.

Biz Sizi Ararız

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Thu, 12 Dec 2024 07:43:00 +0000

Biz sizi ararız

Merhaba,

Bu konu hakkında kaleme aldığım 3. Yazı oldu bu. Neden?

Çünkü, bundan 15 sene öncesinde de Biz Sizi Ararız geyiği vardı, 7 sene öncesinde de vardı, şimdi de var bundan 10 sene sonrasında da eğer İşe Alım süreçleri tamamen Yapay Zekaya bırakılmazsa gene olacak.

Yapay zeka demişken, en azından gelecekte biz sizi ararız diyen Yapay Zekanın olumlu olsa da olumsuz olsa da arayacağına ben kefilim. Bak birde robotlar duygusuz olur derler ama bak duygulu İK insanları aramazken robotlar arıyor.

Gelelim konuya,

Genel olarak X şirketindeki Y pozisyonu için 80 milyonluk ülkede ortalama bir ilana 1500 – 2500 arasında CV gelir. İK bunu gerek ATS gerekse filtrelemeyle 50 – 100’e kadar düşürür. Kalan 50 CV arasında da mülakata 10 kişi çağrılır. 10 kişiden genelde %20’si gelmez. En son eleye eleye eleye süreç 2 veya maksimum 3 adaya düşer.

Yani her gün bir hevesle ve heyecanla iş arayan sevgili kardeşim eğer senin CV’in kariyer.net üzerinden yaptğıın başvuruda CV’in görülmüş üstüne mülakat daveti almışsan eğer bırak denizi geçmeyi okyanusu geçmişsindir. Gelelim okyanusu geçip derede boğulma kısmına.

Türkiye’de genel algı olarak ne zaman iş arayan aday bu cümleyi duysa olumsuz oldu sanıp üzülüyor. Haksızda değil mülakata gittiği 100 işyerinden 99’u bu cümleyi kurup geri dönüş yapmasa bende öyle sanırdım ama peki ya Olumlu Geri Dönüş yapan o 1 şirket?

Hah işte zurnanın zırt dediği yerde burası. Yukarıda söyledim, senin 1 mülakat sonunda genelde 4’de 1 veya %50 - %50 şansın vardır.

Hepiniz her zaman duymuşsunuzdur. Görüşme biter İK’cı bu hafta cumaya kadar 2-3 adayla daha görüşeceklerini ve muhakkak olumlu olsa da olumsuz olsa da biz sizi arayacağız der ama 2 hafta geçer arayan olmaz. Anlamışsındır ki olumsuzdur sadece olumluları ararlar.

Mülakat sizin açınızdan süperdir. İlana çok uygunum, tecrübem desen gırla, ilana yazdıkları hemen her şeyi karşılıyorum. Görüşme de iyi geçti, daha ne olması gerekiyor kesin torpilli buldular.

Yok torpilli bulmadılar. Bazen İK cidden her adayla görüşür ve senin puan skalan 10 üzerinden 8’dir senden sonra gelen adayın skalası 10 üzerinden 9’dur. Yazı-tura misali %50 şansın vardır ve bazen %50-%50’de bile istediğin taraf sana gelmez.

Yazı uzun oldu ve uzayacak biliyorum ama yeri gelmişken çıtırından birazda mülakat okuma taktiği vereyim. Ee dile kolay bazıları daha suya agu derken biz Yüksek Lisansta İK’nın tanımını yapıyorduk.

Mülakatınızda İK tarafı ne kadar detay verdi? Klasik bize kendinizden bahseder misiniz dedikten sonra görüşme bitti mi? Yoksa servisin geçtiği güzergahın evinize yakın olmasından tuttun pozisyonun 1 adım ilerisi olarak daha detaylı bilgi verildi mi?

İstisnalar kaideyi bozmamakla beraber eğer karşı taraf sizi güçlü bir aday görüyorsa daha detay vereceklerdir. Eğer görüşmeniz daha kısa sürmüşse ve sonunda biz sizi ararızı duymuşsanız bilin ki olumsuzdur.

Son olarak umutsuz olmayın. Unutmayın,

Basketbol kariyerim boyunca 9.000'den çok şut kaçırdım. Nerdeyse 300 maç kaybettim. 26 kez maçı kazandırmak için son şut bana verildi ama kaçırdım! Yaşamımda tekrar ve tekrar başarısızlığı tattım demişti NBA’in tüm zamanların The GOAT’ı olan Jordan.

Saygılarımla,
iKMania

İnsan Kaynakları ve Nüfus Memurluğu

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Tue, 26 Nov 2024 07:12:00 +0000

İnsan Kaynakları ve Nüfus Memurluğu

Merhaba,

Son 1 haftada kar topu gibi başlayıp ardından çığ gibi büyüyen tıpkı bir fenomen ve trend gibi bir mülakat sorusu tartışması yapılıyor.

İK, mülakatta bana annen-baban ne iş yapıyor, kardeşlerin evli mi evliyse ne iş yapıyor, kayınçon kira da mı oturuyor kendi evi mi? Görümcen ve eltilerinle aran nasıl? Enişten mangala götürdüğü Doblo’yu sattı mı satmadıysa kaça satar? Gibi nüfus memurları sorularının sorulmasını sorguluyorlar.

İddia ediyorum; CV'ye bırak fotoğraf koymayı, artık he/she bile yazılamayan ABD'de bizdeki gibi masanın işe alım tarafında oturan her Türk şu mülakatları orada yapsaydı ve bu soruları orada sorsaydı mülakat bitmeden hakkında 50 tane ırkçılıktan kamu davası açılır, görüşme bitmeden ABD polisleri tarafından ters kelepçeyle alınırdı. Bırak mülakatta anan nereli baban ne iş yapıyor sorularını sormayı :)

Yorumuma gelince de masanın iş arayan tarafında oturduğum her mülakatta istisnasız bu sorular bana da soruluyor. Ha bunda bence art niyet yok. Türklerin Akdenizlilikten gelen genelde sıcakkanlı olmasının getirdiği bir kültür etkisi.

Yoksa maksimum 45 dakikalık mülakatta adayın yetenek ve yetkinliklerini ölçecek sorular sormak yerine nüfus memuru gibi bunları sormak zaman kaybı olsa gerek. Ama genelde bu tür soruları soran karşı taraf bu işin uzmanı değildir, uzman İK, işe alımcı veya İK Müdürü soruyorsa eğer adayı rahatlatmak için veya yukarıda belirttiğim Akdenizlilikten gelen samimiyet unsuru olarak soruyordur.

Ha bana kalsa gerek var mıdır? Yoktur. Onun yerine direk S.T.A.R teknikli yetkinlik bazlı mülakat sorularını sormak daha kabul edilebilir.

Saygılarımla,
iKMania

Talent Acquisition Specialist ne iş yapar?

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Fri, 22 Nov 2024 14:20:00 +0000

Talent Acquisition Specialist ne iş yapar?

Türkçe olarak Yetenek Kazanım Uzmanı ne iş yapar?

Özet geçeyim, ben adamı gözünden tanırım diyen Masterpiece uzmanlarımızdır.

