Александр Жиров

Like a Swayze

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Sat, 11 Apr 2015 18:28:00 +0000

В последней своей киноколонке на om1.ru я как-то жёстко прошёлся по отечественному кинематографу. Однако - прошло не так много времени после очень натянутого и деревянного "Севастополя", как мне довелось посмотреть российский фильм, который мне реально понравился. Даже чуть не всплакнул.

Фильм этот называется "Призрак". Главную роль авторы отдали Фёдору Бондарчуку - и не прогадали. Бондарчук вообще как актёр даёт сто очков вперёд Бондарчуку-режиссёру. И я сейчас не только про легендарного князя Мышкина из "Даун Хауса", но и про генерала Деникина из "Гибели империи" и Хохла из его же "9 роты". Невероятные роли. Правда.

В одном ряду с этими ролями Фёдора Бондарчука теперь честно можно поставить и роль авиатора Юрия Гордеева из "Призрака". Сюжет с одной стороны вторичен и прост: человек погибает в автокатастрофе, однако душа его неприкаянной бродит по земле, и видит его и общаться с ним может только один человек, который и становится его голосом и рукой в мире живых. Привет Джерри Цукеру и его "Приведению" (второй перевод, естественно, "Призрак").

Впрочем, надо сказать, что авторы фильма нисколько не стесняются этой схожести общей концепции сюжета с культовым фильмом 1990 года. На стене у второго главного героя висит постер с Патриком Суэйзи - правда, из другого фильма - "Грязные танцы". Но дух покойного актёра незримо витает над площадкой, это чувствуется. Своеобразным "трибьютом" Суэйзи стало и то, что школьник Ваня - единственный кто видит погибшего Гордеева - занимается бальными танцами, а сам Гордеев в последних кадрах фильма уходит в закат пританцовывая.

Про Ваню - 16-летнего Семёна Трескунова, на счету которого уже полтора десятка фильмов про школьников - надо сказать особо. Может быть, в силу возраста или неопытности герой может теряться и "недотягивать" в одной сцене, но уже в следующей выдавать настолько искреннюю эмоцию, что веришь ему без остатка. Если следите за юными "звёздочками" - обратите на Семёна внимание. Возможно, это не будущий Данила Козловский или кто там сейчас считается крутым и известным? - но большой драматический актёр из него получится должен, я считаю. Особенно порадовала его пластика - не в танцах (по сюжету, мама заставляет сына заниматься всякими "ча-ча-ча"), а в других сценах - посмотрите, сами поймёте, о чём я говорю.

Фильм, конечно, изобилует мелкими "косяками", а все второстепенные детские роли исполнены словно для "Ералаша" в ожидании "пара-пара-пам-пиу!", а некоторые взрослые им под стать, но сильные основные актёрские работы и общая атмосфера фильма держат зрителя (а в нашем зале это на 80% были дети) крепко. Не искромётные, но добротные шутки, над которыми можно смеяться, тоже присутствуют. Я не специалист и не могу сказать, что "лётная" тема проработана в фильме детально, но чувсвтуется, что когда герой Бондарчука объясняет своему визави, как обращаться со штурвалом, актёр не просто произносит заученный текст. И после фильма даже у взрослых появляется желание узнать больше о самолётах, не говоря уже о детях.

О второстепенных актёрах - отдельное слово: Игорь Угольников довольно убедительно сыграл "главного гада" (просто посмотрите сцену в ночном клубе после партии в шашки-рюмки, когда его герой трезвеет в одном кадре за две секунды), не могу понять до сих пор, как Ян Цапник может переключаться от роли наглого папы-чиновника из "Горько" на роль тюхти-авиаконструктора - и быть настолько органичным и там, и там. Его монолог о студенческой жизни впроголодь для того, чтобы потом создать собственный бизнес и осуществить мечту всей жизни и о мужской дружбе - это отдельный момент, который надо смотреть и слушать, конечно.

Любопытно, что в российском фильме практически отсутсвует роль экстрасенса (за которую в американском фильме Вупи Голдберг получила "Оскар", к слову). Нет, здесь есть некий маг-экзорцист, но это эпизодическая роль, хотя её исполнитель и отвечает на пару вопросов, важных как для фильма, так и для понимания всех подобных сюжетов. Во-первых, мы понимаем, что у героя не так много времени (кстати, тут молодцы сценаристы - подтянули православные каноны, всё-таки, в России дело происходит), во-вторых, наконец-то объясняется, почему призраки могут проходить сквозь стены и сквозь предметы, а через пол не проваливаются. Спойлерить не буду - сами посмотрите.

В целом, если сравнивать "Призрака" с подобными голливудскими фильмами, в том числе, с "Между небом и землёй", не говоря уже о "Привидении", то здесь авторы решили обойтись без любовной линии. Нет, у главного героя есть постоянная женщина - но она фактически хоронит дело всей его жизни из-за ревности, да и вспоминает о ней Гордеев уже под конец фильма. Сцены это очень сильные, кстати.

Однако в целом, "Призрак" - это фильм о мужской дружбе между успешным, талантливым, но самовлюблённым (и, в том числе, потому мёртвым) авиатором, руководителем частного конструкторского бюро и неуверенным в себе, забитым матерью-одиночкой, учителями и "крутыми" друзьями подростком. Каждый в этом тандеме даёт своему партнёру что-то важное и полезное, учит чему-то и помогает понять какие-то вещи. А ещё "Призрак" говорит о том, как нужно идти к своей мечте, как не сломаться и как "видеть цель и не замечать препятствий" (тоже своеобразный привет советскому кинематографу вместе с братьями Стругацкими). То есть фильм реально поднимает важные темы - при этом без надрыва и переигрывания, без клоунады и дешёвого патриотизма.

И отдельное спасибо нужно сказать авторам за то, что они удержались от соблазна "воскресить" погибшего главного героя. Хотя такой соблазн под конец появился даже у циничного меня: на одной из финальных сцен я вдруг почувствовал, как к горлу комок подкатывает. И от того, чтобы пустить слезу меня удержало только мысль о том, что через пять минут предстоит выходить из зала на глазах у кучу ребятишек, в том числе, и собственной дочери.

А ведь впереди ещё римейк "А зори здесь тихие..."

Про телеком и медиа

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Wed, 14 Aug 2013 04:14:00 +0000

Детки, сегодня я вам расскажу про то, что такое современное СМИ.
Время бежит очень быстро, и если буквально несколько лет назад "старыми СМИ" считались газеты/журналы, а "новыми" - интернет-сайты, то сегодня всё изменилось. От того, что у газеты появится сайт, она не станет "новым медиа". Как, впрочем, и любой интернет-сайт - это ещё не "новое медиа". Однако это, конечно, не так.

Для "новых медиа" характерно 5 позиций:

1. Оперативность - это требование времени. Если ваш корреспондент не может передать важную информацию с места, значит, человек зря покинул редакцию и поехал на пресс-конференцию, потратил своё рабочее время. Используйте средства связи активнее: пишите в аську в редакцию с места, ведите твиттер-трансляцию. Тут уместно вспомнить, например, о случае с депутатом Ильёй Пономарёвым, на которого в Омске напал студент. Парень прочитал по бумажке пафосный текст и кинул в депутата исторически достоверные кандалы. Несмотря на то, что на встрече присутствовало около десяти журналистов, снять с планшетника эту сцену успел только ваш покорный. И пока все остальные корреспонденты ехали в офис, чтобы написать сенсационный текст, ваш покорный спокойно пошёл в Traveller's пить кофе. И когда мне принесли заказ, на нашем сайте уже стояла новость о нападении на депутата, снабжённая видео, которое я предварительно залил на YouTube. Спасибо WiFi в Traveller's Coffee.

А представьте, какие возможности даёт журналистам WiFi на открытых площадках в городе? Онлайн-трансляции на сайт, твиттер-трансляции, оперативные фоторепортажи. Телеком-решения, которые используют обычные пользователи, можете использовать и вы, представители медиа-бизнеса. Надо только установить на планшетный компьютер мобильное приложение Ustream.tv и нажать кнопку "Старт".

2. Интерактивность - это слово появилось недавно, но уже стало занимать слишком много места. На своих лекциях я всегда рассказываю о теории информационной пирамиды. У неё есть четыре ступени: "Мы находимся в поле информации" - "Мы интересуемся конкретной информацией" - "Я хочу стать соавтором информации" - "Я сам произвожу информацию". 90% ваших читателей не поднимается выше второй ступени - им просто интересно то, что вы пишете, либо какая-то конкретная информация с вашего сайта. 8-9% хотят стать соавторами - самый простой способ это сделать - оставить комментарий, лайкнуть или расшарить новость. И всего 1% пользователей готов перейти на верхнюю ступень. Самое интересное, что даже большинство журналистов находятся всего лишь на третьей ступени - ведь они всего лишт рерайтеры и соавторы составителей пресс-релизов.

Из-за столь малого процента желающих самостоятельно генерировать контент, ушла в небытие концепция User Generated Content, которая была популярна лет пять назад. Сегодня правит бал концепция Полного подключения сообщества. Подключайте читателя, мотивируйте его становится вашим помощником, но не заставляйте его работать вместо себя.

Каким образом читатель может стать вашим соавтором? Он может иллюстрировать своими инстаграфиями ваши оперативный материал, он может сообщать информацию в твиттере. А ещё вместе вы можете использовать облачные сервисы, в которых будет собираться информация, например, о расследовании, которое ведёт профессиональный журналист, но который не может чисто физически охватить и обработать весь массив этой информации. Предложить подобные телеком-решения для медийного бизнеса - первостепенная (и при этом совместная с редакцией) задача операторов связи.

3. Многоплощадность - залог вашего успеха. Это раньше читатель охотился за информацией. Сейчас информация достанет читателя где бы он ни был. Сайт или даже бумажная версия издания сравнялись по своему значению и популярности с группой Вконтакте, корпоративным блогом и тем более твиттером издания. Всё это - разные площадки одного медийного бренда. И ваш читатель может потреблять вашу информацию и ваше мнение оттуда, откуда ему больше нравится или удобнее это делать. Будьте на YouTube и Вконтакте, в твиттере и в инстаграме. Современные телеком-решения позволяют вашему корреспонденту быть на месте событий и постить в твиттер и инстаграм, у которых читателей может быть больше, чем посетителей вашего основного сайта.

4. Один из главных параметров, которые всё решают, по сути, это техническая доступность ваших гениальных креативных решений для конечного читателя. Вы можете верстать потрясающие статьи, ставить шикарные фотографии, придумывать гениальные интерактивные инфографики, но если у вашего читателя недостаточно шустрый для всего этого дела интернет - то, считайте, что всё это вы сделали зря. И в этом моменте как никогда на практике сочетаются телеком-решения для бизнеса и решения для обычных пользователей.

Немаловажно подключать к своей продвинутой системе и партнёров. Например, пресс-конференции по Skype или новому сервису Google Hangouts станут значительно более оперативными и интересными - во всяком случае, журналисту не нужно будет терять время на дорогу в пресс-центр. Использовать облачные сервисы для совместного пользования документами с партнёрами из пресс-служб - ещё один момент, о котором нужно помнить журналисту. Главное, убедить партнёров не бояться новых телеком-решений.

5. И, конечно, никогда нельзя забывать о такой штук, как лояльность читателей. Она была основой медиа ещё во времена старых добрых газет, когда читатель шёл в киоск, чтобы купить конкретную газету. В эпоху интернета, когда стало внезапно доступно всё и почти бесплатно (за исключением платы за подключение к интернету), цена лояльности несколько упала. Но сейчас любой нормальный маркетолог скажет вам: пользователь заходит в день на 2-3 новостных сайта - на те, которые ему нравятся и которым он доверяет. Итого: что мне с того, что сайт X опубликовал новость про очередной гоп-стоп на 3 минуты раньше, чем сайт Y, если я всё равно не читают ни тот, ни другой, а начинаю свой день исключительно с сайта Z, на котором мне нравится вёрстка, редакционная политика и язык изложения?

Новые медиа в старом обществе

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Fri, 28 Jun 2013 13:23:00 +0000

В ОмГУ сегодня прошёл круглый стол, посвящённый новым медиа. Поскольку никто толком не знает, что это такое, в качестве спикеров пригласили редактора, которому наскучили омские СМИ (1 шт., Жиров), экс-блогера, которому наскучило блогерство и всякая публичность (1 шт., Парфун), блогера, который стал журналистом (1 шт., Фёдоров) и медиаменеджера, которому если что-то и наскучило, то он не показывает вида (1 шт., Поминов).
Слушателями стали молодые и опытные и просто опытные сотрудники различных омских изданий: "12 канал", "СуперОмск", "АиФ", "Комсомольская правда", ОмскПресс. Приглашали ещё БК и Омск-информ, но они проигнорировали приглашение.

Я предложил разобраться с главной проблемой: чем не устраивают старые медиа - настолько, что их стало необходимо поменять на новые. Выделил три момента:
- недостаток интерактива в старых медиа,
- недостаток эмоций в старый медиа, которые они дарили бы читателям,
- пограничное состояние читательской аудитории, которая не готова уже принимать старые формы СМИ и не готова полностью переходить на новые медиа - что существенно тормозит развитие региональной прессы: всё-таки провинциальные издания рискуют применять новые формы, когда уже и риска-то никакого нет - всё испытано, обкатано другими и готово к использованию.

Главной проблемой круглого стола стало не только непонимание того, что новые медиа - это не институция сама по себе. Новые медиа - это всего лишь ответ на новые формы коммуникаций между производителем и потребителем контента. А в этой схеме традиционные СМИ зачастую оказываются лишним, архаичным посредником. В ситуации, когда любой потребитель контента может получить информацию и без всяких СМИ, с помощью тех же социальных сетей, встаёт уже вопрос не столько о форме СМИ, сколько вообще об их выживании - о какой бы форме мы ни говорили: об интернете, или о "печатке".
И вот в этой ситуации выживания встаёт вопрос не о высокой социальной роли журналистики, не о том, что журналист - это транслятор высоких идеалов в массы, а о том, что журналист - это ремесленник, человек, который прежде всего должен быть профессионалом, а уже потом носителем гражданских идеалов и т.д. К сожалению, болезнь медиасообщества такова: фраза "Поэт больше, чем поэт" справедлива только в одном случае: когда поэт действительно для начала поэт, а уже потом - гражданин и т.д. У нас, к сожалению, часто забывают о том, что поэту полагается не только гражданские чувства иметь, но и рифмы складно подбирать.

В ситуации, когда мы, представители СМИ, ведём неравную борьбу за возможность оставаться медиатором, посредником, составителем картины дня, дарителем эмоций, нельзя оставаться в святом убеждении, что заведя сайт в интернете, газета и телеканал сразу станут "новым медиа". А на этом, видимо, остановились многие из представителей СМИ сегодня.

Чуть ранее с места "срезавшая" выступавших экспертов заявлением "Новые медиа - это вопрос технологии, просто быстрее поставляется информация!" опытная журналистка "12-шки" Ольга Юрченко заметила: "Мы не договорились изначально об определениях - поэтому и буксуем!"

А в это время омич, практикующий журналист, корреспондент "Слон.ру" Илья Шепелин, следивший за трансляцией в твиттере, написал: "Работать надо, а не определения давать!"

Про то, как не надо писать новости

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Wed, 26 Jun 2013 10:14:00 +0000

Виктор Корб, который всех учит правильно писать хорошие новости, посоветовал прочитать на сайте rmx.ru (посещаемость - 113 человек в сутки) новостную заметку. И вынужден вам сказать, заметка эта ужасна.
Даже не потому, что там речь идёт об экспансии ТРИЭСа в Новосибирск, а потому что новость написана непрофессионально.
Итак, разбираем по кирпичикам, дословно цитируя и ничего не выбрасывая из публикации rmx.ru:

"Отступать некуда - впереди Новосибирск"

Заголовок, как мы знаем, должен либо быть информативным, либо креативным. Ни того, ни другого мы здесь не наблюдаем. Потуги к выдавливанию шутки юмора на каламбуре с фразой о "Москве за нами" оказываются не более, чем потугами. Информации заголовок не даёт ровным счётом никакой. Интригу тоже не рождает.

"Владелец ИД "ТРИЭС" обнародовал план информационной экспансии в Новосибирск"

Подзаголовок, вроде бы, расшифровывает некоторые элементы. Однако и тут мы замечаем определённые недоработки, которые будут ясны позднее, уже после прочтения самого текста новости.

Президент омского издательского дома "ТРИЭС" Сергей Сусликов объявил об этом на празднике в честь десятилетия журнала "Бизнес курс", на который были приглашены сотрудники ИД, авторы, эксперты, блогеры и друзья журнала.

О чём объявил президент? Возвращаемся ещё раз к подзаголовку, в котором написано, что "владелец обнародовал план". И сразу же в первом абзаце текста: "президент объявил об этом". О чём объявил-то? О том, что "владелец обнародовал план"? Так, вроде бы, Сусликов и есть владелец ИД.

По его словам, в Новосибирске уже работает представительство компании, в ближайшее время будет запущен сайт БК54, а там, глядишь, и журнал "Бизнес-курс. Новосибирск" начнет выходить.

"А там, глядишь" - это цитата из речи Сусликова? Если нет - то автора новости нужно бить железной линейкой по рукам, чтобы пальцы не тянулись к клавиатуре писать такие фразы в новостном тексте. Посинеют пальцы от ударов железной линейков - а там, глядишь, и пропадёт желание писать таким штилем.

По некоторым данным, на должность руководителя новосибирского проекта ИД "ТРИЭС" готовят обозревателя журнала "Бизнес курс" в Омске Станислава Жоглика.

Что такое "некоторые данные"? "Некоторые данные" не имеют права на существование в новостном тексте - ни как оборот, ни как источник. Если это твои домыслы, автор, оставь их при себе. Если ты не хочешь раскрывать свой источник, значит, так и напиши - "по информации ДО-инфо" или "по информации источника, близкого к компании", "по информации источника, заслуживающего доверия". Но абстрактным "некоторым данным" я, как читатель, доверять не готов на 100%.

Впрочем, для людей осведомленных планы экспансии "ТриЭС" в Новосибирск давно не являются секретом.

