Кариерата - Инвестиция в Жизнената стратегия

ЩАТНОТО РАЗПИСАНИЕ – ИНСТРУМЕНТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА, И ПРЕДМЕТ НА ТРУДОВИ СПОРОВЕ

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sat, 31 Mar 2012 12:19:00 +0300

Автор: Петранка МИЛЕВА

Щатно разписание на длъжностите е съществувало още по времето на Римската империя. Съществува ли то в Съвременната Българска държава? Каква е практиката в тази област на съвременния бизнес в България? Възниква и друг интересен въпрос - доколко Римското право е в основата на съвременното право? Отговора на този въпрос не е предмет на тази тематика. Целта ни е да хвърлим един макар и бегъл професионален поглед, за да подчертаем смисъла и значението на този важен инструмент за управление на персонала – ЩАТНОТО РАЗПИСАНИЕ на длъжностите и работните места.

Оказва се, че преди много векове Римляните, съвсем не са подценявали смисъла и значението на да ги наречем каноните, с които са управлявали успешно, включително и военните си дела и са завладявали много земи по света.

Административните длъжности в Римската империя, са били строго профилирани във всяко едно стратегическо направление, в това число и във военото. Те са имали дори военен управител, българин, отговарящ за българските провинции.

Няма нужда да изброяваме дългия списък на длъжностите в тази Огромна, непрекъснато воюваща империя. Достатъчно е да посочим, че в Щатното разписание на Римската империя са съществували длъжности като: писар, секретар, разпоредител на дворцовия церемониал, вселенски учител – отговарящ за науката и образованието, квестор – нотариат – бастион на римската юрисдикция и забележете - административен контрол за дейността на държавния апарат!

Длъжности, които в съвременения им вариант почти или изцяло липсват от щатните разписания в Българския бизнес. За държавното ниво – не е необходимо да обсъждаме тук. У нас се избягва, дори наименованието държавен апарат, считано за про-комунистическо, едва ли не, архаическа форма на наименование и функционалност. Интересно племе сме ние българите… Уж наричаме римляните варвари, а варварски унищожаваме полезния опит, без да сме готови за по-висша форма на управление.

Държавните служители се превърнаха в корупциоен сектор и само ги „мъмрят” висшестощите и „осъждат” потерпевшите… Как да бъдат други, като от горе, до долу всеки търси „вратички” да заобиколи закона, но не и да го спазва. Да махнем с ръка, както го прави почти всеки „натурален” българин – Ние ли ще оправяме държавата?! Ще продължаваме по инерция да си сменяме управниците, но не и управията. Но да оставим държавната кола на държавниците!

В 21 век в България, отдавна щатното разписание се е превърнало в един обикновен списък на реално съществуващите в момента заети работни места и длъжности.

Едно махване с ръка и…собствениците на бизнес задраскват някого, понякога просто, за да си намалят разходите! Можем ли да говорим тогава, че Щатното разписание на такива бизнесмени е Ефективен инструмент за управление на персонала? Едва ли?! Просто, защото щатно разписание, „уж” има, а всъщност няма!

Да не говорим за процедури, процедурен ред, и стотици трудово-правни спорове по тези причини като негативен резултат. Нещо необяснимо се случва с кадровата политика в самата държава…, та за фирмите какво остава…

Аналогията е достатъчно красноречива. Като тръгнем от съжденията, че човекът е микрокосмос и стигнем до логиката, че бизнеса е микро-частица от държавната структура.

Продължавайки в хода на разсъжденията - Аналогични длъжности – ключови за ефективността на вътрешно-фирмената комуникация би трябвало в 21 век да са водещи в съвременното щатно разписание на Длъжностите и работните места, като например координатор на вътрешно-фирмената система за управление на персонала, вътрешно-фирмен контрол и пр. Даже и да е имало нещо подобно, визирайки оперативното управление на стандартите по ИСО, тези длъжности бавно но сигурно изчезват.

Защо?

Бизнесмените махват с ръка – тяхната вълшебна пръчица, казвайки – ресорния директор, там да следи за пресертифицирането..., останалото е вятър-работа...

Поради две причини:

Защо ли – някой, на когото те плащат да им казва какво трябва да правят?!!
Защото не желаят да се коментират не дотам чистоплътните им волни изпълнения в тази област...
Първата причина демонстрира административно-команден стил на управление.

Втората визира заобикаляне на Закона!!!

Подценявайки фирмената култура, като съвукупност от всички норми на поведение, отразени в локалните - фирмени документи, свързани с управлението на персонала, несъответстващи в достатъчна степен с националните – законодателни нормативни и поднормативни актове, собствениците на бизнес, се превръщат в камикадзета не само персонално срещу себе си, с епицентър на взрива - финансовото състояние на бизнеса!

Странно е, че в 21 век под фирмена култура все още се разбира йерархична сляпа подчиненост, криво възприемана като лоялност, примесена с чино-почитание, венцеславие и зле прикривано блюдолизство…

Фирмената култура включва човешките взаимоотношения в колектива, в работната среда, стилът на управление, човешките ресурси и свързните с тях особености, в това число и оргнизационната етика.

Човешките ресурси не се управляват с команди! Уж, именно, поради тази причина рухна компроментираната комунистическа система. Но…, да не изместваме темата на тази статия. Всъщност, подценявайки фирмената култура, автентичността и актуалността на съответните регламентирани фирмени документи за управление на персоала, работодателите пренебрегват все по-задълбочаващата се правна култура на този същия персонал.

В добронамерените си опити да се равняваме по американците, струва си да се доверим на изследванията и опита на Американският Център за анализ на мениджмънта, който поставя в центъра на корпоративната култура не само създаването на Система за фирмена култура, но и акцентира върху етичните принципи, социализацията на персонала, приемствеността между поколенията и по такъв начин – съпричасността на хората с мисията и целите на стопанската единица! Няма по-добър начин да мотивираш хората – от този да им създадеш благоприятна атмосфера!

Фирманета култура е:

· СЪВУКУПНОСТ от ЦЕННОСТИ, норми, модели на субординация, комуникация, професионално поведение, водещи до стабилитет, иновативност и прогрес!

· ЕФИКАСНА фирмена стратегия за решаване на проблемите, възникващи в процеса на работа.

· ЕФЕКТИВЕН инструмент от ценности и практика, гъвкаво и ефективно синхронизираща локалните фирмени с държавните (законодателни) документи, свързани с управлението на персонала.

Само и единствено тогава, един уважаващ себе си бизнес може да бъде конкурентноспособен, проспериращ и със сигурност би оцелял в кризисни ситуации, с вътрешен, конюнктурен, национален и международен характер.

Управляван и стимулиран по този начин, персонала може да бъде адекватен с фирмените интереси по време на рецесия, растящи загуби, фалит. Доверието култивирано от една ефективна Система за фирмена култура води от съчувствие, до съпричастие, в крайна сметка до – така желания общо казано напредък за фирмения имидж, просперитет и финансова стабилност.

ФИРМЕНА КУЛТУРА, се създава от поливариантно мислещи мениджъри, и включва непрекъснато усъвършенстване и развиване на професионалните качества и мениджърските умения.

Щатното разписание, съобразено с потребностите на стопанската организация, включващо високоефективен персонал за поддържане, функциониране и обслужване на софтуерните продукти за оперативно управление на персонала, а и отговорен, професионално-компетентен персонал, възпитаващ и култивиращ ФИРМЕНА КУЛТУРА У ПЕРСОНАЛА!

Как и кога Щатното разписание се превръща в предмет на трудови спорове?

Съдебната практика изобилства с изгубени от работодатели трудово-правни дела, поради неспазени процедури, най-вече по време на съкращения на персонал. Без да се впускаме в подробности за досадни технически грешки при оформяне на документацията, водещи до отмяна на уволнението, без да се разглежда спора по същество, ще посочим един на пръв поглед банален пример.

Докато в първите хипотетически случаи последствията са поправими в последващ стадий с административно отстраняване на допуснатите технически пропуски в този пример не става въпрос за техническа грешка! Тук не става въпрос за основанието, поради което се прекратява трудовото правоотношение, а конкретно за процедурния ред.

Да вземем едно от типичните за съвременната практика основания чл. 328, ал. (1) т. 2.(гл. 16, раздел І от КТ)

ПРЕКРАТЯВАНЕ НА ТРУДОВИЯ ДОГОВОР ОТ РАБОТОДАТЕЛЯ С ПРЕДИЗВЕСТИЕ – при

· ЗАКРИВАНЕ НА ЧАСТ ОТ ПРЕДПРИЯТИЕТО ИЛИ

· СЪКРАЩЕНИЯ В ЩАТА.

Работодателят на пръв поглед е спазил всички изисквания на закона.

· Извършен е подбор и е спазена разпоредбата на чл. 329, ал. (1) КТ. Взети са под внимание професионалните компетентности.

· Взето е под внимание здравословното състояние на лицето и евентуалната закрила по чл. 333 от КТ.

· Спазен е срокът на отправеното предизвестие, съгл. чл. 326 от КТ.

· Правилно е оформена и издадена в съответствие с разпоредбата на чл. 325 ал. (1) писмена заповед за прекратяване на трудовото правоотношение.

· Оформена съгл. разпоредбата на чл. 349, ал. (1) и върната в съответствие с изискванията на чл. 350 ал. (1) от КТ трудова книжка

· Подадено е уведомление за прекратяването на трудовото правоотношение в съответната Териториалната дирекция на НАП, съгл. разпоредбата на чл. 62, ал. (3) от КТ.

Работникът (служителя) възползвайки се от правата си по чл. 334 ал. (1) от КТ оспорва законността на уволнението, като подава съдебен иск за незаконосъобразно съкращение.

Ответникът – работодателя се явява в съдебната зала с перфектно оформен пакет от всички издадени документи и с чувство за сигурност, че ще спечели трудово-правния спор.

В хода на разглеждане на трудовия спор на работодателя е поискано копие от действащото Щатно разписание към момента на разглеждането на спора.

Елементарно, нали?

Нищо неподозиращият работодател предоставя искания документ. Оказва се, че длъжността, предмет на трудовия спор се мъдри в същото това щатно разписание – СЪЩЕСТВУВА си в него!

Какво означава това? Нищо повече от несъществуваща причина, водеща до персоналното приключване на трудовите правоотношеня с ищеца.

Съдът постановява решение, с което отменя незаконното уволнение на работника (служителя) с всички произтичащи от това обезщетения за нанесени морални и материални щети, както и разноските по делото за сметка на работодателя.

Как се е случило ли?

Ето как: работодателят, респ. ресорния служител, оторизиран с тези задължения не е изпълнил простата, банална на пръв поглед процедура. Издаването на заповед за промяна на щатното разписание. Именно липсата на такава заповед е довела до неизвършването на последващата корекция на действащото към момента на прекратяване на трудовите правоотношения щатно разписание.

Друг важен момент е, че предприемането на каквито и да било действия, визиращи съкращаването на служителя, преди датата на издаване на такава заповед, изискваща отразяване на промяната в Щатното разписание също представлява закононарушение.

Загуби – не само финансови. Това е крайния резултат от волеизявлението на подобен работодател - бързо изказана команда, некомпетентност на отговорни длъжностни лица от една страна. От друга - подценяване ролята и значението на ЩАТНОТО РАЗПИСАНИЕ като инструмент за ефективно управление на персонала и едно от средствата за предотвратяване възникването на трудови спорове.

ЩАТНОТО РАЗПИСАНИЕ – ИНСТРУМЕНТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПЕРСОНАЛА, И ПРЕДМЕТ НА ТРУДОВИ СПОРОВЕ

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sat, 31 Mar 2012 12:18:00 +0300

Автор: Петранка МИЛЕВА

Защо?

Поради две причини:

Защо ли – някой, на когото те плащат да им казва какво трябва да правят?!!
Защото не желаят да се коментират не дотам чистоплътните им волни изпълнения в тази област...
Първата причина демонстрира административно-команден стил на управление.

Втората визира заобикаляне на Закона!!!

Фирманета култура е:

· ЕФИКАСНА фирмена стратегия за решаване на проблемите, възникващи в процеса на работа.

Как и кога Щатното разписание се превръща в предмет на трудови спорове?

Да вземем едно от типичните за съвременната практика основания чл. 328, ал. (1) т. 2.(гл. 16, раздел І от КТ)

ПРЕКРАТЯВАНЕ НА ТРУДОВИЯ ДОГОВОР ОТ РАБОТОДАТЕЛЯ С ПРЕДИЗВЕСТИЕ – при

· ЗАКРИВАНЕ НА ЧАСТ ОТ ПРЕДПРИЯТИЕТО ИЛИ

· СЪКРАЩЕНИЯ В ЩАТА.

Работодателят на пръв поглед е спазил всички изисквания на закона.

· Взето е под внимание здравословното състояние на лицето и евентуалната закрила по чл. 333 от КТ.

· Спазен е срокът на отправеното предизвестие, съгл. чл. 326 от КТ.

Елементарно, нали?

Как се е случило ли?

ДВЕ ПОЗИЦИИ ЗА НОВ ПОГЛЕД КЪМ КАДРОВИЯ МЕНИДЖМЪНД

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 25 Mar 2012 08:59:00 +0300

автор: Петранка МИЛЕВА

ЕКСПРЕСНА ДИАГНОСТИКА

Къде е мястото на персонала в българския бизнес?

Защо кадровия мениджмънд все още се счита за неприоритетно направление?

В 21 век в полезрението на пропсепиращия бизнес стоят приоритетните позиции

1. Капитали.

2. Пазари.

3. Връзки.

4. Банки.

5. Нови технологии.

6. Софтуери.

7. Счетоводни услуги (аутсорсинг).

Това са основните приоритети безспорно.

Къде е мястото на персонала в българския бизнес?

Средно-статистическия бизнес-стратег счита, че за да управлява успешно бизнеса му е достатъчно:

Да притежава необходимите финансови средства.
Да се задържи успешно се на средно статистически позитивна позиция на пазара.
Да разполага със стабилни връзки в съответните професионални на-правления и политически включително.
Да поддържа стабилни отношения с банките, които и в пряк, и в пре-носен смисъл са важни за рентабилността на капиталните вложения.
Да му бъдат извършвани качествено и с минимални разходи счетоводните услуги по принцип на аутсорсниг (наемането на едно-лични счетоводители, счетоводни къщи или други форми, според но- менклатурата на производство и числеността на персонала.)
В 21 век няма бизнес, който да може да се движи без софтуерни про-дукти. Не е възможно да се кореспондира със съответните държавни институции.
Внедряването на новите информационни и други технологии съвре-менния бизнес счита за приоритетно направление, макар и все още с доста бавни темпове се развива в това направление.

Отговорът на основателния въпрос – къде е мястото на персонала остава открит!

Съвременните работодатели в преобладаващата си част, считат, че след като са качили персонала на компютърна обработка, както и счетоводството си, с това се изчерпват грижите към него. Той „така” се управлявал… Още малко и ще се върнем в миналия век, в който звучаха изрази като „Самоуправление”.

Никъде по света няма такова понятие.

При нас, обаче, както при примитивната форма на протест Лудизма в Сред-новековието – срещу навлизането на машините в производствената дейност, които изместват човека, в нашите бизнес единици - в постмодерното глоба-лизирано общество имаме някакъв си персонал, но управлението му се свеж-да до отчетността.

ИЗВОДЪТ Е:

Хората, колкото и в камерен състав да са, не са излишни макар, че има почти изцяло механизирани процеси. Излишен е КАДРОВИЯ МЕНИДЖМЪНД.

Защо кадровия мениджмънд все още се счита за неприоритетно направление?

