EL INFORMATORIO

Con Potenciamos tu Talento, casi se cuadruplican graduados universitarios de sectores vulnerables

2026-10-15T20:08:00.041-03:00

Galicia organizó el Encuentro Anual de Potenciamos tu Talento 2026, en el marco del programa de becas universitarias, que reunió a los 192 beneficiarios activos del programa junto a graduados, ONG y líderes de la compañía financiera privada más grande de la Argentina.

Durante la jornada, fueron reconocidos los 15 jóvenes que finalizaron la respectiva carrera este año, y se convirtieron en los primeros profesionales universitarios de sus familias.

En la Argentina, apenas 1 de cada 10 jóvenes de bajos recursos accede a la universidad, y solo 13 % logra graduarse.

Frente a esa realidad, Potenciamos tu Talento propone un modelo integral de acompañamiento que combina apoyo económico, tutorías personalizadas, mentorías de líderes de Galicia, formación en empleabilidad y articulación con organizaciones sociales especializadas en educación, a escala nacional.

Los resultados muestran que este acompañamiento marca una diferencia concreta: mientras que solo 13 % de los jóvenes de sectores vulnerables logra completar estudios universitarios; gracias a Potenciamos tu Talento, la tasa de graduación alcanza 38 %, casi cuatro veces por encima del promedio de este segmento.

"Cuando acompañamos a un joven a convertirse en el primer universitario de su familia, no estamos transformando una historia individual: estamos ampliando oportunidades para toda una generación. Los resultados del programa demuestran que, con apoyo, acompañamiento y una red que impulsa el talento, es posible revertir brechas que muchas veces parecen inevitables", señaló María Florencia Pereira, Social Innovation & Impact Lead de Galicia.

Desde su creación en 2008, Potenciamos tu Talento acompañó a más de 700 jóvenes y registra más de 350 graduados, con presencia en 11 provincias junto a más de 20 organizaciones sociales aliadas.

La propuesta no persigue únicamente la terminalidad educativa, sino también la inserción laboral de calidad: más de 100 becarios realizaron prácticas profesionales dentro de Galicia y 54 % trabaja en la empresa.

En los últimos años, la iniciativa incorporó herramientas clave para el desarrollo profesional, como el Galicia Talent Meet -enfocado en educación financiera y marca personal-, y el Programa de Mentorías, que vincula a un centenar de líderes de la organización con otros tantos becarios.

La modernización del acceso a las oportunidades de becas a través de canales digitales generó, además, un récord de 5.000 inscripciones en la última convocatoria, con un proceso de selección coordinado por el equipo de Talent Acquisition de Galicia, en sociedad con instituciones expertas del tercer sector.

Como resultado, 70 becarios se incorporaron durante el ciclo 2026.

La agenda del Encuentro Anual incluyó un panel de historias de impacto protagonizado por exbecados que forman parte del equipo Galicia en distintos roles y áreas, charlas simultáneas a cargo de referentes de la organización, el reconocimiento a las organizaciones sociales aliadas y la entrega de diplomas a los graduados.

Para Galicia, acompañar trayectorias educativas implica mucho más que otorgar becas: significa construir oportunidades reales de desarrollo y ampliar horizontes para nuevas generaciones. El talento, cuando encuentra acompañamiento, genera impacto y transformación en las comunidades.

Para más información e inscripciones a la convocatoria 2027, clicar potenciamostutalento.com

Acuerdo con Salud: La Serenísima se comprometió a disminuir azúcares y grasas de sus productos

2026-10-15T19:19:03.126-03:00

El Ministerio de Salud de la Nación y La Serenisima trabajarán en conjunto con el objetivo de fijar una agenda propositiva destinada a fomentar prácticas de alimentación saludable, y potenciar la vigencia de los productos lácteos.

Se trata del primer acuerdo de este tipo firmado de manera voluntaria, cuya finalidad consiste en continuar con las mejoras del perfil nutricional de los productos de La Serenísima, y actuar de manera directa en la prevención del sobrepeso, la obesidad y otras enfermedades no transmisibles.

El compromiso buscará reducir las grasas y azúcares presentes en la composición de sus productos sin que sean compensadas mediante el aumento injustificado de otros ingredientes que no aparten calidad, o la disminución en el tamaño de las porciones.

El convenio establece la conformación de una mesa técnica integrada por representantes del Ministerio de Salud de la Nación y referentes de la empresa para facilitar el intercambio, la interpretación de las cláusulas y la implementación del plan de reformulación.

"Venimos avanzando en la reducción de azúcar en nuestra línea de yogures, como parte de un camino de mejora que queremos seguir profundizando, con la incorporación de nutrientes positivos para la población argentina", resumió Gonzalo Gebara, CEO de La Serenísima.

El exejecutivo de Dell Diego Majdalani fue designado VPS de Lenovo y presidente para América Latina

2026-10-15T18:20:42.643-03:00

El exejecutivo de Dell, Diego Majdalani (foto), asumió como VPS de Lenovo y presidente para América Latina.

Con más de un cuarto de siglo de experiencia en la industria tecnológica, se unió a Lenovo tras 17 años en Dell Technologies, donde recientemente se desempeñó como presidente de Canales para Mercados Internacionales.

Antes, encabezó el negocio de Dell en Latinoamérica y ocupó cargos de liderazgo regional y en soluciones empresariales.

Como SVP y presidente para la región en Lenovo, Diego Majdalani será secundado por Gaspar Fernández-Concha en el Grupo de Dispositivos Inteligentes (Intelligent Devices Group, IDG), Jose Cardoso en Negocio Móvil (Mobile Business Group, MBG), y Claudio Stopatto en Soluciones de Infraestructura (Infrastructure Solutions Group, ISG).

Biz 110: concesionarios Honda venden la renovada moto urbana económica de producción nacional

2026-10-15T17:26:51.597-03:00

Honda Motor de Argentina presentó de forma oficial la flamante Biz 110, que comenzó a producirse en la planta bonaerense de Campana y ya se comercializa en la red de concesionarios de la marca de motos y autos, a nivel nacional.

Esta propuesta renovada para la movilidad urbana combina practicidad, facilidad de conducción, eficiencia, tecnología y seguridad, tal como se adelantó en esta misma página.

A un precio sugerido de $4.006.500, el modelo también está disponible en Honda Plan de Ahorro, lo cual amplía las alternativas de acceso para los clientes. El plan contempla 36 cuotas y permite financiar hasta 100 % de cada unidad, con adjudicación mediante sorteo o licitación, de acuerdo con las condiciones vigentes.