Разумеется, оборот "люди осведомлённые" призван подчеркнуть, что автор-то новости "вхож" куда надо и к когорте "людей осведомлённых" относится - в отличие от читателей. Такой посыл - мелкий и пошлый, он имеет право на существование в авторской колонке, однако, как мы знаем, новость если и может носить "личный привкус", то лишь в виде оценочных оборотов, характеризующих героя новости, через которые будет видно отношение автора к герою, но ни в коем случае не самого автора. Здесь же авторское "эго" заполонило собой сам новостной повод. Возвращаясь к первому абзацу новости - там тоже прослеживался этот момент: "были приглашены авторы, эксперты, друзья". К какой из этих категорий относится автор материала? Почему он оказался на этой "закрытой вечеринке" "для своих"? Не объясняет нам этого автор.

Достаточно упомянуть, что доменное имя bk54.ru, по данным РУ-центра, зарегистрировано почти пять лет назад на TRIES-Novosibirsk Co., Ltd.

"Достаточно упомянуть" - это значит, что автор продолжает выпендриваться и говорить, что "я-то знаю больше, чем ты, лох-читатель, но тебе всё равно не расскажу". Это сознательное выпячивание своего "эго" и осознанное лимитирование полезной информации ни в коем случае не позволяет назвать эту публикацию на сайте rmx.ru, который принадлежит и редактируется Виктором Корбом и его супругой Татьяной Ильиной, написавшими книгу "Делаем хорошие новости", не то что "эталонной" или просто "хорошей". Все эти моменты не позволяют даже назвать это сообщение "новостью".

Мы не узнали из него абсолютно ничего. Нам обещали рассказать о заявлении Сусликова в подробностях - "обнародование плана" подразумевает хотя бы краткий рассказ о пунктах этого плана (само слово "план", к слову, в тексте сообщения не упоминается ни разу). В итоге, суть сообщения - в том, что автор побывал на закрытой вечеринке, в том, что он откуда-то узнал о кадровых решениях и в том, что он, автор, является "человеком осведомлённым" - абсолютно не соотносится ни с заголовком сообщения, ни с подзаголовком.
Я уже не говорю про фотографию самого героя сообщения, которая сделана, похоже, на старенький сотовый телефон таким образом, чтобы сам герой сообщения не заметил, что его фотографируют.

Такие новости нам, разумеется, не нужны.

Смерть комментатора

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Sat, 22 Jun 2013 14:58:00 +0000

Сегодня, детки, поговорим с вами о комментариях на сайтах.
Начну издалека. Дело в том, что каждый из нас хочет быть автором. Или соавтором. То есть -быть причастным к созданию журналистского материала. До определённого момента такой возможности у читателей не было. Роли были строго распределены - как в российской школе: учитель говорит - ученики слушают и не вмешиваются, дабы не подрывать его авторитет. А кто позволяет говорить ученикам с собой на уроке - тот волюнтарист, либерал и тряпка.
С появлением возможности комментировать материалы интернет-сайта отношения между читателем и автором несколько изменились. Автором стало возможно быть каждому. Один комментарий к материалу мог стать украшением авторского текста и вызвать больше откликов, чем сам текст.
Конечно, это произошло не сразу. Вначале была долгая дорога, связанная с авторизацией на сайте. Многие интернет-СМИ требовали выдать кучу личной информации о комментаторе прежде чем оставить комментарий к материалу. Потом программисты подучились, и задача упростилась - и на подавляющем большинстве сайтов стало можно комментировать, войдя через свой аккаунт в социальной сети - вконтакте, facebook, ЖЖ или твиттер. Некоторые ортодоксы остались на своём - постить можно без авторизации, но предварительно указав какое-нибудь придуманное имя и выбрав "человечка с поднятой рукой, чтобы доказать, что вы не робот" или введя кодовое число с картинки.

Разумеется, люди даже под собственным именем (засвеченным через вконтакте или facebook) могут писать всё, что угодно, не задумываясь об ответственности. А что уж говорить о том, какие комментарии оставляют наши "ответственные" и "доброжелательные" сограждане, когда есть возможность скрыться под псевдонимом.

Таким образом доморощенные комментаторы могут накатать несколько простыней" к любой статье, вне зависимости от её изначальной темы. Что, разумеется, ценность журналистского материала сразу снижает и всю работу журналиста сразу девальвирует. Если, конечно, издателем не ставится сакраментальная для омских СМИ цель: "Больше срача в комментах!" Но это уже вопрос уважения к самим себе и к своим сотрудникам. Собственно, мне вот не нравится работать на производство "срача". Думаю, что миссия журналиста (или его ремесло) всё-таки заключается в другом.

Впрочем, это всё было бы полупроблемой - и легко решилось бы вопросом выбора изданий: "вот на эти я не хожу, потому что там "срач", а вот сюда - хожу, тут интеллигентные люди общаются". Однако в какой-то момент доморощенные политтехнологи придумали, что в комментариях можно подкидывать "тупому народу" какие-нибудь идеи, выгодные им и их кандидатам.
Говорят, ни один из омских политтехнологов не избежал использования проплаченных комментаторов, а в местной "Единой России", по общеизвестным слухам, существует целый отдел, который поднимается по тревоге, чтобы "остро отреагировать" на какие-то материалы, касающиеся их местечковых лидеров. Можете проверить неадекватно высокую реакцию "школоты" с как будто неживыми, штампованными комментариями на любой материал в омских СМИ, в которых упоминаются фамилии Артёмова, Каракоза или Сокина. Ни ЖКХ, ни вырубка парков не беспокоит "комментаторов" настолько, настолько честь и достоинство их руководства или проекты их "внутреннего противника".

Иногда платных комментаторов заводят себе и сами СМИ, чтобы поднять видимость "движухи" на сайте. Появление их легко отследить - они "сессионны" и не зависят от "острых" тем. Вот, например, к материалу про молодёжный парламент всего 5 комментариев, а вот к этому материалу - 35. Хотя, в общем, об одном и том же пишут, на одном и том же сайте "СуперОмск" - только разница о времени.

Разумеется, профессиональные "тролли", которые "срут" не от души, а по финансовой необходимости, - это не омская выдумка. Все помнят историю про проплаченные посты в ЖЖ - вот, кстати, свежая история с мальчиком, который, получив макбук в качестве презента, очень расстроился, что ему не заплатили за запутинские посты деньгами - и требовал их с Потупчик, а сейчас он живёт в Америке и считает Россию "ебанутой страной".
Стоит почитать федеральные сайты, чтобы увидеть, какой трэш творится там. Впрочем, на Ленте.ру, например, ввели систему оценок комментария - и сами читатели выявляют проплаченных политтехнологами комментаторов. Совести у комментаторов не прибавляется - но хоть так.

Разумеется, наличие адского трэша из комментариев портит впечатление от работы журналиста. На той же Ленте.ру придумали, как этого избежать - и сохранить интеллигентное лицо, и интерактив не потерять. Комментарии к материалу можно оставить на отдельной странице, которая связана с материалом лишь номинально - одной кнопкой.

Согласитесь, выглядит куда лучше, чем на БК55, где текст статьи медленно перетакает в срач в комментариях? Кому-то, может быть, нравится в таком участвовать. Мне - нет.

К чему это в итоге приводит? К тому, что комментаторство как таковое умирает. Можете специально поискать на омских или на федеральных сайтах - вы не найдёте ни одного конструктивного комментария по теме материала, над которым работал журналист. А значит, у самого журналиста нет задачи написать качественный текст - ему надо высосать тему из пальца, придумать заголовок поострее - и наслаждаться, получая трафик и срач, срач и трафик.

Как с этим бороться? Ответ один - убить комментатора. Совсем. Чтобы не повадно было. Ваш контент - это ваше авторство, ваши журналисты тратят на него достаточно времени и сил, чтобы не вдаваться в подробности, как относятся к ним и их умственным способностям неадекватные читатели. Вот, например, на Сиб.фм в принципе нет комментариев. Зато можно "лайкнуть" и "расшарить".

А уже комментировать материалы можно и в социальных сетях. От троллей вы там не избавитесь - но с основной своей площадки, с сайта, во всяком случае, негатив уберёте.

Такие дела, детки. В следующий раз расскажу о блогах на площадках СМИ: нужны ли они - или это уже прошлый век.

Про пресс-туры

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Tue, 18 Jun 2013 17:09:00 +0000

А хотите, детки, я расскажу вам о том, что такое пресс-тур и как его правильно организовывать? Зачем вообще нужна такая форма общения с прессой, как пресс-тур? Ну, могли бы закинуть пресс-релиз с картинками в редакцию - обошлись бы. Ведь так? На самом деле, не совсем.
Для начала пробежимся по тем мифам, которыми щедро сыплют сотрудники пресс-служб разных компаний.
Миф 1. Журналисты падки на халяву: проезд за счёт приглашающей стороны, еда от пуза, вино без ограничений, - и вот тебе хвалебные отзывы на пол-полосы.
Миф 2. Журналисты ездят в пресс-туры отдохнуть, поэтому надо наливать им больше вина, делать программу как можно менее напряжной, - и тогда они тебе напишут хвалебные отзывы на пол-полосы.
Миф 3. Главное, чтобы начальству понравилось, а журналистов можно напоить водкой от пуза - и они тебе напишут хвалебные отзывы на пол-полосы.
Миф 4. Можно вывезти журналистов на экскурсию на свой сталесклеечный завод или трубоперекатную станцию и оставить на пару часов наедине с замначальника третьего участка, который дорос до своей высокой должности, придя на предприятие студентом ПТУ. Ведь это так интересно! И журналисты сразу напишут хвалебные отзывы на пол-полосы.
Миф 5. После экскурсии на трубоперегнойную станцию журналистов надо посадить перед генеральным директором и заставить задавать ему вопросы о высокой государственной задаче, которая стоит перед предприятием. Журналисты сразу возбудятся и напишут потом хвалебные отзывы на пол-полосы.

Так вот, на самом деле, всё не так.
Начнём с того, что вам - если вы пиарщик - нафиг не нужны хвалебные отзывы. Конечно, одно из "мерил" вашей работы со СМИ - это выходы в прессе. Но это лишь форма отчётности для вашего начальства - если вы не сумели донести до руководства основную идею: пресс-туры, как и общение с журналистами в целом нужны для выстраивания грамотных отношений между вашей компанией и СМИ, чтобы журналисты этого СМИ в случае чего, могли к вам обратиться за помощью, комментарием или сотрудничеством, а не тупо отписались о своём пребывании на вашем трубозакаточном заводе - и на следующий же день забыли всё, о чём им рассказывали в этих цехах.
Пресс-тур можно считать удачным, если на пресс-тур в следующем году приезжают знакомые журналисты, с которыми вы общались на протяжении всего года, с которыми тесно взаимодействовали по рабочим вопросам.
Стратегическая цель пресс-тура - сформировать пул таких журналистов, которые точно не воткнут вам нож в спину в погоне за жареными сенсациями, а хотя бы позвонят уточнить, "правда ли, что..." - если сложится такая ситуация. Поэтому программа, связанная со сплочением коллектива - это важный элемент пресс-тура. И ограничиваться застольем он никак не должен.

Из пресс-тура "Транссибнефти" в Красноярск

Немногие компании смогли дойти до понимая того, что сплотить журналистов из разных регионов можно не корпоративными подарками и не коллективной пьянкой, а, например, на базе общих интересов. Вот, например, как этот вопрос решили в "ЭР-Телекоме" - они учредили пресс-клуб "Рыбное место", в котором журналисты обсуждают реально интересные вопросы, касающиеся медиа. Эмоциональная составляющая тут тоже очень важна. Вот, например, какая у "рыболовов" симпатичная айдентика:

Пресс-тур "ЭР-Телекома" в Пермь

Пресс-тур "ЭР-Телекома" в Санкт-Петебург

Локальная цель пресс-тура - всё же, познакомить журналистов с реальной работой вашей компании. Поэтому помимо "развлекушек" очень важно провести экскурсию "в поле". Например, в Красноярске специально для нас устраивали показательные учения по очистке водоёма от разлива нефти и водили на нефтеперегонную станцию.

Судя по лицам журналистов на нижнем снимке, не все журналисты понимают о чём ведут речи производственники. А всё от того, что нужно ограничивать общение "людей дела" с "людьми слова".
Главное, о чём часто забывают пиарщики, устраивающие пресс-туры, - это новостной повод. Любой журналист едет на мероприятие вовсе не с целью "побухать" или "отдохнуть". Журналисты-алкоголики нынче остались в глубоко предпенсионном возрасте и работают они, как правило, в старорежимных газетах. Для многих молодых журналистов, приезжающих в пресс-тур, очень важно - с каким материалом они вернутся назад. И от того, что скажут ваши спикеры на пресс-конференции - зависит очень и очень многое.

Неверное понимание пиарщиками "новостного повода" может сгубить всё впечатление от пресс-тура. Ок, ваше начальство довольно и не сильно кривит рот. Специалисты выговорились на неделю вперёд. А журналисты? Те люди, которые потом будут писать материал о своей поездке - они довольны? Получили ли они ответы на свои вопросы? Или регламент не предполагал таковой формы общения, например? Учения в далёком регионе, или геополитические заявления - это новостной повод для регионального СМИ? На все эти вопросы пиарщик-организатор пресс-тура должен чётко и однозначно себе отвечать. Если в силу отсутствия опыта не может ответить сам - пусть советуется с профессиональными журналистами, мнению которых доверяет.

Немаловажный момент - это возможность пообщаться в пресс-туре со специалистами, которые недоступны журналистам в обычной жизни. Это не обязательно могут быть "первые лица компании". Просто специалисты в смежных отраслях, которых бы региональные журналисты никогда не встретили и не увидели, работая в своём регионе.
Вот, например, в Санкт-Петербурге мы слушаем разъяснения представителя TNS-Gallup о том, как формируются все эти отчёты о популярности тех или иных телеканалов.

А вот там же, на "Рыбном месте", но уже в Перми, о медиа будущего нам рассказывает легендарный Василий Гатов, которого послушать не довелось бы журналистам из дальних регионов, может, никогда - если бы не счастливый случай в виде творческого союза "ЭР-Телеком" и SPN Ogilvy на "Рыбном месте":

Ну и, конечно, не нужно забывать вот о чём - об этом мало говорится, но подразумевается. У некоторых СМИ есть правило: журналисты этого издания не ездят в пресс-туры за счёт приглашающей стороны. Когда речь идёт о газете "Ведомости", это, безусловно, верно - газета должна оставаться нейтральной и объективной, и пресс-туры, как и подарки от PR-служб на праздники - это своего рода подкуп. Однако, когда мы говорим о региональных СМИ - таких, как омский "Бизнес-курс", например, запрет поездок за счёт организатора - это явное лишение журналиста возможности развиваться. Зарплаты омских журналистов не сравнить с зарплатами журналистов "Ведомостей", и для многих из наших региональных коллег приглашение крупной компании подчас - единственная возможность посмотреть страну, увидеть другие города.
Благодаря пресс-турам я побывал в Перми:

В Красноярске:

В Москве:

В Новосибирске:

В Санкт-Петербурге:

На Алтае, в Яровом:

Стал ли я относится к компаниям-организаторам этих пресс-туров предвзято? Да ни Боже мой! Я, по-прежнему, могу написать о том, что билайновский интернет иногда лажает, несмотря на то, что я постоянный гость билайновских мероприятий в Омске и поддерживаю хорошие отношения с Данилом Макаренко из омского "Билайна". Я, по-прежнему, могу говорить о том, что связь - не самое сильное звено "Мегафона", хотя они тоже приглашают меня на свои мероприятия, а Ира Иордан - просто золото. Я, по-прежнему, могу написать о том, что у "Дом.ру" бывают проблемы с интернетом, несмотря на то, что на их мероприятиях я бываю чаще всего, а Олю Литвинову и Свету Иванову обожаю.
Только лишь одно но - посетив все эти пресс-туры, я стал лучше разбираться в тех проблемах, которые обсуждают специалисты, я стал задавать более осмысленные вопросы и я теперь знаю, кто может дать мне чёткий и квалифицированный комментарий. И, конечно, я обращаюсь за этими комментариями. Кто от этого выигрывает? Я как журналист - конечно. Читатель - безусловно. Компания - даже не обсуждается.

Поэтому - вот вам чёткий и ясный план по организации пресс-тура:
1. Вы должны чётко понимать цель, с которой организуется пресс-тур,
2. Вы должны чётко донести до руководства эту цель и обозначить критерии успешности проекта - этот пункт едва ли не самый важный в этом списке.
3. Вы должны создать новостной повод, который привлечёт журналистов и о котором они будут писать впосоледствии,
4. Вы должны подобрать соответствующий антураж, который станет приятным дополнением для журналистов: айдентику, место проведения основных мероприятий, экскурсии,
5. Вы должны обговорить с каждым изданием условия их участия в вашем пресс-туре (обозначить, чего вы хотите взамен),
6. В идеале - поручить организацию пресс-тура сторонней, но проверенной компании, специализирующейся на PR, с которой предварительно также согласовать все вопросы о целях и задачах пресс-тура,
7. Дать журналистам помимо основной информации о новостном поводе ещё и дополнительную информацию,
8. Дать журналистам помимо информации ещё и "фан" - не для того, чтобы их купить, а просто потому что они тоже люди,
9. Идеальным результатом пресс-тура должны стать не позитивные публикации о конкретном пресс-туре, а сложившееся сообщество лояльных журналистов, для которых вы и ваша компания - пример того, как нужно уметь налаживать диалог с прессой - а через прессу и с потребителем.

Вот - как-то так.

Кто такой Денис Кузнецов?

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Fri, 14 Jun 2013 13:22:00 +0000

Омские СМИ сообщают о том, что в Москве был арестован омский предприниматель, основатель и бывший генеральный директор "Арт-Мастера" Денис Кузнецов. Полтора года назад это имя было широко известно местным СМИ, однако после того, как суд вынес приговор бизнесмену, обвиняемому в организации убийства своего бизнес-партнёра, а сам бизнесмен сбежал, упоминать о нём практически перестали.

ОмскПресс в своё время пристально следил за тем, как разворачивается история человека, который построил бизнес своими руками, а потом попытался противостоять рейдерскому захвату своего предприятия. Вот этот крутой материал Ани Жолнерчук, написанный уже после того, как бизнесмен скрылся от суда, проливает свет на некоторые особенности "дела Кузнецова".

А вот - интервью, которое нам дал Денис, когда он ещё находился на свободе, в декабре 2011 года. Правда, заканчивается оно словами, которые теперь можно воспринимать только с горькой усмешкой:
"В свете последних протестных событий в обществе, на Болотной площади, на Проспекте Сахарова в Москве, на Театральной площади в Омске 10 декабря, у меня возникает надежда на то, что мы – граждане России – сможем изменить ситуацию, повлиять на наше будущее, сделать так, чтобы невиновные люди: наши соседи, друзья, дети не были пошлыми игрушками в руках зажравшихся коррупционеров".

