Marketing e Comunicazione

Ingersoll Rand Assembly Tools&Atlas Copco Air Tools

noreply@blogger.com (Andrea Cav. Pietrarota) — Thu, 3 Sep 2026 16:12:47 +0200

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We offer Ingersoll Rand Assembly Tools&Atlas Copco Air Tools,

Any inquiry,please feel free to contact us.

For more than 100 years, professionals have relied on Ingersoll Rand&Atlas Copco for quality and performance on the toughest jobs. Our advanced engineering and manufacturing have a standard of excellence often copied, but never matched. When it comes to assembly tools, industrial tools, cordless tools and vehicle service tools, don't settle for less. Count on genuine Ingersoll Rand &Atlas Copco tools, accessories and equipment.

For more information,please visit our website.

Thanks&Regards

Walace Su

Wechat/Whatsapp:+8615359289249

Email: walace@xmmaicaotools.com

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Reliable partner for high-end bag accessories

noreply@blogger.com (Andrea Cav. Pietrarota) — Tue, 18 Aug 2026 00:12:50 +0200

Dear Apietrarota.nuovocorweb,

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I’m reaching out to introduce our company, a specialized manufacturer providing one-stop supply and co-development for high-end leather goods hardware — including locks, zippers, buckles, chains, and decorative trims for handbags, footwear, and apparel.

We work closely with global luxury and premium brands (OEM/ODM), offering design-to-production support with fast sampling and stable quality.

Would you be open to a short discussion about potential collaboration or sampling support for your upcoming collections?

Warm regards,
Allen Yi | Sales Manager
Nikka Industrial Limited (Shanghai | Guangzhou)
Premium Handbag Hardware — locks, frames, zip pullers, swivel snap hooks
WhatsApp/Phone: +86 139 0653 3063 | Mon–Fri 9:00–18:00 CST (UTC+8)
nikka.com.hk

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Modelle curvy e over come Angeli Dorati con due collezioni BB Barbara Braghin

noreply@blogger.com (Redazione del CorrieredelWeb.it) — Thu, 28 May 2026 20:37:09 +0200

Modelle curvy e over come “Angeli Dorati” con due collezioni BB Barbara Braghin

Pesaro e Delta del Po – Otto modelle, sei curvy e due over, hanno sfilato con la nuova collezione dedicata agli “Angeli Dorati” della fashion artist Barbara Braghin (di Porto Viro, Rovigo) a Villa Caprile a Pesaro. Tra loro Bruna Kasalla di Porto Tolle (Rovigo); Lisa Zucconelli di Rovigo; Rossella Bergo di Porto Tolle (Rovigo); Daniela Nicole' di Ariano nel Polesine (Rovigo); Denise Zerbato di Vicenza; Mina Calabretto di Rimini; Eva Nadalutti di Cormòns (Gorizia); Eleonora Pecchi di Arezzo.

Il primo cambio, con il quale hanno sfilato, è stato ispirato proprio agli angeli, con abiti e ampi mantelli in oro, bianco, rosa, con decorazioni dorate e argentate. Tra i capelli di ogni modella un cappellino con retina e una piuma fucsia con i guanti abbinati, che con i distintivi di BB Barbara Braghin. Il secondo cambio, invece, è stato con tuniche molto colorate, cappelli oro o argento, per lo shooting nel bellissimo giardino di Villa Caprile. Ovviamente, sempre i dettagli in fucsia.

L’evento, dal titolo “Angeli Dorati Royal International Festival” è stato organizzato

dall’Associazione Internazionale Progetto Angeli, guidata dalla nota artista e designer Aida Abdullaeva (Pittrice A.Aida), con il patrocinio del Comune di Pesaro. Un evento unico che ha celebrato la primavera, la donna e il ritorno alla Corte Reale, evocando le atmosfere sublimi del Rinascimento, del Barocco, del Rococò e dell'epoca Vittoriana. L’Angeli Dorati Royal International Festival nasce come un omaggio alla femminilità in tutte le sue sfaccettature: donne nobili, regine, muse e madri che hanno segnato la storia e il cuore delle nazioni.

Il festival è iniziato a Pergola con l'inaugurazione della mostra d'arte. A Villa Caprile, invece, c’è stata la XXII edizione dell’AgriShow” organizzata dall’Istituto d’Istruzione Superiore “A. Cecchi” guidato da Riccardo Rossini.

Ospiti d’onore Mons. Jean-Marie Gervais, presidente dell’associazione Tota Pulchra. Amerigo Varotti, commendatore dell’ordine “Al Merito della Repubblica Italiana”, ex direttore di Confcommercio Pesaro e Urbino e presidente dell’Ass. Cultura della Bellezza APS. Discendenti di famiglie nobili: Alessandro Marcucci Pinoli (proprietario della catena Vip Hotels a Pesaro e Urbino), Isabella Vignoli D’Este (regista, scrittrice e direttrice dell’Atelier di Creatività), Angelika Patrizia Farinelli (stilista e presidente della Royal Art Fashion Academy), Natallia Makovik (presidente di Rotary Club, esperta di gestione di castelli e presidente dell’Accademia di Studi Cartellistici l’Anstalt del Liechtenstein). Madrina dell’evento: l’attrice e modella Natalia Simonova.

Durante in pomeriggio è stato organizzato un Gran Ballo nel Giardino: danze ottocentesche a cura della Compagnia Italiana di Teatro e Danza di Livia Ghizzoni, organizzatrice del ballo di “Sissi” a Vienna e Budapest.

Il clou dell'evento ha visto sfilare capolavori sartoriali, abiti d’epoca e da sera delle stiliste: Adriana Monaco Costumi (abiti d’epoca), Atelier FedeMorgana di Federica Carone (abiti d’epoca), Paola Zannoni (abiti da sera), Accademia ArteModa di Fano di Michela Ricci (abiti da sera), Mariella D’Angelo (abiti d’epoca e da sera), Olga Generalova (abiti d’epoca e teatrali), Barbara Braghin (presente sia come stilista fashion artist, con il Brand BB Barbara Braghin e gli abiti per donne curvy; sia presente anche come giornalista e direttrice de L’Empatico Magazine).

La serata è proseguita con il canto lirico del Soprano Teresa Sparaco e Mauro Branda con il suo gruppo “Quintessenza Italiana”, arricchito dalle esibizioni di danza del '700 del gruppo di danza antica Venus di Olga Generalova (“Sarta che Danza”).

Difesa civica Regione Lazio nei primi quattro mesi del 2026 +126% di fascicoli trattati rispetto al 2025 - n. 43 GO

noreply@blogger.com (Redazione del CorrieredelWeb.it) — Sun, 10 May 2026 09:40:06 +0200

Difesa civica Regione Lazio: nei primi quattro mesi del 2026 +126% di fascicoli trattati rispetto al 2025

Nei primi quattro mesi del 2026 l’attività della difesa civica della Regione Lazio registra un incremento significativo: sono stati trattati 698 fascicoli, a fronte dei 308 dello stesso periodo del 2025, con una crescita pari al +126%.

Un dato che conferma da un lato l’aumento della domanda di tutela da parte dei cittadini e, dall’altro, il rafforzamento del ruolo della difesa civica come presidio di garanzia dei diritti, ascolto attivo e mediazione nei confronti della pubblica amministrazione.

Le ragioni della crescita

L’incremento registrato non è casuale, ma è il risultato di un insieme di fattori organizzativi e comunicativi che hanno reso l’ufficio più vicino e accessibile ai cittadini:

Rafforzamento della comunicazione istituzionale e sui social media, che ha permesso di far conoscere in modo più chiaro e diretto le funzioni della difesa civica e le modalità di accesso al servizio;
Maggiore presenza informativa sul territorio e nelle reti istituzionali, che ha contribuito a intercettare nuove richieste di tutela;
Offerta di un servizio più tempestivo e strutturato, con risposte più rapide e procedure semplificate;
Approccio sempre più orientato all’aiuto concreto al cittadino, con una presa in carico effettiva delle segnalazioni e un accompagnamento costante nei rapporti con la pubblica amministrazione.

Il Difensore civico della Regione Lazio, Marino Fardelli, ha dichiarato:

“Questo aumento così significativo non è solo un dato numerico, ma il segnale concreto di una fiducia crescente da parte dei cittadini nei confronti della difesa civica. Ogni fascicolo rappresenta una persona, una storia, una difficoltà che merita attenzione e risposta. Il nostro lavoro quotidiano è quello di garantire ascolto, trasparenza e tutela dei diritti, senza lasciare indietro nessuno.”

Fardelli ha inoltre sottolineato il ruolo decisivo della struttura operativa:

“Desidero ringraziare in modo sincero tutte le dipendenti e i dipendenti dell’Ufficio della difesa civica della Regione Lazio. Il risultato raggiunto è frutto della loro professionalità, dedizione e capacità di affrontare con serietà e umanità un volume di lavoro in costante crescita. Senza il loro impegno quotidiano, questi risultati non sarebbero possibili.”

L’andamento dei primi mesi del 2026 conferma la difesa civica della Regione Lazio come punto di riferimento sempre più riconosciuto dai cittadini: un’istituzione vicina, accessibile ed efficace nella tutela dei diritti e nel dialogo con le amministrazioni pubbliche.

BolognaFiere S.p.A.: il Consiglio di Amministrazione nomina Gianpiero Calzolari Presidente, Rosa Grimaldi Vice-Presidente e Antonio Bruzzone Amministratore Delegato

noreply@blogger.com (Redazione del CorrieredelWeb.it) — Fri, 8 May 2026 10:24:11 +0200

BolognaFiere S.p.A.: il Consiglio di Amministrazione nomina Gianpiero Calzolari Presidente, Rosa Grimaldi Vice-Presidente e Antonio Bruzzone Amministratore Delegato

Approvati i criteri qualitativi e quantitativi ai fini della valutazione dei requisiti di indipendenza degli amministratori

Nominati i nuovi membri dei Comitati endoconsiliari

Bologna, 7 maggio 2026 - Il nuovo Consiglio di Amministrazione di BolognaFiere S.p.A., società quotata sul segmento Professionale del mercato Euronext Growth Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana, nominato dall’Assemblea Ordinaria degli Azionisti del 28 aprile 2026 per il triennio 2026-2028, si è riunito in data odierna e – in continuità con il precedente mandato – ha nominato Gianpiero Calzolari Presidente del Consiglio di Amministrazione, Rosa Grimaldi Vice-Presidente del Consiglio di Amministrazione e Antonio Bruzzone Amministratore Delegato.

Il Consiglio di Amministrazione ha attribuito all’Amministratore Delegato i poteri di amministrazione della Società, ad eccezione di quelli attribuiti al Consiglio di Amministrazione dalla legge e dallo Statuto Sociale.

Gianpiero Calzolari, Presidente di BolognaFiere, ha espresso la propria soddisfazione: “Ringrazio gli Azionisti per la rinnovata fiducia. Questo incarico rappresenta per me un grande onore ma anche una forte responsabilità verso un Gruppo che negli ultimi anni ha consolidato il proprio posizionamento internazionale e la propria capacità di generare valore per il sistema economico e produttivo del Paese. Il prossimo triennio sarà decisivo per accompagnare BolognaFiere in una nuova fase di crescita, innovazione e sviluppo infrastrutturale. Continueremo a investire nell’internazionalizzazione, nel rafforzamento delle nostre filiere fieristiche strategiche e nella trasformazione del quartiere fieristico in una piattaforma sempre più multifunzionale, sostenibile e aperta al territorio. BolognaFiere deve continuare ad essere un motore di sviluppo per Bologna, per l’Emilia-Romagna e per il Made in Italy nel mondo.”

Antonio Bruzzone, che ha assunto la carica di Direttore Generale di BolognaFiere nel 2015 e quella di Amministratore Delegato nel 2023, contestualmente all’ammissione a quotazione, portando la società a triplicare il fatturato in dieci anni (da 105 milioni di ricavi del 2015 ai 306,7 milioni del 2025) ha dichiarato: “Desidero ringraziare il Consiglio di Amministrazione e gli Azionisti per la fiducia accordata. Affronto questo rinnovo con grande senso di responsabilità e con la consapevolezza delle sfide che attendono il settore fieristico internazionale nei prossimi anni. BolognaFiere ha dimostrato di saper evolvere da semplice organizzatore di eventi a piattaforma globale di business, contenuti e relazioni. Su questa traiettoria continueremo a lavorare, accelerando i processi di internazionalizzazione del Gruppo in tutte e tre le principali linee di business - organizzazione fieristica, allestimenti, gestione venue - e il rafforzamento delle nostre manifestazioni leader. Parallelamente, proseguiremo il piano di investimenti nel quartiere fieristico e nelle infrastrutture strategiche, con l’obiettivo di rendere BolognaFiere sempre più competitiva a livello globale e attrattiva per imprese, buyer e investitori.”

Il Consiglio di Amministrazione ha altresì approvato i criteri quantitativi e qualitativi di significatività, anche di carattere economico, delle relazioni potenzialmente rilevanti ai fini della valutazione dei requisiti di indipendenza in capo agli amministratori. L’adozione di tali criteri, non obbligatoria per gli emittenti quotati all’EGM PRO, si inserisce nella strategia adottata dalla Società di allinearsi alle best practice in materia di corporate governance. Per consultare il documento approvato si rinvia al sito www.bolognafiere.it.

Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre valutato, sulla base delle informazioni disponibili e delle dichiarazioni rese dagli interessati, la sussistenza in capo a tutti gli amministratori dei requisiti di onorabilità di cui all’art. 147-quinquies TUF, previsti dallo Statuto Sociale per l’assunzione della carica, nonché in capo ai Consiglieri Rosa Grimaldi, Stephen Andrew Carter, Celso Luigi De Scrilli, Elena Leti, Teresa Lopilato e Valentina Marchesini, dei requisiti di indipendenza di cui all’art. 148, comma 3, TUF così come previsti dallo Statuto Sociale, tenuto conto anche dei criteri quantitativi e qualitativi di significatività delle relazioni potenzialmente rilevanti ai fini della valutazione in questione, sopra citati.

