Make a difference

留学を終えて人生は連続的な変化の連続？　- 少女から蝶へ -

2012-04-01T21:01:00.010+09:00

あの震災から一週間後。

空は晴れているのに、空気はどんよりと重い。

複雑な気持ちでシアトルに発ったのはそんな変な日でした。

あれから一年。

シアトルでの留学を終え、今はサンフランシスコに来ています。

スタンフォードでのExploring Social Innovation(ESI) program も終え、

アメリカでの生活も残すところあと１０時間程となりました。

留学中に何を感じ、どんな人と出会って、どんなことをして、何を想うか。

それらを書き留めていく為に始めたこのブログですが、今回で最後となります。

もともとあまりまめな性格ではないのでブログの更新もかなりずぼらになってしまいましたが

毎回ブログ楽しみにしているよ、と言ってくれる方々をはじめ

読んで頂いたみなさんには本当に感謝しています。

実は留学のまとめ的なものは年明けにさくっと書いているので、

そちらを見て頂けたらと思います。

＞出会いと変化、別れの年　〜留学九ヶ月を経て〜

＞新たな出会いと別れの中で学んだ事

今回は自分自身を眺める目線が留学を通してどういう風に変化したか

ということについて考えてみました。

二つの詩

今を生きる

僕はもう　歩けるようになった

僕はもう　笑えるようになった

僕はもう　恐れなくなった

僕はもう　泣かなくなった

じゃぁ今、必要なことって

一体なんだろう

今、抱きしめたいものって

一体なんだろう

そんなことにも目をつぶったまま

僕が通った道にはそんなもの

落ちてなかったのに

多くの怒りと

悲しみを越えて

かろうじて生き延びてきた喜びが

おどろいて一斉に羽ばたきだす

彼方に消えていく

その喜びたちを

夕日がそっと照らしだす

僕も頑張らなきゃ

これは僕が二十歳の記念として地元の友人と雑誌を創った時に掲載した詩です。

これは完全に偶然ですが、実は僕雑誌に載せる為に留学前と留学の最後に詩を書いています。

次のは留学修了記念の雑誌に載せたものです。

Commencement

暁が記憶を呼び起こす。

白い少女は夢中で蝶を追いかけていた

草原を抜け、河を渡り、丘をのぼる

山を越えて、荒野を彷徨い、暗い森を抜けると

蝶はどこかへ消えていった

掴むはずのものはそこにはなくて

手足に刻まれたすり傷は鈍い音をたてる

でも少女は泣かなかった

今ならとべるような気がした

まぶたを閉じる。

少女はまた草原にいた

朝の陽光が空のバスケットを照らす

少女はまた花摘みをはじめる

花びらの上に舞落ちた白い蝶は

人の気配を感じてまたひらりひらりと舞い上がる

個人的には二つ目の詩が結構気に入っています。

でも分かり辛すぎてなんなんだこれは。っていう感じだったらすいません。

他者との関係性の中で自分を捉える

こうして二つの詩を眺めていて気付いたことは

１）留学前の詩は迷いを前面に押し出されていて、飛び立っていく「喜び」をただ眺めていたのに対し、二つ目の詩では行き先もわからないながらも走り続け、それが結果に結びつかなくてもそれでも自分が「とべるような気」がしている

２）一つ目では自分を第一人称的に眺めているのに対し、二つ目では他者との関係性の中で自分を捉えている

という二点です。

（１）様々な経験を積む中で自分の決断と飛躍に自信がもてるようになり、だからこそそ着飾る必要なく余裕を持って（２）自分という存在を他者との関係の中で少し離れたところから眺められるようになった、という感じでしょうか。

（２）について、

僕が自分自身を少女に投影した理由は

与えられる側と与える側の循環の中に自分を位置づけられるようになった

からです。

二つ目の詩で
まぶたを空けた少女は、今度は自分があの白い蝶になっているのだけれど
まだ傷ついたままなのだと思います。（ここで成長とかではなく傷という表現を使っているところがちょっと自分らしいなとも思います。）その傷を引きずりながらも、次の少女の道標として「またひらりひらりと舞い上がって」いくわけです。導かれていたはずの少女がいつの間にか次の少女を導く白い蝶になっていく。そういった何か個人の内部だけでは説明できない、スケールの大きな連続的な変化、循環みたいなものの中の一部を自分が成しているような感覚がしたのだと思います。

留学前やシアトルに来た当初は人から与えてもらうばかりで、先輩や友人に素敵な出会いの機会を与えてもらい、多くの刺激的なインプットを得るばかりでした。しかし豊かなインプットを得て、シアトルのソーシャルアントレプレナー界隈でかなり広く、そして一部は深さもあるネットワークを築いていくにつれ、与えてもらうばかりでなく、周りの人の知りたい情報、必要なネットワーク、面白い視点などを提供するかたちでアウトプットしていくようになりました。

これは何か自分の中身がすごい成長したとかそういう事ではなくて、単純に知の質と絶対量、ソーシャルビジネスに関する見識、あるいは自分のもつネットワークのバリューが高まったからだと思います。もちろん今でも多くの人にチャンスをもらい、支えられ、与えられて先導してもらっていますが、そういったなかで中で多くを学び、次第に自分も道標となる白い蝶のように他の誰かを先導しながらニーズをみたしていけるようになってきたと感じています。

ツイッターでしばらく前に「最近人をつなぐ側に立つことが多くなった」とつぶやきましたがまさにそういうことです。

もちろんこのことは地理的断絶、つまりシアトルに来る留学生やアメリカの他の地域からUWに入ってくる新入生が多いために、自分が白い蝶となる機会が多かったということもあるが、それでもシアトルいる日本人の中では一番ソーシャルアントレプレナーのネットワークが広かったように思います。

ソーシャルビジネスに興味のある人をソーシャルアントレプレナー界隈のネットワーキングにつれていったり、

マイクロファイナンスに興味のある学生にインターン先を紹介したり、

実際にソーシャルビジネスをはじめて、でもリソースに困窮している起業家をHUBのコミュニティに迎えたり、

あとは韓国政府からソーシャルアントレプレナーを学ぶ為に派遣された学生達をシアトルのソーシャルアントレプレナー達を繋げる為にツアーコーディネーターをしたり、

最近三月にはグローバルなソーシャルビジネスプラットフォームをつくろうとしているGSBPの方をシアトルのSEネットワークにつなげてあげたりもしました。

つなげる仕事

特にHubSeattleでインターンを始めてからは、ソーシャルアントレプレナー達をつなぐ立場として彼らに出会うことが多くなったので、人と話していて

あっこの人を〇〇につなげたら面白いかも

というようなことを自然と考えるようになりました。

実際に他のHUBのホストがコミュニティの文字通りハブとなり直接的にも間接的にも人々を繋げていく姿、そしてそうして生まれた出会いが新たな価値の創造やイノベーターをクリエイトしていくプロセスを目の当たりにしていく中で、Connecting Peopleのバリューをホストの側の視点から体感することができました。

HUBTokyoの方も本当に楽しみです。今回ESIのプログラムを通してD-school で学んだデザイン思考のインプリメンテーション（デザイン思考は知っているだけではあまり意味がなくて、それをどう実践していくかのところに本質がある！）とか空間のデザイン（D-schoolからでているMake Spaceという本がオススメ）ももっと勉強していきたいし、それらを活かしながらやっていけたらと思います。

ちなみにWealth Dynamicsというビジネスにおいてチームビルディング等の為に使われる心理テストみたいなものがあって、それの資格をもっているメンバーがESI にいたのでやってもらったところ

結果はDealMaker。

まさに外部との関係性やネットワークを通して価値を生みだすのが得意なキャラクターに分類されました。

このWealth Dynamicsはチームビルディングだけじゃなくて他の人との相性や自分自身の強み•弱みを考えていくのにもすごい役に立つ（つまり日本の就活うけがよいw）ので興味があったら是非。（簡易版は無料）

人生は連続的な変化の連続？

あと留学を終えて思うのは

当たり前のことですが留学する前でも後でも自分は変わらず自分であるということです。

以前宮本さんが留学最後のブログで

”留学は精神と時の部屋ではない”

と書いていました。
留学を終えた今本当にそうだなと思います。

留学と聞くと、

何か日常からは断絶された世界があってそこにいる間にパワーアップして帰ってくる

みたいなイメージを持っている人も結構多いですが、

実際には何か断絶的な変化があるわけではなくて

例え環境が変わっても自分は常に連続した過去を背負っているわけです。これはあくまで僕が感じたことですが、

つまり人生は連続的な蓄積である

ということです。

日々の散歩、出会った人、物思いに耽る夜更け。

様々な経験が蓄積されていくことで少しずつ連続的に変化は起こっていくものなんだと思います。もちろん起爆剤的な刺激があって、そこで視界が一気に変わることがあるかもしれませんがそれはそこまでの経験や知識の蓄積がないと、起爆剤なり得るものも起爆剤でなくなってしまいます。

そしてスティーブジョブズの Connecting Dotsじゃないですが、一つ一つの経験は現在から過去へのベクトルでしかそのつながりを確認できず、それぞれが現在から未来の方向へどのように関わって点から線、面へと次元を高めていくのかはわかりません。だからこそ今できることにきちんと向き合うことが大事で、その向き合っている日常がいつの日か連続的な変化として現れるのだと思います。丁度あの少女がいつの間にか白い蝶として舞い上がっていったように。

またこれから日本での生活に戻ることになりますが、これらも変わらず自分のペースで歩を進めていきます。ESIでの学びも含め、これからのことは新しいブログに書いていこうと思うので、是非そちらもよろしくお願いします。

また、いろいろなしがらみがあって留学に行きたいけど...と迷っている人も多いのではないかと思います。もし僕に力になれることがあれば多少なりとも経験をシェアしたりできるかと思うのでTwitterでもFBでも気軽に声かけて下さい。

長いエントリー最後まで読んで頂いてありがとうございます。
一年間ありがとうございました。

（追記）新しいブログはこちらになります。

満開の桜が広がるUWのキャンパス。去年の丁度今頃。

シアトル最後の夜はNam, Joy Roy, Sarahとマイクロソフトのオフィスで飲む
というシアトルならではのお別れ会でした。

最後に二年前にLEAFの東アジア国際会議のクロージングで頂いた言葉を。

You are going back to the ordinary life that has changed a bit.
(普通のありふれた、だけどこれまでとはちょっと違う日常に戻っていくんだ)

VIA-Exploring Social Innovation (ESI) program

2012-04-01T07:42:00.004+09:00

シアトル留学も終え、三月半ばからVIA-Exploring Social Innovation (ESI) program （プログラム概要はこちら）に参加していました。それも昨日で終了し、アメリカでの生活も残すところあと一日となりました。

ESIプログラムでの学びについてはこのブログではなくて新たなブログに

書こうかと思いますが

コンセプト的には、

SFで活躍するSocial Entrepreneurや Acumen Fund などのソーシャル系ファンド、NPO、スタンフォードD-Schoolなどでのワークショップやセミナーを通して、

デザイン思考やセオリーオブチェンジなどのツールを学びながら、

ソーシャルイノベーションの起こるプロセスを論理的に捉え、

自分たちのプロジェクトを進めていく

という感じ。

前半はサンフランシスコ、後半はスタンフォード/シリコンバレー。

ちなみにゲストピーカーや訪問した団体はこんな感じです。

Facebook Causes

Room to Read

“Theory of Change” workshop/Gwen Smith

BAYCAT

“Risk taking in Social Enterpreneuship” /Paula Goldman, Omidiyar Network

“What is Social Silicon Valley?”

Delancey Street

Panel “Leveraging Technologies to Empower Communities in developing countries”/ Acumen Fund, Envaya

Embrace

Catapult Design

Habitat for Humanity

RSF Social Finance

NETsT

Mozilla

Universal Giving

Stanford D-School！！！

Global Catalist partners

Plug and Play

The Center of Philanthoropy and Civil society at Stanford

Rocketship Educational

Khan Academy

などなど。

そしてスタンフォードであのティナシーリグさんにもお会いすることができ感動でした。
今回のプログラムはソーシャルイノベーションのプロセスによりリアルに迫ることができたという点で自分のシアトル留学の締めくくりにまさにふさわしいものだったように思います。

自分の目線が確実に一年前のそれとは違うものになったことを強く感じました。

スケジュールがかなりタイトでなかなかインプットを咀嚼する時間がなかったので

帰国後ゆっくりと振り返り、まとめていきたいと思います。

（追記）新しいブログはこちら。

シアトル Co-working space巡り

2012-03-10T08:09:00.000+09:00

HubSeattle でのリサーチの関係もあって、今日はシアトルのコワーキングスペース巡りをしてきました。

あんまり自分の意見を挟みすぎずに感じたこと、聞いてきたことを素直に文字に起こそうかなと思います。

シアトルは最近新たなコワーキングスペースやインキュベーションセンターがオープンしたりして、もともと盛んなスタータップやアントレプレナーシップの勢いが加速していっている感じです。

まず訪ねたのは何かと話を聞くことが多いOffice Nomad。

Capitol hillのメインストリートから少し外れたところにあるのですが、一回気がつかずに素通りしてしまった程目立たない建物。ひっそりと佇んでいる隠れ家的な印象でした。

コワーキングスペースは入った瞬間に違いがはっきりとわかります。

Hubもそうですが、素敵なコミュニティビルディングが現在進行していて、何か面白いわくわくがぽんぽんアウトプットされていくような空間はそういったカルチャーがにじみ出ていて、

あ、なんかここいい

というのを入った瞬間に感じます。

Office Nomadは今回巡った４つのコワーキングスペースの中で唯一、

少しHUBっぽいと感じた空間でした。

入ると広々としたスペースにデスクはもちろんソファーやアート、植物などが散りばめられていてなんだかゆったりとした感じ。

そして何よりアポも何も取らずに行ったのに、素敵な笑顔で暖かくwelcomeしてくれるスタッフ（と犬）がすごく優しい雰囲気を醸し出していました。

広さは5000sqf (450㎡くらいかな)とわりと広く、メンバーは現在１０４人。

Fixed deskをもつresidentはそのうち３４人であとは日数制のメンバーとのこと。

多くのコワーキングスペースがhourlyのメンバープランを提供する中で

dailyのプランを提供するOffice Nomad。

“a few hour co-working does not make any difference, does it? If need a place for just a few hour work, you can just swing by cafes around. To generate interaction among members, I thought daily plan was better.”