Para acompañar el lanzamiento de Biz 110, Honda organizó una jornada junto a periodistas especializados, creadores de contenido, influencers y referentes de la industria.

Los invitados conocieron en profundidad las principales características del modelo, y experimentaron sus atributos a través de un recorrido por las calles de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

En el marco de este lanzamiento, el sábado 24 de octubre se celebrará el Biz Day, un evento que reunirá en forma simultánea a la red de concesionarios Honda del país, a fin de presentar la renovada moto urbana económica (CUB) a los usuarios argentinos.

Esta iniciativa marcará además un hito para la compañía, al realizar por primera vez un lanzamiento coordinado en red de concesionarios a nivel nacional.

La moto Biz 110 incorpora inyección electrónica PGM-FI, que contribuye a un funcionamiento eficiente y una respuesta suave del motor.

Además, cuenta con tablero LCD y luces de posición LED, que acompañan la renovación del modelo.

Pensada para las necesidades de la movilidad cotidiana, ofrece un amplio baúl bajo el asiento, con capacidad para guardar un casco, al que se puede acceder mediante la llave de encendido.

También incorpora un compartimiento delantero, gancho portaobjetos y puerto USB-C, soluciones que aportan mayor funcionalidad y practicidad en los trayectos cotidianos.

Uno de los principales cambios de esta generación está relacionado con el sistema de frenado. La nueva Biz 110 dispone de comandos de freno en ambas manetas del manillar, que reemplazan al tradicional pedal de freno trasero.

Esta configuración, junto con el sistema de freno combinado (CBS), permite concentrar los comandos de frenado en las manos y favorece una operación más simple e intuitiva durante la conducción.

Durante la experiencia de manejo realizada en Buenos Aires, los participantes pudieron comprobar de primera mano atributos como la facilidad de conducción, maniobrabilidad y practicidad del modelo para el uso urbano.

La llegada de la Biz 110 tiene además un significado especial para Honda en la Argentina.

En 2006, la primera generación del modelo producido localmente marcó el inicio de la fabricación de motocicletas de la compañía en el país.

La decisión representó una apuesta de largo plazo y marcó el inicio de una nueva etapa para Honda.

Octubre Rosa 2026: ecografía e inteligencia artificial facilitan la detección temprana del cáncer de mama

2026-10-15T15:19:07.207-03:00

El cáncer de mama es una de las prioridades de la salud pública a nivel global y nacional.

Según estimaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), durante 2024, se diagnosticaron 2,4 millones de casos en mujeres a escala mundial, y se registraron 694.000 defunciones.

En la Argentina, el panorama refleja la misma urgencia, y resulta oportuno recordarlo durante Octubre Rosa 2026, el mes de la lucha contra el cáncer de mama.

De acuerdo con datos del Observatorio Global del Cáncer (Globocan) y la Dirección Nacional del Cáncer, la enfermedad encabeza las estadísticas con más de 20.750 diagnósticos anuales, lo que equivale a 14,9 % de la totalidad de tumores detectados en ambos sexos, y a 29,9 % de los casos en mujeres, y causa más de 6.000 fallecimientos cada doce meses.

Con una incidencia proyectada de 66,2 casos por cada 100.000 mujeres, y sabiendo que cerca de 80 % de los diagnósticos ocurre en personas sin factores de riesgo hereditarios o modificables más allá de la edad y el género, la detección en etapas tempranas es un pilar determinante para revertir estas cifras.

La mamografía como base y la ecografía como complemento

La mamografía es el estudio de base en los programas de screening. Sin embargo, en mamas densas la superposición de tejidos puede dificultar la visualización de pequeñas lesiones, o generar falsas alarmas. En esos casos, la ecografía mamaria se consolida como un estudio complementario clave para caracterizar nódulos y profundizar la evaluación.

Gonzalo Mastrícola, especialista en Imágenes de Centro de Servicios Hospitalarios (CSH), explicó que las nuevas tecnologías permiten obtener imágenes con mayor nivel de detalle y, en determinados contextos, identificar lesiones que todavía no son palpables ni generan síntomas.

Ecografía de última generación: más información en cada estudio mamario

CSH comercializa en la Argentina ecógrafos Vinno Ultrasound, una marca que desarrolla equipos de alta gama para diagnóstico por imágenes. Lo que distingue a esta tecnología es su capacidad de procesamiento: la plataforma MUSE trabaja con múltiples ondas planas y alcanza velocidades de hasta 20.000 fotogramas por segundo, unas 300 veces más rápido que un ecógrafo convencional. En la práctica, eso se traduce en imágenes más nítidas, con menos ruido, y en estudios más fluidos para el profesional.

Esa base tecnológica es la que permite incorporar herramientas que antes no estaban al alcance de la ecografía de rutina. En el estudio mamario, algunas de las más relevantes son las siguientes:

- Detección asistida por inteligencia artificial. VAid Breast analiza la imagen en tiempo real, o sobre estudios y cineloops ya almacenados, y detecta de forma automática posibles lesiones. Además las mide y las categoriza según la escala BI-RADS, el sistema estándar que los especialistas usan para clasificar los hallazgos. De este modo, el profesional cuenta con una primera lectura sistematizada, sobre la que aplica el criterio clínico.

- Elastografía Shearwave (VShear). Algunas lesiones se diferencian del tejido sano por su rigidez. Esta tecnología mide la elasticidad de los tejidos mediante ondas de corte y la muestra en un mapa de colores, lo que aporta un dato objetivo y complementario a la imagen convencional.

- Imagen con contraste (CBI y MCP). Permite visualizar en tiempo real cómo se irriga una lesión y detectar incluso los flujos más débiles. La perfusión es una información valiosa a la hora de caracterizar un hallazgo.

Ninguna de estas herramientas reemplaza la mirada del especialista: su función consiste en ofrecer más información, más rápido y con mayor consistencia.

Inteligencia artificial: una segunda capa de asistencia

Uno de los avances más comentados en el ámbito de la salud es la integración de la inteligencia artificial en los flujos de trabajo de diagnóstico por imágenes. Lejos de reemplazar al profesional, la IA se afianza como un asistente de alta velocidad.

