VCF -confidencial-

El coste en intereses del VCF, 38 € por minuto

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 5 Dec 2012 10:34:00 +0100

El dato es escalofriante, teniendo en cuenta lo que actualmente supone soportar los intereses anuales de los créditos que tiene el VCF, entendiendo a la vista de que se negocian conjuntamente (tal y como dijo en su día Manuel Llorente) los créditos de la SAD y de la Fundación, la situación resulta, cuanto menos alarmante. Si damos por buenos los datos hechos públicos, hablaríamos de una cantidad en torno a los 15 millones anuales por la SAD y 5 millones anuales por la Fundación.

Resulta evidente que este cálculo esta realizado con benevolencia, sabedor de que es algo más, dejemos la cifra en esos 20 millones de euros anuales, por hacer un número sencillo y sin bajar demasiado al detalle, aunque realmente sabemos que la cantidad es superior.

El resultado es que cada minuto que transcurre cada día de los 365 que tiene el año, le cuesta al VCF (recordemos que en esta cuenta se incluye a la Fundación) la nada desdeñable cantidad de 38 euros. Cada vez que el reloj indica que han transcurrido sesenta segundos la caja del banco, al parecer el único que sigue confiando ciegamente en Manuel Llorente (cómo no) recauda 38 euros, lo que es lo mismo, algo más de 60 céntimos por segundo, veinte duros de los de antes.

A la vista de los fríos y duros números, los que nunca mienten, los que no admiten de opiniones, resulta más que justificado el apego que sigue teniendo el banco hacia el, todavía, presidente del VCF, Manuel Llorente quien, dicho sea de paso, cobra 39 euros por cada una de las 24 horas que tiene cada uno de los 365 días del año, atendiendo a los datos que él mismo dio, 343.000 euros al año.

El fracaso del gran gestor

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 5 Dec 2012 10:10:00 +0100

Desde la abrupta llegada al sillón presidencial del VCF por parte de Manuel Llorente, asistimos atentos al devenir de unos acontecimientos previsiblemente movidos. De entrada, es bueno a veces echar la vista atrás, recordemos los principales retos que tenía ante sí el gloriosamente elegido (algunos aún lo celebran) presidente del VCF. Se trataba, entre otras cosas, de conseguir la "paz social", de terminar el estadio, de reducir la deuda, de realizar una ampliación de capital para conseguir democratizar el club, de conformar una plantilla competitiva, de vender las parcelas y de atraer de nuevo hacia Mestalla a una masa social que andaba revuelta ante los convulsos años pretéritos. Todo ello a cambio de un sueldo, muy por encima de la media en España, incluso por encima de algunos altos cargos políticos y gobernantes. Un sueldo que hay quien califica de escandalosamente escandaloso.

A la vista de los últimos acontecimientos, resulta evidente que es necesario reflexionar, parar en seco, darle al STOP, pulsar ctrl+alt+supr, buscar el botón de reinicio y volver a empezar con todo. Resulta que Manuel Llorente arrastra allá donde va su cartel de gran gestor. Un cartel que, de una manera cada vez más evidente, choca de frente con una realidad que, día tras día, muestra síntomas de que todo ha sido una gran ilusión, una cortina de humo extrema que vive sus momentos más álgidos con esta última semana en la que, con tal de que se olvide cuanto antes que Mestalla gritó "Llorente vete ya", se airean los desmanes del vestuario, se sataniza a los futbolistas que, mejores o peores, son los que tienen que sacar esta situación adelante y se llega incluso a cesar a un entrenador. Todo ello con el único objetivo de salvar, de salvarse, de mantenerse en su sillón, sin que pase nada y con sus nóminas al corriente.

La gestión se mide en resultados y a la vista de los objetivos y lo que se ha logrado, no es cuestión baladí reseñar que Manuel Llorente ha fracasado como gestor, no ha conseguido los hitos, no ha estado a la altura. El vestuario, según se encargan de filtrar desde el propio VCF (vivir para ver), está roto. La paz social, el que la vea que lo explique. De los créditos mejor ni hablar (en mora, sin visos de que nadie vaya a pagar), la Fundación del incomparable Társilo Piles, a lo suyo, los patronos únicamente preocupados en que no les toquen el bolsillo, la ampliación de capital que no fue suscrita y debió ser atribuida, sin demasiada luz ni claridad, a la mencionada Fundación. En medio de todo esto, Manuel Llorente decidió dejar al margen a consejeros y director deportivo (en otra ocasión hablaremos de él) para contratar por su cuenta y riesgo a Pellegrino, a quien en apenas unos pocos meses, destituye para silenciar los "Llorente vete ya".

Los créditos en el aire, el campo sin terminar, las parcelas sin vender, el extraño caso Newcoval, la Fundación sin pagar, los avales sin renovar, el técnico que eligió personalmente destituido, los YOMUS en Paterna, Javier Gómez decide irse y le paga 1.200.000 €, jugadores vendidos a precio de saldo y fichajes que no funcionan. Llorente es un gran gestor, no lo dudo, pero un gran gestor que ha fracasado.

Társilo Piles, la Pantoja y los dientes

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 6 Nov 2012 22:27:00 +0100

El próximo viernes se celebrará la Junta General de accionistas del VCF y, como es preceptivo, se ha reunido la Fundación que preside Társilo Piles para decidir el sentido del voto en cada uno de los puntos del día de la citada junta. Evidentemente, en este sentido pocas sorpresas, todo serán votos a favor que ejecutarán los señores de Miguel y Montesinos. Hasta ahí nada nuevo bajo el sol, salvo que la de hoy era una reunión diferente, poco habitual puesto que había que aceptar y tratar la dimisión de uno de sus patronos, José Fermín Doménch, fundamentada en sentirse poco partícipe de los acuerdos que adopta dicha Fundaicón así como disconforme con el proceder de la misma.

En resumidas cuentas, José Fermín Doménech no está de acuerdo con lo que hace el señor Piles y ha obrado en consecuencia presentando la dimisión en un colectivo en el que poco o nada podía hacer. No es el único. Hay patronos que no están cómodos, que empiezan a cansarse de una situación que se eterniza y de unas respuestas que empiezan a ser demasiado reiterativas, ya saben, "estamos buscando soluciones".

Lo cierto es que a fecha de hoy, un 6 de noviembre cualquiera, no hay nada claro, o al menos eso parece, respecto al modo en que se solucionará la nada desdeñable situación de quien debe nada más y nada menos que 5.400.000 €, a muy corto plazo, y hasta 80.000.000 a medio. El habitual discurso de Társilo Piles, acompañado de su cautivadora y enigmática sonrisa, están perdiendo capacidad de convicción. Si bien el año pasado, más o menos en estas fechas, fue el señor Granell quien, acudiendo a la paradigmática operación Bankia (ya saben, esa que era de Champion's) planteó algo que tranquilizó a todo hijo de vecino, sería él quien se hiciera cargo del préstamo y se quedase las acciones.

AUSENCIAS SIGNIFICATIVAS

Quizá no sea nada, quizá cuestión de agenda, pero lo cierto es que a la reunión del patronato de la Fundación que preside el señor Piles y que cuenta con los sabios consejos del señor Llorente, asesorado, por supuesto, por su asesor, Vicente Andreu, no ha acudido ni Ayuntamiento de Valencia ni Diputación de Valencia, representadas ambas instituciones por Cristóbal Grau y Miguel Bailach habitualmente y que hoy, quizá digo por cuestiones de agenda, no han podido estar o quién sabe si no han querido. Vaya por delante que a esas horas había un partido en el Pabellón Municipal de la Fuente de San Luis y puede que hayan optado por acudir a un recinto en el que, sin poder decidir, como sucede en el patronato, al menos se divierten con el espectáculo, lejos del sonrojo que, supongo provoca el otro espectáculo, el que se han perdido.