Источник новости - РИА Омскпрессhttp://omskpress.ru/news/28534/denis_kuznetsov/

Официальное обращение авторов "Бессмертного полка" к омичам

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Tue, 28 May 2013 11:06:00 +0000

Томская телекомпания ТВ-2, являющаяся инициатором проекта "Бессмертный полк", выступила с официальным обращением в адрес омичей. В обращении говориться:

"В этом году в Омске, как и в более чем ста городах и селах России, Украины, Казахстана в День Победы прошел Бессмертный полк. Прошел с разным количеством участников. В разных формах. Но это случилось. Полк выполнил свою задачу – в его ряды с портретами своих ветеранов встали люди, которым важно сохранение памяти о войне, своих родных и близких фронтовиках. В колонны полка вставали люди разных политических взглядов, национальностей и вероисповедания; губернаторы и бизнесмены, партийные всех мастей и беспартийные; его организацией и подготовкой бескорыстно занимались люди разных профессий, где-то чиновники, где-то депутаты..."

В 99% случаев, сообщают от имени Штаба Всероссийского Бессмертного полка Игорь Дмитриев, Сергей Колотовкин и Сергей Лапенков, марш прошёл с полным соблюдением основных его принципов: вне политики, вне коммерции, на основе исключительно гражданской инициативы. Отличился единственный город. Догадайтесь, какой.

В Омске марш "Бессмертного полка" прошёл 4-тысячной колонной потомков ветеранов с их портретами. Организатором - уполномоченным авторами идеи и обладателями авторских прав на неё - в Омске выступило "Радио Сибирь". Посторонней символики в колонне не было - как и положено. Но на этапе подготовки были допущены, как установили томичи, серьёзные нарушения. В других городах "Молодая гвардия", как и представители других политических течений, тоже принимали участие в подготовке марша. Но эта была "тихая подготовка" - партийцы не пиарились на памяти ветеранов и, подчас не предъявляя партбилетов, оказывали организаторам помощь и поддержки.

Наша, омская "Молодая гвардия" изначально заявила о том, что "Бессмертый полк" является её региональным проектом, а также учредила в своём штабе пункт приёма фотографий ветеранов. Всё это противоречит Уставу "Бессмертного полка". Омск стал, пишут в обращении томичи, единственным городом, где изготовление портретов ветеранов происходило не за счёт благодарных потомков, а за счёт неких партийных централизованных бюджетов. Что тоже противоречит Уставу.

В заключении письма Сергей Колотовкин, Игорь Дмитриев и Сергей Лапенков обозначили четыре ключевых пункта - по сути, предъявили ультиматум как омской "Молодой гвардии", так и "Радио Сибирь". Эти пункты будут опубликованы в одном из омских СМИ уже завтра.

То, что "МГЕР" имеет отношение к нелегальной организации марша "Бессмертного полка" подтвердили косвенно депутат Госдумы Ирина Роднина (на мой запрос она провела собственное расследование) и скандально известный бывший глава омского МГЕР Михаил Каракоз - он заявил РИА7, что консультировал организаторов "Бессмертного полка" от МГЕР.

Меня, как гражданина, в данном случае не интересует, были ли потрачены "налево" деньги, выделенные "МГЕРом" на "организацию" марша, как пишет БК55 и сообщают многочисленные источники в "Единой России". Я просто не хочу, чтобы этот по-настоящему крутой проект свернулся из-за уродов, имеющих на руках партбилеты (всё равно, какой партии). Всё-таки, прав был Салтыков-Щедрин со своей фразой о том, что слишком много развелось молодых людей, "у которых на языке "Отечество", а в голове - пирог с казённой начинкой".

Журналисты о смерти Иголкина

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Tue, 28 May 2013 02:23:00 +0000

В Омске скончался известный журналист, главный редактор официальной газеты регионального правительства "Омский вестник" Владимир Иголкин. Он ушёл в 57 лет.
После известия о смерти журналиста, появились странные и неприятные подробности его раннего ухода. Мол, пошёл на стандартную операцию - захотел исправить генетическую патологию - искривлённый большой палец ноги, а в итоге "залечили" до постинфарктного склероза.
Вчера появилось письмо редакции "Омской правды", в холдинг с которой входил "Вестник", - обращение к прокурору Омской области и министру здравоохранения с требованием проверки того, всё ли было сделано врачами для спасения жизни и здоровья уважаемого журналиста. В письме - подробности операции, поставленных диагнозов, рассказ о том, как длинные майские праздники помешали врачам Клинического медико-хирургического центра, где перед праздниками делали операцию, вовремя обратить внимание на осложнения после неё. В письме явно прослеживается желание обвинить в трагедии сотрудников КМХЦ, ведомства депутата Заксобрания Вадима Бережного, и, собственно, как из письма следует - вполне обоснованно: праздники праздниками, но пациента, наверное, нужно "вести" до победного конца, не теряя его на полпути.
Такая полная информация, которая содержится в письме, может разглашаться медицинским учреждением только по требованию прокуратуры или с согласия родственников. Вероятно, родственники были в числи инициаторов письма "Омской правды", раз у журналистов оказались данные медкарты Иголкина.
Но есть один момент, который коробит в письме.
Скончался Иголкин уже после второй операции - которую провели на сей раз в Омской клинической больнице. Её возглавляет скандально известный Константин Полежаев - тоже депутат Заксобрания и сын бывшего губернатора Омской области, один из фигурантов знаменитого "дела о томографах", на котором бюджет "погорел" на 180 миллионов рублей. Правда, в письме его имя почему-то не называется, в отличие от имени того же Бережного. Да и вообще, про действия врачей из ОКБ, проводивших вторую операцию, нет "детального разбора". В заключение письма и вовсе авторы переходят на лирику и вспоминают о материале "Волшебники в белых халатах" - про КМХЦ - в своей же собственной "Омской правде" и сетуют, что рядом с Иголкиным не нашлось таких "волшебников".

Лично для меня ОКБ - плохое место, гнилое. Это сугубо личное - тут умер в январе 2007-го мой папа, ему только-только исполнилось 52. Пришёл в Таре на обычное обследование - положили в тарскую больницу - через пару дней был госпитализирован в Омск, как раз в "полежаевскую ОКБ". Через четыре месяца его не стало.
Но это навсегда - самые страшные воспоминания в нашей семье. Я помню, как долго от этого ужаса отходила моя мама - которая была с папой всё это время и наблюдала, как он уходит. Она рассказывала, как долгое время ночевала в платной палате то на стуле, то досках, положенных на стулья рядом с кроватью отца. Как лекарства приходилось покупать за свои деньги - в лучшей-то больнице области. Как отца отпустили домой за месяц до смерти и при этом настояли, чтобы после "каникул" он вернулся назад на лечение, чтобы умереть в больничной палате. Как по-свински вели себя медсёстры ОКБ с мамой, когда отец только что скончался. Как патологоанатом сообщил маме, что ему есть что сказать о результатах вскрытия "не для протокола".
Наверное, "волшебники" в белых халатах недоработали не только во время операции на большом пальце ноги легендарного журналиста. Жаль, что "волшебников" не оказалось и в "полежаевской" больнице - где ему делали операцию в "сосудистом" отделении. Только про них его коллеги почему-то промолчали.

А город мог бы быть таким...

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Tue, 21 May 2013 12:57:00 +0000

Присутствуя сегодня в библиотеке имени Пушкина на презентации переиздания книги Виктора Кочедамова, узнал несколько интересных вещей. Оказывается, омская интеллигенция наличествует, да ещё и бьётся за историю. Правда, к историкам у этой интеллигенции отношение не самое комплиментарное - так, краевед Игорь Коновалов с трибуны заявил буквально следующее: "Кочедамов был не столько историком, сколько архитектором, а потому в книге про строительство Омска могут встречаться ошибки, но точно нет глупостей". В чей огород был этот камень - уж не знаю.
Из выступления архитектора всея Омска Альберта Каримова - автора идеи омского метро, узнал, что, оказывается, нашими Нефтяниками вдохновлялись шведы при строительстве своих малых городов.
И вот про Нефтяники - уже дома, погрузившись в чтение - обнаружил у Кочедамова:
"Особенное значение придаётся северо-западному жилому району (город нефтяников). Здесь предстоит построить более миллиона квадратных метров жилой площади, - пишет в 1960 году архитектор и историк. - Строится будут в основном четырёх-пятиэтажные дома с квартирами посемейного расселения. Малоэтажное строительство будет развиваться в районе деревни Николаевка.
Вместе с благоустроенными жилыми домами в городке нефтяников возникнут и общественные здания. Наиболее значительным из них будет Дом общественных организаций. Здание замкнёт перспективу улицы Серафимовича (сейчас - Нефтезаводская) у проспекта Мира.
Большое внимание уделено строительству культурно-просветительских учреждений. Намечается строительство театра с залом на 1400 мест и Дворца культуры химиков с залом на 1200 мест. На персечении улиц Серафимовича и будущего Садового кольца разместится небольшая площадь с кинотеатром, а там, где временно городок энергетиков, встанет кинопанорама на 1200 зрителей. На проспекте Мира, против улицы Комбинатской, будет поставлен широкоэкранный кинотеатр на 1800 мест. Школьники получат Дворец пионеров. Будет построен ряд библиотечных зданий.
Для медицинского обслуживания нефтяников предусмотрено строительство второго больничного городка и двух профилакториев.
Новым и перспективным элементом северо-западного района является вузовский городок. Он уже строится. Поднялись стены санитарно-гигиенического факультета медицинского института, главного корпуса научно-исследовательского института микробиологии, автодорожного института, института аэрофотосъёмки. Разрабатывается проект здания для научно-исследовательского института дорожного строительства. Со временем здесь будут построены здания для нефтехимического, машиностроительного и других институтов и техникумов. Вузовский городок расположен в хороших природных условиях на высоком берегу Иртыша. Его здания создадут въезд в городок нефтников в начале проспекта Мира, а жилые дома для профессоров и преподавателей и студенческие общежития, расположенные в глубине участка, займут место между учебными корпусами и прибрежным парком площадью в 25 гектаров.
Ниже по Иртышу этот парк соединиться со спортивным парком, который, в свою очередь, перейдет в мощный зелёный массив парка культуры и отдыха городка нефтяников. Спортивный городок площадью в 20 гектаров будет иметь стадион с трибунами на 10 тысяч зрителей и дворец спорта. На территории спортгородка будет зимний плавательный бассейн. В тени деревьев расположатся многочисленные спортивные площадочки, а на берегу Иртыша - яхт-клуб, лодочная станция и плавательный бассейн. В городке нефтяников будет осуществлена большая программа зелёного строительства. Десятки скверов обогатят зеленью жилые кварталы.
Главнейшим зелёным массивом городка станет парк культуры и отдыха площадью в 58 гектаров. Он будет состоять из двух секторов - общего и детского...
Красивой архитектурной организации центра Омска благоприятствуют выгодные пригородные условия. Террасы долины реки Оми уже в прошлом определили эффективную постановку ряда зданий центра города...
Долины Оми, Ленинградская площадь у коммунального моста и другие прорывы в сторону Иртыша открывают красивые перспективы и соединяют основные городские магистрали с Иртышской набережной. Проект ближайшей застройки Омска предусматривает создание пятнадцатикилометровой обильно озеленённой полосы вдоль правого берега Иртыша... Градостроители поставили себе задачу повернуть город лицом к Иртышу. Уже созданы два больших пляжа по обе стороны устья Оми. Весной 1959 года при активной помощи населения проведено благоустройство прогулочной набережной на бровке высокого берега от сквера у железного моста на Оми до пассажирской пристани на Иртыше. Спланированы земляные откосы, заасфальтирована дорога, а по её сторонам высажены взрослые деревья. Эффект от устройства набережной превзошёл все ожидания. Теперь это любимое место отдыха и прогулок омичей. Благодаря изгибу реки, отсюда открывается далекая перспектива прибрежной части города и простора Заиртышья.
Вскоре устье Оми обогатиться новым сооружением. На стрелке левого берега Оми идёт строительство речного вокзала. Место, - ответственное в речной панораме города и расположенное в его центре, - потребовало серьёзных исканий силуэта и величины сооружения...
Новый сквер имени Врубеля связывает пространство стрелки Оми с предмостной площадью у железного моста, которая вскоре будет расширена до улицы имени Карла Маркса. Повышающийся в эту сторону рельеф местности откроет хорошую видимость здания оперного театра, которое будет возведено между библиотекой имени Пушкина (сейчас - Горсовет) и большим жилым домом на углу улиц имени Лермонтова и имени Карла Маркса. Оно займёт доминирующее положение в пространстве большой прибрежной площади имени В.И. Ленина. Здесь на пересечении ряда значительных городских магистралей сосредотачиваются здания библиотеки, театра, музея, дома художника, речного вокзала, а неподалеку расположен городской сад с театром музыкальной комедии и кинотеатром и т.д. Все это обеспечивает площади положение культурного и общественного центра Омска...
Другой зелёный прорыв поведёт через Первомайский сквер к саду на месте бывшего плаца старой крепости и выведет к устью Оми.
Зелёной архитектуре Омска в планах первого семилетия будет уделено особенно большое место. Почти в два раза увеличиться норма городских зелёных насаждений. Генеральный план предусматривает устройство 16 крупных парков и 15 садов.
Большой парковый массив уже сооружается у Зелёного или Затонского острова. Проток между островом и берегом замыт песком и здесь, под защитой лесного массива, расположится стадион и спортивные площадки. На острове будет построен яхт-клуб и водная станция. Водноспортивный парк уже создаётся. Большой бульвар пройдет от городка водников мимо питомника №1. Новый парк будет создан на месте бывшего Казачьего кладбища. Значительно расширится сквер на площади имени Серова. Новый сквер украсит площадь Победы у мясокомбината.
Предстоит много и других значительных работ по озеленению города. Самая крупная из них - сооружение Центрального парка культуры и отдыха на левом берегу Иртыша (имеется ввиду Парк Победы). Заложенный в 1959 году, он откроет свои первые зеленые улицы через семь лет. Со временем массив этого парка займёт пространство по обе стороны коммунального моста. Севернее моста сосредоточатся городские спортивные сооружения. Этот район уже сейчас проектировщики условно называют "омские Лужники".
Собственно, Центральный парк культуры и отдыха займёт территорию в 207 гектаров южнее моста и протянется на 2,5 километра вдоль берега... По местности будущего парка проходит древний берег Иртыша, деля её на пойменную и возвышающуюся над поймой на 4-5 метров террасу. У подножия складки местности медленно течет речка Замарайка. На её месте возникнет система чистых водных протоков и озёр площадью в 7 гектаров.
Пройдет несколько лет и на пустынном теперь поле зашумит листва огромного парка. Его территория будет состоять из семи зон. При входе в парк разместится кинотеатр, а перспективу главного партера замкнет здание летнего театра. От центрального партера во все стороны протянутся аллеи, по которым посетитель сможет попасть в любой сектор. Ближе к реке будет массовое поле для карнавалов и состязаний вместимостью до 10 тысяч человек. По соседству на широкой эспланаде у реки будут размещены аттракционы. Дальше по берегу спортивный сектор с малыми физкультурными площадками. Для стадиона с трибунами на 10 тысяч зрителей выделено место на верхней террасе парка с тем, чтобы к нему иметь отдельный подход из Кировского района. Односторонние трибуны будут открыты в сторону реки. Зрители смогут не только наблюдать за состязаниями, но и любоваться панорамой нижней части парка, широким зеркалом Иртыша и набережной правого берега, к тому времени застроенной новыми домами.
Самая большая территория в парке отведена так называемой зоне тихого отдыха. Здесь раскинутся тенистые рощи, солнечные поляны и красивые группы искусно подобранных деревьев и кустарников. В зоне будет царить свободная планировка, близкая к естественной природной среде. В глубине парка большая площадь отводится для пионерского городка и сектора дошкольников. Жемчужиной парка станет система водных потоков. Тенистые берега прудов, тихая гладь вод, искусственные горки и острова создадут лиричное звучание этой части парка.
В зеленой архитектуре парка существенное значение будет иметь подбор древесных и кустарниковых пород. Бровка трассы украсится лиственницей. В отдельных местах парка намечено создать сиреневый и ивовый сады, ельники, березовые рощи, розарии... Всего под деревьями и кустарниками, цветниками и газонами будет занято до 74 процентов всей территории парка..."

После прочтения этих строк остаётся сказать только одно: "Простите, Виктор Иванович Кочедамов, что просрали и продолжает просирать город, о котором вы мечтали..."

По обыкновению оставляю здесь результаты замеров скорости мобильного интернета от Билайна:

Город, убитый Игорем

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Sun, 12 May 2013 11:07:00 +0000

Телега впереди лошади. Это чрезвычайно типично для Омска. Когда на пике обсуждения была тема "бренда" региона, и авторы проекта, и критики - свели все разговоры к логотипу. По большей части, конечно, в этом были виноваты те, кто задавал тему и рулил процессом - Елена Чентырева и Станислав Иванченко. Именно они превратили "стратегию развития региона" в гонку за карго-культом. Мол, вот сейчас впихнём все достижения в рисунок логотипа - и будет регион развиваться. Поэтому и от нынешнего правительства области, для которого Сбербанковские структуры разрабатывают стратегию, не нужно ждать ярких презентаций и проработанных рисунков - важнее основа, которую они смогут заложить. А стратегия развития бренда уже потом ляжет на эту стратегию развития региона. А не наоборот - придумать логотип и начать ему соответствовать.

"Стокгольмский синдром омской мэрии". Ситуация с "колесом обозрения" в Воскресенском сквере "отдаёт" иванченковской "брендолапой". Доказательства необходимости строительства развлекательного парка с колесом обозрения в исторической части города вместо сквера заставляют вспомнить одновременно Манилова и Бендера. Архитектор Игорь Вахитов, разработавший для частного инвестора проект "колеса", приводит достаточно спорные утверждения, подкрепляя их красивыми картинками из фотошопа и автокада.
Из главных его утверждений, с которыми можно ознакомиться здесь, выделяются следующие:
а) нынешняя посещаемость сквера - 10-20 человек в день, и те - студенты близлежащего вуза или живущие рядом люди,
б) МЕГА - это бездуховное пространство, а в развлекательном парке будет духовность и любовь к городу,
в) бюджет не потратит ни копейки на строительство "колеса", зато частный инвестор построит его на свои деньги, будет платить аренду городу за землю, да ещё и "отобьёт" все свои затраты за счёт многочисленных туристов и жителей Омска, которые захотят прокатится на колесе,
г) сквер, где нет централизованного развлечения, - это "зона бездействия", которая, по примеру парка имени 30-летия ВЛКСМ, будет заполнена бомжами и алкоголиками,
д) критики проекта - это блогеры и "говоруны", у которых нет профессии и которые реально ничего не делают, только критикуют,
е) "колесо" - это символ развития города, без которого Омск не будет расти и развиваться,
ж) других мест в городе для строительства такого объекта просто нет,
з) в сквере, прилегающем к парку с "колесом", будут вырублены "неправильные" деревья и высажены "правильные".

