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Articulo de IESE

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Fri, 13 Apr 2012 04:55:22 PDT

Los EAGLE alzan el vuelo

El crecimiento de Pinterest

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Mon, 09 Apr 2012 20:27:50 PDT

El crecimiento de Pinterest

10 razones de porqué Twitter es más sexual que Facebook

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Sun, 08 Apr 2012 20:38:47 PDT

10 razones de porqué Twitter es más sexual que Facebook

Yahoo despedira 2000 trabajadores

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Wed, 04 Apr 2012 19:53:33 PDT

Yahoo! despedirá a 2.000 trabajadores http://t.co/aZKbCclP vía @ticbeat -- TICbeat (@ticbeat)

Congreso Redes sociales

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Mon, 02 Apr 2012 02:58:36 PDT

Un congreso sobre redes sociales aplicadas al sector financiero - elEconomista.es

Herramientas

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Mon, 02 Apr 2012 02:58:48 PDT

Herramientas gratis para mejorar nuestra estrategia SEO

Trabas incorporacion Jovenes

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Mon, 02 Apr 2012 02:59:43 PDT

¿Cuáles son las trabas que dificultan la incorporación de los jóvenes a las empresas?

Despidos

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Mon, 02 Apr 2012 02:59:10 PDT

Yahoo iniciaría miles de despidos a partir de la próxima semana

Gobierno se queda 33% YPF

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Mon, 02 Apr 2012 03:00:15 PDT

Aseguran que el Gobierno evalúa opciones para quedarse con el 33% de YPF

Clinica de la Ciudad

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Fri, 30 Mar 2012 06:52:26 PDT

10:52 y no me llaman, ya habra salido?

Diario de Cuyo entrego menos diarios. Falta papel o problemas financieros?

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Fri, 30 Mar 2012 04:28:14 PDT

El kiosco mas grande de San Juan sin diarios a las 8 de la manana. Quien arregla esto? Bellino, Donati, Paquito, Quiroga, Barrios, etc....?

Avanza la suscripcion del DIARIO SANJUAN8

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Fri, 30 Mar 2012 02:46:15 PDT

Poco falta para que el diario lance este sistema ya aplicado en varias provincias del pais. Estamos espectantes.

YA ESTOY USANDO TWITTERFEED

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Thu, 29 Mar 2012 14:09:54 PDT

Excelente aplicación que nos permitir automatizar las publicaciones twitter, facebook y linkedin.
En www.twitterfeed.com podrán ya comenzar.

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Tue, 21 Jun 2011 20:02:15 PDT

CUADRO DE MANDO INTEGRAL, o BALANCED SCORECARD, o TABLERO DE COMANDO, cualquiera sea la expresión, identifican una herramienta de gestión muy poderosa que aplican todo tipo de empresas y de cualquier giro de negocio, sean financieras, comerciales, industriales, de servicios, incluso ONG´s. También es aplicable al individuo en si mismo.
Pero que es lo que hace que sea utlizada por las empresas líderes del mundo?

Esta metodología deriva de la gestión estratégica de empresas y presupone una
elección de indicadores que no debe ser restringida al área económico – financiera. Así
como no es posible comandar un avión controlando apenas la velocidad, los indicadores
financieros no son suficiente para garantizar que una empresa se dirija en la dirección
correcta. Por estos motivos, será necesario monitorear, junto a los indicadores económico –
financieros, el desempeño de mercado, los procesos internos, la innovación y la
tecnología. De este modo, los resultados financieros serán fruto de la sumatoria de
acciones generadas por personas a través del uso de las mejores tecnologías, vinculación
a las mejores prácticas y los procesos internos de la organización, todo esto en armonía
con la Propuesta de Valor ofrecida al cliente. Esto proceso se denomina “crear valor a
través de activos intangibles”

Balanced Scorecard ofrece una visión integrada y balanceada de la empresa y
permite desarrollar la estrategia en forma clara. Esto se logra a través de objetivos
estratégicos identificados en 4 perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y
aprendizaje e innovación. Cada una de las perspectivas se vincula con las demás
mediante relaciones de causa y efecto. BSC promueve, además, el alineamiento de los
objetivos estratégicos con indicadores de desempeño, metas y planes de acción para

hacer posible la generación de estrategias en forma integrada y garantizar que los
esfuerzos de la organización se encuentren en línea con las mismas.

