Administração e Empreendedorismo

BARÃO E VISCONDE DE MAUÁ: UM GRANDE EMPREENDEDOR

2013-04-18T12:16:00.002-07:00

Em pleno século XIX, durante o período do império, Irineu Evangelista de Sousa também conhecido como Barão e Visconde de Mauá, tornou-se um grande empreendedor da história do Brasil. Mauá chegou a ser o homem mais rico do Brasil, e além de empreendimentos com objetivo de lucro, também realizou empreendimentos para melhoria do Brasil. Ele foi o responsável pela primeira estrada de ferro do Brasil, cabos de telégrafo unindo Brasil e Europa e o primeiro sistema de iluminação do Rio de Janeiro. Tudo do bolso.

Um grande exemplo de empreendedorismo imortalizado no filme MAUÁ: O IMPERADOR E O REI, com Paulo Betti e Malu Mader. Vale a pena conhecer mais sobre esta fantástico homem que muito fez pelo Brasil.

ADMINISTRAÇÃO E A PSICOLOGIA

2012-06-19T23:21:00.000-07:00

Ao longo da história a Administração foi evoluindo, inclusive incorporando conceitos da psicologia. A partir das publicações de Frederick Winslow Taylor no início do século XX, iniciou-se o que hoje conhecemos como Administração. Neste princípio, Taylor acreditava que a forma de aumentar a produtividade dos trabalhadores seria por meio da recompensa, neste caso Pagamento por Produtividade. Ele desejava que o colaborador produzisse mais no mesmo tempo, a partir da padronização da tarefa, assim pagando mais ao colaborador. Depois surge o conceito de Pagamento por Produtividade em Grupo, que foi testado por Elton Mayo em seu famoso estudo realizado na Western Eletric Company, onde ele testou formas de aumentar a produtividade pensando no colaborador. A psicologia só foi entrar mais fortemente na Administração na década de 1930, quando estudos da psicologia foram incorporados na administração de empresas, propiciando a criação de leis trabalhistas em vários países, assim como o Brasil que teve a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) em 1942.

Segue abaixo uma bela dica de leitura sobre Abraham Maslow, psicologo que trouxe grande influência desde o século XX até os dias atuais.

www.rausp.usp.br/download.asp?file=v4401005.pdf

ARTIGO DE GRANDE REPERCUSSÃO: EMPOWERMENT X TROPA DE ELITE (BOPE)

2012-05-27T01:57:00.001-07:00

Em Agosto/2010 o Prof. Ms. Fabio Mello Fagundes esteve a frente da disciplina de OSM II (Organização, Sistemas e Métodos) no curso de Administração de Empresas das Faculdades Opet em Curitiba/PR. Nesta disciplina o Prof. Fabio aplicou um modelo diferente, onde foram abolidas as provas e trabalhou-se por produção científica de artigos. No primeiro bimestre, os alunos tinham que pesquisar os temas da disciplina, apresentar artigos e preparar uma proposta de artigo acadêmico. No segundo, deveriam construir o artigo e apresentá-lo. Deste modelo, foram produzidos 12 artigos sendo um de grande destaque.

Este artigo diferenciado foi produzido por Nathália de Moura Nunes e Celso Luiz Gomes Trindade, sobre o tema Empowerment (apoderamento). Para fugir dos padrões de se realizar um estudo de caso sobre empresas e deixar a atividade mais dinâmica, foi selecionado o BOPE RJ (tropa de elite do RJ) como objeto de estudo.

Foi impactante saber, que ao realizar as primeiras buscas de materiais didáticos para fundamentar o artigo, havia apenas matérias sobre as operações da corporação e nenhum estudo com visão administrativa estava disponível. Sendo assim, optou-se por utilizar o livro “Elite da Tropa” e filme “Tropa de Elite” (o “Tropa de Elite 2” ainda estava em andamento) como fonte de informação.

Por diversas vezes, o filme foi assistido, bem como, destacado cenas no qual identificasse a proposta do estudo. A análise do filme e livro não tinham como foco a história ofertada pelos autores, mas sim, compreender as questões administrativas, a fim de analisar a prática Empowerment.

Houve a necessidade de conhecer e explorar o conceito de Empowerment, a fim de confrontar com as ideias vistas no filme e livro relacionado ao BOPE, dos quais os próprios alunos conseguiam identificar facilmente no decorrer de sua rotina, bem como, ofertar uma solução em casos de conflitos no ambiente profissional.

