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type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/posts/default" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.apoyodigitalblog.com/" /><link rel="next" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25&amp;redirect=false&amp;v=2" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>1060</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/blogspot/Wprt" 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fundamentales para aprovechar Twitter y llegar al consumidor</title><content type="html">&lt;div style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;     &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Las redes sociales son  poderosos instrumentos en manos de las marcas. Poder "leer entre líneas"  es fundamental para sacar provecho de estos nuevos canales.&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las redes sociales son fuertes armas  que tienen las firmas para utilizar a su favor.Por este motivo, "saber  escuchar" con atención lo que se dice en Twitter es fundamental para  lograr un buen posicionamiento en este canal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta red es utilizada,  generalmente, como herramienta que permite a las marcas optimizar sus  acciones centradas en captar a su público objetivo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sucede que, aunque es un sentido de la vía poco utilizado, Twitter es un canal para ser oyente.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por  eso, la ubicuidad es una facultad que nos entrega la red, no la  poseemos y resulta complejo ser un "buen oyente" cuando las estrategias  de marketing exigen identificar la emoción que construye el vínculo con  los clientes.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para poder sacar provecho de Twitter, es necesario prestar atención a seis puntos fundamentales:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. #hashtags y búsquedas de Twitter&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Es  una forma eficiente de acceder a lo que se dice de la marca. Conocer  los rumores que se promueven en torno al mercado o industria es la mejor  forma de identificar áreas de interés.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Las palabras clave, el mensaje de la marca&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;La  configuración de alertas en función de las palabras clave que  identifican a la marca permite recibir vía e-mail la información  periódica sobre lo que se dice de la marca propia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuanto mayor  es el nivel de optimización del perfil y cuenta Twitter, más exactas  serán los resultados de las alertas que se envíen.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Gestión de la reputación en tiempo real, escuchar mientras actuamos&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Para Puro Marketing, esta red permite a las marcas escuchar lo que se dice allí en tiempo real.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ello  es posible gracias a Twitterfall, cuya principal fortaleza radica en  sumar a la búsqueda de palabras clave, criterios asociados a la  geolocalización, por lo que se pueden obtener resultados inmediatos y de  forma segmentada.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. Listas de Twitter, la base de datos que alimenta a nuestra marca&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Las  listas de Twitter, a través de las cuales se puede compartir contenido  de alta calidad en grupos segmentados y comprometidos, tienen su máxima  fortaleza en la escucha activa.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La gestión eficiente de listas de  toda índole, deriva en un flujo permanente de nuevas oportunidades y es  el mejor alimento para la marca.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. El poder de la pregunta&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Y finalmente la última clave para ser un buen oyente en Twitter, es preguntar.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los  consumidores están ávidos de información innovadora, de diálogos  abiertos en los que nuevos puntos de vista, utilidades, aplicaciones y  oportunidades surjan dotando a todos, marcas y clientes, del beneficio  del crecimiento a través de la acción social.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6. Aprender a escuchar&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Una clave para entender esto es que si se busca ser escuchados, primero hay que aprender a escuchar.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De  esta forma y, utilizando estas cinco herramientas de forma adecuada, se  logra un contacto con el cliente más fluido y útil para la marca. (Fuente: Iprofesional.com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-7275104518134613320?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/cMvUVnJtLSI" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/7275104518134613320/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=7275104518134613320&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/7275104518134613320?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/7275104518134613320?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/cMvUVnJtLSI/6-consejos-fundamentales-para.html" title="6 consejos fundamentales para aprovechar Twitter y llegar al consumidor" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2012/01/6-consejos-fundamentales-para.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEcAQXc4eSp7ImA9WhRUFUQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-6369971443661882977</id><published>2012-01-26T07:34:00.000-08:00</published><updated>2012-01-26T07:34:00.931-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-26T07:34:00.931-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Social media Marketing" /><title>Claves del Social media Marketing: En busca de la Influencia a través del Contenido</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify;" id="textdetailcontent"&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Las redes sociales y la posibilidad de  compartir información se han convertido en algo más que una tendencia y  una constante en el entramado social o cualquier estrategia de marketing  online. Gracias al poder de los medios y redes sociales, ahora, la  información 'viaja' más rápidamente adquiriendo en este proceso una  mayor cobertura, difusión y la posibilidad de llegar a una mayor  audiencia.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Estos son sin duda aspectos importantes que han puesto en relieve la  importancia del contenido en las estrategias de social media y marketing  online, no sin tener en cuenta que para alcanzar nuestros objetivos, la  calidad de la información y su contexto también son aspectos que deben  primar y prevalecer para alcanzar una mayor relevancia e impacto.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;No hace falta recordar una vez más, que el contenido sigue siendo el  Rey y la Reina su contexto. Sin embargo de nuevo, la cruzada por muchos  iniciada para ganar relevancia y mayor visibilidad a través del  contenido, vuelve a dejar evidencias y creencias erróneas por quienes  todavía no han comprendido que la cantidad no es sinónimo de calidad.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;De esta forma, quienes actúan de forma equivocada utilizando las  redes sociales para azotar con un continuo bombardero de información de  forma indiscriminada, deben también comprender que en este acto de  excesos, el resultado puede originar importantes efectos adversos.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Es cierto que no sólo las marcas, sino que de nuevo blogs y  publicaciones online se aventuran a experimentar una nueva época dorado,  y han encontrado en las redes sociales un nuevo canal de difusión y  promoción de información. Sin embargo, en su uso práctico e inteligente  reside la clave que nos hará ganar una mayor relevancia e influencia si  basamos nuestras acciones en algunos principios básicos.&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Más información no es igual a mayor retorno&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Si pensamos que aumentar la producción de información nos generará un  mayor retorno, estaremos incurriendo en un importante error de  principios.  Sobre todo si es nuestro único objetivo el pretender  generar una mayor atención, atraer más tráfico a nuestro sitio web o  conseguir fidelizar nuevos lectores o potenciales clientes.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Pensemos en los medios sociales como algo verdaderamente social.  Nosotros encendemos la mecha y nuestros fans quienes deben propagar el  incendio, por lo que ni es conveniente ni recomendable adoptar el  papel de pirómanos!&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;El Contexto es importante cuando la calidad es el sello de identidad&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Si pretendemos que el fuego iniciado se expanda, hemos de  proporcionar combustible para que este no termine por apagarse. La mejor  opción es apostar por la calidad. Lo bueno, dos veces bueno!.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Ya conocemos muchas técnicas para generar una mayor expectación.  Titulares llamativos que conducen a información sin fondo, contenidos  sensacionalistas, etc... Nada de ello nos reportará aquello que andamos  buscando. Si apostamos por la calidad del contenido en su verdadero  contexto, habremos comenzado a impulsar nuestra reputación que  silenciosamente irá creciendo como sello de identidad.&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Frecuencia de actualización&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;El saber ser moderado es un don reservado y difícil de controlar. Al  igual que las drogas o el alcohol, los excesos se terminan pagando. Si  generamos información hemos de aprender a compartirla 'bailando al  ritmo' que nos marcan los propios medios sociales y sus propios  usuarios.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Las redes sociales mantienen su propia respiración. Inspiran y  espiran! Cada acción generada debe ser como una auténtica Inspiración.  Hemos de dar tiempo al proceso para comenzarlo de nuevo. No irrumpirlo,  ni saturarlo. La hiperventilación, una respiración más profunda y más  rápida de lo normal puede generar efectos negativos y sobre todo el  rechazo de nuestros propios fans y seguidores. No conviertas tu timelime  en el principal colmo de tus seguidores!&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Reputación&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La reputación es el reflejo de nuestro propio prestigio generado a  través de las diferentes interacciones y valores. Otro gran error es el  pensar que la misma permanece bajo nuestro propio control. En los  entornos sociales, podemos trabajar para ello pero son el resto de  personas quienes la fabrican cuando conversan y aportan sus opiniones.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Es importante en este punto el destacar que nuestra percepción de la  reputación puede estar equivocada y puede distar mucho de nuestra propia  opinión, por lo que resulta últil y necesario el saber escuchar y  conocer las percepciones y opiniones de los demás. No te creas el mejor  pero siéntete orgullosos cuando otros reconozcan tu trabajo. Estarás  entonces en el camino correcto.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Podremos mejorar nuestra reputación cuanto mayor exposición consigan  las menciones positivas sobre la información que generamos, compartimos u  otros recomiendan o comparten. De nuevo la ausencia del principal  ingrediente de nuestra fórmula (calidad), nos hará más difícil nuestro  camino para alcanzar el éxito.&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Influencia y Mejores relaciones&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;'Ser social' puede resultar ser un término amplío y ambiguo. Sin  embargo dentro del contexto del nuevo escenario de los social media, ser  social significa verdaderamente ser sociable en las relaciones con  nuestros iguales. No hay lugar para tipos solitarios que buscan un oasis  donde permanecer ocultos.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Si pretendemos desarrollar una estrategia online donde el contenido  fluya realmente, tendremos que comenzar por generar nuestro propio  círculo y masa crítica de relaciones sociales, y a la vez conseguir  despertar el interés suficiente para que otros sean los que nos  consideren un eslabón influyente de esta cadena de infinitas conexiones.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Aquí de nuevo vuelve a ser importante lo que tengamos que decir. La  información, su calidad, relevancia y contexto. Y por supuesto lo que  otros pueden opinar al respecto. Una comunicación de doble sentido donde  igual de importante es el que habla como el que escucha. Y por ello  debemos actuar de forma agradecida y recíproca. No podemos pretender ser  los únicos protagonistas!&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Conversaciones reales&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Puede que en algunas ocasiones podamos tener la sensación  que rodeados de tanta tecnología, utilizamos y hablamos con todo tipo de  'máquinas'.  Es importante tener conciencia de que al otro lado existen  personas reales y que como en la vida real, atienden a impulsos  y presentan sus propias reacciones.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Pretender utilizar los medios sociales como un gran altavoz no  implica que no podamos establecer diálogos y dar importancia a lo que  otros tengan que decir cuando pueda ser relevante. De las conversaciones  reales se aprende y se puede dar paso a vínculos y relaciones más  cercanas y consolidadas. Nuevos oyentes fieles a nuestras palabras que  estarán siempre atentos cuando algo nuevo tengamos que decir o  compartir.