Я сразу скажу, что, общаясь с Вахитовым, убедился, что он действительно любит Омск и живёт этим проектом. Но, как говорилось в старые времена, "хороший человек - это ещё не профессия". Так и здесь - любовь конкретного архитектора к Омску и его человеческие качества не должны ставить под удар весь город.

Позиция защитников проекта в целом совпадает с позицией Вахитова и инвестора. В твиттере намедни действительно разгорелся хороший, интересный спор о строительстве "колеса" - правда, доказательная база сторонников строительства строилась на пунктах "д" и "е" из доказательств Вахитова.
Другой Игорь - замглавреда мэрской "Вечёрки" Буторин - на общественных слушаниях озвучил главную проблему города - в казне нет денег и, если мы будем отвергать все предложения частных инвестиций, не будет средств даже на необходимые статьи расхода: дороги, детсады, ЖКХ и так далее.
Фактически это демонстрация стокгольмского синдрома представителями городской администрации: "нас берут в заложники и отрезают нам по пальцу в день, но это для нашего же блага". Вероятно, застройка Парка Победы коттеджами и деловым центром - это тоже "для нашего блага".
Однако крайне сомнительны бизнес-устремления частного строителя колеса, который надеется заработать на этом дорогостроящем проекте, тезис о том, что сквер сегодня безлюден, крайне спорный, не говоря уже о том, как планируют строители возводить подземную парковку и строить "колесо", сохранив деревья в сквере, а альтернатив Воскресенскому скверу даже противники проекта подобрали с десяток. Чем не нравится авторам проекта, например, площадь Бударина, где сегодня возвышается недострой, который никак не могут снести по решению суда? Объект расположен в 500 метрах от Воскресенского сквера - так что вид с "колеса" будет отсюда практически идентичным, транспортная доступность здесь лучше, чем на Партизанской улице. Да и "одним махом" ликвидировать проблемный самострой, сохранить любимый горожанами сквер и создать символ города - вполне "зачётное" для городских властей решение.

"От города-завода к городу-деревне". Позиция противников "колеса" очень напоминает ситуацию из анекдота: "нутром чувствую, что литр - а доказать не могу". Позиция эта строится на эмоциях. Как в случае с движением против кремниевого завода, где организаторы играли на страхе, здесь также пытаются привнести элемент иррационального. Проблема в том, что когда одни говорят на языке эмоций, а другие пытаются приводить рациональные доказательства (или хотя бы завуалировать их под рациональные), стороны друг друга никогда не услышат.
Надо понять, почему мы вдруг стали обсуждать частности вместо того, чтобы выработать какие-то общие моменты. Мы вновь ставим телегу впереди лошади: "построим колесо" - и город будет развитым, "не построим колесо" - и будет нам, где гулять.
Итак, давайте разберёмся.
Омск - восьмой город по численности населения в России. Основан в 1716 году, статус "миллионника" получил в 1975 году. Расположен на месте слияния Иртыша и Оми в лесостепной зоне Западно-Сибирской низменности.
Историческая основа города - "вторая Омская крепость" на правом берегу Оми. В XIX веке город являлся бюрократическим центром и резиденцией генерал-губернатора, но населения, не связанного с госслужбой, здесь было довольно мало, поэтому и архитектура города не предполагала каких-либо излишеств. Короткий период развития Омска до революции связан со строительством Транссибирской магистрали, на которой Омск стал крупным логистическим центром - именно начало XX века принесло в Омск более-менее атмосферную архитектуру, однако долго это не продлилось. Во время Гражданской войны город в течении полутора лет был столицей "белой" России, ставкой Верховного правителя Александра Колчака. И это, пожалуй, единственный знаковый момент в "довоенной" истории Омска.

Наивысший расцвет города - военные и послевоенные годы, когда сюда, в тыл, были перенесены крупные оборонные заводы. Через 10 лет после войны здесь же появился крупнейший за Уралом нефтезавод. Строительство промзон на периферии города способствовало застройке этой самой периферии - чтобы решить логистические вопросы, связанные с доставкой сотрудников предприятий в рабочие цеха, спальные районы стали строить в непосредственной близости от предприятий. Так появился Кордный посёлок, Чкаловский посёлок, городок Нефтяников - в том виде, в котором мы их знаем сегодня. Опять же, инфраструктура предполагала доставку рабочих из дома на завод и обратно, плюс централизованные развлечения в определённые руководством дни - для этого строились дома культуры. Но город, по-прежнему, не предполагал возможности "праздного гуляния". Зелень, которая появлялась в Омске централизованно, и дала повод называть его "городом-садом", создавалась не столько для отдыха горожан, сколько для защиты от степных ветров и очистки воздуха от побочных продуктов тех же заводов.

Фото из блога Игоря Фёдорова, главный перекрёсток Нефтяников: Мира-Химиков.

В 70-е годы началась активная застройка Левого берега Иртыша. И здесь почему-то вновь были проигнорированы "рекреационные" нужды жителей. Хотя Левый берег Омска - это типично спальный район без крупного производства, и многие жители - это не работники заводов, а сотрудники опять же бюрократических госучреждений - уж здесь-то можно было предусмотреть обилие парков и скверов?

Но нет, здесь опять вся логистика была подчинена единственной цели: оперативно доставить омичей из дома на работу - и обратно. Удивительно, но на Левом берегу до сих пор нет ни единого цивилизованного парка отдыха или сквера - если не считать очень неудобно в плане транспортной досягаемости расположенного Парка Победы и всеми заброшенного "проекта века" - "Парка имени 300-летия Омска".

Фото из блога Славы Степанова, gelio-nsk

Новые кварталы на обоих берегах Иртыша отлично вписываются в уже заложенную в советском прошлом "бесскверную" концепцию города "от звонка до звонка", не предполагающую "шага в сторону" от расчерченной главным архитектором схемы. Такое впечатление, что кто-то воюет с горожанами "по глобусу".
В 1975 году Омск получил статус города-миллионника. Произошло это во многом за счёт присоединения к Омску ряда близлежащих посёлков, а не за счёт высокой рождаемости и иммиграционных потоков. Политические и экономические изменения 80-90-х привели к тому, что основные миграционные потоки сегодня совершенно однозначны: из погибающей омской деревни или Северного Казахстана более-менее активные жители переезжают в Омск, из Омска активные горожане переезжают в более крупные и развитые города, вроде Москвы или Петербурга.
Как это влияет на социально-психологический портрет города? Переселяющиеся в Омск жители деревень и райцентров, как правило, весьма терпеливы к окружающим их неудобствам, не воспринимают Омск как свою родину, а значит, сознательно ограничивают себя в праве активно выступать "за/против" решений власти, которые будут носить судьбоносное значение для города. Кроме того, есть важная черта: очень небольшой процент сельчан переезжает в Омск по приглашению на конкретную работу, например, или переводятся в Омск из-за "карьерного роста" - большинство переселяется сюда, наоборот, в поисках работы. А это значит, что мы получаем огромное число люмпенизированного населения, воспитанного в нерасполагающих к комфорту условиях деревни и довольствующихся тем, что у них имеется на данный момент: небольшой съёмной квартирой, пыльной улицей с пробками, МЕГой по выходным.
Кроме того, конечно, у многих присуствует своего рода страх вернуться в деревню, а значит, получить ярлык неудачника (тем более, что все мосты у них уже сожжены) - поэтому они держатся за то, что имеют, не претендуя на большее. И это я уже не говорю об эмигрантах из Северного Казахстана, которые до сих пор помнят гимн Республики Казахстан и могут перечислить наизусть всю родню Нурсултана Апишевича Назарбаева до седьмого колена - а значит, априори воспринимают любое решение власти как правильное и не подлежащее сомнению.
В итоге мы получаем трансформацию не от промышленного города к городу постиндустриальному, а от "города "От звонка до звонка"" до "города-деревни". А в этой ситуации говорить о создании неких общественных пространств, креативных проектов - чрезвычайно проблематично.
В концепции "города-деревни" развитие воспринимается исключительно как горизонтальное понятие. "Развитый город - это город, который больше других населённых пунктов, и в котором есть некие символы, желательно, большого размера, которые демонстрируют значимость города". Во всех райцентрах есть некая культурная доминанта: памятник Ленину, памятник Неизвестному солдату, возможно, даже парк культуры и отдыха с "чёртовым колесом", стадион с чашей для огня на период "Праздника Севера" или "Королевы спорта", вокруг которых вращается общественная жизнь в период праздников и между ними. И вот эти культурные доминанты являются и доминантами архитектурными - они как бы возвышаются над остальным населённым пунктом - если вы не знали, самая большая этажность в районах Омской области, например - 5 этажей - выше местным водонапорным башням не закачать воду. Таким образом, деревенское сознание подсказывает, что в городе, где есть жилые дома выше 12-16 этажей, должно быть что-то более великое, что будет культурной и архитектурной доминантой. Отсюда - любовь к большим сооружениям, вроде монументальных памятников или "колеса обозрения".
В понимании людей с таким типом мышления сей "симФаллический" объект не может быть функциональным сооружением. Единственная функция, которую выполняет эта "доминанта" - визуальная: на неё можно смотреть издалека и гордится самим фактом её существования. Улица, сквер, площадь сами по себе не могут быть, в понимании большинства омичей, символом города. Ведь они сугубо утилитарны.
Для власти, которая, по сути, тоже деревенская по менталитету, такое поведение горожан выгодно. Потому что сквер нужно убирать, улицу ремонтировать, площадь подметать - а "брендового значения" в их понимании в таких объектах немного. Другое дело - самая большая церковь, гигантский памятник, концертный зал с огромной люстрой - всё это вполне себе "брендовые объекты", которые можно печатать на открытках, включать в федеральные программы по финансированию сохранения культурных объектов и показывать VIP-гостям города в качестве доказательства эффективности начальника на своём посту.
Туристический потенциал Омска крайне низок - и с этим просто надо смириться. У нас нет гор, как и красивых пейзажей, как на соседнем Алтае, нет исторических достопримечательностей, как в соседнем Тобольске и Томске, нет современной науки и производства, как в Новосибирске. Максимум, на что мы можем рассчитывать - это событийный туризм: но организация Фестиваля средневековой культуры с потенциалом в 3000-5000 участников или культурно-исторического парка "История военного тыла", который мог бы собирать на 9 мая не только ветеранов войны, но и тех, кто ковал победу здесь, на эвакуированных предприятиях, - это проекты, которые могут собирать людей со всей России раз в год. И строить "колесо" с прицелом на этот "раз в год" - глупо.
Экономически такие объекты, на самом деле, невыгодны. Проблема в том, что, как мы установили выше, Омск не является городом-миллионником по своим социально-психологическим характеристикам. Можете спросить у любого владельца франшизы или представителя крупного бренда, который зашёл в Омск как в "миллионник", о том, какие они терпят на начальной стадии убытки, пока не додумываются о том, что Омск, на самом деле, "город-деревня".

"Оккупай Омск". И вот мы подходим к самому важному. Архитектор Игорь Вахитов, доказывая необходимость строительства в Омске больших символических объектов, вроде "колеса обозрения", приводит в пример аналогичное колесо в Лондоне, говорит о Красной площади, на которой мы не можем представить себе "заросшего леса". Но проблема в том, что Омск - это не Лондон и не Москва. Это маленький, по существу, город, по своему социально-психологическому складу соответствующий 300-500-тысячнику.
Развитие города должно стать для нас вертикальным понятием, мы должны развивать наше отношение к Омску не вширь, а вглубь - в первую очередь думать о функциональном значении городских объектов: улиц, скверов, площадей, парков, а уж затем - наделять их символическим смыслом. Город должен стать удобным, в первую очередь, для самих жителей, а уж затем - привлекающим туристов. Нам нужны не туристы, нам нужны жители Омска - настоящие и будущие - те гости города, которые, увидев, что у нас комфортная среда, захотят стать омичами.
По сути, в городах, которые по социально-психологическому складу не являются миллионниками, жизнь тоже не останавливается.

Это центр города Рино, столицы штата Невада в США, население - вместе с городом-спутником Спарксом - 200 тысяч человек. Удобные спуски к воде, пешеходные мосты, по берегам - кафе и аллеи для гуляния, фонтанчики и барельефы, на одном из берегов - большой газон перед открытой сценой, вроде той, что у нас на Зелёном острове (правда, у нас она огорожена и закрыта на замок). Газон, сцена, река и мосты - для всех горожан. По мнению Вахитова, Рино - не пример для Омска, поскольку Невада держится на легализации азартных игр, а у нас другая экономика.

Впрочем, города-миллионники тоже не спешат застраивать свои скверы и площади монументами и "колесами обозрения".

Просто совершенно нереально вообразить, но это - Пермь. Вполне себе российский город, где не разрешены азартные игры, а уровень экологии и развития экономики - примерно как в Омске.

Это - Центральный парк Нью-Йорка. Пространство "бездуховности" и "зона бездействия" в категориях архитектора омского "колеса".

Это уже Минск, столица Белоруссии. Кажется, из видео с Вахитовым это вырезано при монтаже, - но он говорил о том, что Минск не может являться для Омска примером, поскольку это столица страны, где процветает тоталитаризм и диктатура.

Уж и не знаю, устроил бы его Киев или нет? Возможно, для того, чтобы быть примером для Омска, Киев "слишком оранжевый"... Или, я даже не знаю...

Это Парк Горького в Москве. Пример в России того, как можно отойти от концепции "символических монументов" и "централизованного развлечения" в сторону "общественного пространства". По фото - практически ничем не отличается от Центрального парка Нью-Йорка, например.

Наверняка, впрочем, и во всех этих городах, где существуют замечательные парки и скверы, есть инициаторы строительства крупных объектов, говорящие о том, что город без "чёртовых колёс" и централизованных развлечений в парках не выживет. Просто дело в том, что, например, в Перми и Москве в администрациях присутствуют люди, которые понимают, что горожанам нужно именно общественное пространство, куда они могут прийти не для условно активного отдыха, а просто так - погулять, покормить белок, порисовать, посёрфить в интернете, поваляться на газоне - и никто их не будет называть бездельниками, а парк - "зоной бездействия". У людей должна быть возможность выбора. У каждого отдельного человека должна быть возможность делать то, что он хочет (разумеется, в рамках закона и приличий), а не то, что ему навязала мэрия или некий "частный инвестор".
И вот пока мы не определимся - что для нас важнее: личная свобода и личный комфорт каждого конкретного горожанина - или абстрактные "символические объекты" на абстрактное "благо города", - вряд ли мы нам нужно начинать спор о каких-то конкретных объектах.

А уже поняв, что нам нужно и в какую сторону идти, нужно выступать в путь. Вот лично я иду гулять в Воскресенский сквер прямо сейчас и буду стараться гулять там 2-3 раза в неделю по вечерам, хотя бы чтобы доказать архитектору Игорю Александровичу Вахитову, что это место не такое уж и безлюдное, и там вполне можно найти себе занятие и без его "колеса". И это будет мой личный "Оккупай Омск". Если в мэрии и Горсовете нет людей, которые представляют мои интересы, я планирую вернуть этот город себе. Ну, потому что - "Кто здесь власть?"

Картонные приключения дебилов в Татарстане

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Sat, 11 May 2013 14:21:00 +0000

Не успело моё нежное сознание свыкнуться с фактом, что в России умеют снимать хорошие фильмы - на примере "Легенды №17", - как я тут же испортил хорошее впечатление другим российским фильмом, который нынче идёт в кинотеатрах. Фильм называется "Сокровища О.К."

"О.К." в данном случае - "Озеро Кабан". Ну, просто потому что фильм - совсем не ОК.

Причём, чувствуется, что задумка-то была неплохая - это едва ли не первый после "Ёлок" выход кинокамеры современного нашего кино за пределы МКАД. Причём, авторы выбрали Казань и Татарстан, в общем, не зря - кино основано на исторической теме, даже присутствует какой-то национальный колорит. При этом, конечно, чувствуется, кто платил за фильм - ибо фраза "Ак Барс Банк" в сопровождении крупного плана пластиковой карты банка звучит за фильм пару раз достаточно открыто. Да и татарстанская авиакомпания, наверняка, за продакт-плейсмент заплатила.

И это действительно - едва ли не впервые в истории российского кино, когда идёт своеобразный пиар одной из российских территорий - Татарстана. Вот только оператор не справился с работой - там где можно было вытянуть слабый сценарий хотя бы за счёт картинки - он не вытягивается. Все кадры на "исторических" местах - крупные, не считая пару абсолютно слепых и не запоминающихся пролётов камеры над "каким-то проспектом". Иными словами, на месте Казани в фильме мог быть любой другой город, у которого есть общие спорные моменты с историей Российского государства - хоть тот же Новгород. Ну, разве что раскосых красавиц, да тюркских наименований там не было бы. Да даже Владивосток в финале фильма показан куда как красивее, чем Казань, где происходит основное действие.

Что интересно, к актёрам претензий, вроде бы, нет. Все играют вполне органично - насколько это возможно в условиях сценария, написанного 10-классником, посмотревшим пару голливудских молодёжных комедий. Каждый из актёров весьма хорош, но ансамбля при этом не получается. Как обычно, мини-шедевры (причём, в двух ипостасях) творит Гоша Куценко, забавен военком Виктор Вербицкий, органично шутит и хорошо выглядит на экране главгерой певец Алексей Воробьёв, вполне неплохо, хотя и абсолютно несексуально смотрится в роли татарско-американской капиталистки, действующей в России под видом эколога (привет, иностранным агентам!), депутат-"единоросска" Мария Кожевникова. Даже мастодонт цеха Сергей Шакуров - этнический, к слову, татарин, что-то выдумывает в своей роли, в которой выразилась вся шизофрения сценаристов.