（数時間コワーキングしたってあんまり何もかわんないでしょ？それならその辺のカフェに行ったって仕事はできる。メンバー同士のインターラクションの為には日数制がいいかなって思ったんだ。

と語るのはCo-founderのJacobさん。

本当にhospitalityのあふれる素敵なホストで、突然の訪問にも関わらず気さくにいろいろなお話をして下さいました。

それまでエンジニアとして１０年程働いていたJacobさんは２００７年にco-founderのSusanとOffice Nomadをオープン。

その後メンバーは徐々に拡大し、何度か拡大して第二店舗をだすという話も浮上したよう。でもJacobさんはそれは自分のやりたいことではないと断りました。話をしていて、この人は本当にこの空間が好きなんだなというのが言わずとも溢れ出ていました。

“Why did I start this co-working space? Well…I don’t know. The idea just came up and I though that’s what I wanna do. ”

（このコワーキングをはじめた理由？んー、なんかふとアイデアが浮かんで、こうゆうことやりたいって思ったんだ。）

Jacobさんはメンバー同士のコラボレーションには常にLight toughでありたいとおっしゃっていました。

“Interaction or collaboration is not something like what is forced to do by others. All what I do is just enjoy talking with members, spread in this community a little bit who they are as a person or what they are passionate about, and then just see what ‘s happening.”

(コラボレーションとかって別に人からやってって言われてやるものじゃない。僕らの仕事はただメンバーと楽しく話して、どんな人なのか。何をやってるのかってのをコミュニティ内でちょこっと広めて、あとはただ何が起こるか見てるだけなんだ。)

“Intention makes a huge difference among members even though collaboration is not something intended. People coming here know that here are variety of people and interactions with other members, including just a small talk at the kitchen, give them some inspiration for creation. They definitely expect it.”

(コラボレーションは意図的におきるものでもないけど、でもメンバーが何を考えてここに来るかっていうのは大事なこと。みんなここに来る人の多様なメンバーとのちょっとした会話が引き起こすcreationの可能性を知ってるし、それを期待して来るんだ。)

メンバーのスクリーニングは特にやっていないようだ。

新規のメンバーは正式にメンバーになる前に一日お試しができる。

We haven’t really chosen our member from the beginning. It’s not me but them who chose this space as their most confortable work place. People who like the atmosphere here gather around this space and they are what we want. What is important as a host is being as authentic as possible.

(スクリーニングみたいなことは始めからしてないよ。ここを選ぶのは僕じゃなくて彼らだしね。Office Nomadの雰囲気が好きな人たちが集まってきて、僕らもこの雰囲気を共有できる人を求めてる。ホストとして大事なことは素直であり続けることかな。)

どうやらJacobさん最初の二年間はコワーキングスペースとして自分たちがどんなバリューを提供しているのか自分でも答えは出せていなかったようだ。「じゃあ今はどうですか？」と聞くと「そうだねー」と微笑みながら、どこかこの四年間を懐かしむようなトーンで言葉を紡いでくれた。

I still don’t know…but what we are doing is enrich their lifestyle. Offer space filled with surprise that each of members generates and they can get inspiration by exchanging various kind of stand points, rather than staying at home all day and stuck to his/her own idea. It’s what we call a collaborative life style.

(正直今でもまだわかんない。でも僕たちがやってることって人々のライフサイクルを豊かにすることなんだ。家にいて自分のアイデアに固執しっぱなしになるんじゃなくて、わくわくの溢れたオフィスで多様な意見にもまれながらインスピレーションを得る毎日。Collaborative Lifestyleって言うのかな。)

キッチンにはホワイトボードがあってみんな勝手に今週の目標を書く。”みんなが何やってるか知れて楽しいし、会話のきっかけにもなる”　とメンバーのVeena。

僕が東京で Co-working spaceの設立に関わっていることを話すと是非東京に行った時に連れてってほしい、co-workingの魅力が多くの人に伝わっているのは嬉しいと、そしてoverthinkingしない方がいいよ。Just talk a lot with people who are gathering around the space and feel what they feel. とアドバイスもいただきました。

そしてスペース内を回っている途中にキッチンでインド人のVeenaと出会い（さすが。みんなとてもフランクでソーシャル。）、office Nomadを利用する理由やコワーキングの魅力について話してもらいました。

彼女はインド料理を世界の人がもっと簡単に作れるように、onlineでキットを提供するサービスを行っています。詳しくはこちら。http://veenasmarket.com/

以前はずっと家で仕事をしていましたが、二年程前から月１０日間くらいはoffice Nomadで仕事をするようになったそうです。

“I set on different seats every time I come here. People here have totally different backgrounds and are very interesting Talking with them just inspire me and help me to be more creative. ”

(毎回違う席で仕事をすると、いろんなバックグラウンドを持った人と話ができて、それがすっごい刺激的なの。Creativeな環境で仕事ができていると思う。)

ある日隣に座っていた人がフィルムを撮る人で、Veenaさんのビジネスを気に入ってくれて、プロモーションビデオの撮影を一緒に行ったりもしたそう。

また自分一人で働いているVeenaさんにとってメンバー同士でご飯を食べにいったり、お酒を飲みにいったりといった他の人との関わりが常に生活のなかでもてることは、すごい大切で嬉しい事だ、とおっしゃっていました。やはりコミュニティなんですよね。

なによりも話をしてくれたVeenaさんの顔が輝いていて、なんだかこっちまで元気をもらいました。

さて、まだ一つ目だというのに随分長くなってしまったので

残りは簡単に紹介だけ。

Matrix Create Space

ここはかなりモノづくりにフォーカスしたco-working space.

工具がたくさん散らばっていて、なんだかラボって感じでした。

誰かがプロジェクトを持ってきて何かをつくっていると、他の人が面白そうって集まってきて、あーだこーだいいながらお互いのストロングポイントを活かして協力してやる、っていうのがいつものパターンらしい。自分のやってることをそていのけで、他人のプロジェクトにジャンプインしちゃう人もわりと多いらしいです。噂の３Dプリンターとかに取り組んだりもしているとのこと。

なぜかレゴが散乱している一角が。

Agnes Underground

ここは最近できたばっかりの新しいCo-working spaceでビルの地下ワンフロアー丸々利用した面積的にはかなり広いスペースです。リラックスした雰囲気で机をシェアしていくスペースと、わりと区画のはっきりした会社のオッフィススペース的な空間と両方あり、メンバーの層はだいぶ広めな雰囲気を受けました。

StartPad

ここは主にソフトウェア開発のためのco-working space。

みんな基本的におしゃべりしながらずっとカタカタパソコンならしていました。でもあんまりメンバー同士のインタラクションみたいなものはなさそうで、メンバーの何人かになんでこのco-working space を使っているのかと聞いたところほとんどの人はリースに比べて安いし、自分のスタートアップが長期的にどうなるかわからないから、というような理由でした。

集まってくる、メンバーの動機もコワーキングスペースによって全然違いますね。

あとまぁ小さなところを他にもいくつか回りましたが、メインはこの四つでした。

まとめ

コワーキングスペースと一言で言っても、目指す空間の色は全然違うし、集まってくる人の感じ、空間全体がもつ雰囲気も180度変わってきます。静かに集中したい人が集まって、あまり物音立てられないようなとこもあれば、メンバー同士が真剣にでもラフな感じであーでもないこーでもないってがやがや言い合ってるスペースもありました。

コワーキングのもつバリューも何かこれってものがあるんじゃなくて、

Stardpadみたいにオフィスをシェアすると安いし便利だからっていうところもあれば、

Matrix Create Space みたいに実際にモノづくりをできる、プロトをどんどん作っていける、それを一緒にできる仲間のいる環境が持ち味のコワーキングスペースもある。

そしてOffice Nomadsのように様々なバックグラウンドを持つ人達に囲まれながら仕事をできることが魅力で人々が集まってくるスペースもある。

最初にも書きましたが、今回訪ねた四つのコワーキングスペースのうちHUBと空気感が多少似ているのはやはりOffice Nomadsでした。

ただsocial businessにフォーカスしているHUBと比べると、集まってくる人々は他のメンバーとのコラボレーション（一応こう呼ぶ事にしますが。）に魅力は感じていますが、その空間から放出するアウトプットの社会的意義に関してはあまり関心がないような気がしました。

そう考えると僕が出会ってきたHUBの人達は

なんかこうもうちょっとこうしたらこの世界少しよくなるんじゃないの

みたいな活動をしている人が多く、そしてそういったチェンジメーカー達の集う空間でナレッジやアイデアをシェアすることの価値とそれが生み出す社会インパクトの可能性を信じている人達。そういったイノベーター達のnexus point(ネクサスポイント)というところにHUBのバリューがある気がしました。

結局人なんだと思います。そこにどんな人がいるかってことが人がコミュニティに集まる最大のモチベーションだし、わくわくするところ。

あと

空間のデザインってすごく奥が深そう

って思いました。

僕がシアトルに留学しているこの一年の間に随分と東京にもコワーキングスペースができたみたいです。

帰国後に是非まわってみたいと思います。お気に入りのスペースあったら教えて下さい。

シアトルも残すところあと一週間程となりました。

サンフランシスコで二週間程Exploring Social Innovationというプログラムに参加して、

その後日本に帰ります。（その前にもしかしたらHUBのグローバルカンファレンスにでれるかもしれませんがまだちょっと未定）

それでは。

Seattle StartupWeekend

2012-01-19T10:11:00.002+09:00

前回のエントリーではHubやCo-working space、HubSeattleでのインターンのことを書きましたが、

そのHubSeattleで先週末にStartup Weekend が開催されました。

(ちなみにStatupweekendのheadquarterはシアトルにあります。)

金曜日の夜に参加者が集まり、個人ピッチ（一分）を行い、面白いアイデア上位１０数個を投票で決めます。

その場でチームをつくり、活動開始。

（ちなみにピッチの後はディナーの時間でしたがみんなピザを片手に

チームビルディングに必死でした。いいプロダクトを創る為にはチームづくりはもの凄く大切ですね。）

そして日曜日の夕方にFinal presentationsが行われ、優勝が決まります。

投資家も集まり有望と思ったビジネスに投資します。

実質土日二日間(54時間)で

Team building, Brainstorming, idea validation, features prioritization, market research/survey, customer validation, MVP refining,

そしてwebsite はじめfacebook page, 実際のproduct (mobile appなど) まで創り上げるというかなりスピーディーでエキサイティングなイベントです。

チケットが別々になっているので、デザイナー、デベロッパー、ビジネス/マーケティングの三セクターがバランスよく参加していて、

ビジネスのアイデアだけではなく、それを実際にどういう”カタチ”でローンチするかまでこだわります。

さて、ピッチですが一分というのはなかなか手強いですよね。

中にはアイデアが伝わりきらないままタイムアウトになってしまう人もいました。

Startup weekendの人が開始前にtipsをくれたので、参考までに。

時間配分は

5-10s who are you?　

10-30s what’s the problem?

30-50s what’s your solution?

50-60s who do you need?

が目安だそうです。

もちろんこれの通りじゃなくてもいいのですが、

この流れだとやりやすいのは確かです。

僕自身の意見としては自分のことは最後でもいいかなと思います。

オーディエンスは大量のピッチを次々と聞いていくことになるので、

終わってみて頭に残っているのは一握りです。

しかも名前を覚えていなかったりします。

なので「これ面白い」と思ったピッチの最後に名前を言ってくれれば

印象に残りやすいのは間違いないと思います。

あと効率的にビジネスを組み立てていく為のツール“To Do/Doing/Done”も紹介してくれました。

やり方は簡単。

ボードをToDo/Doing/Doneに三等分し、タスクをポストイットに書いてはっていくだけ。進行度に応じてポストイットを動かしていきます。

これ進行度とやるべきタスクが一目で分かるので、かなり仕事効率があがります。

特にチームワーキングにおいてはかなりオススメです。

あと参加者は八割以上が社会人の方で、ばりばりのプログラマーやデザイナーがうじゃうじゃしてる感じです。学生はほとんどいませんでした。週末とはいえ、社会人がこんなに（120人くらい）集まるのはさすがシアトル（アメリカ？）だなーと思いました。

ちなみにある人と、面白い人だなーと思いながら話してたら、なんとアマゾンの初期メンバーでした。

これは衝撃。

ちなみにこのPhillipのピッチは二位に選ばれ（ちなみに僕は直前に彼のピッチ練習の相手をしていたのでとても嬉しかったです。）、

ファイナルプレゼンまで行われました。

人にサプライズでちょっとしたギフトをあげれちゃうサービスで、

ペイフォワード的な波及効果が期待でき、かつお店も売り上げが増えてみんなハッピーという

とても素敵なサービスです。コンセプトはGifteeに似てますが、お店にいくまでギフトがなんだかわからない点で、サプライズというバリューが特徴かなと思います。

今ローンチに向けて動いているかもしれないので詳細はふせておきますが、

（というかweekendで聞いたアイデア等これから実際にビジネスになる可能性もあるんですが、勝手に紹介したらやっぱりいけないでしょうか？素朴な疑問。）

個人的にはすごく好きでした。

　　Philip と。素敵な人でした

Statupweekend は日本でもこれまでに何度か行われているのですが、

どんなかんじだったのでしょうか？

なんか日本でやっても学生主体になりそうな気が勝手にしていますが…

でもまた是非とも日本でやろうとstartupweekendの方とコンタクトをとっているところです。

とにかく刺激的で楽しい週末でした。

これからはいくつかHubがホストするネットワーキングが続くので楽しみです。

ちなみにシアトルは雪が降っています。今週は結構降るとのこと。

現在松葉杖の僕には道が滑ってなかなか大変です。

Hubインターン進捗

2012-01-18T13:35:00.003+09:00

Hub でのインターンが始まって二週間程たちました。

今回はHubSeattleの紹介と先週末に行われたSeattle Startup Weekendの報告です。

そもそHub って何？アイリッシュパブ？（笑）っていう方もいるかもしれませんが、

The HubはJohn New と Bill Deckerがはじめたロンドン起源のCo-working spaceで、特にソーシャルビジネスや起業家のための空間という色が強いです。

今ではヨーロッパ、アメリカを中心に世界中20都市以上に展開し、co-working のコンセプトも特にスタートアップやアントレプレナーの間では注目されています。

以下のリンクも参照して下さい。

世界で拡がる「コワーキング･スペース」というムーブメント、新しい働き方のスタイル。(現代ビジネス)

あとは

一番有名なシリコンバレーのHubBayAreaのHPも一応。

The Hub/Co-working spaceは単に複数の会社がオフィススペースを共有し、コスト削減や利便性の向上、孤立感の解消などをはかるだけではなく、むしろスタートアップ企業同士が刺激し合い、あるいはコラボレイトしながらシナジーを生み出していく、すなわちスタートアップの成果を最大限引き出してくことに大きな価値があると思います。

HubSeattle は昨年１１月に本格的にオフィススペースをローンチしたばかりなので

現在まだメンバーはそれほど多くはなく、

物理的なスペース、雰囲気の改善からメンバー同士でのコラボレーションをうみだしやすい環境づくり、オペレーションのマニュアル化、メンバーシッププランの改善などやることが山積みです。