No decorrer da construção do trabalho, já havia uma grande repercussão na instituição de ensino. Foram realizadas várias apresentações e debates sobre o tema. Finalmente o artigo obteve sua primeira publicação em Setembro/2011 na Revista Científica de Administração das Faculdades Opet, ultrapassando limites chegando até o conhecimento do Coronel René (Famoso 01 do BOPE RJ – Comandante Geral do BOPE RJ), que em outubro/2011 fez um convite para a equipe comparecesse ao batalhão com a finalidade de debater o assunto e apresentar a rotina da corporação.

De Outubro/2011 à Maio/2012 vários eventos ocorreram na cidade carioca (pacificações, greves, missões secretas, eventos comemorativos entre outros) o que impossibilitou este encontro. Mas finalmente em 11/05/2012 a visita aconteceu, sendo um momento de muitas expectativas de aprendizado. Estiveram presentes no BOPE RJ, a aluna Nathália Nunes e o Professor orientador Fabio Mello Fagundes, que foram recepcionados pelo Major Blaz, então responsável pela Comunicação do BOPE, que se encarregou de apresentar o espaço físico, a história e responder dúvidas relacionadas à organização. Na sequência, os pesquisadores foram apresentados ao Coronel Renê, que compartilhou sua experiência no comando do BOPE RJ. Durante o almoço, na companhia de vários membros do batalhão, das diversas patentes, numa conversa descontraída, percebeu-se que a ideia do filme de que o BOPE seria um local restrito, de clima pesado, estava muito distante da realidade. O que se viu foi um batalhão com um clima organizacional altamente agradável.

O Major Blaz citou o reposicionamento da marca BOPE realizado após o surgimento do filme “Tropa de Elite”, sendo composto da criação de uma área de comunicação, e também uma maior aproximação da sociedade, o que tornou possível esta visita. Quando questionado sobre corrupção, o Major Blaz, respondeu de uma forma muito consciente: “Onde existir o ser humano, existirá a corrupção, já diria Platão, contudo no BOPE assim que identificada as pessoas envolvidas, os mesmos são expulsos da corporação e respondem por isso. É isso que garante o futuro desta organização”. O Major Blaz também citou Sun Tzu, autor do livro “A Arte da Guerra”, para contextualizar a importância da corporação se conhecer muito bem, e também ao seu inimigo. Para isso, todos os oficiais fazem treinamentos diários, que envolvem desde preparação física, treinamentos militares e de ordem psicológica. Estudam inclusive PNL (Programação Neuro Linguística).

Os pesquisadores puderam conversar com a equipe de psicologia do BOPE composta da Ten. Alexandra e Rose, respectivamente psicóloga e psicopedagoga, ambas compartilharam a visão comportamental e psicológica dos profissionais ali inseridos, e o quão preocupados são com o desenvolvimento de talentos e compreensão da mente humana. A equipe de psicologia do BOPE acompanha os oficiais em missões de pacificação, como forma de acompanhar a saúde mental dos militares e também da população.
Por fim, após várias conversas e a compreensão da rotina do batalhão, foi possível identificar que o grande cliente do BOPE é sem dúvida o cidadão e que a corporação não quer ser identificada como fonte de violência, mas sim de um mecanismo de pacificação.
Os pesquisadores seguem trabalhando, agora em um segundo artigo, e a aluna Nathália Nunes já tem planos de seguir esta pesquisa em sua monografia de conclusão de curso.

Na primeira imagem estão Prof. Fabio, Major Blaz, Coronel René e Estudante Nathália.

Na terceira imagem a Estudante Nathália Nunes.

Na quarta imagem Capitã Marlisa, Estudante Nathália, Capitão Soares e Prof. Fabio.

Na quinta imagem Capitã Marlisa e Estudante Nathália.

Na última imagem Prof. Fabio.

O artigo está disponível na integra:
EMPOWERMENT X TROPA DE ELITE (BOPE)

OFICINAS DE TEvEP

2012-05-26T23:25:00.001-07:00

TEvEP a metodologia de projetos da atualidade!!!
Datas do curso em Curitiba!