"DIENTES, QUE LES JODE"

Hoy no ha acudido nadie a contar que mañana saldrá el sol, que no hay mal que por bien no venga, que todo está resuelto y que entre ellos están algunos de los mejores gestores del planeta. Hablando de gestores sí estaba el señor Andreu Fajardo, asesor impenitente y sempiterno que acompaña a D.Manuel Llorente en los asuntos del pecunio, ese poderoso caballero. Nadie ha querido hablar, nadie ha dicho nada, tímidas palabras de Mateo Castella, ante la salida en coche, sin detenerse y con cara de poker de Társilo Piles, al más puro estilo Pantoja, sin hacer declaraciones y rapidito, que parece haber prisa y enfrente están los periodistas, enemigos naturales de las cosas oscuras. Como aquélla, "dientes, que les jode".

Pellegrino, los consejeros y el asesor

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 10 Oct 2012 11:38:00 +0200

El Consejo de Administración del VCF se encuentra en medio del peor momento desde que llegasen rodeando, dando palmadas en la espalda y regocijándose de lo bueno que era estar donde estuviera Don Manuel, a saber, Manuel Llorente. Sin participar en la toma de decisión, limitándose a asistir a reuniones informativas en las que se les cuenta qué se ha decidido y qué van a aprobar, como siempre por unanimidad, los José García Roig, Társilo Piles Guaita, Jose Antonio García Moreno, Vicente Gil Alcayde, Fernando Giner Gil y Antonio Sesé Roca, por supuesto siempre asesorados por Vicente Andreu Fajardo, se limitaban a asentir.

Esta historia de actitudes similares a los que se dedican a dar palmas cuando el cante se convierte en "jondo" y se trata de gorgoritos muy de aquí, ya saben, los conocidos como "palmeros". Se trata de un Consejo que no ha decidido, que no ha opinado y que, cuando lo ha hecho, ha sido casi peor el remedio que la enfermedad, por ejemplo el señor Sesé aseguró en su día que "el acuerdo con Bankia no está ni mucho menos firmado", mientras Llorente dice lo contrario, apostillando que "en cuanto lo tenga todo (los documentos) yo voy donde haga falta y lo explico, que no hay ningún problema". Pasan los meses y, ni papeles ni explicaciones.

Total que en estas estábamos mientras los consejeros no dudan en mentir, Vicente Gil Alcayde entre otros lo ha hecho en alguna ocasión, o defender lo que sea con tal de estar del lado de Llorente. Al menos en público, al menos delante de una cámara, o, mejor dicho, al menos delante del propio Manuel Llorente. Lo que importa es que Llorente piense que son leales, que no discuten, que dicen a todo que sí y que además, lo hagan con la mejor de las sonrisas y con las mejores palabras hacia el "gran gestor".

Incluso cuando el VCF, cuando Manuel Llorente cambió de idea a última hora respecto al técnico para la presente temporada (Djukic era el elegido, Braulio ya había hablado con él e incluso algunos consejeros ya lo comentaban en sus círculos más íntimos) para contratar a Pellegrino, hubo silencio en el Consejo. Pocas voces se alzaron para pedir una explicación ante el cambio de planes. El problema era que había consejeros que ya habían hablado en sus círculos sobre el nuevo entrenador, que sería Djukic, "no digas nada, pero es él. Ya le hemos dicho a Braulio que lo arregle todo. Djuka está encantado" y, claro, el bochorno era horroroso, a ver cómo explicaban ahora a sus íntimos que había habido un cambio de planes ¡sin su consentimiento! problema a la vista, de orgullos y egos, pero también de funcionamiento de cualquier sociedad gobernada por un Consejo de Administración.

Recientemente saltan voces a la prensa que dicen "nos equivocamos" hablando sobre la elección de Pellegrino para el banquillo. Claro, ahora se acaban las palmadas en la espalda, se acaban las sonrisas cómplices y se acaban las complacencias, todo ello, por supuesto, por detrás de Llorente, al que nadie osa a contradecir, al que no se enfrentan en el consejo, al que elogian por delante para criticar en privado.

El Consejo de Administración del VCF, al menos alguno de sus consejeros, actúa así. Ahora se acaban las palmas, el acompañar, el asentir y pasamos a aprovechar las oportunidades, a no dejar escapar nada que pueda suponer un éxito personal, aunque el éxito recuerde al mérito de los que huyen, de los que escapan.

Pellegrino simboliza ahora la disidencia, ahora que no gana, ahora que no arranca, ahora que Llorente va a Paterna para hablar con él porque pierde.

IVF y Bancaja deben ampliar garantías según contrato

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 10 Oct 2012 11:04:00 +0200

El VCF ha manifestado su voluntad de realizar una reducción del capital social de la SAD según consta en el orden del día de la Junta General de Accionistas. Esta premisa supondrá incurrir directamente en algo que se recogía en el acuerdo del AVAL que se aprobó para que la Fundación que preside Társilo Piles pudiera obtener el tan famoso crédito para pagar las acciones del VCF.

En el citado documento de aval, fechado el 2 de julio de 2012, en concreto en el hecho tercero se explicitan las condiciones resultantes de una hipotética reducción de capital:

Así pues, atendiendo a lo que leemos en el presente documento, si la Fundación VCF, presidida por el señor Piles, votase a favor de la reducción de capital y el IVF no instase a ampliar garantías, podría haber voces críticas (a nivel político) que llegasen, incluso, a hablar de presunta malversación, puesto que se quedaría el crédito sin garantías.

De este modo, sin solución de continuidad, el Consejo del VCF, con Manuel Llorente al frente, se ve en la tesitura de intentar dar soluciones (expertos las califican de "cosmética financiera") a lo que hoy sucede en el VCF, con procedimientos de difícil calificación, sin entrar a valorar otros aspectos.

DIVIDENDOS

Sin perjuicio de lo anterior, corre la historia hacia otras lides, hacia los pasos siguientes que se presumen inminentes y que llegan en forma de dividendos. Manuel Llorente tiene un plan. Pagar los intereses de la Fundación de Társilo Piles es la prioridad, porque, de lo contrario, la Generalitat Valenciana tomaría las riendas del VCF y en ese caso, pocas posibilidades de permanencia en el cargo (sueldo incluido) tendría el señor Llorente.

Arrojar dividendos, repartir dinero, es la fórmula elegida, ni más ni menos, sin despeinarse (difícil, por otro lado) es la manera en que se pretende pagar los euros correspondientes al presente año. La operación, legal, por supuesto, no está exenta de polémica y va a suponer un punto de inflexión para la gestión de Llorente. Doble o nada. Huída hacia delante, sin solución de continuidad y a tratar de convencer de la lógica de algo que apenas se sostiene, puesto que resulta cuanto menos difícil de comprender que una sociedad en la situación del VCF reparta beneficios (ningún equipo de fútbol lo ha hecho antes).

ADIÓS A LA SUPUESTA INDEPENDENCIA VCF -- FUNDACIÓN

Uno de los grandes caballos de batalla de los últimos años ha sido defender que "la Fundación es un ente autónomo al VCF, no tienen nada que ver". Algo que, desde el próximo 9 de noviembre, va a resultar algo más difícil de explicar, puesto que quedan pocas dudas después de que se haga una reducción de capital y un reparto de dividendos para poder realizar una "asistencia financiera" legal, es decir, para poder dar dinero contante y sonante a la Fundación presidida por el señor Piles y que así pague el crédito y, de paso, aleje a la Generalitat Valenciana de la gestión del VCF.

En un caso hipotético, alguien podría relacionar estos movimientos del Consejo del VCF con la proximidad y dependencia (no confundir con independencia) de la Fundación. En ese caso, podría hablarse de una entidad dependiente, comprando acciones de la que la domina (problema) y además con un crédito de dudosa o al menos difícil devolución, avalado (por si fuera poco) con dinero público (gran problema).

