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noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Tue, 11 Nov 2014 17:34:00 +0000

MEXICO EQUIPO GANADOR PREMIO AUDI

FELICIDADES !!

10.11.14

Data collectors from Mexico City win Audi Urban Future Award 2014

The winners of the third Audi Urban Future Award are now known: The Award, at 100,000 euros the world’s highest-value prize for innovative mobility solutions, goes to Mexico City. The competition team headed by the renowned architect and city planner Jose Castillo impressed the international jury with its “operating system for urban mobility.” Its heart is a data platform with which cities can design their transportation planning according to needs and drivers can flexibly adapt their behavior to the latest situation. Under the motto “the next leap in mobility,” four interdisciplinary teams from Berlin, Boston, Mexico City and Seoul competed for the Audi Urban Future Award with their innovative ideas on tomorrow’s mobility. “The two mega-trends of urbanization and digitalization will radically change mobility in large cities,” explained Rupert Stadler, CEO of AUDI AG, at the Award presentation in Berlin.

Audi Urban Future Award 2014

Audi Urban Future Award 2014
The Winner: Mexico City
An operating system for the city

”The internationally renowned architect and urban planner Jose Castillo and his Mexican team are convinced “that the automobile can solve precisely the problems that it caused itself” – by, for example, providing data with which cities can manage their traffic planning better. According to the IBM Commuter Pain Index, Mexico City is the “most painful commuter city in the world.” In response Castillo, in collaboration with the IT expert Carlos Gershenson and the head of the city’s innovation laboratory, Gabriella Gomez-Mont, has developed an “operating system for urban mobility.”

A nine-strong jury with an interdisciplinary composition assessed the proposals made by the competition teams according to criteria such as innovative power, feasibility, sustainability and transferability to other cities. Experts from China, Germany, the United Kingdom, Columbia and the USA were represented on the jury. It was chaired by the director of the Centre for Mobilities Research at Lancaster University, Prof. John Urry. “The teams’ ideas were as diverse as the cities that they come from. There were exciting approaches in all the proposals,” Urry stated in Berlin. “Ultimately we decided in favor of Mexico City because the project is already being implemented, and it provides concrete and above all affordable solutions for the urgent mobility problems in the mega-cities of threshold countries.

Audi Urban Future Award 2014

Team Mexico City - Sharing data for the public

The winning team in the Audi Urban Future Award 2014 puts its faith in encouraging self-help by making commuters into data donors. At the same time it tests new forms of cooperation between companies, mobility providers and municipal institutions: In addition to Audi, many companies and organizations have cooperated. An initial version of the new data platform has been online since September. Commuters can share data on their own movements with other users through a website and an app. In this way a valid database for sustainable urban and transportation planning is gradually created. As soon as enough real-time data for precise forecasts are available, people can adapt their behavior to the forecasts and thus influence the traffic themselves – by departing later or by choosing the mode of transportation that gets them to their destination quickest.

“The team from Mexico City has succeeded in collecting reliable data in a user-friendly way. On the basis of these data, in future we can develop tailor-made mobility services,” explains Annegret Maier, head of Data Intelligence at Audi. Maier is a member of the Audi Urban Insight Team, which has worked closely with the teams competing for the Award in recent months. Audi experts from different development departments regularly exchanged ideas with the teams and advised them on subjects such as design, piloted parking and driving, and networked mobility.

Audi Urban Future Award 2014

Team Mexico City - Data donors

Todos pueden ser líderes

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Fri, 15 Mar 2013 19:55:00 +0000

Sin dudarlo, el liderazgo ha acompañado el desarrollo de las sociedades humanas en todas sus facetas (vida familiar, laboral, escolar, etcétera), sin embargo, con el paso de los años ha evolucionado, de ser un nicho reservado para algunos “elegidos”, se ha convertido en un atributo que deben tener todos los individuos que componen la colectividad.

El liderazgo empresarial no es la excepción, porque a pesar de que se le vinculaba con la alta dirección, hoy en día las organizaciones buscan generarlo en todos sus trabajadores.

Se dice que hemos migrado de un modelo “líder-seguidor”, en el cual el jefe es la punta de lanza y los demás simplemente atienden sin directrices, a un esquema de “líder-líder”, por virtud del cual tanto los superiores jerárquicos como los demás colaboradores desarrollan su liderazgo de manera conjunta y coordinada.

Para poder llegar a ese nivel, es necesario que se dote a las personas de las siguientes características:

unidad de liderazgo: los individuos deben tener una fuente común, de donde emane su liderazgo. Esto se logra cuando consideran como propios los principios institucionales, esto es: misión, visión y valores. Un ejemplo bastante claro de esta cualidad se observa en los equipos deportivos, en los que una buena parte del éxito o del fracaso depende de la generación de esta relación de liderazgo, la cual también es conocida como “influencia múltiple”
liderazgo por participación: el “líder-jefe” se responsabiliza del establecimiento de la misión y visión y los “líderes-colaboradores” de impulsar esos valores en su entorno de trabajo. Aquí son los principios los que son considerados como “jefes” y “primeros líderes”, por tanto todos los miembros de la compañía participan de la misión y visión de ésta. De ahí que se mencione que el liderazgo se ejerce por participación, tal es el caso de los procesos de evaluación 360°, en los que la facultad de los colaboradores para evaluar a sus jefes no viene de ellos mismos, sino de su participación en el liderazgo de la organización, y
liderazgo sinérgico: hace referencia a la forma en que las personas integrantes de la corporación combinan y refuerzan su liderazgo. El liderazgo de cada individuo es sostenido por el de los miembros con los que se relaciona, esto genera un efecto multiplicador del liderazgo en la organización, más allá de lo que pudiese hacer cada trabajador en lo individual. En la historia diversos líderes aplicaron este modelo, pues tenían personas cercanas que ejercían sobre ellos una fuerte influencia y sin los que muy probablemente no hubiesen podido ser lo que fueron

Como puede apreciarse, conocer el tipo de liderazgo que se aplica en cada empresa es una forma de determinar si se está empantanado en modelos arcaicos que impactan el desarrollo de la compañía, o si se están adoptando los esquemas apegados a las necesidades que la modernidad, los procesos de calidad y la productividad exigen.

Fuente: Revista Expansión número 1088, del 16 de abril de 2012

PASOS PARA SER COMPETITIVO

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Wed, 20 Feb 2013 20:01:00 +0000

Pasos para ser competitivo

Decenas de candidatos se interesan por un mismo puesto, conoce como puedes competir y ganar el empleo

El mercado laboral de nuestros días es sumamente competido, de hecho en muchas áreas la demanda de empleo ya está saturada, en tanto que la oferta es escasa. Es por eso que es muy común que decenas de candidatos luchen por un mismo puesto.

“Cuando es momento de competir es indispensable identificar cómo podemos vendernos mejor, poniendo un esfuerzo extra en las cualidades más buscadas por las empresas”, explica la consultora OCC Mundial.

Cuando te preguntas por qué has enviado tantas veces tu Currículum sin obtener una entrevista, es buena idea analizar si realmente eres un candidato competitivo, pues para serlo requieres de los siguientes tres pasos:

Aprende inglés

En 2011 OCCMundial publicó más de 1 millón de vacantes, de las cuales el 97% requería el dominio de algún porcentaje de inglés, además fue la competencia más valorada por los reclutadores.

La empresa de programas educativos a nivel internacional Education First reprobó a los mexicanos en una evaluación del idioma; obtuvimos un puntaje de 48.60 (nivel bajo) para ocupar el puesto 38 de entre 54 naciones.

Cifras de INEGI indican que tan solo 4.5% de la población puede hablar inglés de manera fluida, sin embargo, muchos candidatos sobreestiman su nivel real, piensan que sus conocimientos son suficientes para entablar una conversación y acuden a una entrevista para enfrentarse con una dura realidad: su nivel no es suficiente para cubrir las necesidades del puesto.

Antes de poner un porcentaje en tu Currículum, es una buena idea tomar un test para conocer tu nivel real.

Concluye tu preparación académica

De acuerdo con datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en México sólo 20% de las personas que ingresan a la educación superior lograrán graduarse. Es decir, existe un gran problema de abandono de estudios.

Otro dato importante es que en México las mujeres se gradúan más que los hombres. Alrededor de 21% de las mujeres que ingresan a la universidad se gradúan contra el 18% de los varones, sin embargo, muchas deciden abandonar su desarrollo profesional para casarse y formar una familia.

La combinación de educación y experiencia laboral logran hacer a un candidato más atractivo para los empleadores, por ello es indispensable atender ambos aspectos de la vida profesional.

Cultiva tu imagen profesional

Para muchos profesionistas es muy injusto que los puestos de trabajo se obtengan a través de recomendaciones, sin embargo, todos buscamos que un ex jefe, cliente o colega se fije en nosotros y nos ofrezca una oportunidad laboral.

La realidad es que las relaciones profesionales son de suma importancia y el ejemplo más sencillo es cuando un empleador solicita referencias.

Un proceso de selección impecable puede arruinarse cuando el reclutador solicite información a terceros sobre el candidato y reciba una respuesta decepcionante.

Cuando dejamos una buena impresión en nuestros empleos anteriores, las personas que conocen nuestro trabajo se convierten en ‘embajadores de marca’ y son capaces de hacernos promoción ante un posible empleador.

FUENTE IDC

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Wed, 05 Sep 2012 18:00:00 +0000

Requisitos del segundo crédito de Infonavit

Los créditos se otorgarán en coparticipación con entidades financieras a la tasa del 12.7%

El Infonavit dio a conocer los requisitos para que los trabajadores puedan solicitar un segundo crédito, conforme al beneficio contemplado en el artículo 47 de la Ley del Infonavit, reformado en enero de este año.

En la primera fase de este programa, denominado “Infonavit más crédito”, se prevé otorgar 10 mil préstamos en coparticipación con tres entidades financieras: Banamex, Banorte y Mifel.

La próxima semana, una vez validados los sistemas, estará disponible la precalificación del programa Infonavit más crédito para que los trabajadores puedan conocer el monto de financiamiento y el pago mensual a realizar.