AMBIENTE, ESTRATÉGIA E DESEMPENHO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

2012-05-26T23:02:00.001-07:00

Fabio Mello Fagundes¹
Fernando Antonio Prado Gimenez²

Resumo
No Brasil, as micro e pequenas empresas representam 99,2% das 4,1 milhões de empresas formais na indústria, no comércio e nos serviços. A metade dessas empresas fecha antes de completar dois anos de operações. O objetivo deste estudo foi analisar, em micro e pequenas empresas industriais paranaenses, a percepção de turbulência ambiental, a estratégia adotada, o foco estratégico e o desempenho. Além disso, buscou-se verifi car a relação entre estratégia e desempenho em diferentes graus de turbulência ambiental. A amostra foi por adesão, com convite por e-mail. Houve 101 respostas, sendo 70 válidas e submetidas a testes estatísticos. Foi utilizado o modelo de Gimenez (1993) para avaliar a turbulência ambiental; o modelo de Miles e Snow (1978) para estratégia; e, para desempenho, o modelo de Kilmann e Herden (1976). Foi detectado o crescimento da tecnologia como fator de pressão ambiental e redução do impacto para as variáveis governo e fornecedores, comparando-se aos resultados das pesquisas de Miles e Snow (1978) e Gimenez (1993). Não foi comprovada estatisticamente a relação entre foco estratégico (lucro ou sobrevivência) e turbulência ambiental. Contudo, foi encontrada relação entre estratégia e objetivo organizacional. O estudo confi rmou resultados de trabalhos anteriores e evidenciou a necessidade de se investigar atributos pessoais do estrategista e processos estratégicos em pequenas empresas.

Palavras-chave
Pequena empresa. Estratégia. Turbulência ambiental.

1 Bacharel em Sistemas de Informação, Mestre em Administração pela Universidade Positivo (UP), Curitiba, PR - Brasil, e-mail: faggundes@yahoo.com.br
2 Administrador, Doutor em Administração pela Manchester Business School, professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PPAD/PUCPR), Curitiba, PR - Brasil, e-mail: fernando.gimenez@pucpr.br

Trabalho completo
Artigo completo
Link da revista

PIRATAS DO VALE DO SILÍCIO: APPLE E MICROSOFT EM CENA

2012-04-22T23:05:00.002-07:00

Existem filmes que são eternos, que trazem histórias facinantes ou simplesmente nos marcam por diversos motivos. Piratas do Vale do Silício ou simplesmente Piratas da Informática, é um destes filmes.

Em 1999 a TNT lançou este filme em seu canal, trazendo a história de Bill Gates e Steve Jobs, co-fundadores da Microsoft e Apple respectivamente. Além de toda a história da evolução da informática, este filme é fascinante pois mostra a capacidade criativa de Steve Jobs e a mente estrategista de Bill Gates.

O oferecimento do DOS (Sistema Operacional em Disco) por Bill Gates para a IBM, foi o fator desencadeador de sua fortuna. Mais uma vez, Gates demonstrou sua capacidade de negociação, visão de negócio e capacidade empreendedora.

Este é um filme que as escolas deveriam apresentar obrigatoriamente!!!

Veja o trailer...

Postado por: Fabio Mello Fagundes
contato: www.fabiofagundes.com / contato@fabiofagundes.com

PROBLEMAS SOCIAIS E AMBIENTAIS

2011-10-06T12:02:00.000-07:00

Excelente artigo publicado no Enanpad de 2009.

O Empreendedorismo Sustentável e o Processo Empreendedor: Em Busca de Oportunidades de Novos Negócios como Solução para Problemas Sociais e Ambientais

Autoria: Anna Karina Boszczowski, Rivanda Teixeira

RESUMO

Enquanto o empreendedorismo tem seu foco na criação de valor econômico (SHANE, 2000), o empreendedorismo sustentável amplia este objetivo e engloba também o desenvolvimento sustentável e seus benefícios sociais e ambientais (JACOBS, 1995). O conceito do empreendedorismo sustentável envolve, portanto a identificação, criação e exploração de novos negócios que encontrem no desenvolvimento econômico, a solução de um problema ambiental e social. Assim, de forma a entender o processo empreendedor como forma de estímulo do desenvolvimento econômico e solução de problemas ambientais e sociais, este artigo teórico analisa as fontes e o processo de descoberta de oportunidades de negócios sustentáveis. Especificamente discute a evolução do conceito de empreendedorismo sustentável; como as soluções para problemas ambientais e sociais podem se constituir em oportunidades de negócios sustentáveis; e que fatores influenciam na identificação destas oportunidades pelos empreendedores na criação de novos empreendimentos.

Acesso para o artigo:

http://pt.scribd.com/doc/59095898/ESO189-EMPREENDEDORISMO-SUSTENTAVEL

O MASLOW DESCONHECIDO: UMA REVISÃO DE SEUS PRINCIPAIS TRABALHOS SOBRE MOTIVAÇÃO

2011-10-06T11:50:00.000-07:00

Excelente artigo publicado na RAUSP em 2009 por Jáder dos Reis Sampaio.