El Balanced Scorecard fue creado en 1992 por los Profesores de Harvard Business
School, Rober Kaplan y David Norton y, desde entonces, ha sido aplicado con éxito
alrededor del mundo, tanto en centenares de organizaciones del sector privado como en
el ámbito público y organismos gubernamentales. Recientes encuestas indican que cerca
del 50% de las empresas listadas en el ranking “Fortune 1000” utilizan este modelo en los
EEUU, mientras que en Europa este porcentaje alcanza el 45%. Es por este motivo que BSC
fue escogido por la prestigiosa revista Harvard Business Review como una de las prácticas
de gestión más importantes y revolucionarias de los últimos 75 años. Asimismo, en el año
2001, el primer comité Temático de Premio Nacional de la Calidad (PNQ) eligió al BSC
como una de las herramientas de gestión para la excelencia empresarial. Además de esto,
sentó antecedente respecto de que el BSC, contribuye directa e indirectamente, para el
alcance de aproximadamente 580 puntos según los criterios de excelencia del PNQ.

Qué no es el BSC
EL BSC NO ES:
1. UN NUEVO SISTEMA DE INDICADORES FINANCIEROS
2. UN SISTEMA DE INFORMACIÓN AUTOMÁTICA
3. UN SISTEMA DE GESTIÓN OPERACIONAL
4. UN FORMULADOR DE ESTRATEGIAS
5. UN PROYECTO ÚNICO Y AISLADO EN LA EMPRESA

En todo proyecto de BSC debe elaborarse un Mapa Estratégico que describa, en
forma clara, la Estrategia de la organización. Esto se presenta a través de objetivos
vinculados entre sí y distribuidos en las 4 perspectivas. Cada objetivo tendrá, a su vez, 1 o 2
indicadores asociados con metas y planes de acción.

¿Por qué las empresas implementan BSC?
El principal desafío de las compañías es la creación de valor agregado. Para
planificar cómo crearán dicho valor, las empresas desarrollan estrategias, las cuales
constituirán su posicionamiento y tendrán como objetivo alcanzar cierta situación futura.

¿Qué significa ser una organización orientada a la estrategia?
1. Estrategia: tener una estrategia como principal valor de la agenda organizacional.
El Balanced Scorecard permite que las empresas desarrollen y comuniquen su
estrategia a toda la organización de manera clara y como base de las acciones a
desarrollar;
2. Foco: concentración de esfuerzos en la consecución de la estrategia: cómo alinear
los objetivos, indicadores, metas y planes de acción promovidos por el BSC , o foco
en la estrategia;
3. Organización: todas las personas deberán orientarse a una actuación estratégica.
El BSC permite que todos los miembros de la organización entiendan y estén
alineados a la estrategia.

Una Organización orientada a la estrategia, esencia del Modelo de BSC, presupone
el foco de toda la organización en la misma. Las siguientes conclusiones son parte de los
logros comunes a centenares de empresas que han implementado metodologías de BSC:

¿Principios de las Organizaciones orientadas estratégicamente?
ß Traducir la estrategia en términos operacionales, de modo que todos
puedan entender y vislumbrar cómo contribuir estratégicamente en la
organización;
ß Alinear la Organización a la Estrategia, a partir del desarrollo y compromiso
de todos sus miembros;
ß Transformar la estrategia en una tarea de todos a través de la contribución
personal para implementar la estrategia;
ß Convertir la estrategia en un Proceso Continuo, a través del aprendizaje y las
constantes revisiones;
ß Movilizar la organización a través del Liderazgo Ejecutivo, para así promover
la transformación.

Fuente: Symnetics Argentina

240 Ideas de Negocio

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Mon, 04 Feb 2008 12:27:02 PST

Muy interesante.

La verdad que no creí poder encontrar algo así pero aquí se los dejo.

Hasta la próxima,
Adolfo

Empleado de comercio para La Tijera San Juan

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Wed, 02 Jan 2008 02:40:50 PST

Eduardo incorporó vendedor.

Pero, si tenías esperanzas de conseguir el puesto, te frustra la situación? Si es así te diré que no debería ocurrir. Me ha tocado en innumerables ocasiones buscar, seleccionar, inducir y promover empleados en distintas organizaciones y puedo decirte que el proceso por el que la empresa se decide finalmente por ese empleado no ha terminado.
Por lo que si realmente deseas el puesto debes tener en cuenta lo siguiente:
- el postulante con perfil perfecto "no existe". Siempre hay aristas que pulir y eso se observa en el proceso de adaptación a la compañía. Un buen líder se da cuenta en poco tiempo.
- luego de haber dejado nuestro CV debemos volver ( y no llamar por telefono) si la empresa no nos ha llamado comunicándonos de la triste noticia de la elección de otra persona (y muchas empresas cometen ese error), para verificar la decisión y dejar sentado que el puesto realmente nos interesa.
- si es posible averiguaremos cuando podemos volver a preguntar si la elección ha sido definitiva. Los responsables de la incorporación de personal muchas veces creen que ya han solucionado su problema, no les gusta tocar el tema y con desgano pueden responder: " ya le vamos a avisar". Pero créanme que muchas veces, aunque se haya llevado un buen proceso de selección, existen sorpresas con las personas. Si nuestro perfil ha sido interesante nos dirá que volvamos dentro de unas semanas y eso ya es importante.

