Programandome para el éxito

Cómo incrementar su propia estimación y la confianza en sí mismo

2015-07-25T18:52:00.001-07:00

Mire atentamente la foto. ¿Por qué el elefante no huye, si puede arrancar la estaca con el mismo esfuerzo que yo necesitaría para romper un fósforo?, ¿Qué fuerza misteriosa lo mantiene atado?

“El elefante no escapa porque ha estado atado a una estaca desde que era muy pequeño”.

Imagine al elefantito, con solo unos días de nacido, sujeto a la estaca. Seguro que en aquel momento empujó, jaló y sacudió tratando de soltarse y a pesar de todo su esfuerzo no pudo hacerlo, la estaca era muy fuerte para él.

Seguro que el primer día se durmió agotado por el esfuerzo infructuoso y que al día siguiente volvió a probar y también al otro, y al de más allá… hasta que un día, un terrible día, el animal aceptó su impotencia y se resignó a su destino. Dejó de luchar para liberarse.

Todas las personas tenemos grabado en nuestra mente el recuerdo de nuestros fracasos pasados, pensamientos como “no puedo”, “es inútil”, “no saldrá bien”, “eso no es para mí”, “es demasiado difícil”, “no me atrevo” acuden a nuestra mente con frecuencia. Sin darnos cuenta, muchas veces nos quedamos “atados” a esas experiencias y recuerdos, de forma que perdemos nuestra libertad y nos mantenemos, como al elefante, atados a la estaca.

Veamos otro ejemplo:

¿Alguna vez han conducido su automóvil con el freno de mano puesto? Supongo que la inmensa mayoría de nosotros, que maneja desde hace algún tiempo, alguna vez ha pasado por esa experiencia.

Recuerdo algunas ocasiones en las que al llegar a mi punto de destino estire el brazo para poner el freno de mano, solo para descubrir que estuvo puesto todo el tiempo que maneje el vehículo. ¡Qué manera tan ridícula de manejar un automóvil! No obstante, sin darse cuenta de ello, o en forma deliberada, usted avanza por la vida frenando parcialmente. Los caballos de fuerza están allí, pero hay vastas áreas de potencial que permanecen bloqueadas, embotelladas, restringidas para una aplicación efectiva.

¿Qué piensa de sí mismo? ¿Le agrada la persona que cree ser? Como puede ver, seguimos haciendo referencia a su mente y a sus pensamientos.

Si su propia estimación, la imagen que tiene de sí mismo, se encuentra en el lado más bajo de la escala, entonces con toda probabilidad está conduciendo con los frenos puestos, y eso es algo que no está permitido en esta vida…

¿Qué piensa de su dignidad e importancia como ser humano? Ese sentimiento, el del nivel de su propia estimación, es una de las estructuras de actitudes más fundamental y vital de todo su sistema de su “REALIDAD”. Un nivel elevado de la propia estimación es un común denominador casi universal de la excelencia, un mecanismo liberador que permite que su potencial fluya fácil y libremente.

La propia estimación es cuestión de grados. No es posible tenerla o no tenerla. Usted se encuentra en algún punto de una escala que varía desde lo muy negativo hasta lo muy positivo, desde un nivel muy bajo de propia estimación hasta uno elevado. La persona que sobresale, la persona cuyo desempeño es elevado, la mayor parte del tiempo tiende a funcionar hacia el extremo superior de la escala y casi constantemente experimenta una sensación muy real, honesta positiva de su valía y merito personal.

La persona que se encuentra en el extremo inferior de la escala está convencida de que es un ser inútil, insignificante y nada agradable. Se siente insegura de sus habilidades, ansiosa de permanecer lo más cerca posible de su hogar, de hacer cosas que le son conocidas y fáciles. “Sabe” que no hay grandes posibilidades de que llegue a hacer algo verdaderamente útil, se muestra incomoda cuando alguien le dirige un cumplido o una alabanza, siente que tiene un control mínimo sobre su futuro y está segura de que las cosas empeoraran más adelante.

