サステナブルな未来環境と印刷業を思考する起業家社長の日記です 2nd

主催者や参加者の満足度を上げるために「なぜSDGsの視点が必要なのか？」（上）

noreply@blogger.com (pripribito) — Fri, 03 Feb 2023 01:39:00 +0000

長文ですがお読み頂ければ幸いです

株式会社プリプレス・センター　代表取締役　藤田靖

（グリーン購入ネットワーク代表理事他）

近年SDGsの普及とともにMICEにおいてもサステナビリティが叫ばれるようになりました。この度は紙面をお借りして、新MICE必要論として主催者が求めるもの、開催地が準備すべき取り組みを整理し、MICEが開催される意義を考えます。また、後半では主催者や参加者の満足度を上げるために、開催地や施設、MICE関係者が取り組むべきサステナビリティについてSDGsの視点で考えます。

ーーー新　MICE必要論　時代と共に価値観は変化していますーーー

MICEとは人と人が出会い、目的を有したBtoB産業です。しかし、そこには多様な価値観の変化があります

●生きる目的・幸せとは何か？

　日本は戦後、経済的な回復を目指し経済的な成功を収めることが幸せであるといった考え方が大半を占め、人々の幸せの物差しは「物質的な豊かさ」を追い求めることでした。しかし、社会や個人の価値観が多様化し、時代は「物質的な豊かさ」から「心の豊かさ」へとシフトしていきます。では、人は誰のために生きて、なぜ幸せを求めるのか？自分（個人）のため、家族のため、会社のため、社会のため、次世代のためと対象は様々です。人は「心の豊かさ」が満たされたときに幸せを感じます。対象が個人・家族から会社、会社から社会、そして世界へと、より範囲が広がるほど、理想的な世の中になるはずです。

　中でも多くの人々が共感して求める幸せの対象に「Universe」があります。世界、万物、生きとし生けるもの、誰もが幸せになる権利があり、現在価値を損なうことなく次世代に引き継がなければなりません。この考え方こそまさしくサステナビリティの基本であり、SDGsが目指すところです。

●生きる目的・幸せを獲得するために人はどう行動するか？

　多くの人は社会で働き、その所属する団体やコミュニティにおいて労働やコミュニケーションを通して幸せを探求します

また、個人においては書物やマスコミ、インターネットから情報を得て知を得ます。ここで仮に自己が積み上げた経験をEXP（Experience）とします。しかし、このEXPにはいくつかの課題が横たわります。

・多くの人々は、所属するコミュニティはローカルで小規模が多く、グローバルな視点やマクロ的な思考、最新の潮流や未来像などが不足することが多い。

・書物やマスコミ、インターネットからの情報は平面的であり、インタラクティブな意見交換が少なく、多くの人々は（自己に都合のよい）自分が入手したい情報を優先して求めるので、未知の思考、自分には否定的・ネガティブな思考を入手しにくい。よって自分の存在価値を確認・修正する機会が多くない。

これらの課題を解決するために、人と人が出会うMICEの開催を通して、未知や予想外の経験 UEX（UnknownあるいはUnexpected Experience）が得ることが必要です。

ーーー人々の視野を広げ、社会的な役割を果たすMICE。課題を解決するMICEの新しい役割ーーー

この30年、MICEを誘致する主な目的は「経済効果」のためと位置づけられていました。しかし、SDGsの登場以来、MICEは社会的な課題を解決する手法の一つとして評価されるようになります。MICEの第一人者であったMPI JAPAN CHAPTER故浅井新介名誉会長は、「MICEは未来を担保する」と名言を残しました。経済効果のみならず、経済価値以外の見えない価値＝新たなMICEの開催価値を予言しています。前述した経験に基づくEXPは、経済的な経験の積み重ね（物質的な豊かさを求めた結果得られた経験）と仮定すれば、新たなMICEへの参加価値は未知の経験 UEXを得ることと仮定できます。MICEの参加者は、他者から影響を受け、その結果EXPとUEXの間にギャップ（差分）が生じます。このギャップこそがMICEに参加する意義であり、モチベーションの原動力、新たな未来へのチャレンジへ、ひいては心の豊かさへと発展します。ここでギャップが生じた値をMICEによる参加で得た価値と同等と考え、MPV（MICE Participant Value）としましょう。これを式に表す（A）と、

　MPV = UEX – EXPとなります。

（MICE参加者が得た価値）＝（未知や予想外の経験）―（それまで自己が積み上げた経験）

　Face to Faceで人と人が交流し語り合うことは、思考と思考のバトルであり、自己の存在価値を見直し、時には感動し、時には反論し、 UEX とEXPのGAPを生み出します。リアル開催のMICEは、オンライン会議よりもGAPの量を遥かにしのぐでしょう。

また、MPVには別の考察があります。MICEを開催する主催者が効果的なMICEを開催することでもたらす直接効果と、開催地として会場やホテル、飲食、ユニークベニューなど主催者の側面的サポートをした結果もたらす、間接効果に区別することができます。

これを式に表す（B）と、

　MPV =主催者等がもたらす直接効果＋開催地が提供する間接効果　となります。

上記の（A）（B）２つの式から導かれる結論は、MICEの参加者に多くのGAP体験を与えることが効果的であり、そのためには主催者と協力し、開催地がもたらす間接効果を最大にすることが望ましいといえます。

ーーー開催地は間接効果の最大化に取り組むーーー

MPV（MICEによる参加で得た価値）及び開催地としてもたらす間接効果を最大にするために、開催地におけるCVB，PCO、施設、ホテル等は、主催者の満足度を上げるために下記の７つのi-ポイントに着目し、主体ごとに効率のよい運営を実践し主催者を成功に導くことが望ましいと考えます。

1 Interest → 主催者や参加者にわかりやすい興味や関心を与える。

2 Inspire → アイディアにつながるような効果的な気づき・啓発を考える。　

3 Involve → ローカルなステークホルダーやパートナーシップ、参加者を巻き込む取り組みを実践する。

4 Invest → 主催者・参加者、開催地などローカルのために投資（寄付等を含む）する。

5 Innovate → (アウトプットが伴うような)さらに上を目指した改善・改革を目指す。

6 Incentive → 効果のあった主催者、ステークホルダー等を評価、表彰、報奨等する。

7 Inform → 上記のベストプラクティスを内外に広く告知する。

次に、間接効果を高めるために下記のような取り組みを目指します

＜その１＞参加者向け地域コンテンツを豊富に用意する

地域のコンテンツが有効な働きをします。参加者は地域を訪れ、普段とは異なる非日常・異文化の体験をし、様々な経験を重ねます。

そのため、次のことを提供することで効果は向上します。

・地域ならではの歴史や文化、食など

・施設やホテルの快適、非日常空間、あるいはユニークベニュー

・ローカルな人々との交流・おもてなし

・多種多様なサステナブル・メニュー

＜その２＞直接効果と間接効果のバランスを考察する。

主催者がもたらす直接効果は、主催者の企画・運営・開催内容などによって大きく左右されます。検証ができないため、あくまでも私の個人的な経験から得られる考察ですが、

・直接効果が小さければ小さいほど、参加者は物足りなさから開催地の間接効果を期待するようになります。この場合、直接効果と間接効果は加除の合計（X）となり、直接効果の内容が乏しい場合、マイナスの結果となることもあります。また、