Hasta la próxima.
Adolfo

CUANDO ES MOMENTO DE INDEPENDIZARNOS

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Sun, 30 Dec 2007 05:30:28 PST

Es el momento de ser mi propio Jefe despues de 25 años?: Just Do It..!

Es defícil determinar cual o cuando es el momento. Leemos por doquier quienes escriben sobre las ventajas de ser emprendedor, nuestro propio jefe, lo que significa tener nuestra propia empresa.., etc, pero, cuando es el momento?

Ya escribí sobre las motivaciones que me llevaron a tomar la mía. Pero el quid es cuando hacer el click..! Y creo que hay que bucear muy adentro de uno mismo. En mi caso corroboré mi incomodidad sobre mi futuro cuando mi madre (con escasa instrucción) me comentara con crudeza (como siempre lo hace):
"que harás dentro de unos años cuando los empleados jóvenes quieran tu puesto?" plop..!(y quede pensativo, por supuesto)

Muchos de nosotros nos formamos y/o especializamos en una profesión, amamos nuestra carrera, soñamos y logramos en algun momento en trabajar en alguna gran corporación como GE, GM, Coca Cola, etc. Sobre todo si nacimos, nos criamos y educamos en ciudades del interior.

Cerca de 25 años trabajando como dependiente full time para varias corporaciones (de todo tamaño, como fue mi caso) hacen muy complicada la decisión del cambio. Trabajé en Telefónica (gran corporación), Banco San Juan (mediana) entre otras importantes y varias empresas chicas. O sea, cumplí mi sueño. Pero pasaron los años y no quedaba nada para mi, solo para las empresas. Y eso a uno lo carcome, sobre todo cuando pisa los 43.

Algunas cosas que hice y que les pueden servir a algunos de Uds. para tomar la decisión:

Hay algun tipo de negocio que debe atraernos porque nos sentimos cómodos en él, porque hemos trabajado para alguna empresa de ese sector y lo hicimos bien y hasta nos hemos dicho: que bueno sería hacerlo..! En mi caso la Educación me atrajo siempre.
Intenté armar una empresa minera de exportación en el año 2001 (dos meses despues que De la Rua escapara en helicóptero) y como era de esperar: fracaso pero aprendizaje.
Es posible comenzar a darnos tiempo para hacer algunas cosas relacionadas. Traje siempre Consultores de fuera de la provincia para capacitar a empresas y para hacer cursos sin pagar por ellos y me relacioné con consultoras de diversa índole.
Desde hace varios años que deseaba incorporarme a una consultora como asociado y lo logré hace tres años ya con SISTEMIKA.
La red contactos que he generado en todas las empresas que trabajé es un activo invaluable. Lo utilizo mucho actualmente. Por ello, nunca dejen de hacer un llamado o un correo a los contactos que hacen, y más cuando se retiran de alguna empresa para pasar a otra.
Actualmente me desempeño en el área financiera, participando en un negocio muy prometedor. Casualmente trabajé 10 años en un Banco muy importante y varios años en una entidad de préstamos personales...!!Es decir, sin querer comprobé que me muevo cómodo en ese ámbito.

Busquemos aquello que nos hace sentir bien haciéndolo, que no nos genere stress o que no nos haga sentir cansados luego de terminarlo (como quizás ocurre con nuestro actual trabajo). Hay muchas manera de potenciarlo luego. Solo depende de nuestra confianza y creatividad. Créanme que cuando nos dedicamos a lo nuestro las ideas fluyen, las posibilidades se extienden enormemente porque tenemos tiempo para crear.

Hasta la próxima.

Adolfo

SE NECESITA EMPLEADO DE COMERCIO

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Thu, 27 Dec 2007 18:04:11 PST

Mi amigo Eduardo Castro, Gerente de la Tijera en San Juan, necesita de ti.

Eduardo requiere de un colaborador que lo ayude a llevar adelante su proyecto de lograr la mejor sucursal de esta empresa. Es altamente conveniente y por lo tanto será muy valorado que poseas experiencia actual o anterior en casas de comercio, por lo que si crees que puedes reunir los requerimientos que él te indicará, acércate por el local de Tucumán 47 SUR de la Ciudad de San Juan y coméntale que estás preparado para el desafío.