Какво всъщност означава КАДРОВИ МЕНИДЖМЪНД?

Менаджиране е равностойно по значение на управление, по-често и единст-твено употребяваната дума в близкото минало.

Чуждицата е придобила международна гражданственост и при интегрирането на общностите в съвременното общество тя е белег на по-високи междуна - родни стандарти и постижения.

Кадрови мениджмънд е понятие с интергративна същност.

Универсална дефиниция не съществува.

Според класическите теории и стратегии по менаджиране - управление на персонала дефинирането на понятието се свежда в общи линии до следните две основни формулировки:

Влагането на средства (създаването на система) за оценяването, тестването, обучението, квалифицирането на персонала = увеличаване възможностите за високоефективно производство и съответно увеличаване на ПЕЧАЛБИТЕ!

2. Невлагането на средства (липсата на критерии) за увеличаване ефективността на наетите лица = намаляване на възможностите за рентабилно и конкурентноспособно производство и съответно увеличаване на ЗАГУБИТЕ!

Формалното отношение към кадровия мениджмънд превръща персонала, колкото и в камерен състав да е той в сбирщина от хора, без мотивация. Още повече, в случаи, които са нарицателни в българския бизнес, когато това са кръг от роднини, близки, на собственика на бизнес, хора с протекции и пр.

Примерите на държавно ниво са показателни и иносказателни за вредата от подобен формализъм.

Една от добрите практики в кадровия мениджмънд е синхронност в управлението

http://www.hr-advice.info/index.php?option=com_content&view=article&id=47&Itemid=117

ИЗВОДЪТ Е:

Диагностицирането по посочените две позиции е основателна причина българския бизнес да се освободи от робуването на архаични сте-риотипи и да постави на едно от приоритетните места в своя страте-гически стайлинг КАДРОВИЯ МЕНИДЖМЪНД!

Въпрос на гледна точка си остава:

Да се доверите на собствените си сили, средства, възможности и про-фесионалисти в областта на Управлението на Човешките Ресурси;
Да се доверите на Агенциите за набиране, подбор, обучение и квали-фикация на персонала;
Да се обърнете към Експерти-професионалисти в наше лице, незави-симо от формата (аутсорсинг), договор, стратегическа консултация, индивидуална (фирмена) диагностика, или бизнес среща за по-подроб-на информация.

Стратегическа консултация

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 Jan 2012 06:23:00 +0200

Консултантски услуги по Управление на Кариерното развитие

Сертифицирана по GCDF/Global Career Development Facilitator/ 00114-BG,

www.hr-advice.info E mail: office.elbur@gmail.com

тел:+359 889 81 21 80 begin_of_the_skype_highlighting +359 889 81 21 80

относно: Три стратегически секрета за кадрово застраховане на Вашия

бизнес от агресивната пазарна

кадрова манипулативност

Пред вид бързо извършващите се динамични промени в икономически условия, налагащи непрекъсната необходимост от преразглеждане ефективността на персонала в дейността на всяка фирма, организация и структура, Ви уведомяваме за провеждане на нова Стратегическа консултация с инициатор фирма „ЕЛБУР”-ЕООД гр.Бургас.

Предлаганата консултация структуирана в 5 (пет) модула, акцентира върху най-горещите точки, създаващи проблеми по управлението, ефективността и осигуреността на наетия персонал.

Цел

1. Ключово съответствие на фирмените с националните изисквания в направление

Човешки ресурси.

2. Стратегически основни действия, мотивиращи инициативността и лоялността на

високоефективтия персонал.

3. Делова оперативност по изпълние на управленческите решения.

Аудитория:

Мениджъри: Собственици на бизнес, Управители на фирми, Директори

Ръководители: отдели Човешки ресурси /ОЧР/, функционални отдели, ръководители производствени направления

Специалисти: ОТ, ТРЗ, Счетоводители, ПИАР и Специалисти по изготвяне на туристическите пакети и рекламната в сферата на Промишлеността, Туризма и Услугите

Предлаганата консултация включва:

1 модул- Бизнес-мениджмънд-кадрова политика

Съдържание:

Разглеждат се основните критерии за професионална оценка на наетия персонал, рефлектиращи в индивидуалното заплащане, включващи ниво на отговорност, степен на ефективност и ръст на продуктивността.

2 модул Управление Управлението на кариерата

Съдържание:

Разглеждат се ползите от "ревизиране" качествата на наетия персонал. Своевременна "дисекция" на кадровата проблематика при минимални финансови разходи. Инструменти, методи и лостовете с които „оперираме” негатива във вътрешно фирмените правила и пестим 40% фонд работна заплата със законни действия. Поставяне на критерии за диференциране на базовите работни заплати по нива на подчиненост на структурен принцип.

3 модул Стратегически консултации

Съдържание:

Разглеждат се проблемите на бизнеса и пазара на труда, възникващи в българските икономически условия. Позиционират се фазите по решаване кадровите проблеми без финансови сътресения. Начините гъвкаво да „заставим” персонала да мисли и действа за стабилността на нашия бизнес.

4 модул Квантов мениджмънд

Съдържание:

Разгледат се възможностите за стартиране нов подход в самообучението на кадрите в ръководения от нас бизнес, без да влагаме за това фирмени средства. Пасивен допълнителен доход и мястото му в нашия бизнес.

5 модул Патентно-технологично иновационно посредничество

Съдържание:

Първо обществено представяне на Подготвени презентации за внедряване на разработки към българския бизнес. Стратегическо стимулиране на персонала притежаваш творчески заложби в организационен, финансово-икономически и технико-технологичен към разгръщане на потенциала. Алтернативна мотивация за нови фирмени бранд продукти, реиновации на съществуващите, водещи до запълване на стратегически пазарни ниши и висока фирмена рентабилност.

Уникалност на Стратегическата консултация

Подходът към тематиката е интегративен и не зависи от разнородността на аудиторията. В Стратегическата консултация превес е даден на практическата страна и анализ на наложилата се до този момент кадрова практика в българските икономически условия.

Начало: 09.00 ч

Регистрация: 09.00 ч – 09.30 ч

Дата на провеждане: 04.02.2012 г (събота)

Времетраене: от 09.30 ч до 16.00 ч

Водещ : консултант Управление на кариерното развитие - инж. М. Димитрова

Място на провеждане: хотел „Аква” - Бургас

Организатор : фирма „ЕЛБУР”- ЕООД гр. Бургас

Такса индивидуално участие – 150 лв.

Отстъпка 10 % за организации, фирми и училища с повече от един участник.

Краен срок подтвърждение за участие и превод на сумата – 01.02.2012 г

Данни за превода:

Получател : „ЕЛБУР”- ЕООД гр. Бургас

SWIFT BIC : PRCBBGSF

БАНКОВА СМЕТКА: 1018469518

IBAN: BG34PRCB92301018469518

ПРОКРЕДИТ БАНК: БУРГАС

ЗАДЪЛЖИТЕЛЕН ТЕКСТ НА БАНКОВИЯ ПРЕВОД

Стратегическа консултация 04.02.2012 г - „ЕЛБУР”- ЕООД гр. Бургас

На посочената по-долу електронна поща, можете да изпратите данните на фирмата необходими за издаване на фактурата, както и адрес за контакти.

При възникнали въпроси от Ваша страна,моля пишете на:

E-mail:office.elbur@gmail.com

ДАУНШИФТИНГ- И ИМА ЛИ ТОЙ ПОЧВА В КАРИЕРНОТО КОНСУЛТИРАНЕ?

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Tue, 22 Nov 2011 10:25:00 +0200

Автор: Петранка МИЛЕВА

Консултант Трудово право

Дауншифтинг – Що е то?

Мода?

Поза?

Необходимост?

Изход?

Решение?

ДАУНШИФТИНГ (англ. Downshifting) понятие придобило международна гражданственост, като терминология, в буквален превод означава:

Превключване на автомобила на по-ниска скорост;
Забавяне, намаляване на скоростта;
Намаляване темпото на даден процес;

В кариерно-консултантски аспект този термин се вписва в житейската философия, като:

Търсене на нов смисъл в живота;
Отказ от чуждите цели;
Живот, за себе си;

(simple living (англ. прост живот)

На пръв поглед ще си кажем, че с отказа си от общоприетите блага на 21 век:

Постоянното увеличаване на авоари и капитали;
Материалното благополучие;
Склонността на привързване към вещи, лукс, забавления;

няма вищо общо с целите за усъвършенстване и развитие на личността с цел успешен кариерен растеж?!

Тъкмо обратното – в случая можем да говорим за тенденция, инициираща промяна на приоритетите, за обрат в кариерния растеж!

Ето общото с намаляване на скоростта, забавяне на процеса.

Забавяне на процеса, да, но в замяна - ориентирането към живот за себе си и, или за семейството си!

В България в исторически план се породиха тъкмо обратните тенденции, свързани с процесите на урбанизация по времето на „развития социализъм”, т.е. потока на селското население към по-големите градове. Промяната на обществено-политическия строй, в България през 90-те години на миналия век, с възстановяването на земеделските земи, скритите и явни процеси на заграбването или изкупуването на безценица, на тази вече загубила смисъла си собственост…, нанесе втория унищожителен удар по българското село.

Плахите опити на дребните земеделци да създадат кооперации и да се завърнат именно към по-опростения начин на живот за себе си, за семейството си, доведоха до корупция и злоупотребяване от страна на предприемчивите председатели на тези нови кооперативи. Така дауншифтинга не намери почва у нас, разглеждан в този именно смисъл, тъкмо обратното - доведе до стопяването на така наречената средна класа…

Логически погледнато, връщането на личността към по-опростения начин на живот за статуквото на България би означавало точно обратния процес на урбанизацията. Връщането и възродяването на българското село.

Какви класи имаме днес?

Безбожно богати; и…

Безкрайно бедни;

Нали?

Докато безбожно богатите строят цели заградени селища, където пиле не може да прехвръкне, замъци, хотели, нови строителни фирми и други подобни, предимно обслужващи строителството и хотелиерството предприятия, в известен смисъл те също се завръщат към природосъобразен живот, но…в пълния му лукс.

Дауншифтинг! Защо не?!

Интересен български вариант?!

Защото, всъщност новобогаташите също не се подчиняват на никого и не спазват правила. Най-главното отдават се на себе си, а някои и на семействата си…

Крайно бедните пък, са загубили и земите си, и мотивацията си да се завърнат, или да отидат там, където, могат да се занимават с дребно земеделие и да се отдадат на семейството, ако междувременно не са го загубили…

Можем ли да говорим за благоприятна почва за дауншифтинг у нас?

Да се мотивират именно тези слоеве от населението лишени напълно, или отчасти от средства за препитание в големите индустриални и не толкова центрове.

Кариерните консултанти могат и трябва да направят нужното за популяризирането и консултирането на нуждаещите се, чрез осъзнаване същността на дауншифтинга да се мотивират именно тези слоеве от населението към ефективнен кариерен растеж.

Какво би означавало това?

Много просто и логично в класическия смисъл на кариерното консултиране да бъдат така напътствани, че сами да вземат своето решение!

Изпаднали в крайности, хората са склонни:

Да се алкохолизират;
Да достигнат до просешка тояга;
Да разчитат на социални помощи и грижи;
Да не полагат усилия да променят начина си на живот;
Да паразитизират за сметка на обществото или други потенциални нетрудови възможности;

Колко малко им трябва:

Да обърнат предавката;
Да се ориентират към нов, природосъобразен начин на живот;
Да променят личната си житейска философия;
Да израстнат кариерно в новите си житейски приоритети;

В исторически и духовен план ярък пример за дауншифтинг имаме в лицето на принц Сиддхартха Гаутама от рода Шакья, известен като Буда, който е напуснал, дома, семейството си и се е отказал от цялото си имущество, за да стане монах. Отказвайки се от наследство, той е посветил живота си за изучаване на това как да преодолее страданието.

Друг подобен пример ни дава римския император Диоклетиан, който се отказва от властта, оттегля се от цивилизования начин на живот, който високия му държавен сан му е предоставял, за да се занимава с отглеждането на зеле.

Какво излиза?

Личности с висок обществено-политически сан са избрали дауншифтинга като кариерен растеж.

Духовен в първия случай, аскетизъм, пълно отричане от светския и плътски живот, визирайки Буда.

Личният избор на друг, по-забавен темп на оборотите на личностна реализация на римския император Диоклетиан, който, е направил именно същото, което е напълно възможно да направи средно-статистическия бедняк в България – да се занимава с личния си и семеен просперитет по друг начин. Да бъде независим от институции, работодатели, даже твърде малко зависим от здравни заведения, поради факта, че природосъобразния начин на живот означава и по-добро здраве.

Та нали класическото понятие на термина дауншифтинг – това винаги е избор между доходите и стреса от една страна и душевния комфорт за по-малко възнаграждение, за сметка на по-голямо спокойствие - от друга?! Логично е, че хората, които напускат бизнеса си, или работата си като наемни работници или служители, предизвикващи стрес за тях имат такива цели – като разполагане с по-голям ресурс от време и отдаване на повече усилия за увеличаване и укрепване на личния си статут, и /или на семейството си, да направят именно такъв избор!

Идеологически и терминологически дауншифтинга е проникнал от запада като явление, свързано донякъде с културата на хипитата и етническата философия.

Дауншифтингът, всъщност се проявява като своеобразен протест против несъвършените и неудволетворяващи личността идеали на съвременното общество, характеризиращи се с интензивно потребление.

От философска гледна точка според Маркс – трета степен на отчуждение на човека от неговата човешка същност, свързана с неудовлетворението му от недъзите на индустриалното и силно материално общество.

От друга гледна точка противниците на дауншифтинга, считат, че той няма нищо общо с постигане на хармония в живота и душевен комфорт. Естествените стремежи на хората са да направят кариера, да постигнат успехи, да бъдат финансово независими, а не отричането ценностите на глобализираното общество са причина за смяната на житейските цели и приоритети, както това представя дауншифтинга.

Приема се, че термина «дауншифтинг» за първи път е бил използван от американска журналистка в статия „Живот на понижена предавка: дауншифтинг и новия възглед за успеха в 90-те”, публикувана във в-к «Вашингтон Пост» /31.12.1991 год. Добива популярност като распространено явление в Англия, Австра

ия и САЩ.

Във всяка различна страна дауншифтинга притежава специфични аспекти.

Във Великобритания дауншифтинга има екологически подтекст (употребата или преработката на органическите продукти, отпадъци, вторична преработка, икономия на енергия;
В Австралия се фокусира аспекта, свързан със смяната на жилището и мястото за живеене;

· В Русия дауншифтинга се възприема като преселение в развиващи се страни

като Индия и Тайланд, като при това източниците на средства за съществува-

не се осигуряват предимно чрез отдаване под наем на жилището в Русия.

Ще добавим ли България в този списък, бъдещето ще покаже.

Условията, които посочих, са налице. Изоставените къщи и цели безлюдни села се саморазрушават…Медиите разпространиха куриозен случай в България с една бабичка която живее сама в цяло запустяло село??!

В същото време цели племена от клошари и не само… съществуват от контейнерната вторична преработка. Добри и милостиви хора оставят внимателно върху контейнера здрави и чисти дрехи, закачат торбичка с храна, а не отпадъци, като хляб, баници, даже буркани зимнина.

След като истинския смисъл на дауншифтинга е в това да оставиш лукса, кариерата и парите и да се върнеш към природосъобразен начин на живот, защо тогава, и какво пречи този контингент от населението да обърне целите по посока на запустяващото българско село?

