 2.599.

En el lado contrario se sitúa Cantabria, donde durante los dos primeros meses de 2012 se registraron 113 nuevas compañías, un 24,6% menos que durante el mismo periodo de 2011, cuando se alcanzaron las 150. El otro dato negativo a nivel nacional es el que presenta el País Vasco, donde se ha pasado de las 645 empresas creadas en enero y febrero de 2011 a las 573 de este año, una disminución del 11,1%.

En lo referente a bajas oficiales de sociedades hasta febrero, es Cataluña la que ocupa el primer lugar, con 1.890 compañías menos. Le siguen Madrid, donde han desaparecido 1.178 empresas, Valencia, con 773 menos, Galicia, donde se han producido 517 bajas en lo que va de año, y País Vasco, donde han desaparecido 451 sociedades.

En el análisis por sectores, el sector Promoción-Construcción- Inmobiliario (PCI) fue el que presentó un mayor nivel de iniciativa empresarial con un aumento del 37,2% durante los dos primeros meses del año. Le siguió el de Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca, cuya tasa de creación aumentó un 12,1%, el de la distribución comercial, que creció un 6,8% y el de los servicios, con un aumento del 5,2%. Por el lado contrario, el sector energético es en el que mayor reducción de la iniciativa emprendedora se produjo, al haberse producido un 32% menos de altas que en los dos primeros meses de 2011.

Para el primer trimestre de 2012, axesor prevé un aumento de la iniciativa empresarial del 6% con respecto al primer trimestre de 2011. De este modo, se superarán las 24.300 nuevas constituciones, lo que implica la creación de 1340 empresas más que en los primeros 3 meses de 2011.

Concursos de acreedores

Durante febrero de 2012 se declararon en España un total de 566 concursos de acreedores, lo que supone un incremento del 17,18% respecto al mismo mes de 2011. Por comunidades autónomas, Extremadura es la región en la que se registra el mayor aumento de estos procesos, al pasar de 3 a 7, lo que supone un aumento del 133,33%. Le sigue Andalucía, con un aumento del 75,6%, al pasar de 41 procesos el pasado febrero a 72 en el último mes. En el lado contrario se sitúa Castilla y León, donde los concursos de acreedores se redujeron en un 43,4%.

En el acumulado del año, el mayor aumento en porcentaje es el de La Rioja, donde este llega al 100%, al pasar de 4 procesos a 8. Le sigue Cantabria con un 75% más de procesos. La variación interanual más positiva en este aspecto la experimentan las Islas Canarias, donde los concursos de acreedores se reducen en un 35,7%.

Las previsiones de axesor sobre el comportamiento de los procesos concursales durante el primer trimestre del año cifran el aumento de los mismos en un 23,8%, lo que supondrá 330 sociedades sociedades concursadas más que las registradas en el primer trimestre de 2011. Los 1.071 procedimientos registrados entre enero y febrero representan un máximo histórico de comienzo de año desde que entró en vigor la Ley Concursal.

Cuatro de cada diez sociedades concursadas siguen perteneciendo al macro sector Promoción-Construcción-Servicios inmobiliarios y el número de sociedades concursadas se incrementa un 31,1% en los dos primeros meses del año. Los servicios registran un incremento interanual del 37,2% en los procedimientos formales de insolvencia registrados, liderado por el sector del transporte y almacenamiento (+87,9%), mientras que la subida del sector energético es del 500%. El sector de la distribución comercial también registra un aumento interanual del 22,9% en los primeros meses del año. Las empresas manufactureras concursadas aumentan un 5,7% mientras que el sector de la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca aparece como el único capaz de registrar un menor número de procedimientos formales de insolvencia, que caen un 16,7% con respecto a los primeros meses de 2011.

Operaciones corporativas

En febrero se produjeron 510 fusiones en España, la cifra más elevada de los últimos 4 años, y que supone un ascenso del 2,2% respecto al año anterior. Se trata de un máximo histórico, impulsado por el sector del comercio al por mayor (88 fusiones), la construcción (74 fusiones) y las actividades inmobiliarias (73 fusiones). Por regiones, Cataluña y Madrid concentran el mayor número de fusiones, 137 y 131 respectivamente.

Por tamaño, son las pequeñas empresas las que mayor número de fusiones han registrado a lo largo de 2012, alcanzando las 289, lo que supone un aumento del 5% respecto al mismo periodo del año anterior. En el lado contrario se sitúan las grandes sociedades, donde el número de uniones interempresariales disminuyó en un 14,25, al pasar de 63 en 2011 a 54 este año.

Respecto a las ampliaciones de capital, se ha producido un aumento del importe total suscrito del 35% respecto a 2011, hasta alcanzar los 9.046 millones del presente año. Al evaluar las ampliaciones de capital por tamaño de las empresas, es en las pequeñas donde más crece, pasando de 5.980 a 8.261, un aumento del 38,1%.

Sumisión de los Trabajadores/as

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 12 Feb 2012 05:29:46 PST

Me preguntaban el otro día si la sociedad había cambiado o eramos nosotros los que estábamos cambiando la sociedad, la verdad que cuando la pregunta viene de alguien que llevaba luchando toda una vida porque su empresa saliera adelante, y cuando su máxima era cuidar todos los empleos para que nadie sufriera el paro ni los desaciertos de las tremendas putadas que las consecuencias económicas, no realizaran mayores estragos en su capacidad para poder gestionar no solo su patrimonio que estaba completamente comprometido a la sociedad sino el patrimonio de TODOS LOS TRABAJADORES, que también esta comprometido claramente a la sociedad.

Es cierto que la mayoría de empresarios de pymes Españolas son gente como tú y como yo que sufren pero no son igual los que por ideología hoy con el despecho de los votantes han accedido al poder de los gobiernos.

Recordando que son gente que por idelogia en 40 años de dictadura consiguieron mantenernos callados y nos hicieron trabajar de sol a sol no a nosotros A LOS HIJOS DE LA DEMOCRACIA, sino a nuestros padres y nuestros abuelos sometiéndoles a la sumisión de principios y derechos y manteniendo sus voluntades bien calladas y secuestradas en la ignorancia.

El que quiera ver los restos de ello, que venga a pasear por el GRUPO FRANCISCO FRANCO, las casas del viejo sindicato vertical en el Barrio del Picarral en Zaragoza donde se plantaban entre barracon y barracon pinos a un lado y otro de la calle con el fin de que no entrara luz en las casas, para que a los trabajadores no les quedara tiempo de pensar.

La reforma educativa del PP, no deja paliativos si se consigue que la cumpla los nacidos entre 1995 y 2008 no conocerán esta parte del sufrimiento, ni las ventajas que engloba confiar en la socialdemocracia, es mas serán tan cortos que no llegaran a comprender el alcance de la palabra REFORMA LABORAL O TODO A 20, QUE ES COMO SE CONOCE ESTE DECRETAZO.

Volviendo al principio diré que ni a cambiado la sociedad ni estamos cambiando nosotros el problema es que nunca existieron "Las clases medias siempre habido RICOS Y POBRES", El cambio esta que los pobres de siempre se han dado cuenta que son así y han intentado culpar a los que pueden estar a su lado de verdad y ayudarles con derechos y de hay que los falsos profetas se hayan echo con el poder pero ojo porque van a ir a saco para anularnos cualquier efecto de avanzar en el futuro, sabían que esta era SU ÚNICA OPORTUNIDAD Y LA HAN APROVECHADO, Han bastado 50 días para ver por donde van las cosas, no pretenden sacar a España de la crisis, cuestión que no conseguirán. Pretenden la sumisión de todos los Españoles para utilizar España a su antojo y semejanza, y de hay esta reforma fiscal y esta reforma laboral pronto vendrá la persecución de gays y de pre jubilados y de personas privilegiadas por una legislación social.

LA REFORMA DEL IRPF

En los tramos de IRPF todos vamos a tener 1.500 € menos de media para pagar al estado a escote algo que llaman el correccionalista Déficit. Y ante esto que..... Mas pobres para no hacerlo en más tiempo, pretenden que paguemos en menos tiempo al estado soberano, cuando el banco no le dice a un ciudadano "Oiga no se preocupe paguemos esto ustedes en mas tiempo. Es decir este año seremos más pobres esa es la receta.

LA REFORMA LABORAL

Esta reforma laboral basa las relaciones laborales a la economia de la empresa con lo que el peligro de perder mas puestos de trabajo es incalculable, tanto la producción como la capacidad empresarial se van a ver mermadas, cuando lo que tenia que haber sido ligar salario a productividad y productividad a salario lo que hace falta es trabajar mas ganando mas para incentivar el consumo, con LA CLAUSULA DE DESCUELGUE POR RAZONES ECONOMICAS se hace imposible incentivar el consumo. En España hay 54.000 pymes que dan perdidas porque no salen a vender y por tanto no les vienen a comprar si esos trabajadores de verdad van a ver sus salarios reducidos a un 20% esta reforma TODO VA A 20%.

Las empresas para medir el grado de situación se van a basar en varios conceptos de interpretación que son los siguientes:

1.-SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS DEL ENTORNO POLÍTICO, ECONÓMICO Y SOCIAL
2.- ESTABILIDAD POLÍTICA
3.- ACTITUD GUBERNAMENTAL HACIA LAS EMPRESAS
4.- PRODUCTO INTERIOR BRUTO
5.- TASA DE DESEMPLEO
6.- TIPOS DE INTERÉS
6.- INCIDE DE PRECIOS AL CONSUMO
7.- TIPOS DE CAMBIO DE LAS DIVISAS
8.- NIVEL DE ACTIVIDAD
9.- RIESGO DE CRÉDITO

Solo hay 9 causas que provoquen los fracasos empresariales y para los que hay que estar preparados

1.- RECESIÓN
2.- GLOBALIZACION
3.- LA COMPETENCIA DE PAÍSES EMERGENTES COMO CHINA, INDIA, BRASIL, LA EUROPA DEL ESTE, O EL MAGREB.
4.- FALTA DE APOYO DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA (EXCESO DE TRAMAS BUROCRÁTICAS, RETRASOS EN LA CONCESIÓN DE PERMISOS.....
5.- INFRAESTRUCTURAS INSUFICIENTES
6.- INSOLVENCIA DE LOS CLIENTES
7.- DESASTRES Y TERREMOTOS
8.- MALA SUERTE.

Por todo ello es una injusticia no ligar el salario a la productividad si no a la voluntad del boe...

Solo me cabe decir que algunos ¡Disfruten de lo votado!

Ciclismo aficionado: Punto Deportivo Ciclismo sobre el Caso Contador

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Thu, 09 Feb 2012 11:56:34 PST

Ciclismo aficionado: Punto Deportivo Ciclismo sobre el Caso Contador: Escucha el programa Punto Deportivo Ciclismo relativo al Caso Contador. En él se analizan los motivos y las consecuencias de la sanción al ...

Los socialistas Zapatero y Rubalcaba acaban con el Terror y ETA ofrece la paz

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Thu, 20 Oct 2011 16:23:21 PDT

En la noche de hoy al llegar al hotel me han dado dos buenas noticias por un lado y odiando como odio la violencia Gadafi a sido asesinado y ya queda un satrapa menos, y por otro lado oigo la mejor noticia en todos mis años de existencia desde que era niño no había visto la luz para terminar con esta lacra, considero oportuno poner la lista de todos los asesinados por ETA porque no a merecido la pena su muerte.

Con todos ellos y sus familias me gustaría descorchar cava y poder pasar un rato de felicidad sabiendo que nunca mas se sembrara el terror. Quiero agradecer a los compañeros Rubalcaba y José Luis Rodriguez Zapatero su protagonismo en este asunto por haber sido ellos con la ayuda de otros países, y las fuerzas de orden publico quienes han conseguido la paz, bien merecido se tiene Zapatero el premio novel de la paz. Por menos se lo dieron a Obama.

Por todo ello doy las gracias a José Luis Rodriguez Zapatero, Alfredo Pérez Rubalcaba y a Felipe González Marquéz.