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Y no olvidar que dejar en el olvido lo que otros desde las redes  sociales pretenden comunicarnos, conlleva a que nosottos también podamos  ser olvidados. Son buenos consejos, tómelos de forma gratuita! (Por: Alfredo Toledo - puromarketing.com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-6369971443661882977?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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Cuáles son sus principios y cómo se logra el gran desafío.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En  el mundo de las redes sociales, las marcas se enfrentan a desafíos  cotidianos que hace unos pocos años atrás eran imposibles de imaginar.&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algunos ejemplos de ellos son el  posicionamiento online y la necesidad de responder con eficacia a las  consultas y demandas de los consumidores.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin embargo, hay un  asunto que desvela por completo a quienes manejan las firmas más  reconocidas del mundo: ¿cómo pasar de un "me gusta" en Facebook a una  compra real en el punto de venta?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esto es lo que estudia el F-  Commerce, una de las nuevas tendencias en auge en el marketing actual,  esta nueva propuesta consiste en la colocación de aplicaciones que  permiten abrir un punto de venta dentro de la red social favorita de los  usuarios.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A través de ellas, las empresas pueden lograr cumplir con dos objetivos que van de la mano:&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Convertir sus fans en compradores reales.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;• Transformar sus "me gusta" en ventas efectivas.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin  embargo, si bien hay empresas que han empezado a apostar por esta nueva  modalidad de comercio online, existe un desconocimiento generalizado a  la hora de ubicar estratégicamente el nuevo canal y gestionarlo de  manera eficaz.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Pensar a Facebook como un local a la calle&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Muchas  firmas crean una página de Facebook y luego se limitan a subir unos  cuantos productos y esperan pasivamente que la gente compre.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero  esto es comparable con abrir un local en una calle comercial y, sin  hacer publicidad ni poner demasiado esfuerzo, aguardar a que la gente  entre.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De lo que estas compañías no se dan cuenta es que contar  con un Facebook Store requiere planificación y conlleva, además, una  importante inversión de tiempo y recursos en su gestión.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por eso,  así como lo afirma Marketing Directo, las organizaciones deben  concebirla como un canal de venta más integrado dentro de la estrategia  comercial de la firma.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un primer aspecto a considerar en estos nuevos medios sociales es que allí "lo que no se comunica, no existe".&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por  ese motivo, las empresas no pueden ni deben esperar a que sus clientes  descubran el nuevo canal y se acostumbren por sí mismos a adquirir  productos a través de las redes sociales.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por el contrario, las mismas marcas deben encargarse de comunicarlo activamente, de distintas maneras. Algunas de ellas son:&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Aprovechar los espacios corporativos.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;• Lanzar promociones que unan la tienda física con los canales de venta.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;• Informar sobre las ventajas de este nuevo medio.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Una estrategia centrada en objetivos&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además, hay otra premisa que las compañías deben tener en cuenta.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ésta es: todo canal de venta debe tener una razón de ser y obedecer a un objetivo concreto.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y,  en este punto, la comparación con el local también es útil: cuando una  firma decide abrir un negocio en una determinada calle es porque  previamente realizó un estudio de mercado y detectó una determinada  oportunidad.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo mismo ocurre en Facebook: las marcas deben encontrar su momento o darle una razón de ser a su nuevo punto de venta.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Entender las redes sociales, clave para triunfar en ellas&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si  bien los Facebook Stores deben ser considerados un canal de venta más,  las compañías deben comprender bien la naturaleza del medio y entender  sus especificidades e idiosincrasias.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por eso, el modelo de  management aplicado debe potenciar y sacar partido de los beneficios que  brinda esta nueva plataforma, asegura Marketing Directo.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Así, el  acceso directo a los clientes y la capacidad de viralización son  atributos característicos de Facebook, que deben ser aprovechados por la  marcas para comunicar sus mensajes y garantizar su propagación. (Fuente: Iprofesional.com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-4988159930006243127?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/hXUOKmO9Vhw" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/4988159930006243127/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=4988159930006243127&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/4988159930006243127?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/4988159930006243127?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/hXUOKmO9Vhw/claves-para-transformar-los-me-gusta-de.html" title="Claves para transformar los &quot;me gusta&quot; de Facebook en ventas" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2012/01/claves-para-transformar-los-me-gusta-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;AkEAQX07fSp7ImA9WhRUFEw.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-7062743147214015487</id><published>2012-01-24T07:24:00.000-08:00</published><updated>2012-01-24T07:24:00.305-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-24T07:24:00.305-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="compra online" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="carrito de compras" /><title>¿Cómo evitar que el usuario abandone el carrito de la compra online?</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify;" id="textdetailcontent"&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;El 80% de los usuarios que  visitan una tienda online, abandonan el site llenando la cesta de la  compra pero sin adquirir nada. Multiplica ha elaborado un informe en el  que desvela las claves para evitar que esto ocurra.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Pasear, mirar, probar, coger un producto, pero, al final, nada. La  libertad que comporta el medio online a la hora de comprar hace que,  muchas veces, el usuario abandone el site, llenando el carrito, pero sin  adquirir nada. Con el fin de detectar cuáles son las mejores prácticas  para que esto no ocurra, Multiplica, consultora de estrategia online,  marketing digital y persuabilidad, ha llevado a cabo un informe en el  que ha analizado diferentes sites nacionales e internacionales y ha  desarrollado cuáles son los principales aspectos a tener en cuenta en el  diseño de una tienda online efectiva&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Importancia al hecho en sí de la compra&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La compra tiene que ser entendida como una experiencia, y como tal,  deben quedar claros, en todo momento, los pasos que da el comprador en  ella. Por eso, a la hora de añadir un producto en la cesta, no debe  quedar en un segundo plano, sino que se debe concretar, especificar,  etc. Muchas veces, por no haber introducido de forma correcta las  características del producto, este no se ha añadido a la cesta.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Del mismo modo, los pasos deben ser reducidos y rápidos, como mucho  dos. Las ventanas deben cargarse de forma ágil. Esto que a priori,  parece algo obvio, es uno de los motivos a destacar del abandono de los  compradores, un 18% se van del site por descargar lentas de las páginas.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Claridad y control en el proceso&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;El usuario debe ser en todo momento, “dueño y señor” de su compra.  Debe conocer qué es lo que está adquiriendo (información y detalle),  recibir ayuda si la necesita y percibir seguridad y control en el site,  sin distracciones. Por eso, los gráficos, mensajes, etc, tienen que ser  claros siempre, que no den lugar a dudas.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Nadie pide los datos a un cliente antes de comprar&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Existe, a veces, una excesivo celo por solicitar los datos de  contacto del usuario, incluso antes de que éste haya realizado su  compra. El registro, debe hacerse al final, una vez el comprador haya  terminado de forma satisfactoria su adquisición.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Formularios humanizados e intuitivos&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Los formularios de compra no tienen que ser interminables, y  costosos. Siempre se tendrá que buscar la humanización en ellos, que  sean más parecidos a una conversación, que a un frío cuestionario. Ya  que en la tienda online no hay un dependiente, trasladar un poco de esa  naturalidad al proceso, ofreciendo ayuda en todo momento y dotando de  facilidad en el modo de pago.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Coste total, forma de devolución, comprobante y firma&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;El coste total de la compra, gastos de transporte, etc, se detallarán  de forma visible al cliente. Del mismo modo, es importante que en el  momento de hacer la adquisición la sensación de seguridad sea absoluta.  Hay que tener cuidado con las ventanas emergentes de Explorer en las que  se advierte “this page contains insecure elements”. Asimismo, uno de  los principales motivos de abandono de la tienda online, son los costes  de transporte. Habrá que evitarlos en la medida de lo posible e  incentivar al usuario con descuentos en compras superiores.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Del mismo modo, al igual que en un establecimiento el cliente se  lleva su comprobante, en la tienda online, hay que confirmar la compra  de un modo inmediato y dar la seguridad de que todo se ha realizado  correctamente.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Opción a grabar la compra&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;Si el comprador se va de la tienda sin comprar nada, puede dársele la  opción de grabar su compra para retomarla más adelante. Se trata de  aprovechar las posibilidades de Internet, del medio. En una compra  física, aquella persona que sólo va a mirar a la tienda y se va sin  adquirir, no se puede “retomar” e inducirle a finalice su compra del  alguna manera. Sin embargo en el medio online sí que puede hacerse, ¿Por  qué no aprovecharlo? Por otro lado, si no se ha materializado la  compra, existen soluciones vía mail o publicidad online para intentar  que lo haga en otro momento. (Fuente: puromarketing.com)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-7062743147214015487?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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Trate de conocer a sus proveedores de medios:&lt;/strong&gt;  Google desconocía la forma en que sus proveedores de medios trabajaban  con los blogueros, quienes le condujeron a una infracción de sus propias  normas y a un resultado bastante embarazoso. Pregunte mucho,  especialmente si se trata de una empresa de medios relativamente nueva  en un área concreta.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;2. Compruebe que todo contenido escrito por los blogueros es validad por su proveedor de medios:&lt;/strong&gt;  este control de calidad This quality control measure garantizará que si  un artículo no cumple con los criterios de calidad general, entonces se  puede modificar.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;3. Asegúrese de que todo el contenido es escrito en las palabras del propio bloguero:&lt;/strong&gt;  es importante que los artículos reflejen el estilo del autor,sus  conocimientos y su creatividad, además de seguir también el briefing de  la campaña.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;4. Nunca induzca a error a los algoritmos de los motores de búsqueda:&lt;/strong&gt;   es esencial trabajar con un proveedor de medios que añada  automáticamente el “no follow” a todos los links que aparezcan en  artículos patrocinados. La clave es no conseguir un mejor SEO con  engaños pero sí conseguir recomendaciones influyentes.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;strong&gt;5. Sea transparente:&lt;/strong&gt;  anime a todos los blogueros  involucrados en las campañas a incluir un link de post patrocinado en  todos los artículos. Si le pide a los blogueros que recomienden sus  productos y les paga por su duro trabajo, entonces no trate de  ocultarlo, porque de otra forma podría perder la confianza de los  consumidores potenciales. (Fuente: marketingdirecto.com)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-853432059489782611?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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Se busca favorecer el  contacto directo con los clientes.