Soldado, Jonas y la paciencia

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 3 Oct 2012 11:39:00 +0200

En esto del fútbol hay veces que las cosas no son lo que parecen y, qué quieres que te diga, da la sensación que estamos ante una de éstas. Mientras Soldado se desespera en busca de un balón que le pueda ayudar a conseguir goles, a hacer lo que mejor sabe haver, Jonas, apenas sin esfuerzo (aparente) consigue seguir sumando, tal y como pasase anoche en el partido frente al Lille de Champion's League.

Roberto Soldado se mueve, pelea, lucha, se encara con unos y con otros, se esfuerza en buscar balón, ese oscuro objeto de deseo que generalmente se cotiza por encima de lo razonable. Se trata de una de más de tantas, una de esas ocasiones en que Soldado se pierde entre esfuerzos, carreras y demás esfuerzos sin encontrar recompensa alguna. Soldado no marcó, Soldado no la tiró al palo, no falló ocasiones claras y, sin embargo, corrió como el que más.

Jonas, con la sangre menos caliente, con la cabeza más fría, marcó por partida doble (el segundo con fortuna) y disfrutó como un enano al eregirse en protagonista. La conclusión es sencilla, Jonas 2, Soldado 0, aunque habría que matizar y buscar los motivos de tal situación.

Los matices vienen, supongo que esto no es opinable ni susceptible de debate, porque Soldado es mucho mejor jugador que Jonas, más completo, con más gol, con más proyección y con un mayor presente. ¿y porqué marca Jonas cuando los partidos se ponen feos y a Soldado le sigue costando? Sencillo, la clave está en la paciencia.

Jonas aguarda con paciencia su ocasión, ese balón que sin duda llegará para ser convertido en gol, o al menos en ese ¡uy! que levante a la grada y arranque ovación cerrada. Soldado se desespera, cae a las bandas, se pierde en guerras, se enzarza en distracciones, cae en trampas... todo ello mientras los minutos van pasando y los balones no le llegan reiniciando un círculo vicioso que termina en desesperación y vuelta a empezar.

Soldado necesita encontrar la paciencia necesaria para ser capaz de esperar, como Jonas, ese balón que le permita ser protagonista y marcar goles, que es de lo que viven los delanteros como él. Se trata de algo sencillo, lo difícil (la calidad) ya lo tiene, ahora es cuestión de que se cruce alguien en su vida, profesional, que le haga ver que la paciencia es la verdadera madre de la ciencia, que desde la calma llega el éxtasis goleador y que, seguramente por esa falta de calma cuando más falta hace, no encuentra los resultados que merecen su más que demostrada calidad.

Oñate carecía de licencia FIFA para el traspaso de Villa

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 19 Jun 2012 17:06:00 +0200

El pasado 4 de junio, Víctor Oñate (VOS) afirmó que el traspaso de Villla al FC Barcelona fue "la operación más limpia del fútbol español", preguntado por si había pagado alguna comisión a Manuel Llorente, presidente del VCF, alguna comisión a propósito del citado traspaso. Añadió que el traspaso se realizó en el marco de las negociaciones de tres partes implicadas, el FC Barcelona, el VCF y el propio futbolista en la que "como agente de David Villa", defendió los intereses del futbolista. Aseguró que sólo hubo una comisión, que cobró el propio Oñate y que pagó el FC Barcelona.

Lo curioso del asunto es que esta operación, el traspaso de Villa al FC Barcelona, se hizo oficial mediante rueda de prensa de Manuel Llorente el 19 de mayo de 2010, mientras que, según consta de manera pública en la RFEF, Víctor Oñate Serena obtuvo su Licencia de Agente de Futbolistas el 29 de septiembre de 2011, más de 15 meses después de la citada operación, tildada de "la más limpia del fútbol español".

La RFEF contempla casos en los que se puede ejercer como agente sin tener la pertinente licencia, aquellos en que el que ejerciera de "agente" sea abogado, o en que sea familia directa del futbolista en cuestión. Víctor Oñate no está en ninguno de ambos supuestos, o es abogado de profesión (es licenciado en Periodismo) ni tampoco es familia directa de David Villa.

Así pues, resulta complicado que siendo el traspaso el mes de mayo de 2010, obteniendo su pertinente licencia 15 meses después (septiembre de 2011) y no siendo ni abogado ni familia directa de David Villa, Víctor Oñate (VOS) fuera, tal y como dijo el pasado 4 de junio, el agente del futbolista que protagonizó, en sus palabras, "la operación más limpia del fútbol español".

VOS gestionó parte de la "fuga" de perlas de la cantera del VCF al Barça

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 18 Jun 2012 12:03:00 +0200

La semana pasada saltó a la palestra mediática que Abel y Enric, canteranos de la escuela del VCF habían fichado por el Fútbol Club Barcelona. También sacudió la información mediática la noticia publicada por Levante-EMV en la que se explicaba la relación de VOS con el actual consejo del VCF. Esta noticia no hace sino crecer, al conocer que, al menos uno de los dos canteranos, Abel, estaría representado por VOS, en concreto por Vicente Ruà (agente FIFA con licencia 598).

Abel, comentó en el vestuario de su equipo que "su agente" le había regalado unas botas Adidas, preguntado por quién era su agente, el niño dijo que "se llama Vicente Ruà". En la página web oficial de VOS (http://www.vosmarketing.com/equipo.html) se puede comprobar que el citado agente es parte de su equipo en el área de fútbol.

Contratos blindados

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 15 Jun 2012 12:08:00 +0200

Blindar un contrato no es práctica novedosa en el VCF, si bien saltaron las alarmas con el cuantioso blindaje del contrato de Javier Gómez, no es menos cierto que no es la primera vez que sucede algo similar en el club de Mestalla, de hecho, tal y como publicase Nacho Cotino en su blog (nachocotino.blogspot.com) allá por 2.006, Manuel Llorente ya blindó el suyo, junto al del propio Javier Gómez o Víctor Oñate (VOS), antes justo de salir del VCF.

Esta práctica, que no tiene nada de ilegal, sí podría tener algo de moralmente censurable, puesto que, en determinadas circunstancias, no se entiende el blindaje de determinadas relaciones contractuales entre entidades y personas. El texto íntegro del post, es el siguiente:

LUNES, NOVIEMBRE 06, 2006

Contratos a Prueba de Balas

En vísperas de la Junta General de Accionistas en la que el Valencia CF pretende prescindir de Manuel Llorente yJoaquín Vidal Gaya como integrantes del Consejo de Administración ( Vicente Soriano ha arrastrado la dignidad que nunca tuvo lo necesario para salvar el pescuezo pero no pinta absolutamente nada) pongo la mirada en la Junta General que se celebrará dentro de un año más o menos. Y miro a largo plazo porque será entonces cuando se vea reflejado en las cuentas valencianistas una partida más o menos importante en el Capítulo “PERSONAL NO DEPORTIVO”.
Espero que algunos socios que se han significado repetidamente por su interés pormenorizado a la hora de examinar los números del Club tenga la sana curiosidad de preguntar el porqué de dicho incremento, desconozco si la respuesta que se le facilitará al curioso accionista será la verdadera o la políticamente correcta. La verdadera ya se la puedo ir adelantando yo: dicho capítulo se verá engordado en el gasto por los 200 millones de pesetas que ha cobrado como indemnización el ex consejero delegado Manuel Llorente fruto de una curiosa maniobra que el propio Llorente hizo días antes de cerrarse la venta de acciones de Paco Roig a la familia Soler: Como bajaban las aguas turbias el Consejero Delegado quiso entonces cubrirse el riñón por si los Soler barruntaban el prescindir de sus servicios y aplicó a su contrato un costoso blindaje.
Ah… Llorente no sólo blindó su contrato cuando vio venir los cambios en el Valencia CF ya que en la misma “pirula” quedaron blindados y bien blindados los contratos de sus fieles esbirros: Jordi Bruixola (Director de Comunicación),Javier Gómez (Director Financiero) y Víctor Oñate(Director Comercial).
Y no es que sea una maniobra ilegal puesto que tenía atribuciones para hacerlo, no en vano era el Presidente de facto de la entidad, pero no me dirán que no suena a golfada con mayúsculas.