Resumo

Neste artigo, realizou-se uma revisão da obra de Abraham Maslow com o objetivo de identificar a trajetória e as principais modificações e aplicações desenvolvidas por esse autor em sua teoria de motivação humana. Constatou-se que, ao contrário da concepção mecanicista e reducionista feita por muitos de seus comentaristas, Maslow desenvolveu uma proposta teórica de base multidisciplinar, fundamentada em muitas estratégias de pesquisa e que foi sendo reformulada por toda a sua obra. Ele sustentou durante toda a sua vida a teoria da preponderância das necessidades, mas relativizou suas propostas originais com a noção de gratificação parcial e com a aceitação das possíveis diferenças culturais. Maslow propôs um duplo mecanismo para as motivações, distinguindo a dinâmica das motivações por deficiência das motivações para o crescimento em uma fase posterior de seus trabalhos. Ao contrário do que possa parecer, o autor norte-americano via com reservas a aplicação de sua teoria ao mundo do trabalho e não entendia a motivação dos trabalhadores como suficiente para o sucesso das organizações. Ele defendia que as pessoas poderiam querer realizar-se em outros espaços sociais que não apenas o trabalho. Neste estudo, faz-se uma análise crítica das propostas e contribuições de Maslow ao estudo da motivação para o trabalho.

Link para o artigo:

www.rausp.usp.br/download.asp?file=v4401005.pdf

SEXTA EDIÇÃO DA REVISTA OPET

2011-09-25T22:02:00.000-07:00

A sexta edição da revista Opet traz dentre seus nove artigos, dois muito especiais:

O primeiro artigo desta edição da revista é do Prof. Ms. Fabio Mello Fagundes, onde ele aborda o abiente das organizações e a turbulência ambiental de forma bibliográfica.

AMBIENTE NAS ORGANIZAÇÕES E TURBULÊNCIA AMBIENTAL: UMA PESQUISA BIBLIOGRÁFICA
Autor: Fabio Mello Fagundes

O quarto artigo da revista é uma iniciação científica dos alunos Celso Luiz Gomes Trindade e Nathália de Moura Nunes, orientados pelo Prof. Ms. Fabio Mello Fagundes. O artigo traça uma comparação entre o coneito de empowerment e a tropa de elite (Bope).

EMPOWERMENT E TROPA DE ELITE (BOPE) CONTRIBUIÇÃO PARA UMA EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO
Autores: Celso Luiz Gomes Trindade & Nathália de Moura Nunes

Confira:
http://www.opet.com.br/revista/administracao_e_cienciascontabeis/edicao-atual.html

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Fabio Mello Fagundes (http://www.fabiofagundes.com/ / contato@fabiofagundes.com)

DEBATE EM FACULDADE

2011-09-19T09:37:00.000-07:00

No dia 02 de setembro de 2011 foi realizado na turma do primeiro período do curso de administração das Faculdades Opet, um debate com o foco no aprofundamento dos conhecimentos da disciplina de TGA (Teoria Geral da Administração).

Sob orientações do professor Fabio Mello Fagundes, dois grupos foram montados, um a favor e outro contra, além de uma banca de jurados, com 7 alunos presentes. O tema do debate foi: “A divisão do trabalho é fundamental para uma boa administração”. Os alunos precisaram buscar argumentos nas teorias administrativas do período clássico da administração, principalmente dos autores Taylor e Fayol.

Grupo: A Favor

Grupo: Contra

Banca de Jurados

Formato do debate:

Imagens do debate:

Houve sorteio de algumas revistas científicas aos alunos presentes no debate. As revistas sorteadas foram: Duas edições da RAC – Revista de Administração Contemporânea (revista editada pela Anpad) e uma edição da Revista Opet Textos, com o tema Empreendedorismo.

Opinião:

“Os professores não são donos da verdade, são ferramentas para o aprendizado. Um bom professor não é o que acredita que só ele sabe tudo, mas o que acredita que todos podem trocar conhecimentos."

"As aulas não podem ser monótonas, elas devem ser inspiradoras e formativas. Não podemos acreditar no significado de aluno como sem luz, e sim como pessoa que tem e pode trocar conhecimentos, assim evoluindo.”

Prof. Ms. Fabio Mello Fagundes

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Fabio Mello Fagundes (http://www.fabiofagundes.com/ / contato@fabiofagundes.com)

COMO PLANEJAR E REALIZAR UMA GESTÃO EFICAZ DOS PLANOS AÇÃO E SEUS PRAZOS?