Desafortunadamente, en este mundo hay un gran número de personas que viven con esa clase de autoimagen, que genuina, honesta y profundamente piensan en esa forma acerca de si mismas. Por muy negativo que esto pueda ser, para muchas personas simplemente “así son las cosas”. Es muy fácil entender en que forma esa clase de “REALIDAD” aplica los frenos a la efectividad de una persona.

Ahora analicemos un nivel más positivo de la propia estimación. ¿Cómo se siente, profunda y honestamente y en lo más hondo de su interior, en lo que se refiere a su yo, una persona que se encuentra en el extremo más elevado de esta escala? Valiosa importante. Digna de respeto y consideración. Capaz de influir en los demás. La persona que posee un elevado nivel de propia estimación, disfruta realizando nuevas tareas que le ofrecen un desafío y espera que en el futuro las cosas resulten bien. Esto es un poco más alentador y espero que para usted le sea más fácil identificarse con esta última actitud.

Si es capaz de aceptar la posibilidad de que genuinamente puede ser un ser humano digno y valioso, entonces, ¿no sería muy provechoso emprender una acción deliberada para avanzar en dirección a una mayor auto aceptación, hacia un sentimiento más honesto de su valía persona?

Un método para ascender en la escala de la propia estimación es decidir que pasara un poco más de tiempo recreándose en sus éxitos, en las cosas de las cuales se siente satisfecho de haber hecho, y menos tiempo agobiándose con sus errores y fracasos. Cuando desempeñe una buena labor ¡enorgullézcase de ello! Eso no solamente incrementa la probabilidad de que llegue a repetir su excelente desempeño, sino que también lo ayudará a sentirse más satisfecho de sí mismo como persona. Cuando las cosas salen mal (todavía seguirán haciéndolo), evite caer en la tentación de revolverse en el error o en el fracaso. ¡Hay todo un mundo de diferencia entre haber fallado y ser un fracasado, una gran diferencia entre haber hecho algo mal y ser malo!

Hay un par de frases sumamente útiles que pueden servirle como un instrumento “antirresbalante”, si quiere hacer uso de ellas. No hay ninguna magia en ellas, pero fácilmente podrían ayudarlo a cambiar de velocidad y avanzar desde reprenderse a sí mismo, revolcándose en el error hasta una clase de programación más positiva.

“LA PROXIMA VEZ”

Cuando algo le salga mal, reconozca lo que ha sucedido, acepte el error y después cambie su rumbo hacia el pensamiento de cómo manejara esa clase de situación si alguna vez llegase a presentarse de nuevo. De ninguna manera trato de sugerir que sea deseable o útil hacer caso omiso de sus errores o sus fracasos. Ciertamente, en ocasiones tropezara, o hará algo que simplemente no resulta del todo bien. Habrá veces en las que no cerrará esa venta o no representará su papel de acuerdo con las especificaciones. Cuando eso sucede, tiene una elección. Puede recriminarse el error, sintiéndose incómodo y pensando, “!Oh, vaya si soy estúpido!”, o bien “Constantemente hago cosas como esta, ¿Qué es lo que pasa conmigo?”, disminuyendo así su nivel de propia estimación. O de lo contrario, puede usar el error para desempeñar una mejor labor en el futuro. En vez de abatirse pensando en “lo que terrible que fue eso” en “lo tonto que fui”, o en “que torpe fui”, considere esa situación particular y piense: “Bueno, eso no resulto del todo bien; la próxima vez lo manejare en una forma diferente”.

Preprograme su sistema, de manera que si volviera a surgir de la misma clase de situación, este preparado para manejarla en una forma más productiva y más efectiva. Cuando se sienta tentado a colgarse del cuello una etiqueta negativa, hay otra frase muy útil que puede ayudarlo a recordarse a sí mismo el hecho de que se encuentra sometido a un constante cambio.

