Etcétera Blog Panamá

¡Wendy’s nunca duerme! Extiende su horario de autoservicio a 24 horas, todos los días.

2026-10-21T09:13:13.230-05:00

Con el propósito de brindar mayor conveniencia a la comunidad y acompañar a sus Wendy’s Lovers en cada momento del día, Wendy’s Panamá extiende el horario de atención de su autoservicio a 24 horas, todos los días, en el área metropolitana de Panamá y en Wendy’s David Panamericana. La iniciativa responde a las distintas rutinas y necesidades de una ciudad que se mantiene en constante movimiento.

“Para nosotros, esto va mucho más allá de mantener nuestros autoservicios abiertos las 24 horas. Es un beneficio que queremos brindar a nuestra comunidad y a todos nuestros Wendy’s Lovers. Sabemos que cada persona tiene una rutina diferente y queremos estar presentes para acompañarlos en cada momento, ofreciendo una opción conveniente y con la calidad que nos caracteriza, sin importar la hora”, comentó Alejandro Vives, gerente general de Wendy’s Panamá.

Ya sea al comenzar muy temprano la jornada, después del trabajo, durante una noche de estudio, al finalizar un turno laboral o simplemente cuando aparece un antojo a altas horas de la noche, Wendy´s busca estar disponible para acompañar a sus consumidores cuando lo necesiten. De esta manera, el autoservicio 24 horas todos los días, se convierte en una alternativa práctica para quienes necesitan flexibilidad, rapidez y conveniencia en diferentes momentos del día.

Vives agregó: “Escuchamos y entendemos cómo está cambiando el ritmo de nuestra comunidad, y queremos seguir evolucionando con ella. Estar disponibles las 24 horas por nuestros autoservicios representa una forma concreta de responder a sus nuevas necesidades: acompañar a quienes terminan una larga jornada de trabajo, los que estudian hasta tarde, los que regresan a casa o simplemente buscan una opción rápida y conveniente. Y claro está para los que salen a divertirse, regresan de una fiesta, concierto o simplemente tienen un antojo de algo rico, porque el hambre no tiene horario y pueden buscar su postre, una hamburguesa o pollo, porque nada le gana a una buena comida preparada al momento.

Queremos que nuestros Wendy’s Lovers sepan que, a cualquier hora, tienen un servicio pensado para ellos”.

Esta extensión de horario permite atender a profesionales con jornadas nocturnas o rotativas, personal médico y de seguridad, estudiantes, familias y personas que se movilizan durante la madrugada. A través del autoservicio, los clientes pueden disfrutar de una atención ágil, manteniendo el compromiso de la marca con la calidad y los productos preparados al momento.

Con esta iniciativa, Wendy’s Panamá continúa evolucionando junto a sus consumidores y reafirma su compromiso de estar disponible cuando sus Wendy’s Lovers lo necesiten. Recordando que somos la única franquicia internacional de comida rápida con horario 24 horas todos los días por autoservicio. Porque no importa la hora: Wendy’s nunca duerme.

Cáncer de Ovario en Panamá: Diagnóstico oportuno e innovación médica como reductores de la carga social y económica de la enfermedad

2026-10-19T09:22:26.113-05:00

Cada año, más de 324.000 mujeres en el mundo reciben un diagnóstico de cáncer de ovario. De hecho, esta enfermedad es la octava causa más común de muerte asociado a cáncer con cerca de 207.000 decesos, por lo cual es la neoplasia ginecológica más letal¹. Caracterizado por una sintomatología vaga y la ausencia de pruebas de tamizaje masivo eficaz, aproximadamente el 80% de los casos locales son diagnosticados en etapas avanzadas (estadios III y IV), lo que compromete las opciones terapéuticas y disminuye de forma considerable las tasas de supervivencia³.

De acuerdo con datos del Registro Hospitalario de Cáncer del Instituto Oncológico Nacional (RHC-ION) y las estimaciones globales de la Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer (IARC / GLOBOCAN), la situación epidemiológica del cáncer de ovario en Panamá muestra indicadores preocupantes:

o Incidencia y atención hospitalaria: El ION atiende de manera consistente cerca de 100 nuevos casos anuales de cáncer de ovario, posicionándolo entre las principales neoplasias ginecológicas en la institución². A nivel poblacional nacional, GLOBOCAN estima entre 120 y 140 diagnósticos nuevos al año.

o Edad de mayor prevalencia: Se diagnostica predominantemente en mujeres posmenopáusicas, con un rango de edad crítico entre los 50 y 79 años.

o Alta letalidad acumulada: Se estiman cerca de 80 a 90 defunciones anuales en el país, lo que refleja una de las proporciones más elevadas de mortalidad respecto a la incidencia entre los cánceres del aparato reproductor femenino.

o Detección tardía: El 80% de las pacientes acude a atención especializada cuando la enfermedad ya ha hecho metástasis local o distante, debido a que síntomas como la distensión abdominal, el dolor pélvico recurrente o la saciedad precoz suelen ser confundidos con dolencias gastrointestinales comunes³.

A pesar de las cifras preocupantes, los avances científicos en “Medicina de Precisión” han comenzado a cambiar el paradigma del diagnóstico y tratamiento. Actualmente, se han identificado varios biomarcadores moleculares específicos para cáncer de ovario a través de tecnologías innovadoras como biopsia líquida, secuenciación masiva, inmunohistoquímica e incluso inteligencia artificial para detectar la enfermedad en etapas más tempranas y definir mejores conductas terapéuticas. El uso combinado de estas herramientas con la evaluación multidisciplinaria de la paciente es fundamental para detectar alertas y de detectarse a tiempo, la tasa de supervivencia a cinco años puede alcanzar el 93%, mientras que, en etapas avanzadas, esta cifra cae a 31%³.

“Desde AbbVie, creemos firmemente que la ciencia debe estar al servicio de las pacientes y que la innovación debe ir acompañada de acceso y equidad porque detrás de cada cifra de cáncer de ovario hay una mujer, una familia y un entorno laboral impactado”, afirmó Diana Hernández, directora médica de AbbVie Clúster Norte. “Transformar el estándar de atención en cáncer de ovario es una responsabilidad compartida”, puntualizó.

El Impacto Socioeconómico Global y Regional

“Desde la Asociación Nacional de Pacientes de Quimioterapia de Panamá (ASONAPAQ), como representantes de mujeres que enfrentan el cáncer de ovario en nuestro país, queremos resaltar los hallazgos del informe mundial "The Socioeconomic Burden of Ovarian Cancer in 11 Countries" de la World Ovarian Cancer Coalition (WOCC)⁴. Este informe, elaborado junto a RTI International y la OMS, evidencia el enorme impacto socioeconómico que esta enfermedad genera en las familias y en los sistemas de salud, especialmente en países en desarrollo como Panamá. Las cifras reveladas son un llamado urgente a la acción y a la implementación de políticas que reconozcan no solo el costo médico, sino también el desgaste económico, laboral y emocional que viven las pacientes y sus cuidadores.”

El informe muestra que las pérdidas socioeconómicas derivadas del cáncer de ovario en estos 11 países ascendieron a 70.000 millones de dólares, y los costos asociados a la mortalidad representaron más del 90 % del total⁴.

Además, se estima que los cuidadores dedican un promedio de 33 días al año por paciente en tareas de apoyo directo. Un cuidado informal no remunerado contabilizado en US$ 471.6 millones⁴.

Los problemas de salud derivados del cáncer de ovario provocaron que las mujeres perdieran una productividad laboral equivalente a 2,5 millones de días de trabajo. Durante el primer año tras el diagnóstico, las personas que viven con cáncer faltan al trabajo aproximadamente 20 días más al año que la población general⁴.

Para el 2050 se proyectan más de 500,000 diagnósticos y 350,000 muertes anuales si no hay intervención⁴.

El estudio de la WOCC también destaca que en países de ingresos medios y bajos, las pacientes invierten casi el doble de tiempo viajando hacia centros especializados en comparación con el tiempo que reciben tratamiento efectivo, acumulando un desgaste económico y emocional severo para la familia.

Llamado a la Acción

Más allá de los avances médicos, el desafío está en asegurar que estos lleguen a todas las mujeres, sin importar su lugar de residencia, nivel educativo o condición socioeconómica. El cáncer de ovario no puede seguir siendo una sentencia ligada al silencio y a la desinformación.

Conocer los factores de riesgo —como antecedentes familiares, inicio temprano de la menstruación, menopausia tardía o no haber tenido embarazos³, fomentar chequeos periódicos y hablar abiertamente del tema son pasos vitales para cambiar la historia.

Visibilizar esta enfermedad y promover diagnósticos oportunos es una tarea urgente y colectiva. Porque cada historia detectada a tiempo no es solo una estadística que mejora: es una vida que continúa, con esperanza, dignidad y futuro.

El cansancio que no debería ignorarse: especialistas alertan sobre el diagnóstico tardío de la Hipertensión Arterial Pulmonar en América Latina

2026-10-12T13:05:58.215-05:00

El cansancio y la falta de aire son síntomas tan comunes que rara vez alarman. Pero en algunos casos pueden ser señal de una enfermedad rara y grave: la Hipertensión Arterial Pulmonar (HAP), una condición vascular crónica y progresiva que, sin diagnóstico ni tratamiento oportuno, puede derivar en falla cardíaca derecha y muerte, según especialistas en salud cardiopulmonar. [5]

De acuerdo con el análisis de Carga Global de Enfermedad (GBD) 2021, publicado en The Lancet Respiratory Medicine, la hipertensión arterial pulmonar afecta a unas 192.000 personas y causa 22.000 muertes al año en el mundo. Su carga de años de vida perdidos es comparable a la de enfermedades como la leucemia mieloide crónica o la esclerosis múltiple. El 62% de los casos ocurre en mujeres. [5]

Un diagnóstico que suele llegar tarde

Los síntomas iniciales de la HAP son inespecíficos: se confunden fácilmente con ansiedad, asma o simple sedentarismo. Esa similitud retrasa la sospecha clínica y, con ella, la llegada a centros especializados capaces de confirmar el diagnóstico mediante un cateterismo cardíaco derecho. [3,4] Algunos de ellos pueden ser:

• Fatiga o cansancio inusual, incluso con esfuerzos leves

• Dificultad para respirar (disnea), especialmente al hacer ejercicio

• Dolor o presión en el pecho

• Mareo

• Desmayos o síncope, sobre todo durante el esfuerzo físico

A medida que la enfermedad avanza hacia clases funcionales o etapas más severas, estos síntomas se intensifican y la atención médica se vuelve más compleja. Reconocerlos a tiempo y consultar de forma oportuna puede marcar la diferencia. [6]

En algunos registros internacionales, hasta un 21% de los pacientes convive con síntomas durante más de dos años antes de recibir el diagnóstico de HAP [7], un retraso que reduce el margen de acción terapéutica. La evidencia científica muestra que, incluso con los avances terapéuticos disponibles, la supervivencia a cinco años en estudios poblacionales varía entre 50% y 86%, según la severidad de la enfermedad al momento del diagnóstico. [4]

La HAP también afecta la vida diaria, la autonomía y el entorno familiar y laboral de quienes la padecen. Un metaanálisis reciente encontró depresión en el 28% de los pacientes con hipertensión pulmonar y ansiedad en el 37,1%. [8]

En América Latina, los pacientes con HAP tienden a ser más jóvenes, mayoritariamente mujeres, y a llegar al diagnóstico en etapas más avanzadas que en otras regiones. Registros como RELAHP, RELAHP II y HAPred.co han comenzado a documentar esta realidad en Suramérica. [1,2]

El costo de esperar

El costo de la enfermedad aumenta con su severidad. Un estudio italiano documentó un costo medio anual por paciente de €125.000, que va desde €46.303 en las etapas tempranas hasta €252.176 en las más avanzadas. [6]

Una revisión sistemática de 2025 en PharmacoEconomics, que analizó 148 estudios, confirmó esta tendencia: reportó costos mensuales de hasta US$14.614 en los casos más severos y asoció los retrasos diagnósticos con más hospitalizaciones y visitas médicas. [3]

Un llamado a la acción

• Sospechar: ante fatiga, dificultad respiratoria o mareo persistentes sin causa clara, consultar a un profesional de la salud.