Centros Comerciales en los estadios del VCF

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 14 Jun 2012 11:22:00 +0200

Según aparece publicado hoy en varios medios de comunicación, el presidente del VCF, Manuel Llorente, informó a EU sobre algunos detalles que hasta el momento resultaban desconocidos para el gran público en relación a los proyectos que tiene previsto acometer el VCF.

En concreto la conversación versó en torno al nuevo estadio del VCF, el uso del actual Mestalla y, en definitiva, todo lo relativo al "plan bankia". Las principales novedades aportadas vienen dadas por la naturaleza del uso del terciario. En concreto, a la construcción de centros comerciales en el terciario del "nuevo Mestalla", así como de una galería comercial subterránea en el subsuelo del actual estadio, el de la Avenida de Aragón, aprovechando, otro dato que al menos para mí es nuevo, que está prevista la construcción de una estación del AVE en dicha avenida.

Lo curioso del asunto es que en fechas recientes aprobó la Generalitat Valenciana los trámites necesarios para autorizar la construcción del famoso hotel junto al "nou Mestalla" en la Avenida de las Cortes Valencianas. El hotel, siempre según estas informaciones, ya no se construirá. En su lugar aparecerá un centro comercial.

El resto de detalles, novedosos e interesantes, pueden encontrarse, entre otros, en el siguiente texto publicado por Levante-EMV (http://www.levante-emv.com/valencia/2012/06/14/valencia-cf-planea-galerias-comerciales-estadios/912977.html)

El Valencia CF planea dos galerías comerciales en sus dos estadios

La entidad prevé 83.000 m2 de tiendas en dos edificios escalonados de cinco y tres plantas en Corts Valencianes - EU insta a Llorente a entregar las parcelas permutadas por el solar municipal

H. G., VALENCIA El hotel junto al nuevo estadio del Valencia de la avenida de Corts Valencianes que la Generalitat acaba de autorizar se desdibuja y en los planes del club deportivo la apuesta de futuro son los centros comerciales. Así al menos se lo dio a entender el presidente del Valencia, Manuel Llorente, al portavoz de EU en el Ayuntamiento de Valencia, Amadeu Sanchis, en la reunión mantenida ayer por ambos.

Llorente —que está celebrando reuniones con todos los grupos de la corporación— acudió al encuentro acompañado por un arquitecto que mostró los planos del centro comercial proyectado en la parcela del nuevo estadio.

«Nos ha sorprendido porque en los planos no aparece el hotel sino un centro comercial con dos edificios escalonados de cinco y tres alturas». La edificabilidad comercial anexa al nuevo estadio sumaría 83.000 m2. El primer edificio de cinco alturas ocupará una superficie de 9.250 m2 y el segundo, de tres plantas, una parcela de 14.200 m2, precisamente la que se iba a destinar al polideportivo que el club debe construir para compensar a los vecinos de Benicalap por la pérdida de la parcela municipal cedida para el nuevo estadio.

El Valencia también tiene previsto construir una galería comercial subterránea en los terrenos del actual campo de Mestalla, próximos a la futura estación del AVE de la avenida Aragón. La crisis económica ha obligado a aparcar esta infraestructura por lo que el Valencia no confía en poder desarrollar esta galería comercial «antes de diez años». En el PAI de Mestalla también se ha integrado el hotel de Expogrupo previsto junto al Botánico.

Sanchis reclamó ayer a Llorente que complete la cesión de los solares permutados al Ayuntamiento de Valencia a cambio de la parcela de Corts Valencianes y priorice las obras del nuevo estadio que de momento no tienen fecha para retomarse.

Newcoval, la Fundación y las acciones del VCF

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 13 Jun 2012 19:18:00 +0200

El pasado día 11 se reunieron los patronos de la Fundación VCF para aclarar algunos puntos relativos al estado de la deuda contraída en su día con Bancaja para afrontar el pago de las acciones del VCF adquiridas en la última ampliación de capital. El asunto requería explicación, puesto que el próximo 27 de agosto vence el plazo para abonar los intereses que corresponde al presente año, una cantidad en torno a los 5.600.000 €.

Del conjunto de personas y entidades que forman el patronato de la Fundación VCF, había quien estaba convencido de que finalmente llegarían las soluciones, pero no faltaban los que se mostraban preocupados ante la posibilidad de verse inmersos en una situación de difícil solución por las proporciones del crédito y, por tanto, de los intereses generados. Entre este último grupo hay que buscar a algún patrono que el pasado lunes no acudió y que en sus círculos más íntimos afirma desconocer que es parte del patronato y se muestra decidido a hacer cuanto sea necesario para que se le excluya del mismo.

En cualquier caso, las explicaciones brindadas por José Granell, invitado de excepción en calidad de consejero delegado de Newcoval, a saber la empresa que se erige en el epicentro de la denominada "plan Bankia", supusieron un bálsamo ante las dudas existentes. Resulta de especial relevancia que un asunto que nada tiene que ver con el problema en sí mismo que azota a la Fundación VCF (el pago del crédito de las acciones) como es la operación de "venta" de activos del VCF, tranquilice tanto a unos señores cuyo problema es vender las acciones.

Tras la reunión, comparecencia pública de Társilo Piles y Manuel Llorente afirmando que "están convencidos de que solventarán el problema" y que lo harán mediante la venta de acciones. Ante los ojos del observador, resultaría relativamente fácil establecer relación causal entre la visita de José Granell y la tranquilidad en relación a la venta de acciones. Recordemos que la ley marca una cantidad máxima de acciones que pueden sacarse a la venta sin el ya famoso "folleto" de la CNMV, pero siempre cuando nos refiramos a menudeo, es decir, en paquetes de hasta 50.000 €, a partir de esa cantidad se puede vender sin mayores problemas o consecuencias.

En resumen, existe preocupación por cómo pagar el crédito, José Granell (Newcoval) acude al patronato y desaparece la preocupación tras explicar que se solucionará el asunto mediante la venta de acciones. Da la sensación que finalmente, Newcoval, podría llegar a convertirse en un mero invitado ceñido exclusivamente al asunto del "plan Bankia".

A continuación podemos leer la información publicada por la Fundación VCF relativa a la reunión del patronato del pasado día 11 de junio (http://www.fundacionvalenciacf.org/viewNoticia.do?idNoticia=998)

"Junta General Ordinaria del Patronato de la Fundació VCF

Este lunes, 11 de junio de 2012

El Patronato de la Fundación Valencia Club de Fútbol de la Comunidad Valenciana se ha reunido en Junta General Ordinaria este lunes, 11 de junio de 2012.

Tras la misma, el presidente de la Fundació VCF, Társilo Piles, ha comparecido en rueda de prensa, durante la que ha expresado la confianza de la Fundació VCF en hacer frente a los intereses del préstamo con la venta de acciones.

Al respecto, por un lado ha explicado que se está en negociaciones con Bankia para, lo antes posible, poner a la venta 2,5 millones de euros en acciones, a 60,5 euros cada una. Por otro lado, ha reseñado la posibilidad de compraventa puntual de paquetes de acciones para terminar de cubrir el total de los intereses que hay que satisfacer.

Por su parte, el presidente del Valencia CF, Manuel Llorente, ha presentado a los patronos al consejero delegado de Newcoval, José Granell, y ha informado al Patronato de los pasos que desde el Club se están dando con Bankia sobre los asuntos urbanísticos, así como de las reuniones con los partidos políticos.