İnsan kaynaklarında küresel çapı geçtim Türkiye’de bile alt kırılımlara ayrıldığı aşikar. Daha öncesinde bu blog da belirttiğim gibi sadece bundan 10 sene önce ik denirken mülakata girip maaş hesaplayan akla geliyorken günümüzde sırf eleman bulanı ayrı işe alım için mülakata gireni ayrı yemek servis ayarlayanına ayrı bordro yapabilenine ayrı bordro yapmayanına ayrı ayrı kavramlar deniliyor artık.

Mesela günümüzde her İK bordro yapmasını bilmeyebilir. Keza küçük kobi ve aile işletmelerinde İK demek hem maaş yapan hem oryantasyon ayarlayan hem SGK yapan hem eğitim veren hem de mülakata giren olarak bakılırken büyük, kurumsal ve çok uluslu firmalarda bunların hepsini ayrı ayrı İK’lar yapar.

Peki söylemesi bence HR Business Partner’dan sonra en havalı 2. Unvan olan Talent Acquisition Specialist ne iş yapar?

Şimdi tabi ki Recruitment vs. Talent Acquisition kapıştırması yapmayacağım. Bu unvan headhunter ve işe alım uzmanlarından biraz daha farklıdır. Birbirine benzer paralel ilerler ama biraz farklıdır.

Mesela işe alım uzmanları daha çok hızlı aksiyon alma ve acil pozisyon kapatma refleksine sahiptirler ama yetenek yönetimi uzmanları daha uzun planlı geleceğe odaklanır.

Mesela işe alım uzmanları linkedin’i daha aktif kullanırken yetenek yönetimi uzmanları sahaya inip üniversitelerde kariyer günleri veya rakip firmalardan adam çekme gibi aksiyonlara girebilirler J

Saygılarımla,
iKMania

İnsan Kaynakları ve Maraton

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Tue, 12 Nov 2024 06:06:00 +0000

İnsan Kaynakları ve Maraton

Merhaba,

En son İstanbul maratonuna katılınca bu konu tekrardan aklıma geldi. Katıldığım 4. Maratonumda kendi kişisel rekorumu kırdım ve 2 saat 30 dakikada maraton bitiresiye kadar çalışmaya devam ediyorum.

Maratona hazırlanmak zor ve disiplin gerektiren bir süreçtir. Haftanın 6 günü 1 gün full dinlenme olmak şekilde 20 hafta yani 5 ay boyunca çalışmak gerekiyor. Yani iş yaşamındaki disiplinden fazlası gerekiyor.

Özellikle genel spor çatısı altında Running kültüründe bu sporu yapanların %95’i hobi amaçlı yapmakta ve koşudan maddi bir beklenti en azından geçimini sağlayacak düzenli gelirli bir iş olarak yapmamaktadır.

Fatih Topçu gibi AslaDurma mahlasiyla sponsor geliri veya Türk elit atlet statüsüne çıkıp Running Coach’luk yaparak geçimini sağlayan kişiler zaten bir elin 5 parmağını geçmez.

Bir noktada akşam 18:00’dan sonra piste vardığınızda kurumsal takım elbiseyi çıkarıp spor ayakkabınızı giymenin ekstra terapi niteliği olmaktadır.

Mesela ben yazları her gün 5:30’da kalkıp mesai öncesi antrenman ve kışları da 18:00’dan sonra antrenmana gidiyorum.

Peki bu zor olmuyor mu?

Herhangi bir başka işte çalışmayıp 24 saatini koşmaya ayırabilsen daha rahat olmaz mı?

Bütün gününü spora ayırabilecek birisiyle kısıtlı zamanda antrenman yapan birisinin avantaj/dezavantajı olmuyor mu?

Benim görüşüme göre mesaili ve part time’li bu şekilde sporcu olmak daha avantajlı. En büyük artısı disiplin. Her gün kalktığın saat, ise gittiğin saat, işten çıktığın saat ve antrenmanlara ayırabileceğin saat belli.

Elbet bütün gününü spora ayırabilecek birisinin en büyük artısı spor saati. Özellikle kışın istediği saatte antrenmana gidebilmekte. Bana göre de en büyük eksisi de gene bu spor saatinin bolluğu. Özellikle yazın çalışsanız da çalışmasanız da 40 derece sıcakta mecburen sabahın köründe antrenman yapıyorsunuz. Ve kışında bütün gün sizin olduğu için ha şimdi ha 10 dk sonra ha 1 saate antrenmana gidiyorum deyip disiplinsizlikte yapabilmekte.

Son olarak kapatmadan önce, şahsen hem beyaz yaka hem de vardiyalı mavi yaka işte çalışıp 2 saat 50 dakikanın altında maraton koşan meslekli maratoncular tanıyorum.

Mesela LinkedIn’de olup özellikle beyaz yakalı arkadaşların kaçı aktif yarışlaara katılıyor ve kaçı maraton bitiriyor merak ettim.

Sizce çalışmayan birisi 8-6’li çalışana göre antrenman bakımından daha şanslı mıdır?

Sizin bu konuda görüşünüz nedir?

Saygılarımla,
iKMania

Soft İK Ne Demektir

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Sat, 09 Nov 2024 19:17:00 +0000

Soft IK Ne Demektir

Soft ik - Hard ik - Hardcore ik.

Nasıl ki her sakallı dede değilken her Ik'da sadece Ik değildir.

Ik'nin son yıllarda yadsınamaz bir şekilde alt kirilimlara ayrıldığı aşikar.

Genel olarak bordro ve personel özlük uzmanı ayrı bir kavram, headhunter ayrı bir kavram, hrbp ayrı bir kavram, talent acquisition ayrı bir kavramdır.

Gelelim soft Ik kavramına. Nedir bu son yıllarda çıkan soft ik kavramı?

+ Ik'nin bordro yapmayanina ve e-bildirge de sgk ödemeyenine soft,

+ Brütten nete hesap makinesiyle maaş hesaplayanindan teşvik kovalayanina hard,

+ Sadece işe alım ve oryantasyon yapanina soft,

+ Işkur işgücü çizelgesi girene ve arşivdeki 1 günlük raporu bile onaylayanina hard.

+ Her ay elinde bordro imzalasin diye işçi peşinde koşanına hard,

+ Elinde kahveyle happy hours set edenine soft Ik deniliyor sanırım.

Örnekleri sabaha kadar çoğaltirim.

Hangisi iyidir hangisi elzemdir özellikle bu mesleği yapmak isteyen gençlere hangisini öneririm muhabbetine girmeyeceğim.

Sadece bundan 10 sene önce ik denirken mülakata girip maaş hesaplayan akla geliyorken günümüzde sırf eleman bulani ayrı işe alım için mülakata gireni ayrı yemek servis ayarlayanina ayrı bordro yapabilenine ayrı bordro yapamayanina ayrı ayrı kavramlar deniliyor artık.

Saygılarımla,
iKMania

Elendin Çık

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Thu, 10 Oct 2024 17:10:00 +0000

Mülakatta Elenme Nedenleri

Elendin Çık

Mülakat, her 2 taraf açısından basit görünen en zor süreçtir. Her canlı elbet bir gün mülakatta elenmenin tadına bakacaktir. Şuana kadar masanın hangi tarafında olursanız olun az sonra sayacağım mülakattan elenme nedenlerini belki ilk kez duymuş olabilirsiniz.

