مدونة خالد بندريس

معهد غوته (Goethe-Institut) بتونس الاخذ بالقشور و رمي اللب جانبا

2014-12-23T21:24:00.002+01:00

لا يجرؤ احد على التشكيك في أهمية تلقين اللغات للشباب خاصة اذا كان منهج التعليم يصدر عن مؤسسة عالمية عريقة في التدريس.

لا يخالفني عارف بأحوال التعليم الثانوي في تونس تدني المستوى البيداغوجي للمدرسين عموما و اساتذة الألمانية خصوصا.

لا يخفى على متتبع ازدياد الطلب على تعلم الألمانية نظرا للتحركات المدروسة للدولة الالمانية التى تسعى الى تصدر مكانة مرموقة في المعاملات الاقتصادية مع تونس.

لكن الذي يقصد معهد غوته (Goethe-Institut) بتونس لتسجيل احد ابنائه في دورة تدريبية يصدم بحالة الفوضى التنظيمية للمعهد.

كيف لا يصاب بالإحباط و قد كان في ينتظر تنظيما و استقبالا على المستوى الالماني او ما يتصوره في خلده لترك الحضارة و القوة الاقتصادية و الجدية في العمل.

أسوق على سبيل المثال لا الحصر حوارا حصل هذه الايام (و يحصل كل دورة تقريبا)

- الاب : اريد ان ارسم ابني في درس الالمانية

- الموظف ( ليس الشاوش بل المسؤول التسجيل) : انتظر اياما ثم اقدم علينا سنعلمك بيوم الترسيم

- الاب:هل تقصد انك لا تعلم يوم الترسيم ؟ و لم يبق عليه سوى اياما معدودات؟

- الموظف : نعم الادارة لم تحدده بعد ربما سيكون بعد ايام قليلة اقدم علينا سنعلمك به او زر موقع الواب

- الاب: كان هذا نفس جوابك منذ شهرين عجيب الا يمكن تحديد الاوقات استباقيا؟

- الموظف : المكان ضيق و الطلب مرتفع الخ الخ

- سؤال : اتيت عديد المرات الى هنا حتى لا اضطر الى البقاء في تلك الطوابير الطويلة بلا تنظيم محكم او ان افوت الفرصة على ابنى المتعطش للتعلم

- الموظف : ( ليس الشاوش): انت لست احسن من غيرك الخ الخ

لا يشك احد ان اسلوب تلقين الالمانية بمعهد غوته Goethe-Institut يتبع منهجا عالمي المواصفات ألماني المحتوى .

لكن الغريب ان يستغل فرعه في تونس الطلب المرتفع للدورات ليستعمل نفس اساليب البلدان المتخلفة في الادارة و التنظيم.

كان اصعب امر بالنسبة للأب هو كيفية تفسير الامر لابنه بدون ان يحبط عزيمته او يؤسس في نفسه احتقارا ما لأبناء بلده .

ارجو ان يكون الامر شاذا فلا يقاس عليه خاصة ان الابن تعامل سابقا مع معاهد تعليم الانقليزية مثلا فعاين ان مستوى التنظيم كان أرفع.

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 1/4 : résumé

2014-02-19T12:37:00.000+01:00

L’économie numérique (technologies de l'information et des communications) représente aujourd’hui un des secteurs les plus dynamiques de l’économie mondiale. Elle se diffuse de plus en plus largement dans toute l’économie, au point d’en devenir un segment majeur, dont le taux de croissance est le double de celui de l’ensemble de l’économie.

Les investissements dans l’économie numérique démultiplient les gains de productivité, génèrent de l’emploi qualifié et la valeur ajouté et accroissent la compétitivité de l’ensemble des autres secteurs de l’économie.

La Tunisie est à la traine dans les TIC, elle accuse un retard conséquent dans l’économie immatérielle, et n’a jamais pris les décisions qui lui permettraient de négocier le virage du numérique.

Loin de l’imitation ou de toute logique de rattrapage, la Tunisie nouvelle doit développer sa propre vision prospective de la société numérique et de l’économie immatérielle. A cet égard, elle doit favoriser le déploiement des infrastructures du futur et investir dans les prochaines générations de technologies.

Ce plan, vis à placer la Tunisie parmi les grandes nations numériques et générer les emplois à même de résorber une grande partie du chômage des diplômés. Ce plan repose sur cinq priorités:

Infrastructure numérique de classe mondiale

Combattre la fracture numérique

Gouvernance et qualité de la commande publique

Promouvoir les secteurs d’avenir et pas uniquement ceux d’aujourd’hui

Internationalisation et offshore

Suite :

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 2/4 : Les TIC un effet de levier considérable

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique3/4 : Pourquoi La Tunisie reste à la traîne dans l’économie immatérielle ?

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 4/4 : quelques propositions

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 2/4 : Les TIC un effet de levier considérable

2014-02-19T12:33:00.003+01:00

Il ne fait aucun doute que les TIC (technologies de l'information et des communications) se diffusent de plus en plus largement dans toute l’économie, au point d’en devenir un segment majeur.

Les TIC un effet de levier considérable

L’impact des TIC, dont le marché mondial est estimé à 2 791 Md€ en 2009, va bien au-delà du secteur lui-même, avec une contribution forte à la productivité et la compétitivité de tous les autres secteurs de l’économie, du transport (gestion des trajets et itinéraires) à la santé (télémédecine, surveillance des personnes à risque, etc.) en passant par le commerce (gestion des stocks en temps réel) et l’énergie (réseau électrique intelligent).

Les TIC peuvent contribuer dans l’amélioration de la qualité de vie des citoyens, dans l’accès et l’échange d’information, dans le développement durable et la conservation du patrimoine ou encore dans l’accélération de l’innovation et le développement de nouveaux modèles économiques.

Des filières dynamiques et des emplois très diplômés

Le secteur des TIC recouvre l’ensemble des filières relatives aux technologies, aux contenus et aux services, des composants électroniques jusqu’aux services internet.

Nous mettons l’accent seulement sur les évolutions des filières génératrices d’emplois diplômés et susceptibles de donner à la Tunisie des positions de leadership dans certains domaines :

· Les logiciels : Le segment du logiciel est celui où la valeur ajoutée, au sein d’autres industries, est la plus forte (15% de la valeur ajoutée d'une voiture et 30% de la valeur ajoutée d'un avion). Son marché, a été révolutionné par Internet et les architectures orientées services (SOA en anglais), le modèle actuel du développement logiciel, où la valeur ajouté est obtenue à travers une proximité très forte avec les métiers.

· Les services informatiques : La part des services informatiques, dans la dépense informatique globale des entreprises, n’a de cesse d’ augmenter. Tout investissement dans des technologies de pointe, impactera directement et fortement les services associés en amont (conseil, définition, conception…), durant le projet (intégration, développement, test et validation, assistance, formation…) et en aval (maintenance, infogérance, optimisation …). Au niveau du marché, un Dinar de licence (logiciel) génère en moyenne cinq Dinar de services.

Le dynamisme de ces deux filières, leurs capacités à générer des emplois diplômés, leur rentabilité élevée et l’effet de levier sur la croissance, en font des filières clés pour soutenir la compétitivité de l’économie du pays.

Les grandes tendances modifient cycliquement l’écosystème et boostent l’innovation

Les innovations dans les TIC sont de nature "structurante et systémique" dont l’appréciation des effets ne doit pas se limiter à la technologie. Cela signifie qu’on ne profite réellement d’une innovation technologique majeure, que grâce à l’apparition de nouveaux contextes de marché (écosystèmes) portés par de nouveaux modes d’usages et de nouveaux modèles économiques.

Dans l’écosystème des logiciels et services informatique, nous observons les tendances suivantes :

· Le haut débit donne naissance à de nouvelles offres

o Les infrastructures à large bande et à haute performance donnent naissance à de nouvelles plateformes de collaboration qui permettent des échanges fiables des données, mises à disposition à travers le réseau.

o La qualité et la capacité de l’infrastructure réseau et de l’internet haut débit, sont critiques pour attirer et conserver les investissements liés à l’économie numérique.