El Patronato, asimismo, ha aprobado el Plan de Actuación para el ejercicio 2012/2013, con un presupuesto de 6,5 millones de euros."

"El tiempo que sea necesario"

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 12 Jun 2012 14:34:00 +0200

Este mes de junio, el VCF tiene el problema sobre la mesa de hacer frente al vencimiento del crédito de cerca de 250 millones de € contraído en su día con Bancaja (supongo equiparable a Bankia). Para terminar con esa deuda, el "plan Bankia" sobre la mesa debería bastar, aunque son pocos los detalles que se han dado al respecto, al menos de manera oficial y ante la opinión pública o, en su caso, ante los accionistas del VCF.

El asunto se resolvería de un modo sencillo, siempre que el "plan Bankia" sea una realidad que vaya más allá de un comunicado oficial (12.12.2011) emitido por el VCF anunciando todas las soluciones requeridas al problema financiero del club de Mestalla. Según parece y pese a los mensajes optimistas de Manuel Llorente, lo cierto es que el plan hoy no ha sido anunciado, ni explicado, ni han comenzado las obras, motivos estos que han obligado a negociar una ampliación del plazo de pago del citado crédito, a fin de encontrar una solución definitiva al asunto.

Manuel Llorente anunció ayer que el plazo para pagar el crédito "se ampliará el tiempo que sea necesario" hasta que se pueda dar la solución anteriormente referida. Se impone el sentido común, la lógica que va más allá de lo que suceda en el seno de Bankia. En resumen, el VCF tiene patrimonio, terrenos, que garantizan o pueden ser susceptibles de garantizar, una deuda contraída. La solución parece estar encaminada, definida (en términos no publicitados), pero definida en cualquier caso. Entre tanto, mientras alguien sepa qué va a suceder con Bankia, qué tipo de condiciones supondrá la inyección de dinero comunitario, se alargue el plazo, se piense con la cabeza fría, sin prisas, que ya sabemos que nunca son buenas compañeras y mientras tanto, eso sí, se sigan pagando cuantiosos intereses.

Gasto en fichajes del VCF

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 13 Mar 2012 14:56:00 +0100

En el VCF está establecido el discurso de la pobreza de solemnidad, de que no hay dinero para nada, aunque según qué indemnizaciones digan lo contrario. En uno de los aspectos fundamentales en los que se utiliza el argumento económico es en el plano de los fichajes, en el que sistemáticamente se ha dicho que "el VCF, con lo que se puede gastar en fichajes no puede aspirar a más".

Esta realidad contrasta con el análisis de los datos arrojados tras compilar el gasto en fichajes realizado en la presente temporada, que en números redondos asciende a 44.500.000 €, si se incluyen los 12 de la opción de compra por Sergio Canales, distribuidos en 6 millones por Ramí, 7,5 por Víctor Ruiz, 1,5 por Barragán, 6 por Parejo, 7,5 por Piatti, 3 por Diego Alves y el millón de € que asume el VCF de la ficha de Canales.

A estas cifras habría que sumar los 12 millones de € que figuran en la opción de compra del VCF sobre Canales, que puesto que es un jugador que ya está jugando en el club, podría entenderse como fichaje de este año con una forma de pago cómoda, aunque eso está por venir y dependerá de si el VCF se queda con Canales al final de la presente campaña (algo razonablemente probable).

Con estos datos, y sin incluir los 12 millones de Canales, el VCF ha gastado esta temporada 32.500.000 € en fichajes, por lo que hablar de que "no se puede competir por no poder fichar debido a las restricciones económicas", es un discurso poco cercano a la realidad de lo acontecido.

Acuerdo con Bankia, activos patrimoniales

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 7 Mar 2012 14:28:00 +0100

El 12 de diciembre de 2011, el VCF publicó en su página web www.valenciacf.com un Comunicado Oficial:

El Valencia CF alcanza un acuerdo con Bankia para finalizar las obras del nuevo estadio y asegurar su financiación Consulta todos los contenidos relacionados

Las instalaciones estarán terminadas en un plazo aproximado de dos años
El Club agradece a Bankia su importante esfuerzo para lograr una solución para el estadio y poner en valor el patrimonio propiedad del Club

Valencia. 12/12/2011. El Valencia Club de Fútbol ha alcanzado un acuerdo con Bankia que permite reanudar las obras del nuevo estadio y tenerlas finalizadas en un plazo estimado de dos años. Con este acuerdo, el club se asegura, además, una financiación a medio plazo en condiciones de mercado y ajustada a sus actuales niveles de ingresos.

El Presidente del Valencia CF, Manuel Llorente, califica como “un hito histórico el acuerdo. Es un día que queda para la historia y que hace muy felices a decenas de cientos de miles de valencianistas que pronto verán jugar a su equipo en uno de los mejores estadios de Europa. La nueva casa del Valencia permitirá al club dar un salto de calidad en todos los ámbitos”.

Manuel Llorente ha querido agradecer a Bankia su importante compromiso con el Club y con todos los valencianistas. "Quiero agradecer de una forma muy especial a Bankia, una vez más, todos los esfuerzos y el trabajo realizado para colaborar en el futuro del Club y del valencianismo. Ha sido un trabajo conjunto de muchos meses y que, finalmente, se ha logrado gracias a la voluntad, el esfuerzo y la colaboración de las dos entidades”, indicó.

Además, Llorente ha recalcado que ha sido la solvencia del club, a través de sus activos patrimoniales, y “el compromiso de Bankia con Valencia”, las dos premisas que han permitido alcanzar un acuerdo, por el que la entidad financiera se hará cargo del antiguo Mestalla.

En este comunicado, en concreto en el último párrafo, se aduce lo siguiente: Además, Llorente ha recalcado que ha sido la solvencia del club, a través de sus activos patrimoniales, y “el compromiso de Bankia con Valencia”, las dos premisas que han permitido alcanzar un acuerdo, por el que la entidad financiera se hará cargo del antiguo Mestalla.

Lo cierto es que quedan dudas por despejar, puesto que sigue sin haber más comunicaciones oficiales al respecto y, de otro lado, surgen informaciones en medios de comunicación que dejan más dudas cada vez. Observemos lo publicado por Levante-EMV el pasado 2 de marzo:

El Valencia CF sale perdiendo en su acuerdo con Bankia para explotar los recursos del club

Con el preacuerdo con Bankia, el Valencia acabará el estadio pero a cambio se desprende de activos a precios de crisis. El valor del viejo Mestalla, el coste de la nueva ciudad deportiva y la imposibilidad de participar en beneficios dejan el pacto en entredicho

La información completa la reproducimos a continuación pero puede encontrarse en http://www.levante-emv.com/deportes/2012/03/02/valencia-cf-sale-perdiendo-acuerdo-bankia-explotar-recursos-club/886325.html

En el protocolo de intenciones urbanísticas pactado entre Newcoval —la sociedad de nueva creación participada por Bancaja Habitat y Aedifica— y el Valencia para retomar los trabajos del nuevo estadio, el club vende el estadio de Mestalla por 225.653.000 euros a Bancaja y Banco de Valencia, a cambio de los importes de los préstamos pendientes de pago a cada uno de estas entidades bancarias.

Asimismo, el Valencia vende su actual ciudad deportiva, con la condición de que sea recalificada previamente por el ayuntamiento de Paterna, por 33.200.000 euros. Además entregará en efectivo una cantidad restante de 1.718.000 euros para completar la construcción de la nueva ciudad deportiva en Riba-roja, valorada en un total de 34.918.000 euros. El club también venderá la edificabilidad del nuevo estadio por 46.200.000 euros y obtiene financiación con un nuevo préstamo a largo plazo, con garantía hipotecaria, de 186.309.056 euros.