・直接効果が大きければ大きいほど、参加者は開催地の間接効果をさらに大きく感じます。この場合、直接効果と間接効果は掛け算の合計（Y)となり、直接効果で得られた高いモチベーションが持続し、開催地の様々な工夫がさらに効果を発揮します。

＜その３＞主催者は、より開催効果を高めるために、開催地の様々な努力を期待している

主催者は、参加者が期待するMPVを最大にするために（X）よりも（Y)を目指し、様々な企画や運営を実践し、MICEの成功を期待します。ここで改めて主催者が期待する間接効果を整理すると以下の３点となります。

・物質的豊かさを基本とした効果（開催地の快適さ・・・ベニュー・食等）

・心の豊かさを基本とした人間的効果（おもてなし・ホスピタリティ・ボランティア・地域との交流等）

・物質的豊かさと心の豊かさなどがミックスした思考的影響（7iなど）

思考的影響について主催者が近年注目しているのがサステナビリティへの取組みです。サステナビリティの本質は、できるだけ物質的環境負荷を最小化し、得られる効果を最大にすることを目指しているのです。その理由は、次世代や未来を損なうことなく継承することがサステナビリティやSDGsの重要なテーマだからです。近年、主催者はBIDなど企画書にサステナビリティの提案を求める傾向がありますが、日本国内では具体的な事例が少なく諸外国に遅れをとっています。特に、サステナビリティに関する定性的な提案は出来ても、定量的な取り組みは皆無に近い状況です。これらの課題を解決する一つの案として、サステナビリティ都市の国際指標である「GDS-Index」の認証取得について、開催地が地域のサプライヤーと連携し取得する動きを今後期待しています。

ーーーまとめーーー

間接効果が高まった結果、主催者や参加者の満足度が高まれば、開催地や施設、MICE関連のサプライヤーの評価も併せて向上し、MICE関係者の売上や働く社員の満足度が向上します。また、さらにレベルアップを目指し新たな投資や教育、チャレンジを創出する経済と社会の好循環が生まれ、開催地としてwin-winの連鎖を創出します。これこそがまさにサステナブルな循環です。

最後に、観光庁桃井参事官によれば、「世界のMICE主催者団体はMICEを持続可能な社会や開催地でのレガシーの創出にいかにつなげるかを意識するようになっており、今こそTogether for the better world のようなコンセプトで、MICE関係者も各地でMICEを通じた交流を持続可能な社会づくりや次世代の育成などに活かしながら、SDGsの先の未来の世界を展望する2025年大阪・関西万博の機会も見据えて取り組むような企画があっても良いのでは」とお話されていました。次号では、MICE ☓ SDGsについて具体的な取組方法や事例、定性・定量分析などを用いた効果測定の仮説などをご紹介する予定です。

↓水の提供はボトルで。徹底したプラ排除の実践（スウェーデン）

↓持続可能な航空燃料SAF（Sustainable Aviation Fuel）を搭載した飛行機（スウェーデン）

マラソン忘備録

noreply@blogger.com (pripribito) — Fri, 01 Jul 2022 02:03:00 +0000

2022/7/2よりジョギング再開。

来年は東京マラソンと北海道マラソンの完走を目指します！

DATE	MARATHON	TIME
年
年
年	神戸マラソン2023	エントリー予定
2023年5月21日	第49回洞爺湖マラソン2023	エントリー中
2023年3月5日	東京マラソン2023	エントリー中
2022年11月20日	MINATOシティハーフマラソン2022	02:22:17

DATE	MARATHON	TIME
2022年8月28日	北海道マラソン2022	05:31:56
2019年5月19日	第45回洞爺湖マラソン2019	05:11:44
2018年05月20日	第44回洞爺湖マラソン2018	05:25:55
2017年05月21日	第43回洞爺湖マラソン2017	05:23:39
2016年10月09日	第34回新潟シティマラソン	04:57:47
2016年5月15日	第42回洞爺湖マラソン2016	05:10:19


2015年11月8日	おかやまマラソン2015 （第１回）	05:15:06
2015年5月18日	洞爺湖マラソン2015	05:06:16
2014年10月26日	大阪マラソン2014	05:24:28
2013年06月02日	第33回千歳JAL国際マラソン	05:13:18
2012年10月07日	第10回弘前・白神アップルマラソン	アキレス腱痛で10km棄権
2012年06月03日	Run for the zoo in Chicago Lincoln park(10km )	01:02:44
2012年03月11日	京都マラソン2012（第１回）	05:13:16
2011年11月27日	第36回河口湖日刊スポーツマラソン（フルマラソン・デビュー）	04:44:44
2011年10月02日	第36回札幌マラソン	02:01:14

2022年　新年のご挨拶

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 06 Jan 2022 00:03:00 +0000

みなさん、明けましておめでとうございます。本年も元気でよろしくお願い致します。

会社も創業34年目を迎えそれなりに年数を重ねた企業になってきました。
人で言えば働き盛り、ばりばりと頑張れる年齢です。
本年も明るい未来が描きにくい状況の中ではありますが、やるべきことは多くあると
思いますし、今年一年新たに社員と共に頑張っていけたらと思います。

思えば、会社を創業したときも決して良い時代ではありませんでした。
バブルが弾けて経済がどんどんシュリンクし、そしてリストラや倒産の数々を
見てきました。しかし、悪いことばかりではなくそんな中でも明るい未来が少しはありました。
当時は「デジタル化」が遅れている印刷会社が多く、先陣を切って当社がAppleコンピューターやイラストレーターなどのDTPを導入し、成長の基盤を築きました。
もう30年近く前のことです。このビジネスモデルは順調に10年続きました
当時としては画期的なクリエィティブなビジネスモデルです
（主流だったアナログの写植や製版を捨て、全てデジタルワークフローに切り替えたモデル）

ではいま、アフターコロナ時代が到来しそうな中で、
どんなことが明るい未来なのか？
そのキーワードは、昔と同じ「デジタル化」です。
印刷物を含むアナログデータ、アナログ作業、アナログワークフローなど「アナログ」をヒントに、デジタル化し、高度なソリューションを目指すことがポイントかと思います。
そこにはサステナブルな思考も重要な切り口になってくるかと思います。

そこで考えて行動したいことが今期の弊社スローガンである「クリエィティブ」です
クリエィティブとは「創造的価値」を作り出すことです
カッコいよいスマートなデザインを作り出すことだけがクリエィティブではありません。
生き方、行動思考、コミュニケーションなど様々なクリエィティブ思考・志向があります。