· Cloud Computing ou la fusion progressive des marchés télécoms, internet et informatique

o Le cloud computing est la prochaine vague architecturale informatique. Au-delà des raisons de coûts ( Pay as You Go), de capacité et de facilité d’utilisation, l’innovation s’inscrit dans un contexte de convergence numérique et prolifération des usages, des contenus et des services numériques, accessible via une grande diversité de terminaux.

o Le Cloud Computing offre aux entreprises innovantes la capacité d’être plus réactives, d’expérimenter de nouveaux services et de les déployer sans investir dans des salles informatiques. Il abaisse les barrières à l’entrée sur l’édition logiciel en mode Software as a Service (SaaS).

o Certaines estimations prédisent que le Cloud Computing représentera en 2020 entre 20 % et 25 % du marché informatique.

o Pour un pays consommateur d’infrastructures, comme la Tunisie, le Cloud computing permet de réduire les importations en matériels, permettant d’orienter les budgets informatiques vers les projets qui impactent directement l’activité de l’entreprise et qui lui font gagner en compétitivité.

· Sécurité & confiance dans le numérique

o Internet est sujet à de nombreuses menaces. La cybercriminalité touche aussi bien les entreprises que les particuliers. Au-delà de la sécurité classique, les nouvelles plateformes doivent combiner trois fonctions:

§ une preuve d’identité électronique,

§ une signature électronique valable et non répudiable,

§ une preuve de fonction sûre

o S’agissant d’un domaine de souveraineté nationale, le fait d’assurer la sécurité des systèmes d’information et de préserver la confiance des consommateurs (e-administration, e-économie), devient de plus en plus important pour préserver les bénéfices du développement du numérique.

• Le logiciel libre et les standards ouverts

o Contrairement aux logiciels propriétaires, le code-source (la "recette" d'un programme) des logiciels libres est consultable et modifiable par tout utilisateur. Le modèle économique du logiciel libre, qui n’est pas la gratuité, consacre le volet service et donne aux entreprises challengers la possibilité de rattraper certains retards. Le logiciel Libre repose, bien souvent, sur des standards ouverts et interopérables ainsi que des normes pérennes.

o Dans la majorité des pays développés, le logiciel libre est adopté dans les organismes publics sensibles pour des raisons de souveraineté et de sécurité nationale.

o La combinaison du cloud computing et du logiciel libre pourrait être une innovation capable de changer les positions sur le marché.

· Nouveaux modèles économiques de l’abonnement au micro-paiement

o Les technologies numériques permettent de promouvoir de nouveaux modèles économiques (micro-paiement en ligne, abonnement illimité, etc.) ou d’améliorer considérablement les modèles existants.

o L’abonnement est particulièrement répandu dans les services TIC, permettant de réduire le risque de l’investissement initial et de garantir des revenus récurrents.

o Le payement à l’usage est le modèle de base qui a popularisé le cloud computing.

o La publicité pour monétiser des services gratuits génère la principale partie du CA de Google.

· Mobile payement

o Le développement des transactions à partir du mobile, dit m-paiement, présente un fort potentiel de substitution aux moyens de paiement classiques. Des téléphones dotés de cartes à puce sans contact (NFC) permettent d’effectuer des micro-paiements de titres de transports ou d’effectuer des achats dans les magasins.

o C’est le prélude du développement d’applications et services personnalisés en fonction de la localisation.

· Géolocalisation

o Les infrastructures de positionnement par satellites permettent le développement de nombreux services de géolocalisation. Ils favorisent le développement d’applications innovantes propices à de nouveaux services industriels et commerciaux.

· l’informatique embarquée, M2M et la robotique

o Un logiciel embarqué est un logiciel permettant de faire fonctionner une machine dans des domaines aussi variés que : télécom, médical, automobile, aéronautique, spatial, défense, domotique…

o à moyen terme, le développement du secteur TIC devrait s’appuyer sur la diffusion plus large de l’internet des objets (M2M Machine-to-Machine), permettant à tout objet d’être connecté et d’échanger de manière transparente des informations via Internet, aussi bien dans des environnements professionnels que grand public (maison intelligente domotique, etc.).

o à plus long terme, la "nouvelle frontière" des TIC, qui sera critique pour la compétitivité du secteur industriel, est la robotique. Ainsi, après avoir été unifié avec les télécoms dans le "cloud computing", l’informatique va fusionner avec l’électronique, la mécanique, l’automatisme, l’électrique et les sciences médicales pour offrir plus d’applications : sécurité, industrie, loisir, aide à la personne…

• L’offshore :

o Derrière le terme offshore se cache un éventail très large de prestations, dont le dénominateur commun est : la réalisation d’un service pour un client dans un pays donné par un prestataire dans un autre pays que celui du client. Le marché des services offshore continue à connaître une croissance soutenue depuis une décennie. Dans l’IT, l’Inde et la Chine, dominent le marché. On distingue généralement trois grands types de services IT offshores :

§ Les centres d’appels (faible valeur ajoutée)

§ L’administratif ou Business Process Outsourcing (BPO)

§ L’informatique ITO : développement, testing et R&D (plus grande valeur ajoutée)

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 1/4 : résumé

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 2/4 : Les TIC un effet de levier considérable

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique3/4 : Pourquoi La Tunisie reste à la traîne dans l’économie immatérielle ?

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 4/4 : quelques propositions

Tunisie :: une vision prospective de l’économie numérique3/4 : Pourquoi La Tunisie reste à la traîne dans l’économie immatérielle ?

2014-02-19T12:31:00.002+01:00

La Tunisie est à la traîne dans les TIC, elle accuse un retard conséquent dans l’économie immatérielle, et n’a jamais pris les décisions qui lui permettraient de négocier le virage du numérique.

Ainsi, la situation en Tunisie se résume ainsi

· L’architecture du réseau Internet a été pensé afin d’assurer un contrôle sur les accès et non pas dans un objectif d’efficacité. La qualité de l’accès à internet reste médiocre et aucune stratégie dans le haut débit n’est annoncée.

· Le taux de pénétration d’internet reste faible, et une fracture numérique régionale est constatée depuis des années. Ainsi, en 2009,

o 11 % de la population disposait d’un ordinateur

o 33.6 % connectés à Internet

o 88 % de la population étaient abonnés aux réseaux téléphoniques mobiles (les Smartphones représentent moins de 2% du parc)

· La contribution du secteur des TIC, en dehors des opérateurs de télécom, reste marginale dans l’économie. En 2008, le chiffre d’affaires des entreprises de la filière "services TIC" a été évalué entre 200- 300 millions DT.

o La majorité des entreprises de TIC est relativement jeune et de petite taille. Dans les services TIC, 80 % des SSII ont moins de 50 employés.

o Un effort très faible en R&D dans le secteur

o Les idées ne circulent pas bien, nos chercheurs et scientifiques, ne savent pas transformer les idées et travaux en produits.

o L’argent ne circule pas bien. Les riches n’investissent pas dans l’innovation IT et Il n’y a pas de business angels.

o Trop peu de PME du secteur des TICs se lancent à l’international, faute d’ambition et de financement.

· La commande publique, 80% du marché, n’a pas servi à créer la masse critique susceptible de stimuler une croissance rapide et durable du secteur. Pourtant, le budget informatique consolidé de toutes les entreprises de l’Etat est relativement important, mais reste mal consommé :

o La commande publique reste enchainée par les procédures d’achats (de type moins disant) et la lenteur de l’attribution des marchés.

o La fonction maitrise d’ouvrage est mal assurée au niveau de l’administration en tant qu’acheteur. Elle est absente dans les projets de services en général et les projets IT en particulier, ce qui rend la réussite de l’exécution de projets informatiques aléatoire

o L’expertise technique est absente dans la majorité des structures de l’Etat, cela induit des mauvais choix techniques et méthodologiques.

o Beaucoup d’organismes de l’Etat se sont trouvés enfermés dans des technologies propriétaires (Cobol, Forms…)

o Aucune concertation dans les architectures et les choix technologiques au sein de l’Etat; ce qui ne permet pas l’émergence d’une offre de services hautement expérimentée et spécialisée.

o L’absence de l’externalisation des fonctions de support réduit les chances d’export dans le BPO, faute d’expérience sur le marché intérieur.

· Un marché d’emploi caractérisé par une offre abondante de débutants et un grand nombre de diplômés non adéquats au marché du travail dans les TIC

· Le manque de profondeur du marché et l’absence de grands projets structurants n’a pas permis l’émergence d’une masse critique de profils expérimentés (chef de projets, experts techniques, managers …). Ces profils, qui ne s’obtiennent pas par le système éducatif sont nécessaires pour la fonction encadrement et impactent directement la croissance des SSII nationales. Cela est d’autant plus critique, que la faiblesse du marché intérieur pousse les profils déjà expérimentés à s’expatrier.

