El Rincón del Sueko

El Euro cumple 20 años.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 01 Jan 2022 12:49:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. El uno de enero de 2.002 se pusieron en circulación los billetes y monedas en euros en los 12 países que por aquel entonces conformaban la Unión Económica y Monetaria: Alemania (DE), Bélgica (BE), Dinamarca (DK), España (ES), Francia (FR), Grecia (EL), Irlanda (IE), Italia (IT), Luxemburgo (LU), los Países Bajos (NL), Portugal (PT) y el Reino Unido (UK).

En 1995 se adoptó oficialmente el nombre de "euro" para la moneda de los estados de la Unión Europea. Hoy, es la moneda de 19 estados miembros con una población de 340 millones de personas.

El Tratado de Maastrich: el inicio.

Tal y como nos dice la web del Parlamento Europeo: "El Tratado de Maastricht modificó los anteriores tratados europeos y creó una Unión Europea basada en tres pilares: las Comunidades Europeas, la política exterior y de seguridad común (PESC) y la cooperación en los ámbitos de la justicia y los asuntos de interior (JAI). En vista de la ampliación de la Unión, el Tratado de Ámsterdam introdujo las adaptaciones necesarias para garantizar un funcionamiento más eficaz y democrático de la misma."

La Europa de los 12. De Kolja21 - Trabajo propio

En 1989 se llegó a un acuerdo para establecer la transición hacia el euro, que se dividió en tres fases recogidas por el Tratado de Maastricht:

En la primera fase (julio de 1990 - diciembre de 1993) se introdujo la libre circulación del capital entre los países miembros de la UE.
En la segunda (enero de 1994 - diciembre de 1998) se dispuso una mejora en la cooperación de los bancos centrales, además de reforzar la convergencia en las políticas económicas de los países miembros.
En la tercera y última (enero de 1999 en adelante) se comenzó a introducir, paulatinamente el euro, a través de la propuesta de una política monetaria única puesta en marcha por el BCE.

Además de poner los plazos para la puesta en marcha del nuevo sistema monetario, el Tratado de Maastricht estableció las normas para el uso de la moneda, así como los requisitos que debía cumplir cada país para adoptarla, con el fin de asegurar la estabilidad en materias como el tipo de cambio, la inflación, la deuda pública o los tipos de interés.

La trayectoria del euro no ha sido fácil. La crisis financiera del 2008 puso a la moneda única contra las cuerdas. Los especuladores bursátiles que apostaron contra el euro se vieron frenados por la actuación del Banco Central Europeo y por Mario Draghi, su presidente.

Para acabar, "España, de la peseta al euro". En este vídeo se explica la evolución de la peseta en el siglo XX, la situación económica de España y el proceso de implantación de la moneda única: el Euro.

Espero que este post haya sido de vuestro interés. Me encantaría, más que nunca, ver vuestras valoraciones y leer vuestros comentarios a través de las herramientas que este blog pone a vuestra disposición.

Muchísimas gracias a tod@s. ¡Salu2! 👍

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Feliz Navidad a tod@s.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Fri, 24 Dec 2021 16:54:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. No han cambiado mucho las cosas este año con respecto al pasado: COVID y más COVID. Aprovecho la ocasión, como todos los años, para felicitaros la Navidad y desearos una feliz entrada de Año Nuevo 2022 esperando que este mal sueño se acabe pronto.

Muchísimas gracias a tod@s. ¡Salu2! 👍

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Reforma del IVA

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Tue, 07 Dec 2021 11:59:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. En el día de hoy recojo una importante noticia que nos afecta de forma muy directa como es una reforma en los tipos de IVA. Para ello, me hago eco de lo publicado en las noticias de RTVE y que reproduzco íntegramente.

Los gobiernos de la Unión Europea (UE) han llegado este martes a un acuerdo para reformar la directiva del Impuesto sobre el valor añadido (IVA) que determina qué porcentaje del impuesto se aplica a cada producto, con el objetivo de hacer frente de forma más ágil a situaciones imprevistas como la pandemia de coronavirus y ayudar en la transición ecológica y digital .

De este modo, se actualiza la lista de bienes y servicios a los que se pueden aplicar los tipos reducidos. En concreto serán 24 los productos a los que se puede aplicar el tipo reducido, entre ellos paneles solares y mascarillas, a otros siete se les podrá aplicar el IVA superrreducido o incluso nulo, como alimentos, libros o productos farmacéuticos. También se librarán del tipo estándar los productos de higiene femenina.

La Comisión Europea ha informado en un comunicado, de la nueva lista de productos que pueden tener un tipo inferior al estándar se añaden los que protegen la salud pública, benefician al medio ambiente o impulsan la transición digital, y se podrán aplicar tipos reducidos a bienes y servicios que satisfagan necesidades básicas.

No se incluyen los perjudiciales para el medio ambiente.

Por otro lado, la reforma impide que los productos perjudiciales para el medio ambiente o que dificulten los objetivos climáticos puedan ser gravados con un tipo reducido.

Otra de las novedades de las nuevas normas es que amplían a todas las capitales las excepciones que disfrutaban únicamente algunos países y que estaban justificadas por razones "históricas".

No obstante, el pacto logrado entre los socios europeos establece también una serie de salvaguardias para evitar una carrera a la baja que extienda el uso de tipos inferiores al mínimo para el estándar, fijado en el 15 %.

Los ministros de Finanzas de la UE (Ecofin) han dado su visto bueno a la nueva normativa por unanimidad, un requisito necesario por tratarse de una propuesta legislativa sobre fiscalidad.

En el debate público, el secretario general del Tesoro de España, Carlos Cuerpo, ha señalado que se trata de un texto "equilibrado" que contribuye a reforzar tanto la "armonización" del IVA como la "cohesión" del mercado interior.

El Parlamento europeo tiene que darle el visto bueno.

Ahora, el Parlamento Europeo tendrá que emitir antes del mes de abril una opinión sobre los cambios pactados por los Veintisiete, aunque el dictamen no será vinculante.

Más tarde tendrá que ser adoptada formalmente por los Estados miembros y, superado este paso, la nueva directiva podrá entrar en vigor veinte días después de su publicación en el Diario Oficial de la UE.

Bruselas ha señalado que las normas europeas sobre tipos del IVA tenían que ser reformadas "con urgencia" porque las vigentes tienen ya casi treinta años y era necesario adecuarlas a la realidad económica actual.

La propuesta legislativa del Ejecutivo comunitario fue presentada hace casi cuatro años, en enero de 2018, y fue desbloqueada este martes por los Veintisiete tras unas negociaciones "maratonianas", en palabras del comisario de Economía, Paolo Gentiloni.

Muchísimas gracias a tod@s. ¡Salu2! 👍

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La crisis de los contenedores.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Thu, 28 Oct 2021 11:33:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Desde hace unos meses se está observando un fenómeno en el comercio internacional que está provocando un alza en los precios de todo tipo de bienes y, junto a la crisis energética que estamos viviendo, está comenzando a provocar un repunte muy claro de la inflación e incluso de desabastecimiento.

Para comenzar hemos de decir que el transporte marítimo mueve más del 80% de todo lo que consumimos. Y es por ello que nos hemos de fijar especialmente en el elemento clave: el contenedor. El estándar es el contenedor marítimo de 20 pies, el TEU (acrónimo de Twenty Equivalent Units) para el transporte de mercancías por mar aunque, tal y como señala el Grupo Marítima Sureste en su web "actualmente existen muchas clases de contenedor marítimo, cada tipo especializado en transportar un tipo distinto de mercancía".

Investigando por la web, me he encontrado un fantástico artículo de Iván Roa, Director del máster universitario en Logística y Comercio Internacional de la Universitat Abat Oliba CEU e ICIL aparecido el pasado ayer, 27 de octubre en Cinco Días.

Es uno de esos artículos que no pueden pasar desapercibidos y que he pensado en trasladarlo aquí en el blog por si a alguno de vosotr@s os había pasado desapercibido. Claro y conciso, os recomiendo su lectura.

En su informe sobre transporte marítimo 2019, la Unctad preveía una expansión del comercio marítimo internacional a una tasa promedio de crecimiento anual del 3,4 % durante el período 2019-2024, que sería fundamentalmente impulsada por el transporte de contenedores, graneles secos y gas. Pero en el mismo informe ya se alertaba de una excesiva dependencia de la demanda de importaciones china, básicamente porque ya en el año 2018 las importaciones de China representaron la cuarta parte del comercio marítimo mundial total.

Pero si la economía china sigue creciendo y se la considera aún a finales de 2021 la fábrica del mundo, ¿qué es lo que está sucediendo con el transporte marítimo para que empiece a entreverse ahora un potencial problema de abastecimiento?

Fijémonos en otros tres factores que resultan vitales para discernir sobre este asunto:

el aumento del comercio electrónico derivado de las nuevas costumbres post-confinamiento;
los problemas de personal en los puertos chinos; y
la falta de contenedores suficientes. Mientras que las dos primeras variables son comprensibles, ¿qué está sucediendo con la falta de contenedores?

Resulta evidente, debido al aumento exponencial del comercio electrónico, que en determinados momentos la demanda comercial de espacios en contenedores es superior a la oferta. Debido a este fenómeno, antes de este mismo verano de 2021 traer un contenedor desde China a Europa podía costar del orden de 1.000 euros de media (dependiendo del origen y destino). Durante el mes de agosto se llegaron a pagar 13.000 euros.

Ante esta situación, podríamos pensar que lo lógico sería inyectar más contenedores en el mercado, pero aquí viene el segundo problema: la escasez de acero para fabricarlos. Y no sólo eso, sino también de palés de carga que permitan mover la mercancía que en ellos se transporta.

Pese a que, entre los meses de septiembre y octubre las tarifas para llevar un contenedor de China a Estados Unidos se han reducido a la mitad debido a los brotes de Covid-19 y a la crisis energética que sufre el país (Financial Times, 7 de octubre de 2021), aún se encuentran muy alejadas de los valores que se pagaban antes del verano.

Analizando el fenómeno de la falta de contenedores con más detalle, podemos entrever por qué la pandemia es la causante de gran parte del problema. Y es que la raíz no es que no haya suficientes contenedores en valor absoluto en todo el sistema global, sino que no están en el lugar correcto.