具体的には、
・創造的価値を作り出すクリエィティブな　ビジネスモデルを生み出す
・　　　　〃　　　　　　　　　　　　　　技術を身につける
・　　　　〃　　　　　　　　　　　　　　顧客を開拓する
・　　　　〃　　　　　　　　　　　　　　未来への布石を打つ（SDGsのような思考）

こういったことがいま当社に必要かと思います。
そのためにも、お客様や社員の皆さんと共に前向きなアクションを行っていきたいと思います。

今年も宜しくお願いします！

13W　自粛が続いたまま５月に突入　札幌ではコロナ第二波が！

noreply@blogger.com (pripribito) — Fri, 08 May 2020 00:28:00 +0000

北海道の感染者が増え始めた。特に、院内感染などクラスター型が深刻だ。特に札幌は状況が悪い。ニューヨークの市長からも「札幌での第二波を教訓にすべき！」と言われてしまう。グラフは北海道新聞より。そのためか、自分も運動不足で太り始める。ぶくぶく。札幌が緊急事態のためゴルフも自粛。せめてとのことでジョギング14kmを連休中２度走った。

弊社には明るい兆しとして、アマゾンから医療機関向け　新型コロナウィルス感染症対策　特設サイトにて扱うことについて打診あり。
一方でマスクの価格が下がり始めたため価格競争が激化。しばらくは、いろいろマスク販売も大変になりそう。
https://chewy3.hatenablog.com/entry/face-mask-price-change

【社会の動向】

　　https://kakuyomu.jp/works/1177354054894569620/より

5/2（土）　日本死者500人超える
5/3（月）　世界感染者340万人
5/4（月）首相会見　新しい生活様式発表
5/5（火）　東京都知事臨時会見
5/6（水）　安倍首相　山中伸弥所長　対談
5/7（木）　レムデシベル承認
5/8（金）　国内死者600人超える

●株式市場　5/8 20,179円（2/11 23,861円）

　ガソリン 5/9　121円（2/11 146円）

【自分たちは】

連休中は仕事もなく、マスクもまるで静まり返ったような静寂状態。
何もすることがなく、手持ちぶたさの毎日を暮らす。

【Zoom会議 No.5】
第５回MICEフューチャーセッション緊急zoom会議　55名参加

コロナ感染からいち早く脱出しつつある韓国。今後の展望など
１）韓国のコロナ感染状況や対策
２）コロナ後の韓国におけるMICEの状況
３）韓国から見た日本のコロナ関連の取り組み
４）今後の韓国MICE
○講師
前JNTOソウル事務所 MICE DIRECTOR 任榮鴻（イムヨンホン）氏
前大阪観光局MICE専門官（元千葉コンベンションビューロー）東條秀彦氏
モデレーター　札幌国際プラザ　根子俊彦　氏

https://www.facebook.com/日本コンベンション研究会-184709078285315/?ref=bookmarks

12W　社会が自粛で停滞したまま４月が終わる

noreply@blogger.com (pripribito) — Wed, 29 Apr 2020 19:17:00 +0000

緊急事態宣言が更に延長になる議論が続いている。５月いっぱいか、6/5までか？、5/4に判断するという。フェイスブックでは、ブックカバーを７日間バトンリレーで紹介するアクションと、幼少時代の懐かしい写真をアップすることが急速に流行っている。

【社会の動向】

　　https://kakuyomu.jp/works/1177354054894569620/より

4/26（日）　インターハイの中止決定
特別定額給付金　2020年4月29日
4/27（月）　首相会見
4/28（火）　日本医師会　記者会見
4/29（水）　緊急性の高い12の症状

●株式市場　4/30 20,193円（2/11 23,861円）

　ガソリン 5/1　120円（2/11 146円）

【自分たちは】

４月の出張フライト交通費精算は、ゼロ。交際費は１回のランチ代のみ。
健全というか、自粛ってお金も使わないんだなと感心する。
マスク受注も一旦落ち着き、静かでひっそりした、怖くなるような一週間でした。

週１回の朝礼制度を一時的に廃止し、社長から社員へのメッセージ

１）25日の給料支給について

まずもって無事給与を支給できたことは社員みんなと

協力して様々な取組みをスピーディーに実践できたことです。

本当に有り難いことです。本当に感謝申し上げます。

世の中では大企業から中小企業まで大幅なリストラや給与削減が

始まっている中で当社は恵まれた方であるとつくづく感謝しています。

　　職を失った人、会社が倒産・廃業した人、外出できずいる人、

　　支援を打ち切れた人、コロナの影響をもろに受けた人、

　　妊婦や赤ちゃんなどこれからの将来があるのに不安に行きている人、

　　様々な人が苦しみ、もがいています。

当社は、今後も油断をせずにしっかり未来を見据えながら頑張っていきたいと思います。

２）現状の経営について

経営会議で毎月の損益は今まで通り報告をしていきますが、決して平坦ではありません。

今後印刷受注が６割〜７割以上、落ち込むと予想していますので今後の経営は楽ではありません。

３）連休は「ゆっくり休む」そして時間があるひとは、「しっかり考える」

航空会社はゴールデウィーク期間、千歳ー羽田間は一日２往復です。

これは何を意味すかというと、移動制限による経済縮小です。

今後少しずつ、コロナの悪影響が和らぎ、ようやく移動が始まりますが急回復は見込めないとの予想が大半です。世界レベルの国際会議を運営するある会社によれば、

I開催する年内の会議はほぼ中止、来春から多くのことが動き出すと言っています。

それが、標準的な動きかどうかはわかりません。しかし、急回復はないということです。

札幌も、東京も、大阪もイベント関係の印刷仕事、学会など多くの観光やイベント、MICE関係の仕事をしています。これらの受注が当分見込めない可能性が非常に高いということです。

では、それに代わるビジネスは何なのか？

弊社も以前、官公庁の価格競争による受注減少、自動車中古車情報誌（ネットに変更で仕事がなくなる）、不動産情報誌（同様にネットに置き換わり仕事がストップ）などを失う多くの節目があり、その都度、体質を変え、顧客を新たに開拓し、今日までに至りました。