· Un secteur de l’offshoring affichant 25 000 postes, dont 20 000 emplois dans les centres d’appel à faible valeur ajoutée. Le nombre d’entreprises internationales installées en Tunisie reste faible ne permettant pas de créer des écosystèmes thématiques propices à la croissance et à l’innovation.

· Les aides à l’exportation sont insuffisantes ou limitées aux entreprises ayant au moins trois ans d’existence alors que dans les TICs, il est critique d’exporter aussi rapidement que possible.

· Les entreprises du secteur des TICs ne sont pas suffisamment présentes dans les grands événements internationaux ni dans les instances de normalisation.

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 1/4 : résumé

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 2/4 : Les TIC un effet de levier considérable

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique3/4 : Pourquoi La Tunisie reste à la traîne dans l’économie immatérielle ?

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 4/4 : quelques propositions

2014-02-19T12:30:00.002+01:00

Les propositions portent sur cinq axes :

1. Infrastructure numérique de classe mondiale

2. Combattre la fracture numérique

3. Gouvernance et qualité de la commande publique

4. Promouvoir les secteurs d’avenir et pas uniquement ceux d’aujourd’hui

5. Internationalisation et offshore

Infrastructure numérique de classe mondiale

· Moderniser le réseau Internet en une infrastructure de classe mondiale

o Repenser l’architecture du réseau internet en Tunisie pour mettre en place un réseau garantissant « un accès universel pour tous à un prix équitable» avec un niveau de service au standard international.

o Généralisation de l’IPV6 : Se fixer 2013 comme échéance pour la migration des infrastructures dorsales de télécommunications des réseaux de l’IPV4 à l’IPV6.

o Couvrir 100% des régions par L’ADSL en 2012 et généraliser Internet Haut débit, à bas prix, pour tous (réseaux fixe et mobile) à échéance 2015.

§ réduire la fracture numérique entre les régions

§ mettre en place une infrastructure numérique de calibre mondial afin d’attirer les investisseurs et créer un écosystème du numérique dans les entreprises à même de stimuler la productivité et l'innovation.

· Autoriser les opérateurs de télécoms, à subventionner les Smartphones pour améliorer le niveau du parc de téléphones et susciter plus d’applications mobiles et des nouveaux usages ainsi que le M-mobile.

Combattre la fracture numérique dans les régions & chez les TPE

· Développer le taux d’équipement des foyers en ordinateur connecté à Internet :

o "Un foyer un PC" avec 3 moyens

1. Laptop à 99 dinars : pour les enfants et les écoles

2. PC recyclé à 99DT : Des mesures simples en matière de fiscalité et de comptabilité peuvent être prises pour faciliter la donation des ordinateurs usagés par les entreprises et les administrations (Sur 2 ordinateurs "jetés" 1 peut être reconditionné et revendu).

3. PC neuf à coût réduit : réduction d’impôt sur le revenu pour l’achat d’un ordinateur.

· Subventionner l’accès à Internet dans les zones économiquement non rentables et lancer des initiatives destinées aux franges défavorisées de la population pour les aider à appréhender l’usage des TIC.

· Lancer un "passeport du numérique" pour les TPE/PME destiné à les former au web et ses usages (productivité, commerce & marketing) et mettre en ligne des services et formalités administratifs afin les encourager à s’équiper.

· Décloisonner les écoles et lycées dans les zones rurales ou éloignés par la création d’un espace de collaboration de l’éducation nationale afin d’encourager la cohésion sociale par le partage, l’échange entre régions et le travail en équipes distribuées.

Gouvernance et qualité de la commande publique

· Gouvernance

o Création d’une DSI (Délégation des Systèmes D’information) interministérielle : ayant pour rôle de définir les choix d’architecture SI, la coordination, la maitrise d’ouvrage et le pilotage des projets d’e-gov. Elle doit veiller à la cohérence des choix technologiques et méthodologiques dans les services de l’Etat, ainsi qu’à la réutilisation des livrables des projets au sein de l’administration (expérience, code source, études, architecture, …) .

o Choix structurant : Faire des choix technologiques et méthodologiques cohérents au sein des tous les organismes de l’Etat, afin de canaliser les forces du marché vers l’expertise et de stimuler un écosystème consistant et une masse critique de ressources spécialisées et expérimentées. Cette expertise accumulée permettrait à la Tunisie de passer du statut du simple consommateur à un véritable producteur de technologies. La disponibilité de la compétence est susceptible de renfoncer la capacité d’exportation des SSII locales et de drainer les grands groupes mondiaux pour créer des centres de R&D.

· La commande publique comme levier de croissance des TPE/PME

o réserver un minimum de 20% de la commande publique aux TPE/PME innovantes. Encourager les grandes entreprises à mettre en place des actions de parrainage de startups et de TPE tunisiennes à travers un fond de garantie spécifique.

o Encadrer la durée de mise en ouvre des projets TIC pour en limiter les pertes, réduire les délais de payements afin de stimuler la croissance économique par la réussite.

o Encourager de façon active les mouvements de consolidation (fusions, acquisitions) dans le secteur des services TIC en favorisant la création des consortiums lors des attributions des grands projets.

· Susciter l’émergence de Champions nationaux : Ce n’est qu’à partir d’une certaine taille critique que les opérateurs tunisiens pourront affronter la concurrence internationale et développer le potentiel des services à l’export.

o Engager un programme pilote triennal en

§ regroupant les projets IT (déjà inscrits dans les budgets) de 60 établissements publics et

§ confiant la gestion et la maitrise d’ouvrage à 10 cabinets conseils avec obligation de résultat de point de vue qualité, délais et vision globale, cohérente et coordonnée, de l’IT de ces entreprises.

§ confiant la mise en ouvre à 30 SSII locales sélectionnées sur la base de leur engagement à appliquer l’état de l’art et à capitaliser sur le savoir-faire.

Ces grands programmes devront cibler des problématiques récurrentes au sein de l’administration et viser la mise en ouvre de solutions standardisées et mutualisées diffusables en modèle du logiciel libre. L’effet de levier sur l’écosystème tunisien du logiciel et les effets d’entraînement sur la capacité d’export des entreprises participantes, pourrait être considérable.

· Outsourcing dans l’administration

o Création du Centre National de l’Outsourcing : Grâce à l’externalisation, des gisements d’emploi très importants peuvent être mis en valeur dans tous les secteurs de l’action administrative et des services publics. Ceci permettra de maitriser les coûts et d’améliorer les services rendus aux citoyens et de développer, par ailleurs, un savoir-faire exportable

Promouvoir les secteurs d’avenir et pas uniquement ceux d’aujourd’hui

· Concentrer les aides sur des secteurs d’avenir à travers des mécanismes d’appel à projets : Arrêter le saupoudrage des aides et la fragmentation des projets en lançant des projets mobilisateurs orientés "marché, clients et marketing », dotés de budgets conséquents pour se focaliser sur un certain nombre de domaines clés qui portent à la fois sur le moyen et le long terme :

§ Cloud computing : des centrales numériques au service de l’économie

§ Sécurité & confiance dans le numérique

§ géolocalisation

§ Mobile payement

§ Logiciel libre, innovation partagée et application à forte valeur ajoutée

§ Contenu numérique & Législations sur les droits et la donnée

§ Logiciel embarqué, M2M & Robotique

· Cloud computing : des centrales numériques au service de l’économie

o Création d’un Centre National du Cloud Computing qui va

§ Proposer une offre d’infrastructure as a Service (IaaS) de classe mondiale: location de serveurs de production et de backup, de capacité de stockage, de serveurs de, …

§ Héberger les projets e-administration et e-gouvernement, les applications des collectivités locales

§ Réserver 25% de sa capacité à une offre destinée aux entreprises privées nationales ou internationales.

§ Se doter d’un statut autonome « à la privée » avec comme actionnaires de références : les 3 opérateurs de télécoms, les banques publiques, tous les FSI, la STEG, la CPG et d’autres entreprises privées.

o Les aides publiques, la fiscalité et la réglementation doivent être adaptées pour favoriser les infrastructures en cloud computing en tant investissement impactant la compétitivité du pays.