LISTA COMPLETA DE TODOS LOS ASESINADOS POR ETA

Año 1976
Total: 18
Fecha Nombre y apellidos Localidad Provincia Tipo de atentado Observaciones
17 de enero de 1976 Manuel Vergara Jiménez 1 Ordicia Guipúzcoa Muere como consecuencia de la explosión de una bomba oculta en una ikurriña. El artefacto detonó en el momento en el que el agente se dispuso a retirar la bandera Agente de la Guardia Civil
9 de febrero de 1976 Víctor Legorburu Ibarreche 1 Galdácano Vizcaya Alcalde de la localidad de Galdácano (Vizcaya)
10 de febrero de 1976 Julián Galarza Ayastury 1 Cizúrquil Guipúzcoa Mecánico
1 de marzo de 1976 Emilio Guezala Aramburu 1 Lezo Guipúzcoa Inspector de autobuses
13 de marzo de 1976 Manuel Albizu Idiaquez 1 Guetaria Guipúzcoa Taxista
18 de marzo de 1976 Ángel Berazadi Urbe 1 San Sebastián Guipúzcoa Tiro en la nuca Industrial. Fábrica "Sigma" de Elgoibar
30 de marzo de 1976 Vicente Soria Blasco 1 Placencia de las Armas Guipúzcoa Obrero
4 de abril de 1976 José Luis Martínez Martínez 1 Hendaya Francia Disparo Inspector de Policía. Secuestrado y torturado
4 de abril de 1976 Jesús María González Ituero 1 Hendaya Francia Disparo Inspector de Policía. Secuestrado y torturado
11 de abril de 1976 Miguel Gordo García 1 Baracaldo Vizcaya Muere electrocutado cuando se disponía a retirar una ikurriña colocada sobre unos cables de tendido eléctrico. Agente de la Guardia Civil (TEDAX)
3 de mayo de 1976 Antonio De Frutos Sualdea 1 Legazpia Guipúzcoa Muere como consecuencia de la explosión de una bomba al paso del vehículo policial en el que viajaba. Cabo 1º de la Guardia Civil
9 de junio de 1976 Luis Carlos Albo Llamosas 1 Basauri Vizcaya Civil
4 de octubre de 1976 Alfredo García González 1 San Sebastián Guipúzcoa Ametrallamiento Agente de la Policía Nacional
4 de octubre de 1976 Luis Francisco Sanz Flores 1 San Sebastián Guipúzcoa Ametrallamiento Inspector de la Policía Nacional
4 de octubre de 1976 Antonio Palomo Pérez 1 San Sebastián Guipúzcoa Ametrallamiento Subinspector de la Policía Nacional
4 de octubre de 1976 José María Elícegui Díaz 1 San Sebastián Guipúzcoa Ametrallamiento Conductor del vehículo del Presidente de la Diputación
4 de octubre de 1976 Juan María De Araluce Villar 1 San Sebastián Guipúzcoa Ametrallamiento Presidente de la Diputación de Guipúzcoa
[editar]Año 1977
Total: 12
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
13 de marzo de 1977 Constantino Gómez Barcia2 Mondragón Guipúzcoa Es tiroteado en el interior de un vehículo cuando regresa, junto con cuatro amigos (tres de ellos guardias civiles) de la sala de fiestas "Alexander". Agente de la Guardia Civil
28 de abril de 1977 Antonio Galán Aceituno2 Tolosa Guipúzcoa Muere alcanzado por un disparo en la cabeza durante el transcurso de un tiroteo con unos atracadores que se disponían a asaltar una sucursal del Banco Hispano Americano. Sargento de la Guardia Civil
18 de mayo de 1977 Manuel Orceda de la Cruz2 San Sebastián Guipúzcoa Agente de Policía
22 de junio de 1977 Javier de Ybarra y Bergé2 Barázar Vizcaya Disparo en la cabeza Empresario. Asesinado tras cumplirse el plazo dado por sus secuestradores para el pago del rescate. Su cautiverio duró treinta días y el secuestro se produjo en el barrio de Neguri en Bilbao, coincidiendo con las elecciones generales del 15 de junio.
27 de junio de 1977 Valentín Godoy Cerezo2 Vitoria Álava Agente de Policía
8 de octubre de 1977 Ángel Antonio Rivera Navarrón Guernica y Luno Vizcaya Es acribillado a balazos cuando se encontraba en el interior de un vehículo policial camuflado en compañía del agente Antonio Hernández Fernandez-Segura. En el momento de su asesinato prestaba servicio de escolta al presidente de la Diputación de Vizcaya Augusto Guillermo Unceta Barrenechea. Agente de la Guardia Civil
8 de octubre de 1977 Augusto Guillermo Unceta Barrenechea2 Guernica y Luno Vizcaya Es tiroteado por la espalda cuando se disponía a sacar del maletero de su vehículo una bolsa de deporte. Presidente de la Diputación de Vizcaya
8 de octubre de 1977 Antonio Hernández Fernández-Segura2 Guernica y Luno Vizcaya Es acribillado a balazos cuando se encontraba en el interior de un vehículo policial camuflado en compañía del agente Ángel Antonio Rivera Navarrón. En el momento de su asesinato prestaba servicio de escolta al presidente de la Diputación de Vizcaya Augusto Guillermo Unceta Barrenechea. Agente de la Guardia Civil
2 de noviembre de 1977 José Díaz Fernández2 Irún Guipúzcoa Sargento de la Policía Municipal
26 de noviembre de 1977 Joaquín Ímaz Martínez2 Pamplona Navarra Comandante de Infantería, al mando de la Policía Armada.
16 de diciembre de 1977 Julio Martínez Ezquerro2 Irún Guipúzcoa Concejal de FE de las JONS en el Ayuntamiento de Irún (Guipúzcoa)
[editar]Año 1978
Total: 64
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
11 de enero de 1978 José Manuel Baena Martín3 Pamplona Navarra Fallecido en un enfrentamiento al realizar una operación policial en la que murieron dos miembros de ETA Inspector de la Policía
24 de febrero de 1978 Manuel Lemos Noya4 Bilbao Vizcaya Agente de la Policía Municipal de Bilbao (Vizcaya)
5 de marzo de 1978 Miguel Ángel Raya Aguilar4 Vitoria Álava Agente de la Policía
5 de marzo de 1978 Joaquín Ramos Gómez4 Vitoria Álava Agente de la Policía
10 de marzo de 1978 José María Acedo Panizo4 Aduna Guipúzcoa Es tiroteado a quemarropa y rematado una vez que se encuentra en el suelo. Sargento de la Guardia Civil retirado
16 de marzo de 1978 Esteban Beldarrain Madariaga4 Bilbao Vizcaya Teniente de Alcalde del Ayuntamiento de Bilbao
17 de marzo de 1978 Alberto Negro Viguera4 Lemóniz Vizcaya Obrero de la central nuclear de Lemóniz (Vizcaya)
17 de marzo de 1978 Andrés Guerra Pereda4 Lemóniz Vizcaya Obrero de la central nuclear de Lemóniz (Vizcaya)
24 de marzo de 1978 Joaquín Vicente Val4 Vitoria Álava Agente de policía
8 de mayo de 1978 Manuel López González4 Pamplona Navarra Muere como consecuencia de la explosión de una bomba al paso del vehículo policial en el que viajaba junto a otros compañeros. Agente de la Guardia Civil
9 de mayo de 1978 Juan Marcos González4 San Sebastián Guipúzcoa Fallece al ser ametrallado el vehículo policial en el que viajaba. Agente de la Guardia Civil
9 de mayo de 1978 Miguel Íñigo Blanco4 San Sebastián Guipúzcoa Fallece al ser ametrallado el vehículo policial en el que viajaba. Agente de la Guardia Civil
18 de mayo de 1978 Alfredo Aristondo Trincado4 Pasajes de San Pedro Guipúzcoa Miembro de la antigua Guardia del General Franco
23 de mayo de 1978 José Martín Merquilanz Trincado4 Oyarzun Guipúzcoa Taxista
27 de junio de 1978 Francisco Martín González4 San Sebastián Guipúzcoa Fallece al ser ametrallado el vehículo policial en el que viajaba. Sargento de la Policía Armada
28 de junio de 1978 José María Portell4 Bilbao Vizcaya bomba lapa Redactor jefe de un periódico
05 de julio de 1978 Domingo Merino Arévalo4 Zarauz Guipúzcoa Civil
08 de julio de 1978 Javier Jáuregui Bernaola4 Lemona Vizcaya Juez de Paz de la localidad de Lemona (Vizcaya)
21 de julio de 1978 Juan Antonio Pérez Rodríguez4 (Madrid) Ametrallado Teniente Coronel
21 de julio de 1978 Antonio García Caballero4 Tolosa Guipúzcoa Agente de la Policía Municipal
21 de julio de 1978 Juan Manuel Sánchez Ramos4 (Madrid) Ametrallado General de Brigada
25 de agosto de 1978 José García Gastiain4 Vitoria Álava
28 de agosto de 1978 Alfonso Estevas Guilmain5 Fuenterrabía Guipúzcoa Múltiples disparos Inspector de Policía
23 de septiembre de 1978 José Antonio Ferreiro González4 Vitoria Álava Agente de la Policía Armada
25 de septiembre de 1978 Lorenzo Soto Soto4 San Sebastián Guipúzcoa Fallece al ser ametrallado el vehículo en el que viajaba. Agente de la Guardia Civil
25 de septiembre de 1978 José Zafra Régil4 San Sebastián Guipúzcoa Fallece al ser ametrallado el vehículo en el que viajaba agente de la Guardia Civil
2 de octubre de 1978 Ramón Quintero Ávila4 Estella Guipúzcoa Guardia jurado
3 de octubre de 1978 Fco. Asís Liesa Morote4 Bilbao Vizcaya Segundo comandante de Marina
9 de octubre de 1978 Ángel Pacheco Pata4 Marquina Vizcaya Recibe dos disparos en el vientre mientras se encuentra realizando un control de carretera. Cabo de la Guardia Civil
13 de octubre de 1978 Ramón Muiños Fernández4 Bilbao Vizcaya Agente de la Policía Armada
13 de octubre de 1978 Elías García González4 Bilbao Vizcaya Agente de la Policía Armada
14 de octubre de 1978 Alberto Villena Castillo4 Lequeitio Vizcaya Es ametrallado desde un vehículo en marcha cuando paseaba por el puerto de Lequeitio. Agente de la Guardia Civil
22 de octubre de 1978 Luciano Mata Corral4 Las Arenas Vizcaya Sargento de la Guardia Civil
22 de octubre de 1978 Luis Carlos Gancedo Ruiz4 Las Arenas Vizcaya Agente de la Guardia Civil
25 de octubre de 1978 José Benito Díaz4 Bilbao Vizcaya Agente de la Policía Armada
25 de octubre de 1978 Epifanio Vidal Mazquez4 Durango Vizcaya Obrero de la construcción
26 de octubre de 1978 Andrés Silverio Martín4 Bilbao Vizcaya Agente de la Guardia Civil
30 de octubre de 1978 Ignacio Olaiz Michelena4 Andoain Guipúzcoa Ametrallado Conductor de autobuses
2 de noviembre de 1978 José Legasa Ubiria4 Irún Guipúzcoa Empresario
2 de noviembre de 1978 Juan Cruz Hurtado4 Guernica Vizcaya Civil
2 de noviembre de 1978 Rafael Recaola Landa4 Lezo Guipúzcoa Obrero
5 de noviembre de 1978 Mariano Criado Ramajo4 Tolosa Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
9 de noviembre de 1978 Luis Candendo Pérez4 Anzuola Guipúzcoa Trabajador de Altos Hornos de Vizcaya
11 de noviembre de 1978 Lucio Revilla Alonso6 Villarreal de Urrechua Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
11 de noviembre de 1978 José Rodríguez De Lama6 Villarreal de Urrechua Guipúzcoa Cabo de la Guardia Civil
16 de noviembre de 1978 Francisco Mateu Cánovas4 (Madrid) Magistrado de la Audiencia Provincial de Madrid
20 de noviembre de 1978 José Benito Sánchez4 Basauri Vizcaya Cabo de la Policía Armada
20 de noviembre de 1978 Benjamín Sancho Mejido4 Navarra Agente de la Policía Armada
25 de noviembre de 1978 Elías Elexpe Astondoa4 Amorebieta Vizcaya Taxista
27 de noviembre de 1978 Heliodoro Arriaga Ciáurriz4 Villabona Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
29 de noviembre de 1978 Alejandro Hernández Cuesta4 Irún Guipúzcoa Civil
1 de diciembre de 1978 Manuel León Ortega4 Oñate Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
5 de diciembre de 1978 Ángel Cruz Salcines4 San Sebastián Guipúzcoa Agente de la Policía Municipal
5 de diciembre de 1978 José María Serrais Llasera4 San Sebastián Guipúzcoa Comisario de Policía
5 de diciembre de 1978 Gabriel Alonso Perejil4 San Sebastián Guipúzcoa Subcomisario de Policía
9 de diciembre de 1978 Vicente Rubio Ereño4 Santurce Vizcaya Militar retirado
militante de FE de las JONS
13 de diciembre de 1978 Saturnino Sota Argaiz4 Vitoria Álava Empresario
13 de diciembre de 1978 Juan Jiménez Gómez Pasajes Guipúzcoa Jefe de la Policía Municipal de Pasajes (Guipúzcoa)
17 de diciembre de 1978 Diego Fernández Montes4 San Sebastián Guipúzcoa Coronel retirado del ejército
19 de diciembre de 1978 Joaquín María Azada4 Guecho Vizcaya Técnico Industrial
23 de diciembre de 1978 Pedro Garrido Caro4 San Sebastián Guipúzcoa Propietario de una tienda de ultramarinos
militante de FE de las JONS
27 de diciembre de 1978 José María Arrizabalaga Arcocha4 Ondarroa Vizcaya Jefe de las Juventudes Tradicionalistas de Vizcaya
30 de diciembre de 1978 Lisardo Sampil Belmonte4 Yurre Vizcaya Taxista
31 de diciembre de 1978 José Luis Vicente Cantón4 Llodio Álava Empresario
[editar]Año 1979
Total: 84 (**)
(**): Esta lista excluye entre 76 y 80 víctimas (dependiendo de las fuentes).
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
2 de enero de 1979 José María Herrera Hernández7 San Sebastián Guipúzcoa Comandante del ejército
2 de enero de 1979 Francisco Berlanga Robles7 Pamplona Navarra Cabo de la Policía Armada miembro del TEDAX en el transcurso de una desactivación
3 de enero de 1979 Constantino Ortín Gil7 (Madrid) General de División
6 de enero de 1979 Antonio Ramírez Gallardo7 Beasain Guipúzcoa Ametrallado Agente de la Guardia Civil
6 de enero de 1979 Hortensia González Ruiz7 Beasain Guipúzcoa Ametrallada Novia de Antonio Ramírez Gallardo
9 de enero de 1979 Ciriaco Sanz García7 Llodio Álava Agente de la Guardia Civil
12 de enero de 1979 Bienvenido Romero Montejo7 (Madrid) Agente de la Policía Municipal
13 de enero de 1979 Miguel García Bayo7 Azpeitia Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
13 de enero de 1979 Francisco Gómez Jiménez7 Azpeitia Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
15 de enero de 1979 Francisco Mota Calvo7 San Sebastián Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
27 de enero de 1979 Jesús Uláyar Liliaga7 Echarri-Aranaz Navarra Ex-alcalde de la localidad de Echarri-Aranaz (Navarra)
30 de enero de 1979 José Fernando Artola Goicoechea7 Anzuola Guipúzcoa Representante comercial
31 de enero de 1979 Félix De Diego Martínez7 Irún GuipúzcoaTerraza del bar Herreria Tres disparos, uno en el corazón, otro en el vientre y el tercero en la pierna izquierda Agente de la Guardia Civil. Compañero en 1968, en el momento de su muerte, de José Pardines Arcay, primer asesinado por ETA.
3 de febrero de 1979 José Díez Pérez7 Andoain Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
4 de febrero de 1979 Esteban Sáez Gómez7 San Sebastián Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
6 de febrero de 1979 José Antonio Vivo Undabarrena7 Olaberría Guipúzcoa Alcalde de la localidad de Olaberría (Guipúzcoa)
7 de febrero de 1979 Vicente Irusta Altamira7 Ibarruri Vizcaya Civil
12 de febrero de 1979 César Pinilla Sanz7 Munguía Vizcaya Jefe de la Policía Municipal de Munguía (Vizcaya)
14 de febrero de 1979 Sergio Borrajo Palacín7 Vitoria Álava Teniente Coronel del ejército
14 de febrero de 1979 Benito Arroyo Gutiérrez7 Deva Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
5 de marzo de 1979 Agustín Muñoz Vázquez7 (Madrid) General de Brigada del ejército
9 de marzo de 1979 Miguel Chávarri Isasi7 Beasain Guipúzcoa Jefe de la Policía Municipal de Beasain (Guipúzcoa)
16 de marzo de 1979 José María Maderal Oleaga7 Bilbao Vizcaya Civil
23 de marzo de 1979 Antonio Recio Claver7 Vitoria Álava Inspector de Policía
5 de abril de 1979 Pedro Fernández Serrano7 Pamplona Navarra Empresario
7 de abril de 1979 Juan Bautista Peralta Montoya7 San Sebastián Guipúzcoa Cabo de la Policía Nacional
7 de abril de 1979 Ginés Pujante García7 San Sebastián Guipúzcoa Sargento de la Policía Nacional
7 de abril de 1979 Miguel Orenés Guillamón7 San Sebastián Guipúzcoa Cabo de la Policía Nacional
9 de abril de 1979 Dionisio Ímaz Gorostiza7 Villafranca de Ordicia Guipúzcoa Empresario
17 de abril de 1979 Juan Bautista García7 Villafranca de Ordicia Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
28 de abril de 1979 Pedro Ruiz Rodríguez7 Durango Vizcaya Agente de la Policía Municipal de Durango (Vizcaya)
30 de abril de 1979 Juan A. Díaz Román7 Oñate Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
2 de mayo de 1979 José Miguel Maestre Rodríguez7 Villafranca de Ordizia Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
2 de mayo de 1979 Antonio Peña Solís7 Villafranca de Ordizia Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
9 de mayo de 1979 Juan Manuel Torres León7 Sevilla
17 de mayo de 1979 Antonio Pérez García7 Lemona Vizcaya Propietario de un bar
25 de mayo de 1979 Jesus Ávalos Jiménez7 (Madrid) Coronel
25 de mayo de 1979 Luis Gómez Ortigüela7 (Madrid) Teniente General del ejército
25 de mayo de 1979 Agustín Laso Corral7 (Madrid) Coronel
25 de mayo de 1979 Luis Gómez Borrero7 (Madrid) Civil
6 de junio de 1979 Luis Berasategui Mendizábal7 Vergara Guipúzcoa Empresario
7 de junio de 1979 Andrés Varela Rúa7 Tolosa Guipúzcoa Comandante de Infantería retirado
13 de junio de 1979 Ángel Baños Espada7 Lemóniz Vizcaya Trabajador de la central nuclear de Lemóniz (Vizcaya)
19 de junio de 1979 Héctor Muñoz Espinoza7 Irún Guipúzcoa Empresario
22 de junio de 1979 Diego Alfaro Orihuela7 San Sebastián Guipúzcoa Agente comercial
22 de junio de 1979 Francisco Medina Albalá7 Basauri Vizcaya Civil
22 de julio de 1979 Jesús María Colomo7 Beasain Guipúzcoa Camarero de un bar en la localidad de Beasain (Guipúzcoa)
28 de julio de 1979 Miguel Ángel Saro López7 Bilbao Vizcaya Agente de la Policía Nacional
28 de julio de 1979 Emilio López De La Peña7 Bilbao Vizcaya Cabo de la Policía Nacional
29 de julio de 1979 Moisés Cordero López7 Herrera Guipúzcoa Brigada de la Guardia Civil
29 de julio de 1979 José Anaya7 (Madrid) Aeropuerto de Barajas Bomba
29 de julio de 1979 Antonio Pastor Martín7 Herrera Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
29 de julio de 1979 Jesús Emilio Pérez Palma7 (Madrid) Aeropuerto de Barajas Bomba
29 de julio de 1979 Juan Luna Azol7 (Madrid) Aeropuerto de Barajas Bomba
29 de julio de 1979 Dorotea Fetiz7 (Madrid) Estación de f.c. de Chamartín Artefacto explosivo Ciudadana checa
29 de julio de 1979 Guadalupe Redondo Villar7 (Madrid) Estación de f.c. de Atocha Bomba
2 de agosto de 1979 Dionisio Gzlo. Rey Amez7 (Madrid) Policía Nacional retirado
4 de agosto de 1979 Juan Tauste Sánchez7 Éibar Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
8 de agosto de 1979 Antonio Nieves Cañuelo7 Vizcaya Agente de la Guardia Civil
13 de agosto de 1979 Manuel Ferreira Simões7 Portugalete Vizcaya Agente de la Policía Municipal de Portugalete (Vizcaya)
16 de agosto de 1979 Antonio López Carreras7 Bilbao Vizcaya
18 de agosto de 1979 José Manuel Boix7 (Madrid) Deportista
30 de agosto de 1979 José María Pérez Rodríguez7 Zumárraga Guipúzcoa Agente de la Policía Nacional
30 de agosto de 1979 Aureliano Calvo Valls7 San Sebastián Guipúzcoa Agente de la Policía Nacional
13 de septiembre de 1979 Modesto Carriega Pérez7 Baracaldo Vizcaya director del Banco Hispano Americano en Baracaldo (Vizcaya)
19 de septiembre de 1979 Julián Ezquerro Serrano7 Bilbao Vizcaya Comandante del ejército
19 de septiembre de 1979 Aurelio Pérez Zamora7 Bilbao Vizcaya Coronel del ejército
23 de septiembre de 1979 Lorenzo González Valles7 San Sebastián Guipúzcoa General de Brigada
26 de septiembre de 1979 Sixto Holgado Martín7 Rentería Guipúzcoa Taxista
30 de septiembre de 1979 Santos Sampedro Lozano7 San Sebastián Guipúzcoa Inspector de Policía
30 de septiembre de 1979 Adolfo Vilariño Doce7 Guernica Vizcaya Jefe de la Policía Municipal
30 de septiembre de 1979 Pedro Goiri Rovira7 Las Arenas Vizcaya Camarero de un bar en la localidad de Las Arenas (Vizcaya)
5 de octubre de 1979 José María Uriarte Alvain7 Navarra ex-alcalde de Bilbao (Vizcaya)
7 de octubre de 1979 Eugenio Recio Guzmán7 Puente Arce (Cantabria) Sargento de la Guardia Civil
7 de octubre de 1979 Manuel Pérez Comerón7 Puente Arce (Cantabria) Sargento de la Guardia Civil
8 de octubre de 1979 Carlos Sanz Biurrun7 Pamplona Navarra Jefe de la Brigada de Investigación Criminal
31 de octubre de 1979 Manuel Fuentes Fontán7 Portugalete Vizcaya Agente de la Guardia Civil
2 de noviembre de 1979 Antonio Mesa Portillo7 Bilbao Vizcaya Comisario de Policía
12 de noviembre de 1979 Fernando Rodríguez Espínola7 Bilbao Vizcaya Guarda forestal
16 de noviembre de 1979 Juan Luis Aguirreurret Arzamendi7 Mondragón Guipúzcoa Civil
28 de noviembre de 1979 Ángel García Pérez7 Azpeitia Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
28 de noviembre de 1979 Antonio Alex Martínez7 Azpeitia Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
28 de noviembre de 1979 Pedro Sánchez Marfil7 Azpeitia Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
18 de diciembre de 1979 Juan Cruz Montoya Ortueta7 Vitoria Álava Civil
[editar]Año 1980
Total: 93
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
5 de enero de 1980 Jesús García García8 Baracaldo Vizcaya Disparos Empresario
9 de enero de 1980 Sebastián Arroyo González9 Alsasua Navarra Ametrallado desde un coche en marcha Agente de la Guardia Civil retirado
10 de enero de 1980 Jesús Velasco Zuazola10 Vitoria Álava Disparos Comandante de Caballería
14 de enero de 1980 Francisco Moya Jiménez11 Elorrio Vizcaya Disparos Agente de la Guardia Civil
19 de enero de 1980 José Miguel Palacios Domínguez8 Guecho Vizcaya Disparos Agente comercial
23 de enero de 1980 Alfredo Ramos Vázquez8 La Arboleda (Trapagaran) Vizcaya Secuestrado y disparado Propietario de un Bar
25 de enero de 1980 Luis Domínguez Jiménez8 Vergara Guipúzcoa Disparos Civil
27 de enero de 1980 Juan Manuel Moreno Román8 Bilbao Vizcaya Disparos Agente de la Policía Nacional
1 de febrero de 1980 Victorino Villamor González12 Ispáster Vizcaya Asalto Agente de la Guardia Civil
1 de febrero de 1980 Antonio Marín Gamero12 Ispáster Vizcaya Asalto Agente de la Guardia Civil
1 de febrero de 1980 José Martínez Pérez-Castillo12 Ispáster Vizcaya Asalto Agente de la Guardia Civil
1 de febrero de 1980 Carlos José Gómez Trillo12 Ispáster Vizcaya Asalto Agente de la Guardia Civil
1 de febrero de 1980 José Gómez Mariñán12 Ispáster Vizcaya Asalto Agente de la Guardia Civil
1 de febrero de 1980 Alfredo Díez Marcos12 Ispáster Vizcaya Asalto Agente de la Guardia Civil
8 de febrero de 1980 Ángel Aztuy Rodríguez8 Oñate Guipúzcoa Disparos Agente de la Policía Municipal de Oñate (Guipúzcoa)
8 de febrero de 1980 Miguel Rodríguez Fuentes8 Rentería Guipúzcoa Disparos Comandante de Infantería
15 de febrero de 1980 Ignacio Arocena Arbelaiz8 Oyarzun Guipúzcoa Disparos Taxista
16 de febrero de 1980 Juan García León8 Eibar Guipúzcoa Guardia Civil
17 de febrero de 1980 Mario Cendán Geimonde8 Islares (Cantabria) Disparos Taxista
20 de febrero de 1980 Eugenio Saracíbar González de Durana13 San Sebastián Guipúzcoa Coronel de Infantería
18 de marzo de 1980 José Luis Ramírez Villar8 (Madrid) Moto Bomba Soldado
24 de marzo de 1980 José Arcedo Quiles8 Guipúzcoa Disparos Escoriaza (Guipúzcoa)
24 de marzo de 1980 Dámaso Sánchez Soto8 Durango Vizcaya Disparos Empresario
25 de marzo de 1980 Enrique Aresti Urien8 Bilbao Vizcaya Disparos Empresario
29 de marzo de 1980 José María Piris Carballo8 Azpeitia Guipúzcoa Bomba Muere al golpear una bolsa de deportes que contenía un artefacto explosivo mientras jugaba en la calle.
6 de abril de 1980 Francisco Pascual Anchío8 Orio Guipúzcoa Disparos Agente de la Guardia Civil
6 de abril de 1980 Florentino Lopetegui Barjacoba8 Orio Guipúzcoa Disparos Pescador
13 de abril de 1980 Eugenio Lázaro Valle8 Vitoria Álava Disparos Comandante de Infantería
16 de abril de 1980 Luis Martos García8 Irún Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
16 de abril de 1980 José Torralba López8 Irún Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
28 de abril de 1980 Rufino Muñoz Alcalde14 Oyarzun Guipúzcoa Tiroteado por tres etarras cuando viajaba en el autobús de la línea San Sebastián-Fuenterrabía de regreso a su casa. Agente de la Guardia Civil
8 de mayo de 1980 José María Espinosa Viscarray8 Pasajes de San Juan Guipúzcoa Disparos Comandante de Artillería
9 de mayo de 1980 Antonio Moreno Núñez8 Santurce Vizcaya Disparos Agente de la Policía Nacional
12 de mayo de 1980 Ramón Baglietto Martínez.15 Azcoitia Guipúzcoa Disparos Empresario. Representante de Unión de Centro Democrático.
15 de mayo de 1980 Dionisio Villadangas Calvo8 San Sebastián Guipúzcoa Disparos Agente de la Policía Nacional
15 de mayo de 1980 José Manuel Rodríguez Fontana8 Disparos Agente de la Policía Nacional
15 de mayo de 1980 Jesús Holgado Sabio8 San Sebastián Guipúzcoa Disparos Agente de la Policía Nacional
16 de mayo de 1980 Francisco Puig Mestre8 Goizueta Navarra Disparos Cabo de la Guardia Civil
16 de mayo de 1980 Ceferino Peña Zubia8 Cestona GuipúzcoaArrona Disparos Empresario. Asesinado al ser confundido por error con un confidente de la Policía.16
16 de mayo de 1980 Francisco Ruiz Fernández8 Goizueta Navarra Disparos Agente de la Guardia Civil
15 de junio de 1980 Ángel Postigo Megías8 Pamplona Navarra Disparos Agente de la Policía Nacional
19 de junio de 1980 José Pablo García Lorenzo8 Amorebieta Vizcaya Disparos Funcionario
20 de junio de 1980 Julio Santiago Expósito Pascual8 Sestao Vizcaya Disparos Comerciante
25 de junio de 1980 Luis Hergueta Guinea8 Vitoria Álava Técnico de la empresa Michelin
28 de junio de 1980 Julio Muñoz Gran8 Azcoitia Guipúzcoa Disparos Civil
28 de junio de 1980 Justino Quindos López8 Azcoitia Guipúzcoa Disparos Guardia Civil retirado
28 de junio de 1980 Elio López Cameron8 Azcoitia Guipúzcoa Disparos Civil
02 de julio de 1980 Joaquín Becerra Calvente8 Amurrio Álava Disparos Propietario de un bar
13 de julio de 1980 Antonio Gómez Ramos8 Orio Guipúzcoa Asalto Agente de la Guardia Civil
13 de julio de 1980 Aurelio Navío Navío8 Orio Guipúzcoa Asalto Agente de la Guardia Civil
18 de julio de 1980 Ramón Ledo Taboada8 Vergara Guipúzcoa Disparos Chapista
22 de julio de 1980 Francisco López Bescós8 Villamediana (La Rioja) Bomba Teniente de la Guardia Civil
2 de agosto de 1980 Mario González Blasco8 Eibar Guipúzcoa Secuestrado y disparado Soldador
27 de agosto de 1980 Jesús María Echeveste Toledo8 Irún Guipúzcoa Disparos Aduanero
3 de septiembre de 1980 Antonio Fernández Guzmán8 Santurce Vizcaya Disparos Conductor portuario
6 de septiembre de 1980 Basilio Altuna Fernández de Arroyabe10 Erenchun Álava Disparos Capitán de la Policía Nacional
13 de septiembre de 1980 José María Urquizu Goyogana8 Durango Vizcaya Disparos Teniente Coronel del ejército
20 de septiembre de 1980 Mariano González Huergos8 Marquina Vizcaya Disparos Agente de la Guardia Civil
20 de septiembre de 1980 Miguel Fernández Espigares8 Marquina Vizcaya Disparos Agente de la Guardia Civil
20 de septiembre de 1980 Alfonso Martínez Bellos8 Marquina Vizcaya Disparos Agente de la Guardia Civil
20 de septiembre de 1980 Antonio García Argente8 Marquina Vizcaya Disparos Agente de la Guardia Civil
29 de septiembre de 1980 José Ignacio Ustarán8 Vitoria Álava Secuestrado y disparado Miembro de la ejecutiva del UCD17
2 de octubre de 1980 Ramón Coto Abad8 Bilbao Vizcaya Disparos Jubilado
2 de octubre de 1980 Benito Morales Fabián8 Rentería Guipúzcoa Disparos Taxista
3 de octubre de 1980 Jesús Hernando Ortega8 Durango Vizcaya Disparos Agente de la Policía Nacional
3 de octubre de 1980 José Antonio Merenciano Ruiz8 Durango Vizcaya Disparos Inspector de la Policía Nacional
3 de octubre de 1980 Sergio Canal Canal8 Durango Vizcaya Disparos Subcomisario de la Policía Nacional
4 de octubre de 1980 Avelino Palma Brioa8 Salvatierra Álava Disparos Agente de la Guardia Civil
4 de octubre de 1980 Ángel Prado Mella8 Salvatierra Álava Disparos Agente de la Guardia Civil
4 de octubre de 1980 José Luis Vázquez Plata8 Salvatierra Álava Disparos Cabo de la Guardia Civil
7 de octubre de 1980 Carlos García Fernández8 Éibar Guipúzcoa Disparos Estanquero
militante de FE de las JONS
13 de octubre de 1980 Lorenzo Moto Rodríguez8 San Sebastián Guipúzcoa Disparos Teniente Coronel del ejército
23 de octubre de 1980 Jaime Arrese Arizmendiarrieta8 Elgoibar Guipúzcoa Disparos Dirigente de UCD.18 Atentado reivindicado por los CCAA
23 de octubre de 1980 Juan Manuel García Cordero8 San Sebastián Guipúzcoa Secuestrado y disparado Delegado de Telefónica
23 de octubre de 1980 Felipe Extremiana Unanue8 Amorebieta Vizcaya Disparos Profesor
29 de octubre de 1980 Juan Carlos Fernández Aspiazu8 San Sebastián Guipúzcoa Disparos Propietario de un bar
31 de octubre de 1980 Juan De Dios Doval De Mateo8 San Sebastián Guipúzcoa Disparos Dirigente de UCD.19
31 de octubre de 1980 José María Pérez de Orueta8 San Sebastián Guipúzcoa Secuestrado y disparado Abogado
3 de noviembre de 1980 Arturo López Hernández20 Zarauz Guipúzcoa Disparado en un bar Agente de la Guardia Civil
3 de noviembre de 1980 Julio César Castillejo Pérez20 Zarauz Guipúzcoa Disparado en un bar Agente de la Guardia Civil
3 de noviembre de 1980 Modesto García Lorenzo20 Zarauz Guipúzcoa Disparado en un bar Agente de la Guardia Civil
3 de noviembre de 1980 Ángel Retamar Nogales20 Zarauz Guipúzcoa Disparado en un bar Cabo de la Guardia Civil
4 de noviembre de 1980 Miguel Lasa Arrubarrena20 Zarauz (Guipúzcoa) Disparado en un bar Peluquero
6 de noviembre de 1980 Alberto Lisalde Ramos8 Éibar Guipúzcoa Disparos Agente de la Policía Nacional
6 de noviembre de 1980 Sotero Mazo Figueras8 Éibar Guipúzcoa Disparos Peluquero
12 de noviembre de 1980 Miguel Zunzunegui Arratíbel8 Ataun Guipúzcoa Disparos Camionero
14 de noviembre de 1980 Vicente Zorita Alonso10 Santurce Vizcaya Secuestrado y disparado Politico de AP
17 de noviembre de 1980 Alfredo Ramos Vázquez8 Éibar Guipúzcoa Asalto Agente de la Guardia Civil
21 de noviembre de 1980 Aurelio Prieto Prieto8 Ibarra Guipúzcoa Disparos Agente de la Guardia Civil
27 de noviembre de 1980 Miguel Garciarena Baráibar8 San Sebastián Guipúzcoa Disparos Teniente Coronel del ejército
27 de noviembre de 1980 Miguel Ángel San Martín8 Logroño coche bomba Empresario
2 de diciembre de 1980 Carlos Fernández Valcárcel8 Logroño coche bomba Subcomisario de la Policía Nacional
6 de diciembre de 1980 Ignacio Lasa De Rezola8 Azpeitia Guipúzcoa Disparos Propietario de un bar
11 de diciembre de 1980 José Javier Moreno Castro8 Éibar (Guipúzcoa) Disparos Cuerpo Superior Policía Nacional
[editar]Año 1981
Total: 32
Fecha Nombre y apellidos Localidad Provincia Tipo de atentado Observaciones
3 de enero de 1981 Joaquín Martínez Simón21 Logroño coche bomba Empresario
5 de enero de 1981 Antonio Díaz García21 Rentería Guipúzcoa Disparos Empresario
14 de enero de 1981 José Luis Oliva Hernández21 Sodupe Vizcaya Secuestrado y disparado Civil
17 de enero de 1981 Leopoldo García Martín21 San Sebastián Guipúzcoa Disparos Subteniente de la Policia retirado
6 de febrero de 1981 José María Ryan Estrada22 Galdácano Vizcaya Secuestrado y disparado Ingeniero de la Central nuclear de Lemóniz
5 de marzo de 1981 José Luis Raimundo Noya21 Bilbao Vizcaya Deusto Disparos Comisario de policía
21 de marzo de 1981 Ramón Romero Rotaeche21 Bilbao Vizcaya Disparos Teniente Coronel del ejército
21 de marzo de 1981 José Luis Prieto Gracia21 Pamplona Navarra Disparos Teniente Coronel del ejército retirado
27 de marzo de 1981 Juan Costas Otamendi21 Tolosa GuipúzcoaAldaba Secuestrado y disparado Civil
8 de abril de 1981 Vicente Sánchez Vicente21 Baracaldo Vizcaya Disparos Agente de la Policía Nacional
9 de abril de 1981 Francisco Francés Garzón21 Bilbao Vizcaya Disparos Agente de la Policía Nacional
14 de abril de 1981 Oswaldo José Rodríguez Fernández21 San Sebastián Guipúzcoa Disparos Teniente retirado del ejército
14 de abril de 1981 Luis Cadarso San Juan21 Basauri Vizcaya Disparos Teniente Coronel retirado de la Guardia Civil
7 de mayo de 1981 Guillermo Tévar Saco21 Madrid Bomba Teniente Coronel de Infantería
7 de mayo de 1981 Antonio Nogueira García21 Madrid Bomba Suboficial de la Guardia Real
7 de mayo de 1981 Carlos Rodríguez Taboada21 Madrid Bomba Soldado
14 de mayo de 1981 José Olalla De La Flor21 Lemona Vizcaya Bomba Agente de la Guardia Civil
14 de mayo de 1981 Manuel Sánchez Borallo21 Lemona Vizcaya Bomba Agente de la Guardia Civil
5 de junio de 1981 Esteban Álvarez Merallo21 San Sebastián Guipúzcoa Bomba Cabo de la Policía Nacional
16 de junio de 1981 María Josefa García Sánchez21 Zarautz Guipúzcoa Inspectora del Cuerpo Superior de Policía
24 de junio de 1981 Luis De La Parra Urbaneja21 Irún Guipúzcoa Coronel del ejército
24 de junio de 1981 Ignacio Ubarguchi Erostarbe21 Tolosa Guipúzcoa Civil
24 de junio de 1981 Juan Manuel Martínez Castañares21 Tolosa Guipúzcoa Civil
05 de julio de 1981 Luis Miranda Blanco21 Oyarzun Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
05 de julio de 1981 Magín Fernández Ferrero21 Baracaldo Vizcaya Teniente del ejército
10 de julio de 1981 Joaquín Garjón González21 Basauri Vizcaya Agente de la Guardia Civil retirado
14 de julio de 1981 Ovidio Ferreira Martín21 Bilbao Vizcaya Repartidor de prensa
25 de julio de 1981 Félix Galíndez Llanos21 Amurrio Álava Civil
17 de octubre de 1981 Santiago González De Paz21 Santurce Vizcaya Cabo de la Guardia Civil
28 de noviembre de 1981 Manuel Hernández Seisdedos21 Guecho Vizcaya Empresario
[editar]Año 1982
Total: 41
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
2 de enero de 1982 Pablo Garayalde Jaureguizabal Alegría de Oria Guipúzcoa taxista
27 de enero de 1982 Benigno García Diaz Ondárroa Vizcaya agente de la Policía Municipal
16 de febrero de 1982 Benjamin Fernández Fernández San Sebastián Guipúzcoa agente de la Guardia Civil retirado
16 de febrero de 1982 José Fragoso Martin Oyarzun Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
15 de marzo de 1982 Modesto Martin Sánchez Rentería Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
22 de marzo de 1982 Agustin Martínez Pérez Sestao Vizcaya inspector de Policía
22 de marzo de 1982 Alfonso Maside Bouzo Sestao Vizcaya inspector de Policía
22 de marzo de 1982 Cristina Monica Illarmendi Sestao Vizcaya civil
30 de marzo de 1982 Ramiro Carasa Pérez San Sebastián Guipúzcoa médico
31 de marzo de 1982 Antonio Gomez García San Sebastián Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
17 de abril de 1982 Vicente Luis Garcera López Pamplona Navarra agente de la Policía Nacional
2 de mayo de 1982 Antonio Pablo Fernadez Rico Ondarroa Vizcaya agente de la Guardia Civil
5 de mayo de 1982 Ángel Pascual Mugica Bilbao Vizcaya ingeniero de la central nuclear de Lemóniz
14 de mayo de 1982 Antonio Huegun Aguirre Eibar Guipúzcoa taxista
3 de junio de 1982 Daniel Henriquez Garcia Bilbao Vizcaya Coronel de Infantería
5 de junio de 1982 Rafael Vega Gil Santurce Vizcaya empresario
13 de junio de 1982 José Fernández Perna Pasajes Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
30 de junio de 1982 José Aybar Yañez Baracaldo jefe de la Policía Municipal de Baracaldo
04 de julio de 1982 Juan García Gonzalez Burguete Navarra agente de la Guardia Civil
16 de julio de 1982 Alberto López Jaureguizar Bilbao Vizcaya apoderado de la empresa Tabacalera
25 de agosto de 1982 Vicente Gomez Duarte Munguía Vizcaya agente de la Guardia Civil
25 de agosto de 1982 Miguel Garrido Romero Munguía Vizcaya agente de la Guardia Civil
27 de agosto de 1982 José Luis Barona Zorrilla Vitoria (Álava) civil
27 de agosto de 1982 Fco. Javier Angulo Fernadez Vitoria (Álava) civil
14 de septiembre de 1982 Jesus Ordoñez Pérez Rentería Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
14 de septiembre de 1982 Antonio Cedillo Toscano Rentería Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
14 de septiembre de 1982 Alfonso López Hernandez Rentería Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
14 de septiembre de 1982 Juan Seronero Sacristan Rentería Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
22 de septiembre de 1982 Emilio Fernández Arias Bilbao Vizcaya Brigada de la Marina
5 de octubre de 1982 Juan Carlos Ribeiro De Aguilar Navarra civil
8 de octubre de 1982 Alberto Toca Echevarria Navarra director de la mutua médica Asepeyo
9 de octubre de 1982 José Gimenez Mayoral Guipúzcoa capitán retirado de la Guardia Civil
15 de octubre de 1982 Gregorio Hernandez Corchete Navarra civil
22 de octubre de 1982 Domingo Javier García Gonzalez Navarra empresario
31 de octubre de 1982 Francisco Gonzalez Ruiz (Álava) agente de la Policía Nacional
4 de noviembre de 1982 Victor Lago Roman (Madrid) General de División
17 de noviembre de 1982 César Uceda Vera (Bilbao) Vizcaya disparos Teniente del ejército
23 de noviembre de 1982 Carlos Manuel Patiño Casanova Guipúzcoa empresario
12 de diciembre de 1982 Juan Ramon Joya Lago Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
29 de diciembre de 1982 Manuel López Fernández Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
29 de diciembre de 1982 Juan García Mencia Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
[editar]Año 1983
Total: 44
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
2 de febrero de 1983 Miguel Mateo Pastor Guipúzcoa
5 de febrero de 1983 Ramon Iturriondo García Vizcaya civil
5 de febrero de 1983 Anibal Izquierdo Emperador Vizcaya civil
5 de febrero de 1983 Benito Alonso Gomez Vizcaya civil
12 de febrero de 1983 Patricia Llanillo Borbolla Guipúzcoa civil
20 de febrero de 1983 Luis Manuel Allende Porrua Navarra médico
25 de marzo de 1983 Ramon Martínez García Guipúzcoa cabo de la Policía Nacional
27 de marzo de 1983 Aniano Sutil Pelayo Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
4 de mayo de 1983 María Dolores Ledo Garcia Bilbao Vizcaya civil
4 de mayo de 1983 No Nacido Bilbao Vizcaya civil
4 de mayo de 1983 Pedro Barquero Gonzalez Bilbao Vizcaya cabo de la Policía Nacional
4 de mayo de 1983 Julio Segarra Blanco Bilbao Vizcaya Teniente de la Policía Nacional
28 de mayo de 1983 Fidel Lazaro Aparicio Pamplona Navarra agente de la Guardia Civil
28 de mayo de 1983 Antonio Conejo Jalguero Pamplona Navarra cabo de la Guardia Civil
7 de junio de 1983 Francisco Machio Martos Azpeitia Guipúzcoa civil
16 de junio de 1983 Eduardo Vadillo Vadillo Markina Vizcaya civil
22 de junio de 1983 Juan Maldonado Moreno Pasajes de San Juan Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
23 de junio de 1983 Emilio José Canovas López San Sebastián Guipúzcoa bomba agente de la Guardia Civil
27 de junio de 1983 Jesus Blanco Cereceda Pamplona Navarra funcionario
13 de julio de 1983 Manuel Fco. García San Miguel Navarra agente de la Policía Nacional
23 de julio de 1983 Ramiro Salazar Suso Vitoria Álava empresario
31 de julio de 1983 Rafael Gil Marin San Sebastián Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
31 de julio de 1983 Enrique Rua Díaz San Sebastián Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
5 de agosto de 1983 Manuel Perorue Díez Oyarzun agente de la Policía Municipal
5 de septiembre de 1983 Arturo Quintanillas Salas Hernani Guipúzcoa Propietario del bar "Jose Mari"
6 de septiembre de 1983 Javier Alberdi Iriarte San Sebastián Guipúzcoa representante de ventas
16 de septiembre de 1983 Pablo Sánchez César Urnieta Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
5 de octubre de 1983 Manuel Benito José Portugalete Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
8 de octubre de 1983 Juan José Pulido Pavon Hernani Guipúzcoa civil
13 de octubre de 1983 Ángel Flores Jimenez Rentería Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
15 de octubre de 1983 Alfredo Jorge Suar Muro El Puerto de Santa María (Cádiz) disparo en el cuello médico argentino, trabajador de la prisión del Puerto de Santa María
15 de octubre de 1983 José Reyes Corchado Muñoz Oñate Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
18 de octubre de 1983 Alberto Martin Barrios Galdácano Vizcaya Secuestrado en Bilbao dos semanas. Disparo capitán de farmacia
20 de octubre de 1983 Candido Cuña Gonzalez Rentería Guipúzcoa panadero
26 de octubre de 1983 Lorenzo Mendizabal Iturrarte Irún Guipúzcoa civil
5 de noviembre de 1983 Manuel Carrasco Merchan Villabona Guipúzcoa civil
9 de noviembre de 1983 José Ángel Martínez Trelles Bilbao Vizcaya comerciante
12 de noviembre de 1983 Antonio De Vicente Comesaña Bermeo Vizcaya Teniente de navío
26 de noviembre de 1983 José Antonio Julian Bayano Vitoria (Álava) empresario
8 de diciembre de 1983 Fco. Javier Collado Azurmendi Cegama Guipúzcoa vendedor de automóviles
9 de diciembre de 1983 Pablo Garraza García Rentería Guipúzcoa taxista
15 de diciembre de 1983 Eduardo Navarro Cañadas San Sebastián Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
15 de diciembre de 1983 Francisco Arin Urquiola Tolosa Guipúzcoa Secuestrado. Múltiples disparos Empresario
[editar]Año 1984
Total: 32
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
29 de enero de 1984 Guillermo Quintana Lacaci Madrid Múltiples disparos Teniente General del ejército
4 de febrero de 1984 Miguel Fco. Solaun Angulo Vizcaya ex-militante de ETA
23 de febrero de 1984 Enrique Casas Vila23 San Sebastián Guipúzcoa. Puerta de su domicilio Disparos a bocajarro Senador del PSE-PSOE
1 de marzo de 1984 Pedro Ortiz De Urbina Vitoria Álava Inspector de policía
28 de marzo de 1984 José Naranjo Martin Vizcaya agente de la Policía Municipal
3 de abril de 1984 Bernardo Pérez Sobrino Vizcaya agente de la Policía Municipal
13 de abril de 1984 Jesus Alcocer Jimenez Pamplona Navarra comandante del ejército retirado
13 de abril de 1984 Juan José Visiedo Calero Pamplona Navarra agente de la Policía Nacional
13 de abril de 1984 Tomas Palacin Pellejero Pamplona Navarra cabo de la Policía Nacional
18 de abril de 1984 José Ortiz Verdu Vizcaya Civil
21 de abril de 1984 Antonio Velasco Benito Vizcaya agente de la Guardia Civil
3 de mayo de 1984 Ángel Rodriguez Vazquez San Sebastián Guipúzcoa empresario
27 de mayo de 1984 Luis Hoyo Ochoa Pamplona Navarra capitán de la Guardia Civil
7 de junio de 1984 Diego Torrente Reverte Navarra agente de la Policía Nacional
14 de junio de 1984 Ángel Zapatero Antolin Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
18 de junio de 1984 Manuel Vicente González Vilorio Ispaster Vizcaya Múltiples disparos al salir del Ayuntamiento Secretario del Ayuntamiento de Ispaster
02 de julio de 1984 Alberto Aznar Feix Vizcaya Teniente Coronel retirado del ejército
19 de julio de 1984 Antonio Torron Santamaria Navarra agente de la Guardia Civil
25 de julio de 1984 Juan Rodriguez Rosales Vizcaya agente de la Policía Municipal
22 de septiembre de 1984 José María Martínez Martínez-cube Navarra comerciante
28 de septiembre de 1984 José Luis Veiga Pérez Vitoria Álava Sargento de la Guardia Civil
28 de septiembre de 1984 Agustin Pascual Poblet Vitoria Álava Cabo de la Guardia Civil
28 de septiembre de 1984 Victoriano Collado Arribas Vitoria Álava Agente de la Guardia Civil
17 de octubre de 1984 Vicente Gajate Martin Guipúzcoa agente de la Policía Municipal
8 de noviembre de 1984 Juan Sánchez Sierro Guipúzcoa civil
16 de noviembre de 1984 Joseph Couchot San Sebastián Guipúzcoa Industrial. Presunto integrante de los GAL
23 de noviembre de 1984 Mohamed Amar Abderraman Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
7 de diciembre de 1984 Fco. Javier Fernández Lajusticia Galdácano Vizcaya coche bomba al paso de un convoy militar subteniente
7 de diciembre de 1984 Juan Enriquez Criado Galdácano Vizcaya coche bomba al paso de un convoy militar Teniente de Infantería
7 de diciembre de 1984 Luis Alberto Asensio Pereda Galdácano Vizcaya coche bomba al paso de un convoy militar cocinero
26 de diciembre de 1984 Miguel Castellanos Escamilla Bermeo Vizcaya propietario de un bar
31 de diciembre de 1984 José Larrañaga Arenas Guipúzcoa Jefe Local de Movimiento
[editar]Año 1985
Total: 38
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
19 de enero de 1985 Agapito Sánchez Angulo Vizcaya Panadero
19 de febrero de 1985 Ricardo Tejero Magro (Madrid) Director del Banco Central
26 de febrero de 1985 Ángel Fascal Soto Pasajes de San Pedro Guipúzcoa presunto narcotraficante
7 de marzo de 1985 Carlos Diaz Arcocha Elorriaga (Álava) bomba lapa situada en los bajos de su vehículo particular Jefe de la Ertzaintza
29 de abril de 1985 Jesus Ildefonso García Vadillo Galdácano Vizcaya Analista químico. Empleado en "Aceros Echevarria"
12 de mayo de 1985 Máximo García Freile Guipúzcoa Agente de la Policía Nacional
16 de mayo de 1985 Luis Navarro Izquierdo Basauri Vizcaya coche bomba al paso de dos furgonetas policiales Cabo de la Policía Nacional
18 de mayo de 1985 Juan José Uriarte Urue Navarra Taxista
22 de mayo de 1985 Francisco Rivas López Guipúzcoa Agente de la Policía Nacional
22 de mayo de 1985 Máximo Diaz Barderas Guipúzcoa Agente de la Policía Nacional
26 de mayo de 1985 Moises Cosme Herrero Luango Vizcaya Inspector del Cuerpo Superior de Policía
30 de mayo de 1985 Alfredo Aguirre Belascoain "Godo" Pamplona Navarra 13 años. Explota bomba, dirigida a un Policía Nacional, al pulsar el timbre de su casa estudiante
30 de mayo de 1985 Francisco Miguel Sánchez Pamplona Navarra agente de la Policía Nacional
30 de mayo de 1985 José Martínez Marquina Vizcaya jefe de personal de la empresa "Esperanza Cia"
12 de junio de 1985 Juan García Jimenez (Madrid) Conductor
12 de junio de 1985 Esteban Del Amo García (Madrid) desactivando una bomba trampa situada en el interior de un coche estacionado en el aparcamiento de un centro comercial Agente de la Policía Nacional. Perteneciente al grupo TEDAX.
12 de junio de 1985 Vicente Romero González (Madrid) Coronel del ejército
12 de junio de 1985 José Millarengo De Bernardo Vizcaya Brigada de la Comandancia de Marina
18 de junio de 1985 Eugenio Recio García Vizcaya agente de la Guardia Civil
24 de junio de 1985 Ignacio Montes Abad Vizcaya marinero
26 de junio de 1985 Estanislao Galindez Vizcaya cartero
09 de julio de 1985 Antonio Trujillo Comino Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
09 de julio de 1985 Juan Merino Antuñez Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
11 de julio de 1985 Esther Gijalba Gómez (Madrid) civil
29 de julio de 1985 Fausto Escrigas Estrada (Madrid) Vicealmirante de la Armada
29 de julio de 1985 Agustón Ruiz Fdez. de Retana (Álava) Subcomisario de Policía
3 de agosto de 1985 Fernando Amor Calvo (Álava) agente de la Guardia Civil
4 de agosto de 1985 José Esposito Afan Guipúzcoa Guardia Civil retirado
16 de agosto de 1985 Clement Perret Castellon Empresario francés. Antiguo activista del Batallón Vasco Español.
11 de septiembre de 1985 Eugene Kent Brown (Madrid) explosión de un coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil civil (nacionalidad estadounidense)
14 de septiembre de 1985 Felix Gallego Salmon Vitoria (Álava) agente de la Policía Nacional
25 de noviembre de 1985 Rafael Melchor García San Sebastián Guipúzcoa cabo del ejército
25 de noviembre de 1985 José Manuel Ibarzábal Luque Guipúzcoa soldado del ejército
25 de noviembre de 1985 Isidoro Díez Ratón Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
26 de noviembre de 1985 José Herrero Quiles San Sebastián Guipúzcoa agente retirado de la Guardia Civil
6 de diciembre de 1985 Mario Leal Barquero Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
23 de diciembre de 1985 Juan Atares Peña Navarra General de la Guardia Civil
30 de diciembre de 1985 Alejandro Saenz Sánchez Lasarte Vizcaya agente de la Guardia Civil
[editar]Año 1986
Total: 41
Fecha Nombre y apellidos Localidad Provincia Tipo de atentado Observaciones
6 de febrero de 1986 Manuel Trillo Núñez24 Madrid Coche oficial que circulaba por la calle Tambre en la colonia de El Viso El coche fue ametrallado y se arrojó una granada a su interior Conductor
6 de febrero de 1986 Cristóbal Colón de Carvajal y Maroto24 Madrid Coche oficial que circulaba por la calle Tambre en la colonia de El Viso El coche fue ametrallado y se arrojó una granada a su interior Vicealmirante de la Armada
13 de marzo de 1986 José Antonio Álvarez Díez San Sebastián Guipúzcoa Agente de la Policía Nacional
20 de marzo de 1986 José Ignacio Aguirrezábal De La Granja Guipúzcoa Camarero
25 de abril de 1986 Juan Carlos González Rentero Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta de la Guardia Civil. Agente de la Guardia Civil
25 de abril de 1986 Vicente Javier Domínguez González Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta de la Guardia Civil. Agente de la Guardia Civil
25 de abril de 1986 Juan José Catón Vázquez Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta de la Guardia Civil. Agente de la Guardia Civil
25 de abril de 1986 Juan Mateos Pulido Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta de la Guardia Civil. Agente de la Guardia Civil
25 de abril de 1986 Alberto Alonso Gómez Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta de la Guardia Civil. Agente de la Guardia Civil
2 de mayo de 1986 Enrique Moreno Aguilera Guipúzcoa Jubilado
20 de mayo de 1986 Manuel Fuentes Pedreira Arrigorriaga Vizcaya Bomba Agente de la Policía Nacional
8 de junio de 1986 Antonio Ramos Ramírez Guipúzcoa Agente de la Policía Nacional
17 de junio de 1986 Carlos Vesteiro Pérez Madrid Ametrallado Teniente Coronel del ejército
17 de junio de 1986 Ricardo Sáenz de Ynestrillas Martínez Madrid Ametrallado Comandante del ejército
17 de junio de 1986 Francisco Casillas Martín Madrid Ametrallado Soldado el ejército
28 de junio de 1986 Francisco Muriel Muñoz Zarautz Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
28 de junio de 1986 Carlos José Marrero Sanabria Zarautz Guipúzcoa Agente de la Guardia Civil
14 de julio de 1986 Jesús María Freixes Montes Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana. Agente de la Guardia Civil
14 de julio de 1986 Santiago Iglesias Godino Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana. Agente de la Guardia Civil
14 de julio de 1986 Carmelo Bella Álamo Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana agente de la Guardia Civil
14 de julio de 1986 Miguel Ángel Cornejo Ríos Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana agente de la Guardia Civil
14 de julio de 1986 José Calvo Gutiérrez Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana agente de la Guardia Civil
14 de julio de 1986 Andres José Fernández Pertierra Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana agente de la Guardia Civil
14 de julio de 1986 Antonio Lancharro Reyes Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana agente de la Guardia Civil
14 de julio de 1986 José Joaquin García Ruiz Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana agente de la Guardia Civil
14 de julio de 1986 Jesus Jimenez Jimeno Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana agente de la Guardia Civil
18 de julio de 1986 Javier Esteban Plaza Madrid Coche bomba al paso de un autobús de la Guardia Civil en la Plaza de la República Dominicana agente de la Guardia Civil
26 de julio de 1986 Igmacio Mateo Isturiz Guipúzcoa Teniente de la Guardia Civil
26 de julio de 1986 Adrian Gonzalez Revilla Guipúzcoa Agente de la Policía Nacional
31 de julio de 1986 Ángel De La Higuera López Madrid
5 de agosto de 1986 Juan Ignacio Calvo Guerrero Madrid
13 de agosto de 1986 José Miguel Moros Peña Vizcaya Peón de la construcción
18 de agosto de 1986 José Picatoste Gonzalez Vitoria (Álava) Coronel de Artillería
10 de septiembre de 1986 María Dolores González Cataraín "Yoyes" Ordicia Guipúzcoa Tiro en la nuca cuando se encontraba paseando con su hijo Ex militante reinsertada de ETA
14 de octubre de 1986 Ángel Gonzalez Pozo Barcelona Coche bomba frente al cuartel de la Plaza de España agente de la Policía Nacional
25 de octubre de 1986 Daniel Garrido Velasco San Sebastian Guipúzcoa Hijo de Rafael Garrido Gil
25 de octubre de 1986 Daniela Velasco San Sebastian Guipúzcoa Esposa de Rafael Garrido Gil
25 de octubre de 1986 Rafael Garrido Gil San Sebastian Guipúzcoa Gobernador Militar de Guipúzcoa
28 de octubre de 1986 Julio Cesar Sánchez Rodriguez Vizcaya Agente de la Policía Nacional
2 de noviembre de 1986 Gerardo García Andoain Vitoria (Álava) Enfrentamiento con el comando etarra que custodiaba al industrial alavés secuestrado Lucio Aguinagalde Delegado político de la Ertzaintza
11 de noviembre de 1986 María Teixeira Gonçalves San Sebastian Guipúzcoa Heridas sufridas por el atentado contra Rafael Garrido Gil Ama de casa. De nacionalidad portuguesa
[editar]Año 1987
Total: 41
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
30 de enero de 1987 Manuel Rivera Sánchez Zaragoza muere al estallar un coche bomba al paso de dos autocares militares comandante del ejército
30 de enero de 1987 Ángel José Ramos Saavedra Zaragoza muere al estallar un coche bomba al paso de dos autocares militares civil
19 de febrero de 1987 Mª Luisa Sánchez Ortega Vizcaya civil
27 de marzo de 1987 Antonio Gonzalez Herrero Barcelona muere al estallar una bomba colocada en el interior de una furgoneta estacionada en el puerto de Barcelona agente de la Guardia Civil
2 de abril de 1987 Juan Fructuoso Gomez Barcelona muere al estallar una bomba al paso de una patrulla de la Guardia Civil y que estaba colocada en el interior de un vehículo civil
28 de abril de 1987 María Teresa Torrano Vizcaya civil
3 de mayo de 1987 Felix Peña Mazagato Vizcaya civil
17 de mayo de 1987 Carmen Pascual Carrillo (Madrid) muere al estallar un coche bomba situado frente a la Dirección General de la Guardia Civil civil
19 de junio de 1987 José Valero Sánchez25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Luis Enrique Salto Viñuelas25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 María Paz Dieguez Fernández25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Barbara Serrer Cervantes25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 María Rosa Valldellou Mestre25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Mercedes Moreno Moreno25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Consuelo Ortega Pérez25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Felipe Caparrós Ubierna25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Luisa Ramírez Calanda25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Matilde Martínez Domínguez25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Javier Valls Bauza25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 María Emilia Eyre Diéguez25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Rafael Morales Ocaña25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Sonia Cabrerizo Mármol25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Susana Cabrerizo Mármol25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 María Carmen Mármol Cubillo25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Silvia Vicente Manzanares25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Mercedes Manzanares Servitja25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Teresa Daza Cecilia25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Milagros Amez Franco25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
19 de junio de 1987 Jorge Vicente Manzanares25 Barcelona Barcelona Atentado de Hipercor; coche bomba Civil
25 de junio de 1987 Maite Torrado Portugalete Vizcaya Ataque de kale borroka Militante del Partido Socialista de Euskadi. Miembros de Jarrai lanzan cócteles Molotov contra la sede socialista de Portugalete, donde se encontraba.
25 de junio de 1987 Félix Peña Portugalete Vizcaya Ataque de kale borroka Militante del Partido Socialista de Euskadi y de Comisiones Obreras. Miembros de Jarrai lanzan cócteles Molotov contra la sede socialista de Portugalete, donde se encontraba.
14 de julio de 1987 Antonio López Martínez Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
14 de julio de 1987 Pedro Galnares Barreda Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
6 de agosto de 1987 Antonio Ligero Geins Vitoria (Álava) agente de la Policía Nacional
6 de agosto de 1987 Rafael Mucientes Sanz Vitoria (Álava) agente de la Policía Nacional
8 de septiembre de 1987 Cristóbal Martin Luengo Vizcaya subteniente de la Guardia Civil
9 de septiembre de 1987 Federico Carro Jimenez Guernika Vizcaya muere al estallar un coche bomba que inspeccionaban en las inmediaciones del cuartel de Guernika cabo de la Guardia Civil
9 de septiembre de 1987 Manuel Avila García Guernika Vizcaya muere al estallar un coche bomba que inspeccionaban en las inmediaciones del cuartel de Guernika agente de la Guardia Civil
27 de septiembre de 1987 Wenceslao Maya Vazquez San Sebastián Guipúzcoa muere al estallar un coche bomba al paso de una furgoneta policial agente de la Policía Nacional
2 de octubre de 1987 Vicente Montoya Salazar Vizcaya
17 de octubre de 1987 Maricruz Yoldi Orradre Navarra Civil
1 de noviembre de 1987 Antonio Mateo Melero Guipúzcoa agente de la Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 José Luis Gómez Solís26 Soraluze Guipúzcoa Tiroteado Sargento de la Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 Rocío Capilla Franco Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Hija de Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 José Pino Arriero Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Sargento de la Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 María Carmen Fernández Muñoz Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Esposa de Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 Silvia Pino Fernández Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Hija de Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 José Ballarín Gava Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Agente de la Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 Miriam Barrera Alcaraz Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Hija de Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 Esther Barrera Alcaraz Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Hija de Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 Silvia Ballarín Gay Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Hija de Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 Ángel Alcaraz Martos Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Agente de la Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 Emilio Capilla Tocado Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Agente de la Guardia Civil
11 de diciembre de 1987 Mª del Pilar Franco Muñoz Zaragoza Zaragoza Atentado contra la casa-cuartel de Zaragoza Esposa de Guardia Civil
[editar]Año 1988
Total: 20
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
19 de marzo de 1988 Pedro Ballesteros Rodriguez Vizcaya Guardia Civil
27 de marzo de 1988 Luis Azcarraga Pérez-caballero (Álava) General de Brigada del ejército
15 de abril de 1988 Antonio Gomez Osuna Vitoria (Álava) agente de la Policía Nacional
15 de abril de 1988 Francisco Espina Vargas Vitoria (Álava) agente de la Policía Nacional
25 de mayo de 1988 Sebastian Aizpiri Azpeitia Guipúzcoa Civil
6 de junio de 1988 Francisco Zabaleta Aizpitarte Guipúzcoa Industrial
21 de agosto de 1988 Antonio Fernández Álvarez Estella Navarra coche bomba agente de la Policía Nacional
21 de agosto de 1988 José Antonio Ferri Pérez Estella Navarra coche bomba agente de la Policía Nacional
10 de septiembre de 1988 Martin Martínez Velasco Vizcaya Inspector de la Policía Nacional
10 de septiembre de 1988 Pedro Antonio Fonte Salido Vizcaya agente de la Policía Nacional
17 de septiembre de 1988 José Luis Barrios Capetillo Santurce Vizcaya concejal del Ayuntamiento de Santurce
7 de octubre de 1988 Ramon Bañuelos Echevarria Vizcaya Civil
16 de octubre de 1988 Julio Gangoso Otero Pamplona Navarra explosión de un coche bomba al paso de la tanqueta en la que viajaba junto con otros agentes agente de la Guardia Civil
16 de octubre de 1988 Cristóbal Diaz García Vizcaya agente de la Policía Nacional
16 de octubre de 1988 Juan José Pacheco Cano Legazpia Guipúzcoa artefacto explosivo colocado en el túnel de Legazpia Guipúzcoaagente de la Ertzaintza
7 de noviembre de 1988 Andres Marcet Balsells Barcelona
22 de noviembre de 1988 Jaime Bilbao Iglesias Madrid (Madrid) explosión de un coche bomba frente a la Dirección General de la Guardia Civil en Madrid Periodista
22 de noviembre de 1988 Luis Delgado Villalonga Madrid (Madrid) explosión de un coche bomba frente a la Dirección General de la Guardia Civil en Madrid Niño de tres años
22 de diciembre de 1988 José Antonio Barrado Recio Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
22 de diciembre de 1988 Graciano Marciano Macho Guipúzcoa Civil
[editar]Año 1989
Total: 19
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
12 de abril de 1989 José Calvo de la Hoz Las Arenas Vizcaya27 disparo en la cabeza Sargento de la Guardia Civil
25 de abril de 1989 Juan Bautista Castellanos Bilbao Vizcaya disparo en la cabeza Teniente del ejército
8 de mayo de 1989 José Antonio Montes Gila Alcalá de Henares (Madrid) bomba trampa agente de la Policía Nacional
8 de mayo de 1989 Juan Antonio García Andres Alcalá de Henares (Madrid) bomba trampa agente de la Policía Nacional
24 de mayo de 1989 José María Sánchez Garcia Bilbao Vizcaya coche bomba agente de la Policía Nacional
24 de mayo de 1989 Manuel Jodar Cabrera Bilbao Vizcaya coche bomba agente de la Policía Nacional
24 de mayo de 1989 Luis Hortelano García Bilbao Vizcaya Jefe de la unidad de Desactivación de Explosivos de la Ertzaintza
19 de julio de 1989 José María Martin Posadillo (Madrid) ametrallado Coronel del ejército
19 de julio de 1989 Ignacio Baraguas Argües (Madrid) ametrallado Comandante del ejército
19 de julio de 1989 Gregorio Caño García San Sebastián Guipúzcoa chófer
11 de agosto de 1989 Conrada Muñoz Herrera Montillana (Granada) muere al estallar un paquete bomba en forma de libro dirigido a su hijo madre de un funcionario de prisiones
12 de septiembre de 1989 Luis Reina Mesonero Bilbao Vizcaya civil
12 de septiembre de 1989 Carmen Tagle González (Madrid) disparo en la cabeza Fiscal de la Audiencia Nacional
20 de septiembre de 1989 José Antonio Cardosa Morales Rentería Guipúzcoa cartero
29 de septiembre de 1989 Juan Pedro Gonzalez Manzano Irún Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
8 de octubre de 1989 José Ángel Álvarez Suárez San Sebastián Guipúzcoa agente de la Policía Nacional
6 de noviembre de 1989 Eladio Rodriguez García Guecho Vizcaya bomba lapa en su vehículo particular agente de la Policía Nacional
15 de noviembre de 1989 Ignacio Bañuelo Laso Bilbao Vizcaya vendedor ambulante
17 de noviembre de 1989 José Martínez Moreno (Madrid) ametrallado Teniente Coronel ejército
[editar]Año 1990
Total: 25
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
30 de enero de 1990 Ignacio Pérez Álvarez Galdácano Vizcaya muere al estallar una bomba lapa situada en su vehículo particular agente de la Policía Nacional
1 de marzo de 1990 Aureliano Rodriguez Arenas San Sebastián Guipúzcoa tiroteado Teniente de Marina del ejército. Retirado.
13 de marzo de 1990 Ángel Jesús Mota Iglesias San Sebastián disparo en la cabeza Funcionario de prisiones
4 de abril de 1990 Benjamin Quintano Carrasco Pasajes Guipúzcoa tiroteado agente de la Guardia Civil
6 de abril de 1990 Miguel Paredes García San Sebastián Guipúzcoa Civil
6 de abril de 1990 Elena Moreno Jimenez Guipúzcoa Civil
23 de mayo de 1990 Virgilio do Nascimento Afonso Guipúzcoa Civil
3 de junio de 1990 Francisco Almagro Carmona.28 Pamplona Navarra tiroteado en el portal de su domicilio. Ex-agente de la Policía Nacional
10 de junio de 1990 Rafael San Sebastian Flechoso29 Guecho Vizcaya tiroteado cuando se encontraba en un bar. Civil. Trabajador en la empresa "Iberduero".
13 de junio de 1990 José Lasanta Martínez30 San Sebastián Guipúzcoa tiro en la nuca mientras paseaba Coronel jubilado del ejército.
25 de junio de 1990 José Luis Hervás Mañas31 Foz de Lumbier Navarra muere durante los sucesos de la Foz de Lumbier a consecuencia de los disparos sufridos durante un enfrentamiento con un comando terrorista que era perseguido por unidades policiales. Sargento de la Guardia Civil
28 de junio de 1990 Ignacio Urrutia Bilbao San Sebastián Guipúzcoa tiroteado Capitán del ejército. Jubilado.
2 de septiembre de 1990 José Manuel Alba Morales Bilbao Vizcaya muere al explotar un coche bomba lanzado contra una garita de vigilancia del muelle de Bilbao agente de la Guardia Civil
2 de septiembre de 1990 Luis Alberto Sánchez Garcia Bilbao Vizcaya muere al explotar un coche bomba lanzado contra una garita de vigilancia del muelle de Bilbao Civil
6 de octubre de 1990 Carlos Arberas Arroyo32 Plencia Vizcaya tiroteado cuando se encontraba en un bar > Empresario de hostelería.
18 de noviembre de 1990 José Francisco Hernandez Herrera Santurce Vizcaya muere al explotar un coche bomba al paso de una patrulla de la Guardia Civil agente de la Policía Nacional
18 de noviembre de 1990 Daniel López Tizon Santurce Vizcaya muere al explotar un coche bomba al paso de una patrulla de la Guardia Civil agente de la Policía Nacional
8 de diciembre de 1990 Miguel Marcos Martínez Sabadell Barcelona muere al explotar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Policía Nacional que se dirigía a cubrir un partido de fútbol. agente de la Policía Nacional
8 de diciembre de 1990 Ramon Diaz García Sabadell Barcelona muere al explotar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Policía Nacional que se dirigía a cubrir un partido de fútbol. agente de la Policía Nacional
8 de diciembre de 1990 Juan José Escuredo Ruiz Sabadell Barcelona muere al explotar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Policía Nacional que se dirigía a cubrir un partido de fútbol. agente de la Policía Nacional
8 de diciembre de 1990 Juan Gomez Salat Sabadell Barcelona muere al explotar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Policía Nacional que se dirigía a cubrir un partido de fútbol. agente de la Policía Nacional
8 de diciembre de 1990 Francisco Pérez Pérez Sabadell Barcelona muere al explotar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Policía Nacional que se dirigía a cubrir un partido de fútbol. agente de la Policía Nacional
8 de diciembre de 1990 Eduardo Hidalgo Carzo Sabadell Barcelona muere al explotar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Policía Nacional que se dirigía a cubrir un partido de fútbol. agente de la Policía Nacional
13 de diciembre de 1990 Vicente López Jimenez San Sebastián Guipúzcoa tiroteado Civil. Vendedor de prensa.
14 de diciembre de 1990 Luis Alfredo Achurra Cianca Amorebieta Vizcaya explosión de una bomba lapa situada en su vehículo particular agente de la Policía Nacional
[editar]Año 1991
Total: 46
Fecha Nombre y apellidos Lugar Provincia Tipo de atentado Observaciones
2 de enero de 1991 Luis García Lozano San Sebastián Guipúzcoa tiroteado Coronel del ejército y Gobernador Militar de Guipúzcoa
9 de enero de 1991 Isidro Jiménez Dual Bilbao Vizcaya bomba lapa adosada a su furgoneta33 vendedor ambulante
31 de enero de 1991 Francisco Díaz De Cerio Gómez Bilbao Vizcaya tiroteado cuando salía de su casa34 trabajador de Iberduero y militante de UGT, ex-agente de la Guardia Civil
4 de marzo de 1991 José Edmundo Casañ Pérez-Serrano Valencia tiroteado en su empresa35 delegado en Valencia de la empresa Ferrovial
16 de marzo de 1991 Luis Arago Guillén San Sebastián Guipúzcoa muere a consecuencia de la explosión de una bomba lapa en su vehículo particular agente de la Guardia Civil
21 de marzo de 1991 Manuel Echevarría Echevarría Bilbao Vizcaya bomba lapa Civil
8 de abril de 1991 José Manuel Cruz Martín Baracaldo Vizcaya bomba lapa agente de la Policía Nacional
15 de abril de 1991 Coro Villamudria Sánchez San Sebastián Guipúzcoa fallece tras la explosión de una bomba lapa Civil. Hija de un agente de la Policía Nacional
6 de mayo de 1991 Francisco Robles Fuentes Pasajes Guipúzcoa bomba accionada a distancia36 agente de la Policía Nacional
9 de mayo de 1991 Francisco Álvarez Gómez Ortuella Vizcaya tiroteado agente de la Guardia Civil
29 de mayo de 1991 Juan Chicoa Ales Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil agente de la Guardia Civil
29 de mayo de 1991 María Pilar Quesada Araque Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil Civil de 8 años de edad
29 de mayo de 1991 Nuria Ribó Perera Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil Civil
29 de mayo de 1991 Ramón Mayo García37 Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil Guardia civil en reserva. Fue atropellado por una ambulancia.
29 de mayo de 1991 Fco. Cipriano Díaz Sánchez Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil Civil
29 de mayo de 1991 Maudilia Luque Durán38 Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil Civil de 78 años.
29 de mayo de 1991 Juan Salas Piriz39 Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil agente de la Guardia Civil
29 de mayo de 1991 Ana Cristina Porras López Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil Niña de 10 años, hija de un Guardia Civil
29 de mayo de 1991 Rosa María Rosa Muñoz Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil Civil de 14 años
29 de mayo de 1991 Vanesa Ruiz Lara Vic Barcelona Coche bomba en la casa-cuartel de la Guardia Civil Civil de 11 años
5 de junio de 1991 Enrique Aguilar Madrid fallece al estallar una bomba lapa adosada a su vehículo particular.40 Teniente del ejército del Aire
8 de junio de 1991 Raúl Suárez Fernández Rentería Guipúzcoa tiroteado Civil
12 de junio de 1991 Andrés Muñoz Pérez Madrid muere cuando se disponía a desactivar un artefacto explosivo agente del grupo de explosivos de la Policía Nacional
12 de junio de 1991 Valentín Martín Sánchez41 Madrid muere cuando se disponía a desactivar un artefacto explosivo agente del grupo de explosivos de la Policía Nacional
13 de junio de 1991 Ricardo Couso Ríos Trápaga Vizcaya disparo en la cabeza agente de la Guardia Civil
28 de junio de 1991 Manuel Pérez Ortega Sevilla explosión de un paquete bomba introducido en la cárcel de Sevilla funcionario de prisiones
28 de junio de 1991 Jesus Sánchez Lozano Sevilla explosión de un paquete bomba introducido en la cárcel de Sevilla recluso
28 de junio de 1991 Edmundo Pérez Crespo Sevilla explosión de un paquete bomba introducido en la cárcel de Sevilla civil
28 de junio de 1991 Donato Calzado García Sevilla explosión de un paquete bomba introducido en la cárcel de Sevilla recluso
01 de julio de 1991 José Luis Jiménez Barrero Madrid explosión de un coche bomba agente de la Policía Nacional
01 de julio de 1991 Pedro Domínguez Pérez Madrid explosión de un coche bomba subinspector del grupo de explosivos de la Policía Nacional
01 de julio de 1991 Luis Claraco López Madrid explosión de un coche bomba oficial de la Policía Nacional
28 de julio de 1991 Carlos Pérez Dacosta Guecho Vizcaya explosión de un coche bomba al paso de una vehículo patrulla agente de la Guardia Civil
7 de agosto de 1991 Francisco Gil Mendoza Irún Guipúzcoa ametrallado cuando se encontraba sentado en un banco junto a su hermano.42 civil (sospechoso de estar implicado en actividades de trapicheo de droga y pequeños delitos).42
1 de septiembre de 1991 Alfonso Menchaca Lejona Bilbao Vizcaya muere como consecuencia de las heridas sufridas tras un tiroteo cuando se procedía a la desarticulación del comando "Bizkaia" agente de la Ertzaintza
16 de septiembre de 1991 Víctor Manuel Puerta Viera Mutxamel Alicante muere al estallar un coche bomba que estaba siendo retirado por la grúa municipal y que estaba situado frente al cuartel de la Guardia Civil agente de la Policía Local
16 de septiembre de 1991 José Luis Jiménez Vargas Mutxamel Alicante muere al estallar un coche bomba que estaba siendo retirado por la grúa municipal y que estaba situado frente al cuartel de la Guardia Civil agente de la Policía Local
16 de septiembre de 1991 Francisco Cebrián Cabezas Mutxamel Alicante muere al estallar un coche bomba que estaba siendo retirado por la grúa municipal y que estaba situado frente al cuartel de la Guardia Civil Civil
17 de octubre de 1991 Francisco Carballar Muñoz Madrid Madrid muere al estallar un coche comba al paso del vehículo militar Teniente del ejército
23 de octubre de 1991 Eduardo Sobrino González San Sebastián Guipúzcoa tiroteado en un bar del barrio de Eguía agente de la Guardia Civil
23 de octubre de 1991 Juan Carlos Trujillo García San Sebastián Guipúzcoa tiroteado en un bar del barrio de Eguía agente de la Guardia Civil
7 de noviembre de 1991 Fabio Moreno Asla Erandio Vizcaya explosión de una bomba lapa Civil
19 de noviembre de 1991 Pedro Carbonero Fernández43 Galdácano Vizcaya tiroteado Sargento de la Guardia Civil
26 de noviembre de 1991 José Javier Arritegui Aramburu San Sebastián Guipúzcoa tiroteado gerente de un bar
13 de diciembre de 1991 José Antonio Garrido Martínez Barcelona tiroteado agente de la Policía Nacional
13 de diciembre de 1991 Fco. Javier Delgado Glez.-Navarro44 Barcelona tiroteado agente de la Policía Nacional
[editar]Año 1992
Total: 26
Fecha Nombre y apellidos Lugar Tipo de atentado Observaciones
8 de enero de 1992 Arturo Anguera Valles Barcelona Tiroteado cuando viajaba en un vehículo comandante del Ejército del Aire
14 de enero de 1992 José Ansean Castro Bilbao (Vizcaya) Tiroteado agente de la Policía Nacional
15 de enero de 1992 Manuel Broseta Pont Valencia Muere de un disparo en la cabeza cuando se encontraba en la Facultad de Derecho de la Universidad de Valencia Catedrático de derecho y miembro del Consejo de Estado
16 de enero de 1992 Virgilio Mas Navarro Barcelona Múltiples disparos Brigada del ejército. Músico.
16 de enero de 1992 Juan Querol Queralt Barcelona Múltiples disparos Sargento 1º del ejército. Músico
6 de febrero de 1992 Francisco Carrillo Pérez Madrid Coche bomba Soldado del ejército. Conductor.
6 de febrero de 1992 Antonio Ricote Castilla Madrid Coche bomba Radiotelegrafista en Capitanía General
6 de febrero de 1992 Emilio Domingo Tejedor Fuentes Madrid Coche bomba Capitán de Infantería del ejército
6 de febrero de 1992 Ramon Carlos Navia Refojo Madrid Coche bomba Capitán de Artillería del ejército
6 de febrero de 1992 Juan Antonio Nuñez Sánchez Madrid Coche bomba Capitán de Caballería del ejército
10 de febrero de 1992 Ángel García Rabadan Murcia Coche bomba situado frente a la Comandancia de la Guardia Civil Cabo de la Policía Nacional
19 de febrero de 1992 Julia Ríos Rioz Santander (Cantabria) Coche bomba al paso de una patrulla de la Policía Nacional Civil. Panadera.
19 de febrero de 1992 Antonio Ricondo Somoza Santander (Cantabria) Coche bomba al paso de una patrulla de la Policía Nacional Civil. Estudiante de Químicas.
19 de febrero de 1992 Eutimio Gomez Gomez Santander (Cantabria) Coche bomba al paso de una patrulla de la Policía Nacional Civil. Celador de hospital.
25 de febrero de 1992 José San Martin Breton Getxo (Vizcaya) Tiroteado Agente de la Guardia Civil
19 de marzo de 1992 Enrique Martínez Hernandez Lliçà d’Amunt (Barcelona) Desactivando un artefacto explosivo Agente del grupo de explosivos de la Guardia Civil
19 de marzo de 1992 Antonio José Martos Martínez Sant Quirze del Vallès (Barcelona) Bomba Albañil
23 de marzo de 1992 Juan José Carrasco Guerrero Madrid Muere al estallar una bomba lapa situada en el vehículo particular de su padre Civil. Economista.
31 de marzo de 1992 Joaquin Vasco Álvarez Madrid Muerto al estallar un paquete bomba enviado a su casa.45 Coronel del ejército. Retirado.
23 de abril de 1992 Juan Manuel Helices Patino Irún (Guipúzcoa) Tiroteado en la cabeza al solicitar la documentación a los terroristas.46 Agente de la Policía Nacional
17 de agosto de 1992 José Manuel Fernández Lozano Oyarzun (Guipúzcoa) Múltiples disparos Agente de la Guardia Civil
17 de agosto de 1992 Juan Manuel Martínez Gil Oyarzun (Guipúzcoa) Múltiples disparos Agente de la Guardia Civil
2 de septiembre de 1992 Antonio Herededo Gil Salamanca Bomba lapa situada en su vehículo particular Coronel del ejército
14 de septiembre de 1992 Ricardo Gonzalez Colino San Sebastián (Guipúzcoa) Disparado cuando se encontraba en un bar.47 Agente de la Policía Nacional
29 de septiembre de 1992 José Luis Luengo Martínez Rentería (Guipúzcoa) Tiroteado a bocajarro en la cabeza cuando se encontraba en el interior de su vehículo.48 Empleado de SINTEL (Filial de Telefónica)
30 de noviembre de 1992 Miguel Miranda Puertas Madrid Explosión de un coche bomba Subteniente de la Guardia Civil. Músico.
[editar]Año 1993
Total: 14
Fecha Nombre y apellidos Lugar Tipo de atentado Observaciones
19 de enero de 1993 José A. Santamaria Vaqueriza San Sebastián (Guipúzcoa) tiroteado Empresario de hostelería y ex-jugador de fútbol de la Real Sociedad
22 de enero de 1993 José R. Dominguez Burillo San Sebastián (Guipúzcoa) tiroteado Funcionario de prisiones
18 de marzo de 1993 Emilio Castillo López Franca San Sebastián (Guipúzcoa) tiroteado49 Cabo 1º de la Guardia Civil
2 de junio de 1993 Ángel María Gonzalez Sabino San Sebastián (Guipúzcoa) Tiroteado presunto narcotraficante
21 de junio de 1993 Manuel Calvo Alonso Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta del ejército Sargento de la armada
21 de junio de 1993 Pedro Robles López Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta del ejército Funcionario del Ministerio de Defensa
21 de junio de 1993 José Alberto Carretero Sogel Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta del ejército Teniente Coronel del ejército
21 de junio de 1993 Javier Baro Y Díaz Figueroa Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta del ejército Teniente Coronel del ejército
21 de junio de 1993 Juan Romero Álvarez Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta del ejército Teniente Coronel del ejército
21 de junio de 1993 Fidel Davila Garijo Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta del ejército Teniente Coronel del ejército
21 de junio de 1993 Domingo Olivo Esparza Madrid Coche bomba al paso de una furgoneta del ejército Capitán de fragata
16 de septiembre de 1993 Juvenal Villafrañe Garcia Andoaín (Guipúzcoa) Tiroteado subteniente del ejército. Jubilado.
19 de octubre de 1993 Dionisio Herrero Albiñana Madrid Tiroteado General del ejército
26 de noviembre de 1993 Joseba Goicoetxea Asla Bilbao (Vizcaya) Tiroteado mientras circulaba en su vehículo particular Sargento mayor de la Ertzaintza
[editar]Año 1994
Total: 13
Fecha Nombre y apellidos Lugar Tipo de atentado Observaciones
7 de febrero de 1994 Leopoldo García Campos Barcelona tiroteado Coronel del Ejército
4 de abril de 1994 Fernando Jimenez Pascual Bilbao (Vizcaya ) Bomba Guardia Civil
18 de abril de 1994 Vicente Beti Montesinos Barcelona muere tras recibir el impacto de una granada lanzada desde un lanzagranadas situado en un vehículo y que iba dirigida al Gobierno Militar de Barcelona Civil. Jefe de tránsito de consignataria de buques.
28 de abril de 1994 José Benigno Villalobos Traparagán (Vizcaya ) Tiroteado Cabo 1º de la Guardia Civil
23 de mayo de 1994 Miguel Peralta Utrera Madrid Muere tras estallar una bomba lapa colocada en su vehículo particular Teniente del ejército
1 de junio de 1994 Juan José Hernández Rovira Madrid Es tiroteado (recibe cuatro disparos en el corazón y un quinto en el cuello) cuando se dispone a entrar en el vehículo oficial que le dirige diariamente a su puesto de trabajo General de brigada del Ejército de Tierra
26 de julio de 1994 José Manuel Olarte Urresti San Sebastián (Guipúzcoa) Tiroteado Empresario
29 de julio de 1994 Francisco Veguillas Elices Madrid Coche bomba Teniente General del ejército
29 de julio de 1994 Joaquin Martin Moya Madrid Coche bomba Conductor civil del Ministerio de Defensa
29 de julio de 1994 César García Contonente Madrid Coche bomba Tramoyista del ballet de Madrid
10 de agosto de 1994 José Antonio Diaz Losada Bilbao (Vizcaya ) Múltiples disparos Civil
21 de agosto de 1994 José Santana Ramos Berango (Vizcaya) Múltiples disparos Agente de la Policía Nacional
15 de diciembre de 1994 Alfonso Morcillo Calero50 Lasarte-Oria (Guipúzcoa) Disparo en la cabeza Sargento de la Policía Municipal
[editar]Año 1995
Total: 15
Fecha Nombre y apellidos Lugar Tipo de atentado Observaciones
13 de enero de 1995 Rafael Leyva Loro Bilbao (Vizcaya) Tiroteado Agente de la Policía Nacional
23 de enero de 1995 Gregorio Ordóñez Fenollar 51 San Sebastián (Guipúzcoa) Disparo en la cabeza cuando se encontraba en el interior de un bar Teniente de alcalde y concejal del Partido Popular del Ayuntamiento de San Sebastián (Guipúzcoa)