Requisitos para solicitarlo

Podrán tramitar este crédito los trabajadores que:

tengan más de un año de haber liquidado su crédito Infonavit
cuenten con cinco años de cotización continua, y
hayan concluido su financiamiento sin quebrantos para el Instituto

Destino del crédito

El crédito se canalizará a la:

adquisición de vivienda nueva o usada
construcción en terreno propio
remodelación
ampliación o mejora

Características

se tramita ante Infonavit, quien será el responsable de su administración
el préstamo estará denominado en pesos
plazos de 5, 10, 15, 20, 25 y 30 años
tasa de interés 12.7%, que se traducirá en un costo anual efectivo para el trabajador del 10.77%, al descontar las aportaciones patronales
pagos al millar: $10.82 y de $9.02 pesos al descontar las aportaciones patronales
el derechohabiente tendrá que cubrir los gastos de operación del 5% del valor del crédito, que incluye los honorarios notariales
se financiará hasta el 95% del valor de la vivienda
estará protegido por la Garantía Infonavit

Fuente: Comunicado de prensa 118 del Infonavit

ROBO DE CELULAR, REPORTALO!

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Wed, 05 Sep 2012 17:55:00 +0000

Aun si reportas el robo de tu teléfono móvil, podrás conservar tu número telefónico si así lo deseas

Desde el pasado 1 de septiembre, Iusacell, Nextel, Telcel y Telefónica homologaron el procedimiento para que los usuarios del servicio de telefonía móvil reporten el robo o extravío de sus teléfonos móviles.

El procedimiento es el siguiente:

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes sugiere contar con el Código Internacional de Identidad del Equipo Móvil, (el llamado IMEI, por sus siglas en inglés), para proporcionarlo al operador. El IMEI se localiza atrás de la batería, pero también puede obtenerlo marcando desde su celular *#06#.

Si tiene contratado el seguro por robo de equipo, y quiere hacer efectiva la póliza de seguro, tendrá que acudir al centro de atención a clientes y presentar el acta emitida por el Ministerio Público.

Por último, se recomienda adquirir equipos únicamente en lugares autorizados, con el fin de evitar que se compren, de buena fe, equipos robados que podrían estar bloqueados, lo que impediría su uso.

Fuente IDC

Uno cosecha lo que siembra

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Sun, 23 Oct 2011 04:03:00 +0000

Una mañana una mujer bien vestida se paró frente a un hombre desamparado, quien lentamente levantó la vista... y miro claramente a la mujer que parecía acostumbrada a las cosas buenas de la vida. Su abrigo era nuevo. Parecía que nunca se había perdido de una comida en su vida. Su primer pensamiento fue: “Solo se quiere burlar de mi, como tantos otros lo habían hecho ...

"Por Favor Déjeme en paz !! gruñó el Indigente... Para su sorpresa, la mujer siguió enfrente de el. Ella sonreía, sus dientes blancos mostraban destellos deslumbrantes.

"¿Tienes hambre?" preguntó ella. "No", contestó sarcásticamente. "Acabo de llegar de cenar con el presidente ... Ahora vete."

La sonrisa de la mujer se hizo aún más Grande.

De pronto el hombre sintió una mano suave bajo el brazo. "¿Qué hace usted, señora?" -preguntó el hombre enojado.

“Le digo que me deje en paz” !!

Justo en ese momento un policía se acercó. "¿Hay algún problema, señora?" -le preguntó el oficial ..

"No hay problema aquí, oficial, contestó la mujer .. "Sólo estoy tratando de ayudarle para que se ponga de pie ...

¿Me ayudaría? El oficial se rascó la cabeza. "Si, el Viejo Juan, Ha sido un estorbo por aquí por los últimos años.

¿Qué quiere usted con él?" Pregunto el oficial ...

"Ve la cafetería de allí?" -preguntó ella. "Yo voy a darle algo de comer y sacarlo del frío por un ratito."

"¿Está loca, señora?" el pobre desamparado se resistió. "Yo no quiero ir ahí! Entonces sintió dos fuertes manos agarrándolo

De los brazos y lo levantaron.

"Déjame ir oficial, Yo no hice nada .."

"Vamos Viejo, esta es una Buena oportunidad para ti," el oficial le susurro al oido ."

Finalmente, y con cierta dificultad, la mujer y el agente de policía llevaron al Viejo Juan a la cafetería y lo sentaron en una mesa en un Rincón de la cafetería. Era casi mediodía , la mayoría de la gente ya había almorzado y el grupo para la comida aún no había llegado ...

El gerente de la cafetería se acercó y les pregunto. "¿Qué está pasando aquí, oficial?" "¿Qué es todo esto?

Y este hombre esta en problemas?"

"Esta señora lo trajo aquí para que coma algo," respondió el policía.

"Oh no, Aquí no !" el gerente respondió airadamente. "Tener una persona como este aquí es malo para mi negocio !!!

El Viejo Juan esbozó una sonrisa con sus pocos dientes. "Señora, se lo dije. Ahora, si van a dejarme ir ?. Yo no quería venir aquí desde un principio."

La mujer se dirigió al gerente de la cafetería y sonrió .. "Señor, ¿está usted familiarizado con Hernández y Asociados ??,la firma bancaria que esta a dos calles ?"

"Por supuesto que los conozco", respondió el administrador con impaciencia. "Ellos tienen sus reuniones semanales en una de mis salas de banquetes."

"¿Y se gana una buena cantidad de dinero con el suministro de alimentos en estas reuniones semanales?"

PREGUNTO La Señora ...

"¿Y eso que le importa a usted?

Yo, señor, soy Penélope Hernández, presidente y dueña de la compañía ". “Oh Perdón!! dijo el gerente ...

La mujer sonrió de nuevo .. "Pensé que esto podría hacer una diferencia en su trato."

Le dijo al policía, que fuertemente trataba de contener una carcajada. "¿Le gustaría tomar con nosotros una taza de café o tal vez una comida, oficial?" "No, gracias, señora", replicó el oficial. "Estoy en servicio".

"Entonces, quizá, una taza de café para llevar?"

"Sí, señora. Eso estaría mejor".

El gerente de la cafetería giró sobre sus talones como recibiendo una orden. –

“Voy a traer el café para usted de inmediato señor oficial "

El oficial lo vio alejarse. Y opino:"Ciertamente lo ha puesto en su lugar", dijo.

"Esa no fue mi intención “ dijo la señora ... Lo crea o no, tengo una buena razón para todo esto".

Se sentó a la mesa frente a su invitado a cenar. Ella lo miró fijamente...

"Juan ¿te acuerdas de mí?"

El viejo Juan miro su rostro, el rostro de ella, con los ojos lagañosos "Creo que sí - Digo , se me hace familiar".

"Mira Juan , quizás estoy un poco mas grande , pero mírame bien", dijo la Señora .. "Tal vez me veo mas llenita ahora ... pero cuando tu trabajabas aquí hace muchos años vine aquí una vez, y por esa misma puerta, muerta de hambre y frio."

Algunas lágrimas posaron sobre sus mejillas ..

"¿Señora?" dijo el Oficial, No podía creer lo que estaba presenciando, ni siquiera pensar que la mujer podría llegar a tener hambre.

"Yo acababa de graduarme de la Universidad en mi pueblo", la mujer comentó. "Yo había llegado a la ciudad en busca de un trabajo, pero no pude encontrar nada. Con la voz quebrantada la mujer continuaba: Pero cuando me quedaban mis últimos centavos y me habían corrido de mi apartamento. Caminaba por las calles, y era en febrero y Hacía frío y casi muerta de hambre. vi este lugar y entre con una poca posibilidad de que podría conseguir algo de comer. “Con lágrimas en sus ojos la mujer siguió platicando ...

Juan me recibió con una sonrisa. "Ahora me acuerdo", dijo Juan. "Yo estaba detrás del mostrador de servicio. Se acercó y me preguntó si podría trabajar por algo de comer”. “ Me dijiste que estaba en contra de la política de la empresa".

Continuó la mujer.. -Entonces, tu me hiciste el sándwich de carne mas grande que había visto nunca... me diste una taza de café, y me fui a un rincón a disfrutar de mi comida. Tenía miedo de que te metieras en problemas. Luego, cuando miré y te vi a poner el precio de la comida en la caja registradora, supe entonces que todo iba a estar bien ".

"Así que usted comenzó su propio negocio?" El viejo Juan dijo.

" Si, encontré un trabajo esa misma tarde. Trabajé muy duro, y me fui hacia arriba con la ayuda de Mi Padre Dios. Eventualmente empecé mi propio negocio que, con la ayuda de Dios, prosperó .." Ella abrió su bolso y sacó una tarjeta. "Cuando termines aquí , quiero que vayas a hacer una visita al señor Martínez. Él es el director de personal de mi empresa. Iré a hablar con él y estoy segura de que encontrará algo para que puedas hacer algo en la oficina ".

Ella sonrió. "Creo que incluso podría darte un Adelanto, lo suficiente para que puedas comprar algo de ropa y conseguir un lugar para vivir hasta que te recuperes. Si alguna vez necesitas algo, mi puerta está siempre abierta para ti Juan."

Hubo lágrimas en los ojos del anciano. "¿Cómo voy a agradecer? , preguntó.

"No me des las gracias", respondió la mujer. "A Dios dale la gloria. El me trajo a ti."

Fuera de la cafetería, el oficial y la mujer se detuvieron y antes de irse por su lado .. "Gracias por toda su ayuda, oficial."

Dijo La Sra. Hernández.”

“Al contrario, dijo el oficial,", "Gracias. Vi un milagro hoy, algo que nunca voy a olvidar. Y ... Y gracias por el café. ".....

Que Dios te bendiga siempre y no te olvides que cuando tiramos el pan sobre las aguas, nunca sabes cuando será devuelto a ti .. Dios es tan grande que puede cubrir todo el mundo con su amor y a la vez tan pequeño para entrar en tu corazón.

Cuando Dios te lleva al borde del acantilado, confía en él plenamente y déjate llevar.

Sólo 1 de 2 cosas va a suceder, o él te sostiene cuando tu te caes, o te va a enseñar a volar!