Mientras en Estados Unidos y Europa se produjeron confinamientos estrictos, en algunos países de Asia se seguía produciendo con relativa normalidad. La demanda de muchos productos se contrajo radicalmente y, consecuentemente, el tráfico de contenedores pasó a ser asimétrico y muchos de los buques no pudieron llevar de regreso a Asia los contenedores, que se quedaron en Estados Unidos y Europa. La meteorología nos es adversa en esta época, ya que la temporada de tifones en Asia ha provocado que las operaciones sean más lentas que en otras épocas.

Por tanto, en resumen, la pandemia nos deja la escasez de chips que ahora se está acusando, los precios del gas más altos de la historia y un aumento de los fletes marítimos que se debe a la escasez de contenedores, que se encuentran donde no deberían estar y que provocan que la demanda sea superior a la oferta.

En consecuencia, el aumento de los precios del transporte (que en breve empezarán a notarse en los bolsillos de los consumidores) y el potencial desabastecimiento debido a la falta de capacidad de carga serán temas candentes a tratar en las próximas semanas y meses, y deberán buscarse soluciones, puesto que el problema no tiene visos de solución a corto plazo.

Muchísimas gracias a tod@s. ¡Salu2! 👍

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El certificado digital (CA) caduca hoy.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Thu, 30 Sep 2021 12:10:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Quiero recoger esta noticia que me ha cogido de sorpresa y que, probablemente, también a muchos de vosotros. Yo soy de los que mantienen el móvil durante muchos años, casi, casi, hasta que deja de funcionar o se vuelve terriblemente lento. Hoy, tal vez, lo tenga que cambiar por esta noticia: el certificado digital conocido como conocido como DST Root CA X3 caduca hoy y, por lo visto, ya no se podrá conectar a Internet o recibir un Whatsapp.

Pues sí: hoy a las 16:01:15 dejará de funcionar Internet en muchos dispositivos como, por ejemplo, el mío. ¿Y qué significa eso? Significa que al no poder actualizarse el móvil quedará muerto; sólo podrá usarse como teléfono. Pero no sólo afecta a Android sino todo aquello que se conecte a Internet: ordenadores, tablets, TV, consolas, IO's...

Como nos dicen en Adslzone: "caduca el certificado raíz DST Root CA X3. Este certificado de Let’s Encrypt fue utilizado durante muchos años como el certificado raíz para establecer confianza entre dispositivos. Sin embargo, el certificado caduca hoy, y va a dejar sin Internet a millones de dispositivos.

Los certificados raíz son clave para el funcionamiento de Internet hoy en día. Mientras que un certificado para que una web tenga HTTPS tiene una duración de unos pocos años, los certificados raíz se expiden con una duración de décadas. Esto es debido a que los certificados raíz vienen incluidos por defecto en los dispositivos, y son imprescindibles para poder establecer una conexión cifrada con el resto de Internet. Si el certificado raíz está caducado, no se puede establecer una confianza entre el dispositivo y la red."

Esta noticia queda un tanto fuera de la temática normal del blog pero dado que mi entorno la desconoce he pensado en incluirla en El Rincón del Sueko.

Os dejo una pequeña lista de webs de tecnología donde podréis leer la noticia en todo su alcance.

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Los CIALP. ¿Qué son?

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Tue, 21 Sep 2021 17:05:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Hoy os quiero hablar de un instrumento financiero no muy conocido como es el CIALP. Los CIALP (Cuenta Individual de Ahorro a Largo Plazo) son productos de ahorro comercializados por los bancos. Veamos sus características.

Caracterísiticas de un CIALP.

Las características principales de un CIALP son las siguientes:

Es un contrato realizado entre el contribuyente y una entidad financiera a través de ellas se podrán constituir uno o varios depósitos de dinero, así como algunos tipos de contratos financieros. Por tanto, es un producto financiero de capitalización, es decir, que el dinero que ahorramos se re-invierte constantemente.
Los rendimientos positivos del capital mobiliario obtenidos estarán exentos, siempre que el contribuyente no efectúe ninguna disposición del capital resultante del CIALP antes de finalizar el plazo de 5 años desde su apertura.
La apertura efectiva coincide con el pago de la primera prima. La CIALP deberá estar identificada singularmente y separada de otras formas de imposición. Asimismo, los depósitos y contratos financieros integrados en dicha cuenta deberán contener en su identificación la referencia a esta última.
Las aportaciones anuales máximas son 5.000 euros.
La disposición por el contribuyente del capital resultante únicamente podrá producirse en forma de capital y por su totalidad, quedan excluidas las disposiciones parciales.
La entidad financiera a su vencimiento ha de garantizar, la recuperación, como mínimo del 85% de las aportaciones satisfechas.
Cualquier disposición que se realice antes de los 5 años, implica su extinción, teniendo el contribuyente la obligación de integrar todos los rendimientos obtenidos hasta ese momento y en el período impositivo de su disposición.
La entidad aseguradora practicará la retención correspondiente, aplicando el tipo vigente sobre los rendimientos de capital mobiliario.

Fiscalidad de un CIALP.

En caso de cancelación total sin haber transcurrido los cinco años desde la primera aportación, las ventajas fiscales desaparecen, pasando los intereses generados a integrarse en la base imponible del ahorro.

En el supuesto de que se obtengan rendimientos del capital mobiliario negativos en su periodo de vigencia, incluidos los que pudieran obtenerse con motivo de su extinción, se imputarán al período impositivo en que se produzca dicha extinción y sólo en la parte que exceda de la suma de los rendimientos del mismo plan a los que hubiera resultado de aplicación la exención.

Para acabar, veamos un vídeo de su canal de Youtube donde nos explica el tema de hoy.

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La RSE para las PYMES.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 15 May 2021 19:12:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Es incuestionable que las compañías multinacionales tienen una dimensión política, un ámbito de relaciones, o stakeholders, muy amplio; y además necesitan legitimidad social, ya que están siempre bajo los focos de las Organizaciones no gubernamentales, la prensa, y otros actores sociales críticos. Estas razones justifican que adopten políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) e incluso que hayan llegado a la conclusión de que deben transformar sus valores básicos para integrar la RSE en la gestión.

Puede pensarse, sin embargo, que esto no se aplica a las pequeñas Organizaciones. En éstas, la RSE sería más bien una opción, una especie de “lujo”; nunca un elemento integral en la gestión del negocio. Las pequeñas Organizaciones tienen bastante con encargarse de lo que se suele llamar bottom line (asegurar la rentabilidad del negocio), como para dedicarse a ser altruistas.

Esta idea responde a dos errores:

Pensar que la RSE es algo adicional a la actividad de las Organizaciones.
Pensar que es posible mantener un modelo de gestión esencialmente diferente al que se impone en las grandes Organizaciones.

En primer lugar, la RSE no significa necesariamente realizar actividades diferentes a las propias de cada negocio. Dicho brevemente, la RSE no es filantropía empresarial. Es absurdo pensar que la RSE exige que las Organizaciones cambien su objeto social. De hecho, para la gran mayoría de negocios pequeños y medianos, la RSE no significa hacer nada sustancialmente distinto de lo que ya hacen. Se trata únicamente de hacerlo quizá con una actitud más consciente de su impacto, sobre las personas, sobre el medio, y de un modo que facilite su visibilidad.

En segundo lugar, es evidente que una pequeña Organización no tiene las necesidades de planificación y formalización que implica la gestión de una gran compañía. Pero es ficticio pensar que los negocios, sean del tamaño que sean, pueden quedar al margen de la evolución de las ciencias empresariales.

Cada Organización adapta a su tamaño sus propias necesidades financieras, publicitarias, de control de calidad o de seguridad laboral, pero eso no implica prescindir por completo de alguno de estos aspectos que se han incorporado a la administración de Organizaciones en distintos momentos de la evolución de los negocios. De igual modo, la gestión de la RSE no puede obviarse, sea cual sea el tamaño.

La RSE es también un factor de competitividad e innovación para las Organizaciones pequeñas y medianas.

Supone dar pasos en el sentido de la evolución de la gestión y ganar en reconocimiento social.
Como parte de sus propias políticas de RSE, las grandes Organizaciones cada vez más exigen criterios de RSE a sus proveedores y contratistas, PYMES en su mayoría.
Conforme se extiende la cultura de la RSE y la sostenibilidad en la sociedad, los ciudadanos prefieren negocios que demostradamente adoptan un modelo responsable de gestión, el ejemplo del comercio justo o el éxito de los productos con etiqueta “ecológica” es sólo una muestra.

Para las pequeñas Organizaciones esto puede representar un pequeño esfuerzo (en cuanto a modificación de ciertos hábitos y en materia de comunicación), pero garantiza un retorno, e incrementa el valor intangible del negocio.

¿Con qué herramientas cuenta una pyme que quiera incorporar la responsabilidad social en su gestión? Veámoslo en la siguiente masterclass:

Muchísimas gracias a tod@s. ¡Salu2! 👍

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Integración y compensación de rentas en la Base Imponible del Ahorro.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sun, 04 Apr 2021 10:10:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Hoy quisiera tratar un tema eminentemente práctico como es la Integración y compensación de rentas en la Base Imponible del Ahorro.

Integración y compensación de rentas en la base imponible del ahorro.

La Base Imponible del Ahorro (BIA) estará constituida por el saldo positivo de sumar los siguientes saldos:

a) El saldo positivo resultante de integrar y compensar, exclusivamente entre sí, en cada período impositivo, los rendimientos del capital mobiliario financiero.

Si el resultado de la integración y compensación arrojase saldo negativo, se podrá compensar hasta el 25% de las ganancias patrimoniales, incluidas en la BIA.
Si después de la compensación quedase saldo negativo se podrá compensar durante los 4 años siguientes con las mismas condiciones mencionadas.

b) El saldo positivo resultante de integrar y compensar, exclusivamente entre sí, en cada período impositivo, las ganancias y pérdidas patrimoniales por transmisión obtenidas en el ejercicio.

Si el resultado de la integración y compensación arrojase pérdidas, se podrá compensar hasta el 25% de los rendimientos del capital mobiliario, incluidos en la BIA.
Si después de la compensación quedasen pérdidas se podrán compensar durante los 4 años siguientes con las mismas condiciones mencionadas.