そして最近のアントレプレナーブームを促進しかつ冷静なコンセプトをもったイベント等をホストすることで名前の通りアントレプレナーやスタートアップの”ハブ”としての機能することも大変重要です。その為のアイデア/イベント企画も常にブラッシュアップしていく必要があります。

オフィスはとても開放的で、ソファーラウンジなどメンバー同士がコーヒーを飲みながら気軽に交流し、アイデアを共有したり、フィードバックをもらったりしている姿もみうけられます。

僕は現在、メンバープロフィールの作成や各アクションに対してのToDoをまとめたオペレーションマニュアルの作成、競合比較とプラン改善の検討、SFでの前例を参考にHub Social VenturesプロジェクトをHubSeattleでも来年はじめようということでそのリサーチ業務等を行っています。

Co-workingではよくシナジーを生み出すといわれ、中にはメンバー同士のコラボレーションにより新たなアイデア（ビジネス）が生まれたというサンプルもあります。

ただ自分としてはそのプロセスがあまり具体的にイメージできていないので、

そのspaceが与える付加価値が単なるオフィススペース以上で、その生み出すコラボレーションネットワーキング以上のものであるということを自分の目でみたいと思っています。

すなわち

メンバー同士のコラボレーションがどのように起こっていくのか

というのにすごい興味があって、

Hub側としては

じゃあどうやってメンバー間のコラボレーションを促進するか

ということを考えていけたらなと思っています。

HubSeattleはまだわりと新しいということで、

自分のやりたいことをどんどん提案できるし、

素敵なメンバーとの交流もできるし、

とにかく、とってもいいところでインターンさせてもらっています笑。

ちょっと時間なくなってしまったので、

Startup weekendのことは次のエントリーで書くことにします。

新たな出会いと別れの中で学んだ事

2012-01-05T01:42:00.004+09:00

前回のブログの続きです。

[5]出会いと別れ

最後に書き留めておきたいのは、

まさに人との関わりそのものです。

こちらに来てから

ものすごいたくさんの人に会い、時間を過ごし、友情を深め、

そしてたくさんの仲間との別れを経験しました。

自分との別れに涙してくれる存在がいることに何度心を打たれたことか。

もう一度会えるとは信じていても

サウジアラビアやイスラエル、ドイツにフランス、

イギリスにオーストラリア、チュニジアにカナダ、タイにチリ。

そして韓国、台湾、中国。

母国に帰っていった彼らとの出会いは

人との出会いの儚さを否応にも痛感させるとともに

Face to Faceで話すことのインパクト、重要性を身をもって体感させてくれました。

イスラエル人のOfirはユダヤ教万歳の人で、

いかにユダヤ教の教えが素晴らしいかを散々語ってくれました。

それがどこまで正しいかは別として今まで感覚的に歴史の中でしか捉えられていなかった

ユダヤ教、ユダヤ人あるいはパレスチナ問題というものが身をもって迫ってくるのでした。

さらにはFall Quarterに入って、ジャーマンの学生が入ってくると

その感覚はさらに深みを増します。

世界は絡まった金属のネックレスのように解こうにも解けないものです。

しかしそれは解く必要のないものなのかもしれません。

絡まったまま、

それでもなんとか相手を理解し合って、尊重し合っていけば

その絡まった玉でさえ奇麗な模様に見えるかもしれない。

各国の人が集まって一個人として団欒していると

なんだかそんな気がしてくるのです。

その為に決定的に不可欠なのが、

面と向かって直接話すという事です。

以前から心していることですが

海外では、自分が相手にとって”日本のすべてになる” からこそ

日本を背負って生きていかなければならない部分があります。

ドイツ人とも韓国人とも第二次世界大戦の話をしました。

ドイツ人

”ドイツ人は戦時中のthe Holocaustに対して

国として謝罪し、全国民が反省している。日本の人々の靖国参拝や国としての第二次世界大戦

に対する対応は理解しがたい。”

韓国人

”ドイツ人はあの戦争を自分たちの負と認め、公に謝罪しているのに

どうして日本は未だにあの過ちを認めないの？　人々が靖国神社に参拝することは韓国人から

したら信じられない。あそこには無理矢理神風特攻隊に参加させられた韓国人兵士の名前が刻

まれているんだよ。以前韓国人遺族が名前の撤廃を要求したけど受け入れられなかった。どう

して日本人戦犯者と日本軍に強兵徴兵された韓国人戦死兵が同じところにまつられるわけ？

私は日本人は大好きだけど、それだけは許せない。”

と言われました。

また慰安婦問題に関しても、日本政府が韓国人慰安婦を否定してることが信じられないと。
（正確には事実は認めているが賠償/謝罪はしていない。wikipedia参照: http://p.tl/p_9Z
個人的には事実を認めたのであれば、賠償はないにしろ謝罪を表明すべきだと思います。）

中国人とはこういう話を度々し議論してきましたが、韓国人にここまでがつんと言われたのは

初めてでした。

僕は日本人の靖国参拝が彼女達の思っているような理由からではない

ということを伝え、彼女も最後には分かってくれたようです。

一個人としてこの子と話を重ねたことは

とても有意義でした。

こうした友人をもてたことを幸せに思います。

若い世代がどうやって歴史の責任を取っていくのか。

靖国問題一つをとってみても、

検索結果にでてくる２ch記事のスレッドをみていると本当に心が痛みます。

そしていつもこう思うのです。

彼らももしこの韓国人と友情を深め、

そして彼女の言葉を聞いたら

あんなこときっと（僕に言わせれば金輪際）書けないはずであろう、と。

もちろん韓国人の教えられてきた事は多少バイアスがかかっているかもしれません。

僕らが学校の授業で習う事も間違いなくバイアスがかかっています。

そして今の僕らには本当の事実を知ることはほとんど不可能です。

だからこそ話すしかないんです。

お互いが想っていること、習ってきたこと、信じていること。

事実がどうこうじゃなくて人間的感情をぶつけ合う場が必要なんだと思います。

僕にはサウジアラビア人とユダヤ人（イスラエル）の友達がいます。

二人が仲良く笑い合っている姿を見ているのはとても幸せな光景です。

でも

なんのへんてつもないごく普通の光景です。

人と人ですから。

人と人との平和ってどこで崩されてしまうのでしょうか。

そういう意味でも海外に出て実際に各国の人と面と向かって話をする意義は

ものすごく大きいと実感しました。

留学という贅沢を恵んでもらった自分の役目は

この韓国人から聞いた話を、そしてこの感覚を

一人でも多くの人に共有することなんだと思っています。

なのでこういったブログもシェアして頂ければ幸いです。

別に留学である必要はないけれど、

少しでも多くの日本の若者に

自分の国について他国の若者と話す機会をもってもらいたいなーと思います。

なんだか留学後記みたいになってしまいましたが

実はまだあと１クオーター残っています笑

今学期はインターンシップのプログラムということで

授業は水曜の午後だけであとは全てインターンの時間となります。

僕は二つのインターンを頂きました。

一つは

HubSeattle

こちらがメインになります。

シリコンバレーに行った際

Hub Bay Area に立ち寄る事はできませんでしたが

いろいろな方のお話を聞いて

Co-working Spaceというものに魅力を感じるようになりました。

興味のある方Hub Bay AreaのHPをのぞいてみて下さい。

多くのエントレプレナー、スタートアップに関わりたいということもあり

ここでインターンがとれたことはとても嬉しく思っています。

Hub Tokyoの設立の方はどうなっているのかなーと勝手に気になっています。

帰国後なんとかして関われたらなぁと思います。

二つ目は

CCD (Community Capital Development)

という団体。

主にスモールビジネスに対して小額融資を行っています。

詳しくはこちら。

インターンの内容は随時アップしていこうと思います。

長い拙い文章読んで頂きありがとうございました。

出会いと変化、広がりの年　〜留学九ヶ月を経て〜

2012-01-04T20:24:00.018+09:00

明けましておめでとうございます。

皆様新年いかがお過ごしでしょうか。

シアトルに来てから九ヶ月が経ちました。

2011年は日本にとっても自分にとっても多くの変化が起き、振り返る意義の特に大きい一年
であったのではないかと思います。

時が経つのが早い事を英語ではTime Flies といいますが、

本当にその通りでこちらでの日々は足跡を眺める暇もなかなかなかったように思います。

この九ヶ月の間に感じてきたものは確実に自分の中に蓄積されている実感はありますが、

ただそれをゆっくりと振り返る時間が必要なのかもしれません。

帰国までに時間をかけて、四つの胃腸をもつ牛のようにゆっくりと咀嚼していこう、

というのがまず今年最初の短期目標です。

新年も明け、今思うところを書き留めておかなければと急に思い立ち今回のブログを書き上げました。

とても粗いですが、ご勘弁を。

１、出発
２、ソーシャルビジネスとの出会い
３、日本人起業家との出会い
４、アジア人としてのアイデンティティ
５、出会いと別れ

[1]出発

あの震災が起きた一週間後、あんなに待ち望んでいた留学に発つにあたり

この上ない歯痒さを感じたのを覚えています。

昨年１１月に親族で祖母の米寿と父の還暦のお祝いがあり、

僕は参列できなかったため手紙を書いて兄に代読してもらいました。

そこに自分はこんなことを書いていました。

”僕が日本を発ったのはあの東北大地震が起きてからわずか八日後でした。東北では多くの人が家も家族も失い、食料もなく寒さにふるえ、東京でも大規模な計画停電のもと、人々は放射能の暗雲に怯える。僕がアメリカに発った日はそんな日でした。母国に帰る外国人があふれかえる成田空港で、これから日本を発つ自分。あんな状況の中、日本を離れたくありませんでした。こんなことを言っては本当にいけないとは思いますが、自分一人生き残って帰国する兵士のような、僕にとってはそれほどまでに、なんというか一種の罪悪感を抱えての出発でした”

”今、日本を離れたくない”

これまで海外には何度か足を運んできましたが、

そんなことを思ったのは初めてでした。

人々が震災に立ち向かおうとしている時に

自分一人が日本を発つことは、

理由はどうであれ心を痛めずにはにはいられませんでした。

そして同時にそこまでして留学するという”責任”を否応無しに押し付けられた出発となりました。

この出発の際に奮い立たされた言葉があります。

東北大震災の際、卒業式が中止になった立教高校の校長先生がHP上で卒業生に贈ったメッセージが素晴らしく、

卒業生ならず多くの若者が感化されました。

知っている方も多いのではないかと思いますが

一部抜粋して、もう一度ここに記させてもらおうと思います。

（中略）

悲惨な現実を前にしても云おう。波の音は、さざ波のような調べでないかもしれない。荒れ狂う鉛色の波の音かもしれない。

時に、孤独を直視せよ。

海原の前に一人立て。

自分の夢が何であるか。海に向かって問え。

青春とは、孤独を直視することなのだ。

直視の自由を得ることなのだ。

大学に行くということの豊潤さを、自由の時に変えるのだ。

自己が管理する時間を、ダイナミックに手中におさめよ。

流れに任せて、時間の空費にうつつを抜かすな。

いかなる困難に出会おうとも、自己を直視すること以外に道はない。

いかに悲しみの涙の淵に沈もうとも、それを直視することの他に我々にすべはない。

海を見つめ。大海に出よ。嵐にたけり狂っていても海に出よ。

真っ正直に生きよ。くそまじめな男になれ。

男たちよ。船出の時が来たのだ。

思い出に沈殿するな。未来に向かえ。

鎮魂の黒き喪章を胸に、今は真っ白の帆を上げる時なのだ。

愛される存在から愛する存在に変われ。愛に受け身はない。

「真理はあなたたちを自由にする」（Η ΑΛΗΘΕΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΩΣΕΙ ΥΜΑΣ　ヘー　アレーテイア　エレウテローセイ　ヒュマース）・ヨハネによる福音書8:32

全文はこちら

[2]ソーシャルビジネスとの出会い

そんな出発を経て、足を降ろしたシアトルの地。

まず自分の中で大きな変化だったのは

ソーシャルビジネスとの出会い

でした。

もちろん日本にもソーシャルビジネスはありますが

以前ブログにも書いた通りシアトルはソーシャルビジネスが全米の中でもかなり盛んな都市です。

ネットワーキングもかなりさかんで、日本のように学生が社会人を招待してっていうのではなくて

本気でビジネスパートナーとかアイデアシェアの為にビジネスパーソンが集まるところに

学生も飛び込んでいける（日本は学生と社会人の意識的垣根がすごい高いように思う）環境があります。

なので、多くのソーシャルビジネスと出会う事ができました。

多くのマイクロファイナンス団体を始め、

途上国でアートを買ってきてネット上で販売しアーティストとカスタマーをつなげるサービスであったり
(ArtSumo: http://www.artsumo.com/)

ホームレスを九ヶ月間のプログラムでシェフとして育成し、おしゃれなレストランを経営している方であったり
(FareStart: http://www.farestart.org/)、

インターネット上でしかもプロジェクト単位で寄付を行うことで小額で簡単な寄付を可能にし、かつそのプロジェクトの経過をたどれるwebサービスであったり
（Jolkona: http://www.jolkona.org/）