Mülakattan elenme nedenleri;

- Seni sevmedim süt oğlan. Babani da sevmezdim zaten nedeniyle.

- Disc Kişilik Envanteri nedeniyle

- Assessment center ve assessment sınavları nedeniyle.

- Case study ve grup mülakatı nedeniyle.

- İngilizce mülakat nedeniyle.

- Deneyim yetersizliği nedeniyle.

- Özgüvensizlik nedeniyle.

Yukarida saydıklarım anlaşılır nedenler.

Peki ya size,

- Özellikle İstanbuldaki IK'larin adayın burcu nedeniyle elediğini,

- Bir adayi sırf motorcu diye ve motor kullanıyor diye elediklerini.

- Bir Kadin IK müdürünün eski sevgilisi iş başvurusunda bulundu diye ve eski sevgilisini elediğini söylesem.

İşini hakkıyla yapanlara lafım yok ama sırf adayın burcu nedeniyle mülakattan eleme noktasına işler geldiyse vah halimize.

Gerçi ülke nüfusu 90 milyona yaklaştığı ve giderek kalite de Hindistana yaklaştığımız için seni sevmedim süt oğlan babanı da sevmezdim zaten gibi nedenlerle aday elenmesine şaşırmıyorum.

Saygılarımla,

iKMania

Human Resources Business Partner: İK’nin En Karizmatik Unvanı

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Thu, 10 Oct 2024 06:54:00 +0000

Human Resources Business Partner: İK’nin En Karizmatik Unvanı

Merhaba,

Benim söylemesi en ahenkli ve ağza dolu dolu gelen tabir budur; HR Business Partner. Söylerken ve unvanı duyunca Allaaahhhhh Allaaahhhhh nidaları atıyorsunuz.

Bende nedense bu tittle'ı duyunca sanki Darth Vader ile karşılaşmış gibi bir saygı oluşuyor.

Bu mesleğe yeni başlayacaklar için bilgi verelim, nasıl ki her sakallı dede değilse her İK’da sadece İK değildir.

Doktorluk gibi bununda alt dalları ve uzmanlıkları vardır. Belki hazır tekrar üretkenlik dönemime girdiğimden yakın zamanda tek tek bu kavramları ve neler yaptığını açıklarım.

Recruitment Specialist mesela İşe Alımcı farklı bir kavramdır,

Recruitment Consultant yani işe alım danışmanı bambaşka kavram ve işi yapar.

Recruitment Specialist bir şirkette sadece işe alımlara bakarken İK’nın çatısı altındaki başka biri sadece bordroları yapabilir.

Keza Recruitment Consultant’da genelde danışmanlık firmalarında çalışır ve klasik İşe Alım uzmanından bambaşka mesleği yapar. Halbuki ikisi de İnsan Kaynakları olarak geçer.

Headhunter’lar mesela bambaşka kavramdır. Recruitment Specialist ile benzer ama farklı işleri yaparlar.

Bir şirketin belkemiği olan Bordro Bereli tarzı Bordro Klavyeli İK’lar mesela bambaşka meslek yapar.

Yakın zamanda bu Soft İK, Hard İK kavramına da değineceğim.

Gelelim HRBP’lere. Yani Human Resources Business Partner kavramına,

HR Business Partner Nedir Ne İş Yapar?

Çalışılan meslek kolu ve içinde bulunan sektörle alakalıdır. Örneğin bir fabrikada HRBP pek aranmazken perakendeci sektörü, marketçilik ya da Hugo Boss, Armani, Nike, Altınyıldız Classic gibi saha mesleklerinde HRBP’ler bel kemiğidir.

Yazı uzadı, özet geçeyim.

Aklınızda kalması gereken en yalın tanımla, HR Business Partnerler maaş, bordro, personel özlik, SGK işe giriş çıkış, aylık bildirge, işgücü çizelgesi, iş kazası bildirimi, resmi kurumlarla yazışma ve icra, bes, rapor onaylama gibi işlerle uğraşmaz.

Örneğin, sizin sahada 50 lokasyon/market/mağazanız ve 1000 çalışanınız var diyelim. İşte saha da sürekli sahaya çıkarak mağaza rotasyon, oryantasyon, performans, norm kadro işlemleri ve adayı HRBP bulur. Merkez İK’ya iletir. SGK işe girişini merkez İK yapar gibi düşünün. Mesela HRBP mağazaya alınacak adayı bulur, mülakatı yapar merkeze gönderir merkezdeki İK o adayın evrak, personel özlükleri ve SGK işlemleriyle uğraşır.

Saygılarımla,
iKMania

CV'ye Adres Yazmak

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Thu, 10 Oct 2024 05:53:00 +0000

CV'ye Adres Yazmak

Merhaba,

İş başvuruları için hazırladığınız CV’de özellikle kadınlar tarafından kapı numarasına kadar detaylı adres bilgisi yazılmalı mıdır yazılmamalı mıdır?

Yazılmamalıdır.

Yazı bu kadardı, dağılabiliriz.

80 Milyon artı 10 milyonda kaçakları sayarsak yaklaşık 90 Milyonluk ülkede CV’nize adres bilgisini kapı numarasına kadar nokta atışlı yazmak büyük risktir.

Konu hakkında uzun uzun analiz yazmaya gerek yok ve konuyu son yaşanan adli vakalara da bağlamayacağım. Bundan 10 sene öncede riskti, şimdi de risk, yarın daha da riskli olacak.

Amerika'da CV'lere bırak detaylı adresi yazmayı, fotoğraflı CV'ler bile yazılmıyor özellikle SJW ve WOKE kültürü yüzünden yakın zamanda cinsiyeti belli eden ifade bile yazılamıyor. Sonrasında burada gelmiş kapı adresine kadar açık adrese gerek yok.

İl-İlçe-Mahalle yeter, fazlası risk iştahını arttırır.

Saygılarımla,
iKMania

Open The Work

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Sat, 05 Oct 2024 07:46:00 +0000

Open The Work

Merhaba,

Son zamanlarda LinkedIn’de Open the Work tuşu üzerine bir tartışma dönüyor. Menemenin soğanlı mi soğansız mi olacağında bile mitoz bölünme gibi 2’ye ayrılabilen 80 milyonluk Türk halkı (Türkiyeli değil Türk) bu konuda da tabi ki ikiye ayrılmış.

Mesleği IK olan olmayan, gene atanamamiş Tedx konuşmacisi modunda Ceo’lar, 20 yıllık IK müdürleri, iş arayacak adayı gözünden tanıyan Headhunterlar, iş arayanlar, 2 aylık IK tecrübesi olup 10 yillikmiş gibi ahkam kesen IK’lar, bodro bereli tarzı Bordrocu IK’lar herkes yorumunu yapmış.

Meslekte, 7 yıl Yetenek Avcısı ve işe alimci toplamda da 12 seneden fazla hem soft hem hard IK yapmış biri olarak bende yorumumu yapayım.

Dipnot: Hazır yeri gelmişken bu Soft IK tanımına da bayılıyorum. Ik’nin bordro yapmayanina soft, yapanina hard deniliyor herhalde. Neyse bu konuya yakın zamanda ayrı bir başlıkta blog yazacağım.

Gelelim yazının odak noktasına: Open the Work etiketi iş aramada avantaj mi dezavantaj mi?