En ambos casos la compensación deberá efectuarse en la cuantía máxima que permita cada uno de los ejercicios siguientes y sin que pueda practicarse fuera del plazo de 4 años mediante la acumulación a pérdidas patrimoniales de ejercicios posteriores.

Gráficamente la compensación en la BIA sería:

AEAT. Manual Práctico de Renta 2020.

Nos encontramos con cuatro posibilidades:

1. Rendimientos del capital mobiliario financiero positivos y ganancias patrimoniales por transmisión positivos, la suma de ambos se traslada a la BIG.

En este caso no hay problema alguno de integración y compensación.

2. Rendimientos del capital negativos y pérdidas patrimoniales.

En esta situación, se debe actuar de la siguiente forma:

Con respecto a los rendimientos del Capital incluidos en esta base: compensará el saldo negativo de los rendimientos con el saldo positivo correspondiente al mismo concepto obtenido en los 4 años siguientes.
Con respecto a las P patrimoniales incluidas en esta base compensará el saldo negativo con el saldo positivo correspondiente al mismo concepto obtenido en los 4 años siguientes.

3. Rendimientos positivos y pérdidas patrimoniales.

En esta situación, se debe actuar de la siguiente forma:

Con respecto a los rendimientos del capital incluidos en esta base Integrará el saldo positivo, después de la compensación, en la BIA.
Con respecto a las pérdidas patrimoniales incluidas en esta base:

Podrá compensar pérdidas con rendimientos del capital con el límite del 25% de esos rendimientos.
Compensará el saldo negativo, restante si existiera, con las ganancias patrimoniales correspondientes al mismo concepto obtenido en los 4 años siguientes.

4. Rendimientos negativos y ganancias patrimoniales.

En esta situación, se debe actuar de la siguiente forma:

Con respecto a los rendimientos del capital incluidos en esta base:

Podrá compensar los rendimientos negativos del capital incluidos en esta base, con el límite del 25% de las ganancias incluidas en esta base.
Compensará el saldo negativo, restante si existiera, de los rendimientos con el saldo positivo correspondiente al mismo concepto obtenido en los 4 años siguientes.

Con respecto a las ganancias patrimoniales incluidas en esta base integrará el saldo positivo, después de la compensación, en la BIA.

Muchísimas gracias a tod@s. ¡Salu2! 👍

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Integración y compensación de rentas en la Base Imponible General.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Thu, 01 Apr 2021 12:36:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Hoy quisiera tratar un tema eminentemente práctico como es la Integración y compensación de rentas en la Base Imponible General.

Como paso previo al cálculo de la cuota íntegra (CI) del IRPF, debe procederse a la integración y compensación, dentro de cada uno de dichos grupos, de las cuantías positivas y negativas. Después de integradas y compensadas se obtienen las Bases imponibles para cada uno de los grupos, por tanto, obtendremos:

La Base imponible general (BIG).
La Base imponible del ahorro (BIA).

Esta diferenciación es de trascendental importancia, porque la CI se cuantifica como la suma de 2 cuotas íntegras “parciales”, la general y la del ahorro. Las normas de integración y compensación quedan recogidas en los artículos 47, 48 y 49 de la LIRPF.

Hoy trataremos la Integración y compensación de rentas en la Base Imponible General.

Integración y compensación de rentas en la Base Imponible General.

La BIG será el resultado de sumar los siguientes saldos:

a) El saldo resultante de integrar y compensar entre sí, sin limitación alguna, en cada período impositivo, los rendimientos y las imputaciones de renta.

b) El saldo positivo resultante de integrar y compensar, exclusivamente entre sí, en cada período impositivo, las Ganancias y Pérdidas Patrimoniales, obtenidas sin transmisión.

Si el resultado de la integración y compensación arrojase pérdidas, se podrá compensar hasta el 25% de los rendimientos e imputaciones de renta.
Si después de la compensación quedase saldo negativo se podrá compensar durante los 4 años siguientes con las mismas condiciones mencionadas.
La compensación deberá efectuarse en la cuantía máxima que permita cada uno de los ejercicios siguientes y sin que pueda practicarse fuera del plazo de 4 años mediante la acumulación a pérdidas patrimoniales de ejercicios posteriores.

Gráficamente la compensación en la BIG sería:

AEAT. Manual Práctico de Renta 2020.

De ello, nos encontramos con cuatro posibilidades, que vamos a analizar ahora:

1. Rendimientos e imputaciones de renta positivos y ganancias patrimoniales positivas.

La suma de ambos se traslada a la BIG. En este caso no hay problema alguno de integración y compensación.

2. Rendimientos e imputaciones de renta negativos y pérdidas patrimoniales.

En esta situación, se debe actuar de la siguiente forma:

Con respecto a los Rendimientos e Imputaciones de renta: Quedan para compensar en los 4 ejercicios siguientes y se trasladan a la BIG.
Con respecto a las G y P patrimoniales:

Las guardará para compensar en los 4 ejercicios siguientes, con las siguientes condiciones:

Primero intentará compensarla con saldos positivos de G y P patrimoniales del mismo tipo del ejercicio en que vaya a hacer la compensación.
En caso de qué tras esta compensación, aún queda saldo negativo, podrá compensarlo con rendimientos e imputaciones de rentas de ese ejercicio, pero con el límite del 25% de dichas cantidades positivas.
Si aún queda sin compensar, se compensará en ejercicios siguientes, manteniendo las mismas normas y con el límite de cuatro años desde la generación de la pérdida.

3. Rendimientos e imputaciones de renta positivos y pérdidas patrimoniales.

En esta situación se debe actuar de la forma siguiente:

En esta situación el contribuyente podrá compensar las pérdidas producidas con hasta el 25% del saldo positivo de rendimientos y rentas imputadas.
Las pérdidas que no puedan compensarse en el ejercicio podrán compensarse en los cuatro ejercicios siguientes de la siguiente manera:

En primer lugar, con saldos netos positivos de G y P patrimoniales del mismo tipo, hasta la totalidad del saldo positivo.
Si queda pérdida por compensar, está se compensará con rendimientos positivos hasta el límite del 25% de dichos rendimientos e imputaciones de renta.
Si aún queda sin compensar, se compensará en ejercicios siguientes, manteniendo las mismas normas y con el límite de 4 años desde la generación de la pérdida.

4. Rendimientos negativos y ganancias patrimoniales.

En este caso, el saldo negativo de los rendimientos e imputaciones de renta, pueden compensarse hasta el total del saldo de las G patrimoniales.

Si tras esa compensación aún arrojase saldo negativo esa cantidad quedará para compensar en los cuatro ejercicios siguientes a su nacimiento, con las mismas condiciones de compensación que en el ejercicio en que se originaron.

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La unidad familiar en el IRPF.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 27 Mar 2021 19:18:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Vamos a ver qué tipos de unidades familiares existen para la Agencia Tributaria. Esto nos servirá para saber si se tiene que realizar la declaración de la renta individual o puedes optar por la tributación conjunta.

Con carácter general, realizamos la declaración de la renta de forma individual aunque a los integrantes de la unidad familiar, siempre que todos sus miembros sean contribuyentes por este impuesto, la Agencia Tributaria les deja optar por la individual o la conjunta.

¿Quién puede optar por la tributación conjunta?

Lo primero que tenemos que hacer es determinar nuestra situación familiar y la Ley define todos los tipos de unidades familiares en el artículo 82.

1. La primera situación definida en la Ley es la de matrimonio con y sin hijos. Pueden tributar de forma individual u optar por la tributación conjunta. Así las condiciones para poder incluir a los hijos en la declaración son dos:

que convivan en el hogar.
y que sea menores de edad no independientes; podrían ser mayores de edad o en el caso de ser incapacitados judicialmente o sujetos a patria protestad.

2. La segunda situación definida en la Ley es la de pareja o pareja de hecho sin hijos. Con independencia de que hayan realizado o no el trámite de pareja de hecho, siempre deberán tributar de forma individual.

3. Tenemos otra situación definida en la Ley que es la de pareja o pareja de hecho con hijos. Pueden tributar:

de forma individual
uno de los miembros puede formar unidad familiar con la totalidad de los hijos que reúna los requisitos y optar por tributación conjunta. Cuando dice la totalidad significa que en el caso de tener más de un hijo en común, todos ellos forman parte de la misma unidad familiar, bien con un progenitor o con el otro. El otro progenitor sólo puede declarar de forma individual.

4. La siguiente situación es la de separados o divorciados con hijos cuya guarda y custodia es de uno de ellos.

Pueden tributar de forma individual, sabiendo que el hijo puede estar viviendo con uno o con otro.
Pueden tributar también de forma conjunta pero sólo el progenitor que tiene atribuida la guarda y custodia de los hijos, a la fecha del devengo del IRPF, es decir, al 31 de diciembre, siendo el que convive con ellos, puede optar por tributación conjunta.

5. Por último, tenemos la situación de separados o divorciados con hijos en común cuya guarda y custodia es compartida. Pueden tributar de forma individual pero también pueden optar por la conjunta; sólo uno de los progenitores puede optar por esta tributación conjunta y el otro lo hará de forma individual.

6. Como caso especial tenemos el caso de pareja o pareja de hecho con hijos en el que cada uno tiene su hijo o hijos de anteriores relaciones y tienen un hijo en común. Vemos que es pareja o pareja de hecho, es decir, que no hay vínculo matrimonial. Por lo tanto, sólo uno de los contribuyentes puede formar unidad familiar con el hijo en común y además, ninguna persona puede formar parte de dos unidades familiares, lo que significa que sea ese hijo en común no puede estar en diferentes unidades familiares.

¿Qué ocurre si hubiera lazo matrimonial? Es decir, matrimonio con hijos en el que cada uno tiene sus hijos de anteriores relaciones y tienen un hijo en común. Pues bien, pueden tributar de forma individual sabiendo que constituye una única unidad familiar. Sin embargo, también pueden optar por la tributación conjunta.

Muchísimas gracias a tod@s. ¡Salu2! 👍

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El Catastro.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 20 Mar 2021 13:34:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko.
El Catastro Inmobiliario es un registro administrativo que depende del Ministerio de Hacienda. El Catastro es el encargado de describir los inmuebles rústicos, urbanos y de características especiales. Una característica destacable que lo hace especial es que, a diferencia del Registro de la Propiedad, el Catastro es obligatorio y gratuito.