При этом - в фильме есть ряд действительно неплохих шуток с претензией на свежесть. 70% из них вошли в трейлер, однако можно даже немного посмеяться в зале. Но целый ряд сюжетных линий, мотивация героев, картонные диалоги - всё это настолько портит фильм, что хочется сценаристу оторвать руки и засунуть их в анус режиссёру и оператору - благо, это один и тот же человек.

Сюжет, с одной стороны, прост и незатейлив, с другой стороны - заставляет задумываться о профпригодности авторов фильма. Во время взятия Казани Иваном Грозным местная княгина Сююмбеке спрятала свои сокровища (а вместе с ними - некий источник с живой водой). Прошли годы - и вот главгерою, которому очень не хочется идти в модернизированную российскую нано-армию, нужны деньги, чтобы откупиться от военкома, а под рукой случайно оказывается старик, который рассказывает про сокровища в Казани. Параллельно главгерою за сокровищами отправляются случайные свидетели этого разговора. Узнаёте сюжетную линию? Это же "Невероятные приключения итальянцев в России" Рязанова! И вот ты уже мысленно поздравил себя с тем, что современные режиссёры цитируют классику, и ждёшь кучу смешных ситуаций, связанных с гонкой этих "случайных свидетелей" за сокровищами. А их нет. Есть две абсолютно дебильные роли, и зачем они нужны, никто объяснить, наверное, не сможет никогда.
Нет, приключения есть. И даже спецэффекты - прыжки с крыши театра на детский батут, ныряния в озеро, подводное плавание, взрывы и даже подобие кунг-фу. Но выглядит это, опять же, как-то инородно. Вандал Иван Грозный, татарская Лара Крофт, старик-татарин, который выглядит и ведёт себя как китаец, шизофреник, которому мама-алкоголичка в детстве рассказала, что его папа - инопланетянин. После просмотра возникает вопрос: "Что они вообще делают все вместе в одном фильме?!"

Специальный бонус для тех, кто досидит до конца - Лёвчик Лещенко на борту атомной подводной лодки в порту Владивостока и изображающий Элвиса Пресли Воробьёв с песней "Не плачь, девчонка" с подтанцовкой в виде спецназовцев. Не исключаю, что авторы придумали на титрах какой-то забористый ход, чтобы сгладить впечатление от просмотра - но я предпочёл покинуть зал раньше.

В общем, первый блин в кино-территориальном маркетинге получился комом. Режиссёр не смог "продать" зрителям Казань, несмотря на то, что Татарстан - один из самых интересных регионов России с исторической, архитектурной, национальной, экономической точки зрения. Впрочем, начало положено - "будем посмотреть", что смогут сделать в плане продвижения территорий через кино, например, на Алтае или на Байкале - здесь тоже есть история, природа и национальный колорит.

P.S. Кстати, вспомнился ещё один фильм, в котором герои покидают Москву ради "провинциальной мифологии" - "Тёмный мир". Там, конечно, мифология Карелии была притянута за уши, хотя фильм оказался покрепче "Сокровищ О.К."

"Золотой" "Дождь"

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Fri, 26 Apr 2013 12:47:00 +0000

Канал "Дождь" переходит на платное вещание. 90% контента останутся бесплатными, однако за просмотр эфира онлайн, как и за просмотр авторских программ теперь придётся платить. Ну, так-то Синдеева, конечно, права: за просмотр эфира "на кабеле" мы платим, а за просмотр онлайна - нет.
Но, с другой стороны: вот я плачу свои 600 с небольшим рублей за интернет+кабельное ТВ в месяц - и я не развожу суммы: вот это плачу за ТВ, а это за интернет, я вношу сумму целиком. И вряд ли кто-то разводит - ведь, как правило, покупая ТВ, ты покупаешь автоматом и интернет. Получается, что я покупаю эфир телеканала "Дождь" целиком - вне зависимости от того, где он идёт в моей квартире - по ТВ или по интернету.
Зачем же нужно заставлять преданного зрителя (а стиль канала таков, что его смотрят только "стилитически верные" зрители) платить дважды?
Разумеется, будут люди, которые заплатят за "Дождь" в своём доме и из телевизора, и из компьютера.
Разумеется, будут люди, которые откажутся от оплаты и будут смотреть "Дождь-light".
В любом случае - это для телеканала и определённая подстраховка на случай того, если вдруг его начнут зажимать - потому что зажимать начнут не отдельно взятого Винокурова или отдельно взятую Синднееву. Если начнут зажимать - то наступят на интересы тысяч россиян, которые не опосредованно как-то перечисляли свои налоги или обязательные взносы в казну, ничего взамен не получая. Атака власти на "Дождь" станет прямой атакой на интересы тысяч россиян, которые вполне осознанно платили свои личные средства за получение определённого контента.
Главное, чтобы эта часть общества оказалась достаточно зрелой для адекватного ответа власти.

Леген... подожди-подожди... да №17

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Fri, 26 Apr 2013 12:45:00 +0000

Наверное, этот пост нужно было написать позже - когда улягутся эмоции. Но - знайте: фильм "Легенда №17" стоит увидеть. И даже не потому что это фильм о тех наших соотечественниках, которыми стоит гордиться, но и потому, что фильм снят просто превосходно. Актёра Данилу Козловского я помню ещё по фильму "Мы из будущего" - не только как интересный типаж, но и как действительно талантливого актёра. Этот фильм и его образ историка "Бормана" запомнились надолго. Потом узнал, что он отказался сниматься в продолжении "Мы из будущего" и начал его уважать ещё больше - за то, что человек понимает, когда нужно остановиться - ради творчества, ради сюжета, ради памяти зрителя. Но вот когда смотрел его живые интервью, почему-то не вязался этот образ вроде бы большого, крепкого, мужественного парня с тем, каким он представал на ТВ, с тем, что он говорил - его жеманность, его полугейские фразы, его выставление себя этаким слабым, беззащитным - как-то не вязалось это с экранным образом. И вот фразу из его интервью про то, что он плакал, когда прочитал сценарий "Легенды", я воспринял именно как такое "полугейское" признание.
Но, чёрт побери, когда Харламов в аэропорту перед отлётом в Канаду кинулся на шею к отстранённому от сборной Тарасову, я почувствовал, что я тоже сейчас заплачу. И, ребят, если это не показатель того, что атмосфера, которую создали в фильме, шикарна - то я не знаю, что показатель. Может быть, то, что захотелось встать и петь гимн вместе с нашей сборной. Может быть, то, что зрители аплодировали после окончания фильма.
Нет, конечно, есть некоторые моменты, на которые стоило бы обратить внимание: практически не показана в фильме роль всей остальной сборной, осталось неясно молодёжи, кто же такой Всеволод Бобров (в фильме он предстаёт этаким пенсионером-штрейкбрехером). Целый кусок жизни и становления молодого Харламова - получение первых медалей, победа на Олимпиаде - показаны лишь "хроникой" на несколько секунд, а ведь без них не было бы и Суперсерии с Канадой. Можно было и об эпохе рассказать немного больше - о том, почему ЦСКА стал базовым клубом сборной - опять-таки - вскользь, вскользь. Но чего не отнять у авторов - так это стиля и чувства меры. Не стали слишком давить на "испанскую" тему - как раз столько, сколько нужно. Да и само повествование заканчивается в момент триумфа Харламова и сборной - а не отчислением ветерана-Харламова из национальной команды и гибелью его в автокатастрофе (хотя это можно было дать хотя бы справочно, в конце фильма).
На удивление хорошие спортивные съёмки, на удивление хорошо переданная "жизнь на скамейке запасных" и на поле (не как в сериале "Команда" про провинциальных футболистов), на удивление крепкие, будто даже не здешние диалоги героев. И, конечно, отношения между героями, которым веришь. Пара Козловский-Меньшиков невероятно органична. Козловский - это, конечно, не Меньшиков периода "Покровских ворот", но и сам Меньшиков - это уже не тот мальчишка, которого мы знаем по остальным его ролям. Он уже переходит в другое амплуа - пора, 50 лет человеку.
Это, кстати, ещё одна безусловная удача - это Олег Меньшиков в роли Анатолия Тарасова. Наше поколение, да, пожалуй, и поколение наших родителей помнит Тарасова разве что по архивным кадрам, уже не работающего со сборной. А вот такой, ещё молодой и боевой, он в памяти разве что наших дедов или родителей, если им за 60. Но даже если Тарасов таким не был - то теперь - точно будет, во всяком случае, в памяти нашего поколения. Как, собственно, и сам Харламов теперь будет представляться нам с глазами и подбородком Данила Козловского.
Тарасова называют за глаза "сталинистом" - и это, конечно, правда, издевался над игроками он порядочно, практически всё, что в фильме показано, подтверждают сами игроки той сборной. Но это тренер, который вкладывал душу в то, чем занимался, и, откровенно-то говоря, больше у него в жизни и не было ничего, кроме хоккея. Спорт - это, пожалуй, та сфера, в которой даже самые отъявленные либералы становятся сторонниками "железной руки". Если хотите представить себе, каким был Тарасов - вспомните всё, что писали и рассказывали о Раймо Сумманене. О том тренере, которого в Омске болельщики готовы были на руках носить - не столько за результат, сколько за то, что он себя всего отдавал хоккею, команде, игре. Только Сумманена у нас называли чаще сумасшедшим, а Тарасов - который был не менее сумасшедшим - был великим тренером. И тут уж надо решать - кто нам больше нужен: спортсмен-попзвезда или спортсмен, дающий результат потом и кровью.

В общем, если резюмировать весь этот сумбур: идти на фильм стоит безусловно. В нём есть всё, что нужно - он заводит, он мотивирует, он дарит философию победы. Ведь, говоря словами из фильма, которые рефреном звучат из уст разных героев, обращающихся к Харламову: "Только ты сам определяешь, что ты можешь, а чего не можешь". Это фильм о великом времени, о великих людях и о великих свершениях. Только важно понимать, что дело не в величии времени или людей - дело в том, на что ты готов ради своей мечты.

P.S. Сейчас много разговоров ходит насчёт "единого учебника истории", возвращения к старому советскому стилю и романтических - одобренных свыше дедушкой Путиным - воспоминаний о советской юности. Возможно, кто-то усмотрит в фильме про Харламова - и в следующем за ним фильме про Гагарина и Королёва - отголоски пропаганды: мол, какая страна была, давайте вернёмся! И, знаете, я не против.
Я хочу жить в великой стране, где были великие стройки, великие спортивные достижения, великие личности, великая эстетика. В стране, которую уважают и с которой считаются. Только кто же сказал, что великая империя - это обязательно ущемление прав личности, геронтократия и неэффективное управление? Нет никакого противопоставления между великой страной и удобной для граждан страной, как нас пытаются убедить. Просто прежде чем заставить уважать себя кого-то другого - нужно начать самому уважать себя.
С этим у нас пока проблемы.
Надо решать.

Пара слов об организации пресс-конференций

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Sat, 13 Apr 2013 07:07:00 +0000

Вчерашние омские ЖЖЖ (живые журналы журналистов) жужжали на тему того, "ну какие же они тупые". Обращались блогеры-журналисты к своим коллегам-журналистам, которые присутствовали на пресс-конференции ЖЖ-бонз Бармина, Бигдана, Доли и Варламова в богоспасаемом Омске. Из основных претензий топоблогеров, так и не ставших хорошими журналистами, - качество вопросов от журналистов к ЖЖ-бонзам. Мол, автора двух книг Долю спросили "не хочет ли он написать книгу" ("ну, какие же они тупые?!"). Кудрявого фотоблогера и путешественника Варламова спрашивали про политику и выборы мэра ("ну, какие же они тупые?!"). Умного Бигдана не спрашивали ни о чём ("ну, какие же они тупые?!"). Позвольте я вам кое-что объясню, уважаемые послы ЖЖ и их помощники. Дело в том, что тема, которую вы раскручиваете в Омске (честь вам и хвала, разумеется, за это), несколько не вписывается в структуру работы журналистов. Отлично, что вы ведёте себя, как Прометеи, что принесли огонь людишкам. Только ведь ЖЖ - это не огонь, не продукт первой важности. Это продукт, у которого мало того, что появилось много конкурентов, так ещё и продукт, который всё более становится зависимым от монетизации. То есть, иными словами, представьте, что пресс-секретарь компании, производящей напиток "А", конкурирующей с компаниями "B" и "C", привозит без существенного новостного повода на пресс-конференцию руководителей компании, садит их перед журналистами и говорит: "Ну, ребята, общайтесь!" А сам отходит в сторонку и ждёт, пока медленно, но верно - а лучше быстро и стремительно - начнёт расти капитализация компании, а бренд напитка "А" станет не только популярнее напитка "B" и "C", но и популярнее бренда "Урожайного хлеба", например. Открою вам большой секрет: журналист в Омске - это рабочая лошадка, которая не может сосредоточиться на одной теме, потому что сложившийся рынок требует от него 5 текстов в день по разным поводам. И ваша пресс-конференция - это всего лишь один из поводов. Возможно, самый "трафикогенерирующий", но не самый важный. Этому журналисту сегодня писать ещё про ЖКХ, неслучившуюся продажу "Омскэнерго", разбитые дороги и дорожающий хлеб. Понятно, что для вас, послы, визит Варламова и Ко - это событие месяца. Но для журналистов - это не так. Поэтому, я понимаю, в идеале вы представляете подготовку журналиста к пресс-конференции как вдумчивый поиск в интернете, составление плана вопросов, формирование личного отношения к приезжим гостям. Но поймите, все вопросы на тему "Как вам понравился Омск?" - происходят не от недоработки журналистов, такие вопросы - это недоработка организаторов пресс-конференции, продюсеров приезжих звёзд. Недоработка - потому что вы, организаторы, не предоставили этим журналистам дополнительную информацию, потому что вы посчитали, что ваша "звезда" и так слишком известна, чтобы про неё рассказывать дополнительно. Ок, ребята, вы надеетесь на то, что журналисты сами подготовятся к интервью и пресс-конференции. Почему тогда вы не надеетесь, что журналисты сами узнают о времени и сроках проведения пресс-конференции? Почему тогда вы не надеетесь, что микрофоны сами по себе будут работать и не обязательно подключать их к сети? Почему тогда вы не надеетесь, что вай-фай в пресс-центре будет сам собой, а дополнительно уточняете у руководителей пресс-клуба о его наличии? Ваша пресс-конференция - не самое важное для журналиста мероприятие, чтобы тратить его бесценное (в том числе, и потому что дешёвое) время на дополнительный глубокий поиск информации о спикере. Пресс-конференция - это совместный продукт, который делаете вы, организаторы, вместе со спикерами, журналистами, техническими сотрудниками и владельцами помещения, в котором всё это проводится. Ваша задача, уважаемые организаторы, пресс-секретари, PR-менеджеры, я думаю, заключается не только в том, чтобы начальник остался доволен или правильно ответил на вопросы. Ваша задача - это чтобы мероприятие в целом мало того, что произвело благоприятное впечатление на журналистов, которые в итоге будут писать отчёт о нём, и спикеров, на которых вы работаете, - но ещё и дало пищу для размышлений тем же журналистам, сыграло благоприятно на имидж вашего продукта. Поэтому вместо того, чтобы оперативно вздыхать в твиттере по поводу того, "какие же они тупые" (ваши коллеги), задумайтесь - а всё ли вы сделали для того, чтобы обеспечить качественное выполнение ими своей части работы на пресс-конференции?

De Correspondent. Разное будущее медиа

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Fri, 05 Apr 2013 04:12:00 +0000

Всегда приятно, когда обнаруживаешь, что то, о чём думаешь ты - едва ли ни теми же самыми словами - приходит в голову признанным специалистам.
В Голландии начинают издавать интернет-газету De Correspondent. Лента.ру сделала интервью с её издателем Робом Вайнбергом. Он рассказал о том, что годовая подписка на сайт составит 60 евро, сайт запустится с сентябре, но уже сейчас, за неделю, методом краудфандинга редакция собрала миллион евро и 17 тысяч подписчиков. Более 700 голландских журналистов уже предложили свои услуги Вайнбергу.

"Мне хотелось запустить СМИ без рекламы и без инвесторов. Немало проектов были запущены с помощью солидных капиталов, однако потом оказывалось, что эти СМИ не отвечают требованиям инвесторов — и они становились банкротами. В традиционной модели ты всегда оказываешься в состоянии должника: у тебя есть либо инвестор, либо банк, который дал тебе заем".

"Если у вас нет рекламы, вам не приходится гнаться за читателями, кликами или «лайками». Вам не приходится все время волноваться о реакции рекламодателей: понравится ли им моя аудитория или мой продукт, дадут ли они мне денег".

"Читателю не нужен еще один сайт, который рассказывал бы ему о главных событиях дня — он уже прочел об этом везде. К нам читатели идут за другим".

"Мы хотим опросить людей и узнать, чего хотят они: спросить каждого из наших подписчиков, считают ли он, что за ту плату, которую он внес, он должен иметь эксклюзивный доступ к нашему контенту, или он готов поделиться им с другими, а сам выступить в роли мецената".

"Мне кажется, что краудсорсинг, как и краудфандинг, — это хорошая идея. Я буду рад, если читатели будут советовать нам темы, находить для нас источники или помогать нам с фактчекингом. Но, конечно, мы должны сохранять и определенную независимость от них — мы не можем писать обо всем, что они хотят, или позволять им публиковать на нашем сайте все свои мысли".

"Я не думаю, что гражданская журналистика — это всегда правильно. В журналистике важен профессионализм".

"Я думаю, что журналист может спокойно говорить о своих политических взглядах, если в СМИ, в котором он работает, представлены различные точки зрения. Я хочу, чтобы у моих редакторов всегда был субъективный подход, я не верю в объективную журналистику".

"Мои авторы должны говорить читателю: я собрал все необходимые факты и взгляды, но я подаю их со своей, определенной, позиции".

"Мне кажется, это очень важно — дать журналисту достаточное количество времени, чтобы получить от него в итоге хорошую статью. Естественно, это обойдется тебе дорого, потому что ты платишь за время журналиста".

"У разных видов медиа совершенно разное будущее, они не должны все подстраиваться под одну модель".

"Если вы сосредоточены только на рынке и стараетесь публиковать только то, чего хотят люди, вы с тем же успехом можете открыть бизнес по производству порнофильмов. А для журналистики это плохо. С другой стороны, если вы совершенно игнорируете интересы своей аудитории, то для кого вы тогда занимаетесь журналистикой?"

"Я люблю цитировать Генри Форда. Он говорил: если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы ответили — более быстрых лошадей. Они не догадывались, что можно заменить лошадь автомобилем, поэтому ему пришлось объяснять обществу, чем машины лучше".