• Derivar a tiempo: los casos con sospecha de HAP deben ser referidos a centros con experiencia en enfermedad vascular pulmonar.

• Fortalecer registros: la región requiere datos propios para dimensionar la enfermedad y orientar la política pública.

• Atender la salud mental: el acompañamiento psicológico debe formar parte del manejo integral del paciente.

Hoteles Decameron apoya a estudiantes de la escuela C.E.B.G. Farallón con donación de útiles escolares

2026-10-01T16:09:05.968-05:00

Como parte de su programa de responsabilidad social empresarial, Hoteles Decameron en Panamá, realizó una jornada de entrega de útiles y materiales escolares a la Escuela Centro Educación Básica General (C.E.B.G.) Farallón, ubicada en las cercanías del complejo turístico en la provincia de Coclé.

El plantel ofrece educación básica general (preescolar y primaria) a cerca de 100 estudiantes, por lo que esta acción tiene como objetivo responder a las necesidades prioritarias del centro escolar y facilitar el desarrollo de las actividades de aprendizaje sumándose así a la labor comprometida de sus docentes.

En esta iniciativa, impulsada bajo el programa de voluntariado corporativo “Dona tus horas”, colaboradores del hotel compartieron con los alumnos y el personal docente durante su visita al centro educativo. Este acercamiento permitió a la empresa no solo entregar los kits escolares, sino también evidenciar de primera mano los desafíos que enfrenta el plantel y fortalecer las vías de colaboración con el entorno local.

“El apoyo a la educación es una de las formas más efectivas de generar un impacto positivo y duradero en las comunidades donde operamos. Desde Decameron buscamos impulsar iniciativas que nos permitan acompañar de cerca a nuestros vecinos y contribuir a su bienestar”, destacó Antonio Manfredonio, Sales Country Manager de Grand Decameron Panamá.

Además del impacto directo en la escuela, este programa busca consolidar competencias clave en los colaboradores de Decameron promoviendo una cultura organizacional basada en la colaboración, la solidaridad y la responsabilidad social.

Con esta acción, Grand Decameron Panamá busca fortalecer sus lazos con la comunidad de Río Hato, promoviendo proyectos que van más allá del sector turístico e impulsan el desarrollo social de la zona.

RM x SFMOMA, the First Exhibition of RM’s Collection

2026-09-25T13:12:40.833-05:00

The San Francisco Museum of Modern Art (SFMOMA) will present RM x SFMOMA: Between You and Me, the first museum exhibition featuring artworks from the personal collection of RM of BTS. On view October 3, 2026, through February 7, 2027, the SFMOMA exhibition marks its only U.S. presentation.

Curated by RM with exhibition co-curators América Castillo and Hyoeun Kim of SFMOMA, this exhibition brings together nearly 200 works by Korean and international artists from the collections of RM and SFMOMA, including artworks in RM’s collection that have never been publicly exhibited in the U.S. RM x SFMOMA offers a rare opportunity to see modern and contemporary Korean artworks in conversation with artists from around the world and across different time periods.

“We live in an age defined by boundaries. This exhibition at SFMOMA reflects those boundaries: between East and West, Korea and America, the modern and the contemporary, the personal and the universal. I don’t want to prescribe how these works should be seen; whether out of curiosity or study, all perspectives are welcome. My only hope is that this exhibition can be a small but sturdy bridge for many,” said RM.

“RM x SFMOMA is closely aligned with our mission to expand global dialogue around art,” noted Christopher Bedford, Helen and Charles Schwab Director of SFMOMA. “This exhibition makes space for new voices in the museum, while also welcoming visitors who have been exposed to contemporary and Korean art through RM.”

Drawn to the artist’s thoughtfully assembled collection of modern and contemporary art, SFMOMA invited RM to curate the first exhibition to showcase his collection in this collaborative presentation.

“While centered on modern and contemporary Korean art, RM’s collection encompasses the broader trajectory of art in Korea, from the 13th century to the present,” commented Hyoeun Kim, assistant curator of painting and sculpture, SFMOMA. “Through this collaboration with SFMOMA, it is especially meaningful to bring the depth and richness of his collection to a wider audience.”

“This exhibition is an invitation for visitors to trust their own perspective. These artists remind us that art was never separate from everyday life to begin with. It’s found in the places we return to, the people we care about, and the questions that stay with us,” noted América Castillo, curatorial project manager, SFMOMA.

RM’s collection features artworks by numerous key figures of modern and contemporary Korean art, including Chang Ucchin, Kim Yun Shin, Kwon Okyon, Park Rehyun, To Sangbong and Yun Hyong-keun, in addition to works by numerous notable contemporary artists based around the world. These are complemented by SFMOMA collection artworks by Donald Judd, Kim Whanki, Yves Klein, Agnes Martin, Henri Matisse, Georgia O’Keeffe, Nam June Paik and Mark Rothko, among others.

In the exhibition, works from RM’s collection and SFMOMA’s collection are placed in dialogue, showing how artists from different contexts have explored universal topics related to nature, memory and human existence in their own distinct ways. Visitors are invited to see familiar works in a new light and encounter others for the first time.

Wendy’s Panamá se unió a la leyenda del boxeo panameño en el "Torneo Roberto Durán: El Legado"

2026-09-23T13:30:50.930-05:00

Reafirmando su compromiso con el talento nacional y el desarrollo del deporte, Wendy’s Panamá formó parte como patrocinador principal del Primer Torneo Internacional de Boxeo Amateur "Torneo Roberto Durán: El Legado", una iniciativa enfocada en impulsar a la nueva generación de boxeadores.

La emblemática Arena Roberto Durán fue el escenario de este histórico encuentro celebrado el pasado sábado 19 de septiembre. El evento midió al talento joven de Panamá frente al de México (Team Durán vs. Team Márquez), contando con el apoyo y la participación especial de la leyenda del boxeo global, Roberto "Manos de Piedra" Durán. Los panameños fueron los grandes ganadores de la final, llevándose 7 de las 12 categorías: Daniel Sánchez (46 kg), Set “El Arquero” Rodríguez (50 kg), Kenneth Sánchez (54 kg), Michael Bernal (57 kg), Rachell Jurado (60 kg) y Abdiel Ibarra (66 kg, y Juan Ríos (75 kg).

“Para Wendy’s Panamá, impulsar iniciativas como este torneo es fundamental para el desarrollo integral de la juventud panameña. El deporte actúa como una herramienta de transformación social que inculca valores esenciales como la disciplina, la constancia y el trabajo en equipo, alejando a los jóvenes de situaciones de riesgo e inspirándolos a alcanzar sus sueños. Apoyar a las nuevas promesas del boxeo amateur no solo fortalece la cantera de atletas del país, sino que también reafirma el orgullo nacional y preserva el legado de grandeza de figuras históricas de nuestro deporte.”, destacó Alejandro Vives, gerente general de Wendy’s Panamá.

“Queremos agradecer a Wendy’s Panamá por apostar por este proyecto y por el talento de nuestra juventud. Estos muchachos tienen las ganas, la valentía y el coraje para entregarse a un deporte tan exigente como el boxeo, el cual les brinda una oportunidad real para superar la pobreza y los entornos de riesgo. Nuestra tierra ha visto nacer a grandes leyendas, como mi persona, y estoy convencido de que el futuro traerá muchas más.” agregó la leyenda del boxeo panameño Roberto “Manos de Piedra” Durán.

A través de esta alianza, Wendy’s reafirmó su apuesta por las nuevas generaciones de atletas panameños, promoviendo el trabajo en equipo, la disciplina y el legado deportivo del país junto a uno de sus máximos íconos a nivel mundial.

ISD Summit reunió en Panamá al ecosistema de innovación latinoamericano y definió al representante del país en el Startup World Cup

2026-09-17T19:55:07.411-05:00

Panamá fue la sede del ISD Summit 2026, la parada más amplia del Startup World Cup ISD Tour 2026 hasta la fecha: dos jornadas, celebradas el 10 y 11 de septiembre en Metropolitan School of Panama, que reunieron a 400 founders, inversionistas, corporaciones, instituciones y líderes de innovación de toda Latinoamérica. Organizado por Innovation Smart District (ISD) desde su país de origen, el encuentro integró en un mismo espacio la edición nacional del Startup World Cup, un Hackathon con desafíos empresariales reales y una agenda de conferencias con referentes internacionales, con un objetivo claro: conectar capital, startups, corporativos e instituciones desde Panamá hacia la región.

El Startup World Cup, impulsado por Pegasus Tech Ventures, firma de capital de riesgo con sede en Silicon Valley, es una de las plataformas de emprendimiento más importantes del mundo. Cada año reúne a startups de decenas de países, brindándoles acceso a redes internacionales de inversión, mentoría y desarrollo de negocios, además de la posibilidad de competir por una inversión de US$1 millón durante la final mundial que se celebrará en San Francisco, California.

A lo largo de las dos jornadas, 10 startups finalistas presentaron sus propuestas ante un jurado integrado por referentes del ecosistema emprendedor e inversionista, mientras speakers como Olga Cantillo CEO de Latinex, John Rozo CEO de Unibank, Pedro Cordovez CEO de Ovnicom, Jonathan Moser CEO Edustudioai, Sergio Chaverri CEO de AYA Capital, abordaron las tendencias que marcan el futuro de la innovación y el acceso a capital en la región. Más allá de la competencia, el Summit promovió la generación de alianzas estratégicas y el acercamiento entre emprendedores y organizaciones interesadas en acelerar soluciones de alto impacto.