“HASTA AHORA…”

En vez de declarar, “!Simplemente soy incapaz de pronunciar un discurso!”, será más exacto y más útil cambiar a, “Hasta ahora, para mí nunca ha sido fácil hablar delante de un auditorio”. Está sometido a un constante cambio y no hay razón alguna por la cual la forma en que ha hecho las cosas en el pasado sea la misma forma en que las hará en el futuro.

Es muy importante permitir que sus pensamientos y sentimientos acerca de si mismo avancen en una dirección positiva durante los últimos minutos por la noche, justo antes de conciliar el sueño.

Creo que es muy probable, y sumamente trágico, que cientos de miles, quizá millones de personas permanezcan en el lecho durante treinta minutos o una hora cada noche, pensando, repasando o volviendo a experimentar todas las cosas que hicieron mal durante el día garantizando así, virtualmente, que volverá, a repetirlas en la misma forma.

Los momentos justos antes de conciliar el sueño son muy especiales para asegurarse de dirigir sus pensamientos hacia las cosas que le han causado satisfacción al hacerlas, o hacia las actividades que prevé el futuro.

Ya sabe, confíe en sí mismo, crea firmemente en sus posibilidades, de su mejor esfuerzo y pase lo que pase, grabe en su mente lo que dice el entrenador del siguiente video, no se rinda!

Cómo encarar los desafíos de la vida

2014-12-27T20:21:00.003-08:00

Cada día es un don especial de Dios, y si bien es posible que la vida no siempre sea justa, uno no debe dejar nunca que las penas, las dificultades y las desventajas del momento envenenen la actitud y los planes que uno tiene para sí mismo y su futuro.

No se puede ganar si se lleva puesta la fea capa de la autocompasión con toda seguridad ahuyentará cualquier oportunidad de éxito. Nunca más. Hay una mejor manera.

La vida no es justa... y probablemente nunca será así. Habrá ocasiones en que uno hace la mayor parte del trabajo y, sin embargo otro se lleva el crédito. Es posible que uno trabaje el doble de lo que trabaja su vecino, y uno se sabe el doble de listo... y sin embargo, uno sólo gana la mitad de lo que gana el otro.

Hay muchas ocasiones en que la vida nos reparte una mala mano.

¿Cómo juega uno esas malas manos cuando le toca una? ¿Se aferra, se niega a rendirse, aunque no se tenga la garantía de lograr el triunfo... o se lamenta y se compadece de sí mismo porque uno está seguro de que sus dificultades y problemas son mucho más terribles que las desgracias de cualquiera otra persona? ¡Pobre nene!

Hace casi dos décadas, recibí una pequeña tarjeta amarilla con un poema escrito con tinta verde, de parte de Wilton Hall, quien publicaba Quote Magazine en anderson, Carolina del Sur.

El poema ha tenido un sitio especial en mi vida a lo largo de todos estos años. Durante mis discursos, no solo lo comparto con todos mis públicos, sino que lo mantengo a mano para mi propio bienestar. Cuando las cosas no están yendo muy de acuerdo con la forma en que las planeé, o los días comienzan con el pie izquierdo, o empiezo a irritarme un poco con los demás y tal vez a sentir lástima de mí mismo, saco mi poema, lo leo y luego prosigo con mi vida, agradecido y sólo hago una pausa suficientemente larga para volver la vista a los cielos y decir: ¡Gracias!

Sí, recárguese en el sillón, amigo lector, y permítame que le dé el texto original. Es un tesoro, y le apuesto que también usted, al igual que yo, lo releerá con frecuencia en el futuro y lo compartirá igualmente con sus amigos.

¡Señor, perdóname cuando me lamento!

Hoy, en el autobús, vi a una bella muchacha de cabello rubio, la envidié... parecía tan alegre... y deseé ser así de bonita. De pronto, cuando se puso de pie para irse, la vi cojear por el pasillo. Tenía una sola pierna y usaba muleta; sin embargo, al pasar... ¡qué sonrisa! ¡Oh, Dios, perdóname cuando me lamento! Tengo dos piernas.
¡El mundo es mío!

Me detuve a comprar unos dulces. El muchacho que los vendía era tan encantador.

