大光明株式會社

人間異語：頂級科研人員，將私生子養在外頭。

2022-11-08T04:57:00.009+08:00

最後在本社的勸說之下，受訪人同意以背影的方式處理。

Q：這段故事是怎麼開始的？

A：我在她少女時期就相識了，那時候她暑假都會到我研究所打工，我跟她朝夕相處，一不小心就有了孩子。

那時候我還有老婆家庭，不敢隨便認下這個孩子，她也挺成熟的，沒有一哭二鬧三上吊，知道我的難處，因此就讓她找個愛她的男人接盤了，我的兒子也因此跟著他的名義上的父親姓了。

Q：男方知道這件事嗎？

A：他是知道的，但是他覺得愛可以感化這一切，但女孩心理始終有我，兩個人的婚姻並不幸福，最後他便負氣離家出走了，這也給了我倆重燃舊情的機會，她的孩子經常不在家，我只要支開管家就可以跟她約會了。

Q：那生下來的男孩，你的孩子知道這事嗎？

A：我太太死了以後，我原本想要將女孩扶正，給我兒子一個名份，他想要做什麼，我都盡量滿足他，給了他很多的幫助，他今年也要打世界錦標冠軍賽了，很有成就，我感到很欣慰。

但是我孫子是一個心高氣傲的人，如果讓他知道他突然間有一個年紀跟他差不多的叔叔，我怕他會受不了，扶正的事也就擔誤下來，我仍然想要找個好時機來公開這件事，但不是現在。

人間異語：追夢25年，只為奪冠

2022-11-08T04:55:00.008+08:00

Q：請問您的背景與工作。

A: 我是一名動物的訓練家，我的工作就是操作各種動物進行戰鬥，打各種聯盟比賽，你別看我長這樣子，我入行其實已經有25年，在這行業中也算小有名氣了，現在走在路上，都會有人跟我要簽名。

Q：在你職業生涯中有什麼令人映像深刻的事嗎？

A：六年前我打進一個地方的聯盟賽決賽，但是在最後一刻，卻以些微的差距輸了，那時候有很多人為我抱不平，明明很有冠軍相，怎麼可能會輸呢？一定是比賽單位有問題，我那時候跟支持者說沒關係，再努力就好了。

直到三年前，我拿下另一個地方的冠軍，算是得償宿願，但是網路上卻有很多人反過來質疑這個冠軍的含金量，認為是為我量身訂作的，我也覺得無語，話都給你們說了，不過我事後想想，努力是自己的事，早晚有一天，我仍然能找到機會證明自己。

Q：今年你又要打比賽了，而且是世界錦標賽，您已經進入決賽了，現在心情如何？

A：這次的對手很強，我也沒有必勝的把握，不過在之前的比賽我已經打贏兩位區域冠軍了，那兩位還是我久仰的前輩，網路上對我那個冠軍的含金量不再質疑，這點讓我很開心，不管輸贏，全力以赴就好了。

無人機為什麼在未來的戰場上將取代人類？

2020-10-03T18:06:00.004+08:00

無人機為什麼在未來的戰場上將取代人類？追根究底來說，是一個效費比的問題，我知道很多人主張精神萬能，意志至上，但在人類近代的戰爭中，主張意志至上的人，往往都會被現實無情的打臉，在戰場上付出慘重的傷亡，且收獲甚少。

而能「合理的」、「高效的」運用國家的工業能力，進行生產組織，認清現實的國家，往往能笑到最後。

無人機與人類相比，無人機是屬單一功能模式。

而人類自打生物誔生開始，經數億年的演化，我們的身體與腦子，本身是一種用來處理各種複雜問題的多功產品。

無人機只幹一件事，就是殺人，以及消滅對方的戰力。

相形之下，人類能做很多事，打獵，織布，耕田，造工具，寫程式，以及進行戰鬥任務。

與無人機相比，人類為了維持這個多功的身體，我們要付出的保養代價，以及這個身體本身帶來的使用限制(例如人類不能飛，人類之間的體能差異化極大，以及人類的心理狀態，需要受到高強調的訓練，始能無畏的進行戰鬥)，也是遠高於無人機。

而無人機就是針對單一功能的特化產品，去掉了其他無所謂支支節節的功能，這樣子一來，即使做不了其他事，但只要在他的本職工作上能比人類突出，或者用成本更低，那麼至少在底層的純作戰層面，人類將失去價值。