Il Collegio Sindacale ha verificato la corretta applicazione dei criteri e delle procedure di accertamento adottati dal Consiglio di Amministrazione per la verifica dei requisiti di indipendenza degli amministratori e confermato in capo a tutti i Sindaci il possesso di tutti i requisiti prescritti, ivi inclusi quelli di indipendenza.

Il Consiglio di Amministrazione, infine, ha istituito il Comitato per le Operazioni con Parti Correlate e il Comitato Remunerazione, nominando quali membri – che rimarranno in carica fino alla scadenza dell’attuale Consiglio di Amministrazione e, quindi, fino alla data di approvazione del bilancio della Società al 31 dicembre 2028 – gli amministratori non esecutivi e indipendenti Celso Luigi De Scrilli, con funzioni di Presidente, Elena Leti e Teresa Lopilato.

IL COMITATO ONE WATER AL 5° ISTANBUL INTERNATIONAL WATER FORUM: BILATERALI CON JOAN BORRELL, VICE SEGRETARIO GENERALE DELL’UNIONE PER IL MEDITERRANEO

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Fri, 8 May 2026 03:41:27 +0200

Il Comitato One Water al 5° Istanbul International Water Forum: bilaterali con Joan Borrell, Vice Segretario Generale dell’Unione per il Mediterraneo, e Abdulrahman bin Abdulmohsen Al-Fadhli, Ministro dell'Acqua dell'Arabia Saudita

L’Italia è stata tra i protagonisti del 5° Istanbul International Water Forum, dedicato al tema “Strengthening Water Resilience: Innovation to Action” con un bilaterale tra Marco Rago, Vicepresidente del Comitato One Water e Consigliere del Ministro degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale, e Joan Borrell, Vice Segretario Generale dell’Unione per il Mediterraneo. Il colloquio ha consolidato un percorso ormai avviato da mesi e che ha confermato la convergenza tra Comitato e UfM sul ruolo strategico della cooperazione mediterranea nella governance dell’acqua, in vista del Forum Euromediterraneo che si terrà a Roma dal 29 settembre al 2 ottobre. Attorno allo stesso tavolo, si è tenuta la riunione di coordinamento tra Unione per il Mediterraneo, Institut Méditerranéen de l’Eau, Comitato One Water e CIHEAM Bari, dedicata interamente al Forum Euromed: sono state messe a fuoco le priorità che la rete euromediterranea intende portare a Roma - dalla sicurezza idrica alla cooperazione transfrontaliera, dal nesso WEFE al finanziamento di infrastrutture sostenibili.

A conclusione dell’evento, si sono svolti dei bilaterali con la delegazione ministeriale del Senegal, co-chair della Conferenza ONU sull'Acqua del 2026, per allineare visioni e contenuti in vista del grande appuntamento delle Nazioni Unite, e con la Turchia, paese ospite e Co-Presidente della UNFCCC COP3, e l'incontro con il Ministro dell'Acqua dell'Arabia Saudita, dedicato a fare il punto sulla partecipazione saudita al Forum Euromed di Roma e, in parallelo, sulla presenza dell'Italia al World Water Forum di Riyadh del 2027. Una sequenza che conferma quanto Istanbul stia già funzionando come trampolino verso i due grandi appuntamenti che attendono la comunità internazionale dell'acqua, e quanto centrale sia, in questa traiettoria, il ruolo dell'Italia e dello spazio euromediterraneo.

DAZN disservizi. Clienti e azienda: che fare

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Mon, 27 Sep 2021 13:02:00 +0200

I servizi streaming di Dazn/Tim per le partite di calcio di serie A sono un disastro tecnico. Non c'è altro da aggiungere, tutto noto a tutti.

Chi ne è vittima può chiedere rimborso per lo specifico servizio oppure decidere di rinunciare e pretendere indietro il costo dell'abbonamento. Per farlo ci sono vari metodi, inclusa la loro modulistica, ma è sempre meglio fare da sé con raccomandata A/R o pec (1).

DAZN ha il monopolio per i diritti tv delle partite di serie A, assegnatogli dalla Lega di Serie A e per cui sembra che abbia pagato 860 milioni. Si legge che ci sono ipotesi che si possa appoggiare a Sky, ma rimettendo in discussione il proprio business miliardario. Un intreccio di business, anche per la crisi dei guadagni degli specifici club che traggono profitto dell'audience.

Le vittime principali sono gli utenti del servizio: o lo vedono come viene loro offerto o non lo vedono. Possono anche ottenere tutti i rimborsi e le disdette di questo mondo, ma rimane che non vedono le partite di serie A.
Noi possiamo solo rilevare che quanto accade è perché c'è il monopolio e perché - "dio denaro" - sembra che mercato e libertà economiche non interessino la Lega di Serie A e il mondo della cosiddetta giustizia sportiva.
Sembra che al ministero dello Sport si stiano interessando del problema… che forse è proprio nel monopolio. Aspettiamo fiduciosi. Anche un guizzo imprenditoriale di DAZN ché decida di farsi meno male.

1 - DAZN Limited, Piazza San Babila n. 3, 20122 Milano oppure pec a daznlimited@legalmail.it
DAZN dice di aver predisposto anche un meccanismo di rimborsi: https://www.dazn.com/it-IT/help/articles/refund-requests-it
Ricordiamo che per le eventuali impugnazioni non vale quanto si fa con le Tlc. Quindi niente Agcom/Corecom, ma solo giudici civili.

Vincenzo Donvito, Aduc

AUTO: E’ PORSCHE IL BRAND PIÙ APPREZZATO DAI CONCESSIONARI ITALIANI

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Wed, 15 Sep 2021 18:48:00 +0200

AUTO, INDAGINE DEALERSTAT: PORSCHE IL BRAND PIÙ APPREZZATO DAI CONCESSIONARI ITALIANI. MERCEDES-BENZ E BMW AL SECONDO E TERZO POSTO

BUONE LE PERFORMANCE DELLE CASE SU ELETTRIFICAZIONE E DIGITALIZZAZIONE

(Verona, 15 settembre 2021). È Porsche il marchio n.1 per i concessionari italiani. È quanto emerso dall'edizione 2021 del premio DealerSTAT, lo studio annuale di Quintegia che rileva il grado di soddisfazione dei dealer nel rapporto con le case automobilistiche presentato oggi a Verona nel corso di Automotive Dealer Day. Al vertice della classifica per la terza volta negli ultimi 5 anni, la casa tedesca ha conquistato il primo premio con un punteggio di 4,08 (in un indice di gradimento da 1 a 5 e con una media Italia pari a 3,39), sorpassando Mercedes-Benz e Bmw, rispettivamente medaglia d'argento e di bronzo, e scalzando dal podio Toyota, vincitrice dello scorso anno in sesta posizione dopo Suzuki e Mini. Seguono nella top10 Audi, Smart, Volvo e Ford.

Stando ai risultati dello studio, che ha coinvolto 30 marchi e il 60% dei dealer italiani per un totale di 1.243 questionari raccolti, l'aspetto più apprezzato dai dealer Porsche è la percezione che il marchio nei prossimi 5 anni li consentirà di avere successo nel mercato, ma la casa si posiziona al vertice anche nelle classifiche per margini, redditività e management del post-vendita.

Considerando le performance di tutti i 30 brand, si confermano punti di forza nel rapporto Casa-Rete la qualità della relazione (valutazione 3,89), prodotto (3,57), training (3,53), management vendite e marketing nazionale sul nuovo (entrambi 3,51). Restano invece da migliorare vendite business (2,77), i margini per i concessionari (2,93) e il supporto al marketing locale (2,93) soprattutto in termini di contributo economico per la comunicazione dei dealer. "Nelle sue 18 edizioni DealerSTAT ha costruito una sua storicità nelle tematiche analizzate – ha spiegato Alberto Bet, manager di Quintegia – ma è anche un termometro importante per valutare, dal punto di vista dei concessionari, le dinamiche più recenti del settore e i nuovi trend. Per quanto riguarda l'elettrificazione (gamma prodotti, offerta e supporto ai concessionari) i giudizi a livello medio Italia sono positivi (3,43), con solo 2 marchi su 30 sotto la sufficienza. Sono sulla stessa linea le valutazioni sull'approccio alla digitalizzazione da parte dei costruttori (3,52) anche se c'è ancora da lavorare per rendere visibile online lo stock del dealer, dove solo 7 marchi ottengono valutazioni soddisfacenti".

L'amministratore delegato di Porsche Italia, Pietro Innocenti, ritira ad Automotive Dealer Day il premio DealerSTAT 2021

Automotive Dealer Day è il principale evento in Europa dedicato al b2b dell'auto che riunisce l'intera filiera del comparto distributivo. La 19^ edizione vede la presenza di oltre il 50% dei concessionari nazionali, 14 case automobilistiche e 6 associazioni di categoria, con circa 3.500 operatori attesi. In programma, circa 50 appuntamenti tra seminari, meeting, workshop e approfondimenti per fare luce su dinamiche, trend e sviluppi dell'ecosistema auto.

Green Pass COVID-19, attiva la piattaforma nazionale per l'ottenimento

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Fri, 18 Jun 2021 18:06:00 +0200

Certificazioni verdi COVID-19, attiva la piattaforma nazionale per l'ottenimento

Con un decreto pubblicato in Gazzetta ieri il Governo italiano ha dato il via alla procedura per ottenere il cosiddetto GREEN PASS, la certificazione verde COVID-19 prevista dal decreto riaperture (1), un documento digitale gratuito che certifica formalmente una delle seguenti condizioni:
- vaccinazione contro il Covid-19;
- esito negativo di un tampone antigenico o molecolare effettuato nelle ultime 48 ore;
- guarigione dall'infezione.

Come noto, tale certificazione è necessaria, al momento, per partecipare a cerimonie ed eventi  (come fiere, concerti, gare sportive, feste in occasione di cerimonie religiose o civili), per effettuare visite presso le strutture RSA e per lo spostamento in entrata e in uscita da territori eventualmente classificati in "zona rossa" o "zona arancione". Ha validità 9 mesi dalla data del completamento del ciclo vaccinale (sei in caso di guarigione) ma può essere rilasciata anche in occasione della somministrazione della prima dose di vaccino, con validità dal 15simo giorno successivo fino alla data prevista per il completamento del ciclo (2). Il QR Code riportato dovrà essere mostrato al personale preposto per legge ai controlli.

La certificazione si ottiene accedendo alla piattaforma DGC (digital green certificate), realizzata dalla società Sogei, che sarà pienamente operativa dal 28 giugno -data entro la quale saranno ottenibili le certificazioni relative alle vaccinazioni effettuate fino al 17 giugno- e che consentirà di visualizzare scaricare e stampare la certificazione verde Covid-19 attraverso diversi canali digitali:
- sito dedicato www.dgc.gov.it;
- sito del fascicolo sanitario elettronico regionale;
- App Immuni e App IO.
Fin da subito la certificazione è scaricabile da chi riceve un avviso (con un codice) per sms o email in caso di avvenuta vaccinazione, test negativo o guarigione da Covid.

Si fa presente inoltre che dal 1 luglio la certificazione sarà valida come "Eu digital COVID certificate" (il green pass europeo) per viaggiare da e per tutti i Paesi dell'Unione europea e dell'area Schengen.

(1) DPCM 17/6/2021 in riferimento all'art.9 del Dl 52/2021
(2) vedi Dl 65/2021 art.14

Rita Sabelli, responsabile Aduc aggiornamento normativo
Associazione per i diritti degli utenti e consumatori

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Ecco l'identità digitale con Revoluce. La revolucione colpisce anche lo SPID

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Thu, 27 May 2021 16:34:00 +0200

Ecco l'identità digitale con Revoluce. La "revolucione" colpisce ancora!

L'azienda ottiene l'abilitazione per poter fornire l'attivazione dello SPID ai suoi clienti, in modo semplice e gratuito

Revoluce ha da poco ottenuto l'abilitazione come L.R.A. LOCAL REGISTRATION AUTHORITY, accreditata dalla C.A. (Certification Authority) NAMIRIAL con l'obiettivo di poter fornire, in modo semplice e gratuito, l'attivazione dell'identità digitale SPID (Sistema Pubblico di Identità Digitale) ai clienti della startup di fornitura di luce e gas naturale.

Revoluce, startup di fornitura di luce e gas naturale fondata da un gruppo di giovani under 35 di Salerno, che da sempre mette al centro il consumatore e la sua esigenza di trasparenza e sicurezza, non poteva farsi cogliere impreparata su questa grande rivoluzione della digitalizzazione.

Oggi la possibilità di accesso tramite SPID si sta diffondendo in tutto il territorio italiano, in quanto offre diversi vantaggi: è semplice, veloce ed offre un maggiore livello di sicurezza, anche nel settore dell'energia elettrica e gas. Lo SPID è uno strumento di semplificazione, un sistema unico di accesso con identità digitale ai servizi online della pubblica amministrazione italiana e dei privati aderenti.

La partnership di Revoluce con Namirial Spa è importante perché è uno dei pochi Certificatori Accreditati AgID in Italia, che fornisce Servizi Fiduciari digitali come firme elettroniche, e-mail certificate, fatturazione elettronica e archiviazione digitale a lungo termine.

"Già dal 1° Luglio 2019, l'Autorità per l'Energia ARERA, ha dato vita al portale consumi, dove tutti i titolari di una o più utenza luce e gas potranno visualizzare in modo semplice e intuitivo i propri dati di consumo e le letture degli ultimi 12 mesi, riuscendo ad avere maggiore consapevolezza. - Spiega Giuseppe Dell'Acqua Brunone, CEO & Founder di Revoluce. - Fin dalla sua nascita l'accesso al portale è fattibile esclusivamente con l'identità digitale, pertanto il suo utilizzo ha potuto scoraggiare i consumatori, sia per la mancata conoscenza di questo strumento, sia perché ancora non dotati di identità digitale. Proprio per questo - continua Brunone - vogliamo dare il nostro contributo alla digitalizzazione rendendo questo strumento accessibile a quanti più consumatori, guidandoli anche nell'utilizzo delle piattaforme sopracitate, qualora fosse necessario. A tutti i clienti Revoluce verrà offerto questo nuovo servizio gratuitamente, dove avranno la possibilità di interfacciarsi con un nostro tutor per il completamento della procedura".