まーあげるときりがないですが素敵なビジネスにたくさん出会う事ができました。

そして一番大切なのはやはりパッションなのだと実感したのもこういった人達との出会いからでした。

[3]日本人起業家との出会い

これまでにも何度かブログに書きましたが、

こちらに来てから四ヶ月程インターンさせてもらっていていたiLEAPという団体で

七月に

Japan-US social innovation forum

というプログラムがありました。

日本で特に震災復興の為に活躍する若手起業家たちをシアトルに招待して、

日本のソーシャルアントレプレナー、ソーシャルイノベーションを

Energizeしようというものです。

詳細は以前のブログ参照。

このフォーラムは素敵な日本の起業家の方々にお会いできたということもさながら

震災後の情報は得ながらもどこか日本の状況から遠ざかっていた自分にとって

ものすごいインパクトのあった出来事でした。

彼らの震災への想いのこもったプレゼンテーションを聞いて、

自分はいつの間にか涙していました。

あの涙以来でしょうか。

自分はいつの間にか以前よりも日本の国（というか人々）に魅力を感じるようになっています。

これは留学中に感じた大きな変化の一つです。

今回の大震災を機に日本の多くの若者達が動き出しました。

地震当時、コンビニに散らばった商品を一つ一つ拾いレジに並ぶ人達。

商品を盗んでいく人は誰もいない。

大混乱した駅のホームには電車を待つきれいな列ができていたと言います。

今回の日本人の対応に日本中が、世界中が感動しました。

アメリカに来た当初、誰もが日本人の地震当時の映像を見て感動したと言ってくれました。

アメリカ、カナダ、韓国、メキシコ、ドイツ、中国、台湾、

友達がみんな口を揃えて日本はすごい、

あれは日本以外の国ではあり得なかったと言ってくれました。

地震から十ヶ月を経て今の日本が実際どうなっているのか僕にはわかりません。

早くも当時の気持ち、悲劇を忘れ、被害だけが依然として目に見える結果として残っているのかもしれません。

それでも今でもあの3.11を機に動き続けている若者は多くいます。

日本が多くの不安要素を抱えていることは確かですが、未来に向かい未来を創造しようとしている若者は多くいます。

何がなんでも日本の為にというわけではないですが、

こんなに素晴らしい日本の人々/ものを世界に伝えたいといった想いが高まってくるきっかけとなったForumでした。。

[4]アジア人としてのアイデンティティ

そしてこちらに来てからすごく強く感じているのが

アジア人としてのアイデンティティです。

University of Washingtonには多くのKorean、Taiwanese, and Chineseがいます。

言葉こそ違う東アジアの友達ですが、

欧米圏の人とは違う何か”アジア的なもの”を共有しているのだということを強く感じました。

もちろんここはアメリカで文化も人種も全く違った人達が集まっている”違って当然”の環境なので

”違う”ことに対する恐怖、均質性に求める安心感みたいなたまに日本的と表現されるようなものはまずありません。

ですが、そういった環境の中で、たとえ英語で話していてもアジア人と話している時の感覚共有的なものは、ある種の安心感すら覚えます。

この共通感覚の発見もこちらにきて初めて感じた大事な変化の一つです。

アメリカにいってなんでそんなこと？と感じるかもしれませんが、

昨今のアジア急成長の時代の中で

このようなアジア的アイデンティティを強く感じられたことは今後世界を俯瞰していく上で

自分にとって大切な感覚になるような気がしています。

とまぁ

なんとも自分勝手な文章ですが、読んで頂いてありがとうございます。

ちょっと長くなってしまったので

最後の

[5]出会いと別れ

についてはまた次のエントリーに書くことにします。

国際開発 -九ヶ月前の自分が思っていたこと-

2011-12-07T16:35:00.003+09:00

先日前のパソコンを整理していたら、

HPAIRに応募した時のアプリケーションを見つけてついつい読み返してしまいました。

国際開発がテーマです。

応募したのが三月終わり頃なのでかれこれもう９ヶ月以上も前に書いたことになります。

以前の自分はこんなことを考えていたのかぁと懐かしくなると同時に、

この九ヶ月間の間にずいぶんと新たな視野を得る事ができたのかなと思ったりもします。

様々なソーシャルビジネスとの出会いやiLEAPでのインターン、

ケニヤでのNGOコンサルティング的な経験その他シアトルでの生活を通して

これを書いていた当時には思い描かなかった世界が見えるようになった、

このことを改めて実感できたことはよかったですね。

先日もGates Foundationにも勤めておられたこともある

開発コンサルタントの方とお話する機会を得て、

大変有意義な時間を過ごすことができました。

”いくら技術的な支援が整ったって

結局重要になってくるのは人間味。

その点で国際協力において教育の担う役割は大きい””

とおっしゃっていました。

さてまぁこの文章は選考通ったにしろ今読み返すと稚拙な箇所も多々ありますが、

そのへんはご了承ください。

設問は

Select your first choice panel topic from the drop-down list.

（僕はInternational Development/国際開発のパネルを選びました。）

What aspects of this panel topic specifically interest you and why? Please elaborate on any relevant academic, work, and/or personal experiences that testify to your ability to contribute substantively to the panel.(Limit: 5000 characters)

です。

懐かしい。

What I am most interested in is how each sector of international development can cooperate and realize efficient development. Through the experiences of several international volunteer work camps, I felt a necessity of cooperation of three sectors: NGOs, companies, and govt. When we think about the way of international development, structurally there are two important views: horizontal connection and vertical connection.

There are so many factors for development such as education, employment, infrastructure, and medical care, and these are tightly connected with each other. This is the horizontal　connection. HIV problem in developing countries, for example, needs medical care and technology enough to cover all of the patients, but also needs better education on how HIV spoils children, how they can prevent HIV, and other recognitions about HIV. Here we need to improve both factors at the same time. Improvement of one segment has little impact on the matter. Bottom up of all of the factors is required in the field of development. At this point, I think that many NGOs contact with other fields of NGOs or one expands their field over some factors. An organization which I took part in in India also provided various kind of support with children. While we taught them English, math, and about HIV during the work camp, we promoted the infrastructure of the small institution where children study.

Then, how about vertical connection? In my opinion, this is what is now needed in the field of international development. Here, vertical connection means corporations among three important sectors of international development: NGOs, companies, and govt., and each sector has each capability.

NGOs stand on the closest place to local people. Most of the NGOs are always besides local people. They try to find the solution and change the situation for local people and sometimes with them. Therefore, they are of advantage about connection with local communities compared to other sectors. When we think about international development, we have to know that there are variety of cases in each country, each area, and each people. That is why each NGOs acts for specific area. This fact shows the importance of NGOs because other two sectors cannot specify narrow area.

Companies, the second sector, are basically involved in international development in the demand-supply structure. Some of them contribute somewhat to international development as CSR, but I think that it is non-essential and omissible here. Global companies were not so much interested in the market of developing counties in the past. Since the end of 90’s, however, noticing the future possibility of the market, they gradually forged ahead to developing countries and started BOP business. BOP business is a business which targets to low-income population (Bottom of the Pyramid). Companies can contribute to an amelioration of their standard of living by providing people in developing countries with products which suit their lives. For example, P&G(U.S) developed, as a part of Children’s Safe Drinking Water（CSDW）program, a purification powder which clean water, PUR(get rid of 99% of virus and bacteria, by P&G ), and enable people to get safe water easily in more than 40 countries.

Government, the third sector, can contribute to development in terms of systems, not only infrastructures, finance, and other bases. Some problems developing countries hold are caused of insufficient systems. It is said that in Cambodia highly capable teachers go overseas looking for a better-income job because salaries of public official are low. Therefore the improvement of their salaries prevents the loss of competent teacher, and this is the base of well-developed education system. By this means, by developing the systems, governments make the better bases of each factor of development. This should be done with the cooperation of other countries government of course.

These three sectors have each advantage and disadvantage. For instance, NGOs are familiar with the demand of local people, but they do not have business experience or skills. Therefore, what I am saying is if the knowledge about demands of local people and business know-how are combined, better development can be achieved. This is vertical connection I said above. PUR by P&G is also in this case. One of the reasons of the success of PUR is low cost of distribution and promotion. By cooperating with local NGOs and international institute, P&G achieved this and succeed in spreading PUR even to the lowest-income people. I think this case is great success, however this kind of cooperation is still few, in other words, vertical connection is not enough. I would like to participate substantively in the panel and discuss international development from this point of view.

ハロウィーン & ThanksGiving

2011-12-07T16:22:00.001+09:00

そういえば全然ブログを書かかないまま

もういつの間にかFall Quarterが終わってしまいました。

今クオーターにはいろいろとアメリカンチックなイベントがあったので

写真だけでものせておきます。

まずはハロウィーン。

Capitol hillというエリアはハロウィーンで有名で

これぞアメリカっていう感じのハロウィーンでした。

どの家も本当にデコレーションがこっててなんだかテーマパークにいるみたいでした。

で、子供達はこういった家を

”Trick or Treat”　といってまわるわけです。

中にはあまりの怖さに泣き出してしまう子供達もいましたw

で、みんなとりあえずいろんな衣装きてます。

マリオ系の衣装の人は多かったですね。

ドラキュラのFelix。

友達のホストマザーと。

まぁハロウィーンはこんな感じで、

あと先月末にはThanksGiving＆BlackFridayがありました。

ThanksGIvingはエリカのお家に招いてもらって

アメリカンサンクスギビングディナーを頂きました。

ターキー丸ごと調理して、グレービーソースやクランベリーソースと一緒に食べる。

あとはマッシュポテトとかスタッフィーとよばれるターキーの腸にポテトとかつめたもの（？）を食べます。

これがすんごい美味しかった。

というわけでまあなかなかアメリカンな伝統イベントが続いたクオーターでした。

英語のイディオム ~ケニヤ小学五年生のノートから~

2011-10-10T18:21:00.001+09:00

一応アメリカに留学しているので、
たまには英語に関する事も書いてみることにします。

次のイディオムわかりますか？

１）live from hand to mouth
２）put cart before the horse
３）act the goat
４）shed crocodile tears
５）have your head in the clouds
６）give a cold shoulder to~
７）hit below the belt
８）let the cat out of the bag
10) rain cats and dogs

ちなみにこれ全部ケニヤの小学校でボランティアした時に見せてもらった小学五年生のノートに書いてあったイディオムです。

ケニヤは英国植民地だった為、現在でも幼い頃から英語教育が行われていますが、
動物に囲まれた生活をしているだけあって動物に関連したイディオムが多いのが面白いですね。

解答

１）live from hand to mouth その日暮らしをする

２）shed crocodile tears うそ泣きをする、そら涙をながす
　　　

語源：ワニは人間をおびきよせるためにうその涙を流すと言い伝えられている。（ALKより）

３）act the goat 馬鹿なまねをする、ふざける

やぎってそんな馬鹿なことするんですかね？

４）put cart before the horse　本末転倒である

例）It's like putting cart before the horse! (本末転倒じゃん！)

ちなみに

the tail wagging the dog

も本末転倒という意味だそうです。

犬がしっぽ（tail）をふる（wag）のではなくて「しっぽが犬をふる」から本末転倒なのですね。

５）have your head in the clouds うわの空

６）give a cold shoulder to~ 　〜を無視する

ちなみに無視された時は

get a cold shoulder

といいます。

７）hit below the belt 　卑怯をする

ベルトの下はたたいてはいけません。

８）let the cat out of the bag うっかり秘密をばらす

語源：袋に入れた猫を「豚が入っている」とうそをついて売ろうとしたら、袋を開けられて、秘密がばれてしまったという話から。（ALKより）

９）lead a dog's life 惨めな生活を送る

10) rain cats and dogs 雨が激しく降る、土砂降り

語源：北欧神話で、猫は雨を降らせる力があり、犬は風を起こす力があると信じられていた。（ALKより）

いかがでしたでしょうか？

イディオムは知っていると会話の表現がずいぶんと豊かになるので

少しずつ学んでいけたらいいですね。

僕も頑張ります。

そういえば先日
HBSのYuhai Xuan教授のソーシャルコネクションがM＆Aの意思決定、経済効果に及ぼす影響についてのセミナーを聞いてきましたが、なかなか面白かったです。

買収する会社とターゲット会社の幹部同士のソーシャルコネクションをマトリックスで数値化（この数値化に関してはコネクションの強さ、影響力の反映等疑問もありますが）して、

M＆Aの意思決定、結果とどのように関連性があるかを調べるという研究。

ソーシャルコネクションが強い程、M＆Aによって生み出されるシナジー効果は小さい

というような面白い結果もでてて興味深い講義でした。

マサイ、サファリ、そして自分

2011-09-23T00:36:00.000+09:00

ナクルから車に揺られること六時間（ちなみに５人乗りの長距離タクシーみたいのに２０人くらい乗っていました。後ろのトランクに約１０人と前４人、後５人。）

ついにやってきましたマサイの地。

ジャンプで有名なマサイ族ですが、彼らは本当に跳ぶんでしょうか。

Yes, they do.

彼は今回僕をホストしてくれたEmmanuel。

写真だと分かりにくいですが、これ結構跳んでます。

エマニュエル曰く、マサイの戦士は手を伸ばして届く地点までは

ジャンプで頭がつかないといけないそうな。

しかも垂直跳びみたいに一回一回跳ぶのではなくて

かえるみたいにピョンピョンずっと跳んでいるんだからすごいです。

マサイの戦士は大きくなるにつれて親がジャンプの訓練をするそう。

そして女性は高く跳べる人を夫に選ぶというのは本当らしいです。

現在は多くの人が定住しているため、一夫多妻はあまりみられないようですが、

昔は本当に高く跳べる人が多くの妻をもらったそうです。

これはマサイの民家です。

陽気なおばちゃんに中も見せてもらいました。

この赤っぽいのはベットなのですが、なんと牛の骨でできているらしい。

（案外そんなに固くなかったですがw）

この村には９家族が住んでて、みんな伝統衣装を来て歌やジャンプダンスを披露してくれました。

火をおこしてくれました。

サファリにも行きました。

とりあえず、マサイの人たちの視力ハンパないです。

下の写真、どこかに動物がいるのですがわかりますか？

エマニュエルは普通に”あっキリンいるよ。見える？”

みたいなこと言うのですが全く見つけられず、（ちなみに写真はこれでも少しズームしてます。）

結局双眼鏡を使ってやっとこさ見えました。

みなさん見つけられたでしょうか？

これなら少しは簡単かもしれません。

...