El mejor de los éxitos.

Hasta la próxima,
Adolfo.

AHORRAR O INVERTIR: ESA ES LA CUESTIÓN...!

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Thu, 27 Dec 2007 18:06:36 PST

Porque nuestra cultura es la del ahorro y no de la Inversión o Riesgo?

Luego de leer el muy interesante post de Federico Tessore en su blog del Inversor Global, me queda por supuesto lugar y algo de tiempo para reflexionar.
Recordando las palabras de Kiyosaki en las que enuncia que fuimos educados para trabajar como empleados de las mejores corporaciones buscando los mejores sueldos y no como empresarios de riesgo, creo que la punta de la madeja podemos encontrarla en lo siguiente: no hemos sido educados, ni por el sistema oficial de Gobierno ni por nuestros padres tampoco, en el arte de asumir riesgos. Y la Inversión se trata de eso: asumir riesgos..!!
Pero es tan difícil esto? Sin entrenamiento: seguro. Con entrenamiento no lo evitaremos, pero nos moveremos cómodamente en una franja en la cual asumiremos cuales pueden ser nuestras posibles pérdidas y cuales nuesras ganancias. De esa manera todo se ve más sencillo.
Es muy claro que ahorrar dentro de los instrumentos financieros comunes que nos brinda el sistema tradicional (caja de ahorro, plazo fijo, etc.) y sobre todo en nuestro país con la inflación (real) actual, significa entregarle al Gobierno nuestros pesos o dolares, ya que el impuesto inflacionario nos carcome todo.
Pero si asumimos que nos cuesta demasiado ganar nuestro dinero, quizás podamos pensar en asumir algunos riesgos manejables y de esa manera ganarle a la inflación y además lograr jugosas diferencias.

Para pensar, no?

Hasta la próxima.
Adolfo

NAVIDAD Y FIN DE AÑO: MOMENTO DE REFLEXION

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Tue, 25 Dec 2007 14:35:47 PST

El nuevo año se acerca y desde este escritorio rebobino el 2007.
Que hice este año? De todo.Pero me detengo en lo más importante: Ya no dependo de otros para trabajar, solo de mi. Inicié una etapa que quizás otros la comienzan mucho más jóvenes en su vida pero igualmente me ha dado satisfacciones. Se dieron varias circunstancias, entre ellas las siguiente y espero que esto les sirva a todos los que leen esto y pasan o han pasado por lo mismo:
- La empresa en la que trabajaba incumplió pautas laborales preacordadas.
- La situación económica de nuestra argentina que presupone un crecimiento sostenido por algún tiempo más y por lo tanto posibilidades para hacer negocios.
- La realidad mental de gran parte de nuestro empresariado: obtener más de sus empleados por menos o por la misma remuneración. Sumado a esto el escaso interés en implementar prácticas de relaciones laborales innovadoras. Normalmente cuando una empresa no cumple las espectativas en cuanto a mi satisfacción laboral lo que hago es alejarme y de hecho es lo que hice durante 20 años. Pensé en mudarme a otra empresa, pero...temí encontrarme con las mismas condiciones por las que pasé antes.
- La concresión de un negocio personal, antes de decidir dejar la empresa y por lo tanto una veta de ingresos mínima. Casualmente es muy prometedora: depende de mi..!!!
- Mi esposa adquirió mayor jerarquía en su trabajo y logró un ingreso superior, aunque esto fue lo menos importante, ya que mi objetivo es lograr el mismo ingreso que tenía antes de irme de mi trabajo "seguro y aletargante" y en solo tres meses lo he logrado.

Por ello, la pregunta es: por que no lo hice antes? Sobre esto escribiré más adelante.

Que he logrado además.?: TIEMPO..!! Esto me permite pensar, mejorar lo que debo y ubicarme en el nuevo escenario económico y de negocios de mi mercado objetivo: las Pymes y MiPymes.

Actualmente estoy diseñando un seminario sobre SERVICIOS, que pronto ofreceré a la comunidad empresarial de mi región. Me he contactado con empresarios que desean de mis servicios y experiencias de 25 años de trabajo en diversas corporaciones y tengo posibilidades de lograr contratos. Y algunas cosas más. Así que creo voy por el buen camino.

Felicidades y hasta la próxima.

REDES SOCIALES EN INTERNET

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Sat, 29 Dec 2007 07:28:06 PST

Cual es la importancia de este fenómeno que crece a ritmo imparable?