Evet bence de bu her ne kadar iş arayışı acil bile olsa karşı tarafta negatif bir etki yaratabilir. Bakin yaratır demiyorum yaratabilir. Nasil ki pokerde “poker face” tabiri varsa bu oyununda kuralı böyle.

Eğer ben oyunu kuralına göre oynamam kuralları ben koyarım derseniz tebrik ederim ama oyunu kuralına göre oynamak isterseniz karşı tarafa pazarlık kozunuz olması için bu etiketi kullanmamak daha hayırlısı olur.

Atalarımız ne demiş, iş işteyken bulunur.

Saygılarımla,

iKMania

2025 Yeni Asgari Ücret Tahmini ve THY

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Mon, 30 Sep 2024 07:15:00 +0000

2025 Yeni Asgari Ücret Tahmini ve THY

Merhaba,

Türk Hava Yollarının İstanbul - Sao Paolo Brezilya arası İstanbul uçuşlu sabit 35 bin TL uçak bileti fiyatı vardı. Daha yeni bilet fiyatını 41 bin TL’ye çıkarmışlar. Yani ayarlanmış enflasyon oranına yakın zam gelmiş ve 6 bin TL’lik zam gelmiş.

Demek ki asgari ücrete beklenen enflasyon oranında zam olacak olup asgari ücret 17 bin TL’den en az 23 bin TL’ye çıkacaktır. Sonundaki 01 kuruş da müesseseden eklenecektir.

2025 asgari ücret fiyatı 23 bin TL hayırlı uğurlu olsun.

At fava bekle J

Nasıl ki dünyada küresel ekonomi alanında Amerikalılar Big Mac Endeksi kullanıyorsa, benimde artık THY Endeksim var. Eğer THY İstanbul – Sao Paolo arası uçak biletine kaç TL zam yapacaksa yeni asgari ücret o derecede artacaktır.

Saygılarımla,
iKMania

İş Kazasında İlk Gün Bildirimi

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Thu, 15 Aug 2024 05:50:00 +0000

İş Kazasında İlk Gün Bildirimi

Merhaba,

SGK rapor ve puantaj sisteminde; eğer işçi mesai sonrası gece 23:30’da bile hastaneye gitse ve rapor başlangıç tarihi o gün ise ki %99 hastaneye adım attığın anda rapor tarihi başlar puantaja o günü raporlu olarak girilir.

İşinde uzman olan İK’lar ise bilir ki bu durum sadece iş kazasında istisnadır. Yani örneğin işçi iş kazası geçirdi ve 10 gün rapor aldı. Normal prosedürün aksine, puantaj hazırlanırken işçinin raporunun başladığı ilk günde sigortasının tam ödenmesi gerekir yani bir başka deyişle o gün raporlu olsa bile tam çalışmış gibi sisteme girilir.

Oldu ki başınıza böyle bir durum geldi ve yukarıda söylediğim olayı yaşadınız. İş kazası sonrası SGK müfettiş denetiminde eğer iş kazası geçiren işçinin ilk rapor başlangıç tarihini tam sigortalı göstermez ise idari para ceza kesme hakkı vardır ki keser de zaten.

Bunu çoğu İK’cı bilmez, öğrenmenin de yaşı yoktur.

Saygılarımla,
iKMania

Sinema ve İnsan Kaynakları

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Fri, 12 Jul 2024 09:43:00 +0000

Sinema ve İnsan Kaynakları

Önceden Sinemia kartı dönemlerinde ayda 3'den fazla film izlemek için sinemaya giderdim. Benim gibi totalde 2600'den fazla film izlemiş birisi şuan en son hangi filme gittim hatırlamıyorum bile.

Tahminen 5 seneden fazla olmuştur ki corona muhabbeti çıkalı zaten 4 seneyi geçti.

Evde 65 inç tv, mor perdeler ve puff yastıkla kendi sinema odami kurdum. Açıkçası vizyon tarihine bakılınca da sinema için heveslendiren film göremiyorum.

Bir tek 2024 eylül'de vizyona girecek Beter Böcek 2 için belki sinemaya giderim.

Peki bunun IK ile ne alakası var.

Hepiniz Nokia'nin batiş hikayesini biliyordur. Günümüzde sadece benim için değil millet içinde filmi sinemada izleme devrinin bittiği yerde birgün Nokia, Sinema gibi Apple'da bitebilir.

Ezcümle değişen koşullarda kendi şirketiniz için Stratejik ve Sürdürülebilir IK Planlamasi yapmazsaniz üzülürüm.

Saygılarımla

iKMania

Beyaz yaka: Vasat Komedyenlerin Ekmek Kapısı

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Fri, 05 Jul 2024 08:33:00 +0000

Beyaz yaka: Vasat Komedyenlerin Ekmek Kapısı

Gerek sosyal medya da gerekse yeni yerden bitme stand-up'çi dediğimiz kişilerin elinde bu beyaz yaka kavramı mizah unsuru olarak kullanılmaya devam ediyor.

En son beylerbeyi göbek ve fasıl mizahı bitti şimdi en son vizesiz Rodos adasi mizahı başladı.

Ben size kolaylık yapıp full diamond elit premium paket halinde, komediye yeni başlayan vasat stand-upcilar için aşağıya beyaz yaka mizahıni bırakıyorum.

Ofis dedikodusu, plaza dili edebiyatı, beylerbeyi göbek rakı, Yunan adasi tatil enstantaneleri, sabah filtre kahve içmeden uyanamıyorum tripleri, sodekso, ticket, öğlen ne yesek gibi esprilerinizi toptan yapın ve bitsin. Ve gerçeğe dönelim.

Bu ülkede beyaz yaka olmasa, maaşindan brütten vergisi peşin kesilen memur dahil ülkede vergi veren kesim yok.

Beyaz yakalinin öğlen ticketiyla yemek için gittigi kebapçıdan daha az kazanıp daha fazla vergi verdiği yerde siz o esnaftan da tam vergi almaya başladığınız anda tekrar mizah yaparız.

Diğer türlü sektöre her yeni giren atanamamış Cem Yılmaz'dan öteye gidemiyorsunuz.

Saygılarımla,

iKMania

Z Kuşağı: Okeye Bitmiş Tur Dönen Bir Kuşak Hikayesi

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Fri, 14 Jun 2024 17:25:00 +0000

Z Kuşağı: Okeye Bitmiş Tur Dönen Bir Kuşak Hikayesi

Yavaş yavaş iş hayatına atılan bu kuşak için çeşitli mecralarda Z kuşağı hakkında bazı olumsuz görüşler atilmakta.

Açıkçası ben bu adamlara kızamıyorum. Size özet geçeyim; Z kuşağı bitmiş okeye dönüyor.

Şuan çalışma hayatına sıfırdan başlayan bir z kuşağı eğer ki babadan zengin veya miras yoluyla kalacak ev falan yoksa birak ev araba almayı, arabanin 4 tekerleğini alacak para biriktiremeyecek.

Hadi biz daha önceden ülke ülke gezdik, bu kuşak hele sadece Schengen vize başvurusunun 90 Euro olduğu yerde bırak dünyayı gezip yeni kültürler tanımayı, İzmir'den çıkıp Edirne'yi geçemeyecekler.