真ん中にキリンが二頭います。

実際大自然の中で動物を見つけるのは難しい時もあります。

これはどうでしょう？

さっきよりはずいぶん簡単ですが、辺り一面大自然の中で見つけるのはなかなか大変です。

ライオンが昼寝をしていました。

サファリは本当にライオンキングの世界でした。

ゾウとかシマウマとかありのようにいるし、

なんといってもそのスケールに圧倒されます。

そしてティモンとプンバァが大好きな僕としては

プンバァに出会った時は鳥肌が立ちました。

プンバァです。正式名はイボイノシシ。

なかなか愛くるしい顔をしています。

あとハイエナとかバッファローとかもいました。

あまりにもライオンキングワールドすぎて

サファリ中ずっとハクナマタタの曲が永久リピートしていました。

帰ってきたのでとりあえずライオンキング見ようと思います。

話は変わりますが、ホストのエマニュエルは三年前に私立の学校をたてて、今は校長先生をしています。

僕もそこで一週間程ボランティアというか先生のお手伝いをさせてもらいました。

マサイ族は歴史的に教育から阻害されていた背景があるそうです。

英国植民地時代に、戦士の民族であるマサイ族が反乱するのを恐れ

イギリスはマサイ族の住む地域の開発を進めず、教育もしなかった。

その結果１９６３年のケニヤ独立後も教育インフラの整備がなかなか進まず、現在でも多くの教育問題を抱えているそうです。

学校の数が足りず、公立学校では一クラス１００人を超えるところもあるそう。

しかも多くの生徒が一時間、二時間でこぼこ道を歩いて登校しています。

エマニュエルはだから学校をつくって、地域の子供たちにしっかりとした教育を受けさせてあげたかった、と話してくれました。

彼はサファリでエコツーリズムビジネスをはじめ、その収入であと三つの学校を作るのが夢だそうです。

スポンサーを見つける機会になればと思い、iLEAPのinternational fellowship programを紹介したら、すごい興味をもったようでもう応募するつもりみたいです。

僕もいろいろな形でサポートできたらなと思います。

こうしてケニヤでの生活は終わった訳ですが、

それにしても素敵な生活でした。

まさに日の出とともに始まり、日没とともに眠る暮らし。

それも大自然と動物たちに囲まれながら。

サファリでの日の出

鳥の鳴き声に目を覚まし、南半球の空に満点の星を見ながら眠りにつく。

とても美しい世界でした。

確かに、バケツ半分の水で半ば凍えながら（朝と夜はかなり冷える）のシャワーとか、

常にまとわりついてくるハエとか、

今までインドとかベトナムで経験してきた生活よりもきついというか

水道電気の全くない生活に不便に感じる点ももちろんあったけど、

これでシャワー。

でもそういった時に、

なんかやけくそになって、

がむしゃらになって

いつの間にか笑ってる自分がいた。

”なんなんだこの生活は”って。

”でもなんか気持ちいいじゃん”

鏡なんてなかったから自分の顔を見ることもなかったけど、

車のサイドミラーに過ぎていく顔はなんだか生き生きしてたな。

まるで炎天下の中サッカーの練習を終えた子供みたいに。

今思うと、大学に入ってサッカーを真剣にやるのをやめてから

”くそったれ”とやけくそになって

がむしゃらに何かを追いかけることも少なくなったなと思う。

もう一度熱くなってみてもいいかな。

とにかくこの二週間、ナクルとマサイのそれぞれのコミュニティのリーダーの下で活動できたのはとても為になりました。

そして強く思ったのは、ラファエルとエマニュエルだけじゃなくて

自分のコミュニティの発展、活性の為に尽力している人たちは他にもたくさんいるんだろうということ。

コミュニティデベロップメントの手法に関してもいろいろなケースを見てみたい。

あと最近開発コンサルやってる人と話がしてみたいと思ったりします。

誰か知り合いとかいたら紹介していただけたらうれしいです。

それではまた。

基本夕食はこれ。左のはウガリといってトウモロコシからできたケニヤでの主食。

川での洗濯

ケニヤにて　〜TEARS シアターによるコミュニティエンパワーメント〜

2011-09-12T22:21:00.003+09:00

ケニアに来てから早一週間が経ちました。

ライオンキングでおなじみのあの”ハクナマタタ”の地です笑

あいにく”ハクナマタタ！”とはあまり言わないみたいですが、

”ハクナ(it's all right)” はスワヒリ語でかなり多用されていますw

まずナイロビきて思ったのはすごいインドと似ているなってことです。

町の散らかった感じとか

所狭しと通りに並んだ小さな店とか

車やtuk tuk (三輪のタクシー。たぶんインド起源でアフリカにも多い)の間をかきわけて人々が道を渡る感じとか

道の砂が風にのって口の中に飛び込んでくるとことか

牛が普通に歩いてるとことか（これはインドの方が多いけど）

手でご飯食べるとことか

でもよく考えたらインド人はかなり昔から東アフリカに入っていのだから

そんなに不思議なことじゃないのかもしれないですが。

いうなら”平和なインド”って感じです。

（治安的にナイロビは全然平和ではないですがw）

実際インド人経営者はかなり多いそう。

あと今中国人のアフリカ進出が有名ですが、

特にナイロビでは中国人を多く見ました。

そのせいか僕も歩いていると“hey Chinese! ニーハオ！”とよく声をかけられます。

そんなナイロビを数時間で離れ、

今はナクルという町にきてTEARS Group KenyaというNGOさんにお世話になっています。

ナクルはとても静かで気持ちのいいところです

TEARSはユースのエンパワーメントを目的とした団体ですが、その手段がとても素敵でユニークなのでちょっと紹介したいと思います。

ちなみにTEARSの創立者でお世話して下さっているRaphaelは、iLEAP（僕がシアトルでボランティアしている団体）のInternational FellowとしてSeattleに来たことがあり、

iLEAPを通してRaphaelを紹介してもらいました。

ちなみにこのRaphaelの子供がめちゃめちゃかわいい。笑

そして滞在中世話をしてくれたSocial Enterprise unitのチーフのLeah

いろいろな団体•人とのミーティングをアレンジしてくれたりして

本当にお世話になりました。

ちなみに同い年だけどもう大学卒業して去年からTEARSで働いています。

TEARSは

Theater for

Empowerment and

Acceleration of

Researched

Solutions

の略です。

なんでシアター！？と思うかと思いますが、

実際これとても効果的なコミュニティへのアポローチの仕方なのです。

行き先のコミュニティを調査した後、そのコミュニティを訪れて何をするかと言えば、突然歌って、騒いで、踊りだします。

すると“何なんだあいつら！？”と人が集まってきます。ただHIV/AIDS に関する講義をしますって言っても誰も集まらないのは目に見えています。

とにかくBe Crazyだそうです。

まずは観客もまきこんでモビライゼーションをします。

オフィスでモビライゼーションの様子を見せてもらいました。

ちょと暗くてしかも短いですが英語の方のブログに一応動画がアップしてあります。

観衆の注意を集めたら、次はスキットと呼ばれる５−１０分程の劇をします。

HIV/AIDSだったりドラッグだったり家族問題だったりコミュニティが抱える様々な問題についての寸劇みたいなものです。

劇を通して

“あっこれ自分たちのコミュニティが向き合わなきゃならない問題じゃん”

と気付かせるのが狙いです。

問題と向き合うきっかけを与え、そして例えば、保健センターでのHIV/AIDS検診やコンドームの着用を奨励するなどその問題解決のためのBehavior Change をサポートします。

コンドーム着用の奨励

HIV/AIDSの検診を促すポスター

シアターのメンバー（一部）

TEARSはマグネットシアターを行っているCommunity Outreach unitの他にもJob Training unit とSocial Enterprise unitがあります。

ジョブトレーニングユニットにはアート＆グラフィクス、ファッション＆デザイン、インフォメーションテクノロジーのコースがあり、ユースのエンパワーメントに貢献しています。

多くの若者にとって就職が厳しいケニヤ（ケニヤだけではありませんが）において、

TEARSは雇われ労働者ではなく、自分のビジネスを経営すること（アントレプレナー）を奨励し、そのためのBusiness management やFinanceのノウハウも教えています。

ただアントレプレナーと言っても日本で言う起業家とは少しニュアンスが異なります。

日本では八百屋さんを起業家とはあまり呼びませんが、

ケニヤでは多くの人が小さな露店を経営し、服や雑貨、野菜などを売っていて、彼らは皆アントレプレナーと呼ばれます。

そして彼らのほとんどがマイクロファイナンスやSACCO（Saving And Credit Co-Operatives. 東アフリカではマイクロファイナンスよりも広まっている小規模ローンサービス。英語の方のブログに多少詳しく書いてあるので、興味ある方はこちら)　

を利用しています。

SACCO はグループローンよりも個人ローンがメインで、

だいたいセ−ビングの３−５倍程のローンをかなり低い利子率で受けることができます。（マイクロファイナンスの利子率は普通わりと高い。もちろん現地のヤミ金とかに比べたらずっと低いですが）

リスクの高い低所得者層を顧客としながらマイクロファイナンスのようにグループ責任制ではなく低利子個人ローンを行い、しかも賃倒率は１％程度。

とても興味深いシステムです。

ただ利用者の大半はユースではなく担保となる貯蓄が多少ある中年層が多いとのこと。

担保のないユースのスタートアップビジネスのサポートなど課題は多いように思いました。

実際にこういったシステムが機能している現場、そして利用者及び運営者と直接話ができたことはとても貴重な経験になりました。

Genesis にて

VIsion Africa SACCOのマネージャーさんと

あとTEARSの掲げているゴールが素敵なので一応書いておきます。

To be a catalyst in the process of change by sharing skills, knowledge, expertise, experience & linkage

ちなみに余談ですが、

ケニヤの女性の髪の毛はほとんどフェイクヘアーらしいです。

僕のおもちゃみたいなパーマでさえ羨ましがられました。

Leahの髪の毛。撮影＆掲載許可を得ました。”自分たちの髪をもっと誇りに思った方がいいよ”とのこと

あとケニヤの料理はとてもヘルシーで美味しいです。

白いのは主食のウガリ

チャパティとチャイ

今日でTEARSの訪問は終了し、明日からはあのマサイ族のいるエリアに行ってきます。

マサイ族は高くジャンプできると女の子にもてるらしいw

それではまた。

HPAIR~Harvard Project for Asian and International Relations~

2011-09-05T14:21:00.000+09:00

時間が経つのは早いもので、もう一週間以上経ってしまいましたが

八月末に韓国で行われたHPAIRに参加してきました。

HPAIRというのは Harvard Project for Asia and International Relations の略で

今年のアジアカンファレンスはソウルで行われました。

ハーバード主催でホストはヨンセイ大学というかたちで行われた今回の会議、

七つのパネルからなるパネルセッションと各自興味関心に合わせて選べるセミナーセッション、

あとはBusiness Plenary, Academic Plenary, パネルごとのField trip、International Nightなどなどがありました。

パネルセッションでは応募時に選んだパネルのテーマ（ちなみに僕のはInternational Development）

についてその分野で活躍されている方々のレクチャーを聞いたり、ディスカッションをしたりします。

セミナーセッションでは毎回好きなトピックを選ぶかたち。

それゆえ様々な分野にまたがってインプットを得られるのでそれはそれで面白い。

ただ率直な感想としてはインプットに対してアウトプットの量がだいぶ少なかったかなと。

せっかく優秀な学生が集まってるのに考えをぶつけ合う時間があまりに少なかったですね。

もちろん個人的に議論したりしたけれど、

カンファレンスのスケジュール的にあまり時間もなく、

あんまりカンファレンスという感じではなかったです笑。

もう少しディスカッション等の時間があったらなと思いました。

それでもパネルのハーバード生でめっちゃ頭切れる人とかいて、

そーゆう人とかと話せたのは楽しかったです。

僕のパネルのオーガナイザーの Paolo。ハーバード三年生。

あとはアジアでのカンファレスにしてはかなり英語のレベル高かったと思います。

ほとんどが留学経験あったし、基本みんなぺらぺらでした。

アジアの国際社会におけるプレゼンスを高めていく条件は

経済的にも言語的にもだいぶそろってきているなと感じました。

PlenaryでもOpening Ceremony でも多くのスピーカーの方が

アジアの可能性（これからはアジアだ的な）について

語っておられました。

今後２０年はアジアが世界マーケットを牽引する時代になると。

もちろんそのポテンシャルは明白ですが、

経済規模の拡大やマーケットの成長率と国際社会でのプレゼンスとは必ずしも一致する訳ではない。

これは僕の言葉ではありませんが

自身がグローバル社会で注目されるだけではなく、

世界のグローバルな問題•課題を自分の中に取り込んで向き合えて初めて

アジアでの国際社会でのプレゼンスが確立されるんだと思います。

あとは元アメリカ大統領候補のDukakis さんにもお会いすることができました。

Closing Ceremony でのスピーチが本当に上手でさすが政治家という感じで

内容云々ではなくて何か言葉そのものに奮い立たされるようでした。

田村耕太郎さんともスピーカーとして今回の会議に参加されていたのでお話しできました。

会議の後はしばらく韓国にいたのですが、そこで多くの旧友（？）と再会しました。

まずのLEAF2009の韓国メンバー。Dong, Jieun, Dahye.

あと韓国政府に派遣されてシアトルにSocial Entrepreneurshipを勉強しにきて、

僕がコーディネーターとして働いた韓国人派遣団（16,17歳くらい）。

そしてインドで一緒にボランティアをしたフランス人David が奇跡的に訪韓中で、その時の韓国人メンバーと一緒に再会。

もう二度と会えないかもしれなかった人たちにこうして再び会えたことは本当に幸せでした。

ではでは。

韓国デリゲイツ

Gala Dinnerにて

International Night では日本人代表でソーラン節を踊りました。

カンファレンス中にクラブナイトがあるところがさすが。

シリコンバレー(２)

2011-08-14T19:10:00.002+09:00

二日目は釜我先生に紹介していただいた西本さん（なんと釜我先生の甥子さん！）

にGoogle本社に連れて行ってもらいました。

Googleはもはやベンチャーではないというのが定説ですが、

なんだかベンチャー名残というか

日本の大企業にはみられないような

遊び心がちらほら。

そのひとつがわりと有名な20％プロジェクト。

社員は勤務時間の20％は自分の好きなことをしなければならない（してもいいのではないw）というのがこのプロジェクト。

会社で５時まで働いて、その後の時間で自分のアイデアに尽力し軌道にのってきたところで会社を離れ起業するというのがアメリカでの起業の王道といわれていますが、

その点から考えるとこのプロジェクト、

Creativityを引き出すのみならず、

優秀な人材及びmillion-dollarのアイデア流出を防ぐ効果もありそうですね。

Google adsenseなど実際この20％から生まれたヒット商品は結構あります。

あとは会社に滑り台（これは社内w）とかビーチバレーコートとかウォーターミルとか

ボーリング場までありますw

社内は撮影禁止なので写真は撮れませんでしたが、

外はこんな感じです。

とても広いので社内はG−bikeと呼ばれる自転車での移動になります。

Google カラーでとてもかわいい自転車です。

たまに盗まれてネット等で売られたりするそう（もちろん違法w）

そんなこんなでGoogleを案内してもらった後は、

スタンフォード→Facebook→Appleというゴールデンコースを一人、車でまわりました。

Facebookのオフィスは今スタンフォードのすぐ近くにあるのですが、

外観はただの古めの建物。

最初建物を一周して、間違いなく住所間違えたかな。帰ろうかなと思った矢先

これを発見。

不意打ちをくらった感じでしたw

でも知り合いの方は僕が行く二日前に

ここでザッカーバーグにあったらしいです。うらやましい。

まあこんな感じで初シリコンバレーは終了しました。

いろいろな方にお会いできて有意義な時間でした。

（ちなみに帰りの飛行機の隣の席の方が、スタンフォードでてシアトルのアマゾンで働いてらっしゃって、旦那さんはグーグル勤務という方で、いろいろお話してたら今度オフィスにつれてって頂くことになりました。とても素敵な方で、偶然とはいえこんなところでお会いできてラッキーでした。）