10 de abril de 1995 Mariano De Juan Santamaría San Sebastián (Guipúzcoa) Tiroteado Brigada del ejército
19 de abril de 1995 Margarita González Mansilla (Madrid) Muere al explotar un coche bomba al paso del vehículo de José María Aznar Civil. Ama de casa.
20 de abril de 1995 Eduardo López Moreno Endarlaza (Navarra) Muere al estallar una bomba trampa que examinaba y que se encontraba en un cuartel abandonado de la Guardia Civil agente de la Policía Nacional
8 de junio de 1995 Enrique Nieto Viyella San Sebastián (Guipúzcoa) Disparo en la nuca Jefe de la Unidad Antiterrorista de la Policía Nacional
19 de junio de 1995 Jesus Rebollo García Madrid Muere tras ser alcanzado por la metralla proveniente de la explosión de un coche bomba situado en la calle del Carmen, en el centro de la capital agente de la Policía Municipal
11 de diciembre de 1995 José Ramón Intriago Esteban Madrid Muere al estallar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Armada que transportaba a trabajadores civiles Civil. Chapista
11 de diciembre de 1995 Martín Rosa Valero Madrid Muere al estallar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Armada que transportaba a trabajadores civiles Conductor y mecánico.
11 de diciembre de 1995 Felix Ramos Bailon Madrid Muere al estallar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Armada que transportaba a trabajadores civiles Funcionario civil de la Armada
11 de diciembre de 1995 Santiago Esteban Junquer Madrid Muere al estallar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Armada que transportaba a trabajadores civiles Auxiliar de la Armada
11 de diciembre de 1995 Manuel Carrasco Almansa Madrid Muere al estallar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Armada que transportaba a trabajadores civiles Funcionario civil de la Armada . Conductor
11 de diciembre de 1995 Florentino López Del Castillo Madrid Muere al estallar un coche bomba al paso de una furgoneta de la Armada que transportaba a trabajadores civiles Conductor
16 de diciembre de 1995 Josefina Corresa Huerta Valencia Explosión de una bomba en los almacenes El Corte Inglés Civil. Auxiliar de clínica (Hospital de Sagunto)
22 de diciembre de 1995 Luciano Cortizo Alonso León Explosión de una bomba lapa en su vehículo particular Comandante del ejército
[editar]Año 1996
Total: 5
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
6 de febrero de 1996 Fernando Múgica Herzog52 San Sebastián (Guipúzcoa) A la altura del número 13 de la calle de San Martín Asesinado de un tiro en la nuca cuando se dirigía a un aparcamiento cercano a su despacho jurídico, iba acompañado de su hijo José María y la esposa de éste. Abogado. En 1978 fue concejal del Partido Socialista de Euskadi
14 de febrero de 1996 Francisco Tomás y Valiente53 Madrid Despacho de la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de Madrid donde impartía clases Tiroteado en su despacho, donde fue sorprendido sentado detrás de una mesa hablando por teléfono, le dispararon tres veces a bocajarro. Catedrático de Derecho y ex-presidente del Tribunal Constitucional
4 de marzo de 1996 Ramon Doral Trabadelo54 Irún (Guipúzcoa) Entre las calles de Miguel Astibar y Cipriano Larrañaga Fallece como consecuencia de las graves heridas sufridas en la explosión de una bomba lapa en su vehículo particular, trasladado a la residencia Nuestra Señora de Aranzazu, de San Sebastián, murió dos horas después. Inspector de la Ertzaintza. Miembro del Partido Nacionalista Vasco
20 de mayo de 1996 Miguel Ángel Ayllón Díaz-González55 Córdoba A altura del número 11 de la avenida Carlos III Fallece como consecuencia de la explosión de una bomba situada en un contenedor de basuras. Sargento del ejército
26 de julio de 1996 Isidro Usabiaga56 Ordizia (Guipúzcoa) A cincuenta metros de su casa Tiroteado con fuego cruzado, recibió cinco impactos, tres en el abdomen, uno en el muslo y otro en la cabeza. Empresario
[editar]Año 1997
Total: 13
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
8 de enero de 1997 Jesús Agustín Cuesta Abril57 Madrid Cerca de su domicilio, en la calle de Sirio, 54, en el barrio de la Estrella Al bajarse del coche oficial, de regreso del trabajo, fue tiroteado a quemarropa, dos balas impactaron en la cabeza. Teniente Coronel del ejército
30 de enero de 1997 Eugenio Olaciregui Borda58 San Sebastián (Guipúzcoa) Cerca de su domicilio, en la calle Mikel Gardoki, en el barrio de Ategorrieta Es asesinado de un disparo en la nuca por la espalda cuando se dirigia a a su puesto de trabajo. Agonizante fue trasladado a la clínica de Nuestra Señora de Aránzazu, en San Sebastián, donde falleció. Vendedor de bicicletas en un centro comercial
10 de febrero de 1997 Domingo Puente Marín59 Granada Carretera de Armilla, junto a la urbanización Jardín de la Reina Muere como consecuencia de la explosión de un coche bomba al paso del furgón militar en el que viajaba. Peluquero de la base militar de Armilla (Granada)
10 de febrero de 1997 Rafael Martínez Emperador60 Madrid En el número 35 de la calle Menorca Fallece al recibir un disparo en la nuca cuando se encontraba llamando al portero automático de su domicilio. Magistrado del Tribunal Supremo
11 de febrero de 1997 Francisco Arratíbel Fuentes61 Tolosa (Guipúzcoa) Junto al número 12 de la calle de Herreros Es asesinado de un disparo en la nuca por la espalda cuando se encontraba en las fiestas de carnaval de la localidad de Tolosa. Agonizante fue trasladado al hospital Nuestra Señora de la Asunción de Tolosa donde falleció. Empresario, actuó de mediador en el rescate de Emiliano Revilla
17 de febrero de 1997 Modesto Rico Pasarín62 Bilbao (Vizcaya) En el número 22 de la calle de Menéndez y Pelayo, cerca de su domicilio Fallece como consecuencia de la explosión de una bomba lapa adosada a los bajos de su vehículo particular. Agente de la Policía Nacional
11 de marzo de 1997 Francisco Javier Gómez Elósegui63 San Sebastián (Guipúzcoa) En la confluencia de las calles de José María Soroa y Berminghan, cerca del portal de su casa Fallece al recibir por la espalda un disparo en la nuca cuando se dirigía a pie a su trabajo. Psicólogo de la cárcel de Martutene
24 de abril de 1997 Luis Andrés Samperio Sañudo64 Bilbao (Vizcaya) Barrio bilbaíno de Deusto Muere al recibir un disparo en la nuca por la espalda cuando se encontraba cerca del portal de su domicilio. Inspector de la Policía Nacional
3 de mayo de 1997 José Manuel García Fernández65 Zierbena (Vizcaya) En restaurante El Puerto Muere al recibir un disparo en la nuca por la espalda cuando se encontraba, en compañía de su esposa, en la barra del restaurante. Agente de la Guardia Civil
13 de julio de 1997 Miguel Ángel Blanco Garrido66 Lasarte (Guipúzcoa) En las afueras de Lasarte Fue secuestrado el 10 de julio de 1997. Dos días después fue abandonado en estado agónico, maniatado y con dos tiros en la cabeza, con un hilo de vida fue trasladado a la clínica de Nuestra Señora de Aránzazu, en San Sebastián, donde falleció. Concejal del Partido Popular en la localidad de Ermua (Vizcaya)
5 de septiembre de 1997 Daniel Villar Enciso67 Basauri (Vizcaya) Junto a su domicilio, en la calle Kareaga Behekoa Muere como consecuencia de la explosión de una bomba lapa adosada a los bajos de su vehículo particular. Agente de la Policía Nacional
13 de octubre de 1997 José María Aguirre Larraona68 Bilbao (Vizcaya) Junto al Museo Guggenheim Bilbao Es tiroteado por dos terroristas, cuando intentaba evitar la colocación de un artefacto explosivo en el interior del museo. Falleció en el hospital de Basurto tras sufrir una hemorragia masiva. Su agonía duró 26 horas. Agente de la Ertzaintza
11 de diciembre de 1997 José Luis Caso Cortines69 Irún (Guipúzcoa) Bar Trantxe, en la calle Juan de Arana Recibe un disparo en la cabeza estando en el bar. Concejal del Partido Popular en el Ayuntamiento de Rentería
[editar]Año 1998
Total: 6
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
9 de enero de 1998 José Ignacio Iruretagoyena Larrañaga70 Zarauz (Guipúzcoa) Calle Urdaneta, por la que circulaba Muere como consecuencia de la explosión de una bomba lapa adosada a los bajos de su vehículo. Concejal del Partido Popular en Zarauz (Guipúzcoa)
30 de enero de 1998 Alberto Jiménez-Becerril Barrio71 Sevilla Esquina de las calles de Don Remondo y Cardenal Sáenz y Flores, a escasos metros de la Giralda y de su propio domicilio Tiroteado por la espalda cuando regresaba, en compañía de su esposa, de cenar en un restaurante del centro sevillano. Concejal del Partido Popular en el Ayuntamiento de Sevilla
30 de enero de 1998 Ascensión García Ortiz71 Sevilla Esquina de las calles de Don Remondo y Cardenal Sáenz y Flores, a escasos metros de la Giralda y de su propio domicilio Tiroteada por la espalda cuando regresaba, en compañía de su marido, de cenar en un restaurante del centro sevillano. Civil. Esposa de Alberto Jiménez-Becerril Barrio
6 de mayo de 1998 Tomás Caballero Pastor72 Pamplona (Navarra) En el número 38 de la calle de Mutilva, en el barrio de Santa María la Real donde residía Tiroteado cuando se encontraba en el interior de su vehículo. Concejal y portavoz de Unión del Pueblo Navarro en el Ayuntamiento de Pamplona
8 de mayo de 1998 Alfonso Parada Ulloa73 Vitoria (Álava) En el número 1 de la calle de las Juntas Generales, en el barrio de Lakua Recibe un disparo en la cabeza cuando regresaba a su domicilio. Subteniente de la Guardia Civil (retirado)
25 de junio de 1998 Manuel Zamarreño Villoria74 Rentería (Guipúzcoa) En calle Sorgintxulo, cerca de su domicilio Muere alcanzado por la explosión de una bomba oculta en una motocicleta cuando regresaba de comprar el pan. Concejal del Partido Popular en el Ayuntamiento de Rentería (Guipúzcoa)
[editar]Año 2000
Total: 23
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
21 de enero de 2000 Pedro Antonio Blanco García75 Madrid En la esquina de la calle Pizarra con el lateral del número 43 de Virgen del Puerto Fallece como consecuencia de las heridas producidas por la explosión de un coche bomba colocado en las inmediaciones de su domicilio. Teniente Coronel del Ejército
22 de febrero de 2000 Jorge Diez Elorza76 Vitoria (Álava) Cruce de las calles Agirre Miramón y Nieves Cano, en pleno campus universitario Es alcanzado por la explosión de un coche bomba Agente de la Ertzaintza. Escolta de Fernando Buesa Blanco
22 de febrero de 2000 Fernando Buesa Blanco76 Vitoria (Álava) Cruce de las calles Agirre Miramón y Nieves Cano, en pleno campus universitario Es alcanzado por la explosión de un coche bomba Secretario General del Partido Socialista de Euskadi
7 de mayo de 2000 José Luis López de Lacalle77 Andoáin (Guipúzcoa) Junto al portal de su casa, en el número 3 de la calle Ondarreta Abatido a tiros, recibió cuatro disparos, dos en la cabeza (en la nuca y en la sien) y dos en el tórax, que le causaron la muerte al instante. Columnista del diario El Mundo. Fundador del Foro de Ermua. Había firmado recientemente un manifiesto de apoyo al Partido Socialista de Euskadi.
4 de junio de 2000 Jesús María Pedrosa Urkiza78 Durango (Vizcaya) Una céntrica calle de la localidad Recibe por la espalda un disparo en la cabeza. Concejal del Partido Popular en Durango (Vizcaya)
15 de julio de 2000 José María Martín Carpena79 Málaga En el garaje de su domicilio, situado en la barriada de Nueva Málaga Al ir a subirse al coche, es tiroteado por la espalda, en presencia de su mujer y de su hija. Recibe seis tiros a bocajarro, uno de los cuales le alcanzó la nuca. Concejal del Partido Popular en el Ayuntamiento de Málaga
29 de julio de 2000 Juan María Jáuregui Apalategui80 Tolosa (Guipúzcoa) Cafetería-restaurante el Frontón, en la calle San Francisco Es tiroteado cuando se encontraba en el interior del bar, dos terroristas se acercaron a él por la espalda y le dispararon dos tiros en la nuca. Ex-gobernador civil de Guipúzcoa por el Partido Socialista de Euskadi
8 de agosto de 2000 José María Korta Uranga81 Zumaya (Guipúzcoa) A las puertas de su empresa, ubicada en el polígono industrial Gorostiaga Muere al ser alcanzado por la explosión de un coche bomba colocado junto a su vehículo particular. Empresario y presidente de la patronal de Zumaya
9 de agosto de 2000 Francisco Casanova Vicente82 Berriozar (Navarra) Garaje de su domicilio, calle Askatasuna (Libertad, en euskera), en la urbanización Zortziko Recibe cuatro disparos, dos en la nuca y dos en la espalda, cuando aparcaba su coche. Subteniente del ejército
20 de agosto de 2000 Irene Fernández Pereda83 Sallent de Gállego (Huesca) Calle cercana al cuartel de la Guardia Civil Fallece como consecuencia de la explosión de una bomba lapa colocada en los bajos de su vehículo policial. Agente de la Guardia Civil
20 de agosto de 2000 José Ángel De Jesus Encinas83 Sallent de Gállego (Huesca) Calle cercana al cuartel de la Guardia Civil Fallece como consecuencia de la explosión de una bomba lapa colocada en los bajos de su vehículo policial, horas después del atentado, tras ser ingresado en estado muy grave en el hospital de San Jorge de Huesca. Agente de la Guardia Civil
29 de agosto de 2000 Manuel Indiano Azaustre84 Zumárraga (Guipúzcoa) Pequeño comercio de su propiedad situado en la calle de las Islas Filipinas, número 3 Es tiroteado en el interior de su comercio, recibe 7 impactos, es perseguido hasta la trastienda donde lo dejan agonizante. Se recogieron 13 casquillos de bala de dos marcas diferentes. Concejal del Partido Popular
21 de septiembre de 2000 José Luis Ruiz Casado85 San Adrián de Besós (Barcelona) Calle del Bogatell, a la altura del número 89, junto a su domicilio Recibe un disparo en la nuca por la espalda y es rematado de otro disparo más cuando yacía inconsciente en el suelo Concejal del Partido Popular
9 de octubre de 2000 Luis Portero García86 Granada Portal de su domicilio, calle del rector Marín Ocete Recibe dos disparos en la cabeza en el portal de su vivienda. Fiscal Jefe del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía
16 de octubre de 2000 Antonio Muñoz Cariñanos87 Sevilla Callejón del Padre Cañete, esquina con la calle de Jesús del Gran Poder Es tiroteado en su consulta privada. Teniente Coronel. Médico perteneciente al Ejército del Aire
22 de octubre de 2000 Máximo Casado Carrera88 Vitoria (Álava) Aparcamiento comunitario del inmueble donde vivía, en la calle del Beato Tomás de Zumárraga, cerca del centro de Vitoria Muere como consecuencia de la explosión de una bomba lapa adosada en los bajos de su vehículo particular. Jefe de servicio en la prisión de Nanclares de la Oca
30 de octubre de 2000 José Francisco Querol Lombardero89 Madrid Esquina de la Avenida de Badajoz con la calle de Torrelaguna (distrito de Ciudad Lineal) Explosión de un coche bomba al paso del vehículo oficial en el que viajaba. Magistrado de la Sala de lo Militar del Tribunal Supremo
30 de octubre de 2000 Armando Medina Sánchez89 Madrid Esquina de la Avenida de Badajoz con la calle de Torrelaguna (distrito de Ciudad Lineal) Explosión de un coche bomba al paso del vehículo oficial que conducía. Chófer de José Francisco Querol Lombardero
30 de octubre de 2000 Jesús Escudero García89 Madrid Esquina de la Avenida de Badajoz con la calle de Torrelaguna (distrito de Ciudad Lineal) Explosión de un coche bomba al paso del vehículo oficial en el que viajaba. Agente de la Policía Nacional. En el momento de su asesinato era el escolta de José Francisco Querol Lombardero.
8 de noviembre de 2000 Jesus Sánchez Martínez90 Madrid Esquina de la Avenida de Badajoz con la calle de Torrelaguna (distrito de Ciudad Lineal) Fallece en la UCI del hospital Ramón y Cajal como consecuencia de las heridas producidas por el coche bomba dirigido contra José Francisco Querol Lombardero. Conductor de la EMT
21 de noviembre de 2000 Ernest Lluch Martín91 Barcelona Aparcamiento comunitario del edificio en el que vivía, en la Avenida de Chile número 36, muy cerca del hotel Juan Carlos I Recibe dos disparos en la cabeza en el garaje de su domicilio. Ex-ministro de Sanidad. Miembro del Partido Socialista Obrero Español. Catedrático de la Universidad de Barcelona
14 de diciembre de 2000 Francisco Cano Consuegra92 Tarrasa (Barcelona) En la calle Ronda de Ponent Fallece como consecuencia de la explosión de una bomba lapa colocada en los bajos de su furgoneta. Concejal del Partido Popular en la localidad de Viladecavalls
20 de diciembre de 2000 Juan Miguel Gervilla Valladolid93 Barcelona Cruce de la Avenida Diagonal con la calle de Numancia, en la zona alta de la ciudad Recibe dos disparos en la cabeza cuando se dirigía a ayudar a dos personas que empujaban un coche, que resultaron ser miembros de la organización terrorista ETA, que preparaban un atentado con coche bomba contra el periodista Luis del Olmo. Agente de la Guardia Urbana de Barcelona
[editar]Año 2001
Total: 15
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
26 de enero de 2001 Ramón Díaz García94 San Sebastián (Guipúzcoa) A una veintena de metros de su casa, situada en el centro del barrio de Loyola Muere como consecuencia de la explosión de una bomba lapa colocada en los bajos de su vehículo. Cocinero de la Comandancia de Marina de San Sebastián
22 de febrero de 2001 José Ángel Santos Larrañaga95 San Sebastián (Guipúzcoa) Junto apeadero de ferrocarril del barrio de Martutene Coche bomba que iba dirigido a Iñaki Dubreuil, concejal del Partido Socialista Obrero Español. Trabajador de la empresa Elektra
22 de febrero de 2001 Josu Leonet Azkona95 San Sebastián (Guipúzcoa) Junto apeadero de ferrocarril del barrio de Martutene Coche bomba que iba dirigido a Iñaki Dubreuil, concejal del Partido Socialista Obrero Español. Trabajador de la empresa Elektra
9 de marzo de 2001 Iñaki Totorika Vega96 Hernani (Guipúzcoa) Inmediaciones de la plaza Zinkoenea, el principal acceso a la población Explosión de coche bomba. Agente de la Ertzaintza
17 de marzo de 2001 Santos Santamaría Avendaño97 Rosas (Gerona) Junto al hotel Montecarlo, en la urbanización Santa Margarita de Roses Muere al ser alcanzado por la metralla recibida tras la explosión de un coche bomba. Agente de los Mossos d’Esquadra
20 de marzo de 2001 Froilán Elespe Inciarte98 Lasarte (Guipúzcoa) Bar Sasoeta, en la Avenida de Donostia, cercano a su domicilio Recibe un disparo en la cabeza cuando se encontraba en el interior del establecimiento. Teniente Alcalde del Partido Socialista Obrero Español en la localidad de Lasarte (Guipúzcoa)
6 de mayo de 2001 Manuel Giménez Abad99 Zaragoza En la calle de Aragón, esquina con Princesa Recibe dos disparos en la nuca y uno en el abdomen cuando se dirigía junto a su hijo al estadio municipal de La Romareda para asistir a un partido de fútbol. Presidente del Partido Popular en Aragón.
24 de mayo de 2001 Santiago Oleaga Elejabarrieta100 San Sebastián (Guipúzcoa) Aparcamiento del Hospital Matía Es tiroteado, recibe un total de 7 impactos de bala. Director financiero de El Diario Vasco
28 de junio de 2001 Justo Oreja Pedraza101 Madrid Juanto a su domicilio en calle López de Hoyos Explosión de bicicleta bomba. Un mes después moriría como consecuencia de las heridas producidas en el atentado. General del Cuerpo Militar de Intervención
10 de julio de 2001 Luis Ortiz Rosa102 Madrid Barrio madrileño de Aluche Muere como consecuencia de la explosión de un coche bomba en la zona que, junto con otros compañeros, estaba desalojando tras recibirse un aviso de bomba. Agente de la Policía Nacional
14 de julio de 2001 José Javier Múgica Astibia103 Leiza (Navarra) Junto a su domicilio Fallece como consecuencia de la explosión de una bomba lapa colocada en los bajos de su furgoneta. Concejal de Unión del Pueblo Navarro en Leiza (Navarra)
14 de julio de 2001 Mikel Uribe Aurkia104 Leaburu (Guipúzcoa) Plaza de Leaburu Ametrallado cuando aparcaba su vehículo particular para cenar con unos amigos en la sociedad gastronómica Zazpibide. Inspector de la Ertzaintza
7 de noviembre de 2001 José María Lidón Corbí105 Guecho (Vizcaya) Garaje de su domicilio Muere asesinado de varios tiros en la nuca cuando salía con su vehículo del garaje en compañía de su esposa. Magistrado de la Audiencia Provincial de Vizcaya.
23 de noviembre de 2001 Ana Isabel Arostegi Legarreta106 Beasain (Guipúzcoa) Cruce de la Nacional-I, en una de las salidas de Beasain Tiroteada por la espalda mientras regulaba el tráfico. Agente de la Ertzaintza
23 de noviembre de 2001 Javier Mijangos Martínez De Bujo106 Beasain (Guipúzcoa) Cruce de la Nacional-I, en una de las salidas de Beasain Tiroteado por la espalda mientras regulaba el tráfico. Agente de la Ertzaintza
[editar]Año 2002
Total: 5
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
21 de marzo de 2002 Juan Priede Pérez107 Orio (Guipúzcoa) Bar Gure Txoko Recibe un disparo en la nuca y tras caer al suelo es rematado con dos disparos más. Concejal del Partido Socialista de Euskadi en Orio.
4 de agosto de 2002 Cecilio Gallego Alarias108 Santa Pola (Alicante) Parada de autobús Explosión de un coche bomba colocado junto a la casa cuartel de la Guardia Civil de Santa Pola. Civil. Empleado de Telefónica.
4 de agosto de 2002 Silvia Martínez Santiago109 Santa Pola (Alicante) En su habitación Explosión de un coche bomba colocado junto a la casa cuartel de la Guardia Civil de Santa Pola. Estudiante de seis años de edad. Hija de un Guardia Civil.
24 de septiembre de 2002 Juan Carlos Beiro Montes110 Leitza (Navarra) Carretera que une las localidades de Berasategi, en Guipúzcoa, y Leitza, en Navarra Artefacto explosivo en pancarta pro ETA. Cabo de la Guardia Civil
17 de diciembre de 2002 Antonio Molina Martín111 Collado Villalba (Madrid) p.k.38 de la autopista A-6 (Dirección Madrid) Recibe dos disparos (uno en el abdomen y otro en la pierna izquierda) cuando se dispone a identificar a los dos ocupantes de un vehículo sospechoso. Dichos ocupantes (Aranburu Sudupe y Etxeberria Garaikoetxea) resultaron ser miembros de la banda terrorista ETA. Agente de la Guardia Civil de tráfico
[editar]Año 2003
Total: 3
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
8 de febrero de 2003 Joseba Pagazaurtundua Ruiz112 Andoain (Guipúzcoa) En el bar Daytona Cuatro tiros a bocajarro en la cabeza, el hombro y el estómago. Jefe de la Policía Municipal, militante del Partido Socialista de Euskadi
30 de mayo de 2003 Bonifacio Martín Hernando113 Sangüesa (Navarra) Plaza de Santo Domingo, cerca de la Casa de Cultura Bomba lapa adosada a su vehículo policial, colocada mientras los agentes trabajaban en un edificio cercano. Policía Nacional
30 de mayo de 2003 Julián Embid Luna114 Sangüesa (Navarra) Plaza de Santo Domingo, cerca de la Casa de Cultura Bomba lapa adosada a su vehículo policial, colocada mientras los agentes trabajaban en un edificio cercano. Policía Nacional
[editar]Año 2006
Total: 2
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
30 de diciembre de 2006 Diego Armando Estacio Civizapa115 Madrid Aeropuerto de Barajas Muere al explotar una furgoneta bomba en el aparcamiento de la T4 del aeropuerto de Barajas (el cuerpo fue hallado sepultado dentro de su coche por los escombros una semana después). Civil (nacionalidad ecuatoriana)
30 de diciembre de 2006 Carlos Alonso Palate116 Madrid Aeropuerto de Barajas Muere al explotar una furgoneta bomba en el aparcamiento de la T4 del aeropuerto de Barajas. Civil (nacionalidad ecuatoriana)
[editar]Año 2007
Total: 2
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
1 de diciembre de 2007 Raúl Centeno Bayón117 118 Capbreton (Francia) Aparcamiento de la cafetería Les Ecureuils Muere tiroteado por tres presuntos terroristas a los que seguía junto a su compañero Fernando Trapero Blázquez. Se encontraban desarmados. Colaboraban con la policía gala en la lucha antiterrorista. Agente de la Guardia Civil
1 de diciembre de 2007 Fernando Trapero Blázquez119 Capbreton (Francia) Aparcamiento de la cafetería Les Ecureuils Muere el día 5 de diciembre de 2009 en el Hospital de Bayona al que es trasladado tras ser tiroteado por tres presuntos terroristas a los que seguía junto a su compañero Raúl Centeno Bayón. Se encontraban desarmados. Colaboraban con la policía gala en la lucha antiterrorista. Agente de la Guardia Civil
[editar]Año 2008
Total: 4
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
7 de marzo de 2008 Isaías Carrasco Miguel120 Mondragón (Guipúzcoa) En el portal número 6 de la calle Navas de Tolosa Muerto tras ser tiroteado en su coche, junto al portal de su casa, cuando se disponía a ir a trabajar, no llevaba escolta por decisión propia. Ex concejal del Partido Socialista de Euskadi
14 de mayo de 2008 Juan Manuel Piñuel Villalón121 Villarreal de Álava Álava En la casa cuartel de la Guardia Civil de Villarreal de Álava Muerto al explotar una furgoneta bomba en la casa cuartel en la que trabajaba. Agente de la Guardia Civil. Otros cuatro agentes fueron heridos
22 de septiembre de 2008 Luis Conde de la Cruz122 Santoña (Cantabria) En el Patronato Militar Virgen del Puerto de Santoña Muerto al explotar un coche bomba. Brigada del Ejército de Tierra. Otras cinco personas resultaron heridas
3 de diciembre de 2008 Ignacio Uría Mendizábal123 Azpeitia (Guipúzcoa) En la calle cuando se dirigía al restaurante Kiruri, donde iba a diario para jugar a las cartas Muerto tras ser tiroteado cuando se dirigía a un restaurante. Empresario, responsable de la constructora Altuna y Uría, una de las adjudicatarias en la construcción de la Y Vasca
[editar]Año 2009
Total: 3
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
19 de junio de 2009 Eduardo Antonio Puelles García124 Arrigorriaga (Vizcaya) En un aparcamiento cercano a su domicilio Muerto por la explosión de una bomba lapa adosada a los bajos de su coche.
Inspector jefe del Grupo de Vigilancias Especiales de la Brigada de Información de la Policía Nacional

30 de julio de 2009 Carlos Sáenz de Tejada García125 Calvià (Islas Baleares) Frente a un edificio de la Guardia Civil Muerto por la explosión de una bomba lapa adosada a los bajos de su vehiculo policial.
Agente de la Guardia Civil

30 de julio de 2009 Diego Salvá Lezaun125 Calvià (Islas Baleares) Frente a un edificio de la Guardia Civil Muerto por la explosión de una bomba lapa adosada a los bajos de su vehiculo policial.
Agente de la Guardia Civil

[editar]Año 2010
Total: 1
Fecha Nombre y apellidos Localidad Lugar Tipo de atentado Observaciones
16 de marzo de 2010 Jean-Serge Nérin126 127 Dammarie-les-Lys (Francia) En la calle Muerto tras ser tiroteado cuando perseguía a los etarras que habían perpetrado un robo de vehículos.

Xavier Sala i Martin: Educación en un mundo competitivo

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 16 Oct 2011 14:09:51 PDT

La Situación Empresarial en España en el último trimestre de 2011

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 16 Oct 2011 11:08:33 PDT

Metido en el tobogán de la vida diaria esa que te toca, subir, bajar, subir, bajar llego a una parte del año en la que diariamente me encuentro en la calle gente rabiosa, que no sabe por donde le vienen esas malas rachas que de vez en cuando llegan y que se han echo familiares del todo para todos nosotros, soy de la forma de pensar que la crisis económica ya ha pasado, que llego durante 2010 la crisis financiera que también se finiquito nos encontramos en 2011 con que las medidas económicas tomadas por todos los ejecutivos que componen el G 12 no terminan de poder vencer las turbulencias y ataques en corto al Euro se acudido al rescate de Bancos, de Países espero que no se tenga que acudir al rescate de personas.

En todo esto el GRAN ERROR de los que piensan es mantener muchas políticas económicas en Europa frente a una sola política monetaria, Europa y el Euro son necesarios pero hay que centrar todos los esfuerzos en ser todos iguales y todos ir a por una (La salida de las turbulencias y los ataques al Euro), solo de esa forma seremos capaces de estabilizar la situación y conseguir que no seamos los ciudadanos los que paguemos el coste de esta crisis de sistema.

El presidente Francés y la canciller Alemana no han aprendido la lección del apóstol Pablo:

El Apòstol Pablo nos alerta cuando dice: “ Se que despuès de mi partida, vendrán lobos feroces entre vosotros que no perdonaran el rebaño, 30 y que de entre vosotros mismos se levantaràn algunos hablando cosas perversas para arrastrar a los discìpulos tras ellos 31 Por tanto estad alerta....” (Hechos 20. 29-31). Juan tambièn nos amonesta: “ Salieron de nosotros, pero en realidad no eran de nosotros, porque en realidad si hubieran sido de nosotros, habrìan permanecido con nosotros; pero salieron, a fin de que manifestara que no todos son de nosotros”. (1 Juan 2.19).

En lo que va de año, el tejido productivo ha disminuido en 23.005 empresas. Lo que supone una caída del tejido neto un 63,47% más pronunciada que en los nueve primeros meses del pasado año.
Esto se debe a que, aunque el incremento de la actividad empresarial (nuevas altas más reactivaciones de empresas que cesaron su actividad) creció un 6,42% en términos interanuales, con 78.814 empresas con nueva actividad, sin embargo, las bajas y ceses siguen creciendo en mayor medida, un 15,53%, con 101.819 empresas inactivas de enero a septiembre.
Las disoluciones y ceses de actividad empresariales afectaron a 101.695 PYMES -un 15,53% más que el pasado año- y a 124 grandes compañías, un 14,61% más que hasta septiembre de 2010.

Datos por provincias

Hasta el mes de septiembre, sólo dos provincias han creado tejido empresarial neto en España: Álava, con 25 empresas más en su tejido neto y Teruel, con 2 empresas más que en el mismo período de 2011. Es destacable el caso de Sevilla que por primera vez desde el comienzo del año pierde tejido empresarial, aunque tan sólo con un balance neto de dos empresas menos.
Por el contrario, Barcelona, Madrid y Alicante son las tres provincias donde más empresas han dejado de formar parte del entramado empresarial nacional: 3.704, 2.568 y 1.950 respectivamente.

Datos por sector

Los sectores de industrias extractivas, la industria del ocio, las actividades de servicios administrativos y auxiliares a empresas y la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca muestran un elevado dinamismo empresarial. La iniciativa empresarial ha crecido en los nueve primeros meses del año en estos sectores por encima del 10%. Sin embargo, las actividades vinculadas al sector financiero y de seguros (-25%) y, especialmente, al sector energético (-45%) caen drásticamente en cuanto a creación de nuevas empresas.

Son siete los sectores que aumentan su tejido empresarial en los nueve primeros meses del año: educación (545), actividades sanitarias y de servicios (537), actividades recreativas artísticas (263), actividades administrativas y servicios auxiliares (225), información y comunicación (63), actividades profesionales, científicas y técnicas (7) y agricultura, ganadería, silvicultura y pesca (1).
El sector de la construcción y el inmobiliario lideran el ranking de sectores que han destruido más tejido empresarial con 11.866 y 5.785 empresas netas menos respectivamente. Esto es debido a que, a pesar de que también son sectores que están generando nueva actividad con 11.538 sociedades en construcción y 7.476 en el sector inmobiliario, las bajas y ceses de actividad empresarial de estos sectores siguen siendo muy superiores, destruyendo hasta septiembre 23.404 y 13.261 sociedades respectivamente.

Procedimientos concursales

En los nueve primeros meses del año se suman 3.838 procedimientos presentados, un 13,18% más que de enero a septiembre de 2010. Mientras que los concursos de acreedores instados por Pymes (3.791 procesos) aumentan un 13,37%, en cambio los presentados por las grandes empresas se mantienen respecto al mismo periodo de 2010.
Veinte provincias consiguen mejorar el número de concursos presentados y lo hacen por encima del 20%: Melilla (50%), Ceuta (50%), Teruel (33,33%), Burgos (31,25%), Tarragona (29,09), Zamora (28,57%), Guadalajara (27,27%), Huelva (26,09%), Córdoba (20%). En cambio, hay siete provincias dónde han incrementado en más del 50%: Almería (414,19%), Huesca (177,78%), Cantabria (94,44%), Lugo (92,86%), Badajoz (72,22%), Toledo (65,38%), Palencia (60%).
Los mayores incrementos en el número de concursos en lo que llevamos de año se registran en los sectores de la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca, actividades artísticas, recreativas y de mantenimiento, otras actividades empresariales e industrias extractivas, con tasas de crecimiento en todos ellos superiores al 40% sobre las cifras registradas entre enero y septiembre de 2010.

Operaciones corporativas

Fusiones y escisiones

España sigue en máximos históricos en los nueve primeros meses de 2011 con un número total de fusiones de 1.320, un 13,01% más que en los nueve primeros meses de 2010. Las fusiones entre las PYMES aumentaron un 16,42% con 1.170 procesos mientras que en grandes empresas cayeron un 7,98%, con 150.
En este periodo tuvieron lugar 425 procesos de escisión, lo que supone un incremento interanual del 21,78%.
Únicamente en Aragón, Galicia y Baleares las fusiones descienden, un 34,21%, un 13,33% y un 11,43% respectivamente. En el caso opuesto, las provincias que recurren a esta fórmula en más del doble de ocasiones respecto a los nueve primeros meses de 2010 son Castilla la Mancha (+163,64%), Navarra (+140%) y La Rioja (100%).
En términos absolutos, las empresas ubicadas en Cataluña, la Comunidad de Madrid, la Comunidad Valenciana y Andalucía son las más activas en número de fusiones, con 357, 345, 109, 104 respectivamente.
En cuanto al comportamiento sectorial, los nueve primeros meses de 2011 lideran el ranking nacional en número de fusiones industrias extractivas con 11 operaciones de fusión (+120%), el sector energético con 29 (+52,63) y el sector financiero con 126 (+41,57%). Sin embargo, el sector del comercio al por mayor y por menor es el que más fusiones acumula 226.

Ampliaciones y reducciones de capital

En los primeros nueve meses de año, el importe de capital ampliado por las empresas españolas asciende a 59.455 millones de euros, mientras que el capital reducido alcanza los 9.503,02 millones. Ambas magnitudes experimentan un notable incremento, del 88,60% y del 40,95% respectivamente.
Sin embargo, se han registrado 27.812 operaciones de ampliación de capital, prácticamente las misma que en los primeros nueve meses de 2010. El número de reducciones aumenta un 5,17% con 4.720 operaciones presentadas.
Según el tamaño de la empresa, las PYMES han ampliado capitales por valor de 39.850 millones de euros (105,71%) mientras que las grandes lo hacen por valor de 19.605 millones (61,33%). (Fuente Axesor)

Que Nos jugamos en la democracia el 20 de Noviembre

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 02 Oct 2011 10:37:56 PDT

Si el 20-N se repitieran los resultados de las últimas elecciones municipales, el PSOE perdería 53 escaños en 22 ciudades. / MARIANO ZAFRA

El próximo 20 de noviembre se eligen 350 diputados y 208 senadores en una cita que todos los expertos consideran definitiva para la culminación del cambio político en España que se inició el pasado mes de mayo con la victoria aplastante del PP en los comicios locales y autonómicos. Hay 35.701.969 ciudadanos con derecho a voto (700.000 más que en la última convocatoria de este tipo celebrada en marzo de 2008) que podrán depositar sus papeletas en 221.179 urnas. Tras 30 años largos de democracia y diez elecciones generales celebradas, la cita del 20-N tiene algunas peculiaridades:

Más desempleo que nunca

Nunca hubo tantos parados (4.833.700, según la última Encuesta de Población Activa); nunca se perdieron tantos trabajos en un solo mandato: nunca hubo tanta protección social como ahora. Si todos los desempleados con derecho a voto creasen un partido y se votasen a sí mismos serían la tercera fuerza política en el Congreso y, sin su apoyo, ningún partido tendría mayoría absoluta.