今後は、

・テレワークをベースにしたオンライビジネスモデルは何かないか？

・事前登録やエントリーのシステムをもつ弊社がオンラインでイベントなどを企画運営できないか？

・デスクネッツは、社内向けの情報共有ソフトであれば、社外を巻き込んだグループウェアを開発（シャトルを応用して）できないか？

・すごろく印刷を通して社会貢献をすることのように、何か社会貢献はできないか？

・地元の飲食店などをデリバリーで応援するプロジェクトを何かできないか？

・マスク以外に、消毒液や関連製品など取扱いできないか？

など、まだまだやれることはあると思いますし、新しいプリプレスセンター再生プロジェクトとして

もっとできることはあるはずです。

みんなで考え、チャレンジしていきましょう。

しっかり調べ、「ゆっくり休む」「しっかり考える」GWを過ごすことを期待しています。

【Zoom会議 No.4】
第４回MICEフューチャーセッション緊急zoom会議　45名参加

第一部

１）ZOOMを使ったオンラインセミナー配信活用術

　　　MPI Japan Chapter 前会長　前野　伸幸

２）現役大学生から見たオンラインシステムの活用法と評価

　　　聖心女子大学２年生　須藤あまね

３）20年先を行く米国正規オンライン授業・研修の知識移転教育インフラ戦略

　　　フロリダセントラル大学　　テニュア付准教授原　忠之

第２部　

数名のチームに分けて、ブレイクアウトルームの機能を使ってグループディスカッションを予定。

https://ja-jp.facebook.com/pages/category/Organization/日本コンベンション研究会-184709078285315/

11W　印刷業にマスクの２次販売を呼びかける

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 23 Apr 2020 18:18:00 +0000

マスクの受注・出荷体制が整ってきたことを受けて、同業の印刷業にマスクの２次販売を呼びかける。印刷業界がマスク販売を通して少しでも社員の雇用を守り、地域にて困っている企業や団体にマスクを供給することはSDGsの観点においても重要だと信じて行動します。

【社会の動向】

　　https://kakuyomu.jp/works/1177354054894569620/より

4/20（月）　東京感染者やや減
4/21（火）　首相会見
4/22（水）　厚労省「10のポイント」
4/23（木）　世界死者18万人
4/24（金）　中学校体育大会　中止決定

●株式市場　4/24 19,262円（2/11 23,861円）

　ガソリン 4/26　124円（2/11 146円）

【自分たちは】

マスクの販売、受注体制、出荷体制の整備に朝から晩まで追われる。
第一回のマスク出荷が無事4/10から始まった。一回目は、弊社が日頃お世話になっている顧客分を中心に数量が60万枚ほどまとまった。社員販売分も驚くほどの数量となる。
・本当にマスクは入荷するのだろうか？
・マスクは安心できる製品だろうか？（事前にチェックは十分行っておりますが）
など心配はつきませんでした。マスクの仕入れ資金も大わらわ。

【Zoom会議 No.3】
第３回MICEフューチャーセッション緊急zoom会議　58名参加

　第一部　国際ガス会議における新型コロナの影響と今後の動向　　　日本ガス協会　吉田聡　様　

　第二部　香港デモ、新型コロナーそしてその影響とこれからの観光・MICE　JTB香港支店長　阿部晃士　様

https://ja-jp.facebook.com/pages/category/Organization/日本コンベンション研究会-184709078285315/

10W　SDGs環境すごろく無料配布で社会貢献

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 16 Apr 2020 19:27:00 +0000

SDGs環境すごろくを急遽印刷して、札幌市内の児童会館200箇所に無料配布。ありがたいことに北海道新聞さんが記事を書いてくれました。内容は、小学生などに向けたボードゲーム・すごろくです。５人の勇気ある戦隊が、地球防衛のために温暖化（怪獣名はオンダンカーン）と戦うストーリー仕立てになっており、そこに「手洗い、うがい、マスク」の予防を加え、17分野のSDGsを途中、途中のコマを通して学ぶ内容です。すごろくは、家庭用A4インクジェットプリンタで分割して印刷できるようになっているのでプリンタさえあれば、だれでも利用可能です。すごろくに登場する戦隊名も「サステナー」ってなかなか良い名前です。なんとこのすごろく2008年が初版でその次代から「サステナー」って命名されていたので、いま思えば、やっぱり私達昔っから「サステナー」ピープルなんだなと思いました。

○すごろくのサイト
　　https://www.pripress.co.jp/news/1437/

【社会の動向】

https://kakuyomu.jp/works/1177354054894569620
4/12（日）　安倍首相が動画投稿2020年4月14日
4/13（月）　嵐がメッセージ2020年4月15日
4/14（火）　国会議員の歳費2割減2020年4月17日
4/15（水）　世界感染者200万人超える2020年4月17日
4/16（木）　緊急事態宣言全国に2020年4月18日
4/17（金）　首相会見2020年4月20日
4/18（土）　国内感染者1万人2020年4月20日
4/19（日）　東京感染者3000人こえる2020年4月21日

●株式市場　4/17 19,897円（2/11 23,861円）
　　　　　コロナのピークが全く見えないのに２万円近くまで回復　

　ガソリン 4/19　125円（2/11 146円）

【自分たちは】

一回目のマスクの出荷も無事終わり、まずはお届けすることが出来て一安心でした。
次回からはロットも大きく、まだまだ安心はしていられませんが。
今週からはさらにテレワークや自粛体制が強化になり、不要不急の外出自粛と人と８割カットの移動制限。厳しい時代が続きます。北海道は第二波の感染者急増。

【Zoom会議 No.2】
第２回MICEフューチャーセッション緊急zoom会議　50名参加

　第一部　zoom講習会　　　　　　　株式会社Will Be代表取締役、山本由美子　様　

　第二部　世界的なMICEの現状報告　MPI JAPAN CHAPTER会長　安田　弓様

https://ja-jp.facebook.com/pages/category/Organization/日本コンベンション研究会-184709078285315/

9W　マスク販売の反響が大きい

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 09 Apr 2020 17:58:00 +0000

毎日がテレビも新聞も朝から晩までコロナウィルス関連の報道。東京出張も４月からは自粛。すすきのも自粛。マスクの販売はまだ既存顧客にしか販売していないのに相当な反響。しばらくはこの事業に集中することに。一方でマスクで得た利益を社会貢献する準備も始める。

　また、最も厳しい観光やMICE産業。元気がなく、情報も入ってこない。
札幌のMICEメンバーが中心となってMICEフューチャーセッション緊急zoom会議を開催する。全国から約40名参加してくれる。

【社会の動向】

　　https://kakuyomu.jp/works/1177354054894569620/より

4/2（木）　iPS　山中伸弥教授ネットで提言
4/3（金）　世界の感染者100万人を超える
4/4（土）　東京1日の感染者数100人超える
4/5（日）　ＬＩＮＥアンケート結果
4/6（月）　緊急事態宣言の発令の方針
4/7（火）　緊急事態宣言　７都県に
4/8（水）　武漢封鎖が解除される
4/9（木）　国内感染者5000人超える

●株式市場　4/3 17,820円（2/11 23,861円）　

　ガソリン 4/1　130円（2/11 146円）

【自分たちは】

マスクの販売、受注体制、出荷体制の整備に朝から晩まで追われる。
第一回のマスク出荷が4/10から始まった。一回目は、弊社が日頃お世話になっている顧客分を中心に数量がまとまった。社員販売分も驚くほどの数量となる。