2007 será recordado como el año en el que las redes sociales se hicieron globales. Si bien a lo largo de 2006 aumentaron considerablemente su número de usuarios registrados, no ha sido hasta estos últimos meses cuando estos servicios se han hecho realmente masivos a nivel mundial.

Mas..
Fuente: Baquía.com y Lic. Adolfo Quiroga

ESTAS PENSANDO EN UN BLOG CORPORATIVO?

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Sat, 29 Dec 2007 07:25:53 PST

12 recomendaciones para que el proyecto de blog corporativo sea un éxito.

Click aqui.

Fuente: Crstina Aced.

Adolfo Quiroga
Qaa Management

COMO FILTRAR LA INFORMACION HACIA EL EXTERIOR

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Wed, 26 Sep 2007 18:45:05 PDT

La IC (Inteligencia Competitiva) adquiere mucho valor si sabemos obtener datos e información. Pero visto desde nuestros competidores, como evitamos lo contrario?

Existen interfaces entre nuestra organización y el resto (competidores) a las que debemos colocar filtros. Algunos agujeros negros a estos filtros se da en los siguientes casos:

1) Ferias y congresos: Es altamente probable que contemos los productos que estamos desarrollando o las tecnologías en las que trabajamos, etc. De hecho, a veces esto ocurre de manera inocente cuando nuestros científicos hablan en congresos tecnológicos.

2) Avisos de empleo: Generalmente dan pistas sobre la empresa quiere hacer en el futuro por lo que hay que tener cuidado qué se pone en el aviso y a qué empresa se contrata para la búsqueda.

3) Visitas de vendedores: Los vendedores tienen tendencia hacia contar lo que estamos haciendo y cómo mejoraremos en el futuro, por lo que nuestros competidores se pueden enterar antes de lo que podemos hacer.

4) Reuniones en cámaras (de negocios): Hay que decidir de antemano cuáles son las figuritas que se desea intercambiar y no apartarse de eso, de lo contrario es probable que dejemos en la mesa más de lo que pensábamos dejar al principio.

5) Notas de prensa: En nuestro afán por ser simpáticos decimos cosas que no debemos e informamos acerca de lo que no debemos.

6) Estados financieros: Muchas veces se dice mucho más de lo que se debe y de lo que exige la ley y damos pistas innecesarias acerca de hacia dónde vamos.

A tener cuidado.

Fuente: Adrian Alvarez de http://inteligenciacompetitivaenar.blogspot.com/2007/08/oportunidades-y-amenazas-en.html

Lic. Adolfo Quiroga
Qaa Management

COMO ESTIMULAR LA CREATIVIDAD EN EL TRABAJO

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Wed, 26 Sep 2007 07:48:19 PDT

"Una idea no es más que una combinación nueva de viejos elementos". Ésta es la piedra angular de la creatividad, expresada por Jack Foster en el libro How to Get Ideas ("Cómo dar con ideas").

En este artículo de Pablo Cardona y la colaboración de Helen Wilkinson, para el IESE, encontramos muchas respuestas a este interrogante.
Click aqui.

Adolfo Quiroga
Qaa Management

SI BUSCAS TRABAJO, NO SOLO EL DIARIO ES LA FUENTE.

noreply@blogger.com (Juan Blogero) — Sun, 23 Sep 2007 07:57:39 PDT

En San Juan, el 70% de las búsquedas laborales no están a la vista.

Si bien hay empresas que publican la búsqueda laboral, la mayoría de los puestos de mandos medios y superiores solicitados por las Pymes y Mypes (Medianas y pequeñas empresas) se contratan luego de la búsqueda del boca a boca.

Generalmente las empresas de afuera o las locales con organizaciones importantes (como por ejemplo Energía San Juan) contratan a su personal con un proceso estructurado y planificado de captación de talentos.

Pero la movilidad del personal entre empresas locales mayormente se da con procesos muy caseros de averiguación de antecedentes.

Por ello, es importante:
- Planificar nuestra carrera laboral apuntando al sector y empresa donde quisiéramos trabajar.
- Si la empresa que nos interesa tiene por costumbre primar la carrera laboral interna o incopora personal del exterior.
- Apertura de nuevas sucursales de la empresa de nuestro interés.
- Remodelación de locales: es probable que se incorporen nuevos sectores o departamentos y se requiera de algún especialista. Averiguar con los empleados actuales. Son una buena fuente de información.
- Si existe personal que se está por jubilar.
- Consultar a consultores sobre las demandas.

Por último no olvides que nuestra base de datos es importante y podemos ayudarte en tu búsqueda.

Adolfo Quiroga
Qaa Management.