Cuenta bancaria inactiva = cuenta perdida

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Fri, 02 Sep 2011 18:20:00 +0000

Si en tus cuentas de cheque, ahorro e inversión no realizas movimientos, los recursos irán por ley a la beneficencia pública

Conforme a lo previsto por el artículo 61 de la Ley de Instituciones de Crédito, los Bancos tienen la obligación de enviar a la Beneficencia Pública los fondos que se encuentren en las cuentas de cheques, ahorro e inversión que no hubieren tenido movimientos por un plazo de seis años.

Derivado de lo anterior, una cuenta sin depósitos o retiros durante tres años pasará a una cuenta concentradora en el propio Banco en la cual se dejarán de cobrar comisiones.

El Banco tiene la obligación de avisarte en el domicilio que tiene registrado con 90 días de anticipación a que se traspasen tus recursos a la cuenta concentradora del Banco.

Cuando transcurran otros tres años más a partir de que fueron depositados los recursos en la Cuenta Concentradora y éstos no han sido reclamados ni tengan movimiento alguno y no excedan de $17,460 (300 días de salario mínimo general vigente en el Distrito Federal), el dinero será entregado a la Beneficencia Pública.

Qué es la beneficencia pública

La Beneficencia Pública es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Salud que tiene la facultad de administrar los recursos que recibe por donaciones, herencias y cualquier otro título legal, adicionalmente administra recursos presupuestales de la recaudación fiscal federal para atender las necesidades más urgentes de las clases más desprotegidas.

Recomendaciones para no perder tus ahorros

Mantén actualizadas tus cuentas (nombre de cuentahabiente, domicilios, nombres de beneficiarios) y conserva únicamente las cuentas que necesites para llevar a cabo tus actividades.
efectúa algún depósito o retiro periódicamente (por mínimo que sea) para que se registre actividad o movimiento en las cuentas que no uses de manera cotidiana
revisa siempre tu estado de cuenta
informa a tus beneficiarios de la existencia de las cuentas a fin de que éstos pueden reclamarlas

No olvides que los recursos en la Cuenta Concentradora son tuyos y puedes pedirlos al Banco, pero si esperas a que éstos sean entregados a la beneficencia ya no habrá nada que puedas hacer.

Actitudes de la Gente Exitosa

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Thu, 18 Aug 2011 00:01:00 +0000

Harv Eker es un coach financiero que ha publicado varios libros para emprendedores y empresarios. En su título más conocido, "Gente Millonaria", Eker enumera 17 puntos en los cuales los modelos financieros de las personas exitosas se diferencian respecto a los de aquellos que no evolucionan. Toma nota y ejecútalos en tus finanzas:

1. La gente exitosa piensa "Yo creo mi vida". La gente que no avanza piensa "La vida me sucede".

2. La gente exitosa juega el juego del dinero para ganar. La gente que no avanza juega el juego del dinero para no perder.

3. La gente exitosa confía en ser rico. La gente que no avanza desea ser exitosa.

4. La gente exitosa piensa en grande. La gente que no avanza piensa en pequeño.

5. La gente exitosa se centra en las oportunidades. La gente que no avanza se centra en los obstáculos.

6. La gente exitosa admira a otra gente exitosa. La gente que no avanza se resiente contra la gente exitosa.

7. La gente exitosa se asocia con gente positiva. La gente que no avanza se asocia con gente negativa, fracasada.

8. La gente exitosa está dispuesta a promoverse y valorizarse. La gente que no avanza piensa en forma negativa sobre la venta y la autopromoción.

9. La gente exitosa es más grande que sus problemas. La gente que no avanza es más pequeña que sus problemas.

10. La gente exitosa es excelente receptora. La gente que no avanza no es receptora.

11. La gente exitosa elige pagar basándose en los resultados. La gente que no avanza elige pagar basado en el tiempo.

12. La gente exitosa piensa "ambos". La gente que no avanza piensa "este/o"

13. La gente exitosa se centra en el valor neto. La gente que no avanza se centra en los ingresos por su trabajo.

14. La gente exitosa maneja bien su dinero. La gente que no avanza "desmaneja" su dinero bien.

15. La gente exitosa tiene su dinero trabajando duramente para ellos mismos. La gente que no avanza trabaja duramente para su dinero.

16. La gente exitosa actúa a pesar del miedo. La gente que no avanza se deja paralizar por el miedo.

17. La gente exitosa aprende y crece constantemente. La gente que no avanza piensa que ya lo sabe.

Fuente: SoyEntrepreneur

DEFENSOR DE LOS CONTRIBUYENTES

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Tue, 09 Aug 2011 20:10:00 +0000

En septiembre próximo empezará a funcionar la Prodecon en atención a los derechos de los contribuyentes ante adeudos con el SAT, IMSS e Infonavit

El 1o. de septiembre de 2011, entrará en funciones la Procuraduría de Defensa del Contribuyente, afirmó su titular Diana Bernal Ladrón de Guevara. El organismo tendrá las facultades para defender los derechos de cualquier contribuyente que se vea afectado por créditos o adeudos determinados por el SAT, IMSS o lnfonavit por montos de hasta 30 veces el salario mínimo anual, es decir, hasta el equivalente a 655 mil 029 pesos.

Dicha institución será reconocida por las siglas Prodecon y sus estatutos y lineamientos serán publicados en el Diario Oficial de la Federación; asimismo, su página Web oficial se establecerá en septiembre junto con su domicilio oficial, que temporalmente será prestado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

El órgano de gobierno será electo en breve por parte del presidente Calderón a partir de empresarios o académicos que totalizarán seis consejeros; pero, aun cuando no sean designados los mismos, entrará en funciones.

Aunque no tienen una partida presupuestal para gastos y sólo se ha aceptado la partida salarial, se prevé se acepte un presupuesto, que anualizado podría llegar a los 70 millones de pesos.

Al momento sólo hay 51 trabajadores en la Prodecon, aunque se estima que tendrá un total de 800 a nivel nacional cuando abran también las delegaciones estatales. El organismo podría intervenir en el 5 ó 10% de los actos del SAT que se judicializan.

Prodecon sólo podrá actuar en defensa de un contribuyente cuando se interpone una queja. Las quejas podrán hacerse por Internet o teléfono, pero tienen que ratificarse en la Prodecon.

El funcionamiento de este organismo ha sido esperado por un largo período, pero aun cuando en septiembre inicie operaciones, pasará un tiempo para que se vean sus beneficios en plenitud.

FUENTE IDC

¿Puedes pagar una vejez digna?

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Thu, 07 Jul 2011 17:59:00 +0000

Una suite en una comunidad de adultos mayores con atención médica puede costar 20,000 pesos al mes; entre los 30 y 40 años es la edad ideal para pensar en ahorrar más activamente para el retiro

Por: Viridiana Mendoza EscamillaCIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — En México, 5 de cada 10 personas espera que sus hijos se hagan cargo de ellos en la vejez, de acuerdo con una encuesta de laAsociación Mexicana de Adminsitradores de Fondos para el Retiro (Amafore).

Esta manera de concebir el futuro se explica porque es común ver a los abuelos viviendo en la misma casa; sin embargo, piensa un poco en cómo lucirán las cosas en 20 o 30 años: las casas y departamentos son cada vez más pequeños y el sentimiento de arraigo de los jóvenes hacia el hogar paterno disminuye día a día.

Una vez considerados estos factores, las preguntas a responder son: ¿Todavía te ves compartiendo casa con tus hijos y nietos? ¿Ese es el mejor panorama imaginable?

Desafortunadamente, en México los adultos mayores que no quieren depender de su familia se enfrentan a una realidad extremosa: por un lado, están los asilos para ancianos -que si bien están concebidos como un lugar de atención especial, no ostentan comodidades ni garantizan atención personalizada-, y los desarrollos residenciales pensados especialmente para la tercera edad.

"En México no podemos ver todavía lugares especiales para personas de edad avanzada que quieran ser independientes y que pertenezcan a la clase media, los desarrollos residenciales para adultos mayores implican un desembolso inicial superior a los 100,000 dólares y una cuota mensual no menor a 20,000 o 30,000 pesos, están claramente enfocados en un mercado residencial y residencial plus", advierte Sandra Hendrix, directora comercial de la consultoría inmobiliaria Coldwell Banker.

Así, jubilarse y vivir de manera independiente luce como un sueño lejano si consideras que difícilmente lograrás reunir suficientes recursos en tu Afore para solventar un pago de 20,000 pesos al mes.

De acuerdo con la Condusef, la decisión de ahorrar para el retiro debe tomarse durante el periodo de mayor productividad de una persona.

De acuerdo con el Artículo 176 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, cada año puedes aportar a este tipo de esquemas hasta el 10% de tus ingresos anuales, con un máximo de cinco veces el salario mínimo anual, y las contribuciones que hagas serán deducibles de impuestos, reduciendo así la carga impositiva y al mismo tiempo, aumentando tus activos para el periodo de retiro.

Además, de acuerdo con el Artículo 218 de la misma Ley, se pueden aportar anualmente hasta 152,000 pesos anuales adicionales y los rendimientos que se obtengan durante el periodo de inversión (es decir, durante los 25 años o más en que se contribuya a este plan), no causarán impuestos mientras los recursos no sean retirados.

Vivir en plenitud

Sandra Hendrix destaca que a diferencia de lo que ocurre en Estados Unidos, los mexicanos no tienen una meta de ahorro asociada a tener una jubilación cómoda y es por eso que sólo quienes cuentan con una pensión muy holgada pueden considerar un desarrollo residencial que requiera una inversión base de más de 100,000 dólares y una estadía promedio de más de 20,000 pesos.

En el país, los espacios que ofrecen condominios, departamentos y suites con servicio de atención médica y actividades deportivas y recreativas están ocupados en un 80% por extranjeros y un 20% por mexicanos, y en muchos casos existe una lista de espera para ingresar.

"Incluso, existe una gran oportunidad de negocio, pues se trata de un mercado de más de 3 millones de clientes potenciales, así que pensar ahora en invertir en un desarrollo como Angelópolis en Puebla, o Le Grand, en Interlomas, podría no ser nada descabellado, considerando que en unos años se habrá invertido la pirámide poblacional y habrá una demanda todavía mayor", destaca Sandra Hendrix.