"Делать качественную журналистику — это очень дорого и сложно. Куда проще, к примеру, запустить новостной сайт, построенный на новостях из информационных агентств, и размещать на нем рекламу. Мы же хотим делать журналистику длинных форм, с самыми лучшими авторами, а это, как правило, привлекает куда меньше людей. В этом и заключается проблема — как стать достаточно заметным и большим СМИ, чтобы выживать, и как при этом сохранить свою индивидуальность".

#точкаЖ с Дмитрием Барулиным

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Mon, 01 Apr 2013 14:06:00 +0000

Александр Жиров: Добрый день. Я приветствую аудиторию РБК-ТВ в Омске. В эфире программа "Точка Ж", меня зовут Александр Жиров. Сегодня мы поговорим об омской рекламе и о том, имеет ли она право называться таким словом. У нас в студии Дмитрий Барулин, арт-директор креативного агентства "Витамин". Здравствуй, Дима.

Дмитрий Барулин: Привет!

А.Ж.: Дима, давай начнем не с твоей прямой работы в должности арт-директора в креативном агентстве, разговоры о рекламе пока оставим. Вопрос касается твоей журналистской деятельности. На прошлой неделе вышел твой проект в журнале "7", где ты рассказываешь об омских малых "креативных" предпринимателях, о том, как люди пытаются каким-то образом привнести в бизнес креатив и на этом заработать. Расскажи, пожалуйста, об этом проекте.

Д.Б.: Редакция журнала "7" пригласила меня для того, чтобы я вел у них свою рубрику. Мы решили, что мне это будет интересно и подходит под формат журнала. Как они сказали – это то, чего им не хватало, именно текстов о стартапах, о мелком бизнесе. После этого я собрал материал о компаниях, которые есть у нас в Омске. Уже сейчас готово три статьи. Одна уже вышла, следующие будут выходить каждую среду и дублироваться у меня в блоге в развернутом виде, то есть в формате фоторепортажа, потому что в журнале основной упор делается на текст. Первая статья была о "Zalesov & Skok" , это креативный бизнес по изготовлению галстуков и "бабочек" . В то время, как я снимал этот репортаж, им исполнилось 4 месяца. За эти месяцы они показали огромный рост. Они открыли представительство в Москве и в Томске, у них есть заказы по всей России. Можно сказать, что "Zalesov & Skok" полностью окупили все свои вложения и сейчас начинают зарабатывать деньги. Что касается следующих репортажей. Сейчас готов репортаж о ресторане "Русская пицца". Его открыли выпускники ОмГУПСа. Основной упор они сделали на доставку пиццы. Также будут освещаться какие-то неудачные проекты, к примеру, всем известный "Мао Чин", который просуществовал, к сожалению, недолго. После выхода первой статьи уже обратились два человека, у которых также есть свой бизнес и которые тоже хотят поучаствовать. Это студия фехтования для детей и сервис по доставке суши. С ними тоже будем встречаться и разговаривать, но - если это будет интересно, потому что получается слишком много общепита и фастфуда.

#точкаЖ с Виталием Королёвым

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Sun, 31 Mar 2013 05:44:00 +0000

29 марта 2013

Виталий Королёв, 34 года, выпускник СибАДИ, до 2013 года - генеральный директор ООО "Джаст фит лайф". Управляющий директор офиса NAI Becar в Омске.

Александр Жиров: Добрый день, меня зовут Александр Жиров, в эфире программа "Точка Ж". Сегодня мы будем говорить о том, какой эволюционный путь прошел омский бизнес от "малиновых пиджаков" до нынешней цивилизации и о том, как в Омске можно построить интересный и прибыльный бизнес, всего лишь по-другому взглянув на отношения потребителя и покупателя. У нас в студии Виталий Королев, управляющий директор офиса "NAI Becar" в Омске. Здравствуйте, Виталий.

Виталий Королёв: Добрый день, Александр.

А.Ж.: Виталий, давайте с этого, собственно, и начнем. Как изменился бизнес в Омске с 90-х годов через стабильные нулевые и как он выглядит сейчас по сравнению с тем, с чего все начиналось в 90-е? Я говорю о девелоперском и строительном бизнесе, к которому вы имеете прямое отношение.

В.К.: Любой бизнес - неважно, в какой отрасли он находится, - всегда зависит от одного конкретного фактора – потребителя, который платит в конечном итоге свои кровно заработанные деньги за какие-либо услуги. Соответственно, неважно – девелоперский это бизнес, либо бизнес в сфере услуг, или информационный бизнес, или товары народного потребления. Все они действуют по одним и тем же законам. Именно степень развития потребителя диктует то, как будет выглядеть и чувствовать себя бизнес, какие услуги он будет предоставлять. В 90-х годах, когда все это начиналось, у нас был неизбалованный, советский покупатель, которому, для того, чтобы можно было ему что-то продать (неважно, что – это касается и сферы недвижимости) достаточно было просто сделать и выдать продукт. Был дефицит. "Ассортимент "– главное слово, которое звучало во всех рекламных продуктах. Затем эти вещи стали стандартом. Всё, что делается в бизнесе, проходит путь от инновации через привыкание к некой стандартизации. Омский бизнес во многих отраслях этот путь прошел. В Омске есть высоко конкурентные отрасли, где играют в основном федеральные игроки, вместе с местными. Они находятся на высокой степени развития, такой, что не стыдно их сравнивать с зарубежными аналогами из США, Франции или ОАЭ. Но есть бизнесы - в основном, мало конкурентные, - которые остались в 90-х. К сожалению, недвижимость и операции с ней, такие, как девелопинг, продажа недвижимости, сдача в аренду, остались почти без изменений в той фазе, в которой они появились. До того, как два с половиной года назад мы начали делать квартиры формата "все включено", все квартиры были одинаковыми. Это были голые стены без отделки, иногда – с условной отделкой. Единственной задачей было сделать квартиру как можно больше и продать ее с меньшей стоимостью квадратного метра. Мы попытались сделать другой продукт, с другим подходом, с другим комплексом предложений, нежели то, что было предложено на рынке, и мы выиграли. Спрос на наши продукты оказался настолько огромным, что это в определенном смысле изменило весь рынок. Вот уже два года с того момента предприниматели, которые занимаются девелопингом, если не начали искать способы повторить этот опыт и каким-то образом и применить в своем бизнесе, то, по крайней мере, учитывать его в своих компаниях – в продвижении, рекламе и так далее. Я могу сказать, что бизнес развивается, как и любой другой живой организм, от простейшего до более сложного. Скажу парадоксальную вещь: в смысле девелопинга и недвижимости Омск – очень комфортный город для ведения бизнеса.

А.Ж.: Это, на самом деле, противоречит общественному мнению, потому что считается, что Омск – это город, где вести бизнес чрезвычайно сложно. Это не так?

В.К.: Вести бизнес сложно. Но вести его сложно везде. Нет такого места на планете, где бизнес было бы легко вести – открою такой секрет. В Омске есть хорошее преимущество – это не избалованность потребителя в плане недвижимости. Для того чтобы выделиться сегодня на омском рынке недвижимости, достаточно просто предложить чуть более качественную услугу, качество продукта, глубину проработки потребностей клиента.

А.Ж.: Это будет сказываться на цене продукта?

В.К.: Не всегда. Приведу простой пример. В прошлом году была разработана программа, которая позволяет снизить временные и денежные затраты покупателя в разы после того, как он приобрел квартиру и оформляет ее в собственность. Вместо того, чтобы два раза сходить в БТИ, кадастровую палату, юстицию, ему нужно один раз сходить к нотариусу - и все остальное за него сделают. Для компании, которая предлагает такие услуги, это будет стоить дешевле, чем если потребитель сам потратит силы и нервы для того, чтобы все это выполнить. То есть компания не только не несет дополнительных затрат – она экономит свои временные ресурсы, время своих сотрудников. Клиент же получает некий экстра-сервис, за который он готов заплатить небольшие деньги – это не обязательно сказывается на цене. Любую задачу можно решить по-разному. Например, любой суп состоит из одних и тех же ингредиентов. Секрет в том, в какой пропорции, сколько и в какой последовательности их смешать. Так и с бизнесом. Практически любой бизнес состоит из одних и тех же ингредиентов. Вопрос в том, как ты их смешиваешь - такой результат получаешь. Далеко не всегда затраты будут высокими.

А.Ж.: Если продолжать аналогии с кулинарией: в ресторанном бизнесе распространен такой ход, как приглашение повара или его ученика из Европы. Если говорить про омский бизнес – это некая структура сама в себе, которая воспитывает менеджеров с новым восприятием? Или все-таки необходимо складывать такую систему, где будут приезжие менеджеры, или курсы для обучения местных менеджеров, но с привнесением опыта других городов и стран?

В.К.: Хороший вопрос. На самом деле, конечно, правильный ответ – это второй вариант. Глобальный опыт и опыт из других регионов дает конкурентное преимущество, сервис более высокого уровня и повышает прибыль. Если разбираться в том, почему какой-либо бизнес такой продвинутый, то в конечном итоге мы найдем какую-нибудь глобальную характеристику. Простой пример. Рынок банковских услуг в Омске по уровню сервиса резко взлетел после того, как в Омске появились филиалы почти всех крупнейших системообразующих банков. Почему в этих крупнейших системообразующих банков такие высокие стандарты обслуживания? Они вынуждены работать в Москве, а в Москве есть филиалы иностранных банков, которые вынуждены конкурировать с иностранцами. В то же время иностранцы привыкли к другому уровню сервиса. Для них то, что для нас является открытием – стандарт. Им нужно выделяться за счет чего-то другого. Соответственно, банковский сектор привез в Омск и конкуренцию, и более высокие стандарты обслуживания, и более высокий уровень банковского сервиса. Другой пример – из всех компаний, с которыми я когда-либо сталкивался, самые продвинутые в смысле проектного управления - это те компании, которые занимаются проектным бизнесом. Это IT-корпорации. Казалось бы, почему? Неважно, где они находятся – в Омске, Питере, Калачинске, Таре, Москве или Нью-Йорке. Все эти компании работают на глобальном рынке. В Омске программисты пишут части кода для американских заказчиков, индийские программисты делают то же самое. Зачастую они вынуждены взаимодействовать, и заказчик диктует те стандарты проектного управления, которые все эти отрасли вынуждены применять. Это не потому, что у них специфический вид бизнеса, а потому, что по-другому они не выживут, если они не будут стоять на одном уровне с нью-йоркской фирмой. В любом случае, конечно, им сложно конкурировать с иностранными подрядчиками, но, тем не менее, они справляются потому, что они вынуждены принимать современные стандарты. Здесь то же самое. Как только в Омск на любой рынок заходит участник с глобальным опытом, с возможностью подчеркнуть какие-то решения, какие-то кейсы из глобальной практики, мы получаем другой уровень сервиса. Еще пример. В Омске после 2009 года у банков появилось большое количество проблемных активов, то есть недвижимости, которая была заложена, перешла во владение банка, и он не знает, что с ней делать. Открываем практику любого американского брокера по коммерческой недвижимости, например, банка NAI Tampa Bay. Это компания, которая входит в состав NAI Global. У них есть трехлетняя практика работы с дистресс-активами, то есть теми, которые по залогу перешли банку. Если в Омск заходит корпорация, которая имеет возможность питаться опытом со всего мира, то обязательно найдется пример, который поможет если не в точности применить его на омской земле, то, по крайней мере, адаптировать основные постулаты для Омска.

А.Ж.: Ок, когда мы говорим о работе с крупными компаниями, которые работают на глобальном рынке, этот подход может быть, работает. Но иногда компания (даже с международным опытом) приходит в Омск и работает с конкретным потребителем, населением, которое, возможно, не сталкивалось с соответствующим уровнем сервиса, который принят сейчас на глобальном уровне. Здесь, наверное, существует определенный момент воспитания потребителя? Или потребитель понимает, что данный уровень сервиса – это хорошо и начинает требовать того же от местных компаний?

В.К.: Нужно учитывать одну важную вещь. Современный потребитель – даже люди, которые живут в районах, очень отличаются от крестьян 18-го века, которым Петр Первый навязывал картошку как альтернативу репе. Тогда в русской деревне новшество воспринималось в штыки и не так хорошо продвигалось, как сегодня. Мир изменился, и потребители изменились. Если раньше тот же крестьянин общался с людьми из своей и соседней деревни, и, может быть, один раз ездил в уездный город, но он точно никогда не был в Москве, Питере, и тем более за границей. Сегодняшний потребитель? Интернет, турпоездки. Европа, Италия, Испания вполне доступны для того, чтобы средний обыватель, как минимум, если не побывал там, но чтобы у него был знакомый, который там был , причем неоднократно . Благодаря Интернету мы можем видеть, не выходя из дома, все современные наработки, технологии, которые распространяются мгновенно по всему миру. Соответственно, не нужно воспитывать потребителя специально для того, чтобы он был готов к новому уровню сервиса, к новому качеству работы с производителями услуг. Нужно четко понимать его потребности и предоставить ему это на мировом уровне. И он очень быстро привыкнет. Тем более, есть такая поговорка: " К хорошему привыкаешь быстро".

А.Ж.: Если мы говорим о строительном, девелоперском бизнесе исходя из тех посылов, которые вы обозначили - о том, что есть определенный тренд глобализации и глобальные тренды переносятся на наш омский чернозем, - то каковы сейчас потребности условного среднего класса, людей обеспеченных, обладающих определенным достатком? Каковы их потребности? Они транслируют их строительным компаниям? Создают ли они определенные запросы для формирования городской среды, которую они хотели бы видеть? Может быть, они пользуются исключительно теми продуктами, которые им предоставляют, пусть даже на таком уровне с учетом глобальных трендов? Какова роль потребителя в данном случае?

В.К.: Если говорить о строительных продуктах, то здесь потребитель еще не очень избалован. Нельзя сказать о том, что работать стало трудно. Если ты не предоставляешь европейский уровень работы с клиентами, то ты проиграешь конкурентную борьбу – этого нет. Большое количество компаний существуют так же, как они существовали все 20 лет, или дольше, например, если мы говорим о железобетонных заводах. Они производят все то же самое, и у них это спокойно продается. Но не из-за того, что потребитель не требователен. На самом деле, потребитель достаточно требователен. Это, скорее, из-за того, что конкуренция в Омске, даже в строительном секторе (хотя строители считают по-другому) крайне низка. Когда какой-либо дом в Таре не продается потому, что он плохо спроектирован, либо находится далеко от детского сада, школы - тогда он будет продаваться ниже своей себестоимости. Тогда строители вынуждены будут подстраиваться под потребителя, а не наоборот.

А.Ж: Рынок должен быть насыщен?

В.К.: Конечно. Но пока рынок не насыщен, пока что это рынок продавца, а не покупателя. До того момента "старички" не будет спешить меняться. Но здесь есть и вторая часть – если ты новая компания, если ты заходишь на рынок и тебе нужно подвинуть "старичков" - то это то, о чем я говорил несколько минут назад: надо просто предложить что-то чуть-чуть более отличающееся в выгодную сторону от того, что предлагают "старички". Ты получишь свою аудиторию достаточно быстро, потому что клиент "созрел". Он внутренне к этому давно уже готов. Он, например, ходит в магазины одежды и видит разницу между бутиками в "Фестивале" и вещевым рынком , "китайской оптовкой". Почему значительная часть людей перестала ходить на "китайскую оптовку", и стала ходить в бутики? Там примерно за те же деньги можно купить все более комфортно - фуд-корт, более комфортные условия, другое обслуживание. Соответственно, люди, если они видят что-то в вещевых или продуктовых магазинах (потому что уровень сервиса в этом секторе тоже растет) или в сфере туристических услуг, то они начинают это ожидать и требовать от остальных участников экономической деятельности, в том числе и строительной. Причем я могу сказать о том, что беда омского строительного рынка заключается в том, что в отличие от развитых стран в Омске жилье продают сами строители. Те, кто его производит – те его и продают. В США – жесткое разделение труда. Там подрядчик только строит, а девелоперы только покупают участки, инвестируют и создают некий продукт, нанимая подрядчиков и проектировщиков. Брокерские (риэлторские) компании занимаются продажей недвижимости, при этом на совершенно другом уровне. В США подходы к продаже, например, шоколада, и подходы к продаже квартир примерно одни и те же. Есть сегментация, позиционирование сегмента для определенной клиентской аудитории, есть стратегии по дифференцированию, ширина ассортимента, глубина ассортимента. Эти вещи есть везде – и на рынке строительных продуктов, и на рынке товаров народного потребления. Когда мы к этому придем, а мы придем к этому достаточно быстро, напомню – капитализм в Америке развивался 200 лет, а у нас развивается 20 лет, соответственно, мы за 20 лет прошли тот путь, который Америка прошла за 200, поэтому я думаю, что догнать и перегнать Америку – это вполне достижимая задача.

А.Ж.: Если мы говорим о так называемом "B2C" (Business-to-Customer), бизнесе, ориентированном на конечного потребителя, и который работает с населением - тут применимы определенные психологические методы, когда продается не столько определенный продукт, сколько эмоция. Что делать в случае с "B2B" (Buisiness to Buisiness), когда у нас есть девелоперская компания, клиент которой – не конечный потребитель, а другая компания, другой бизнес. Компания, которая пользуется услугами девелоперов. Как быть в данном случае? С одной стороны - мы давим на психологию (есть такой тренд). Как быть, если строятся взаимоотношения между двумя компаниями?