2011-09-13T23:30:00.000-07:00

O Planejamento ainda é o grande cerne da Gestão. E quando se trata dos seu desdobramento em planos de ação é que os problemas surgem, tanto na sua implementação quanto no cumprimento dos prazos. A grande dificuldade é conseguir desdobrar o planejamento de forma a realizar a gestão dos tempos com o envolvimento das pessoas. Para isso é preciso uma nova linguagem, um método que facilite a compreensão e o encontro do significado naquilo em que as pessoas se comprometem a executar.

A Câmara Brasil-Alemanha traz mais uma vez a metodologia TEvEP (Tempo, Evento, Espaço e Pessoas) desenvolvida pela HomoSapiens Escola de Planejamento, que irá abordar de forma simples e prática o desdobramento do planejamento em planos de ação executáveis.

PROGRAMAÇÃO:

Conceitos da Metodologia de planejamento e gestão de projetos
Aplicação inicial com auto-mapeamento do Sistema Pessoal
Elaboração de um projeto com experimentação prática
Mapeamento dos Macrofluxos de Gestão do Planejamento Estratégico (da sua organização)
Desenvolvimento de um projeto corporativo (individual)
Desdobramento dos tempos
Gestão da Régua do Tempo dos planos de ação
Gestão dos Prazos por Matriz de Projeto

MODERADORES:

ALISSON BAHR – Profissional da área de planejamento e finanças, graduada em Ciências Contábeis, pós-graduada em Finanças e Marketing, certificada pela Case Western Reserve Institute (Cleaveland-Ohio) na metodologia de mudança organizacional – Investigação Apreciativa, e pela Buzan Latin America (México), na metodologia Mind Maping (Mapas Mentais). Trabalhou em indústrias do setor metal mecânico e automotivo (Audi-VW do Brasil) como Controller Financeira, e na implantação de Programas de Melhoria Contínua e Redução de Custos. Atuou como gerente de planejamento e gestão da Unindus/FIEP e é hoje responsável pela unidade de negócios da HomoSapiens na região Sul do Brasil.

FABIO MELLO FAGUNDES – Consultor, Professor e Pesquisador na área de Administração Estratégica e Empreendedorismo. Mestre em Administração pela Universidade Positivo, Pós-Graduando em Finanças e Contabilidade pela UFPR, Pós-Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade Positivo, Graduado em Bacharelado em Sistemas de Informação pela Spei – Sociedade Paranaense de Ensino e Informática, Desenvolve serviços para elaboração de plano de negócio, planejamento estratégico, análise de viabilidade, análise de investimento e treinamentos. Consultor e Instrutor da HomoSapiens.

DATA, LOCAL e HORÁRIO:
05 de outubro de 2011 (quarta-feira) das 08h30 as 17h30 (carga horária de 08 horas/aula)
Local: Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha
End: Rua Duque de Caxias, 150 – São Francisco – Curitiba – PR – Junto ao Clube Concórdia
* SOLICITA-SE QUE OS PARTICIPANTES SE PROGRAMEM PARA ALMOÇAR NO LOCAL, COMO PARTE DA DINÂMICA DO CURSO.
* ESTACIONAMENTO GRATUITO: Rua 13 de Maio, 725 – Estacionamento do Rosário

INVESTIMENTO E INSCRIÇÕES:
R$ 250,00 (associado) e R$ 350,00 (não associado)
Incluso material de apoio, welcome-coffee, almoço, coffee-break e certificado de participação.
Pagamento através de depósito bancário para Câmara de Comércio e Indústria Brasil Alemanhã – CNPJ 62.319.785/0002-06 – Banco do Brasil – Ag. 1869-4 – c/c 2022-2 ou Banco Brasdesco – Ag. 2006-0 – C/C 4350-8 e envio da ficha de inscriçãoo preenchida com o comprovante de depósito posicionado no local indicado para o Fax: (41)3222-0322 ou e-mail: ahkcuritiba@ahkbrasil.com.

Veja a matéria completa:
http://www.tevep.net/workshop-desdobrando-o-planejamento-estrategico/

A PALAVRA É MUDANÇA

2011-06-21T06:30:00.000-07:00

Nos dias atuais, nenhuma palavra tem mais importância para as organizações do que esta, a palavra mudança. Se avaliarmos toda a perspectiva contemporânea da administração com suas teorias: de sistemas, contingência, administração por objetivos e desenvolvimento organizacional, notaremos que a espinha dorsal em todas elas esta palavra mudança.