La otra previsión

Si quieres invertir para lograr una jubilación con la que te alcance para un centro de retiro residencial, debes saber que este tipo de lugares sólo acepta a personas que todavía son autosuficientes en términos de salud.

Por ello, cabe considerar que hay alternativas que, si bien no representan un ahorro como tal, pueden considerarse como coberturas para prevenir enfermedades que merman tu calidad de vida.

Un ejemplo son los seguros contra padecimientos como cáncer, ya que acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), los países en desarrollo tienen 80% de los casos de cáncer y 92% de las muertes por la misma causa.

Para ello, existen opciones como el caso de CáncerLife, de Metlife, que está dirigido a quienes buscan protección en caso de presentar cáncer metastásico y/o cáncer In Situ. A esta alternativa se suman las ofertas de Mapfre y GNP, entre otros ejemplos.

Las principales ventajas son que se trata de seguros indemnizatorios, es decir que pagan 100% de la suma asegurada si es que se diagnostica la enfermedad

Saca lecciones laborales de la crisis

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Thu, 07 Jul 2011 17:23:00 +0000

Mantener el empleo en una época de recesión económica demanda nuevas cualidades en los empleados; entre éstas, destacan la comunicación asertiva, mejorar tu inglés y la formación laboral adicional.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Si un mensaje queda claro cuando hay 'turbulencia' económica, es que el trabajo debe cuidarse más de lo habitual. No basta con entregar puntualmente los proyectos, hay que sumar otras cualidades como dedicar tiempo adicional a capacitarse.

"Los profesionistas tienen una inquietud clarísima: saben que para mantener un buen trabajo en un mercado donde la remuneración es tan variable, tienen que hacer un doble esfuerzo. Es el caso de un empleado que domina el inglés, deja en clara desventaja a quien sólo dice leerlo"

Conclusión: las crisis y la competencia laboral obligan a la persona a destacarse.

La mayoría de los profesionistas se preocupa por la especialización en medio de una crisis, y lo hacen en su campo de trabajo, en la organización donde está; no busca moverse a otros ámbitos

"Escuchas tantas noticias sobre desempleo, que como profesionista no te puedes quedar con las manos cruzadas, se puede empezar con capacitaciones en línea, el chiste es que se note tu interés"

Un paso vital en un escenario de crisis, financiera o por problemas en la empresa, es ver qué competencia funciona para adaptarse a lo que se vive en ese momento, y si no se cuenta con ella, hay quedesarrollarla a través de capacitación.

Si veo que todos los jefes hablan de tener más clientes, se debe pensar en cómo ayudar, desde el área donde la persona se desempeña, a cumplir esa meta. Un error que 'mata' al empleado es quedarse en la zona de confort. "Necesita esforzarse y no detenerse por una panorama económico".

Hay dos pensamientos típicos tras una crisis. El primero es "habrá pocas opciones de crecer", y lo segundo es que los jefes "deben pagar" por el entrenamiento. La realidad, expresa, es que el profesionista debe invertir en sí mismo (a) porque eso sirve, posteriormente, para ubicarse en otros empleos.

Los básicos 'post crisis'

El conocimiento de idiomas aumenta un 44% las posibilidades de acceder a un empleo, debido al escaso número de personas que dominan una segunda lengua.

Hablar inglés a la perfección ayuda, pero hay que sumar otras opciones para mejorar y mantener un puesto laboral. La segunda opción 'preferida' de los empleados, es mejorar las destrezas tecnológicas. A esa lista le puedes añadir otras cualidades que agregan competencias a tu currículo.

1. Palabras claras. ¿Qué tan difícil puede ser comunicarse? Eso es lo que piensan muchos profesionistas. Pero no se trata de hablar por hablar, hay que tener una comunicación asertiva, decir las cosas con precisión.

Esto incluye entrenarse para mantener una conversación de 'nivel' con los jefes, tener argumentos claros que permitan persuadir a los equipos e, incluso, lograr las palabras exactas para despedir a alguien.

2. Preparación emocional. Comunicar a un equipo que se tiene menos presupuesto o habrá recorte no es nada sencillo, pero la crisis obliga a entrenarse en ese tipo de aspectos. Lejos de asumir este tema como una situación 'personal', hay que saber anunciar la información, cual sea, con profesionalismo y empatía.

"La gente piensa en esto y dice: 'ojalá nunca me toque'. La mala noticia es nadie está exento de vivir esas situaciones y hay que estar preparado para dar o recibir esa información"

3. Sostén tus metas. 'Radio pasillo dice que habrá más recortes'. Eso no es nada nuevo, es una frase que se ha hecho común en algunas organizaciones, sin embargo, no debe limitarte. Si anhelas conseguir otro trabajo, sé firme en ello. Aplícate en dedicar tiempo, semanal o mensual, a fijar tus objetivos.

4. Sé activo. La situación no está para confiarse en el trabajo. Hay que permanecer en "constante movimiento". En este sentido, no sólo los nuevos puestos dan crecimiento, puedes estar vigente en tu profesión al estudiar un programa académico o curso que, a la larga, te lleve a escalar laboralmente.

Outsourcing, oportunidad para México

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Tue, 05 Jul 2011 20:24:00 +0000

El top 3 de China, India y Malasia puede ver amenazado su reinado en servicios de outsourcing; México podría aprovechar el crecimiento de estas actividades, pero es muy burocrático: KPMG.

Publicado: CNNEXPANSION

CIUDAD DE MÃ‰XICO (Manufactura) — El reinado de China, India y Malasia como proveedores mundiales de servicios de outsourcing está amenazado por ocho países de Latinoamérica, quienes buscan aprovechar un mercado en crecimiento y que, para el año 2012, estará valuado en 450,000 mdd tan sólo en esta región, de acuerdo con un estudio Atracción "Nearshore" Latinoamérica, Destino Atractivo de Tercerización Global, de la consultora KPMG.

El análisis indica que México, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Panamá y Uruguay son los países más interesados en aprovechar la dinámica de esta industria, y bien podrían ser competidores directos o complementar los servicios de los tres grandes países asiáticos.

"Sin duda los disturbios financieros de 2008–09 han cobrado un alto precio en la industria de tercerización global, y la demanda de servicios financieros y de Tecnologías de la Información (TI) disminuyó. Sin embargo, nuevas oportunidades están surgiendo debido a que compañías que no habían considerado el outsourcing, están buscando la forma de reducir sus costos e innovar al tercerizar algunos de sus servicios", dijo Fernando Mancilla, Socio de la Práctica de Asesoría de KPMG en México.

"En otras palabras, en un intento de evadir riesgos, las compañías están diversificando sus centros de tercerización a lo largo del mundo. Esto incluye destinos nearshore como Latinoamérica, y offshore, como India y China".

El outsourcing que, según KPMG, está en crecimiento, es el referente a servicios financieros, call centers y tecnologías de información (TI); en Latinoamérica, dichos ramos sólo representan 4% del mercado mundial, aunque en tres años podrían tener un valor de 450,000 mdd.

El sector de TI en México tiene un valor superior a 3,000 mdd y cada año año crece a tasas de dos dígitos, de acuerdo con cifras de la Secretaría de Economía.

Las compañías norteamericanas consideran el costo laboral, la habilidad de los talentos, la calidad de vida, la cercanía y el empleo del idioma español —el segundo más hablado en ese país— como factores para elegir un destino de tercerización, y en ellos México tiene ventaja sobre los otros países de Latinoamérica, aunque las trabas burocráticas son un freno a la inversión en esta rama, consideró KPMG.

"A pesar de su calificado capital humano y la proximidad a Estados Unidos, México ocupa el lugar 60 de 144 países en el informe 2009–2010 de Competitividad del Foro Económico Mundial. Parte del problema es que México sigue siendo un país muy burocrático. Además, las importantes reformas laborales y energéticas están detenidas debido a discusiones políticas en el Congreso y los sindicatos tienen mucho poder, lo que puede causar problemas a las empresas".

Algunas ciudades del país como Querétaro, Guadalajara, Distrito Federal, Monterrey y Juárez están destacando en sector de TI, ofreciendo subvenciones en efectivo de hasta un 50% del total de la inversión y créditos fiscales de hasta un 30% por gastos en investigación y desarrollo.

¡Cuidado con los seguros ‘tramposos’!

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Tue, 05 Jul 2011 18:31:00 +0000

Por: Viridiana Mendoza Escamilla

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Te costó mucho trabajo conseguir el DVD de la película de tu director favorito, estás al borde de tu sillón en pleno final cuando suena el teléfono con una oferta que no podrás resistir: se trata de una cobertura por hospitalización ligada a tu tarjeta de crédito -o incluso departamental- que te ofrece 5,000 o 10,000 pesos por cada día que estés hospitalizado a cambio de un pago de 25 pesos al mes.

Como estás muy entrado en tu película, sólo distingues algunas frases como "de hecho aunque no estés hospitalizado, si tienes que acudir al hospital, entra la cobertura" y "el seguro es un premio gratuito por el buen uso de su cuenta".

Para cuando termina la cinta, contrataste un producto que no alcanzaste a comprender del todo y que, seguramente, te generará disgustos en tu próximo estado de cuenta.

Con el fin de terminar con las malas prácticas en el ofrecimiento de productos, la Condusef se reunió con la Asociación de Bancos de México (ABM) para establecer mejores controles y elevar los niveles de transparencia financiera.

Del mismo modo, la Comisión inició el procedimiento de sanción en contra de diversos bancos que incumplen con el artículo 46 fracciones II y VII de la Disposición Única, y dan al usuario información engañosa que lo orille a malentender las características del producto que se le está vendiendo, o que obligan al usuario a comprar servicios como condición para que le vendan otro producto.

Entre las principales quejas recibidas por la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) destacan:

1.Que el ofrecimiento difiere con las condiciones reales del seguro.

2. Que existe una venta condicionada para contratar un segundo producto.

3. Que las personas tienen complicaciones para la cancelación del seguro por teléfono, siendo que por esta misma vía se contrató.