Como resultado de la competencia, MedETechni CEO Kevin Morales fue seleccionada para representar a Panamá en la final mundial del Startup World Cup, donde competirá junto a emprendimientos de distintos países por una inversión de US$1 millón. El emprendimiento fue reconocido por ofrecer soluciones para la prevención de infecciones y el aceleramiento de la recuperación de la salud en heridas crónicas sin el uso de antibióticos.

El Hackathon powered by Tether convocó a equipos de desarrolladores y emprendedores para construir soluciones innovadoras frente a los desafíos planteados por Philips, Instituto para la Aceleración de la IA, Ovnicom, Arpia, Caja de Ahorro y Canal de Panamá, contando con una bolsa de premios superior a 12,000 USDT. El primer lugar fue obtenido por el equipo Perseus.

“Panamá es la casa de ISD y quisimos que esta edición fuera distinta: dos jornadas en las que capital, startups, corporativos e instituciones trabajaran juntos. El Startup World Cup define quién representará al país en San Francisco, pero el Hackathon y las conexiones que se dieron aquí demuestran que desde Panamá se puede construir el ecosistema de innovación que Latinoamérica necesita”, afirmó Guillermo Malo de Molina, CEO de Innovation Smart District (ISD) y partner oficial del Startup World Cup para Latinoamérica.

Tras su paso por Costa Rica, Guatemala, El Salvador y Panamá, el Startup World Cup ISD Tour 2026 continuará su recorrido por República Dominicana, Honduras, Puerto Rico, Ecuador, Perú, Brasil, Colombia, México y España, donde cada edición nacional seleccionará al startup que representará a su país en la final mundial. A través de esta gira, ISD busca fortalecer la conexión entre los ecosistemas de innovación de Latinoamérica y consolidar una red regional de emprendimiento cada vez más integrada.

Para más información, visite: www.isdsummit.com y www.startupworldcup.io

De cocinas express a restaurante: Pizza 90 abre su primera sede física en San Francisco

2026-09-17T17:12:18.337-05:00

Tras ocho años de trayectoria en el mercado panameño, Pizza 90 da un nuevo paso en el desarrollo de su negocio con la apertura de su primer restaurante físico, ubicado en la plaza La Peatonal 68 en San Francisco, Ciudad de Panamá.

El proyecto representa una nueva etapa para la marca, que hasta ahora había desarrollado su operación bajo otros formatos. La apertura de un restaurante físico responde a la decisión de consolidar su presencia en el mercado gastronómico y continuar el crecimiento de un emprendimiento nacido en Panamá desde un espacio que le permita estar más cerca al público.

El restaurante incorpora una propuesta inspirada en la cultura de los años 90, con pizzas preparadas al momento, con una variedad de opciones, todas con productos de alta calidad sumado al talento del Chef Ejecutivo de Pizza 90 Diego Borges Piñero con más de 15 años de experiencia en Italia, México y Panamá.

José González Porta – CEO de Pizza 90 comentó: “Con esta apertura buscamos dar un paso para consolidar el éxito que ha tenido Pizza 90. Un espacio físico con carácter propio nos permite desarrollar experiencias que van más allá de la comida y crear un punto de encuentro donde las personas puedan reunirse, compartir y disfrutar”.

Con harinas tipo 00 de Le 5 Stagioni traídas desde Italia, con textura muy fina y muy liviana opciones creativas crujientes, cremosas, intensas y horneadas en su inigualable horno Valoriani con diseño italiano, Pizza 90 tiene su propio código cultural, muestra una referencia emocional a los que entran no solo a un restaurante, sino que viven un encuentro real, planes improvisados, vida social física, música, calle, energía y conexión humana.

El espacio brinda una experiencia completa ya que no solo ofrece un menú variado, sino que también cuenta con una zona arcade y un programa de actividades como noches de trivia, pizza Lab, entre otros, buscando generar un punto de encuentro para compartir entre familiares y amigos, o para celebraciones especiales.

Pizza 90 se suma al movimiento de emprendimientos gastronómicos que continúan desarrollándose en el país, contribuyendo a la actividad comercial y a la generación de oportunidades dentro de la economía local.

Pizza 90 ya está abierta al público y está ubicado en la Plaza La Peatonal 68, San Francisco de la Ciudad de Panamá.

Conoce más en Instagram @pizza90s

Grand Decameron Panamá, A Trademark All Inclusive, recibe por segundo año consecutivo el evento “Boogie Hour” con un tributo a Michael Jackson y grandes éxitos retro.

2026-09-16T09:52:11.884-05:00

Grand Decameron Panamá será el escenario donde los sonidos de distintas generaciones se integrarán el próximo sábado 17 de octubre durante el Boogie Hour, este gran evento se desarrollará en alianza con Grada Radio y sus emisoras: Antena 8, Estéreo Azul y Quiubo Estéreo.

Desde las 3:30 p. m. hasta las 8:30 p. m., tres DJ’s recorrerán los grandes éxitos de música retro y canciones actuales, en una propuesta que busca reunir a públicos de diferentes edades en el mejor ambiente playero del pacífico panameño.

Uno de los principales atractivos de la agenda será el tributo a Michael Jackson, a cargo de Allan Watson, quien presentará un espectáculo inspirado en la trayectoria y los éxitos del icónico artista.

El programa también contempla actividades paralelas como deslizantes acuáticos, máquinas de burbujas, dinámicas musicales y una ambientación especial, incorporando opciones de entretenimiento para toda la familia.

Con una duración aproximada de cinco horas, el Boogie Hour se suma a la diversión y experiencias temáticas que trae Grand Decameron Panamá, que además continúa fortaleciendo su propuesta de entretenimiento, incorporando experiencias especiales que complementan su oferta Todo Incluido y brindan a huéspedes y visitantes nuevas alternativas para disfrutar de música, diversión y actividades en un entorno de playa.

Ventas de K-Beauty en Latinoamérica registraron 135% de incremento, con México y Brasil como los principales impulsores: NIQ

2026-09-03T17:32:32.633-05:00

La dinámica de consumo en la industria cosmética ha experimentado una profunda transformación impulsada por la interacción en plataformas digitales. De acuerdo con el reporte K-Beauty Goes Global de NielsenIQ, empresa líder en inteligencia del consumidor, el perfil del nuevo comprador de belleza está claramente definido por una población joven, predominantemente femenina, orientada a las rutinas y dispuesta a gastar más que el promedio en el cuidado de la piel.

El fenómeno ha dejado de ser una simple tendencia digital para convertirse en un motor económico imparable en la región. Para muestra, el valor de las ventas de K-Beauty (impulsado fuertemente por mercados clave como México y Brasil) experimentó un acelerado crecimiento del 135% en los últimos dos años. Este auge se refleja en cifras contundentes con un visible incremento de las exportaciones directas de cosmética coreana, que pasaron de $35 a $92 millones de dólares entre 2023 y 2025 (con una fuerte prevalencia en México, Brasil y Argentina).

El "social commerce" y el consumidor de alto valor

El éxito actual de la K-Beauty está cimentado en el social commerce, donde la inspiración digital se traduce en ventas directas y el consumidor hiperconectado toma decisiones en tiempo real. En canales de social commerce, las búsquedas sobre K-Beauty aumentaron un 125% durante el último año, disparando las ventas en valor de marcas coreanas en un 430% a nivel global. La conversación es masiva y visible, pues tan solo hashtags como #GlassSkin alcanzan 1.5 millones de publicaciones, mientras que #KoreanSkincare suma 2.8 millones.

Este modelo digital atrae a un perfil altamente rentable. Según el reporte, quienes adquieren K-Beauty desembolsan aproximadamente $140 dólares más en skincare que el comprador en línea promedio, concentrando el 26% del gasto total en cuidado facial. Además, se trata de una audiencia mayoritariamente joven (18 a 34 años) y 80% femenina, superando el 74% de penetración del cuidado de la piel tradicional.

Específicamente para la Generación Z, este entorno redefine el acceso al lujo mediante la tendencia One-Bite Luxury. En lugar de realizar una sola gran compra costosa, esta generación prefiere probar productos premium en formatos más pequeños y accesibles, coleccionando aquello que mejor refleja su identidad.

De la novedad a la innovación a largo plazo

A futuro, la industria reafirma su liderazgo expandiéndose hacia la innovación clínica, introduciendo ingredientes regenerativos avanzados (como el PDRN o ADN de salmón) y apostando por la inclusión con formulaciones diseñadas específicamente para pieles ricas en melanina, demostrando que la belleza coreana tiene la capacidad de adaptarse y redefinir el mercado global a largo plazo.

En definitiva, la cosmética coreana ha demostrado que no es una moda pasajera, sino un nuevo estándar global de la belleza. Su éxito radica en un modelo de negocio que comprende que la relevancia cultural, combinada con una eficacia accesible y la educación constante, es la clave para convertir la curiosidad del consumidor en lealtad a largo plazo.

Con un horizonte que ya apunta hacia el bienestar integral (K-Wellness) y la diversificación de categorías, las marcas que busquen cautivar a las nuevas generaciones deberán tomar nota, pues, hoy en día, el crecimiento depende de traducir las tendencias y moverse a la misma velocidad que la cultura digital.

Más allá del Canal: tres tesoros ocultos que no te puedes perder en tu próximo viaje a Panamá

2026-09-02T13:13:02.704-05:00

Hay pocos rincones en el mundo donde es posible caminar entre rascacielos de vanguardia por la mañana, recorrer un sendero selvático al mediodía y ver el atardecer con los pies sumergidos en el océano Pacífico al final de la jornada. Panamá, el puente terrestre que unió al continente americano hace millones de años, sigue operando bajo esa misma premisa de conexión y contraste: un territorio compacto diseñado para vivir múltiples viajes en uno solo.

Hoy, el viajero contemporáneo busca por sobre todo experiencias. La tendencia apunta a destinos que ofrezcan riqueza cultural y biodiversidad, pero con una logística amigable. En esa búsqueda, el istmo panameño emerge como la respuesta ideal, combinando una conectividad aérea privilegiada con una geografía que permite transitar del ritmo urbano a la desconexión absoluta en cuestión de minutos.

"Panamá no es solo un puente geográfico; es un destino con una diversidad de contrastes imposible de encontrar en otra parte. Esa magia de poder cruzar de un océano a otro, adentrarse en la selva tropical, disfrutar de una metrópoli vibrante y ascender a la cordillera en un mismo día, . En Decameron generamos una propuesta que le permitiera al viajero explorarlo sin límites ni preocupaciones logísticas, teniendo en la Riviera Pacífica el punto de partida perfecto para descubrir todo Panamá". Afirma Johana Cuan, Directora de Marketing Corporativo de Decameron.