Qual é o motivo de tamanha importância sobre esta palavra? A resposta é simples, a concorrência está em níveis extremamente altos, falar de mercados globalizados já é inclusive um truísmo..., a inovação cada vez mais presente nas organizações como forma de buscar um diferencial competitivo (que atualmente não é duradouro...) ou mesmo de manter-se no jogo. Tudo isso cria um forte cenário de mudanças constantes.

Um forte exemplo de mudança é a China gerando impacto para o resto do mundo. Fortalecendo sua indústria interna e atraíndo indústrias que tenham interesse em se instalar por lá. Esta situação tem gerado grandes dificuldades aos industriais de diversos países, inclusive do Brasil. No caso brasileiro, isso fica mais latente devido a enorme carga tributária, portanto, ao invés de incentivarmos a indústria, nosso governo à repele. Há muita coisa por fazer neste país para que não sejamos um país apenas de agronegócio enquanto a china controla toda produção mundial.

Portanto, Ivete Sangalo poderia criar uma música sobre mudança, pois já é o tema do momento... Fica a sugestão.

Missão, Visão e Valores

2011-03-02T10:32:00.000-08:00

Missão, visão e valores fazem parte das diretrizes organizacionais de qualquer empresa. A Missão, corresponde a que a empresa se dedica, ou seja, a razão de sua existência. Já, a Visão envolve o objetivo principal da organização, ou seja, aonde a empresa quer chegar. A Visão de uma empresa pode ser temporal ou atemporal. Temporal quando existe um prazo para o cumprimento deste objetivo e atemporal quando não há prazo. Valores já aborda o universo dos príncipios da empresa, como princípios pessoais as empresas também tem seus princípios.

Segue abaixo um exemplo, do Instituto Opet: Educação e Cidadania (http://www.institutoopet.org.br/).

Missão:
Promover através da educação uma sociedade mais participativa, na qual a cidadania é um bem comum praticado por todos.
Visão:
Transformação do mundo através da educação.
Valores:
Comprometimento, Valorização do ser humano, Respeito, Ética e Responsabilidade.

TROPA DE ELITE 2: UMA DISCUSSÃO SOBRE O BRASIL EM QUE VIVEMOS

2010-11-01T20:07:00.000-07:00

O choque de realidade empregado pelo fantástico cineasta brasileiro José Padilha em sua maravilhosa obra “Tropa de Elite 2 – O inimigo agora é outro” é algo assustador. Nos faz pensar sobre a complexidade do sistema político brasileiro como base de uma rede de interesses que está longe de alinhar-se aos interesses da população. Ao contrário, o que importa são os interesses de pequenos grupos...

Este filme nos traz uma reflexão sobre qual o Brasil que queremos. Pois temos uma massa de políticos “ficha suja” que se preocupam em derrubar a lei chamada ficha limpa, no supremo, como forma de se manter no poder.

Bom, em um país onde ex-presidente que sofre processo de impeachment torna-se candidato novamente à cargos públicos, além de a toda a corja de bandidos travestidos de políticos, o que podemos esperar deste país?

Acredito que algum palhaço poderia dizer: pior do que tá, não fica! É Brasil, o mais votado deputado federal de 2010 não passou na prova de ditado!

Temos muito o que repensar neste país. Já passou da hora deste povo levantar a bunda da frente da novela para brigar por um país melhor.

Obrigado, Padilha, por trazer à tona esta triste realidade!

Texto de: Fabio Mello Fagundes (http://www.fabiofagundes.com/ / contato@fabiofagundes.com)

Taylor x Chaplin, efeitos da revolução industrial

2010-09-03T14:15:00.000-07:00

Como pensar em revolução industrial e não lembrar de Tempos Modernos de Charles Chaplin? Bom, é simples. O filme antológico de Chaplin, muito mais de que simplesmente um filme, é um protesto contra o período de exploração da mão de obra, bem como contra os impactos da revolução industrial. Este protesto contempla o próprio conceito Taylorista, chamado de administração científica, que para os trabalhadores gerava medo de demissões, surgindo então a vadiagem sistêmica. Mas, apesar das discussões e mudanças do período, foi notável a importância de Taylor para a administração, principalmente para os processos industriais.

Para os trabalhadores contemporâneos de Chaplin, com certeza, Taylor era um revolucionário que apenas criava problemas e, para os industriais, ele aumentava a receita e a produção da empresa.

Mas Taylor também pensava no trabalhador. A prova disso foi o sistema de pagamento por produção, que seria o fator de retribuição ao trabalhador por aumentar a produtividade.