Hadi biz okuduk ettik, üniversitelerde Bahar Şenliklerine katıldık, yüksek lisansları yaptık ve ortalama okullardan mezun olup iyi kötü işte çalışıyoruz. Bu kuşak, İmam Hatip lisesinden mezun olup ODTÜ, İTÜ, BOĞAZİÇİ göremezse Sütçü İmam Üniversitesi Tirişka bölümünden mezun olduğu diplomayla anca cafelere garson olacak.

Başta Tiktok olmak üzere sosyal medyada en çok vakit harcayan ülke neden her araştırmada Türkiye çıkıyor biliyor musunuz? Çünkü aynı Z kuşağın İspanya, İsveç veya Japonya’da ki ekürisi gezerken bizim Z Kuşağı instagramda anca reels'de o İspanyolun gezdiği yerlerden attığı reels'leri izlemekle yetinebiliyor.

Daha geçen aylarda Tüik istatistiği vardı. 2 milyon gencin hiçbir şey yapmadan oturması üzerine.

Hadi biz Y kuşakları ucundan yırttık.

Şuan 1988 -1990'lilar mesela 10 sene sonra 7500 den kıdem tazminatına hak kazanacak. Şurada 10 senemiz kaldi.

Bizden önce ki kuşak zaten 45 yaşında Eyt'den emekli oldu yirtti.

Bizim emeklilik 60. Bu adamlarin 65. Kaldi ki şimdi 10.000 TL ile yetmeyen emekli parasi 20 sene sonra bu adamlara hiç yetmeyecek.

Şuan, bu dakikadan başlamak üzere her şey kusursuz yolunda gitse bile öncelikle Türkiye'nin bu ekonomik durumunun düzelmesi minimum 5 sene, düzlüğe çıkmak 10 sene, daha mültecilerin yaratacağı sosyo ekonomik koşulların temizlenmesini saymıyorum, ee ev, barinma ve artan nüfusla kisitli iş imkaninda zaten iş yok.

Çok değil 4 sene önce Playstaiton 5 ilk çıktığında 8500 TL idi ve şuan fiyatı 20.000 TL. Bir z kuşağı Playstation 5 alayım diye para biriktirmeye başlasa zaten o 20 bin 35.000 TL'ye çıkacak bile.

Yani her şey yolunda gitse bile zaten kafadan 10 sene Türkiye'nin iyileşme zamani. Ee bu adamlar zaten 10 sene sonra 35 yaşına gelip iş hayatında yolu yarılamış olacaklar.

Saygılarımla

iKMania

Uluslararası Dünya İnsan Kaynakları Günü

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Tue, 21 May 2024 07:26:00 +0000

Uluslararası Dünya İnsan Kaynakları Günü

Merhaba,

Doktorlar günü, hemşireler günü, öğretmenler günü varken HR günü neden olmasın değil mi?

Bu gün Türklerin kendi aralarında uydurduğu bir gün olmayıp 2019 yılından itibaren covid öncesi uluslararası kutlanan gündür.

İlk defa Avrupa İnsan Yönetimi Derneği tarafından ilan edilen Uluslararası HR Günü her 20 Mayıs'ta kutlanıyor.

HR sadece Türkiye'de değil Uluslarası platformda da aynı mizahi bakış açısına sahiptir. Daha öncesinde zilyon defa İnsan Kaynakları hakkında yazdığım için artık o topa girmeyeceğim.

Bugünün şerefine en komik HR Memes ile bugünü kutlayalım.

Saygılarımla,
iKMania

CEO Kavgaya Girer Mi?

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Tue, 23 Apr 2024 21:36:00 +0000

CEO Kavgaya Girer Mi?

Merhaba,

Basit bir soru soralım.

Sizce bir CEO LinkedIn'de Tosun Paşa'daki hamam atışması gibi herhangi bir müşteriyle 3.sinif varoş ağızlı mahalle kavgasına girmeli midir?

Cevabınız hayır ise yazıyı okumayı burada bitirebilirsiniz.

Cevabınız evet ise 2.soruyla devam edin.

Peki bir CEO 2 günde şirketi nasıl batırdım teması üzerine kitap yazacak olsaydı sizce kitabın ismini ne koyardı?

A-) 45'de 45 Doğru.

B-) Nasil Fake Yüksek Lisans Yaptım.

C-) Patentin Bile Çakmasını Nasıl Çaktım.

İstediğiniz sorudan başlayabilirsiniz. Nasıl olsa yüksek lisanslarin literatüründe ders olarak okutulacak örnek bir vakayi 2 günde 80 milyon olarak yaşadık ve gördük. Bakalım bu heyelan nerede ve nasıl duracak.

Saygılarımla

iKMania

Konfor Alanı

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Mon, 01 Apr 2024 09:46:00 +0000

Standartı yakalamak > Konfor Alanı

Bakmayın atanamamış Tedx konuşmacısı gibi CEO'larin bu konfor alanı takıntılarına.

Hayatta iş yaşamı dahil olmak üzere spor hayatımda bile bir felsefem vardır: Tekerlek dönüyorsa çomak sokma!

Günümüzde hele bu ekonomik konjonktürde millet o konfor alanını yakalamak için bile zaten yıllarını heba ediyor.

Şahsi fikrim "bir rutininiz olsun" insan bünyesi için hergün yeni bilinmemezlik, bilinen güvenli limandan daha fazla stres yaratıyor. Bilinmemezlik stres yaratır, bizde stres istemiyoruz. Yani insan beyni aynı belli ritüellere sahip olunca hayat kalitesini yakalıyor.

Siz bir hayalin peşinden koşup illa ki vücudunuza yaşatacağınız konfor alaninizdan çıkma stresi emin olun hergün aynı rutininizi yapmaktan daha zararlıdır. Hayat kalitesi de stresi azaltinca artar.

Açıkçası halk dilinde de nedir bu konfor alanı muhabbeti derseniz de; mevcut çalıştığınız işyeri haricinde başka bir firmadan teklif gelmesi halinde işinizi değiştirmeli mi değiştirmemeli mi olayıdır. Sadece maaştan bağımsız bir şekilde bunun milyon tane referansi vardır.

Kapatmadan önce bu konfor alanı muhabbetinde Leicester Üniversitesinde bir araştırma yapılmış:

Araştırma da insanlar konfor alanlarını terk ettiklerinde 'optimal performansları' neredeyse hiçbir zaman artmıyor. Hatta empirik kanıtlar gösteriyor ki bir insan konfor alanınndan ne kadar uzaklaşırsa performansı o kadar düşüyor.

Saygılarımla,
iKMania

Beyaz Yakalı Koşucu

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Fri, 29 Mar 2024 10:23:00 +0000

Beyaz Yakalı Koşucu

Özellikle genel spor çatısı altında Running kültüründe bu sporu yapanların %95'i hobi amaçlı yapmakta ve koşudan maddi bir beklenti en azından geçimini sağlayacak düzenli gelirli bir iş olarak yapmamakta.

Fatih Topçu gibi AslaDurma mahlasiyla sponsor geliri veya Türk elit atlet statüsüne çıkıp Running Coach'luk yaparak geçimini sağlayan kişiler zaten bir elin 5 parmağını geçmez.