Son las elecciones generales con menos amenaza terrorista de la historia y con ETA más debilitada que nunca
El regreso de Batasuna

Vuelve la izquierda abertzale que más simpatiza con ETA a unas elecciones generales (la última vez que se presentó fue en 1996, obtuvo dos escaños con 181.304 votos). Ahora lo hará en una coalición donde se juntan Bildu y Aralar, que en las últimas elecciones municipales del pasado mes de mayo obtuvieron más de 345.000 votos. Si repiten esos resultados el 20-N, pueden lograr grupo parlamentario propio en el Congreso con cinco diputados.

Multicolor

Son las elecciones con más alarma social de la democracia por los recortes en los gastos públicos de las comunidades que afectan a servicios fundamentales como la sanidad o la educación
Si los sondeos no fallan, puede ser el parlamento más fragmentado de la democracia con más de una decena de partidos representados.

Vicepresidente contra vicepresidente

Por primera vez, se enfrentan por el Gobierno de España dos candidatos que han sido antes vicepresidentes y ministros del Interior (Rajoy y Rubalcaba).

Como en 1996

El partido en el Gobierno parte en las encuestas con una desventaja similar a la que registraban los sondeos en las elecciones de 1996. Entonces, otorgaban al PP de José María Aznar algo más del 42% de voto con lo que rozaba la mayoría absoluta (176diputados) y al PSOE de Felipe González, el 33% con 120 escaños. Al final, en las urnas el PP solo aventajó al PSOE por menos de 300.000 votos y un 1,16% de diferencia porcentual. En escaños, el PP obtuvo 156 y el PSOE, 141.

Si el PP gana las próximas elecciones generales y forma Gobierno, nunca habrá habido en la historia de la democracia española un partido con tanto poder institucional
Sin ETA

Son las elecciones generales con menos amenaza terrorista de la historia y con ETA más debilitada que nunca (hace más de dos años que no comete atentados mortales en España y, según las fuerzas antiterroristas, apenas cuenta con 50 efectivos).

Con muchos recortes

Son las elecciones con más alarma social de la democracia por los recortes en los gastos públicos de las comunidades que afectan a servicios fundamentales como la sanidad o la educación.

Si el PP vence, Mariano Rajoy tiene una receta que repite en cada mitin: Confianza
Otras claves

Además de estas peculiaridades de las úndecimas elecciones generales en la historia de España, hay otras claves para entender lo que está en juego el próximo 20 de noviembre en España.

1.- El mayor giro a la derecha en democracia. Si el PP gana las próximas elecciones generales y forma Gobierno, nunca habrá habido en la historia de la democracia española un partido con tanto poder institucional ni un primer partido de la oposición con tan poco. Tras el éxito en las pasadas elecciones municipales y autonómicas, el partido de Mariano Rajoy (que intenta el asalto a La Moncloa por tercera vez en su carrera política) gobernará en la administración central, en la mitad de los 8.116 ayuntamientos y en 11 de las 17 comunidades autónomas. De sus feudos tradicionales, al PSOE ya solo le queda Andalucía, que celebra elecciones en seis meses.

2.- El descalabro del PSOE en tiempo récord. El PSOE de Felipe González se mantuvo 14 años en el poder y su deterioro fue muy lento, hasta el punto de que ganó en 1993 acorralado por los casos de corrupción y la diferencia con el PP en las elecciones generales que desbancaron a los socialistas del poder en 1996 fue inferior a 300.000 votos. Muchos socialistas confían en ese precedente y en el “sentido común” de los ciudadanos para no entregar todo el poder político e institucional de España al PP. El PSOE, golpeado por la peor crisis económica de la historia y por un paro inigualable en toda la Unión Europea, ha perdido en muy pocos años el inmenso poder institucional logrado desde la llegada de Zapatero al liderazgo del partido. Ahora, el presidente del Gobierno es una sombra de la que huyen los estrategas electorales del PSOE. Es uno de los finales más tristes de un presidente en la actual etapa democracia.

Si el PSOE sigue en el poder promete nuevos impuestos, entre ellos una reformulación del actual tributo que grava los patrimonios más altos y otro sobre la banca
3.- Más impuestos para los que más tienen o “depende”. Si el PP vence, Mariano Rajoy tiene una receta que repite en cada mitin. Confianza para recuperar la actividad económica para crear empleo para que coticen más trabajadores para recaudar más dinero para garantizar el estado del bienestar social. En la cúspide de su fórmula mágica, una palabra: confianza. De subir impuestos no hay noticias en el PP, que tan sólo admite mantener hasta 2013 el recién instaurado Impuesto sobre el Patrimonio.

Si el PSOE sigue en el poder promete nuevos impuestos, entre ellos una reformulación del actual tributo que grava los patrimonios más altos y que el propio PSOE eliminó en 2008 para recuperarlo hace una semana en vísperas electorales. También aprobará un impuesto a los bancos para las transacciones financieras y otro para los que contaminan más. Los partidos que pueden ser decisivos para formar mayorías sólidas en el Congreso, son más partidarios de crear impuestos para los ricos con los que aumentar la recaudación que de mantenerla actual estructura fiscal en España.

4.- Vuelta a la vieja ley del aborto. El PP ha anunciado que derogará la actual normativa que despenaliza la interrupción voluntaria del embarazo para regresar a la ley que estuvo vigente en España entre 1985 y 2009. Respecto a la Ley del Matrimonio Homosexual, el PP aguardará a la decisión del Tribunal Constitucional, que tiene que resolver un recurso,antes de tomar una decisión. El PSOE pretende mantener estas leyes y si gobierna después del 20-N ha prometido una Ley de Muerte Digna que no de Eutanasia.

5.- Los fantasmas de Izquierda Unida. A pesar del giro a la derecha registrado en España por el último termómetro (las elecciones municipales y autonómicas de mayo), la dirección de IU cree que este es su momento para remontar. En aquellos comicios, IU subió por primera vez tras 15 años de caída. Ganó solo 200.000 votos del millón y medio que perdió el PSOE, pero subió. Ahora confían en arañar bastante más: del 15-M, de los descontentos del PSOE que quieren volver a tirar de él a la izquierda, delos desempleados a los que, asegura la dirección, llevan años dando voz… El fantasma del “voto útil” (electorado ‘propio’ que vota al PSOE por miedo al PP) parece esta vez más aplacado; pero hay fantasmas nuevos: la competencia de Equo, o la posibilidad de que UPyD desbanque a IU como tercera fuerza política nacional.

6.- La bisagra de CiU. Cataluña puede ser el laboratorio de una futura alianza de ida y vuelta. CiU se apoya en el PP para garantizarse la estabilidad parlamentaria que le permite gobernar con tranquilidad en Cataluña y, a cambio, podría prestarle los apoyos necesarios a Rajoy en caso de que no obtenga la mayoría absoluta. Aunque les separan cosas que en Cataluña se consideran sagradas, como el Estatuto o la política de inmersión lingüística que se aplica en las escuelas, la necesidad de gobernar sin sobresaltos puede hacer de esta una amistad muy duradera.

7.- Las proclamas de los indignados llegan a los programas del 20N. El candidato socialista Alfredo Pérez Rubalcaba ha amagado promesas que tienen un leve sonido a las proclamas de los indignados que se juntaron en el movimiento 15-M, como la reforma del sistema electoral ola participación ciudadana en los plenos del Congreso. En IU reivindican que muchas de sus propuestas, ahora y antes, fueron recogidas en las concentraciones de la Puerta del Sol. Otros partidos, como el nuevo Equo, también reivindican mejoras que se incluían en las tablas reivindicativas delos indignados.

8.- UPyD busca la reválida. Con solo cuatro años de vida cumplidos en septiembre y apenas 6.700 afiliados, Unión Progreso y Democracia (UPyD), que nació con unas generales, se enfrenta a las segundas con la aspiración de alcanzar o incluso superar a IU. Sus cuatro convocatorias electorales han sido cuatro éxitos:generales de 2008 (306.000 votos –tantos como el PNV-, una diputada: Rosa Díez), autonómicas vascas de 2009 (un diputado), europeas de 2009(450.000 votos, un eurodiputado, tercera fuerza política en 32 de las 52capitales de provincia) y municipales de 2011 (465.000 votos, 152 concejales,ocho diputados regionales en Madrid).

9.- Los recortes en las autonomías. Nunca la gestión de las comunidades autónomas estuvo tan presente en una campaña electoral nacional. Pero la crisis ha golpeado con tanta fuerza las arcas regionales, que muchas autonomías carecen de liquidez para pagar sus facturas del próximo mes. Y algunos gobiernos autónomos han optado por prescindir de cientos de profesores interinos (Madrid, Castilla-La Mancha), recortar salarios (Baleares), o aplazar el pago a proveedores (Cataluña). En torno a ese modelo de gestión en tiempos de crisis se han desencadenado las principales reyertas electorales. Los socialistas intentan colar la idea de que los gobiernos del PP recortan por donde más duele a los más desfavorecidos (sanidad y educación) mientras ellos suben impuestos a los que más tienen para favorecer a los más pobres. Mientras, el PP recuerda que la situación agónica que sufren las autonomías es el mayor ejemplo de la ineficacia de las políticas del Gobierno socialista para salir de la crisis.

10.- Las consecuencias de una derrota para Rajoy y para Rubalcaba. A la tercera va la vencida de Mariano Rajoy. Si no es presidente del Gobierno después del 20M, su carrera política estará definitivamente acabada. Nadie ha tenido unas circunstancias tan favorables para arrasar en unas elecciones.

Del tamaño de la derrota electoral depende en parte el futuro liderazgo del PSOE. Si los socialistas mantienen el Gobierno, Rubalcaba será el nuevo líder incontestable del partido. Si pierde las elecciones y sus resultados quedan por debajo de 140 escaños, según algunos dirigentes de este partido, se abrirá la batalla por la sucesión del candidato.
FUENTE DEL PAIS.

La Quiebra de los valores y la llegada de la Autocracia

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 31 Jul 2011 23:08:53 PDT

Por fin han llegado las tan deseadas vacaciones, y aquí a pie de playa con el mar de frente empiezan mis reflexiones sobre lo que apunta a un otoño mas que caliente de la economía en España.

Andan a la gresca los unos y los otros por ver cual es el trozo de poder que les queda cuando resulta que esta historia conforme avanza el sufrimiento de Empresas y Familias cada vez me doy mas cuenta que empezó el día que entramos en la moneda única, no seria yo quien me crea eso de que para todos es bueno lo mismo. Porque la lógica me demuestra que lo que para uno puede ser vital para otro puede convertirse en su callejón sin salida, menos mal que el presidente Obama a conseguido que no se suspendan los pagos.
En el mediodía del viernes el presidente Rodriguez Zapatero puso fin a su calvario dejando manos libres a "R" Rubalcaba ese Cántabro superviviente de la política social Española. Ya estamos en 2011 y quedo muy lejos aquel agosto de 2008 donde nos empezamos a dejar trabajadores y empresarios la piel para empezar el sufrimiento. No ha sido muy normal lo de despertarse un día pagando el café de 100 pesetas a 166,386 sin una ley de acompañamiento ese pasaporte negro con el que los gobiernos de Aznar sacudieron los bolsillos de todos, han echo hoy que cuando una Europa con una sola política monetaria y muchas políticas económicas, no permitan por las turbulencias el crecimiento en una devastadora situación que nos esta cambiando a todos.

Soy de los que tienen la suerte de levantarse a las 7 de la mañana y trabajar 15 horas todos los días, frente a los que nada hacen por luchar y por sacar de la misma mierda a otros que no lo merecen menos. Los desahucios están al orden del día se termino eso de esto no es para mi, ya lo creo que que es para todos lo que no queremos y lo que deseamos a quedado para sabe dios cuando.

Ahora que todos entienden de economía en su casa dejan de consumir primeras marcas para consumir lo que realmente se puede.

Ayer me fije que son los sentimientos y el amor lo que se resiente en la sociedad Española convirtiendo a los mortales en gatos domesticados por una sociedad que ya no piensa sino que desea se siga pensando por ellos.

El PP sigue sin proponer que medidas serán las que tienen para ofrecer a los Españoles y los 30 días de gobiernos del PP dejan ver que son las mas cobardes y sencillas, pasar al capital privado todo lo que se ha echo con esfuerzo publico, empiezan por recortar y pasar por el embudo al que menos tiene para llenar las cajas de los que mas poseen. Y esa política les traerá calles y pancartas la Autocracia no es el mejor sistema para que nos digan lo que hay que hacer sin que en la calle se respete la opinión de muchos y el deseo de la mayoría. Eso de la Autocracia era para la edad media y no para los que deseamos que todo siga según merece la sociedad Española yo seguiré apostando por un gobierno progresista.

SGAE La Trama de los dueños de la cultura el sindicato amarillo

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 03 Jul 2011 12:57:25 PDT

Parece ser que todo el follón que se ha montado sobre la SGAE esa sociedad desconocida que no es una empresa sino un sindicato amarillo que según ellos mismos se definen como:
"SGAE, Sociedad General de Autores y Editores, es una entidad de gestión colectiva dedicada a la defensa y gestión de los derechos de propiedad intelectual de sus más de 100.108 socios, creadores y editores musicales de todo el mundo. Su misión fundamental es la protección y reparto de la remuneración de los autores por la utilización de sus obras (reproducción, distribución, comunicación pública, transformación y copia privada). Se trata de una Sociedad privada constituida hace más de cien años y que, en la actualidad, administra un repertorio que supera los cinco millones de obras musicales, dramáticas, coreográficas y audiovisuales."

Han pasado por una denuncia a las investigaciones de un fiscal que ha su vez visto los indicios de delito en base a un enjambre de empresas que son de las que facturan con animo de lucro y que el dinero de estas sociedades parece ser que presuntamente y siempre bajo la presunción de inocencia pasa a manos de los mismos dirigentes que mandan este entramado.

Listos como ellos solos sin un color político definido y cuya fuerza gestiona en varias comunidades autónomas (El auditorio de la Cartuja en Valencia, El cine california en Santiago de Compostela, el Palacio Longoria en Buenos Aires, y el Teatro Fleta en Zaragoza), supervisado estos espacios por la fundación Autor. que a su vez gestionan dinero que no tienen el control mas que de ellos mismos. Auditadas las cuentas, y ocultadas a la opinión publica por no estar obligados a su publicación ya que tan solo las sociedades limitadas, laborales o anónimas tienen la obligación de hacerlo, han campado a sus anchas en medio de una crisis financiera galopante, que provocan indignación.

Se han pasado de la raya en festivales benéficos cobrando el 10% de la recaudación, en peluquerias, bares, y otros negocios. El entramado de empresas son la Fundación Autor, Iberautor/Arteria, Centro de producción Audiovisual Autor, la liquidada Sello tutor, la tambien liquidada Ediciones Autor la SDAE, Creadores NET mas conocido como portal latino, La central digital proveedor de musica como Itunes, la madre de la trama Micro Genesis que gestiona los portales de musica Latinenergy, Music Jazz,Egrem y Nubenegra y las tiendas de venta de musica Mapa XXI, Tienda Autor, Duende CD y Rey D Shop Madrid.

Todo ello compartiendo sedes, teléfonos, directivos un negocio redondo mientras hay gente sufriendo, pasando dificultades sin publicar memorias desde 2008 ni siquiera en su web y sobre todo con la prepotencia de sacudir fuerte a los que no hacen lo que ellos quieren, un feudo casi inquisitorial que ahora salta a la opinión publica y de la que espero la justicia obre en consecuencia.

En España existe el mejor control Agroalimentario del Mundo

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 05 Jun 2011 00:35:41 PDT

En esta semana hemos vivido una semana negra en los mercados agro-alimentarios, resulta que además de ser falsas demuestras la incopetencia de la autoridades alemanas para poder controlar el E.Coli cuya cepa no se sabe ni su procedencia ni su forma de contagio real.

Las autoridades alemanas se agarraron a lo fácil y sencillo a una situación que se ha instalado en España en decir que toda la culpa de todo lo que pasa solo puede pasar en España, pero la reacción no tardo en llegar. Roberto Sabrido es el presidente de la Agencia Española de seguridad Alimentaria. Y dispone de herramientas avanzadas para poder conocer en minutos la procedencia de cualquier producto alimentario, sea animal, frutal o de cualquier especie.

La ministra de Sanidad de la ciudad de Hamburgo Cornelia Prüfer Sorcks no paro a pensar antes de hablar que en España somos numero 1 en seguridad alimentaria desde que sufriéramos la crisis del aceite de colza, se puso a trabajar toda la maquinaria científica de este país que no tiene desperdicio, en los mandatos del ejecutivo de Zapatero el 100% de las empresas Agro-alimentarias de este país han implantado sus medidas de trazabilidad que se regulan en un reglamento, las familias, los mercados y los países mundiales pueden dormir tranquilos con España hacemos y tenemos productos con la mejor calidad mundial.

Estos se regulan de la siguiente forma:

guía
para la aplicación del sistema de
trazabilidad
en la empresa agroalimentaria

INTRODUCCIÓN 5
1 ÁMBITO DE APLICACIÓN Y OBJETO DEL DOCUMENTO 9
2 CONCEPTO DE TRAZABILIDAD 13
◗ ¿Qué se entiende por trazabilidad? 15
◗ Relación con el sistema de autocontrol 18
3 SITUACIÓN LEGISLATIVA 19
4 IMPORTANCIA DEL SISTEMA 23
◗ Para las empresas: aumento de la seguridad y beneficios económicos 25
◗ Para el consumidor: aumento de confianza 27
◗ Para la Administración: mayor eficacia en gestión de incidencias 27
5 RESPONSABILIDADES 29
◗ Operadores económicos 31
◗ Autoridades competentes 33
Índice de contenidos
6 FASES PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA 35
6.1 Estudio de los sistemas de archivo propios 38
6.2 Consulta con proveedores y clientes 38
6.3 Definición del ámbito de aplicación 39
6.4 Definición de criterios para la agrupación de productos en relación con la trazabilidad 46
6.5 Establecer registros y documentación necesaria 48
6.6 Establecer mecanismos de validación/verificación por parte de la empresa 51
6.7 Establecer mecanismos de comunicación inter-empresas 52
6.8 Establecer procedimiento para localización y/o inmovilización
y, en su caso, retirada de productos 52
ANEXO:DISP OSICIONES LEGISLATIVAS 55
A LEGISLACIÓN HORIZONTAL 56
B LEGISLACIÓN VERTICAL O SECTORIAL SOBRE IDENTIFICACIÓN
DE PRODUCTOS CON FINES DIVERSOS 63
1 Carne y derivados 64
2 Pescado y productos de la pesca 64
3 Leche y productos lácteos 66
4 Huevos 67
5 Organismos Modificados Genéticamente 68
GLOSARIO DE TÉRMINOS 71
BIBLIOGRAFÍA 75
ORGANISMOS PARTICIPANTES 77
GRUPO REDACTOR 79
Introducción
El contenido de esta guía se sitúa en un marco exclusivamente voluntario. Hemos tratado
de recoger todas aquellas orientaciones que pueden ser utilizadas desde la máxima versatilidad
por cualquier empresa o establecimiento agroalimentario. La implantación de las
trazabilidad supone un desafío que abordamos gradualmente.
Es razonable asumir que el nivel de complejidad de los sistemas no evolucionará al mismo
tiempo en todos los ámbitos. Así, la trazabilidad interna o trazabilidad de proceso es un
aspecto que la propia Unión Europea considera una meta a alcanzar, pero que de modo
alguno plantea como una imposición desde el primer momento.
INTRODUCCIÓN
La idea de elaborar una “Guía para la Aplicación del Sistema de Trazabilidad en la empresa
Agroalimentaria” surgió con el objetivo de dar respuesta a las expectativas despertadas en relación con
la obligatoriedad de mantener sistemas de trazabilidad a partir del 1 de enero de 2005, preocupación que
hemos percibido en todos los ámbitos del sector empresarial y de las Autoridades competentes, tanto a
nivel nacional como internacional.
Puesto que el tema de la trazabilidad estaba siendo tratado en distintos foros y con diferentes perspectivas,
se consideró objetivo primordial el lograr un amplio consenso entre todos los organismos y sectores
implicados, consenso que no debía ir en detrimento de la máxima operatividad en la elaboración de
la guía.
Para ello, la Agencia Española de Seguridad Alimentaria mantuvo un primer contacto con todas las asociaciones
profesionales alimentarias, de las que se formó un equipo de trabajo encargado de la redacción
de un primer borrador. El trabajo de este equipo ha sido coordinado por técnicos de la AESA, procurando
que el camino no fuera divergente con el resto de guías o criterios que se siguen en la Comisión Europea
y en otros Estados miembros.
El borrador fue posteriormente sometido a consulta al resto de asociaciones profesionales, así como a
todos aquellos organismos públicos con competencias directas o indirectas en el sistema de trazabilidad,
fundamentalmente el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y las Comunidades
Autónomas.
– 7 –
Del esfuerzo y la amplia contribución recibida por parte de todos, ha surgido esta “Guía para la Aplicación
del Sistema de Trazabilidad en la empresa Agroalimentaria”, de la que nos gustaría destacar tres aspectos:
Es una guía de carácter general, para todos los sectores. Por este motivo,
sería deseable que sirviera como punto de partida para el desarrollo de nuevas
guías, específicas para los diferentes sectores.
No es un documento vinculante. Tan sólo pretende facilitar la homogénea
aplicación del sistema de trazabilidad.
Es un documento dinámico. Siempre podrá verse revisado en función de
novedades legislativas o nuevos criterios existentes.
Desde la Agencia Española de Seguridad Alimentaria, agradecemos enormemente el esfuerzo, colaboración
y apoyo de los que, de una u otra forma, han participado en la consecución de este proyecto.
Confiamos en que esta Guía sea de gran utilidad para el sector empresarial y las Autoridades
Competentes, y que esta colaboración pueda ser mantenida, tanto en las posibles revisiones a esta guía,
como en otros aspectos relacionados con la mejora de la seguridad y calidad de nuestros alimentos.

– 8 –
Ámbito de aplicación
y objeto del documento
1
1. ÁMBITO DE APLICACIÓN Y OBJETO DEL DOCUMENTO
Esta Guía pretende facilitar la aplicación de las obligaciones recogidas en el artículo 18 del Reglamento
178/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 28 de enero de 2002, por el que se establecen los principios
y los requisitos generales de la legislación alimentaria, se crea la Autoridad Europea de Seguridad
Alimentaria y se fijan procedimientos relativos a la seguridad alimentaria, según el cual, a partir del 1 de
enero de 2005, deberá asegurarse la trazabilidad de los alimentos y los piensos en todas las etapas de
producción, transformación y distribución.
Las directrices dadas pretenden ser simples a la vez que eficientes para poder ser adoptadas por todos los
operadores económicos que intervengan en la cadena alimentaria desde la producción de los alimentos y
piensos hasta su consumo. Su aplicación es voluntaria, ya que la guía no tiene carácter vinculante. Ha de ser
tomada como referencia, no como plantilla, para la implantación de los procedimientos necesarios, ya que el
sistema adecuado será el que mejor se adapte a las características particulares de cada operador económico.
En este sentido conviene recordar que la mayoría de los operadores disponen ya, para atender las necesidades
propias de su actividad, de instrumentos de gestión como son los libros de registro, bases de
datos, etc., que pueden ser útiles a efectos de satisfacer las exigencias que en materia de trazabilidad
impone el Reglamento 178/2002.
Por lo que afecta a todos los operadores económicos distintos de aquellos dedicados a la producción primaria,
se debe destacar que la trazabilidad es una herramienta de gestión implícita en el sistema de
Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC). La gestión del sistema APPCC, cuya finalidad es
la reducción de los peligros asociados a la producción y comercialización de alimentos, requiere, sin duda,
la identificación de los productos bajo la responsabilidad del operador económico.
– 11 –

Concepto de trazabilidad
2
2. CONCEPTO DE TRAZABILIDAD
◗ ¿Qué se entiende por trazabilidad?
De acuerdo con artículo 3 del Reglamento 178/2002, la trazabilidad es “la posibilidad de encontrar y seguir
el rastro, a través de todas las etapas de producción, transformación y distribución, de un alimento, un
pienso, un animal destinado a la producción de alimentos o una sustancia destinados a ser incorporados
en alimentos o piensos o con probabilidad de serlo”.
Según el Codex Alimentarius, “Trazabilidad es la capacidad para seguir el movimiento de un alimento a
través de etapa(s) especificada(s) de la producción, transformación y distribución”1.
Este concepto lleva inherente la necesidad de poder identificar cualquier producto dentro de la empresa,
desde la adquisición de las materias primas o mercancías de entrada, a lo largo de las actividades de
producción, transformación y/o distribución que desarrolle, hasta el momento en que el operador realice
su entrega al siguiente eslabón en la cadena.
Algunos aspectos destacables del sistema de trazabilidad son:
Es un requisito fundamental para la gestión de la empresa alimentaria y la empresa de piensos,
que requiere procedimientos documentados orientados a la identificación de todo producto
que se encuentre bajo la responsabilidad de cada operador. Ha de ser considerado como una
herramienta, no como una solución.
– 15 –
(1) Adoptada por la Comisión del Codex Alimentarius, en su 27ª sesión celebrada de 28 de junio a 3 de julio de 2004.
Recopila y coteja la información que se elige y lo enlaza a sus ingredientes y materias primas,
procesos tecnológicos y productos, así como cualquier otro aspecto que pueda tener influencia
sobre los mismos.
El programa de trazabilidad que se desarrolle ha de formar parte de los sistemas de control
interno del operador económico de la empresa alimentaria y la empresa de piensos y no ser gestionados
de manera separada.
Debe proporcionar toda la información imprescindible y necesaria sobre un producto puesto en
el mercado por una empresa y, en su caso, permitir a ésta la adopción de medidas eficaces, contribuyendo
a alimentar la transparencia necesaria para sus clientes y Administración.
Es un instrumento que proporciona información dentro de la empresa con el fin de facilitar la
gestión y el control de las distintas actividades. Aunque puede y debe ser usada ante la aparición
de problemas, en ningún momento debe ser confundida con un mecanismo destinado de
forma exclusiva a la retirada de productos del mercado.
La trazabilidad con vistas a la seguridad alimentaria no debe confundirse con la trazabilidad
que se sigue con la Identidad Preservada (IP). Un Sistema de Identidad Preservada es un procedimiento
activo donde se toman una serie de actuaciones predeterminadas para garantizar
las especificaciones de un producto de valor fijadas por un determinado mercado o cliente
en sus movimientos a lo largo de la cadena alimentaria. Esto significa que proveedor y
cliente han llegado a un acuerdo no sólo en el precio sino también en los costes adicionales
que lleva consigo implantar un sistema de identidad preservada. La utilización de la trazabilidad
de productos con estos fines es una respuesta comercial voluntaria de las empresas a
las exigencias de los consumidores. Actualmente, la identidad preservada es el procedimien-
– 16 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
to que se utiliza para asegurar la ausencia de material modificado genéticamente en los productos.
El procedimiento o sistema de trazabilidad que se adopte dentro de cada empresa deberá tener en
cuenta:
1 La identificación del producto, es decir, un medio único, lo más sencillo posible, para identificar
un producto o agrupación de productos.
2 Los datos del producto, es decir:
◗ Las materias primas, partes constituyentes del producto o mercancías que entran en cada
empresa.
◗ La manera en que fue manejado, producido, transformado y presentado, en caso de existir
tales procesos.
◗ Su procedencia y destino, así como las fechas de ambos (una etapa antes y una etapa después).
◗ Los controles de que ha sido objeto, en su caso, y sus resultados.
3 La relación entre la identificación del producto y los datos sobre el mismo. El seguimiento del
movimiento de un producto (trazabilidad) va ligado a información comercial y de procesos internos
y autocontroles.
– 17 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
◗ Relación con el sistema de autocontrol
El sistema de Análisis de Peligros y Puntos de Control Críticos (APPCC) es actualmente reconocido como
el medio más eficaz para alcanzar y mantener un elevado nivel de seguridad alimentaria. Previamente a
su desarrollo, hay que tener en cuenta una serie de condiciones y prácticas imprescindibles para su
implantación efectiva, definidas como prerrequisitos o requisitos previos del sistema. En su mayoría
están descritos en los Principios Generales de Higiene de los Alimentos de la Comisión del Codex
Alimentarius y otros Códigos de Prácticas Correctas.
El sistema de autocontrol basado en los principios del sistema APPCC requiere un procedimiento de trazabilidad
como prerrequisito para garantizar su buen funcionamiento.
– 18 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
Situación legislativa
3

3. SITUACIÓN LEGISLATIVA
Dentro de la normativa existente en materia de trazabilidad encontramos disposiciones de carácter horizontal,
que afectan a todos los productos alimenticios y, en su caso, a los piensos, así como otras de carácter
vertical, que marcan normas para grupos específicos de productos.
Entre las normas de carácter horizontal, cabe destacar el Reglamento Nº178/2002, y en concreto su artículo
18, a través del cual el Consejo y el Parlamento Europeo han sentado las bases para la puesta en marcha
de métodos de trazabilidad por parte de todos los operadores de la cadena alimentaria. Aunque esta
disposición entró en vigor en febrero de 2002, dicho artículo será aplicable a partir del 1 de enero de 2005.
Aparte de esta disposición general, algunas de las disposiciones de carácter vertical que contemplan
obligaciones relativas a la trazabilidad, aplicada con distintas finalidades, afectan a los siguientes productos:
◗ la carne de vacuno
◗ la leche y los productos lácteos
◗ la pesca y los productos de la pesca
◗ los huevos
◗ los organismos modificados genéticamente
– 21 –
Para la puesta en marcha de los procedimientos de trazabilidad, han de ser tenidas en cuenta además
las normativas horizontales y verticales que exigen la instauración de sistemas de autocontrol, así como
la necesidad de que los productos vayan siempre acompañados por la pertinente documentación.
Ambas exigencias suponen la identificación de los productos que se manejan dentro de cada empresa,
lo que facilita el desarrollo del sistema de trazabilidad.
En el anexo se citan algunas de estas normas más importantes, si bien para un estudio más exhaustivo
se recomienda consultar la página web de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria
(http://www.aesa.msc.es).
– 22 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
Importancia del sistema
4

4. IMPORTANCIA DEL SISTEMA
La aplicación del sistema de trazabilidad presenta amplias ventajas, tanto para el operador económico
como para los consumidores y la Administración.
Para las empresas: aumento de la seguridad y beneficios económicos
Un buen sistema de trazabilidad en la cadena alimentaria no sólo juega un importante papel en la protección
de los intereses del consumidor, sino que, además, aporta grandes beneficios para las empresas.
La implementación de un buen sistema de trazabilidad no tiene por qué llevar necesariamente asociado
grandes costos. Es preciso considerar cuidadosamente qué cambios son necesarios para asegurar trazabilidad
en la empresa. El coste de tales cambios puede ser compensado con los posibles beneficios que
supone el disponer del sistema de trazabilidad.
El sistema de trazabilidad cumple diversas funciones de gran importancia para los operadores económicos
alimentarios y de piensos, entre las que se encuentran las siguientes:
◗ Servir de instrumento para lograr un nivel elevado de protección de la vida y la salud de las
personas.
◗ Proporcionar información dentro de la empresa para facilitar el control de procesos y la
gestión (por ejemplo, el control de stocks).
– 25 –
◗ Contribuir al aseguramiento de la calidad y la certificación de producto.
◗ Servir de apoyo cuando los problemas surgen, facilitando la localización, inmovilización y,
en su caso, retirada efectiva y selectiva de los alimentos y de los piensos.
◗ Permitir tomar la correspondiente decisión de destino de lotes o agrupaciones de producto
afectados, como reprocesamiento, desvío a alimentación animal, etc, con los consecuentes
beneficios económicos que ello implica.
◗ Permitir demostrar con la “debida diligencia” el origen de un problema, especialmente
importante con vistas a la depuración de responsabilidades. Este aspecto tiene especial
importancia para demostrar la inocencia o culpabilidad en caso de supuestos delitos contra
la salud pública o, en el caso de infracciones relativas a la calidad comercial de los productos,
contra la lealtad en las transacciones comerciales y los intereses de los consumidores.
También puede posibilitar el tomar acciones dirigidas a prevenir su repetición.
◗ Prestar ayuda para hacer frente a las reclamaciones de los clientes (intermediarios en la
cadena o consumidores) sobre los productos que se entregan, pudiendo proporcionar
información sobre sus causas, detectadas en cualquier punto de la cadena, desde su producción
en origen hasta la venta al consumidor. Los sistemas de trazabilidad son importantes
para autentificar las reclamaciones que no pueden ser apoyadas mediante análisis,
como las relativas al origen o las condiciones de garantía.
◗ Potenciar el mercado, promoviendo la seguridad comercial de los alimentos y ganando o
recuperando, en su caso, la confianza de los consumidores.
– 26 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
Para el consumidor: aumento de confianza
Los sistemas de trazabilidad proporcionan confianza a los consumidores debido a que dan certeza de
que los productos se producen con la conveniente transparencia informativa a lo largo de toda la cadena
agroalimentaria, desde el productor al consumidor.
Con la aplicación de este sistema, el consumidor tiene la garantía de que ante cualquier problema las
acciones a tomar se realizarán con la máxima eficacia, rapidez y coordinación.
Para la Administración: mayor eficacia en gestión de incidencias
El sistema de trazabilidad se puede englobar dentro del amplio enfoque de los autocontroles de los operadores
económicos. Esta orientación ha traído consigo innumerables beneficios para Empresas y
Administración, ya que implica una intensa colaboración e interrelación entre las Autoridades
Competentes y los distintos operadores económicos a lo largo de la cadena alimentaria.
El establecimiento de sistemas de trazabilidad permite a la Administración depositar una mayor confianza
en las empresas alimentarias y de piensos, facilitando las actividades de control oficial a lo largo
de toda la cadena.
El sistema de autocontrol desarrollado por las empresas alimentarias y de piensos, y como parte del
mismo la trazabilidad, está facilitando a la Administración la racionalización y optimización de recursos.
Actualmente, si una empresa alimentaria o de piensos dispone de eficaces sistemas de autocontrol, la
Administración puede realizar el control oficial mediante el sistema de auditoría. Ello permite que los
recursos destinados a lo largo de muchos años a la “inspección tradicional” se deriven a otros fines, focalizando
la inspección hacia aquellas empresas pequeñas y/o menos desarrolladas.
– 27 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
La optimización de los sistemas de trazabilidad por parte del sector, permitirá a la Administración una
mayor eficacia en gestión de incidencias, crisis o alertas sobre seguridad alimentaria. Ello podrá prevenir
o atenuar los efectos de las posibles alarmas en la población, que tanto perjuicio suponen para los consumidores
y el sector empresarial, así como para la propia Administración.
– 28 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
Responsabilidades
5

5. RESPONSABILIDADES
◗ Operadores económicos
El Artículo 18 del Reglamento (CE) Nº 178/2002 responsabiliza al operador económico de la identificación
y almacenamiento de la información que él puede controlar, es decir, lo que él puede verificar y garantizar
dentro de sus actividades habituales.
La mayoría de las empresas individualmente no pueden dar respuesta sobre la trazabilidad a lo largo de
toda la cadena alimentaria –tampoco es esto lo que exige el Reglamento–, pero cada una sí deberá recopilar
la información sobre los ingredientes y materias primas, alimentos, piensos y actividades bajo su
control. Por lo tanto, es absolutamente necesaria la implicación de los distintos agentes de la cadena alimentaria
para que funcione la trazabilidad.
Siempre que todos los eslabones asuman el desarrollo suficiente de su sistema de trazabilidad, resultará
factible facilitar la información necesaria que sirva de vínculo entre los operadores afectados.
En relación con el objeto de esta Guía, corresponde a los operadores económicos:
Tener implantado el sistema de trazabilidad: El artículo 18 del Reglamento (CE) 178/2002 exige tener
implantado un sistema de trazabilidad documentado y ponerlo a disposición de la Autoridad competente
si ésta así lo solicita. Además, exige la obligación de etiquetar o identificar los alimentos y piensos
de forma adecuada para que pueda conocerse su trazabilidad mediante documentación o información.
– 31 –
Disponer de la información necesaria: La exigencia de trazabilidad debe confiarse a la responsabilidad
de cada operador de la cadena alimentaria. Cada operador debe recopilar y archivar la información
relevante para garantizarla. La forma de hacerlo y los medios empleados quedarán a criterio de los propios
agentes económicos en función de la naturaleza de su actividad.
Colaborar con las Autoridades Competentes: Los operadores de empresas alimentarias y de piensos proporcionarán
toda la ayuda necesaria para garantizar que los controles oficiales efectuados por la autoridad
competente puedan realizarse de manera eficaz.Se encargarán,en particular,de presentar cualquier
documentación o registro que la autoridad competente considere necesarios para valorar la situación.
En el caso de que surjan problemas de seguridad de alimentos y piensos:
Informar a las Autoridades Competentes: Una empresa que considere o tenga motivos para pensar
que uno de los productos que ha comercializado no cumple con los requisitos de seguridad e inocuidad
deberá:
◗ informar inmediatamente de ello a las autoridades competentes, así como de las medidas
adoptadas para prevenir los riesgos; y
◗ no impedir a ninguna persona o empresa cooperar con las autoridades competentes cuando
ello permita prevenir, reducir o eliminar un riesgo resultante de un alimento o un pienso.
Proceder a la retirada de los productos: Si una de empresa considera o tiene motivos para pensar que
alguno de los productos que ha importado, producido, transformado, fabricado o distribuido no cumple
los requisitos de seguridad de los alimentos, será responsable de:
◗ proceder inmediatamente a su retirada dentro de los límites físicos de su organización
– 32 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
◗ informar a las autoridades competentes y al resto de empresas con las que haya intercambiado
ese producto.
En el caso de empresas de venta al por menor o distribución, aunque no afecte al envasado, etiquetado,
inocuidad o a la integridad del alimento será responsable, dentro de los límites de las actividades
que lleve a cabo, de:
◗ retirar los productos que no se ajusten a los requisitos de seguridad
◗ facilitar la información pertinente para su trazabilidad
◗ cooperar en las medidas que adopten los productores, los transformadores, los fabricantes
o las autoridades competentes.
Todas las empresas colaborarán con las autoridades competentes en lo que se refiere a las medidas
adoptadas para evitar o reducir los riesgos que presente un producto que suministren o hayan suministrado.
◗ Autoridades competentes
Promover la implantación del sistema de trazabilidad. Las Administraciones con competencias sobre
el control oficial de alimentos y piensos, General del Estado, Autonómica y Local, alentarán la difusión
y aplicación de la obligación relativa al procedimiento de trazabilidad que toda empresa debe tener,
según establece el artículo 18 del Reglamento 178/2002. Para ello, podrán:
◗ tomar en cuenta textos adoptados como la presente Guía
◗ dar recomendaciones sobre cómo implantar, mantener y, en su caso, mejorar el sistema.
– 33 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
Verificar el cumplimiento de la legislación alimentaria. Las autoridades competentes que tengan atribuida
la actividad de control oficial, tienen como obligación verificar el cumplimiento de la legislación
para la producción, transformación y distribución de alimentos y piensos y, en concreto, verificar que
los procedimientos de identificación sean adecuados y suficientes para permitir la trazabilidad a lo
largo de la cadena agroalimentaria.
Al llevar a cabo las funciones de auditoría, la autoridad competente dedicará una atención especial a
comprobar los registros pertinentes del operador de empresa alimentaria y empresa de piensos.
Adoptar acciones conjuntas con las empresas alimentarias y de piensos. Las Autoridades Competentes
adoptarán todo tipo de medidas para evitar cualquier riesgo a los consumidores. Para ello, contarán
con la información de que disponga la empresa, en relación con aquellos productos que hayan importado,
producido, transformado, fabricado o distribuido cuando no cumplan con los requisitos de seguridad
de los productos.
Coordinar las actuaciones. Deberá existir una coordinación eficaz y efectiva entre todas las autoridades
competentes involucradas (Central, Regional y Local), incluso, si procede, entre diferentes Unidades
de control.
– 34 –
GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
Fases para la implantación del sistema
6