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además de sus  corrientes usos para la comunicación entre personas, Facebook cumple un  rol cada vez más importante en la vinculación entre empresas y  marcas.Por eso, ahora la red social decidió incorporar una opción que  permitirá a las distintas compañías vincularse con los usuarios de forma  personalizada.&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un contacto más personal... ¿y un flitro para las quejas?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según  informó Puro Marketing, de este modo se podría ahorrar a las empresas  el tener conversaciones incómodas de modo público y visible.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por  otra parte, hay un aspecto de las redes sociales donde las marcas han  tenido muchos problemas a la hora de hacerle frente: la  retroalimentación negativa en sus páginas de Facebook y la gestión de su  reputación online.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es cierto que se han dado cientos de consejos  sobre cómo tratar a los clientes descontentos o que han mantenido una  experiencia negativa, pero hay momentos en que tal vez sea preferible  una charla personalizada.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;La "novedad"&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para ello, las  páginas de la reconocida red social integrarán un nuevo botón que  permitirá a los consumidores iniciar una conversación con el  administrador de la página totalmente privada, aunque sí es cierto que  éstas deben ser iniciadas por el propio fan y nunca al contrario.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El  lanzamiento de esta nueva característica, sin duda aumentará la demanda  de las empresas que ingresen a Facebook, ya que podrán gestionar su red  con mayor eficacia, aseguró Puro Marketing.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin embargo, deberán  recordar que los consumidores quieren respuestas rápidas y soluciones  eficaces, más si la comunicación se realiza de este modo.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por  otra parte, las marcas que consideren no estar preparadas para las  conversaciones "uno a uno", podrán desactivar sin mayores inconvenientes  esta función.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;¿Qué consecuencias puede tener la iniciativa?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin embargo, la integración de esta nueva característica arroja nuevas incógnitas y dudas.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algunas de ellas son:&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¿Preferirán  los fans y clientes de las empresas y marcas interactuar de forma  privada o elegirán hacerlo de forma abierta y pública para dejar patente  sus comentarios y críticas negativas?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¿Cambiará esto la forma  en que las empresas deban gestionar su reputación en las redes sociales o  aumentar sus recursos para atender este tipo de mensajes y  conversaciones privadas?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Hay quienes van más allá y consideran  que esta fórmula podría sustituir el tradicional proceso de contacto vía  web/email de las empresas por el mismo servicio a través de Facebook.(Fuente: iprofesional.com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-7458446074937624537?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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Se trata de alguien que encuentra y  selecciona contenido web de todos los lugares posibles y los comparte  con su marca en múltiples plataformas. El curador ayuda a mostrar el  conocimiento que su compañía tiene del negocio a un nivel más alto que  nunca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Los presupuestos de marketing aumentarán en forma  modesta y la analítica lo hará en forma más marcada. A medida que el  marketing comienza a virar cada vez más hacia las tecnologías digitales y  sociales, lo que le da resultados cada vez más mensurables – deberíamos  ver aumentos modestos en los presupuestos de marketing. Un afinamiento  de la puntaría y mejor medición significarán un mejor empleo del dinero  invertido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Los medios sociales comenzarán a tener más impacto  en servicio al cliente, operaciones y merchandising en organizaciones  donde antes sólo habían tocado el marketing. Los clientes no tienen  miedo de poner sus quejas online, lo cual puede llevar a valioso  conocimiento (a veces doloroso) para las empresas dispuestas a escuchar.  Para las proactivas, la capacidad de escuchar les generará acción, lo  que significa el establecimiento de cadenas de responsabilidad para  atender el servicio al cliente, y temas de operaciones y merchandising  que los clientes señalan vía medios sociales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. El diseño  receptivo influirá en las opciones de desarrollo en la web. El mundo con  infinidad de pantallas que tenemos hoy hace que sea vital para las  empresas diseñar sus sitios para que funcionen en dispositivos de todo  tipo. El diseño receptivo permite que un sitio se adapte a pantallas de  todo tipo y tamaño.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. Las marcas usarán juegos para enganchar  consumidores. Esto no es completamente nuevo, pero se espera que las  marcas aumenten la adopción de conceptos tomados de la actividad lúdica  para aprovechar todo lo que las redes sociales pueden ofrecer. . Así  podrán brindar contenido exclusivo a los consumidores dispuestos a  interactuar con ellas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6. La personalización alcanzará nuevos  niveles. Se vieron muy buenos ejemplos de esto en 2011. En el año  próximo veremos más contenido, mensajes y recomendaciones adaptadas a  los gustos y preferencias de los individuos. Los consumidores ya no  reaccionan ante sitios genéricos e impersonales que muestran contenido  irrelevante. Habrá nuevas aplicaciones que se destaquen por su nivel de  personalización para hacer sugerencias pensadas en preferencias  personales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7. El reconocimiento facial será incorporado al  marketing. La tecnología ya está operativa, pero todavía está el tema de  si los consumidores la van a aceptar cuando una marca la use en un  contexto de marketing. 2012 puede ser el año en que esta tecnología se  proyecte más allá de las imágenes de Facebook y Google y genere  esfuerzos extremadamente personalizados y publicidad muy bien dirigida.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8.  Diseño de estrategia a partir de la experiencia del cliente seguirá  evolucionando. La tendencia hacia la personalización encuentra una  extensión natural en la experiencia del cliente, tanto en el mundo real  como en el virtual.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;9. El relato y la narrativa impulsarán el  marketing. No es ningún secreto que la imagen de una marca depende de  las historias. Vamos a ver anunciantes que ponen más esfuerzo en moldear  narrativas de marca de forma tal que hagan impacto en las campañas  integradas de marketing. El curador de contenido tendrá gran  participación en este proceso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;10. Los minoristas online que  actúan como terceros seguirán creciendo. En 2011, vimos lanzamientos muy  exitosos de nuevos minoristas que promocionan todas las compras como  “ventas” y dirigen sus promociones a los segmentos específicos más  proclives a comprar. Este concepto es muy prometedor y tiene amplio  margen para crecer en una cantidad de mercados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;11. El comercio  social estará en todas partes. Hoy podemos comprar cosas en la Apple  Store usando nuestra cuenta de iTunes y encargar cosas directamente a  través de Facebook. Los medios sociales seguirán generando intercambios  voluntarios de hábitos de compra y las marcas facilitarán cada vez más  las compras basadas en recomendaciones de amigos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;12. Los  marketineros dejarán de hacer pruebas con nuevos canales de marketing y  se zambullirán en ellos con todo ímpetu. La era del marketing adaptativo  dará un enorme paso adelante, lo cual significará un importante cambio  en el gasto por canal. El área móvil se pondrá a la cabeza. Los  anunciantes se moverán masivamente hacia los cambios en el paisaje  publicitario.(Fuente: Mercado)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-3591270844544810085?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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Se ha experimentado con muchas  combinaciones de métricas financieras, investigación de consumidores e  intuición. Los “me gusta” ofrecen una métrica novedosa.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero  la información siempre es poco concluyente, difícil y cara de reunir y  casi imposible de usar al comparar una empresa con otra.  Afortunadamente, ahora hay una forma muy fácil de rastrel el número de  consumidores que valoran nuestra marca, usando una de las  características más simples de Facebook: los “me gusta”.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;    &lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;Para un marketinero, valor de  marca es la proporción de consumidores que están activamente enganchados  a un grupo de productos o servicios. Ellos buscan continuamente  seguirle la pista a todos esos consumidores, porque generalmente son los  que están dispuestos a pagar más por la marca o hacer algo especial  para conseguirla. Cuando más de esos clientes leales uno tiene, m{as  fuerte la marca y más valiosa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La página en Facebook de una  compañía es un destino de Internet especialmente adaptado a esos  clientes leales. Es adonde la gente va para buscar información sobre la  marca y a conversar con los productores y otros interesados. Por eso el  número de “me gusta” es un indicador de compromiso con la marca.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin  embargo, cuando se consideran esas estadísticas por sí solas, no son  muy confiables. Como las firmas más grandes con más clientes  inevitablemente atraen más seguidores, los números crudos de los “likes”  que ha conseguido una página a veces reflejan simplemente el tamaño del  la compañía.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una de las últimas hipótesis de Strategy+Business  es que el valor de marca podría ser la popularidad de su página en  Facebook indexada al tamaño de sus ingresos. Si se pudiera rastrear los  LPM o sea “likes” por millón de dólares en ingresos se podría tener una  aproximación bastante buena sobre cómo se siente la gente con sus  productos y servicios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;S+B realizó una prueba para ver si su  hipótesis tenía fundamento. Juntaron los números de “like” en Facebook  (que se hacen públicos automáticamente) de una gran gama de empresas de  productos para consumo masivo. Luego dividieron eso por los ingresos de  las compañías. Las estrellas de la prueba fueron empresas medianas de  ropa como Forever 21 que atiende a adolescentes mujeres.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En  general, la correlación les hace pensar que este tipo de métrica llegó  para quedarse. Habrá muchos más análisis. Muchas empresas fueron  excluidas debido a la complejidad de su cartera de productos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero  el índice LPM de Facebook por lo menos ofrece dos líneas de acción que  no se tenían antes. Primero, puede detectar el éxito de acciones online.  Segundo, a diferencia de otras métricas de marca, LPM puede ser  recolectado cuantas veces se quiera. La popularidad en Facebook cambia  con rapidez, y aunque es inusual que la gente se retire de una página,  un repentino aumento en los “likes” puede ser un indicador poderoso  indicador en tiempo real, especialmente en comparación con los  resultados de los competidores. (Fuente: mercado)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-3682512281014017075?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/7lkgy182x2E" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/3682512281014017075/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=3682512281014017075&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/3682512281014017075?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/3682512281014017075?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/7lkgy182x2E/facebook-ayuda-medir-valor-de-marca.html" title="Facebook ayuda a medir valor de marca" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2012/01/facebook-ayuda-medir-valor-de-marca.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DE4MQH4-fip7ImA9WhRVFEs.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-7954126346034905986</id><published>2012-01-13T07:03:00.000-08:00</published><updated>2012-01-13T07:03:01.056-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-13T07:03:01.056-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="plataforma de publicidad" /><title>Facebook se impondrá durante el 2012 sobre Google como plataforma de publicidad</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Para el 2012 se prevee que la red social se impondrá por sobre Google como plataforma para exponer campañas de marcas.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Según  Enders Analysis para el 2012 Facebook podría eclipsar al mundo  publicitario con inversiones superiores a los 5 mil millones de  dólares.La red social tiene previsto expandir sus iniciativas del  negocio publicitario para el año próximo. Según estima Enders Analysis  "la reina de las redes" llegaría a los u$s 5.300 millones en publicidad.&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y según eMarketer los ingresos de Facebook por publicidad llegarían a los u$s 3.800 millones por "display ads".&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tomando  como referencia ambas fuentes se estima que el crecimiento de Facebook  en el negocio publicitario para 2012 llegará a un 39%.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y de ese modo Facebook se convierte en el medio de avisos más importante para el negocio publicitario, por arriba de Google.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para el gigante de los buscadores la consultora Enders Analysis avizora ingresos para el 2012 cercanos a los u$s 2.500 millones.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De todos modos esto involucraría los avisos tipo "display" pero no los que vienen en el formato "search".&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si  se totalizan todos los ingresos de Google sigue liderando lejos ya que  el "search" es la vedette y el buscador lograría ingresos totales por  u$s 35 mil millones.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Otro gran desafío es ver quién entra mejor  en el mundo de la publicidad móvil, que seguramente será la que  acaparará la atención del 2012 en adelante.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La clave es que si  bien Google sigue ocupando el primer puesto en términos globales en  cuanto a publicidad por Internet, Facebook le gana en "display" o en  avisos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Google tiene una gran presencia porque domina en el "search" pero Facebook va ganando la batalla en los avisos publicitarios.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Google sabe que la avanzada de Facebook es importante y no por nada creó su propio espacio "social" con el sello de Google +. (Fuente: iprofesional.com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-7954126346034905986?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
&lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=EFfJBANgqWE:S1fIhQZN48s:yIl2AUoC8zA"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=yIl2AUoC8zA" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=EFfJBANgqWE:S1fIhQZN48s:dnMXMwOfBR0"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=dnMXMwOfBR0" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=EFfJBANgqWE:S1fIhQZN48s:F7zBnMyn0Lo"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?i=EFfJBANgqWE:S1fIhQZN48s:F7zBnMyn0Lo" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=EFfJBANgqWE:S1fIhQZN48s:7Q72WNTAKBA"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=7Q72WNTAKBA" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=EFfJBANgqWE:S1fIhQZN48s:qj6IDK7rITs"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=qj6IDK7rITs" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/EFfJBANgqWE" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/7954126346034905986/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=7954126346034905986&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/7954126346034905986?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/7954126346034905986?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/EFfJBANgqWE/facebook-se-impondra-durante-el-2012.html" title="Facebook se impondrá durante el 2012 sobre Google como plataforma de publicidad" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2012/01/facebook-se-impondra-durante-el-2012.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D0MBQ386fip7ImA9WhRVE0U.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-8439103324257634396</id><published>2012-01-12T07:00:00.000-08:00</published><updated>2012-01-12T08:24:12.116-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-12T08:24:12.116-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Facebook acoge el 52% de los contenidos que se comparten en la red" /><title>Facebook acoge el 52% de los contenidos que se comparten en la red</title><content type="html">&lt;div  style="text-align: justify; font-family: arial;font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Ya nadie discute la capacidad que han demostrado las redes sociales para &lt;strong&gt;compartir contenidos en la red&lt;/strong&gt;,  ya sea con amigos, conocidos, o con el mundo en general. Una práctica  que, más allá de ser una mera tendencia, se ha convertido en una acción  habitual que determina nuestra forma de consumir contenidos.&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;p  style="text-align: justify; font-family: arial;font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;a href="http://www.addthis.com/" target="_blank"&gt;AddThis&lt;/a&gt;, la plataforma para compartir contenidos de &lt;a href="http://www.clearspring.com/" target="_blank"&gt;Clearspring&lt;/a&gt;,  ya tiene presencia en más de 11 millones de páginas y ofrece datos de  contenidos compartidos para más de 1.200 millones de usuarios. Por ello,  es la visión perfecta para entender la &lt;strong&gt;popularidad y la influencia&lt;/strong&gt;, relativa, de todas las herramientas para compartir en la red, desde el “me gusta” de &lt;a href="http://es-es.facebook.com/" target="_blank"&gt;Facebook&lt;/a&gt;  hasta el botón +1 de Google. Ahora, AddThis ha lanzado su informe para  2011 con las tendencias de compartir contenidos en los social media.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p  style="text-align: justify; font-family: arial;font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Según los datos de AddThis, &lt;strong&gt;Facebook concentra el 52,1% de todos los contenidos que se comparten en la red&lt;/strong&gt;, mientras que &lt;a href="http://twitter.com/" target="_blank"&gt;Twitter&lt;/a&gt;  se tiene que conformar con un tímido 13,5%. Eso sí, la red de  microblogging ha crecido un 577% este año. En cambio, el uso del botón  +1 de &lt;a href="https://plus.google.com/" target="_blank"&gt;Google+&lt;/a&gt;&lt;a href="https://www.tumblr.com/" target="_blank"&gt;Tumblr&lt;/a&gt;, que crece un 1.299,5% y se está acelerando. En cambio, &lt;a href="http://digg.com/" target="_blank"&gt;Digg&lt;/a&gt; y &lt;a href="http://www.myspace.com/" target="_blank"&gt;MySpace&lt;/a&gt;, no dejan de caer, con un 47,7% y un 56,9% de declive respectivamente. se ha estancado.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p  style="text-align: justify; font-family: arial;font-family:arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Por otro lado, el móvil ha explotado este año, &lt;strong&gt;multiplicando por seis los contenidos que se han compartido a través de estos dispositivos&lt;/strong&gt;. El iPad se ha establecido como el dispositivo líder, sobrepasando al iPhone y con un crecimiento del 597,6%.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;strong&gt;La muerte de Osama Bin Laden fue el evento más compartido del 2011&lt;/strong&gt;,  concentrando un 28% de todos los contenidos que se compartieron entre  el 1 y 2 de mayo. Por debajo se sitúan eventos como el terremoto en la  Costa Este de Estados Unidos, el Huracán Irene, la Boda Real Británica  o, curiosamente, el &lt;strong&gt;divorcio de Kim Kardashian&lt;/strong&gt;, entre otros muchos otros. (Fuente: marketingdirecto.com)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-8439103324257634396?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/t4AZq5B2-dU" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/8439103324257634396/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=8439103324257634396&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/8439103324257634396?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/8439103324257634396?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/t4AZq5B2-dU/facebook-acoge-el-52-de-los-contenidos.html" title="Facebook acoge el 52% de los contenidos que se comparten en la red" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2012/01/facebook-acoge-el-52-de-los-contenidos.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CU8MQX4_cSp7ImA9WhRVEkQ.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-1526822028488384017</id><published>2012-01-11T06:58:00.000-08:00</published><updated>2012-01-11T06:58:00.049-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-11T06:58:00.049-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="uso de Internet en europa" /><title>Unos 120 millones de europeos nunca han usado Internet</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Esta población se concentra sobre todo en Rumania, Bulgaria, Grecia, Chipre y Portugal.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; Casi una cuarta parte de los 500 millones de personas que viven en la  Unión Europea (UE) nunca ha usado Internet y hay una amplia división  entre el norte de Europa, más experimentado en temas tecnológicos, y el  sur y el este, más pobre, según la agencia de estadística comunitaria,  Eurostat. Más de la mitad de la población de Rumania y algo menos de la  mitad de quienes residen en Bulgaria, Grecia, Chipre y Portugal no  tienen acceso a Internet en casa, según estas cifras. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; Además de destacar las disparidades geográficas en una de las regiones  más desarrolladas del mundo, las cifras subrayan la falta de  oportunidades que tiene la población de las comunidades más pobres para  participar en avances como Internet, que han proporcionado productos y  servicios a menor costo a millones de personas. "Para muchas personas  hoy, parece difícil vivir sin Internet", afirma Eurostat."Sin embargo,  una parte cada vez menor, pero aún así no insignificante, de la  población de la UE nunca lo ha usado", añade la agencia, para señalar  que un 24% de la población de entre 16 y 74 años de los 27 países de la  UE nunca ha accedido a la Red. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; Aunque el acceso general a la Red ha aumentado en los últimos cinco  años, las diferencias son aún amplias, con apenas un 45% de la población  conectada en Bulgaria, frente al 94% en Holanda. Otros de los países  más avanzados en cuanto a conexión a Internet son Luxemburgo, Suecia y  Dinamarca, que tienen todos unos índices por encima del 90%. En la parte  baja de la tabla, un 54% de quienes residen en Rumania nunca ha usado  Internet, ya sea a través de un acceso en casa, en un cibercafé o en un  móvil avanzado. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt; Quizás uno de los resultados más sorprendentes de la encuesta fue que  España, una economía moderna en el seno de Europa, tiene un índice  relativamente modesto de acceso a Internet y de comercio electrónico.  Solo el 64% de los hogares están conectados y solo el 39% de la  población compra on line, según las cifras. Los países con índices de  uso más bajo también tienden a ser los que poseen el menor número de  conexiones fijas de banda ancha y quienes hacen un uso menor del  comercio electrónico. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt; Los negocios en línea están más avanzados en el Reino Unido, Dinamarca y  Suecia, donde contribuyeron con entre un 5,8% y un 7,2% al Producto  Interno Bruto (PIB) de 2009, según el grupo Boston Consulting. El Reino  Unido, la tercera economía de la UE tras Alemania y Francia, se ha  convertido en la fuerza dominante en el comercio on line y en los  servicios gubernamentales, dado que más del 80% de su población de entre  16 y 74 años hizo compras en Internet en el último año. Los índices más  bajos se registraron de nuevo en Rumania y Bulgaria, con apenas un 13%  de los encuestados. (Fuente: consumer.es)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-1526822028488384017?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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No nos olvidemos del mundo off y el SEO&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La integración es cada vez mayor. ¡Cuidado! Desde la eclosión de los  Social Media, nos hemos olvidado ligeramente del marketing tradicional y  cómo mantener nuestras relaciones sociales en el mundo real. La  integración está cada vez más lograda. No podemos olvidarnos de nuestra  existencia en el mundo offline.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;De igual forma, hacemos una llamada de atención a la necesidad de  realizar un buen SEO y SEM que nos permita contar con un posicionamiento  adecuado de nuestra marca, lo que hará más eficientes nuestras acciones  en los Social Media.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Más allá de las recomendaciones, siempre eficientes, en relación al  contenido, la publicidad, las alianzas estratégicas y la presencia  social, aumentar el tráfico, será en 2012, un reino alcanzado por las  marcas que logren el equilibrio entre el hombre (emociones) y la máquina  (parametrización y uso de herramientas)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;strong&gt;Convertir el tráfico en clientes, el poder del impacto&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Una vez logrado el aumento del tráfico, sólo analizando las métricas y  teniendo claramente definidos nuestros objetivos, estableceremos una  usabilidad eficiente que nos permita convertir nuestro tráfico en  clientes.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;En ésta fase, adquiere un peso específico de relevancia el entramado  social actual, nuestra presencia debe ser real y comprometida. No nos  olvidemos que, desde el momento que un cliente se convierte y durante  todo el tiempo que dure la relación (idealmente indefinido) la confianza  se mantiene vinculada al cumplimiento de nuestros compromisos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Fidelización, un gran desafío&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;Concursos, sorteos, premios, recompensas, bonificaciones… campañas de  email marketing segmentadas y con alto nivel de información de calidad,  news Letter, etc.… en definitiva, todas las acciones que aporten un  beneficio adicional a los clientes por ser “clientes”, consolidan la  política “win-win” que impera en los negocios online y son grandes  aliados de la credibilidad y la confianza.