Bir noktada akşam 18:00'dan sonra piste vardığınızda kurumsal takım elbiseyi çıkarıp spor ayakkabinizi giymenin ekstra terapi niteliği olmaktadir.

Mesela ben yazları hergün 5:30'da kalkıp mesai öncesi antrenman ve kışları da 18:00'dan sonra antrenmana gidiyorum.

- Peki bu zor olmuyor mu?

- Herhangi bir başka işte çalışmayıp 24 saatini koşmaya ayirabilsen daha rahat olmaz mı?

- Bütün gününü spora ayırabilecek birisiyle kısıtlı zamanda antrenman yapan birisinin avantaj/dezavantaji olmuyor mu?

Benim görüşüme göre mesaili ve part time'li bu şekilde sporcu olmak daha avantajli. En büyük artısı disiplin. Hergün kalktığın saat,ise gittiğin saat, işten çıktığın saat ve antrenmanlara ayırabileceğin saat belli.

Elbet bütün gününü spora ayırabilecek birisinin en büyük artısı spor saati. Özellikle kışın istediği saatte antrenmana gidebilmekte. Bana göre de en büyük eksisi de gene bu spor saatinin bolluğu. Özellikle yazın çalışsanız da çalışmasanız da 40 derece sıcakta mecburen sabahın köründe antrenman yapıyorsunuz. Ve kışında bütün gün sizin olduğu için ha şimdi ha 10 dk sonra ha 1 saate antrenmana gidiyorum deyip disiplinsizlikte yapabilmekte.

Son olarak kapatmadan önce, şahsen hem beyaz yaka hem de vardiyalı mavi yaka işte çalışıp 2 saat 50 dakikanın altında maraton koşan meslekli maratoncular tanıyorum.

Sizin bu konuda görüşünüz nedir?

Sizce çalışmayan birisi 8-6'li mesaide çalışan beyaz yakaya göre antrenman bakımından daha şanslı mıdır?

Saygılarımla,
iKMania

Türkiye'de 2 Milyon Gencin Hiçbir Şey Yapmaması

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Wed, 20 Mar 2024 06:12:00 +0000

Türkiye'de 2 Milyon Gencin Hiçbir Şey Yapmaması

Merhaba,

Tüik verilerine göre Türkiye'de 2 milyon 525 gencin ne okuyor ne de çalışıyor olması. Bu kişilerin gençlik içindeki oranı ise %21,4 imiş.

2 milyon gencin bu şekildene çalişması ne okumasi ve boş boş oturması incelenmesi gereken bir durum. Bizde inceleyelim.

Asgari ücret 17.000 TL

Hadi biz düz hesap 20.000 tl diyelim.

30 gün hiç durmadan çalışsanız 20.000tl para kazanırsınız. Eğer ev kiraysa 10.000 tl kira + fatura/yol/yemek/kiyafete gitse kenara attığınız 5000 tl ile orta üst seviye eli ayağı düzgün bir telefon almak için soluksuz 10 ay çalışmanız gerekir. Tabi 10 ay sonra almak isteyip 50.000 tl biriktiridiginiz telefonun fiyatı 50 binde sabit kalırsa.

Suan bugün iş hayatına yeni giren birisi zaten bırak ev almayı araba almayı bile unutsun.

Aklı olan tabi ki başkası için çalışırken öleceğine evde oturmayı tercih ediyor. En azından evde otururken yediğiniz ekmek dışında masrafınız yok.

iKMania

Yoksa Siz Üniversiteleştiremediklerimizden Misiniz?

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Tue, 11 Oct 2022 14:42:00 +0000

Yoksa siz üniversiteleştiremediklerimizden misiniz?

Merhaba,

Yüksek lisans yapmış biri olarak söyleyebilirim ki bu devirde üniversite okumak artık maliyet, zaman ve enerji kaybıdır. Artık günümüzde ODTÜ, İTÜ gibi veya doktorluk gibi bölüm ve üniversite kazanamadıktan sonra tabela üniversiteleri okumanın hiçbir faydası yoktur.

Hatta dershaneden bozma kampüsü olmayan herhangi bir iş hanında olan tabela üniversitesinde okumayı geçtim, Ankara’nın ötesindeki o Anadolu olarak geçen herhangi bir ilde ki üniversite okumak bile beyhudedir.

Gerçek yaşamdan çok basit örnek vereyim. 20 yaşında üniversite sınavına girdiniz. X üniversitesinde tekstil mühendisliği kazandınız ve hadi bu bölümü de ya tutarsa değil de çocukluk hayal mesleğiniz olarak severek kazandınız diyelim. Hazırlık dahil 4-5 sene üniversite okudunuz. 5 sene sonunda üniversite bitti. Bu seferde 6 aylık staj süreci ve eğer erkekseniz 6 aylık kısa dönem askerlik süreci başladı. Askerlik ve staj sürecinden sonra en optimum senaryoda 1 sene iş aradınız diyelim. Etti mi size 7 yıl. Toplamda 27-28 yaşında iş hayatına atıldınız.

Aynı zaman zarfında paralel evrende sizinle liseden mezun olup 20 yaşında birisi fason tekstil imalathanesinde işe başladı diyelim. Eğer girişimci ruhu varsa bu 7 sene içerisinde sıfırdan mutfaktan yetişip kendi tekstil atölyesini kurup o 4 sene üniversite mezunu arkadaşı yanında asgari ücretle işe almak için mülakatta masanın karşı tarafına otururken görürseniz şaşırmayın.

Ezcümle, Nişantaşı Üniversitende White Chocolate Mocha içme dışında hayat kaygınız varsa eğer artık liseden sonra direkt iş hayatına atılmaya bakın. 4-5 sene üniversite zaman, para ve enerji kaybıdır.

iKMania

Maraton Hazırlık Rehberi

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Tue, 12 Apr 2022 08:00:00 +0000

Maraton Hazırlık Rehberi

Likyalilar Maraton Rehberi

Mütevazi olmaya gerek olmadığı üzere Türkçe olarak şuana kadar hazırlanmış en kapsamlı Likyalilar Maraton Rehberi çıktı.

İçerisinde farklı seviyelerde 5 farklı antrenman programından tut pace ve süre tablosuna, karbonhidrat yüklemesinden tut kürsü yapmış Likyalilardan maraton tavsiyelerine kadar detaylı bir rehber oldu.

Aşağıdaki linkten PDF şeklinde rehbere ulaşabilirsiniz.

1 Defa Gelinen Hayatta Sabah 8 Akşam 5 Çalışmak

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Wed, 04 Aug 2021 15:57:00 +0000

Merhaba,

İş hayatına yeni atılan 20'li yaşlarda heyecanlı ergen arkadaşlardan sıklıkla duyduğum bir söz. Bizde bundan 10 sene önce aynı yollardan geçtik.

Öncelikle 5’te çıkabildiğin bir iş bulduysan öp başına koy. Millet 18:00’da işten çıkıp 20:00’da anca evinde olabiliyor. 2 saatte Türkiye'den Almanya’ya uçakla gidiyorsun. Ayrıca heyecanlı kardeşler için şöyle söyleyelim. Tabi ki de çalışmamak ve bu düzene karşı çıkmak doğal hakkınız. Yani Mandıra Filozofu olabilirsiniz ama karnınızı doyurmak için geyik veya tavşan avlamayı öğrenmeniz ve kalacak yer içinde ormanda ev yapmayı bilmeniz lazım.