De acuerdo a la cadena hotelera estas son 3 experiencias que se deben hacer:

1. Ciudad de Panamá: un lienzo de historia, modernidad y naturaleza salvaje

La puerta de entrada al país es un ecosistema de opuestos que conviven en perfecta armonía. La capital panameña desafía la gravedad con los rascacielos más imponentes de la región en su Cinta Costera, consolidándose como el gran epicentro de shopping especializado y moda de Centroamérica, y a solo unos pasos, susurra el Casco Antiguo: un laberinto de callejones de piedra y fachadas coloniales que resguardan siglos de historia y una escena gastronómica en constante ebullición.

Sin embargo, el verdadero sello de la capital es su cercanía con la naturaleza. Es la única metrópoli del mundo que cuenta con un parque nacional natural dentro de su límite urbano (el Parque Nacional Metropolitano), sirviendo como antesala al asombroso Canal de Panamá, donde la ingeniería humana se abre paso en medio de la cuenca hidrográfica del río Chagres.

2. La Riviera Pacífica: el secreto mejor guardado de la costa centroamericana

Al desplazarse hacia el occidente de la capital, el paisaje y la experiencia se transforman. A unos 90 minutos se despliega la Riviera Pacífica, una franja costera bendecida por un microclima seco que garantiza días soleados durante casi todo el año. El epicentro de esta zona es Farallón, en Río Hato, un lugar con una mística particular.

Farallón posee la dualidad de haber sido una antigua aldea de pescadores artesanales y, al mismo tiempo, un punto de gran relevancia geoestratégica cuando funcionó como base militar en la década de los ochenta. Hoy, tras un profundo proceso de transformación, sus extensas playas de arena clara y su mar tranquilo se han convertido en el refugio predilecto para quienes buscan apartarse del bullicio urbano.

3. Del mar a la montaña: El Valle de Antón y la Isla Farallón

La Riviera Pacífica no solo es un destino de playa; es el punto de partida para explorar algunos de los mayores tesoros naturales del istmo. A poca distancia de la costa, ascendiendo por la cordillera, se encuentra El Valle de Antón, un pueblo místico con la particularidad de estar asentado dentro del cráter de un volcán extinto, siendo así, uno de los pocos habitados en el planeta. Su clima fresco y templado es el contraste perfecto para un día de senderismo entre bosques nubosos, cascadas y mercados de artesanías locales.

Abajo, frente a la línea de costa sobresale el Peñón de la Isla Farallón. Este islote volcánico es hoy un punto de encuentro para los amantes del avistamiento de aves y el esnórquel, ya que ofrece una vista privilegiada a la biodiversidad marina del Pacífico panameño.

La comodidad de explorar sin preocupaciones

Para recorrer un país tan diverso, la elección del hotel es clave. En Farallón, propuestas de hospedaje como el Grand Decameron Panamá, A Trademark All Inclusive Resort, han entendido que el verdadero lujo hoy en día es el tiempo y la tranquilidad.

Al integrarse de manera orgánica con el paisaje de Río Hato, el formato todo incluido del resort permite a los viajeros aventurarse a descubrir los senderos de El Valle de Antón, pasar un día de compras especializadas en los grandes centros comerciales del país o navegar por el Canal de Panamá, sabiendo que al regresar los espera la paz de una habitación frente al mar, múltiples opciones culinarias que celebran los sabores del Pacífico y entretenimiento diseñado para cada estilo de viaje.

Beep fortalece su compromiso con el bienestar animal mediante donativo al Centro de Rehabilitación y adopción FUNDASIS en Panamá

2026-08-24T11:08:36.300-05:00

Beep, marca de productos para el cuidado del hogar de McBride (Caribbean) Limited y su distribuidor autorizado en Panamá, Agencias Motta, realizaron la entrega de más de 200 productos, entre Desinfectantes y Ambientadores, así como 336 kg de alimento para perros y gatos, al Centro de Rehabilitación y adopción FUNDASIS. La iniciativa forma parte del programa de responsabilidad social de McBride, a través de la cual impulsa acciones que contribuyen al bienestar de las comunidades y respaldan a organizaciones e instituciones que generan un impacto positivo en la calidad de vida de las personas y los animales.

FUNDASIS es un centro de rehabilitación y adopción de perros y gatos fundado en 2003 comprometidos a detener el maltrato animal y promover la tenencia responsable de mascotas. Durante estos años, la fundación ha rehabilitado, esterilizado, alimentado y dado una segunda oportunidad a miles de animales dentro y fuera del centro.

Los productos Beep serán utilizados para contribuir a la limpieza y desinfección durante las jornadas de esterilización, ya que contribuyen a prevenir la propagación de microorganismos y favorece una atención más segura para los animales durante los procedimientos médicos, así como para los profesionales que buscan su bienestar.

"En Beep creemos que nuestro compromiso va más allá de ofrecer soluciones para la limpieza y desinfección. También buscamos apoyar a las asociaciones que, con dedicación y vocación de servicio, trabajan todos los días por el bienestar de las comunidades. Nos llena de satisfacción contribuir con FUNDASIS y aportar productos que ayuden a mantener espacios seguros para la atención de los animales", señaló Vanessa Cantillo, Desarrolladora de Marcas, LATAM de McBride (Caribbean) Limited.

Por otro lado, Agencias Motta, distribuidor autorizado de Beep en Panamá, destacó la importancia de sumar esfuerzos a iniciativas que contribuyen al bienestar de la comunidad: “Para Agencias Motta es muy importante acompañar a Beep en iniciativas como esta que generan un impacto positivo y contribuye a la labor que realiza FUNDASIS por el bienestar animal en Panamá”, señaló Vadyr Murillo, Brand Manager.

Asimismo, la donación de concentrado busca apoyar las labores de rescate y recuperación que realiza FUNDASIS. Más que solo alimento, representa una oportunidad para los perros y gatos que merecen encontrar una familia que los reciba, les brinde el cuidado y el cariño para tener una nueva vida.

"En FUNDASIS, cada donación representa una oportunidad directa para transformar y salvar vidas. Recibir este valioso aporte de alimento y productos de limpieza nos permite no solo garantizar la nutrición de los animales bajo nuestro cuidado, sino también mantener un espacio seguro, digno e higiénico para su recuperación mientras esperan un hogar definitivo. Agradecemos profundamente este gesto de solidaridad que nos motiva a seguir adelante con nuestra misión", mencionó Elidia Herrera de Batista, Directora general de FUNDASIS.

Esta entrega se suma a otras iniciativas de responsabilidad social que McBride ha desarrollado en Centroamérica, reafirmando su compromiso de apoyar a organizaciones que generan un impacto positivo en las comunidades. Hoy, la marca continúa promoviendo una cultura de prevención, cuidado y solidaridad, convencida de que fortalecer las condiciones de higiene en espacios dedicados a la salud también contribuye a construir comunidades más saludables.

Wendy’s Panamá realiza jornada de voluntariado a beneficio de Hogar San José de Malambo

2026-08-24T10:46:01.196-05:00

Wendy’s Panamá, a través de su iniciativa de responsabilidad social Socios por Panamá, llevó a cabo una jornada de voluntariado corporativo en el Hogar San José de Malambo el sábado 22 de agosto, reafirmando su compromiso con el bienestar de la niñez y las comunidades panameñas. La actividad contó con el apoyo de Yen Video como aliado de esta iniciativa.

“En Wendy’s Panamá creemos que crecer también significa devolver a las comunidades que nos abren sus puertas. Ver a nuestro equipo entregar su tiempo, su energía y, sobre todo, su corazón en el Hogar San José de Malambo nos llena de orgullo y nos recuerda por qué nació Socios por Panamá: para estar cerca de nuestra gente y transformar nuestro compromiso en acciones que realmente hagan la diferencia. Compartir esta jornada con 64 niños y niñas, aportar a un espacio más acogedor y acompañarlos con el sabor que nos identifica, sumando momentos de alegría, entretenimiento y muchas sonrisas, fue una experiencia que nos inspira profundamente a seguir trabajando por nuestro país. También nos emociona poder contribuir a su cuidado personal y bienestar, acercándoles elementos esenciales que forman parte de su día a día. Más que una jornada de voluntariado, fue una oportunidad para servir, conectar y dejar una huella positiva que esperamos permanezca mucho más allá de este día”, destacó Alejandro Vives, gerente general de Wendy’s Panamá.

Durante la jornada, 20 colaboradores de Wendy’s Panamá participaron activamente en labores de remozamiento y pintura de las áreas exteriores de la fundación. Con su tiempo y esfuerzo, el equipo contribuyó a crear un entorno más cálido, acogedor y seguro para los niños, niñas y residentes del hogar. La experiencia también incluyó un momento especial para compartir y disfrutar del sabor que caracteriza a Wendy’s, acompañado de actividades de entretenimiento, alegría y momentos pensados especialmente para los niños y niñas del Hogar San José de Malambo.

Como parte de la actividad, Wendy’s Panamá realizó la entrega de una donación de insumos de primera necesidad, que incluyó:

· Productos de aseo y limpieza general para el mantenimiento de las áreas comunes e instalaciones.

· Productos de higiene personal para el cuidado diario de los beneficiarios.

Con esta acción, Wendy’s Panamá, a través de Socios por Panamá, reafirma su compromiso de contribuir activamente al bienestar de las comunidades y de impulsar iniciativas que generen un impacto positivo y duradero en la niñez panameña y en las organizaciones que trabajan por su futuro.

AR Holdings consolida su inversión en Panamá y posiciona al país como hub de moda con cuatro marcas europeas

2026-08-20T10:19:57.501-05:00

AR Holdings continúa fortaleciendo su portafolio en Panamá a través del éxito de sus cuatro emblemáticas marcas europeas: Women’secret, Springfield, Cortefiel y Pedro del Hierro. A unos meses de presencia en el país, la compañía reafirma a Panamá como un centro estratégico de la moda regional, impulsado por su riqueza cultural y su privilegiada ubicación en el centro del continente.

“Los panameños son amplios conocedores de las propuestas que brindan las marcas europeas en cuanto a estilo, sofisticación y gusto por prendas que se adaptan a su personalidad y estilo de vida. Es por esto que tenemos en Panamá marcas que ofrecen una propuesta diferenciadora, con productos de alta calidad y diseño innovador”, destacó Antonio Burgos, Director General de AR Holdings.

Estas tiendas brindan un viaje sensorial no solo basado en telas y diseños, sino a través de colecciones y conceptos que muestran una personalidad e identidad claramente definida.