春になって学校を楽しみにしている児童たち。小学校が閉鎖になり、子供たちが自宅待機。社会貢献事業として、「SDGs環境すごろく」を急遽準備。もともと環境すごろくとして準備していた製品をSDGsコンテンツとして2019年12月にマイナーチェンジしたものをさらに、衛生・予防のコンテンツを加えて再企画。今年入社の新卒にも手伝ってもらう。

【初のZoom会議】
定期的にMICEの情報交換の場としてZoom会議を招集。日本コンベンション研究会のみなさんが快く参加してくれる。

第一回MICEフューチャーセッション緊急zoom会議　41名参加
　各参加者から１人ずつ現状報告
https://ja-jp.facebook.com/pages/category/Organization/日本コンベンション研究会-184709078285315/

8W　４月　コロナから3ヶ月経過

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 02 Apr 2020 15:09:00 +0000

このままでは、日本のみならず世界が危機に瀕し経済が崩壊しようとしている。
だれもが不安に感じ、だれもが何とかしよう、なんとかしたいと考え始めている。

私は58年生きているが、いままでに同様な経験をした記憶がある。小中学校で経験したオイルショックだ。当時、小松左京の日本沈没とか、堺屋太一の油断など日本を震撼させるクライシスを書いた本が多く、その時期にオイルショックが発生した。湾岸戦争による石油の輸入が途絶えることによる経済危機だが、自分たちの生活まで影響を及ぼす買い占め問題がことを大きくして、大変だったことを思い出す。

オイルショック、神戸や東北の大震災、リーマンショック。
どれもがインパクトのある歴史だが、今回はどう立ち直って、何が教訓となるのか？
今は外出を自粛し、最小限の活動の中で考えなければならない。

何よりウィルスの猛威がとまらない。日本も心配だが、グラフを見るとアメリカにいる妹が心配だ。

グラフは外務省のオフィシャルサイトより

【社会の動向】

https://honichi.com/news/2020/04/03/coronavirusmarsummary/より

3月28日

　　首相会見「旅行、運輸、外食、イベントで需要喚起＆Ｖ字回復を」…緊急事態宣言は回避

　　【イタリア】新型コロナウイルス死者1万人超

　　【スペイン】新型コロナウイルス死者、1日で最多の832人増計5,690人

　　【台湾】全ての交通拠点で体温チェック4月1日から

3月29日

　　インドの導師がスーパースプレッダーに

　　志村けんさん死去

3月30日

　　【速報】小池都知事緊急会見「夜の接待飲食店は避けて」感染経路不明の患者急増の

3月31日

　　米ディズニーランド、無期限閉鎖

●株式市場　4/3 17,820円（2/11 23,861円）　

　ガソリン 4/1　130円（2/11 146円）

【自分たちは】

マスク販売を開始した。４月に入って一切の出張は禁止。ずっと札幌本社に滞在。

そうなると情報が全く入ってこない。情報交換が全くできない。夜の飲み会も最小限。

そうだ！ITの技術を生かして話し合おう！

Zoomだ。　Zoomを活用しよう！

みんなで危機を乗り越える知恵を出し合い、明日に備えるような場＝MICEフューチャーセッション

初のZoomイベントを試みる。参加者募集中！

https://www.facebook.com/events/243556787037112/?notif_t=event_friend_going&notif_id=1586098394448017

（このブログは2020年4月25日に過去をさかのぼって書いたものです）

7W　【転機　マスク販売事業の開始】

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 26 Mar 2020 17:04:00 +0000

東京オリンピックの延期も決定し、日本中のイベントなどが一斉に延期中止モードに突入する。オリンピックは8月予定だったので、8月までのイベントは開催しにくい雰囲気に。
我社にとっても相当厳しい夏場を予感させたが、急遽マスクの販売を開始した。もともと弊社のノベルティ販売部門が、SDGsに関連して衛生・防災用品を中国から仕入れ販売していたことが幸いした。マスクの仕入れも既存仕入先から調達できるという幸運であった。検討から販売開始までわずか１週間というスピード経営ができる社員に感謝したい。この感のチャット本数は、計り知れなかった。

【社会の動向】
https://honichi.com/news/2020/04/03/coronavirusmarsummary/より
3月19日
　　2月の訪日客58%減の108万人
3月23日
　　【カナダ】東京オリンピック不参加を表明
　　国税庁が納税猶予を発表
3月24日
　　東京オリンピック延期決定
3月25日
　　新型コロナ感染の兆候嗅覚喪失が確認
　　小池知事緊急会見「週末の外出自粛要請・解除は4月12日までで判断」
　　英チャールズ皇太子感染
3月26日
　　埼玉県、東京行き自粛要請
　　ディズニーランド＆ディズニーシー、休園期間さらに延長再開は4月20日以降
　　USJ 休園期間さらに延長4月12日まで
　　東京で新たに47人感染確認
3月27日
　　小池都知事定例会見「週末外出自粛要請、平日は自宅勤務花見など控えて」
　　大阪府が今週末の外出自粛を要請
　　ジョンソン英首相がコロナウイルスに感染

●株式市場　3/23 16,887円（2/11 23,861円）　※この当たりが底値
 　ガソリン 3/22　132円（2/11 146円）

【自分たちは】
この週、当社にとっては今後の事業にとって「変化」となる大きな節目を迎える

時系列で振り返ってみた
2月21日　【影響】コロナウィルス【共有】の社内チャットを管理本部が立ち上げる
　　　　　以後、毎日のように仕事のキャンセル・延期、イベントの中止、
　　　　　被害額の報告、お客さんの動向が各担当者より報告される

3月19日　当社の仕入先A社がマスクを仕入れるという入荷状況のメールを報告すると
　　　　専務、札幌営業、東京営業、中国仕入れ担当が即座にチャットに反応
　　　　わずか1時間足らずの間に別の仕入先、仕入れ金額など調達概要を把握
　　　　　　（ 3月20日〜3月22日までは休日）
3月24日　マスク販売に関するリスク、転売禁止規定の把握、50万枚の入荷情報などを検討
3月25日　営業部が主体となって販売ルート、品質確認、売価金額決定、社員分確保、
　　　　リーガルチェック、弁護士確認、等の詳細が一気に決まる
3月26日　営業部が受注開始。初日から相当な反響ありマスクの供給不足を実感する

（このブログは2020年4月25日に過去をさかのぼって書いたものです）

6W　世界各国へ感染が拡大。特に欧米は深刻

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 19 Mar 2020 23:42:00 +0000

世界各国の感染が急拡大。欧米は桁外れの死者が出始める。ニューヨークで子供服のメーカーを経営する妹も深刻な打撃。ニューヨークがロックダウン都市封鎖を開始したからだ。物流とスーパーは動いているが、あとはオンラインビジネス以外なにもできないらしい。