"La Inteligencia Artificial puede funcionar como una segunda capa de asistencia para el especialista", apuntó Mastrícola. "Los algoritmos pueden analizar las imágenes, señalar regiones potencialmente sospechosas, estimar niveles de riesgo o ayudar a priorizar determinados estudios para su revisión", agregó.

La evidencia acompaña esta mirada, ya que en estudios clínicos recientes, sistemas de IA aplicados al screening mamográfico lograron mantener o mejorar determinados indicadores de detección y, al mismo tiempo, reducir la carga de lectura de los profesionales.

En ecografía mamaria, herramientas como VAid Breast apuntan en la misma dirección: automatizar tareas repetitivas para que el especialista concentre su criterio clínico donde más importa.

Mastrícola advirtió, no obstante, sobre la necesidad de actuar con prudencia: "Es importante no confundir una mejora tecnológica con una garantía de detección precoz. El impacto depende también de la población estudiada, la calidad del equipo, la experiencia del profesional y la integración del estudio dentro de un circuito diagnóstico adecuado".

Llevar el diagnóstico al territorio

El verdadero alcance de la tecnología médica se mide por su capacidad de llegar a quienes más la necesitan. Para comunidades alejadas o zonas con infraestructura sanitaria acotada, contar con equipamiento de alta complejidad solía ser un privilegio inalcanzable. Hoy, el diseño de ecógrafos portátiles y la movilidad del equipamiento abren oportunidades de prevención en el territorio.

"La descentralización del diagnóstico requiere pensar en soluciones diferentes, según el estudio que se quiera realizar. Los equipos portátiles de ecografía pueden facilitar el acceso a determinadas evaluaciones en centros con menor infraestructura, especialmente cuando se combinan con conectividad y mecanismos de telemedicina o derivación", aseguró el especialista.

Y aclaró: "Para programas de screening de cáncer de mama, no debe presentarse la ecografía portátil como sustituto de la mamografía cuando esta está indicada. La verdadera oportunidad está en diseñar circuitos integrados: acercar tecnología, contar con profesionales capacitados, garantizar la calidad de los estudios y asegurar que una paciente con un resultado sospechoso pueda continuar rápidamente su recorrido diagnóstico".

El factor humano: capacitación e integración asistencial

Adquirir tecnología de última generación es solo la mitad de la ecuación. Si los equipos no están acompañados por profesionales capacitados ni correctamente integrados en la dinámica diaria de los servicios de salud, su potencial se diluye. Desde CSH, el acompañamiento continuo a las instituciones es parte esencial de la propuesta.

"La incorporación de tecnología médica requiere mucho más que contar con equipamiento avanzado: es fundamental que los profesionales sepan aprovechar sus funcionalidades y aplicarlas adecuadamente en la práctica clínica", comentó Mastrícola.

Hacia dónde va el diagnóstico mamario

Al proyectar el abordaje del cáncer de mama hacia los próximos diez años, el futuro no se vislumbra en un dispositivo aislado, sino en la convergencia de múltiples fuentes de información. "Probablemente, la próxima gran transformación no provenga de un único equipo, sino de la integración de múltiples fuentes de información", reflexionó el especialista.

"La combinación de imágenes, Inteligencia Artificial, antecedentes clínicos, factores de riesgo y, progresivamente, información molecular puede permitir estrategias de detección y seguimiento cada vez más personalizadas", concluyó.

"La disrupción tendrá valor cuando pueda traducirse en diagnósticos oportunos y acceso más equitativo a una atención de calidad", sentenció Gonzalo Mastrícola.

Holcim Argentina promovió a Flavia Lanzetti y la designó gerente de Hormigones y Agregados

2026-10-14T12:48:13.078-03:00

Holcim Argentina designó a Flavia Lanzetti -foto- como gerente de Hormigones y Agregados, con responsabilidad sobre ambas unidades de negocio a nivel nacional.

En esta posición, enfrenta el desafío de impulsar la eficiencia operativa y potenciar el crecimiento de los negocios de Hormigones y Agregados el país, y así obtener los resultados esperados en línea con la estrategia NextGen Growth 2030 de Holcim.

Flavia Lanzetti cuenta con más de 20 años de experiencia profesional y más de 15 años de trayectoria en Holcim Argentina.

Hasta este cambio, la ejecutiva se desempeñaba como gerente de Desarrollo de Negocio, puesto desde el cual lideró iniciativas vinculadas con la transformación y la integración.

Rock pesado: Natas regresa con Broide, Villagra y Nico Bereciartúa a tocar en vivo, en C Art Media

2026-10-14T12:28:23.687-03:00

Natas, banda pionera en Latinoamérica de stoner rock y heavy psych, regresará a los escenarios el viernes 13 de noviembre, a partir de las 19, en C Art Media, avenida Corrientes 6271 (CABA).

El baterista, compositor, productor y miembro fundador de Natas, Walter Broide; el ingeniero de grabación, mezcla y mastering, Gonzalo El Crudo Villagra, en bajo; y el guitarrista Nico Bereciartúa (The Black Crowes) protagonizan esta etapa de uno de los proyectos más influyentes del rock pesado, a nivel regional.

Las entradas para el recital de Natas ya están en preventa desde $60.000 en Passline.

Estrategia comercial: MetroENERGÍA se expande y suma contratos de exportación de gas natural

2026-10-13T20:11:38.239-03:00

MetroENERGÍA, la comercializadora que controla MetroGas, cerró contratos para vender gas natural a mercados internacionales, en el marco de su estrategia para ampliar el alcance operativo fuera de la Argentina.

El regreso a la exportación se produce en un contexto en el que el mercado de comercialización permite potenciar el crecimiento de la producción de gas en Vaca Muerta. En agosto de 2026, la producción de gas natural a nivel nacional alcanzó 155,7 millones de metros cúbicos diarios, de los cuales 119,4 millones fueron aportados por la cuenca neuquina (1,7 % más que durante el mismo mes de 2025).

"Retomar los contratos de exportación nos permite ampliar las oportunidades comerciales y seguir desarrollando un negocio que requiere una gestión cada vez más sofisticada. Tenemos que articular la oferta disponible con la demanda, considerar las condiciones de abastecimiento y transporte, y construir operaciones que sean sustentables para todos los actores involucrados", declaró Rafael Borrego, director Comercial de MetroGas.

A partir del 1 octubre de este año, MetroENERGÍA volvió a comercializar gas natural hacia el mercado externo. Estas operaciones se suman a la experiencia desarrollada por la compañía durante la temporada anterior y amplían su participación en un negocio con oportunidades de crecimiento.