В.К.: Это интересный вопрос. Я работал и на "B2C" и на "B2B" , и четко понимаю как разницу, так и схожие аспекты. Вы правы, когда говорите, что на рынке "B2C" правит бал психология, понимание потребительского поведения твоего покупателя. На рынке "B2B" законы другие. Там по-другому происходит принятие решений и исходя из других предпосылок. Внешне это другой бизнес, и там не работают те подходы, которые на массовых рынках срабатывают, например, массированная реклама на рынке "B2B" работает очень плохо. Допустим, прямые продажи, в отличие от "B2C" на рынке "B2B" работают очень хорошо. Есть моменты, которые накладывает российская действительность, которые нужно учитывать. Например, на рынке "B2B" очень высока коррупционная составляющая, то есть очень часто сделки заключаются не потому, что там наиболее выгодное для компании предложение, а потому что появляются моменты того, как замотивировать человека, принимающего решение. Однако, это только внешние различия. На самом деле, глубинные сходства те же самые. Приведу пример. Когда конечный покупатель квартиры хочет приобрести квартиру, на самом деле он хочет приобрести безопасность, уют, комфорт, то есть некие составляющие. Если ты понимаешь эти потребности, ты можешь сделать лучше предложение для потребителя, то есть удовлетворить часть этих потребностей на таком уровне, что ты выиграешь конкурентную борьбу. С рынком "B2B" все то же самое, только потребности другие – прибыль, оборот, время руководителей, надежность, безопасность для компании в целом. В них входят статус или карьерные преимущества для человека, который принимает решение, то есть некие внутри профессиональные аспекты, которые связаны с человеком. В любой компании экономики "B2B" продавец скажет: "Я работаю не с компанией, а с человеком, группой людей в этой компании". В конечном счете, все сводится к людям. Другое дело, что эти люди принимают решения не только исходя из своих личных предпочтений, но и исходя из внешних условий, которые дает ему компания. Но если ты понимаешь эти условия (а это очень просто), и понимаешь человека, то заключить сделку достаточно просто. Но именно поэтому рынок "B2B", с одной стороны, более инерционный, потому что бизнес не так легко перестраивается, как конечный потребитель, и там велика роль наемных менеджеров, а им не всегда нужно то, что нужно компании. С другой стороны, если мы ведем дело с амбициозным менеджером, который работает с владельцами компании, то он заинтересован в том, чтобы компания развивалась, он, как правило, использует появляющиеся возможности. То есть возможности перевешивают инерцию – на рынке "B2B" эти два аспекта соревнуются. Простой пример для иллюстрации. На рынке электроники долгое время правила бал Blackberry. Почему? Это было надежно, безопасно, это был бизнес-стандарт, который американские корпорации затачивали под нужды компании. Даже модель продаж была заточена так, чтобы компании четко понимали, каким образом с ними взаимодействовать. Мир изменился. Сейчас на этом рынке правят Iphone и Samsung. Почему? Потому что это новый тренд в американском бизнесе. Apple предложила Iphone не корпорации, а сотрудникам корпорации. Личное перевесило корпоративные стандарты, и корпорации вынуждены были измениться. При этом американские корпорации являются одними из самых инерционных в мире. Что говорить про омский бизнес? Бизнес в Омске, по сравнению с американским или европейским, очень подвижен, быстро изменяющийся и развивающийся на самом деле.

А.Ж.: Время нашего эфира подходит к концу. Еще вопрос, который я не могу обойти стороной и который периодически возникает в нашей программе. Мы обсуждали его, когда мы говорили с корреспондентом Slon.ru Ильей Шепелиным, потом отдельно отвели программу с Оксаной Мироновой из журнала "Класс". Это вопрос о формировании городского пространства. Я уже спрашивал, формирует ли средний класс запрос на пространство к тем же самым строителям или девелоперам. Насколько заинтересованы строители и девелоперы в том, чтобы развивать город в целом? То есть не к созданию "рая" на отдельной территории, а насколько бизнес готов к тому, чтобы расширять цивилизованное пространство дальше одного дома, дальше одного квартала?

В.К.: В Омске – пока не очень готов. Вообще, это мировой тренд. Я могу сказать, что американские девелоперы (я часто говорю о США – но в Америке много хороших примеров) говорят о том, что дома хорошо продаются там, где хорошая школа. Там, где есть хорошая, респектабельная школа - там дома стоят дороже и продаются хорошо. Соответственно, люди в странах с более продвинутой экономикой покупают не только конечный продукт, но и его окружение. В принципе, действительно, бизнес заинтересован в том, чтобы окружение было более развитым. Допустим, площадки под строительство в центре, где более развитая инфраструктура, чем в тихих районах, далеких от центра, будут стоить гораздо дороже, чем площадки на Московке, в Нефтяниках или Лукьяновке. Этот закон работает. Но, понимаете, для того, чтобы развивать все пространства, омским девелоперам и строителям не хватает масштаба. Им не хватает масштаба деятельности, масштаба ведения бизнеса. Какие площадки осваивают наши девелоперы? Гектар, два, три. Пять гектаров – уже много, не всякий может приобрести эту площадку, и тем более - обеспечить технические условия для того, чтобы на ней что-то построить. Для того, чтобы было то, о чем Вы говорит, нужно, чтобы кто-то захотел занять площадь в сто гектаров и строил там пригород. Или десять лет развивал городское пространство на тысяче гектаров. Это не только возможно в Омске, это будет трендом завтрашнего дня, когда в Омск зайдут крупные девелоперы с другими деньгами, другими масштабами, например, из Москвы или Питера. Например NAI Becar разрабатывает очень интересный, долгосрочный (примерно на 10-15 лет) проект, который охватывает территорию в пригороде на площади порядка тысячи гектаров. То есть там можно построить мини-город. И, естественно, когда ты мыслишь в этих категориях, то ты органически вынужден думать о том, какая тут будет дорога. Сейчас ее хватает, а завтра будет не хватать. Соответственно, ты должен будешь пойти к губернатору и решать вопрос о том, что нужно закладывать бюджет на расширение этой дороги. Какие здесь будут детские сады, школы, как здесь люди будут жить? Первые сто гектаров я застрою, а остальные? Я вынужден мыслить в этих категориях. Когда по-настоящему крупный бизнес придет на омский рынок, тогда у нас будет развитие городского пространства в комплексе. А до этого момента этим занимался, занимается и будет заниматься город, то есть – городские власти.

А.Ж.: У нас в гостях был Виталий Королёв, управляющий директор офиса "NAI Becar" в Омске, девелоперской компании. Мы говорили о том, как изменился бизнес за последние десятилетия, - бизнес строительный, девелоперский, - и о том, как к бизнесу нужно подходить сейчас для того, чтобы заработать немного больше, чем это раньше было принято.

"Не бережёшь ты себя совсем, Фрэнсис Эванович..."

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Sat, 30 Mar 2013 22:23:00 +0000

Автор сериала - Бо Виллеман, если вам о чём-то говорит это имя. А оно должно говорить, если вы смотрели "Мартовские иды". Собственно, сериал о том же - как всё непросто в мире, где есть власть. Вы хотели узнать, как, на самом деле, живут народные избранники, что их заботит, о чём они думают и за что они борются? Тогда вам сюда...

Уже то, что первые два эпизода из 13 снял Дэвид Финчер, должно говорить о качестве продукта. Собственно, оно и говорит - остальные, не финчеровские, серии лишь, как показалось, несколько проседают. С другой стороны, одну из последующих серий снял, например, Джоэл Шумахер. Но, возможно, в этом и проблема "Карточного домика" - конечно, сложилась целостная история, но нельзя сказать, что она закручивалась, как пружина 10 серий, чтобы распрямиться, сломав все стереотипы и попортив нам нервы, в последних 2-3 сериях сезона, как это бывает в "Декстере", например. Но то, что "карточный домик" не рассыпается, а в конце даже сохраняет интригу и задел на следующий сезон - это однозначно.
Кому точно нужно поставить плюсик в карму за работу, так это директору по кастингу. Актёры на роли подобраны очень удачно. Майкл Келли в роли преданного Санчо Пансы, который может решить любую проблему, невероятно органичен. Это тот самый случай, когда "короля играет свита" - не в том смысле, что Спейси плох (Спейси великолепен - и об этом позже), а в том смысле, что весь масштаб главного героя подчас понимаешь именно через тех, кто его окружает. И уже если такой рассчётливый и способный воротить горы человек, как Даг Стэмпер, которого играет Келли, выполняет для главного героя всю грязную работу - то задумываешься, а что может наворотить сам главгерой, если у него такие помощники.

Играющая журналистку-блогершу, которая то ли из карьерных, то ли из честолюбивых, а то ли из личных стремлений становится любовницей главного героя, Кейт Мара (старшая сестра Руни Мара - "Девушки с татуировкой дракона") дебютировала в большом кино ещё в 99-м, причём, в кадре с самим Харрисоном Фордом. Так что ей не привыкать охмурять голливудских харизматиков. С журналисткой Зои Барнс связана ещё одна - абсолютно побочная, но довольно интересная - линия сериала: судьба современной журналистики и её связь с политикой. Безусловно - за этой линией стоило бы проследить начинающим журналистам: что делать, когда освещение официальных политических мероприятий превращается в скучную рутину, что такое настоящее журналистское расследование, почему кое-где ещё журналистика является 4-й властью, которую, конечно, в хвост и в гриву имеют и пытаются оседлать, но которая ещё держится. Ну и вдобавок - пара уколов в адрес традиционной журналистики от гражданских журналистов - тире - блогеров. Хотя, конечно, не всё так однозначно: где была бы твиттерянка Зои Барнс в начале сериала, если бы у неё не появился инсайдер из Конгресса, который использует её в своих целях, и где была бы раскрученная на ТВ журналист-фрилансер Зои Барнс в конце сезона, если бы не профессиональные навыки её коллеги, занимающейся журналистскими расследованиями не первый год - без всяких блогов и твиттеров?

Интересна и роль Кори Столла. Его незадачливый, но симпатичный конгрессмен Руссо - это, пожалуй, один из самых интересных образов сериала. Метания молодого депутата между обещаниями, которые он дал на выборах в своём округе, и даже не личной выгодой, а стремлением скрыть свои личные проступки, чтобы не выглядеть плохо в глазах тех же людей, - опять же, одна из наиболее удачных линий "Карточного домика". Его Питер Руссо - конечно, не антипод главного героя Фрэнка Андервуда, далеко ему ещё. Но процесс общения с избирателями "простого американского конгрессмена" мы видим как раз на примере Андервуда и Руссо. И если первый - любимый местной элитой, давно всё и всем доказавший, может себе позволить манипулировать общественным мнением, то второй - конечно, пытается, провернуть что-то подобное, но очки он получает только когда начинает общаться с людьми не как с избирателями, а как с равными, с земляками. Противопоставление двух конгрессменов здесь явное - даже в проблемах, которые они решают: у матёрого Андервуда - дурацкий "персикомер", бренд его округа, у молодого Руссо - закрытие судоверфи, где работало 12 тысяч человек. Но - так получается, что при всей аморальности, на которую постоянно ему указывают окружающие, конгрессмен Руссо - пожалуй, единственный персонаж в сериале, которому сочувствуешь.

Ну и, конечно, пара, которая в центре нашего внимания - супруги Андервуд. Если вы смотрели молодёжный фильм "Жестокие игры" по "Опасным связям" Шодерло де Лакло, и помните парочку в исполнении Сары Мишель Геллар и Райана Филлипа, то можете просто прибавить им 30 лет - и получите Фрэнка и Клэр Андервуд.
В их отношениях непонятно, кто ведущий, а кто ведомый. Она - жёсткая, вытянутая, как струна. Из тех женщин, которые всегда знают, как правильно, и никогда не сомневаются. Жена конгрессмена, директор благотворительного Фонда, через который отмываются "лоббистские" деньги, которые зарабатывает супруг, эта героиня 46-летней Робин Райт совсем не похожа на милую наследницу Келли Кэпвелл из "Санта-Барбары" или мечущуюся в поисках счастья Дженни из "Форреста Гампа". Нет, теперь она чётко знает, что ей нужно и идёт - если это нужно, по головам - даже не для того, чтобы обрести что-то ещё (и так всё есть) и не для того, чтобы сохранить статус-кво (несмотря на открытый финал сезона, её уверенность непоколебима), а просто потому что она считает это необходимым и это её жизнь - по её правилам.

Ну и, конечно, Кевин Спейси. Несмотря на некоторые аллюзии с Лестером Бёрнемом из "Красоты по-американски" (в основном, это касается любовной линии с героиней Мара), перед нами здесь, скорее, Микки Роса из "21". Обаятельный и располагающий к себе снаружи - но жёсткий и прагматичный внутри, а уж в гневе так и вовсе опасный. При этом - на грани гениальности рассчётливый. Весь сериал - это его игра, строительство карточного домика, где люди и отношения с ними - не более чем подпорки для того, чтобы выстроить новый этаж, который необходим для строительства следующего этажа. И если его жена - это специалист по выстраиванию жёсткой стратегии, впрочем, не лишённая склонности к тихим истерикам, то сам Фрэнк - это специалист по сохранению лица, он тактик, который может повернуть любую неприятность себе на пользу.

Однако, что интересно, движет конгрессменом Фрэнсисом Андервудом, гениальным манипулятором, совсем не банальная жажда денег или власти - это у него и так есть. Он многократно избирался в Конгресс, у него шикарный кабинет, дом в престижном районе Вашингтона, в его честь названа библиотека в кампусе военного колледжа, который он закончил, он раз в неделю вхож к президенту, и весь Белый дом прислушивается к его советам. Нет, Андервудом движет желание отомстить. Что как бы показывает нам, что ничто человеческое не чуждо даже сильным мира сего.
Сделав весьма посредственного политика Гаррета Уокера президентом (в качестве руководителя избирательного штаба) и выстроив его команду "под себя", Андервуд вдруг узнаёт, что новый президент - фактически его креатура - не собирается отблагодарить его, назначив на пост госсекретаря. И тут Андервуд, не меняя маски на лице, начинает мстить. Попутно убирая с пути недругов и случайно попавших под ноги коллег.

В целом, "Карточный домик" - это, конечно, история о другой политической системе. Не такой, как у нас. Не хуже и, уж во всяком случае, не лучше. Просто другой. Не исключено, что история Андервуда - это просто хорошая и в другой стране снятая история о людях, которые у нас известны как Юрий Венедиктович и Виктор Харитонович из Нефтескважинска. Просто Андервуду не нужно через слово клясться в любви своей стране и публично думать о её судьбе, как это делают персонажи "Нашей Раши".
Потому что это история о системе, которая работает, вне зависимости от того, кто ей управляет. Нет никаких республиканцев и демократов - есть только люди со своими амбициями.

Вряд ли, конечно, вы узнаете в депутатах американского Конгресса депутатов нашей Госдумы, но если вы ищете качественный, хорошо сделанный сериал, чтобы провести выходные и посмотреть что-то свежее, "Карточный домик" - это то, что я могу вам посоветовать.
Ну и приятный - лично для меня - бонус. У сериала шикарная заставка с видами Вашингтона, и я вижу там знакомые места, которые когда-то видел своими глазами.

Сериал, к слову, снят по книге известного британского политика Майкла Доббса, написанной аж в 1989 году, правда, про Британию. Доббс работал в Америке в качестве журналиста, а потом был помощником Маргарет Тэтчер и заместителем председателя Консервативной партии Великобритании. Так что, видимо, знает, о чём пишет.

Раскопки в родословной. Часть 2

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Tue, 26 Mar 2013 08:24:00 +0000

Вчера я рассказывал о донском казачьем генерале Иване Ивановиче Жирове. Он стал родноначальником славной воинской фамилии.
Сегодня несколько слов о его сыне - Дмитрии Ивановиче - всаднике на вороном коне на этой картине.

К тому моменту, когда Дмитрий Иванович поступил на воинскую службу в 1827 году, его отцу было уже 65 лет, а значит, вряд ли мог испытывать какое-то влияние на свою карьеру со стороны геройствующего отца, который был с головой в службе и войнах.
Но юность Дмитрия Ивановича сложилась несравнимо более удачно, нежели у его отца. Дмитрий, родившийся в 1807 году, воспитывался не в донской станице, а в Москве, в университетском пансионе Александра I и даже получал императорскую стипендию. Даже в 20 лет, когда он пошёл в полк на службу, Жиров не бросил учёбу и имел статус студента.
В русско-турецкую войну 1828-29 годов Дмитрий Жиров активно проявил себя в авангардных полках, особенно он отличился в битве при крепости Журжей.
1831 год Жиров провёл в Польше - не самое геройское задание по усмирению мятежа, но и здесь он был в авангарде императорских войск. За что и получил позже орден Святой Анны 4-степени с надписью «За храбрость» и польский знак «Virtuti militari» 4-й степени.
Всё время царствования Николая I, вплоть до 1855 года, Жиров служил в Атаманском полку, где поочерёдно получил все чины от хорунжия до полковника. Всего на год ему удалось вернуться на Дон, где он возглавил 64-й казачий полк. Но сразу же после смерти Николая в 1856 году новый император попросил Жирова вернуться в Петербург, где тотвозглавил Лейб-гвардии Атаманский Его Императорского Величества Наследника Цесаревича полк в чине генерал-майора. Он командовал фактически образцовым казачьим полком, коим был Атаманский, 10 лет - дольше всех в истории, кроме генерал-лейтенанта Михаила Кузнецова.

В 1859 году Дмитрий Жиров был зачислен в свиту императора, в 1866 году получил чин генерал-лейтенанта, в 1875 - генерал-адъютанта, а 15 мая 1883 года возведён в чин генерала от кавалерии новым императором Александром III.
Он скончался в возрасте 79 лет в почёте и славе. Но даже будучи обласкан в Петербурге и проведя детство в Москве, помнил о своих корнях и вошёл в историю родной Цимлянской станицы как строитель и попечитель Свято-Никольского храма.