【社会の動向】
https://honichi.com/news/2020/04/03/coronavirusmarsummary/より
3月14日
　　【アメリカ】国家非常事態を宣言
　　安倍首相が記者会見「ストレス解消に屋外へ」「オリンピック予定通り」
3月15日
　　【ニュージーランド政府】クルーズ船「ゴールデン・プリンセス」からの下船拒否
　　【オーストラリア】入国後2週間の隔離措置
3月16日
　　【カナダ】入国禁止措置発表
　　日銀が金融緩和強化を緊急決定
3月17日
　　【ドイツ】フランス、スイス、オーストリア、ルクセンブルク、
　　デンマークと事実上の国境封鎖

●株式市場　3/19 16,552円（2/11 23,861円）　ガソリン 3/25　135円（2/11 146円）

【自分たちは】
・従業員の緊急連絡網の整備、消毒液の大量購入を手配する
・進展のない経済に苛立ちを感じる。未来への悲壮感と絶望に近い毎日。ホテルの部屋に一日中閉じこもる日もあった。（みんなは絶対ウソだ！というかもしれないが本当です）
・私は今週も東京で４泊。先週同様粛々と事務所で仕事を続ける。週末のゴルフ以外楽しみはない。テレビをつけても一日中コロナコロナコロナ。ノイローゼになってしまう。

（このブログは2020年4月5日から19日の間に過去をさかのぼって書いたものです）

5W　３密、テレワークなど

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 12 Mar 2020 23:09:00 +0000

日経平均はコロナ命名後5週間が経過し、27％下落した。SARSの時は終息宣言が７月に発表となり、一旦社会が落ち着いたがこの度は、もっと長引きそうな予感がする

【社会の動向】
https://honichi.com/news/2020/04/03/coronavirusmarsummary/より
3月9日
　　NYダウ一時2000ドル超安　売買停止措置に
　　中小支援へ融資5,000億円の方向で調整開始
　　3・20プロ野球開幕の延期決定
　　イタリア全土で移動制限開始
　　イタリア、サンマリノ及びバチカン市国に対する感染症危険情報のレベル引き上げ
3月10日
　　専門家会議の提言「3つの密」を避けて
　　新型ウイルスに効くとのデマ信じ密造酒飲み27人死亡
　　WHO事務局長が「パンデミック非常に現実的に」と発言
　　「緊急事態宣言」可能にする法案を閣議決定
　　感染者数113,702人
3月11日
　　選抜高校野球は中止
　　ディズニー、USJ休園期間を延長
3月12日
　　WHOがパンデミック認定
　　【アメリカ】英除く欧州からの入国 30日間停止
　　NBA 中止
3月13日
　　新型コロナ特措法成立
　　【中国】新型ウイルス感染症対策で1兆6,000億円を交付
　　ギリシャ国内での聖火リレーを中止

●株式市場　3/13 17,431円（2/11 23,861円）　ガソリン 3/15　139円（2/11 146円）

【自分たちは】
・従業員の一部在宅待機、休業保障、テレワークの準備、時差出勤などを毎日のように議論・検討する。今月の売上予想は前年比２割ダウンとの報告を受ける
・資金繰りも悪化が予想されるので、メインバンクも含めて数行から借り入れを申請。
・私は東京で４泊。粛々と事務所で仕事を続ける。フライトはさらにガラガラ。飲み物サービスや機内誌なし、足元には防塵シート、ホテルも１割以下の稼働率。夜は、親しい人に限定して飲む程度。

（このブログは2020年4月5日から19日の間に過去をさかのぼって書いたものです）

4W　３月に入り、忙しいはずの年度末に仕事がない！

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 05 Mar 2020 22:58:00 +0000

日経平均は2万円を割り、経済が減速することに嫌気をさす市場となる。３月は歓送迎会、卒業シーズンだが、多くの学校で卒業式の中止発表という事態に。

【社会の動向】
（https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/03/post-92679.phpより）
3月2日
　　日銀総裁談話「今後の動向を注視し、潤沢な資金供給と金融市場の安定確保に努めていく」
3月4日
　　クルーズ船含む国内感染者が1000人超す
3月5日
　　中国、韓国からの入国者に2週間の待機要請（9日午前0時から）
3月6日
　　PCR検査、公的医療保険適用開始

●株式市場　3/9 19,698円（2/11 23,861円）　ガソリン 3/8　139円（2/11 146円）

【自分たちは】
・お客様への訪問営業や打ち合わせは最低限にとどめる動向に。
・印刷である本業も２月、2,000万円以上の赤字。
・私は東京４泊、名古屋１泊で出張へ。新幹線も、フライトも、ホテルもがらがら状態。先週はまだ人の気配がどこを訪れても感じたが、政府の相次ぐ指針発表後は急激にどこも人の気配なし。東京観光財団や観光庁の年度末報告書の作成に忙しく、東京の事務所内での作業が主体となる。
（このブログは2020年4月5日から19日の間に過去をさかのぼって書いたものです）

3W　様相が一変。北海道と政府が相次いで対策や指針を発表

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 27 Feb 2020 22:42:00 +0000

政府が次々と指針を出し、様相が一変。かなり厳格かつ迅速な対応を求める。社会が急変し、経済が一気に停滞する方向へ向かう。日経平均は大幅に下落が続き乱高下。たった一週間で12%もダウン。

【社会の動向】（https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/03/post-92679.phpより）
2月25日
　　政府が新型コロナウイルス感染症対策の基本方針
　　「今後の国内での健康被害を最小限に抑える上で、極めて重要な時期」
　　━企業に対し、発熱等の症状が見られる職員等への休暇取得の勧奨、
　　テレワークや時差出勤の推進等を強力に呼びかけ
2月27日
　　安倍首相、全国の小中高・特別支援学校に3月2日から春休みまでの休校を要請
2月28日
　　北海道の緊急事態宣言に基づく対策を発表
2月29日
　　安倍首相が会見
　　「今後1、2週間は国内の感染拡大防止にあらゆる手を尽くすべき」
　　「世界経済の動向も注視し、そのインパクトに見合う経済財政政策を行う」
　　─イベント等の開催は全国一律の自粛要請を行うものではないが、感染の広がり、
　　会場の状況等を踏まえ、開催の必要性を改めて検討するよう要請

●株式市場　2/28 21,142円（2/11 23,861円）　ガソリン 3/1　140円（2/11 146円）

【自分たちは】
・北海道が発表した道の緊急事態宣言に基づく対策は各方面に注目を浴びる結果に。
・イベントの中止が急速に相次いで発表されるなか、IME2020（観光MICEの商談会）が東京国際フォーラムで開催。徹底した予防策（サーモチェック、消毒液、マスク等）をとって運営。3/9-10に富山で予定していた国際コンベンションフォーラムも中止を決定し、IMEの参加者へ告知。
・印刷である本業も納期の変更、中止、延期などが相次ぎ２月の売上が大幅に減速。
・私は東京２泊、名古屋１泊で出張へ。新幹線も、フライトも、ホテルもがらがら状態。先週はまだ人の気配がどこを訪れても感じたが、政府の相次ぐ指針発表後は急激にどこも人の気配なし。
（このブログは2020年4月5日から19日の間に過去をさかのぼって書いたものです）