Conversé con él. Se veía tan contento. Si me retrasaba no habría problema. y cuando me iba, me dijo: “Se lo agradezco, ha sido usted muy amable. Es grato conversar con gente como usted. Sabe – dijo –. Soy ciego”. ¡Oh, Dios, perdóname cuando me lamento! Tengo los ojos.
El mundo es mío.

Después al ir caminado por la calle, vi a un niño con los ojos de cielo.

Estaba de pie y observaba a otros niños que jugaban. Parecía indeciso. Me detuve un momento y le dije: “¿Por qué no vas a jugar con ellos, primor?” Siguió viendo hacia enfrente sin decir nada y entonces me di cuenta de que no podía oír. ¡Oh, Dios, perdóname cuando me lamento! ..Tengo dos oídos.
El mundo es mío.

Con pies que me lleven a donde quiero ir, con ojos para ver los colores del atardecer, con oídos para escuchar lo que quiera saber... ¡Oh, Dios, perdóname cuando me lamento. En realidad soy una afortunada. El mundo es mío.

Autora Anónima

Lecciones de 10 frases que cambiarán tu vida

2014-03-16T15:18:00.000-07:00

Hoy quiero compartir diez lecciones de vida contigo. Las aprendí cuando era joven, leyendo y releyendo algunos de mis libros y citas favoritas. Y a lo largo de los años, he validado cada una de ellas gradualmente con experiencia de primera mano. Juntas, estas lecciones han cambiado positivamente mi forma de pensar, y mi vida. Espero que hagan lo mismo por ti.

1. Tus pensamientos crean tu realidad.

Te sientes como te sientes en este momento debido a los pensamientos que tienes, y estás donde estás en estos momentos debido a los pensamientos que has tenido una y otra vez. Si los pensamientos que recorren por tu mente son puros, positivos y motivadores, crearás creencias positivas y motivadoras sobre ti mismo y sobre la vida; y tus acciones, hábitos y rutinas diarias serán un reflejo de esos pensamientos y creencias.

“Cuida tus pensamientos, porque se convierten en palabras. Cuida tus palabras, porque se convierten en acciones. Cuida tus acciones, porque se convierten en hábitos. Cuida tus hábitos, porque se convierten en carácter. Cuida tu carácter, porque se convierte en tu destino.” (Lee Change Your Thoughts)

2. Te arrepentirás de las oportunidades que no tomaste.

Las cosas que no hiciste cuando tuviste la oportunidad. Esa invaluable relación que descuidaste. Esas palabras importantes que nunca dijiste… Todos hemos experimentado el arrepentimiento. Pero no es demasiado tarde para arreglar las cosas. Todavía estás aquí, respirando. En este preciso momento tienes la oportunidad de cambiar tu futuro. En este preciso momento puedes elegir borrar el arrepentimiento de tus años pasados.

“Dentro de veinte años estarás más decepcionado por las cosas que no hiciste que por las que sí hiciste. Así que suelta las amarras. Navega lejos del puerto seguro. Atrapa los vientos favorables con tus velas. Explora. Sueña. Descubre.” – Mark Twain

3. El cambio es lo único constante en la vida.

¿Qué quiere decir esto? Significa que no importa cuan duro trates de evitar el cambio, hacerlo es simplemente imposible. Punto.

“Si no aceptamos el hecho de que todo cambia, no podremos encontrar el balance perfecto. Pero por desgracia, si bien es cierto, es difícil para nosotros aceptarlo. Porque no podemos aceptar la verdad de la fugacidad, sufrimos.” – Shunryu Suzuki

4. Lo que resistes, persiste.

Cuanto más luches contra las circunstancias, eventos, personas, ideas de la vida, más estarás contribuyendo a su crecimiento y persistencia en tu vida diaria. Aprende a cambiar tu enfoque, de lo que estás en contra, hacia lo que estás a favor, y hacia lo que deseas atraer a tu vida diaria. Con el tiempo verás tu vida transformada.