ちなみにもう来週でサマークオーターが終わりますが、

１７日（修了式はスキップ）にHPAIRというカンファレンスにでるため、韓国に出発します。

会議自体が実際どんな感じになるのかはちょっとわかりませんが（パネルは七つ）、

またいろんな価値観をもった人たちに会えるのが楽しみです。

あとカンファレンス後に韓国の友達にも結構会えそう。

ちなみに何でお前アメリカにいてわざわざ韓国いくんだよと思われる方も多いかと思いますが、

大学の諸事情（笑）により日本でちょっと用事ができてしまったので

どーせ日本帰るしまぁいいかということです。

今回のカンファレンスには田村耕太郎さんもパネルスピーカーとしていらっしゃいます。

二月にはハーバードでのカンファレンスもあるので興味ある人は是非チェックしてみてください。

シリコンバレー振り返り

2011-08-10T11:21:00.002+09:00

初シリコンバレーもあっという間に終わってしまいました。

自分のためにも今回の見聞や自分の頭の中にあることを書き留めておこうと思います。

初日のジャノベーションと七夕パーティー。

人のアイデアを聞くのはやはり楽しいですね。

ただピッチコンテスト聞いてて改めて痛感したのは、

あれだけ何人もの方が立て続けにピッチをすると、

終わって席立った時に頭に浮かぶのは

ほんの一部。

もちろん素敵なピッチをたくさん聞けて楽しかったですが、

三分間ピッチではいかに印象を残すことが大事か改めて痛感しました。

自分の伝えたいこと、

そのビジネス構想の持ち味を

最大限コンデンスして、

後はブースでっていうスタンスの方が

聞き手に優しく、かつピッチの意義的にも効果的。

また、その点を考えるとブースの時間が少し短かったような気もします。

とにかくいい勉強になりました。

個人的にはピッチの後のパネルも結構面白かったです。

パネリストはシリコンバレーに関わる各国のジャーナリストの方々。

印象に残ってるのは

•シリコンバレーは社会現象（userの反応も含め）が原動力となっていてカンパニーの集合としてシリコンバレーがあるのではない、

• （シリコンバレーの変化についての議論で）VC（ベンチャーキャピタル）がアイデアのみならず、人としての魅力にも注目するようになっていきている。

•（スタートアップをしようとしている人へのアドバイスとして）よりコンペティティブになってきたマーケットの中では（違うソースからだが、シリコンバレーでは一年に17,000の起業があり、10000が市場から撤退。でも今年は27,000らしい）、エモーションレベルでuserやカスタマーにリーチする必要がある。

など。

あとはシリコンバレーに来た当初と同じゴールを掲げているベンチャーはない、だからflexible に、という話がありました。

個人的には、自分の本来の目標•姿勢•モチベーションに時には固執する（原点回帰）というか、

そこにこだわることはコンペティティブな市場だからこそ必要なのかなとも思う部分もありますが。

もちろん変化あってのシリコンバレーですが、

だからこそFlexibleになる部分と固執する部分のバランスが大切なように思います。

シリコンバレー自体の議論もなかなか面白いですね。

アレンマイナーさんいわく、

What makes Silicon valley Silicon Valley is people who pay attention to it

だそうです。

誰かが

No one knows where Silicon Valley is.

とも言っていました。

（バブルの話も含めて考えると

なんだかリーマンの時と同じような気配がしないでもないですがw）

とても稚拙なことを言うと、

バブルを仮定したときに、その中の経済主体がバブル回避させることはできないのかと考えてしまいます。

もちろん短中期で考えれば個々の経済主体が資本主義的行動をとることは当然なのかもしれないのですが、

リーマンショックを経た今、社会全体利益を考えて

投機熱を抑えるような経済行動は起きないのかと。

歴史が歴史になる前にまた同じことを繰り返すのだとしたら

人は愚かな生き物だといわぜる終えない話になってしまいます。

経済学ちゃんと勉強しないでこういうのはよくないのですが、

なぜか感覚的にはこういう稚拙なことを感じずにはいられないです。

その後のパーティ＆飲み会ではまさのおかげもあって

牧さんや木下さんはじめ、SFCの方にも多くお会いしました。

牧さんのことは以前から友人伝いに聞いていてお会いしたいと思っていたので

今回一緒にお酒飲めてよかったです笑

パーティーでは僕以外全員慶応という素敵なメンバーでお話していましたw

こっちにきてから以前にもましてSFCネットワークの繋がりの強さを感じています。

こんなに自分のアイデンティティとして根付く大学もそうそうないと思います。

アントレプレナー教育も日本の中では抜出ていると思うし、

今までお会いした教員や学生の方々もとても魅力的な方々ばかりで

少し羨ましくも思います。

SFC社会学とかSFC人材論とか考えてみたら面白いのではw

これからも繋がっていきたいですね。

まさと、帰国したら東大とSFCでコラボして（or battle？w）

イベントをやる予定なので興味ある人は連絡してください。

話がそれてしまいましたが、

飲み会での牧さん、Kinoshitaさん、Hitostugiさんのお話はとても興味深く、

自分との向き合い方や自分の将来を考える上でも大変勉強になりました。

将来、未来から過去を眺めたときに一つ一つのドットがつながっているかどうか。

あるいはどのようにつながっているか。

そういう視点で自分と向き合ってみるのもまた一つかもしれません。

シリコンバレーにきています。

2011-08-06T04:18:00.000+09:00

アントレプレナーに関するイベントに参加するため、シリコンバレーにきています。

初シリコンバレーです。

数時間前にサンノゼ空港についたばかりです。

ここシリコンバレーでは今週一週間、Janovationという日本の起業家とシリコンバレーの企業、VCとをつなぐ

というなかなか素敵なイベントが行われていて、

僕が参加する（聞く側ですがw）ジャノベーションジャムとそのあとの七夕パーティーはその最終日になります。

主催はサンブリッジさん

ジャノベーションジャムはようはピッチコンテストです。

ピッチというのは

自分のビジネス構想を簡潔にまとめて、

短時間の間にVC（ベンチャーキャピタル）など投資家に投資するように説得することをいいます。

ビジネスモデルの内容を簡潔に説明する能力が問われるものです。

ビジネスではよくエレベーターピッチ（エレベーターに乗ってからでるまでの間に、自分の考えをアピールし相手を説得すること）

などと言いますね。

今回のジャノベーションジャムは第1部が日本の起業家による3分間ピッチ、

第2部がシリコンバレーをベースに活躍するスタートアップによる3分間ピッチ、

となっています。

実際にVCやエンジェル投資家がきてグッドな事業には投資するそうです

本物のピッチを聞くのは初めてなので

どんなピッチが聞けるのか

そしてシリコンバレーの投資家がどういった事業に投資するのか

また日本の起業家とシリコンバレーの起業家のピッチの比較にも注目です。

ジャノベーションの後の七夕パーティーも楽しみです。

あっそういえば話が変わりますが、

僕が去年参加した、内閣府主催東南アジア青年の船事業のローカルユースの告知がきたので

お知らせしておきます。

ASEAN各国（日本各地にも）に友達ができるし、

なにより参加者の方が皆さん本当に素敵な人で、そういう人に会えるのもこういったイベントの醍醐味です。

というわけでオススメです。

興味ある人はぜひ参加してみてください。

それではまた。

以下転載

──────────────────────────────────
「日本・ASEANユースリーダーズサミット」 (10月29日～11月1日)
に参加するローカルユース100名を募集します！
http://www.centerye.org/event/2011/yls/
──────────────────────────────────

◇ ◆　申込締切：9月20日(火)必着　◆ ◇

【日本・ASEANユースリーダーズサミット】とは？*************************

「日本・ASEANユースリーダーズサミット」は、平成23年度「東南アジア青
年の船」事業（第38回）日本国内活動の一環として実施します。

日本と東南アジア諸国連合（ASEAN）各国及びASEANとの連携を強化するた
め、より多くの青年が日本とASEAN各国を結ぶネットワークに参加することを
目的として、日本とASEANの未来を担う青年リーダーの育成を目指します。駐
日ASEAN各国大使館及び日本アセアンセンターと連携して行われる、ディスカッ
ション及び文化交流を中心とした合宿型交流プログラムです。

「東南アジア青年の船」事業の参加青年と交流を深める絶好の機会です。
ASEANに興味のある方、ディスカッションや文化交流を通じて参加各国につい
てより深く知りたい方など、奮ってご応募ください。

【ローカルユース】とは？**********************************************

「日本・ASEANユースリーダーズサミット」（10月29日（土）～11月1日（火））
に参加するため、一般募集される日本青年約100名のこと。
ASEAN各国の青年と10月30日から2泊3日の行動を共にし、ディスカッションと文
化交流を通じて相互理解を深めます。

※　「東南アジア青年の船」事業の詳細については、こちらをご参照ください。
http://www8.cao.go.jp/youth/kouryu/data/sseayp.html

【日本・ASEANユースリーダーズサミット】詳細***************************

○期間　平成23年10月29日（土）～11月1日（火）
日程の詳細はhttp://www.centerye.org/event/2011/yls/ を
ご覧下さい。
○会場　国立オリンピック記念青少年総合センター（東京都渋谷区）
○主催　内閣府／(財)青少年国際交流推進センター
○協力　ブルネイ・ダルサラーム国大使館／カンボジア王国大使館／

インドネシア共和国大使館／ラオス人民民主共和国大使館／マレーシア大使館
／ミャンマー連邦共和国大使館／フィリピン共和国大使館／シンガポール共和国
大使館／タイ王国大使館／ベトナム社会主義共和国大使館／東南アジア諸国連合
貿易投資観光促進センター（国際機関　日本アセアンセンター）

【ローカルユースの募集概要】******************************************

○募集人数　100名

○対象
・全日程に参加可能であること
・18歳から概ね30歳まで（高校生不可）
・日本国籍を有する者、もしくは永住、特別永住、定住の在留資格を有する者
・東南アジア諸国の青年との交流に関心があること
・ディスカッションに参加できる英語力を有すること（目安：英検2級以上）
※「東南アジア青年の船」事業既参加青年の方は実行委員として積極的にご協
力願います。問い合わせ先までご連絡ください。

○参加費　無料
・期間中の食費・宿泊費・移動費は主催者負担
・開催会場までの往復交通費は自己負担
・ボランティア保険に加入（保険料は主催者負担）

┌─┐──────────────────────────┐
│★│ 日程・内容などの詳細はこちらをご参照ください　 │
http://www.centerye.org/event/2011/yls/　 │
└─┘━ ◇ ◆　申込締切：9月20日(火)必着　◆ ◇━ ─┘

○応募方法
以下3点の提出書類を、Eメール（推奨）・ファックス・郵送のいずれかで提出し
てください。3点すべての書類が揃わない場合は選考対象外となります。

○提出書類
(1)　申込書 (ウェブサイトからダウンロードできます。紙媒体の申込書を郵送
ご希望の方は、問い合わせ先までご連絡ください。)
＜Word版＞
http://www.centerye.org/event/2011/yls/lyapplication2011.doc
＜PDF版＞
http://www.centerye.org/event/2011/yls/lyapplication2011.pdf
(2)英作文：志望動機（600～800単語）(様式自由　お名前を必ず明記してくだい)
(3)和作文：ディスカッションの共通テーマ「青年の社会参加―青年の力を今こそ
社会へ！」についての自分の意見（1000字程度）(様式自由　お名前を必ず明記
してくだい)

○締切　平成23年9月20日（火）必着

○決定通知
選考の結果は、9月28日（水）までに、Eメールまたはファックスにて
通知します。

【提出先及び問合せ先】
(財)青少年国際交流推進センター
担当:　貝沼・浮田・寶納　（yls@iyeo.or.jp）
〒103-0013　東京都中央区日本橋人形町2－35－14　東京海苔会館6階
TEL: 03-3249-0767　　FAX: 03-3639-2436
URL: http://www.centerye.org/　

U.S.- Japan Social Innovation Forum　　　　　　　　　　　　　　　　ー震災後の日本におけるsocial entrepreneurship の展望ー

2011-07-25T15:40:00.003+09:00

お久しぶりです。

気づいたら一ヶ月近くもブログを放置していました。

今回は

日本におけるsocial entrepreneurship の展望

についてです。

先週から僕のインターン先のiLEAPという団体で

U.S.- Japan Social Innovation Forum

というプログラムが始まりました。

このプログラムは

日本で活躍しているsocial innovationの専門家や若手ソーシャルリーダー

をシアトルに招き１０日間の集中トレーニングを通して

日本のソーシャルイノベーション、ソーシャルアントレプレナーを

Energize,Motivateしようというものです。

以前のブログにも書きましたが、

シアトルではsocial businessやsocial entrepreneurshipが

盛んなので、デリゲイツの方たちにとってもすごい有意義なのではないかと思います。

ｲﾍﾞﾝﾄがある度にiLEAPの素晴らしさと

そこでインターンさせてもらえていることのありがたさを感じます。

ちなみに一昨日この活動がTVでとりあげられました。

シアトルでけっこう大きく報道されました。

gates fudationに行った時の映像がニュースにでました。

http://t.co/Lfccp0i

昨日はデリゲイツによるパネルディスカッションでした。

各デリゲイトの活動についてプレゼンを聞き、

その後個人的に話す時間があったのですが、

なんたって顔ぶれがすごい。

ETICの山内さん、カタリバ創立者の今村久美さん（以前timeに掲載されてた）、コトラボの岡部さん、

慶応の清水さん（僕と同じ年！）、マードレボニカの吉岡さん、

C'sの鈴木さん、参加者兼通訳のチエさん

チエとは世界青年の船事業の視察のときにご一緒したのですが、

まさかのシアトルでの再開。

そしてなんと慶応大学の井上ご夫妻。

井上教授は今回のフォーラム実現にも携わっていおられたらしい。

しかもIBPの卒業生だとのこと。

まさか先輩だとは思ってもみませんでした。

まだすべての方とお話できたわけではないので、

明日のハッピーアワーの時にでもお話できたらなと思います。

今回のフォーラムは

震災復興がひとつのテーマにもなっていて、

各デリゲイトの方々のプレゼンも既存の事業に加え

それをどう震災復興と結びつけている（いく）のかという視点で行われていました。

久美さんは宮城県女川市で崩れずに残った小学校を利用して

学校/カタリバを行っているとのこと。

震災を経験し、大人になるということをイメージできないでいる子供たちに

希望を取り戻す試み。

子供たちは異なる二つの違った視点を得ることで成長する、と話してくれた久美さん。

直接話をしてみて改めて素敵な人だなと感じました。

人の素敵なところを感じ取る才能があるような気がしました。

あと、高校時代の先輩がカタリバに関わっていることを知りちょっとびっくりしました。

ETICでは培ってきた地域ネットワークを活用して、

地域活性化に向けて動き出せるリーダー的人材派遣と

彼らの右腕としてボランティアではなく長期にわたり支えられる人材育成事業を進めているとのこと。

東北のメンバーの方が震災の二日後にはもう炊き出し開始に動き出し、

ETICを通して全国から食料を集めて送ったとのこと。

また山内さんが引用されていた、宮城県の漁業関係者の方の言葉が印象的でした。

「３．１１より前に戻るつもりはない」

沖に逃がすことで船は救えたが、家族を失ったその方は

もう新たな会社を立ち上げて活動している。

山内さんは神戸の震災の時と同じように、

震災を通して人は成長できると強くおっしゃていました。

今回のパネリストはみなさんそれぞれ違った分野で活躍していますが、

震災復興に関しての共通項は

人に焦点があたっているということ。

social businessとかの観点から言えば、当たり前のことではあるけれど、

人に元気を与え、地域の活力をとりもどす

”エンパワーメント”