Women’secret con una trayectoria de éxito imparable, una de las marcas más importantes de prendas íntimas en España. Se especializa en lencería, ropa de dormir, trajes de baño, accesorios y fragancias que resaltan la seguridad y feminidad de la mujer, haciéndola sentir cómoda.

Mientras que, Springfield conecta con la vibrante energía cosmopolita de la Ciudad de Panamá. Es una marca de moda casual con un atractivo contemporáneo dirigida a hombres y mujeres cuyas prendas reflejan una personalidad fuerte y un estilo natural y desenfadado.

Para quienes buscan un estilo elegante y atemporal, esta Cortefiel destacada por su confección y tejidos de alta calidad, reflejados en un estilo sofisticado para hombres y mujeres. Sus colecciones ofrecen desde estampados únicos y cortes cómodos para ocasiones casuales o al aire libre, hasta opciones de sastrería con un ajuste relajado que aporta personalidad.

Y finalmente, la exclusiva marca Pedro del Hierro donde fusiona el prêt-à-porter y la alta costura, inspirándose en la cultura y el arte. Sus colecciones resaltan belleza, sostenibilidad y una minuciosa atención a los detalles, abarcando desde el minimalismo cálido hasta estampados audaces y colores intensos llenos de carácter y alegría.

Asimismo, las marcas forman parte del programa de lealtad Line Up Rewards, mediante el cual los clientes reciben hasta un 6% de cashback por cada compra y obtienen acceso inmediato a promociones y beneficios exclusivos en la red de tiendas participantes.

A través de estas cuatro marcas, AR Holdings consolida una inversión relevante que impulsa el desarrollo económico local mediante la creación de puestos de trabajo directos e indirectos. Actualmente, la operación se concentra en puntos clave del país, incluyendo Multiplaza Pacific y Altaplaza Mall.

Grand Decameron Panamá redefine la experiencia todo incluido para unas vacaciones sin complicaciones

2026-08-19T09:37:05.087-05:00

El concepto de vacaciones todo incluido ha evolucionado. Lo que comenzó como una propuesta basada principalmente en alojamiento, alimentación y bebidas, hoy es a una expectativa más amplia, disfrutar de una experiencia completa, cómoda y con la menor cantidad de preocupaciones posibles.

En este contexto, Grand Decameron Panamá continúa fortaleciendo su modelo todo incluido, incorporando servicios, herramientas y beneficios que buscan facilitar diferentes momentos del viaje. La propuesta parte desde antes de la llegada al hotel y se extiende durante toda la estadía, con el objetivo de que los huéspedes puedan dedicar más tiempo a disfrutar y menos a resolver aspectos logísticos.

Uno de los elementos que acompaña esta evolución es el Web Check-In, impulsado por la necesidad de agilizar la llegada de los huéspedes y mejorar la experiencia desde el primer minuto. En Panamá, su adopción en hoteles oscila en general entre el 30% y el 50% de las reservas, pero varía según el tipo de hotel y el origen del cliente. Entre sus principales ventajas destaca la optimización de los tiempos de espera en recepción, reduciendo el proceso de registro.

En esta misma línea Grand Decameron cuenta con "All Inclusive Plus", una propuesta diseñada para aportar un valor superior mediante beneficios y experiencias diferenciadas. Este programa incluye desde Check In / Check Out en zona exclusiva, habitaciones situadas en ubicaciones privilegiadas y un minibar con reposición diaria de sodas y cervezas. Asimismo, los huéspedes son recibidos en su primer día con un detalle especial que incluye frutas, canapés o chocolates, acompañado de una botella de vino.

Para garantizar el máximo confort, "All Inclusive Plus" otorga accesos a piscinas exclusivas para adultos y niños, bar Lounge, además de bebidas premium ilimitadas. Esta propuesta también ofrece prioridades gastronómicas exclusivas, permitiendo que los huéspedes disfruten de desayunos y almuerzos en un restaurante de uso reservado, así como la confirmación garantizada de sus reservas en restaurantes a la carta desde el momento de su check-in.

Grand Decameron Panamá cuenta con 8 restaurantes a la carta y dos buffet, 8 bares, extensas áreas verdes, 6 piscinas acondicionadas para adultos y niños, una piscina exclusiva para adultos, tobogán con tres pistas de 70, 60 y 13 metros de recorrido respectivamente.

“Para Decameron, evolucionar el concepto todo incluido significa entender que la experiencia comienza mucho antes de llegar al hotel. Buscamos facilitar cada vez más el viaje, desde herramientas como el Web Check-In hasta una propuesta que integre diferentes opciones de gastronomía, entretenimiento, actividades y beneficios durante la estadía”, señala Antonio Manfredonio gerente comercial de Grand Decameron Panamá.

Con esta evolución, Grand Decameron reafirma su apuesta por un modelo todo incluido que combina servicio, tecnología, entretenimiento y experiencias, con una propuesta pensada para acompañar al huésped durante las diferentes etapas de su viaje y hacer que cada momento de sus vacaciones pueda disfrutarse con mayor tranquilidad.

Wendy’s Panamá sorprende con tres nuevos restaurantes, consolidando su presencia con 20 locaciones

2026-08-18T15:19:45.127-05:00

Wendy’s anuncia la apertura de tres nuevos restaurantes en la Ciudad de Panamá: 12 de octubre, Condado del Rey y Milla 8. Con estas aperturas ya son 20 restaurantes ubicados estratégicamente en sectores de alto tráfico, rodeados de zonas residenciales, comercios y centros educativos.

“Con una inversión global cercana a los 5 millones de dólares y la generación de 60 empleos directos, la inauguración de estos nuevos restaurantes representa un paso muy importante para la marca en Panamá, porque llegamos a 20 locaciones en total abarcando ciudad de Panamá, Colón y David señaló Alejandro Vives, gerente general de Wendy’s Panamá.

Con esta triple inauguración, Wendy’s impacta de manera directa a importantes sectores: al alrededor de 50,000 habitantes en cada ubicación.

De esta manera, Wendy’s Panamá cimenta su crecimiento y acerca su inconfundible sabor, manteniendo intacta su promesa de marca: ofrecer siempre comida fresca, de la más alta calidad y preparada al momento.

“Queremos que más personas disfruten de nuestras famosas hamburguesas cuadradas y nuestro delicioso pollo Crispy, ambos productos 100% frescos y preparadas al momento. Todo está pensado para quienes buscan una experiencia excepcional, con una atención al cliente de calidad.” agregó Vives.

La sucursal de 12 de octubre abre sus puertas en el corazón de una de las vías más dinámicas de la capital en Liberty Plaza. Su oferta está diseñada para acompañar a los clientes en cada momento del día: desde un delicioso desayuno para iniciar la jornada, un almuerzo lleno de sabor, hasta una opción reconfortante de regreso a casa. Cuenta con autoservicio 24 horas de jueves a domingo.

Por su parte, el nuevo restaurante de Condado del Rey cuenta con una ubicación privilegiada en Central Plaza. Es la parada ideal para quienes, de camino a la universidad o su hogar, desean disfrutar de un combo, un postre o simplemente satisfacer un antojo. Con autoservicio 24 horas de jueves a domingo, un excelente servicio al cliente y un ambiente acogedor, Wendy’s se convierte en la opción perfecta para resolver en cualquier momento del día.

Respondiendo al desarrollo urbano y a la expansión demográfica hacia Panamá Norte, la nueva sucursal de Milla 8 se establece como un punto de conveniencia para que los consumidores puedan disfrutar de sus icónicas hamburguesas cuadradas, y todo un menú cargado de sabor, con ingredientes 100% frescos, todo preparado en el momento. Esta sucursal cuenta con área de juegos para niños y autoservicio disponible las 24 horas de jueves a domingo.

La salud estructural comienza con el soporte correcto: Caprice revela el impacto de la lencería en la salud física de las mujeres

2026-08-05T09:27:55.910-05:00

La elección de la ropa interior ha dejado de ser un asunto puramente estético o de comodidad diaria. Hoy, la ciencia demuestra que el uso del sostén adecuado es una pieza fundamental incluso para la prevención de lesiones.

Un estudio de la National Breast Cancer Foundation destaca que un sostén inadecuado genera un "efecto dominó" en el cuerpo y cuando la estructura falla, la anatomía lo resiente. Además, la talla de sostén no es estática para toda la vida; factores naturales como cambios de peso (de 10 libras o más), fluctuaciones hormonales, el ejercicio, el embarazo o la menopausia reconfiguran el tejido y la caja torácica de la mujer.

Algunas consecuencias de usar una talla incorrecta de sostén son:

· Dolores de cabeza y tensión cervical: Si la banda de la espalda queda floja, todo el peso del busto cae sobre los tirantes. Esto hace que se claven en los hombros, presionando los músculos trapecios y desencadenando dolores de cuello y cefaleas tensionales.

· Mala postura: Para compensar la falta de soporte o el dolor en los hombros, el cuerpo tiende a encorvarse hacia adelante, afectando la alineación de la columna.

· Flacidez prematura (Ruptura de tejido): El busto no tiene músculo; se sostiene por la piel y unos filamentos llamados ligamentos de Cooper. Sin el soporte correcto, el rebote constante estira estos ligamentos de forma irreversible, reduciendo la firmeza del tejido mamario.

· Dolor e inflamación mamaria: Una copa muy pequeña comprime el tejido contra la caja torácica, obstruyendo los canales naturales y causando dolor localizado.

Una prenda que protege la salud estructural de la mujer

Conscientes de esta realidad y del hecho que el 80% de las mujeres a nivel mundial utiliza una talla de sostén equivocada, Caprice, reafirma su compromiso con el bienestar integral de la mujer panameña.

La marca destaca que un sostén de alta calidad no debe ser visto como un simple accesorio de moda, sino como un verdadero equipo de protección para la salud estructural de la mujer.

"En Caprice no solo diseñamos prendas que realzan la silueta; investigamos las necesidades reales del cuerpo femenino. El sostén es una pieza de ingeniería textil que debe sostener el peso del busto de manera equilibrada, asegurando que cada copa abrace y sostenga el pecho de forma independiente. Vestir la talla y el modelo correcto no es solo cuidar tu postura, sino la anatomía entera de cada mujer", señala José González Porta CEO de Caprice.

Conscientes de que el cuerpo femenino experimenta cambios naturales debido a fluctuaciones de peso, factores hormonales, maternidad o el paso del tiempo, Caprice promueve una cultura de autocuidado y medición anual e invita a todas las mujeres a conocer su talla correcta o acercarse este 15 de agosto al Steven´s de Albrook para recibir asesoría personalizada y gratuita de Fit Clinic (medición técnica). El objetivo es ayudar a cada panameña a descubrir su talla exacta actual, adaptada al ritmo de su estilo de vida.

La inteligencia artificial redefine la planificación de viajes: Los huéspedes centran sus decisiones y expectativas enfocándose en experiencias auténticas y personalizadas.