Раскопки в родословной. Часть 1

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Mon, 25 Mar 2013 08:00:00 +0000

Никогда не знаешь, куда заведут поиски своей родословной. Так получилось, что папа, будучи историком и член-корреспондентом Русского генеалогического общества, всё своё время уделял "раскопкам" чужих родов - он был крупным специалистом по истории и генеалогии сибирского купечества. Свой род ему всегда казался не слишком интересным.
Но вот, что удалось найти мне. На портрете вверху - Иван Иванович Жиров, родоначальник славной донской казачьей фамилии.
Он родился в Цымлянской станице (по другим данным, в Терновской станице) в 1765 году и служил с 17 лет в Атаманском полку. В юности - ходил в походы против горцев за Кубань, затем - в Польше и Австрии, а затем был переведён на границу с Турцией в Приднестровье.
В 1801 году он принимал участие в знаменитом Оренбургском походе на Индию, который Павел I отправлял для русского завоевания Тихого океана. Те, кто помнят школьный курс истории, наверняка, знают, чем тот поход закончился. А те, кто знает историю царствования Павла I не из учебников, а из курса лекций Юрия Сорокина в ОмГУ, те должны помнить, насколько важным и действительно обоснованным был этот поход, значение которого последующие придворные историки свели к "несуразному казусу" вместе с периодом царствования реформатора Павла.
О том, что Жиров не щадил себя на службе, можно узнать по краткому описанию его боевых ранений. В ноябре 1805 года хорунжий Иван Жиров был ранен саблей в щёку в той самой знаменитой битве при Аустерлице. В мае 1809 ранен пулей в плечо под Браиловым. Несмотря на ранение, уже в июле он участвует в Задунайском походе и отличает в битвах против турков в Кюстенджи, Рассевате, Силистрии, Татарице. А затем и при Батине, Систово, Никополе.
В 1812 году казачий донской полк получает официальное название "полк Жирова". Он громит поляков при Мире, затем французов при Могилёве и Смоленске. Важная веха в военной карьере - и вновь серьёзное ранение: в легендарной битве при Бородино Иван Жиров ранен пушечным ядром в голову. Но уже в 1813-м он снова на коне - и вновь громит врага, теперь уже на его территории: в битвах при Люнебурге и Гальберштадте полк Жирова отбил 72 орудия, взял в плен 74 вражеских офицера и более двух тысяч рядовых солдат армии Наполеона.
А уже в 1815 Жирова переводят в Крым для охраны черноморской границы.
Вновь пригодился 64-летний генерал-майор Иван Жиров в 1829-м, когда армия Николая I воюет с турками. Главнокомандующий 2-й армией, в составе которой воюет жировский полк, граф Дибич-Забалканский доносит императору: "Генерал-майор Жиров усердною службою, не взирая на крайне болезненное состояние его, с начала войны находился всегда в первых войсках и во всех делах с неприятелем проявлял мужество и благоразумную распорядительность".
Умирает же герой не в бою. По иронии судьбы, 65-летний вояка умирает в Турции от чумы. На его могиле неподалеку от Адрианополя установлен мраморный памятник.
За свой героизм во время многочисленных войн, которые вела Империя, Иван Жиров был удостоен орденов Святого Георгия III степени, Святого Владимира IV степени, Святой Анны I и II степени с алмазами, Святой Анны III степени, золотой сабли с надписью "За храбрость", прусского ордена За военные достоинства и шведского ордена Северного Меча.

Впрочем, на этом военный род не оборвался. О том, кем стал сын Ивана Ивановича, расскажу завтра.

"Очко" в кампусе

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Sun, 24 Mar 2013 15:09:00 +0000

Когда вам удался один очень крутой и смешной фильм, вам хочется повторить ваш успех. Когда вы его повторяете, вдруг понимаете, что поклонники того, первого фильма уже выросли, и надо окучивать новое поколение. И тогда вы снимаете очень похожий на тот, первый, новый фильм. И, как ни странно, он получается вполне удачным.
Это я про Джона Лукаса и Скотта Мура, которые сняли оба "Мальчишника в Вегасе" (The Hangover, то есть "Похмелье"), а в этом месяце представили нам "21 и больше".
Для тех, кто - ай-я-яй - вдруг не смотрел "Мальчишник в Вегасе", фильм 2009 года, я перескажу сюжет: четыре друга в возрасте за 30 перед свадьбой одного из них отправляются на мальчишник в Лас-Вегас. После обильной пьянки трое из них просыпаются в своём номере - и ничего не помнят о событиях этой ночи. По обрывочным воспоминаниям и не менее обрывочным вещественным доказательствам они пытаются найти потерянного в пылу пьянки четвёртого друга - тот самого жениха. В итоге - много приключений, гомерически смешных шуток про алкоголь, секс и цветное население США, и положений, в которые зрителю никак не хотелось бы попасть, но над которыми приятно посмеяться, включая встречу с тигром Майка Тайсона и с самим Майком Тайсоном, который "ещё держится". А самое главное - кое-что о настоящей мужской дружбе и о том, на что идут мужчины ради этой дружбы. Собственно, хэппи-энд неминуем: герои успевают на свадьбу за считанные минуты до конца, все проблемы, которые, как они думали, на них свалились в Вегасе, внезапно решаются сами собой. В общем, зритель посмеялся, зритель доволен.

Сюжет "21 и больше" укладывается в то же описание: двое школьных друзей встречаются уже студентами и уговаривают третьего отметить его американское совершеннолетие - 21 год, "очко" - перед важным собеседованием. Как не трудно догадаться, на одном бокале пива студенты не останавливаются - и вся ночь превращается для них в поиск квартиры отрубившегося от алкоголя героя вечеринки - Джеффа Чена, который непредусмотрительно не сообщил более крепким друзьям свой домашний адрес. И вновь та же комедия положений, в которые попадают по пути героя - с обязательным для американских студенческих фильмов стёбом над жизнью студенческих тайных обществ, цветным населением США и гомосексуализмом. В какой-то момент друзья и вовсе теряют Джеффа, но в итоге находят и доставляют его домой за 6 минут до прихода строгого китайского папаши, который должен отвести сына на собеседование, которое определит всю его дальнейшую жизнь. Получается реально смешно и местами даже философски.

Собственно, я не зря начал с упоминания о "Мальчишнике в Вегасе", несмотря на то, что "21+" смотрится вполне как самостоятельное произведение киноиндустрии, даже если знать про прежние киноработы Мура и Лукаса. По темпу изложения истории, даже по некоторым сценарным моментам (первая сцена фильма - выдрана из середины повествования), даже по играм с алкоголем и памятью - "21+" очень похож на "Мальчишник".
А самое главное, в "21" звучит забавная мысль о том, что последние каникулы в колледже надо провести дико отрываясь, ибо через десять лет у тебя будет семья, работа и скучная жизнь, которую ты не сможешь прервать, чтобы встретится с друзьями и бесшабашно покутить. То ли это признание сценаристов в том, что "Мальчишник в Вегасе" - это всего лишь выдумка, и действительно, жизнь в 30 и далее невыразимо скучна и пресна. А то ли это такой стёб над тем, как воспринимают взрослую жизнь вот такие парни в свой 21 год. Потому что пройдет 10 лет - и герои "21+" станут полноценными героями "Мальчишника в Вегасе" - по возрасту и по статусу. А кайф в жизни - он не от возраста, а от состояния души.

Ну и ещё про алкоголь - чёрт побери, а они ещё русских называют алкашами! Да самая пьющая нация - американцы! Найдите русского студента, который бы смог одолеть такую гору выпивки!
Впрочем, конечно, когда смотришь на эти американские студенческие городки, на все эти тайные общества (несмотря на стёб над ними) и на то, как американские студенты проводят свой досуг, понимаешь, что ты что-то пропустил в свои 21. Хотя, конечно, у нас тоже есть что вспомнить (из разряда "детям лучше не рассказывать").

В общем, если у вас дилемма - на какой фильм сходить в кино вечером, а конец марта не очень богат на фильмы, - смело выбирайте "21 и больше". Даже несмотря на пару слишком долгих крупных планов, от которых вас будет немного тошнить (запаситесь солёным попкорном), в целом фильм получился вполне крепким и смешным.
Да, ну и когда будете смотреть, не забудьте обратить внимание на Сару Райт. 30-летняя актриса очень убедительно играет студентку, ну и вообще фигурировала уже в трёх десятках фильмах и сериалах, в том числе, могла бы стать "той самой девушкой" из "Как я встретил вашу маму".

ЗЫ: К слову, любителей "Мальчишника" заключительная часть трилогии ждёт уже в мае этого года.

Точка Ж

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Tue, 19 Mar 2013 07:18:00 +0000

О том, что такое глянец в провинции, как важна школа для начинающего журналиста и о том, может ли в Омске существовать городское творческое пространство, мы говорили в #точкаЖ с Оксаной Мироновой, главным редактором журнала "Класс".

"Россией правят ложь и трэш"

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Mon, 18 Mar 2013 16:51:00 +0000

"Если говорить собственно про общественно-политическую жизнь, то главный тренд — до какой степени всем в России правит ложь и трэш. Другой важный тренд второй половины двухтысячных — это массовый уход в социальные сети, которые заменяют важнейшие общественные институты и СМИ. То есть общественно-политическая жизнь переместилась из офлайна в онлайн, где свободны любые объединения единомышленников, где никак не цензурируются и легко разлетаются любые новости".

Максим Кац: "Сделаем хороший город – и "Омсква" вернется назад".

noreply@blogger.com (Al Skuratovich) — Sun, 17 Mar 2013 09:51:00 +0000

Интервью вышло на ОмскПресс в апреле прошлого года, когда Илья Варламов собирался выдвигаться в мэры Омска.

В начале мая в Омск собирается приехать московский предприниматель Максим Кац. В Сибири о нём известно даже меньше, чем о его друге Илье Варламове, благодаря которому об Омске заговорил весь мир. Кацу 27 лет, он чемпион России по покеру, депутат совета московского района Щукино, и вот уже год он изучает, как устроены города и как можно менять городскую среду, чтобы она становилась дружелюбной к человеку.
Сейчас Максим находится в США и обсуждает вопросы организации транспортной системы города с Вуканом Вучеком. Этот американский специалист проектировал современную транспортную систему Нью-Йорка, Филадельфии, Белграда, Манчестера, Мехико, Неаполя, Перта и Торонто. Опыт, полученный в общении с Вучеком, Кац планирует применить в России, может быть, даже в Омске, если на выборах мэра победит Илья Варламов, с которым дружен Кац. ОмскПресс связался с советником кандидата в мэры Омска, чтобы понять, настолько ли уникальны проблемы нашего города, как это принято считать. А если не уникальны – то можно ли применить в Омске уже готовые решения?

Максим, в "штабе Варламова" вы отвечаете за программу. Сам Илья говорить о конкретике отказался, но, возможно, у вас есть какое-то видение городских проблем?
По-моему, самое главное сейчас - это сделать город удобным для жизни, приспособить городскую среду к нуждам людей. Конечно, нужна локальная привязка по каждому вопросу – поэтому я планирую приехать в Омск 2 или 3 мая и пробыть здесь до выборов, активно изучая городские проблемы. Но по многим пунктам, могу сразу сказать, эта географическая привязка не столь важна – ведь многие города мира и проблемы, которые у них возникают, не слишком отличаются друг от друга. Например, в Омске убрали из центра трамвай, и он сейчас ходит по окраинам со скоростью 13 км/ч. Это совершенно типичная проблема российских и американских городов, в Европе эти "транспортные реформы" вообще прошли лет 40 назад. Сначала убирают городской рельсовый транспорт, потом вместо него делают неудобные маршрутки. В результате возникают огромные пробки и вместо того, чтобы пересаживать людей в более эффективные средства передвижения по городу – трамвай или другой рельсовый транспорт – людей просто заталкивают в машины, и город начинает задыхаться от автомобильных пробок. Очевидно, что в Омске надо работать над тем, чтобы вернуть трамвай. Нужно, чтобы он ходил быстрее, чтобы единиц транспорта было больше, нужно вернуть трамвай в центр города, построить больше рельсовых веток в отдаленные районы города.

По-вашему, метро не решит транспортную проблему?
У вас уже миллион лет строят подземку. Насколько я знаю, планируется построить довольно короткую ветку, при этом, она не будет самодостаточной. То есть нельзя будет выйти из дома, пешком дойти до ближайшей станции метро и на нём доехать до любого места в городе. Это метро будет, опять-таки, зависимо от наземного транспорта – а это опять проблема пробок. А, между тем, средств на строительство этой ущербной ветки метро было потрачено столько, что можно было построить около 50 километров лёгкого наземного трамвая – то, что называется в Америке light rail transport. На эти деньги можно было запустить два десятка трамвайных линий во все районы города – и решить транспортную проблему Омска полностью на долгие годы.

Максим, но ведь мы живём в России, здесь свои схемы. Метро строится в Омске двадцать лет не потому что на него денег не хватает, а потому что, видимо, областным властям выгодно было иметь некий большой проект, на который можно было бы списывать средства.
Я думаю, имело место сочетание факторов. В Омске очень сложная почва для строительства метро – прямо скажем, неподходящая. У вас нельзя строить метро, это опасно. В Омске нужно строить наземные рельсовые пути. А "распил-проекты" – это общероссийская проблема, такое везде есть. Кроме того, сказывается традиционная для российских городов проблема – местным властям хочется оставить после себя монументальное сооружение, чтобы его создателей "помнили в веках", оставить какой-то фетиш потомкам, а не решать проблему реально.

А как быть с пешеходными зонами? Идея закрыть для движения транспорта одну из самых красивых улиц города - улицу Ленина – появилась изначально не у Варламова. У нас об этом много говорят уже несколько лет. Однако фактически, если перекрыть для автомобильного движения улицу Ленина, встанет в пробках единственная "артерия" города – проспект Мира – Красный путь – Гагарина – проспект Маркса. А она и без того сейчас "забита" в часы пик.
Вы знаете, город никогда не встанет. Люди просто выберут себе другие маршруты объезда – вот и всё. Возможно, их время в пути несколько увеличится, но они просто найдут другую дорогу. Я сейчас изучаю карту Омска и у меня возникает вопрос: а куда едут омичи по этой большой и длинной улице? Из дома на работу?

По сути, да. Многие, особенно обладатели автомобилей, работают в центре, здесь находятся различные учреждения и офисы. А удалённые районы: Чкаловский и Амурский посёлки, городок Нефтяников и Левый берег – это, как правило, спальные районы.
Если в центре расположены офисные здания, то мимо них не должны проходить оживлённые магистрали. Шоссе должны идти в объезд. Изучаю трамвайную сеть Омска – вижу, что трамваи не заходят фактически в центр, не ходят на Левый берег. А ведь пробки берутся от того, что людям не на чем перемещаться – и они изо всех сил пытаются приобрести автомобили, например. Но автомобиль – это не самый удобный способ перемещения по городу, если в нём есть пробки. В Москве есть возможность сесть в метро, а в Омске в центр города, до места работы на трамвае не приедешь, поэтому люди вынуждены ехать на своих автомобилях, на маршрутках, стоять в пробках, которые, по сути, из-за них же и получаются. Опять же, говорю, нужно прокладывать трамвайные пути по центральным улицам города, огораживать рельсы и пускать по ним скоростной трамвай. И тогда поток автомобилей существенно уменьшится – люди выберут трамвай, а не маршрутку. 60 человек можно переместить на 60 машинах, а можно на одном трамвае, который на дороге занимает площади столько же, сколько 2-3 автомобиля, но эффективность его в десятки раз больше.

Не дешевле попробовать расширить магистрали?
Расширение дороги – это не выход, потому что, расширяя дорогу, мы приглашаем просто ещё большее количество людей ездить на машинах по этим дорогам – и скорость движения нисколько не изменится, просто количество машин в пробке увеличится. Нужно искать альтернативные виды транспорта: современный трамвай - круглогодично, велосипеды - летом по выделенным полосам. Тогда и движение восстановится, и город станет более приспособленным для людей, потому что не будет этих широченных проспектов, заполненных автомобилями. А бояться, что мы закроем улицу и город встанет – абсолютно не нужно. Но только в том случае, если есть альтернативный транспорт. Вот если его нет – то это проблема, конечно.

Вы озвучили в самом начале интервью, что европейские города "переболели" всеми этими проблемами лет сорок назад. Почему мы так отстали?
Потому что у нас был Советский Союз, и не было такого количества автотранспорта, как сейчас. Города тогда вообще не проектировались под личный автотранспорт. Надо сказать, кстати, что в советское время города развивались правильно – там эффективно использовалось пространство, способы перемещения людей – трамваи, троллейбусы, автобусы, метро – были "заточены" на доставку людей из дома на работу. А личный автотранспорт использовался очень незначительным числом людей. Сейчас автомобили стали доступны многим семьям, и города "встали", потому что их планировка не приспособлены к тому, чтобы по улицам ездило такое количество машин. Города с этой проблемой сталкиваются, когда уровень автомобилизации достигает 250-300 автомобилей на тысячу человек населения. Тогда приходится либо сносить старую застройку и делать широченные проспекты и парковки, либо делать удобный общественный транспорт, который в итоге и выберут люди. Если же мы хотим вместить в наш сжатый город такое количество машин, которое в нём есть, нужно, чтобы и города были как в Америке, – с огромными пригородами. В наших, российских, городах случится коллапс, когда уровень автомобилизации достигнет 350 машин на тысячу человек населения – в Омске это тоже произойдет рано или поздно. И эту проблему надо начинать решать уже сейчас – не расширяя имеющиеся дороги, а модернизируя саму транспортную систему.

Здесь, в Омске, есть костяк исторической застройки, который хотелось бы сохранить. По вашему мнению, этим элементом можно пожертвовать ради развития города? Или необходимо сохранять исторический центр как объект привлечения туристов?
Нет, конечно! В абсолютном большинстве случаев историческая застройка намного удобнее, чем застройка современная. Снести исторические особняки XIX века и построить на их месте транспортную магистраль – абсолютно не тот случай, когда жертвуют чем-то ценным ради удобства. Историческая застройка должна остаться, но, конечно, нужно оценивать её нынешнее состояние: не разваливаются ли эти дома, возможно, надо оставлять фасады, а внутри всё сносить и переделывать.

Последний вопрос, с которого стоило начать, на самом деле: что делать с теми людьми, которые не хотят перемен и которые ругают власть, но при этом не предъявляют к ней конкретных претензий и не хотят её менять? В Омске процентов 80% таких.
Мне кажется, что далеко не 80%. Когда я шёл на муниципальные выборы в Щукино в Москве, мне тоже говорили: "Куда ты лезешь?" Но если людям рассказывать человеческим языком про город, про транспорт, как я это сейчас делаю, они будут становится твоими сторонниками. Можно много говорить о каких-то макроэкономических вещах, но если город не будет элементарно комфортным и удобным для самих жителей, для того, чтобы по нему можно было передвигаться без проблем, сами жители не будут хотеть в нём жить, будут хотеть из него уехать. Людям надо объяснять, что такие же проблемы были у американских, и у европейских городов. Надо говорить, что мы изучаем способы решения этих проблем, что мы можем прогнозировать, какие проблемы ещё возникнут и что мы знаем, как их преодолевать. И тогда даже консервативно настроенные пенсионеры начнут вникать в твою программу. Большинство населения – на самом деле, не настолько закостенелое, как нам порой кажется. С людьми просто никто не разговаривает на человеческом языке – им кидают невнятный лозунг, вроде "Омск для омичей", за которым ничего не стоит. А люди не верят этим лозунгам, потому что с ними не разговаривают, как с собеседником, с ними разговаривают, как с электоратом.

Кроме тех, кто живёт в Омске, есть ещё эмигранты, они тоже любят Омск. Их мнение будете учитывать? Для них даже есть такое слово "Омсква", которое обозначает людей, уехавших искать лучшей жизни в столицу.
Как? "Омсква"? Ну, ничего ,сделаем хороший город – они вернутся назад.

Интервью: Александр Жиров
Оригинал на ОмскПресс