2W　ダイヤモンドプリンセスの下船開始

noreply@blogger.com (pripribito) — Tue, 18 Feb 2020 22:14:00 +0000

この頃、自分が感じるコロナの印象は、インフルエンザの猛威に近い、新型の流行風邪のような感覚をもっていた。あちらこちらでイベントの延期や中止の話題が急速に増える。
自粛、自己防衛モードは初期の頃か。まだマスクを付ける人もまばらであった。記憶ではこの頃、不要不急を政府が口にし始めたような気がする。

【社会の動向】
（https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/03/post-92679.phpより）
2月19日
　　クルーズ船「ダイヤモンドプリンセス」、陰性の乗客の下船開始（21日まで）

●株式市場　2/19 23,400円（2/11 23,861円）　ガソリン 2/23　140円（2/11 146円）

【自分たちは】
・札幌で開催を予定していたスペシャルオリンピックが中止。障害者など社会的弱者の保護を最優先に考えての決定だそうだ。
・SDGsの連続研修会は、第六回目で最終回。参加者（約50名）の出席が激減するかと心配したが最小限にとどまり８割がたが参加してくれた。修了証を無事お渡しする。この頃はまだセミナーやイベントの開催については様子見のところもあったと思う。

（このブログは2020年4月5日から19日の間に過去をさかのぼって書いたものです）

1W　コロナウィルスが中国・武漢で発生し正式に命名される！

noreply@blogger.com (pripribito) — Tue, 11 Feb 2020 13:34:00 +0000

WHOは2020年2月11日、新型コロナウイルスによる疾患をCOVID-19（Coronavirus disease 2019 の略称）と命名している。この週、コロナのニュースは今振り返れば、日本を震撼させるほどのインパクトはなかった。
https://www.bbc.com/japanese/51470319より

【社会の動向】
（https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/03/post-92679.phpより）
2月19日
　　クルーズ船「ダイヤモンドプリンセス」、陰性の乗客の下船開始（21日まで）
2月13日
　　政府、新型コロナウイルス対策第1弾を決定。総額153億円。
　　帰国者支援30億円、国内感染対策強化65億円、水際対策強化34億円など
1月29日ー2月17日　
　　中国・武漢からのチャーター機、第1─5便が帰国
1月16日
　　新型コロナウイルス、国内で初の感染確認

●株式市場　23,861円　ガソリン146円

【自分たちは】
・私は、この週から毎週東京の出張をこれまでのように定期的に往復した。東京３泊、秋田１泊。出張は毎週３月末まで続く。まさか、この時点でこんなに厳しい状況が続くとは想像できるわけもない。
・AKKの勉強会も秋田での印刷全国大会PRINT NEXTは無事開催。しかし、翌週に控える札幌開催スペシャルオリンピック（特別ゲストにGray）などは中止の気配が漂う。

（このブログは4月5日に過去をさかのぼって書いたものです）

おかげさまで創業以来30年が経過しました！

noreply@blogger.com (pripribito) — Mon, 09 Sep 2019 08:26:00 +0000

従業員やお客様に支えられて無事30年が経過しました。

山あり谷あり、辛いこともありましたが、
もう既に30年も経ったのかという思いです。

9月6日、札幌パークホテルで感謝の夕べを行い
約100名のお客さまにお越しいただきました。
あまりに嬉しくて、、、涙は出ませんでした。

創業の頃、印刷会社を創業する際に決めた
経済だけでなく、社会や環境にこだわる企業創りが
まさかサステナビリティの基本になるとは
思いもよりませんでした。

少しずつではありますが、
SDGsやサステナビリティの活動をしながら
本業の経済活動に邁進できるのは
顧客や社員、協力会社などステークホルダーの方々の
理解があるからこそですし、
その活動を継続できるのは幸せこの上ない
経営の喜びと感じています。

まだまだやり残したことは多々ありますが
今後共どうぞよろしくおねがいします。

いつかは引退。
その日まで、さらに従業員がいきいき育つよう
これからも頑張ります。

感謝の夕べにてご挨拶

美幌町長に祝辞を頂きました

創業以来の協力会社を３社表彰させていただきました

役員も紹介しました

全員で記念撮影

折り紙先生で有名な北海道大学　繁富先生に記念講演をお願いしました

社員とグループディスカッションを行いSDGsを話し合いました

各ブログサービスで「Facebook連携機能終了のお知らせ」だって！

noreply@blogger.com (pripribito) — Tue, 02 Apr 2019 20:44:00 +0000

いままでブログを書くと、自動的にファイスブックにも投稿できた自動連携機能が終了だそうです。んー便利だったのになあ、と思う半面、フェイスブックの独自性を保つためには止む終えないかーと納得した次第です。SNSがどんどん進化する中で、投稿の種類も、フィエスブック、インスタ、ツィッターと呟ける種類が増えたし、一度で済ませるのではなくて、どれか一つ選択せよ！ということかなあ。ブロガーはどんどん減るし寂しいなあ。

令和時代の幕開けと新卒の令和入社組６名です！

noreply@blogger.com (pripribito) — Mon, 01 Apr 2019 05:28:00 +0000

2019年の入社式が午前で終わって、記念撮影。今後の活躍を期待しています。

時代は、刻一刻と変化を続ける中で、どう生き生きと働いてもらえるか？

会社も環境の変化に対応し、

人も環境の変化に対応していくことが必要になってきた。

キーワードは、

・SDGs（持続可能な開発目標）

・インクルージョン（多様化の共生）

・共通価値の共有

かなあ。

災害の多い年ですが、みんなで助け合って乗り越えましょう！

noreply@blogger.com (pripribito) — Mon, 10 Sep 2018 02:33:00 +0000

会社のサイトには以下の文章を掲載いたしました。

このたびの北海道胆振地方を震源とする地震により被害を受けられた皆様に、心よりお見舞いを申し上げます。一日も早く復旧されますようお祈り申し上げます。また、弊社におきましては、お陰様で本日（9/10）より、平常どおり業務を再開しております。尚、納品物の配送など物流については、個別にご相談させて頂きたくお願い申し上げます。お取引先の皆様にはご不便・ご心配をおかけしましたことをお詫び申し上げます。