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Green Pass per viaggiare. Lo stato dei fatti

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Tue, 25 May 2021 11:45:00 +0200

Green Pass per viaggiare. Lo stato dei fatti

Il Parlamento europeo ha approvato l'accordo per l'adozione del Green Pass e il lancio ufficiale dovrebbe avvenire il primo luglio, al termine della fase di sperimentazione (*) e ratifica,
Il pass sarà sia digitale che cartaceo e non sarà una precondizione per esercitare il diritto alla libera circolazione e non sarà considerato un documento di viaggio.

Quanto dura il Greeen Pass?
I vari vaccini hanno tempistiche diverse per quanto riguarda la seconda dose e quindi anche il green pass dovrà variare la sua durata in funzione del richiamo.

Il Green Pass vale 9 mesi a partire dalla data del completamento del ciclo vaccinale.

Per chi ha fatto solo la prima dose, il certificato ha validità dal quindicesimo giorno successivo alla somministrazione fino alla data prevista per il completamento del ciclo vaccinale.

I tempi si allungano per chi si è vaccinato con AstraZeneca, dal momento che il tempo che intercorre tra la prima e la seconda dose è di 12 settimane. Di conseguenza, dal momento che dopo 15 giorni dalla prima iniezione si ha già la certificazione verde, si tratta di altri 70 giorni che portano al validità totale del documento a 11 mesi e 10 giorni.

Diversa la situazione di chi si vaccina con Pfizer o Moderna; la durata base del certificato è di 9 mesi e 28 giorni, perché ora da una dose all'altra devono passare 42 giorni.
Infine il Green Pass per chi è stato immunizzato con il vaccino Johnson&Johnson, che prevede una dose unica, è di 9 mesi ed è valido dal 15esimo giorno dopo l'iniezione.

Per i guariti dal virus
Chi invece è guarito da Covid-19 potrà ottenere una certificazione verde che dura sei mesi a partire dalla data della guarigione.

Infine, chi non è vaccinato e non ha avuto la malattia potrà viaggiare, ma dovrà sottoporsi a un tampone che, se negativo, gli darà libertà di movimento per sole 48 ore dal momento in cui è stato effettuato.

* Il Green Pass è in fase di test in oltre 15 Paesi, inclusa l'Italia.

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KIWI con DHL Express Italy per una nuova Social Media Strategy. Al centro i valori del brand e la promessa “Living Responsibility”

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Tue, 11 May 2021 20:23:00 +0200

KIWI al fianco di DHL Express Italy per la nuova Social Media Strategy.

Al centro i valori del marchio e la promessa "Living Responsibility"

La società leader mondiale nei servizi di logistica sceglie l'agenzia creativa come suo business partner strategico per potenziare i canali social.

Alla base della nuova collaborazione, l'approccio creativo "on the line" con cui KIWI ha compreso le esigenze del brand e sviluppato una proposta volta ad avvicinare DHL Express Italy a un pubblico sempre più esigente e sofisticato, attraverso una comunicazione valoriale.

Milano, 11 maggio 2021 – Tra i fenomeni attuali più interessanti nel mondo del marketing spicca l'attenzione sempre più marcata che le aziende pongono sul 'sentiment'. Da ciò deriva la consapevolezza di come sia fondamentale trasmettere correttamente e con efficacia i valori propri di un'azienda, al pari dei servizi o dei prodotti che offre.

Coerentemente con questa visione, DHL Express Italy, leader mondiale nei servizi di logistica specializzata in spedizioni espresse internazionali, ha scelto KIWI, agenzia creativa nativa digitale parte di Uniting Group, quale business partner strategico per sviluppare la sua nuova digital e social media strategy.

Il progetto, mira a sostenere le numerose attività di DHL, dai servizi core di logistica alle iniziative CSR, al fine di aumentare la visibilità delle partnership e delle iniziative globali del brand sul territorio italiano. Attraverso contenuti dinamici e coinvolgenti, atti a generare engagement nella fanbase, KIWI intende costruire un solido legame che porti i consumatori a riconoscersi nella vision e nei valori di DHL.

La nuova strategia è stata ideata applicando la visione 'On The Line' propria di KIWI, un modello che permette di generare opportunità di comunicazione partendo da uno studio approfondito del contesto, seguendo l'utente lungo i suoi reali bisogni, abitudini, comportamenti e aspettative.

"Elaborare e mettere in atto la social media strategy di una realtà importante e globale come DHL Express Italy, che per la prima volta ha scelto di affidarsi a noi, non può che renderci orgogliosi. Si tratta di un'ulteriore conferma di come la qualità del lavoro e l'approccio innovativo 'On the line' di KIWI siano sempre più apprezzati e riconosciuti sul mercato, in una pluralità di settori chiave dell'economia." dichiara Maddalena Pinto, Client Director di KIWI. "Gli obiettivi sfidanti di questa collaborazione ci riempiono di entusiasmo e ci spingeranno a esprimere al meglio le nostre qualità di partner creativo."

"Connecting People, Improving Lives" è il purpose di DHL che si traduce in un costante impegno per migliorare la vita delle persone. La connessione è per noi parte integrante della strategia per questo vogliamo far conoscere i nostri servizi con contenuti coinvolgenti, per costruire un legame solido ed essere vicini alle persone. Siamo entusiasti di essere accompagnati da KIWI nel nostro racconto digital e di condividere al meglio i valori e gli obiettivi che ci contraddistinguono, con un approccio sempre più innovativo ed emozionante." Così afferma Gabriella Ruspa, Managing Director Marketing & Business Development di DHL Express Italy.

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RCH nel 2020: oltre 23 milioni di fatturato, 34 nuove assunzioni

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Tue, 11 May 2021 20:14:00 +0200

RCH nel 2020: oltre 23 milioni di fatturato, 34 nuove assunzioni e ingresso sui mercati esteri.

Per il 2021 crescita stimata al 20% e ulteriore incremento negli organici

Nonostante il quadro pandemico, l'azienda di Treviso conferma i trend di crescita registrati negli ultimi anni. Con un ebitda di 2,7 milioni di euro e un incremento costante delle risorse impiegate, RCH punta a un ulteriore balzo del 20% nel fatturato anche per l'anno in corso.

Treviso, 11 maggio 2021 – Una crescita costante, sana e sostenibile. RCH ha comunicato i risultati per l'anno 2020 che hanno registrato un fatturato che supera i 23 milioni di euro, con un margine operativo lordo (ebitda) che si attesta a 2,7 milioni di euro.

Nonostante il quadro di profonda incertezza legato alla crisi sanitaria, l'azienda ha continuato a investire anche nell'acquisizione di nuove risorse professionali. Con i 34 nuovi inserimenti del 2020, il gruppo conta attualmente su 110 dipendenti.

Il 2020 si è contraddistinto anche per un rafforzamento della presenza internazionale dell'azienda: all'apertura di una filiale RCH in Germania, nel luglio 2020, si è affiancato l'ingresso nel mercato francese.

La crescita di RCH nel 2020 è stata sostenuta da una strategia estremamente dinamica che ha permesso di rispondere rapidamente alle nuove esigenze evidenziate dal mercato, nonostante il blocco della domanda del settore avvenuto durante il lockdown.

Il lancio di piattaforme di servizi dedicate ai concessionari per la gestione da remoto delle soluzioni cassa telematiche (RCH Smart Control) e lo sviluppo di app digitali per semplificare e ottimizzare il lavoro degli esercenti (RCH Smart Order), hanno contribuito in modo significativo a determinare i risultati positivi dell'esercizio fiscale 2020.

Notevoli, infine, gli investimenti effettuati nelle attività di Ricerca e Sviluppo che, sempre nel 2020, si sono attestati al 10% del fatturato.

Per il 2021, RCH ha stimato un incremento del fatturato del 20% i cui driver principali saranno la chiusura delle fase di acquisizione da parte degli esercenti dei nuovi registratori telematici, la crescita del business nei mercati internazionali e il lancio di innovativi servizi digitali. La fase espansiva del 2021 sarà affiancata da un ulteriore aumento dell'organico aziendale, anch'esso stimato del 20%.

"Nonostante un 2020 particolarmente complesso a causa della pandemia, RCH è cresciuta in modo sensibile, anche al di là delle migliori aspettative. Ciò è avvenuto in primis grazie al prezioso contributo di tutti i dipendenti e collaboratori che hanno dimostrato grande professionalità e attaccamento all'azienda. Il sostegno di tutti è stato essenziale per portare avanti le nostre idee e i progetti innovativi messi in campo per rendere il nostro mercato di riferimento sempre più smart. Nel primo trimestre 2021, abbiamo già registrato un fatturato che negli anni precedenti all'avvento dei sistemi di cassa telematici sarebbe stato raggiunto soltanto a fine luglio: un ottimo risultato, che sottolinea e conferma la crescita strutturale della nostra azienda", ha commentato Nicola Degan, CFO di RCH.

RCH è da 50 anni un punto di riferimento nel settore delle soluzioni avanzate per la gestione del punto vendita.

Grazie a una piattaforma d'offerta completa di sistemi a supporto dei processi di fidelizzazione dei consumatori, integrazione e velocizzazione nello scambio delle informazioni, RCH è oggi una system house riconosciuta in molteplici segmenti di mercato tra i quali Food & Beverage (bar, ristoranti, pizzerie), Retail, Hospitality (hotel, B&B, agriturismi), Beauty e Wellness (saloni di parrucchieri, centri estetici e benessere), Aziende Agricole e Service Automotive (officine meccaniche, elettrauti e carrozzerie).

Dai registratori telematici - partendo dai tradizionali fino alle Android Smart Solutions - ai sistemi POS completi di PC, stampante fiscale e software gestionale, i prodotti RCH rispondono a tutte le moderne esigenze delle imprese commerciali.

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Il Mercato italiano del Pet Food cresce del 4,2%: anteprima del XIV rapporto Assalco-Zoomark

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Tue, 11 May 2021 15:41:00 +0200

Pet food: il mercato italiano cresce del 4,2% a valore,

il giro d'affari supera i 2 miliardi di euro

In crescita anche gli accessori per gli animali da compagnia

11 maggio 2021 – Continua l'andamento positivo del mercato italiano del pet food, che nel 2020 è cresciuto sia in termini di valore (+4,2% rispetto al 2019) sia di volumi (+2%), con un giro d'affari complessivo ben oltre i 2 miliardi di euro. Complice la pandemia, gli animali da compagnia hanno assunto un ruolo sempre più importante nelle famiglie, in cui oggi vivono oltre 60 milioni di esemplari tra cani, gatti, piccoli mammiferi, uccelli, pesci e tartarughe. Sono queste le prime indicazioni della XIV edizione del Rapporto Assalco – Zoomark, realizzato da Assalco, l'Associazione Nazionale tra le Imprese per l'Alimentazione e la Cura degli Animali da Compagnia, che sarà presentato in occasione di Zoomark International in programma dal 10 al 12 novembre 2021 presso BolognaFiere.

La manifestazione, l'unica in presenza del 2021, sarà il primo evento internazionale di riferimento per il settore dopo la forzata sospensione degli eventi causata dall'emergenza covid-19. Un appuntamento atteso con forti aspettative che sta registrando un'ottima adesione da parte di espositori (nazionali e internazionali) e operatori che avvertono l'esigenza di tornare a incontrarsi in Fiera.

GATTI E CANI TRAINANO IL MERCATO DEL PET FOOD

L'alimentazione di cani e gatti continua a essere la voce più significativa nel mercato italiano del pet food. Nel 2020, IRI rileva che le vendite nei principali canali di distribuzione, ovvero Grocery, Petshop tradizionali e Catene Petshop[1], hanno raggiunto i 2.257 milioni di euro per un totale di 626.600 tonnellate di alimenti venduti, facendo così registrare un incremento rispettivamente del 4,2% e del 2% sul 2019. A questi dati si aggiungono i risultati ottenuti dai Petshop della GDO[2], ovvero il nuovo format distributivo a cui hanno dato vita alcuni retail della Grande Distribuzione Organizzata, che nel 2020 hanno venduto 6.036 tonnellate di alimenti per cani e gatti, per un valore di 34,3 milioni di euro.

Nell'eterna sfida tra cane e gatto è quest'ultimo a spuntarla, trainando la spesa degli italiani. Gli alimenti per i felini rappresentano infatti il 53,2% del valore totale del mercato presso Grocery, Petshop tradizionali e Catene, per un valore poco superiore ai 1.200 milioni di euro (+5,9% rispetto al 2019). Gli alimenti per i cani rappresentano il restante 46,8% del mercato, per un valore di circa 1.057 milioni di euro, dato anch'esso in crescita rispetto al 2019 (+ 2,3%).

UCCELLI E RODITORI CAPOFILA NEL SEGMENTO DELL'ALIMENTAZIONE DEI PICCOLI ANIMALI DA COMPAGNIA

Il mercato degli alimenti per i piccoli animali da compagnia ha visto nel 2020 un fatturato di poco superiore ai 12 milioni di euro presso Ipermercati, Supermercati e punti vendita LSP (Libero Servizio Piccolo). Sono gli uccelli e i roditori a farla da padrone: gli alimenti destinati agli uccelli ornamentali rappresenta il 42,1% del valore del mercato e il 50,5% dei volumi, mentre i prodotti per l'alimentazione dei roditori assorbono il 30% del valore e il 38,9% dei volumi.

CONTINUA LA CRESCITA DEL MERCATO DEI PRODOTTI PER L'IGIENE DEI PET

I dati IRI vedono in crescita anche il comparto degli accessori per la cura e la gestione quotidiana dei pet, all'interno del quale troviamo prodotti per l'igiene, giochi, guinzagli, cucce, ciotole, voliere, acquari, tartarughiere e utensileria varia. Nel 2020 questo mercato ha registrato nel canale GDO un valore pari a 72,8 milioni di euro e un incremento a valore del 2,3% e a volume del 6,7% rispetto al 2019.

Il segmento dei prodotti per l'igiene (tappetini, assorbenti igienici, salviette, shampoo, spazzole, deodoranti e altri prodotti di bellezza) si conferma il più importante con un valore di poco inferiore ai 33 milioni di euro, in crescita del 14,7% rispetto all'anno precedente. Anche il segmento dei giochi per i pet ha raggiunto dimensioni rilevanti, con un giro d'affari complessivo vicino ai 6 milioni di euro (+1,7% rispetto al 2019).

