<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:blogger="http://schemas.google.com/blogger/2008" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0" version="2.0"><channel><atom:id>tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356</atom:id><lastBuildDate>Sun, 06 Jul 2025 06:23:37 +0000</lastBuildDate><category>Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><category>tableau de bord</category><category>dashboard</category><category>gestion</category><category>mesurer</category><category>piloter</category><category>indicateurs</category><category>outil de mesure</category><category>controle de gestion</category><category>surveillance</category><category>objectives</category><category>reporting</category><category>KPI</category><category>strategie</category><category>analyse</category><category>planifier</category><category>ratios</category><category>prevision</category><category>Indicateurs-clés</category><category>decisions</category><category>tresorie</category><category>risque</category><category>marketing</category><category>processus</category><category>resultat</category><category>ventes</category><category>conseils</category><category>budget</category><category>cash</category><category>management</category><category>couts</category><category>controleur</category><category>clients</category><category>comptabilite</category><category>forecast</category><category>Busimob</category><category>controle</category><category>data</category><category>SMART</category><category>marges</category><category>donnees</category><category>depense</category><category>profits</category><category>ressources</category><category>lacune</category><category>financier</category><category>performance</category><category>rentabilite</category><category>fournisseurs</category><category>productivite</category><category>motivation</category><category>cashflow</category><category>delais 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entreprise</category><category>delegation</category><category>ecrire</category><category>fdr</category><category>financement</category><category>horizon 2020</category><category>idee</category><category>juger</category><category>mindmap</category><category>rapportage</category><category>seuil</category><category>AI</category><category>Axio</category><category>European commission</category><category>Ishikawa</category><category>QQOQCCP</category><category>REAL TIME</category><category>RTD</category><category>absenteisme</category><category>attitude</category><category>balance âgée</category><category>banque</category><category>biais</category><category>bon sens</category><category>cause</category><category>changement</category><category>collective</category><category>commsion 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(Vincent)</managingEditor><generator>Blogger</generator><openSearch:totalResults>983</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-1658160654054214964</guid><pubDate>Wed, 12 Apr 2023 10:22:00 +0000</pubDate><atom:updated>2023-04-12T12:22:09.718+02:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le coin des entrepreneurs</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">music</category><title>Prévisionnel financier : le point d’équilibre</title><description>&lt;div&gt;&lt;img width=&quot;150&quot; height=&quot;150&quot; src=&quot;https://www.lecoindesentrepreneurs.fr/wp-content/uploads/2023/02/point-dequilibre-150x150.png&quot; class=&quot;attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image&quot; alt=&quot;point d&#39;équilibre&quot; /&gt;&lt;/div&gt;
Le point d’équilibre est une notion importante en comptabilité et en gestion d’entreprise, car il traduit le montant du chiffre d’affaires qu’une entreprise doit réaliser pour atteindre l’équilibre au niveau de sa rentabilité (le chiffre d’affaires est suffisant pour couvrir toutes les charges). Ce dossier vous informe au sujet du point d’équilibre, une notion très importante pour l’élaboration d’un prévisionnel financier, et même ultérieurement pour piloter son entreprise. Qu’est-ce que le point d’équilibre ? Les coûts fixes et les coûts variables Le calcul du point d’équilibre Le point d’équilibre : votre objectif de chiffe d’affaires à atteindre Qu’est-ce que le point d’équilibre ? Le point d’équilibre est un indicateur financier qui désigne le montant de chiffre d’affaires à atteindre sur […]&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2023/04/previsionnel-financier-le-point.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-6880612996384244474</guid><pubDate>Sun, 12 Feb 2023 05:20:00 +0000</pubDate><atom:updated>2023-02-12T06:20:31.180+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le coin des entrepreneurs</category><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">music</category><title>SELAS : 5 avantages de la société d’exercice libéral par actions simplifiée</title><description>&lt;div&gt;&lt;img width=&quot;150&quot; height=&quot;150&quot; src=&quot;https://www.lecoindesentrepreneurs.fr/wp-content/uploads/2023/02/avantages-SELAS-150x150.jpg&quot; class=&quot;attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image&quot; alt=&quot;&quot; /&gt;&lt;/div&gt;