Son muchas las características que hacen del Catastro un servicio especial:

La referencia catastral: un código alfanumérico que identifica al inmueble
La localización del inmueble
El valor catastral

El Catastro también nos da otro tipo de información como puede ser:

Características físicas
Económico y jurídicas
La superficie
El uso o destino
La clase de cultivo o aprovechamiento
La calidad de las construcciones
La representación gráfica
El valor de referencia de mercados

La Dirección General del Catastro es la encargada de todo el territorio español a excepción de Euskadi y de Navarra.

El objetivo principal del Catastro es dar una información vinculante al Estado, CC.AA. o Diputaciones para que estos organismos puedan tener referencias a la hora de contabilizar los diferentes impuestos que puedan imponer como puede ser, por ejemplo, el IBI.

Hoy en día es fácil acceder al Catastro a través de la Sede Electrónica del Catastro.

Ahora bien, no todos los datos que nos pueden interesar de una casa son accesibles y sin restricciones. Son datos protegidos del inmueble, por ejemplo, los nombres y apellidos de los titulares o el valor catastral del mismo. Y sólo el titular y las personas o entidades autorizadas pueden acceder a esa información.

Espero que este post haya sido de vuestro interés. Me encantaría, más que nunca, ver vuestras valoraciones y leer vuestros comentarios a través de las herramientas que este blog pone a vuestra disposición.

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Marketing Mix.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 20 Feb 2021 14:03:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko.

Una vez que la empresa ha elegido su mercado objetivo (segmento o segmentos a los que dirigirá su oferta comercial) tiene que concretar su plan de acción para estimular la demanda de sus productos, es decir, debe diseñar su plan de marketing mix.

El marketing mix integra y combina las decisiones que la empresa debe adoptar acerca de los atributos de sus productos, los precios que establece para cada uno de ellos, el canal de distribución elegido para acercarlos al cliente y, por último, la comunicación o promoción que va a llevar a cabo para que sean conocidos y apreciados por el mercado. La empresa cuenta con cuatro instrumentos sobre los que debe decidir y que se conocen como las 4 P del marketing mix: producto (product), precio (price), distribución (place) y promoción (promotion).

1. El Producto. Es la primera decisión que se debe tener, se deben fijar las características que debe tener el producto para atraer a la demanda de sus potenciales clientes. Incluye el diseño, su calidad, la marca y el envase, las garantías o servicios postventa que se ofrecen, etc. Así mismo, incluye las decisiones sobre cómo y cuándo modificar los productos actuales o sobre cómo serán los nuevos productos.

Debemos asegurarnos de tener el tipo correcto de producto que está en la demanda de tu mercado. Así que durante la fase de desarrollo del producto, el vendedor debe hacer una investigación exhaustiva sobre el ciclo de vida del producto que está creando (recomiendo la lectura de este post en el que hablo de la Matriz del Boston Consulting Group).

Fuente: Revista Emprendedores (2007)

2. Precio. Las decisiones sobre precios son determinantes en la respuesta de los consumidores, de ahí su importancia a la hora de fijarlos o modificarlos. Para tomar estas decisiones las empresas estudian los costes del producto, la sensibilidad de los consumidores a los cambios de precios y la política que sigue la competencia.

3. Distribución. Se refieres a las decisiones y actividades que las empresas llevan a cabo con el fin de acercar los productos a los centros de consumo, de tal forma que estén en el lugar y en el momento que los consumidores los necesitan. Esto implica decidir si la distribución se realiza directamente o a través de intermediarios, en grandes superficies o tiendas especializadas, por comercio electrónico o tradicional, etc.

4. Promoción o comunicación. Una vez diseñado el producto, fijados los precios y elegidos los puntos de distribución y venta, sólo queda darlo a conocer y motivar al consumidor con una adecuada comunicación sobre las características del producto y las ventajas que ofrece respecto a los productos de la competencia. Para ello existen diversos medios, como las campañas publicitarias, las relaciones públicas o las actividades de los comerciales (vendedores) de la empresa, entre otras.

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IRPF. Mínimo personal y familiar.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 06 Feb 2021 12:59:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. El mínimo personal y familiar constituye la parte de la Base Liquidable que, por destinarse a satisfacer las necesidades básicas personales y familiares del contribuyente, no se somete a tributación en el IRPF.

Para su cumplimiento se establecen una serie de cantidades de aplicación anual. Su regulación está recogida en los artículos comprendidos entre el 56 y 61 de la LIRPF. Para su aplicación se debe tener en cuenta lo siguiente:

Cuando la Base Liquidable General sea superior al importe del mínimo personal y familiar, éste formará parte de ella.
Cuando la Base Liquidable General sea inferior al importe del mínimo personal y familiar, este formará parte de la Base Liquidable General por el importe de esta última y de la Base Liquidable del Ahorro por el resto.
Cuando no exista Base Liquidable General, el mínimo personal y familiar formará parte de la Base Liquidable del Ahorro.

El mínimo personal y familiar será el resultado de sumar:

El mínimo del contribuyente.
Los mínimos por descendientes.
Los mínimos por ascendientes.
Los mínimos por discapacidad.

Las cuantías de mínimos establecidos por la LIRPF pueden ser incrementados o disminuidos a efectos de cálculo del gravamen autonómico en los importes que, de acuerdo con lo establecido en la Ley 22/2009, por el que se regula el sistema de financiación de las Comunidades Autónomas de régimen común y Ciudades con Estatuto de Autonomía, hayan sido aprobados por la Comunidad Autónoma.

Mínimo del contribuyente.

El mínimo por contribuyente se establece:

Con carácter general: 5.550 euros.
Cuando el contribuyente tenga una edad superior a 65 años, el mínimo se incrementará en 1.150 euros.
Si la edad es superior a 75 años, el mínimo se aumentará adicionalmente en 1.400 euros.

Mínimo por descendientes.

El mínimo por descendientes será aplicable a cada uno de ellos menor de 25 años o con discapacidad cualquiera que sea su edad, siempre que conviva con el contribuyente y no tenga rentas anuales, excluidas las exentas, superiores a 8.000 euros.

Se asimilan a los descendientes, además de aquellas personas vinculadas al contribuyente por tutela o acogimiento quienes tengan atribuida por resolución judicial su guarda y custodia.

Las cuantías aplicables son:

2.400 euros por el primero.
2.700 euros por el segundo.
4.000 euros por el tercero.
4.500 euros por el cuarto y siguientes.
Una cantidad adicional de 2.800 euros cuando su edad sea inferior a 3 años.

Se asimilarán a los descendientes aquellas personas vinculadas al contribuyente por razón de tutela y acogimiento, en los términos previstos en la legislación civil aplicable. Se considerará que conviven con el contribuyente los descendientes que, dependiendo del mismo, estén internados en centros especializados.

Mínimo por ascendientes.

El mínimo por ascendientes será de 1.150 euros, por cada uno de ellos mayor de 65 años o con discapacidad, cualquiera que sea su edad, que conviva con el contribuyente y no tenga rentas anuales, excluidas las exentas, superiores a 8.000 euros.

Se considerará que conviven con el contribuyente los ascendientes discapacitados que, dependiendo del mismo, sean internados en centros especializados. Cuando el ascendiente sea mayor de 75 años, el mínimo anterior se aumentará en 1.400 euros.

Mínimo por discapacidad.

El mínimo por discapacidad es aplicable:

Al contribuyente.
A los descendientes.
A los ascendientes.

El mínimo por discapacidad del contribuyente será de 3.000 euros anuales cuando sea una persona con discapacidad y 9.000 euros anuales cuando sea una persona con discapacidad y acredite un grado de minusvalía igual o superior al 65 %.

Dicho mínimo se aumentará, en concepto de gastos de asistencia, en 3.000 euros anuales cuando acredite necesitar ayuda de terceras personas o movilidad reducida, o un grado de minusvalía igual o superior al 65 %.

El mínimo por discapacidad de ascendientes o descendientes será de 3.000 euros anuales por cada uno de los descendientes o ascendientes que generen derecho a la aplicación del mínimo, que sean personas con discapacidad, cualquiera que sea su edad. El mínimo será de 9.000 euros anuales, por cada uno de ellos que acrediten un grado de minusvalía igual o superior al 65 %.

Dicho mínimo se aumentará, en concepto de gastos de asistencia, en 3.000 euros anuales por cada ascendiente o descendiente que acredite necesitar ayuda de terceras personas o movilidad reducida, o un grado de minusvalía igual o superior al 65 %.

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Plan de emergencia.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 23 Jan 2021 13:04:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Un plan de emergencias, es un procedimiento indispensable que debe existir en toda empresa. El plan de emergencias debe hacerse específicamente para cada entidad, ya que un plan de emergencias no puede ser genérico debido a que cada localidad y actividad tiene condiciones diferentes que el plan de emergencias debe considerar.

Qué es un plan de Emergencia.

Se define como Plan de Emergencia de la organización, a los recursos y a los procedimientos, con el fin de mitigar los efectos de los accidentes de cualquier tipo.

La diferencia entre la emergencia y un PLAN DE EMERGENCIA, es la organización, lo que se trata de hacer al organizarse para enfrentar a una emergencia, no es prevenirla, eso es trabajo de la prevención de la seguridad, sino, estudiar qué y cómo podría pasar para estar preparados, para poder hacerle frente y minimizar los daños que se pueden producir.

Veamos un primer vídeo para que nos sitúe en el tema titulado "Como hacer un plan de emergencias":

Un Plan de Emergencia tiene que cubrir estos tres importantes puntos:

Organización: hablamos de personas y una estructura de mando. Para quien va dirigido y por quienes está dirigido.
Recursos: las herramientas y los medios necesarios para hacer frente a cada una de las emergencias que se nos pueden presentar, nada se puede hacer sin recursos.
Procedimientos: son los pasos que esta organización tiene que dar, para que, con los recursos y organización previstos, puedan hacer frente a la emergencia y minimizar los daños.

Plan de evacuación.

Se define como Plan de Evacuación a la organización, los recursos y los procedimientos, tendientes a que las personas amenazada por un peligro (incendio, inundación, escape de gas, bomba, etc.) protejan su vida e integridad física, mediante su desplazamiento hasta y a través de lugares de menor riesgo.