2026-08-04T17:05:22.201-05:00

La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una de las principales aliadas de los viajeros al momento de planificar sus vacaciones. Desde la búsqueda de destinos y la comparación de precios hasta la creación de itinerarios personalizados, estas herramientas están modificando la manera en que las personas toman decisiones antes de reservar.

Este cambio también está transformando las expectativas de los huéspedes, quienes llegan con mayor información, comparan múltiples opciones en pocos minutos y buscan experiencias que respondan a sus intereses particulares.

“Hoy los viajeros tienen acceso a una enorme cantidad de información gracias a la inteligencia artificial. Eso les permite planificar mejor sus vacaciones, pero también eleva sus expectativas. Nuestro compromiso es que, una vez lleguen a un hotel Decameron, vivan una experiencia que supere lo que imaginaron al momento de hacer su búsqueda”, señala Antonio Manfredonio, vocero de Decameron Hotels & Resorts.

En este proceso de evolución tecnológica, Decameron también ha desarrollado herramientas digitales orientadas a agilizar procesos y mejorar la experiencia de sus diferentes públicos. Entre ellas se encuentra Web Check-In, una herramienta que permite a los huéspedes adelantar parte del proceso de registro antes de su llegada al hotel. Para realizarlo, el viajero debe ingresar sus datos, lo que permite agilizar el proceso de llegada y reducir el tiempo de espera en recepción.

De igual manera, Decameron Agents Rewards, un programa dirigido a agentes de viajes que busca fidelizar y reconocer la venta de sus productos. A través de esta plataforma, los agentes pueden acumular beneficios y realizar canjes de sus compras por productos disponibles en Amazon.

Estas iniciativas forman parte de una estrategia orientada a utilizar la tecnología como una herramienta para simplificar procesos, generar mayor eficiencia y ofrecer una experiencia más fluida, tanto para los huéspedes como para los aliados que forman parte del ecosistema turístico.

Manfredonio explica que, aunque la IA y las herramientas digitales agilizan procesos como la búsqueda de información, la planificación del viaje o el registro en el hotel, la decisión de regresar a un destino continúa ligado a factores como la calidad del servicio, la calidez del equipo humano y las experiencias que el visitante vive durante su estadía.

Para Decameron, el futuro del turismo no dependerá únicamente de la evolución tecnológica, sino de la capacidad de las empresas para transformar la innovación digital en soluciones útiles y experiencias auténticas que generen confianza, satisfacción y fidelidad entre los viajeros.

Grand Decameron Panamá fortalece su propuesta para el turismo MICE

2026-07-17T09:04:38.181-05:00

En la actualidad, Panamá se ha consolidado como un destino importante para la industra del turismo de reuniones, incentivos, congresos y exposiciones (MICE) atravesando uno de sus momentos más dinámicos e históricos. Grand Decameron Panamá fortalece esta propuesta para el segmento corporativo con una ubicación privilegiada a poco más de una hora de la ciudad de Panamá, conectividad, amplios espacios y una propuesta Todo Incluido.

Este crecimiento se ve reflejado con la elección de Panamá como sede del Congreso Mundial de ICCA 2026 (el encuentro más importante de la industria de reuniones y que por primera vez se realizará en Centroamérica) el cual confirma el posicionamiento del país como un destino competitivo para eventos internacionales.

De acuerdo con datos de PROMTUR y estudios de Oxford Economics, el turismo de reuniones es un motor económico indispensable: un viajero de negocios gasta un promedio de $613 USD diarios, lo que representa tres veces más que el gasto de un turista vacacional tradicional. Para este 2026, se proyecta que la captación de congresos y convenciones internacionales genere más de $125 millones de dólares en ingresos turísticos directos. Esta cifra se suma a un sólido desempeño en los últimos tres años, periodo en el cual el segmento inyectó $265 millones de dólares a la economía local.

Antonio Manfredonio, gerente comercial de Grand Decameron Panamá indica: "Cada vez más organizaciones buscan espacios y destinos que inspiren que les permitan combinar productividad con bienestar. En Grand Decameron Panamá ofrecemos una propuesta integral donde las reuniones se desarrollan con toda la infraestructura necesaria, mientras los participantes disfrutan de una experiencia Todo Incluido que fortalece la integración de los equipos y garantiza el éxito de cualquier evento corporativo". Atraer estos eventos a diversas provincias, en este caso Coclé representa una inyección económica a la región y sirve de vitrina turística a nivel nacional.

Ventajas Competitivas de Gran Decameron para Eventos Corporativos:

Infraestructura de Convenciones: Cuenta con dos modernos salones Las Esclusas y Las Islas, con capacidad para recibir hasta 500 personas cada uno, además de espacios flexibles para reuniones de distintos formatos, equipamiento audiovisual, conectividad, asistencia técnica y servicios complementarios para facilitar la organización de cualquier evento.
Modelo Todo Incluido Corporativo: Optimiza de manera eficiente el presupuesto de las organizaciones. Al integrar hospedaje de primer nivel, gastronomía internacional continua, bebidas y entretenimiento en una sola tarifa, las empresas eliminan costos sorpresa y simplifican la logística financiera.
Espacios al Aire Libre y Teambuilding: El complejo cuenta con amplias zonas de playa, jardines tropicales y áreas deportivas ideales para dinámicas de integración grupal, talleres de liderazgo y cenas de gala bajo las estrellas.
Accesibilidad Aérea y Terrestre: Su conectividad permite traslados eficientes desde el Aeropuerto Internacional de Tocumen y cercanía con atractivos clave de la región central del país. Además de contar con el aeropuerto internacional de Rio Hato a pocos metros del resort.

Grand Decameron Panamá está comprometido en seguir impulsando el crecimiento del turismo de reuniones y contribuir al posicionamiento de Panamá como uno de los principales destinos MICE de la región ofreciendo de manera integral los servicios que requiere la industria.

“Micro-vacaciones” una alternativa entre quienes buscan desconectarse

2026-07-03T16:14:06.153-05:00

Las vacaciones largas ya no son la única opción para descansar. En los últimos años, las llamadas micro-vacaciones o escapadas de fin de semana se han consolidado como una tendencia entre quienes buscan desconectarse de la rutina sin esperar largos periodos de descanso.

Según datos globales de comportamiento hotelero, el mercado de viajes cortos de fin de semana ha crecido sostenidamente. Las agencias aliadas de PROMTUR (como Expedia o Despegar) reportan que las búsquedas de estadías de 2 a 3 noches representan más del 40% del total de reservas de ocio.

Este cambio responde a estilos de vida cada vez más acelerados y a la necesidad de encontrar un mejor equilibrio entre el trabajo y el bienestar personal. Para muchos viajeros, aprovechar un fin de semana o un feriado representa una oportunidad para reducir el estrés, recargar energías y regresar a sus actividades con una mejor disposición.

" La Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) reportó un trimestre histórico con un crecimiento del 17.3% en visitantes y, gran parte de este dinamismo, viene impulsado por el turismo interno y regional de corta estancia. Hoy observamos que los viajeros valoran cada vez más las experiencias que les permitan desconectarse sin tener que invertir muchos días de vacaciones. Las escapadas cortas se han convertido en una excelente opción para quienes buscan descansar, compartir en familia, viajar en pareja o simplemente cambiar de ambiente durante unos días", señala Antonio Manfredonio, Sales Country Manager de Decameron Panamá.

Grand Decameron Panama, A Trademark All Inclusive ofrece una propuesta pensada para este tipo de viajeros empezando por la facilidad de acceso a tan solo 2 horas de la ciudad capital con la comodidad del modelo todo incluido.

La opción de combinar descanso, entretenimiento y gastronomía en un solo destino que da acceso directo a 2 kilómetros de playa de arena blanca, con una oferta gastronómica variada con siete restaurantes a la carta y dos tipos buffet (con menús mediterráneos, italiano, mexicano, asiático, panameño, cortes de carnes de primera y especialidades de pescados, mariscos), así como actividades recreativas y deportivas son amenidades que se ajustan perfectamente a las tendencias del turismo actual.

La privacidad y servicios diferenciados contribuyen al auge de las micro- vacaciones. Estos dos pilares son la base del programa All Inclusive Plus que posee habitaciones en un área preferencial, restaurante exclusivo a la carta, piscina solo para adultos, bebidas premium, minibar con reposición diaria, lobby privado para el registro y amenidades de bienvenida.

La desconexión y cambio de rutina que genera un viaje corto reduce el estrés y permite aprovechar al máximo el tiempo libre.

Panamá y Medellín: una conexión aérea que acerca a los viajeros al turismo de salud y bienestar

2026-07-01T16:26:37.040-05:00

La conectividad aérea entre Panamá y Medellín es hoy una de las más sólidas de la región. Copa Airlines opera vuelos directos entre Ciudad de Panamá y Medellín con un promedio de ocho frecuencias diarias en cada sentido y un tiempo de vuelo de una hora y 28 minutos.

El resultado se refleja directamente en las cifras del destino: según el Sistema de Inteligencia Turística y Entretenimiento del Distrito (SITE), Panamá se consolidó como el segundo mercado emisor de visitantes internacionales hacia Medellín en 2026, con el 15,35% del total de llegadas registradas por el punto migratorio del Aeropuerto Internacional José María Córdova.

Entre enero y abril de 2026, el aeropuerto registró 672.746 pasajeros internacionales, un crecimiento del 7,6% frente al mismo período de 2025. De ese total, el 56% correspondió a visitantes no residentes. Solo durante abril ingresaron 162.860 pasajeros, de los cuales el 51,7% fueron visitantes no residentes. Medellín opera actualmente 23 rutas internacionales que la conectan con 16 países.

Un destino médico de referencia en América Latina

En 2024, 23.323 pacientes internacionales llegaron a Medellín exclusivamente para realizarse procedimientos médicos, la cifra más alta desde que Medellín Health City comenzó a medir este indicador. La facturación de servicios médicos a pacientes internacionales alcanzó los 61.472 millones de pesos en 2023.

La oferta está respaldada por instituciones acreditadas por la Joint Commission International (JCI), entre ellas el Hospital Pablo Tobón Uribe, la Clínica IQ Interquirófanos, InSer Medellín y la Clínica Medellín. Las especialidades disponibles abarcan cirugía plástica y estética, oftalmología, odontología especializada, cardiología, oncología, medicina reproductiva y bienestar integral.

Según la Encuesta de Visitantes Internacionales (EVI) del DANE, el 2% de los visitantes internacionales que llegan a Medellín declara los tratamientos médicos como motivo principal de viaje. Aunque se trata de un segmento especializado, su impacto económico es significativo debido al alto gasto asociado a los procedimientos médicos y a los periodos de recuperación. Medellín Health City estima un gasto promedio diario cercano a los 263 dólares por visitante de salud.