Между впрочем голяма част от българското население направи отдавна тези първи стъпки. При това не само пенсионери, а също и млади хора, които предпочитат децата им да израстнат сред природата, в здравословна среда, без вредните излъчвания на химически вещества и лъченията, произтичащи от широко навлязлата в съвременния бит електроника.

Да се надяваме, че все повече хора ще се завръщат за кой ли път към мястото, където ще намерят своя истински философски смисъл в живота. Живот сред максимално опростена от излишни вещи обстановка, излишни средства и стрес.
По своята същност дауншифтинга се счита за социално движение.

Разликата между социалната нетърпимост и природната целесъобразност е огромна, преодолима и възможна.

Изисква се само една крачка…

Пътят обратно към БЪЛГАРСКОТО СЕЛО!

Така ли е?

Ако не, защо?

Аз разполагам с много съвременни, реални ЖИТЕЙСКИ СЪДБОВНИ СЛУЧАИ, в контекста на разсъжденията за приложимостта на дауншифтинга като кариерна възможност, точно в тази област. Ще посоча само три от тях:

ПЪРВИЯТ СЛУЧАЙ

Един човек, средно статистичен български гражданин остана без препитание.

Стигна до просешка тояга в буквален смисъл. Останал без дом, след развода със съпругата си. Опърпан, гладен, будеше съжаление и дори погнуса…

С недостатъчен трудов стаж за пълна пенсия.

Със склонност към употребата на алкохол.

Лично аз безвъзмездно му помогнах да се пенсионира със социалната пенсия на 65 годишна възраст. Други негови близки роднини му предоставиха дом в едно село, без да заплаща наем, дрехи за облекло и спане. Кариерното консултиране беше направено, ефективно, ненатрапливо и обективно. Обнадежден за едно ново, достойно съществуване, човекът сам взе това решение – да заживее на село. Закупи си дърва и се приготви да живее природо-съобразно.

Да, да, ама НЕ!

Само след около 3 месеца срещнах същия човек, в първоначалния полупросешки вид. Временно го беше прибрала някаква изстрадала женица. Върнал се в Бургас. Явно очакванията му някой да го издържа, няма да бъдат оправдани. Жената му заявила, че ще напусне наемното мазе, в което живеели, а с това ще прекрати и съжителството си с него… Човекът е добряк, но…Вероятната причина е алкохола…

Не ме интересува, това са си лични и интимни неща.

Какъв е извода?

Това е по-важно!

Човекът е загубил всякакви трудови навици!

Социалната деформация на средно-статистическия българин, го прави непригоден да се справи с предизвикателствата! Вместо това той търси някакъв заобиколен, лесен начин за своето съществуване, или по-скоро паразитиране.

ВТОРИЯТ СЛУЧАЙ

Мои бивши колеги, интелигентни хора, семейство от близко село, превърнаха възстановената си земеделската си земя в малка плантация. Освен ниските си пенсии, с труд си заработват от производството на екологично чисти зеленчуци и плодове.

Аз съм свидетел, че те не са решили спонтанно завръщането си на село. Няколко години преди да се пенсионират, крадяха от личното си време, пътуваха всеки ден и

създаваха своя малък земеделски рай.

Казвам го с чиста съвест, защото лично аз не съм купила от вносните безвкусни плодове и зеленчуци вече няколко години. Имам почти ежедневен личен контакт с жената. Зная как ги одумваха, че били алчни, още по време на комунистическия режим, когато обработваха само дворното си място…

Фактът е, че независимо, че си навършил определената ти от закона за социално осигуряване възраст и си придобил право на пенсия, независимо, че си приключил, прекратил трудовия си договор на това основание, никога не е късно да продължиш кариерното си развитие. Да смениш предавката! Да обърнеш приоритетите.

Случаят е истински. Жената е учителка, а мъжа й металург.

ИЗВОДЪТ Е

Трябва да умееш да планираш кариерата си, независимо от пола, възраста и образованието си!

Тогава защо един не успява, а друг преуспява?

Дауншифтинг по български?!

В първия случай имаме принуда от обстоятелствата. От нямай къде…, от нямай как…

Резултатът е печален…

Във втория случай, водещото е любовта. Любовта към земята, към природата, към труда, като такъв, към семейното благополучие! Обръщане към себе си – отдаване на повече време и грижи на семейството си.

ТРЕТИЯТ СЛУЧАЙ

Типичен пример за руския вариант дауншифтинг. Човекът – мъж над средната възраст от руски произход заминава за Тайланд. Работи там няколко години. Замогва се материално. Закупува си имот в България, открива Агенция за недвижими имоти и въпреки това, не се чувства удовлетворен…

Той с мъка споделя, че там животът не е никак тежък за местното население. Чужденците, обаче са подценявани и унижавани във всяко едно отношение.

Както между впрочем навсякъде по света. Колкото и висока да е ценностната система на един народ, етнос, страна, приоритетите при осигуряването на работа, се предоставят на местното население, а за останалите, каквото остане, или както стане. Защо, обаче, човекът не се е чувствал добре в Тайланд, където е бил наемен работник, не се чувства удовлетворен и тук в България, където има собствен бизнес?

Пак се сблъскваме с любовта, нали?

Той счита, че и тук приоритетите се предоставят на българските граждани, които нямат чак толкова голямо основание да се оплакват от съдбата си. Като страничен наблюдател руснака счита, че българите не са инициативни и са мързеливи. Прав е. Няма спор. Но в случая, неговата неудовлетвореност е айсберга, който с непредвидима сила, може да го извади извън-релси.

Изправен на нокти в съвременното пост-модерно общество, изложен на неимоверен страс в чужди страни и чужди народи, въпреки известната идентичност на руския и българския характер, този човек, независимо от добрия си източник на препитание е време да обърне предавката, за да се запази и съхрани личностната си цялост, в съответствие с душевните си потребности, които въпреки привидния напредък, не е удовлетворил.

ИЗВОДЪТ Е:

Събери сили и спри да бързаш. Забави темпото… За това между впрочем не се изисква кой знае какво усилие! Спести си усилията, които бавно, но сигурно изсмукват виталитета ти и те правят неспособен да се радваш на земните блага. На пръв поглед звучи куриозно, нали? Имаш пари, придобил си собственост, а не си щастлив? Защо ли си мисля, че този човек би било правилно да бъде насочен към селския туризъм, например. Там той би позабавил темпото, би излязъл от урбанизирания район и би отделял повече време за хармонизиране с природата.

Колко хубаво го е казал нашия голям поет ДАМЯН ДАМЯНОВ:

КОГАТО СИ НА ДЪНОТО

Когато си на дъното на пъкъла,
когато си най тъжен и злочест
от парещите въглени на мъката
си направи сам стълба и излез!

Светът когато мръкне пред очите ти
и притъмнява в тези две очи
сам слънце си създай и от лъчите,
създай си стълба и по нея се качи!

Когато от безпътица премазан си
и си зазидан в четири стени
от всички свои пътища премазани
Нов път си направи и сам тръгни!

Трънлив и зъл е на живота ребуса,
на кръст разпъва нашите души!
Загубил всичко, не загубвай себе си!
Единствено така ще го решиш!

Много хора са намерили себе си, пътя на своя вечен несломим Дух, когато са намалили оборотите, обърнали са предавките, сменили са житейските си приоритети.

Велики личности, Кралски особи, обикновени хорица, опълчили се срещу все по уродливата действителност са намерили своето правилно място в лабиринтите на живота.

НАРИЧА СЕ ДАУНШИФТИНГ – нов смисъл в живота, Живот за себе си!

МОИТЕ ЕДИНАДЕСЕТ ЖИТЕЙСКИ ПРАВИЛА

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Fri, 16 Sep 2011 01:43:00 +0300

автор: П. Милева

консултант Трудово право

ПЪРВО ПРАВИЛО

Приемай фактите, такива, каквито са!

Наблюдавай реалността, за да имаш точна представа, как трябва да действаш!

ВТОРО ПРАВИЛО

Прави всичко което ти е приятно и полезно с удоволствие.

Уважението на света и околните ще получиш, тогава, когато си станал много добър в нещо!

ТРЕТО ПРАВИЛО

Пожелай си заплата 40000 $ годишно, служебна кола и личен шофьор и ще ги имаш!

Помни, че през каквато и фаза от своето житейско развитие се намираш има едно единствено условие – трябва да положиш всички усилия да заслужиш тези блага!!!

ЧЕТВЪРТО ПРАВИЛО

Винаги бъди благодарен на строгите си и взискателни учители през целия си жизнен път!

Това което си научил и усвоил на практика добре ще ти отваря врати и ще ти помогне да се справяш със задълженията си, колкото и да е строг новия ти шеф!

ПЕТО ПРАВИЛО

Приемай с благодарност предложената ти дори на пръв поглед непрестижна работа.

Погледни я като "добър шанс" за придобиване на практически опит, който ще ти бъде от полза на следващото стъпало в твоето кариерно развитие!

ШЕСТО ПРАВИЛО

Приемай с достойнство възможните провали, за които не се гневи на родителите си.

Да хленчиш в живота е присъщо само на бебетата. Вземи поука от провалите си.

СЕДМО ПРАВИЛО

Уважавай родителите си, дори да ти изглеждат старомодни или безлични. Покрай задълженията за осигуряване на твоето безгрижно детство и домашното обслужване на твоите потребности. Вместо да се правиш на велик пред тях, готов да спасяваш света, помогни им с нещо у дома, или поне подреди своята стая.

ОСМО ПРАВИЛО

Запомни, че докато в училище личностите не се делят на победители и победени, в Живота не е така. Компромисите в училището се правят дотолкова, че да получиш дипломата си. В реалността, с тази диплома само започваш. Останалото е упорит труд и доказване на придобити качества, усвоени умения и изобретателност!

ДЕВЕТО ПРАВИЛО

По време на кариерното развитие размерът на отпуска, далеч не е съизмерим с ваканциите в учебните заведения. Работодателите не са задължени да се грижат за твоето самоусъвършенстване. Нещо повече, за собственото си личностно развитие не разчитай на работното време. За целта трябва да крадеш от личното си свободно време!

ДЕСЕТО ПРАВИЛО

Пренасянето на реалити-шоуто от предаванията по телевизията в обективната действителност е равностойно на провал. Напредването в кариерата се постига чрез упорит труд на работното място, а не в пиенето на кафета през работно време.

ЕДИНАДЕСЕТО ПРАВИЛО

В Живота, зубрачите от училището и нагаждачите, не подценявай, предвид възможността един ден да ти станат началници.

За какво всъщност иде реч?

Прословутото въпросче, след което много популярни личности се налага да обясняват какво искат да кажат, защо са го казали и как да се тълкува казаното.

Нашего брата – българина си има друга популярна фразеология в такива случаи:

ЗА ЕДНО СЕ КАСАЕ, А ЗА ДРУГО СЕ ОТНАСЯ!

В нашия показателен пример се касае за липсата на ВРЪЗКА между ТЕОРЕТИЧЕСКИ ПОЗНАНИЯ и ПРАКТИЧЕСКИ реалности!

Въпросът вече е на фокус на академично ниво в България. Поне доколкото специалността „Кариерно консултиране” е заложена във ВУЗ.

Докато умните се намъдруват, сиреч завършат образованието си по тази и други подобни нововъведени специалности в Алма Матер, и докато започнат да преподават усвоените академични знания, поколението си расте и продължава да се дезинформира.

Крещящо необходимо е паралелно с държавническите компетентности ФОКУСИРАНЕ УСИЛИЯТА НА КАРИЕРНИТЕ КОНСУЛТАНТИ ЗА АДАПТИРАНЕ НА УЧАЩИТЕ СЕ В АДЕКВАТНА ЗА БЪЛГАРСКИТЕ РЕАЛНОСТИ БИЗНЕС РЕАЛИЗАЦИЯ!

Това е само едно лично мнение. Моята гражданска позиция.

Силно се надявам то да бъде чуто, конструктивно (теоретически) разработено и практически приложено:

От тези, които отговарят;
От тези, които са компетентни;
От тези, могат да го реализират;

ПРАВИЛАТА НА БИЛ ГЕЙТС НА ФОКУС НА КАРИЕРНОТО КОНСУЛТИРАНE СЪПОСТАВЕНИ В АМЕРИКАНСКАТА И БЪЛГАРСКА РЕАЛНОСТИ

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Fri, 16 Sep 2011 01:02:00 +0300

автор: П. Милева

консултант Трудово право

ПЪРВО ПРАВИЛО

Животът е несправедлив – свикни с този факт!

Констативен статус:

Безспорен факт, както за американските, така и за българските условия.

Консултантски стайлинг

СПЕЦИАЛНА ПРОГРАМА за КАРИЕРНО КОНСУЛТИРАНЕ, съобразена с възрастовия диапазон на подрастващите, включваща помагала, методики, стратегически консултации, включително, практическа и компютърна визуализация, на игрова основа. Това е в кратце начина за излизане от иреалността!

ВТОРО ПРАВИЛО

На света не му пука за твоето самоусещане и самоуважение.

Светът очаква от теб някакви постижения, преди да уважи твоето чувство за собствено достоинство.

Констативен статус:

Нищо ново под слънцето в Америка и в България!!!

Консултантски стайлинг

Тук АКЦЕНТИТЕ на КАРИЕРНОТО КОНСУЛТИРАНЕ се изразяват в усвояване на добре познатата на специалистите система за САМООЦЕНКА. Осъзнаване обективните реалности. Измерителят за собствените постижения, не се състои в потенциални възможности, или протекции на влиятелен семеен и роднински кръг! Отработване на ключови качества, умения реални компетенции в дадена област.

ТРЕТО ПРАВИЛО

Едва ли ще започнат да ти плащат заплата 40000 $ годишно, веднага, след завършване на училище.

Ти няма да станеш вице-президент на фирма с лимузина и личен шофьор, докато не заслужиш това!

Констативен статус:

С изключение размера и начина на заплащането, валидно правило и в българските условия.

Консултантски стайлинг

Кариерното консултиране и тук е квалитетно в направление: поставяне на цели, планиране на етапи, запознаване с бизнес-реалностите в съответния регион или на национално ниво, в зависимост от възрастовия диапазон и нивото на обучение.

ЧЕТВЪРТО ПРАВИЛО

Ако ти мислиш, че учителя ти е строг и взискателен – почакай да се запознаеш със своя шеф.

За разлика от учителя, кариерата на шефа ти зависи от това, как ти се справяш със своите задължения!

Констативен статус:

Без разлика е валидно и за американската, и за българската действителност.

Консултантски стайлинг

Ролята на кариерните консултанти тук е в мотивацията. В достъпна степен, според критериите възраста и нивото на обучение запознаване с основни стандарти, документи за работа, фирмена култура, състояние на българските бизнес-изисквания и житейски реалности.

ПЕТО ПРАВИЛО

Да пържиш бургери в McDonalds – не е под твоето достойнство.

Твоите прадеди биха нарекли "добър шанс" всяка работа – дори и такава.

Констативен статус:

Отново установяваме, максимата и за двете системи американската и българската, че срамен труд няма.

Консултантски стайлинг

Кариерните консултанти следва да обединят усилията си с родители, учители и ученици за възстановяване и обновяване формите за възпитание в любов към труда, не само към усвояването на знанията.

Достатъчно добър е българския опит в миналото за усвояване на занаятите. (заянатчийския еснаф)

Тук американските колеги са облагодетелствани. Те са създали тази верига за бързо хранене, McDonalds, която работи ефективно и е печеливша в цял свят. Защото в нея се работи и е изключено някой от персонала да се „скатае”. Добър и показателен пример и за българските дечица от най-ранна, та до зряла възраст.

ШЕСТО ПРАВИЛО

Не бързай да упрекваш за всеки свой провал родителите си.