Durante 2025, la compañía había concretado su primera exportación de gas a Brasil, que superó 6 millones de metros cúbicos comercializados. Ese hito coincidió con el vigésimo aniversario de MetroENERGÍA, creada en 2005 como subsidiaria de MetroGas.

La expansión internacional se suma a una estrategia comercial para potenciar el mercado interno que contempla distintos negocios y soluciones energéticas. Entre ellos, se encuentran el abastecimiento de GNC a casi 300 estaciones de servicio, la generación con gas y el desarrollo de proyectos de autogeneración eléctrica para empresas con un consumo intensivo de energía.

Además, MetroENERGÍA firmó el año pasado un acuerdo para abastecer con GNC a la primera flota de colectivos urbanos del país, como parte de un plan de transición hacia sistemas de transporte más eficientes y con menor impacto ambiental.

Para garantizar esta operación, MetroENERGÍA asegura el suministro continuo de gas natural a una estación de carga exclusiva en el barrio porteño de Barracas, desde donde se abastecen las unidades.

En ese sentido, Pablo De Cicco, gerente de Negocios Mayoristas y Abastecimiento de MetroGas, aseveró que "el desarrollo de nuevos negocios permite ampliar la propuesta de MetroENERGÍA más allá del suministro de gas. La experiencia en comercialización, planificación de la demanda y gestión del abastecimiento permite a la compañía a acompañar a los clientes en necesidades energéticas cada vez más diversas".

La capacidad para articular abastecimiento, transporte y demanda también resulta relevante en las operaciones internacionales. MetroENERGÍA cuenta con acuerdos de suministro con productores y capacidad de transporte para gestionar operaciones destinadas a distintos mercados, manteniendo el foco en la previsibilidad y la continuidad del negocio.

"Integramos la gestión comercial, la planificación de la demanda y la capacidad operativa para desarrollar soluciones adaptadas a cada necesidad. Esa combinación es la que nos permite trabajar tanto sobre el mercado interno como en el proceso de integración energética regional, del cual somos protagonistas", apuntó Mariano Luzuriaga, jefe de Comercialización de Gas Natural y Transporte de MetroENERGÍA.

El objetivo de la empresa consiste en seguir con el crecimiento en el negocio de exportación, sumar clientes y, al mismo tiempo, continuar con el desarrollo del mercado interno.

Con acceso a todas las cuencas productivas y capacidad de transporte firme, MetroENERGÍA articula toda la cadena de valor del gas, desde el ingreso al sistema hasta el consumo final, con el objetivo de garantizar abastecimiento continuo durante todo el año.

"La oportunidad está en desarrollar mercados para canalizar el crecimiento de la producción, apalancados en nuestra experiencia y capacidad para gestionar operaciones cada vez más complejas", concluyó Borrego.

Celebremos 2026: Casa Ronald recaudó $443 millones para sostener once programas de salud

2026-10-13T19:13:27.162-03:00

Gracias al compromiso de 45 empresas patrocinadoras, donantes particulares e invitados, Celebremos 2026 -la gala anual de recaudación de Casa Ronald McDonald Argentina- recolectó más de $443 millones, que serán destinados a sostener los once programas que la organización despliega en distintos puntos del país.

En El Central de La Rural, en el barrio porteño de Palermo, más de 80 voluntarios fueron protagonistas de una noche que reunió a representantes de empresas e instituciones, amigos de Casa Ronald, integrantes del equipo y miembros de la comisión directiva.

Desde Ronald McDonald House Global, acompañó Joanna Sabato, Chief Marketing & Communications Officer, quien visitó la Argentina en el marco del lanzamiento de la identidad mundial de la institución.

La conducción del evento estuvo a cargo de dos grandes amigos de Casa Ronald McDonald, Sofía Zámolo y Diego Poggi, y Patricia Sosa cantó para los más de 400 asistentes. También participaron, entre otras celebridades, Pampita Ardohain, Nacho Viale, Gastón Edul, Chino Leunis y Maca Martínez Picabea, Belu Lucius y Javier Ortega, Juli Puente y Facu Miguelena, Muni, Pía Shaw e Ignacio Otero.

Lo recaudado permitirá dar continuidad a las cuatro Casas Ronald McDonald, cuatro Salas Familiares dentro de hospitales aliados, la Unidad Pediátrica Móvil, la Unidad de Promoción de Hábitos Saludables y la Unidad de Bienestar.

Hace más de 30 años, Casa Ronald McDonald trabaja en la Argentina para garantizar que ninguna familia enfrente sola la enfermedad de un hijo. Desde entonces, más de 480.000 niños y sus seres queridos fueron acompañados por los programas de la ONG.

Gala Lírica del Ciclo Aura: Freddie Di Tommaso y Nadine Sierra cantarán en el Colón de Buenos Aires

2026-10-13T18:12:32.916-03:00

Las aplaudidas voces del tenor británico Freddie De Tommaso -foto- y de la soprano estadounidense Nadine Sierra protagonizarán la Gala Lírica de cierre de la temporada 2026, en compañía de la Orquesta del Ciclo Aura bajo la dirección de Constantine Orbelian.

Esta función será el lunes 26 de octubre, a las 20, en el Teatro Colón de la ciudad de Buenos Aires.

Las localidades desde $19.000 (Paraíso de pie) se pueden adquirir en la página del primer coliseo.

Tango: el cuarteto de saxos D'Coté festeja 30 años con sendos shows, en el CAFF y en Mendoza

2026-10-13T17:50:27.915-03:00

El original cuarteto de saxos D'Coté festejará treinta años el viernes 30 de octubre, desde las 20, en el CAFF, Bustamante 772, CABA.

Las entradas para este recital especial de la banda que conforman Cecilia Dottore, Martín Pantyrer, Nicolás Porley y Gustavo Hunt se pueden conseguir en la web de la sala del barrio de Almagro.

Asimismo, el grupo de tango continuará con las celebraciones del viernes 20 al lunes 23 de noviembre, durante el Mendoza Sax Fest.

Animan D'Coté Cecilia Dottore en saxos soprano y alto y clarinete; Nicolás Porley (alto y clarinete); Gustavo Hunt en saxo tenor, clarinete bajo y arreglos; y Martín Pantyrer (saxo barítono y clarinete bajo).

Foto: Daniela Haikins.