Grandes mudanças aconteceram naquela época. O que seria das indústrias de hoje, como por exemplo a automobilística, que tem processos tão complexos, se não houvesse Taylor? Sem dúvida, Taylor nos trouxe uma grande contribuição.

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Planejamento: O dia em que meu melhor amigo quis fugir de casa

2010-08-21T13:24:00.000-07:00

Olá pessoal, está é uma história e não estória... ou seja, aconteceu de fato! Quando eu tinha 14 anos, tive um amigo com o qual eu jogava futebol e fazíamos bagunças de moleque. Um belo dia, ele havia brigado com sua mãe por terem pontos discordantes. Sua mãe estava aplicando uma política de castigos e ele, assustado e ao mesmo tempo querendo dar uma resposta, decidiu que fugiria de casa. Então, naquela semana, ele me comentou sua decisão:

- Amigo, fugirei de casa.

Eu prontamente respondi da seguinte maneira:

- Você pode fugir de casa, mas vamos fazer uma breve análise sobre isso... Bom, se você fugir, em pouco tempo seu dinheiro acabará e isso te trará diversos problemas. Segundo ponto: você parará de estudar, e isso diminuirá muito suas expectativas de futuro. Sem dinheiro, pouca idade e sem estudar, provavelmente você se tornará um mendigo! A opção é sua, você pode conversar melhor com sua mãe ou se tornar um mendigo!

Ele no mesmo momento decidiu conversar melhor com a mamãe!

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Planejamento e Futuro: uma relação diretamente proporcional?

2010-03-17T20:48:00.001-07:00

Como me vejo em cinco anos? Que pergunta arcaica, poderia-se pensar em uma primeira análise. Contudo, a profundidade desta pergunta é gigantesca, pois para respondê-la é preciso muita reflexão sobre nós mesmos. Será que queremos planejar? Ou será que as pessoas querem como diria Zeca Pagodinho “deixar a vida me levar”. Bem da verdade, pensar em nosso futuro assusta, pois parece que com isso criamos uma sobrecarga adicional às nossas rotinas tão corridas. Bem ou mal, fácil ou difícil devemos fazer esta reflexão seja para 5, 10 ou X anos. Cada um avalia o grau de planejamento que quer ter, e esta escolha poderá ser crucial para os nossos resultados.

Fabio Mello Fagundes
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Max Weber

2009-11-30T18:23:00.000-08:00

Maximillian Carl Emil Weber (Erfurt, 21 de Abril de 1864 — Munique, 14 de Junho de 1920) foi um intelectual alemão, jurista, economista e considerado um dos fundadores da Sociologia. Criou obras fantasticas como "A ética protestante e o espírito do capitalistmo" onde ele trouxe uma grande relexão entre capitalismo e religião. Além de tudo isso, trouxe para a administração o conceito de burocracia.

Postado por: Fabio Mello Fagundes
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ERP - Enterprise Resource Planning

2009-11-25T18:55:00.000-08:00

ERP é a sigla de Enterprise Resource Planning (Planejamento dos Recursos Empresariais). Trata-se de uma técnica moderna de gestão empresarial pela qual todas as informações de todas as áreas da empresa são verificadas, reunidas, processadas para serem disponibilizadas de forma eficiente para a tomada de decisões.

No fim das contas, o ERP é uma estrutura baseada em sistemas de informação para apoiar a gestão empresarial.

Alguns dos ERPs de hoje...
Datasul - www2.datasul.com.br
Microsiga - www.microsiga.com.br
MKGroup (Computer Associates - mkgroups.com
Oracle - www.oracle.com/applications
Peoplesoft/Oracle - www.oracle.com/applications
SAP - www.sap.com
RM Sistemas - www.rm.com.br

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Piratas do vale do silício

2009-11-21T13:26:00.000-08:00

O filme piratas do vale do silício sem dúvida é um clássico. Não só para a informática, mas para a administração também. Pois a capacidade de fazer negócios de Bill Gates é algo simplesmente sensacional. Mas não somente isto, Bill Gates demonstra fortes características de liderança e obstinação. É uma aula de negócios.

Este é sem dúvida um grande filme.