Не хленчи като бебе при провалите си! Учи се от тях!

Констативен статус:

Пред американците, тук на нас, българите шестото правило много яко ни куца.

Учителите тук изобщо не ни са виновни.

В САЩ самостоятелността на учащите се, особено от по-горните класове е много по-голяма.

Българинът все още прави всичко по силите си, за да си осигури детето от-до, като му отнема цялата самостоятелност.

Консултантски стайлинг

Кариерните консултанти разполагат с ефективни методи и средства за интегриране усилията на родителите в правилната посока.

СЕДМО ПРАВИЛО

До твоето раждане родителите ти не са били такива скучни и безинтересни хора, каквито ти се струват сега.

Те са станали такива, заработвайки за твоето безгрижно детство, изпирайки дрехите ти, и слушайки твоето бъбрене, колко си велик!

Затова пред избора да се опитваш да спасяваш амазонските гори от унищожителната алчност на поколението на родителите си, опитай се като начало да въведеш ред в собствената си стая!

Констативен статус:

Седмото правило е универсално. То е характерно за всички епохи, валидно за всички политически системи на управление. Съществуването на борба и антагонизъм между поколенията е диалектически закономерно проявление на прогреса.

Консултантски стайлинг

Ролята на кариерните консултанти и в Америка, и в България се изразява в туширане на антагонизма между поколенията. Тук следва да се активизира ролята на широк кръг от специалисти, включително психолози, които уж, съществуват в учебната система. Колкото до реда в собствената си стая…, то…това е казано с известна доза хумор и по-скоро образно казано! Е…, всички сме били млади…Отрицателният пример на самите родители се състои по-скоро в лошото или пренебрежително отношение към своите родители. Проблемът е отговорност на цялото общество и признак на ниското ниво на обществената и националната култура.

ОСМО ПРАВИЛО

Твоето училище е отменило разделянето на хората на победители и неудачници, живота – не!

В много училища са престанали да поставят лоши оценки и са разрешили, колкото пъти ви е угодно да попълвате тест, докато отговорите на зададения ви въпрос.

Това няма нищо общо със случващото се в реалния живот!

Констативен статус:

Осмото правило е приоритетно за самата образователна система. Тези тенденции са общовалидни за всички общества, включая американското и българското. Наизустяването на огромен материал от теоретични знания отдавна е изживяло времето си. Тестовете, също бавно, но сигурно, си отживяват своето време. Този факт се посочва индиректно от Бил Гейтс, в констатацията, че в училищата се нагласят изпитните тестове до степен да обслужат интересите (нивото) на знания, на учащите се, а не да покажат степента на придобитите знания.

Положителна е тенденцията да се залага на проекти. Средните училища в България вече залагат на този метод на обучение. Да се работи в екип. В някои учебни заведения в България, предимно елитни и висши вече съществува такава тенденция.

Консултантски стайлинг

Тук ролята на КК е конкретна, благодатна, поливариантна, свързана с компетенциите на всички нива, както и на всички участници в процеса.

ДЕВЕТО ПРАВИЛО

Животът не е разделен на семестри, летни ваканции и в него не съществуват, респ. твърде малко са работодателите, заинтересовани от това, да ти помагат да откриеш собственото си „Аз!”

На теб ще ти се налага да правиш това в свободното си време!

Констативен статус:

Това правило е също общовалидно за всички култури и общества.

То си е Духовно правило.

Първата му част е просто констативна. Образно казано.

Консултантски стайлинг

Кариерният консултант владее широк спектър от знания, класически теории. Познава и прилага западен и източен опит, и има добра възможност да се насочват подрастващите към интегративно изучаване на потребностите, прекатегоризирани, в съответствие с обективните реалности. Форми, методи и средства за самоусъвършенстване на личността.

ДЕСЕТО ПРАВИЛО

Не бъркай реалния живот с това, което показват по телевизията.

В живота си, на хората се налага по-голямата част от времето си да прекарват не в кафенето, а на работното си място!

Констативен статус:

Десето правило е интернационално. Отнася се и за американската, и за българската нация. То е свързано с останалите девет. При правилно кариерно консултиране индивида сам ще отсява плявата от зърното. В България по мое мнение, с което не ангажирам никого, все повече телевизията, поне основните и най-гледани ТВ канали, се превръщат в стожери на гражданското общество, което се включва и самосезира за решаване на социалните въпроси, вместо държавата, която е абдикирала от тях. Младите хора, именно подрастващите са най-активната част от населението, която откликва на всички тези инициативи.

Консултантски стайлинг

Ролята по десетото правило на КК се изразява в запознаване с реалностите на трудовия процес, времетраене, почивки, отпуски, регламенти, които биха спомогнали за адаптиране на подрастващото поколение от едната настройка учене, към другата житейска реализация – работа. При това без прекъсването на ученето през целия живот – основното кредо на КК, с други форми и под друг ъгъл.

ЕДИНАДЕСЕТО ПРАВИЛО

Поддържай много добри взаимоотношения с „очилатковците (зубъри).”

Съществува твърде голяма вероятност, един от тях, един ден да ти бъде началник!

Констативен статус:

Единадесетото правило, не е правило, не е и правилно. В реалния живот твърде често зубърите в буквалния смисъл, или стават аутсайдери, или се провалят като практици.

Да, един от тях един ден може да ти бъде началник, само тогава, когато е осъзнавал стойността и смисъла на назубреното. По-скоро това е един своеобразен апел, че да се учи е по-добре, отколкото да дебаркираме от обучението. От друга страна тук се съдржа своеобразна препоръка, или препратка към по-ефективни методи на усвояване на знанията, отколкото механичното им зубрене.

Консултантски стайлинг

Ролята на КК е в концентриране на вниманието, в усвояването на знанията, техники за ефективно учене.

ПРАВИЛАТА НА БИЛ ГЕЙТС

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Fri, 16 Sep 2011 00:36:00 +0300

ПРАВИЛАТА НА БИЛ ГЕЙТС

автор: П. Милева

консултант Трудово право

Едва ли има човек от 21 век, който да не е чувал за Бил ГЕЙТС.

На всички би било любопитно какво точно е казал Бил Гейтс в речта си пред завършващите образованието си в МТ. Уитни гимназия в Visalia, Калифорния?!

Милиардерът е назовал 11 правила, влязли в ТОП FORBES, които подрастващите, според неговото мнение никога не биха научили зад стените на своето учебно заведение.

Бил Гейтс подчертал, че ежедневното обучение, вдъхващо оптимизъм и политическа коректност формира поколение, далеч от реалностите, а това неизбежно води до неуспех в света на възрастните.

Първо правило

Животът е несправедлив – свикни с този факт!

Второ правило

На света не му пука за твоето самоусещане и самоуважение.

Светът очаква от теб някакви постижения, преди да уважи твоето чувство за собствено достоинство.

Трето правило

Едва ли ще започнат да ти плащат заплата 40 000 $ годишно, веднага, след завършване на училище.

Ти няма да станеш вице-президент на фирма с лимузина и личен шофьор, докато не заслужиш това!

Четвърто правило

Ако ти мислиш, че учителя ти е строг и взискателен – почакай да се запознаеш със своя шеф.

За разлика от учителя, кариерата на шефа ти зависи от това, как ти се справяш със своите задължения!

Пето правило

Да пържиш бургери в McDonalds – не е под твоето достойнство.

Твоите прадеди биха нарекли "добър шанс" всяка работа – дори и такава.

Шесто правило

Не бързай да упрекваш за всеки свой провал родителите си.

Не хленчи като бебе при провалите си! Учи се от тях!

Седмо правило

До твоето раждане родителите ти не са били такива скучни и безинтересни хора, каквито ти се струват сега.

Осмо правило

Твоето училище е отменило разделянето на хората на победители и неудачници, живота – не!

Това няма нищо общо със случващото се в реалния живот!

Девето правило

На теб ще ти се налага да правиш това в свободното си време!

Десето правило

Не бъркай реалния живот с това, което показват по телевизията.

Единадесето правило

Поддържай много добри взаимоотношения с „очилатковците (зубъри).”

Съществува твърде голяма вероятност, един от тях, един ден да ти бъде началник!

В някои източници се цитира, че автор на 11-те житейски правила е Чарлз Сайкс.

В други се подчертава, че действително Бил Гейтс е произнесъл такава реч в посоченото училище в Калифорния.

В трети се отбелязва, че Бил Гейтс е цитирал Чарлз Сайкс.

В четвърти се иронизира казаното с ампломб върху човешката изобретателност, да вкарват в устата на някоя популярна личност подобни правила на успеха!

Мания, мода, помпозност или просто говорология на хора, които нямат свои идеи по въпроса?! Да оставим това на уважаемия читател сам да прецени.

Показателното в случая е, че всички източници, включително американските, поставят акценти върху ценностите, съдържащи се в 11-те житейски правила, които действително не се преподават в училищата.

Дали тези 11 житейски правила са общовалидни и за завършващите българските училища?

Това е въпроса.

Твърде фриволни са твърденията на някои български блогъри, че в частност правилата важат за личности, подготвяни да работят за някого си, като работодател, за нечия кауза, а не за своята собствена.

При цялото ми уважение, подчертавам, че това е въпрос на личен избор и всъщност е друга тема. Да приемем, че са прави. Никой от нас не стои над Държавата. Дори да развиваме свой личен бизнес, държавността, изразяваща се в законността е нашия неофициален работодател. Непознавайки основните правила на реалния живот, дори да имаме енциклопедични знания, едва ли бихме се справили с управлението на своя личен бизнес?!

Защо ФОКУСЪТ стои в полезрението именно на кариерните консултанти?

Изхождайки от над 40 годишната си лична практика в областта на управлението на човешките ресурси, в това число и трудово-правните отношения, включваща и над 5 години работа във фирма с предмет на дейност кариерно консултиране, категорично препотвърждавам това мое лично мнение.

От ученическата скамейка до жизнената реализация, включително в системата на управление на управлението в България, в т.ч. собственици на бизнес и ръководители ЧР липсва информация, компетентност и най-главното опит в тази област.

А кадри, безспорно вече има достатъчно в България, сертифицирани кариерни консултанти, центрове и фирми.

Кои са те?

НА ПЪРВО МЯСТО

Педагогическите съветници в училищата;

НА ВТОРО МЯСТО

Кариерно-консултантските центрове към ВУЗ;

НА ТРЕТО МЯСТО

Фирмите с предмет на дейност КАРИЕРНО КОНСУЛТИРАНЕ;

НА ЧЕТВЪРТО МЯСТО

Частните кариерни консултанти;

НА ПЕТО МЯСТО

Центровете за професионално ориентиране и квалификация;

Къде?

Кога?

Как?

Всички тези ценни професионалисти да обединят усилията си и да действат:

– Отговорите на тези и всички други подобни въпроси са от компетенциите на държавно ниво.

– Подведомствено на министерство на науката и образованието.

Кариерните консултанти могат, трябва и е редно да бъдат поставени на своите реални места, от детските заведения, фирмите, до ВУЗ включително, навсякъде, където е важен въпроса за КАРИЕРНО КОНСУЛТИРАНЕ.

Колкото е просто на пръв поглед, толкова е и отговорно, необходимо и целесъобразно.

Причината също е проста, липсва държавен механизъм за заработване на цяла система, а не на парче да се консултира само конкретната личност. А това си е форма на държавна политика. Неизчерпаем източник за мотивация на кариерните консултанти по всички нива, водещ до създаване на нови методики и ефективни практики.

Пределно ясно е, че въпреки, че кариерните ни консултанти са продукт на Американски стандарти за сертифициране, този процес се подценява включително в самата Америка?! С чувство на Национална гордост, но не и патос, а реално задоволство ще отбележа, че навсякъде, включително и в престижни университети по света наши граждани професори, доктори на науките са почитани високо-ценени и уважавани преподаватели.

Златният български потенциал, чака своя разцвет и реализация тук в България. Те и сега стотици български деца доказват своята висока интелигентност печелейки международни конкурси, математически олимпиади и престижни проекти. Правилната, своевременна и адекватна кариерна насоченост на подрастващото поколение ще инициира масов просперитет на българската нация, която предстои това поколение да управлява!

За да не бъда упрекната в популизъм, ще спра до тук.

Ще се опитам, да интерпретирам тези 11 житейски правила, толкова нашумели в света, в българските реалности.

РАБОТЯ 8 И ПОВЕЧЕ ЧАСА … ОСИГУРЯВАТ МЕ НА 4 ЧАСА …

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Wed, 27 Jul 2011 22:04:00 +0300

РЕШИ СВОЯ КАЗУС САМ

Ето още една беда…в съвремените български условия на пазара на труда.

За младите хора, често тази констатация се отминава с едно махване с ръка…

Даже… с удовлетворението, че поради неспазване на законодателството от страна на работодателя, получават понякога в пъти повече парични средства в „БЯЛ ПЛИК”…

Разбира се, че това е публична тайна…Разбира се…, че е незаконно…, разбира се, че е ШАМАР върху съвестния данъкоплатец…Но…това е работа на други органи, които следва да бъдат сезирани в такива случаи:

НАП;
МТСГ;
МВР;
ДИТ;
НОИ;
СИНДИКАТИ;

Защото…са нарушени права:

Законови и подзаконови нормативни актове;
Дължими са осигуровки;
Представлява престъпление;
Подлежи на контрол;
Нарушена е отчетност;
Необходима е синдикална защита.

Какво печелим и какво губим?

КОГАТО РАБОТИМ 8 ЧАСА, А НИ ОСИГУРЯВАТ ЗА 4 ЧАСА

Печелим?!

Само привидно…

Един нерегламентиран доход, който за даден момент, отрязък от време удовлетворява наши потребности…

МОМЕНТНО…, докато нарушителят работодател не бъде „СПИПАН” от някоя от регламентираните оторизирани от държавата институции, упражняващи контрол за спазване на трудовото и правно законодателство…

Губим, много повече…

ПЪРВО

Времето, отработено при такъв „режим”, представляващо1/2 от регламентираното основно – пълно работно време 8 (осем) часа, съответно се признава за трудов стаж в същата последователност.

Това означава, че когато положения трудов стаж на непълно 4 (четири) часа работно време е за период от например 10 работни дни, във вашия документ трудова или осигурителна книжка, ще бъде заверено

За 10 работни дни при намалено (непълно) работно време от 4 ч. дневно се зачитат за трудов стаж 5 (пет) дни. (при приравняване на общия, осигурителен и изискуем при други случаи трудов стаж, визиращ пълно работно време).

ВТОРО

Размерът на внасяната от работодателя по Вашата сметка лична социална осигуровка за съответната категория труд като сума е 50% от дължимата при пълно работно време;

ТРЕТО

Размерът на личната, здравна вноска, от работодателя на Ваше име, напълно законно е също 50%, от дължимата при пълно работно време – 8 часов работен ден.

Сумата получена КЕШ…лесно, бързо и много приятно е похарчена, за Ваши, разбира се неотложни и необходими нужди…

Освен, че сте съочастници във финансово престъпление спрямо държавата, Вие можете да се окажете потерпевши и в други ситуации…

Ползване на отпуск за временна нетрудоспособност (болнични) – вместо да речем 90% от получаваното възнаграждение…, болничните се изчисляват върху 45%...

Режат Ви половината!!!

А…

При болничтите, както и се очаква няма и плик с пари в брой - КЕШ (под масата)…

Тогава се получава…, волю неволю…, стоим си у дома…болни…и….недоволни!!!