Con 60 bailarines, Ucrania danza en Buenos Aires propone un viaje imaginario en el Teatro Devoto

2026-10-13T17:11:35.177-03:00

Más de 60 bailarines recrearán coreografías que conjugan fuerza, precisión, destreza, acrobacia y colorido en el espectáculo Ucrania danza en Buenos Aires.

La cita será el domingo 25 de octubre, a las 18.30, en el Teatro Devoto, avenida Lincoln 3815 (CABA).

Las entradas están a la venta desde $20.000 en Alternativa. Asimismo, las localidades para Ucrania danza en Buenos Aires se pueden adquirir vía 54 9 11 5837 2954 y 54 9 11 4164 0835.

Esta función se enmarca en las celebraciones por los 65 años del Conjunto de Danzas Folclóricas Ucranias Prosvita y los 15 de su similar Prosvita Senior, que propondrán un viaje imaginario a través de distintas regiones y tradiciones de esa nación.

Acúfenos (la frecuencia del fin): la obra inspirada en La música de Julia se estrena en el porteño CCC

2026-10-13T16:44:45.798-03:00

Acúfenos (la frecuencia del fin), la pieza escrita y dirigida por Gustavo Friedenberg, se estrenará el jueves 29, a las 20.30, en la Sala Solidaridad del porteño Centro Cultural de la Cooperación, avenida Corrientes 1543.

Con las actuaciones de Mariela Acosta, Julia Amore, Débora Longobardi, Paula Lena, Yanela Taoi, Facundo Rivara y Carlos Britez, Acúfenos mixtura los lenguajes de la danza, la música y el teatro en una puesta cargada de humor e ironía, que explora los pliegues de la memoria, los miedos más profundos y la belleza trágica de envejecer.

Acúfenos está inspirada en la última novela de Alicia Steimberg, La música de Julia.

"Una madrugada desperté con un zumbido en el oído. Mi papá sufre de lo mismo hace más de 40 años, así que me preocupé. Entre los pensamientos que me cruzaron durante esos interminables 45 minutos, recordé aquella maravillosa novela de Alicia Steimberg en la que la protagonista aseguraba ser perseguida por toda la música que había escuchado en su vida, y se me ocurrió que todo ese material podía ser el inicio de una obra", reveló Gustavo Freidenberg.

En la web del Centro Cultural de la Cooperación, se pueden adquirir las entradas para el estreno y las funciones de los jueves de noviembre, a $25.000.

Estrellada, el unipersonal de Vero Litvin que actúa Victoria Baldomir, llega los jueves a Nün Teatro Bar

2026-10-13T16:15:37.994-03:00

Estrellada, el unipersonal escrito y dirigido por Verónica Litvin y protagonizado por Victoria Baldomir, se presentará los jueves de octubre y noviembre, a las 21, en NüN Teatro Bar, Juan Ramírez de Velasco 419 (CABA).

"Más allá de los sinsabores de la historia, creo que el corazón de Estrellada gira en torno a la vocación como fuerza vital, una especie de faro al que aferrarse", expresó Verónica Litvin sobre esta obra sobre la astrofísica Mariana (Victoria Baldomir), cuya puesta combina humor, emoción y una mirada sobre el lugar de las mujeres en la ciencia.

Las entradas para las funciones de Estrellada están disponibles en Alternativa desde $28.000 (jubilados: $23.000).

Foto: Laura Mastroscello.

Genneia inauguró el parque solar más grande de San Juan y se afianza como socio de la minería

2026-10-08T21:54:14.355-03:00

Genneia, la empresa N°1 en generación de energías renovables de la Argentina, inauguró de forma oficial el Parque Solar San Juan Sur, el desarrollo fotovoltaico más grande de la provincia cuyana.

El corte de cinta se hizo en el parque solar de la localidad de Retamito, encabezado por el presidente de Genneia, Jorge Brito, y su CEO, Bernardo Andrews.

El acto contó con la participación del gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, el intendente de Sarmiento, Alfredo Castro, y autoridades nacionales, provinciales y referentes del sector energético.

Los asistentes celebraron la puesta en marcha de este proyecto estratégico y reivindicaron el trabajo conjunto entre los sectores público y el privado.

"El desarrollo de la Argentina necesita una matriz energética cada vez más robusta, competitiva y sustentable. Asumimos ese desafío con una visión de largo plazo y más de USD 2.000 millones invertidos en la última década, que nos permitieron superar 1,7GW de capacidad renovable en 9 provincias", aseveró Jorge Brito, presidente de Genneia.

En la misma línea, concluyó que "El Parque Solar San Juan Sur es una nueva muestra concreta de ese compromiso. Con este proyecto, alcanzamos 350MW de capacidad instalada en la provincia. Seguimos fortaleciendo nuestro rol como socio estratégico para el desarrollo de la minería. La Argentina tiene una enorme oportunidad para crecer a partir de sus recursos naturales y de una energía cada vez más limpia. En Genneia, queremos ser protagonistas de ese proceso, y acompañar el desarrollo productivo del país con inversiones de largo plazo y energía renovable a gran escala".

Por su parte, el gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, señaló que "La inauguración de este parque es el resultado de una visión compartida entre el sector público y privado para impulsar el crecimiento de nuestra provincia. Que una empresa líder como Genneia continúe invirtiendo y ampliando su presencia en San Juan es una clara señal de confianza en nuestro potencial productivo, y en las condiciones que ofrecemos para el desarrollo de proyectos de gran escala".

Con la apertura de este parque -el cuarto desarrollo fotovoltaico de Genneia en suelo sanjuanino, que se suma a Ullum I, II y III; Sierras de Ullum y Tocota III-, la empresa eleva a 350MW su potencia operativa en la provincia.

De esta manera, refuerza la apuesta de largo plazo por la región de Cuyo, y se posicionó como un proveedor estratégico para la industria y la minería, un sector que requiere suministro confiable, costos competitivos y descarbonización.

El complejo se extiende sobre una superficie de 500 hectáreas y está equipado con 250.000 paneles bifaciales de alta eficiencia.

La energía generada será comercializada a grandes usuarios industriales, a través del Mercado a Término de Energías Renovables (MATER).

El Parque Solar San Juan Sur aportará energía limpia equivalente al consumo de aproximadamente 90.000 hogares y evitará la emisión de cerca de 160.000 toneladas de CO₂ al año. Asimismo, durante su fase de construcción, representó un fuerte motor de desarrollo local, al generar alrededor de 300 puestos de trabajo en el pico de actividad.