6. FASES PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA
El Artículo 18 del Reglamento 178/2002 impone una obligación genérica de trazabilidad (de alimentos,
piensos y animales destinados a la producción de alimentos y otras sustancias) en cada una de las etapas
de la cadena agroalimentaria.
Sin embargo, es importante destacar que el Artículo 18 no impone específicamente de qué forma, ni a través
de qué medios, los operadores económicos de empresas alimentarias deben conseguir este objetivo.
Por ello, los operadores podrán elegir libremente entre una gran variedad de sistemas y herramientas a
su disposición, siempre que cumplan su objetivo final. Se podrán utilizar desde procedimientos manuales
sobre papel hasta tecnologías con soportes informáticos, electrónicos, de radio frecuencias etc. Los
operadores pueden también elegir la forma de identificar los productos y la forma de recoger y almacenar
la información citada.
A continuación, y a modo de orientación, se establecen unas pautas de actuación que cada empresa deberá
adaptar a sus circunstancias y características. Las fases para la correcta implantación del sistema pueden ser:
6.1 - Estudiar los sistemas de archivos previos
6.2 - Consultar con proveedores y clientes
6.3 - Definir ámbito de aplicación
6.4 - Definir criterios para la agrupación de productos en relación con la trazabilidad
6.5 - Establecer registros y documentación necesaria
6.6 - Establecer mecanismos de validación/verificación por parte de la empresa
6.7 - Establecer mecanismos de comunicación inter- empresas
6.8 - Establecer procedimiento para localización, inmovilización y, en su caso, retirada de productos
– 37 –
6.1. Estudio de los sistemas de archivo propios
Los primeros pasos pueden ser los más difíciles, pero también los más importantes.
En primer lugar, la empresa deberá estudiar detenidamente los procedimientos (su contenido y sistemática)
de archivo que está utilizando, como son libros de registro o los registros del sistema APPCC, y
evaluar si con ellos se cumple el objetivo de trazabilidad.
En algunos casos, las empresas pueden encontrarse con que ya están haciendo todo lo necesario para
conseguir la trazabilidad. En otros, podría ser necesario generar nuevos archivos o adaptar los procedimientos
existentes.
Es importante destacar que un sistema de trazabilidad no tiene porqué ser complicado. El mejor sistema
de trazabilidad para una empresa es aquel que encaje con sus actividades de trabajo habituales y permita
registrar información necesaria a la que luego se pueda acceder de forma rápida y fácil. Estudiar
detenidamente el sistema de trazabilidad de la empresa puede permitirle sacar beneficio de la información
que el sistema genera.
La implantación de un sistema de trazabilidad sólido, efectivo y apropiado a las necesidades de una
empresa puede requerir cierto tiempo.
6.2. Consulta con proveedores y clientes
Previamente a la implantación del sistema es recomendable:
◗ Consultar con proveedores y clientes.
◗ Pedir consejo a otras partes implicadas:otras empresas,consultoras,auditores,autoridades de control.
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◗ Solicitar sus registros a proveedores y clientes, ya que éstos han de ser coherentes y acordes entre
operadores.
◗ Informarse de si existen recomendaciones o guías voluntarias de trazabilidad para empresas del
sector.
6.3. Definición del ámbito de aplicación
El sistema de trazabilidad que se implante en cada empresa desde el eslabón anterior hasta el eslabón
posterior, debe ayudar a mantener la trazabilidad en toda la cadena alimentaria.
Dependiendo de la actividad dentro de la cadena alimentaria, el sistema puede necesitar:
1. Trazabilidad hacia atrás: Trazabilidad de cuáles son los productos que entran en la empresa y
quienes son los proveedores de esos productos.
2. Trazabilidad interna o trazabilidad de proceso:Trazabilidad de los productos dentro de la empresa
(independientemente de si se producen o no nuevos productos).
3. Trazabilidad hacia delante: Trazabilidad de los productos preparados para la expedición y del
cliente inmediato al que se le entregan.
Debe prestarse atención a la relación entre las tres áreas, ya que lo que se pretende es que el sistema de
trazabilidad no tenga quiebras y la información fluya “desde la granja hasta la mesa” a lo largo de todos
los eslabones.
El Artículo 18 sólo impone al operador económico de la empresa alimentaria y de piensos la obligación
legal de identificar a su proveedor inmediato y a su cliente inmediato. Sin embargo, deben hacerse las
siguientes consideraciones:
Para que se cumplan los objetivos del sistema de trazabilidad, en la mayoría de actividades desarro-
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lladas por las empresas alimentarias y de piensos, es necesario vincular lo que entra con lo que sale o,
lo que es lo mismo, disponer de una trazabilidad interna de forma más o menos desarrollada.
El sistema de trazabilidad, entendido como prerrequisito del sistema de autocontrol, no puede funcionar
sin considerar la trazabilidad del proceso.
A continuación se citan,sin ánimo de exhaustividad,algunos ejemplos de ámbito de aplicación de trazabilidad:
◗ Empresas dedicadas a la producción primaria: requerirán un sistema de trazabilidad basado en la trazabilidad
hacia atrás (ej: recopilar información sobre piensos y proveedores de piensos, productos fitosanitarios,
biocidas, etc.), interna (ejemplo: administración de medicamentos o información sobre las
labores de cultivo realizadas, con especial referencia a aquellas prácticas que puedan tener una repercusión
sobre la higiene y seguridad de los cultivos) y trazabilidad hacia delante.
◗ Empresas que procesan y distribuyen alimentos a otras empresas alimentarias: requerirán un sistema
de trazabilidad basado en trazabilidad hacia atrás, interna y hacia delante.
◗ Empresas que únicamente distribuyen productos (ya sea nacionales o importados) a otras empresas
o establecimientos: requerirán sistemas de trazabilidad basados en trazabilidad hacia atrás, interna y
hacia delante.
Este ejemplo está refiriéndose a empresas cuya actividad se basa en la repaletización de productos y/o
disgregación de los palets para su distribución y venta. Esta categoría incluye a las plataformas de distribución
comercial.
Cuando la plataforma distribuya a otras empresas, su plan requiere los tres elementos del sistema,
incluida la trazabilidad hacia delante; pero, si se trata de una plataforma con sus propios establecimientos
detallistas, es decir, forman parte de una misma empresa, el sistema de trazabilidad es único.
En este último caso, al ser el consumidor final su siguiente eslabón no tiene que desarrollar, obligatoriamente,
la trazabilidad hacia delante (ver epígrafe 6.3.iii).
◗ Establecimientos que sólo distribuyen alimentos al consumidor final: necesitarán probablemente sólo un
sistema de trazabilidad basado en la trazabilidad hacia atrás. (Ejemplo: tiendas de ultramarinos).
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◗ Empresas que elaboran comidas preparadas y las distribuyen a otras empresas:requerirán un sistema de
trazabilidad basado en trazabilidad hacia atrás, interna y hacia delante. (Ejemplo: empresas de catering).
◗ Empresas que elaboran comidas preparadas y las distribuyen exclusivamente al consumidor final:
requerirán únicamente un sistema de trazabilidad basado en trazabilidad hacia atrás e interna.
(Ejemplo: bares y restaurantes).
6.3.i. Trazabilidad hacia atrás
Se refiere a la recepción de productos. En este momento los registros son la clave necesaria para que
pueda seguirse el movimiento de los productos hacia su origen, esto es, desde cualquier punto a su etapa
anterior. La trazabilidad de la cadena puede quebrarse por completo si no se dispone de unos buenos
registros cuando se reciben los productos.
Qué información conviene registrar:
• De quién se reciben los productos. El origen de los mismos –no el propietario de la marca– así como
los detalles del contrato. Deberá tenerse registrada una forma de contactar con el proveedor (nombre,
dirección y teléfono) las 24 horas en caso de que haya problemas.
• Qué se ha recibido exactamente. Deberá registrarse el número de lote y/o número de identificación
de las agrupaciones de productos que entran en la empresa. Pueden servir la fecha de caducidad, la
fecha de consumo preferente o información equivalente que permita acotar el tamaño de las mismas.
Asimismo, deberá archivarse cualquier otra información sobre los productos, como son los ingredientes,
tratamientos a que han sido sometidos, controles de calidad, etc.
Podría ser suficiente con registrar el “albarán/documento de acompañamiento comercial”, y/o “factura”,
siempre que estos documentos faciliten datos concretos sobre la identidad del producto.
• Cuándo. Registrar la fecha en la que se recibieron los productos es necesario porque puede ser otro
medio de identificación.
• Qué se hizo con los productos cuando se recibieron, por ejemplo almacenarlos en el almacén X, mez-
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
clarlos con los productos del proveedor Z, etc.
Qué puede dificultar este trabajo:
• Nuevas recepciones de producto que se utilicen para completar un almacén (por ejemplo, un tanque
de aceite o un silo de harina).
• Recepciones cuando no hay ningún operario in situ.
• Dificultades para obtener la información adecuada por parte de los proveedores. En algunos casos
puede ocurrir que el proveedor proporcione información pero que ésta no sea correcta. Puede ser
necesario en ese caso que se realicen controles.
• Información obtenida limitada, como en el caso de materias primas básicas (ejemplo, en casos de
extracción en continuo o producciones de lotes muy grandes).
• Dificultades,en algunos casos,para poder diferenciar individualmente los pequeños volúmenes de entrega
que se registran, en momentos puntuales de recolección, para preservar la calidad de los productos o
por disponibilidad de envases, transporte o de la propia organización de la recepción. Pequeñas compras
de medios de producción que precisen de trazabilidad para la consecución de las producciones primarias.
• Dificultades para compatibilizar la identidad del producto entregado y sus características con el proceso
de producción continua o diferida con almacenamiento previo.
6.3.ii. Trazabilidad de proceso (interna)
Se trata de relacionar los productos que se han recibido en la empresa, las operaciones o procesos que
éstos han seguido (equipos, líneas, cámaras,mezclado, división, etc.) dentro de la misma y los productos
finales que salen de ella.
El Reglamento no especifica ningún requisito respecto a ella, ni obliga a aplicar un sistema particular. Sin
embargo, como ya se indicó en la introducción de este apartado 6.3, la trazabilidad interna es algo que
queda implícito para el funcionamiento del sistema. Está en manos de los operadores económicos de las
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empresas la organización y el grado de precisión con que la desarrollen.
Muchas empresas, en el acuerdo comercial con sus proveedores, ya están pidiendo garantías relacionadas
con la aplicación de un mecanismo de trazabilidad interna. Esta parte del sistema relativa al proceso
interno al que es sometido el producto dentro de cada empresa puede ayudar en la gestión del riesgo
y aportar beneficios para la empresa y para los proveedores.
En todo caso, dentro de su capacidad de elección, los operadores económicos de empresas alimentarias
y de piensos deberán desarrollar esta parte del sistema teniendo en cuenta las características de su actividad
y aceptando su responsabilidad con respecto al eslabón anterior y posterior, a los cuales no podrán
perjudicar por un insuficiente desarrollo de su trazabilidad interna.
Qué información conviene registrar:
• Cuando los productos se dividan, cambien o mezclen conviene generar registros. El número de puntos
en los que se necesite hacer registros depende de la actividad.
• Qué es lo que se crea:
- identificación de los productos intermedios, durante la actividad realizada (quizás esta identificación
sea solo temporal)
- identificación del producto final que se entrega al cliente, mediante el código o información
que corresponda como lote u otra forma de agrupación. Este código debe acompañar al producto
en el momento de la entrega.
• A partir de qué se crea: Piensos, alimentos, sustancias y todo producto incorporado, descritos de acuerdo
con los propios registros de la recepción, incluyendo los números de lote u otro sistema de identificación
de la agrupación, si procede. Los registros de control de stocks podrían ser suficientes para ello.
• Cómo se crea: Cuáles son las operaciones (transformación, elaboración, almacenaje, división, etc.) a
que han sido sometidas los productos.
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• Cuándo: Registrar la fecha u hora en la que la modificación se produjo puede ser importante para ayudar
a trazar el camino de los productos a lo largo de la actividad realizada.
En general, relacionar toda esta información con los datos de control de procesado (tales como registros
de temperatura) pueden suponer beneficios posteriores, por ejemplo en control de calidad, o
como ayuda para identificar las causas de cualquier problema que surja.
Qué puede dificultar este trabajo:
• Procesos en continuo sin interrupciones evidentes.
• Reprocesado.
• Periodos de demora para sólidos y líquidos continuos.
• Almacenamiento de productos intermedios y finales en depósitos a granel (grandes tanques o silos).
6.3.iii. Trazabilidad hacia delante
Qué y a quién se entregan los productos. A partir de este punto los productos quedan fuera del control
de la empresa.
Cuando los productos se despachan, los registros deben servir como vínculo con el sistema de trazabilidad
de los clientes. Sin un adecuado sistema de registros de los productos entregados, la trazabilidad de
la cadena agroalimentaria podría quebrarse completamente.
Se debe dar la información sobre trazabilidad de la forma más clara posible; facilitar que el cliente relacione
la identificación y otra información del producto que se entrega con su propio sistema de registros.
Qué información conviene registrar:
• A quién se entrega: La empresa o responsable de la recepción física del producto. Es conveniente también
registrar los detalles del contrato.
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
Conviene tener registrada una forma de contactar con el cliente las 24 horas (nombre, dirección y teléfono,
e-mail), en caso de que haya problemas. Podría también ser conveniente tener identificada (y
registrarlo) la persona a quien se entrega el producto.
• Qué se ha vendido exactamente: Deberá registrarse el número de lote y/o número de identificación
de las agrupaciones de productos que salen de la empresa. Entregar albaranes o documentos de
acompañamiento junto con la orden de compra de los clientes puede ser todo lo necesario.
Se debe poder aportar información sobre el contenido de las agrupaciones de expedición que se remiten
a los destinatarios, como son los datos relativos al número de cajas y las referencias que la integran,
por ejemplo, los lotes de las mismas, las fechas de duración mínima, etc.
• Cuándo: Guardar la fecha en la que los productos se entregaron puede ser importante como medio de
identificación.
• Medio de transporte: Los datos de transporte que se consideren indispensables para garantizar la trazabilidad
(por ejemplo, transportista,matrícula del vehículo o contenedor, temperatura de transporte, etc.)
Merece la pena destacar el caso particular de las empresas de distribución al consumidor final. Como el
Reglamento obliga a identificar a las “empresas a las que se hayan suministrado sus productos”, para el
sector distribuidor la obligación de trazabilidad finaliza en la última entidad económica legal responsable
antes del consumidor final.
Si una empresa entrega productos directamente al consumidor final no es necesario el mantenimiento
de registros detallados de cada uno de los clientes individuales, aunque si es útil mantener registros de
los movimientos de la mercancía que se recibe, esto es, los lotes o pedidos (agrupaciones recibidas) que
se venden y cuándo. Un buen control de stock en el establecimiento puede ser útil.
Además, en estas empresas, si se tiene conocimiento de que algunos clientes compran alimentos para
utilizarlos en sus propios negocios –caso muy frecuente con los operadores económicos de la restaura-
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ción colectiva que obtienen sus materias primas en los establecimientos de venta minorista–, convendría
mantener registros separados de estas ventas.
6.4. Definición de criterios para la agrupación de productos en relación con la trazabilidad
¿Por qué agrupar los productos?
Para poder aplicar cualquier sistema de trazabilidad, cada empresa debe agrupar de alguna forma el conjunto
de unidades que produce, fabrica, envasa o, en términos amplios, maneja y, además, la agrupación
debe ser identificada.
Las empresas del sector primario deben ligar cada partida obtenida con los productos empleados para
su obtención (piensos, productos fitosanitarios, medicamentos veterinarios, etc.), lugar de captura,
forma de captura, etc., y deben identificarla.
La empresa transformadora debe asociar las unidades de producto elaborado, ineludiblemente, con las
materias primas y los ingredientes que se han utilizado.
El Real Decreto 1808/91 define lote como:“un conjunto de unidades de venta de un producto alimenticio
producido, fabricado o envasado en circunstancias prácticamente idénticas”. Existen otras disposiciones
o resoluciones –algunas de ellas relacionadas en el anexo– que han dado otras definiciones de “lote”.
En las operaciones de almacenamiento y distribución que desarrollan tanto las empresas primarias o
transformadoras como la empresa propiamente distribuidora se pueden crear nuevas agrupaciones
–distintas al lote– para componer, por ejemplo, el pedido que haga un cliente. En la cadena alimentaria,
las agrupaciones de producto anteriores a la obtención del lote y las agrupaciones que combinan distintos
lotes de uno o más productos también necesitan ser identificados con un código o una referencia.
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¿Cómo agrupar e identificar los productos?
La empresa del sector primario y la transformadora pueden configurar sus agrupaciones según diferentes
criterios, entre los que se pueden encontrar uno o varios de los siguientes:
◗ Periodo de tiempo: horario, diario, semanal
◗ Línea de producción
◗ Parcela
◗ Lugar y fecha de captura
Cuando se realizan operaciones de almacenamiento y distribución, se forman nuevas agrupaciones como
resultado de la combinación de distintas productos identificados con sus propios códigos de agrupación.
Los productos se almacenan dentro de locales o establecimientos de la misma o distinta empresa, según
el criterio que se establezca –por ejemplo, la fecha de consumo preferente–. Y cuando se entregan al
siguiente eslabón se reagrupan (agrupación de expedición), en la mayoría de los casos según las exigencias
de los clientes, resultando, probablemente, una combinación de distintos lotes y/o agrupaciones.
En relación con la identificación, existe una gran variedad de sistemas disponible, desde etiquetas escritas
a mano, hasta códigos de barras y chip de radio frecuencia. La utilización de identificadores estandarizados,
tales como los códigos de barras EAN para materiales etiquetados que se comercializan entre
empresas, facilita la circulación de los datos a través de la cadena alimentaria.
Ningún sistema de identificación es adecuado en todas y cada una de las circunstancias. Dentro de una
misma empresa puede ser conveniente utilizar diferentes tipos de identificación.
Tamaño del lote o de la agrupación
Conviene recordar que corresponde al operador económico la decisión sobre el grado de precisión con
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que configurar sus agrupaciones y el sistema de identificación. La precisión con que se conforma una
agrupación determinará, en última instancia, el tamaño de la misma.
Generalmente, cuanto más acotada esté una agrupación menor es la cantidad de producto que hay que
inmovilizar o retirar en caso de problemas de seguridad alimentaria. En la práctica:
◗ Si una empresa eligiera la “fecha de fabricación” como sistema de identificación del lote o agrupación,
todos los productos que lleven tal fecha deberían ser localizados, inmovilizados o retirados
en caso de un incidente de seguridad alimentaria.
◗ Si una empresa eligiera “fecha de fabricación, máquina en la que se ha fabricado y hora de fabricación”,
sólo la producción de esa hora, fecha y máquina debería ser localizada, inmovilizada o
retirada, en caso de un incidente de seguridad alimentaria.
A la hora de plantearse cómo elegir la agrupación de productos en una empresa, deben tenerse en cuenta
las ventajas y desventajas de acotar con mayor o menor precisión. Debe encontrarse el equilibrio entre
el beneficio económico del manejo de agrupaciones muy precisas, y la complejidad y el coste económico
que supone esta mayor precisión.
En algunas ocasiones, como ocurre a los fabricantes de productos que venden a granel, sólo es posible
definir el lote mediante una franja temporal, por ejemplo, la producción realizada durante el día. Otros
fabricantes o restauradores llegan a definir el lote como la unidad de venta individual. La mayoría de la
industria alimentaria adopta un enfoque que se encuentra entre estos dos extremos.
6.5. Establecer registros y documentación necesaria
Es conveniente que la documentación del sistema de trazabilidad implantado en una empresa incluya:
◗ ámbito de aplicación del sistema
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
◗ descripción y características del mismo
◗ registros de las operaciones efectuadas
◗ procedimiento de revisión y actualización del sistema
Entre empresas se trasladará la información necesaria y los sistemas de identificación para poder lograr
el objetivo de la trazabilidad que se persiga en cada situación.
En el apartado 6.3 se ha recogido la información que conviene registrar y que se señala a continuación a
modo de recordatorio.
◗ Trazabilidad hacia atrás:
De quién se reciben los productos / Qué se ha recibido exactamente / Cuándo / Qué se hizo con
los productos cuando se recibieron
◗ Trazabilidad de proceso (interna):
Cuando los productos se dividen cambian o mezclan / Qué es lo que se crea / A partir de qué se
crea / Cómo se crea / Cuándo / Identificación del producto final
◗ Trazabilidad hacia delante:
A quién se entrega / Qué se ha vendido exactamente / Cuándo
Nuevamente, conviene recordar que si se dispone de un sistema de autocontrol adecuado implantado en
la empresa, éste prevé un método de mantenimiento de registros relacionados con la gestión de los riesgos
alimentarios que podrá ayudar al montaje del sistema de trazabilidad.
Las acciones o la información del producto útil para la trazabilidad pueden registrarse:
◗ En hojas de datos sobre papel que acompañan a cada agrupación a lo largo de todos los
procesos con carácter interno dentro de una misma empresa.
◗ Mediante las Tecnologías de Información, que tienen gran capacidad de archivo en menor
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espacio y que, además, pueden incluir:
• recogida automática de datos y
• equipamiento, tal como impresoras de etiquetas y lectores de códigos de barras, que llevan
consigo otras eficiencias operacionales.
Plazo de conservación de los registros:
El Reglamento 178/2002 no establece ningún tiempo mínimo de conservación de los registros, no
habiendo una respuesta única a la pregunta de cuánto tiempo conviene mantener los registros.
En el caso de no estar establecido legalmente, el periodo de conservación de los registros dependerá en
gran medida del destino final de la mercancía.
Este destino sólo se podrá conocer de forma precisa para aquellos productos que son destinados al consumidor
final. En este caso, el periodo de conservación de los registros será como mínimo, el periodo de
vida útil del producto, más un periodo adicional de 6 meses.
Sin embargo, en muchos casos, resulta casi imposible para los operadores económicos conocer el proceso
completo que va a sufrir todo producto desde su producción primaria hasta su consumo final. Esto es
debido a que existe un gran número de productos susceptibles de ser sometidos a uno o varios sistemas
de conservación (congelación o ultracongelación) y/o transformación (esterilización, secado), que prolongan
la vida útil de los mismos.
En estos casos, la complejidad estriba en que el periodo de archivo no depende de la vida útil del producto
que el operador maneja, porque podrá verse prolongada según los procesos a que sea sometido
progresivamente por otro u otros operadores. En esta situación deberá ser aplicado el tiempo máximo
de archivo posible, pudiendo servir como indicación un periodo de cinco años, que es el tiempo que
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
actualmente se considera adecuado dentro del Grupo de Trabajo de la Comisión Europea a efectos del
desarrollo y aplicación del Reglamento 178/2002.
6.6. Establecer mecanismos de validación/verificación por parte de la empresa
Conviene revisar habitualmente el sistema para comprobar que funciona de forma efectiva y registrar
que tal comprobación se ha producido. El sistema debe evaluarse teniendo en cuenta:
◗ la exactitud de la información almacenada
◗ el tiempo de respuesta, que deberá ser el mínimo posible, ya que pueden existir riesgos
para la salud de las personas.
Es útil hacer, regularmente, un simulacro de demanda de la información sobre trazabilidad. Los inspectores,
incluso los clientes, pueden participar y sugerir “casos prácticos” para comprobar que la información
de trazabilidad puede recogerse de forma fiable y rápida.
Por ejemplo, se tomará un producto al azar y se comprobará si se pueden conocer las materias primas y
los procesos tecnológicos sufridos. También se verá si, a partir de una documentación de una materia
prima, se puede conocer el producto del que ha formado parte y su distribución.
También conviene valorar la posibilidad de encargar a un tercero independiente la comprobación de que
el sistema de trazabilidad de la empresa funciona. No hay que olvidar que la comprobación del sistema
de trazabilidad debe hacerse con clientes y proveedores, es decir, trazar desde un lote o agrupación de un
producto recibido en la empresa hacia delante, así como desde un producto o agrupación que se va a
expedir hacia atrás.
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
6.7. Establecer mecanismos de comunicación inter-empresas
Conseguir la trazabilidad a lo largo de toda la cadena compete a todos los eslabones. Es responsabilidad
de cada uno evitar que se quiebre la trazabilidad en el eslabón que representa, porque si ello ocurriese
pueden verse perjudicados operadores que estén cumpliendo suficientemente con el desarrollo del sistema
de trazabilidad en su establecimiento.
Muchas empresas ya piden que sus proveedores compartan con ellos la información sobre trazabilidad.
Resulta muy positivo establecer protocolos o mecanismos comunes sobre cómo compartir la identificación
y la información.
Por ello, es muy útil mantener conversaciones con los proveedores y clientes para acordar entre todos qué
información (composición, origen, etc.), es crítica y para asegurar que se proporciona de una forma clara
y comprensible.
6.8.Establecer procedimiento para localización y/o inmovilización y,en su caso,retirada de productos
Los operadores económicos de empresas alimentarias y de piensos tienen como objetivo, y obligación
legal, poner en el mercado productos seguros que cumplan los requisitos legales. Sin embargo, a pesar
de que puedan haberse tomado todas las precauciones, hay ocasiones en que se producen incidentes.
En caso de que se produzca un incidente, los operadores deben actuar rápidamente para conocer la naturaleza
del incidente, tomar las medidas correctoras necesarias para proteger la salud de los consumidores
y el prestigio de su empresa, eliminar la causa del incidente y evitar que vuelva a producirse.
Cuando se produce un incidente se deben considerar las siguientes actuaciones, en la mayoría de oca-
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
siones de forma simultánea:
◗ Informar a las Autoridades competentes
La legislación europea y española obliga al operador económico a informar a las Autoridades
Competentes en caso de que un producto importado, procesado, transformado, fabricado o distribuido
no cumpla los requisitos de seguridad.
Es importante colaborar con las Autoridades competentes proporcionándoles información y coordinando
con ellas las actuaciones.
◗ Conocer la naturaleza del incidente
Se deberá trabajar buscando cuál puede ser el motivo del incidente, si éste está en alguno de los procesos
que realiza la empresa, en los materiales o ingredientes, o bien en los de los eslabones anteriores
o posteriores de la cadena.
Conociendo la naturaleza del incidente se podrá actuar acotando el/los lote/s o agrupación/es afectados,
aplicar las medidas correctoras oportunas y evitar que el incidente se extienda a otros productos.
◗ Localizar el producto afectado
Para ello es clave el tener implantado un sistema de trazabilidad adecuado.
El producto puede encontrarse dentro del ámbito de gestión del operador alimentario o de piensos o
bien fuera de éste, en su cliente, o eslabones posteriores, e incluso ya en el consumidor.
◗ Adoptar medidas correctoras
Una vez localizado el producto que ha sido objeto de un incidente, y valorando la naturaleza del mismo, la
localización del producto, los costes económicos, etc., se procederá a adoptar las medidas adecuadas para
evitar poner en riesgo la salud de los consumidores. Entre estas medidas podrá decidirse la inmovilización
de los productos afectados y, en su caso, su retirada del mercado.También se decidirá el destino de la mercancía,
si es necesaria su destrucción o si es posible el reprocesado.
◗ Informar a otros operadores económicos
Informar a los operadores económicos que puedan estar afectados por el incidente y colaborar con
ellos en cada una de las actuaciones citadas.
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
◗ Realizar informe post incidente y sacar conclusiones
Por último, es muy útil en caso de que se haya producido un incidente, elaborar un informe de lo sucedido,
evaluarlo y sacar conclusiones sobre cómo mejorar la forma de actuar.
Habitualmente, se recomienda que en caso de una incidencia en el producto, el operador económico cree
un reducido Comité Interno de Gestión del incidente.
Si es posible, conviene que en el Comité de Gestión este representadas diferentes funciones de la empresa,
tales como calidad, logística, producción, ventas, etc. El Comité es el que evalúa la naturaleza del incidente
y recomienda las medidas necesarias, manteniendo informada a la Dirección. El Comité coordina
las actuaciones.
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Anexo:
disposiciones legislativas
Anexo: disposiciones legislativas
A. LEGISLACIÓN HORIZONTAL
1. Reglamento (CE) nº 178/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 28 de enero de 2002 por el
que se establecen los principios y los requisitos generales de la legislación alimentaria, se crea la
Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria y se fijan procedimientos relativos a la seguridad alimentaria
(D.O.C.E:nº L31 de 1.2.2002)
El artículo 18 de la citada disposición establece por primera vez, con carácter horizontal, para todas las
empresas alimentarias y de piensos que forman parte de la cadena alimentaría la obligación de poner
en marcha, aplicar y mantener un sistema de trazabilidad. Dicho artículo será aplicable a partir del 1 de
enero de 2005.
“Artículo 18. Trazabilidad
1. En todas las etapas de la producción, la transformación y la distribución deberá asegurarse la trazabilidad
de los alimentos, los piensos, los animales destinados a la producción de alimentos y de cualquier
otra sustancia destinada a ser incorporada en un alimento o un pienso, o con probabilidad de serlo.
2. Los operadores económicos de empresas alimentarias y de empresas de piensos deberán poder identificar
a cualquier persona que les haya suministrado un alimento, un pienso, un animal destinado a la
producción de alimentos, o cualquier sustancia destinada a ser incorporada en un alimento o un pienso,
o con probabilidad de serlo. Para tal fin, dichos operadores económicos pondrán en práctica sistemas
y procedimientos que permitan poner esta información a disposición de las autoridades competentes
si éstas así lo solicitan.
3. Los operadores económicos de empresas alimentarias y de empresas de piensos deberán poner en práctica
sistemas y procedimientos para identificar a las empresas a las que hayan suministrado sus productos.
Pondrán esta información a disposición de las autoridades competentes si éstas así lo solicitan.
4. Los alimentos o los piensos comercializados o con probabilidad de comercializarse en la Comunidad deberán
estar adecuadamente etiquetados o identificados para facilitar su trazabilidad mediante documenta-
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
ción o información pertinentes, de acuerdo con los requisitos pertinentes de disposiciones más específicas.
5. Podrán adoptarse disposiciones para la aplicación de lo dispuesto en el presente artículo en relación con
sectores específicos de acuerdo con el procedimiento contemplado en el apartado 2 del artículo 58.”
Los sistemas que se desarrollen, consecuencia de lo establecido en dicho artículo, deberán cumplir los
mismos objetivos del Reglamento 178/2002, del que forman parte:
◗ Lograr un nivel elevado de protección de la vida y la salud de las personas
◗ Proteger los intereses de los consumidores, incluidas unas prácticas justas en el comercio
de alimentos
◗ Evitar:
• las prácticas fraudulentas o engañosas;
• la adulteración de alimentos, y
• cualquier otra práctica que pueda inducir a engaño al consumidor.
El artículo 19 establece las responsabilidades respecto a los alimentos de los operadores económicos de
empresas alimentarias consistentes en la comunicación y participación de los operadores de la cadena
alimentaria cuando se detecte que algún alimento no cumple los requisitos de seguridad. Se establecerá
una comunicación tanto con los consumidores (si el producto ha llegado a ellos) como a las autoridades
competentes. También se establece la obligación por parte del operador de la retirada del producto.
El artículo 20 dispone las mismas responsabilidades para el operador económico de empresa de piensos.
2. Real Decreto 1801/2003, de 26 de diciembre, sobre seguridad general de los productos (BOE
10.01.2004), resultado de la transposición de la Directiva 2001/95/CE del Parlamento Europeo y del
Consejo, de 3 de diciembre de 2001
Se trata de una legislación comunitaria de carácter horizontal y naturaleza supletoria, que completa y no
interfiere con las específicas existentes. Entre las obligaciones adicionales de los productores, debe figurar
la de adoptar medidas que, proporcionalmente a las características de los productos, les permitan:
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
◗ obtener información sobre los riesgos que pueden presentar
◗ suministrar a los consumidores una información que les permita evaluar y prevenir los riesgos
◗ avisarles de los riesgos que presentan los productos peligrosos que ya les hayan sido suministrado.
CAPíTULO II. Deberes para garantizar la seguridad general de los productos
Artículo 5.1
[...] Igualmente dentro de los límites de sus respectivas actividades, los productores adoptarán medidas
apropiadas, según las características de los productos que suministren, de manera que puedan:
a) mantenerse informados de los riesgos que dichos productos puedan presentar;
b) actuar en consecuencia, si fuera necesario, retirando del mercado el producto para evitar dichos riesgos, avisando
de manera adecuada y eficaz a los consumidores, o recuperando los productos de los consumidores.
Las medidas contempladas en el párrafo tercero incluirán por ejemplo:
a) la indicación, por medio del producto o de su embalaje, de la identidad y datos del productor y de la referencia
del producto o, si procede, del lote de productos a que pertenezca, salvo en los casos en que la
omisión de dicha indicación esté justificada; y
b) en todos los casos en que sea apropiado, la realización de pruebas por muestreo de los productos comercializados,
el estudio y, si procede, el registro de las reclamaciones presentadas y la información del productor
a los distribuidores sobre el seguimiento de estos productos.
Artículo 5.2
Los distribuidores actuarán con diligencia para contribuir al cumplimiento de los requisitos de seguridad
aplicables absteniéndose, en particular, de suministrar productos cuando sepan, o debieran suponer, por
la información que poseen y como profesionales, que no cumplen dichos requisitos.
Además, dentro de los límites de sus actividades respectivas, participarán en la vigilancia de la seguridad de
los productos puestos en el mercado, en concreto informando sobre los riesgos que presenten, manteniendo
y proporcionando la documentación necesaria para averiguar el origen de los productos y colaborando en las
actuaciones emprendidas por los productores y las autoridades competentes para evitar dichos riesgos. [...]
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
3. Real Decreto 2207/95, de 28 de diciembre, sobre higiene de productos alimenticios (B.O.E 27.02.1996),
resultado de la transposición de la Directiva 93/43/CEE
En su Artículo 3.2 estableció la exigencia a las empresas del sector alimentario de que pusieran en práctica,
cumplan y actualicen sistemas de autocontrol basados en los principios en los que se basa el sistema
de Análisis de Peligros y Puntos de Control Crítico (APPCC).
Para que dicho sistema sea desarrollado eficazmente, es precisa la elaboración de documentos y registros
en función de la naturaleza y el tamaño de la empresa, los cuales pueden contribuir a la puesta en
marcha y aplicación del sistema de trazabilidad.
No entraremos a más detalles de este Real Decreto puesto que la misma exigencia se ha visto reiterada,
en el reciente conjunto de disposiciones comunitarias que constituyen el paquete de higiene que se pasa
a desarrollar a continuación. Además, en esta ocasión, a diferencia de este Real decreto, los siete
Principios han sido considerados en su totalidad.
4. Paquete de higiene
Recientemente, siguiendo los criterios del Libro Blanco de Seguridad Alimentaria, ha sido adoptado un
grupo de tres Reglamentos y dos Directivas cuyo objeto es consolidar, actualizar y simplificar la legislación
comunitaria relativa a la higiene de los productos alimenticios, asegurando al mismo tiempo un
nivel elevado de protección de la salud pública y que será de aplicación a partir del 1 de enero de 2006.
De dos de estos Reglamentos se pueden extraer algunas de las disposiciones más importantes que contribuyen
o facilitan el procedimiento de trazabilidad.
A) Reglamento (CE) Nº 852/2004 del Parlamento europeo y del Consejo de 29 de abril de 2004 relativo
a la higiene de los productos alimenticios (H1) (D.O.C.E:nº L 226 de 25.6.2004)
◗ En el artículo 5 se establece la obligación para los operadores de empresa alimentaria que intervengan
en cualquier etapa de la producción, transformación y distribución de alimentos posteriores a la pro–
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
ducción primaria de crear, aplicar y mantener un procedimiento o procedimientos permanentes basados
en los principios del APPCC. Dicho sistema implica la elaboración de documentos y registros en función
de la naturaleza y el tamaño de la empresa alimentaria para demostrar su aplicación efectiva, que
pueden contribuir a la información necesaria del sistema de trazabilidad.
Artículo 5. Sistema de análisis de peligros y puntos de control crítico
1. Los operadores de empresa alimentaria deberán crear, aplicar y mantener un procedimiento o procedimientos
permanentes basados en los principios del APPCC.
2. Los principios APPCC son los siguientes:
a) detectar cualquier peligro que deba evitarse, eliminarse o reducirse a niveles aceptables;
b) detectar los puntos de control crítico en la fase o fases en las que el control sea esencial para evitar
o eliminar un peligro o reducirlo a niveles aceptables;
c) establecer, en los puntos de control crítico, límites críticos que diferencien la aceptabilidad de la inaceptabilidad
para la prevención, eliminación o reducción de los peligros detectados;
d) establecer y aplicar procedimientos de vigilancia efectivos en los puntos de control crítico;
e) establecer medidas correctivas cuando la vigilancia indique que un punto de control crítico no está
controlado;
f) establecer procedimientos, que se aplicarán regularmente, para verificar que las medidas contempladas
en las letras a) a e) son eficaces; y
g) elaborar documentos y registros en función de la naturaleza y el tamaño de la empresa alimentaria
para demostrar la aplicación efectiva de las medidas contempladas en las letras a) a f).
◗ En la Parte A del anexo 1, se indican una serie de Registros que serán obligatorios para la producción
primaria y que pueden contribuir a la información necesaria del sistema de trazabilidad:
“7. Los operadores de la empresa alimentaria deberán llevar y conservar registros sobre las medidas aplicadas
para controlar los peligros de manera adecuada y durante un período adecuado teniendo en
cuenta la naturaleza y el tamaño de la empresa alimentaria. Previa petición, los operadores de empresa
alimentaria pondrán la información relevante que conste en dichos registros a disposición de las
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
autoridades competentes y de los operadores de empresa alimentaria de recepción.
8. Los operadores de empresa alimentaria que críen animales o que produzcan productos primarios de origen
animal deberán, en particular, llevar registros sobre:
a) la naturaleza y el origen de los alimentos suministrados a los animales;
b) el detalle de los medicamentos veterinarios u otros tratamientos administrados a los animales, las
fechas de su administración y los tiempos de espera;
c) la aparición de enfermedades que puedan afectar a la seguridad de los productos de origen animal;
d) los resultados de todos los análisis efectuados en muestras tomadas de animales y otras muestras
tomadas con fines de diagnóstico, que tengan importancia para la salud humana; y
e) todos los informes pertinentes sobre los controles efectuados a animales o a productos de origen animal.
9. Los operadores de empresa alimentaria que produzcan o cosechen productos vegetales deberán, en particular,
llevar registros sobre:
a) la utilización de productos fitosanitarios y biocidas;
b) la aparición de plagas o de enfermedades que puedan afectar a la seguridad de los productos de origen
vegetal; y
c) los resultados de todos los análisis pertinentes efectuados en muestras tomadas de plantas u otras
muestras que tengan importancia para la salud humana.”
◗ En el capítulo II de este Reglamento, esta previsto que los Estados miembros fomenten la elaboración
de guías nacionales de prácticas correctas de higiene (GPCH) y para la aplicación de los principios del
sistema APPCC.
Se establece un procedimiento general para la elaboración de las GPCH y, por la idiosincrasia especial
de la producción primaria que, además, se inicia como sector afectado en las regulaciones sobre higiene
de los productos alimenticios, el Anexo 1, en su parte B da unas Recomendaciones para las guías destinadas
a este sector, haciendo unas referencias concretas a la trazabilidad:
“2. Las guías de prácticas correctas de higiene deberán incluir la oportuna información sobre los peligros
que puedan presentarse en la producción primaria y operaciones conexas, así como las medidas para com–
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
batirlos, incluidas las medidas correspondientes establecidas en la legislación comunitaria y nacional y en
los programas nacionales y comunitarios. Entre los ejemplos de estos peligros y medidas pueden incluirse:
[...]
c) el uso correcto y adecuado de productos fitosanitarios y biocidas, y su trazabilidad;
d) el uso correcto y adecuado de medicamentos veterinarios y aditivos alimentarios y su trazabilidad;
e) la preparación, el almacenamiento, la utilización y la trazabilidad de los piensos”
B) Reglamento (CE) nº 853/2004 del Parlamento europeo y del Consejo de 29 de abril de 2004 por el que
se establecen normas específicas de higiene de los alimentos de origen animal (H2) (D.O.C.E.
nº L 226 de 25.6.2004)
Además de cumplir las normas generales del Reglamento (CE) n.º 178/2002, los operadores de empresa
alimentaria responsables de los establecimientos sujetos a autorización con arreglo al presente
Reglamento deben asegurarse de que todos los productos de origen animal que pongan en el mercado
llevan una marca sanitaria o una marca de identificación.
5. Reglamento por el que se fijan requisitos en materia de higiene de los piensos2
El artículo 6 del Reglamento por el que se fijan requisitos en materia de higiene de los piensos establece
que:
“Los explotadores de empresas de piensos que no intervengan en la producción primaria de piensos deberán
poner a punto, aplicar y mantener uno o varios procedimientos permanentes basados en los principios
del sistema HACCP (análisis de peligros y puntos de control crítico)”.
6. Real Decreto 1808/1991, de 13 de diciembre, que regula las menciones o marcas que permiten identificar
el lote al que pertenece un producto alimenticio (BOE 25.12.1991)
(2) Al cierre de la edición de esta guía, esta disposición no había sido aún publicada, por lo que no se puede incluir el número de
Reglamento.
Resultado de la transposición de la Directiva del Consejo 89/396/CEE, de 14 de junio de 1989, esta legislación
requiere una indicación o marca de identificación del lote al que pertenece el alimento.
Artículo 1º ... Con arreglo a la presente disposición, se entiende por lote “un conjunto de unidades de
venta de un producto alimenticio, producido, fabricado o envasado en circunstancias prácticamente
idénticas”.
Artículo 3º. El lote será determinado, en cada caso, por un productor, el fabricante o el envasador del producto
alimenticio en cuestión, o por el primer vendedor establecido en el interior de la CEE.
La indicación del lote se determinará y pondrá bajo la responsabilidad de dichos operadores. Irá precedida
de la letra «L», salvo en los casos en que se distinga claramente de las demás indicaciones del etiquetado.
Artículo 4º. Cuando los productos alimenticios estén envasados, la indicación del lote y, en su caso la letra
«L», figurarán en el envase o en una etiqueta unida a éste.
Cuando los productos no estén envasados, la indicación del lote y, en su caso, la letra «L» figurará en el
embalaje o en el recipiente o, en su defecto, en los documentos comerciales pertinentes…
Artículo 5º. Cuando la fecha de duración mínima o la fecha de caducidad figure en el etiquetado, el producto
alimenticio podrá no ir acompañado de la indicación del lote, siempre que dicha fecha tenga, por
lo menos, el día y el mes indicados claramente y en orden.
B. LEGISLACIÓN VERTICAL O SECTORIAL SOBRE IDENTIFICACIÓN DE PRODUCTOS
CON FINES DIVERSOS
Existe una serie de disposiciones que establece normas específicas de identificación de los productos alimenticios
(en algunas de las cuales la finalidad no es proteger la seguridad alimentaria), entre las que
cabe destacar:
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1. Carne y derivados
Real Decreto 1698/2003, de 12 de diciembre, por el que se establecen disposiciones de aplicación de los
Reglamentos Comunitarios sobre el sistema de etiquetado de la carne de vacuno, (BOE 20.12.2003)
Como resultado de la adaptación al derecho español del Reglamento (CE) nº1760/2000 del Parlamento
europeo y del Consejo, de 17 de julio de 2000, y del Reglamento (CE) nº1825/2000 de la Comisión, de 25
de agosto, por el que se establecen disposiciones de aplicación del anterior, esta disposición establece un
sistema de identificación y registro de los animales de la especie bovina y las normas sobre etiquetado
de la carne de vacuno, de la carne de vacuno picada y la carne de lidia.
Su finalidad es evitar tanto la competencia desleal en el sector como posibles confusiones en los consumidores,
para lo que se establecen las categorías del animal o los animales de que procede la carne en
función del sexo y la edad.
Asimismo, se regulan de forma detallada las obligaciones de los operadores que son necesarias para
garantizar la trazabilidad de la carne de vacuno y de los productos a base de carne de vacuno.
2. Pescado y productos de la pesca
Real Decreto 1380/2002, de 20 de diciembre, de identificación de los productos de la pesca, de la acuicultura
y del marisqueo congelados y ultracongelados (BOE 3.01.2003)
Desarrolla algunas disposiciones del Reglamento (CE) nº 104/2000 del Consejo, de 17 de diciembre de
2000 por el que se establece la organización común de mercados en el sector de los de productos de la
pesca y la Ley 3/2001, de 25 de marzo, de Pesca marítima.
Esta disposición regula la información contenida en el etiquetado de estos productos con información
precisa de la especie y de su origen, no sólo en cuanto a zona de captura, sino también en cuanto al método
de producción, la captura o el cultivo marino, así como de sus características esenciales.
Toda la información obligatoria, ha de acompañar al producto en las diversas fases de comercialización,
desde la primera exposición a la venta hasta el consumidor final,incluyendo el transporte y la distribución.
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Real Decreto 121/2004, de 23 de enero, sobre la identificación de los productos de la pesca, de la acuicultura
y del marisqueo, vivos, frescos, refrigerados o cocidos (BOE 5.02.2004)
Desarrolla las disposiciones del Reglamento (CE) nº 104/2000 del Consejo, de 17 de diciembre de 2000
por el que se establece la organización común de mercados en el sector de los de productos de la pesca
y la acuicultura, así como el Reglamento (CE) nº2065/2001 de la Comisión, de 22 de octubre que desarrolla
el anterior citando una norma de carácter prioritario para que el consumidor posea una adecuada
información sobre el producto que va a consumir.
Las exigencias en etiquetado son similares a las expuestas en el apartado anterior.
Disposición adicional primera. Trazabilidad del producto, establece que:
1. A los efectos de poder conocer la trazabilidad de un producto, la información exigidas en lo relativo a la
denominación comercial y científica, al método de producción ya a la zona de captura deberán estar disponibles
en cada fase mediante el etiquetado o envasado del producto o por cualquier otro documento
comercial adjunto a la mercancía, incluida la factura, sin perjuicio de presentar las informaciones obligatorias
del etiquetado.
2. En el caso de que el producto envasado se destine a la venta directa al consumidor, toda la información
obligatoria deberá facilitarse a través del etiquetado.
Reglamento (CE) 2406/1996 del Consejo de 26 de noviembre de 1996, por el que se establecen normas
comunes de comercialización para determinados productos pesqueros (D.O.C.E:nº L 334 de 23.126.1996)
Las normas comunes de comercialización para los productos de la pesca tienen por objeto mejorar la
calidad de los productos y la calidad en gran medida se determina por el grado de frescura (que se fijará
para cada lote homogéneo puesto a la primera venta).
También definen para estos productos una serie de características comerciales armonizadas mediante la
clasificación en función del peso o talla de los productos (al igual que para las categorías de frescura,
cada lote deberá ser homogéneo en lo que se refiere al calibre de los productos).
Estas normas comunes de comercialización se aplican durante la primera venta de los productos pesqueros.
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
3. Leche y productos lácteos
Real Decreto 217/2004, de 6 de febrero, por el que se regulan la identificación y registro de los agentes,
establecimientos y contenedores que intervienen en el sector lácteo, y el registro de los movimientos
de la leche. (B.O.E. 19.02.2004)
Esta disposición fue elaborada por una decisión en Conferencia sectorial de Agricultura y Desarrollo Rural
(abril de 2002) con objeto de cumplir el Reglamento nº 178/2002.Tiene por objeto la identificación y registro
de todos los agentes que produzcan, transporten,recojan,mantengan, transformen o posean leche cruda de
vaca, así como los contenedores que alberguen leche cruda procedente de hembras de esta especie.
Por esta disposición se constituirá el Registro General de Agentes del sector lácteo, en el que las autoridades
competentes de la Comunidades Autónomas registrarán los establecimientos y los contenedores
ubicados en su ámbito territorial y los agentes a los que pertenezcan, asignando a cada agente del sistema
un código de identificación. Así, tendrán código que garanticen su identificación de forma única los
operadores (NIF), las explotaciones ganaderas, los centros de transformación y recogida y los contenedores
(tanques de frío y cisternas).
Las entregas y movimientos de la leche cruda sin registradas y, junto con el registro general de agentes
conformarán la base de datos “Letra Q”, que servirá como herramienta al Ministerio de Agricultura, Pesca
y Alimentación para asegurar la trazabilidad en el sector lácteo.
En el registro de entregas y movimientos se establecen las siguientes obligaciones: Los productores mantendrán
un registro que contemplará:
• la fecha de la entrega
• la cantidad de leche entregada
• el operador y el código de identificación de la cisterna que la recoge
• una indicación cuando se haya realizado toma de muestras y el resultado del análisis.
También se regulan disposiciones para el personal encargado de la recogida de la leche, la informatización
de los movimientos de cada cisterna y la obligación de los responsables de cada centro de comunicar
los movimientos de la leche a la base de datos Letra Q en un plazo no superior a las 48 horas desde
que tenga lugar el movimiento.
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
Reglamento (CE) nº 2771/1999 de la Comisión, de 16 de diciembre de 1999, por el que se establecen las disposiciones
de aplicación del Reglamento (CE) nº 1255/1999 del Consejo en lo que respecta a las medidas
de intervención en el mercado de la mantequilla y la nata (DOCE nº L 333 de 24/12/1999 p. 0011 – 0043)
Artículo 25
A efectos de la aplicación del presente capítulo, se entenderá por:
• "lote de almacenamiento", una cantidad de una tonelada como mínimo y de composición y calidad
homogéneas, procedentes de la misma fábrica, que haya entrado en almacén el mismo día y
en el mismo almacén;
Fondo español de garantía agraria – FEGA. Normas para la coordinación de las actuaciones relativas a
las compras de intervención de mantequilla, de 10.01.2000
Anexo nº 3, d): Se entenderá por lote de fabricación, la cantidad de mantequilla fabricada en el mismo
día, partiendo de una materia prima homogénea, sin que se hayan interrumpido los procesos de fabricación
de la misma, por avería, limpieza de máquinas o cualquier otra circunstancia.
4. Huevos
Reglamento (CE) 2295/2003 de la Comisión de 23 de diciembre de 2003 por el que se establecen las disposiciones
de aplicación del Reglamento (CEE) 1907/90 del Consejo relativo a determinadas normas de
comercialización de los huevos (D.O.C.E:nº L 340 de 24.12.2003)
Con objeto de garantizar la trazabilidad de los huevos, el control del origen de éstos y el modo de producción
de los mismos, esta disposición establece:
• Normas en la entrega, recogida, clasificación y embalaje de los huevos, de manera que se proceda
más rápidamente.
• Normas sobre el marcado de cada huevo con el código distintivo del centro de producción, de con–
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
formidad con la Directiva 2002/4/CE, de manera que se efectúe en el lugar de producción ("en la
granja") o, como muy tarde, en el primer centro de embalaje que reciba los huevos.
• Asimismo, se establece la obligación de identificar cada contenedor, antes de que salga del lugar de
producción, mediante el código distintivo del centro de producción y la fecha o el período de puesta.
5. Organismos Modificados Genéticamente
Reglamento nº 1830/2003 del Parlamento europeo y del Consejo de 22 de septiembre de 2003, relativo
a la trazabilidad y al etiquetado de OMG y a la trazabilidad de los alimentos y piensos producidos a partir
de éstos (D.O.C.E:nº L 268 de 18.10.2003)
Este reglamento define trazabilidad de los OMG como “la capacidad de seguir la traza de los OMG y los
productos producidos a partir de OMG a lo largo de la cadena de producción y distribución en todas las
fases de su comercialización” (Artículo 3.3).
El Reglamento 1830/03 se basa en:
1. El proveedor es el responsable de transmitir la información relativa a la presencia y naturaleza de
los OMG (esta es una de las grandes novedades de esta legislación).
La información debe fluir desde el origen hasta el consumidor final. En caso de no recibir información
de que éstos contienen o están producidos a partir de OMG, se supone que el alimento,
ingrediente, materia prima, aditivo o pienso es convencional (o inferior a 0,9%).
El empresario tiene también la obligación de controlar o reducir al máximo las contaminaciones
cruzadas durante la fabricación en aquellos casos en que en la misma fábrica se utilicen materias
primas modificadas genéticamente y convencionales.
2.La información sobre trazabilidad OMG debe figurar por escrito (Artículo 4.2 del Reglamento
1830/03), en el etiquetado o en un documento que acompañe a la mercancía en cada uno de los
eslabones de la cadena. si el producto es o contiene un OMG (es decir, capaz de reproducirse o
transferir su material genético – por ejemplo un grano de cereal) el proveedor debe precisar de qué
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GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABI LIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA
OMG se trata, indicando el número de identificación correspondiente (Artículo 4.1.b del Reglamento
1830/03).
3. El operador que recibe la información relativa a los OMG tiene varias obligaciones:
• Transmitir a sus clientes la misma información que él recibe precisando a qué ingredientes se
refiere. Para el consumidor final la información figurará en el envase y para los productos no
envasados el distribuidor deberá seguir las reglas específicas.
• Conservar, durante un período de 5 años después de la fecha de entrega, la información sobre los
productos, ingredientes (materias primas o aditivos en el caso de piensos) OMG o derivados de
OMG que recibe, los alimentos o piensos en los que los utiliza, los identificadores únicos en caso
de tratarse de OMG y los clientes a quienes ha entregado los alimentos que contienen OMG o
son derivados de OMG. Estas informaciones son las que permiten que al final de la cadena se
proporcione al consumidor en la etiqueta o junto al producto en caso de productos no envasados,
la información de si el producto es OMG o derivado.
Reglamento (CE) nº 65/2004 de la Comisión, de 14 de enero de 2004 por el que se establece un sistema
de creación y asignación de identificadores únicos a los organismos modificados genéticamente
(D.O.C.E:nº L 10 de 16.01.2004)
En virtud de lo dispuesto en este Reglamento, cada OMG que se apruebe tiene asignado un identificador
alfanumérico, que acompañará a éste a lo largo de toda su vida.