La incertidumbre sobre la posible ocurrencia de una emergencia y los múltiples casos presentados en edificios y áreas de gran concentración de personas, nos han enseñado que para afrontar con éxito la situación la única fórmula válida, además, de la prevención, es la planeación anticipada de las diferentes alternativas y acciones a seguir.

Debido a que en el esquema normal de respuesta en caso de emergencia, la presencia de los organismos especializados de socorro requiere de un mínimo de tiempo, y a la dinámica misma del desarrollo de una emergencia, es necesario que las personas involucradas en un evento de esta naturaleza puedan ponerse a salvo en el menor tiempo posible.

La diferencia entre la evacuación y el de Plan de Evacuación, es la organización. En este caso el Plan tiene como objetivo único sacar a las personas afectadas por una emergencia.

Un Plan de Evacuación tiene que cubrir estos tres importantes puntos:

Organización: hablamos de personas y una estructura de mando. Para quien va dirigido y por quienes está dirigido.
Recursos: las herramientas y los medios necesarios para sacar a las personas afectadas hacia un lugar más seguro, nada se puede hacer sin recursos.
Procedimientos: son los pasos que esta organización tiene que dar, para que, con los recursos y organización previstos, puedan sacar a las personas a un lugar seguro.

Un Plan se desarrolla en un contexto tanto sea interno como externo a la organización. Este contexto es social, político, económico, geográfico, climático, etc., y muchas de estas situaciones no son modificables. Este contexto es la realidad concreta en la que se debe desarrollar el Plan de Evacuación.

El uso que más se aproxima al de un Plan de Evacuación es el de la BÚSQUEDA DE LA VENTAJA necesaria para salir físicamente ileso de una emergencia. Con el Plan de Evacuación no se busca derrotar a la emergencia que nos daña, sino escapar de ella, es decir obtener una ventaja, la necesaria para escapar.

Dejo aquí este interesante enlace al blog de CEAC con un post que nos habla de Cómo elaborar paso a paso un plan de emergencia y evacuación.

Para acabar, el vídeo de MC MUTUAL titulado "Plan de emergencia y evacuación". En este vídeo se describen las fases fundamentales de un plan de emergencia: el plan de alarma, el plan de extinción y el plan de evacuación. El programa dedica mayor atención a la última fase, puesto que del éxito de la evacuación depende la salvaguarda de las vidas humanas.

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Qué es el código CNAE.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 09 Jan 2021 14:11:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. En el momento en que creamos nuestra empresa lo hacemos con la intención de desarrollar una actividad que se convertirá en el objeto social de la empresa.

CNAE son las siglas de Clasificación Nacional de Actividades Económicas. Tal y como nos indica en su página web, "asigna un código a cada actividad económica de las que se pueden realizar. Generalmente este código (que suele ser de 5 dígitos) se utiliza en muchos formularios e impresos, tanto oficiales como a nivel de empresa.

Mediante la CNAE Usted podrá saber qué código corresponde a la actividad que está realizando.

Obtener el código CNAE es relativamente sencillo, hay que ir profundizando en los distintos niveles de desglose hasta llegar a la descripción que coincide con su actividad."

En definitiva, de lo que se trata es la de tener un criterio uniforme con fines estadísticos bajo la supervisión del INE utilizándose para elaborar informes a nivel nacional diferenciados por actividades y para clasificar a empresas.

En los documentos de constitución de la sociedad se debe reflejar el objeto social, es decir, su actividad principal acompañándose del código CNAE que le corresponda. Eso supone que aquellas empresas que desarrollen más de una actividad tendrán, consecuentemente, más de un código CNAE, es decir, un código por actividad.

En muchos de los documentos de los dos Organismos Públicos, AEAT y TGSS, es uno de los datos requeridos para su cumplimentación. Valga como ejemplo el Modelo 200, Impuesto de Sociedades:

Veamos un ejemplo de cómo encontrar nuestro código CNAE.

La clasificación de actividades económicas se establece a través de cuatro niveles.

El primer nivel son las secciones, identificadas por una letra. Hay 21 en total, de la A a la U.

GRUPO	ACTIVIDADES DE LISTA
A	Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
B	Industrias extractivas
C	Industria manufacturera
D	Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado
E	Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación
F	Construccion
G	Comercio al por menor y al por mayor, reparación de vehículos de motor y motocicletas
H	Transporte y almacenamiento
I	Hostelería
J	Información y comunicación
K	Actividades financieras y de seguros
L	Actividades Inmobiliarias
M	Actividades profesionales, científicas y técnicas
N	Actividades administrativas y servicios auxiliares
O	Administración pública y defensa
P	Educación
Q	Actividades sanitarias y servicios sociales
R	Actividades recreativas, artísticas y de entretenimiento
S	Otros servicios
T	Actividades de los hogares con empleados domésticos
U	Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales

Dentro de cada sección se establece la codificación numérica entre divisiones (2 dígitos), grupos (tres dígitos) y clases (4 dígitos), con la descripción de cada una.

El código CNAE lo forman los 4 dígitos de la clase (cinco si incluimos la letra de la sección). Los dos primeros corresponden a la división y los dos siguientes definen el grupo y la clase.

Por tanto, y a modo de ejemplo, tendríamos:

C.- INDUSTRIA MANUFACTURERA

31º- Fabricación de muebles

310º- Fabricación de muebles

3101º- Fabricación de muebles de oficina y de establecimientos comerciales
3102º- Fabricación de muebles de cocina
3103º- Fabricación de colchones
3109º- Fabricación de otros muebles

Para acabar la exposición de hoy, os dejo este vídeo del canal de Borja Pascual en el que nos habla del código CNAE:

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Feliz Navidad a tod@s

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Thu, 24 Dec 2020 13:53:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Año difícil, muy difícil para tod@s este 2020 que se acaba, con la pandemia del COVID. Aprovecho la ocasión, como todos los años, para felicitaros la Navidad y desearos una feliz entrada de Año Nuevo 2021 esperando que este mal sueño se acabe pronto.

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Obtención del NIF para la empresa.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Fri, 23 Oct 2020 18:21:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. En este mismo blog hemos hablado de los pasos necesarios cara a constituir una nueva sociedad a lo que dedicamos un post completo. En él explicamos los pasos necesarios para la obtención del NIF, información que ampliamos a continuación como tema de este nuevo post. Por tanto, vamos a ello: la obtención del NIF.

Empresa y Administración Tributaria se relacionan mediante el número de identificación (NIF), insustituible e intransferible. Esto quiere decir que cada número corresponderá a un solo contribuyente, y en consecuencia determinará toda la relación con la Administración.

La Administración Tributaria asignará a las personas jurídicas y entidades sin personalidad jurídica un NIF que las identifique, y será invariable cualesquiera que sean las modificaciones que experimenten aquellas, salvo que cambie su forma jurídica o nacionalidad.

El RD 1065/2007, recoge las reglas generales de asignación y revocación, la composición del NIF y la forma en que debe utilizarse en las relaciones de naturaleza o con trascendencia tributaria.

El NIF de las personas jurídicas y entidades sin personalidad jurídica está compuesto por 9 caracteres, concretamente: una letra, un número aleatorio de 7 dígitos y un carácter de control. En función del tipo de entidad, las letras mayúsculas de comienzo del NIF son:

LETRA ASIGNADA	TIPO DE ENTIDAD
A	Sociedades Anónimas.
B	Sociedades de responsabilidad limitada.
C	Sociedades colectivas
D	Sociedades comanditarias
E	Comunidades de bienes y demás entidades carentes de personalidad jurídica no incluidas expresamente en otras claves.
F	Sociedades cooperativas.
G	Asociaciones.
H	Comunidades de propietarios en régimen de propiedad horizontal.
J	Sociedades civiles, con o sin personalidad jurídica.
P	Corporaciones locales.
Q	Organismos públicos.
R	Congregaciones e instituciones religiosas.
S	Órganos de la Administración del Estado y de las Comunidades Autónomas.
U	Uniones temporales de empresas.
V	Otros tipos no definidos en el resto de claves.
N	Personas jurídicas y entidades sin personalidad jurídica que carezcan de la nacionalidad española.
W	Establecimientos permanentes de entidad no residente en España.

El proceso de solicitud del NIF.

La solicitud del NIF se realiza en el alta de declaración censal (Modelo 036). Para ello se debe adjuntar la siguiente documentación:

Copia de la escritura pública o documento fehaciente de su constitución y de los estatutos sociales o documento equivalente.
Certificación de su inscripción en un Registro Público, cuando proceda.
Fotocopia del DNI de los socios.

También pueden obtener el NIF provisional en el momento del otorgamiento de la escritura pública o documento fehaciente de constitución, como consecuencia del convenio entre la AEAT y los Notarios, previa presentación del Modelo 036, y el NIF definitivo, cuando se proceda a su inscripción registral.

Después de presentada dicha documentación, se otorgará un NIF provisional, que se convertirá en definitivo, cuando la sociedad se constituya definitivamente. Cuando se asigne un NIF provisional, la entidad quedará obligada a la aportación de la documentación pendiente necesaria para la asignación del NIF definitivo en el plazo de un mes desde la inscripción en el registro correspondiente o desde el otorgamiento de las escrituras públicas o documento fehaciente de su constitución y de los estatutos sociales o documentos equivalentes de su constitución, cuando no fuera necesaria la inscripción, de los mismos, en el registro correspondiente.

Transcurrido el plazo referido anteriormente sin que se haya aportado la documentación pendiente, la AEAT podrá requerir su aportación otorgando un plazo máximo de 10 días, contados a partir del día siguiente al de la notificación del requerimiento, para su presentación o para que se justifiquen los motivos que la imposibiliten, con indicación en tal caso por el interesado del plazo necesario para su aportación definitiva.

Para solicitar el NIF definitivo se deberá presentar la declaración censal de modificación, en la que se harán constar, en su caso, todas las modificaciones que se hayan producido respecto de los datos consignados en la declaración presentada para solicitar el NIF provisional que todavía no hayan sido comunicados a la Administración en anteriores declaraciones censales de modificación, y a la que se acompañará la documentación pendiente.

Cumplida esta obligación, se asignará el NIF definitivo.

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El sistema socio-económico de la Unión Soviética

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 10 Oct 2020 19:01:00 +0000

Hola a todos, mis queridos lector@s del Rincón del Sueko. El tema que os propongo hoy es realmente interesante. A nuestras nuevas generaciones los términos politburó, soviets, 66666 les resultan muy desconocidos y desconocen que fue el sistema socio-económico que gobernó la actual Rusia desde 1917 a 1991.