のパッションがとても大切だし、

これがあるからみんなが動きだす。

清水さんのお父さん（水産加工を営んでいたが震災ですべて流されてしまったとのこと。）

が立ち上げたかばん会社GANBAARE。

地域の人たちの地震と誇りを取り戻すこと

をめざして活動されています。

ちなみにこの清水さんは最年少で僕と同じ年。

一つ一つの言葉に感情を込めて話をされる素敵な方でした。

シアトルにきてから socail entrepreneur　の方にお会いする機会が多くあり、

そして今回日本のリーダーの方々とお会いして、

ひとつ思うことは

今回の大震災を経て、人の感情・希望・思いやり・そして誇り

そういったものが再び輝きだしたのかなということ。

いや、そういった光を覆っていたものが吹き飛ばされたのかな。

そうして社会がものじゃなく人を中心にまわりだせば

日本のsocial entrepreneur, social business を取り囲む環境もずっとよくなるはず。

震災後、多くの人が、自分も大変な状況にあるのにそれでも被災地にむけて多くの寄付をした。

多くの若者が震災復興に向けて”新たな”ことをはじめ、動き出した。

そして日本中が、世界中がその思いに呼応した。

もちろん若者だけではない。

日本中の人が”社会のために”という想いを抱いた。

これは結構前の記事だけど、感動したのでリンクしておきます。
http://t.co/FwKEQ0N

そして法律面においても具体的な動きがありました。

今年の六月には税制改正法と改正NPO法が成立しています。

これにより財政基盤の弱かった日本のNPO法人への寄付が促進され

NPO法人の活動が企業などをはじめ社会的なサポートを

うけやすくなることが考えられます。

アメリカでは大企業がsocial団体に寄付をするのは当たり前で

というか五月にマイクロファイナンスのファンドレイジングをして痛感したのは

（少なくともシアトルでは）社会全体として社会のために価値があると思われるところに

お金が流れるしくみ、サポートする体制があるということ。

日本ではもともと寄付の習慣があまり根付いていないという文化的背景が

その促進を阻んでいたこともありますが、

とにかくこれは日本社会において大きな一歩であることは間違いないと思います。

（ちなみにこれらの法改正に尽力されていたのが

今回のデリゲイツの一人、C'sの鈴木歩さんです。）

多くのデリゲイツも言っていたけど、

今回の震災は大きなターニングポイントになっているし、

その意義はこれからもっと増してくるはず。

social の本質である人にスポットライトがあたりはじめた今、

日本のsocial entrepreneurshipも少しずつ変わってくるのではないかと思います。

また、

震災の一週間後にシアトルに移り、

情報は得ながらもリアルな状況から遠ざかっていた自分にとって

今回のフォーラム、デリゲイツとの方々のお話は

どこか自分に突き刺さるものがありました。

明日はデリゲイツの方々も含めたハッピーアワーがあります。

またお話できるのが楽しみです。

メキシコ旅行記　vol.1

2011-06-17T14:30:00.001+09:00

前回に引き続きメキシコのお話です。

今回は旅行記です。

今回はメキシコシティから入って、カンクンからでることは決まっていましたが

何しろ基本的にノ―プランだったので

旅の途中で何度も予定を変更しまして、

結局

メキシコシティ⇒グアナファト（⇒メキシコシティ）⇒プエブラ⇒オアハカ

⇒パレンケ⇒カンクン⇒プラヤデルカルメン（⇒カンクン）

というルートを辿りました。

ベラクルス、ビジャエルモッサ、カンペチェ、タスコあたりも行きたいなーと思ってたんですが

時間とかの関係で結局行けずじまいでした。

まぁそれでも１１日間で７都市まわったので

わりと動き回ったかなという感じです。

まずはメキシコシティ。

首都なだけあって市場や屋台をはじめソカロ（広場）を中心ににぎわってました。

歴史を重ねてきただけあって建物というか街並み自体もとても趣深く感じられます。

まちの人達もみんな陽気でこちらも気持ちがいい。

夕飯を食べるところをさがしていたら

地元の酔ったおっちゃんたちに巻き込まれて

言語が全く通じない（向こうは英語全く知らない）にもかかわらず

わいわい盛り上がりました。

こういう時間がなんだか訳わかんないのにすごい楽しいし幸せ。

メキシコ初ビールはIndio。

おっちゃんたちがメキシコ流のビールの飲み方を教えてくれました。

細かく刻んだトウガラシに塩とライムを振りかけて

パクっと。

ピリッときたところで冷えたビールを注ぎ込む。

これがまたほんと上手い。

もはやビール飲むのが快感になるlevel。

あんまりいい写真じゃないけど右上のがトウガラシ。

あともうなんていったってタコスが上手い。

その辺のlocalな屋台で売ってるタコスが安いし上手いしもうヤミツキです。

あまりの美味しさにメッチャテンションあがって

国立宮殿をバックにジャンプしてしまうほどでした。

特にメキシコシティはよく治安の悪さが指摘されますが、昼間はまず問題ないし

日が暮れてからも自分がしっかり注意して、

人気の少ない危険な地域にいかなければ

夜歩きも全然大丈夫、というのが個人的な感想です。

用心して対策することはもちろん当たり前ですが

あまり神経質になってはもったいない。

僕は普通に夜中の１２時過ぎくらいまでほっつき歩いていました。

ただ危ないといわれている地域での夜歩きは避けた方がいいとは思います。

そんなこんなで長距離バスにのってグアナファトへ。

最初はメキシコシティから北に行くつもりはなかったのですが

行ってみて本当に来てよかったと思えるまちでした。

前回のブログにも書いたとおり、間違いなくこの旅のハイライトのひとつです。

グアナファトはメキシコ高原南部にある人口１４万人ほどの小さなまちでありながら

スペイン植民地時代の建築が見事なほどに残った随一のコロニアル都市。

中世の風景が絵に描いたように名残をとどめた街並みは

まるで絵本の中にいるよう。

まちの中心にそびえるバシリカ教会

人々もすごくあたたかくて、街全体にどこかやさしい雰囲気が漂う。

コロニアル調のカラフルな街並みに呼応するかのように

マーケットには威勢のいい売り子の声が響き渡り

街のやわらかな雰囲気に包まれて

公園のベンチには老若男女が憩い集まる。

学園都市ということもあって若者が多く

彼らが街を盛り上げているようだ。

グアナファト大学。それ自体が優美な建造物。

日が暮れるとまちは昼間とはまた違った様相を呈し、

一気にロマンチックな大人の街へと変容を遂げる。

そして街の裏の丘に足をのばせば

そこには見事な夜景が一面に広がる。

本当に絵に描いたように美しいまちでした。

picturesqueとはまさにこのまちの為にあるようなもの。

出会えてよかったと心底思います。

これまで各国を旅をしてきた中でも、

これ程までにまち自体に魅せられたことはなかったかもしれません。

いつか必ずもう一度訪れたいまちとなりました。

名残を惜しみながらもグアナファトに別れを告げ、

メキシコシティに戻り、プエブラへ。

そうそうそういえば今回の旅のテーマソングはこれです。

Tequila Sunrise/The Eagles

長距離バスの窓の外に延々と広がる荒野を眺めながら聞くこの曲は

文句なしに最高でした。

心地よい荒野の乾いた風に吹かれながら、好きだったあのまちを名残惜しみながら次のまちに向かう。

満たされているはずなのにどこか寂しい。

そんな心境に絶妙に響く、曲名も文句なしの一曲。

メキシコの旅のおともには是非この曲をおすすめします。

http://youtu.be/n2KoNIoiwpM

そして陽気な気分で行きたい時は

Take it easy/ The Eagles

この曲。

http://youtu.be/5zuhxfrXocw

いやー今回の旅はEaglesにお世話になりました。

にしてもTequila Sunriseは本当にメキシコにぴったりの曲。

本当に文句なしに最高でした。

さてまぁこうしてプエブラ、オアハカへと向かったわけですが、

ちょっと長くなってしまったのでひとまずこの辺で。

続きはまた今度かくことにします。

旅を終えて―メモ―

2011-06-16T21:11:00.001+09:00

11日間の旅を終えて、メキシコから帰ってきました。

今回は友達と二人でメキシコシティから入って

いったん別れて一人旅をし、またカンクンでおち合うという１+１の旅でしたが、

これがなかなかよかったかなと。

やっぱり自分は一人旅が好きだし、

一人まちの景色をぼーっと眺めてる瞬間とか

長距離バスからの景色の奥をのぞきながら、ふと昔のことを思いだす瞬間とか

地元の人にまじって笑いながら杯を交わす瞬間とか

そういう時間って自分にとってすごい貴重で

その瞬間に向き合ってはじめて自分がそこに久しいことに気付く。

悲しいかな、充実という言葉にかき消された混沌とした日常生活の中では

味わうことすら忘れてしまった感覚。

そんなものを謳歌できた旅だったように思います。

なにより、Guanajuato/グアナファト　というまさに絵にかいたような素敵なまちに出会えたことは本当に幸せでした。

メキシコ高原南部の小さなのまちですが、スペイン植民地時代の建築・街並みが残っていて

picturesqueという言葉がぴったりのコロニアル都市、Guanajuato.

まぁ詳しくは後日かくことにして、とにかく自分としては

このまちは間違いなく今回の旅のハイライトになります。

そして面白いのはグアナファトに限らず、

五分歩けば自分がそのまちを好きかどうか感覚的にわかってしまうこと。

なんだかこのまちいいな。

その直感は旅を終えた今考えてもほとんどあたっていました。

最初はよかったけど結局はあんまり...とか、

あんまり好きじゃないかなと思ったけどやっぱりよかった

ということは不思議なくらいありませんでした。

まちのにおいとか、人々の雰囲気。

街並みの優しさとか、流れる空気。

そういったものを全部ひっくるめて、文字通り「体」で感じるその直感。

それを味わうのもまた心地よいものでした。

少し久しぶりに一人旅をして

やっぱり旅っていいなぁとしみじみとしていた数日前の自分を思い出します。

でもなんていったって最終地点カンクンはどう頑張ってもリゾート(笑)

まぁリゾートとか今はまだあんまり興味ないんですが、

せっかく白浜の輝くビーチに行くのに

まわりカップルばっかりなのに

一人寂しくってのはさすがにちょっとこころがもぞもぞしたのではないかと思います。

カンクンは間違いなく二人でよかったですね(笑)

二人だと車借りてドライブとかもできるし。

というわけで

１+１の旅なかなかおすすめです。

旅の途中で偶然相方に遭遇しちゃったりなんかして

それもそれでなかなか楽しかったです。

もちろん一人でいって現地でバックパッカー、旅仲間を見つけるってのもありですが。

旅行記はまた更新します。

なにせ色々あってトラベラーズノートが入った僕のバックはまだ旅の途中なので、

旅を終えた直後の感想をここにちょっとメモしておきました。

現在3:50amです。（帰ってきたのは夜中の二時くらい）

それでは、おやすみなさい。

メキシコ行ってきます

2011-06-05T06:32:00.000+09:00

昨日でファーストクオーターが終わり、

今日から二週間ほどのブレイクです。

なんだかあっという間の二ヵ月半でした。

僕が小さいんじゃなくてこいつまじででかいんです。

というわけで、今日（6/4）～6/15までメキシコに行ってきます。

メキシコシティから入って、帰りはカンクンから帰ってくる感じで、

それ以外は未定です。

宿もとってないし、まだどこ行くかも決めてないですが、

ついつい買ってしまったバックパックしょって

足の向く先に歩いていく

自由気ままな旅を楽しんでこようかと思います。

本当は一人で行く予定だったんですが、結局友達と二人で行くことになりました。

でも、

「じゃあ次の街で会おう」

的な感じで

１＋１の旅になる予定。

行きたいところもたくさんあるし

メキシコ料理とかラテン音楽とかテキーラとか

楽しみです。

ここ三日くらいでスペイン語少しだけ勉強したのですが、

まぁ使い物にはならないようです。(笑)

ではでは行ってきます。

アディオス！

Garage sale で Fund-raising

2011-05-31T23:49:00.001+09:00

乾燥機かけた後のあったかい洗濯物にしばらく顔をうずめるのが

最近のブームの小林です。

先週一週間、Gumball Challenge という

Micro Finance のFund Raising eventに

Grameen America Universityチームで参加して、

キャンパスでガラクタを売っていました(笑)