“Al dejar ir todo se hace. El mundo es conquistado por aquellos que dejan ir. Pero cuando tratas y tratas. El mundo está más allá de la victoria.” Lao – Tzu (Lee The Art of War.)

5. Juzgas a los demás por las deficiencias que aún no has aceptado en ti mismo.

Los rasgos que no te gustan en los demás, son en su mayoría un reflejo de los rasgos que no te gusta en ti. Este concepto puede ser difícil de entender, e incluso puede que te irrites conmigo por mencionarlo; especialmente cuando estás “seguro” de que tú tienes razón y los demás están equivocados, y que eres sin duda mejor que ellos.

“Todo lo que nos irrita de los demás puede llevarnos a una mejor comprensión de nosotros mismos.” -Carl Gustav Jung

6. Tiene mucho menos control sobre el comportamiento de los demás de lo que piensas.

¿No es curioso cómo mientras más cerca te encuentre de una persona, mayores son tus expectativas, y más derechos crees tener para controlar su tiempo y su comportamiento? No dejes que tu mal juicio tome lo mejor de ti; la única cosa que puedes controlar, es tu actitud hacia ellos y tu comportamiento. Nada más, nada menos.

“Nunca subestimes tu poder de cambiarte a ti mismo, nunca sobreestimes tu poder para cambiar a los demás.” -Wayne Dyer (Lee The Power of Intention.)

7. Eres lo que está en tu interior.

Cuando estás feliz y satisfecho con tu persona, tratas con bondad, felicidad y amor a las personas que te rodean. Porque estás cómodo en el interior, por muy negativo que las personas puedan actuar hacia ti algunas veces, mantente calmado y sereno, respondiendo con amor y confianza a su comportamiento – porque así es como estás en tu interior, y uno da lo que tiene en su interior.

“Cuando aprietas una naranja, sale jugo de naranja – porque eso es lo que tiene dentro. Cuando tú eres apretado, lo que sale es lo que tienes dentro.” – Wayne Dyer

8. No puedes forzar el amor en las relaciones.

El amor entre dos personas se da porque ambas personas quiere compartir su amor, no porque TÚ lo quieras de la otra persona. Tu familia, amigos, compañeros de trabajo, amantes – todos ellos te aman porque eligen hacerlo, no porque quieras que lo hagan. El amor se supone que sea sentido, disfrutado y vivido, no ser una obligación hacia alguien.

“No puedes forzar el amor, me di cuenta. Está allí o no lo está. Si no está allí, tienes que ser capaz de admitirlo. Si está allí, tienes que hacer todo lo que sea necesario para proteger a los que amas.” – Richelle Mead

9. A veces, la única opción saludable es seguir adelante.

Cuando llegue el momento de ir más allá de ciertas cosas, ideas o personas, no te resistas. Permítete experimentar la vida. Déjate crecer, aprender y evolucionar. Déjate ir más allá del pasado en tu camino hacia la felicidad.

“Llega un momento en tu vida en que tienes que dejar ir todo el drama sin sentido (y a las personas que lo crean) y rodearte de personas que te hagan reír tan fuerte, que te hagan olvidar lo malo y enfocarte únicamente en lo bueno. Después de todo, la vida es demasiado corta como para ser cualquier cosa menos feliz.” (Lee The How of Happiness.)

10. La vida como la conoces, no durará para siempre.

Nada dura para siempre, y esta es la razón por lo que necesita aprender a desprenderse de las cosas, los lugares y las personas de tu vida. Cuando llegue el momento de decir adiós, déjalos ir y hazlo con dignidad y gracia.

“Nada dura para siempre, así que vive, bébela, evita la negatividad, correr riesgos y nunca te lamentes porque en algún momento, era lo que querías.” (Lee The Road Less Traveled.)

Publicado originalmente en MarcAndAngel.com

La ley de la cosecha de Stephen Covey

2013-10-29T20:42:00.000-07:00

El holgazanear y luego hacerlo todo en el último momento no funciona en una granja y tampoco funcionará en tu vida.