Изискват ви доход за теглене на жилищен или потребителски кредит…

Не става…

Банката не Ви отпуска кредита, поради нисък доход…

Средствата, получавани извънсчетоводно няма как да се докажат…

Пенсионират Ви, поради инвалидност, заболяване или навършена възраст…

Размерът на получаваната от Вас лична пенсия досежно периода през който сте работли на непълно работно време е с 50% по-нисък от редовните плащания;

Възможно е, при изискуем трудов стаж, когато сте на възраст, даваща Ви право за лична пенсия, поради осигурителен стаж и възраст, да не Ви достигне трудовия стаж, който сте отработили като брой години, но ви се признава САМО НАПОЛОВИНА!!!

Вашият личен избор в този и в други случаи, които възникват при оформяне на трудовите Ви правоотношения, определя и Вашите права и Вашите отговорности и правните последствия.

Когато решавате своя казус, имайте в предвид, тези факти и тогава подписвайте трудови договори или допълнителни споразумения за преминаване на други длъжности, залагайки върху собствената си ДОБРА ПЕРСПЕКТИВА…, или…НЕДАЛНОВИДНОСТ!

Колко „МАСОВИ” са тези явления можете да прочетете и тук…

http://www.karieri.bg/karieri/novini/1128878_798_proverki_po_moreto_za_tri_sedmici/

Добрата новина в случая е, че се подготвя промяна в Кодекса на труда, която ще осуети тази МАСОВА практика на нарушения, фалшивите договори за работа при непълно работно време, автоматично да се превръщат в договори за ПЪЛЕН РАБОТЕН ДЕН!!!

Докато това се случи…, и ако въобще бъде прието…, отваряйте си очите на ЧЕТИРИ, когато подписвате за 4-часов, а работите на 8-часов работен ден и… решавайте своя казус сами!

В случай, че не можете да се справите, а Ви е нужна подкрепа - ние сме на Ваша страна. Използвайте възможностите на Skype и се свържете с нас.

автор: П. Милева

СЪКРАЩАВАТ МЕ …ПОРАДИ НАМАЛЯВАНЕ ОБЕМА НА РАБОТАТА…

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Wed, 27 Jul 2011 00:10:00 +0300

... РЕШИ СВОЯ КАЗУС САМ

В българските условия съкращенията от работа са вече нещо съвсем обичайно.

Формулировката «обем» в частност, все още плаши хората, попаднали под разпоредбата на тази клауза при прекратяване на трудовите правоотношения.

Страхът от загубата на насъщния от една страна..., а от друга несигурността...

Поставят въпросителни от рода:

Длъжни ли са да ми отправят предизвестие?

Какъв е срокът на това предизвестие?

Кога следва да се регистрирам в Бюрото по труда?

Какви са необходимите документи, които трябва да представя?

Ползвам ли се от някаква специална закрила при съкращение от работа, поради намаляване обема на работата?

За да си отговорим на тези основни и други второстепенни, но не и по важност въпроси, касаещи визираната хипотеза в нашия трудово-правен казус от практиката ще ги разгледаме в тяхната хронологична последователност:

Прекратяването на трудовите правоотношения на основание чл. 328 ал., (1) т. 3 КТ – поради намаляване обема на работата във фирмата, предприятието, дейността, поражда следните правни последици:

Работодателят е задължен да отправи писмено предизвестие

· в рамките на договорения срок на предизвестието, фиксиран в индивидуалния трудов договор;

· в рамките на договорения срок на предизвестието фиксиран в КТД (колективният трудов договор);

· в рамките на 30 (тридесет) дневен срок, ако не е уговорено друго.

(Основанието за отправянето на предизвестието е конкретно визирано в разпоредбата на чл. 326 ал. (2) КТ)

В случай, че предизвестие не бъде отправено, то е дължимо при прекратяване на трудовите правоотношения на основание чл. 220 ал.(1) КТ.

Какво е характерно при отправянето на предизвестието?

· Следва да бъде връчено срещу подпис;

· Срокът започва да тече на следващия ден;

· Няма пречка по време на предизвестието, лицето да ползва платен отпуск.

Отпускът за временна нетрудоспособност (болнични) не прекъсва изтичането на предизвестието и не представлява основание за удължаване на трудовия договор.

След получаване на заповедта за прекратяване на трудовите правоотношения, с попълнената и заверена трудова книжка, срокът за регистрация в Бюрото по труда

(респ. ТП на НОИ) е ТРИ-месечен.

Съображенията на законодателя за определяне на този срок са ДВЕ:

Първото е, че сроковете на предизвестие в различните случаи, както отбелязахме могат да бъдат до ТРИ месеца

· Второто съображение е, че при прекратяването на трудовите правоотношения на

основание чл. 328 ал. 1 т. 3 КТ работодателя дължи на лицето обезщетение на

основание чл. 222 ал. (1) от КТ за времето, през което е останало без работа спрямо

едномесечния срок в класическия случай (или до рамките на другия определен срок на

предизвестие, който е еднакъв и за двете страни по трудовото правоотношение.

МНОГО Е ВАЖНО ДА СЕ ЗНАЕ СЪЩО, ЧЕ:

1. Обезщетението за този срок (време) се дължи и в случай, че лицето е встъпило през периода в други правоотношения, където възнаграждението е по-малко в сравнение с получаването до момента на съкращението. (в размер - доплащане на разликата между двете трудови възнаграждения – преди съкращението и получаваното по-ниско трудово възнаграждение в новата фирма, организация и пр.)

2. Презумцията на законодателя, визирана в чл. 54 в., ал. (3) от КСО, гласи, че в периода, за който се дължи обезщетение за безработица, не се включва срокът на обезщетението за оставане без работа. Освен това двете обезщетения не могат да се получават и едновременно.

3. Изплащането на паричното обезщетение за безработица, започва едва след изтичане на срока, за който се дължи обезщетението за оставане без работа (чл.222 ал. (1) КТ).

4. Няма пречка регистрацията в Агенцията по заетостта, (Бюрото по труда) да се извърши и непосредствено след прекратяването на трудовите правоотношения.

За удостоверяване оставането си без работа в 30-дневния срок след като вече са прекратени трудовите правоотношения, съкратеният работник/служител се явява във фирмата, където попълва декларация, че е останал действително без работа за периода, като представя и трудовата си книжка.

Представянето на трудовата книжка е задължително по две причини:

УДОСТОВЕРЯВАНЕ на факта че не са настъпили други трудови правоотношения и или на новото работно място е получавано по-ниско трудово възнаграждение, което следва да бъде овъзмездено до полочаваното ТВ преди съкращението.

ПОПЪЛВАНЕ (заверяване)
на трудовата книжка, на страницата, на която се вписват обезщетенията, където се визира времето „от дата до дата”, сумата на полученото възнаграждение и другите изискващи се реквизити.

ВНИМАНИЕ!

Времето през което лицето е останало без работа (но не повече от 1 (един) месец), се признава за трудов стаж. Ето защо следва това време да бъде заверено с правоъгълен печат цифром и словом описващ признатия трудов стаж, заверено с кръгъл печат, по начина по който се удостоверява трудов стаж в трудова книжка при всички останали случаи на реално отработване.

Освен тези обезщетения на лицето се дължи обезщетение и на основание чл. 224, ал. (1) от КТ за неползван полагаем платен отпук до момента на прекратяването на трудовите правоотношения, равняващ се на 1/12 част за всеки отработен календарен месец от текущата година и в пълният му размер за предходни години.

Казусът е показателен и за двете страни по трудовото правоотношение в случай на съдебен спор.

Трудово-правните дела са безплатни в частта си за завеждане на съдебен иск.

Страната, загубила спора, обаче дължи на другата страна разноските по делото, както и присъдените държавни такси.

Прекратяването на трудовите правоотношения поради съкращения:

· с лица, страдащи от определени заболявания, инвалидизирани с група инвалидност, става след предварително вземане писменото становище на ТЕЛК.

· Майките, ползващи отпуск по бременност и раждане, могат да бъдат съкращавани само при пълна ликвидация на предприятието, фирмата, дейността;

· Синдикални дейци, заемащи определени изборни длъжности също се ползват от специална закрила. В тези случаи е необходимо предварително да бъде взето писмено мнението на синдикалната централа.

Тези въпроси са важни при извършване подбора на лицата, които биват съкращавани, както за предприятието, така и за съответния работник/служител попадащ в такава категория, като посочените по-горе лица.

Трябва да знаете, че работодателят при предприемане на съкращения, независимо от основанието е задлъжен да изиска от лицата информация за здравословен и синдикален статус.

Ако Вашият казус включва подобна алтернатива, обърнете внимание за да се възползвате от възникналата ситуация, в която поради неспазени процедурни изисквания, прекратяването на трудовите правоотношения ще бъде отменено от съда, без да се разглежда спора по същество.

Когато вече сте получили предизвестие, дори да сте убедени, че работодателя е запознат с Вашия здравословен и/или синдикален статус, за допълнителна застрахованост препоръчително е да депозирате съответния документ, удостоверяващ правното основание за ползването на закрила при съкращения.

Не пропускайте да поискате входящ номер на Ваше копие от представения документ в деловодството на фирмата, предприятието, тъй като това е важно доказателство пред съда, в случай, че възникне трудов спор.

Случаят е един от най-масово срещаните в българската действителност. Всяка една на пръв поглед незначителна подробност е от жизнено-важно значение за хората, изпаднали от системата по една или друга причина.

Внимателно преценявайте всяка една Ваша стъпка, за да не загубите свои права, възможности и не по-малко важните за оцеляването в тези тежки времена парични средства.

Това е типичен средно-статистически пример, от който преобладаващата част от хората ще намерят решението на своя личен трудово.правен казус.

Повече информация и съдействие при разрешаване на трудово - правни ситуации застрашаващи кариерната Ви реализация, ще получите в предлаганите от нас Skype консултации, както и от публикациите на http://karierna-investicya.blogspot.com .

автор: Петранка Милева

Консултант Трудово право

КОГАТО РАБОТОДАТЕЛЯТ ТИ Е ОБЕЩАЛ ЖИЛИЩЕ ...

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Thu, 21 Jul 2011 21:03:00 +0300

... РЕШИ СВОЯ КАЗУС САМ!

В живота винаги съществуват две страни.

В приятелството;
В любовта;
В семейството;
В трудово-правните отношения;

Когато съществуват две страни, често възникват противоречия.

Решаваме ги всеки по своему, както повеляват писаните и неписани закони…

Доколкото става въпрос за етиката при взаимен компромис между двете страни, противоречията се изглаждат по някакъв начин мирно и тихо по писаните и неписани етични закони…В трудово-правните отношения също това понякога е възможно…

Разбира се, при трайно и непоправимо неразбирателство между страните, в приятелството, в любовта в семейството, също може да се стигне до съд.

При доказване на вина,

В ПРИЯТЕЛСТВОТО - в случай, че приятел е злоупотребил, съдът присъжда съответното обезщетение, или осъдителна присъда в зависимост от деянието;

В ЛЮБОВТА - в случай, че някой от партньорите е нанесъл морална или материална щета на другия го очаква парична компенсация, а при извършено престъпление ефективна присъда;

В СЕМЕЙСТВОТО – при доказване на вина, и според нея, бракът се разтрогва, а имуществените, вещни и други права, например родителските права, се предоставят на невиновния родител;

В ТРУДОВО-ПРАВНИТЕ ОТНОШЕНИЯ, обаче нещата стоят доста по-различно. Стигнат ли до съд, може да се окажете въвлечени в безкрайни спорове, от които да излезете виновни, без да сте направили съзнателни нарушения;

Именно за това става въпрос!

Ето как, ей, така от нищото, може точно Вас да Ви сполети…

Тъкмо такъв е случая, с една музикантка, на която работодателя е обещал жилище при

сключване на трудовия договор.

Жената отива да работи в друго населено място извън постоянното си местоживеене.

За нея това е приоритетен и изключително-важен въпрос.

Трудовият договор е сключен.

Работата върви.

Минава месец, работодателят не изпълнява обещанието си.

Минава втори, работодателят мълчи.

Минава трети…пак нищо.

За музикантката, това е тотален срив. Живее на свободен наем…Получава средно-статистическа заплата, почти на минимума и мизерства…

Не издържа.

В един слънчев ден подава молба и си тръгва за своето родно място.

Ето какво всъщност се оказа:

ПЪРВО конкретния индивидуален трудов договор е сключен за определено време 6 месеца;

ВТОРО в него няма залегнала клауза, задължаваща работодателя да предостави жилище, или да заплаща целия или част от наема й;

ТРЕТО отправената от нея молба е само изявено едностранно желание за прекратяване на трудовите правоотношения по взаимно съгласие между страните.

КАКВИ СА ПОСЛЕДСТВИЯТА?

Музикантката е задължена да отработи изпълни задълженията си до определената дата на срочния трудов договор;
Устното обещание от страна на работодателя, не е причина да отправи едностранно прекратяване на трудовите правоотношения;
Няма пречка, въпреки това, работодателят да даде своето съгласие, за прекратяване на трудовите правоотношения по взаимно съгласие между страните;

Тук е гордиевия възел в този казус!

Трябвало е да изчака, резолюцията върху подадената от нея молба за прекратяване на трудовите правоотношения от своя работодател, че и той е съгласен. Без да се е произнесъл по молбата, неявяването от конкретната дата на работа повече от два поредни дни е достатъчно основание да се счита, като самоволно и в резултат оформяне на ДИСЦИПЛИНАРНО УВОЛНЕНИЕ.

За неотработване до срока на трудовия договор, тъй като е работила само три месеца, а той е сключен за 6 месеца, работничката дължи три брутни месечни заплати на работодателя.

За напускане самоволно дължи обезщетение на работодателя в размер на една брутна заплата.

Да приемем, че заплатата й е била 400 лв. Това прави 400 х 4 = 1600 лв.

За щастие, дамата потърси консултация при нас и реши условно казано СВОЯ КАЗУС САМА.

Макар и твърде късно, все пак си спести излишни нерви, явявания в съда, заплащане на съдебните разноски, поради категорично установяване на нейна вина за нейна сметка, плюс държавни такси.

Открихте ли себе си в този казус?

Може би да?!

Тогава не допускайте нейната грешка, при която ще загубите 1600 лв. от раз, а ако заплатата Ви е била по-висока много повече!

Това едно на ръка, както казваме в разговорната реч!

Един ДОБЪР СЪВЕТ – дори това да не е точно Вашия казус, внимателно се вглеждайте в клаузите на договора, който подписвате!

Ще откриете, че е твърде възможно да Ви обещават нещо, което не е записано в него.

Тогава, вместо неизпълнението на дадено условие от страна на работодателя да Ви даде възможност да прекратите едностранно сключения трудов договор с Вас, ще ви въвлече в резултат на Вашата собствена заблуда Вие да бъдете ощетената страна!!!

автор: П. Тодорова

Любов и творчество

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Thu, 21 Jul 2011 13:12:00 +0300

Любов и творчество - две страни на една духовна монета.

Творчеството не избира житейска сцена - то просто го има или го няма.

Това е единственото нещо в което Вселената не ни е дала възможност да се двоумим.

Не зная дали на някой е направило впечатление, но винаги съм имала усещането, че творчеството това е съюз между Душата и Духа. Разликата между тях двете е колосална.Такъв съюз може да бъде показан само от хора, които имат вътрешната потребност да дадът на останалите резултатът от своето вътрешно усещане - под формата на добре свършена работа, произведение, конструирано изделие и т.н.

Любов и творчество!?

Що е то?

Ще Ви разкажа един действителен случай.
А останалото оставям на Вас ...:-)

По време на пътешествие с яхта през лятото на 1905 година великия френски композитор Морис Равел посетил голям металургичен завод на брега на Рейн.Видяното там завинаги останало в паметта на композитора.