En total, el Valencia contará con 493.080.056 euros, con los que podrá hacer frente a todas las prestaciones de Newcoval: la subrogación del préstamo de Bancaja y del Banco de Valencia (200 millones y 23.653.000 euros, respectivamente); la terminación de las obras del nuevo estadio —calculadas en 162.774.242 euros—; la construcción de la nueva ciudad deportiva en Porxinos; el polideportivo vecinal de Benicalap —7 millones—; las deudas pendientes con la anterior UTE y con el ayuntamiento de Valencia —29.714.795 y 19.464.384 euros, respectivamente—; el pago a los acreedores del nuevo estadio —1.247.000 euros—; la resolución del contrato de dirección del nuevo estadio —2.894.000 euros—; y por último los pagos a Dursa Ribarroja y al ayuntamiento de la localidad —4.014.635 y 5.400.000 euros, respectivamente—. En total, justo los 493.080.056 euros.

Algunos accionistas consultados por Levante-EMV afirman que el acuerdo, que ni el club ni Bankia han detallado todavía públicamente, tiene un gran aspecto positivo, como es que el Valencia «por fin puede terminar las obras del nuevo estadio y además consigue una necesaria financiación a largo plazo». Por contra, son varios los puntos en los que el Valencia, según estas fuentes, saldría perdiendo. Se ve arriesgado desprenderse de activos en un contexto de crisis con la venta de la edificabilidad del nuevo Mestalla a 840 euros el metro cuadrado (la volumetría de las torres de oficinas es de 55.000 metros cuadrados).

A continuación, se contempla como excesivo equiparar el coste «de la construcción de campos de fútbol» en Porxinos con la entrega de una ciudad deportiva, como la de Paterna, que sería recalificada. Por otro lado, se ve un desfase en el coste total en los terrenos permutados al Ayuntamiento respecto al acuerdo inicial de 45 millones: la última Memoria Anual del Valencia incluye compras de terreno por valor de 33.978.824,35 euros, a los que hay que añadir el pago en efectivo de 17 millones.

También se critica la venta de Mestalla por 225.653.000 euros (a 16.750 euros el metro cuadrado), cuando «en plena crisis» se le compró al expresidente Juan Soler una parcela de 2.295,73 m2 por 90 millones (a 39.203 euros el metro cuadrado). Se cuestiona la necesidad de vender la totalidad del Inmovilizado Material del club por 305 millones (Mestalla, Paterna y la edificabilidad del nuevo estadio) cuando, según la Memoria de la temporada 2010/2011, el club «cuenta con apoyos financieros suficientes para renegociar su deuda».

Por último, se propone la necesidad de que el Valencia entre en Newcoval para «entrar en la gestión y toma de decisiones de los costes del estadio y participar del porcentaje de beneficios de Newcoval de la posterior venta del terreno edificable del nuevo estadio».

La conclusión es clara, falta información, siguen sin dar explicaciones al respecto y no hay día en que dejen de surgir dudas al respecto. De echo, desde el VCF se habló en el momento de surgir el comunicado oficial, de que en “un breve plazo de tiempo” se haría una rueda de prensa conjunta en la que se explicarían todos los detalles. Camino de los tres meses y el reloj sigue contando, de momento, la única explicación la ha dado Damià Vidagany en una entrevista a SUPER: “el acuerdo con Bankia es como ganar la Champion´s”

Relación con el Villarreal: Llorente y Roig

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 7 Mar 2012 13:46:00 +0100

El 1 de marzo de 2012, el diario Superdeporte publicó una información (http://www.superdeporte.es/valencia/2012/03/01/bruno-soriano-sueno-braulio/154109.html) relativa al interés del VCF en fichar a Bruno, jugador del Villarreal. En el texto, se habla de la voluntad de Braulio, mandamás deportivo del club, de incorporar a Bruno Soriano a las filas del VCF pero que, en todo esto, había un problema, que Manuel Llorente no quiere fichar a nadie del Villarreal mientras esté Fernando Roig:

“(…) Si Braulio pudiese gastar un buen dinero para reforzar esa posición el desembolso se haría en el de Artana, pero esa voluntad de realización choca con un importante inconveniente: la firme intención de Manuel Llorente de no fichar a ningún jugador del Villarreal mientras Fernando Roig sea presidente (…).”

Lo que publica SUPER en esta noticia debe ser explicado, cuesta creer que haya algún motivo objetivo, para no fichar a NINGÚN jugador del Villarreal, a ninguno, sin importar qué jugador o a qué coste, sino centrándose únicamente en su procedencia o, siempre según SUPER, en el presidente del citado equipo.

Manuel Llorente debe explicar si es cierto que hay alguna relación especial con el Villarreal, si el VCF tiene algún motivo (convenios, acuerdos) por el que no puede fichar a jugadores del Villarreal y por qué, en caso de que exista, no es bilateral, es decir, por qué el Villarreal sí puede fichar jugadores del VCF (Marchena) o que terminan contrato en el VCF (César) pero no se puede realizar el proceso inverso.

En caso de no existir ningún tipo de acuerdo, convenio o pacto entre ambos clubes, tal y como parece según lo expuesto en el párrafo anterior, la única explicación que quedaría sería que existe algún motivo vinculado directamente a los presidentes, Fernando Roig (Villarreal) y Manuel Llorente (VCF).

Explicación demandada, respuesta inexistente, al menos por el momento. Siempre queda pensar que se lo haya inventado todo SUPER, es decir, que unos periodistas hayan decidido crear un bulo, una mentira, algo falso para defender no sé qué intereses y destruir al VCF, a Llorente y a cualquier otro, siempre desde la mentira, en cuyo caso, es decir si esto fuera así, sería de suponer que el VCF tomaría medidas, desmentiría o acudiría a la instancia pertinente, de lo contrario ya se sabe: el que calla, otorga.

Preguntas al Consejo del VCF

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 7 Mar 2012 13:10:00 +0100

Pese a que los tiempos invitan a preguntas, respuestas, luz y taquígrafos, sin ánimo de presuponer nada, ni opinar a priori, hay asuntos que requieren especial atención. Asuntos que desde esta plataforma analizaremos progresivamente, pero asuntos, todos, que siguen sin estar claros.

Desde hace algún tiempo se han planteado algunas preguntas al Consejo del VCF y que no han sido respondidas. Dudas, ni acusaciones ni suposiciones, dudas que siguen sin respuesta, entre otras cosas, por seguir sin ser preguntadas.

- Llegada a la presidencia de Manuel Llorente

- Ampliación de Capital

- Operación Bankia: venta de activos

- Despido de Javier Gómez

- Despido de Fernando Gómez y nombramiento de Braulio

- Relación societaria entre Llorente y Candel: TECMA, ¿existe?

- Ingresos por patrocinio

- Pacto de TV

- Acusaciones graves de irregularidades en la Junta de Accionistas

- No actuación ante la acusación de dopaje al VCF por la COPE

- Gestión del césped

- Renovación “ficticia” de Juan Mata

- Traspaso de Villa al Barça

- Relación con el Villarreal

- Qué coste tiene, si lo tiene, romper el contrato con la UTE (FCC-Bertolín) para la finalización de las obras del Nuevo Mestalla

En las próximas semanas profundizaremos en cada uno de los aspectos aquí expuestos y en otros que vayan surgiendo.

Javier Gómez, Vicente Andreu y VOS

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 7 Mar 2012 12:01:00 +0100

Javier Gómez deja el VCF tras trece años, desde 1999, para dedicarse a la consultoría, a asesorar, dirigir, ayudar y mejorar la salud de los clubes y los deportistas, para hacerlo en colaboración con VOS, http://www.vosmarketing.com/ , empresa en la que desarrollan su profesión algunas personas muy vinculadas al pasado del VCF. Víctor Oñate, Chus Cabo, etc.. http://www.vosmarketing.com/equipo.html un equipo al que se sumará, como colaborador externo Javier Gómez, quien hasta esta tarde, ha sido uno de los pesos pesados en la toma de decisiones en el VCF.