Le lettiere per gatto, rilevate separatamente, nel 2020 hanno visto presso il canale GDO vendite per oltre 76 milioni di euro, con una crescita a valore del 3,1% rispetto all'anno precedente.

"Il 2020 ha confermato l'andamento positivo del mercato italiano del pet food e pet care", ha sottolineato Gianmarco Ferrari, Presidente di Assalco. "In un momento drammatico quale la pandemia Covid, il ruolo degli animali da compagnia in famiglia è diventato ancora più importante, come testimonia l'attenzione degli italiani all'alimentazione e benessere dei loro pet, elementi essenziali per la loro cura. Poiché il pet food e le prestazioni veterinarie sono a tutti gli effetti prodotti e servizi essenziali per i proprietari degli animali d'affezione, torniamo a sollecitare una riflessione sulla possibilità di alleggerire il carico fiscale che grava sulle famiglie", ha aggiunto Ferrari. "Oggi nel nostro Paese gli alimenti per gli animali da compagnia e le prestazioni veterinarie sono gravati da un'aliquota IVA al 22%, al pari di un bene di lusso. In altri Paesi come la Germania, tenuto conto del ruolo sociale dei pet, l'aliquota IVA sugli alimenti per animali d'affezione è al 7%, meno di un terzo di quella italiana. Auspichiamo quindi la ricollocazione degli alimenti per gli animali da compagnia e delle prestazioni veterinarie nello scaglione IVA agevolata al 10%".

"Abbiamo ritenuto importante confermare, nel 2021, lo svolgimento della manifestazione – dichiara Gianpiero Calzolari - per offrire agli espositori e agli operatori internazionali della pet industry l'opportunità di incontrarsi in presenza per un momento di confronto strategico in termini di contatti commerciali. Una decisione che abbiamo condiviso con le aziende raccogliendo, da queste, l'esigenza potersi rincontrare, in uscita da un periodo in cui il settore ha dimostrato stabilità e capacità di innovazione. In questo ultimo impegnativo anno, in cui non si sono potuti svolgere eventi in presenza, abbiamo lanciato nuove iniziative e concretizzato importanti alleanze per mettere a disposizione del settore nuove opportunità di business e incrementarne la competitività internazionale. Siamo certi che l'accelerazione delle campagne vaccinali su scala mondiale, il conseguente ristabilirsi delle possibilità di trasferimento e il contesto di massima sicurezza che BolognaFiere assicurerà in occasione di Zoomark International 2021 sono i migliori presupporti per il successo della manifestazione che, dopo questa edizione autunnale, tornerà a svolgersi nel 2023 in primavera, nelle tradizionali date".

ASSALCO - Associazione Nazionale tra le Imprese per l'Alimentazione e la Cura degli Animali da Compagnia riunisce le principali aziende dei settori pet food & care che operano in Italia. Le aziende che ne fanno parte rappresentano oggi la quasi totalità del mercato nazionale degli alimenti per animali da compagnia. A livello europeo, ASSALCO aderisce a FEDIAF, the European Pet Food Industry Federation.

BolognaFiere - Con circa 100 eventi in Italia e nel mondo, Gruppo BolognaFiere è una delle aziende leader nel settore fieristico ed è la Società di maggiore successo in Italia in termini di fatturato realizzato all'estero in mercati chiave come Asia, Russia e Nord America. In Italia, il Gruppo dispone dei quartieri fieristici di Bologna, Modena e Ferrara ed è partner industriale della Nuova Fiera del Levante di Bari. BolognaFiere opera nell'organizzazione diretta e nella gestione di manifestazioni fieristiche e vanta una leadership nei servizi di allestimento.

[1] Panel IRI Catene Petshop: rappresentativo de L'isola dei Tesori, Maxi Zoo, Croce Azzurra, Italpet, Zoo Megastore, Agrizoo2.

Arcaplanet, Fauna Food e Zoomarket sono escluse dalla rilevazione IRI.

[2] Petshop GDO: superfici specializzate nella vendita di alimenti e accessori per animali ed appartenenti ad organizzazioni della GDO. I dati contenuti nel rapporto sono relativi ad un leader panel di 86 punti vendita con insegna Amici di Casa Coop, Petstore Conad, Animali Che Passione, Joe Zampetti, Pet Elite (Selex) e Ayoka (Vegè).

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Dimmi come passi la serata e ti dirò che birra bere: dal mastro birraio ecco gli abbinamenti perfetti per 10 "night at home" a prova di coprifuoco

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Sat, 10 Apr 2021 14:08:00 +0200

Di seguito trovate l'approfondimento che abbiamo realizzato sulle 10 birre perfette da abbinare alle 10 tipiche "night at home" a prova di coprifuoco secondo i consigli del mastro birraio Simone Brusadelli.

Dalla partita al pub con gli amici al big match da guardare sul divano, dalla frenesia dei concerti sold out al disco preferito da ballare e cantare a squarciagola in salotto: cambiano i luoghi e le modalità di acquisto, ma la birra continua ad essere una certezza nelle serate casalinghe di milioni di italiani.

A confermarlo sono i dati di Doppio Malto che ha distribuito 30mila bottiglie in tutta Italia dall'aprile scorso.

DIMMI COME PASSI LA SERATA E TI DIRÓ CHE BIRRA BERE: DAL MASTRO BIRRAIO.

ECCO GLI ABBINAMENTI PERFETTI PER 10 "NIGHT AT HOME" A PROVA DI COPRIFUOCO.

Dalla partita al pub con gli amici al big match da guardare sul divano, dalla frenesia dei concerti sold out al disco preferito da ballare e cantare a squarciagola in salotto: cambiano i luoghi e le modalità di acquisto, ma la birra continua ad essere una certezza nelle serate casalinghe di milioni di italiani.

A confermarlo sono i dati di Doppio Malto che ha distribuito 30 mila bottiglie in tutta Italia dall'aprile scorso. Dagli esperti arrivano i consigli su come abbinare la bevanda a base di luppolo alle diverse tipologie di serata.

Che sia chiara, scura, ambrata o speciale, la birra mette d'accordo tutto lo Stivale. In epoca Covid-19 il legame tra gli italiani e la bevanda rinfrescante, dalle mille sfumature e colori, rimane indissolubile e si rafforza, adattandosi al cambiamento delle abitudini di consumo.

È quanto emerge dalla ricerca condotta recentemente da BVA Doxa per AssoBirra, dove il numero di italiani che acquista birra online cresce del 19%: di questi, 1 su 4 dichiara di aver iniziato ad utilizzare il canale e-commerce proprio durante il primo lockdown.

Tra i numerosi vantaggi dell'acquisto in rete prevale la possibilità di informarsi più approfonditamente (69%) e di lasciarsi ispirare dall'ampia varietà di birra presente nelle vetrine virtuali (43%).

A confermare la tendenza è anche Doppio Malto che nell'aprile 2020 ha inaugurato il proprio canale di vendita online, distribuendo in meno di un anno circa 30 mila bottiglie in tutto il territorio nazionale; il tutto con un importante tasso di fidelizzazione e il 29% degli utenti che ha effettuato almeno due ordini.

Negli Stati Uniti, invece, secondo una ricerca di Nielsen pubblicata da Forbes, la vendita di birra in rete è cresciuta del 42% a marzo 2020. Oltre all'e-commerce, aggiunge AssoBirra, più del 50% degli italiani ha ordinato birra da asporto da locali, bar e pizzerie vicino a casa, supportando così il settore della ristorazione ancora in difficoltà.

Fenomeno verificato anche in Spagna dove il mese scorso, come riportato da Ibero Economía, dopo la comunicazione della chiusura anticipata dei locali a Madrid, la vendita di birra è aumentata dell'11,3%: aumento significativo, seppur lontano dal 78% dello scorso marzo, quando all'annuncio delle prime restrizioni, gli spagnoli, come il resto del mondo, presero d'assalto i supermercati.

Cambiano le modalità e il luogo di consumo, ma la birra continua ad accompagnare le serate di milioni di persone. Non a caso, più di 8 italiani su 10 pensa che la birra sia adatta a qualsiasi occasione (AssoBirra), dalla partita sul divano, all'aperitivo in call con gli amici, fino alla serata dedicata alla serie tv preferita.

La birra è da sempre sinonimo di convivialità e di amicizia, simbolo dello stare insieme e rimane tale anche adesso che le abitudini degli italiani sono cambiate, regalando un po' di socialità anche tra le mura domestiche.

A confermare questo legame è Giovanni Porcu, CEO di Foodbrand, proprietario del marchio Doppio Malto: "Nonostante i tempi complessi e le restrizioni che ancora limitano la vita sociale, i consumatori non hanno voluto rinunciare alla birra. Il nostro EHI!-Commerce, lanciato un anno fa durante il primo lockdown, è nato proprio dal desiderio di rimanere al fianco di chi già ci conosceva o di chi avrebbe voluto scoprire la vasta offerta del birrificio Doppio Malto: abbiamo cercato così di portare nelle loro case un momento di spensieratezza e leggerezza da gustare durante la visione di un film o un aperitivo in call. Abbiamo scoperto come la socialità, elemento che oggi sta cambiando per adattarsi alla nuova realtà, continui ad essere un valore fondamentale per milioni di italiani".

Ma come abbinare la birra al tipo di serata che si vuole trascorrere? Il mastro birraio di Doppio Malto Simone Brusadelli spiega: "Le tipologie di birra sono numerose e la scelta potrebbe sembrare difficile. C'è chi sceglie in base alla gradazione alcolica, al tipo di fermentazione, o alle sfumature del gusto, chi invece in base alla propria personalità. Predilezioni individuali a parte, la birra è la bevanda adatta a una molteplicità di occasioni. Ad esempio, tra le birre più consumate durante le partite di calcio c'è la English Strong Ale, una birra ad alta fermentazione con una forte personalità. Per la visione di film e serie tv si tende a preferire, invece, un gusto più ricercato, come quello della Triple Honey Ipa, un blend perfetto tra diversi stili, con spiccate note di miele di castagno e caramello bilanciate dalla luppolatura americana, o della classica Pils dal colore giallo paglierino, dal gusto delicato di cerali e crosta di pane, con un fresco finale luppolato. Per un aperitivo home made in videochiamata con gli amici suggerisco una IPA, una Ale che ha segnato la storia e che continua ad essere sempre alla moda, con note di caramello e luppolo in un perfetto mix. Una cosa è certa: la birra unisce e crea un'esperienza da condividere".

Una Triple Honey Ipa, ad alta fermentazione, è infatti perfetta da accompagnare alla visione di un grande classico cinematografico: intrigante, di carattere, generosa di emozioni, amabile ma allo stesso tempo delicatamente amara, ricca e complessa come un vero capolavoro (La Crash).

Giornata piena di call, progetti da consegnare e l'unica cosa che si vuole fare è rilassarsi guardando la propria serie tv preferita?

Una classica Pils: a bassa fermentazione, caratterizzata da un equilibrio perfetto tra la dolcezza dei cereali e la forza del luppolo che ne esalta la freschezza, è la birra che ci vuole (Oak Pils). Con il lockdown sono aumentati gli utenti che si ritrovano a giocare in gruppo a videogiochi online. Basti pensare che, secondo il report 2020 di Epic Games, il numero di utenti giornalieri attivi è aumentato del 192% rispetto al 2019, raggiungendo 31,1 milioni di giocatori attivi.

Alla serata gaming si può abbinare un'americana, stile Extra Special Bitter, ambiziosa, secca e dissetante che sa dare la giusta carica per vincere ogni partita (Bitter Land).

Ci sono invece coloro che, dopo aver scoperto la passione per la cucina durante il primo lockdown, cimentandosi nella realizzazione dei classici, ora vogliono conoscere ed esplorare nuove tradizioni e cucine etniche: se il menu prevede ravioli di carne al vapore, spaghetti di soia con carne e verdure e pollo alle mandorle, l'ideale è abbinare una Ginger Ale, ad alta fermentazione, dal colore ambrato e dal profilo spiccatamente balsamico, che possa rievocare i profumi e l'atmosfera di un lontano mercato orientale (Zingibeer).

Che sia un compleanno, una promozione o un anniversario, bisogna festeggiare. E se il distanziamento sociale non permette di riunirsi, si può sempre fare una videochiamata di gruppo e brindare con una Ipa ad alta fermentazione, dal gusto lungo, equilibrato e importante, come l'occasione da festeggiare (Mahogany Ipa).

Appuntamento con la squadra del cuore: divano, pizza e una English Strong Ale, forte e ad alta fermentazione, sono gli ingredienti perfetti per la serata del tifoso (Stone Ale).

E se lui è concentrato a guardare la partita, ci si può ritagliare del tempo per sé stesse, dedicandosi a una skin care più approfondita, con in sottofondo la playlist o il podcast preferito, sorseggiando una IPA pigra e oziosa, dal colore velato, con una gradazione alcolica bassa, dal gusto intensamente fresco e agrumato (Summer Ipa).

Dalla cura del corpo a quella della mente: per chi vuole passare la serata in compagnia di un romanzo da sogno, la compagna perfetta è una birra ricca di aromi in stile doppelbock (La doppia).

E se l'idea di relax è una serata di chiacchiere infinite in videocall? Mentre ci si scambia consigli e si risolvono problemi, una classica Helles, birra a bassa fermentazione dal gusto morbido poco luppolato, è l'ideale (Leila senza glutine).

Infine, non va dimenticato anche un incontro faccia a faccia, ovviamente con i propri congiunti: in questo caso una Ale dal colore ambrato, ben equilibrata con delicate note di frutti rossi, è ciò che serve (Rust Ale).