Gumball Challenge はスタンフォードで2007年に始まったentrepreneurship のcompetitionで、

最初27個のガム玉と２７＄をもらって、一週間でどれだけ資金を増やせるかを競う。

今や世界49大学で行われているらしい。

慶應もリストにのってたけど、やってるのかな？

ってかさすがスタンフォード。

やっぱこれTina Seelig 教授がはじめたのだろうか？

ちなみに集めたお金は全額ACCION USAっていうマイクロファイナンス団体に寄付されます。

イベントの詳細はこちら
http://gumballcapital.org/

で、僕のチームは

Garage Sale

と

チャリティーパーティ

をしたわけです。

この時期ちょうど一年が終わるので

シアトルを出ていく学生や

母国に帰る留学生が結構たくさんいるわけです。

そこで彼らからもう使わなくなったものを集めて

キャンパスで売りまくりました。

本とか服から、食器、家具、食材、調味料、DVD、サッカーボール、

たこ、化粧品、ネイルドライヤー、プリンタのインク、くつ、スケートボード、カバン、ヘルメットなどなど

かーなりいろんなものが集まりました。

値段はなんと基本１＄（+donation）

明らか高価なものにはもう少し高い値段付けたけど

それでも格安。

ロードオブリングの新品DVD３作が

ひとつ５＄とかは、たまげる。

店番を手伝ってくれたThomas

あとチャリティーパーティもやりました。

donationしてくれた人は抽選に参加できて、

運が良ければ賞品があたる。

賞品はZip car 100$券とかスタバのギフトカードとか基本的にスポンサーにもらったもの。

思っていた以上にかなりdonationが集まったし、みんな楽しんでくれてたようで

いい感じに終わりました。

あとその他の時間は基本渉外。

これは先週とかからだけど

企業に依頼メールを送ったり、

UWの近くの店をまわったり。

で、こっちでやって思ったけど、

僕たちはこういう団体で、Micro Financeの為のイベントでFund Raisingしてます、

って話すると

わりと普通に協力的に対応してくれる。

アメリカで大企業からNGO・NPO等への寄付が

当たり前になってる理由として

もちろん税控除はあるだろうけど

それを抜きにしても

社会的に価値のあると思うものにはお金をかける、

あるいは

(極端に言うと)お金を必要としている人には寄付をする

っていうある意味、投資文化・寄付文化みたいなものが社会一般として深く根付いていると思う。

これを宗教とからめて考えるととても面白いのだけど、

まぁいつかまた。

．．．．ちょっとだけ書くと

この前サウジの友達（ムスリム）が

「アメリカの人がホームレスの人とかに

お金を恵んであげずに無視していくのが

まじひどい」

みたいなこといってた。

サウジではどうなの？と聞くと

「イスラームは弱者を救う宗教」

だからそんなことはない

とのこと。（ちなみにこれにアメリカ人はアメリカは銃社会だから何が起こるかわからないんだ、とよくわからない反論をしていました。）

たぶん他のムスリムに聞いたらまた違う答えが返ってきそうだけど。

でも

ラマダンが

食べ物のありがたみを知ることだけじゃなく

貧しい人達に食べ物を分け与える

意味合いを持つとは知らなかった。（これほんとなのかな？）

にしても彼らにとってアメリカでのラマダンは結構きついらしい。

イスラムの人口的な問題だけじゃなくて、

日照時間が長いから断食の時間も長い。

シアトルは最近びっくりするくらいどんどん陽が長くなってます。

話があっちこっちいきましたが、

結局１週間で６３０＄くらい集まったのかなたぶん。

明らか取り組むのが遅すぎたけど、

まぁプチＦｕｎｄ　ｒａｉｓｉｎｇみたいなことができてよかったかな。

ってか結局アイデアの問題。

この前のSocial Entrepreneur Networking Night で

スピーカーの人が

人々に

「yeah, it's fine...i think it's interesting...」

的な反応（つまりそんなに興味もってないってこと）

されるくらいのアイデアの方が

面白くなる

だからそういうアイデアを大事に

って言ってた。

そういえば

スタンフォード大学のＴｉｎａ　Ｓｅｅｌｉｇ教授の本に

確か

「アイデアは○○みたいなものだ。なぜなら．．．．」

っていうのを生徒に書かせてのが載っていました。

個人的には

「アイデアは赤ん坊のようなものだ．．．」

っていうやつが好きでした。

興味ある人は

What I wish I knew When I was 20（二十歳の時に知っておきたかったこと）/ Tina Seelig

を読んで見てください。

まぁもうとっくに読んだよ、って方たくさんいるかとは思いますが。　

アイデアをひらめく才能

も大事だけど

限られた時間、資金、環境の中で

アイデアを見極める目も

同じくらい重要だなと思います。

料理録

2011-05-30T04:48:00.000+09:00

ハウスシェア―をはじめてからかれこれもう一カ月が経ちます。

でまぁ、日本ではあんま料理しなかったんですけど

せっかくこっちで一人暮らし始めたんだから

ちょっとくらいやるか！ってことで

わりとｃｏｏｋｉｎｇしてます。

この日は韓国人の友達とプルコギをつくりました

プルコギって味付け次第で甘くも辛くもできるんですね

今回はコチュジャンプルコギをつくりました。

あとこの前つくった豚の生姜焼きステーキ（笑）は僕の短い料理人生の中でもかなり美味しかったす。
見た目悪いけど。

じゃん。(笑)
その辺にあった
醤油、生姜、ニンニク、すりおろした梨、こしょう、ごま油と．．．（あとなんか入れたっけな？）
をまじ適当に調合したタレに（ほんとに適当ｗ）
一時間半くらいお肉をつけて

人参、玉ねぎと炒めただけなんだけど、
これが本当に美味しくて感動。(笑)

あと先週は友達をうちに呼んで
お好み焼きとトッポキをつくりました。

アメリカ人の彼はお好み焼きが気に入ったようです。

あとこの前は日本人の友達とアボカド丼（？）的なのもつくりました！
豚肉、ナス、玉ねぎをトマトソースで炒めて
ご飯にぶっかけて
アボカド、トマト、レタスをのっける。

これも美味しかった。
ってか自分でつくったものって自分の好で味付けできるからとりあえず美味しい。
他の人には食べさせられるほどのものじゃないけど(笑)
実は今日もこの後韓国人の友達と料理です。
もう国に帰っちゃう友達の送迎会をします。

ってかいつかＦａｃｅｂｏｏｋにｃｏｏｋｉｎｇ　ｒｅｃｏｒｄつくれるよう頑張ろっと(笑)

Social Entrepreneurのプラットフォーム　と　イノベーション

2011-05-10T10:27:00.000+09:00

先日Social Entrepreneur の集まりに顔出してきました。

シアトルでSocial Entrepreneur に関わってる人達が

networkingの為に集まってきます。

この前ツイッターにも書きましたが、

実際に動いてる人達のお話を聞くと、

Social BusinessとかSocial Entrepreneurって

わりかし新しいからプラットフォームがなくて、

ひとつひとつのビジネスが孤立しがちな印象を受けます。

同じ分野では情報交換がスムーズに進んでるところもあるけど、

同じ目標をもってるのにアプローチの仕方が違うビジネス同士が

出会えるきっかけがなかなかない。アイデアを共有する場がなかなかない。

social entrepreneurの為のプラットフォームの必要性は明らかだし、特に最近高まってきてるのかなと思います。

アメリカの他のとこの雰囲気は知らないですが、

こっちの人いわくシアトルではSocial Businessはかなり盛んとのこと。

実際social　Business関連の団体、イベント等わりと多く、

特にマイクロファイナンス系の団体が目立ちます。

僕もワシントン大学で、Grameen Americaというアメリカのかなり大きなマイクロファイナンスの下部

組織的な団体に入っていますが、

他のマイクロファイナンス系の団体の情報がたくさん流れてきます。

先日はUWでMicro Finance Caree Forumというのがあって、

14のマイクロファイナンス機関がブースをひらき、

夏季のインターンの募集等を行っていました。

僕もできることならしたいのですが、

何せSummer Quarterをとらなければならないので（普通の学生はSummer Quarterは授業とらないでの夏休みが三ヶ月くらいある）

残念ながらできそうにないです。

まぁでも夏学期からは某social business系の団体で

授業の合間を縫ってインターンさせてもらう予定です。

話がそれてしまいましたが、こっちにきてから

Social Entrepreneurのプラットフォームを構築しようとしてる二人の方にお会いする機会がありました。

一人はSocial Entrepreneurのプラットフォームとなり得るwebsiteをつくっていて（まだ試作段階ですが）

もう一人は物理的に共有スペースを構築しようとしていました。

つまり各Social Entrepreneurのオフィスを一カ所に集めて、そこでnetworkをつくろうということです。

ただ個人的に、ポイントになるのはどこまで巻き込んでいくかだと思います。

Social Businessというくくり自体あいまいではあるけれど、

例えば、「航空業界」とか「自動車業界」とかとはちがって

分野もセクターも種種雑多です。

ただだからこそideaを共有し、一緒に動き出したら

目標実現の可能性は一気に広がるのではないでしょうか。

ある一つの社会問題にスポットを当てた時

アプローチの多様化はまず欠かせません。

そして

他のイシューとなんらかの共通項を持つ場合

さらに広い範囲を俯瞰する必要があります。

まぁ面白い考えを持った人たちが

お互いのアイデアをシェアする場の必要性というのは

フランスでサロンが社交場として栄えた17世紀から

変わってないのかもしれませんが。

いずれにせよ

social businessのプラットフォームを構築する

という動きは今後もっとでてくるのではないかと思います。

個人的には一応BusinessではないNGOやNPO、

（途上国に対象をむけたbusinessにおいては）特に現地のNGOとかLocal communityを

巻き込んでいくのかどうか、どのようにして巻き込んでいくのか、がすごい興味深いところです。

僕は国際協力において各セクターの繋がり、協力がこれからすごい大切になってくると思っているので（現在の国際協力の課題の一つだと思います）

そことも絡めて考えていけたらなと思います。

（僕の国際協力に対する観はまたいつか書いてみようと思います。もちろん自分の中でも常に変わりつつあるし、それに僕の視野の狭さ、浅さを露呈するようなものですが）

ちなみにアメリカきて凄い思うのは、

社会人と学生の垣根があまりないこと。

日本では学生向けに、学生のために社会人を集めて、

っていうスタンスのイベントが多いように思いますが、

こっちはもう各個人が新たな発見、価値観、刺激をもとめて人が集まってくる気がします。

社会人の人達にとっても、素敵なアイデアを持っている人達とnetworkingをつくるために

こういうイベントはとても有意義なのだと思います。

社会人networking meetingに

実際に社会で動いている人達と繋がりたい学生が参加してるっていう感じです。

ちなみに今回のmeetingではASHOKA財団の人に会ったのですが、

その人は

若世代のEntrepreneurをサポートするYouth Ventureっていう結構大きなプロジェクトのマネージャーやってる人で、

幸運にもインターンのお話をいただきました。

授業の関係もあるし実際にできるかはまだわからないのですが

とりあえず今度会ってお話することになりました。

あと偶然iLEAPのStephenieさんにも再会。

やっぱりシアトルって狭いですね(笑)

というどっちかっていうとSocial businessの世界がまだ狭いのか。

アメリカがこれからinnovationとどう付き合っていくかもなかなか面白いポイントかもしれません。

知人から聞いた話ですが、オバマ大統領はアメリカはinnovationに投資するべきではないと考えているとか。

予算問題等も考慮してinnovationを生み出すのは他の国にまかせる、ということなのでしょうか。

興味あったら下の記事（The Economist）も読んでみたら面白いかもしれません。

http://www.economist.com/node/18651194?story_id=18651194

イチローとマイクロソフト

2011-05-09T14:06:00.000+09:00

もう二週間前のことだけど

イチロー見てきました。

しかもイチローVS松井

一番安い８＄のチケット買って

イチロー見る為に監視員の目をくぐって

ライトスタンドの方に潜入して待ってたのですが

しかし....

誰やねんこれ？(笑)

というわけで、実はこの日イチローはDHだったらしいです。（守備はでないで攻撃だけやるみたいです）

DHという言葉この日に知りました。

イチローに打順がまわってくると会場が沸きます。

やっぱ実際見るとかっこよかった。

野球あんまりみない僕でもわかるくらいにマリナーズ弱かったんだけど（笑）、

でも、それでもイチローはやっぱ打つ。

そして走る。

このあと盗塁成功します。

これだけ歓声をあびて、期待されて、注目されて。

そういう中で実際に声援に応えるって本当にすごいことだと思う。

ちなみに松井はというと

ファウルばっかしでした(笑)

ってかアメリカの球場観客の席がめちゃめちゃ近くて

ファールとかマジで危なそうでした。

本当に怪我とか亡くなる人とかいてもおかしくないんじゃないかと思うような距離。

まぁとにかくイチロー見れて満足でした。

そういえばこの後友達のサプライズパーティを企画していました。

彼もいっしょに野球見に行ってたのですが何にもないふりをして解散。

事前に彼の家に泊まりに行った時にホストファミリーにお願いしておき、先に帰って家で待ち伏せ。

そして彼が帰ってきたところを

顔面パイ(笑)

いやー素敵な思い出になりました(笑)

でも実はこの日僕めっちゃ体調悪くて、

企画者なのに途中で帰りました(笑)

アメリカ来て初の風邪。

次の日はまぁ良くなりましたが、

マイクロソフトの人と個人的に会う約束があったので、

学校休んでマイクロソフトへ。

ちなみに本社ではなくbellevueのofficeでした

案内してもらったし、いろいろ話（特にアメリカにおけるentrepreneurについての話が面白かった）聞けたしよかったけど

頭痛すぎてこっちの聞きたいことあまり聞けませんでした泣

引っ越し（笑）

2011-05-04T01:49:00.001+09:00

シャワーの時最初むっちゃ冷たい水が出てくるのですが、

シャワーの向きが固定なので毎回「うひゃっ」ってなります。

そんな生活にもだいぶ慣れてきました。

が

一カ月目にしてちょっと問題発生。

＊４月２９日金曜日＊

なんとホストがいきなり弾丸引っ越しするらしい….

えっそんなのあり？

ホスト引っ越すっておい。

しかも

明後日(笑)

言われたのは三日前ｗｗ

引っ越してもいいけどもうちょっと早く言ってよｗｗ

なんか今の家は売るから五月一日までに出なきゃいけなくて

でも新しい家に入れるのは六月一日かららしい。

えっ？

その一カ月のブランク何？ｗｗ

ホストマザー：とりあえず私たちは親戚の家に行くから

悪いけど一ヶ月間は友達んちに泊まるなりなんとかしてｗ

？？？

まじすかｗ

ってかお願いだからもうちょっと早く言ってよｗ

ってかこれ完全に文字どーりホームレスになるやん。

こっちきてからいろいろ買ったから、

持ってきたトランクに全部入るわけないし

パッキング終わんないし

俺週末キャンプに行く予定なのに。

まーてなわけで

おとといから家探しの旅をしてるわけです。

一応もし新しい家が見つからなかったら

友達の家に数日泊めてもらえることになったけど、

一か月も泊まれるわけないし

とにかく家を探さないと。

Claigslistっていうハウスシェア―とかの情報掲示板的なところで

安くて学校から近くてハウスシェア―できる物件をサーチ。

さっそく一見見つけたので昨日（２８日）授業スキップしてみてきました。

が

めっちゃ汚い。

部屋広いし収納も多いし学校も近いんだけど

トイレとかキッチンとかとにかく汚い。

さすがの俺でも悩む。

迷いつつとりあえず授業に戻ると

友達から新たな物件情報が。

さっそく電話して

今日に見に行ってきました。

今度は部屋もきれいでロケーションもいい。

三階建てのハウスシェア―でキッチン、バスルームは共用。

ネット込みで月４００＄と家賃も悪くない。

.....ってことで即決。(笑)

家具付きでベッドは火曜日に持ってきてくれるらしい

その場で契約書書いて、

その日の夜から入居できることに。

急いで家帰ってパッキングを気合で終わらせ

ホストにさよならを済ませ、

車で送ってもらって

弾丸引っ越しを済ませました(笑)

なんかあとあと問題おきるといやなので

契約書めっちゃ精読した(笑)

ってなわけで初めての一人暮らしはこんなかんじでスタートしました。

ハウスメイトは二人ともアメリカ人で

話してみたらめっちゃいい人でした。

怒涛の引っ越しだったけど

新たな生活が楽しみです。

週末のキャンプのことは時間があったらまた書きます。

あと昨日行ってきたSEC（Social Entrepreneur Club）のnetworking meetingのことも今度かきます。

とりあえず今日はプレゼンの準備をしなくては。

ではまた。

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