La Constitución de 1936 establecía definitivamente los principios de la Unión Soviética como un Estado socialista y aceptaba la dictadura del proletariado como un medio para conseguir la meta del comunismo, etapa final del desarrollo socio-político de todas las sociedades. Se crea, pues, un Estado autoritario y fuerte, dirigido por el Partido Comunista, con un órgano supremo, el Congreso del Partido, que se reúne cada año y marca las pautas de la política a cada momento.

La ideología marxista-leninista supone una interrelación fundamental entre sociedad y economía. Para superar la lucha de clases con el triunfo del proletariado, el estado socialista parte de una estructuración diferente de la economía con respecto al sistema capitalista.

Según la Constitución de la URSS de 1936:

Artículo 4.— La base económica de la URSS son el sistema socialista de economía y la propiedad socialista de los instrumentos y medios de producción, afirmados como resultado de la supresión del sistema capitalista de economía, de la abolición de la propiedad privada de los instrumentos y medios de producción y de la anulación de la explotación del hombre por el hombre.
Artículo 5.— La propiedad socialista tiene en la URSS dos formas: propiedad del Estado (patrimonio de todo el pueblo) y propiedad cooperativo-koljosiana (propiedad de cada koljós, propiedad de las asociaciones cooperativas).
Artículo 6.— Son propiedad del Estado, es decir, patrimonio de todo el pueblo, la tierra, el subsuelo, las aguas, los bosques, las fábricas, las minas, el transporte ferroviario, acuático y aéreo, los bancos, los medios de comunicación y las grandes empresas agropecuarias organizadas por el Estado (sovjoses, estaciones de máquinas y tractores, etc.), así como las empresas de servicios municipales y el fondo fundamental de viviendas en las ciudades y localidades industriales.
Artículo 11.— La vida económica de la URSS es determinada y dirigida por el plan estatal de economía nacional, cuyos fines son: aumentar la riqueza social, elevar continuamente el nivel material y cultural de los trabajadoras, fortalecer la independencia de la URSS y acrecentar su capacidad defensiva.

Por tanto podemos decir que:

Su finalidad se basaba fundamentalmente en la idea de la mejora del nivel de vida, material y cultural, de todos los habitantes de la URSS. Los medios que el partido comunista pondrá en marcha serán la colectivización de los medios de producción, que permitan evitar la crisis de crecimiento del sistema capitalista y superar las desigualdades socio-económicas.

El poder director de todo el sistema estaba en manos de los soviets. En 1917 Rusia era un país esencialmente agrícola. Convertirlo en una potencia industrial que le permitiera independizarse económicamente de los países capitalistas o enfrentarse en caso necesario, fue la idea básica de la cúpula del poder del momento. Por tanto, se dio prioridad absoluta al desarrollo de una industria pesada que permitiera equipar otras ramas de la industria y el campo. La economía fue dirigida hacia las industrias de bienes de producción en detrimento de las industrias de bienes de consumo.

Por otro lado, y por el desarrollo de la industria pesada, el sistema adoptó los medios técnicos de trabajo capitalista. Eso le permitió convertirse en la segunda potencia industrial del mundo después de EE.UU y delante de Japón y las potencias industriales europeas.

El sistema económico socialista ruso evolucionó lentamente desde 1917 dominado siempre por las ideas base: colectivización y planificación. Fue a partir de 1927, y bajo el poder autoritario de Josep Stalin, que se decidió imponer una organización planificada de la economía rusa a través de la colectivización del campo (kolkhoz) y la programación centralizada de la producción en planes quinquenales.

Una vez aprobado el plan, dicho plan obliga a cada fábrica o a cada kolkhoz a una tasa de producción determinada que ha de cumplir en un tiempo determinado. El Estado compra y comercializa toda la producción. No hay contacto entre el consumidor y el productor. Prácticamente no existía el mercado libre. Para ello, el Estado se vio obligado a crear un aparato burocrático para la puesta en marcha y vigilancia.

Como siempre hago, os dejo un vídeo, como aportación gráfica del tema.

BENEJAM, P., LLORENS, M., ORTEGA, R., ROIG, J. VEGARA, J.M. (1983). Intercanvi. Barcelona: Editorial Vicens-Vives.

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Los "splits" y los "contra-splits"

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Fri, 11 Sep 2020 17:18:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Dada la consulta que me ha formulado un amigo mío, he pensado en realizar este post comentando dos términos financieros / bursátiles que tienen mucha relación entre sí.

Para comenzar, es importante dar una primera definición para entender el concepto:

El desdoblamiento o "split" de acciones consiste en dividir el valor nominal de las acciones de una sociedad en una proporción determinada y, consecuentemente, multiplicar y dividir en esa misma proporción el número de acciones y el precio de mercado de las acciones, respectivamente.

La finalidad de esta operación es proporcionar mayor liquidez a los títulos de la sociedad, mejorar sus volúmenes de contratación y reducir el valor de las acciones en el mercado; es decir, se produce un aumento de la fraccionabilidad de la inversión del accionista. De este modo, el accionista poseerá mayor número de títulos pero con un precio proporcionalmente menor.

La modificación del valor nominal de las acciones precisa la modificación de los estatutos sociales y requiere también realizar determinados trámites ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el Servicio de Compensación y Liquidación de Valores y las Sociedades Rectoras de las Bolsas de Valores.

Esta operación no supone ningún desembolso para el accionista; es decir, se trata de una operación sin efecto económico-financiero pero con un claro efecto psicológico al reducir el precio de las acciones en la proporción establecida.

Así, por ejemplo, una empresa que reduce el nominal de sus acciones a la mitad verá duplicado el numero de acciones y reducido a la mitad el valor individual de las mismas. En otras palabras, para el accionista es lo mismo tener una acción de 10 euros que 2 acciones de 5 euros.

El agrupamiento de acciones o "contra-split" .

Vamos con el segundo término propuesto, el "contra-split", que guarda, lógicamente, mucha relación con el anterior:

El agrupamiento de acciones o "contra-split" consiste en reducir, en una determinada proporción, el número de acciones en el mercado, y multiplicar por esa proporción el precio de las mismas y el valor nominal.

Es la operación contraria al desdoblamiento y con ella se pretende que en el caso de una empresa cotizada con un número elevado de acciones y un precio muy reducido de las mismas -generalmente producido tras la realización de uno o varios "splits" en exceso, o numerosas ampliaciones de capital en empresas con precios por acción bajos-, eliminar la volatilidad que se produce cuando la variación de una única unidad en el precio produce variaciones porcentuales muy elevadas.

Por ejemplo, una sociedad cuyo precio de mercado por acción es de 0,12 euros, la variación de una centésima de euro arriba o abajo implica una variación en términos porcentuales de un 5%. Esta volatilidad es aprovechada por especuladores y si a ello se añade una elevada liquidez puede ocurrir que la tendencia de los precios sea nula o muy suave. El agrupamiento pretende, por ejemplo, multiplicar el valor de 0,12 euros a un nivel de 0,60 euros y dividir el numero de acciones en el mercado en cinco veces.

Valga como ejemplo esta noticia publicada en el diario Expansión hace ya un tiempo: CAF, la empresa 'más cara' de la Bolsa anuncia un split.

Para finalizar, vamos a ver un interesante vídeo que nos explica qué es un split y un contra-split.

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El déficit ecológico en el 2020.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 22 Aug 2020 19:40:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Hoy, una breve entrada como noticia del cual me hago eco. El déficit ecológico se retrasa tres semanas en 2020 tal y como nos dice National Geographic. A día 22 de agosto, la Humanidad ya ha consumido todos los recursos que el planeta es capaz de regenerar este año. El "Overshoot Day", también conocido como "Día de la Sobrecapacidad", se ha retrasado 3 semanas frente a 2019 de manera obligada: la pandemia de la COVID-19 ha obligado a reducir la actividad humana y ha dado un leve respiro al planeta, que sigue lejos de ser sostenible a este ritmo.

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El Protocolo de Kyoto.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 04 Jul 2020 12:16:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. El Protocolo de Kyoto es un acuerdo internacional de lucha contra el cambio climático que se firmó en Diciembre de 1997 en la ciudad japonesa de Kyoto, donde cien gobiernos de todo el Mundo apoyaron la propuesta del diplomático argentino Raúl Estrada, Presidente en aquel momento del Programa del Clima de las Naciones Unidas.

Antecedentes del Protocolo de Kyoto.

La preocupación por el medio ambiente, el cambio climático, la capa de ozono, etc. han originado diversos tratados, conferencias y convenciones basados en la protección del medio ambiente.

De todas estas reuniones, las más destacada fue la que tuvo lugar en 1997 en la ciudad de Kyoto en la que los países industrializados se comprometieron a ejecutar un conjunto de medidas para reducir los gases de efecto invernadero (GEI).

El Protocolo de Kyoto sobre Cambio Climático es un instrumento internacional que tiene por objeto reducir las emisiones globales de seis GEI en un 5,2% entre el 2008 y 2012, tomando como referencia los niveles de 1990. Este instrumento se encuentra dentro del marco de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático suscrito en 1992 dentro de la Cumbre de la Tierra o Conferencia de Río.

Tras firmarse, el 11 de diciembre de 1997, el Protocolo, el acuerdo necesitaba el apoyo legal de, al menos, 55 países que sumasen, como mínimo, el 55 % de las emisiones del total de los países desarrollados en el año 1990. El acuerdo finalmente entró en vigor el 16 de febrero de 2005, después de la ratificación por parte de Rusia el 18 de noviembre de 2004 durante la 10ª Conferencia de las Partes celebrada en Buenos Aires.

En este link de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático encontramos el documento del Protocolo de Kyoto.

MasterClass de Lucia Grijalbo. Bureau Veritas.

Contenido del Protocolo de Kyoto.

El Protocolo de Kyoto, representa un importante paso en la lucha contra el calentamiento del planeta, ya que contiene objetivos obligatorios y cuantificados de limitación y reducción de gases de efecto invernadero.

Los gases de efecto invernadero sobre los que se establece la reducción de las emisiones son:

Dióxido de carbono, CO2.
Metano, CH4.
Óxido nitroso, N2O.
Hidrofluorocarbonos, HFC.
Perfluorocarbonos, PFC.
Hexafluoruro de azufre, SF6.