Ecco le 10 birre perfette da abbinare a 10 serate, secondo il mastro birraio di Doppio Malto:

DIVANO, COPERTA E CLASSICONE: una Triple Honey IPA ad alta fermentazione, dolce ma allo stesso tempo amara, è ideale da abbinare a quei film che hanno il sapore di un abbraccio con gli amici di sempre. (Crash beer)
BINGE WATHCING DI SERIE TV: una maratona di serie tv mette sempre sete e quello che ci vuole è una classica Pils a bassa fermentazione, dal gusto equilibrato. (Oak Pils)
GAMING ONLINE: la noia va giocata ad armi pari, una Extra Special Bitter, ambiziosa e dissetante, darà la giusta carica per sconfiggere i propri avversari online. (Bitter Land)
CUCINA ETNICA: se il menu prevede di viaggiare lontano con nuovi sapori, una Ginger Ale speziata ad alta fermentazione farà rievocare i profumi e l'atmosfera di un lontano mercato orientale. (Zingi)
VIRTUAL CELEBRATION: che sia un compleanno, un anniversario o una promozione, si può brindare in video call con gli amici con una IPA, dal gusto lungo, felice e importante. (Mahogany Ipa)
CHAMPIONS NIGHT: il divano che diventa la "curva", pizza e una English Strong Ale, forte e ad alta fermentazione, sono gli ingredienti perfetti per tifare e spingere verso la vittoria la propria squadra del cuore. (Stone Ale)
HOME SPA: una Session Ipa preparata con scorze d'arancia è perfetta se la serata prevede skin care e podcast preferito. (Summer Ipa)
BOOK & DREAM: socializzare con un romanzo può essere meraviglioso, meglio se a farvi compagnia sono i profumi di caffè, cioccolato, liquirizia e tabacco di una Doppelbock davvero speciale (La doppia)
VIDEOCALL NO-LIMIT: ci sono chiacchiere che non finiscono mai e sono le migliori. Vanno accompagnate con una Helles, chiara a bassa fermentazione, delicata. (Leila senza glutine)
FACE TO FACE: quando l'incontro non è a distanza e non ci sono schermi è il momento di una English Ale, affascinate all'occhio e al palato. (Rust Ale)

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Partnership, l'abbigliamento intimo al servizio delle due ruote: nasce la collaborazione tra BikerX e SIXS

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Sat, 10 Apr 2021 13:11:00 +0200

BIKERX ANNUNCIA LA NUOVA PARTNERSHIP CON SIXS: LA PASSIONE PER LE DUE RUOTE SI UNISCE AL COMFORT DELL'INTIMO SPORTIVO

La scuola di guida sicura su due ruote lancia una nuova collaborazione con SIXS per la fornitura di intimo tecnico per istruttori e piloti. Per Eliana Macrì, presidente di BikerX "Siamo orgogliosi di avere al nostro fianco un partner come SIXS, azienda con la quale condividiamo non solo la passione per lo sport, ma anche i concetti di sicurezza e comfort in sella".

Non c'è niente di più importante che viaggiare su due ruote in sicurezza e sentirsi comodi alla guida. È questa la filosofia che ha dato vita alla collaborazione tra BikerX e SIXS, azienda italiana leader nell'abbigliamento intimo sportivo. La nuova partnership prevede, infatti, la fornitura di capi e accessori, per i sette istruttori e i due piloti della Scuola Federale BikerX. La linea intimo di SIXS è stata concepita per offrire il massimo comfort durante qualsiasi attività sportiva, grazie alle sue caratteristiche innovative che conferiscono una sensazione di asciutto e freschezza sulla pelle in qualsiasi condizione climatica. "Siamo molto orgogliosi di avere al nostro fianco un partner come SIXS, azienda con la quale condividiamo non solo la passione per lo sport e le due ruote, ma anche i concetti di sicurezza e comfort in sella – spiega Eliana Macrì, presidente di BikerX – Quando si parla di abbigliamento tecnico bisogna sempre scegliere il meglio per potersi sentire comodi e a proprio agio alla guida, soprattutto quando si percorrono itinerari molto lunghi e avventurosi". La combinazione perfetta tra l'accurato mix di fibre tecniche e il particolare punto di tessuto danno vita all'Original Carbon Underwear, un tessuto risultato di anni di ricerca, brevettato e concepito da SIXS con l'obiettivo di aiutare gli atleti a raggiungere comfort mai provati prima durante l'attività sportiva. Grazie alle incredibili caratteristiche di termoregolazione e traspirazione, i capi SIXS permettono di mantenere la pelle sempre asciutta, contrastando la formazione dei cattivi odori: indossare l'intimo su due ruote permette di evitare bruschi raffreddamenti riducendo sensibilmente anche gli infortuni muscolari. SIXS dichiara: "Quando ci si affaccia ad una nuova passione è indispensabile avere al proprio fianco qualcuno che ci accompagni, che ci aiuti a fare le scelte corrette nei tanti dubbi che incontreremo lungo la strada. Questo non riguarda solo i neofiti, può coinvolgere anche navigati motociclisti che scelgono di imparare qualcosa di più. La partnership nata tra SIXS e BikerX vuole sottolineare l'importanza di vestire abbigliamento intimo adatto alla moto, in tutte le sfaccettature ed usi possibili, per dire finalmente "basta!" alla vecchia maglietta di cotone."

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Telemarketing molesto: l'86,5% di chi chiama non è iscritto al ROC

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Thu, 18 Mar 2021 15:55:00 +0100

Ad un mese dal lancio del primo decalogo per smascherare i telemarketer selvaggi, Assocontact e OIC pubblicano i risultati delle segnalazioni ricevute dai consumatori, dove si evince - tra l'altro - che la quasi totalità degli operatori telefonici segnalati (86,5%), non risultano essere iscritti al ROC.

TELEMARKETING MOLESTO: L'86,5% DI CHI CHIAMA NON È ISCRITTO AL ROC

Si intensificano le segnalazioni ricevute da Assocontact e OIC a seguito della pubblicazione del decalogo per i consumatori

Roma, 18 marzo 2021 – Sono in costante aumento le segnalazioni che quotidianamente vengono registrate da Assocontact e OIC tramiteun Form di segnalazione, strumento creato appositamente per raccogliere le lamentele dei consumatori (qui la pagina web di riferimento). Dai risultati raccolti durante il primo mese di attività dal lancio del Decalogo per i Consumatori dello scorso 15 febbraio, appaiono evidenti alcuni risultati, purtroppo allarmanti. Primo tra tutti il fatto che la quasi totalità delle segnalazioni (86,5%) riguarda call e contact center non iscritti al ROC dato, questo, che denota la tendenziale abitudine ad aggirare le norme che regolano il comparto.

Interpretando i dati raccolti si evince, inoltre, che diminuiscono le segnalazioni relative alle Telco e aumentano invece quelle riferite agli operatori Energy (-5% i primi e +5% i secondi) e crescono del 7% i contatti definiti di "pratica scorretta", ovvero quelli di natura fraudolenta che propongono, cioè, offerte in modo volutamente fuorviante. I numeri iscritti al ROC, invece, si comportano decisamente meglio dei non iscritti, dove al più viene contestata loro l'eccessiva frequenza nel contatto. Menzione particolare, infine, per tutte quelle segnalazioni ricevute dai consumatori che raccontano di telefonate in cui – pur di promuovere i passaggio al Mercato Libero dell'energia - l'operatore si inventa l'impossibile, ben al di là delle reali promozioni in essere.

"La parola chiave qui è trasparenza", commenta Lelio Borgherese, Presidente di Assocontact, "L'aver sostenuto fortemente questa partnership con OIC, mettendoci volutamente in discussione per favorire un percorso di riconciliazione, con i consumatori parte proprio dalla constatazione che ahimè, le cose non stanno andando bene. Come sostenuto anche dal Professor Pasquale Stanzione, Presidente dell'Autorità garante della protezione dei dati personali, intervenuto durante il nostro ultimo webinar, solo un atteggiamento proattivo da parte di tutti: call e contact center legali, committenti e consumatori, potrà cambiare veramente la situazione grazie, anche, all'adozione e all'utilizzo di strumenti efficaci come il Decalogo, la Camera di Compensazione la revisione del Codice di Autoregolamentazione e, non da ultimo, l'allargamento del Registro delle Opposizioni anche alle numerazioni mobile, in arrivo entro questa estate".

Dello stesso avviso anche Raffaella Grisafi, Vicepresidente di OIC che afferma: "Nessuno, consumatori in primis, è più disposto ad accettare strutture di call center illegali. Il lavoro svolto in questi mesi con i professionisti e le aziende di Assocontact, sta cominciando a produrre risultati.Il primo passo – su cui stiamo lavorando -è raccogliere ed analizzare con metodo ogni singola segnalazione, fino ad arrivare alle segnalazioni alle Autorità Competenti per stimolarne l'intervento inibitorio e sanzionatorio. E' un percorso complesso ma che sta producendo un feedback importante. Con piacere riceviamo molte e-mail di apprezzamento dai consumatori. Uno su tutti, di un utente che ogni giorno ci scrive attraverso il form: "Grazie per lo splendido lavoro svolto sino ad oggi, che è servito a far diminuire in modo significativo la frequenza di volte con cui vengo importunato". Ciò ci motiva perché conferma l'utilità della nostra azione e soprattutto rafforza la consapevolezza del dover procedere in questa direzione insieme ad Assocontact.

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Attività motoria rimedio essenziale contro l’ansia e la depressione da lockdown

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Thu, 11 Mar 2021 11:48:00 +0100

Attività motoria rimedio essenziale contro l'ansia e la depressione da lockdown

Pubblicati sulla rivista PLOS ONE i risultati dell'indagine IO CONTO 2020 condotta fra studenti e dipendenti di alcuni atenei italiani tra cui Pisa Se durante il lockdown dello scorso anno le persone avessero potuto mantenere gli stessi livelli di attività motoria, si sarebbero potuti evitare fino al 21% dei casi gravi di ansia o depressione. È questo il risultato più rilevante dell'indagine "IO CONTO 2020" condotta fra studenti e dipendenti delle università di Pisa, Firenze, Torino, Genova e Messina ora pubblicato sulla rivista scientifica PLOS ONE, nell'articolo "Psychological distress in the academic population and its association with socio-demographic and lifestyle characteristics during COVID-19 pandemic lockdown: results from a large multicenter Italian study."

Lo studio, coordinato dall'Università di Pisa (Laura Baglietto, Marco Fornili e Davide Petri del Dipartimento di Medicina Clinica e Sperimentale e Carmen Berrocal del Dipartimento di Patologia Chirurgica, Medica, Molecolare e dell'Area Critica), ha consentito di raccogliere informazioni relative allo stile di vita della popolazione universitaria durante il lockdown tra aprile e maggio 2020 tramite un sondaggio online a cui hanno partecipato 18.120 tra studenti, docenti e personale tecnico-amministrativo delle università partecipanti.

Il risultato pubblicato su PLOS ONE riguarda l'analisi dei dati relativi al disagio psicologico dei partecipanti da cui è risultato che elevati livelli di ansia o depressione erano presenti con maggiore frequenza fra gli studenti, fra i partecipanti con un basso reddito e fra coloro che, durante il lockdown, hanno interrotto la pratica dell'attività fisica. Rispetto a coloro che sono sempre stati inattivi, chi è riuscito a praticare con continuità attività fisica durante il lockdown ha avuto un rischio ridotto del 20% di soffrire di ansia e depressione, mentre chi ha interrotto la pratica dell'esercizio fisico ha avuto un rischio maggiore del 50%.

Gli autori del lavoro hanno appunto stimato che, se durante il lockdown si fossero potuti mantenere gli stessi livelli di attività fisica, si sarebbero potuti evitare fino al 21% dei casi gravi di ansia o depressione. Questo risultato suggerisce che durante la pandemia la promozione della pratica dell'attività fisica in condizioni di sicurezza dovrebbe essere una priorità di salute pubblica per il contenimento dell'inevitabile aumento del disagio psicologico associato all'insicurezza socio-economica della popolazione.

Il lavoro è disponibile sul sito della rivista al link https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0248370.

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La reputazione internazionale di Mario Draghi migliora la reputazione dell'Italia del 16%. I dati dello studio

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Thu, 4 Feb 2021 14:52:00 +0100

La reputazione internazionale di Mario Draghi migliora la reputazione dell'Italia del 16%. I dati dello studio

I dati dell'algoritmo Reputation Rating evidenziano un miglioramento della Reputazione dell'Italia alla sola ipotesi di Draghi premier. Crescono soprattutto la fiducia degli investitori internazionali e il Driver reputazionale delle performance finanziarie a +32%.

La sola ipotesi che Mario Draghi possa ricoprire il ruolo di premier ha portato un miglioramento della Reputazione dell'Italia di 16 punti percentuali. Un dato che si trasforma in capitale economico contante, grazie alla fiducia di mercati e istituzioni.

Questo è quanto emerge dall'analisi realizzata da attraverso l'algoritmo brevettato di Reputation Rating, che ne pesa e misura le dimensioni, certificando una serie di parametri oggettivi e soggettivi, attraverso la tecnologia blockchain.

A sole 24 ore dai primi dati rilevati, l'algoritmo ha rilevato un incremento della Reputazione dell'Italia pari a circa 16 punti percentuali, considerando anche la cattiva situazione di partenza causata dalla crisi politica in corso nelle scorse settimane, che ha inciso in negativo in termini di fiducia nei confronti del nostro Paese.

Andando ad analizzare l'incremento nello specifico, per quanto concerne i Driver che determinano il valore della Reputazione, Leadership e, soprattutto, Performance, intese in senso finanziario, sono tra i più rilevanti. In particolare, la Reputazione dell'Italia in termini di Performance finanziaria è schizzata alle stelle, registrando un +32%, grazie alla fiducia internazionale nei confronti di una figura come quella di Mario Draghi, tra le prime che affiorano in mente in termini di affidabilità negli investimenti.

A pensarlo, e dunque parliamo di Stakeholder, sono per lo più Cittadini, come rilevato dalla Sentiment Analysis in rete degli utenti, che analizza blog post, social e forum, che evidenzia un Sentiment positivo del 71% attorno alle keyword connesse a Draghi Premier. Ottimo riscontro anche da parte di Investitori e Istituzioni Internazionali, che esprimono una piena fiducia nella figura di Draghi, che si riflette anche sul mercato, con il forte rialzo di Piazza Affari e lo Spread che vira in giù a quota 100.