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Conversión en embajadores, la “reina” influencia&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;Lograr aprovechar la influencia de nuestros clientes, conseguir que  ellos hagan recomendaciones sobre nuestra marca o empresa, alimentar en  definitiva boca a boca del que hoy depende la influencia, es  imprescindible para transformar nuestros clientes en embajadores de  nuestra marca.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;p style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La clave par alcanzar estos 4 pilares sobre los que se sustenta el  éxito de una estrategia de marketing online en 2012, la encontramos en  la exaltación del cliente como centro neurálgico del poder. Es por ello  que sólo prestando atención a los objetivos que nuestro target busca  alanzar en su relación con nosotros, podremos lograr campañas de  marketing que se traduzcan en más influencia.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;Son los clientes quienes deciden con quien se vinculan y por qué lo  hacen y son los clientes quienes deciden qué es hoy, calidad. Es por  ello que nos resta hacer “bien las cosas” y mantener nuestra “palabra”,  es ahí donde radica el éxito de nuestro marketing online quien emerge en  2012 como sinónimo indiscutible de confianza y credibilidad. (Por: Carolina Velasco, Fuente: puromarketing.com)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-5449389488338573210?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/vUZPiAF4nuo" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/3710882568821246522/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=3710882568821246522&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/3710882568821246522?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/3710882568821246522?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/vUZPiAF4nuo/las-mujeres-quieren-ahorrar-tiempo-los.html" title="Las mujeres quieren ahorrar tiempo. Los hombres, dinero" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2012/01/las-mujeres-quieren-ahorrar-tiempo-los.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;A0QGQ3w-cSp7ImA9WhRWFkU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-4075346206062839920</id><published>2012-01-04T07:02:00.000-08:00</published><updated>2012-01-04T07:02:02.259-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2012-01-04T07:02:02.259-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="comportamiento del consumidor" /><title>50 detalles que el consumidor quiere que las marcas sepan de él</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;La especialista Sonia Simone  señala que existen 50 cosas diferentes que todo consumidor requiere que  los productos que compra sepan antes de hacerse fiel a su marca.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Una  de las grandes interrogantes del marketing y los negocios es saber cómo  definir qué es lo que quieren los consumidores antes de que tus  competidores lo detecten.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Simplemente, es imposible  construir un buen negocio que si no se sabe cuáles son los clientes  objetivo, cuáles son sus necesidades y cuánto están dispuestos a pagar  para resolverlo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;El autor Tom McKaskill, experto en marketing y  enterpreneurship, señala que generar una estrategias de marketing cuando  el cliente sabe lo que quiere es mucho más fácil que cuando hay que  hacerlo consciente de la necesidad que tiene.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;¿Qué sucede cuando  los consumidores son incapaces de definir qué es lo que realmente  quieren?. McKaskill apunta que es responsabilidad de la marca  buscar  qué es lo que está fallando respecto a su estrategia para darle al  consumidor los medios para expresarse.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;El sitio especializado  Remarkable Communication apunta que los consumidores tienen peticiones  muy específicas para las marcas; las cosas que desean que la marca  conozca acerca de ellos mismos, su medio ambiente y su relación con sus  productos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Según Puro Marketing, sitio especializado en la  materia,  la fidelidad de marca se consigue cuando se “tiene contentos” a  los consumidores  y se les da un canal efectivo de comunicación. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Por  su parte, el portal web “Haz Merca” apunta que para que una marca se  convierta en una Love Brand, marca arraigada en el cariño del consumidor  según el especialista Tom Peters, debe apelar a sentimientos que muchas  veces no tienen que ver con la intención de compra. &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;La  especialista Sonia Simone, experta en marketing y social media, destaca  que estas son las 50 cosas que el consumidor quiere que la marca sepa de  él antes de decidirse a entablar una relación permanente.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;1. No tienes que ser perfecto, pero necesito saber que puedo confiar en ti.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;2. Decirme lo que no sabes me hace confiar en ti.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;3. Significa mucho para mí cuando te tomas el tiempo para darme las gracias por mi negocio o una referencia.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;4. No necesitas hacer mucho que crea que eres un superhéroe. Sólo haz lo que dices que harás.  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;5. Una voz amiga al otro lado del teléfono-significa más de lo que puedas imaginar.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;6. Sus empleados me tratan tan bien como se les trata a ellos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;7. No me importa gastar dinero, siempre y cuando sienta que estoy recibiendo el valor real.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;8. Mi vida es muy estresante. Si tu producto puede reducir mi tensión, tendrá un valor inmenso para mí.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;9. Quiero decirte lo que haría que esta relación mejorará para mí. ¿Por qué nunca me lo preguntas?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;10. No entiendo mucho de los mensajes que me envías. ¿Puedes hacer que sean más claros?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;11.  Mi vida es muy complicada. Si haces que sea fácil para mí para comprar  una solución integrada que pueda utilizar sin aprender nada, voy a estar  muy agradecido&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;12. Quiero confiar en ti, pero es difícil para mí confiar en cualquier cosa.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;13.  Una vez que has ganado mi confianza y lealtad, entenderé si te  equivocas de vez en cuando. Si no creo que me estas tomando por sentado,  claro.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;14. Me gusta poder recomendar un buen producto o servicio a mis amigos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;15. Paso  mucho tiempo asustado.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;16. Entre más riqueza tengo, más me gusta obtener cosas gratis.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;17. Paso una gran parte de mi tiempo sintiéndome un poco como un niño perdido; me gusta que me atiendan aunque no lo admita.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;18. Soy pésimo admitiendo que me equivoqué, peor respeto cuando tú lo haces.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;19. Me gusta conseguir regalitos pequeños que nadie más tiene.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;20. No entiendo cómo utilizar tu sitio web, pero no lo voy admitir por miedo a parecer tonto.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;21.  No hay peor sensación que sentir que me engañaste para que confiara en  ti. Si le grito a uno de tus empleados, es posible que sea ese  sentimiento el que me impulse.  &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;22. Recuerda, nuestra relación no es de iguales y nunca lo será.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;23. Me muero de celos sí creo que quieres a otro cliente más que a mí.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;24. No me interesan tus excusas. De hecho, por lo general ni siquiera las noto y cuando lo hago, me molestan.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;25. Soy fascinante.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;26. Odio a los vendedores, pero amo comprar.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;27.  Sólo me gusta comunicarme contigo a través teléfono / web / mail y no  me gusta cuando tratas de forzarme a comunicarme contigo por correo /  teléfono / web.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;28. Quiero comprar el producto, pero te necesito que me ayudas a justificar la compra conmigo mismo.   &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;29.  Hay algo en mi vida que tengo miedo de perder. Si me haces sentir que  me ayudas a protegerlo, nuestra relación será intensa y eterna.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;30. Te daré lo que me pidas si puedes ayudarme a vitar que me sienta ridículo.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;31. Quiero que tú hagas el trabajo duro por mí y más si puedo conseguirlo todo a crédito.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;32. Prefiero hacer las cosas al revés y del modo más complicado posible que aprender algo nuevo.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;33. Me gusta saber detalles de trivia sobre tu marca para poder presumir con mis conocidos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;34. Si no te pones en contacto conmigo por un tiempo, simplemente olvidaré que existes.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;35. El dinero no es problema cuando se trata de mis obsesiones.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;36. No eres realmente bueno en lo que crees que eres bueno. Pero si me preguntas, te diré cómo hacerlo mejor que nadie.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;37. Me gusta cuando me haces sentir que me estás hablando sólo a mí.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;38. Me enfurece que hables por teléfono cuando quiero hablar con tus empleados cara a cara.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;39. La vergüenza me asusta más que la muerte.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;40. Soy más perezoso de lo que jamás admitiré ser.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;41. Soy más egoísta de lo que jamás admitiré ser.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;42. Soy más inútil de lo que jamás admitiré ser.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;43. Soy más inseguro de lo que jamás admitiré ser.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;44. Pese a todo eso, en secreto creo que soy mejor que la mayoría de la gente. Ayúdame a creer eso y vamos a ser amigos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;45. Creo firmemente que merezco más de lo que me estás ofreciendo.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;46.  Quiero decirte todo lo que necesitas saber para venderme, pero soy  perezoso. Haz que nuestra comunicación sea fácil y te diré todo lo que  quieras (siempre y cuando me halagues un poco).&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;47. La mayoría de las veces no sé qué quiero. Te toca averiguarlo por mí.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;48. Me encanta soñar en cómo mejorar mi vida, pero no permitiré que me quiten lo que es mío.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;49.  Creo que la mayoría de las cosas que van mal en mi vida son culpa de  otra persona. Ayúdame a mantener esa ilusión y creeré lo que me digas.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;50. Realmente todo se trata de mí.  (Fuente:&lt;/span&gt;&lt;span style="text-decoration: underline; font-family: arial;"&gt; Altonivel)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;a href="http://www.altonivel.com.mx/17386-cosas-que-el-consumidor-quiere-que-las-marcas-sepan-de-el.html" target="_blank"&gt; &lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-4075346206062839920?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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Nos dejamos guiar más  por nuestros sentimientos, intuiciones, presentimientos y hábitos. Y es  que somos más como Homero Simpson y menos como Mr. Spock.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los  estudios académicos también están empezando a apoyar estas teorías.  Psicólogos y académicos están presentando una imagen muy distinta de  cómo se toman las decisiones, demostrando que la mayoría de los procesos  mentales que guían nuestras decisiones son más asociativos y  emocionales que lógicos y racionales.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La base de todo este  planteamiento está en que la gente no pasa mucho tempo pensando en los  productos y servicios que va a comprar.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las decisiones se toman por presentimientos, ya sea para comprar unas entradas para el cine o para elegir una casa.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se  trata de sentimientos que nadie llega a entender realmente, mientras  que el pensamiento consciente entra en juego para comprobar esas  decisiones intuitivas.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por mucho que pueda decepcionar a los  profesionales del marketing y la publicidad, lo cierto es que a la gente  no le interesan mucho las marcas, no piensan mucho en ellas, ni en las  categorías de productos, ni en los mercados.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De hecho, los seres humanos no tienden a pensar demasiado en ninguna de sus acciones.