Kyoto obliga a las Partes del Anexo I de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), países desarrollados y con economías en transición, a alcanzar una reducción mundial de las emisiones del 5,2 % entre el 2008 y el 2012, respecto a 1990.

Las Partes incluidas en el Anexo I son los países industrializados que eran miembros de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) en 1992, más las Partes en proceso de transición a una economía de mercado, en particular, la Federación de Rusia, los Estados Bálticos y varios Estados de Europa central y oriental.

Algunos de los compromisos, particularizados y cuantificados, de las Partes del Anexo I de la Convención, fueron los siguientes:

La Comunidad Europea, entonces con 15 países, se comprometió a una reducción del 8%.
EEUU, a una reducción del 7 %.
Canadá, Hungría, Japón y Polonia, del 6 %.
Croacia, del 5 %.
Federación Rusa, Nueva Zelanda y Ucrania se mantendrían en sus emisiones de 1990.
Algunos países, sin embargo, podrían aumentar las emisiones: Noruega, hasta un 1 %, Australia, hasta un 8 % y Islandia, hasta un 10 %.

Para alcanzar estos objetivos, el Protocolo propone una serie de mecanismos, conocidos como
mecanismos de flexibilidad:

Comercio de Derechos de Emisión (ET).
El comercio de derechos de emisión está contemplado en el artículo 17 del Protocolo y es un mecanismo mediante el cual, una empresa puede superar sus cuotas de emisión comprando derechos a otra empresa que haya emitido GEI en una cantidad inferior a la asignada.

Se entiende por “derecho de emisión” el derecho a emitir una tonelada de dióxido de carbono
o de cualquier otro gas de efecto invernadero equivalente durante un período determinado.

Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL).
Este mecanismo se define en el artículo 12 del Protocolo, donde explica como los países del Anexo I pueden obtener Certificados de Reducción de Emisiones (CERs), realizando proyectos en países no incluidos en el Anexo I.

El propósito de este mecanismo es ayudar a los países no desarrollados a lograr un desarrollo sostenible, así como ayudar a los países del Anexo I a cumplir los compromisos de reducción de emisiones derivados del artículo 3.

Mediante este mecanismo, un país del Anexo I, invierte en tecnologías de desarrollo limpio en un país no incluido en el Anexo I. El recorte de la contaminación derivado de esta inversión se documenta en un certificado que la compañía puede intercambiar por derechos de emisión

Aplicación Conjunta (AC).
Los proyectos de aplicación conjunta están recogidos en el artículo 6 del Protocolo de Kyoto. Este Mecanismo permite la inversión, entre países incluidos en el Anexo I, en proyectos de reducción de emisiones o de fijación de carbono. El país receptor, se descuenta las Unidades de Reducción de Emisiones (UREs) del proyecto, que adquiere el país inversor.

Los países que no han ratificado Kyoto no pueden beneficiarse de este mecanismo.

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La complejidad de los horarios laborales.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 06 Jun 2020 17:19:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. En muy poquito tiempo he visto dos programas de televisión y una crónica en una revista de empresas muchos comentarios que versaban sobre la importancia de los horarios laborales en la empresa.

La necesidad de introducir medidas de flexibilidad en las políticas estratégicas de las empresas, que contribuyan a facilitar la adaptación a la demanda actual del mercado y a ser más competitivas en una coyuntura de crisis internacional, está dirigiendo la atención a la forma en la que gestionamos los horarios del personal. Un ejemplo muy extendido es la intención de disminuir las horas extras y la subcontratación, introduciendo una pactada flexibilidad del horario.

El horario y el calendario laboral tienen una importancia capital en el ciclo de vida de las personas, con un impacto que va evolucionando a lo largo de los años, en función de los cambios en la estructura familiar o en las necesidades personales. Somos más exigentes en la gestión del uso de nuestro tiempo, con la demanda evidente de conciliar la vida laboral y la personal.

Una mala gestión de los horarios laborales o de las medidas de flexibilidad puede acarrear un impacto negativo importante en las empresas. El resultado de dichos impactos puede ser cuantificable económicamente en algunos casos y en otros difíciles de detectar y, sobre todo, de asociar el efecto con la causa que lo ha generado.

Los resultados de disminución de costes que conlleva una correcta gestión de los horarios laborales pueden ser:

Disminución de costes, con un óptimo dimensionamiento de la plantilla.

Reducción del número de horas extras.

Los costes invisibles: la complejidad de los horarios laborales

Reducción del absentismo y de la rotación de personal.

Disminución importante del número de incidencias, facilidad para la consulta de información y registro de todos los eventos que afectan al proceso de gestión de los horarios.

Asistencia a la toma de decisiones, ante una urgencia o cambio en la planificación o programación.

Disminución de la dedicación de los responsables de organizar el tiempo de trabajo del personal, que podrán invertirlo en tareas de mayor valor añadido y más relacionadas con su especialidad.

Sin embargo, el efecto más grande que supone la adopción de medidas de flexibilidad laboral lo constituye la posibilidad de adaptar la capacidad de producción o de servicio a las necesidades de la demanda en cada período de tiempo, asegurando un nivel de servicio en el que se ofrezca la máxima calidad.

En este sentido, la aplicación de sistemas de optimización y el uso intensivo de las tecnologías de la información y de la comunicación y de la web 2.0 constituyen dos impulsores fundamentales, que revolucionan los procesos actuales de gestión del horario laboral, disminuyendo radicalmente la conflictividad y aumentando al mismo tiempo la sensación de equidad.

En definitiva, hay una evidencia de la mejora del clima laboral en las empresas, con el correspondiente beneficio que supone la posibilidad de retener el personal y la de atraer talento, utilizando la gestión de los horarios laborales como un elemento diferenciador.

Vamos a poner como ejemplo Microsoft. En un documental por televisión comentaban que los ingenieros en Redmond no tienen un horario marcado, sólo han de cumplir su jornada laboral. Eso significa que si por razones personales entran una hora y media más tarde no pasa absolutamente nada mientras cumplan su jornada de "x" horas.

En España ya hay varias empresas como GB Food o King que dentro de sus oficinas tienen salas de recreo para que sus trabajadores puedan desconectar unos minutos de su trabajo. ¿Es éste el camino a seguir en el futuro?

Por último, os dejo un vídeo que nos habla de la complejidad de los horarios laborales.

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Modelo 360 - 361: Recuperación del IVA Intracomunitario.

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Sat, 09 May 2020 14:31:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. En este post quisiera hacer un breve comentario con respecto al Modelo 360 de recuperación del IVA Intracomunitario. La razón es que, curiosamente, mucha gente desconoce tanto el modelo como su utilidad. Es por ello que voy a intentar despejar un tanto esas dudas.

En primer lugar, hemos de decir que el Régimen de Entregas y Adquisiciones Intracomunitarias se caracteriza porque le es aplicable el Régimen de Neutralidad en el IVA, por lo que le resulta de aplicación la exención de IVA prevista en los art. 25 y 26 uno y dos de la LIVA.

Dicho esto, vamos a definir dos conceptos:

Entregas intracomunitarias de bienes (EIB). Son aquellas entregas de bienes expedidos o transportados desde el territorio de aplicación del IVA hasta un Estado miembro de la Unión Europea.
Adquisiciones intracomunitarias de bienes (AIB). Se definen como aquellas adquisiciones de bienes corporales que se transportan desde un Estado miembro a otro con destino al adquirente.

Como sabemos, en estas operaciones intracomunitarias, cuando el adquirente de los productos acredita su alta en el censo de operadores intracomunitarios mediante la presentación del NIF/IVA intracomunitario, el emisor de la factura correspondiente aplicará la exención de IVA prevista para estos casos de neutralidad. Ahora bien, puede ocurrir que el emisor de la factura la emita con IVA porque no se le haya acreditado por el adquirente la obtención de NIF/ IVA.

Por tanto, en el caso de que el emisor de la factura la emita con IVA y el destinatario de la misma tenga derecho a la aplicación de la exención prevista en los art. 25 y 26 de la LIVA, hay previsto un mecanismo de recuperación del IVA que permite conseguir la mencionada neutralidad fiscal.

Los Modelos 360 y 361.

AEAT cuenta con dos formularios distintos que vamos a ver a continuación y nos brinda información desde la web:

El modelo 360 de “Solicitud de devolución del IVA soportado en otros Estados miembros o profesionales establecidos en el territorio de aplicación del Impuesto, Canarias, Ceuta y Melilla”. Esta declaración no es de carácter obligatorio, sino que es un derecho al que se puede acceder, pues su objetivo es obtener de Hacienda del país en cuestión, la devolución de las cuotas de IVA de las adquisiciones o importaciones realizadas en él. Si la empresa está establecida en las Islas Canarias, Ceuta o Melilla, también podrá acceder a esta declaración.
El modelo 361 de “Solicitud de devolución del IVA soportado por determinados empresarios o profesionales no establecidos en el territorio de aplicación del Impuesto, ni en la comunidad, Islas Canarias, Ceuta o Melilla”. Este modelo 361 es para que los empresarios y profesionales no establecidos en el territorio IVA soliciten la devolución del IVA soportado aquí en territorio IVA.

Con respecto el modelo 360 decir que se consignará el importe total de devolución que se solicita por las cuotas de IVA soportadas en las adquisiciones o importaciones de bienes o servicios efectuadas en otros Estados miembros distintos de España. Se consignará el número de facturas que documenten las adquisiciones de bienes o servicios a las que se refiere la solicitud, o el número de DUAS que documenten las importaciones de bienes o servicios a las que se refiere la misma.

La presentación de este modelo se hará de forma telemática. Siguiendo el enlace llegaremos a las Instrucciones para cumplimentar el formulario que ofrece la propia AEAT.

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El Citroën DS o "Tiburón"

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Fri, 01 May 2020 11:54:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. Yo también me quiero unir a la celebración de uno de los coches que de siempre más me han llamado la atención: el Citroën DS, conocido también con el nombre popular de "Tiburón" dado por su perfil tan peculiar.

Tremendamente futurista a lo que su diseño se refiere y las innovaciones técnicas que incorporaba en materia de suspensión, dirección y frenos, hicieron del Tiburón un vehículo adelantado a su tiempo.