“La fortaleza de Medellín como destino de salud no radica únicamente en la excelencia de sus instituciones médicas. Nuestra mayor ventaja es ofrecer una experiencia integral donde la atención especializada se complementa con bienestar, naturaleza, cultura y una infraestructura turística preparada para acompañar al visitante y a su familia durante todo el proceso de recuperación. Esa combinación es la que hoy posiciona a Medellín como uno de los referentes de turismo de salud en América Latina”, afirmó Ana María López Acosta, secretaria de Turismo y Entretenimiento de Medellín.

La recuperación como parte del destino

Lo que distingue a Medellín como destino de salud no es únicamente la calidad de su oferta médica. El proceso de recuperación ocurre en una ciudad con clima estable durante todo el año, rodeada de naturaleza, cultura y espacios para el bienestar.

El Parque Arví, Jardín Botánico, los corregimientos de Santa Elena, San Cristóbal y múltiples experiencias de bienestar complementan la estadía de quienes visitan la ciudad por motivos médicos. Según la EVI del DANE, el 71,4% de los visitantes internacionales realiza actividades culturales y el 53,2% participa en actividades recreativas durante su estancia.

El gasto diario del visitante internacional también evidencia la diversidad de experiencias que acompañan el viaje: alimentación (40,6 USD), alojamiento (35,1 USD), transporte (26,1 USD), paquetes turísticos (17,1 USD), cultura (11,5 USD) y compras de recuerdos (10,7 USD).

En febrero de 2026, Medellín formalizó el Plan Distrital de Seguridad Turística 2026-2030, fortaleciendo el marco institucional que respalda la confianza de quienes eligen la ciudad para procedimientos médicos y procesos de recuperación.

Para conocer la oferta de turismo de salud y bienestar, herramientas de planificación del viaje y el directorio oficial de instituciones certificadas: https://www.medellin.travel/salud-page/

Periodistas, investigadores y profesionales del sector pueden consultar el nuevo tablero interactivo de perfil del visitante internacional desarrollado por el Sistema de Inteligencia Turística y Entretenimiento (SITE), disponible en https://www.turismomde.gov.co/observatorio/perfil-del-visitante.

Casi 6 de cada 10 especialistas en Recursos Humanos tuvo problemas con la inclusión de personas diversas

2026-06-30T15:09:32.726-05:00

Según el estudio Diversidad en el trabajo de Konzerta, el portal líder de empleo en Panamá, el 58% de los especialistas en Recursos Humanos reconoce que tuvo problemas vinculados a la inclusión de personas diversas dentro de sus organizaciones.

Entre quienes atravesaron estas situaciones, el 73% menciona casos de discriminación en la división de tareas; el 55% señala que registraron chistes, bromas o comentarios inadecuados o discriminatorios hacia personas diversas; el 27% identifica discriminación durante almuerzos o momentos de socialización; otro 27% recibió quejas de trabajadores por falta de inclusión laboral; otro 27% indica falta de integración de parte de los superiores; otro 27% reporta violencia y acoso laboral hacia personas diversas; y otro 27% observa falta de integración por parte de compañeros y compañeras.

En cuanto a la frecuencia, el 46% indica que estos problemas ocurrían casi siempre; el 36% señala que algunas veces; y el 18% asegura que se presentaban de manera permanente.

¿Qué hicieron frente a esta situación? El 82% de los especialistas reconoce que no tomó ninguna medida para resolver esta problemática. Mientras que el 18% aborda la situación de manera integral a través de un equipo especializado, otro 18% afirma que habló con el equipo de trabajo para evitar que el problema volviera a repetirse. Un 9% intensificó las capacitaciones sobre diversidad; otro 9% acompañó a la persona afectada como forma de contención; y otro 9% escuchó a la persona involucrada e intentó responder a sus demandas.

Además, el 64% considera que no contaba con herramientas para abordar las dificultades que se presentaron, el 27% señala que disponía de herramientas solo en algunos casos; y apenas el 9% afirma haber contado con los recursos necesarios para gestionar estos conflictos.

“Los resultados muestran que la inclusión laboral sigue siendo un desafío concreto para las organizaciones. El 58% de los especialistas en Recursos Humanos afirma haber enfrentado dificultades vinculadas a la inclusión y el 64% reconoce no haber contado con las herramientas necesarias para abordarlas. Esto demuestra que construir espacios verdaderamente inclusivos requiere ir más allá de las políticas formales y trabajar sobre las prácticas cotidianas, los comportamientos y la cultura organizacional”, señala Jeff Alejandro Morales, Gerente de Marca en Konzerta.

Diversidad en el Trabajo es un estudio de Konzerta en el que participaron 3264 personas trabajadoras y especialistas en recursos humanos de Panamá, Chile, Ecuador, Argentina y Perú. La investigación explora diversos aspectos relacionados con la inclusión y la discriminación en el ámbito laboral.

5 de cada 10 organizaciones no implementan medidas para promover la diversidad en el trabajo

El 54% de los especialistas en Recursos Humanos afirma que en su organización no se toman medidas para promover la diversidad en el trabajo, mientras que el 46% indica que sí se implementan iniciativas concretas.

Entre las organizaciones que desarrollaron acciones específicas, el 45% realizó charlas y capacitaciones obligatorias sobre diversidad; otro 45% implementó políticas de contratación inclusiva; el 42% desarrolló manuales de buenas prácticas y códigos de conducta laboral; el 39% adhirió a políticas públicas de inclusión; el 35% creó espacios de apoyo o contención frente a situaciones de discriminación; el 26% implementó protocolos frente a desigualdades o malos tratos; y el 16% revisó sus políticas para garantizar una mayor diversidad.

La falta de compromiso directivo es el principal obstáculo para la inclusión laboral

Respecto a los mayores desafíos para lograr una inclusión laboral efectiva, el 50% de los especialistas identifica la falta de compromiso con la diversidad por parte de los directivos como la principal barrera.

Encuesta revela: 87% de los padres encuestados en Panamá manifiestan preocupación porque sus hijos contraigan VPH

2026-06-25T18:18:52.641-05:00

MSD (Merck & Co., Inc., Rahway, N.J. en Estados Unidos y Canadá) anunció los resultados de una investigación sobre el VPH encargada por la compañía y realizada durante el año 2024 por la empresa SightX. La encuesta consultó a 7.114 adultos usuarios de servicios de salud privados en nueve países de América Latina: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá y Perú.

Principales resultados:

Conocimiento del VPH

El conocimiento sobre el VPH es alto entre los encuestados en todos los países analizados, con aproximadamente un 91 % que mencionó saber qué es. En general, las participantes femeninas parecen estar un poco más informadas que los participantes masculinos sobre el VPH. En Panamá, el 95% de las mujeres y el 87% de los hombres declararon saber qué es el VPH.
En Panamá, el 93% de las mujeres y el 90% de los hombres declararon saber que el VPH es una enfermedad de transmisión sexual (ETS).
Las principales fuentes de información sobre el VPH identificadas por los participantes son "en la escuela/en la escuela de mis hijos" y "los medios (internet, prensa, televisión, radio, etc.)", con casi un 70 % de los encuestados en todos los países citando estas como fuentes clave. En Panamá, la fuente de información más mencionada fue la escuela.
La mayoría de los encuestados en todos los países coinciden en que tanto mujeres como hombres están en riesgo de contraer el VPH.
Una alta proporción de padres y madres en todos los países (alrededor del 85%) mencionó que están preocupados porque sus hijos puedan contraer el VPH. En Panamá, el 87% de los padres y madres manifestaron esta preocupación.

Conocimiento de enfermedades relacionadas al VPH

Las enfermedades más asociadas con el VPH por los participantes en todos los países son el cáncer cervicouterino (64%) y las verrugas genitales (55 %), seguidas por el cáncer vulvar (53%) y el cáncer anal (41%). En Panamá, los encuestados indicaron que el cáncer cervicouterino es la enfermedad más comúnmente asociada con el VPH (72%), seguido por las verrugas genitales (52%), el cáncer vulvar (51%) y el cáncer anal (41%).
Una proporción similar de mujeres (55%) y hombres (53%) en todos los países sabe que el VPH puede causar verrugas genitales. En Panamá, el 53% de las mujeres y el 51% de los hombres declararon estar conscientes de que el VPH puede causar verrugas genitales.
Después de leer una descripción general sobre qué es el VPH y qué puede causar, una mayoría significativa de participantes no vacunados en todos los países (90%) informó que probablemente buscará información y consultará a un profesional de la salud sobre formas de prevenir el VPH. En Panamá, el 91% de los encuestados manifestó que probablemente buscará información y consultará a un profesional de la salud sobre formas de prevenir el VPH tras recibir esta información.

“A pesar de que existe un alto conocimiento sobre el VPH, la carga de enfermedad que causa sigue siendo un desafío importante para la salud en América Latina. Transformar el conocimiento en acción es una responsabilidad colectiva y un propósito compartido”, afirmó Virginia Verdaguer, Directora de Asuntos médicos de MSD Cono Sur. “Podemos imaginar un futuro en el que los cánceres prevenibles, especialmente aquellos con altas tasas de mortalidad como el cáncer cervicouterino, sean abordados de manera efectiva mediante un enfoque integral que incluya prevención, detección y tratamiento oportuno. Lograr esta visión requiere los esfuerzos concertados de múltiples actores, incluyendo la comunidad científica, el ámbito académico, los sectores público y privado, y la sociedad civil”, declaró Verdaguer.

Conocimiento sobre la Prevención a través de la vacunación

El conocimiento sobre la vacuna contra el VPH es mayor entre las mujeres, con un promedio del 86% en todos los países. En 7 de los 9 países, los hombres afirman que la vacunación es para ambos, hombres y mujeres.
Una proporción significativamente mayor de mujeres participantes en todos los países encuestados, en comparación con los hombres, reportó estar vacunada contra el VPH. Las mayores diferencias de género se observan en Panamá, Colombia y Argentina, donde la brecha supera los 23 puntos porcentuales.
La proporción de participantes jóvenes (de 18 a 24 años) que han sido vacunados tiende a ser mayor que la de los participantes de mayor edad, siendo el grupo de 35 a 45 años el que presenta las tasas de vacunación más bajas.
La principal razón por la que los participantes se vacunaron es porque su médico se lo recomendó, con aproximadamente un 83% de los encuestados en todos los países mencionándolo.
Una mayoría significativa de participantes, tanto hombres como mujeres, en todos los países encuestados (un promedio del 90%) declaró que probablemente se vacunaría si un médico o profesional de la salud se lo recomendara.
La mayoría de los participantes en todos los países encuestados (alrededor del 90%) con hijos de entre 9 y 17 años consideraría vacunarlos contra el VPH, citando como razones principales la preocupación por el riesgo de cáncer en sus hijos y la importancia de recibir todas las vacunas recomendadas.