Al margen de otras consideraciones e informaciones sobre el cómo, pero sobre todo sobre el desde cuándo de esta relación (vendrán en sucesivas entregas) ahora el asunto es ver qué va a hacer Manuel Llorente en su reestructuración del Consejo del VCF. Si no hay nada extraño, Vicente Andreu será el elegido, aunque se prevé un cambio clave: suprimir la figura del vicepresidente, es decir, reducir la cadena de mando, quitar cargos pero poner personas.

Vicente Andreu está ligado al VCF, de uno u otro modo, desde 1986, de la mano de Arturo Tuzón. 26 años de vinculación, con algunas pausas, que ya se intentó retomar de manera oficial pero que la ley, la cruda legalidad, provocó que se tuviera que hacer un paso atrás tras haber nombrado, fotografiado y publicado en la web oficial del VCF su incorporación al Consejo.

Ahora ya no hay leyes que lo impidan, no hay incompatibilidades y es el momento de que Vicente Andreu pase a ser Consejero, no sé si dejando de ser asesor del presidente, o pasando por ello, pero, en cualquier caso, 26 años de vinculación e ideas innovadoras y revolucionarias en la gestión parecen incompatibles. Beneficio de la duda, tiempo al tiempo.

El defecto de Guardiola

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 20 Sep 2011 13:41:00 +0200

"Guardiola solamente tiene un defecto, que no es valencianista". Con esta frase, no sé si a sabiendas o de pura casualidad, pero Unai Emery ha conseguido repescar toda la confianza perdida o que, quizá nunca llegó a tener. Confianza de la de verdad, de la de grada, gorro y bufanda, porque el fútbol, no nos equivoquemos, es eso, bufanda, gorro y camiseta, en ocasiones hasta cara pintada.

El fútbol, tal y como lo conocemos hoy, es un negocio montado de tal modo que se pretende que la afición, la que va al campo, no pinte nada y eso, a todas luces, es un error de bulto. El fútbol no es racional, no pretende serlo y seguramente quien lo pretenda se topará de bruces con la realidad: el fútbol es pasión.

En este sentido y alejándose del plano racional, el entrenador del VCF debe serlo y parecerlo. Así que, desde luego que da un paso adelante en el momento en que muy serio y consciente de lo que que está diciendo y de las consecuencias de ello, afirma que "ganarle al Barça es una posibilidad, que no sería ninguna sorpresa". Este es el mensaje, esto es el fútbol, éste el entrenador del Valencia.

Ante esta actitud, la que lleva de pasar a ser un entrenador que trabaja en Valencia a ser el entrenador del VCF, caben dos caminos, el que genera debate y el que cierra filas en torno a su figura y por extensión en torno al equipo.

Unai ha cambiado, lo hizo en el momento en que firmó su renovación con el VCF y decidió aplicar aquello de "de perdidos al río" y comenzó a ser él mismo, a tomar decisiones difíciles y a asumir sus errores, dejando de asumir los errores de otros.

Unai ha dado en la clave, ha descubierto el misterio, pese a lo que pueda parecer, Guardiola no es, evidentemente perfecto, tiene un defecto: no es valencianista.

Peligro para el Nuevo Mestalla

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 22 Jun 2011 17:22:00 +0200

Las cosas se complican, más si cabe, para el VCF. En esta ocasión la cosa va de tribunales (una vez más) pero ahora se trata del nuevo estadio. Se puede leer la sentencia completa en la página web de la Asociación del Pequeño Accionista del VCF en el siguiente link: http://www.apavcf.es/docs/sentenciaTSJ-terrenosnuevomestalla.pdf Según remiten comunicados de la Agencia EFE, la historia es la siguiente:

"El Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana ha declarado nula la modificación puntual del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Valencia, aprobada por el Consistorio en mayo de 2008, en relación a la parcela donde se construye el nuevo estadio de Mestalla.

Según la sentencia de la sala de lo Contencioso-Administrativo, la aprobación definitiva de la modificación de este suelo correspondía a la Generalitat y no al Ayuntamiento, órgano que el TSJCV considera "manifiestamente incompetente". Al respecto, el concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Valencia, Jorge Belver ha asegurado que esta resolución "no afecta" al nuevo estadio "ni a los equipamientos previstos".

En un comunicado, el concejal considera que la sentencia "hace referencia exclusivamente a una cuestión formal, de procedimiento y de competencias, que los servicios jurídicos van a estudiar y valorar, y en consecuencia, se procederá". Por tanto, añade, "nada cambia con respecto al nuevo estadio y los equipamientos que el planeamiento prevé para esta manzana".

El recurso contencioso-administrativo fue planteado por la Asociación de Antiguos Propietarios de Nou Mestalla, que alega que la modificación del PGOU comporta "una alteración encubierta del uso global deportivo de la parcela" por considerar incluidas en el uso dominante deportivo actividades como restaurantes, tiendas, bares, cafeterías, museo del club e incluso la actividad hotelera.

La sentencia la ha hecho pública el grupo municipal de Compromís, al que Bellver acusa de "precipitación intencionada" a la hora de valorar esta sentencia. "

Plan (pan) de viabilidad: ¿novedades en Porxinos?

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 27 Apr 2011 18:36:00 +0200

Según informó recientemente la Agencia EFE, el VCF está "reactivando" el asunto de Porxinos, ya saben, lo de la nueva Ciudad Deportiva, viviendas colindantes, terciario...todo aquello. Pues tengo que decir que nuestro gozo en un pozo oiga, que nada de nada. Lo que ha hecho el VCF, que evidentemente es tal y como lo cuenta EFE en la información que adjunto, no es, sino cumplir con un trámite para respetar los plazos que tiene pactados con el Ayuntamiento de Riba-Roja, ni más ni menos.

Así, el VCF, desgraciadamente, no está dando ningún paso adelante, no hay nada nuevo, no se atisba el principio de la nueva era, la de los planes (o panes) de viabilidad. Lamentablemente de lo único que se trata es de cumplir, aunque solo sea un poco, con los compromisos adquiridos.

En concreto, lo que recientemente ha hecho el VCF es, tal y como relata la información de la Agencia EFE:

"La empresa Litoral del Este, cuyo único socio titular es el Valencia CF, ha iniciado la tramitación de las obras de encauzamiento del barranco de Porxinos, en Riba-roja del Turia, y que se incluye en las actuaciones urbanísticas para la construcción de la nueva ciudad deportiva del club.

Las obras de encauzamiento forman parte del Plan Parcial Masía de Porxinos, con una superficie de 1.234.873 metros cuadrados, de los que 589.908 serán de suelo edificable, lo que permitirá la construcción de 2.700 viviendas, así como la futura ciudad deportiva del Valencia CF.

El proyecto del encauzamiento, que ahora se saca a información pública durante un plazo de un mes para la presentación de alegaciones, tendrá una sección trapecial abierta escalonada, con anchuras de cinco metros en el lecho, ocho metros en el talud intermedio y dieciséis metros en la coronación, afianzados con geoceldas y georredes de materia natural.

La recogida de aguas pluviales del ámbito de la urbanización y su vertido al barranco se situarán al comienzo del encauzamiento, según publica hoy el Boletín Oficial de la Provincia de Valencia (BOPV)."

En conclusión, que no hay novedad, que una vez más no podemos sacar pecho y decir con orgullo aquello de que "me encanta que los planes salgan bien", como en el Equipo A, porque, aunque solo sea de momento, los planes (panes) de viabilidad siguen sin cumplirse.