Ancora, positive le menzioni derivanti da analisi e report Unicredit, Equita, BofA, Citi e Banca Akros, che hanno partecipato come importanti data-entry nella stima generale di incremento Reputazionale da parte del Reputation Rating. Infine, non cresce la Reputazione dell'Italia registrando le performance delle menzioni da parte di importanti Stakeholder come Ministri e Politici interni, impegnati in dibattiti autoreferenziali, provando la netta crisi della politica attuale.

"Questo è uno di quei casi emblematici in cui la Reputazione di una singola persona diventa immediatamente capitale economico traslato su una intera nazione. – Spiega Davide Ippolito, cofondatore di Reputation Rating – Mario Draghi ha una reputazione internazionale così altamente consolidata che la sola notizia di una sua possibile nomina ha portato benefici economici per l'Italia che si vedranno, qualora l'ipotesi di governo andasse in porto, nel brevissimo termine. Il concetto di Reputazione è molto complesso e implica aspetti, che se gestiti in maniera integrata e sequenziale, permettono di raggiungere risultati positivi in termini di fiducia e percezione. Speriamo che la politica capisca il delicato momento, e quanto sia importante in questo momento non venir meno ai nostri impegni internazionali".

La ricerca

L'algoritmo del Reputation Rating, pesa e misura le dimensioni della reputazione, certificando una serie di parametri oggettivi e soggettivi, attraverso la tecnologia blockchain.

Nel dettaglio, è stata svolta un'analisi di:

• media intelligence, dove l'algoritmo ha raccolto e confrontato il Sentiment e i contenuti dei commenti delle principali testate internazionali, come The Wall Street Journal, The New York Times, Financial Times, il Times, Le Monde, LesEchos, Euronews, Der Spiegel, Tagesschau, El Mundo, El Pais, Xinhua, Cgtn e molti altri.

• Web Reputation analysis, con una rilevazione generale del sentiment online degli utenti in rete in Italia e nel mondo, analizzando con l'algoritmo parole chiave e topic come #MarioDraghi #DraghiPremier #ItaliaDraghi #ItalyPoliticalCrisis, per studiarne l'incidenza sulla Reputazione. In questa analisi, sono stati presi in considerazione soprattutto Tweet e dichiarazioni di esponenti politici e istituzioni internazionali.

Questa attività ha prodotto circa 143.000 risultati, che sono stati processati dall'algoritmo del Reputation Rating. I risultati sono poi stati ponderati in base alla copertura stimata del pubblico (misurata in impression e copertura totale) e alla media giornaliera dei visitatori utilizzando Alexa

Per quanto concerne l'incidenza sulla Reputazione, questa viene calcolata suddividendo la Reputazione in 10 asset reputazionali, che permettono di studiare i diversi aspetti e interlocutori di un concetto così vasto ed eterogeneo come la Reputazione: i Driver, ovvero Prodotti e Servizi, Leadership, CSR, Governance, Performance, e gli Stakeholder, ovvero Cittadini, Investitori, Ministri e Politici, Istituzioni internazionali, Fornitori.

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L'opinione di Extreme Networks - 2021: impararare dal passato, vivere nel presente, creare il futuro

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Tue, 26 Jan 2021 18:37:00 +0100

2021: imparare dal passato, vivere nel presente, creare il futuro

di Johanne Lennon, Senior Manager Product Marketing, Extreme Networks

L'adozione delle tecnologie digitali ha subito una rapida accelerazione nel 2020, in seguito alla situazione che si è sviluppata a causa della pandemia. Cosa possiamo aspettarci per il 2021? La trasformazione digitale continuerà allo stesso ritmo vertiginoso oppure, nella nostra ricerca di una parvenza di normalità, il vaccino potrebbe spingerci a tornare al comfort delle vecchie abitudini?

Dal digitale all'umano

Dal punto di vista della tecnologia e della rete, non siamo mai stati così preparati per il futuro. La pandemia ha accelerato di anni la trasformazione digitale e l'adozione di tecnologie digitali, e ha avvicinato il futuro. Eppure, non siamo mai stati così nostalgici del passato. Dopo mesi di isolamento, desideriamo incontrare parenti e amici, fare shopping in un centro commerciale, e assistere a un concerto o a un evento sportivo dal vivo.

Per quanto appassionati di tecnologia, oggi quello che vogliamo è il contatto umano. Nel 2021, la sfida per le aziende sarà quella di trovare un equilibrio tra la soddisfazione delle esigenze di "normalità" degli utenti e il rischio di un ritorno al vecchio modo di lavorare.

Adozione di tecnologie digitali a un ritmo sostenibile

Le tendenze del 2020 continueranno nel 2021, anche se a un ritmo più sostenibile. Mentre la nuova normalità sarà diversa dalla vecchia, le tecnologie - tra cui AI/ML, cloud, analisi, Wi-Fi 6, accesso remoto, SD-WAN, automazione, IoT, 5G, e altro ancora - avranno un ruolo chiave nelle reti del futuro. La frenetica evoluzione del 2020 lascerà il posto a un approccio più ponderato, dove l'attenzione si sposterà dalla connettività all'esperienza, e le aziende riprenderanno a bilanciare le priorità tra esperienza dell'utente, produttività, sicurezza e TCO.

L'impresa distribuita diventerà la nuova norma

La pandemia del 2020 avrà un impatto duraturo sulle aziende, in quanto gli uffici saranno sempre più piccoli e ottimizzati in funzione del lavoro da remoto, mentre aumenteranno tutte le opzioni di connettività. La nuova normalità sarà un'azienda infinitamente distribuita, dove la posizione fisica degli utenti non avrà più importanza, e dove la qualità del rapporto umano sarà strettamente legata a quella dell'esperienza utente.

I servizi cloud in abbonamento diventeranno la regola

Nel 2020, i consumatori si sono rivolti in massa ai servizi cloud, al punto che non sarà possibile tornare indietro. La scalabilità, la rapidità e la semplicità dei servizi in abbonamento sono state fondamentali durante la pandemia. Nelle imprese, l'adozione del cloud è andata oltre il SaaS e ha coinvolto anche i servizi di rete e di infrastruttura, dove hanno avuto grande importanza la flessibilità finanziaria e la possibilità di avere gli aggiornamenti in modo automatico.

I dati continueranno ad avere un ruolo fondamentale

Il ruolo dei dati continuerà a essere importante, perché dalla loro analisi dipenderanno la qualità dell'esperienza utente, la sicurezza, e l'automazione delle operazioni nell'infrastruttura aziendale. E il cloud avrà un ruolo centrale, dato che - secondo Gartner - entro il 2022 il 90% dei dati proverrà dai servizi di cloud pubblico.

Tuttavia, i dati possono causare diversi problemi, a seconda di chi e come li utilizza, anche in funzione di ML/AI, di quanto sono accurati, e per quanto tempo vengono conservati. Nel 2020 gli utenti hanno dovuto sviluppare rapidamente la loro consapevolezza verso la sicurezza e la privacy dei dati, e il loro utilizzo etico, per cui nel 2021 diventerà fondamentale un confronto a tutti i livelli sul valore dei dati, anche perché all'interno delle aziende continuerà a crescere il numero delle soluzioni basate sui dati, come quelle di AI/ML.

La sicurezza rimarrà una priorità assoluta

Tutte le organizzazioni riconoscono l'importanza di una forte sicurezza informatica, ma spesso questa viene messa in secondo piano di fronte all'emergere di altre priorità. Nel 2021 questo non sarà possibile, di fronte a una crescita degli attacchi informatici che è arrivata a interessare persino il governo degli Stati Uniti, e scatenerà lo sviluppo di nuove soluzioni e raccomandazioni, e un maggiore coordinamento a livello globale contro le minacce.

Conclusione

Come ci ha insegnato il 2020, la capacità di adattarsi al cambiamento è alla base del successo e della sopravvivenza. Questo sarà altrettanto vero nel 2021. Nessuno è in grado di prevedere gli sviluppi, nemmeno a breve termine, se ci saranno una terza e una quarta ondata del virus, e se o quando riusciremo a tornare a una parvenza di normalità. Nel 2021 la tecnologia ci aiuterà a trovare un equilibrio tra imparare dal passato, vivere nel presente e creare il futuro.

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Allianz Risk Barometer 2021: Il Covid-19 è il terzo rischio più percepito dalle aziende in Italia. Fanno più paura del coronavirus solo gli incidenti informatici e l'interruzione di attività

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Tue, 19 Jan 2021 22:17:00 +0100

Allianz Risk Barometer 2021: Il Covid-19 nel terzetto di testa della classifica dei rischi percepiti dalle aziende a livello globale

· 10° sondaggio Allianz: interruzione di attività, pandemia e incidenti informatici sono i tre principali rischi percepiti per il 2021, tutti fortemente interconnessi.

· La pandemia sale dal 17° al 2° posto, ed è considerata la causa principale dell'interruzione di attività nel 2021, seguita dal cyber. Le aziende cercano di ridurre il rischio nelle supply chain e di potenziare i piani aziendali di business continuity in caso di eventi "estremi".

· Cambiamenti nei mercati (n°4), cambiamenti macroeconomici (n°8) e Rischi Politici (n°10) sono tutti in crescita. Le conseguenze economiche della pandemia alimenteranno probabilmente disordini nel 2021 con implicazioni per le supply chain e l'interruzione delle attività commerciali.

Milano - 19 gennaio 2021: Un trio di rischi legati al Covid-19 guida il 10° Allianz Risk Barometer 2021, e riflette gli sconvolgimenti causati dai lockdown, misura adottata in molti nel mondo per arginare l'epidemia di coronavirus. L'interruzione di attività (n°1 con 41% delle risposte) e lo Scoppio della pandemia (n°2 con 40%) sono i principali rischi percepiti quest'anno, mentre i Rischi informatici (n°3 con 40%) si collocano al terzo posto. L'indagine annuale sui rischi aziendali globali di Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) aggrega le opinioni di ben 2.769 esperti, tra cui CEO, risk manager, broker ed esperti assicurativi, provenienti da oltre 92 Paesi.

"L'Allianz Risk Barometer 2021 è chiaramente dominato dal trio di rischi legati al Covid-19. L'interruzione di attività, la pandemia e il cyberspazio sono fortemente interconnessi, a dimostrazione delle crescenti vulnerabilità del nostro mondo altamente globalizzato e connesso", afferma Joachim Müller, CEO di AGCS. "La pandemia di coronavirus ci ricorda che non tutto è assicurabile, perciò la gestione del rischio insieme a quella dei Business Continuity Plan deve evolvere per aiutare le aziende a fronteggiare e superare situazioni estreme. Con la pandemia che persiste in tutto il mondo, dobbiamo essere pronti ad affrontare più frequenti scenari catastrofici "estremi", come un'interruzione del cloud su scala globale o un attacco informatico, disastri naturali causati dal cambiamento climatico o anche un'altra epidemia".

La crisi del coronavirus continua a rappresentare una minaccia immediata sia per la sicurezza individuale sia per le imprese, e lo dimostra il fatto che l'epidemia ha scalato ben 15 posizioni arrivando al 2° posto in classifica.

Un rischio chiaramente sottovalutato in passato, considerando che prima del 2021 non aveva mai superato il 16° posto in questi 10 anni di Allianz Risk Barometer. Invece, nel 2021, è il rischio numero uno in 16 Paesi e fra i tre maggiori rischi in tutti i continenti e in 35 dei 38 Paesi selezionati per i quali è stata fatta un'analisi dei principali 10 rischi. Giappone, Corea del Sud e Ghana sono le uniche eccezioni.

Anche altri rischi sono saliti nella classifica dell'Allianz Risk Barometer 2021, come i Cambiamenti nei mercati (n°4 con il 19%), i Cambiamenti macroeconomici (n°8 con il 13%) e i Rischi Politici (n°10 con l'11%) che sono in gran parte scenari legati all'epidemia di coronavirus. Tra i rischi in discesa figurano i Cambiamenti nello scenario legislativo e regolamentare (n°5 con il 19%), le Catastrofi naturali (n°6 con il 17%), gli Incendi/esplosioni (n°7 con il 16%) e il Cambiamento climatico (n°9 con il 13%), chiaramente superati dalle preoccupazioni legate alla pandemia.

Top 10 dei rischi in Italia

In Italia, per la prima volta in assoluto, gli Incidenti informatici si classificano come il più importante rischio per le aziende a livello locale. L'interruzione di attività è al secondo posto e rimane una sfida fondamentale, mentre la Pandemia entra quest'anno direttamente al 3° posto.

La pandemia rompe gli schemi , adesso e in futuro

Prima dell'epidemia di Covid-19, l'interruzione di attività (Business Interruption - BI) si era già classificata per sette volte al vertice dell'Allianz Risk Barometer e torna a quel primo posto che aveva ceduto agli incidenti informatici nel 2020. La pandemia ha dimostrato che gli eventi estremi di BI su scala globale non sono solo teorici, ma una possibilità reale, che causa perdite di ricavi e interruzioni della produzione, delle attività e delle supply chain. Il 59% degli intervistati segnala la pandemia come la causa principale della BI nel 2021, seguita dagli Incidenti informatici (46%) e da Catastrofi naturali e Incendi ed esplosioni (circa il 30% ciascuno).

La Pandemia si è aggiunta al crescente elenco di scenari di BI con danni non materiali, come i danni da cyber o i blackout energetici. "Le conseguenze della pandemia - una digitalizzazione più ampia, l'aumento del lavoro da remoto e la crescente dipendenza di aziende e società dalle tecnologie informatiche - aumenteranno probabilmente i rischi di BI nei prossimi anni", spiega Philip Beblo, del Global Property underwriting team di AGCS. "Tuttavia, i rischi tradizionali non scompariranno e devono rimanere nell'agenda della gestione del rischio". Catastrofi naturali, fenomeni meteorologici estremi o incendi rimangono le cause principali di interruzione dell'attività per molti settori e nel tempo continuiamo a notare una tendenza all'aggravarsi delle perdite a loro relative".