· Sécurité & confiance dans le numérique

o La Tunisie doit engager des actions pour accroitre la cybersécurité et la confiance dans l’économie numérique en ce qui concerne le respect de la vie privée, la gestion de l’identité numérique ainsi que les impératifs en matière de souveraineté nationale et d’indépendance dans le domaine de la sécurité.

o L’armée, les ministères de souveraineté et les organismes étatiques sensibles doivent être le fer de lance dans les programmes de cybersécurité, qui pourraient être menés selon le modèle du logiciel libre

o Ces efforts doivent permettre de positionner les industriels tunisiens sur ce secteur très porteur, d’autant plus que les changements rapides survenant dans le domaine offrent des opportunités aux nouveaux entrants.

o La normalisation doit être renforcée pour garantir la qualité et la fiabilité des équipements participant à la sécurité

o La législation sur la signature électronique doit être clarifiée et renforcée.

o Projet de coffre fort électronique :

§ Chaque citoyen disposera, dés la naissance, d’un coffre fort électronique où il centralise en toute confiance, tous les documents de valeurs (acte de naissance, diplômes, contrats …). La plateforme doit garantir la signature électronique des documents sauvegardés, ainsi que les mécanises de sécurité et de non répudiation.

· Géolocalisation

o Favoriser le développement des technologies et de services lès au positionnement par satellite en lançant des projets mobilisateurs, par exemple

§ Dans l’agriculture,

§ le suivi de flottes,

§ le positionnement des sites touristiques et culturels,

§ le suivi des marchandises.

o Mettre en ligne un service web, permettant l’accès aux données publiques numérisées d’information géographique.

· Mobile payement

o Favoriser le développement du m-commerce à travers une législation claire et simple d’usage pour la "Monnaie électronique".

o Définir une stratégie de développement du m-paiement et des paiements sans contact, par le soutien à des projets industriels collaboratifs (opérateurs, banques et industriels et administration) et en accompagnant l’émergence et la validation des choix technologiques (logiciels, gestion système et sécurité).

· Logiciel libre, innovation partagée et application à forte valeur ajoutée:

o Mettre en place une infrastructure commune au sein de l’administration en mode logiciel libre et définir un cadre commun d’interopérabilité. En effet, favoriser l’usage des logiciels libres permet à l’Etat ne pas se trouver enfermé accidentellement dans des technologies propriétaires.

o En se focalisant sur un programme de production de logiciel libre dans les solutions de e-gov, les systèmes embarqués et les réseaux domestiques, la Tunisie peut atteindre plusieurs objectifs : permettre le libre accès à une ressource essentielle, stimuler la concurrence, et restaurer la compétitivité dans les TIC.

o Inciter les fournisseurs publics et privés de technologies à bâtir leurs systèmes autant que possible autour de standards ouverts et utilisables sans restriction à base de logiciel libre.

o Promouvoir le développement des applications du e-gov et e-administration en mode SaaS (Software as a Service) basé sur des PaaS (Platforem as a Service) standardisées issues du modèle du logiciel libre.

· Contenu numérique & Législation sur les droits et la donnée

o Aider les entreprises tunisiennes pour qu'elles puissent fournir des contenus numériques à l'échelle mondiale et attirer les investisseurs afin de favoriser l‘émergence de nouvelles offres de contenu numérique tunisiennes sur Internet, selon des modèles économiques adaptés respectant la propriété intellectuelle :

§ Mettre en place une Bibliothèque Numérique (créer un patrimoine numérique de l’imprimé jusqu’aux autres médias, sons et images) permettant de créer un contenu et l'établissement d'une main-d'œuvre spécialisée dans le domaine de la numérisation et des services associés

§ TV web : en relation avec les opérateurs de télécoms, transformer la deuxième chaine de télévision nationale en WebTV focalisée sur les informations régionales, l’éducation et la télévision de rattrapage (catch-up TV),

o Etudier et promouvoir les techniques de protection de droits d’auteur (exemple le traçage des contenus par des techniques de tatouage numérique).

· Logiciel embarqué, M2M & Robotique

o afin de préparer l’industrie tunisienne à relever le défi de l’Internet des objets, nous devons adapter notre organisation aux enjeux de la révolution numérique

§ Financer, d’une façon proactive, des clusters R&D publique / privée ciblées autour des sujets d’avenir qui sont M2M et la robotique et des thématiques d’actualité comme l’informatique embarquée.

§ Soutenir l’élaboration de normes ouvertes et interopérables

Internationalisation et offshore

· Incitation et accompagnement à l’internationalisation :

o Pour rester forte, la croissance du secteur TIC doit s’appuyer sur un marché intérieur conséquent et une économie numérique tournée vers l’exportation.

§ Revoir les conditions d’obtention des aides à l’exportation pour en supprimer les conditions d’ancienneté minimum de l’entreprise.

§ Encourager les PME des TIC à penser « international » dès leur création.

§ Mettre en place un accompagnement national structuré pour favoriser la présence des PME innovantes dans les événements mondiaux du secteur TIC.

§ Œuvrer au développement de la culture internationale dans les universités, les écoles d’ingénieurs et les filières entrepreneuriales.

· Rayonnement international

o Financer la participation active de chercheurs et des experts tunisiens dans les organismes de gouvernance et de normalisation internationaux dans le domaine des TIC, afin de contribuer à la normalisation et à la standardisation internationale.

o Valoriser ce genre d’activité pour les chercheurs.

o Encourager et organiser la participation des acteurs tunisiens (centres de recherche, entreprises, experts) dans des clusters mondiaux d’innovation.

· Offshore

o Concentrer le budget marketing de la destination offshore Tunisie sur la promotion de l’ITO (testing, R&D, centre de service …) et BPO à forte valeur ajoutée et promouvoir l’installation des activités de production et R&D des acteurs internationaux dans les domaines du futur déjà choisis (M2M, robotique, Cloud computing, sécurité, …)

o collaborer avec les acteurs du secteur (TACT, Infotica)

§ dans la promotion de la Tunisie comme destination offshore

§ dans les actions de reconversion des diplômés du supérieur vers les métiers du BPO et de l’ITO…

Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 1/4 : résumé

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Tunisie : une vision prospective de l’économie numérique 4/4 : quelques propositions

1 مارس 1924 أعدمت القوات الاستعمارية المجاهد محمد الدغباجي

2013-03-01T18:49:00.001+01:00

أولا و قبل ذي بدء أذكر الجميع أن المجاهد محمد الدغباجي حقيقة و ليس أسطورة

أعدمته القوات الاستعمارية أمام أعين أهله في مثل هذا اليوم 1 مارس من عام 1924 في الساحة العامة بمدينة الحامة قرب قابس.

ثانيا و الحمد لله أن ملاحم و مواقف أمثاله من الرجال في تاريخ البلاد وحدها تجعلني في مثل هذا اليوم 1مارس من عام 2012 متفائلا بمستقبل تونس رغم الضحالة و التفاهة الشائعة اليوم

جو خمسة يقصوا في الجرة *** وملك الموت يراجي

و لحقوا مولى العركة المرة *** المشهور الدغباجي

[TIC Entrepreneuriat Tunisie] Entrepreneuriat en TIC dans la politique économique de l’état

2012-12-12T07:03:00.001+01:00

A l'occasion du Forum SUPCOM2012 ce 12/12/12 sous le signe des Rencontres élèves ingénieurs – Entreprises, je participe à la 1ère session de la  table ronde portant sur les secteurs des TICs et de l'économie.

Cette 1ère session sera intitulée : « Entrepreneuriat en TIC dans la politiqueéconomique de l'état ».

Ça sera l'occasion, pour moi en tant que Directeur à OXIA et membre du Bureau de l'association ADS (Action et Développement Solidaire) de présenter quelques réflexions sur le sujet :

Heureux d'être parmi vous,

Ce n'est pas la première fois que je viens à cette Ecole avec laquelle j'ai une double attache, la première à travers les ingénieurs SUPCOM de OXIA et la seconde en tant que du membre du conseil du laboratoire de recherche GRESCOM (Green & Smart Communication Systems) de l'Ecole

Mettons le cadre de mon intervention, sur l'Entrepreneuriat en TIC dans la politique économique de l'état

L'économie numérique (appelé souvent TIC) représente aujourd'hui un des secteurs les plus dynamiques de l'économie mondiale.