В едно от своите писма той разказва:

„Това, което видях вчера , се вряза в паметта ми и остана завинаги...Как да Ви предам впечатлението от това царство на метала, тези изригващи огнени храмове, от тази чудесна свистяща симфония, шума на ремъчните предавки, грохота на чуковете, които ви заобикалят от всички страни...Каква музика има във всичко това! Непременно ще го използвам!...”

Своя замисъл композитора реализира след 25 години, когато написва музика за неголемия балет „Болеро” станал един от най- значителните произведения на Равел.

В музиката осезаемо са пресъздадени индустриалните ритми. Повече от 400 барабанни удара за 17 минути. Наистина симфония на метала.

Съюзът на Духа и Душата преминал през Любовта ни поднесе в лицето на Равел творчество на което се възхищаваме и дo днес.

Творчество – непреходно във времето.

Любов и Творчество!

Две страни на духовната монета!

автор: М.Димитрова

Кои са Важните неща в Живота ни ?

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Fri, 15 Jul 2011 12:52:00 +0300

В Живота на човека има две важни неща.

1. Да се възхищава от своите постижения.

2. Да се възхищава от постиженията на другите.

За първото, са му необходими приблизително 35-40 години, за да се прояви резултата от обучението, което е направил, реализиране на наученото и първите резултати от своята работа върху създадената индивидуална идентичност с която ще го свързват околните и ще остави своя отпечатък в живота.

Тук не говорим дали човека „има” слух или няма висше образование. Това наистина не е важно. От това единствено се ръководят тесногръдите „оценители” при подбора на кадрите, което за жалост в България е утвърдена система.Да се опитаме да си отговорим на въпроса – Какъв е процента на работещите инвалиди във фирмите в България?

За второто, ... !?

Тук нещата стартират със своя минус още от предучилищната възраст.

Винаги на децата е посочван някакъв „пример” не отговарящ за средата на развитието на детето /тук имам пред вид близко обкръжение, образователна среда, стабилност на социална система и т.н. /, дори вземете кампанията по провеждане на мероприятието „Малкото – голямо четене”, децата посочват за любим герой всеки друг но не български герой, а от българските детски герои и помен няма ...дали има причина и къде се крие Тя?

Считам,че не е далеч времето, когато приоритет във възпитанието на нашите деца ще бъде даден от учителите на откриване и лансиране на положителните аспекти в душите на малките палавници и едва, когато укрепне увереността в малкото човече , тогава да се търсят и посочват примери и от среда която му е чужда , а не натрапливото посочване – „Виж, този е голямо име, и какъв бизнес е създал, за него говорят в цяла Америка” и т.н.

Ето още един фрапиращ климат ... в момента „Уницеф” - България събира средства за изграждане на училища за обучение на родители ...

Това необходимо ли е ?

И ако е необходимо, то Вие как се виждате като обучаващ в такова училище? Програмата ще е съгласувана ли с проблемите на българското законодателство , с които младите майки в България непрекъснато се сблъскват или трябва да се възхищаваме от постигнато на хората от вън, а до отчаяние да търсим изход за оцеляване тук.

Родител – това не е само да бъде създадено поколение, това е отговорност в която освен че се справяш със собствените си проблеми, натрупваш опит, с който „обучаваш” всеки един от своето обкръжение – деца, роднини, служебни отношения и т.н. Отново стигнахме до важното, за което трябва да имаме знание – Личностния мениджмънд.

Е да, в България, житейската практиката се пише по други правила, и всякаква теория внесена от вън е неработеща, защото не са отчетени най-важните фактори, които генерира средата в която живеем.

Включително, и това как да бъдем добри родители съвместявайки го с всичките динамични промени в трудовата ни реализация можете да научите в обявената стратегическа консултация

http://www.hr-advice.info/index.php?option=com_content&view=article&id=54

автор: М. Димитрова

Възможно ли е да планираш Живота си

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Thu, 23 Jun 2011 22:34:00 +0300

Възможно е!

Как да подходим ?

Точно от това имаме нужда в стряскащото статукво за българската действителност.

За хората, залагащи повече на практическата алтернатива в своята жизнена реализация, заливани с думи и обещания хвърлени на вятъра, е една нова възможност за мобилизация в материализиране на своите способности. За други хора които биха възприели „абстрактността” в заглавието, е изненада! Независимо от поливариантното възприятие на едните и на другите, важното е, че Живота ни поставя в ситуации, в които сами трябва да структуираме своите действия. За щастие, когато трябва да вземем най-важните решения за своя Живот ние не сме сами. Винаги, с редки изключения до нас има някой. В детската възраст – родителите, близкия семеен кръг; в юношенскана зрялост – близкото обкръжение от роднини, познати и преподаватели; в периода на творческата и професионална реализация – колеги, приятели и авторитетни личности сред нашите социални контакти. Даже и в периода на жизнената равносметка – старостта – до нас са децата и внуците ни и тези, които са ни най-скъпи, тези, които никога не са ни предавали и са останали на нашия път, дори да се броят на пръсти.

Както, природата има своите годишни времена, така и нашия Живот минава през различни етапи на своето развитие. Разбираемо е, че алгоритъма за различните етапи на структуиране на кариерното развитие е различен, но от първостепенна важност за нас е

целта, която си поставяме.

Кога стартира тази цел?
Кой ни помага в нейното определяне?
Как структуираме нашето развитие?

Зад всичко това стоят усилията на заобикалящите ни през различните етапи авторитетни, и понякога не толкова далновидни лица, събирателно казано.

Задавате си основателния контролен въпрос:

Как тогава да разберем, на Верен път ли сме?

Възможно е да планирате по най-оптималния за нас вариантен избор, както Живота, така и Кариерата си ЕДИНСТВЕНО и САМО, чрез доверяването на най-важния специалист в 21 век - кариерния консултант.

Кариерните консултанти днес са хората, които с класическите и собствени методики откриват всяка една пукнатина във Вашата концепция, стратегия и тактика по пътя на изпълнение на избраната от Вас Жизнена ЦЕЛ!

Както във всяка една дейност най-важните хора, за да достигне до потребителите който и да е продукт от производствената, обслужваща и интелектуална сфера са ОРГАНИТЕ ЗА КОНТРОЛ, така е и в нашия личен живот.

Да се оценят качествата на една личност, да се минимизират негативите, да се максимализират позитивите не е така просто, както да се открият дефектите на един детайл, например, на една машинна част, на цялата машина.

Комплексният подход на Кариерния консултат във всяка една клетка от функционалния жив механизъм на неговите компетентности като :

1. Обучаващ;

2. Съветник, подпомагащ казуси за Кариерно развитие;

3. Фасилитатор на групови мероприятия, свързани с кариерното развитие;

4. Координатор в Кариерен център;

5. Специалист по въпроси свързани с кариерата;

6. Консултант по обучение за търсене на работа;

7. Специалист по въпроси, касаещи заетостта;

8. Лице, предоставящо информация за пазара на труда;

9. Координатор по кариерно развитие на ЧР;

10 Интервюиращ;

11. Служител по развитие на ЧР

Му дава

ПРАВО;
ВЪЗМОЖНОСТ;
ДИАГНОСТИЧНО СТАТУКВО;
СТРАТЕГИЧЕСКИ ПРАКТИКУМ;
ПРОГНОСТИЧНО СТАТУКВО

Да каже на висок глас: ВЪЗМОЖНО Е ДА ПЛАНИРАШ ЖИВОТА СИ И КАРИЕРАТА СИ!

Най-главното – не само да каже, а да го покаже и докаже!

А Вие?

Знаете ли как да го направите?

Отговорът е тук при кариерния Ви консултант!

Въпросът е – колко силно желаете да бъдете на ВЪРХА?

Как ли?

Ето как:

В табл.1 са посочени главните етапи, през които минава нашия живот. Въз основа на тях ние можем да планираме своя Живот довеждайки нашите действия до желания от нас резултат.

табл. 1

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0BxrF41LzHYFCMjNiMTZmMmQtODkyZi00YWM4LTkzZjUtZmNiYTI0ZDcwNTIw&hl=bg&authkey=CMXQgbsD

Диагностика:

Проследява се индивидуалния Ви алгоритъм за всеки отделен етап;
Влиянието и характерните особености на Вашата възрастовата граница;
Инивидуалните Ви други специфики;
Определят се граничните прагове на Вашето кариерно развитие;
Горна и Долна прагови граници на личностна реализация;
Индивидуалната крива на Кариерно развитие на Вашата личност.

Аналитичност:

При аналитичния подход на кариерния консултант, задължително се има пред вид статуквото на Вашето поколение;
Всеки елемент от анализа, задължително присъства в изготване индивидуалния Ви алгоритъм от професионалните Кариерни консултанти.
Анализът е, който лежи в основата на правилния извод.

Индивидуална диаграма «Жизнена стратегия» показва:

Етапите на развитие на конкретната личност;
Фазовото развитие на личността;
Максималните възможности за успех;
Критичните Ви точки и провали;

Мотивация за изготвяне на Вашата Лична Жизнена стратегия:

Ролята на диаграмата в кариерното консултиране, не отстъпва по значение и смисъл, на хронологията, отразена Във Вашата Трудовата книжка и,/или Осигурителна книжка – Атестати на Вашата трудова реализация;
В тях аналогично през целия Ви трудов стаж се отразява положения от Вас труд, въз основа на който, един ден всички Вие заслужено получавате пенсията си;
Нещо повече – диаграмата – веднъж построена, тя представлява Вашата «навигационна» карта в Живота;
Чрез нея във всеки един момент, можете да прецените кога и как да внесете корекции в направените от Вас лични планове, както и да корегирате в движение Вашата стратегия.

«Който е предупреден, той е въоръжен».

Нагледен пример за такава диаграма, Ви представям със специално изготвената за Вас диаграма «Жизнена стратeгия» на известния в компютърния свят успешен мениджър на “ Apple” – Стив Джобс. Разбира се диаграмата не е съпътствана с анализ, тъй като това не е целта на нашата тема. От тук

https://docs.google.com/document/d/1BKNckExnCkqzv-jiZxXkJbooz3EEJVTFmJqTxDPKyls/edit?hl=bg&authkey=CLaWoJ8C

можете подробно да се запознаете с кариерното развитие на Стив Джобс.

А Вие?

Запознати ли сте с Вашето Кариерно развитие ?
Наясно ли сте как да планирате бъдещето си ?
А как да заобиколите препятствията ?

„Малко е да откриеш истината, нужно е да намериш средствата, за да я изразиш”

Авесалом Подводни

автор: Мариела Димитрова

Доминик Строс Кан - Крахът на една Жизнена стратегия

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 29 May 2011 12:11:00 +0300

Смисълът на Кариерното консултиране не се съдържа само в професионалното ориентиране!

Задаването на въпроси е в основата на нашата Жизнена стратегия.

Намирането на точните отговори е в основата на Житейската ни реализация.

Ежедневието, непрекъснато ни изправя пред ситуации в които често губим своята ориентация…

Търсим успешния път на житейската си реализация - правилните действия през целия си живот.

Защо за някои Живота е успешна реализация, за други непрестанни усилия?

Кариерното консултиране е финната настройка към улавяне и поддържане нишката на Битието!

Именно ученето през целия живот дава най-пълноценен отговор на въпроса - Защо съм тук?

Нали, всъщност нашия Живот представлява непрестанно кариерно развитие, заключаващо се в смисъла на нашето съществуване, усъвършенстване и реализация не само в обществото, а също и в личното ни обкръжение.

Забележете, осъзнаваме това, а пропускаме свързването на тези два аспекта в неразривното цяло.

Защото все още битува разбирането, че нашето Кариерно развитие е свързано само и единствено с нашето професионално ориентиране и професионалната ни реализация!

Пропускаме, непонятно защо, нашите душевни катаклизми, породени от социалната среда, влиянието в не редки случаи негативно, на близкото ни обкръжение… Идеалите и ценностите ни убягват. Дерайлират някак си встрани.

Провалът дори и на най-благородната Мисия се корени именно във фаталния пропуск, че никога не търсим, или не намираме възможноста да интегрираме физичната си кариерна реализация с духовната удовлетвореност.

Дали постигането на тази уравновесеност не стои в основата на самоизграждането на креативната харизматична личност?

Можем ли да уловим неуловимото, от гледна точка на Управление на СЕБЕ СИ, при Управлението на кариерата си?

Можем – в своевременното кариерно консултиране е разковничето на индивидуалния успех!

Доминик Строс Кан – име станало известно и популярно! Име на човек с блестяща кариера кулминирала в длъжността Директор на Международния валутен фонд!

Име, записано в луксозните страници на посетителите и временно ползващите се от прадлаганите услуги на Софител Ню Йорк хотел!

Кое провокира скандала около името - Доминик Строс Кан?

· Физичната реализация, на лицето Доминик Строс Кан?

Или…

· Духовната неудовлетвореност на личността Доминик Строс Кан?

Каква „Кариерна инвестиция”, в реално време е вложил в личната си „Жизнена стратегия” Доминик Строс Кан?

Нагледно, представеното в авторската ни кариерна експрес-диагностика статукво на Доминик Строс Кан - в графичен вид изглежда така :

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0BxrF41LzHYFCYWUzOGMzZjAtOWNkYS00ODM0LTg3M2UtYzhjOTQ4YTk4Y2Nh&hl=bg&authkey=COeDuVA

От диаграмата е видно, че житейската реализация, чийто компонет се явява кариерното развитие на Доминик Строс Кан е определено да бъде съпътствана с интензивност, напрегнатост и динамика.

Ясно и безспорно доказателство за това е илюстрираното графично поведение на праговите граници на личностната реализация на лицето Доминик Строс Кан.

Тук няма Илюзия! От графиката е видно, че тази изключително висока динамичност предопределя характера и на структуиране на една интензивна и просперираща обещаваща кариера на Доминик Строс Кан. Ала… това не означава, че неговото кариерно развитие има само своя материален носител!!!

Другата страна на везната на хармонично-развиващата се личност, както е видно от приложената графика, рефлектира също така и в духовен (морален, етичен) аспект!

Доколко ще натежи зрънцето ЕТИКА в умението да владеем егото си? Психо-генетическата обусловеност, панацеята, която търсят и до днес психолози, невролози, психо-аналитици, психиатри да открият в личността при структуиране на нейния психо-терапевтичен структурен анализ.

Докато на тези специалисти целта е да препоръчат правилен диагностично-оздравителен план и/или да поставят здравен статус „б.о.” клинично психично здрав, гледната точка на кариерния статус е отвъд тези бариери.

„Символично”, това е претеглящата мерна единица, която ние поставяме на другото блюдо, на нашата индивидуална везна, уравновесяваща поведението на личността в обществото, във връзка и не само с изпълнението на конкретните й служебни задължения!

Разбира се, целта на настоящата статия не е насочена към извършване на подробен анализ на въпросната личност, още по-малко специално в насока морално-етично-психологически профил.

Целта е да насочим вниманието Ви върху аспекта, че планирането и прогнозирането на Кариерното развитие не е само теория, а практичен математичен модел , носещ информация за предвидимост на събития. В международен мащаб кариерното консултиране е отдавна вече е неотменна универсална част от индивидуалната жизнена стратегия на всеки човешки индивид!

Кариерното консултиране в аспект Управление на кариерата, чрез ефективно управление на личността се явява – златната възможност да предвидим нашите Личностни възможности за нашия гарантиран Успех!

В хронологическата си последователност кариерното развитие бележи своите области:

– на максимална активност, илюстрирана с показаната „Горна” прагова граница;

– на „разрешена” пасивност, илютрирана с показаната „Долна” прагова граница.