In risposta all'accresciuta vulnerabilità relativa alla BI, molte aziende puntano a costruire attività più resilienti e a ridurre il rischio nelle loro supply chain. Secondo gli intervistati dell'Allianz Risk Barometer, il miglioramento dei piani di business continuity è l'azione principale che le aziende stanno intraprendendo (62%), seguita dallo sviluppo di contratti con fornitori alternativi o multipli (45%), dall'investimento in supply chain digitali (32%) e dal miglioramento della selezione e dell'auditing dei fornitori (31%). Secondo gli esperti di AGCS, i piani di business continuity di molte aziende sono stati rapidamente sopraffatti dal ritmo della pandemia. La pianificazione relativa alla continuità operativa deve diventare più olistica, interfunzionale e dinamica e deve monitorare e misurare gli scenari di sinistro emergenti o estremi, ed essere costantemente aggiornata testata e integrata nella strategia di un'organizzazione.

Gli incidenti informatici aumentano

Anche se gli Incidenti informatici sono scesi al 3° posto, rimangono un rischio fondamentale per un numero di intervistati superiore a quello del 2020, e si collocano ancora tra i primi tre rischi in molti Paesi, tra cui Brasile, Francia, Germania, India, Italia, Giappone, Sudafrica, Spagna, Regno Unito e Stati Uniti. La pandemia sta provocando un'accelerazione verso il lavoro da remoto e una maggiore digitalizzazione, intensificando le vulnerabilità IT. Gli incidenti di ransomware, che già erano frequenti, stanno diventando più gravi poiché prendono sempre più di mira le grandi imprese con attacchi sofisticati e ingenti casi di estorsione, come evidenziato dal recente rapporto "cyber risk trends" di AGCS. "Il Covid-19 ha dimostrato la rapidità con cui i criminali informatici sono in grado di adattarsi. L'ondata di digitalizzazione provocata dalla pandemia ha creato opportunità di intrusione con nuovi scenari di rischio che emergono costantemente", afferma Catharina Richter, Global Head of the Allianz Cyber Center of Competence di AGCS. "I cyber-criminali si stanno evolvendo: utilizzano la scansione automatica per identificare le lacune nel sistema di sicurezza, attaccano i router scarsamente protetti o addirittura utilizzano i 'deepfake', ovvero contenuti multimediali realistici modificati o falsificati dall'intelligenza artificiale. Allo stesso tempo la protezione dei dati, la regolamentazione della privacy e le multe per le violazioni dei dati continuano la loro tendenza al rialzo".

Chi sale e chi scende

I Cambiamenti nei mercati salgono al 4° posto nella graduatoria dell'Allianz Risk Barometer di quest'anno, mentre il Covid-19 innescherà probabilmente un periodo di cambiamento e di perturbazione del mercato, sollecitando l'adozione di nuova tecnologia, portando a cambiamenti normativi, oltre ad accelerare la scomparsa di settori storici e tradizionali e dando origine a nuova concorrenza. I Cambiamenti macroeconomici (n°8) e i Rischi Politici (n°10) tornano per la prima volta nella top 10 dal 2018, evidenziando il fatto che i disordini civili, le proteste e le rivolte sfidano il terrorismo come principale rischio per le aziende. Il numero, la portata e la durata di molti eventi recenti, tra cui le proteste del movimento Black Lives Matter, le manifestazioni anti-lockdown e i disordini intorno alle elezioni presidenziali statunitensi, sono stati eccezionali. Con l'aumento delle ricadute socioeconomiche dovute al Covid-19, è probabile che si verifichino ulteriori disordini politici e sociali, e si prevede che molti Paesi registreranno un aumento di tali situazioni nel 2021 e oltre, in particolare in Europa e nelle Americhe.

I Cambiamenti nello scenario legislativo e regolamentare scendono dal 3° al 5° posto rispetto all'anno precedente. "La pandemia può aver causato alcuni ritardi nel processo di cambiamento normativo, che tuttavia non si è fermato. Al contrario, il 2021 promette di diventare un anno molto impegnativo in termini di nuove leggi e norme in particolare per quanto riguarda i dati e la sostenibilità", prevede Ludovic Subran, Chief Economist di Allianz. Le Catastrofi naturali scendono dal 6° al 4° posto e questo sottolinea il fatto che, sebbene le perdite aggregate di molteplici eventi minori come incendi, o eventi atmosferici violenti, abbiano comunque portato a devastazioni diffuse e a ingenti perdite nel 2020, è stato anche il terzo anno consecutivo senza un solo grande evento come, ad esempio, l'uragano Harvey nel 2017.

Anche il Cambiamento climatico è sceso, ed è ora al 9° posto. Tuttavia, la necessità di combattere i cambiamenti climatici rimane più importante che mai, dato che il 2020 è stato l'anno più caldo mai registrato. "Grazie all'inizio della campagna di vaccinazione, il cambiamento climatico dovrà tornare all'ordine del giorno del consiglio di amministrazione di ogni azienda come priorità nel 2021", dice Michael Bruch, Global Head of ESG di AGCS. "Molte imprese devono adeguare il loro business per un mondo a basse emissioni di carbonio - e i risk manager devono essere in prima linea in questa transizione".

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Scoperte orme fossili di grandi rettili sulle Alpi occidentali

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Thu, 14 Jan 2021 11:47:00 +0100

Scoperte orme fossili di grandi rettili

sulle Alpi occidentali

Uno studio appena pubblicato a firma di geologi e paleontologi delle Università di Torino, Roma Sapienza, Genova, Zurigo e del MUSE - Museo delle Scienze di Trento, ha istituito un tipo di impronta fossile nuova per la scienza, denominata Isochirotherium gardettensis, in riferimento all'Altopiano della Gardetta nell'Alta Val Maira in cui è stata scoperta.

Un'inattesa scoperta paleontologica, appena pubblicata sulla rivista internazionale PeerJ da un team multidisciplinare di ricercatori italiani e svizzeri, descrive una serie di orme fossili impresse da grandi rettili vagamente simili a coccodrilli nel passato più profondo delle Alpi occidentali, circa 250 milioni di anni fa. Le impronte sono state scoperte a circa 2200 metri di quota nella zona dell'Altopiano della Gardetta nell'Alta Val Maira (Provincia di Cuneo, Comune di Canosio) in seguito al lavoro di tesi del geologo dronerese Enrico Collo. Nel 2008, insieme al prof. Michele Piazza dell'Università di Genova e nel 2009 con Heinz Furrer dell'Università di Zurigo, identificarono nelle rocce della zona alcune tracce di calpestio lasciate da grandi rettili, originariamente lasciate fra i fondali fangosi ondulati di una antica linea di costa marina in prossimità di un delta fluviale.

Lo studio appena pubblicato a firma di geologi e paleontologi del MUSE - Museo delle Scienze di Trento, dell'Istituto e Museo di Paleontologia dell'Università di Zurigo e delle Università di Torino, Roma Sapienza e Genova, in accordo con la Soprintendenza Archeologia Belle Arti e Paesaggio per le Province di Alessandria Asti e Cuneo, le descrive in parte come orme fossili dell'icnogenere Chirotherium e istituisce inoltre un tipo di impronta fossile nuova per la scienza, denominata Isochirotherium gardettensis in riferimento all'altopiano in cui è stata scoperta.

"È stato molto emozionante notare appena due fossette impresse nella roccia, spostare un ciuffo erboso e realizzare immediatamente che si trattava di un'impronta lunga oltre trenta centimetri: un vero tuffo nel tempo profondo, con il privilegio di poter appoggiare per primo la mano nella stessa cavità dove in centinaia di milioni di anni se n'era appoggiata soltanto un'altra; mi è venuto spontaneo rievocare subito l'immagine dell'animale che lasciò, inconsapevolmente, un segno duraturo nel fango morbido e bagnato, ma destinato a divenire roccia e innalzarsi per formare parte della solida ossatura delle Alpi", ha dichiarato il paleontologo Edoardo Martinetto del Dipartimento di Scienze della Terra dell'Università di Torino, primo scopritore delle nuove tracce.

Secondo Fabio Massimo Petti del MUSE - Museo delle Scienze di Trento, esperto di orme fossili e primo autore del lavoro, si tratta di un ritrovamento unico in Europa: "Le orme sono eccezionalmente preservate e con una morfologia talmente peculiare da averci consentito la definizione di una nuova icnospecie che abbiamo deciso di dedicare all'Altopiano della Gardetta".

Il paleontologo Massimo Bernardi del MUSE sottolinea che questi ritrovamenti testimoniano la presenza di rettili di grandi dimensioni in un luogo e un tempo geologico che si riteneva caratterizzato da condizioni ambientali inospitali. Le rocce che preservano le impronte della Gardetta, formatesi pochi milioni di anni dopo la più severa estinzione di massa della storia della vita, l'estinzione permotriassica, dimostrano che quest'area non era totalmente inospitale alla vita come proposto in precedenza.

"Non è possibile conoscere con precisione l'identità dell'organismo che ha lasciato le impronte che abbiamo attribuito a Isochirotherium gardettensis, ma, considerando la forma e la grandezza delle impronte, e altri caratteri anatomici ricavabili dallo studio della pista, si tratta verosimilmente di un rettile arcosauriforme di notevoli dimensioni, almeno 4 metri", ha rimarcato il paleontologo Marco Romano della Sapienza Università di Roma.

"Ricordo la grande emozione provata in occasione della prima scoperta, con l'amico Enrico Collo nel 2008, il piacere intellettuale della prima campagna di rilievi con Enrico e Heinz Furrer nel 2009 e poi la grande soddisfazione scientifica avuta nel lavorare con una così prestigiosa squadra di ricercatori, il tutto nella consapevolezza che questa rilevante novità scientifica si colloca in un territorio di spettacolare bellezza, accrescendone il già grandissimo valore", ha ricordato il Prof. Michele Piazza dell'Università di Genova.

Per il raggiungimento di questi risultati è stato determinante il contributo organizzativo ed economico dell'Associazione Culturale "Escarton" che ha sostenuto il progetto a partire dal 2016 e che, grazie al Presidente Giovanni Raggi, ha rappresentato l'intermediario fra il mondo della ricerca e quello delle istituzioni locali rappresentate dai Sindaci dei comuni di Canosio e Marmora, nonché dall'Unione Montana Valle Maira. Il progetto di ricerca è destinato a svilupparsi ulteriormente grazie all'estensione dell'area di ricerca e alla raccolta di ulteriori informazioni sulla associazione di rettili triassici che hanno lasciato tracce nella zona ma soprattutto grazie alla diffusione dei risultati delle ricerche geo-paleontologiche mediante la creazione di un Geo-Paleo park, comprendente un centro visitatori e un giardino geologico didattico-divulgativo.

"La nostra prossima sfida", sottolinea il coordinatore del progetto Massimo Delfino del Dipartimento di Scienze della Terra dell'Università di Torino, "è trovare la copertura finanziaria che garantisca una raccolta accurata ed esaustiva delle informazioni di importanza scientifica, la conservazione a lungo termine del patrimonio paleontologico della Gardetta e la sua valorizzazione in un'ottica di promozione culturale e turistica delle caratteristiche naturali della Val Maira".

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Report Grant Thornton: torna l'ottimismo delle aziende: il 57% delle imprese fiduciose sulla ripresa economica per i prossimi 12 mesi.

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Thu, 14 Jan 2021 11:20:00 +0100

TORNA L'OTTIMISMO DELLE AZIENDE, MA RESTANO ALCUNE CRITICITA' IN VISTA DELLA RIPRESA

Secondo Grant Thornton, la seconda metà dell'anno si apre ad un rinato ottimismo (+14%) con il 57% delle imprese fiduciose sulla ripresa economica per i prossimi 12 mesi. Ancora caute le previsioni sui ricavi e la redditività a causa di condizioni di finanziamento deboli e carenza di ordini

14 gennaio 2021 – Dopo il forte calo dell'ottimismo registrato nei primi sei mesi, che ha toccato il livello più basso dalla crisi dell'Eurozona del 2011-2012, torna a crescere l'ottimismo economico nella seconda metà dell'anno (+14% rispetto 1° semestre 2020) con il 57% delle imprese fiduciose sulla ripresa economica per i prossimi 12 mesi. Seguono il trend globale l'Italia, che registra un +10%, con il 33% delle imprese positive sull'andamento dell'economia, e l'Europa dove l'ottimismo cresce del +7%, pur restando ancora significativamente sotto la media del 2019 (47%) con solo il 36% di imprese positive.

Questo, in sintesi, il quadro che emerge dall'ultima edizione dell'International Business Report (IBR) del network di consulenza internazionale Grant Thornton, ricerca effettuata a livello globale sui dirigenti di circa 10.000 imprese del mid-market presenti in 29 Stati.

Un clima di rinnovata fiducia, che l'analisi Grant Thornton attribuisce soprattutto ad un miglioramento considerevole delle aspettative di investimento e di esportazione. Più di un terzo delle imprese prevede di far crescere le proprie esportazioni nei prossimi 12 mesi (+34% contro il +25% del 1°semestre 2020), un segnale di positività che si riflette in un numero maggiore di imprese che hanno pianificato di incrementare i propri ricavi dai mercati internazionali. Degna di nota è la performance italiana con la percentuale di imprese ottimistiche sull'export raddoppiata rispetto al 1° semestre 2020, (32% vs 16%), resta invece più moderato il dato europeo (24% vs 19%).

L'indice di ritorno all'ottimismo risiede anche nelle aspettative di sviluppo degli investimenti, di cui i più significativi riguardano quelli nelle costruzioni (+32%), in impianti e macchinari (+38%) e nell'incremento del personale qualificato (+45%).

Tuttavia, a causa degli effetti devastanti della prima e seconda ondata della pandemia, permangono delle criticità con cui le aziende si trovano a dover fare i conti, per cui si rileva ancora una certa prudenza soprattutto riguardo alle aspettative sui ricavi e i profitti. Sebbene il 45% delle aziende prevede nei prossimi 12 mesi un aumento dei propri ricavi (+11 punti percentuali sul primo semestre), il dato rimane al di sotto dei livelli pre-Covid del 2019 (caratterizzato da un valore medio superiore al 50%). Guardando alla redditività, si allarga considerevolmente il numero di imprese che ne stima una crescita per il 2021, passando dal 32% al 44% del secondo semestre 2020, ma anche in questo caso la percentuale di crescita resta inferiore alla media storica. In Europa la percezione sulla redditività si mostra piuttosto debole rispetto alla media globale, con solo il 29% delle aziende positive. Anche per l'Italia il dato è analogo (28%).