Elle se diffuse de plus en plus largement dans toute l'économie, au point d'en devenir un segment majeur, dont le taux de croissance est le double de celui de l'ensemble de l'économie.

Les TIC sont aussi partout dans les autres secteurs, c'est plus de 15% de la valeur d'une voiture et de 30 % de celle d'un avion

Les investissements dans l'économie numérique démultiplient les gains de productivité, génèrent de l'emploi qualifié et de la valeur ajoutée et accroissent la compétitivité de l'ensemble des autres secteurs de l'économie.

Malgré que le secteur recèle en lui-même une porte de sortie de la Tunisie de sa position actuelle vers une économie d'innovation et de plein emploi.

Malgré cela, la Tunisie reste à la traine dans les TIC,

elle accuse un retard conséquent dans l'économie immatérielle,

jusqu'à ce jour, la Tunisie n'a jamais pris les décisions qui lui permettraient de négocier le virage du numérique.

Loin de l'imitation ou de toute logique de copie ou de rattrapage, la Tunisie nouvelle doit développer sa propre vision prospective de la société numérique et de l'économie immatérielle pour favoriser l'émergence de nouvelle races d'Entrepreneur orienté internationalisation et Export.

Je cite trois axes :

Axe 1 : investir dans les marchés porteurs

Le rôle de l'Etat consiste essentiellement à établir une vision partagée de développement durable et solidaire, et, A cet égard, elle doit favoriser le déploiement des infrastructures du futur et je parle bien Infrastructure numérique de classe mondiale

et investir dans un certain nombre de marchés porteurs qu'elle doit définir avec toutes les forces vives de l'économie

Axe 2: offrir un terrain de création à nos jeunes

Ce n'est pas en donnant de l'argent facile qu'on crée des entreprises

Et ce n'est pas en donnant des cours sur l'Entreprenariat qu'on enfante des entrepreneurs

Je dirais qu'il faut bannir les subventions, l'argent facile et les discours généralistes

, mais privilégier les partenariats entre les grands groupes et les entrepreneurs et si possible les laboratoires de recherche en partageant des « Business Cases ».

Car dans une grande partie de l'économie c'est de l'usage des TIC que vient l'innovation et l'entreprenariat et non pas uniquement de la technologie elle-même ou du capital mobilisé.

C'est le rôle de l'Etat et des grands groupes publics (STEG, SONEDE, SNCFT, GCT, TT, et compagnies) d'offrir à nos jeunes un terrain de création orienté export

Donnons un exemple simple : nous sommes dans une Ecole d'ingénieur de télécom, l'avenir se joue dans l'internet des objets et le M2M, une grand entreprise doit relever des challenges énormes dans les années avenir de la télé relève au smartGrid :

Je pense qu'elle doit prendre ses responsabilités et jouer son rôle de fer de lance dans ce secteur et drainer dans son sillage des dizaines de startups et de PME dans ce domaine encore ouvert

Ce n'est pas en se mettant en position de simple client qui attend une solution déjà installée ailleurs qu'elle va prendre ces responsabilités qui lui incombe en tant que Grand Group Public

Mais, à ce stade je touche un sujet sensible : la doctrine de développement de l'Etat

Quel rôle veut-elle donner aux grands groupes dans création d'une nouvelle génération d'Entrepreneur

Notre marché domestique est exigüe, la promotion de l'IT en Tunisie passe forcément par l'export : le marché locale doit servir d'un laboratoire pour la préparation et le packaging des offres à l'internationale

Axe 3 : Une fiscalité pro-entrepreneur & favorable à l'innovation

Promouvoir l'innovation et de l'Entrepreneuriat par des incitations fiscales par exemple un Crédit d'Impôt pour la Promotion de l'Innovation (CIPI) qui couvre toutes les phases d'un projet d'innovation, de l'étude d'opportunité économique du projet à la commercialisation,

La réforme en profondeur du Capital Risque afin qu'il prenne des risques,

La création de statut de la de la Jeune Entreprise à Activité Innovante,

Ce plan, vis à placer la Tunisie parmi les grandes nations numériques et générer les emplois à même de résorber une grande partie du chômage des diplômés.

Je cite cinq priorités:

·         Infrastructure numérique de classe mondiale

·         Gouvernance et qualité de la commande publique

·         Combattre la fracture numérique

·         Promouvoir les secteurs d'avenir et pas uniquement ceux d'aujourd'hui

·         Internationalisation et export

بين الحوكمة الرشيدة و الحوكمة العقيمة

2012-07-25T17:06:00.001+01:00

تدمى العيون بعد أن جفت من الدموع و هي تتأمل المشهد السياسي التونسي

و اللأزمة المفتعلة الأخيرة حول محافظ البنك المركزي لخير دليل على المستوى الضحل الذي جفف دموع العين بين الضحك و البكاء

يذكرني الحال بمقولة نعوم تشومسكي : " الأزمات المفتعلة تكون من السلطة المستبدة حتي تنسي جموع الشعب المشكلة الأساسية ألا وهي الحرية والديمقراطية وتلهو في المشاكل الفرعية المفتعلة."

و إن دققنا في مقولة صاحب نظرية "صناعة الموافقة " لوجدنا أن الترويكا عن قصد أو عن غير قصد هي بصدد إتقان صنع هذه الفخاخ أو الانزلاق نحوها

و ما يسمى بالمعارضة أو بالمعارضات تسقط في هذه الفخاخ الواحد تلو الأخر

فخلاصة الموقف أن 271 نائبا يضيعون الوقت في تغريد كلمة "لا" للشق الأخر بما أوتوا من الحان و ما جادت به قرائحهم من تفسيرات

و أجزم واثقا أن اغلبهم لا دراية له بصلاحيات محافظ البنك المركزي أو عملية إنشاء العملة أو دور البنوك التجارية فيها

فأقطاب المعارضة عارضوا ترشيح الشاذلي ألعياري متعللين بأنه كان في علاقة ما مع النظام السابق و دافعوا عن المحافظ المقال بكل شراسة لا تتناسب مع الموقف متناسين أن هذا الأخير كان من وزراء بن علي و تقلد عديد الوزارات في عهده

وأقطاب المعارضة عارضوا إقالة المحافظ متعللين بأنه كفاءة علمية مشهود لها من الغرب و عندما عارضوا ترشيح الشاذلي تناسوا بأنه كفاءة علمية مشهودا لها من الغرب و من التونسيين أنفسهم

فعوض أن تقوم الترويكا بتحديد جدول نهائي لكتابة الدستور و وضع حد لمهازل المجلس الحالي تبقى مصدومة بما تلقاه من ردود أفعال لتصرفاتها فاقدة القدرة على المناورة البناءة

فالترويكا بتخبطها تزيد المشهد ضبابية و لا تجد قناة اتصال او خطاب بيداغوجى تستبق من خلاله ردود الأفعال و الأفعال

و المشاهد للوضع العام يتساءل هل أن ثورة قد مرت من هنا أم أنها مجرد إشاعة !؟

تونس : المجلس الوطني التأسيسي يفرج أخيرا عن تقارير اللجان التأسيسية

2012-07-06T18:36:00.001+01:00

الجمهورية التونسية: المجلس الوطني التأسيسي يفرج عن أخيرا تقارير اللجان التأسيسية

	لجنة التوطئة والمبادئ الأساسية وتعديل الدّستور (من 13 فيفري إلى 30 ماي 2012)

	لجنة الحقوق والحريات (من 13 فيفري إلى 18 جوان 2012)

	لجنة السلطة التشريعية والسلطة التنفيذية والعلاقة بينهما (من 13 فيفري إلى 12 جوان 2012)

	لجنة القضاء العدلي والإداري والمالي والدستوري (من 13 فيفري إلى 5 جوان 2012)

	لجنة الهيئات الدّستورية (من 13 فيفري إلى 4 جوان 2012)

http://bit.ly/LrT6ZU‎

الاستثمار في السلامة الالكترونية ضرورة إستراتجية للوطن

2012-06-13T19:22:00.001+01:00

مضحك جدا مجلس النواب الأميركي هذه الأيام من شهر جوان 2012، يشعرني أنه لا يعي معنى "الديمقراطية ، و حقوق الإنسان" إلا لشعبه و للوبياته : بدلا من طرح مسألة شرعية أفعال الإدارة الأميركية ، يسعى لمعاقبة مصادر تسرب المعلومات سرية:

· إنشاء فيروس ستكسنت STUXNET كسلاح تدمير شامل معد للحرب الإلكترونية

· إطلاق فيروس ستكسنت STUXNET ، بتأييد من بوش و أوباما، ضد إيران، ومحطات الطاقة النووية في ناتانز

· خلق فيروس فلايم Flame من أسلحة الحرب الإلكترونية التي تتخصص في سرقة الوثائق، والتسجيل عن بعد باستعمال وسائل الكمبيوتر المصاب ...