Hay que ordeñar las vacas todos los días. Hay que hacer otras cosas en determinada estación del año, según los ciclos naturales. Más allá de las buenas intenciones, cuando se violan estas leyes luego se sufren las consecuencias lógicas. Estamos sometidos a leyes naturales y principios rectores, a las leyes de la granja y de la cosecha.

Lo único que resiste al tiempo es la ley de la granja. Según las leyes y principios naturales, si quiero recoger la cosecha debo preparar la tierra, sembrar la semilla, cultivarla, desbrozarla y regarla. Lo mismo rige para el matrimonio o para ayudar a un adolescente a superar una difícil crisis de identidad: no hay soluciones instantáneas ni fórmulas para el éxito inmediato que nos permitan avanzar con el sencillo recurso de manipular psicológicamente algunas actitudes mentales positivas, acompañándolas de un montón de nuevas recetas para triunfar.

Rige la ley de la cosecha. Las leyes naturales y los principios actúan con independencia de nosotros. Ponga usted, pues, esos principios de la agricultura en la base de su vida y sus relaciones. Si lo hace, su disposición mental cambiará, de ser una mentalidad de escasez, a una de abundancia.

Veamos este video de como funcionan las cosas en una granja:

Algunos hábitos de ineficacia hunden sus raíces en nuestro condicionamiento social de pensamiento inmediatista y a corto plazo. Muchos de nosotros empezamos por retrasarnos en la escuela y después estudiamos todo en el último momento y pasamos los exámenes. Pero, ¿funciona acaso este método en una granja? ¿Podemos pasarnos dos semanas sin ordeñar a la vaca y luego correr al establo para ordeñarla frenéticamente? ¿Podemos “olvidarnos” de sembrar en primavera, holgazanear durante todo el verano y después trabajar muy duro en otoño para recoger la cosecha? Es fácil reírse de enfoques tan absurdos en el terreno de la agricultura, pero luego, en un medio académico como el ya mencionado, estudiamos en el último momento para conseguir los títulos y calificaciones que necesitamos para conseguir trabajo, aun cuando no hayamos obtenido una buena educación general.

LA SOLUCION: BASARSE EN PRINCIPIOS NATURALES

Estos son los problemas que los enfoques comunes y corrientes no pueden resolver. El enfoque basado en las cosas rápidas, fáciles y sin complicaciones no puede funcionar en una granja, porque allí estamos sometidos a leyes naturales o a principios rectores. Las leyes naturales, basadas en principios, actúan con independencia de nuestro conocimiento consciente de ellas y de nuestro acatamiento.

Lo único que resiste el paso del tiempo es la ley de la granja: debo preparar la tierra, sembrar en ella, cultivarla, desbrozarla, regarla y luego abonarla gradualmente para que el cultivo crezca y se desarrolle hasta alcanzar su plena madurez. Lo mismo ocurre en el matrimonio o cuando se trata de ayudar a un adolescente a superar una difícil crisis de identidad: no hay una solución instantánea que podamos aplicar para arreglarlo todo por medio de una actitud mental positiva y una serie de fórmulas para alcanzar el éxito. Ahí también rige la ley de la cosecha. Las leyes naturales, los principios, actúan al margen de nosotros. Basemos pues nuestra vida, nuestras relaciones, nuestros convenios gerenciales y nuestra organización general en estos principios.

Si intento utilizar estrategias y tácticas manipuladoras para lograr que los demás hagan lo que yo quiero —pero al mismo tiempo mi carácter tiene defectos o mi capacidad es dudosa— no podré alcanzar un éxito perdurable. Más allá de la retórica y de las buenas intenciones, si soy poco digno de confianza o no lo soy en absoluto, no existen cimientos sobre los cuales construir un éxito permanente. Pero si aprendemos a manejar las cosas y a dirigir a las personas, dispondremos de los mejores recursos básicos porque no desperdiciaremos la energía y el talento de éstas.