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Los  humanos son al pensamiento independiente lo que los gatos a nadar, lo  podemos hacer cuanto tenemos que hacerlo, pero preferimos no hacerlo",  aseguraba el Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una vez  que una marca o responsable de marketing entienda cómo se toman las  decisiones, los pensamientos relacionados con las jerarquías, los  procesos de decisión y demás planteamientos quedarán totalmente  obsoletos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De hecho, el mito del pensamiento es uno de los  peligros más extendidos en el marketing de hoy en día, y aunque explica  la obsesión de la industria por los mensajes y las proposiciones, lo  cierto es que muchas de las investigaciones son inútiles, y sólo sirven  para crear acciones de marketing que no llegan a funcionar del todo  bien. (Fuente: Iprofesional.com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-3995621967688814640?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/iRGPWXCpMJU" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/8289604432797583090/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=8289604432797583090&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/8289604432797583090?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/8289604432797583090?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/iRGPWXCpMJU/buscando-mejorar-las-campanas-de.html" title="Buscando mejorar las campañas de marketing de las marcas" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2011/12/buscando-mejorar-las-campanas-de.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D04EQX8-fSp7ImA9WhRWEEU.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-2824949403532331816</id><published>2011-12-28T07:25:00.000-08:00</published><updated>2011-12-28T07:25:00.155-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-12-28T07:25:00.155-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="clientes offline" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="clientes online" /><title>¿Cómo distinguir clientes offline de los online?</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Una  buena estrategia de marketing digital debe considerar también a los  consumidores que no tienen una presencia activa en internet.&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span style="font-family: arial;font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;En  un mundo cada vez más conectado, se hace difícil pensar que aún hay  clientes que no utilizan Internet para informarse acerca de un producto o  conocer las novedades de una marca.&lt;/span&gt;    &lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Es verdad. Este tipo de  consumidores se conocer como clientes offline y no están presentes  dentro de Internet. Es por eso que las estrategias de marketing no sólo  deben concentrarse en lo digital o apuntar a las redes sociales  (Facebook y Twitter, entre otras), sino que también dirigir sus  esfuerzos en captar a estos usuarios a su marca o producto sin tener que  usar las herramientas digitales.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;De este modo, tu plan de  marketing debe complementar las estrategias offline y online, como lo  señala Dolores Vela, Social Media Strategist. Para elaborar este  programa, debes estudiar cuál es tu mercado y dónde está tu posible  clientela: si en Internet o fuera de ésta.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Vela agrega que el  marketing en los medios sociales es un canal nuevo a través del que se  llevan a cabo una serie de estrategias y tácticas de mercadeo diferentes  al marketing tradicional, donde nuestro producto tiene “mercado” o  “audiencia” en Internet.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Por eso, “si tus clientes tienen acceso a  Internet, es ahí donde debes optimizar tus recursos de marketing  digital para captarlos”, asegura la experta.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Asimismo, Vela  señala que debes poner atención al consumidor prosumer, él es quien  conoce muy bien el mercado, los productos y puede alabarlo o destruirlo  en un par de segundos a través de la red, siempre y cuando sepas  manejarlo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Así podemos determinar la definición y especificación  de tu producto, perfila a tu audiencia (donde está, qué hace y qué  necesita) si se ubica en Internet o fuera de ella.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Por su parte,  Javier Varela, consultor de marketing, estrategia y comunicación 2.0,  afirma que los Community Manager (quienes implementan programas de  marketing digital) deben siempre estar atentos a lo que pasa a su  alrededor, tanto en el entorno online como offline; provocar el contacto  con el cliente a través del modo online y entregar un producto o  servicio de calidad, para la fidelización del cliente.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;El  objetivo final del Plan de Marketing es complementar las estrategias  online y offline, para que el mensaje sobre el producto o marca llegue a  ambos tipos de clientes (Fuente: &lt;/span&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;font-family:arial;" &gt;Altonivel&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-2824949403532331816?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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Algunas de  ellas resultan imperdonables para cualquier marca.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Equivocarse  en una campaña es algo que muchas marcas pagan demasiado caro. Por eso,  es importante tener en cuenta cuáles son los errores que nunca se deben  cometer.En principio, para difundir una idea es fundamental conocer al  mercado y desarrollar una estrategia adecuada.&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además, antes de lanzar una campaña hay que asegurarse que el concepto a comunicar concuerde con la empresa.&lt;/span&gt;&lt;strong style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un caso de contraversia&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un  ejemplo de ello es lo que ocurrión el pasado 16 de noviembre, cuando  varias plazas en Milán amanecieron con una imagen del Papa Benedicto XVI  besando al Imán de Al Azhar de El Cairo, Ahmed Mohamed al Tayeb.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los anuncios eran parte de la campaña Unhate de la marca de ropa y perfumes United Colors of Benetton.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En  segundos, el montaje -al igual que otras fotos donde aparecían  personajes antagónicos como Barack Obama y Hugo Chávez "demostrándose  afecto"- dio la vuelta al mundo.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las reacciones no se hicieron  esperar: el Vaticano prohibió la difusión de la imagen donde aparece el  representante de la iglesia católica.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero ¿qué es lo que hace que una marca pueda sembrar tal controversia y salir bien parada?&lt;/span&gt;&lt;strong style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La respuesta es fácil: la congruencia&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Puedes  tener una idea genial para fijar tu marca en la mente de los  consumidores, pero si ésta no se condice con tu mercado, puedes hacerle  mucho daño a tu empresa. La controversia y el chisme son las armas más  fuertes para impactar a los consumidores, pero de tu estrategia depende  que ese impacto no sea negativo para tu firma", advirtió al medio  Alfredo Paredes, Director General de Capitol Consulting &amp;amp;  Communication.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el caso de Benetton, explica, las imágenes  formaban parte de un concepto que promueve terminar con las diferencias;  para su mercado esto no representa un factor negativo porque se compone  de gente joven y el discurso de la marca siempre ha ido en función de  romper paradigmas de manera pacífica.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De acuerdo con el experto  en imagen institucional, para lanzar una campaña de difusión se deben  tener tres cosas en mente: las reacciones del mercado, la posición de la  marca y la coyuntura.&lt;/span&gt;&lt;strong style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Errores que "matan"&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Señala que, una vez que se dominan estos aspectos, pueden evitarse errores que cuestan demasiado caros en términos de imagen.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los que tienen mayor impacto son:&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.  Imitar una campaña. Si bien los anuncios navideños de Coca-Cola generan  ternura, su estrategia publicitaria está cimentada en una imagen  construida durante varias décadas y que su mercado es el mundo entero.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si una firma trata de parecerse a una marca favorita, se notará de inmediato.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.  Manejar conceptos opuestos. cuando se manejan plantean contrarias, se  cae en una contradicción que, de no estar sustentada, sólo causará  confusión.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. No resolver conflictos a tiempo. Es de sabios equivocarse, pero hay que saber resolver los errores.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El mayor de ellos puede ser esperar a que todo se solucione solo. (Fuente: theslogan.com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-1982317492162474187?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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Por eso, a su último cambio de diseño, ahora Twitter le suma  una novedad: creará páginas de marca, para conquistar a las grandes  compañías.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;    &lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La popular red de microblogging parece que no quiere quedarse atascada y sigue presentando nuevas mejoras e innovaciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y  no sólo por lo que rodea a su nueva plataforma publicitaria, sino que  en esta ocasión, Twitter ha decidido dar un paso más para sumergirse en  una importante renovación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;El primer paso hacia la renovación&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por  eso, en primer lugar, modificó su nuevo diseño. Tal y como ha  comunicado Twitter de forma oficial a través de su blog, su objetivo ha  sido el de simplificar su diseño e interface para hacerlo más fácil e  intuitivo para sus usuarios.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Lo hicimos para que sea más fácil  seguir tus intereses, conectar con otros y descubrir algo nuevo.  Experimentarás el nuevo diseño tanto en Twitter.com como en los  teléfonos móviles y tendrás una experiencia similar en cualquier  momento, desde cualquier lugar", explicaron desde la marca.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;Por qué llegan las "páginas de marca"&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Pero las novedades no terminan aquí, sino que además también se confirmó la llegada de las páginas de marca a la red social.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Un  movimiento estratégico con el que Twitter pretende hacer frente a sus  grandes rivales y competidores, Google+ y Facebook, que también ofrecen  sus propias páginas y perfiles profesionales para empresas y marcas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estas  nuevas páginas de marca, que pronto estarán disponibles, ofrecerán a  las empresas el disponer de un espacio con un mayor nivel de  personalización y un diseño diferente al de los usuarios estándar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Las firmas que ya se sumaron&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marcas  como Coca-Cola, PepsiCo, American Express, Disney, McDonald's o Nike ya  han comenzado a utilizar esta novedad sobre las cuales y, aunque de  momento se desconoce cuándo estarán operativas, se espera que pronto  estén accesibles y en funcionamiento para todas las empresas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se  espera pronto un gran cambio de imagen y nuevas funcionalidades que  supondrá sin duda un importante paso con el que Twitter pretende  reivindicar su importancia y gran potencial dentro del ecosistema de las  redes sociales, tanto para usuarios como para empresas.(Fuente: iprofesional.com)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-4816276068089461034?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/ahDViy1l4Xo" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/4816276068089461034/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=4816276068089461034&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/4816276068089461034?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/4816276068089461034?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/ahDViy1l4Xo/twitter-incorporara-otra-novedad-para.html" title="Twitter incorporará otra novedad para seducir a empresas y marcas" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2011/12/twitter-incorporara-otra-novedad-para.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;DkcAQX88eSp7ImA9WhRXE0Q.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-4495427885410445918</id><published>2011-12-20T07:14:00.000-08:00</published><updated>2011-12-20T07:14:00.171-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-12-20T07:14:00.171-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="No me gusta en Facebook" /><title>¿Llega el "No me gusta" en Facebook?</title><content type="html">&lt;div style="font-family: arial; text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;A su característico botón "Me gusta" se agregaría una novedosa pieza que permitiría opinar negativamente en la red social.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El  "me gusta" de Facebook ya se volvió un clásico para los usuarios de las  redes sociales. Pero ahora la firma va por más: está evaluando la  posibilidad de agregar una opción para dejar comentarios negativos. &lt;/span&gt;    &lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Facebook incorpora nuevas herramientas  a su red social y en este último tiempo está muy volcado a mejorar la  funcionalidad de sus páginas, especialmente en lo que respecta a  estadísticas.