La SELAS est une forme courante de société d’exercice libéral (SEL). Fortement inspirée de la société par actions simplifiée (SAS), elle présente de nombreux avantages en comparaison avec l’exercice en nom propre (entreprise individuelle) ou en SELARL (SEL à responsabilité limitée). Une SELAS permet, en effet, à un professionnel d’exercer son activité seul ou avec d’autres confrères. Cette forme juridique est très flexible. Elle peut être aménagée à souhait par ses fondateurs. Le dirigeant y bénéficie d’une très bonne protection sociale, mais coûteuse. La SELAS permet, notamment grâce à l’imposition des bénéfices à l’IS (impôt sur les sociétés) et à l’absence de soumission des dividendes aux charges sociales, de piloter efficacement les revenus d’activité des associés dirigeants. Voici quels sont […]&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2023/02/selas-5-avantages-de-la-societe.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-1229897268517831508</guid><pubDate>Thu, 22 Dec 2022 06:08:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-12-22T07:08:08.071+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>Humour management</title><description>Quelques dessins et quelques histoires humoristiques bien pratiques pour mieux mettre en ï¿½vidence les travers du management en entreprise. Avec un peu de recul, bien des situations prï¿½tent ï¿½ sourire, voire ï¿½ rire franchement. Le rire dï¿½tend, le rire rapproche, le rire permet aussi de prendre le recul suffisant pour peut-ï¿½tre trouver la solution ï¿½ une situation un peu alambiquï¿½e. Au programme, performance, communication, ï¿½quipe, partage de la connaissance, intelligence collective. #controledegestion #ressourceshumaines #personaldevelopment #management&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/12/humour-management.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-587871442817663178</guid><pubDate>Tue, 20 Dec 2022 08:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-12-20T09:06:58.872+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>Comment s&#39;auto ï¿½valuer ?</title><description>Il n&#39;est pas ï¿½vident d&#39;ï¿½valuer seul notre propre performance lorsque depuis notre plus jeune ï¿½ge, nous avons toujours ï¿½tï¿½ jugï¿½s par un regard extï¿½rieur. Dans le cadre de la formation, il ne s&#39;agit plus d&#39;ï¿½tre jugï¿½ pour ï¿½tre sï¿½lectionnï¿½, promus ou ï¿½jectï¿½ du parcours que l&#39;on avait choisi. L&#39;ï¿½valuation remplit un tout autre rï¿½le bien plus important. Voyons comment faire. #controledegestion #ressourceshumaines #career #personaldevelopment #formation&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/12/comment-sauto-ivaluer.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-298067669903910431</guid><pubDate>Thu, 15 Dec 2022 06:12:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-12-15T07:12:34.753+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>10 quatrains pour dï¿½truire les idï¿½es reï¿½ues</title><description>10 quatrains ï¿½ bien mï¿½moriser pour pourfendre les idï¿½es reï¿½ues de l&#39;entrepreneuriat. Pour se lancer, il vaut mieux garder les pieds sur terre et dï¿½jouer sans tarder les multiples piï¿½ges qui parsï¿½ment le parcours du crï¿½ateur d&#39;entreprise, aussi valeureux soit-il. Il est hautement recommandï¿½ d&#39;apprendre sans tarder ï¿½ repï¿½rer les idï¿½es reï¿½ues pour mieux les esquiver. Les alexandrins sont rï¿½vï¿½lateurs de la rï¿½alitï¿½ de l&#39;entrepreneuriat. #controledegestion #ressourceshumaines #career #entrepreneurship&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/11/la-mithode-pour-se-former-seul.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-7776709458307718817</guid><pubDate>Tue, 22 Nov 2022 08:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-11-22T09:06:06.286+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>Organiser et conduire une rï¿½union projet, les bonnes rï¿½gles</title><description>Comment organiser et bien conduire une rï¿½union projet? Quelles sont les bonnes pratiques et rï¿½gles de bon sens pour une rï¿½union rï¿½ussie dans ses trois phases principales: la prï¿½paration, le dï¿½roulement et le bouclage? #controledegestion #ressourceshumaines #personaldevelopment #management&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/11/organiser-et-conduire-une-riunion.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-2505066002274578670</guid><pubDate>Sat, 19 Nov 2022 08:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-11-19T09:06:36.938+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>La boï¿½te ï¿½ outils de l&#39;entrepreneur</title><description>Prï¿½sentation des principaux outils de gestion pour entreprendre. Au programme : gestion de la trï¿½sorerie, talon d&#39;Achille de l&#39;entrepreneur, notions comptables, tableau de bord, facteurs d&#39;ï¿½chec et quelques indispensables notions juridiques. . . #controledegestion #ressourceshumaines #career #entrepreneurship&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/11/la-boite-i-outils-de-lentrepreneur.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-366540762873454288</guid><pubDate>Thu, 17 Nov 2022 08:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-11-17T09:06:13.245+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>Gouvernance du Systï¿½me d&#39;Information SI</title><description>La mise en oeuvre de la gouvernance du systï¿½me d&#39;information est dï¿½sormais un impï¿½ratif pour conduire et faire ï¿½voluer le SI en accord avec les parties prenantes. Cette exigence est d&#39;ailleurs sï¿½rieusement amplifiï¿½e ï¿½ l&#39;heure de la transformation numï¿½rique. Si historiquement, le systï¿½me d&#39;information est entrï¿½ dans l&#39;entreprise par ï¿½tape, au fur et ï¿½ mesure des services rendus, il joue aujourd&#39;hui un rï¿½le stratï¿½gique de premier plan et doit ï¿½tre piloter en ce sens. #controledegestion #ressourceshumaines #management #dsi #decision&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/11/gouvernance-du-systime-dinformation-si.