· إطلاق فيروس فلايم Flame في الانترنيت ضد هدف واحد على الأقل هو البرنامج النووي الإيراني

· مجموعة عمليات للقتل المستهدف بدون محاكمة

· تنظيم حملة كاذبة للتلقيح ضد شلل الأطفال في باكستان هدفها الحقيقي تحديد الحمض النووي لابن لادن (الطبيب الباكستاني الذي لعب دور الوسيط، شاكيل افريدي حكم عليه بالسجن 33 عاما في باكستان "بجريمة الخيانة العظمى" )

فمن كان يعتقد أن الطرق الإرهابية التي استعملتها السيي CIA في القرن المنقضي قد ولت و انتهت فهو مخطئ

ثم متى يفهم القائمون على امرنا ضرورة الإسراع في الاستثمار في السلامة الالكترونية كمنهج استراتجي و اقتصادي

لكن من يسمع ?

ما هو دور سفير تونس في قطر?

2012-05-08T21:35:00.001+01:00

كانت البعثة خاصة برجال أعمال من تونس هدفها دراسة مجالات التعاون و الشراكة مع نظرائهم في قطر

عادي جدا

كان الأمر في الأسبوع الأول من شهر ماي 2012

عادي جدا

وقع إعلام سفارة تونس في قطر مسبقا

عادي جدا

لم يكن تعاون سفارة تونس في قطر في مستوى الآمال

عادي جدا

وصل الوفد التونسي المكون من أكثر من 32 فردا - منهم ممثلة عن وكالة النهوض بالاستثمار الخارجي و ممثلين اثنين عن غرفة التجارة و الصناعة بصفاقس الجهة المنظمة - بدون أي مبالاة من سفارتنا بقطر

عادي جدا

في اليوم الثالث ذهب الوفد التونسي إلى غرفة التجارة و الصناعة بالدوحة لعقد ندوة و تبادل أطراف الحديث عن الضعف الفادح في حجم المبادلات بين تونس و قطر

عادي جدا

لكن ما راعنا ألا أن اختصاصيا في الركوب على الأحداث يغير البرنامج بدون أي سابق إنذار و ها هو السيد السفير مصحوبا بالسيد الوزير - التكوين المهني- يدخلان علينا قاعة الاجتماعات بعدما بدأ الاجتماع

عادي جدا

و ها هو السيد الوزير يلقي كلمة مرتجلة – بلا ساس و لا راس – و يحدث الجميع عن ال250 ألف عاطل من حاملي الشهادات و ال800 ألف عاطل الآخرين ( الأرقام كما سردها المعطر و لا اعرف مصدرها )

عادي جدا

ثم ها هو الدبلوماسي الفذ و السفير الممتاز يترك القاعة قبل نهاية الاجتماع بصحبة الوزير وبدون الحديث إلى الوفد أو حتى مجرد مصافحة أعضائه وإلقاء السلام عليهم

عادي جدا ( منذ العهد البائد)

إلى حد هذه الساعة لا أعرف و لا أريد أن اعرف اسم هذا السفير و ما هو دوره في ذلك البلد

عادي جدا

ذهب نفس الوفد في نفس الأسبوع من الدوحة إلى مسقط ففاجأهم الاستقبال الممتاز و المتميز من طرف سفير تونس بعمان طارق الأدب و التسهيلات التي قدمتها السفارة التونسية بمسقط

غيرعادي

تونس : من اجل إدارة حرفية في خدمة المواطن

2012-04-20T21:24:00.001+01:00

هذه بعض الخواطر إجابة عن السؤال الرابع في استبيان آراء حول إصلاح الإدارة العمومية : " 4) ما هي أولويات الإصلاح الإداري في نظركم وماذا تقترحون في الغرض؟ '

الخواطر

· إعادة النظر في الإجراءات الإدارية مع الفرضية القائلة بأن المواطن نزيه من حيث المبدأ

· إعادة النظر في الإجراءات الإدارية بروح من التبسيط وتحديد عدد المراحل والمستندات المطلوبة

· التنصيص كتابيا في كل مرحلة من المراحل علي الحد الأدنى و الأقصى للوقت

· إنشاء نظام معلومات حديث وفعال

· لا نطلب من المواطن تقديم وثيقة تنتجها وكالة حكومية أو مجلس محلي

· إنشاء خدمة خزينة الكترونية آمنة لكل مواطن يحتفظ فيها بالنسخ الرقمية للوثائق الرسمية ويتقاسمها مع الإدارة عند الحاجة

· إنشاء تطبيقات الحكومة الإلكترونية تستند إلى المصادقة باستخدام بطاقة هوية البيومترية

· الخ

http://www.consultations-publiques.tn/ar/reforme_pub.php

كلمتي في مؤتمر 4م تونس 4MTunis ، يوم 13 جانفي 2012

2012-01-16T20:49:00.003+01:00

[open data opengov]

مرحبا بالجميع وإنني لسعيد لوجودي هنا معكم للحديث عن موضوع البيانات المفتوحة في عام 2012 تونس
نحن في مؤتمر عنوانه 4م تونس 4MTunis ، ولذا فإنني سوف أقتصر على أربعة أفكار تمثل أربعة مواضيع رئيسية :
الإلزام ، الابتكار، الفرص ، و استلهام تجارب المصادر المفتوحة
الإلزام :
من واجبنا أن ندعو إلى إدراج فتح البيانات العامة كمبدأ أساسي في الدستور الجديد ويجب ان يكون بطريقة واضحة لا لبس فيه فيها ولا تعطي مجالا لالتفاف مما يلزم جميع الحكومات التي ستتعاقب على الحكم مهما كان لونها السياسي
و لو كنا مضطرين في هذه السنة على الاقتصار على معركة واحدة: فهذه هي المعركة التي علينا اتخاذها.
الشفافية هي واجب وطني لضمان تحقيق تنمية متناسقة والاجتماعية والاقتصادية في إطار القانون.
الابتكار
بعيدا عن أي تقليد أعمى أو قرارات سطحية، يجب على تونس اليوم أن تضع رؤيتها الجديدة الخاصة لمستقبل المجتمع الرقمي عموما و الحكومة و البيانات المفتوحة على وجه الخصوص. ،
من ناحية أخرى أذكركم أن نظام المعلومات في معظم أجهزة الإدارة والحكومة و الجماعات المحلية لا يزال في مرحلته الجنينية . لذلك فانه ،في معظم الحالات ،نجد أن البيانات التي نريد ،نحن كأفراد من الشعب ،أن نراها تنشر في المجال العام ، من خلال بروتوكولات قياسية وأشكال مهيأة للاستغلال الالكتروني ، هذه البيانات غير متوفرة أو غير صالحة للاستعمال حتى من قبل الإدارة نفسها
لذلك نطالب منهجيا بالأخذ بعين الاعتبار فتح البيانات العامة و إحداث الروابط اللازمة لذلك مستقبلا في جميع مشاريع أنظمة المعلومات منذ مرحلة التصميم و إدراج هذا الأمر في الشروط الأساسية لتوفير التمويل
ولتجدني متفائلا في حال انتهجنا ألان هذا النهج انطلاقا من حتمية تحديث نظام المعلومات يساهم في ترسيخ عقيدة جدية في الإدارة محورها خدمة المواطن التونسي
وهذه الطريقة توفر علينا مساوئ النهج الذي اتبعته الإدارة في بلدان أخرى كفرنسا مثلا حيث قامت ببناء منظومات معلوماتية منغلقة ثم هي ألان تحاول جاهدة فتحها من اجل تقديم البيانات المفتوحة لمواطنيها