Графично изобразената Индивидуалната крива на Кариерното развитие на Доминик Строс Кан ни предоставя очертанията на една „дефиниционна област” богата на информация, при проследяване пътя за възможно най-ефективната личностна реализация.

Разшифровка:

Каква информация носят граничните прагови очертания както и Индивидуалната крива на Кариерното развитие?

Горната прагова гранична реализация за личността носи индивидуалната съчетаемост на обществена реализация с непрекъсната корекция и изграждане на личностна ценностна система.

а. Обективно възможният МАКСИМУМ.

Долната прагова реализация на лицето носи информация за допустимо позволени-

те отклонения в личностната реализация. Прогностичният СПАД.

Индивидуалната крива на Кариерно развитие на личността обективно отразява „уменията” на индивида да синхронизира материалния носител с духовния аспект при своята Житейска реализация!

Потвърждение:

доколко думите отговарят на делата ни;
доколко сме се отдалечили от мисията си;
доколко сме се доближили до истинския отговор на въпроса-Защо съм тук? !?!

Своевременната корелация и синхронизация с аспекта, етапа, ситуацията по всяка една точка от графичното развитие позволява снемане на информация за лицето с допуск от минимум грешки и максимум върхови постижения.

Експрес-Анализ

На Жизнената стратегия на Доминик Строс Кан

https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0BxrF41LzHYFCYWUzOGMzZjAtOWNkYS00ODM0LTg3M2UtYzhjOTQ4YTk4Y2Nh&hl=bg&authkey=COeDuVA

На диаграмата:

ясно (виж информацията посочена в Легендата) е отбелязан старта на политическата кариера на лицето Доминик Строс Кан (т.1) ;
прекъсването след определени драматични събития и
появаването отново на политическата сцена (т.2) отразява наличието на стабилно материално и обществено развитие.

Едновременно с поведението в обществото върви и нашето „личностно” поведение харизмата на душата, на космичната закономерност.

Характерът на това именно поведение за Доминик Строс Кан виждате е ясно отразено във времевата отсечка, фиксирана в графиката от т.А до т.Б .

Тук са подчертани:

съчетаването на едно добро образование с
отговорна обществена позиция и
убеденост чрез различни иновативни действия към
промяна чрез действия, провокирани от вътрешна убеденост и
различни обществени промени.

Обективното потвърждение е, приноса на Доминик Строс Кан като привърженик и застъпник за приватизационните процеси във Франция (Франс Телеком), както и неговото предложение за въвеждането на 35 часова работна седмица.

Какво провали Жизнената кариера на Доминик Строс Кан? (Отговорът на въпроса стоящ пред всеки от нас - Защо съм тук?).

Иначе казано:

Мога ли и как да предотвратя „Рисковите”, „инфарктни” точки по Индивидуалната Крива на Жизнената си реализация?

Точно тук, в опорната точка на Балансиране на Везната, както символично отбелязахме Физично-Духовно; Обществено-лично себеизявяване избива обикновено дисбаланса, водещ стремглаво по надолнището…

Точно тук, в опорната точка на Балансиране на Везната, както символично отбелязахме Физично-Духовно; Обществено-лично себеизявяване посочва характера на промяна на индивидуалните за личността събития съсредоточени обикновено в дисбаланс, водещ стремглаво към намаляване на възможности и увеличаване на препятствия.

Умението да бъдат уравновесени двете същности на кариерното развитие започва да губи своята стабилност при нашия епистолярен пример с Доменик Строс Кан –

предвещаващ крах на една Жизнена стратегия.

Кога?

Още с встъпването си на длъжност като Министър на Промишлеността.

Тогава Доминик Строс Кан е на 42 годишна възраст.

Независимо от факта, че на 48 годишна възраст става Министър на Икономиката, финансите и индустрията, непознаването на особеностите на личната си Жизнено-стратегическа графика поставя прът в колелата на стремглаво-напредващата му кариера.

Защо?

Видно от графичното представяне, времето заключено между 42 и 48 годишната възраст на лицето бележи т.н. „латентен период”.

Характерното за този период се изразява с „инертността”, на която е склонен да се поддаде.

При едно своевременно и компетентно професионално кариерно консултиране, опасността може да бъде овладяна чрез синхронизиране на „баланса” в Кариерното развитие.

Как?

Периодът е благоприятен за Личностен „Одит” на индивидуалната Жизнена стратегия на личността, казано на професионален език. Ревизиране на личностни приоритети, качества. Обективна експертна оценка. Реална самооценка на периода, средствата, действията.

Именно тук е разликата в средствата за овладяването на зациклянето, между психологическите корифеи и кариерните консултанти. Превантивната консултантска стратегическа консултация, би предотвратила стреса и предпазила субекта от необходимостта в най-добрия случай за приемане на антидепресанти.

Бедата в съвременното пост-модерно общество идва от неразбирането, че освен световна икономическа криза, обществото, което се намира в колапс, независимо от ранга си, изправя индивида включително и политическите личности и пред жестока Духовна криза!

Веднъж пренебрегнат анализа, „превантивната мярка”, както обичаме да се изразяваме в подобни случаи на този именно период, неприятна, меко казано в кариерата на Доминик Строс Кан, оказва годината 1999!

На 50 годишна възраст, той се оказва въвлечен в няколко финансови скандала и е принуден да подаде оставката си.
Следват разразилите се секс скандали;
Не е за пренебрегване допълнителната информация съпровождаща името му – четири брака.

Разбира се, целта на настоящата публикация не е да бъде направен обстоен анализ на кариерното развитие на Доменик Строс Кан, една публична личност, и съвсем не, за да бъде скандализиран един високопоставен политик и финансист, какъвто е.

Целта е, чрез обществено-информационното полезрение и прозрачност на действията на известен за всички индивид да Ви покажем алтернативен начин на проследяване и прогнозиране Кариерното развитие на личността независимо от заемано обществено положение.

Експрес-Анализът на Жизнената стратегия на Доменик Строс Кан е основателен повод за сериозен нов прочит

на Собствената си Графична карта Жизнена стратегия;
Горната прагова гранична реализация;
Долната прагова реализация;
Индивидуалната крива на Кариерно развитие на личността.

Целта е:

Адекватни действия;
Адекватна преориентация;
Блестяща кариера.

Анализът е еднакво приложим:

както за политици;
предприемачи;
мениджъри;
така и за обследване и прогнозиране на лоялност в партньорски отношения;
към фирма;
преговори;
договаряне;
бизнес практики;
и не на последно място към институция.

Кой не би желал да знае със сигурност, а не чрез гадаене, къде, кога, как да действа, за да Реализира Своя Звезден Шанс?

Има ли някой който да ми каже, и обратното - не бих искал да знам, къде, кога и как „да не стъпна накриво?”

Действа се сега и днес. Миналото и бъдещето са само две функции на настоящето!

Вчера – си изпуснал момента.

Утре си закъснял, заради бездействието си ДНЕС!

Всичко е предвидимо.

Някои гадаят по звездите, други хвърлят зарове…

Животът е едно ОГРОМНО КОЛЕЛО НА КЪСМЕТА!

Малко ли е да знаеш, кога да завъртиш и кога да спреш?

Кое е мястото ли?

Там където е опорната точка, между Физическото и Духовното равновесие на личността!

Във всички изброени аспекти!

автор: Мариела Димитрова

Интересното „мислене” на един преподавател

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Thu, 26 May 2011 20:47:00 +0300

Към една провокираща публикация

http://www.dnevnik.bg/analizi/2011/05/24/1094206_praznikut_na_uchitelite/

и жестоката действителност в основата на нашата мотивация и гражданска позиция.

В едно предаване посветено на – 24 май, „Св. Кирил и Методи” както в-кратце, и днес нарича празника народа ни, водещият и поканените в студиото гости се опитваха в рамките на спуснатото телевизионно време да „решат” всичките проблеми на образованието.

Засегнаха проблемите на българските учители:

Голямата претовареност;
Ниското трудово възнажраждение;
Недостатъчното и недостойното „оценяване” на учителската гилдия.

Възмути ме, „мрънкането” (Бойко-визъм…)на една от преподавателките, колко много са затормозени българските учители, защото, виждате ли „естеството на тяхната работа ги заставяло да си носят „работа за в къщи”…

Е…, предполагам имат в предвид проверяването на контролни…, проекти, реферати…и тем подобни „ученически” творения?

Така е да! От една страна…

А…от друга:

Да анализираме „прословутата” заетост на учителите, под малко по-друг ъгъл…

Няма какво толкова”да се тръшкаме”, знанието, услуга ли е, стока ли е, що за „звяр” е?!

От практиката знаем, че всяка вложена работа в изработване на определено изделие се остойностява :

веднъж в качеството на продукта,
второ по поведението му на пазара и
трето името на този, който е изработил продукта.

Е…е…е… така определено е в Бизнеса,!

Етапност (фази);
Работа (нормиране);
Процес (технологичен режим);
РЕЗУЛТАТ!!! (изделие, продукт, завършване на проект);
Реализация (продажба) и т.н.

Работодателят не си играе на сентенции, не се ли справиш за това, за което си назначен … просто си „аут…”

- НЕ СТАВАШ! - НЕ ТЕ БИВА! - е разбира се в кръга на шегата…

Но… съвсем не на шега, работодателя …те предупреждава…, показва, наказва или направо ти посочва вратата!

С една дума :

„ЩОМ не УСПЯВАШ да свършиш навреме работата за която съм те наел, то струва ли си да продължаваш да работиш за мен?!”

№	Позиции (нива, възможности)	Препода- ватели	Предприемачи (собственици на Бизнес, фирми)	Наемни служители работници
1	Данъчна обезпеченост	Заплащат	Заработват да -нъчна основа	Заплащат данъци
2	Финансова обезпеченост ЗАПЛАТИ	Получават,за сметка на данъкоплат- ците.	Осигуряват чрез креативност, спазване на законни регла - менти, внасяне в хазната…	Заработват в съот-ветствие със своите компетенции
3	Размер на полагае-мият се платен го -дишен отпуск	Минимум 2 два) месеца	30 (тридесет) работни дни, по право, (почти без възможност да ги ползва по принцип)	Минимум 20 (двадесет) работни дни съгласно Кодекса на труда
4	Почивни и празнични дни	2 дни междуседмич-на почивка задължи-телно и винаги се ползват в СЪБОТА И В НЕДЕЛЯ	2 дни междусед - мична почивка по право…, и „де юре”, а „де-фак-то” понякога липсват…” в пользу роду”, в името на бизнеса	2 дни междуседмич- на почивка по пра-во…Твърде често работят извънредно за което твърде рядко са достатъчно добре финансово обезвъзмездени…
5	Допълнителна работа	Частни уроци (едва ли чрез деклариране на догодите си от това?!)	Винаги, без оглед на ден, нощ, праз-празник, задълже-женията валят…	Възможности за рег-ламентиран допъл -нителен труд,допъл- нителна часова ра -бота, със съответ – ната данъчна тежест При условията на чл. 110, 111 от КТ и в случаите на извън-реден труд
6	Степен на Отговорност	На ниво съзнание, трудно доказуема учителска грешка	На всички нива на държавната йерар хия, Инспекция по труда, включая финансова и съ -дебна отговорност	На всички нива КТ Кодекс на труда Пра вилник за Вътрешен трудов ред, ДХ (Длъжностна харак-теристика, Трудов договор, Инспекция по труда, финансова –ограничена и пъл -на имуществена от-говорност за нане-сена щета на фир-ма(организация, предприятие) и пр.
7	Резултат	няма критерии за из-измерване от обществото	просперитета на фирмата на паза-ра и поведението на служителите	кариерно израст-ване, лична финан- сова стабилност

Необходими ли са на нашето общество преподавателски кадри, консуматори на дадените им значително по-големи права, без покритието им на ниво съзнание?

С всеки изминат ден Новата реалност ни поставя въпроса:

– Кога учители и родители ще заработят като екип в името на капитала на нацията – нашите деца?

Бях изумена, не само изненадана, от начина, по който учителите от родното училище, по повод участието им в курс за опресняване на квалификацията, възприемат кариерното си развитие и усъвършенстване:

-Едва ли, биха присъствали, ако не бъдат достатъчно добре финансово стимулирани!!!

Българските учители, са позабравили българските просветителски традиции.

Едва ли някой от тях, особено от по-младите си спомня кой е БАЧО КИРО…

Върху тези ФАКТИ са моите скромни разсъждения.

Втурнали се в борбата за високи заплати, завладяни от недоволството, безхаберието и безразличието, в който живеем в съвременна БЪЛГАРИЯ в 21-ви век, уважаеми български преподаватели, опомнете се!

Нямате оправдание!

За сегашното неграмотно изразяване на младото българско поколение, безспорно виновни сме всички, но най-много ВИЕ!

Освен специализираните частни уроци, които без съмнение имате право и възможности да давате, спазвайки законите, както всички останали граждани, направете още нещо поне съвсем мъничко от себе си и в полза на страната!

Например: (по своя предмет)

организирайте поне една АВТОРСКА вечер на най-талантливите си ученици.

обявете и проведете поне ВЕДНЪЖ МЕСЕЧНО в началото и в края БЕЗПЛАТНИ КОНСУЛТАЦИИ за умните и недостатъчно платежеспособни деца, защото те именно ще дойдат!

По време на полагаемият Ви се платен „летен” отпуск, направете нещо нетипично, неспуснато по план, в съответствие със специфичността на предмета, който преподавате…

Има още много неща, които не сте длъжни, но трябва да направите, Вие, преподаватели, ако искате отново да бъдете уважавани от обществото като плосветители!

Иначе, думите на Иван Вазов, ще ни удрят по-тежко от камшици от нине…, та до ВЕКА:

„ЕЗИК свещен на моите деди!

Език на мъки, стонове вековни!

Език, на тая, дето ни роди,

За радост?

- „НЕ!”

-За ЯДОВЕ ОТРОВНИ!”

автор: Мариела Димитрова

Един поздрав може да стопли

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 May 2011 17:12:00 +0300

Добре ДОШЛИ !

ОБМЯНАТА на информация ни обединява!

ОБЩУВАНЕТО е един от най-добрите начини да се обогатяваме непрекъснато.

А и Новото време го ИЗИСКВА от нас!

Човешки Ресурси

Човешки взаимоотношения

Кариерно Консултиране

Какво прави тези компоненти неразривно свързани ?

Обединява ги кредото

ДА СЕ УЧИМ ПРЕЗ ЦЕЛИЯ ЖИВОТ,

сърфирайки през самия Живот!

Как ?

Да надзърнем в собствените си ресурси. Тази стъпка предхожда усъвършенстването на качествата ни по Европейски, в Българските Условия, без значение в коя сфера на обществено-икономическия живот упражняваме правото си на труд!

Да открием най-ефективния начин за успешната ни Житейска реализация!

Да станем Кариерни консултанти на самите себе си. Това е НАШАТА задача! Защото ситуациите, в които попадаме непрекъснато ни изправят пред собствените решения!

Да вземем най-важното решение, усъвършенствайки се, да направим от себе си Лидер, който успешно да ни изведе пред другите, създавайки личната си Бренд-марка, водеща към нашият собствен звезден миг!

Да бъдем ЛОЯЛНИ, но не и когато ни манипулират.

Времето е Добър Учител, а Животът е Добър Университет.

· Това е мястото, където общуваме и в общуването ще намерим отговорите, които търсим.