Gerçek hayat öyle değil. Bütün gün evde durunca sıkılıyorsunuz. Bütün gün Playstation oynamak veya instagramdan çıkmamak da sıkar. Youtube’da veya Netflix’de bir yere kadar yetiyor. Okunacak kitaplar, izlenecek diziler ve filmlerde sonuçta stok çabuk tükeniyor.

Ha ben bütün gün dışarlarda gezeceğim çimlerde yayılacağım, gezip tozup dolaşacağım veya turist gibi şehir şehir gezeceğim derseniz. Öncelikle her gün turist gibi gezecek parayı veya çimlerde bira içecek parayı nasıl bulacaksınız? Hadi dededen zenginsiniz diyelim her gün gezecek arkadaşları nereden bulacaksınız. Çünkü mesai saatleri içerisinde normal insanların ve tabi arkadaşlarınızın %90’ı bir işte çalışıyor oldukları için gelemeyecekler. Ha benim kız arkadaşım var derseniz de 1 günde 24 saat, 1 haftada 168 saatte Leyla ile Mecnun olsanız aşkı 6 ayda tüketirsiniz.

Eğer bu cümlede bahsedilen çalışayım ama 8-5 değil de freelance çalışayım. O zaman işin rengi başka. Ama şöyle örnek vereyim. Mesela ben yarı amatör lisanslı koşucuyum. Bende şuan 9-6 mesaili işte çalışmayayım da geçimimi milli atletler gibi bu spordan kazanayım isterim ama emin olun hobi bile işe dönüştüğünde işkenceye başlar. Sen günde 7-8 saat sanki mesai yapıyormuş gibi antrenman yapmalısın ki başarı gelsin, başarı gelsin ki para kazanabilesin.

Sözün özü çalışmak kötü bir şey değildir. Dünyanın hiçbir yerinde Amazondaki kabileden tut, Avustralya’da ki Aborjin, Antarktika’da ki Eskimo'ya kadar çalışmayayım bütün gün yatayım durumu olmuyor.

Saygılarımla
IkMania

Home Office mi Office mi?

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Wed, 10 Feb 2021 05:38:00 +0000

Merhaba,

‘’-Değişmeyen tek şey değişimin kendisidir.’’

Bir virüs geldi ve mevcut dünyada düzen yeniden değişti ve taşların yerinden oynaması domino etkisi yarattı. Malum corona yüzünden dünyada çalışma sistemi revizeye uğradı ve hatta globalde Microsoft, Google gibi şirketler yanında Türkiye’de Koç Holding ve çoğu banka kalıcı olarak home Office düzenine geçti.

Çalışma düzeninde bundan önceki en büyük değişim 1817 yılında Henry Ford’un 16-18 saat olan mesai saatlerini 8 saat uyku, 8 saat mesai, 8 saat dinlenme olarak değiştirmesiydi ve şimdi 2021 yılında tekrar çalışma düzeni değişiyor. Yani her 100-200 yılda bir iş dünyasında kartlar yeniden dağıtılabiliyor.

Değişime adapte olmak zordur ve yıllardan beri gelen alışkanlıkları kalıcı olarak değiştirmek bazen tökezlemelere neden olabilir ama unutulmamalıdır ki değişmeyen tek şey de değişimin kendisidir. Şimdilik büyük şirketlerde başlayan home Office sürecinin uzun vadede tüm şirketlere yansıyan yeni sistem olacağını bilmek için geleceği okumaya gerek yoktur.

Peki Home Office’ın yararları ve zararları nelerdir?

Çalışan için en büyük artısı özellikle İstanbul gibi metropollerde sabah 2 saat akşam 2 saat toplam 4 saat trafikte kaybedilen zamanın kendisine kalması gelmektedir. Ayrıca yolda geçen sürenin kendisine kalmasının yanı sıra serbest zamanla ev kıyafetinde ve ev ortamında çalışmanın konfor rahatlığı, kadınlar ve erkekler için iş kıyafetleri için alınan takım elbise gibi giderlerin sıfırlanması en büyük artılardandır.

Madalyonun diğer yüzünde ise halihazırda ne de olsa 7/24 evde olunduğu için mesai kavramının kalkması, normalde 18.00’de biten mesainin ev ortamında geç saatlere sarkması, evde olunan zaman için mutfak masrafının artması, elektrik, su, telefon, kırtasiye masraflarının artması gözüküyor. Maddiyatla ilgili kavramlar dışında da en büyük eksisi ‘‘motivasyon’’ etkisinin çok çabuk kaybolması ve işyerinde sosyalleşme ihtiyacının sıfırlanmasıdır.

İşyerleri açısından da en büyük artısı ofis kira gideri, elektrik, su, yemekhane, servis, internet, telefon giderlerinin, Kırtasiye masrafının azalması ve hali hazırda fabrika/üretim işletmeleri haricinde ki işyerlerinde artık fiziksel ofis olmadığı için özel güvenlik gibi giderlerin sıfırlanmasıdır.

Sonuç olarak hem çalışan hem işyeri açısından karşılıklı win-win durumunu ortaya çıkaran home Office kavramı corona sonrası çok yakın gelecekte kalıcı düzen olacak gibi. Sizde yorumlarda home Office mi yoksa Office ortamında mı çalışmak istediğinizi belirtebilirsiniz.

Saygılarımla,

iKMania

Koşu Mentörlük ve IK

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Tue, 21 Jul 2020 07:14:00 +0000

Koşu Mentörlük ve IK

Merhaba,

Günün birinde her beyaz yakalının ucundan kıyısından tattığı üzere kendimi spora verdim ve ‘’ilgili amatör’’ olarak yaklaşık 1 senedir koşu sporuyla ilgileniyorum. Haftada bir çıkıp ter atmaktan ziyade prof. Olarak koşu yarışlarına belli bir disiplinle hazırlanınca aslında hedef ve performans odaklı çalışmanın gerek spor, gerek iş gerekse de özel hayatta ne kadar etkili olduğunu gördüm.

Özellikle bu dönemde PERYÖN’nün çok başarılı bulduğum ve her sene büyüyen organizasyonuyla beraber tekrardan Üniversite öğrencilerine koçluk/mentörlük yapacağım programa devam edeceğim. Bu arada ilk başladığı yıllarda Ege Üniversitesi ile çalışma olurken şimdi yelpaze genişledi ve diğer üniversiteleri de kapsayan çok yararlı bir proje oldu. Bu proje kapsamında çalışma hayatına yeni atılacak üniversite öğrencilerine de paralel olarak bireysel sporcunun hayatını araştırmayı tavsiye ediyorum. Yani nasıl ki spora ilk başladığınız yıllarda 200 metre koşunca tıkanıyorken azim, hedef ve performans odaklı çalışmanın sonucunda gün geçtikçe güçleniyorsunuz ve önceden 5 km koşuda tüm canınızı verecek gibi olurken şimdi güle oynaya 5 km.leri bitirip 21 km koşmaya başlıyorsunuz.