– 71 –
Glosario de términos
A efectos de aplicación en la presente guía, se establece el siguiente glosario de términos:
◗ Agrupación de productos: Conjunto de unidades de un producto con un mismo código de identificación,
que permite ser gestionado como un todo en la cadena agroalimentaria.
◗ Albarán/documento de acompañamiento comercial/DAC: Documento que edita el proveedor y que
sirve de justificante de la entrega de mercancía al cliente.
◗ Alimento: Se entenderá por "alimento" (o "producto alimenticio") cualquier sustancia o producto destinados
a ser ingeridos por los seres humanos o con probabilidad razonable de serlo, tanto si han sido
transformados entera o parcialmente como si no.
"Alimento" incluye las bebidas, la goma de mascar y cualquier sustancia, incluida el agua, incorporada
voluntariamente al alimento durante su fabricación, preparación o tratamiento. Se incluirá el agua
después del punto de cumplimiento definido en el artículo 6 de la Directiva 98/83/CE y sin perjuicio de
los requisitos estipulados en las Directivas 80/778/CEE y 98/83/CE.
"Alimento" no incluye:
• los piensos
• los animales vivos, salvo que estén preparados para ser comercializados para consumo humano
• las plantas antes de la cosecha
• los medicamentos tal y como lo definen las Directivas 65/65/CEE y 92/73/CEE del Consejo
• los cosméticos tal como los define la Directiva 76/768/CEE del Consejo
• el tabaco y los productos del tabaco tal como los define la Directiva 89/622/CEE del Consejo
• las sustancias estupefacientes o psicotrópicas tal como las define la Convención Única de las
Naciones Unidas sobre Estupefacientes, de 1961, y el Convenio de las Naciones Unidas sobre
Sustancias Psicotrópicas, de 1971
• los residuos y contaminantes.
◗ Auditoría: Un examen sistemático e independiente para determinar si las actividades y sus resultados
se corresponden con los planes previstos, y si éstos se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar
los objetivos.
◗ Autoridad Competente: Las Administraciones Central, Autonómica y Local, dentro del ámbito de sus
respectivas competencias.
◗ Cadena agroalimentaria: Una sucesión continua de actividades que sufre un alimento, desde la producción
primaria pasando por la producción de piensos para animales, hasta la venta o suministro de
alimentos al consumidor final.
◗ Cliente: La siguiente persona u operador económico en la cadena alimentaria a quien se vende o facilita
el alimento.
◗ Consumidor final: el consumidor último de un producto alimenticio que no empleará dicho alimento
como parte de ninguna operación o actividad mercantil en el sector de la alimentación.
◗ Control: La realización de una serie programada de observaciones o mediciones a fin de obtener una
visión general del grado de cumplimiento de la legislación sobre piensos y alimentos, así como de la
normativa en materia de salud animal y el bienestar de los animales.
◗ Control oficial: Toda forma de control que efectúe la autoridad competente para verificar el cumplimiento
de la legislación sobre piensos y alimentos, así como las normas relativas a la salud animal y el
bienestar de los animales.
◗ Documento de acompañamiento comercial/DAC: Sinónimo de albarán.
◗ Empresa alimentaria: Toda empresa pública o privada que, con o sin ánimo de lucro, lleve a cabo cualquier
actividad relacionada con cualquiera de las etapas de la producción, la transformación y la distribución
de alimentos.
◗ Empresa de piensos: Toda empresa pública o privada que, con o sin ánimo de lucro, lleve a cabo cualquier
actividad de producción, fabricación, transformación, almacenamiento, transporte o distribución
de piensos; se incluye todo productor que produzca, transforme o almacene piensos para alimentar
animales de su propia explotación.
◗ Factura: Documento que emite el proveedor para hacer efectivo el importe de la mercancía entregada
al cliente. Puede coincidir con el documento de acompañamiento comercial.
◗ Incumplimiento: El hecho de no cumplir la legislación en materia de productos (piensos y alimentos).
◗ Inspección: El examen de todos los aspectos relativos a los piensos, los alimentos, la salud animal y el
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bienestar de los animales, a fin de verificar que dichos aspectos cumplen los requisitos legales establecidos
en la legislación sobre piensos y alimentos, así como en la normativa en materia de salud
animal y bienestar de los animales.
◗ Lote: Conjunto de unidades de venta de un producto alimenticio producido, fabricado o envasado en
circunstancias prácticamente idénticas.
◗ Operador de empresa alimentaria: Las personas físicas o jurídicas responsables de asegurar el cumplimiento
de los requisitos de la legislación alimentaria en la empresa alimentaria bajo su control.
◗ Operador de empresa de piensos: Las personas físicas o jurídicas responsables de asegurar el cumplimiento
de los requisitos de la legislación alimentaria en la empresa de piensos bajo su control.
◗ Operador económico: Operador de empresa alimentaria y/o operador de empresa de piensos.
◗ Pienso: Cualquier sustancia o producto, incluidos los aditivos, destinado a la alimentación por vía oral
de los animales, tanto si ha sido transformado entera o parcialmente como si no.
◗ Prerrequisitos.También llamados requisitos previos: Prácticas y condiciones necesitadas previamente y
durante la implantación del sistema APPCC. Entre los prerrequisitos encontramos los siguientes:
• Infraestructura (diseño y plan de mantenimiento)
• Formación de personal
• Abastecimiento de agua
• Limpieza y desinfección
• Desinsectación y desratización
• Eliminación de desechos
• Control de proveedores
• Trazabilidad
• Manipulación
◗ Producto:
• un alimento,
• un pienso,
• un animal destinado a la producción de alimentos o
• una sustancia destinados a ser incorporados en alimentos o piensos o con probabilidad de serlo
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◗ Proveedor: La persona u operador económico inmediatamente anterior en la cadena alimentaria, quien
vende o facilita el alimento.
◗ Rastreabilidad/rastreo: Ver definición de trazabilidad.
◗ Riesgo: La ponderación de la probabilidad de un efecto perjudicial para la salud y de la gravedad de ese
efecto, como consecuencia de un factor de peligro.
◗ Sistema APPCC: Sistema de Análisis de peligros y puntos de control críticos. Sistema que identifica, evalúa
y controla los peligros de importancia en seguridad alimentaria.
◗ Trazabilidad.También llamada rastreabilidad o rastreo. Posibilidad de encontrar y seguir el rastro, a través
de todas las etapas de producción, transformación y distribución, de un alimento, un pienso, un
animal destinado a la producción de alimentos o una sustancia destinados a ser incorporados en alimentos
o piensos o con probabilidad de serlo. Capacidad para seguir el movimiento de un alimento a
través de etapa(s) especificada(s) de la producción.
◗ Trazabilidad hacia atrás. También llamada “trazabilidad de proveedores”: Posibilidad de conocer qué
productos entran en la empresa y quiénes son sus proveedores.
◗ Trazabilidad interna. También llamada “trazabilidad de proceso”. Trazabilidad de los productos dentro
de la empresa (independientemente de si se producen o no nuevos productos).
◗ Trazabilidad hacia delante. También llamada “trazabilidad de clientes”: Posibilidad de conocer qué productos
salen de la empresa y a quién se han vendido o facilitado.
◗ Validación: La obtención de pruebas que demuestren que la medida o medidas de control de higiene
de los alimentos o piensos seleccionadas para controlar un peligro en un alimento o un pienso son
capaces de controlar, de manera constante, el peligro al nivel especificado.
◗ Verificación: La confirmación, mediante examen y estudio de pruebas objetivas, de si se han cumplido
los requisitos especificados.
– 74 –
Bibliografía
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Kingdom
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EAN.UCC standards for shared supply chain Traceability. EAN Belgium. Luxemburg
Best Practice in Traceability. EAN Belgium. Luxemburg
CÓDIGO INTERNACIONAL RECOMENDADO DE PRÁCTICAS. PRINCIPIOS GENERALES DE HIGIENE DE LOS
ALIMENTOS. CAC/RCP-1 (1969), Rev. 3 (1997), enmendado en 1999
SISTEMA DE ANÁLISIS DE PELIGROS Y DE PUNTOS CRÍTICOS DE CONTROL (HACCP) Y DIRECTRICES PARA
SU APLICACIÓN Anexo al CAC/RCP-1 (1969), Rev. 3 (1997)
Anteproyecto de Directrices para la Validación de Medidas de Control de Higiene de los Alimentos en
el Trámite 4. CX/FH 04/9
Definición de la Rastreabilidad/Rastreo de los productos CX/GP 04/20/6
Manual de Gestión Coordinada de Crisis Alimentarias entre Industria y Distribución. FIAB,ANGED,ASEDAS,
AECOC
Guía de Aplicación de las Exigencias de Etiquetado y Trazabilidad de Alimentos y Piensos modificados
genéticamente. AESA-MAPA-FIAB. Marzo 2004
Trazabilidad De Productos Envasados. Manual de Implantación de los Estándares EAN-UCC AECOC
Junio de 2003
Recomendaciones AECOC de etiquetado para la trazabilidad. Carne de vacuno
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Recomendaciones AECOC de etiquetado para la trazabilidad. Carne de ovino-caprino
Recomendaciones AECOC de etiquetado para la trazabilidad. Carne fresca de porcino
Tecnologías Moleculares de Trazabilidad Alimentaria. Informe de vigilancia tecnológica. Genoma
España Sector Agroalimentario
Estándares de Codificación y trazabilidad en el Sector Hortofrutícola
A Guide to Traceability within the Fish Industry. Authors: Simon Derrick & Mike Dillon. EUROFISH
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Organismos participantes
1. Asociaciones profesionales
• ASOCIACIÓN AGRARIA DE JOVENES AGRICULTORES. ASAJA
• ASOCIACIÓN DE EXPORTACIONES FRIGORÍFICAS, LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN DE ESPAÑA. ALDEFE
• ASOCIACION EMPRESARIAL DE PRODUCTORES DE CULTIVOS MARINOS. APROMAR
• ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CODIFICACIÓN COMERCIAL. AECOC
• ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE DISTRIBUIDORES, AUTOSERVICIOS Y SUPERMERCADOS. ASEDAS
• ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE EMPRESAS DE TRANSPORTE PRIVADO DE MERCANCÍAS DE GRANDES USUARIOS
DEL S.P. TRANSPRIME
• ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE USUARIOS DE TRANSPORTE DE MERCANCÍAS Y ASIMILADOS. AEUTRANSMER
• ASOCIACIÓN NACIONAL DE ARMADORES DE BUQUES CONGELADORES DE PESCA DE MARISCOS. ANAMAR
• ASOCIACIÓN NACIONAL DE GRANDES EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN. ANGED
• ASOCIACIÓN NACIONAL DE OPERADORES LOGÍSTICOS DE CARGA FRACCIONADA A Tª CONTROLADA.
AOLCAFTEC
• CONFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS AGRARIAS DE ESPAÑA. CCAE
• COORDINADORA DE ORGANIZACIONES AGRARIAS Y GANADERAS. COAG
• EMPRESA NACIONAL DE MERCADOS CENTRALES DE ABASTECIMIENTO, S.A. MERCASA
• FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ASOCIACIONES DE PRODUCTORES EXPORTADORES DE FRUTAS Y HORTALIZAS.
FEPEX
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• FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE HOSTELERÍA. FEHR
• FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE INDUSTRIAS DE LA ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS. FIAB
• FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ORGANIZACIONES PESQUERAS. FEOPE
• FEDERACIÓN NACIONAL DE ASOCIACIONES PROVINCIALES DE EMPRESARIOS DETALLISTAS DE PESCADOS.
FEDEPESCA
• FEDERACIÓN NACIONAL DE COFRADIAS
• ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES DE ACUICULTURA CONTINENTAL. OPAC
• ORGANIZACIÓN NACIONAL DE ASOCIACIONES PESQUERAS. ONAPE
2. Administración pública
• AGENCIA ESPAÑOLA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA. MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO
• DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA AGROALIMENTARIA Y ALIMENTACIÓN. MINISTERIO DE AGRICULTURA,
PESCA Y ALIMENTACIÓN.
• DIRECCIÓN GENERAL DE GANADERÍA. MINISTERIO DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN.
• DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD PÚBLICA. MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO
• DIRECCIÓN GENERAL DE ESTRUCTURAS Y MERCADOS PESQUEROS. MINISTERIO DE AGRICULTURA,
PESCA Y ALIMENTACIÓN
• COMUNIDADES AUTÓNOMAS
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Grupo redactor
Sr. D. Óscar Hernández Prado. Agencia Española de la Seguridad Alimentaria (AESA)
Sra. Dª Mª Luisa Aguilar Zambalamberri. Agencia Española de la Seguridad Alimentaria (AESA)
Sra. Dª Paloma Cervera Lucini. Agencia Española de la Seguridad Alimentaria (AESA)
Sra. Dª Idoya Marquiegui. Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED)
Sr. D. Jordi Mur. Asociación Española de Codificación Comercial (AECOC)
Sra. Dª María Ramos. Coordinadora de Organizaciones Agrarias y Ganaderas (COAG)
Sr. D. Santiago Ruiz Hidalgo. Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados
(ASEDAS)
Sr. D. Alejandro Terriza Torres. Confederación de Cooperativas Agrarias de España (CCAE)
Sr.D. Rafael Urrialde de Andrés. Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB)
Sra. Dª. Pilar Velázquez. Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas (FIAB)
Sr. D. Enrique Villegas Fuste. Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED)
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El despecho de los votantes que no entendieron el 22 de mayo

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 29 May 2011 01:59:24 PDT

Quiero ser profundamente respetuoso con la democracia porque no podría ser de otra manera a pesar de mi profunda desilusión con todos los enfadados que no han entendido ni quieren entender cual han sido las políticas de ajuste del gobierno central y que han castigado duramente a cientos de alcaldes y presidentes por el simple echo de ser socialistas. Esto me hace pensar que la democracia esta enferma por un dogma que se llama Progreso y libertad.

Son varios los motivos que han llevado a miles de familias movidas por el miedo y sin empleo a pensar en clave nacional cuando lo que se jugaba era otra cosa bien distinta, asumiendo la verdad también hay que decir que José Luis Rodríguez Zapatero el único mal que ha cometido es no explicar bien a los ciudadanos la verdad y sobre todo las reformas emprendidas.

El otro día me tuve que emplear a fondo tomando café en un bar con un sujeto ex militante socialista que estaba jaleando a la masa para que votaran al PP, y la misma explicación que voy a dar intentando defender mis ideales es la que voy a expresar aquí.

¿Porque hemos llegado a esto?

España después de una gran fiesta de 12 años de disfrute y de derroche esta sumida en una gran resaca que se llama "Crisis de sistema", que ha traído clonada "La crisis de valores".

En el año 1998 El presidente José María Aznar López neo-liberal y nacional del 39 se saco con criterios triunfalistas la ley del suelo y Ayuntamientos y comunidades autónomas de todos los colores políticos, se lanzan a construir la estrategia neo-liberal era bien simple "SI PRIVATIZABAN EL SUELO Y LO CONVERTÍAN EN NEGOCIO RENTABLE PARA LOS EMPRESARIOS, SE MULTIPLICARÍAN LAS INVERSIONES", pensando de esa forma que como habría más casas se incrementaría la oferta y bajarían los precios y los jóvenes por fin podrían comprarse una vivienda.

Y es así como nació el Spain Drean de esa forma en 2002 el pecio de la vivienda ya se había disparado y en 2002 Aznar aprueba la reforma laboral, recortando todos los derechos, abaratando la contratación y pensando que de esa forma hacia más atractiva la contratación, de esa forma los empresarios contratarían más personal y reducirían el paro.

De esa forma fue como se disparo la demanda de mano de obra y miles de jóvenes abandonaron sus estudios enviándoles bien lejos de una educación de calidad fueron estos jóvenes expulsados hacia el trabajo en 2002 la marea de la inmigración llegaron a España en pateras, autobuses sin contrato de trabajo y sin derechos de ninguna clase para hacer lo mismo.

Ese fue el año que Aznar se inventa las clases medias y es el año que un café deja de servirse por un Español o Española era servido por Extranjeros, el año en que se dejaron de planchar camisas en casa para llevarlas a la tintorería y nacía el Spain Way Of Life (Comprar casa), con ello se prometían grandes ventajas fiscales, poder lavar dinero negro, dar grandes pelotazos inmobiliarios.

Pero la ley del suelo no tuvo el efecto previsto al dispararse la demanda el precio del suelo subió cosa que inicio el precio final de la vivienda y en 4 años trajo especuladores y España construía más vivienda que Italia y Alemania juntas.

En ese momento un joven recién llegado de León propuso en el congreso utilizar el superávit en I+D+I y fue duramente criticado si las reformas se hubieran aplicado entonces, hoy no pasaría esto. Hoy España tendría empresas como Google, Facebook y otras muchas con miles de empleados.

Así son los políticos del PP mientras en aquel momento todo el mundo en EEUU quería emular a Google, Facebook ect. ect. Aquí en España todos querían emular a Paco "El pocero".

Estos fueron los crecimientos del precio de la vivienda en España:
1994.- 954€ metro2
1998.-1.089€ metro2
2002.-1.667€ metro2
2005.-2.516€ metro2

El paro estaba al 9,5% la cifra de paro es en ese momento la más baja de la historia de España.

Pero también en ese momento los sueldos eran una mierda Aznar en su época se invento una formula "LAS CLASES MEDIAS".
¿Que eran las clases medias?

2 SDM que era igual:
SDM (Hombre) + SDM (Mujer)= 2 SDM "Clase media" que es SDM= a SUELDO DE MIERDA.

Es decir en un matrimonio con dos sueldos de mierda de 1.500 € ganaban 3.000 € que empieza a ser un sueldo digno.

Eso es lo que llamaban las clases medias.

Pero aun siendo los sueldos de mierda la vivienda estaba mas cara es donde aparece la banca, para que la gente siguiera comprando pisos y apareció " Tú amigo el banco".

Bancos y cajas no quisieron perderse el festín y empezaron a rebajar exigencias para conceder créditos.

Los SDM (Sujetos con sueldos de mierda) con Avalistas SDM (Sujetos con sueldos de mierda). llegaban a los bancos, y así crédito concedido, de esa forma hacían los hipotecas de 40 años y en una conferencia de apertura les decían:

"NO TE PREOCUPES SI UN DÍA NO PUEDES PAGAR LA HIPOTECA ESTA EL SEGURO Y ADEMAS LA PUEDES VENDER Y COMO EL PRECIO ESTA SUBIENDO RECUPERARAS LA INVERSIÓN Y CON ELLO PODRÁS PAGAR SOBRADAMENTE TU HIPOTECA". Les enseñaban gráficos de puta madre entendidos para tontos del culo.

Esa fue la gran mentira hoy convertida en verdad. Además en la hipoteca metían el audi las vacaciones de los próximos 5 años.

Así es como un SDM (Sujeto Pasivo con sueldo de mierda) podia vivir como un DPM (Dandi de puta madre). Pero saltamos a hoy y por no poder pagar ya que muchas familias con dos SDM (Sueldos de Mierda) ya no tienen ninguno de los sueldos, les han quitado la hipoteca, el audi y tienen que pagar las vacaciones y ahora resulta que son pobres se han dado cuenta demasiado tarde. En 2007 el precio de la vivienda era de 2.590 € metro cuadrado.

En esa fecha la deuda de Empresas, Administraciones Públicas, y familias era descomunal como lo era la deuda de los bancos y cajas con otras entidades financieras.

"El país entero obligaba a traer cada vez más dinero no es que la causa del crecimiento tuviera el efecto de la creación de riqueza sino que el origen de la deuda obligaba a la causa del crecimiento a provocar el efecto de la creación de riqueza."

La deuda era tan cara que algunos se hipotecaban en pisos de 35 metros cuadrados de por vida había que parar aquello pero nadie sabia como.

El país era como la orquesta del Titanic no dejaba de tocar mientras el barco se hundía, asta que en 2008 estallo en EEUU la burbuja y se corrió a todo el mundo.

De la noche a la mañana los bancos dejaron de prestar dinero los inversores dejaron de comprar deuda y el pánico se desato, la banca internacional dejo de dar dinero a los bancos estos a las familias, a las administraciones públicas y a las empresas.

Como nadie prestaba dinero el consumo se contrajo, cayo la economía las empresas empezaron a despedir en masa y las familias sin trabajo fueron echadas de sus casas por impago de la hipoteca.

Sin darnos cuenta habíamos llegado a ese futuro al que habíamos estado robando dinero. Y descubrimos de pronto que eramos pobres y lo que es peor que nunca habíamos dejado de serlo y esto ya no era la España del Crecimiento sino La España que nunca había tenido que dejar de ser. La de la bondad, las libertades, el compañerismo.

El PSOE ha perdido si, las elecciones Autonómicas y locales no se ha sabido explicar bien todo esto que es lo que ha pasado y los que no nos han votado son los miles y miles de personas que con un sueldo de mierda han vivido de puta madre sin calcular donde se metían.

Como dijo ayer mi secretario General José Luis Rodríguez Zapatero haber si por arreglar el panorama a los que no nos han votado vamos a joder a los que si lo han echo. Al PSOE no hemos dejado de votar los obreros, empresarios y trabajadores que solo nos hemos gastado el 20% de lo que hemos ganado y viviendo en pisos de 3 millones de pesetas de los del año 89 con intereses al 18% ya no tenemos hipoteca y supimos con un buen gobierno socialista trazar las lineas esenciales para hoy tener todo nuestro trabajo y nuestra familia a flote sin haber olvidado eso que no pertenecemos ni hemos pertenecido a las clases medias sino a la clase obrera la que lucha por sus derechos y sus libertades. Por mi parte me siento defraudado con los que han votado por despecho contra quien nunca les ha metido en la mierda donde se encuentran.

El final de un ciclo 10 años para la historia

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sat, 02 Apr 2011 06:53:59 PDT

Recuerdo perfectamente el 23 de julio del año 2000, un joven dinámico se revelaba algo que la historia del socialismo europeo siempre había impedido, romper la cultura del llamado "Aparato", me encontraba en la sala contigua que el PSOE había habilitado para los observadores y militantes que no eran delegados al 35 congreso, nacía un nuevo espíritu que en 8 años había sido negado a todos los que confiamos en el progreso, en la democracia, nacía la era de ZP, un leones de poco más de 40 años con un equipo de jóvenes que siempre habían estado observando. Han sido 10 años de todo, pero han sido años buenos. Una crisis de sistema en un reflejo al que no se detecto el alcance real, han echo que el presidente José Luis Rodríguez Zapatero en su segunda legislatura le haya tenido que hacer frente. Se recordara por la legislatura de los avances sociales los que menos tenían y sobre todo los que no tenían voz en una sociedad global a los que se les a dado justicia. Los primeros 4 años fueron para la economía, los de mayor crecimiento en la historia de España, esos que ahora se lucha para recuperar nada sera igual pero este es el resumen de los logros del presidente a los que hay que sumar otros 29 pero resumidos en las siguientes leyes. El presidente anunciado que no volverá a presentarse. Gracias Compañero

» La primera ley, contra la violencia machista. El drama de la violencia sufrida por las mujeres a manos de sus parejas había estallado en la conciencia ciudadana a finales de los noventa (aunque España estaba ya entre los países europeos con menos asesinadas). Zapatero prometió que su primera ley sería para proteger a las mujeres y así fue: en diciembre de 2004 fue aprobada por unanimidad en el Congreso la Ley contra la Violencia de Género, pionera en Europa. Incluía medidas sociales, educativas y judiciales; entre estas, la más controvertida: si un hombre maltrata a una mujer, la condena es mucho más dura que si la mujer maltrata al hombre. El Tribunal Constitucional avaló en 2008 esa desigualdad.

En 2003, último año antes de la ley, 71 mujeres habían muerto a manos de sus parejas o ex parejas; en los años siguientes -salvo 2005- la cifra no dejó de aumentar, aunque en 2009 bajó: 55 fallecidas. De las denuncias por maltrato solo hay datos desde 2007, tampoco concluyentes: en 2008 subieron y en 2009 volvieron a bajar (135.540 ese año, casi 400 denuncias cada día en España).

» Derogación del trasvase del Ebro. El 18 de junio de 2004, el Gobierno derogó el trasvase del Ebro, que el PP había diseñado tres años antes para llevar agua, con una tubería gigante, desde la cuenca aragonesa a Valencia, Murcia, Almería y Barcelona. La ministra de Medio Ambiente, Cristina Narbona, prometió que el agua llegaría por otra vía: desalando el agua del mar en una veintena de nuevas desaladoras -en 2009 solo se habían construido cuatro-; una solución, dijo, más barata, ecológica y racional. La derogación del trasvase del Ebro provocó la ira de Valencia y Murcia y los aplausos de Aragón y de los ecologistas. Después, el Gobierno ha mantenido e impulsado otros trasvases (aunque de menor dimensión), para indignación de los ecologistas.

» Regularización de inmigrantes...y luego una ley más dura. Cuando Zapatero llegó al Gobierno había un millón de inmigrantes sin papeles trabajando sin derechos en España, a pesar de que el PP había llevado a cabo cinco regularizaciones extraordinarias (con 480.000 beneficiados). Zapatero puso en marcha la tercera y "última oportunidad", con requisitos más duros: entre febrero y mayo de 2005, el Gobierno dio papeles a 580.000 inmigrantes tras acreditar que llevaban seis meses en España, carecían de antecedentes penales y -ésta era la novedad- tenían un contrato de trabajo. Así salieron a la luz miles de empleos hasta entonces en el limbo legal. Un año más tarde, en julio de 2006, según el INE, volvía a haber un millón de inmigrantes sin papeles en España.

Con la puerta cerrada a nuevas regularizaciones, el Ejecutivo endureció, en 2009, la Ley de Extranjería, restringiendo la agrupación familiar y alargando el plazo máximo de internamiento de los sin papeles a 60 días.

» Divorcio exprés. Una de las primeras modificaciones del Código Civil la realizó el Ejecutivo en 2005 para agilizar los procesos de divorcio. Fue regulada la custodia compartida -el juez puede decretarla aunque los padres no lo hayan acordado- y se instauró el divorcio exprés: a los tres meses de matrimonio, sin alegar motivos y sin separación previa.

» Matrimonio homosexual. Con la oposición frontal del Vaticano -que la tachó de "aberrante"-, las dudas del Consejo General del Poder Judicial -que cuestionó su constitucionalidad-, el rechazo del Foro Español de la Familia -que presentó 500.000 firmas "en defensa del matrimonio y la infancia"- y el desprecio del PP -Rajoy atribuyó la iniciativa a "la manía de Zapatero por parecer moderno"-, en junio de 2005 fue aprobada la reforma legal que autoriza el matrimonio entre homosexuales. Los gais, que ya podían adoptar niños individualmente, pueden hacerlo a partir de entonces conjuntamente.

La reforma provocó un amago de rebelión de algunos alcaldes del PP, que se negaron a casar a parejas gais. El Ministerio de Justicia tuvo que advertirles de que eso supondría un "incumplimiento flagrante de los deberes del orden público". Desde 2005 se han celebrado más de 17.000 bodas entre homosexuales, según el INE.

» Carné por puntos. En julio de 2006 entró en vigor el nuevo permiso de conducir: el carné por puntos. Desde entonces, el conductor imprudente, o que conduce borracho, o quien comete cualquiera de las 31 infracciones afectadas por la medida, además de pagar las multas va perdiendo puntos del carné y corre el riesgo de quedarse sin él. "Ayudará a salvar vidas", dijo el ministro del Interior, José Antonio Alonso. El número de muertos en carretera -que ya llevaba un lustro bajando ligeramente- se ha reducido casi a la mitad: de 4.442 fallecidos en 2005 a 2.714 en 2009 (último año del que hay datos cerrados).

A ese descenso no sólo ha contribuido el nuevo carné: en 2007 el Código Penal fue modificado para endurecer las penas por conducir a velocidad excesiva, bajo los efectos del alcohol o sin carné. En 2009 se aprobó una Ley de Seguridad Vial que agiliza las multas.

» Los papeles de Salamanca. El Gobierno de Zapatero satisfizo en 2006 una reivindicación histórica de la Generalitat: la devolución a Cataluña de los documentos incautados por el régimen franquista y depositados en el Archivo Nacional de la Guerra Civil en Salamanca junto a los del resto de España. Tras un tenso periplo parlamentario -el PP empezó entonces a acusar al Ejecutivo de reabrir las heridas de la guerra, acusación que ya no abandonaría- y judicial, las 500 cajas de documentos llegaron a Barcelona en la madrugada del 31 de enero de 2006. El traslado se hizo de noche y sin previo aviso. En Salamanca quedaron copias. La ministra de Cultura, Carmen Calvo, explicó que era un acto de "justicia" con Cataluña y que no se extendería al resto de comunidades porque sólo la catalana tenía gobierno cuando estalló la Guerra Civil.

» Ley Antitabaco. El 1 de enero de 2006, los españoles no fumadores -y la ministra Elena Salgado- ganaron una batalla, y los fumadores empezaron a sentir un cerco legal que habría de endurecerse más tarde. Ese día entró en vigor la primera ley antitabaco. Quedó prohibido fumar en los centros de trabajo, y los locales públicos de más de 100 metros se vieron obligados a acotar -levantando tabiques o cristaleras- zonas específicas para los fumadores. Dejó de estar permitida la venta de pitillos sueltos (para evitar que los compren menores) y se restringió la publicidad del tabaco. En la segunda legislatura la ley se endureció aún más: desde enero de este año está prohibido fumar en cualquier local de uso público, e incluso en espacios abiertos como los parques infantiles o las paradas de autobús.

» Nueva Ley de Educación. La sexta ley de educación de la democracia llegó en 2006. Y, al igual que había hecho en su día el PP, el PSOE la sacó adelante sin acordarla con el principal partido de oposición. A pesar de ello, el ministro Alfredo Pérez Rubalcaba auguró que sería "para muchos, muchos años". La ley fue aprobada en el Congreso el 6 de abril de 2006, tras superar no sólo el trámite parlamentario sino también una manifestación de 350.000 personas convocada por la jerarquía católica en Madrid. Introducía una nueva asignatura -Educación para la Ciudadanía, principal caballo de batalla para el PP-, hacía un poco más fácil pasar de curso y establecía que los alumnos que no cursen religión puedan tener la hora libre -caballo de batalla para la Iglesia, que exigía una alternativa dura a religión-.

» Selección genética y células madre. Con Zapatero se ha dado un salto legislativo en el ámbito de la biomedicina; imprudente para algunos, valiente para otros. La Ley de Reproducción Asistida, en mayo de 2006, autorizó la selección genética de embriones para curar a hermanos enfermos -el PP ya permitió en 2003 la selección genética pero sólo para evitar enfermedades hereditarias al futuro bebé- y potenció la investigación con células madre embrionarias. En 2007, la Ley de Investigación Biomédica autorizó la clonación terapéutica, que no da lugar a personas clonadas -queda prohibido expresamente- pero sí a "preembriones" clonados -con carga genética nueva- que permiten generar ciertos tejidos e investigar enfermedades.

» El vaivén fiscal. En marzo de 2006, bajar impuestos empieza a ser de izquierdas. El Consejo de Ministros aprueba la reforma fiscal, que entraría en vigor en 2007: un IRPF más bajo y algo menos progresivo, más deducciones personales y familiares y la primera rebaja del impuesto de sociedades de la democracia. Todo eso, según admitió Hacienda, iba a costar al Estado 9.250 millones (los que dejaba de ingresar) en dos años; es decir, la reforma se comía prácticamente el superávit que, por primera vez en España, se había registrado en 2005. De media, cada ciudadano pagó en 2008 un 6% menos al fisco. En 2008 se suprimió el impuesto de Patrimonio, pensado para gravar las grandes fortunas; el Gobierno alegó que se había convertido en un impuesto para las clases medias.

» Ley de Dependencia. Crear "el cuarto pilar del Estado del Bienestar", junto a la educación pública, la sanidad gratuita y las pensiones. Esa era la meta del Ejecutivo de Zapatero cuando gestó una de sus leyes emblemáticas, la de Promoción de la Autonomía Personal, aprobada por el Congreso en noviembre de 2006. Las personas dependientes obtuvieron el derecho de recibir atención pública: teleasistencia, centros de día, residencias, ayuda a domicilio, un asistente personal o una prestación económica (en la práctica, esta es la más habitual). Hoy, casi 700.000 personas reciben algún tipo de ayuda, otras 360.000 están en lista de espera aunque ya les han reconocido el derecho, y 480.000 solicitantes están esperando a que los declaren dependientes. El presidente advirtió que aplicar la ley requería la "colaboración leal" de las autonomías. Una colaboración que muchas veces ha brillado por su ausencia.

» Ley de Igualdad. Un año antes de crear el Ministerio de Igualdad, el Gobierno aprobó la Ley de Igualdad -el Congreso la avaló el 15 de marzo de 2007-, considerada un triunfo por las asociaciones feministas. La ley amplió el permiso de paternidad a 15 días (y de 30 días en una segunda fase, aunque la crisis ha enterrado ese compromiso), obligó a los partidos a presentar listas electorales con al menos un 40% de mujeres (y en puestos con opciones) y fijó primas en los concursos públicos a las empresas con equilibrio de sexos.

» Cheque-bebé y 400 euros. Aún en la cresta de la ola del superávit pero con la crisis a la vuelta de la esquina, en julio de 2007 el Gobierno anuncia el cheque-bebé: 2.500 euros para las madres de niños nacidos a partir de ese mes. Para todas las familias igual, al margen de su nivel de ingresos (lo que indignó a parte de la izquierda). Todos los grupos menos el PSOE tacharon la medida de electoralista; ninguno votó en contra. Mariano Rajoy resumió así los espléndidos presupuestos de 2008: "El Gobierno acabará ofreciéndonos un chalé en el Caribe".

En enero de 2008, ya en precampaña, Zapatero lanzó otra promesa a la tómbola electoral: la devolución de 400 euros cada año a todos los contribuyentes de IRPF, también sin distinciones. Ese mismo año estalló la crisis. La medida de los 400 euros fue eliminada en 2009; el cheque-bebé, en 2010, el año en el que volvieron a subirse los impuestos.

» La Memoria Histórica. El 10 de diciembre de 2007, con la legislatura en sus estertores y cuando ya parecía que no iba a salir adelante, el Congreso aprueba la ley de la memoria histórica. "Un ataque a la Transición", según el PP, que votó en contra -ERC también, por considerarla insuficiente-. El texto recoge un reconocimiento a todas las víctimas de la Guerra Civil y la dictadura; declara "ilegítimos" los tribunales franquistas y sus sentencias, pero no las anula -algo que intentaron hasta última hora IU y ERC-; y obliga a todos los ayuntamientos a retirar los signos franquistas de sus calles. El Estado se compromete a "ayudar" en la apertura de las fosas comunes, pero no se hace cargo de ella.

» Nuevo modelo de financiación autonómica. El Gobierno pactó primero el nuevo modelo de financiación autonómica con Cataluña y luego extendió la fórmula al resto de comunidades. La reforma de la Ley de Financiación de las Comunidades Autónomas , una de las más importantes que puede aprobar un Gobierno, llegó en diciembre de 2009. El resultado, más dinero para todas -11.000 millones más en tres años-, mayor participación en los impuestos estatales y un cambio en el sistema de solidaridad entre comunidades, que quedó recortado. El PP denunció que el modelo estaba hecho a la medida de Cataluña y votó en contra, aunque las comunidades del PP recibieron el dinero. La financiación llegó apenas concluida la carrera de las comunidades por ampliar su autonomía reformando sus Estatutos.

» Derecho al aborto. Otra reivindicación feminista que estuvo a punto de no salir; pero salió, en febrero de 2010, firmada por la ministra Bibiana Aído. El aborto pasó de estar despenalizado en ciertos supuestos a ser un derecho de las mujeres (aunque sólo en determinado plazo). En un sentido es una ley más permisiva: hasta las primeras 14 semanas de embarazo no hay que alegar motivos para abortar; en otro sentido es más dura: después de la semana 22, ya no se puede alegar peligro para la salud psíquica de la madre. Toda la reforma pendió de un hilo: el artículo que autorizaba a las chicas de 16 y 17 años a abortar sin permiso de sus padres. Al final se acordó que las menores tendrán que informar a sus progenitores salvo cuando aleguen un "grave conflicto".

» Endurecimiento del Código Penal. El nuevo Código Penal de 2010 agravó las penas por terrorismo, así como por crímenes sexuales y corrupción urbanística, e introdujo la libertad vigilada para los delitos más graves (terroristas y pederastas serían vigilados aun después de cumplir su condena de cárcel). Las personas jurídicas, por primera vez, podrán ser imputadas. Gaspar Llamazares (IU) afirmó que la reforma venía dictada por "los medios de comunicación, que son insaciables", en plena conmoción por casos como el de la niña Mari Luz Cortés y el de Marta del Castillo.

» Reforma laboral y de las pensiones. La reforma laboral -que, entre otras cosas, abarata el despido- le costó a Zapatero una huelga general el 29 de septiembre de 2010 . Los sindicatos acusaron al presidente de abrazar el discurso liberal de un día para otro. Con el mismo argumento de que era imprescindible aprobó también el Gobierno la reforma del sistema de pensiones, que alarga la vida laboral hasta los 67 años y obliga a trabajar 38,5 años a quien quiera jubilarse a los 65.

» De la Ley de Economía Sostenible a la ley Sinde. Una de las promesas estrella de Zapatero fue una Ley de Economía Sostenible que iba a dar lugar a "un nuevo modelo productivo" que sustituyera al del ladrillo. La ley, aprobada el pasado febrero, no plantea cambios tan radicales; es más conocida por una disposición adicional incorporada a última hora que no tiene que ver con la economía: la llamada ley Sinde, que persigue las descargas ilegales de contenidos en Internet.

El negocio de la Unión Ciclista Internacional con el Doping

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 27 Mar 2011 06:49:38 PDT

Llevaba mucho tiempo pensando muchas cosas sobre mi amado deporte el ciclismo, hay muchas cosas y proyectos que me gustaría desarrollar, unos nos saco adelante porque no me da la gana, y otros no los saco adelante porque no tengo el equipo de colaboradores que necesitaría para poner en practica todo ello. Cuando en un club como el que presido con 87 años de historia te dejan en la cuneta y has tenido relaciones con la Unión Ciclista Internacional al mas alto nivel, te das cuenta de muchas cosas. La primera de ellas que en esto del ciclismo vale mas a nivel ejecutivo dejar a "Los listillos", y tú quedarte en el grupo de los "Tontitos", se gana más trabajando en la alcantarilla, el ciclismo huele y a mi no me huele bien que digamos así que es mejor que ese tufillo vaya pasando para tomar otras posiciones donde la gente sana empuje de el que de esta hay mucha y están todos muy calladitos.

Desde que vi sufrir al gran Alberto Contador con la historia y el culebrón que todos conocemos, supe que no le dejarían en paz y también que irían a joderlo por todos los medios, la presunta red que rodea el Doping tiene dos caras la oscura por la que todos dicen están unidos en luchar y la que esta delante de nosotros de la que ni dios dice ni protesta ni dice nada. Entrando en materia de análisis para tener una reflexión como lo mio es la economía me voy analizar esta para que cada uno piense lo que quiera que el mundo es libre de tener sus opiniones y yo tengo la mía.

LA UNIÓN CICLISTA INTERNACIONAL UCI.

La UCI fue creada el 14 de abril de 1900 en Paris, integro inicialmente a las federaciones de Francia, Bélgica, Italia, Suiza, y Estados Unidos. Su primer presidente fue Emile de Benkeber desde 2005 la preside "Un pájaro" alguien que fue sancionado de por vida para no poder competir en unos juegos olímpicos por el comité olímpico internacional y la preside en funciones casi nada se llama Patrick McQuaid y utilizo una identidad falsa para en sus tiempos de corredor ir a correr en África junto a Sen Kelly.

La UCI ofrece las licencias y organiza reglas disciplinarias, supervisa los mundiales donde compiten los países en vez de los equipos.

En 1965 bajo la presión del COI se dividió entre a Federación Internacional de Ciclismo Amateur (FIAC) y la Federación Internacional de Ciclismo Profesional (FICP), la sede de la Amateur se fijo en Roma, la profesional en Luxemburgo y la UCI en Ginebra. La federación Amateur la componían 127 miembros o federaciones nacionales y era controlada por los países del Este. Y representaba al ciclismo en los juegos olímpicos.

En 1992 tras la muerte del Español Luis Puig que la presidio desde 1981 a 1990 le sucede en el cargo Hein Verbruggen que unifica estas federaciones en una la organización conjunta se traslada a Lausana sede del COI. Verbruggen deja la presidencia de la UCI en 2005 y es cuando entra Patrick MCQuaid un exciclista tramposo sancionado de por vida por el COI, que no respeto en sus tiempos de Ciclista las normas de la UCI ni las del COI. La sede se traslada a la localidad suiza de Aigle.

Aunque no todos los escándalos contra el ciclismo son imputables a este señor estos empiezan contra ciclistas en el año 94 en concreto el 1 de Abril de ese año, donde la UCI perjudica gravemente al corredor Graeme Obree dos veces recormand de la hora, y es cuando se empieza a frenar las iniciativas que hubieran permitido revolucionar el ciclismo no solo como deporte sino como espectáculo. De haberlo permitido el ciclismo de hoy seria con otra velocidad y modelo. Obree intento suicidarse dos veces y su vida fue recogida en la película "The Flying Scosman", "El escoces volador".

La UCI se ha visto varias veces involucrada en escándalos de dopaje por filtración interesada de noticias, sobre todo por su medico Mario Zorzoli, que filtro resultados de controles sobre Lance Amstrong. Y después se vio involucrada en la Operación Puerto por la información que dicho medico aportaba a los intereses de Eufemiano Fuentes.

La estructura jerarquizada de la UCI esta conformada por el Presidente, Secretario General y los Vicepresidentes, el congreso se celebra una vez al año. La componen 167 federaciones y 5 continentales. ( Confederación africana de ciclismo,Confederación panamericana de ciclismo, Confederación asiática de ciclismo,Unión Europea de Ciclismo y Federación Ciclista de Oceanía).

LA GALLINA DE LOS HUEVOS DE ORO

La UCI tiene como el Vaticano su propia moneda y tanto las tasas como las sanciones es obligado pagarlas en la cuenta de la UCI en Francos Suizos un Franco suizo son 0,77 €, con lo que la caída de carreras, de licencias y sobre todo de otras tasas como las de reserva de pruebas en el calendario ha echo a la UCI tener que inventar maneras de incrementar sus cuentas que son lo que nadie sabe, la UCI siempre recauda por todo, y hay que tener en cuenta una carrera en un país con una moneda pobre al cambio en francos suizos, hace que se tengan que hacer muchos esfuerzos y sobre todo que el ciclismo este en caída picada, comparen ustedes países emergentes con el Franco Suizo.

