賽倫雪克先生

提高決策效率和企業競爭力

2023-11-11T21:23:00.003+08:00

在當今的商業環境中，我們時常聽到「數位轉型」這個詞彙。但究竟，它意味著什麼呢？簡單來說，數位轉型指的是企業採用數位技術來改變業務運營的方式，從而提供更好的價值給顧客。想像一下，過去我們需要在銀行大廳等待辦理業務，但現在，只需透過手機就能完成轉帳或查詢餘額。這就是數位轉型帶來的便利。而在這轉型的旅程中，有一個技術在近年來特別受到關注，那就是人工智慧，或簡稱AI。AI不只是一個炫酷的科技詞彙，它真正地改變了我們的日常生活和商業運營方式。從智慧音箱到自動駕駛汽車，AI的應用已經滲透到我們的日常生活中的各個方面。

用【原子習慣】打造更好的自己

2023-02-08T23:32:00.002+08:00

許多的Youtuber，像是閱部客、艾爾文、志褀七七…等，都各自他們的頻道分享他們的閱讀心得，以及對他們的改變，這也讓我對這本書產生些許的興趣，習慣一直都不是很好的我，是否有機會可以籍由這本書讓我有所啟發。從過去到現在，對於學習及目標設定後所做的行動，往往只有三分鐘熱度。在剛開始訂定目標的前一週（或者是說前三天），無論是讓自己變的更健康、讓自己多增加工作上所需要用到的技能、或是檢定考試的準備等，一開始是充滿熱忱的，但就往往有突發的事情而被中斷，像是加班、小孩有事情要處理、客戶的保單理賠要處理、或是老婆需要我先做家事等，而中斷之後，就很難再往持續往下執行，給自己的藉口是，因為這些都是緊急重要的事，所以必要先處理它、完成它，而原本計畫的事，就等有空的

想透過撰寫部落格來發展第三事業

2023-01-28T00:37:00.001+08:00

(function(d){ var js, id = 'facebook-jssdk'; if (d.getElementById(id)) {return;} js = d.createElement('script'); js.id = id; js.async = true; js.src = "//connect.facebook.net/en_US/all.js#appId=136474319782080&xfbml=1"; d.getElementsByTagName('head')[0].appendChild(js); }(document)); 離上一次在這邊發表文章，想不到已經過了十多年，這十多年資訊科技有快速的成長，尤其是在AI這個部份，所以我想嘗試讓AI來當我的

擁抱社群還是遠離社群？

2011-08-31T15:39:00.002+08:00

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台灣經貿網會員聯誼會

2011-08-25T11:28:00.002+08:00

今天下午去參加了台灣經貿網會員聯誼會，收到邀請涵後，原本以為是要講B2B網路行銷，不過整個場子看起來，主要是促銷台灣經貿網的服務，雖然充滿著商業意味，但是它們所辦的研討會也好，聯誼會也好，也會常常邀請不錯的講師，像這次的壓軸是請了黃震宇來講網路行銷，其中包括了SEO，雖然不是新意，但經由他的口中說出之後，感覺特別的有趣，沒那麼技術性。不管是什麼行銷研討會，免不了需要有真人真事的現場說明，雖然不像直銷大會中，需要有什麼感人熱淚的故事，但是，若沒有成功案例，如何能說服加入會員呢？所以有三個公司分別上台，說他們如何利用台灣經貿網取得

從台北到台南的300 公里的的網路行銷課

2011-08-23T15:21:00.006+08:00

什麼是行銷4C，與4P有何區別？

2011-08-09T17:45:00.001+08:00

馬斯洛的需求理論與網路使用

2011-07-22T18:26:00.001+08:00

創意發想之聯想性思考與擴散性思考

2011-07-15T18:18:00.000+08:00

組織改變後的第一個會議

2008-06-07T01:41:00.004+08:00

大家好相信大家在上一個星期有收到SM發出來的mail, 我們整個部門的組織有些變動，但其實對我們的變動並不大，今天會請大家參與會議的原因是有幾件事情希望跟各位討論的。從組織圖上來看，會發現HD系統多了一個人出來，那其實這一個人是我去向SM爭取的，那我原本的打算是希望來協助HD系統日後的開發及維護，上個星期五有跟JS說過這件事情，JS跟我說，目前的所有進展都在他的 control之中，所以我想跟JS商量一件事情，就是原本說這一個人是掛在HD部門下，那我上個星期五有跟EC討論目前以及未來EI的loading，發現還不小，所以我希望能夠把這一個人給在EI，因為我看EC從以前到現在，除了常常加班外，也常常半夜被叫起來，實在也是辛苦很長一段時間，我看了也是很心疼，我是把EC當做兄弟，所以也不希望兄弟那麼的辛苦，因此我希望有一、二個人來share EC的loading。可是我希望這一個人是MS，

我確信，我變成專案經理了！

2008-04-20T16:25:00.008+08:00

經過這一、二天的開會，我真正確定我是這一個專案經理了，一開始是很氣，因為我覺得根本不關我的事，不過這三、四天過去之後，想想也不見得是個壞事。事情是這樣的，原本的專案經理是B先生，應該這樣說，"好像"原本的經案經理是我，但是我個人評估之後，覺得個人的經驗及職位並不適合，雖然我是個小主管，但是跨部門的協調絕非是我這一個小小主管能做的，畢竟需要與另一個處長溝通，以我這一個小蝦米，怎麼對抗這一集大鯨魚呢。在上一週的部門會議中，很驚奇的，B先生消失在部門會議中，原本需要他報告的部份有一部份變成了我，我想他應該很堵爛我吧，因為之前我常常搞不清楚狀況，他可能覺得我好像都不管這一個專案，似乎不關我的事一樣，是沒錯啦，有一部份是事實，我之前的態度是還蠻消極的，不過其中一個原因是因為我對這一個專案的意見常常不一樣，所以與其我多說話，不如我少說一點話，這樣來的好一點，不過以現在的結果來看，似乎不是我所

20080417-meeting minutes的重要性

2008-04-18T00:24:00.005+08:00

今天又是一次的例行性的會議，今天一開始還是檢討我的C專案，我雖然不知道我什麼時候變成PM，不過，我這一次能真正確定我就是PM，雖然我只是一個上不上，下不下的工程師。一開始，我想我應該先來個自我檢討，雖然在會議上我一直想罵髒話，不過，因為我也不是沒有過錯，還是就先忍一下吧，人總是會犯錯，就像今天王建民對紅襪一樣，即使他上一對紅襪完投九局失一分，只被打出二支安打，我沒有像王那麼優秀，所以一但犯了錯，更正就好，我想或許不需要太沮喪（即使今天下午感覺到沮喪）。今天會如此沮喪，其原因有下列幾點：老闆問我專案會不會daily，在我還沒有回答前，他先說「以舊系統的功能先放到新的系統會優先，應該是不會daily，而且我們已經跟老闆說了，我們會on schedule，這是我們的creadit」，我一聽到我還能說no嗎，到時候無法順利上線，我看我只好下台負責了。老闆說「你是這一個