4. Que no siempre se envía al usuario la póliza correspondiente, lo que no le permite conocer el producto que contrató, sus beneficios y obligaciones.

De acuerdo con la Comisión, a partir de ahora los bancos deberán impulsar más y mejores canales de venta de una forma ordenada y transparente, establecer mayores controles en los empleados bancarios y elaborar un protocolo de venta, que inicie con la plena identificación de la persona y la institución a quien representa y termine proporcionando un teléfono en caso de dudas o aclaraciones, además de cumplir con el envío de la póliza y las condiciones generales a la dirección convenida con el asegurado.

Para evitar caer en las ‘trampas' de los malos promotores, la Condusef recomienda que tengas en mente que:

-Ningún banco puede obligarte a adquirir un bien o servicio en la compra de otro producto.

-Cuando recibas una llamada de un banco que involucre la venta de un seguro, tómate tu tiempo para valorar la oferta. No contrates si tienes dudas.

-Desconfíes del ofrecimiento de seguros gratuitos, ya que puede implicar información engañosa.

-Revises tu estado de cuenta y si ves algún cargo por un seguro que tú no contrataste, llama inmediatamente al banco y si no te satisface la respuesta, acude a la Condusef.

-Invariablemente debes recibir tu póliza y condiciones generales del seguro que hayas contratado.

Verificación Vehicular

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Fri, 01 Jul 2011 18:33:00 +0000

Verificación del 2do semestre
Se emite en la Gaceta Oficial del DF del 30 de junio de 2011 el Programa de Verificación Vehicular Obligatoria, estableciendo el calendario y los lineamientos conforme a los cuales todos los vehículos automotores de combustión interna matriculados en el DF deberán ser verificados en sus emisiones contaminantes, durante el segundo semestre del año 2011, salvo las motocicletas; los automotores híbridos (gasolina ? electricidad) que por sus características tecnológicas resulta imposible aplicarles los protocolos de prueba establecidos en la Norma Oficial Mexicana NOM-047-SEMARNAT-1999; los automóviles de colección y los tractores agrícolas; así como la maquinaria dedicada a las industrias de la construcción y minera.

La verificación vehicular obligatoria deberá realizarse conforme al color del engomado o al último dígito de las placas de circulación del vehículo en los siguientes términos:

Color del engomado del vehículo	Último dígito de la placa de circulación	Período en que deberá verificar
Amarillo	5 ó 6	Julio y agosto
Rosa	7 ó 8	Agosto y septiembre
Rojo	3 ó 4	Septiembre y octubre
Verde	1 ó 2	Octubre y noviembre
Azul	9 ó 0	Noviembre y diciembre

Outsourcing: ni ángel, ni demonio

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Fri, 24 Jun 2011 16:40:00 +0000

Conozca los aspectos positivos y negativos de esta forma de contratación laboral, por Ancelmo García Pineda, asesor externo de la OIT

Preámbulo

Las crisis económicas de los años ochenta y noventa, han empujado a las empresas hacia una práctica más cuidadosa en términos de riesgos asumidos. En el actual contexto, el outsourcing surge como una atractiva herramienta de gestión de negocios que procura la maximización de beneficios y minimización de costos, a la vez genera valor para la compañía y sus grupos de interés.

La tarea estratégica de la gerencia está determinada por el mando de los accionistas, aunque sólo a ella concierne el poder fijar el posible alcance y la decisión final de optar o no por el outsourcing.

El nuevo camino respecto a la administración del trabajo tiene que ver con modalidades novedosas, sin embargo, el objetivo de nuestra organización no debe ser solamente incrementar el ingreso; sino que nos deben interesar las repercusiones sociales, y laborales de nuestro personal y nuestro entorno económico y social.

Aunque el concepto de outsourcing, surge desde finales de los años setenta y adquiere auge en los ochenta y es la globalización de los noventa, la que exigió su utilización más generalizada.

El outsourcing consiste en la administración de un contrato de prestación de un servicio o proveeduría de un producto, en lugar de administrar un proceso o departamento encargado de dicho proceso productivo.

Un aspecto importante a aclarar es que esta figura no se debe ver sólo como un medio para reducir costos, aun cuando en el 80% de los casos se ha observado una disminución de éstos, lo que demuestra la posibilidad de aminorar fondos de capital, en áreas no relacionadas con la función prioritaria del centro de labores.

Alcance del concepto de outsourcing

En algunos países anglosajones, se ha utilizado siempre la palabra inglés outsourcing, mientras en los de habla hispana tercerización. A esta palabra, ha sido añadido en algunas ocasiones el término de externalización, que significa exteriorizar actividades antes internas en y de la organización.

Ya en México, al proceso al que nos referimos por muchos años en industrias tradicionales como construcción y maquila se le denominó subcontratación, recuperando así una vieja práctica productiva. A algunas compañías antes proveedoras de personal, en el período actual se les ha denominado arrendadoras de mano de obra.

No obstante, el término de outsourcing se puede traducir y entender en varias acepciones como:

subcontratación externa y de servicios propios
externalización de funciones
contratación de servicios externos
aprovisionamiento del exterior
servicios externos de gestión, y
adquisición de fuentes externas

En este trabajo nos referimos al outsourcing, para señalar sus aspectos generales de utilidad para las empresas.

Es más común encontrarlo en idioma inglés en los textos de administración, por lo cual es mejor referirse a esta palabra. No es nueva la falta de traducción al español de este concepto, por tanto de acuerdo con diversos expertos se le puede entender de manera breve y precisa como:

“...desprendimiento de alguna actividad para ser realizadas por un tercero especializado; sin perder el control de la calidad del mismo...”
“...encargar a proveedores externos de aquellas actividades que no son la columna vertebral del negocio principal, todo aquello que no tiene que ver con el negocio principal, objetivo y misión de la empresa...”
“...acción de recurrir a una agencia externa para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de la empresa...”, y
“…transferencia a terceros de actividades consideradas no medulares... “

Podemos sintetizar el contenido de esta figura, utilizando esta definición de una corporación de consultoría especializada: “outsourcing es el proceso en el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización para enfocarse en la parte o función central de su negocio”.

Cuidar la esencia de nuestra empresa

Es evidente que la experiencia y práctica del outsourcing, ha dejado ya enseñanzas de diversa índole; sin embargo, al analizar nuestras ventajas y riesgos es menester tener presente conceptos clave en la marcha del negocio que deben protegerse; entre ellos destacan estos tres:

la cadena de valor, describe los eslabones que forman un proceso económico en su conjunto; éstos pueden o no estar físicamente unidos a la compañía matriz
la cadena productiva, integra el conjunto de vínculos que conforma un proceso productivo, desde la materia prima a la distribución de los productos terminados, y
el core-competence, o core-business, se refiere a la actividad principal de la organización, la cual desde cierta perspectiva debe ser irrenunciable, pues consiste en la esencia misma de nuestro negocio: es la actividad que en teoría, nunca se tercerizará, aunque habría que advertir que el fenómeno del outsourcing puede adquirir mayores niveles de profundidad y ocupar partes del proceso productivo o de la actividad principal del centro de labores que antiguamente no nos atrevíamos a compartir

El outsourcing entonces, no es sólo una moderna subcontratación, pues modifica de raíz el concepto al incorporar transferencia de conocimientos y habilidades, así como dominios de las prácticas productivas, como los programas de desarrollo de proveedores; ausentes en una subcontratación tradicional.

Por ello, antes de tomar la decisión de aplicar programas y estructuración organizacional auxiliándonos con el outsourcing, debemos preguntarnos, si es necesario o no conservar una o más etapas de los procesos productivos y ello parte de reconocer cuáles son las actividades centrales y periféricas.

Por otra parte, también hay que afirmar que el outsourcing puede implicar la posibilidad de un cambio de relación social en diferentes dimensiones: el trabajador tercerizado ahora puede volverse microempresario, socio de una cooperativa, trabajador por cuenta propia, etc.

Ello implica a su vez, que la relación con la empresa ya no sería de dependencia asalariada sino de nexo comercial. Es evidente entonces que, en un aspecto propiamente psicológico, el colaborador tercerizado, puede ir perdiendo el sentimiento de pertenencia e identidad como sujeto productivo y adquirir una nueva que le puede traer como consecuencia satisfacciones y certidumbres, pero también dificultades y vacilaciones.

Cordura al aplicar el outsourcing

Se debe tener precaución en no generar debilidades para el centro de labores al usar esta figura, sobre todo a partir de aquellos aspectos que nacen de la naturaleza misma del proceso, tales como:

enfocar la meta a la empresa en su objetivo de negocio
dominar las capacidades a nivel mundial para la meta definida propia y la de los proveedores
realizar de manera dinámica la reestructuración requerida en cualquier momento
diseminar o distribuir los riesgos menos peligrosos de la compañía para un sólo cuerpo administrativo
orientar recursos financieros y de conocimientos para la expansión de la organización
definir el objeto del outsourcing
supervisar el proceso y producto del outsourcing
proteger los derechos de propiedad intelectual
acordar la exclusividad del outsourcing
mantener la confidencialidad con el outsourcing
obtener los resultados en los términos pactados, y
prever cláusulas de revisión y ajuste

Riesgos de aplicar outsourcing

Cuando iniciamos el proceso de planeación y aplicación de outsourcing, los principales riesgos que debemos superar en las diferentes instancias de dirección y operación son:

evitar negociar un contrato inadecuado
seleccionar al contratista equivocado o inadecuado
interrumpir nuestro programa por falla del contratista
aumentar el nivel de dependencia de agentes externos
asumir una ausencia de control sobre el personal del contratista
incrementar el costo de la negociación y monitoreo del contrato
observar el rechazo de nuestro personal hacia el concepto de outsourcing, y
exponer nuestras debilidades productivas o administrativas, ante un extraño

Entre los riesgos más importantes, se encuentran aquellos que tienen que ver con una equivocada selección del proveedor y que éste no tenga las capacidades para cumplir con los objetivos y estándares requeridos.