Con todo esto el clan de la UCI ha ido sacando inventos para convertirse en un órgano recaudador en vez de ser un órgano de ayuda que invirtiera al contrario lo que gana en el que menos tiene aplicando una política de entregar las millonadas a las federaciones de su ámbito mundial para aplicar políticas de participación y todo ese dinero que fuera invertido en escuelas de ciclismo y en formación de nuevos ciclistas. Vean la tela de araña que ha tejido el presidente de la UCI para que se hagan una idea de porque sancionan a ciclistas.

El nuevo reglamento de la UCI entro en vigor el 1 de enero de 2009 el Art. 326 establece que la multa que se impondrá a un ciclista sera la correspondiente a sus ingresos netos anuales. Con lo cual ciclistas como Astarloza con una sanción de 154.570 € o el Italiano Di Luca 280.000 € o el presunto Contador con más de 1,8 millones de €. ¿Donde va a parar?

En la aprobación de dicho reglamento se crea la Fundación Anti-dopaje del Ciclismo para según ellos hacer más efectiva la lucha contra el dopaje el patronato de esa fundación y su comité de financiamiento de la fundación esta presidida por Pat MCQuaid y Daniel Baal es decir el presidente de la UCI es juez y parte en el proceso es decir a toda costa se va a por la pasta y luego ya veremos.

¿Quien es Daniel Baal?

Daniel Baal, es un empleado de un banco francés conocido por ser el presidente de la federación Francesa de Ciclismo desde 1993 a 2001.

En 2001 se unió a Aso (Amaury Sport Organisatión)empresa organizadora del Tour de Francia en 2004 dimite por sus relaciones con Jean Marie Leblanc, es un personaje atípico en el panorama ciclista, este señor incluyo el establecimiento del seguimiento médico longitudinal controlado por (CRS) de los jinetes franceses.

Desde 2001 fue presidente de la comisión internacional de Montain Bike de la UCI.
Actualmente es director general de Crédit Mutuel let de Francia. Único banco con un área para Asociaciones que acompaña a los lideres y pone a su disposición el servicio jurídico y fiscal.

En 2007 la UCI con su presidente es decir también este señor obligo a los corredores a firmar una carta donde se comprometían a entregar su salario neto de un año a la fundación anti-dopaje, que controlan ellos mismos. En el caso de que dieran positivo en un control. En total 620 corredores firmaron entre ellos Alberto Contador dicho compromiso con lo cual Alberto Contador esta comprometido a pagar a la fundación dicho dinero por eso ahora la UCI recurre para cobrar su dinero, no lo hace porque Alberto Contador sea culpable sino para incrementar su patrimonio, no contentos con ello en 2009 la UCI añade una sanción de 70% del salario anual bruto aplicable a la sanción de 2 años es decir por un lado lo que gana y por otro el 70% de lo que cobra por ficha. La medida esta siendo discutida por juristas y aun no ha sido validada por el TAS. ¿Es un negocio la Unión Ciclista Internacional y el Doping?.

Por donde empezar arreglar la empresa

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sat, 26 Mar 2011 05:16:52 PDT

Llevo varias semanas en las que me toca pensar y escuchar, es verdad que la situación es jodida que hay mucha gente que no esta para muchas hostias. Más cierto es que hay empresas que no están para muchas hostias que confían en milagros que ya no se producirán, que confían en que sus clientes sean iluminados por una luz divina que no volverá a pasar y mientras siguen sentadas esperado y ponen en juego los fondos propios y se mantienen con lo que tienen pero esas reservas de no hacer nada se acabaran y algunas pymes solo serán de no hacer nada eso "historia".

Reconozco que hay que tener algo más que valor para ser empresario en este país, cuando un empleado tiene uno o mil problemas relacionados con su trabajo pide ayuda y de mejor o peor forma el empresario le soluciona sus problemas me refiero a los que están relacionados con su trabajo, pero me pregunto ¿a quien llama el empresario cuando suena su teléfono con uno con cien o con medio millón de problemas?, y la respuesta es "a nadie", eso es ser empresario solucionar tus problemas solo. VAYA MARRÓN.

Cuando eso ocurre, no hay que esperar ni un minuto hay que escuchar a los hombres y mujeres como yo que hacemos consultoria estratégica y que eso permite que en media hora pueda escuchar tus problemas esos que nadie quiere escuchar y que ello permita que tenga respuestas en Producción, en comunicación, en estructura, en Organización, en Estrategia en definitiva en encontrar las soluciones que te permitan arreglar tu problema que quiero también sea el mio.

Para mejorar para empezar arreglar tus problemas tienes una única solución expresar todos tus problemas conmigo o con mis compañeros, y encontraras todas las respuestas. Que no vendes, ¡ venderás!, que no tienes dinero ¡Lo conseguirás! que no consigues producir lo que deseas, ¡ Infórmate! hay tantas cosas de las que podemos hablar, te espero, pregunta.

El Gobernador del Banco de España y los sueldos de las Señoras y Señores Obreros

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 06 Mar 2011 01:34:53 PST

Estamos en una fase de la delicada situación económica, en la que presentar dossier y elaborar estudios con la finalidad de enfocar la salida del túnel, es para los que muchos que no han visto una empresa en su vida, o que no han hablado con obreros todos los días esta de moda, están muy bien los libros del iluminado Abadía, los comentarios de otros a los que han apodado como Gurus de las 2.0 y por último esos tecnocratas con sueldos y comisiones acojonantes que van en coche oficial desde su casa al trabajo para los que hay que cambiar todo y en los que yo solo veo el cambio de las matriculas de los coches oficiales.

En medio de todo eso el ejecutivo se ha situado a golpe de reformas que nos garantizan el futuro que no el presente y en medio los medios de comunicación que sobre todo algunos que se encargan de meter a la caldera mas presión ciudadana para ver si cuela que en medio de la ignorancia se implante el capital privado en caída picada, en planes de pensiones, en sanidad, en todo, maldita sea la palabra "Propiedad privada" esa palabra y la palabra "propietario" son vocablos que he odiado durante toda mi vida.

Me despierto el otro día con la ocurrente noticia de D. Miguel Fernández Ordóñez inmerecido Gobernador del banco de España que se salta al subgobernador D. Francisco Javier Aríztegui, al consejo de gobierno y a la comisión ejecutiva del banco de España compuesta por D. Ángel Luis López y D. Vicente Salas y actuando ambos junto al secretario general del banco de España con voz y sin voto y cuya elección rompiendo todas las reglas de la más elemental democracia económica, política y social.

Dicha mencionada noticia decía que este Sr. Pide flexibilizar los salarios para no socavar la competitividad y reducir la actividad económica y la creación de empleo.

Y esto lo dice en un momento en el que los datos de inversión en bienes de equipo están teniendo una favorable, recuperación en el que se sitúan los fabricantes de maquinaria en los que más de 500 sociedades han incrementado sus pedidos en los sectores de la automoción, auxiliares de la misma, y fabricantes de maquinaria.

Lo dice cuando España habría continuado en la senda de recuperación después de haber cerrado el 2010 con caída del 0,1% en el conjunto del año y tras haber vuelto a crecer en tasa intertrimestral a un ritmo del 0,2% en el cuarto trimestre.

Y tiene la jeta de argumentarlo cuando según sus palabras "la indexación de los salarios al IPC y la escasa presencia de convenios de empresa dentro del actual modelo de negociación colectiva son los principales responsables de esta "elevada" rigidez". he insta a sindicatos y empresarios para insta a sindicatos y empresarios a aprovechar la reforma de la negociación colectiva para "aumentar la flexibilidad salarial y reducir, de esta forma, la excesiva volatilidad del empleo".

Este señor no tiene ni puta idea los gastos de personal en las cuentas presentadas en el registro mercantil no superaban el 20% de la facturación total de las empresas o lo que es lo mismo el 2% del beneficio de las 15 empresas de mayor facturación del país.

El 50% de las empresas del metal han aplicado la clausula de descuelgue una clausula que permite dentro de los convenios colectivos reducir asta el 10% del sueldo de trabajadoras y trabajadores o lo que es lo mismo reducir los gastos de personal al 10% del total de la facturación de las empresas. Esa clausula que puede aplicarse si se demuestra que la empresa esta en una situación de perdidas, ha sido maquillada por cientos de empresas con más de dos sociedades operando dentro del mismo grupo, y que seguida por expedientes de regulación se les acompañado en la estrategia de quitarse de enmedio a gente muy valida y que cobraban de antigüedad el 20% de su sueldo y que en resumen son los representantes de buena parte de los parados de larga duración de este país.

Cuando se habla de productividad y lo hace este señor en el momento en que debido a la mal empleada y cobarde estrategia de estas empresas por aligerar sus plantillas la productividad de España a caído, por debajo de países emergentes, me atrevo a decir que se les ha ido la mano y ellos lo saben. En esta estrategia esta el intentar un cambio de ciclo político en España que todos los trabajadores debemos de impedir.

Soy de los que piensan que el salario hay que vincularlo a la producción de cada uno y que el futuro deberá de marcar el tanto trabajas tanto ganas, pero también ello tiene que estar acompañado del que quiera trabajar menos tenga el derecho de hacerlo, bien para atender mejor a su familia o bien para mejorar su talento profesional o intelectual.

Ahora bien me opongo frontalmente al echo de más trabajo menos dinero. Ya esta bien de iluminados

Cada vez estoy más convencido que esta delicada situación económica, esta muy agravada por las mentiras y las comidas de tarro de eso que llamaba todo el mundo "Las clases medias", esas clases que tenían hipotecas de 300.000 €, esas clases que pedían un préstamo para ir de vacaciones, que el coche lo metían en una ampliación de hipoteca, Que estaban en restaurantes de la hostia, esas clases que nunca votaron a Zapatero y esas clases que están ahora en pie de guerra esos que son los amigos del Gobernador del banco de España, Que tenga mucho cuidado el gobernador del banco de España y sus amigos de "Las clases medias", los trabajadores sabemos que se acudido al rescate de bancos al rescate de países pero nunca consentiremos que se tenga que acudir al rescate de personas porque eso es lo que trae el "hambre" y es lo que algunos están buscando.

¿Porque no activan el empleo?

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Wed, 02 Mar 2011 14:27:04 PST

Hoy por la mañana al marcharme a trabajar, tomando un café escuchaba una conversación en el bar, hablaban dos trabajadores sobre la situación económica el uno le decía al otro, que lamentaba los 7 meses que llevaba en el paro, porque poco a poco esto se le pasaba, y claro contando sus cargas familiares y demás estaba cobrando 1.050 €, ahora con tanto tiempo libre se dedicaba arreglar los jardines de una gran urbanización privada por la que la empresa que fuera le pagaba en un talón al portador la cantidad de 1.150 €. La verdad que he sentido asco el fulano que no paraba de despotricar nos esta jodiendo vivos a los que tenemos la suerte de representar a los 17.347.094 cotizantes activos que tenemos que demostrar ante nuestros empleadores que somos rentables todos los días. Y el fulano estaba faltando el respeto a 68.132 personas que durante el mes de febrero han perdido su empleo y por supuesto a los 4,3 millones de parados que este país soporta.

Lo malo de todo esto no es uno solo, sino he pensado ¿Cuantos como este hay en este país y cuantos empleos se podrían crear con ellos?, al llegar a un polígono industrial me he encontrado con otro sujeto que me ha saludado, llegaba tarde (Ahora trabajo el doble de lo que he tenido que trabajar en mi vida). el comentario - Hombre f.... ¿Que tal te va la vida?, ya ves, en el paro ¿Y que haces por aquí buscar trabajo?, no que va estoy colaborando con tal y me gano una comisión.... Acojonante me despido, salgo corriendo a ver a mi cliente.

Al terminar de trabajar recibo una llamada de un fulano al que he mandado a la mierda, con lo mismo y esto por lo visto es lo que hay, no se ha que se dedica la inspección de trabajo, y tampoco porque no vigilan la ley de incompatibilidades se dice y se comenta que ahora hay pluriempleo, por lo visto es fácil mientras pensar ¿Como se puede permitir estas cosas? y desde luego ¿Porque lo hacen algunos que se supone tendrían que empujar para crear empleo?, porque yo veo que trabajo hay y mucho.
De verdad que es algo que me cabrea.

La España Europea ese Amargo Despertar

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sat, 05 Feb 2011 16:38:44 PST

Corren tiempos en los que las cabezas de alguna parte de la clase política Española, la que esta más próxima a la derecha recalcitrante, no termina de despertar sobre todo de una praxis que para la economía no es buena, sobre la acertada visita de la canciller Alemana Angela Merkel, que ha llegado para conocer de cerca las decisiones tomadas por el ejecutivo de Rodriguez Zapatero.

Espero que con eso se quede tranquila y deje de dar bandazos, pero me sorprenden las declaraciones del líder de la oposición "A nosotros no nos decían lo que teníamos que hacer".

Este señor no se ha enterado todavía, que pertenecer al club de los europeos conlleva unos beneficios pero también unas obligaciones, y hay que tomar nota de sus peligrosas palabras para el mundo de la Empresa, porque ha asegurado que "Nadie puede venir a su casa a decirle como y cuando tiene que hacer las cosas y tomar las decisiones", eso supone en su desasosiego que en caso de gobernar no necesitara nada de Europa, y por tanto cierra las puertas al pentágono Europeo donde se sitúan las regiones algo menos centrales (principalmente, ciudades capitales y otros motores europeos). Es decir, el Pentágono central europeo se extiende a lo largo de pasillos formados por las principales redes de transporte en dirección de áreas metropolitanas importantes como Barcelona y Madrid, Roma, Glasgow, Copenhague, Estocolmo y Oslo, Berlín y Varsovia, Praga, Viena y Budapest.

En el escenario de la política orientada a la competitividad, muy pocas regiones fuera del Pentagono tradicional (Londres, París, Hamburgo, Munich y Milan) consiguen generar actividad y atracción, toda actividad se focaliza en ese área central.

En el escenario de la política orientada a la cohesión, el pentágono central se extiende, crece e incluye un número más grande de ciudades fuera de ese área central. Al tiempo que se generan nuevas áreas de atracción diseminadas por toda Europa.

Para Empresarialmente jugar en todos esos países hemos tenido que jugar en partidos importantes, y para ello el ejecutivo de Felipe González debió de acometer importantes reformas de mercado que asumidos en una importante crisis en el año 94 sirvieron para que Aznar se encontrara el camino echo en la inclusión de la peseta al euro, en las transacciones de comercio exterior en esos puertos y ello contribuyo a que empresas multinacionales siguieran apostando por España como país estratégico dentro del mediterráneo.

Hemos dejado atrás esos tiempos del Españolitos, ahora somos los Señores y Señoras Españoles, y ello conlleva el habernos adaptado a normas, y reglamentos que han afectado por igual a todos los países miembros.

Para los que no creen en Autonomías, en Estados de derecho en la ciudadanía esto es un amargo despertar, sobre todo ahora que todo nos cuesta el doble para ganar la mitad. Si queremos salir de esta senda tan dura que económicamente estamos viviendo

Deberemos de abandonar derechos paternalistas que nos lastran y que no nos hacen competitivos, olvidarnos de placeres y de tiempos que ya hemos dejado atrás eso se llama ser ciudadano Europeo.

Para salir de esta, deberemos de cojer el toro por los cuernos y ser lo que somos un país de servicios con una gran obra de mano, demostrar nuestra profesionalidad y trabajar cada uno de lo que le toque.

El acuerdo en materia de pensiones, servirá para asegurar a nuestros hijos una seguridad que nosotros no tenemos, y para ello hay que reconocer el merito de los agentes sociales y sobre todo el del gobierno, pero Rajoy ni esta ni se le espera y eso es para tomar buena nota.

Porque alguien que quiere comer Pan sin sembrar el cereal es un "Señorito", y Europa de la que ahora se habla tanto es eso trabajo y sacrificio, cuando compites en economías tan fuertes tienes que pedalear porque sino te puedes quedar descolgado.

Por eso es importante dos cosas, la primera despertar y reconocer los echos y la segunda luchar contra la adversidad solo el que lucha gana. Esto como decía es para la derecha Española "Un amargo Despertar".

Lo que nos espera, es mas competitividad, mas trabajo, mayor sacrificio y sobre todo mejor calidad de vida, eso si sin tumbarse al sol aquí el que no pedalea se descuelga.

Cuando toca pasar de la aptitud a la actitud

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sat, 29 Jan 2011 20:37:06 PST

Corría el final del año 2007 cuando en el efecto de una de mis visitas a una empresa constructora en La Rioja, me quedaba alucinado. En mi propuesta al dueño de dicha empresa le plantee si nunca había tomado la decisión de analizar adecuadamente la empresa ya que con 60 trabajadores no contaban ni los ladrillos que colocaban, ni lo que le costaba colocarlos ni le preocupaba que las 5 promotoras que le habían contratado garantizándole sin contrato alguno trabajo para 5 años le empezaran a pagar a los 220 días.

Después de tener claro varios motivos que le impedían, ganar rentabilidad ya que su problemática era que había pasado de pagar pronto a proveedores a cobrar tarde de clientes, Que no tenia un cuadro de mando económico que le permitiera controlar adecuadamente los costes, que su patrimonio estaba desprotegido como consecuencia de no tener una garantía patrimonial sobre el CASH FLOW que ese flujo de caja era de 0 que la empresa solo disponía de fondos propios, contados a partir de las 3 lineas de descuento, dicho empresario me contesto.

"Mira esto no es problema la gente le pago 2.500 € mensuales a los albañiles, a los peones 500 € menos las horas extras son a 30€ las pongo estructurales las que me da la gana, de emergencia cuando en vez de pagar más a la seguridad social quiero pagar menos, voy al banco le pido me da descuento le devuelvo ¿Que problema hay?, Ninguno, me decía.

Le conteste si conocía el cuento de la cigarra y la hormiga, me dijo que eso era filosofía, Le dije un día y puede que ese día nunca llegue pero si llega hablaremos de todo esto porque te quedaras sin camiseta.

Cuatro años más tarde, ayer concretamente entre a tomar un café en un polígono, me encontré a esta persona, había perdido todo, ya no le hacían la hola, sus palabras se las había comido, la crisis de sistema, su riqueza que podía haber existido no era tal, era una bola de mentira montada en una gran estafa que era el entregar todo el dinero posible a todo el mundo a cambio de recibirlo rápidamente, aquellas promotoras no pudieron vender lo que otros les habían levantado, mas que sufrir por este pobre diablo me queda el sufrimiento de pensar la suerte que habrán corrido los trabajadores con sueldos de puta madre, con hipotecas de puta madre con coches de la hostia. Pasamos de ser yo el que preguntaba a ser yo el que respondía. Me pregunto en que he fallado. Le conteste tenias aptitud, pero careces de actitud, el mundo a evolucionado en esta crisis solo viven los que tienes actitudes y eso se llama humildad.

Amigos estamos en una fase en la que no veo la salida cercana, en la que todos los días visito una media de 15 empresas, en las que el 80% piensan que quedándose en la trinchera, haciendo solo paganos a los trabajadores, poniéndoles en la puta calle no saldremos de esta, ¿Cuando cojones los empresarios de este país van a darse cuenta que las aptitudes para su trabajo para emprender no valen de nada?. ¿Cuando se van a preguntar Donde estamos y hacia donde vamos? sobre todo con esta aptitud escuchando solo a Rajoy que no dice más que infamias y mentiras. El 80% de las pymes de este país son empresas a las que les compraban y no salían a vender.

El día que quieran cambiar no habrá remedio las recetas del gobierno han sido buenas pero tienen que estar acompañadas de actitudes. Ese día veremos el sol porque esta situación no cambiara en 14 años. Yo seguiré predicando el cambio para eso estoy y ese es mi trabajo.

¿Quien controla a los controladores?

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 19 Dec 2010 10:16:01 PST

No son tiempos fáciles para nadie, todo cuesta el doble incluso trabajar que es saludable y mantenerte en notas de rentabilidad aceptable cuesta el doble, hay que trabajar el doble y lo que te llevas es justo la mitad, pero ¿Quien provoca esta anestesia tan larga?, ¿Porque en España no dejamos de hablar de crisis?, ¿A quien le interesa un cambio que no conduce a nada?.

Es difícil en una sociedad como la Española no ver la solución si no centrarnos en el problema, todo el mundo se centra en el problema para no ver las soluciones, estamos en tiempos en los que veo a los vecinos sumergidos en una ansiedad que provoca casi miedo, no me canso de animar a gente que me pregunta ¿Cuando vamos a salir de esta?, desde luego todo tiene una explicación y lo que esta pasando no pasa por que hay mala gestión en los poderes públicos mundiales, sino por que los poderes financieros quieren mandar y lo quieren hacer sin escrúpulos. Al gobierno le presionan las agencias de calificación y lo hacen siendo irresponsables sabiendo que en una reforma de pensiones pueden meter pensiones privadas en un mercado antiguo que viene del paternalismo Franquista y que ya no es viable mantener.

Para ello, la sociedad debería de remar en favor del progresismo de la capacidad de sentirnos libres, pero al que le quitas 100 € al que no le pagas los 400 des subsidio de desempleo, ese piensa que estas jodiendolo, y pronto se suma, a los que no dan soluciones, a los fascistas reaccionarios que están esperando que por eliminación puedan venir a salvarnos con todo bien legislado y sin tomar decisiones al siguiente día y en los siguientes meses, solo puedan dar el tiro de gracia en la nuca de los trabajadores para poner el "Aquí vale todo", y entonces vendrán años de silencio, de aquí no se mueve ni dios, y en los que otro ciclo se completara, y cuando choque con las libertades. Todos queramos sentirnos libres, esto es una estrategia de quien tiene el dinero y de los mismos que provocaron esta crisis financiera, y es una copia de lo que esta pasando en todo el mundo.

Standrad&Poor's, Moody's y Fitchs's son las mismas que concedieron la máxima calificación a las hipotecas subprime esas que cuando entrabas en un banco y te gustaba ese unifamiliar que era un sueño te decían que si, por un lado el director del banco no informaba al ciudadano de los riesgos y por otro lado doblaba sus objetivos cobrando unas comisiones por objetivo cumplido, esos directores que hoy viven con los fondos del INEM y esos que dicen que el gobierno es una mierda, los mismos que estafaron a cientos y cientos de familias.

Standard&Poor's, Moody's y Fitchs's son las mismas que concedieron la máxima calificación a los lehman brothers, ese que cumple condena por quedarse con la pasta de millones de ahorradores, el mismo que se le acaba de ahorcar un hijo, porque ya no puede montar en coches buenos, con el dinero de pequeños ahorradores estafados ni puede comer en restaurantes lujosos y pasearse con yates como los del "Pocero", con el dinero de los que hoy viven con los 400 € del subsidio de desempleo, los mismos que no podrán comer a partir de febrero.

Standard&Poor's, Moody's y Fitchs's son los que han originado la mayor crisis económica y financiera de los últimos 80 años, son esos a los que la autoridad financiera mundial no les pone coto, y sobre los que no se ejerce ningún control. Se financian como una empresa de auditoria, les das los datos y te dicen si hay salvedades, pero si les das mas dinero te dicen que eres de puta madre, y por eso son los controladores. ¿Quien controla al controlador?. funcionan como los controladores aéreos.

Si ellos no controlan no hay seguridad financiera en el mundo, a pesar de sus escandalosos fallos su beneficio es de 4.900 millones de € el mismo dinero que nos falta para crear empleo en España para caminar al pleno empleo y para ser felices como eramos antes del 2008. Ya te has enterado de ¿Quien provoca la crisis?, Si tienes la respuesta te invito a que sigas apostando por la cultura progresista, y desde la izquierda luches para que no nos hagan tanto daño.

Feliz navidad a todos.

Situación Empresarial Octubre del 2010

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sun, 05 Dec 2010 07:16:25 PST

El año va llegando a su fin, y es hora de hacer balance de como estamos, y también de sacar los proyectos que queremos para el próximo año. En el radar que entendemos para ver en la diaria prospección de visitar puerta a puerta y empresa a empresa como va el panorama diría que el segundo cuatrimestre a sido mas crudo que el primero, y que se debe a la falta de confianza en los mercados, a la ansiedad y el "pánico" que ha conseguido instalarse no solo en nuestras casas, sino en la sociedad empresarial en general. Mientras esa cultura al miedo nos haga replegarnos, no despegaremos. Me ha sorprendido el retroceso en creación de empresas en mi comunidad Autónoma en Aragón, pero es que después de hacer crecido dos veces la media nacional, como consecuencia de los grandes eventos como la Expo, o las infraestructuras es normal que ahora estemos en retroceso. Siguen faltando en Aragón culturas empresariales y sobre todo modelos como el del 94 para sacar y empujar a las empresas a la salida del túnel en aquellos años existía el APIA. (Ayuda para el progreso y la Industrialización de Aragón), y ahora solo existe el PAR, es decir la cultura de subvención a los amigos, y sobre todo la ciudad del motor. Que gran error poner los huevos en la misma cesta.

Se acercan meses de paralización en la gestión, por lo que también nadie va a mover un euro asta después del día de las elecciones, donde creo que poco cambiaran los mapas en algunas comunidades como la mía en Aragón donde veo una debacle del nacionalismo y un repunte del voto descontento a la derecha. Ya tengo ganas que todo esto pase, gane quien gane, 2011 sera un año de volver a ver el sol, todos nos daremos cuenta como en una boda, dos años esperando para lo mismo, para esto para estar otra vez todos juntos.

¿No PENSÁIS LO MISMO? no han merecido la pena, el dinero empezara a correr, habremos aprendido la lección esa que dice que si ganas 3 solo puedes gastar 0,50 por lo que pueda pasar, y a partir de hay, a trabajar todo el mundo de nuevo, así son las cosas. Al tiempo. y eso si en mi deseo que siga gobernando la izquierda porque sino si que vamos apañados.

Observatorio del mundo Empresarial de Octubre

La creación de empresas cayó un 13,24% en el mes de octubre, por primera vez en lo que va de año.

Sábado 4 de diciembre de 2010

Creación y disolución de empresas

- La creación de empresas cayó un 13,24% en el mes de octubre, por primera vez en lo que va de año.
- Las disoluciones y ceses de actividad crecieron un 13,09% con 9.953 sociedades menos en octubre
- Las bajas totales en las grandes empresas aumentan un 48,34% mientras que en las medianas lo hacen en un 18,27% y un 11,37% en las pequeñas
- El tejido empresarial español asciende a 1.408.620 sociedades
Concursos de acreedores

- Los concursos de acreedores aumentaron en octubre un 1,53%, rompiendo la tendencia a la baja de los últimos meses.
- Las pequeñas empresas protagonizaron 390 insolvencias judiciales un 2,99% menos; 65 correspondieron a empresas medianas, un 35,42% más; y 10 afectaron a empresas grandes, el 25% más en términos interanuales.
- País Vasco y Navarra recogen un incremento en el número de sociedades concursadas del 121,5% y el 120% respectivamente
Operaciones corporativas

- Los 1.328 procesos de fusión registrados desde el comienzo del año hacen de 2010 un año histórico por el número de procesos de concentración empresarial.
- El 82,66% de los procesos de concentración tuvo lugar entre pymes, mientras que el 17,34% fueron fusiones entre grandes empresas.
- En lo que va de año, se han ampliado capitales por valor de 32.629,55 millones de euros, un 8,88% menos que hasta octubre de 2009.
- En octubre de 2010 ampliaron capital, 1.888 empresas un 15,22% menos que en el mismo mes del año 2009

Creación y disolución de empresas

La creación de empresas en España cayó un 13,24% en el mes de octubre, con 4.954 nuevas empresas, siendo la primera vez desde el mes de enero que la creación empresarial caía de nuevo. En total, en lo que va de año, se han creado 65.654 empresas, un 2,45% por encima que en el mismo periodo de 2009.
Las bajas y ceses de actividad de empresas, por su parte, crecieron en octubre un 13,09%, alcanzando las 9.953 sociedades. Entre enero y octubre han causado baja o cesado su actividad 98.084 empresas, un 11,48% más que entre enero y octubre de 2010.
Atendiendo al tamaño, en los diez primeros meses de 2010, mientras que la cifra de bajas y ceses de actividad crece un 48,34% en el caso de las grandes empresas, dicho aumento es menor en el caso de las empresas de tamaño medio (+18,27%) y aún menor en el caso de la pequeña empresa (+11,37%).
El capital escriturado o suscrito por las nuevas empresas creadas aumentó un 20,10% en octubre en términos interanuales y acumula ya un incremento con respecto al capital registrado en los diez primeros meses de 2009 del 24,13%.
Hasta octubre, el tejido empresarial español estaba conformado por 1.408.620 empresas activas.

Demografía empresarial por comunidades
Por regiones, la creación de empresas cae en el mes de octubre en todas las comunidades, excepto en Extremadura y la Región de Murcia, donde crece un 10,45% y un 19,14% respectivamente. Dicha caída es superior al 20% en Andalucía, Castilla La Mancha, Asturias y Ceuta y Melilla.
Respecto al acumulado del año, Cantabria, Comunidad de Madrid y Comunidad Valenciana son las comunidades donde se crean más empresas, con crecimientos de 13,11%, 8,78% y un 8,28% respectivamente. En términos absolutos, la Comunidad de Madrid ocupa el primer puesto con 13.849 empresas más, seguida por Cataluña con 11.474 y Andalucía con 10.321.
Por otro lado, las bajas oficiales y empresas sin actividad en los últimos 36 meses aumentaron en todas las comunidades autónomas en el mes de octubre. Este incremento es especialmente significativo (superior al 20%) en la Región de Murcia con 2.827 empresas menos, Extremadura, 1.337 menos y Aragón 2.151.
En los diez primeros meses del año, se crean menos empresas que en el mismo periodo de 2009. Es especialmente relevante el caso de Baleares y Cataluña por sus caídas superiores al 4,5%. Otras comunidades como Castilla La Mancha, Murcia, Canarias, Aragón y Andalucía también han registrado caídas, pero muy moderadas. En el extremo opuesto se sitúa Galicia, Comunidad Valenciana, Comunidad de Madrid y, especialmente, Cantabria, todas ellas con crecimientos superiores al 7% en los primeros diez meses del año.
Por lo que se refiere a las bajas y ceses de actividad crecen en todas las comunidades, siendo la subida muy importante y superior al 15% en Cataluña, La Rioja, Murcia, Baleares y, especialmente, en Aragón y Extremadura.
En octubre, la comunidad donde más capital se invirtió en la creación de sociedades fue Cataluña, con un capital escriturado agregado de 65,3 millones de euros, seguida por la Comunidad de Madrid con 32,1 millones y por Castilla La Mancha con 26,2 millones de euros. Los mayores incrementos con respecto a octubre de 2009 se registraron en Baleares y en Castilla La Mancha mientras que el retroceso en el importe de capital suscrito por las nuevas sociedades mercantiles creadas fue especialmente significativo en Cantabria (-96%), en Aragón (-65,4%), en Ceuta y Melilla (-61,9%) y en la Comunidad de Madrid (-58,06%).
Demografía empresarial por sectores
Entre enero y octubre de 2010, el sector menos dinámico en la creación de nuevas empresas es la industria extractiva con una caída interanual del 22,14%. A éste le siguen la Construcción y las Actividades inmobiliarias con caídas del 11,75% y del 7,78% respectivamente. Frente a estos, los sectores de Educación, la industria manufacturera y el Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado destacan por registrar fuertes incrementos interanuales en la creación de empresa en lo que llevamos de año, todos ellos con tasas de crecimiento superiores al 15%. Pese a ello, una de cada cinco empresas nuevas creadas pertenecen al ámbito de la construcción e inmobiliario en los diez primeros meses de 2010.
Por sectores, la creación de empresas cae en todos los ellos excepto en las actividades artísticas recreativas y de entretenimiento que registra un ligero incremento del 0,81%, y en las industrias extractivas que aumentan en un 66,67%. En el lado opuesto, experimentan una severa caída interanual en la creación de empresas el sector de la construcción, cuyas 621 nuevas empresas suponen un 21,93% menos altas que en octubre del 2009, el sector agropecuario y pesca, un 21,84% menos, y el sector energético (100 nuevas altas) un descenso del 21,26%.

Procedimientos concursales
Los concursos de acreedores aumentaron en octubre un 1,53%, rompiendo la tendencia a la baja de los últimos meses. En total se registraron 465 concursos lo que sitúa la cifra acumulada anual en 3.720, todavía un 12,18% inferior al número de insolvencias judiciales registrado entre enero y octubre de 2009.
De ellas, 390 fueron insolvencias judiciales de pequeñas empresas, lo que supone una caída del 2,99% respecto a octubre de 2009. 65 correspondieron a empresas medianas, un 35,42% más y 10 afectaron a empresas grandes, el 25% más en términos interanuales.
Por regiones, en el mes de octubre País Vasco y Navarra recogen un incremento en el número de sociedades concursadas del 121,5% y el 120% respectivamente, aunque la cifra absoluta es más significativa en Euskadi con 42 procedimientos en curso que en Navarra donde se presentaron 11. El número de sociedades concursadas desciende en ocho comunidades entre las que destacan Extremadura (-77,78%), Comunidad Valenciana (-29,58%), Murcia y La Rioja (-25%) y Baleares (-24%).
Por sectores, el sector agropecuario, pesquero y silvicultor, las actividades profesionales, científicas y técnicas, la educación y la información y comunicaciones duplican en octubre el número de concursos con respecto al mismo mes de hace un año. En términos absolutos, sigue siendo el sector de la construcción el que más procedimientos registra, con 148 aunque descienden en un 4,52%. Le siguen las actividades relacionadas comercio y reparación de vehículos, con 94, las mismas que las presentadas en octubre de 2009 e industria manufacturera con 73 procedimientos presentados, un 17,05% menos.
El número de sociedades concursadas disminuye, sobre todo, en las industrias extractivas, las actividades administrativas y servicios auxiliares y en la industria manufacturera. La construcción, el comercio y la industria manufacturera son, por este orden, los sectores que recogen un mayor número de sociedades concursadas en el mes de octubre.

Operaciones corporativas

Fusiones y escisiones
En el mes de octubre han tenido lugar 173 los procesos de en nuestro país, una cifra un 21,36% menor a las 220 fusiones registradas en octubre de 2009. Aún así, los 1.328 procesos de fusión registrados desde el comienzo del año hacen de 2010 un año histórico por el número de procesos de concentración empresarial.
El 82,66% tuvo lugar entre PYMES, mientras que el 17,34% fueron fusiones entre grandes empresas. Los procesos de fusión entre pequeñas y medianas empresas caen un 22,28% en términos interanuales, frente a la caída del 16,67% de las fusiones que concentran a grandes empresas.
Los procesos de escisión, por su parte, vuelven a caer en octubre de 2010, pasándose de los 40 procesos de escisión registrados en octubre de 2009 a los 33 de 2010.
Las regiones más dinámicas en cuanto a procesos de concentración en lo que va de año han sido Extremadura, Asturias y Navarra, todas ellas con incrementos interanuales iguales o superiores al 100%, seguidas de Baleares (+75%). Los movimientos empresariales son también significativos en Aragón, Cataluña y el País Vasco, regiones que han experimentado incrementos entre el 13% y el 26% en el número de operaciones corporativas de fusión.
Por lo que se refiere al marco sectorial, el comercio y la construcción son los dos sectores de la economía española que acumulan el mayor número de procesos de fusión en lo que llevamos de 2010, con 229 y 193 fusiones respectivamente. Les sigue actividades inmobiliarias acumuló hasta octubre 162 procesos de concentración. Sin embargo, los más dinámicos en este sentido son educación, con 8 fusiones, actividades administrativas y servicios auxiliares, con 45 y otros servicios, con 13, todas ellas con incrementos interanuales en el número de fusiones superiores al 40%.

Ampliaciones y reducciones de capital

En lo que va de año, se han ampliado capitales por valor de 32.629,55 millones de euros, un 8,88% menos que hasta octubre de 2009. Los importes de las reducciones de capital también disminuyeron, un 2,38%, alcanzando los 7.196,14 millones. Ello es en parte resultado de que un 10,29% y un 6,27% menos de sociedades ampliaron y redujeron capital respectivamente entre enero y octubre de 2010.
En lo que va de año, ampliaron capital 1.888 empresas un 15,22% menos que en el mismo periodo del año 2009. El importe suscrito en dichas ampliaciones cayó aún más, concretamente un 40,37% en términos interanuales y ascendió a 1.193,60 millones de euros. En cuanto a las reducciones, un total de 393 empresas recurrieron a esta fórmula en el mes de octubre, lo que representa un incremento del 6,79% con respecto a lo sucedido en octubre de 2009. Sin embargo, el importe del capital reducido fue de 510,48 millones, un 19,63% menor al capital que el aminorado en octubre de 2009.
La caída del importe suscrito correspondiente a ampliaciones de capital difiere atendiendo al tamaño de la empresa. Así, mientras que la gran empresa reduce el importe del capital ampliado en un 26,18% y deja el acumulado del año en 8.482,8 millones de euros, las PYMES prácticamente mantienen las cifras de importe de capital ampliado correspondientes a 2009 (-0,70%), cifra que ronda los 24.100 millones de euros. Por consiguiente, la responsable de la caída en el capital ampliado por las sociedades mercantiles españolas entre enero y octubre de 2010 es la gran empresa.
El importe que alcanzan las reducciones de capital tampoco sigue un comportamiento homogéneo, ya que mientras que dicho importe aumentó un 4,43% en el caso de la grandes empresas, las PYMES experimentan una caída interanual del capital reducido del 8,38% entre enero y octubre de 2010. El capital reducido por las grandes empresas, unos 3.610 millones de euros supera, por vez primera, levemente el capital reducido por las PYMES hasta octubre (3.585,5 millones de euros).
(Fuente Axesor)

LA GRAN MENTIRA

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sat, 27 Nov 2010 10:24:49 PST

El documento de los Empresarios TransformaEspaña

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sat, 27 Nov 2010 10:26:11 PST

Me venia a la cabeza hace unos días determinada historia que ocurrió en la gran depresión cuando Hoovert tomo las riendas de EEUU, aprovechándose del clima de prosperidad heredado de los años 20.

Hoovert no supo darse cuenta de la gran gravedad que se avecinaba cuando bancos y financieros especulaban en el entorno y negó la mayor diciendo que "Aquí no pasa nada", cuando se quiso dar cuenta, tenían los ciudadanos de entonces una letal crisis de sistema encima de la que fue sumamente difícil sobreponerse, y después llego la I Guerra Mundial, para mal mayor de todos, solo después de la misma empezaron asomarse los llamados brotes verdes.

Tengo claro que Zapatero cometió un error no dándose cuenta de esta crisis de sistema, pero nadie puede negarle, el empeño la dedicación y el sacrificio que esta poniendo para sortear, no lo que hemos pasado no, sino lo que se avecina. A la derecha Española nunca le ha tocado torear con ninguna crisis gobernando, sino si de aprovecharse de las medidas tomadas para salir de ella.

Es por ello, que no concibo la estrategia del opositor Rajoy a estar todos los días enmarañando el panorama, algunos de sus acólitos hacen un flaco favor, al sistema de derecho asustando a la gente. De una crisis de sistema se sale trabajando el doble, y buscando las sinergias. Los trabajadores de las 37 empresas reunidas hoy en la moncloa, NO ESTÁN EN CRISIS. Ninguno a dejado de percibir menos salario, como ocurre en 4.300 pymes de este país, y los empresarios de las 37 empresas reunidas en la moncloa han dado beneficios, menos pero los han dado.

Quiero decir con esto, que en crisis en España están los 4 millones de parados, de ellos hay que quitar a las mamas que se apuntan para obtener la beca de comedor de sus hijos, las amas de casa que nunca han salido al mercado de trabajo, los pre jubilados, que se han llevado una indemnización de mas de 36.000 € y que cobran 1.200 € de prestación mas el complemento de la empresa unos 1.000 € más aproximadamente 1500.000 trabajadores y trabajadoras.

En crisis están los que van a perder la ayuda de 400 €, en medio de todo esto salen unos señores que tienen una fundación www.fundacioneveris.es, una legitima fundación que trabaja apoyando el desarrollo emprendedor, de quien decide apostar su capital para hacer más para hacer que todo funcione mejor.

Y titulan un dossier en TransformarEspaña, donde hacen un DAFO, para determinar que amenazas, que fortalezas y que debilidades tenemos en la sociedad Española actual, la sorpresa de todo esto, es que el documento a cogido por sorpresa a Gobierno y Oposición ni la fundación Ideas, ni esa que tiene Aznar, han trabajado un documento para decir el que tenemos que hacer y todos nos hacemos una pregunta ¿Ahora que?

Ahora toca aguantarse, y cambiar según el documento, pero ya llevamos 3 años tragando. En estos 3 años con los beneficios de esas 37 empresas se podía haber generado otras 37 empresas. El problema esta en que los sectores industriales tienen un problema de competencia, porque la competitividad a dado como resultado la prostitución de los sectores industriales, ya no entran por calidad, entran por precio, y eso afecta a la cuenta de explotación de todo hijo viviente y luego el mal del mal pagan pronto a proveedores y cobran tarde de clientes. Pero las nominas hay que pagarlas todos los meses. 12.000 pymes en España llevan 2 meses sin abonar las nominas a los trabajadores. Eso no lo dice el documento, la reunión de hoy no es por parte de los empresarios, para una solución al problema. Es para una solución a sus beneficios, esto tiene una solución que cojan a todos los compañeros que están en el paro y que constituyan 4 cooperativas de trabajo asociado, una para dar servicios, es decir, todo lo relacionado con los servicios públicos, para reducir la factura de ayuntamientos, y Diputaciones, otra de Industria, para cubrir las necesidades de sectores industriales, y poder bajar, los costes de estructura y de financiación, otra de finanzas, para poder acudir a créditos y financiación que reduzca la morosidad y otra de logística para hacer competitivas las estructuras de necesidades de transporte y distribución. Que nadie se olvide que dentro del pentágono Europeo. Solo el puerto de Valencia da niveles altos de competitividad, a continuación reproduzco el trabajo de dicha fundación que tanta intranquilidad a proporcionado estos días a las bancadas del arco parlamentario.