関西空港と千歳空港閉鎖のダブルパンチは、

珍しい重大アクシデントでした。

日本の空がここまで混乱したことはかつてないような気がします。

温暖化で気候がますます不安定になるからこそ、

SDGsやCO２削減などの温暖化対策を行うことと

取り組む企業が選ばれる時代を期待したいところです。

2018年新年あけましておめでとうございます！

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 04 Jan 2018 01:39:00 +0000

今年もどうぞよろしくお願いします。

お正月は家族で静岡にて過ごしました。

美しい富士山が空からも、地上からも仰ぐことが出来ました。

（赤富士もちょっぴり）

皆様にとって今年も良い年になりますように祈念しております。

2018年は、
・印刷業を原点とした、関連サービスの充実
・SDG'sなど環境や地球規模の社会課題への取り組み
などを中心に努力していきたいと考えています。

今年は、海中用ドローンが流行りそうですね。

約10万円ぐらいだそうです。

欲しくなっちゃうなあ。

ANA千歳ラウンジがリニューアルで嬉しい

noreply@blogger.com (pripribito) — Tue, 12 Sep 2017 22:04:00 +0000

2017/9/13 待望のスィートラウンジが加わって二箇所に増えた。

朝ごはんもコンビニで買わなくて良くなった。

隈研吾のデザインだって

ファイルメーカー開発から２ヶ月が経過。次はFMクラウドに挑戦。

noreply@blogger.com (pripribito) — Mon, 07 Aug 2017 10:55:00 +0000

最近ようやく、概略がわかってきた。
ファイルメーカーで
作れるもの、作れないもの、
向いているもの、向いていないもの、
サーバー向きの開発、そうでないもの

など少しずつ理解できるようになった。
子会社のパッケージ印刷の基幹システムは２ヶ月足らずで
ほぼほぼ期待通りの機能を実装できた。
今のファイルメーカーは恐ろしいほど良くできている。

今度は、
いま流行りのAWS、アマゾンのレンサバに挑戦。
少し手間取ったが、これもYouTube通りに手続きすれば簡単に
借りれた。月々の従量制の支払いが心配だから
いつでも、どこでも、クラウドだから
場所を選ばずに開発できる。

来月になったら作成したコンテンツを少しずつ
実践アップロードしますから。

pripressgroupe.fmi.filemaker-cloud.com/fmi/webd/senryu02

半年ぶりにブログを更新します　ファイルメーカー編

noreply@blogger.com (pripribito) — Thu, 29 Jun 2017 12:55:00 +0000

もう少しブログ更新しなきゃと、思いつつあっという間に７ヶ月。

書く気がようやく起きてきました。
今年は、少し自分に納得するような「凝り性」を目指します。

今月はファイルメーカーにハマっています。
本当に何年ぶりでしょうか？触るの。。。
データ・テーブルを消しまくり、次々と不具合が起きて苦い思い出しかなくって。
レイアウトとデータ収納の関係が理解できませんでしたが
最近ようやくわかってきました。

現在、パッケージ業界で使うための
・受注管理
・売上管理
・見積管理
・工場指示書
・外注指示書
・シール、ラベル印刷
・工程管理
・加工高管理
・予算管理
などを目指しています。

アップルのSierraでfilemaker server立ち上げは
本当に簡単になりました。
そして何より、１サーバー＋８クライアントで
なんと10万円を切るコスパは最高です。
（ハード別）
毎年、ファイルメーカー年間使用料がかかりますが、
途中でやめたら、更新費用がかからないので
気軽に導入できました。

その昔、カード３＋やロータス、エディタやマクロを使ってた頃を思い出します。

しかし、、、、、、
大きな壁が次から次へとやってきて。
今は複数で同じテーブルに入った時の「排他処理」の逃げ方に悩んでいます。
誰か助けてくれませんかね？？？
一杯ご馳走します！

混沌としていくアメリカ人＜若者意識の変化＞

noreply@blogger.com (pripribito) — Fri, 11 Nov 2016 23:52:00 +0000

日本人も、EUを離脱したイギリスも、そしてアメリカ人の若者も著しい意識の変化が始まったと思う。アメリカ大統領線の共和党の勝利は、民主党の敗北ということが正しい理解かと思う。スィングステート（選挙の勝敗の鍵を握るオハイオやフロリダ州）では、民主党がかなりの票を落とした。その票が共和党に流れたわけではなく、民主党支持者が選挙に行かず棄権を選んだということだ。その主体は若者であり、これからの未来を担うヤングジェネレーション。選択よりも棄権を選ぶ考え方はとても残念であり、世界的に物言わない主張が広がりそうで、これは怖い。

日経ビジネスでかつて株式市場の予測を語っていた今井さんが、民主党のアキレス腱は「オバマとヒラリーが抱えるベンガジ事件の真相」と常々言っていたが、やっぱりその通りになった。正義が正義でない政治に、民主党の若者が失望したのは理解できるのだが。

一体アメリカはどう変化するのだろうか？

サステナブルな未来環境と印刷業を思考する起業家社長の日記です 2nd

主催者や参加者の満足度を上げるために 「なぜSDGsの視点が必要なのか？」（上）

マラソン忘備録

2022年 新年のご挨拶

13W 自粛が続いたまま５月に突入 札幌ではコロナ第二波が！

12W 社会が自粛で停滞したまま４月が終わる

11W 印刷業にマスクの２次販売を呼びかける

10W SDGs環境すごろく無料配布で社会貢献

9W マスク販売の反響が大きい

8W ４月 コロナから3ヶ月経過

7W 【転機 マスク販売事業の開始】

6W 世界各国へ感染が拡大。特に欧米は深刻

5W ３密、テレワークなど

4W ３月に入り、忙しいはずの年度末に仕事がない！

3W 様相が一変。北海道と政府が相次いで対策や指針を発表

2W ダイヤモンドプリンセスの下船開始

1W コロナウィルスが中国・武漢で発生し正式に命名される！

おかげさまで創業以来30年が経過しました！

従業員やお客様に支えられて無事30年が経過しました。

各ブログサービスで「Facebook連携機能終了のお知らせ」だって！

令和時代の幕開けと新卒の令和入社組６名です！

災害の多い年ですが、みんなで助け合って乗り越えましょう！

2018年新年あけましておめでとうございます！

ANA千歳ラウンジがリニューアルで嬉しい

ファイルメーカー開発から２ヶ月が経過。次はFMクラウドに挑戦。

半年ぶりにブログを更新します ファイルメーカー編

混沌としていくアメリカ人＜若者意識の変化＞

主催者や参加者の満足度を上げるために「なぜSDGsの視点が必要なのか？」（上）

2022年　新年のご挨拶

13W　自粛が続いたまま５月に突入　札幌ではコロナ第二波が！

12W　社会が自粛で停滞したまま４月が終わる

11W　印刷業にマスクの２次販売を呼びかける

10W　SDGs環境すごろく無料配布で社会貢献

9W　マスク販売の反響が大きい

8W　４月　コロナから3ヶ月経過

7W　【転機　マスク販売事業の開始】

6W　世界各国へ感染が拡大。特に欧米は深刻

5W　３密、テレワークなど

4W　３月に入り、忙しいはずの年度末に仕事がない！

3W　様相が一変。北海道と政府が相次いで対策や指針を発表

2W　ダイヤモンドプリンセスの下船開始

1W　コロナウィルスが中国・武漢で発生し正式に命名される！

半年ぶりにブログを更新します　ファイルメーカー編