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En ese sentido, no conforme con todos los cambios  que ha realizado, en la actualidad se encuentra probando una herramienta  que analiza los comentarios negativos que se reciben en una página,  sumándolo así a las que ya hay a disposición.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nuevas herramientas, para medir mejor&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Poder  medir las reacciones de los fans de una forma cuantitativa es algo  hasta ahora sólo puede hacerse, en esta red social, a través de los "me  gusta" o los comentarios, pero los aspectos negativos escapaban a las  posibilidades y ese es el punto que Facebook quiere atacar con esta  nueva herramienta.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De momento, esta novedad está bajo prueba para  algunas páginas y se desconoce si se extenderá a todos los  administradores de páginas.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Habrá que ver el resultado que da en  esta etapa evaluando el grado de acierto que tenga porque se basaría en  una serie de palabras claves, pero es difícil analizar el contexto en el  que está escrita pues no siempre puede indicar un comentario negativo y  con ello, el método se vuelve inexacto.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Muchos aseguran que  agregar un botón de "No me gusta" no daría mucho margen de error y las  mediciones serían más sencillas. Habrá que ver. (Fuente: iprofesional.com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-4495427885410445918?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/pG7NMlPB5H8" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/4495427885410445918/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=4495427885410445918&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/4495427885410445918?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/4495427885410445918?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/pG7NMlPB5H8/llega-el-no-me-gusta-en-facebook.html" title="¿Llega el &quot;No me gusta&quot; en Facebook?" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2011/12/llega-el-no-me-gusta-en-facebook.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;Ak4CQHk5fSp7ImA9WhRXE00.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-2556843613861714541</id><published>2011-12-19T07:36:00.000-08:00</published><updated>2011-12-19T07:36:01.725-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-12-19T07:36:01.725-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="datos personales en facebook" /><title>El valor de los datos personales</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Muchas redes sociales, con  Facebook a la cabeza, han generado millones de dólares de ganancias  vendiendo a empresas los datos personales de sus usuarios&lt;/strong&gt;.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A  cambio, ofrecen su servicio gratis. Pero las nuevas startups plantean  un enfoque diferente: que sea el usuario quién decida sobre el destino  de sus datos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los usuarios de Facebook pueden  pensar que se benefician con el arreglo: la red social ofrece un  servicio en donde pueden interactuar con sus amigos, familia y  compañeros de trabajo, subir fotos y compartir enlaces. ¿Cuánto cobra  Facebook por esta posibilidad? Absolutamente nada. Inscribirse es el  primer y único paso para convertirse en usuario. Sin embargo, al  analizar los números algo no huele bien: Facebook se cotiza en US$  24.000 millones gracias al uso que hace de la información que los  usuarios proporcionan de manera voluntaria. Los usuarios comparten todo y  reciben poco a cambio.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Este paradigma que ha imperado en las  redes sociales nacidas en los últimos años está por cambiar. ¿No es  lógico, después de todo, que los usuarios obtengan parte de los  beneficios que genera su información personal? Lo que viene en el campo  de la comunicación social digital es un prototipo de sitio que permite a  sus usuarios usar la plataforma de manera gratuita pero también ser  socio a la hora de vender los datos. En palabras más simples: un  Facebook que paga.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hace un mes Mercado ofreció una reseña sobre  Chime.in, una red social que en su fase beta ya permitía la posibilidad  de compartir las ganancias con los usuarios de su plataforma. En  realidad Chime.in es sólo la primera de una serie de startups que  prometen el control de los datos personales para convertirlos en la  “divisa del siglo 21”.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La hipérbole vale: en un mercado dominado por  pocos actores que están continuamente envueltos en escándalos por  violación a la privacidad, que emerjan sitios competidores en donde el  negocio de los datos es compartido con los usuarios que los generan, es  una idea ganadora.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es que en el modelo de negocios actual quienes  renuncian a su información desconocen su destino final. Los datos  médicos, por ejemplo, pueden ser usados tanto por laboratorios  farmacéuticos como por empresas de management. En el mercado de la  información, esas estadísticas valen oro y las startups lo saben. Es por  eso que algunas han creado “data lockers”, depósitos digitales en donde  los usuarios cargan su información de manera segura. Una de las  empresas pioneras en “Data lockers” es Personal, que actúa como  intermediario entre los usuarios generadores de datos y las empresas que  quieren comprarlos.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Si bien Facebook es el presente de las redes  sociales, el futuro puede encontrar a los usuarios como socios de las  grandes empresas. (Fuente: mercado)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-2556843613861714541?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
&lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=V9kgVe5HQ-k:EFUB66fasQQ:yIl2AUoC8zA"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=yIl2AUoC8zA" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=V9kgVe5HQ-k:EFUB66fasQQ:dnMXMwOfBR0"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=dnMXMwOfBR0" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=V9kgVe5HQ-k:EFUB66fasQQ:F7zBnMyn0Lo"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?i=V9kgVe5HQ-k:EFUB66fasQQ:F7zBnMyn0Lo" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=V9kgVe5HQ-k:EFUB66fasQQ:7Q72WNTAKBA"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=7Q72WNTAKBA" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=V9kgVe5HQ-k:EFUB66fasQQ:qj6IDK7rITs"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=qj6IDK7rITs" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/V9kgVe5HQ-k" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/2556843613861714541/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=2556843613861714541&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/2556843613861714541?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/2556843613861714541?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/V9kgVe5HQ-k/el-valor-de-los-datos-personales.html" title="El valor de los datos personales" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2011/12/el-valor-de-los-datos-personales.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;A0UMQXw_eSp7ImA9WhRXEEk.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-2687516546345347537</id><published>2011-12-16T07:28:00.000-08:00</published><updated>2011-12-16T07:28:00.241-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-12-16T07:28:00.241-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="cloud computing" /><title>La “nube” le dará la vuelta a las TIC en 2015</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La nube, o &lt;em&gt;Cloud Computing&lt;/em&gt;, está dando lugar a cambios en el sector de las &lt;strong&gt;tecnologías de la información y comunicación&lt;/strong&gt; (TIC). &lt;strong&gt;La nube&lt;/strong&gt;  promete a los usuarios y oferentes un descenso significativo de los  costes y un potencial crecimiento de los ingresos. Según un estudio de  SAP, los ingresos mundiales de la &lt;em&gt;Cloud Economy&lt;/em&gt; hasta 2015  crecerán hasta los 73 mil millones de dólares. De este crecimiento  podrían beneficiarse las empresas del sector TIC si crean nuevas  propuestas y la política europea crea el marco de actuación adecuado. Es  el resultado del estudio “Survival of the Fittest – Wie Europa in der  Cloud eine führende Rolle übernehmen kann” (Cómo puede hacerse Europa  con el liderazgo en la nube) de la consultora &lt;strong&gt;Roland Berger Strategy Consultant&lt;/strong&gt; y SAP AG.&lt;/span&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;En 2010 se invirtieron alrededor de 21.500 millones de dólares en la  nube y los servicios adyacentes. Hasta 2015 se espera que esta cantidad  de triplique hasta los 73 mil millones de dólares. El &lt;em&gt;Cloud Computing&lt;/em&gt; se convertiría así en el sector de &lt;strong&gt;mayor crecimiento del segmento de las TIC&lt;/strong&gt; según recoge &lt;em&gt;haufe.de&lt;/em&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;El enorme &lt;/span&gt;&lt;strong style="font-family: arial;"&gt;desarrollo del tratamiento de datos en la nube&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt; generará en los próximos años un nuevo ecosistema económico. El &lt;/span&gt;&lt;em style="font-family: arial;"&gt;Cloud Computing&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;  supondrá una revolución sobre todo para las pequeñas y medianas  empresas según declaraciones de SAP. Las empresas tendrán acceso a  arquitecturas de tecnologías de la información que hasta el momento sólo  estaban al alcance de grandes corporaciones. (Fuente: marketingdirecto.com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-2687516546345347537?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
&lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=b1npwGuYSDY:VouU-bjucI0:yIl2AUoC8zA"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=yIl2AUoC8zA" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=b1npwGuYSDY:VouU-bjucI0:dnMXMwOfBR0"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=dnMXMwOfBR0" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=b1npwGuYSDY:VouU-bjucI0:F7zBnMyn0Lo"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?i=b1npwGuYSDY:VouU-bjucI0:F7zBnMyn0Lo" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=b1npwGuYSDY:VouU-bjucI0:7Q72WNTAKBA"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=7Q72WNTAKBA" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=b1npwGuYSDY:VouU-bjucI0:qj6IDK7rITs"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=qj6IDK7rITs" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/b1npwGuYSDY" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/2687516546345347537/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=2687516546345347537&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/2687516546345347537?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/2687516546345347537?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/b1npwGuYSDY/la-nube-le-dara-la-vuelta-las-tic-en.html" title="La “nube” le dará la vuelta a las TIC en 2015" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><category term="TIC" scheme="http://rss.financialcontent.com/stocksymbol" /><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2011/12/la-nube-le-dara-la-vuelta-las-tic-en.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;CEMCQXwyeCp7ImA9WhRQGUs.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-3376962774906783955</id><published>2011-12-15T07:21:00.000-08:00</published><updated>2011-12-15T07:21:00.290-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-12-15T07:21:00.290-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="fin del email" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="correo electronico" /><title>El principio del fin del email?</title><content type="html">&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Una multinacional norteamericana prohibirá que sus empleados se comuniquen por correo electrónico.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;El  correo electrónico tiene sus orígenes hace 40 años. Desde hace tiempo  se viene diciendo que a esta forma de comunicación le ha llegado su  hora. ¿Se está quedando anticuado para la web 2.0? Hay que ver es si se  está quedando atrás, no para la evolución de Internet, sino para el uso  que le damos a la red los usuarios.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Recientemente llamó la atención la decisión tomada por &lt;span class="span" id="U1502138308759ObB" style="font-weight: bold; font-style: normal;"&gt;una multinacional tecnológica que va a dejar de usar el email para la comunicación interna&lt;/span&gt;.  Atos, una compañía con casi 80.000 empleados tiene un plan de 18 meses  para relegar definitivamente el correo electrónico entre sus  trabajadores.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span class="span" id="U1502138308759O1D" style="font-weight: bold; font-style: normal;"&gt;Los motivos que ha expresado el CEO de Atos, Thierry Breton, se refieren a la pérdida de tiempo, y por tanto de productividad&lt;/span&gt;,  que representa el uso del email. Según el directivo, únicamente 20 de  cada 200 mensajes recibidos por sus empleados a lo largo del día son  importantes. Esto supone un porcentaje de tan solo el 10%.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Se  trata de impedir el uso del correo electrónico entre los empleados de  la compañía. Para entenderse con los partners y clientes lo seguirán  utilizando. En cualquier caso supone eliminar una buena cantidad de  emails al día, que demasiadas veces hacen perder tiempo a quien los  redacta y también a quien los recibe.