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FUENTE FUNDACIÓN EVERIS

Un Momento Clave
de oportunidad
para construir
entre todos la España
admirada del futuro
Una visión optimista pero contundente
de la Sociedad Civil española
2010 fundación everis
El presente documento es el resultado de un trabajo de elaboración y síntesis por parte de la fundación everis, sobre la base de las visiones de cien
personas destacadas de la Sociedad Civil española. Estas personas se han agrupado en dos colectivos complementarios: expertos temáticos (cincuenta
especialistas de contrastado prestigio en temáticas relevantes) y líderes empresariales (cincuenta presidentes y consejeros delegados de empresas).
Cabe mencionar que la síntesis y consolidación de la opinión de cien personas incluye, como punto medio de encuentro, aspectos distantes e
incluso contrarios a lo expresado por algunos participantes.
Para mitigar la eventual subjetividad y posible emocionalidad de las opiniones recibidas, se ha combinado esta “inteligencia colectiva” con el
estudio analítico basado en datos.
La presente publicación no puede ser total o parcialmente reproducida o divulgada en forma alguna por ningún medio, incluidas fotocopias, grabaciones, microfilm,
soportes magnéticos y cualquier otro medio electrónico o mecánico de reproducción sin la autorización escrita de fundación everis.
fundación everis ha verificado la totalidad de los datos incluidos en el presente estudio. Sin embargo fundación everis no se responsabiliza del uso de la información
contenida en el mismo por parte del adquiriente.
3
El porqué de esta reflexión desde la Sociedad Civil
España afronta hoy un episodio crucial de su historia reciente. La clave pasa por convertir estos
momentos de coyuntura económica adversa en la oportunidad para la transformación estructural
y sistémica que le permita ser un país plenamente adaptado a las nuevas realidades de mañana y
pasado mañana. Del éxito de esta transformación, dependerán el futuro de los españoles y su
papel en el mundo.
Por la trascendencia de este momento de oportunidad, la Sociedad Civil debe asumir sus papeles,
alternativos o complementarios, de catalizador, motor y tractor del cambio. Para ello, el primer
paso radica en ayudar al país a encontrar, desde la Sociedad Civil, la respuesta a preguntas clave:
primero, cómo está España hoy y por qué y, segundo, cómo se puede contribuir entre todos a
sentar las nuevas bases de la España admirada del futuro. En este contexto y para este propósito,
nace esta iniciativa llamada TransformaEspaña.
Para encontrar respuestas colectivas a las preguntas anteriores, la iniciativa se ha propuesto destilar,
fundamentalmente desde una óptica económica, las visiones de cien personas destacadas de
la Sociedad Civil española. Estas personas se han agrupado en dos colectivos complementarios:
expertos temáticos (cincuenta especialistas de contrastado prestigio en temáticas relevantes) y líderes
empresariales (cincuenta presidentes y consejeros delegados de empresas). Para mitigar la eventual
subjetividad y posible emocionalidad de las opiniones recibidas, se ha combinado esta “inteligencia
colectiva” con el estudio analítico basado en datos.
Cuando empieza a soplar el viento,
algunos corren a esconderse
mientras otros construyen molinos de viento.
(Proverbio asiático)
4
Declaración TransformaEspaña
En relación con la muestra elegida, han sido esenciales dos características. Primero, era clave la
plena transparencia a la hora de exponer opiniones libres y no sesgadas. Esto se ha conseguido
mediante conversaciones individuales, privadas y anónimas1. Segundo, era fundamental buscar
representatividad en la muestra. Para ello, se ha elegido a personas de diferentes regiones, ámbitos
de actividad, sensibilidades políticas, generaciones y sexos. En el caso de los expertos, la
representatividad se refuerza eligiendo a expertos en las temáticas relevantes para el diseño de un
país, y contando con más de un experto por temática. En el caso de los líderes empresariales, se
refuerza mezclando dueños de empresas y emprendedores con gestores empresariales; y combinando
empresas fundamentalmente grandes con medianas y pequeñas.
Un momento clave de oportunidad
Los momentos presentes de incertidumbre y adversidad no tienen que impedir a los españoles
levantar la mirada para darse cuenta de la gesta colectiva que han logrado en la historia
reciente del país. Esto va mucho más allá de hitos históricos tan retadores como la entrada en la
CEE, el cumplimiento del Tratado de Maastricht y la subsiguiente incorporación al Euro. Lo realmente
fundamental de lo que se ha conseguido es la transformación socioeconómica profunda que el país
ha logrado. Dicha transformación se puede ver, por ejemplo, en la evolución relativa de tres aspectos
clave:
• El paso de un país mayoritariamente aislado, pobre, rural, agrícola y analfabeto, a una
Sociedad del Bienestar comparativamente mucho más abierta, rica, urbana, diversificada
e ilustrada (tres datos a modo de ejemplo de las últimas dos décadas: duplicación del PIB per
cápita; crecimiento en un 148% de los titulados superiores; paso de una población activa de
menos de 16 millones de personas a una de más de 22). Desde esta perspectiva, la lectura
podría ser la siguiente: España ha entrado en el grupo de los países más desarrollados del
mundo.
• La integración plena y participación activa en la arena económico-financiera global, unida
al pleno anclaje en Occidente (nuevamente, tres datos ilustrativos de las últimas dos décadas:
en el ranking Fortune Global 500, crecimiento en un 50% del número de multinacionales
españolas; aparición por primera vez de empresas españolas en rankings top 5/10 sectoriales
mundiales; incremento de la inversión directa de España en el extranjero de 300M$ a 8.500M$).
Aquí, la lectura podría ser la siguiente: las empresas y el capital financiero de España ya operan
en los mercados globales y, en algunos casos, incluso los lideran.
• La consolidación de una marca-país más conocida, respetada e influyente, y el alejamiento
de fantasmas y complejos del pasado (un dato revelador: en 2009, España estaba en el top
10 del Nation Brand Index y del Reputation Index). Según esta óptica, la lectura podría ser la
siguiente: los españoles se han convencido de que pueden lograr sueños antes aparentemente
imposibles, y se les ha empezado a reconocer y respetar por ello.
1 Cabe mencionar que la síntesis y consolidación de la opinión de cien personas incluye, como punto medio de encuentro,
aspectos distantes e incluso contrarios a lo expresado por algunos participantes.
5
Declaración TransformaEspaña
En estas y otras perspectivas socioeconómicas, la evolución es clara. Es verdad que el punto de partida
era bajo en múltiples aspectos. Es también verdad que el país se ha beneficiado de fondos europeos
para el desarrollo. Es cierto que la burbuja inmobiliaria de los últimos años ha distorsionado algunas
lecturas. Y es igualmente cierto que, en los últimos años, varias tendencias positivas se han frenado
o incluso invertido. Pero, es igualmente indiscutible que, contemplando todo el camino recorrido, los
españoles se pueden alegrar y enorgullecer de haber completado un desarrollo notable.
Y de repente, más tímidamente en el 2007 y ya de lleno en el 2008 y 2009, llega la crisis interna, al
compás de una crisis global, igualmente dura, aunque con ingredientes y síntomas distintos. Pensar
que, en España, la crisis ha sido la causa de la necesidad de reformar cosas en el país, es errar
en el diagnóstico. La situación de deterioro viene de atrás.
La magnitud del impacto de la crisis en España es simple y llanamente el resultado del alejamiento
creciente entre el Modelo Productivo existente en el país y el Modelo Productivo objetivo que debería
haberse adoptado para afrontar los nuevos retos y necesidades, tanto internos como externos.
La llegada de la crisis golpea a una España necesitada de reformas urgentes, variadas y
estructurales. La golpea en el peor momento, de ahí la fuerza de la reacción negativa que se ha
producido en el país.
Usando un símil médico, la crisis ha sido para España como la tormenta que coge por sorpresa y moja
hasta los huesos al enfermo que ya lleva algún tiempo mostrando los primeros signos claros de fiebre
y debilidad generalizada. Para el paciente-España, la crisis ni es el foco de la infección, ni siquiera
es consecuencia única de la infección. Es además el resultado de un factor exógeno que pone de
manifiesto y agrava un problema de salud que ya tenía el paciente, pero que éste no estaba percibiendo
ni medicando adecuadamente.
A pesar del importante revés que han supuesto para España los últimos años, la etapa de progreso
anterior a la crisis debe servir al país para mantener una enorme confianza en su capacidad
colectiva de superación y adaptación a la adversidad. Por otro lado, la madurez del país pasa por
ver la presente crisis no como un problema, sino como una oportunidad inmejorable.
En efecto, esta crisis se puede convertir en un excelente acicate a la hora de abordar cambios
profundos y múltiples con mayor consenso, corresponsabilidad, humildad y capacidad de
sacrificio. Como dijo John. F. McDonnell, entonces patrón de McDonnell Douglas Corporation, «si ya
es difícil que un colectivo en dificultad cambie, es prácticamente imposible que lo haga cuando exhibe
todos los signos externos del éxito; sin el acicate de una crisis o un periodo de gran tensión, la mayor
parte de los colectivos – al igual que la mayor parte de las personas – es incapaz de cambiar los hábitos
y actitudes de toda una vida».
Antes de dar paso a la descripción de las nuevas reglas de juego que determinan el éxito o fracaso
en la nueva arena global, es relevante destacar el optimismo que se desprende de las conversaciones
mantenidas con los cien miembros de la Sociedad Civil. Por ello, el título de este documento habla
de una visión optimista por parte de la Sociedad Civil. Este optimismo va acompañado, a pesar
6
Declaración TransformaEspaña
de ello, de una gran dosis de realismo, preocupación y seriedad. Seguramente, los conceptos de
optimismo responsable o de realidad esperanzadora sean, por ende, los que mejor caractericen el
estado anímico de la muestra de Sociedad Civil pulsada en esta reflexión.
Las nuevas reglas de juego
El mundo ha cambiado. Como se acaba de poner de relieve, España también y mucho. Se han modificado
por tanto profundamente las dinámicas internas y externas del país. El primer paso para adaptarse a
estas nuevas dinámicas radica en conocer las reglas que configuran el nuevo campo de juego.
El nuevo escenario extra-fronteras de España ha experimentado cuatro cambios sustanciales:
• Globalización de mercados y sociedades (desarrollo del comercio internacional; mercados
conectados globalmente y en tiempo real; homogeneización de patrones y hábitos socioculturales;
hegemonía del inglés como idioma universal; expansión de la economía de mercado; etc.);
• Redistribución de fuerzas en el mapa geopolítico (auge de países emergentes; declive del peso
relativo de Europa; traslación del centro de gravedad en Europa hacia los nuevos miembros; etc.);
• Nuevos retos del planeta (escasez de recursos; preocupación medioambiental; migraciones
sur-norte; terrorismo planetario; etc.);
• Consolidación de una nueva sociedad y mercado hispanoparlantes formados por más de
400 millones de personas.
Mientras, el nuevo escenario intra-fronteras de España también ha cambiado profundamente:
• Mutación sociocultural profunda, iniciada desde las nuevas generaciones (nativos digitales,
nativos globales, nativos prosumidores – productores + consumidores, etc.), al compás de una
penetración tecnológica cada vez más marcada;
• Consolidación del Estado del Bienestar, acompañada por un envejecimiento notable de la
pirámide poblacional;
• Paso de un sistema con un centro de gravedad único a un sistema sin centro de gravedad o,
según se quiera ver, con múltiples centros de gravedad;
• Asunción del paradigma de ecosistema como modelo de la nueva realidad del país (pone de
relieve un conjunto de agentes sometidos a los mismos factores “ambientales”, que mantienen entre
ellos relaciones complejas, dependen directa e indirectamente unos de otros para su supervivencia,
y se complementan ocupando cada uno su lugar más adecuado en el tablero conjunto);
• Nueva definición extendida de éxito para gobiernos y empresas que, a los preceptos
originales, añade múltiples nuevos mandatos (usando la terminología anglosajona, eco/clean/
green/ethical/open/human/social/diverse…).
7
Declaración TransformaEspaña
Cómo está realmente España hoy y por qué
A la luz de estas nuevas reglas de juego, el análisis ha revelado que España no es hoy en día un
país líder ni en madurez ni en oportunidades. Ocupa una posición intermedia en ambos conceptos,
con grupos de países que la superan en madurez-país, en oportunidad-país o en ambas. Más allá de
oportunidades concretas, la configuración actual convierte por tanto al país en poco atractivo para
empresas, iniciativas, inversiones y talento. En este sentido, la Figura 1 muestra, para cada uno de
los grupos de países considerados2 y España, la visión consolidada que reflejan los indicadores
tanto de madurez-país (mitad izquierda de las barras del gráfico) como de oportunidad-país (mitad
derecha de las barras del gráfico)3.
Fuente: elaboración propia en base a datos de World Bank, OCDE, OMS, UNESCO, OIT y WIPO
Figura 1: Análisis comparativo global de España
El país se encontraba a mitad de su transformación hacia un modelo de economía avanzada cuando
llegó la globalización unida a un periodo largo de razonable estabilidad mundial. Esto ha posibilitado
a un nutrido grupo de países la entrada en el juego de competencia global en unas condiciones
suficientes. En el momento actual, España no ha conseguido alcanzar el desarrollo adecuado de
la Economía del Conocimiento como para competir en bienes y servicios sofisticados con los
líderes pero, al mismo tiempo, no puede seguir compitiendo en costes con los nuevos entrantes
como proveedor de bienes y servicios de menos valor.
El modelo vigente de España ha generado resultados buenos o excelentes en el pasado, pero
da señales claras de agotamiento desde hace ya unos años. Nació para servir a una realidad
social, económica y política, y para aprovechar unas oportunidades que ya no se parecen en nada a las
2 Periféricos Europeos: España, Grecia, Irlanda, Italia y Portugal. RUE (Referentes de la UE): Alemania, Francia, Holanda y
Reino Unido. PNEG8 (Países no europeos del G8): Canadá, EE.UU. y Japón. Emergentes: Chile, Corea del Sur y México.
BRIC: Brasil, Rusia, India y China. Emergentes de África: Egipto y Sudáfrica.
3 En la figura, la puntuación de los grupos de países considerados para cada una de las dos visiones contempladas
(madurez-país y oportunidad-país), se establece en relación con el valor obtenido por la agrupación de países que lidera
cada visión (y que tiene por tanto valor “1” como puntuación en dicha visión). Por otro lado, el valor que aparece en la
figura a la derecha de cada grupo de países se corresponde con la suma de sus puntuaciones para las dos visiones.
claramente tras España
España
ligeramente tras España
por delante de Esapña
Periféricos Europa
España
RUE
PNEG8
Emergentes
BRIC
Emergentes África
balance valor-país totales
1 0,5
madurez-país oportunidad-país
0 0,5 1
1,33
1,42
1,80
1,98
1,67
1,55
1,23
8
Declaración TransformaEspaña
actuales, ni en lo local ni en lo global. En este sentido, la Figura 2 muestra la evolución del valor-país4
de España desde 1997 hasta 2009, junto con proyecciones futuras del tipo what-if (qué hubiera
pasado si…) hasta el 2020. El valor de España ha crecido al menos desde el año 1997 (esto es, una
década antes del inicio de la crisis) hasta el año 2007, en el que se produce un punto de inflexión que da
paso a una caída pronunciada que, hasta 2009, retorna el país a valores próximos a 1997 actualizados.
Fuente: elaboración propia en base a datos de World Bank, OCDE, OMS, UNESCO, OIT y WIPO
Figura 2: Panorámica general de evolución del valor-país de España (1997-2020)
En la figura, la comparación entre las dos proyecciones de la España del mañana puede ayudar a intuir la
magnitud del potencial latente de España que no ha sido aprovechado ni lo está siendo. Cuando
el modelo-país está alineado con las reglas de juego del entorno global, y se movilizan adecuadamente
los vectores de crecimiento y competitividad sostenible desde una perspectiva social, empresarial y
financiera, el desarrollo resultante tiene potencial de “milagro” socioeconómico. Sin embargo, cuando
modelo-país y entorno divergen, o cuando no se polarizan adecuadamente los vectores de
crecimiento sostenible, los países se estancan o pierden valor.
El resultado final es una España globalmente poco atractiva y en busca de su identidad. La
tendencia de pérdida de posicionamiento absoluto y relativo en todos los indicadores relevantes del
país es preocupante para el futuro de los españoles y su papel en el mundo. A este respecto, la
radiografía y el diagnóstico han revelado oportunidades de mejora que exigen actuaciones urgentes y
estructurales en dieciséis grandes retos del país (Tabla 1).
Por la naturaleza de los retos identificados, el problema es de todos los agentes del país, las
oportunidades también, y la solución igualmente. No se trata pues de que unos miren a otros
señalándoles con el dedo. Hay que construir entre todos un nuevo modelo que permita lograr y garantizar la
ventaja competitiva de España a medio y largo plazo. El reto no es de evolución, sino de transformación.
Se trata de repensar y refundar todos los pilares del sistema-país. Por todo ello, junto con el sello de
optimismo, el título de este documento habla de una visión contundente por parte de la Sociedad Civil.
4 El concepto de valor-país utilizado aquí, busca reflejar, de forma sencilla y agregada, la evolución de la magnitud y fortaleza
de España. Para ello, se considera tanto la evolución del país respecto a sí mismo (denominado valor-país absoluto),
como frente a la misma muestra de países (valor-país relativo), con una proporción 70/30 entre ambos. En la construcción
de este indicador de valor-país, se agrega con igual peso aspectos relativos a competitividad, bienestar, sostenibilidad,
influencia, calidad de gobierno y desarrollo de la Economía del Conocimiento.
1997
España 10 años
antes de la crisis
España 5 años
antes de la crisis
el “milagro económico” español la “crisis del ladrillo”
España al inicio
de la crisis
España
hoy
España
mañana
2002 2007 2009 2020
9
Declaración TransformaEspaña
Tabla 1: Los 16 grandes retos de España
El hecho de tratarse en muchos casos de retos estructurales, los asocia irremediablemente con cambios
lentos y prolongados en el tiempo. Esto refuerza, si cabe todavía más, la urgencia de iniciarlos cuanto antes.
Una propuesta de solución
Una propuesta que puede contribuir a llevar el país hacia la España admirada del futuro implica
considerar tres elementos:
• El espíritu y lógica que debe imperar en la transformación: se trata del conjunto de
propiedades esenciales que se debe cumplir en la construcción del nuevo modelo-país.
• La meta del camino: define los pilares básicos que determinan la configuración general del
nuevo modelo-país.
• El camino para la transformación: se plasma en un conjunto de ocho actuaciones para llevar
a buen puerto la transformación hacia la meta anterior.
El espíritu y lógica que debe imperar en la transformación
René Descartes decía que «sólo dos cosas contribuyen a avanzar: ir más aprisa que los demás, y
seguir el buen camino». La primera cosa, «ir más aprisa que los demás», depende exclusivamente
de que se aúnen las voluntades de todos para emprender la transformación. Este punto es crítico. Por el
carácter sistémico de los cambios a acometer, este momento de oportunidad único para España exige un
consenso y corresponsabilidad sólidos entre el máximo de fuerzas políticas del país y la Sociedad
Civil.
Reto
Definición de una identidad productiva singular para el país
Refuerzo de la Sociedad del Talento global
Mejora de la productividad total de los factores
Sofisticación de la oferta en bienes y servicios
Definición de un modelo de Estado del Bienestar responsable (equilibrado y sostenible)
Sofisticación sostenible de la demanda
Acercamiento al Ciudadano y personalización del modelo de bienestar
Sostenibilidad económico-financiera
Sostenibilidad social
Sostenibilidad medioambiental
Posicionamiento-país positivo, singular y creíble
Capitalización del posicionamiento geoestratégico del país
Exposición y movilidad globales
Representatividad, equilibrio e independencia de Poderes
Fiabilidad y adaptabilidad de las instituciones
Corresponsabilidad (ciudadana y administrativa) entre derechos y deberes
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Declaración TransformaEspaña
El espíritu y lógica de esta iniciativa colectiva de transformación deben respetar las siguientes
propiedades esenciales:
• Singularidad: España debe encontrar su propia fórmula única para el éxito adaptada a su situación
particular. No se trata de importar recetas prefabricadas milagrosas de otros, confiando en que
tendrán en el paciente-España los mismos efectos portentosos que han tenido en otros pacientes.
Para lograrlo, el lema Spain is different debe dar paso al Spain is unique, una evolución mucho
más exclusiva, glamurosa y positiva.
• Ambición realista y fiable: Para ocupar un lugar relevante en la economía global del futuro, España
ha de migrar de lo simple y convencional a lo complejo y diferencial. Junto con esta ambición,
el pragmatismo y la responsabilidad se han convertido en nueva condición sine qua non para
el público interno y externo. Se ha de encontrar el equilibrio entre ambición y fiabilidad para un
renovado fidus plus ultra (creíble más allá).
• Mirar hacia adelante: La construcción del nuevo sistema-país ha de llevarse a cabo siempre
mirando hacia el futuro, nunca hacia el pasado. Soñar con el futuro, inspira, hermana y suma.
Genera un proyecto de ilusión compartida que actúa como nexo de unión por encima de edades,
condiciones, sensibilidades y geografías.
• Mirar hacia afuera: Igualmente clave será también el mirar siempre hacia un mundo global lleno
de oportunidades, conectado e interdependiente. Las nuevas reglas de juego han demostrado que
ningún país está ya solo, para lo bueno y para lo malo, y que lo local es importante pero siempre
coherentemente como parte de un todo-país y un todo-mundo.
• Construir un futuro entre todos: Este momento de oportunidad único para España exige un
consenso y corresponsabilidad fuertes entre el máximo de fuerzas políticas del país y la Sociedad
Civil. Lograr este consenso debe dejar de equivaler a buscar el mínimo común denominador de las
posturas de todos. Bajo el lema juntos podemos, los oportunismos individuales deben dar paso al
interés ciudadano y al bien colectivo.
La meta del camino
La segunda cosa que apuntaba Descartes, «seguir el buen camino», es evidentemente el otro aspecto
clave aquí, y probablemente es más importante al final. En este sentido, las opiniones de la muestra
de Sociedad Civil implicada en la iniciativa apuntan hacia cuatro pilares básicos que determinan la
configuración general de la España del futuro, esto es, la meta del camino:
I. Ubicar al Ciudadano como verdadero centro de gravedad del país. La nueva excelencia
de España pasa por volver a ubicar al Ciudadano en su justo lugar como centro de gravedad
primordial del sistema-país. Para ello, el primer paso consiste en restaurar una definición de
Ciudadano válida desde una óptica de Modelo Productivo, como combinación de cinco facetas
fundamentales: el Ciudadano depositario responsable de los valores de un país, el Ciudadano
elector, el Ciudadano consumidor, el Ciudadano financiador y el Ciudadano productor de
valor socioeconómico. Como segundo paso, es clave el ensanchamiento de los canales de
comunicación y acción entre Ciudadanos y Administradores.
11
Declaración TransformaEspaña
II. Instaurar para cada agente un nuevo patrón de triple excelencia: medible, adaptable y
conectado. En respuesta a faltas de eficiencia observadas en los agentes actuales del sistema
español (Sistema Educativo, Sistema de I+D, Empresas, Administraciones, Reguladores,
Agentes Sociales, Medios, Sociedad Civil, etc.), se les deberá aplicar un nuevo patrón de
excelencia individual que combine las capacidades primero de medir de forma transparente
y objetiva el desempeño del agente, segundo de adaptarse a cambios internos y externos, y
tercero de conectarse con el resto de agentes.
III. Vertebrar el Modelo Productivo sobre la agregación completa de valor a personas y
conocimiento; bienes y servicios; capital financiero; y marca-país. El análisis de España
ha revelado que la maximización de la creación de valor en estos cuatro ejes ya forma parte de
la agenda del país. Sin embargo, las oportunidades de mejora que se han observado en todos
los ejes, llevan a la necesidad de repensar el modelo-país ubicando la agregación completa de
valor para los cuatro ejes como espina dorsal del Modelo Productivo de España.
IV. Garantizar en todo momento la coherencia integral del sistema-país. España se enfrenta
con dos desafíos principales. En primer lugar, está una falta de coherencia a lo largo del tiempo
entre, por un lado, las voluntades de dar respuesta a retos estructurales del país (estrategia
educativa; estrategia científica y estrategia de innovación; identidad productiva; estrategia
energética; y modelo de Estado del Bienestar responsable) y, por otro lado, las actuaciones
reales de transformación en el corto, medio y largo plazo que les dan respuesta. En segundo
lugar, está una falta de coherencia que se podría denominar sistémica por la falta del alineamiento
necesario en todo momento entre Modelo Productivo, Marco Productivo y, en su caso, Modelo
de Estado.
El camino para la transformación
Finalmente, para completar la descripción de la propuesta de solución, son ocho las actuaciones
principales a acometer para alcanzar los pilares anteriores y, con ello, dar respuesta a los dieciséis
grandes retos del país.
Actuación 1. Nueva sociedad y mercado del talento
La generación de valor en un país pasa necesariamente por sofisticar su oferta y demanda. Tanto en los
sectores tradicionales como en los emergentes, y especialmente en las Economías del Conocimiento,
la agregación de valor a las personas y la puesta en valor del conocimiento juegan un papel muy
destacado. La evolución desde una sociedad de personas hacia una sociedad de talentos,
cada vez más multidisciplinares, desarrollados y capitalizados, es por tanto una clave para el
desarrollo y crecimiento de países y regiones.
Las nuevas realidades del mundo revelan que los talentos ganadores de una sociedad hoy y mañana
resultan de una combinación ganadora entre aptitud y actitud, teoría y práctica, pero también de una
mezcla multiplicadora entre competencias clásicas (humanidades, ciencias, manualidades, etc.) y
modernas (creatividad, emprendimiento, colaboración, adaptabilidad, gestión de la globalidad, etc.).
12
Declaración TransformaEspaña
Para crear la mutación hacia el “ADN” ciudadano adaptado a los nuevos retos y oportunidades, la
gestión del talento se debe extender a todo el ciclo de vida de cada individuo. Cabe repensar pues
todo el modelo de creación y gestión del talento y conocimiento de las personas que componen
una sociedad, desde el núcleo familiar hasta el entorno profesional y post-profesional, pasando
por el Sistema Educativo y las comunidades sociales.
Pero no basta con crear los talentos que necesitan las nuevas sociedades. Hay que ponerlos en valor,
individual y colectivamente, y conectarlos conformando verdaderas constelaciones dinámicas
de talento. Para ello, la clave pasa por crear un verdadero mercado del talento transparente, justo,
flexible, proactivo y dinámico, con una fuerte movilidad geográfica, sectorial y organizativa, y abierto a
importar/exportar talento con el resto del mundo.
Líneas de actuación principales
• Nuevo paradigma de ciclo de vida del talento en el capital humano de España
• Nuevo modelo de sistema y espacio educativo español
• Nuevo mercado español de puesta en valor y conexión del talento
Actuación 2. Nueva competitividad global
La competitividad es, al mismo tiempo, el ingrediente clave y la consecuencia básica de la ecuación
económica de un país. Sin ella, todo el Estado del Bienestar se viene abajo. Con ella, si está construida
sobre un modelo de bienestar responsable, la calidad de vida mejora sustancialmente, individual
y colectivamente. La competitividad no se debe pensar en términos internos, ni sobre la base de
comparaciones con países vecinos o próximos. En un mundo global, la competitividad se debe
entender, evaluar, y planificar con óptica global.
Además de esta perspectiva copernicana, la nueva definición de competitividad es el resultado
combinado de una agregación tan rica como compleja de aspectos tangibles e intangibles,
directos e indirectos, enfocados tanto a la creación de valor (el “numerador” de la ecuación)
como a la mejora de la eficiencia (el “denominador”).
Esta definición de competitividad global debe repensar las brechas entre microempresa, PYME
y gran empresa, promoviendo un efecto escalera fluido y constante hacia unidades empresariales
que generen mayores economías de escala, empleo y/o ventajas competitivas. Finalmente, será
especialmente clave la transformación de la sociedad y mercado del talento y conocimiento de la
Actuación 1 en un verdadero y sólido ecosistema de I+D+i que conecte Ciencia con Mercado y
Capital, y que redunde en una sofisticación real de la oferta y demanda del país.
Líneas de actuación principales
• Nuevo marco español de competitividad global
• Nuevo ecosistema de I+D+i conectado con Mercado y Capital
• Nuevo mercado español para la competitividad global
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Declaración TransformaEspaña
Actuación 3. Nuevo Estado del Bienestar responsable
El debate no está en tener más o menos derechos, o en disponer de derechos más o menos
universales. Este debate es estéril y generador de fracturas sociales innecesarias. Construir un Estado
del Bienestar responsable empieza con una ruptura de las brechas y asimetrías de información
entre, por un lado, quien define y presta los servicios del Estado del Bienestar y, por otro lado,
quien los usa y (a menudo sin ser plenamente consciente de ello) financia.
En efecto, en cualquier núcleo social, una percepción completa por parte de los miembros del qué,
porqué y cuánto de los usos y disfrutes, conduce rápidamente a la definición del mejor (más útil, efectivo
y eficiente) conjunto de activos para el bienestar, tanto individual como colectivo, que se puede permitir
el núcleo social en cuestión. En el contexto ciudadano, esto equivaldría a armonizar en cada persona
las facetas de Ciudadano-depositario-de-valores, Ciudadano-elector, Ciudadano-consumidor,
Ciudadano-financiador y Ciudadano-productor.
De la misma manera, estos principios aplicados a toda una Sociedad y abanderados, en particular, por
sus Agentes Sociales, conducirán a la definición del mejor y más equilibrado Estado del Bienestar
para que sus miembros se acerquen al ideal de personas autónomas, preparadas, saludables,
seguras y debidamente asistidas. Por la misma, estos principios llevarán también estos miembros
a una implicación mayor en el devenir colectivo, a un orgullo de pertenencia creciente, y a una
percepción más clara del equilibrio entre derechos y deberes.
Líneas de actuación principales
• Acercamiento de los roles de Ciudadano-depositario-de-valores, Ciudadano-elector,
Ciudadano-consumidor, Ciudadano-financiador y Ciudadano-productor
• Nuevo modelo de Estado del Bienestar responsable para España
Actuación 4. Nuevo capital financiero inteligente
El capital financiero sigue siendo el combustible que alimenta el motor de un país y el aceite que
lubrica sus engranajes. Pero ha cobrado una trascendencia inusitada a la hora de crear o destruir
valor en el sistema y la Sociedad. Al mismo tiempo, el Sistema Financiero se ha complicado en
términos de agentes (públicos y privados, formales e informales), productos y servicios, modelos de
intermediación y negocio.
El concepto de capital financiero inteligente que se plantea aquí se cimienta en una racionalización
y profesionalización de agentes e instrumentos, una conexión con todos los agentes y usuarios
potenciales (incluyendo colectivos muy pequeños y singulares, en particular todos aquellos
relacionados con la Economía del Conocimiento), todo ello combinado con una mayor capacidad
de regulación y auto-regulación para detectar y anticiparse a anomalías, excesos y burbujas.
A todo ello, hay que sumar una mayor transparencia, integridad, y responsabilidad, así como una
separación nítida entre interés político/social y lógica financiera.
14
Declaración TransformaEspaña
Líneas de actuación principales
• Reforma del Sistema Financiero español
• Nuevo marco de regulación del Sistema Financiero español
• Mercado español de capital financiero para la Economía del Conocimiento
Actuación 5. Nuevas Administraciones eficientes
Por definición, uno de los papeles fundamentales del Administrador del país es la prestación de los
servicios y la ejecución de las operaciones que apoyen la relación entre el Ciudadano y su país. Desde
esta perspectiva, la excelencia de las Administraciones se define en términos de accesibilidad (servicio
universal), efectividad (calidad de servicio) y eficiencia (coste y tiempo de servicio) de la Función Pública.
La vertebración del aparato público en múltiples ámbitos de actuación (geografías, competencias,
intermediarios, etc.) y su concepción heredada, en muchos aspectos, de un pasado ya caduco,
obligan a una revisión profunda del papel, alcance, organización, modelo de prestación y ámbito
de proximidad de las Administraciones Públicas, en línea con los criterios de excelencia antes
mencionados.
Líneas de actuación principales
• Revisión de la Función Pública multinivel en España
• Nuevo modelo español de Administraciones transparentes y medibles
Actuación 6. Nueva marca-país influyente
En un mundo globalmente conectado en el que la información se ha convertido en un activo estratégico
para Gobiernos, Empresas y Ciudadanos, la estrategia y gestión de la marca-país debe dejar de
ser una actividad colateral, artesanal e individual, para convertirse en condición necesaria de
toda estrategia de creación y proyección de valor de un país. Esta proyección de valor es tanto
interna (orgullo de pertenencia para Ciudadanos) como externa (reputación del país y capacidad de
influencia en el resto del mundo).
La calidad en la gestión de la imagen de marca determina la diferencia entre los países que tienen
un valor proyectado inferior al valor real que atesoran, y los países que son excelentes a la hora de
ponerse en valor, dentro y fuera de sus fronteras. No se trata evidentemente de producir espejismos
inflacionistas o generar falsas expectativas. Cualquiera de estas estrategias está de antemano
condenada al fracaso.
Líneas de actuación principales
• Estrategia integral de Marca España para visitantes y residentes
• Estrategia integral de Marca España para el resto del mundo
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Declaración TransformaEspaña
Actuación 7. Nuevo plano de estrategia-país
La transformación sistémica del país y su operación futura, exigen la definición de un nuevo plano
estratégico estable y claro en el que se desenvuelva los grandes ejes de transformación
estructural del país. Este plano establecerá guías de medio y largo plazo institucionalizadas,
que trasciendan a ciclos electorales, y que sean el punto de encuentro y consenso entre múltiples
perspectivas complementarias del país.
Dentro de una visión estratégica ambiciosa y coherente, este plano estratégico establecerá pues un
entorno estable y coherente que dé consistencia y confiera sentido a todas las decisiones y
acciones más operativas o tácticas. Inicialmente lo deberá hacer en cinco temáticas principales:
educación; ciencia e innovación; política energética; identidad productiva; y Estado del Bienestar
responsable.
Líneas de actuación principales
• Formulación de las políticas de estado para España
• Institucionalización de la nueva estrategia-país
• Modelo integral de seguimiento y mejora continua de la estrategia-país
Actuación 8. Nuevos protagonistas sociales de la transformación
Los nuevos atributos de las sociedades modernas requieren del ensanchamiento de los canales de
comunicación entre los Ciudadanos y sus Administradores. Son también necesarios novedosos
instrumentos de evolución y transformación social que acorten significativamente los costes y
tiempos de los ciclos entre problema y solución. Al mismo tiempo, éstos deben permitir escuchar
la opinión del Ciudadano y revalorizar su relevancia. Los múltiples centros de gravedad del sistema
deben dejar de ser una barrera en el camino hacia la mejora social, para convertirse en una fortaleza en
la búsqueda de una democratización cada vez mayor del sistema.
La separación actual entre Ciudadano-depositario-de-valores, Ciudadano-elector, Ciudadanoconsumidor,
Ciudadano-financiador y Ciudadano-productor, debe dar paso a un nuevo paradigma
de Ciudadano-integral como fusión fértil y dinámica de los cinco roles anteriores. Esta hibridación de
roles conducirá al nacimiento de vehículos de transformación social que capitalicen la energía/
inteligencia colectiva, cierren brechas entre Ciudadanos y Administradores, y creen puentes
entre compartimentos ahora estancos. En todo este proceso, una nueva Sociedad Civil debe
emerger y encontrar su nueva misión, identidad y voz. Para ello, combinará materializaciones más
convencionales y “físicas”, con nuevas formas más innovadoras y “virtuales”.
Líneas de actuación principales
• Nuevos espacios abiertos de opinión colectiva en España
• Nuevos instrumentos abiertos de acción colectiva en España
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Declaración TransformaEspaña
Conclusión final
Virgilio dijo: «pueden porque creen que pueden». La confianza individual por parte de cada español
en sus capacidades, unida a la confianza en la fuerza colectiva de todos los españoles obrando al
unísono para servir una meta común, son en este momento clave de oportunidad la base del éxito para
construir la España admirada del futuro.
Más información
El presente documento de Declaración incluye un resumen con la esencia y líneas maestras de la
propuesta TransformaEspaña. El detalle en términos de radiografía, diagnóstico y propuesta de acción,
está recogido en el documento de Propuesta.
Relación de participantes que respaldan la iniciativa
Líderes Empresariales
Abelló Gallo Juan Torreal
Aguirre González José María APD
Alierta Izuel César Telefónica
Alonso Alcaide Julio WebLogs
Álvarez Satorre Luis BT
Antoñanzas Alvear Miguel E.ON
Atienza Serna Luis María Red Eléctrica Española
Barceló Vadell Simón Pedro Barceló
Barrabés Cónsul Carlos Barrabés
Benavente Sánchez David Embention
Benjumea Llorente Felipe Abengoa
Bergareche Busquet Santiago CEPSA
Bonilla Villalonga Nicolás APAX Partners España
Brufau Niubó Antonio Repsol
Calvet Spinatsch Jorge Gamesa
Cano Fernández Ángel BBVA
Castellano Ríos José María ONO
Castellanos Borrego Jaime Willis
Catalán Díaz Antonio AC-Hoteles
Conde Moller Luis Seeliger y Conde NBI
Cosmen Menéndez-Castañedo Jorge ALSA
de Torres i Sanahuja Santiago E-Diagnostic
de Zulueta Greenebaum John USP
del Alcázar Silvela Diego Vocento
Entrecanales Domecq Jose Manuel Acciona
Espinosa de los Monteros Carlos Fraternidad Muprespa
Falcones Jaquotot Baldomero FCC
Fanjul Martín Óscar Omega Capital
Fernández Sousa-Faro José María Zeltia
Francés Pons Fernando Fundación everis
Galdón Brugarolas Eugenio Multitel
Gallardo Ballart Jorge Almirall
González Molero Laura Merck España
Guerrero Guerrero Pedro Bankinter
Hernández Callejas Antonio Puleva Foods
Iglesias Cano Carmen UNEDISA
Isla Álvarez de Tejera Pablo Inditex
Lara Bosch José Manuel Grupo Planeta
Llardén Carratalá Antoni Enagas
López Zaballos Julián Zurich Seguros
Machado Alique José Manuel Ford España
Martínez de Campos Carlos Barclays
Martínez Martínez José Manuel MAPFRE
Molera Picazo José Vicente Infinity
Moreo Calvo Pedro EBERS Medical Technology S.L.
Nin Génova Juan María La Caixa
Oriol e Icaza Mónica Seguriber
Pascual Gómez-Cuétara Tomás Grupo Leche Pascual
Polanco Moreno Ignacio Grupo PRISA
Prado Eulate Borja Endesa
Puig Planas Mariano Puig Corporation
Rodríguez Pina Antonio Deutsche Bank España
Roig Alfonso Juan Mercadona
Román Riechmann Francisco Vodafone España
Sáenz Abad Alfredo Santander
Sánchez Galán Ignacio Iberdrola
Serrano Beltrán Teófilo Renfe
Vázquez Blanco Benito everis
Vázquez Romero Antonio Iberia
Zabalza Marti Antonio Ercros Industrial
Zulueta de Oya Pilar Warner Bros
Para cualquier cosulta o comentario sobre este documento diríjase a la siguente dirección de correo electrónico
fundacion@everis.com
Relación de participantes que respaldan la iniciativa
Expertos temáticos
Alario Franco Miguel Ángel
Arena de la Mora Juan
Ariño Ortiz Gaspar
Banegas Núñez Jesús
Bastero de Eleizalde José María
Bieto Caubet Eugenia
Boada Pallerés Claudio
Calzada Terrados Blas
Canalejo Laraintzar Miguel
Conthe Gutiérrez Manuel
de Miguel Rodríguez Amando
Díez Nicolás Juan
Fernández de Pinedo Miguel
Fidalgo Velilla José María
Goirigolzarri Tellaeche José Ignacio
Grisolía García Santiago
Hernando Grande Antonio
Íñiguez de Onzoño García Santiago
Iranzo Martín Juan Emilio
Lamo de Espinosa Emilio
Marina Torres José Antonio
Montalvo Correo Jaime
Muñoz Grandes Agustín
Nueno Iniesta Pedro
Ontiveros Baeza Emilio
Panizo Arcos Fernando
Pérez Díaz Víctor
Pérez Mercader Juan
Punset Casals Eduardo
Sagardoy Bengoechea Juan Antonio
Sala i Martí Xavier
Sánchez Asiaín José Ángel
Sánchez del Villar Enrique
Schwartz Girón Pedro
Sebastián Carlos
Serra Rexach Eduardo
Steinberg Wechsler Federico
Tascón Ruiz Ángel Mario
Uriarte Santamarina Pedro Luis
Valero Artola Luis
Velarde Fuertes Juan
Coordinadores del proyecto
Alba Otero Marc
García Hernández David
Para cualquier cosulta o comentario sobre este documento diríjase a la siguente dirección de correo electrónico
fundacion@everis.com

Las Economías Emergentes

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sat, 20 Nov 2010 13:03:42 PST

Economías Emergentes
Características e Impacto.

Objetivo

Analizar las características de las economías
emergentes, así como el impacto de éstas en la economía mundial y
el papel del Fondo Monetario Internacional en el entorno de la
globalizacion.

Concepto de economías emergentes

Un país de economía emergente es aquel que, siendo una
economía subdesarrollada, por razones de tipo económico plantea
en la comunidad internacional un ascenso en función de su nivel
de producción industrial y sus ventas al exterior, colocándose
como competidor de otras economías más prósperas y estables por
los bajos precios de sus productos.

Existe una confusión entre países en desarrollo y economías
emergentes, no todos los países subdesarrollados tienen las mismas
carácterísticas, principalmente se consideran aquellas que su
tamaño de economías es alto, con tasas de crecimiento económico
y que estas se convierten en clave para el mundo económico, se les
ha llamado los países del futuro y es muy posible que se dejen de
llamara economías emergentes.

Características de la economía emergente

Las economías emergentes tienen ciertas características que serán
claves en el desarrollo económico, político y social de estos países.

A continuación se mencionan algunas:

Sus producciones están dadas en el sector primario y secundario
Las tecnologías empiezan a ser de un desarrollo de vanguardia
Las tasas de desocupación empiezan a bajar
Las altas tasas de pobreza tiende a bajar (cultural, salud, alimentación y
de habitad)
Pronósticos de altas tasas de PBI
Baja presión de los fenómenos de inflación
Tendencia negativa del déficit de la balanza de pagos
Alta integración en mercados: regionales y mundiales
Alta productividad de sus producciones terminales de los sectores

productivos

Alta productividad de sus producciones terminales de los sectores
productivos
Estabilidad de la administración de los gobiernos
Una mejora en el Estado de Derecho y procuración de justicia
Un sistema político estable
Una mayor fortaleza en las instituciones económicas y políticas

Principales economías emergentes

Sin embargo, pronósticos de expertos señalan que las economías emegrentes
crecerán en promedio 7% y los países desarrollados alrededor de 3.1%. El
PIB de los países en desarrollo subirá 3.1% anual en promedio entre 2005 y
2030, los países industrializados crecerán sólo 1.9%, según en una
investigación del banco mundial. Es notable que las economías emergentes
están siendo cada día más independientes y no es indispensable el
desempeño de los países desarrollados, esto se debe en mucho al
crecimiento poblacional, la globalización, la firma de tratados comerciales,
la adquisición de tecnología, y lo más importante, un crecimeinto en el
consumo per cápita 1 .
Los países que se estiman tendrán el principal crecimiento es China con un
10% real y la India 8%. Gran parte de esto se debe a que el comercio entre
los países de desarrollo empieza a ser más importante.
En el caso de México se estima que pudiera haber una desaceleración
económica, debido a su estrecha relación comercial con los Estados Unidos
de Norteamérica.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha señalado que en el año de 2008,
es muy posible que el PIB de las economías emergentes, rebace al de los
países industrializados.
Las principales economías emeregentes son: China, Rusia, India, Brasil y
México. Es importante señalar que en el año de 2001, no se incluyó a
México entra las principales economías; sin embargo, en este año se
considera que en los próximos 35 años tendrá una gran importancia en su
crecimiento y desempeño. Una política que será fundamental y que se está
llevando acabo para lograr esto es el financiamiento y apoyo a las
microempresas, y para lograr lo anterior es condición necesaria un sistema
financiero fuerte, ya que es como la columna vertebral del funcionamiento
de la economía.

1 Información obtenida del Fondo Monetario Internacional.

Producto Interno Bruto
Variación anual en por ciento
PIB mundial Promedio
2001 2003
Promedio
2004 2010
PIB Mundial 3.3
Países industriales 1.6
Principales
economías
industriales
1.4
Estados Unidos 1.4 3.5
Zona del Euro 2.2 1.7
Japón 1.1 2.5
Países asiáticos de
reciente
industrialización
3.2 5.2
Países en desarrollo
y de mercados
emergentes
5.4 5.2
África 4.1 5.3
Asia 7.1 8.7
Medio Oriente 4.7 5.6
América Latina y el
Caribe

Pero es importante recalcar que el crecimiento de los países en desarrollo
está relacionado con el crecimiento de los países desarrollados. Esto no
significa que el desarrollo de la economía mundial, pueda afectar a los países
en desarrollo, pero hay una correlación importante.
Como podemos observar en la figura 1, tenemos curvas muy similares para
el crecimiento de las economías más avanzadas y para los países en
desarrollo. La correlación entre el crecimiento de los países de Amércia
Latina y el G7 de 1970 a 2002 es de 0.40. Sin embargo, si se analiza un
período más reciente, el ídice de correlación sube a 0.59.

Elementos críticos en las economías emergentes

El primer aspecto a considerar en las economías emergentes el el régimen
cambiario . Las experiencias en Argentina y Asia demuestran que no es
bueno un control estricto en el régimen de cambios. Aunque es necesario
que se tengan una serie de condiciones para poder tener una situación de
libre tipo de cambio.
Una premisa importante para poder tener un sistema de libre tipo de
cambio es tener una espectativa de inflación baja.
Otro aspecto importnate es la política fiscal, que trata de la provisión
efectiva de los bienes públicos, que en el caso de las economías emergentes,
incluye el combate a la pobreza.
Dada la tradicional debilidad fiscal que de las economías emergentes, se han
requerido aplicar algunos criterios generales, si éstas han de ejecutar una
política fiscal efectiva. La posición fiscal debaría de ser en promedio más
conservadora en las economías emergentes que en sus pares
industrializados. En este rubro de política fiscal es importante que se fijen y
se sigan una serie de reglas, en este sentido Chile es un buen ejemplo de los
países Latinoamericanos.

Retos del futur o en las economías emergentes

Las economías emergentes de América Latina y Asia Oriental ha
aprovechado la coyuntura económica de los años siguientes de la crisis para
reducir las vulnerabilidades que precipitaron las crsisis de mediados y
finales de la década de los 90´s.
Hoy se tiene una mejora sostenida de las principales variables económicas:
recuperación en las tasas de crecimiento, reducción de la inflación y
consolidación de las finanzas públicas. De igual forma, se han flexibilizado
los sistemas cambiarios.
Estas mejoras han contribuído enermemente a que haya un flujo interesante
de capitales hacia las economías emergentes de América Latina y Asia. Una
pilítica macroeconómica consistente, una normativa legal y el aumento de la
transparencia se han traducido en la mejora de la eficiencia del sistema
financiero.
Los organismos internacionales han ayudado a los países a limitar el alcance
de los costos asociados a los procesos de la liberación financiera, esto
mediante la introducción de normas encaminadas a la prevención de
situaciones de insolvencia.
Las perspectivas a corto plazo son alentadoras, aunque existen eventos como
la desaceleración en la economía de los Estados Unidos y el exceso de
demanda de la economía China podrían poner fin a un periodo coyuntural
que ayudó mucho a estas economías emergentes.
En América Latina, el crecimiento económico de los últimos años, se ha
fundamentado en la expansión de las exportaciones, derivadas del aumento
del precio de las materias primas. Pero en la medida que esta coyuntura no
se puede mantener todo el tiempo, las autoridades económicas de la región
deberán de intentar reactivar la demanda interna.
Estas economías emergentes tienen el reto de lograr en el corto plazo
fortalecer una serie de aspectos entre los que encontramos:
Ø Generar políticas estructurales que promuevan la apertura comercial al
exterior.
Ø Inversión directa procedente del extranjero.
Ø Mayor competencia de los mercados nacionales
Ø Reformas encaminadas a la mejora de la protección de los inversores

Un paso hacia delante

noreply@blogger.com (Josemi Romeo) — Sat, 13 Nov 2010 16:15:54 PST

Después de muchos años al lado de Jaume Ferrer en el Grupo Cientific Management S.A., de haberme formado en el sector de la consultoria estratégica, necesitaba oxigeno, necesitaba sentirme realizado, cubrir otras de mis necesidades ver si verdaderamente podía y debía estar entre los grandes, esa oportunidad a llegado, me incorporo a un nuevo reto profesional, el sigilo me obliga a no decir públicamente donde aunque mis amigos y mi familia lo saben perfectamente, ahora escribiré de otra forma firmando de manera personal mis opiniones lo que voy a seguir viviendo de cerca.

He dado lo mejor de mismo en la empresa que dejo atrás y me marcho por la puerta grande, dejando esa misma puerta abierta, me voy sin rencores de ningún tipo aunque tengo motivos suficientes para ello, en mi vida he sido un firme defensor de la solución extrajudicial de conflictos laborales, no me gustan los juzgados de lo social, he formado en mi vida parte de la cultura del dialogo y a quedado aclarado con Jaume Ferrer, de quien me llevo una buena imagen personal en lo empresarial prefiero no opinar.