¿Por qué 61 % de los empleados ignora la política de gastos de la organización a la que pertenecen?

2026-10-08T16:37:31.480-03:00

Durante años, para la dirección financiera de una empresa, administrar el gasto corporativo significó aplicar una norma única para toda la organización.

Una misma política de viáticos, montos y aprobaciones aplicaba por igual al equipo comercial en la calle que al personal administrativo en la oficina.

Esa rigidez, diseñada para minimizar riesgos y simplificar la fiscalización, era la opción natural para los CFO que buscaban mantener la previsibilidad presupuestaria.

En la actualidad, el escenario económico y la ineficiencia del modelo estandarizado llevan a las empresas a un cambio. Según un estudio de BDO (Pulso CFO 2026), 75 % de los directores financieros ubicó la optimización de costos y la eficiencia operativa como prioridad, en un contexto donde los márgenes de rentabilidad operan bajo fuerte presión, y ya no es posible disimular ineficiencias internas mediante resultados financieros no operativos.

Acá entra en juego la hiperpersonalización financiera que deja de ser una opción futurista para convertirse en una necesidad operativa. Impulsado por el uso de analítica en tiempo real y automatización, el mercado global de soluciones de hiperpersonalización alcanzará USD 21.680 millones este año, y proyecta escalar hasta USD 82.950 millones para 2034, de acuerdo con cifras de Fortune Business Insights.

La paradoja del control: más plásticos, menos cumplimiento

La necesidad de cambiar la arquitectura de gasto responde a que las políticas tradicionales de viajes y gastos (T&E) ya no funcionan en el trabajo cotidiano.

La sexta encuesta anual sobre gestión de gastos publicada por Center expuso una brecha crítica entre la norma escrita y la práctica real:

- Aunque 88 % de las compañías cuenta con una política formal de gastos por escrito, 61 % de los empleados admitió ignorar las herramientas corporativas de reserva, y optar por canales externos.

- A su vez, 68 % de los colaboradores sostuvo que no utiliza las herramientas corporativas, porque las desconoce o las considera demasiado engorrosas.

- Los principales obstáculos reportados por las empresas fueron el desconocimiento de las políticas (49 %) y su incumplimiento deliberado (31 %).

Ahora bien, 75 % de las empresas aumentó la distribución de tarjetas corporativas entre sus empleados para otorgar liquidez, pero solo 18 % logra que sus equipos utilicen exclusivamente las plataformas internas para gestionar y rendir sus gastos.

El resultado es un descontrol administrativo donde las excepciones manuales saturan a los departamentos de Finanzas.

De la norma estática a la regla dinámica en tiempo real

Ariel Peralta, cofundador de Kuru, analizó las fallas del modelo estandarizado tradicional: "Una política única termina siendo, en la práctica, demasiado restrictiva para algunos equipos y demasiado laxa para otros. El equipo de ventas en la calle necesita reglas distintas al área administrativa en la oficina, y una norma pensada para el promedio termina generando fricción en los extremos".

Ese punto es importante en la operatoria diaria. Cuando una política financiera no contempla la realidad del trabajo cotidiano, el riesgo no desaparece; simplemente se esconde. Los colaboradores terminan recurriendo a mecanismos informales, pagos en efectivo o compras fuera de plataforma para resolver necesidades operativas, y destruyen la trazabilidad inmediata que la empresa buscaba proteger.

Frente a esto, la tecnología de finanzas embebidas (Embedded Finance) e infraestructura modular permite pasar de políticas estáticas en papel a reglas programables en el momento de la transacción:

- Límites contextuales: configuración automática de techos de gasto según la categoría comercial (por ejemplo, logística, viajes, presupuestos de marketing).

- Capas de seguridad avanzadas: implementación de 3D Secure, CVV dinámico y tokenización en billeteras digitales para reducir drásticamente el fraude.

- Emisión instantánea: generación de tarjetas virtuales temporales por proyecto o uso específico, a fin de eliminar costos y tiempos de emisión física.

El reto de la integración y los datos

Pese a los beneficios, la transición hacia la personalización no carece de fricciones. Investigaciones de Forrester dejan ver que, si bien más de 80 % de las instituciones financieras y empresas consideraron la personalización como una prioridad estratégica, la ejecución suele chocar con barreras operativas: 80 % de las organizaciones reconoce recopilar una cantidad masiva de datos transaccionales sin poder integrarlos de forma fluida a sus sistemas.

Por su parte, 63 % opera sin recursos o equipos dedicados exclusivamente a gestionar estas soluciones, y 42 % identificó la capacitación del personal como la mayor traba.

Para superar este cuello de botella, los CFO aceleran sus hojas de ruta tecnológicas. De acuerdo con el Deloitte CFO Signals Survey, 50 % de los directores financieros señaló la transformación digital como la meta central, 49 % priorizó la automatización de procesos para liberar horas-hombre manuales, y 87 % aseguró que la inteligencia artificial será determinante para las operaciones financieras de sus organizaciones.

Como sintetizan desde McKinsey, las compañías que logren estructurar plataformas capaces de registrar de forma fluida tanto las operaciones programadas como las eventuales obtendrán una ventaja competitiva decisiva en visibilidad presupuestaria.

Impacto en la cultura y la experiencia interna

Más allá del ahorro directo y la eficiencia operativa, la hiperpersonalización introduce una transformación en la experiencia del empleado y la cultura organizacional. Cuando las reglas están diseñadas a la medida de las necesidades concretas de cada área, el vínculo con la tesorería corporativa cambia por completo.

"El colaborador deja de sentir que la política de gastos es un obstáculo burocrático, y empieza a experimentarla como una herramienta que efectivamente contempla su forma de trabajar", aseveró Peralta. Tratar a toda la organización con la misma regla estricta para minimizar el riesgo del "peor escenario posible" genera costos ocultos de gestión, burocracia y pérdida de agilidad operativa.

El cambio fundamental de paradigma no consiste simplemente en permitir que cada empleado tenga una norma diferente. Consiste en pasar de una organización que administra excepciones de forma manual a otra capaz de definir reglas específicas, ejecutarlas de forma automática y auditar en tiempo real cómo se utilizan sus recursos. En un entorno empresarial donde la velocidad operativa y la precisión de los datos determinan la rentabilidad, la hiperpersonalización financiera se consolida como una condición de supervivencia.