A destare maggiore preoccupazione è il peso dell'incertezza economica sullo sviluppo del business. Dopo il forte picco di incertezza registrato nei primi sei mesi a causa dell'esplosione della pandemia, si assiste infatti ad un miglioramento solo marginale (-4%) del numero di aziende che identifica l'incertezza come vincolo aziendale (62% la percentuale nella seconda metà dell'anno rispetto al 66% del 1° semestre). L'Italia si mostra in linea con il trend globale (61% vs 68%), mentre l'Europa si assesta al 55% (vs 59%).

Tra i fattori percepiti come di maggior impedimento alla ripresa vi è ancora la carenza di ordini, identificata come vincolo al business dal 52% delle imprese (55% nel 1° semestre 2020). Il calo di soli tre punti percentuali rispetto al 1° semestre, dà in parte giustificazione alle previsioni ancora così deboli sui ricavi, a dispetto di un balzo molto forte dell'ottimismo. La criticità delle condizioni di finanziamento resta un problema per il 46% delle aziende, che la ritiene un vincolo, in modo del tutto invariato rispetto alla prima metà dell'anno. Un ulteriore ostacolo è rappresentato dai costi del lavoro, dichiarati anch'essi come vincolo dal 50% delle imprese (49% nella prima metà dell'anno).

Dopo l'enorme sconvolgimento sul mercato del lavoro provocato dalla pandemia di Covid-19 nei primi mesi del 2020, torna a salire il numero delle aziende che prevede di assumere nuovo personale nel prossimo anno, passando dal 28% del primo semestre dell'anno al 38% del secondo semestre, il che dimostra come le imprese siano tornate a guardare avanti ad un futuro più promettente. L'ottimismo traspare anche dai risultati dell'Italia (dal 21% al 26%) e dell'Unione europea che mostra una tendenza molto simile a quella italiana (dal 20% al 26%). Sull'aumento dei salari, lascia ben sperare una crescita non indifferente delle imprese che, a livello globale, prevedono di aumentare lo stipendio dei propri dipendenti nel prossimo anno, salendo dal 61% del 1° semestre al 72% del 2° semestre 2020.

Il sentiment delle aziende in termini di impatto del Covid-19 sull'andamento del business, è pari al 44% il numero delle imprese che si aspetta una diminuzione dei ricavi nel prossimo anno, in discesa di oltre 20 punti percentuali rispetto al 1° semestre 2020. La maggior parte delle imprese, circa il 31%, prevede un calo dei ricavi inferiore al 20%, mentre solo l'1,5% ipotizza un calo pari (o oltre) il 50%. È incoraggiante notare come sia addirittura raddoppiato il numero delle imprese che prevede un impatto positivo sui propri ricavi, che corrisponde a circa il 36%, contro il 18% del 1° semestre 2020.

Nella seconda parte dell'anno, continuano ad aumentare le imprese che hanno intrapreso, o iniziato a pianificare, misure strategiche in risposta alla pandemia. Su scala mondiale, il 39% delle aziende ha incrementato l'utilizzo della tecnologia nella propria organizzazione e ad ha aumentato le misure di sicurezza interne all'azienda. Circa il 34% ha intrapreso una pianificazione delle risorse necessarie per il rilancio e il 31% ha iniziato a identificare i prodotti/servizi, clienti e mercati target su cui focalizzarsi in vista dei piani di investimento futuri. La crisi da Covid-19 ha inoltre sensibilizzato le imprese sulla necessità di saper affrontare le nuove sfide per il mantenimento della leadership aziendale (circa il 18% delle imprese italiane, 27% europee e 29% globali) e ha messo in luce la necessità di sapersi adattare al cambiamento delle abitudini dei consumatori o delle dinamiche competitive del mercato (Italia 16%, Europa 23% e 30% mondo).

L'implementazione delle misure di sicurezza sul posto del lavoro e l'adeguamento ai nuovi protocolli normativi anti-contagio, insieme all'utilizzo della tecnologia, restano tra le azioni prioritarie in vista del rilancio dell'attività riferiti dalla percentuale più alta delle imprese, pari a circa il 39%.

"L'ultima edizione dell'IBR Grant Thornton - commenta Alessandro Dragonetti, Managing Partner & Head of Tax di Bernoni Grant Thornton - mette in luce una rinata fiducia delle imprese che, nella seconda parte dell'anno, sono tornate ad essere ottimiste, seppur con un atteggiamento ancora cauto, verso il possibile ricrearsi di quelle condizioni favorevoli al rilancio del business, con un nuovo slancio verso i mercati internazionali. Permangono però ancora alcune criticità, come le preoccupazioni sull'adeguamento alle ultime normative e gli ostacoli burocratici nella gestione delle procedure anti-contagio, oltre ad importanti debolezze strutturali come si evince dai margini di sviluppo ancora deboli sui recavi e sulla redditività. Al fine di sostenere la crescita, anche nell'ottica di un possibile ulteriore inasprimento causato da un nuovo lockdown generalizzato, è fondamentale continuare a concentrare le proprie risorse sui fattori di competitività individuati dalle imprese e sulla pianificazione di strategie prioritarie, quali: la corretta identificazione di clienti/prodotti/mercati target, l'adozione di tecnologie innovative e sicure, la programmazione degli strumenti per affrontare la competitività dei mercati, ma anche il saper cogliere la sfida dell'evoluzione dei nuovi trend di consumo".

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Outbrain annuncia partnership globale con Opera | Il Native arriva sui browser

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Thu, 19 Nov 2020 19:13:00 +0100

Outbrain annuncia una nuova partnership strategica globale con Opera per portare il native advertising sui browser

285 milioni gli utenti in tutto il mondo che i marketer possono ora raggiungere in modo programmatico all'interno della gamma di placement mobile di proprietà e gestiti da Opera

Milano, 19 novembre 2020 -- Outbrain, la piattaforma leader mondiale di discovery e native advertising dell'open web, ha annunciato una partnership con Opera. Grazie a questo accordo, i responsabili marketing hanno ora accesso all'inventory dell'ad network di Opera, servita in modo programmatico attraverso la piattaforma pubblicitaria di Outbrain, Amplify. I buyer, d'altro canto, possono accedere direttamente a Opera Ad Exchange, un marketplace pubblicitario programmatico globale, focalizzato su mobile e in-app, che raggiunge 285 milioni di utenti in tutto il mondo.

"Siamo entusiasti di annunciare la nostra partnership con Opera", ha dichiarato Victor Charpin, Head of Platform di Outbrain. "E' una grande opportunità per fornire ai nostri inserzionisti una inventory di qualità su una delle app publisher più utilizzate al mondo. Tradizionalmente, i browser web non sono noti per eseguire annunci nativi all'interno delle proprie properties. Stiamo cambiando il paradigma rendendo possibile ai marketer connettersi al loro pubblico target all'interno di siti premium, ambienti coinvolgenti e formati veramente nativi".

"Outbrain ha dimostrato di essere leader nello spazio pubblicitario nativo. In Opera, i nostri browser hanno aiutato 285 milioni di persone ad accedere a Internet per leggere, creare, ridere e giocare. Unendo le forze, la partnership con Outbrain ci permette di connetterci con i consumatori su una scala più ampia", ha dichiarato De Barros Marcio, Head of French Speaking Africa and Programmatic di Opera Software.

Grazie a questa nuova partnership, i marketer di Outbrain hanno ora accesso diretto all'inventory owned e managed di Opera, inclusi Opera News, Opera Mini e Opera Browser, su scala globale. Possono inoltre raggiungere il pubblico dei molti partner di Opera attraverso i principali brand di telefonia mobile - tra cui Novo, Xiaomi, Oppo Mobile e vivo -, grazie alle Opera Browser e alle News App preinstallate su questi dispositivi.

L'inventory premium di Opera è acquistabile con effetto immediato dai marketer di Outbrain anche in Italia.

Il management Outbrain è a disposizione per interviste e approfondimenti.

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Glocal 2020: raccontare il Covid. Il ruolo dell'informazione in epoca di pandemia

noreply@blogger.com (redazione CorrieredelWeb) — Thu, 8 Oct 2020 12:11:00 +0200

Glocal 2020: raccontare il Covid

Il ruolo dell'informazione in epoca di pandemia

Dal 12 al 15 novembre, torna a Varese il festival del giornalismo digitale. Più di 20 incontri in presenza e tre serate per capire come la comunicazione digitale ha trattato l'emergenza sanitaria

Varese non rinuncia al festival del giornalismo digitale. E, proprio in epoca di Covid, alla pandemia è dedicata l'edizione 2020 di Glocal. Dal 12 al 15 novembre, la Città giardino torna ad essere protagonista di un appuntamento atteso che, nei suoi nove anni di storia, ha saputo raccontare il presente e delineare il futuro della comunicazione digitale. Organizzato da Varesenews, Glocal 2020 guarda alla relazione tra informazione ed emergenza sanitaria, in un'ottica biunivoca, cercando di descrivere come la prima si è rapportata con la seconda, ma anche come la seconda ha cambiato la prima. «Perché, cambiando le nostre abitudini, la pandemia ha cambiato anche il modo di approcciarsi all'informazione; ha costretto a rivedere modalità e tempi di fare informazione. In un certo modo, il Covid ha restituito all'informazione quel ruolo centrale, restituendo però anche quella responsabilità che deriva dal fare giornalismo in modo corretto perché mai come negli ultimi mesi ci siamo resi conto di quanto l'informazione sia il lievito della conoscenza», osserva Marco Giovannelli, direttore di Varesenews e ideatore del festival.

Nonostante il perdurare dell'emergenza sanitaria, si è deciso di proporre il festival "in presenza". «Una scelta precisa dettata dall'importanza del tema e dall'esigenza di tornare a confrontarsi su un argomento che occuperà ancora a lungo le pagine dei giornali di tutto il mondo», aggiunge Giovannelli. «Gli incontri, oltre una ventina, sono organizzati tenendo conto di tutte le norme di sicurezza, quindi i posti saranno ridotti e sarà necessario prenotare».

Il festival si apre il 12 novembre mettendo subito a fuoco il tema: all'incontro "Emergenza Covid: le fonti, le testimonianze, le fake news, la deontologia dei giornalisti" sono attesi gli interventi di Valerio Staffelli (Striscia la notizia), Michele Vitello, Vito Romaniello (LaPresse), Luca Viscardi (Radio Number One), Alessandro Politi (Le Iene) e Alessandro Galimberti (presidente Ordine dei Giornalisti della Lombardia). Sarà importante ascoltare le testimonianze dei giornalisti che hanno contratto il virus e che per alcune settimane hanno vissuto in prima persona quello che poi hanno raccontato sul loro giornale. Modera Paolo Pozzi, portavoce del presidente dell'Ordine lombardo dei giornalisti. Inizio alle 9 in sala Campiotti a Varese.
Il programma prosegue affrontando la "scienza in prima pagina", ovvero: come comunicare correttamente dati e ricerche scientifiche, trasmettendo anche il grado di incertezza che, per sua natura, la circonda? Spazio inoltre al mondo dello sport, dal campo da gioco al business, con le competizioni ferme le testate sportive sono state costrette a reinventarsi.
La pandemia ha significato anche smartworking. Quindi, la riorganizzazione delle redazioni, la continuità produttiva e gli scenari futuri. Tra i relatori degli incontri previsti venerdì 13 novembre in Sala Campiotti: Roberta Villa, giornalista e divulgatrice scientifica, diventata celebre sui social grazie al suo modo di spiegare la pandemia in tutti i suoi aspetti, sociali e medici, anche attraverso le stories su Instragam; Isaia Invernizzi, datajournalist dell'Eco di Bergamo: è colui che nei giorni in cui i dati venivano diffusi spesso in maniera acritica ha contribuito a dare un ordine alle informazioni e a combattere l'infodemia; Umberto Rosini Technical Project Manager alla Presidenza del Consiglio dei Ministri, l'esperto che ogni giorno ha compilato il bollettino sui contagi, la notizia più attesa dagli italiani.

Anche quest'anno Festival Glocal porta con sé i due premi giornalistici che dal 2018 accompagnano il festival. Il primo, riservato ai video maker e dedicato alla memoria di Angelo Agostini, chiede ai partecipanti di candidare progetti che raccontano il locale che incontra il globale, un concetto ben riassunto dal nome del festival. Possono partecipare i lavori pubblicati dopo il 31 ottobre 2019. In palio per il vincitore un premio di 1.000 euro. Il secondo è invece riservato invece ai giornalisti che lavorano con i dati. Per partecipare, i candidati devono proporre un lavoro di data journalism pubblicato su una testata giornalistica riconosciuta dopo il 31 ottobre 2019. In palio un premio da 500 euro.

A corollario degli incontri, tre le serate previste: il 12 novembre, il direttore di Avvenire Marco Tarquinio intervista Gianfranco Fabi, giornalista e professore dell'Università Carlo Cattaneo di Castellanza; il 13 novembre, Michele Mezza presenta una serata dedicata al ricordo del filosofo Giulio Giorello scomparso lo scorso giugno, sarà presente anche la compagna di una vita del filosofo Roberta Pelachin. Il 14 novembre al centro congressi Ville Ponti la compagnia teatrale di Valentina Maselli metterà in scena le memorie dei lettori di Varesenews, raccolte durante il periodo di lockdown. Testimonianze di vita quotidiana, racconti emozionanti e storie di sorrisi e lacrime.
La maggior parte degli eventi Glocalnews dà la possibilità di ottenere crediti per la formazione professionale continua (FPC).

A causa dell'attuale situazione di emergenza sanitaria da Covid-19 gli ingressi agli incontri saranno contingentati e a numero chiuso. Sarà obbligatorio registrarsi su Eventbrite e sulla piattaforma Sigef.

Per l'accesso ai luoghi è prevista l'adozione rigorosa delle misure di protezione previste dai protocolli sanitari: sarà rilevata la temperatura, è obbligatoria la mascherina, sanificare le mani e mantenere la distanza di un metro. Qualora la situazione dell'emergenza sanitaria dovesse mutare, gli organizzatori si riservano di modificare le procedure di accesso.

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