各位是否記得星際穿越裡的機器人，它的外型，就是幾個簡簡單單的幾何形箱子，而不是像波士頓動力的機器人，一定要做到相當程度的人類外型，這就是一種追求合理性/效費比的思維，它的設計，只要簡化到足夠執行你需要的功能即可，再發展下去，整個系統的複雜度將提高，你維持這個系統的難度與成本也將增加。

又舉個例子，早期的比特幣挖礦的程式運算，是以CPU/GPU為主，其後為了減少耗電量(畢竟你只用到CPU/GPU的某一部份功能)，改以特製化的ASIC為主，整個晶片簡化到只針對比特幣運算挖礦的部份，耗電量便能大幅減少，同樣的電力，能提供更多的算力，挖到更多比特幣。

使用無人系統的利害，就擺在那裡了，在歷史上，較落後的裝備，一開始為什麼能為部隊採用，而最終超越原本的系統，成為主流，有一部份的原因就是，這個落後的系統，能提供一個更低的門檻，更低的成本，或者是一個讓系統的管理成本降低，在這幾點上，無人機系統都遠較人類擁有優勢。

科技與軍事

2019-10-06T20:02:00.005+08:00

現代的將領，規畫戰爭的人，他們所需要的是對科技實踐認知，而不是天馬行空，盡量開腦洞的將技術無止境的放在新兵器上就可以了，新科技有可能並不成熟，或者是該科技在其他項目的發展下，反成了一條死路，以目前戰爭海空軍如此高的消耗速度，一個戰略縱深不大的國家選錯科技樹，甚至有可能亡國。

舉兩個例子，其一，越戰時期美軍發展出響尾蛇飛彈，也曾經成功擊落敵機，那時候便有人開始提倡「導彈萬能論」，F-4幽靈式在設計時，便移除了機砲，成為一款單純使用導彈的戰鬥機。

但F-4實際在越南戰場上的運用，響尾蛇飛彈的擊殺率只有一成多上一些，美國空軍用的苦不堪言，最後還是將機砲給裝了回去。

然而「導彈萬能論」是錯的嗎？導彈的各項技術其後再發展下去，到了1990年代的波斯灣戰爭，導彈己經變成擊殺伊拉克空軍的主要方式，而到了20世紀以後，機砲的擊殺率也低到約5%左右。

當初那個「導彈萬能論」說法並沒有錯，只是晚了20~30年才實現，但這個對技術的錯誤評估，雖未導致美軍戰敗，但也讓美軍吃了一陣子的虧。

其二，則是隱型戰機技術。

隱型戰機是美國堅持的技術路徑，F-22的氣動設計可能並不如颱風或SU-27系列，但在後來的紅旗軍演中，原本以為三代機至少能利用其鬥格能力與之一摶，但在中距彈成為空戰主力的年代，隱型戰機F-22對上F-15/16/18等三代機，擁有1:80~1:140左右的交換比，沒有隱型技術，遇上了便是一面倒的屠殺，這數字鐵板釘釘的在那裡，其後各國也只能「悔悟」，乖乖的跟著美國走。(原本俄羅斯還想搞個電漿隱身，後來看是做不到了)

我們一般人在看過去一些軍武的歷史資訊，常會為一些落選的項目感到捥惜(例如YF-23)，但實際上作為軍事科技的專案管理者來看，漂亮的帳面數據並不是唯一的選項，技術的使用風險也是他們要考慮的項目，如果使用技術太過超前，則有可能導致武器的穩定性變差，或導致維修費用過高，著名的F-14便是如此，最後只能早早退役，以雖然性能沒有那麼強悍，但穩定性高，用途廣泛，維持費用適當的F-18家族替代。

又者，若採的技術太過落後，則武器難以在其生命週期維持優勢，或遭遇武器一出廠就過時等問題。

各位也能看到，現代武器的設計演化上有嚴重趨同的傾向，只要一項目技術獲得驗證，其他人就會拿著答卷抄，人家己經幫你試出答案來了，就不必自己再去試一條冤枉路了。

遠古時代的將領靠的格鬥技巧，之後則是組織與管理人的能力，再往上走則是後勤與財政，而現代與未來的將領們，他們則更需要懂得對軍事相關科技的認識與選擇。