Lettieri planta posición política con Cerca de la luz del sol y presenta el disco en San Miguel del Monte

2026-10-08T15:45:05.764-03:00

La banda Lettieri (foto) lanzó Cerca de la luz del sol, un álbum cuyas letras enfrentan al gobierno argentino y evocan momentos de terror y dictadura, abrazan a sus amores y despiden a quienes ya no están en este plano.

El grupo subirá el sábado 7 de noviembre, a las 21, en la ciudad bonaerense de San Miguel del Monte, más precisamente, en Fresco y Batata.

Las entradas anticipadas para este recital en el local de avenida Costanera 2500 se pueden conseguir a $8.000.

Lettieri compartirá escenario en San Miguel del Monte, junto a Los Metepúas.

El combo liderado por el cantante y guitarrista Juan P. Lettieri cuenta con Sergio Gómez en bajo y coros; Mariano Tony Di Alessio en trompeta, coros y guitarra criolla; Melina Rodríguez en teclados y coros; y el baterista Agustín Petraglia, quien también aporta voces.

El trío instrumental Mapa de Micelio viaja de La Plata a Bar de Fondo (Palermo) para presentar Azimut

2026-10-08T15:21:49.446-03:00

El trío instrumental de La Plata, Mapa de Micelio (foto), actuará el sábado 10 de octubre, a las 19, en Bar de Fondo, Julián Alvarez 1200, en el barrio porteño de Palermo.

Con entrada a la gorra (consultas al 113 009-5795), el guitarrista Juan Manuel Campana, el baterista Alejo García y el tecladista Dante Moscato estrenarán su disco debut, Azimut.

El primer álbum de Mapa de Micelio ya está disponible en Spotify, YouTube y otras plataformas de música en línea.

Personal se volvió a consagrar como la mejor red móvil y fija del país, según los analistas de Ookla

2026-10-07T21:21:52.714-03:00

Personal volvió a recibir el reconocimiento de Ookla® por contar con la Mejor Red Móvil y la Mejor Red Fija de la Argentina, durante el primer semestre de 2026, según las pruebas realizadas por usuarios a través de Speedtest®.

En las mediciones analizadas, Personal obtuvo una velocidad media de descarga en dispositivos móviles de 85,02Mbps y una velocidad media de descarga 5G de 525,93Mbps.

La red fija de fibra registró una velocidad media de descarga de 218,50Mbps, lo cual refleja el desempeño de la infraestructura de conectividad a escala nacional.

En ese sentido, Personal Fibra fue reconocida por proporcionar la mejor experiencia de internet fija del país, ya que lideró los indicadores de experiencia de juego y streaming de vídeo entre los proveedores de estos servicios en la Argentina.

Ledevit invita a niños a decorar alfajores y organiza masterclass de pastelería, en Bariloche a la Carta

2026-10-07T20:54:20.557-03:00

En el marco de Bariloche a la Carta (BALC), Ledevit contará con un imponente espacio interactivo para residentes y turistas, con el objetivo de afianzar su compromiso con la pastelería rica, fácil y 100 % libre de gluten.

Del viernes 9 al lunes 12 de octubre, de 12 hasta medianoche, el stand de Ledevit en el pasillo de productores del Centro Cívico se transformará en un foco de atención, que incluirá experiencias dinámicas para toda la familia: un photo opportunity para llevarse recuerdos del festival, juegos interactivos con premios, degustación de productos exclusivos (sampling) y un punto de venta con el catálogo completo de la marca.

Para los más pequeños, la atracción mayor estará a cargo de Lu Pérez Pieroni, especialista en gastronomía infantil y creadora de contenido, quien protagonizará divertidos talleres de pastelería donde los niños podrán decorar sus propios alfajores.

Estos talleres se desarrollarán el viernes, a las 17.30; y el sábado y domingo en cuatro turnos (13, 15, 17 Y 19 hs); y el lunes, a las 15.

Por otra parte, el domingo 11 de octubre, a las 14:00 hs, el escenario principal del BALC recibirá a los reconocidos pasteleros profesionales de Ledevit, Juan Pablo Viana y Nicolás Fernández.

Ambos profesionales de la pastelería liderarán una masterclass culinaria dinámica donde enseñarán a preparar exquisitas recetas pensadas especialmente para agasajar a las familias en el Día de la Madre.

"BALC es una gran oportunidad para acercar Ledevit a nuevos consumidores y mostrar nuestros productos en acción: soluciones simples, ricas y versátiles, pensadas para disfrutar y compartir", sintetizó Sofía Bernatet, jefa de Trade Marketing de Ledevit.

Cada dos... una comedia romántica llega al Teatro Maipo, con el madrinazgo de Carla Calabrese

2026-10-07T18:24:03.866-03:00

Carla Calabrese, directora del Teatro Maipo de Buenos Aires, anunció el estreno de Cada dos… una comedia romántica el jueves 15 de octubre, a las 20, en la tradicional sala de Esmeralda 443.

La llegada de esta obra a la cartelera del Maipo coincide con los festejos por los 20 años de la creación de la productora de espectáculos de Carla Calabrese, The Stage Company.

Cada dos es una producción conjunta de Emilio Pico Giménez Zapiola, Trinidad Grehan Podestá y Joaquín Mazzoleni, que surgió a partir de una idea original del primero, quien fue un nombre fundamental en los inicios de The Stage Company.

El proceso creativo se desarrolló a través de un work in progress y culminó con la obra escrita por Trinidad Grehan Podestá y Joaquín Mazzoleni, quienes también la protagonizan, bajo la dirección de Pico Giménez Zapiola.

Carla Calabrese, directora teatral, actriz, y productora del suceso porteño El curioso incidente del perro a medianoche, apuesta por jóvenes talentos como Trinidad Grehan Podestá y Joaquín Mazzoleni, dirigidos por el experimentado y elogiado Pico Giménez Zapiola.

Las localidades desde $40.000 se pueden encontrar en Plateanet.

Ciudadano del amor: Manu Estrada presenta EP con reversiones de Silvio Rodríguez, en el Thames

2026-10-07T17:47:55.803-03:00

El cantante y compositor jujeño Manu Estrada (imagen) presentará Ciudadano del amor el sábado 24 de octubre, a las 20, en el Cultural Thames, Thames 1426, CABA.

El artista -reciente ganador de sendos Premios Mercedes Sosa 2026- invita a revisitar la obra del cubano Silvio Rodríguez desde una mirada sudamericana, con los folclores argentino y andino como matriz sonora y cultural.