Segue abaixo link para o filme, contudo neste link não há o final ...
http://video.google.com/videoplay?docid=-5586970724807758201#

Postado por: Fabio Mello Fagundes
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Perspectivas clássica e humanística da Administração

2009-11-07T10:57:00.000-08:00

A evolução da administração traz uma considerável reflexão a respeito da mudança de pensamento sobre o ato de administrar. No passado, a forma de administrar era relacionada à produção, e Taylor acaba sendo o grande exemplo deste pensamento. Para Taylor, o importante era a eficiência no processo produtivo, ou seja, o importante era melhorar a forma de executar a tarefa. Fayol já pensava um pouco diferente, pois ele não demonstrava preocupação direta com a tarefa, mas sim com o "processo administrativo", como a forma de administrar, trazendo conceitos como: planejar, organizar, dirigir e controlar. Para Weber, o importante era grarantir o controle organizacional por meio de níveis de autoridade. Para isso, ele trouxe a importância da hierarquia.
Após o período clássico, a administração passou por uma grande mudança de pensamento com a chegada do período humanístico, quando a importância do ser humando foi evidênciada. A discussão inicial feita por Elton Mayo, que trazia uma reflexão sobre motivar o ser humano por meio de mudanças em uma organização (Western Eletric Company), com a finalidade de aumentar a produtividade. Tal estudo ficou conhecido como escola das relações humanas. Após isto, a escola comportamentalista trouxe uma grande refleção sobre a motivação humana. Esta análise diretamente psicológica foi trazida para a adiministração e diversos autores foram responsáveis por modelos na busca de explicar a motivação humana, como Maslow, Alderfer e Herzberg. Liderença também fez parte da escola comportamentalista, cujo maior autor foi MacGregor. Para finalizar o período humanístico, houve a notável participação do sociólogo Amitai Etzioni, trazendo a teoria estruturalista que faz uma análise das empresas como sistemas abertos.

Houve mesmo muitas mudanças na administração durante estes dois grandes períodos. Como podemos obervar estas mudanças nas empresas dos dias de hoje? Como estas teorias influenciaram a administração atual? Essas duas perguntas sem dúvida trazem grandes pontos de análise...

Postado por: Fabio Mello Fagundes
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Falando de franchising...

2009-10-24T21:16:00.000-07:00

Em 1994 foi promulgada a chamada "Lei do franchising", que dispõe sobre os contratos de franqueamento empresarial. Esta lei está disponível no link abaixo:

http://www.planalto.gov.br/ccivil/LEIS/L8955.htm

A definição de franchising conforme a lei é:

Art. 2º Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício.

Mas a pergunta que não quer calar...
Qual o detalhe da lei que mais chama atenção?

Postado por: Fabio Mello Fagundes
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Diferentes sistemas de Informação

2009-10-22T18:42:00.000-07:00

O que é sistema de informação?

“Todo sistema, utilizando ou não recursos de Tecnologia da Informação, que manipula e gera informação pode ser genericamente considerado Sistema de Informação”. Rezende, 1999

“Um sistema de informação é a coleta, organização e distribuição de dados de tal modo que eles se tornem significativos como informações”. Silva (2004).

Muitos são os sitemas de informação, se tomarmos como base os níveis hierarquicos das organizações, encontraremos sistemas específicos para cada nível administrativo. São eles: SIO, SIG e SIE. Contudo não são os únicos sistemas de informação presentes nas organizações, outro muito relevante é o SAD (Sistema de Apoio à Decisão).

Mas, o que é mesmo SAD?

Postado por: Fabio Mello Fagundes

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Empreendedorismo: "O conceito"

2009-04-05T22:07:00.000-07:00

Uma das definições mais antigas é a de Joseph Schumpeter (1949):

“O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos materiais.”

Joseph Schumpeter
Dr. em Economia
(1883-1950)

Para Kirzner (1973):

“O empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente”.

Israel M. Kirzner
Dr. em Economia
(1930-)

Ambos afirmam que o empreendedor é um exímio identificador de oportunidades, sendo um indivíduo curioso e atento às informações, pois sabe que suas chances melhoram quando seu conhecimento aumenta.

Então, o empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados.

Aspectos encontrados nas definições referentes ao empreendedor:
* Iniciativa para criar um novo negócio;
* Paixão pelo que faz;
* Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive;
* Aceita assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar.

Referências:

DORNELAS, Jose Carlos Assis. Empreendedorismo: Transformando Idéias em Negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
FARAH, Osvaldo Elias; CAVALCANTI, Marly; MARCONDES, Luciana Passos. Empreendedorismo Estratégico: criação e gestão de pequenas empresas. SãoPaulo: Cengage Learning, 2008.
AIDAR, Marcelo Marinho. Empreendedorismo. São Paulo: Thomson Learning, 2007.