El mapa de riesgos o factores de éxito que debemos seguir para controlar en todo momento nuestros beneficios, se complementa de manera adecuada con una guía de aspectos legales a atender al iniciar y desarrollar el outsourcing, sin descuidar la negociación del contrato y los aspectos que en él se deben incluir, al respecto también se debe contar con personal especializado, conocedor de las actualizaciones de Normas al respecto a nivel nacional e internacional.

Globalización y outsourcing

La apertura comercial acelerada de nuestro tiempo ha conducido a la polarización del aparato productivo rompiendo las cadenas productivas tradicionales. Los grandes corporativos se han favorecido mayormente, a través de su inserción en el mercado mundial, mientras que las micro, pequeñas y medianas compañías han quedado rezagadas del procesos de desarrollo económico.

La globalización ha conducido, a nivel mundial, a la descentralización de los grandes conglomerados empresariales ante la necesidad de reaccionar más flexiblemente a los cambios en los mercados y de concentrarse en sus núcleos principales de actividad.

Estos dos factores aunados a la crisis que se expresa en el congelamiento de los financiamientos, el alto endeudamiento y la caída del mercado interno, conducen a que la subcontratación aparezca como un mecanismo de supervivencia o como una estrategia actualizada de las organizaciones.

Ventajas del outsourcing

En el entorno señalado, algunas ventajas estratégicas para aplicar el outsourcing son:

aprovechar las especialidades no desarrolladas en la empresa
flexibilizar el manejo de tiempo, porque se puede formar de la noche a la mañana una plantilla grande con múltiples especialidades
controlar los frentes de trabajo. Se contrata a un patrón y él maneja su gente y los resultados
evitar tener supervisores en cada uno de los frentes de trabajo, el outsourcing puede ser auto supervisado
impedir la creación de pasivos laborales. El subcontratista tiene la responsabilidad de su personal
reducir los costos de contratación, rotación, viáticos, transportación, campamentos, menajes en obras foráneas y capacitación, y
disminuir la necesidad de contar con personal especializado

Además de las anteriores se pueden mencionar otras repercusiones de carácter positivo, aunque algunas de ellas son delicadas por sus consecuencias en el ámbito de las relaciones laborales, aquí podemos mencionar:

costos más bajos
mano de obra más dócil
personal más especializado
aislamiento conflictos sindicales
salarios y prestaciones más bajos
horarios más flexibles
mayor especialización en los procesos
rapidez para cubrir variaciones en la demanda, y
eficiencia y calidad de la compañía subcontratada

Desventajas

Por supuesto que ante las ventajas y oportunidades de mejora que el outsourcing ha generado, también persisten algunos inconvenientes para algunas corporaciones, que pueden repercutir en el camino de ensayo y error; entre estas desventajas podemos mencionar:

estándares de calidad por debajo de algunas normas de producto y proceso, un subcontratista no puede dar la misma calidad si no se está desarrollando como proveedor
se pueden producir accidentes de trabajo y mayores riesgos, así como falta de competencia de los trabajadores cuando no se desarrollan proveedores
ausencia de un equipo especializado propio
incumplimiento en los tiempos de entrega de la obra encargada a subcontratistas
problemas con organizaciones sindicales ajenas a la cultura de la compañía
falta de un capital intelectual propio, e
imputaciones de evadir la responsabilidad social de los colaboradores

El outsourcing y la responsabilidad social empresarial

La necesidad, por parte de las corporaciones, de tener un costo del trabajo menor, así como la exigencia de tener capacidad de respuesta flexible frente a las fluctuaciones del mercado, no deben ser el pretexto para precarizar la calidad de vida del trabajo.

Un hecho incontrovertible es que por lo general el outsourcing, tiene una primera consecuencia inmediata: las condiciones y los salarios de los subordinados del proveedor, aún desarrollando el mismo papel del personal de la empresa matriz, son más precarias y más bajos, además de la menor protección social de la que son objeto.

Precisamente una derivación a veces involuntaria, es la pérdida de prestaciones sociales para los colaboradores del proveedor. Es posible, en efecto, que no gocen de las mismas garantías del trabajador de la matriz, y todo ello resulte en un trabajo más precario.

Por lo anterior, es importante mantener los estándares de responsabilidad social empresarial, ya sea mediante el seguimiento de un código de ética o a través de programas de vigilancia para evitar el deterioro de las condiciones de trabajo de los colaboradores de las prestadoras de personal.

Algunas compañías que emplean trabajadores a través del outsourcing han sido acusadas de fomentar una fuerza laboral, que además de presentarse más dócil y sumisa, “es objeto de discriminación, marginación y penalización, al operar sin relaciones contractuales de por medio”.

Al respecto debemos recordar que el Convenio 96 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), emitido desde 1949 y ratificado por México, define a las agencia retribuidas de colocación en los siguientes términos: “las agencias de colocación con fines lucrativos, es decir, toda persona, sociedad, institución, oficina u otra organización que sirva de intermediario para procurar un empleo a un trabajador o un trabajador a un empleador, con objeto de obtener de uno u otro un beneficio material directo o indirecto; esta definición no se aplica a los periódicos u otras publicaciones, a no ser que tenga por objeto exclusivo o principal el de actuar como intermediarios entre empleadores y trabajadores”.

En dicho convenio se anotan las obligaciones a cumplir por tales organizaciones para evitar el deterioro de la calidad de vida de los subordinados y asegurar sus derechos laborales básicos; también contenidos en otros convenios de la misma OIT.

Conclusión

Recientes estudios nos muestra que es vital adoptar un nuevo modelo de outsourcing que incluya la colaboración entre empresarios, para enfrentar los retos del futuro. Y si a ello sumamos la preocupación internacional por disminuir la pobreza, aumentar la calificación y asegurar el futuro de las pensiones de los trabajadores a nivel mundial, estamos ante un panorama de grandes retos en el cual la estrategia de tercerización aplicada con la responsabilidad social, vendrá a jugar un papel importante para tener a futuro un outsourcing más humanista y una empresa global que emane justicia económica.

FUENTE PUBLICACION IDC

Ojo con los correos falsos de la CFE

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Wed, 20 Apr 2011 18:13:00 +0000

Los mensajes invitan al pago del servicio con tarjeta de crédito o débito y se vinculan con páginas fraudulentas, lo que se conoce como phishing

Cuidado con los correos falsos de CFE

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) emitió una alerta a los usuarios al detectar correos electrónicos falsos que circulan por Internet.

Los mensajes invitan a realizar el pago en línea del servicio eléctrico con cargo a tarjeta de crédito o débito -incluso ofreciendo descuentos- para lo cual se incluyen vínculos a páginas web fraudulentas, que simulan ser de la CFE.

No te dejes sorprender. Estos sitios son falsos, pretendiendo obtener datos confidenciales como contraseñas y detalles de las tarjetas. Este fraude en línea se conoce como phishing y puede confundir fácilmente a los internautas, ya que las páginas falsas son muy similares a las originales.

La CFE reitera que los mecanismos para realizar el pago del servicio eléctrico son:

• CFEmáticos

• sucursales bancarias

• tiendas de autoservicio y de conveniencia autorizadas

• pago a través de móvil

• pago electrónico:

o cargo automático a cuenta de cheques (domiciliación)

o pago en línea en el portal de los bancos

Para conocer la ubicación y detalle de estas opciones puedes consultar la página de la Comisión.

Fuente: CFE

PUBLICADO EN IDC

Favoritismo en créditos fiscales?

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Wed, 06 Apr 2011 00:05:00 +0000

A quién le cancelaron créditos fiscales

Nadie lo sabe, la SCJN determinó que el SAT no está obligado a revelar los nombres de los

beneficiaros al IFAI

Fecha de publicación: 2011-04-01

El SAT no revelará nombres de los beneficiados de la cancelación de créditos fiscales

La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) desechó, por notoriamente improcedente, el recurso que promovió el Instituto Federal de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos (IFAI) contra un acuerdo para que se reserven los nombres de los beneficiarios de la cancelación de créditos fiscales.

La Segunda Sala del alto tribunal desechó la controversia constitucional que interpuso el órgano de transparencia en contra de un acuerdo conciliatorio entre la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) y el Servicio de Administración Tributaria (SAT), para no difundir los beneficiarios de la cancelación de más de 700 mil créditos fiscales.

En octubre del año pasado, la ministra Margarita Luna Ramos ya había desechado el juicio promovido por la presidenta del IFAI, Jaqueline Peschard, pues consideró que de acuerdo con el artículo 105 de la Constitución, este órgano no está legitimado para promover este medio de control.

La Sala de la Corte confirmó la decisión de Luna Ramos en el expediente 76/2010, por lo que no podrán ser revelados los nombres de quienes se vieron beneficiados por estos créditos fiscales en el año 2007, y que juntos representan un monto de cerca de 74 mil millones de pesos.

La ministra puntualizó que el IFAI, aun cuando se trata de un órgano de la administración pública federal, con autonomía operativa, presupuestaria y de decisión, “no se encuentra legitimado para promover este medio de control constitucional y, por ende, deviene improcedente esta demanda”.

Esta decisión fue impugnada por el IFAI a través de un recurso de reclamación que hoy fue resuelto por la Segunda Sala, que confirmó la resolución de la ministra, y por lo tanto, el fallo es definitivo.

Fuente: Notimex

Que no te roben la identidad

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Tue, 05 Apr 2011 23:38:00 +0000

Si no cuidas el manejo de tu información personal, corres el riesgo de que se use de manera incorrecta

Protege tu información personal

Actualmente el robo de identidad es el delito de más rápido crecimiento en el mundo. Ocurre cuando un individuo o grupo organizado obtiene de forma ilícita datos personales y financieros y los usa sin conocimiento ni consentimiento del afectado, generalmente para obtener un beneficio económico de forma fraudulenta y delictiva.

¿Cómo obtienen mis datos y qué pueden hacer con ellos?

La forma de obtener datos personales y financieros de la víctima es muy variada, y ocurre tanto en el mundo real como en el virtual (Internet). El hecho de perder la cartera o la bolsa con documentación oficial, rellenar formularios en Internet, a través de la información contenida en recibos de banco o facturas que pueden obtenerse del buzón o de la basura; contestar encuestas telefónicas, personales o vía Internet, en las redes sociales, etc.