الفرص
البيانات المفتوحة تفتح العديد من الفرص ،سوف اقتصر على ذكر اثنتين فقط :
الأولى منها هو إتاحة الفرصة لصحفيينا لإجراء تحاليل أعمق خاصة ان معظم مقالاتهم تتسم الآن بالسطحية و انعدام الدقة ، ربما لأن لعدم وجود بيانات موثقة
تعلمون جميعا الفرق الرئيسي بين البيانات والمعلومات، آلا و هو السياق : إن هي وضعت في سياق معين وربطت يبعضها تصبح البيانات الخام معلومات ، و أحد ادوار الصحافيين هو اكتشاف هذه المعلومات
والثاني هو الفرص الاقتصادية ، وسوف أقتبس من أوروبا التي يتحدث اتحادها عن 40 مليار يورو سنويا للفوائد الاقتصادية التي تتعلق بالبيانات المفتوحة
و أذكركم أننا مازلنا في بداية الموجة العالمية التي تؤسس لترسيخ الحوكمة المفتوحة في اغلب أصقاع العالم و لذتك تعتبر هذه فرصة سانحة لبلد مثل تونس لاخذ زمام الأمور وتصدر هذه الحركة بان توفر لشبابنا الحائز على الشهائد العليا أرضية للتدريب و ميدان للتجربة في هذا المجال مما يمكن لنا الحصول على موقع ممتاز لتصدير المعرفة المكتسبة والتطبيقات ذات القيمة المضافة في مجال البيانات المفتوحة

استلهام تجارب البرمجيات الحرة ومفتوحة المصدر

أنا لا أرى كيف يمكن الحديث عن البيانات المفتوحة بدون التطرق البرمجيات الحرة ومفتوحة المصدر لاستلهام تجاربها
وقد أظهرت حركة البرمجيات مفتوحة المصدر الحاجة إلى وجود مجموعات عمل قوية ومتضامنة، والحاجة لضبط قواعد اللعبة من البداية من خلال العمل على تقنين التراخيص للبيانات المفتوحة و الدفاع عن مبدأ مجانية الحصول على البيانات المفتوحة

(ترجمة عن http://net-progress.blogspot.com/2012/01/open-data-opengov-resume-de-mon.html)

أدعوكم جميعا لدعم مبادرة فريق الحوكمة المفتوحة #7ell http://www.facebook.com/7elll?sk=wall

2012-01-04T21:48:00.004+01:00

مقتبس من الموقع بكثير من التصرف :

( http://www.facebook.com/7elll?sk=wall)

إلى أعضاء المجلس التأسيسي

نحن أبناء تونس، انتخبنكم أغلبية المصوتين منا في انتخابات 23 أكتوبر 2011 ، وانتم اليوم تمثلوننا في ثاني مجلس تأسيسي في تاريخ البلاد، و ها انتم بدأتم في صياغة دستور يؤسس لجمهورية ثانية

نحن أبناء تونس نريد أن نطلع بكل شفافية على ما انتم تخططون لكتابته في جميع مراحل النقاش وذلك قبل أن تصادقوا عليه

ضعونا معكم على الصورة و لا تضعونا أمام الأمر المقضي

و لأننا ننطلق من تاريخية الحدث و أننا قلدناكم ثقتنا وسام تكليف للتعبير عن مطالبنا و طموحاتنا فنحن نطالبكم بكل احترام أن تقفوا إلى جانب الشفافية حيث ينتظركم الشعب و يسجل مواقفكم و أعمالكم التاريخ

أبناء تونس

ساندوا مبادرة الحوكمة المفتوحة

تويتر #7ell Site web https://www.facebook.com/groups/opengovtn/

http://www.facebook.com/7elll?sk=wall

ملاحظات حول مشروع النظام الداخلي للمجلس الوطني التأسيسي

2011-12-12T23:40:00.004+01:00

يقع مناقشة حول مشروع النظام الداخلي للمجلس الوطني التأسيسي غدا 13-12-11

بهذه المناسبة أقدم ملاحظة تتعلق بالعلاقة مع المواطن

الفصل 37 يتحدث عن تقديم المعلومات للمواطن بدون تحديد الآليات

اقترح تحديد الأمر بكل وضوح ز ما هي المعلومات المفتوحة للعموم و كيف يقع تيسير الوصول اليه من قبل كل تونسي مهما كانت صفته أو مقر سكناه

الفصل 37

إضافة

..... وضع المعلومات على ذمة المواطن بشكل الكتروني ميسر الاستعمال ببرمجيات مفتوحة و معيار مفتوح في اجل لا يتجاوز 24 ساعة ...

مشروع النظام الداخلي للمجلس الوطني التأسيسي

https://docs.google.com/document/d/19m9i82oiC5-9AGHfuB4pivAIQGlrJ_u-e9iNvwI-e1g/edit?hl=en_US

أول تصويت للمجلس التأسيسي المصادقة على الدستور الصغير المنظم للسلطات

2011-12-11T14:32:00.002+01:00

في أول تصويت للمجلس التأسيسي لحظة مؤثرة جدا لحظة المصادقة على الدستور الصغير المنظم للسلطات

الأرقام

217 عضو

· عدد الحاضرين 178 أي ما نسبته 82% من المجموع

· عدد الغائبين 39 أي أن نسبة الغياب 18% من المجموع و ما نسبته 22% من الحاضرين

· عدد الموافقين : 178 أي أن نسبة الغياب 65% من المجموع و ما نسبته 79% من الحاضرين

· عدد المعارضين : 37 أي أن نسبة الغياب 17% من المجموع و ما نسبته 21% من الحاضرين

· عدد الممتنعين عن التصويت : 0

نطالب فوريا بقائمة تفصيلية لأسماء الغائبين مع توضيح لأسباب الغياب

النتائج التفصيلية لانتخابات التأسيسي 23 أكتوبر 2011

2011-12-10T20:38:00.005+01:00

أخيرا وضعت الهيئة العليا المستقلة للانتخابات النتائج التفصيلية لانتخابات التأسيسي على الإنترنيت

من الممكن البحث عن نتيجةمن البيانات، باختيار حقل الدائرة أو حقل الدائرة و المعتمدية أو حقل الدائرة و المعتمدية و مركز الإقتراع أو حقل الدائرة و المعتمدية و مركز الإقتراع ومكتب الإقتراع.

من المؤسف عدم إمكانية تنزيل البيانات مجملة في ملف واحد وهو يعتبر من بديهيات المعلومات المفتوحة opendata

لكن البادرة تعتبر تاريخية

الموقع النتائج التفصيلية لانتخابات التأسيسي

حكومة السبسى استقالت من كل شيء إلا من التعيينات بالجملة

2011-12-09T23:36:00.003+01:00

مئات التعيينات غالبها سياسية وقع جدولتها جميعها في "جريدةالرسمية" واحدة الرائد الرسمي عدد 90 السنة 154بتاريخ 25 /2011/11

أمر مستحدث لأول مرة في تاريخ الإدارة التونسية

خاصة أثناء وجود حكومة مستقيلة في مرحلة انتقالية ؟؟

لماذا؟

ما الذي يفسر هذا الاندفاع؟

ما الذي يفسر هذه الفعالية؟

من هم أصحاب تعيينات اللحظة الأخيرة من مسؤولين،كواهي مديرين و معتمدين الخ

ربما يريدنا السيد الباجى أن ندرك أن الإدارة التونسية قادرة على صنع المعجزات و العمل السريع بكل فعالية

سيدي العزيز نعلم ذلك

مشكلة الإدارة التونسية كانت دوما انعدام الإرادة السياسية

لذلك نريد تفسيرا واضحا لأسباب السياسية وراء هذه التعيينات بالجملة

و الفاهم يفهم

الرائد الرسمي عدد 90 السنة 154بتاريخ 25 /11/11

https://docs.google.com/open?id=0B1K2INMm6o-QNmRiYTg5ZjQtYTMyZS00ZTI1LThhODUtNTU2ZTg5YmNiMWNl

الأهداف : أرشيف البوليس السياسي: تحد أمام التحول الديمقراطي؟

2011-11-01T09:23:00.001+01:00

تنظيم جمعية مختبر الديمقراطية ، بدعم من مركز جنيف للرقابة الديمقراطية على القوات المسلحة DCAF، سلسلة من المحاضرات والمعارض يومي 12 و 13 نوفمبر 2011 حول موضوع :

أرشيف البوليس السياسي: تحد أمام التحول الديمقراطي؟

الأهداف :

• رفع مستوى الوعي في المجتمع المدني والحكومي و الرأي العام على حقيقة أن إدارة متماسكة لأرشيف البوليس السياسي هو عنصر أساسي من العملية الديمقراطية

• إطلاق الناقش وطرح الأسئلة بكل صراحة وشفافية

• تقديم خارطة طريق لأعضاء الجمعية التأسيسية المنتخبة في 23 أكتوبر2011 حتى يتمكنوا من اتخاذ الإجراءات الأكثر ملائمة لتونس.