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-733478477625640104</guid><pubDate>Tue, 15 Nov 2022 08:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-11-15T09:06:27.660+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>Mï¿½thodes de gouvernance du SI</title><description>Mï¿½thodes de gouvernance du SI (Systeme d&#39;information) dï¿½marches qualitï¿½s COBIT ITIL CMMI #controledegestion #ressourceshumaines #management #dsi #decision&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/11/mithodes-de-gouvernance-du-si.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-2358781962305983525</guid><pubDate>Sat, 12 Nov 2022 06:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-11-12T07:06:59.851+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>Comment manager le tï¿½lï¿½travail ?</title><description>Le tï¿½lï¿½travail n&#39;est plus une option accessoire mais bien un nouveau mode d&#39;organisation du travail des ï¿½quipes. Manager le tï¿½lï¿½travail c&#39;est exploiter les avantages offerts par les technologies pour rï¿½organiser les modes de travail de maniï¿½re idï¿½alement profitable autant pour l&#39;entreprise que pour les salariï¿½s. Il s&#39;agit surtout d&#39;ï¿½viter les dï¿½rives pernicieuses qui reviendront en boomerang si on ne rï¿½volutionne pas dans le mï¿½me temps les archaï¿½smes du management comme le tropisme du contrï¿½le systï¿½matique. La question de la confiance se pose alors dans toute sa complexitï¿½. #controledegestion #ressourceshumaines #personaldevelopment #management&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/11/comment-manager-le-tilitravail.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-5175680774613633296</guid><pubDate>Thu, 10 Nov 2022 06:07:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-11-10T07:07:18.279+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>Se former tout au long de la vie</title><description>Se former tout au long de la vie, c&#39;est se donner le moyen d&#39;ï¿½voluer, autant sur le plan professionnel que personnel. Le web, et les rï¿½seaux sociaux offrent une masse d&#39;informations incommensurables pour la plupart des sujets d&#39;intï¿½rï¿½t. Encore faut-il adopter une dï¿½marche d&#39;apprentissage et ne pas se contenter de piocher des connaissances de ci de lï¿½. #controledegestion #ressourceshumaines #career #personaldevelopment #formation&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/11/se-former-tout-au-long-de-la-vie.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-5512998797328399024</guid><pubDate>Tue, 08 Nov 2022 08:06:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-11-08T09:06:22.582+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>La DSI et le management</title><description>Management du SI et Systï¿½me d&#39;information, le rï¿½le essentiel de la DSI, Direction des Systï¿½mes d&#39;Information, dans la conception de la stratï¿½gie en s&#39;appuyant sur question de l&#39;alignement stratï¿½gique des technologies. Mais il s&#39;agit avant tout de bien comprendre que le systï¿½me d&#39;information n&#39;est pas qu&#39;un centre de coï¿½ts mais un centre de crï¿½ation de valeur. #controledegestion #ressourceshumaines #career #personaldevelopment #formation&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/11/la-dsi-et-le-management.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-5633885371331061021</guid><pubDate>Sat, 05 Nov 2022 06:08:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-11-05T07:08:50.287+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>Processus mï¿½tiers critiques, comment les identifier?</title><description>La dï¿½marche processus prï¿½sente l&#39;immense avantage de rï¿½orienter l&#39;entreprise dans le sens du client. Autrement dit, il s&#39;agit de se focaliser sur ce qu&#39;elle sait faire et ce qu&#39;elle doit faire. C&#39;est une mise ï¿½ plat de sa chaï¿½ne de crï¿½ation de valeurs. Voyons ce qu&#39;est un processus mï¿½tier et comment identifier une activitï¿½ critique. #controledegestion #ressourceshumaines #management #performances #decision&lt;br /&gt;
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</description><link>https://axio-solution.blogspot.com/2022/11/processus-mitiers-critiques-comment-les.html</link><author>noreply@blogger.com (Vincent)</author><thr:total>0</thr:total></item><item><guid isPermaLink="false">tag:blogger.com,1999:blog-5709252450416286356.post-7952586201813285643</guid><pubDate>Thu, 03 Nov 2022 06:07:00 +0000</pubDate><atom:updated>2022-11-03T07:07:28.603+01:00</atom:updated><category domain="http://www.blogger.com/atom/ns#">Le portail francophone du pilotage de la performance 2</category><title>Vï¿½rifier ses sources</title><description>Grï¿½ce au web et aux rï¿½seaux sociaux, nous disposons aujourd&#39;hui des moyens de nous informer ï¿½ tout instant et en n&#39;importe quel lieu. En contrepartie, il est aussi plus difficile d&#39;ï¿½chapper aux rumeurs et aux idï¿½es reï¿½ues. Voyons comment s&#39;y prendre pour faire le tri entre informations dignes d&#39;intï¿½rï¿½ts et les fake-news comme on dï¿½nomme aujourd&#39;hui toutes ces tentatives de manipulations, volontaires ou involontaires. De toute maniï¿½re, le rï¿½sultat est le mï¿½me: la dï¿½sinformation. #controledegestion #ressourceshumaines #career #personaldevelopment #formation&lt;br /&gt;
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