Su presentación tuvo lugar en el Salón del Automóvil de París, en 1955 teniendo un gran éxito a pesar de su elevado precio teniendo en cuenta que Europa se estaba reconstruyendo después de la Segunda Guerra Mundial. Pero el dato es este: los pedidos del nuevo Citroën DS alcanzaron las 12.000 unidades el primer día de exposición.

El automóvil fue la creación del ingeniero francés Andre Lefèvre y del diseñador italiano Flamino Bertoni y fue pionero al incorporar la dirección asistida y los frenos de disco a su mecánica con una aerodinámica desconocida por aquel entonces.

En 1975 dejó de fabricarse después de que la línea de producción produjera más de 1,4 millones de unidades, casi todas ellas destinadas al mercado francés llegando a ser el coche oficial del presidente de la República Francesa, Charles de Gaulle, quien logró sobrevivir a un atentado terrorista en 1962 cuando viajaba a bordo.

El revolucionario sistema de suspensión hidroneumática es la característica técnica más sobresaliente del Tiburón. Los ingenieros sustituyeron los tradicionales muelles de amortiguación por esferas, cuya parte superior contiene un gas, en este caso nitrógeno, que asegura la flexibilidad de la suspensión, teniendo en cuenta las irregularidades del firme.

Además, la tecnología y precisión de su dirección asistida así como los discos de freno fueron otras de las primicias que incorporaba junto a unos faros direccionales se movían mediante cables fijados a la dirección hidráulica.

Por otro lado, el Citroën DS también sorprendía por su interiorismo y su nivel de acabados. Su salpicadero y su cuadro de instrumentos eran una obra de arte y un referente en ergonomía: el conductor puede acceder a todos los mandos del vehículo sin tener que soltar el volante en ningún momento. Las formas del techo, los montantes del parabrisas y las ventanillas sin marco están pensadas para aumentar al máximo la luminosidad y la sensación de espacio.

El Citroën DS fue un referente en las competiciones de motor en las que participó entre 1959 y 1974, con números éxitos en el Campeonato de Europa de Rally, con dos triunfos en el prestigioso Rally de Montecarlo y otro en el Rally de Finlandia.

Muchísimas gracias a tod@s. ¡Salu2! 👍

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La Memoria (I)

noreply@blogger.com (Fsc. Xavier Trujillo) — Mon, 20 Apr 2020 19:33:00 +0000

Hola mis queridos lector@s de El Rincón del Sueko. El objetivo de las cuentas anuales es suministrar información al amplio colectivo de usuarios de las mismas al objeto de orientarles en la toma de decisiones empresariales objetivo de la memoria es complementar ampliar y comentar la información contenida en el balance y la cuenta de pérdidas y ganancias.

La memoria, que deberá redactarse de forma clara y comprensible, tiene como principal cometido facilitar la comprensión de los restantes estados contables mediante el suministro de información adicional y aclaratoria de los mismos.

Contenido de la Memoria Normal.

El artículo 200 de la LSA regula la información que deberá suministrar la memoria total de 14 apartados cuyo contenido tiene el carácter de mínimos por lo que las empresas deberán incorporar a este documento contable cuanta información sea relevante para la comprensión de los restantes documentos contables. Aunque la tercera parte del Plan General Contable desarrolla con mayor extensión los 14 apartados hasta completar un total de 25 notas aclaratorias sobre la que las empresas deberán revelar información.

Nota 1. Actividad de la empresa.

Domicilio y forma legal de la empresa, así como una descripción de su objeto social y actividad o actividades a que se dedique.

Nota 2. Bases de presentación de las cuentas anuales.

Imagen fiel. La empresa deberá hacer una declaración explícita de qué las cuentas anuales reflejan la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados ve la sociedad.

Estimación de la incertidumbre. Información sobre los supuestos clave acerca del futuro.

Nota 3. Aplicación de resultados.

Se informará sobre la propuesta de distribución de resultados, incluidos los dividendos a cuenta y las limitaciones para la distribución de dividendos.

Nota 4. Normas de registro y valoración.

Se indicarán los criterios contables aplicados en relación con partidas como inmovilizado intangible, inmovilizado material, arrendamientos, instrumentos financieros, existencias, transacciones en moneda extranjera, subvenciones de capital, provisiones para pensiones, pagos basados en acciones, activos no corrientes mantenidos para la venta, operaciones interrumpidas, etc.

Con relación a los instrumentos financieros, se deberá facilitar información acerca de los criterios empleados para la calificación y valoración de las diferentes categorías de activos y pasivos financieros, así como para el reconocimiento de cambios de valor razonable. Igualmente, este apartado de la memoria deberá informar de los criterios empleados para calcular las correcciones valorativas, de forma especial las relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.

Nota 5. Inmovilizado material.

Análisis del movimiento durante el ejercicio de cada partida del balance incluida en este epígrafe, así como de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y correcciones valorativas por deterioro acumuladas, con indicación de las siguientes variables:

Saldo inicial.
Entradas o dotaciones.
Reversión de correcciones valorativas por deterioro.
Aumentos/disminuciones por transferencias o traspasos de otras partidas.
Salidas, bajas o reducciones.
Correcciones valorativas por deterioro, diferenciando las reconocidas en el ejercicio de las acumuladas.
Amortizaciones, diferenciando las reconocidas en el ejercicio de las acumuladas.
Saldo final.

Además, este epígrafe deberá facilitar una prolija información sobre diversos aspectos relativos a los elementos del inmovilizado material. Sin ánimo de ser exhaustivos, este apartado deberá informar sobre los costes estimados de desmantelamiento incluido como valor de los activos, vidas útiles o coeficientes de amortización utilizados, importe de los gastos financieros capitalizados en el ejercicio, importe de las correcciones por deterioro practicadas, elementos en régimen de arrendamiento financiero, resultado producido por la venta de inmovilizado, etc.

Nota 6. Inversiones inmobiliarias.

Descripción de los inmuebles clasificados como inversiones inmobiliarias, informando de los ingresos procedentes de las mismas así como de los gastos para su explotación

Nota 7. Inmovilizado intangible.

Se exige una información con carácter general para todas las partidas, con excepción del fondo de comercio, del que se informará en esta misma nota, pero de forma separada del resto de partidas. Así, con carácter general, se exige el mismo tipo de información que a las partidas del inmovilizado material, es decir, análisis del movimiento durante el ejercicio de cada partida del balance incluida en este epígrafe, así como de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y correcciones valorativas por deterioro acumuladas, con indicación de las siguientes variables:

Saldo inicial.
Entradas o dotaciones.
Reversión de correcciones valorativas por deterioro.
Aumentos/disminuciones por transferencias o traspasos de otras partidas.
Salidas, bajas o reducciones.
Correcciones valorativas por deterioro, diferenciando las reconocidas en el ejercicio de las acumuladas.
Amortizaciones, diferenciando las reconocidas en el ejercicio de las acumuladas
Saldo final.

Asimismo, se deberá informar de aquellos activos afectos a garantías y reversión (caso de las concesiones administrativas), vidas útiles o coeficientes de amortización utilizados por clases de elementos, importe de los gastos financieros capitalizados en el ejercicio, correcciones valorativas practicadas indicando el tipo de actualización utilizado e importe de los desembolsos por investigación y desarrollo que se hayan reconocido como gasto durante el ejercicio, así como una justificación de las circunstancias que soportan la capitalización de los gastos de I+D.

El fondo de comercio

La memoria exige el suministro de información individualizada de la parte del fondo de comercio correspondiente a cada combinación de negocios que se haya realizado durante el ejercicio. También exige la elaboración de un estado de conciliación entre el importe en libros al comienzo y al final del ejercicio, mostrando el fondo de comercio adicional reconocido durante el ejercicio, las correcciones valorativas por deterioro practicadas, las bajas en el mismo y el saldo final.

Dado que en muchos casos el fondo de comercio se va a vincular a unidades generadoras de efectivo de los negocios adquiridos, la memoria exige una detallada información de las circunstancias intrínsecas a dichas unidades generadoras de efectivo. Así, entre otras cosas, la memoria de la empresa que se haya reconocido el fondo de comercio deberá describir las unidades generadoras de efectivo que incluya el fondo de comercio, sus pérdidas por deterioro y su hipotética posterior recuperación.

Nota 8. Arrendamientos.

Se exige información separada según se trate de arrendamientos financieros u operativos, y según sea el arrendador o el arrendatario el sujeto informante.

Arrendamientos financieros

Los arrendadores deberán dar cuenta de la inversión bruta en arrendamientos financieros, de su valor actual y de los cobros mínimos a recibir por los bienes arrendados. Los arrendatarios, por su parte, deberían informar del importe por el que se haya reconocido inicialmente el activo, así como de los pagos mínimos futuros por arrendamientos.

Arrendamientos operativos

Los arrendadores informarán del importe total de los cobros futuros mínimos del arrendamiento, mientras que los arrendatarios deberán dar cuenta del importe de los pagos futuros mínimos del arrendamiento correspondientes a los arrendamientos no cancelables.

Y hasta aquí esta primera entrega. En breve aparecerán dos nuevos post La Memoria (II) y La Memoria (III) que completarán el tema.

Muchísimas gracias a tod@s. ¡Salu2! 👍

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El Rincón del Sueko

El Euro cumple 20 años.

Feliz Navidad a tod@s.

Reforma del IVA

La crisis de los contenedores.

El certificado digital (CA) caduca hoy.

Los CIALP. ¿Qué son?

La RSE para las PYMES.

Integración y compensación de rentas en la Base Imponible del Ahorro.

Integración y compensación de rentas en la Base Imponible General.

La unidad familiar en el IRPF.

El Catastro.

Marketing Mix.

IRPF. Mínimo personal y familiar.

Plan de emergencia.

Qué es el código CNAE.

Feliz Navidad a tod@s

Obtención del NIF para la empresa.

El sistema socio-económico de la Unión Soviética

Los "splits" y los "contra-splits"

El déficit ecológico en el 2020.

El Protocolo de Kyoto.

La complejidad de los horarios laborales.

«Una mala gestión de los horarios laborales o de las medidas de flexibilidad puede acarrear un impacto negativo importante en las empresas.»

Modelo 360 - 361: Recuperación del IVA Intracomunitario.

El Citroën DS o "Tiburón"

La Memoria (I)