Limpieza de sangre

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 27 Apr 2011 17:59:00 +0200

Existe un genio en la literatura española contemporánea llamado Arturo Pérez-Reverte que ha reinventado la novela de espadachines, héroes y cristianoviejos con su saga sobre el Capitán Alatriste. En uno de los volúmenes de esta incomparable saga literaria (llevada al cine con acierto relativo) refleja la importancia que tenía para la sociedad de aquella España la llamada "limpieza de sangre".

Desde entonces (siglo XVII) hasta hoy, cambiando de nombre, llamado de otra manera, pero pervive el convencimiento de que es mejor rodearse de fulanos con buen fondo que de generadores natos de problemas y malos ambientes. Tampoco es ajeno a nadie que esta historia no aparece de nuevas en el seno del VCF. En todas las épocas, con todos los presidentes, entrenadores, directores deportivos y demás "palquistas" ha surgido la eufemística expresión de "necesario cambio de ciclo y renovación del vestuario".

El VCF de hoy, el del debate sobre si es o no un éxito ser tercero, el de las dudas sobre renovar a Emery, el de los dime aquí y ponte allá sobre el manido reglamento de régimen interno, en este VCF, también existe esa sensación y, al parecer, va a intentar acometerse.

Piensa Llorente que es necesario un cambio de ciclo, una renovación del vestuario, una remodelación de la plantilla y además de Llorente, lo piensan, lo pensamos, casi todos. El problema es doble. Por un lado, contrasta con el discurso triunfalista que mantiene el presidente del VCF, en relación a los ¿éxitos? deportivos conseguidos en la presente campaña. Por otra parte, la reflexión es obligatoria ya que, obviamente, una renovación de plantilla puede acarrear unos dispendios que no sé hasta qué punto puede asumir el VCF, o mejor dicho, no sé hasta qué punto pueden casar con el otro gran discurso que mantiene el mencionado señor Llorente, el de la pobreza extrema y la austeridad como bandera.

En cualquier caso Llorente está dispuesto a velar por la "limpieza de sangre" del VCF y por la consiguiente mejora en todos los aspectos del Club. Ya cayeron por el camino el Jefe de los Servicios Médicos, el Director Deportivo, la recepcionista de la Ciudad Deportiva de Paterna, el fotógrafo, el director de la escuela...todo ello con el noble fin de la democratización y de la (y cito textualmente al propio Llorente) "salvación de un Club que estaba a punto de desaparecer".

Volviendo a la novela de Pérez-Reverte, Fray Emilio Bocanegra (algo así como el más inquisidor de los inquisidores), que gozaba de los favores del poder, ejercía a diestro y siniestro sus tropelías y dislates en nombre de la "limpieza de sangre" y persiguiendo el noble fin de la "salvación de las almas de un pueblo que estaba abocado a la perdición".

Stankevicius no puede jugar la Champion's con el VCF

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 9 Feb 2011 11:42:00 +0100

Marius Stankevicius no podrá disputar ni un minuto con el VCF en la Champion's League, al menos en la presente campaña. El motivo es que ya ha disputado minutos en la fase de Play-off con otro club, razón por la que se le niega la participación con su actual equipo. La noticia, que ya está confirmada oficialmente por el club, se ha producido después de que los servicios jurídicos del VCF hayan intentado solventar esta situación con responsables de la UEFA, pero finalmente no se ha podido dar una solución favorable al Valencia y Stankevicius no podrá jugar la Champion's League.

El VCF argumenta que sabía que había problemas al respecto, pero lo cierto es que, cuando se acometió su fichaje, públicamente se explicó que no podría jugar durante la fase de grupos, pero sí a partir de octavos de final. En el entorno del club y en el propio club hay un profundo descontento por la situación que se ha generado, puesto que la convicción era que podría jugar a partir de la ronda de octavos.

La confirmación de la noticia llegó al VCF hace algunas semanas y desde que se conoció se ha intentado resolver pero no hay lugar a la negociación. La normativa de la UEFA a este respecto es taxativa y no admite excepciones.

Todo apunta a que Joma vestirá al VCF la próxima temporada

noreply@blogger.com (Unknown) — Tue, 8 Feb 2011 20:33:00 +0100

Fuentes oficiales de la firma deportiva que ya patrocinase el Valencia Open 500, hablan de una confirmación oficiosa del acuerdo para las próximas temporadas. "No podemos decir nada oficialemente por una cuestión de respeto y de cumplir los contratos. Hay interés por ambas partes, interés para estar vinculados mucho tiempo". Así lo dicen responsables de la marca, que, por el momento huyen de la oficialidad por existir un contrato en vigor con la marca Kappa.

Desde el club de Mestalla, no existe ningún pronunciamiento, tal y como aconteciese durante la desvinculación del VCF con Nike, momento en el que se respetó hasta el último momento lo acordado entre ambas partes, hasta que llegó Kappa como nueva firma deportiva. En esta ocasión, podríamos estar hablando de un caso muy similar y de un acuerdo que sitúan como "muy favorable para las partes" y de larga duración.

Una firma deportiva, ERKE, se anuncia en Mestalla ante los rumores de ruptura con Kappa

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 7 Feb 2011 12:43:00 +0100

En los soportes destinados a la pulicidad en el estadio de Mestalla, un nuevo patrocinador aparecía en la noche de ayer, se trata de una marca de ropa deportiva china llamada ERKE. Hay que recordar que desde hace algnos meses, tal y como contábamos aquí, parece que la relación entre Kappa y el VCF podría estar próxima a su desaparición.

De momento no hay confirmación al respecto, pero hay que destacar que un empresario del marketing muy cercano al VCF, estuvo hace poco tiempo en China. No tenemos constancia de que haya ua relación directa entre un dato y los otros, lo único cierto es que la relación Kappa-VCF parece estar terminando y que desde el club se trabaja por conseguir una nueva firma deportiva que vista al VCF.

Desde hace algunos años, la expansión al mercado asiático ha sido parte de la estrategia del VCF, entendiendo que son los mercados emergentes y el escenario ideal para la expansión de la marca VCF. De momento no hay evidencias de relación entre el club y ERKE, pero llamó la atención ver caracteres chinos en la "U televisiva" de Mestalla.

El VCF y Miguel dicen que la "peineta" era para un aficionado

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 3 Feb 2011 21:13:00 +0100

Cuando Miguel Brito ha hecho la "peineta", no iba dirigida a los medios de comunicación sino a un aficionado. Eso es lo que asegura un comunicado de la agencia EFE, según una información que le ha facilitado el VCF:

[ EFE Miguel Brito, defensa del Valencia, aseguró en unas declaraciones facilitadas por el club a Efe, que el gesto despectivo que realizó al abandonar esta mañana la ciudad deportiva iba dirigido a una persona y no a los medios de comunicación presentes.

Tras acabar la sesión de entrenamiento y la comida conjunta que realizó la plantilla en la ciudad deportiva, Miguel abandonó en su coche las instalaciones y no quiso detenerse ante los periodistas, aunque sí que lo hizo un centenar de metros más adelante a requerimiento de un par de aficionados.

Cuando el nutrido grupo de periodistas echó a correr en dirección al automóvil del jugador luso, éste aceleró su coche poco antes de que le alcanzaran y en un gesto despectivo sacó la mano por la ventanilla y alzó el dedo corazón. Según la versión del jugador, ese "gesto instintivo" iba dedicado a una de las dos personas que le habían solicitado parar el coche para hacerse una foto con él "porque me había faltado al respeto".

"En ningún caso iba dirigido ese gesto a la prensa sino a esa persona que me había ofendido", señaló el defensa, quien ha sido acusado esta semana por la Fiscalía portuguesa en un caso de violencia y posesión ilegal de armas. ]

De este modo, el VCF transmite oficialmente que Miguel no ha faltado al respeto a los periodistas que se han acercado a él, sino a un aficionado que quería hacerse una foto con el futbolista, dejando a las claras en la escala de valores en qué lugar queda la afición.