El EP Ciudadano del amor cuenta con la voz y la guitarra de Manu Estrada en media docena de canciones, grabadas en compañía del guitarrista Matías Donetto, quien será parte de la actuación del 24 de octubre en el Cultural Thames.

Para adquirir las entradas desde $25.000, clicar aquí.

Foto: Nico Giarmaná.

Día Argentina dona leche a Bancos de Alimentos y genera impacto directo en la nutrición de los barrios

2026-10-05T21:37:16.069-03:00

Dia Argentina se suma a la jornada mundial de la alimentación -que se celebra el 16 de octubre-, con una acción solidaria en alianza con Bancos de Alimentos Argentina.

Durante este mes, por cada leche marca Dia que los clientes compren en las tiendas físicas o canal online, la cadena donará una unidad a la ONG, a fin de contribuir con el acceso a un alimento básico en las familias más vulnerables.

Esta campaña busca generar un impacto directo en la nutrición, al tiempo que promueve la concientización sobre una alimentación accesible y responsable.

Dia reafirma su propósito de estar cada día más cerca para ofrecer gran calidad al alcance de todos, y transformar la experiencia de compra en una oportunidad concreta de solidaridad, cercanía y valor compartido.

Esta iniciativa de octubre se enmarca en una alianza estratégica de más de diez años entre Dia y Bancos de Alimentos Argentina. A lo largo de esta trayectoria conjunta, la compañía canalizó más de 480 toneladas de alimentos desde sus almacenes de Buenos Aires, Salta y Paraná (Entre Ríos), en línea con la prevención del desperdicio de alimentos y la nutrición en los barrios donde opera.

Como parte de esta agenda compartida, en septiembre, Dia acompañó como patrocinador la segunda edición del conversatorio Por un País Sin Hambre. Allí, se reunieron referentes del sector privado, público y de la sociedad civil para debatir los desafíos de la seguridad alimentaria en la Argentina, compartir experiencias de recupero de alimentos y construir propuestas para duplicar el rescate de productos a nivel nacional.

En paralelo, Dia continúa con su programa Comer mejor cada día, bajo la premisa de derribar las barreras de acceso a hábitos saludables y promover la educación nutricional en las comunidades. Este año, en el marco de la campaña El Día es Hoy, la compañía organizó talleres nutricionales a clubes de barrios, como 9 de Julio, Capitán Rosales y Social Boulogne.

Junto a especialistas en la materia y el equipo de voluntariado corporativo, hubo capacitaciones y se entregaron recetarios y alimentos de calidad para las familias de la zona. A esto se suma el apoyo continuo de Dia al equipo de fútbol femenino de Independiente.

Leche escolar: La Serenísima renovó campaña de hábitos saludables y educación alimentaria

2026-10-05T21:09:17.189-03:00

En sintonía con el Día Mundial de la Leche Escolar —fecha establecida por la FAO, Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura—, La Serenísima renovó su compromiso con la salud y la educación alimentaria infantil, merced a una jornada especial destinada a promover hábitos de vida saludables.

En el Museo Malvinas e Islas del Atlántico Sur de la ciudad de Buenos Aires, más de 200 alumnos de escuelas de la región participaron de una función especial de la obra educativa Siguiendo la Pista Láctea.

La propuesta mixtura entretenimiento y aprendizaje, de manera tal que los estudiantes descubran el origen de los alimentos, el proceso productivo y los beneficios nutricionales del consumo regular de lácteos. A fin de complementar la actividad teatral, los alumnos disfrutaron de una merienda con productos de La Serenísima, tras finalizar la función.

Según un relevamiento del Centro de Estudios sobre Políticas y Economía de la Alimentación (CEPEA) y el Observatorio de la Deuda Social Argentina de la UCA, basado en la Encuesta de la Deuda Social Argentina 2021, apenas 2 de cada 10 niños toman un desayuno completo que combina de forma adecuada un lácteo, un panificado y una fruta.

Las Guías Alimentarias para la Población Argentina (GAPA), elaboradas por el Ministerio de Salud de la Nación, subrayan la importancia de consumir 3 porciones diarias de lácteos (500 centímetos cúbicos entre leche y yogur, y 30 gramos de queso) para cubrir los requerimientos nutricionales esenciales, señalaron portavoces de La Serenísima.

La incorporación de un vaso de leche aporta 20 % del calcio diario recomendado, un mineral clave para la formación y el fortalecimiento de huesos y dientes, durante una etapa crucial, ya que el cuerpo fija calcio hasta los 25 años.

La leche proporciona, además, proteínas de alta calidad para el desarrollo de los tejidos, fósforo y vitaminas A y D, fundamentales para la salud visual, la memoria y la recuperación de energía.

Las encuestas de mercado ratifican el liderazgo de Coca-Cola entre los consumidores argentinos

2026-10-05T19:01:43.558-03:00

Coca-Cola Argentina volvió a liderar el estudio Brand Footprint de Worldpanel by Numerator1, uno de los rankings más relevantes de consumo masivo a nivel global.

El informe mide el "momento de la verdad" del consumidor a través de la métrica Consumer Reach Points (CRP), un indicador que refleja cuántas veces una marca es elegida por los hogares en el punto de venta.

Más que una encuesta de percepción o recordación, el ranking se basa en decisiones reales de compra y funciona como un termómetro de las preferencias de los consumidores.

Por sexto año consecutivo, Coca-Cola se ubicó en el primer lugar a escala nacional y consolidó un liderazgo sostenido, y una presencia que trasciende el producto para convertirse en parte de la vida cotidiana de millones de personas.

Este reconocimiento es el reflejo de una historia que se renueva cada día: un vínculo que Coca-Cola construye desde hace 84 años junto a los argentinos, mientras los acompaña en cada rincón del país.

"Ser elegidos por los argentinos una vez más es un reconocimiento que nos llena de orgullo y responsabilidad. Más allá de los productos, representa el lugar que Coca-Cola ocupa en la vida cotidiana de millones de personas, acompañando encuentros, celebraciones y pequeños momentos que forman parte de nuestra cultura. Este reconocimiento nos inspira a seguir innovando y a fortalecer, día a día, el vínculo de confianza que construimos con nuestros consumidores", reflexionó María Victoria Castagnino, directora senior de Marketing de Coca-Cola Argentina y Uruguay.