авторите

Работещо лично мнение

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 May 2011 15:41:00 +0300

10 –те важни правила на Новото мислене

www.hr-advice.info

Изхождайки от старта на 21век и когато си ориентиран към резултати Новото мислене ЗАДЪЛЖИТЕЛНО трябва да бъде:

1. Зад действията на всеки стои мотивираност. Друг е въпроса дали тя е градивна или пагубна за личността. Времето отхвърля тезата – „Обичайте ги въпреки това”!

2. Когато искаш да бъдеш Лидер, около теб ще бъдат хората, които са ориентирани към Резултат.На такива хора са чужди понятията като „егоизъм и долни помисли”. В Живота на всичко трябва да се обръща внимание.

3. В Живота сам нищо не можеш да постигнеш, зашото самият той провокира ЕКИПНОСТ-ПАРТНИРАНЕ, дори и в семейството. Успехът може да дойде, когато подминаваш дребнавите хора .

4. Когато Резултата от работата обслужва по-голяма група от хора, той няма да бъде забравен, защото върху него ще стъпят следващите работещи действия и градивното винаги ще си пробива път

5. Честността и откровенността вече се явяват като водещи критерии в Личностното израстване.То е в основата на бързото „Претегляне” на събеседника и крайната оценка на това-Дали си заслужава контакта и губенето на време.

6.Благородната идея е резултат на мащабно мислене поради, което се явява дестабилитет при дребнавите хора.

7. Хората – това е общо казано. Живота провокира конкретност. Подкрепени трябва да бъдат хората ориентирани към резултати.

8. Ако изхождаме от позицията - „Градете въпреки това”, то това наподобава на сентенцията казана от народа - „Луд умора няма”. Много е важно, когато тръгнеш нещо да създаваш, да имаш яснота с кого тръгваш.

9. В Живота никога не прави „НЕ ПОИСКАНО ДОБРО”.

10. „Най-доброто от себе си” постигаш - Когато действията са мотивирани и са в синхрон с вътрешната ти нагласа- тогава не можеш да получиш „ритник в зъбите” напротив тогава започва да те води „хъса” да работиш.

автор: Мариела Димитрова

Умението да направим от себе си - лидер –

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 May 2011 15:22:00 +0300

УМЕНИЕТО ДА НАПРАВИМ ОТ СЕБЕ СИ - ЛИДЕР

Най-лаконично казано!

Не се усмихвайте скептично!

Брендинг-стил, Брендинг-маркетинг!

Това са двете най-важни условия и в личностен, и в бизнес аспект!

Всичко останало е резултат!

Как да го постигнем – в това е въпросът?

Например, имаме актуална специалност, богат опит, допълнителна квалификация, редовно посещаваме курсове, обучения… Похвално! Самообразоваме се, самоусъвършенстваме се, въобще работим върху себеизрастването си, но… защо ли понякога без резултат?

Именно, Защо?

Отговорите са в Кариерното Консултиране!

Знаете ли, в практиката, понякога една на пръв поглед незначителна възможност във Вашия професионален път, Ви отваря голямата врата към Брендинг-успеха! Точно, сега е момента да се доверите на Вашия Кариерен консултант!

Ще се попитате какви ли са консултантските действия?

Това са:

1. Диагностика

2. Оценяване на оперативни качества, в зависимост от сферата на дейност

3. Стратегическа консултация

Тук, именно, се намира пресечната точка, на Вашите дадености, с най-големия шанс да преуспеете във Вашата кариера. С други думи личният Ви брендинг, получава Звездния миг да се прояви в цялата си сила и блясък!

Отговорът е: ДА!

Кариерното консултиране не е говорология. То е в максимална степен измерване на конкретни качества, умения, цели! Извършва се методично, професионално и функционално. Основава се на класически теории и инструменти за измерване параметрите на личностната реализация.

Решете се!

Възползвайте се от формите и методите на нашия фирмен брендинг и получете своята точна пътна карта към Вашия професионален личен, индивидуален път в Брендинг-аспект!

Брендингът е такова умение, с което изпреварвате другите конкуренти по резултат, изпреварвате времето дори!

Брендингът е в основата на епохалните открития, персонифицирано менажиране, икономическа стабилност.

Брендингът, всъщност е Успех, белязан с по-различни, по-водещи, по-успешни, крачки от общоприетите, общоизвестните и вече изчерпани алтернативи!

Да се върнем в началото:

Ето разшифровката на кодовите думи:

Брендинг-стил – Уникално Управление, Поведение, Прозрение способността за организиране, проявление, стимулиране и перфектни действия по всяко време, място, ситуация, водещо до максимален успех!

Брендинг-маркетинг – проучване, диагностициране, прогнозиране и детайлно мотивирано превантивно действие, гарантиращо последващото н най-ефективно, най-продуктивно постижение във всяка една област на бизнеса, в управленческия и изпълнителски бранш!

Кариерно консултиране?

ДА!

Точно това е резултата:

Брендинг това е да бъдеш Лидер на самия себе си, делата ти да говорят за теб!

Всъщност такава е философията на Живота от древността до днес!

автор: Мариела Димитрова

Душа

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 May 2011 15:03:00 +0300

ДУША

Измъчен...Отчаян..аз се лутах в нощтта ...

Над мен мръсна и кървава страшна луна ...

Сърцето пустиня...погребала любовта.,

Просеше милостиня - поне лъч топлина ...

Бях смазан, разнищен, разкъсан в момента ...

Животът си виждах като на филмова лента ...

Препънах се в нещо и стъпках го с яд!!!

Яростно злобно, ядосан на целия свят!!!

Обърнах се...взрян как се валя в прахта ...

нещо лепкаво блудно, живо...ах, не греша ...

В този миг осъзнах...че се гърчи в калта ...

Жалката, стъпкана...мръсна, но моя душа!!!

Видях се...как грозно...как блудно пълзя ...

Простенах безмълвно. И сам си простих.

По бузата небръсната се търкулна сълза ...

Прекръстих се тихо и напред продължих ...

автор: Петранка Милева

Умението да критикуваме

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 May 2011 14:34:00 +0300

Алгоритъм за практична вътрешна хармония

1. Критикувайте въз основа на собствените си впечатления

2. Бъдете конкретни

3.Критикувайте постъпки

4. Обяснете последствията от постъпките

5.Не критикувайте в присъствието на странични хора

6. Не отлагайте критикуването

7. Не повтаряйте стара критика

8. Договорете се със себе си за това, как да избегнете повторенията.

Създайте свое отношение към света и никога няма да бъдете наранени.

Ежедневието и Живота това са отношения.

Все още няма написан учебник "Как да постъпим в нашата ситуация", но странното в тоя Живот е, че всеки трябва да напише своя учебник.

автор: Мариела Димитрова

В Живота всичко е шега

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 May 2011 14:21:00 +0300

В Любовта, както и в училище най-интересното е – Промяната

www.hr-advice.info

1. За да запазиш мира в семейството е необходимо : търпение, любов, разбиране и в крайна сметка...два телевизора.

2. Ако няма виновни, значи те вече са във властта.

3. Щастие – това е когато гледаш телевизор в дома на своя приятелка и изведнъж внезапно спре тока...

4. Да се напише афоризъм е лесно! Трудно е да се измисли.

автор: Петранка Милева

Когато си на ръба на пропастта

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 May 2011 14:06:00 +0300

ЖИВЕЕМ ПО ЗАКОНИТЕ НА МЪРФИ

www.hr-advice.info

Макар, че това е България колко актуално звучи един от законите на Мърфи за нас днес:

„Когато си на ръба на пропастта, крачката напред не е просперираща!!!”

Изумително!!!

Факт е, че ние, българите, вече 20 години живеем точно така!

В такава обстановка, при такава позиция, каквото и да си говорим,

става дума за ПАРИ!

Псевдо-демокрацията ли е виновна?

Викахме с все сили – комунизмът умря! Да живее царят!!!

Хвърляхме камъни! Псувахме сърдито под мустаците увиснали...

Оправдавахме се c кризата...

Гризе ни...като червейчето ядката на орехчето...

Гризе ни!

Да!

Отвътре ни гризе!

А парите са вътре в самите нас!

Време е да ги извадим от там и да си ги консумираме по целесъобразност!

Личностен мениджмънд! Малко американизирано звучи, нали?

Навремето правехме преразказ по картинка! Учеха ни да мислим!

Сега си щракаме с мишката, компютърчето „ни изплюва информацийката”, щракаме си с пръсти!

Седим и си мислим и по едно време се усещаме, че само си седим...

Просто така не става!

Отвсякъде обявления – елате да ви научим да управлявате себе си! Канят ни психолози, педагози, специалисти по Човешките ресурси! Авангардни методи, лицензирани преподаватели, високо ниво!

Хубаво нещо са амбициите!

Решаваме! Тръгваме! Всичко това е прекрасно, но....

Преди да поемем по този път на първо място трябва да надникнем в себе си!

Тук е и мястото на консултантът по Кариерно консултиране!

Обърнете се към него, за да се обърнете първо към себе си и тогава да поемете към Вашия връх!

Дали това, в което се целите е точно това, в което Вие сте най-добри?

Кое е това, което е най-подходящо за Вас – уникалната единствена личност?

Кога е най-подходящото време?

След компетентната кариерна диагностика на Вашето Аз, със сигурност колегите психолози, педагози и центрове за обучение ще свършат своята специализирана дейност, когато вече убедително знаете кой сте!

Едва тогава няма да сте на ръба на пропастта!

Просто ще прелетите над нея!

След това парите сами ще долетят при Вас!

И няма да Ви заплашва друг един от законите на Мърфи:

„Когато свържеш двата края, все някой ги развързва!”

автор: Мариела Димитрова

Когато търсенето е довело до намирането – приключва консултирането

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 May 2011 13:59:00 +0300

ТРУДОВАТА КНИЖКА

www.hr-advice.info

Наричаме я ТРУДОВИЯ ПАСПОРТ на човека!

Мечтаем да се усмихнем на първия запис, на първата предпочетена, завоювана, желана от нас трудова стъпка!

Понякога ни боли, че твърде скоро е поставен отсрещния печат – прекратяване на трудовите правоотношения!

Понякога това е печатът на болката от съкращение, дисциплинарно уволнение, закриване на фирмата...

От унижение, от гняв и мъка ни се иска да я оставим и да забравим!

Обаче тя ще ни трябва дори повече от личната карта, да ме извинят Господа управляващите....

Трудовата книжка ще ни поискат в другата фирма!

Трудовата книжка трябва да представим в случай, че се нуждаем от социално подпомагане!

Трудовата книжка задължително се представя при пенсиониране!

Трудовата книжка удостоверява правото ни на парично обезщетение при безработица!

За тези, които още не са я виждали, тя е една синя, синя като небето малка книжка без картинки.

Всеки запис в нея поражда сантименти на радост, тъга, а понякога и презрение.

Всеки от нас в определен период от своя живот вижда картини от своето житие-битие в тази САГА на своята трудова кариера.

Трудовата книжка не е просто място за подпис и печат.

В нея се полагат и други задължителни записи.

Често точно някои, които са важни за уреждане на други наши взаимоотношения липсват...

Какво става?Н

Тичаме в Инспекцията по труда, поради неправилно оформено съгласно КТ уволнение;

Връщаме се от Бюрото по труда, поради пропусната заверка съгласно КТ;

Връщат ни от НОИ, поради неотразени данни за осигуряването;

Пращат ни от следващото ни работно място относно ползвани отпуски, обезщетения;

Още много препъни-камъчета ни бъркат в здравето с тази малка синя книжчица!!!

Колко от нас се питат какво е това ново направление кариерно консултиране и за какво ми е на мен това?

Човечецът с книжчицата си казва – ще ходя, ще ме връщат, все ще я оправя накрая...

Работодателят си казва – ще идват, ще търсят, все ще се справя как да я оформя...

Други тичат при адвоката за щяло и нещяло.

Когато не става въпрос за спор, а да се въоръжим с необходимия предварителен профилактичен експертен съвет по всеки един аспект, свързан с нашата кариера, кариерните консултанти знаят как, къде и кога .

Разбира се - Изборът е Ваш!

Време е да ни се доверите – нищо че е лято. Морето и Планината няма да Ви избягат!

Няма да загубите права, време и пари, а ще спечелите!

Когато заговорихме за пари....Дори в това отношение сте облагодетелствани:

Получавате професионална консултантска стратегическа консултация на половин адвокатски хонорар;

Получавате възможност да се включите в индивидуално стратегическо консултиране

Конкретно за Вашата личност, за Вашия случай, за Вашия казус;

Получавате ТРИ в ЕДНО – само отправете един поглед към ЛЯТНОТО промоционално стратегическо КОНСУЛТИРАНЕ!!!

КОГАТО ТЪРСЕНЕТО Е ДОВЕЛО ДО НАМИРАНЕТО – ПРИКЛЮЧВА КОНСУЛТИРАНЕТО!

автор: Петранка Милева

Камъкът си тежи на мястото

noreply@blogger.com (Мариела Димитрова) — Sun, 22 May 2011 13:37:00 +0300

ГРЕШНО ЛИ Е ДА СЕ ОБЪРНЕМ КЪМ КАРИЕРНИЯ КОНСУЛТАНТ?

Истината знаем само ние.

Истината за себе си.

Имаме проблем. Понякога няколко проблема. Някои от нас имат много, много проблеми...

Човешко е.

Приятели и „Приятели” мно-о-о-ого. Колкото приятели, толкова и съвети....

След съветите проблемите не намаляват...

Кой път да хванем, кой?

А проблемът може да е толкова „дребничък”, колкото грахово зърно. А белята от незнанието толкова голяма, колкото Хималаите!

Не искам да разказвам приказки.

Нито искам да се намирам „на приказки”...

Не!

Скъпоценният камък за обикновения човек е само едно блещукащо камъче...

За спецалиста, обаче тове е шлифован диамант 24 карата на стойност милиони, а понякога милиарди!

Точно това искам да кажа.

ПЪРВО

Не е грешно да се обърнем към точния човек, разбирай специалист!

ВТОРО

Никога не е късно да го направим!

Никога!

Няма значение дали сме на 18 или на 69!

Проблемът е решим!

ТРЕТО

Кариерният консултант не е митическо същество!

Той е човек, подготвен да решава проблемите на други човеци!

1. Знанията на кариерните консултанти са теоретически!

2. Методите на кариерното консултиране са практически!

3. Консултациите са стратегически!

Това не е реклама!

Кариерният консултант е фасилитатор!

Тази изкилифенчена дума, разбирай „вносна”, обединява в едно:

1. Знания

2. Умения

3. Възможности!

Всеки човек е нешлифован скъпоценен камък!

Да!

Един е планински кристал!

Друг е бисер!

Трети диамант!

Камъкът си тежи на мястото!

Не може планинския кристал да се цани за диамант!

Не може човек с определени дадености за изпълнител да се пъне за генерален директор! Както и това,че от всеки търговец не става независимо на какви „практики” да те обучават.

Има УМЕНИЯ и „УМЕНИЯ” ...

Затова се проваляме!

В това ни е най-големия проблем!

Само Алф няма проблеми!

Няма маловажен проблем проблем!

Няма нерешим проблем!

Малко смелост, едно телефонно обаждане или e-mail, кратък срок и истински професио-

нализъм!

Нарича се консултиране, защото решението си е Ваше!

Кариерно – защото това е вашия път! Вашата кариера!

Не се обръщайте към Кариерен консултант, ако сте кариерист!

Кариерата на всяка цена почти винаги завършва с катастрофа! Защото камъните, които не си тежат на мястото се срутват в пропастта!

Винаги!

Ученето през целия живот не е бреме, а благодат ето за това говорим и това се нарича КАРИЕРНО КОНСУЛТИРАНЕ!

автор: Мариела Димитрова