Çalışma hayatı da buna paralel ilerliyor. Öncelikle sizin belirli bir hedefinizin olması lazım. Mesleğinizi seçin. IT mi olacaksınız, bankacı mı? Muhasebeci mi olacaksınız İK mı? Bu hedef mesleği belirledikten sonra o mesleği elde etmek ve yükselmek odaklı olarak antrenmanlara/kendinizi geliştirmeye yılmadan başlamalı ve nasıl ki 21 km. lik bir koşunun sonunda finish çizgisini geçmenin hazzını yaşıyorsanız aynı şekilde o seçtiğiniz meslekte de çalışmanın, yükselmenin veya işinizde belirli bir çıtayı aşmanın hazzını da aynı şekilde yaşıyorsunuz.

Belki ileride bu konuda daha detaylı sayısal verilerle bir yazı daha yazarım.

Saygılarımla,

iKMania

Haftada 4 gün çalışma 3 gün tatil mi, yoksa 6 gün çalışma 1.5 gün tatil mi daha verimli olur?

noreply@blogger.com (Anil Guclu) — Thu, 15 Aug 2019 18:47:00 +0000

Haftada 4 gün çalışma 3 gün tatil mi, yoksa 6 gün çalışma 1.5 gün tatil mi daha verimli olur?

Merhaba,

Belki duymuşsunuzdur. Rusya'da yeni sunulan yasa tasarısıyla haftada 4 gün çalışma 3 gün tatil modeline geçiyor. Bilindiği üzere İsveç'te de günde 6 saat mesai oluyor. Yunanistan, İtalya, İspanya gibi ülkelerde öğleden sonra siesta oluyor ve devlet daireleri dahil kapalı. Yani elin kapitalisti de komünisti de iş yaşamında kartları yeniden dağıtıyor!

Günümüz iş dünyasında hala daha 1950'lerden kalma modelle iş yapılması ilginç. Yani bundan 70 yıl öncesinde Henry Ford'un ortaya attığı modelde 8 saat uyu, 8 saat çalış, 8 saat dinlen modeli 2019 artık pek işlemiyor. (Günde 8 saat mesai kavramının ortaya çıkışıyla ilgili Henry Ford yazımı blogtan okuyabilirsiniz)

Günümüz hız ve tüketim çağı. Netflix'de izlenecek o kadar dizi ve film, okunacak o kadar kitap, izlenecek o kadar film, oynanacak o kadar oyun, gezilecek o kadar yer ve ülke var ki 8-6 kalıbı arasında preslenen insanlar zincirlerini bir türlü kıramıyor ve kendi kaçış rampalarını oluşturuyorlar. Mesela bizzat ben dahil bir çok tanıdığım iş yaşamından arta kendilerine kalan zaman o kadar kısıtlı olduğu için uykularından fedakarlık ederek 1'e 2'ye kadar Netflix izliyorlar.

Belki duymuşsunuzdur Türkiye 38 adet OECD ülkeleri arasında mesai saatleri en fazla ve en uzun çalışan ülkeler arasında ilk sırada. Peki Meksika'dan bile beter durumda en uzun ve en çok çalışan ülke olarak verimliliğimiz ne durumda? Bal yapmayan arı gibi miyiz yoksa tavşanı geçen kaplumbağa mı?

Rusya'daki haftada 4 gün çalışma 3 gün tatil ve İsveç'in günde 6 saat mesai yapma olayına dönecek olursak eğer her zaman savunduğum bir durum vardır ve keşke yüksek lisansımı performans yönetimi üzerine değil de bu tez üzerine kursaydım. Türk iş dünyasında her zaman niteliğe değil niceliğe bakılıyor. Yani günde 12 saat çalışan ama yaya çalışan adam her zaman ''çok çalışan'' damgası yerken 8 saat çalışan ama az zamanda daha verimli çalışanlar göz ardı ediliyor. Konu hakkında bilimsel değerler mevcut değil ama insan psikolojisini bildiğimiz için az çok tahmin edebiliyoruz. Haftanın her 6 günü bir insanı 10 saat mesaiye diktiğinizde verimli çalıştırıyor olmuyorsunuz. Özellikle beyaz yaka olarak çalışanlar, kendinizde de deneyimleyeceğiniz üzere sabah 9'dan öğlen 12'ye kadar ayılma, kahvaltı, dedikodu faslıyla çeyrek bitiyor ve sonrasında yemeğe çıkılıyor. Yemekten sonrada saat 3'e kadar kahve, çay, dedikodu ve yemek sonrası çöken uyku mahmurluğuyla saat 3 ediliyor. Saat 3'ten sonrada 6'ya kadar toparlanma ve bir göz saatte de paydos ve servis saatini bekleyerek gün bitiyor. Yapılacak tüm işlerde de insan psikolojisi olarak ''ne de olsa günde 10 saat buradayım bir ara yaparım'' psikolojisine giriliyor. Özellikle ülkenin yarısı da cumartesi mesai yaptığı için %20 verimle günde 10 saat ve cumartesi de aynı iş yerinde tutulunca verimli çalışmıyor. Bunun yerine Rusya'da da üzerine kurulan tez gibi siz insanları 6.30'da dikip 8'de işyerine getirmek yerine uykusunu almış bir şekilde uyanmaya ve insancıl saatte çalışmasına olanak tanırsanız hem insanlar günde 10 saat değil de 6 saat mesaide olacağının farkında olup kısıtlı zamanda daha verimli çalışıyorlar hem de kendi hobisi, ailesine vakit ayırdığı için daha motive olmuş, çalışan bağlılığı sağlanmış ve %80 performansla çalışan yakalamış oluyorsunuz. Unutmayın ne kadar ekmek o kadar köfte!

Nalına vurduk şimdi de biraz mıhına vuralım...

Peki biz ülkemizde böyle güzel ütopyaları görür müyüz? Şahsen ben 31 yaşındayım ve bunu göreceğime inanmıyorum. Belki bir 50 sene sonra ancak her işyerinde haftasonu tatil moduna geçiş yapabiliriz. Onun dışında her ne kadar günümüz z kuşağı iş dünyasında yabana atılsa da bu düzeni değiştirecek olan isim bence onlar olacak. Şuanki koca holdingten mahalle esnafına, tekstil fasoncusundan ülkenin en büyük lojistik firmasına kadar tüm işverenler x veya babyboom kuşağı. Yani x kuşağının ''çalışmak için yaşamak'' bakış açısı yıkılmadığı sürece bu iş zor. Y kuşağı olarak bizde ara kuşakta olduğumuz için bizi pas geçecek ve çalışmak için yaşamaktan ''yaşamak için çalışmak'' felsefesini benimseyen z kuşağı patron oğulları yönetime geçmeye başladıkça 8-6 cumartesi yarım gün kalesi yıkılacak. Yani geleceğimizi kurtaracaksa Berkecanlar, Itırsular kurtaracak :)

Üzerine koca bir tez yazılacak olan haftada 4 gün çalışma 3 gün tatil mi, yoksa 6 gün çalışma 1.5 gün tatil mi daha verimli olur tartışmasında bence kazanan belli. Rusya'yı bu güzel atılımı için tebrik eder, yazıyı daha fazla uzatmadan konuyu en güzel tarif eden bir Rus atasözü yorumuyla noktalıyorum.

"Cumartesi günü eşekler ve Türkler çalışır , pazar günü sadece Türkler çalışır. "

Saygılarımla,
iKMania