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;El  correo electrónico es visto como algo que tiene cierta importancia. Se  le suele prestar más atención que a la mensajería instantánea y tiene  más capacidad para interrumpir una tarea. Además, no es lo mismo  escribir un mensaje que un email. Aunque éste se envíe a destinatarios  que pueden ser tratados con familiaridad el estilo es más formal y eso  implica tiempo.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;En  Forbes, Larry Magid critica el desmedido de la opción ‘CC’ (con copia o  carbon copy). Señala que se utiliza exhaustivamente, con el objetivo de  no dejar fuera de un tema a alguien que tal vez no tenga nada que  decir. Resulta «frecuentemente innecesario y molesto», indica. Muchas  veces se incluyen destinatarios de esta manera «porque estás tratando de  impresionarlos o para cubrirte las espaldas por miedo a ser criticado  por dejarles fuera.»&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Magid  también ve otra cuestión preocupante que contribuye a la pérdida de  tiempo que supone el correo electrónico. Se trata del botón «responder a  todos». Muchas veces utilizamos esta opción sin pararnos a pensar si  realmente a todo el mundo le interesa nuestra respuesta.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Esto por no hablar del spam. &lt;span class="span" id="U1502138308759kND" style="font-weight: bold; font-style: normal;"&gt;Según los datos que maneja Atos el 18% de los emails recibidos a nivel mundial son correo basura&lt;/span&gt;.  Aunque otros servicios, como las redes sociales, empiezan a verse  atacados por este tipo de mensajes las bandejas de entrada de mail son  las que más lo sufren con diferencia.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h4 style="text-align: justify; font-family: arial;" class="ladillo"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;El email no se adapta a la Web 2.0&lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;El  correo electrónico es una tecnología que nació hace 40 años. Desde que  en 1971 Ray Tomlinson introdujo la arroba para separar las dos partes de  su dirección electrónica (nombre y lugar) el esquema de comunicación  sigue siendo el mismo. Inspirado en la correspondencia tradicional, el  email es una herramienta que ha sobrevivido al paso del tiempo.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Sin embargo, Internet ha evolucionado y la Web 2.0 ha traído nuevas formas de comunicación. &lt;span class="span" id="U1502138308759GbE" style="font-weight: bold; font-style: normal;"&gt;Las  redes sociales ejemplifican este cambio, que fomenta la interactividad  frente a un tipo de contacto más estático, como es el del correo  electrónico&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Llama  la atención el paso que dio Facebook hace unos meses unificando su  sistema de mensajería. En un principio existían los mensajes privados  por un lado y el chat por otro. Ahora ambas vías de comunicación  confluyen en una sola. Esto supone un revés a los servicios de email tal  y como los conocemos.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Para  el ocio y la comunicación con amigos cada vez hay más servicios que  sirven como sustitución al email. Facebook proporciona un servicio muy  completo para promover el contacto entre los usuarios y Twitter se ha  popularizado con mensajes de 140 caracteres. Otras herramientas, como  Skype, combinan mensajería instantánea como llamadas e voz sobre IP.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Esta  oferta está teñida de un componente social, propio de la Web 2.0 que el  email no tiene. El correo electrónico se basa en un formato de  comunicación más rígido que las alternativas que han surgido en los  últimos años.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;h4 style="text-align: justify; font-family: arial;" class="ladillo"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Alternativas para las empresas &lt;/span&gt;&lt;/h4&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span class="span" id="U15021383087596QH" style="font-weight: bold; font-style: normal;"&gt;Los  servicios que Atos va a utilizar en sustitución del email van desde la  mensajería instantánea a una plataforma con una funcionalidad similar a  Facebook&lt;/span&gt;. No es la primera empresa que utiliza este tipo de  herramientas. Muchas compañías ya ofrecen paquetes de comunicación  colaborativa para uso interno.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Estos  servicios son un conjunto de herramientas de colaboración que incluyen  mensajería y otras formas de establecer contacto entre los empleados.  Desde GIGAom apuntan algunas alternativas a la utilización del email.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Las  herramientas de para automatizar procesos o ‘Process automation tools’  constituyen una opción rápida para contestar de forma directa a  peticiones que requieren el visto bueno por parte de un superior. En  lugar de redactar un mensaje y recibir una respuesta igualmente  redactada el trámite se puede resolver con pulsar un botón.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;" class="p"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family: arial;"&gt;Los  portales empresariales son otra de las soluciones que incluye una forma  de comunicación más optimizada entre los empleados. Estos sitios ya  incorporan elementos propios de redes sociales y otras utilidades en  tiempo real. (Fuente: abc.es)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-3376962774906783955?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
&lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=URWUTLH849k:st2XcAHTWTg:yIl2AUoC8zA"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=yIl2AUoC8zA" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=URWUTLH849k:st2XcAHTWTg:dnMXMwOfBR0"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=dnMXMwOfBR0" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=URWUTLH849k:st2XcAHTWTg:F7zBnMyn0Lo"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?i=URWUTLH849k:st2XcAHTWTg:F7zBnMyn0Lo" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=URWUTLH849k:st2XcAHTWTg:7Q72WNTAKBA"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=7Q72WNTAKBA" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt; &lt;a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?a=URWUTLH849k:st2XcAHTWTg:qj6IDK7rITs"&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/blogspot/Wprt?d=qj6IDK7rITs" border="0"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;
&lt;/div&gt;&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/blogspot/Wprt/~4/URWUTLH849k" height="1" width="1"/&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://www.apoyodigitalblog.com/feeds/3376962774906783955/comments/default" title="Enviar comentarios" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://www.blogger.com/comment.g?blogID=977944386893901978&amp;postID=3376962774906783955&amp;isPopup=true" title="0 comentarios" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/3376962774906783955?v=2" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/977944386893901978/posts/default/3376962774906783955?v=2" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://feedproxy.google.com/~r/blogspot/Wprt/~3/URWUTLH849k/el-principio-del-fin-del-email.html" title="El principio del fin del email?" /><author><name>Apoyo Digital SAC</name><uri>http://www.blogger.com/profile/17454324723486573749</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="16" height="16" src="http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" /></author><thr:total>0</thr:total><feedburner:origLink>http://www.apoyodigitalblog.com/2011/12/el-principio-del-fin-del-email.html</feedburner:origLink></entry><entry gd:etag="W/&quot;D08MQHk8eCp7ImA9WhRQGEo.&quot;"><id>tag:blogger.com,1999:blog-977944386893901978.post-5400519749470227656</id><published>2011-12-14T07:18:00.000-08:00</published><updated>2011-12-14T07:18:01.770-08:00</updated><app:edited xmlns:app="http://www.w3.org/2007/app">2011-12-14T07:18:01.770-08:00</app:edited><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Google+" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="empresas y google+" /><title>Google+: ¿La nueva reina de las redes sociales para las empresas?</title><content type="html">&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;No cabe duda que, con sus mas de 800 millones de usuarios, Facebook  es hoy la reina de las redes sociales. Pero ese reinado puede llegar  pronto a su fin con &lt;a rel="nofollow" href="https://plus.google.com/" target="_blank"&gt;&lt;strong&gt;Google&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="https://plus.google.com/"&gt;&lt;strong&gt;+&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;, la red social que ambiciona destronar a la plataforma creada por &lt;strong&gt;Mark Zuckerberg &lt;/strong&gt;con un nuevo concepto que fusiona al &lt;strong&gt;contenido generado por los usuarios&lt;/strong&gt; con la &lt;strong&gt;búsqueda &lt;/strong&gt;y la &lt;strong&gt;sociabilidad online&lt;/strong&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La apuesta del buscador es osada: su herramienta de búsqueda ya es,  por amplio margen, líder indiscutible en la web. Ahora suma a la  plataforma características sociales que permitan a los usuarios ver, por  ejemplo, cuáles de sus contactos en Google+ han hecho clic en el &lt;strong&gt;botón “+1”&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; de una página.&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;El concepto es simple: supongamos que usted busca en Google “cómida  árabe en Barcelona”. Obtiene los resultados tradicionales del buscador,  pero además puede visualizar en qué páginas sus contactos de Google+ han  presionado “+1”. Así, ante la proliferación de resultados, usted sabrá  cuáles recomiendan sus amigos y en quién confiar a la hora de entrar en  un sitio. Se da entonces una&lt;strong&gt; interacción entre la plataforma de búsqueda y las herramientas de sociablidad online &lt;/strong&gt;que es prácticamente inalcanzable para las redes sociales que conocemos hasta el momento.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;El futuro: la búsqueda social&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;Es probable que en un futuro no muy lejano &lt;strong&gt;Google+ se transforme en el &lt;em&gt;core&lt;/em&gt; (núcleo) de Google&lt;/strong&gt;.  Es decir, que el buscador migre de forma definitiva hacia una operación  que base gran parte de sus resultados en la sociabilidad online. En  este contexto, quienes sean pioneros en Google+ y logren posicionarse  inicialmente en la nueva red social podrían obtener ventajas  competitivas y mayor visibilidad. Y todos los que trabajamos en el mundo  online lo sabemos: una mayor visibilidad en Google se traduce  directamente en ventas.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Por este motivo, la presencia en Google+ es una apuesta fundamental  para las empresas, que ya pueden participar activamente de la  herramienta a través de &lt;strong&gt;Google+ Pages&lt;/strong&gt;. Esta plataforma  permite a las organizaciones tener una identidad pública en la red  social lo que, sin lugar a dudas, les permitirá ganar posicionamiento en  el buscador y acceder a un nuevo tipo de búsquedas sociales.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Sin embargo, para lograr todo esto, Google debe afrontar un desafío:  obtener una masa de usuarios realmente crítica en Google+, que permita  que la interacción entre sociabilidad y búsqueda se haga efectiva. Si es  así, probablemente ingresemos en una nueva era de Internet: la de la &lt;strong&gt;“búsqueda social”&lt;/strong&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Estar en Google +: estar en la web&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;La unificación entre el buscador y Google+ será total. La empresa está trabajando en la herramienta de &lt;a href="http://www.google.com/support/plus/bin/answer.py?hl=es&amp;amp;answer=1711199&amp;amp;topic=1710599"&gt;&lt;strong&gt;conexión&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://www.google.com/support/plus/bin/answer.py?hl=es&amp;amp;answer=1711199&amp;amp;topic=1710599"&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;a rel="nofollow" href="http://www.google.com/support/plus/bin/answer.py?hl=es&amp;amp;answer=1711199&amp;amp;topic=1710599" target="_blank"&gt;&lt;strong&gt;directa&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;:  con ella, en lugar de buscar novedades en toda la web, Google brinda la  posibilidad de acotar la búsqueda: tipeando simplemente “+” y el nombre  de la empresa, el buscador llevará al usuario directamente a la página  de ésta.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Así, si buscamos nuevos productos de &lt;strong&gt;Pepsi &lt;/strong&gt;quizá sea  más fácil poner “+pepsi” que simplemente navegar por los millones de  resultados que nos arrojará la búsqueda “pepsi”. Si los usuarios  adquieren este hábito, entonces las empresas se verán obligadas a tener  su propia página en Google+. ¿Quién estaría dispuesto a que los usuarios  lo busquen y no lo encuentren en la herramienta de búsquedas favorita?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;strong&gt;Sobre la autora&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt; &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;em&gt;Silvina Moschini es CEO y Fundadora de Intuic | The Social Media  Agency. Experta en Social Media Marketing y Visibilidad Online,  frecuentemente es invitada a dar su opinión en medios de prestigio como  la CNN. Antes de convertirse en empresaria lideró en los Estados Unidos  el área de comunicaciones internacionales para empresas como Visa  Internacional , Compaq Computer Corporation y Patagon.com.&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/977944386893901978-5400519749470227656?l=www.apoyodigitalblog.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="feedflare"&gt;
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