El estudio revela un alto nivel de conocimiento y una intención positiva hacia aprender más sobre la prevención del VPH, especialmente entre las mujeres.

Sobre el VPH

El virus del papiloma humano (VPH) es una infección de transmisión sexual común. Casi todas las personas sexualmente activas se infectarán en algún momento de su vida, generalmente sin presentar síntomas. Afecta tanto a hombres como a mujeres. En la mayoría de los casos, el VPH desaparece por sí solo. Sin embargo, cuando no ocurre así, puede desarrollarse en ciertos tipos de cáncer y otras enfermedades que pueden aparecer más adelante en la vida. No existe manera de predecir qué personas eliminarán el virus de forma natural. [1]

Cualquier tipo de actividad sexual que implique contacto genital con alguien que tenga VPH puede resultar en la exposición al virus. Aunque el acto sexual no es necesario para contraer el virus, es la forma más común de transmisión. El VPH a menudo no presenta signos ni síntomas; por lo tanto, cualquier persona que contraiga el virus puede transmitirlo sin saberlo a otros. [1]

El VPH comprende más de 200 tipos distintos, de los cuales más de 40 se clasifican como tipos genitales. Entre estos, nueve tipos son los principales responsables de la mayoría de los cánceres y enfermedades relacionados con el VPH. El VPH puede causar varios problemas graves de salud, incluyendo: [1]

Cáncer Cervical en mujeres
Cáncer anal en ambos hombres y mujeres
Cáncer de Vagina y Vulva en Mujeres
Verrugas genitales en ambos

Cáncer Cervical: Un desafío importante para la Salud

La infección por VPH está inequívocamente relacionada con casi todos los casos de cáncer cervicouterino y una gran proporción de los casos de cáncer anal, lo que la convierte en una preocupación significativa de salud pública en América Latina². Solo en 2022, más de 78,000 mujeres fueron diagnosticadas con cáncer cervicouterino en la Región de las Américas, y más de 40.000 fallecieron a causa de esta enfermedad. Alarmantemente, esto se traduce en casi 100 muertes diarias por esta causa, lo que equivale aproximadamente a cuatro muertes por hora. Además, las tasas de mortalidad por cáncer cervicouterino en América Latina y el Caribe son tres veces más altas que en Norteamérica, revelando profundas disparidades en salud que requieren atención urgente.³

Sobre el Estudio

Este resumen ejecutivo presenta los principales hallazgos de una encuesta más amplia y detallada encargada por MSD y realizada por SightX. La encuesta consultó a 7,114 adultos (75 % se identificaron como mujeres y 25 % como hombres) en nueve países de América Latina: México, Costa Rica, Panamá, Colombia, Ecuador, Brasil, Perú, Chile y Argentina.

Los participantes fueron adultos usuarios de servicios de salud privados, residentes en ciudades principales, que habían recibido al menos una dosis de la vacuna contra el VPH después de los 18 años y expresaron una actitud favorable hacia la vacunación. Entre ellos, el 70 % eran padres.

Porcentaje de participación por país: Brasil: 14 %; Colombia: 14 %; México: 14 %; Perú: 14 %; Argentina: 13 %; Chile: 10 %; Costa Rica: 7 %; Ecuador: 7 %; Panamá: 7 %.

Para citar esta encuesta: SightX. Regional Vaccines Study – Private Sector. Regional Summary. Executive Summary. Encuesta encargada por MSD. SightX; 2024.

Los salarios pretendidos muestran una leve recuperación en mayo, pero acumulan una caída de 6.96% en lo que va del año

2026-06-25T17:53:25.109-05:00

Konzerta, el portal de empleos líder en Panamá, presentó el Reporte del Mercado Laboral de mayo, donde el salario requerido por los panameños alcanzó los USD $994 por mes, registrando un incremento de 0.15% respecto a abril.

Luego de alcanzar en marzo el valor más bajo desde que se elabora el índice, con USD $984, el salario promedio pretendido mostró una recuperación durante los dos meses siguientes. Sin embargo, en lo que va del 2026, la aspiración salarial presenta una disminución acumulada de 6.96%.

En mayo, el salario promedio en las posiciones de jefatura fue de USD $1,291 por mes, registrando una disminución de 0.93% respecto al mes anterior; en las categorías semi senior y senior fue de USD $1,033 por mes, aumentando 0.38%; mientras que para el nivel junior fue de USD $744 por mes, manteniéndose prácticamente estable.

"Si bien en mayo observamos una leve recuperación de las aspiraciones salariales respecto a los meses anteriores, el salario requerido por los talentos panameños continúa por debajo de los niveles registrados hace un año. Asimismo, la brecha salarial entre hombres y mujeres sigue presente, aunque muestra una ligera reducción en comparación con meses previos", señaló Jeff Alejandro Morales, gerente de Marca de Konzerta.

Seguridad Informática, Ingeniería Civil y Programación de Producción, son los puestos con las aspiraciones más altas

Dentro de la categoría de jefatura, Seguridad Informática registra la aspiración salarial más alta, con USD $2,000 por mes. En contraste, los salarios mínimos para este nivel se ubican en USD $800 mensuales para el puesto de Hotelería.

En el segmento senior/ semi senior, Ingeniería Civil destaca como el puesto con la mayor aspiración, USD $1,800 por mes. En el extremo opuesto, Mantenimiento y Limpieza ocupa la aspiración más baja con USD $700 al mes.

Para el nivel junior el puesto de Programación de Producción ocupa la mayor aspiración salarial con USD $950 al mes, y el puesto de Mantenimiento y Limpieza el más bajo de este segmento con USD $625.

Evolución de las aspiraciones salariales promedios por áreas en posiciones Senior y Semi Senior

En términos intermensuales, Recursos Humanos presentó el mayor incremento salarial, con un incremento de 3.13%, mientras que Marketing y Comunicación registró la mayor disminución, con una caída de 2.66%.

En términos interanuales, el sector Marketing y Comunicación presenta el mayor aumento, subiendo un 2.25%. El sector Tecnología y Sistemas presenta la mayor disminución, bajando un 11.58%.

El cambio general para los salarios requeridos en el segmento Senior es un incremento de 0.38% respecto al último mes y una disminución de 7.89% en términos interanuales.

Evolución de las aspiraciones salariales promedios por áreas en la categoría junior

En términos intermensuales, Producc
ión, Abastecimiento y Logística presentó el mayor incremento salarial, con una subida de 0.72%, mientras que Recursos Humanos registró la mayor disminución, con una caída de 1.60%.

En términos interanuales, el sector Otros presenta la menor disminución, bajando un 2.23%. El sector Producción, Abastecimiento y Logística presenta la mayor disminución, bajando un 5.16%.

La tendencia para los salarios requeridos en el segmento Junior es un aumento 0.03% respecto al último mes y una disminución de 3.55% en términos interanuales.

La brecha de género se sitúa en 4.60% a favor de los varones

La brecha en el salario requerido según género alcanzó en mayo el 4.60% a favor de los hombres.

Durante este mes, el salario promedio requerido por los hombres fue de USD $1,015 por mes, mientras que el solicitado por las mujeres fue de USD $971 por mes. El salario medio requerido por los hombres baja 0.13% en el último mes mientras que el de las mujeres baja 0.11%.

En términos de participación, las postulaciones masculinas representan el 50.55% en la categoría junior y el 60.26% en las posiciones de jefe o supervisor.

La tendencia se revierte en el segmento semi senior y senior, donde la participación femenina concentra el 52.62% del total de postulaciones.

Ventas y Comercial lideran los avisos de empleo

Dentro de los puestos más demandados, se destacan Ventas con el 13.53% de los avisos de empleo, seguido por Comercial con el 10.12% y Contabilidad con el 5.07%.

Ventas también lidera el ranking de postulaciones con el 14.04%, seguido por Comercial con el 11,84% y Almacén / Depósito / Expedición con el 6.44%.

Otras áreas que destacan tanto por demanda como por interés de los talentos panameños son Administración, Logística, Atención al Cliente y Contabilidad.

¡Invasión amarilla! Minions & Monsters se toman Wendy’s Panamá

2026-06-24T11:46:04.574-05:00

Wendy’s Panamá desata la diversión en todo el territorio nacional al traer a sus restaurantes las travesuras de los Minions. Inspirada en “Minions & Monsters de Illumination” la esperada película de la franquicia animada más exitosa de la historia que llegará a los cines de Panamá en julio de 2026, la cadena de restaurantes presenta una línea de menú personalizada y juguetes coleccionables exclusivos que prometen llevar las travesuras de los Minions a sus restaurantes en todo el país.

“En Wendy’s siempre buscamos innovar para conectar con las familias panameñas. Al traer la magia y las travesuras de los Minions a nuestros restaurantes, transformamos cada visita en una verdadera aventura llena de sabor y sorpresas coleccionables para los consentidos del hogar.” Indicó Alejandro Vives, Gerente General de Wendy’s Panamá.

¡Sorpresa! Descubre qué Minions & Monsters se esconde en tú menú

Cada menú infantil incluye una bolsa sorpresa con uno de los 6 personajes coleccionables: James, Dort, ED, Goomi, Henry y Richard. Se trata de una exclusiva y alocada tripulación de seis personajes listos para armar el caos más divertido del año. Cada uno llega con su propio estilo, mucha actitud y el superpoder de sacar sonrisas a toda la familia, convirtiendo cada sorpresa en un boleto directo a la locura amarilla.

El gran reto para los fanáticos será completar la colección antes de que se agoten las 12,000 unidades disponibles en el país.

El contenido de cada bolsa es una sorpresa, por lo que los personajes se entregarán de forma aleatoria según la disponibilidad de inventario en cada sucursal. La promoción está vigente desde el 19 de junio hasta el 31 de julio de 2026, o hasta agotar existencias.

Menú Infantil (¡Ya disponible!)

Para esta temporada, los niños podrán elegir su opción favorita del Kids Meal:

· Burger con queso

· Crispy Chicken

· 4 Nuggets

· Muslo de pollo

El toque dulce: Nuevo Banana Frosty Swirl

Para completar esta experiencia, Wendy’s presenta el nuevo Banana Frosty Swirl, una deliciosa combinación de cremosa salsa de banano con la icónica base de Vanilla Frosty®. El resultado es una mezcla irresistible que encantará tanto a los fanáticos de los Minions como a los amantes de los postres.

Disponible por tiempo limitado y hasta agotar existencias.

¡Celebra el sabor y la diversión! Wendy’s invita a las familias a visitar sus restaurantes en todo el país para probar este menú infantil y contagiarse de las travesuras de los Minions antes de que se agoten.