Los fraudes por robo de identidad son igualmente variados: operaciones de préstamo al consumo, apertura de cuentas o tarjetas bancarias, contratación de servicios de telefonía, electricidad, etc.; compras a distancia, solicitud de préstamos e hipotecas y un sinfín de fraudes on line, tales como la venta a nombre de un tercero de algo que no existe, son tan sólo algunos ejemplos.

Sin embargo, el robo de identidad no solo conlleva un daño económico; además, las víctimas pueden ver dañada su reputación e imagen, siendo la recuperación y la restauración del buen nombre una tarea ardua, compleja y que, generalmente, suele traducirse en varios meses de esfuerzo y un importante desembolso económico.

Mexicanos ante el robo de identidad

CPP, líder mundial en productos de asistencia y protección, publicó el estudio “El consumidor mexicano y el robo de identidad”. Entre las principales conclusiones se desprende que nueve de cada diez mexicanos sabe qué es y en qué consiste este delito, aunque desconocen sus múltiples variantes y las maneras de solucionarlo. Además, cerca del 92% de la población mexicana se muestra preocupada por el Robo de Identidad.

Al preguntar por las cuestiones que más quitan el sueño a los mexicanos en relación con el robo de identidad, son muchas las que afloran. Las principales preocupaciones son el ser acusado de un delito que se haya cometido en su nombre, preocupación que tuvo más de la mitad de la muestra 57%, en tanto que para un 33% su preocupación es el hacerse cargo de los gastos para solucionar el problema.

Preocupados, más no ocupados

Aunque los mexicanos afirman estar preocupados por la posibilidad de ser sujeto de un robo de identidad, la mayoría no usan medidas adecuadas de protección de sus datos personales y financieros, lo cual facilita el robo de su identidad.

En este sentido, CPP dio a conocer que el 43% de los mexicanos nunca revisa sus estados de cuenta y el no hacerlo, le impide verificar cargos y cobros que se hacen de manera irregular o incluso puede no enterarse de que otra persona está usando su tarjeta o dinero de su cuenta.

Otro dato a destacar es que el 11% de los mexicanos continúan proporcionando datos personales por teléfono, a pesar de tratarse de personas desconocidas.

Así pues, parece que la inmensa mayoría de la población está preocupada por el robo de identidad, pero no pone medios suficientes para proteger sus datos personales y financieros, poniendo así en riesgo su propia seguridad.

Recomendaciones para la protección de datos personales

La firma CPP sugiere:

no tirar a la basura información personal, recibos bancarios, facturas de celular, etc., sin antes destruirla
no revelar datos personales en llamadas telefónicas de desconocidos
revisar los movimientos de cuentas bancarias con frecuencia por si existen cargos sospechosos
cancelar cuentas bancarias con poco o nulo movimiento, evitando que sean utilizadas por terceros
cerciorarse de que no falten cartas en el buzón o de que éste no haya sido forzado o abierto
no perder de vista la credencial IFE ni la tarjeta de crédito o débito cuando las uses en algún establecimiento
no lleves encima recibos bancarios ni los guardes en computadoras o soportes digitales
nunca introduzcas números de tarjetas de crédito en páginas no seguras. Las páginas seguras empiezan por “https” y tienen un icono en forma de candado de seguridad
cuando utilices banca online, asegúrate que la URL es la de tu banco realmente
utiliza un antivirus actualizado
ocupa contraseñas seguras (combinación compleja de números y letras, no utilizar las típicas respuestas de cumpleaños o el nombre de la mascota, etc)
nunca bajes, ni a la computadora ni al teléfono celular, archivos adjuntos que provengan de desconocidos
en las redes sociales, evita incluir datos como tu dirección postal, tu teléfono o tu fecha de nacimiento y mantén el perfil de privacidad lo más alto posible
cuida tus datos personales de la misma forma que cuidas tu salud o tu propiedad privada

Fuente: Comunicado de prensa CPP

CONDUSEF

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Wed, 30 Mar 2011 18:09:00 +0000

La Condusef opera un registro de contratos de adhesión que permite conocer a detalle su contenido y alcance

El contrato de adhesión es el documento elaborado por las entidades financieras, para definir los términos y condiciones aplicables para la realización masiva de diversas operaciones y/o prestación de servicios que lleven a cabo con sus clientes.

El Registro de Contratos de Adhesión (RECA) es elaborado por Condusef, se encuentra en su página y te permite consultar los contratos de adhesión en cualquier momento; con lo que es posible que conozcas el detalle y responsabilidades del producto a contratar o utilizar, incluso antes de acudir con alguna entidad financiera, a manera de que puedas leerlo y aclarar oportunamente cualquier duda que tengas.

Adicionalmente, el RECA facilita a las entidades, la inclusión y actualización de sus contratos de adhesión de una manera rápida, fomentando con ello la transparencia financiera e impulsando la sana competencia.

El RECA contribuye a:

• facilitar la correcta toma de decisiones antes de contratar un producto o servicio financiero en operaciones de depósito (cheques, nómina, ahorro), crédito (tarjeta de crédito, automotriz, personal, nómina, de bienes de consumo duraderos, hipotecario), u otras más especializadas para las pequeñas y micro empresas (Pymes)

• comparar las condiciones que ofrece cada institución financiera a un mismo tipo de producto o servicio, para que puedas identificar beneficios, ventajas o desventajas, de acuerdo con las necesidades o requerimientos de cada quien

• hacer del conocimiento del público el contenido mínimo que deben prever los contratos de adhesión y sus anexos, así como aquellas cláusulas de mayor relevancia en materia de derechos y obligaciones de los usuarios, o bien, por su impacto patrimonial, ya sea en materia de comisiones, tasas de interés, entre otros temas

• evitar dolores de cabeza en la medida en que el público usuario puede conocer anticipadamente las condiciones, responsabilidades u obligaciones que conlleva utilizar o contratar un producto financiero

Si el producto que alguna institución te ofrezca, no ostenta o tiene impreso en el contrato que vas a firmar, el número de registro ante esta Comisión, por tu seguridad es mejor no celebrarlo.

Para mayor información consulta www.condusef.gob.mx o llama al 01 800 999 80

Fuente: boletín de prensa Condusef

Estímulo fiscal por pago de colegiaturas

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Tue, 15 Feb 2011 17:30:00 +0000

Estímulo fiscal por pago de colegiaturas
El Ejecutivo Federal, con el objetivo de lograr una cobertura y permanencia en el sistema educativo nacional y en apoyo a las familias mexicanas, otorga el siguiente estímulo fiscal:

Beneficiarios

Estímulo

Condición

Personas físicas por los pagos de colegiaturas, efectuados para:

· sí mismo

· su cónyuge o concubino (a)

· sus ascendientes o sus descendientes en línea recta

Sólo si cualquiera de ellos no percibe durante el año de calendario ingreso en cantidad igual o superior a la que resulte de calcular el salario mínimo general del área geográfica del contribuyente elevado al año

Consistente en la deducción delpago de las colegiaturas de preescolar, primaria, secundaria y educación media superior a efecto de determinar la base para el cálculo del impuesto sobre la renta

Se aplicará a los pagos por los servicios proporcionados a partir del 1o de enero de 2011.

Que los pagos:

· se hagan en instituciones educativas privadas con autorización o reconocimiento de validez oficial

· cubran sólo los servicios de enseñanza del alumno

· se realicen con cheque nominativo del contribuyente, traspasos de cuentas en instituciones de crédito o casas de bolsa o mediante tarjeta de crédito, de débito o de servicios

No aplica:

· en inscripción o reinscripción

· cuando las personas indicadas cuenten con becas o cualquier otro apoyo económico público para pagar los servicios de enseñanza, por el monto de ellos

La cantidad a deducir por cada persona será de conformidad con los límites siguientes:

Nivel educativo	Límite anual de deducción
Preescolar	$14,200.00
Primaria	$12,900.00
Secundaria	$19,900.00
Profesional técnico	$17,100.00
Bachillerato o su equivalente	$24,500.00

Vigencia: A partir del 16 de febrero de 2011.

Fuente: Decreto por el que se otorga un estímulo fiscal a las personas físicas en relación con los pagos por servicios educativos (DOF del 15 de febrero de 2011, SHCP).

Cambian factores de descuento Infonavit

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Wed, 19 Jan 2011 16:03:00 +0000

El titular de la Gerencia de Recaudación y Servicio al Patrón del Infonavit aclara porqué se incrementaron los factores de descuento

Revise los factores de descuento Infonavit

Debido a los constantes cuestionamientos de nuestros suscriptores acerca de los incrementos a los factores de descuentos a aplicar a los trabajadores acreditados del Infonavit, nos dimos a la tarea de consultar al titular de la Gerencia de Recaudación y Servicio al Patrón, ingeniero Enrique Ruiz Martínez Garza, el motivo de tal situación, quien comentó que los cambios obedecen a dos hechos:

el aumento de la prima del seguro de daños a la vivienda, mismo que está integrado por una cuota fija, la que incrementó de $13.00 a $15.00 y se cobra por medio del Sistema Único de Determinación (SUA) y otra cantidad que se determina según el valor de la vivienda, este complemento es el que se incorporó al factor de descuento. El pago del seguro en comento se fundamenta en la Trigésima Primera Regla para el Otorgamiento de Créditos a los Trabajadores Derechohabientes del Infonavit (ROC), y
la revisión semestral de los incrementos y decrementos del salario de los acreditados, misma que se lleva a cabo en el tercer y sexto bimestre del año Décima ROC)

Por lo anterior, si usted se encuentra en este supuesto deberá actualizar los datos en su SUA a fin de pagar correctamente y evitar requerimientos del Instituto.

Articulo publicado en IDC

Beneficios fiscales en San Luis Potosí

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Wed, 19 Jan 2011 15:56:00 +0000

Subsidios del 100%, 75% y 50% en impuestos sobre nóminas y servicios de hospedaje al regularizarse oportunamente

Si es contribuyente en San Luis Potosí y regulariza sus adeudos de ISN e ISH obtendrá beneficios fiscales (foto: Petr Kratochvil)

Las autoridades fiscales del Estado de San Luis Potosí otorgan beneficios fiscales a los contribuyentes que regularicen su situación fiscal de los adeudos que tengan en materia de Impuesto sobre Nóminas (ISN) y/o Impuesto sobre Servicios de Hospedaje (ISH), los cuales se describen a continuación.