الوسائل :

• محاضرات وناقشات مع خبراء تونسيين ودوليين

• شهادات من فنانين وعلماء النفس والصحافيين والكتاب

• فلم وثائقي جديد حول البوليس السياسي في تونس أنتج بتكليف من الجمعية

• معرض لأعمال فنية

الأماكن محدودة الرجاء التسجيل على الموقع الإلكتروني :

*** *** الموقع : http://projetpolicepolitique.wordpress.com/

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الاثنين 31 أكتوبر2011 فلسطين عضو كامل العضوية في اليونسكو

2011-10-31T14:19:00.002+01:00

قررت اليونسكو وكالة الأمم المتحدة المسؤولية عن الثقافة والتربية والتعليم هذا اليوم الاثنين 31 أكتوبر ، 2011،، أن نعترف،بدولة فلسطين كعضو كامل العضوية.

مع العلم أنه امتنع 52 بلدا من البلدان ال 173 المشاركة في التصويت، و صوت 107 منهم لصالح الاقتراح ، و صوت 14 فقط ضده . ا

في انتظار عضوية كاملة في الأمم المتحدة نأمل أن يدين اليونسكو بوضوح الصهيونية والاستعمار. ومجازر الدولة الصهيونية ضد الشعب الفلسطيني

تونس : أرشيف الشرطة السرية و تحديات التحول الديمقراطي؟

2011-10-31T13:26:00.004+01:00

تنظم جمعية مختبر الديمقراطية 12 و 13 نوفمبر 2011 سلسلة من المحاضرات حول موضوع:

أرشيف الشرطة السرية : تحد أمام التحول الديمقراطي؟

الى جانب المحاضرات القيمة يشمل اليوم الأول عرض فيلم وثائقي جديد حول الموضوع ، أنتج بتكليف من الجمعية ، ومعرضا فنيا ؛

إذا كنت ترغب في حضور هذا الحدث، شكرا لك على التسجيل في الموقع : http://projetpolicepolitique.wordpress.com

التسجيل ضروري لأن عدد الأماكن محدود

http://projetpolicepolitique.wordpress.com/informations-pratiques-2/inscription/

مكان انعقاد الندوة

3 شارع أولاد حفوز العمران، تونس – 1005 – الجمهورية التونسية

12 نوفمبر 2011 : فضاء التياترو

· الهاتف: 21671894313+

· الفاكس: 21671794014+

نوفمبر 2011: قولدن توليب – المشتل

· الهاتف: 21671783200 +

· الفاكس: 21671781735 +

مخطط ياسمين و السيادة الوطنية: تحليل وبدائل

2011-10-05T11:59:00.002+01:00

المحاضرة الثانية لكريت - CRET - 8 أكتوبر 2011

موضوع : " مخطط ياسمين و السيادة الوطنية: تحليل وبدائل"

المكان : "المدرسة الوطنية للمهندسين بتونس" ENIT (الحرم الجامعي ElManar)

: مدرج مختار العتيري

التاريخ : السبت 8 أكتوبر ، 2011 في الساعة 09:00

موضوع المحاضرة هو تقييم مخطط ياسمين المقترح من قبل الحكومة المؤقتة و الكشف عن محتواه و فهم طرق تمويله ومدى الاعتماد فيه على التمويل الخارجي.

البرنامج :

09:00 : أنيس الجزيري (Ing.ENIT -- مقاول) : مقدمة وصياغة للموضوع

09:15 : محمد مبروك (Ing.ENSAE -- أستاذ في الاقتصاد) : ادارة التمويل الأجنبي، من فترة بورقيبة للثورة،الى بن علي.

09:30 : فتحي شمخي (رئيس جمعية راد أتاك و أستاذ في الاقتصاد) : الديون البغيضة، والطلبات لدى الهيئات الدولية

09:45 : جلسة مناقشة 1 (1 ساعة)

10:45 : استراحة

11:00 :محمد شوقي عبيد (Mines Paris'Tech -- خبير في الشؤون المالية) : مخطط ياسمين - التحليل والبدائل

11:15 : جلسة المناقشة 2 (1 ساعة)

12:15 : الخلاصة والخاتمة

12:30 : اختتام

يشارك في المؤتمر والمناقشات :
-- راد جمعية أتاك Catdm

-- جمعية IDEC

-- نادي SSF (الإحصائيين بلا حدود)

-- نادي الهندسة (ENIT)

"الباجي" يخلص في عمل لم نكلفه به : أين تصرف أموالنا ?

2011-09-08T22:42:00.004+01:00

من بديهيات الإدارة الراشدة آن يلتزم المكلّف بكراس شروط المأمورية التي كلف بها.

لذلك يحق لي أن أتساءل عن شرعية حكومة انتقالية (لم يبقى لها سوى 44 يوما) تضيع وقتها و بالتالي أموالنا في طرح مشاريع مستقبلية و أفكار تتعلق بالخمس سنوات القادمة

يا "الباجي" ندعوك إلى الإخلاص في العمل الذي كلفت به.

Stratégie de développement économique et social 2012-2016 : Note d'orientation : Axes d'engagement, Principes d'action, Phases de réalisation et Schéma de croissance

الوزير الأول التركي "أردوغان" يؤدي زيارة عمل الى تونس الأسبوع المقبل

2011-09-07T19:36:00.005+01:00

حسب معلومات التونسية

سيؤدي الوزير الأول التركي "رجب طيب أردوغان" الأسبوع المقبل زيارة عمل الى الدول الثلاث الثائرة تونس و مصر و ليبيا

كل عيد و جماهير" تلمت" بخير

تونس ، ليبيا ، مصر، تركيا : كل عيد و "تلمت" بخير

تنظم جمعيّة راد تربص تكويني 2-3/09 و مسيرة 04/09

2011-08-31T17:03:00.002+01:00

تربص تكويني

تنظم جمعيّة راد تربص تكويني مكثف حول المديونيّة يومي 2 و 3 سبتمبر 2011.

لبرنامج ثري يحتوي على إجابات للأسئلة عن المديونيّة طالما قامت الأنظمة المتتالية (بما فيها حكومة الباجي ) تجاهلها أو "تقزيم" من بطرحها علنا

· تفسير نظام المديونيّة و دور المؤسّسات الماليّة الدّوليّة فيه و كيف تعيق المديونيّة تنمية العالم الثّالث

· التطوّر التّاريخي لأزمة المديونيّة في العالم الثّالث و المسؤولية عنها

· الحجج الاقتصادية والقانونيّة والتاريخية الدّاعمة لمطلب الإلغاء الكامل وغير المشروط لدّيون العالم الثالث

· ، وجوب التدقيق المالي في صفقات الدّيون، والانعكاسات الاقتصادية والقانونيّة إلغاء الدّين التّونسي

و يشرف على التكوين من :

· المغرب، ميمون الرحماني (قيادي بجمعية أتاك المغرب، متخصّص في المسائل الماليّة)،

· بلجيكا، رونو فيفيان (عضو قارّ بقيادة شبكة إلغاء ديون العالمي الثالث، حقوقي)،

· فرنسا، أوريلي تروفي (رئيسة أتاك فرنسا، أستاذة جامعيّة في الاقتصاد)،

· من تونس فتحي الشّامخي، (ناطق باسم راد، أستاذ جامعي).

المسيرة يوم الأحد 4 سبتمبر

تنظم جمعيّة راد يوم الأحد 4 سبتمبر بمسيرة بتونس للمطالبة بتعليق تسديد خدمات الدّين، وبفتح تدقيق في المديونيّة العموميّة الخارجيّة.

الروابط الالكترونية

http://www.facebook.com/event.php?eid=200945339967898

http://www.cadtm.org/IMG/pdf/Stage_Formation_TS1_v3.pdf