Contribuyentes que regularicen su situación fiscal a partir del:

1 de diciembre de 2010 y hasta el 31 de enero de 2011 se otorga subsidio equivalente al 100% de los recargos y multas impuestas en los términos de la legislación fiscal estatal, siempre que dicho pago se haga en una sola exhibición. Si el pago se hace parcializando el adeudo correspondiente el porcentaje de subsidio será equivalente a un 50%, en el entendido de que el interesado no estará obligado a garantizar el interés fiscal
1 de febrero de 2011 y hasta el 31 de marzo de 2011 se otorga subsidio equivalente al 75% de los recargos y multas impuestas en los términos de la legislación fiscal estatal, siempre que dicho pago se haga en una sola exhibición. Si el pago se hace parcializando el adeudo correspondiente, el porcentaje de subsidio será equivalente a un 37.5%, en el entendido de que el interesado no estará obligado a garantizar el interés fiscal
1 de abril de 2011 y hasta el 31 de mayo de 2011 se otorga subsidio equivalente al 50% de los recargos y multas impuestas en los términos de la legislación fiscal estatal, siempre que dicho pago se haga en una sola exhibición. Si el pago se hace parcializando el adeudo correspondiente, el porcentaje de subsidio será equivalente a un 25%, en el entendido de que el interesado no estará obligado a garantizar el interés fiscal

En el caso de que se opte por parcializar el adeudo, el plazo máximo no podrá exceder de 18 meses.

En aquellos créditos fiscales que estén siendo pagados a plazo en los términos del artículo 36 del Código Fiscal del Estado de San Luis Potosí, el descuento será sobre el saldo insoluto de los recargos y multas que se adeuden, en el entendido de que las autoridades fiscales en ningún caso estarán obligadas a devolver cantidad alguna por concepto de recargos y multas ya pagadas.

Las facilidades administrativas y beneficios fiscales antes descritas no liberan a los contribuyentes de otras obligaciones tributarias, Federales o Estatales de ejercicios anteriores no incluidas en el presente acuerdo ni los exime de satisfacer la totalidad de los requisitos y documentos que exijan las Autoridades Fiscales para tener acceso al presente acuerdo.

Fuente: Acuerdo Administrativo que concede Estímulos Fiscales a aquellos contribuyentes que regularicen su situación fiscal de adeudos en materia de Impuesto sobre Nóminas y/o Impuesto sobre Servicios de Hospedaje

Articulo publicado en idc

Uso de FIEL y certificado digital ante el IMSS

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Mon, 27 Dec 2010 18:34:00 +0000

Los trámites electrónicos estarán supeditados a las aplicaciones que el Instituto ponga a disposición para tal efecto

Los trámites están sujetos a las actualizaciones que haga el Instituto

El Instituto Mexicano del Seguro Social publicó en el DOF del 14 de diciembre de 2010) un Acuerdo del Consejo Técnico por medio del cual aprueba la utilización de la Firma Electrónica Avanzada (FIEL) y su respectivo Certificado Digital, expedidos por el Servicio de Administración Tributaria (SAT), para que los patrones y demás sujetos obligados realicen los trámites correspondientes para el cumplimiento de sus obligaciones ante el Seguro Social, siempre que aquéllos manifiesten previamente y de manera expresa su conformidad. Asimismo, se dieron a conocer los lineamientos aplicables para tal efecto, de los cuales destaca lo siguiente:

los patrones o sujetos obligados, que por sí o a través de su representante legal, opten por realizar sus trámites electrónicos o actuaciones electrónicas ante el Instituto con su FIEL y certificado digital:
- deberán:
  - solicitar la autorización correspondiente al Instituto, y
  - notificar por escrito al Instituto cualquier modificación a la información del registro patronal, incluyendo su correo electrónico y números telefónicos como medios de contacto, dentro de los cinco días posteriores a que ocurra el supuesto que corresponda, y
- podrán solicitar al Instituto, cuando así convenga a sus intereses, la cancelación de la autorización para la utilización de la FIEL en los trámites ante el Instituto
el Instituto puede revocar de la autorización del uso de la FIEL, cuando conozca por cualquier medio que se ha efectuado alguna modificación al registro patronal, y
los trámites electrónicos o actuaciones electrónicas realizados por el patrón o sujeto obligado por sí o a través de su representante legal, utilizando la FIEL y su correspondiente certificado digital, estarán supeditados a las aplicaciones que el Instituto ponga a disposición para tal efecto y serán reconocidos por aquéllos como propios y auténticos, por tanto, queda bajo su absoluta responsabilidad el uso y manejo de los mismos, aceptando que se le atribuirá la autoría de los trámites electrónicos o actuaciones electrónicas realizados ante el Instituto

Vigencia: A partir del 1 de enero de 2011.

Fuente: Acuerdo ACDO.SA3.HCT.081210/382.P.DIR,

Salarios Mínimos para 2011

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Mon, 27 Dec 2010 18:29:00 +0000

La CONASAMI volvió a modificar los montos de los salarios mínimos para el año entrante

El Consejo de Representantes de la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos modificó los montos de los salarios mínimos, dados a conocer el 21 de diciembre pasado, quedando como sigue:

Área geográfica	SMG diario
“A”	59.82
“B”	58.13
“C”	56.70

El Consejo de Representantes acordó mantener para el 2011, la actual integración municipal de las áreas geográficas para la aplicación de los salarios mínimos.

En cuanto a la Lista de Profesiones, oficios y trabajos especiales a los que se les fija un salario mínimo profesional, el Consejo de Representantes acordó suprimir para el año 2011 y en lo sucesivo, el trabajo especial de Recepcionista en general. Las demás ocupaciones incluidas en la Lista de profesiones, oficios y trabajos especiales que estuvieron vigentes en el 2010, se mantienen con su denominación, descripción y diferencia salarial con respecto al salario mínimo general.

Cálculo de puntos para crédito Infonavit

noreply@blogger.com (Grupo Payroll) — Wed, 10 Nov 2010 17:04:00 +0000

Cuando un trabajador se plantea la posibilidad de solicitar un crédito de vivienda al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) se interesa en conocer primeramente si cuenta con los 116 puntos necesarios para tramitar su préstamo hipotecario, por ello a continuación se señalan los aspectos considerados para determinar la puntuación de los derechohabientes del Infonavit.

Según la décima Regla para el Otorgamiento de Créditos a los Trabajadores Derechohabientes del Infonavit (ROC), la puntuación se determina sumando los puntos correspondientes a los factores siguientes:

salario diario integrado y edad del trabajador: el salario base de aportación (SBA), es el calculado de acuerdo con lo señalado en la fracción II del artículo 29 de la Ley del Infonavit, es decir es aquél con el que el trabajador cotiza ante el Instituto Mexicano del Seguro Social y por ende ante el Infonavit. Dicho importe deberá convertirse en veces el salario mínimo y ubicarse en la Tabla “A” de las ROC publicada en el Diario Oficial de la Federación del 27 de mayo de 2009

	Salario (VSM)
Edad (años)	1.0 a 2.6	2.7 a 3.6	3.7 a 5.2	5.3 a 6.7	6.8 a 11.0	11.1 o más
Hasta 17	30	31	32	34	39	40
18 a 20	56	57	58	60	65	66
21 a 34	60	61	62	64	69	70
35 a 42	63	64	65	67	72	73
43 a 49	66	67	68	70	75	76
50 o más	51	52	53	55	60	61

bimestres de cotización continua con un mismo patrón, de acuerdo con lo siguiente:

Bimestres	Puntos
De seis a 12	16
De 13 a 15	23
De 16 o más	38

monto de la subcuenta de vivienda de la cuenta individual del trabajador: por cada salario mensual integrado del propio trabajador dentro del saldo de su subcuenta de vivienda se otorgarán los siguientes puntos:

Límite inferior	Límite superior	Puntos
0.00	1.70	24
1.71	2.20	27
2.21	2.60	31
2.61	3.10	33
3.11	3.70	35
3.71	4.50	37
4.51	Sin Límite	39

Caso práctico

A manera de ejemplificar el cálculo de la puntuación, se plantea el caso de un trabajador de 31 años de edad que tiene cinco años y dos meses laborando para la empresa Cartones Ecológicos, SA de CV, percibiendo un salario mensual de $15,456.00 y las prestaciones mínimas de la Ley Federal del Trabajo, lo que se traduce en un SBA de $541.31. Según el último estado de cuenta que recibió de su Administradora de Fondos para el Retiro tiene acumulado $65,654.00 en la subcuenta de vivienda de su cuenta individual. La puntuación de este trabajador se calcularía de la siguiente forma:

	Fórmula	Puntos
	Salario y edad del trabajador¹	69
Más:	Bimestres continuos²	38
Más:	Saldo de su subcuenta de vivienda³	37
Igual	Puntuación para crédito Infonavit	144

_Notas:

¹_{Se debe convertir el SBA del trabajador ($541.31) a veces el salario mínimo del DF, para lo cual se tendrá que dividir el primero entre el salario mínimo vigente en el DF ($57.46), lo que da como resultado 9.42. Este dato y la edad del trabajador (31 años) tiene que ubicarse en la Tabla “A” de las ROC. Con estos dos datos, de acuerdo con la tabla referida se le asignan 69 puntos}

²_{Se multiplican cinco años por seis bimestres cada uno, lo que da un total de 30 bimestres más uno de los dos meses adicionales que lleva el trabajador laborando para su patrón. Por esos 31 bimestres de cotización continua se le asignan 38 puntos}

³_{El SBA percibido por el trabajador ($541.31) se eleva al mes ($16,239.30) y el saldo de su subcuenta de vivienda, se divide entre la cantidad elevada al cociente (4.04), se ubica en la tabla reproducida en el tercer punto de esta nota para determinar los puntos asignados (37)}

Fuente IDC