A menudo pensamos en el cambio y el perfeccionamiento como en algo que viene de afuera y no que va de adentro hacia fuera. Incluso si aceptamos la necesidad de un cambio interior, habitualmente creemos que se trata de aprender nuevas técnicas y no de mostrar una mayor integridad hacia los principios básicos. Pero las transformaciones importantes representan a menudo rupturas interiores con las formas de pensar tradicionales, lo que yo denomino cambios de paradigma.

El liderazgo centrado en principios introduce un paradigma nuevo: Centramos nuestra vida y nuestro liderazgo de organizaciones y personas en ciertos principios que constituyen “verdaderos nortes”. Explicaré cuáles son esos principios, por qué debemos convertimos en personas que se centran en principios y cómo podemos alcanzar esa calidad.

Nuestra eficacia se fundamenta en ciertos principios inviolables: leyes naturales propias de la dimensión humana que son tan reales e inmutables como lo es en la dimensión física la ley de la gravedad, entre otras. Estos principios forman parte de la trama de todas las sociedades civilizadas y constituyen las raíces de toda familia e institución que haya perdurado y prosperado.

Los principios no son un invento nuestro ni de la sociedad; son las leyes del universo que conciernen a las relaciones y organizaciones humanas. Son parte de la condición, el conocimiento y la conciencia humanos.

El que las personas avancen hacia la supervivencia y la estabilidad o, por el contrario, hacia la desintegración y la destrucción depende del grado en que reconozcan y vivan en armonía con principios básicos como la rectitud, la equidad, la justicia, la integridad, la honestidad y la confianza.

Mi experiencia indica que la gente confía instintivamente en los individuos cuya personalidad se fundamenta en principios correctos. Existen muchas pruebas de ello en nuestras relaciones a largo plazo. Aprendimos que la técnica es relativamente intrascendente en comparación con la confianza, la cual es a su vez producto de nuestra confiabilidad a lo largo de los años. Cuando la confianza es elevada, nos comunicamos fácilmente, con poco esfuerzo y en el acto. Aunque cometamos errores, los demás seguirán captando nuestro mensaje. Pero cuando la confianza es escasa, la comunicación requiere mucho tiempo y se hace fatigosa, ineficaz y extremadamente difícil.

Es relativamente fácil trabajar sobre nuestra personalidad: lo único que debemos hacer es aprender alguna técnica nueva, readecuar nuestros patrones de expresión, adoptar tecnologías de relaciones humanas, emplear afirmaciones gráficas o fortalecer nuestra autoestima. Pero comparativamente es difícil cambiar de hábitos, desarrollar virtudes, aprender disciplinas básicas, cumplir lo prometido, ser fieles a nuestros juramentos, actuar con valentía y ser auténticamente respetuosos con los sentimientos y convicciones ajenos. Y sin embargo, ésta es la verdadera prueba y la manifestación de nuestra madurez.

Valorarse a uno mismo y, al mismo tiempo, subordinarse a fines y principios superiores constituye la paradójica esencia de lo más elevado de la condición humana y el fundamento de un liderazgo eficaz.

EL LIDERAZGO GUIADO POR UNA BRUJULA

Los principios correctos son como brújulas: siempre señalan el camino. Y si sabemos cómo interpretarlos no nos perderemos ni nos confundiremos ni nos aturdirán las voces y los valores en conflicto.

Los principios son leyes naturales evidentes por sí mismas y con un valor intrínseco. No cambian ni se desvían. Brindan un “verdadero norte” a nuestras vidas mientras surcamos las “corrientes” que discurren por nuestro ambiente. Los principios se aplican en todo momento y lugar. Emergen bajo la forma de valores, ideas, normas y enseñanzas que edifican, ennoblecen, satisfacen, fortalecen e inspiran a las personas.

La historia muestra cómo los pueblos y las civilizaciones prosperaron en la medida en que obraron en armonía con principios correctos. En el origen de la decadencia de las sociedades hay prácticas absurdas que no fueron sino violaciones a los principios correctos. ¿Cuántos desastres económicos, conflictos entre culturas diferentes, revoluciones políticas y guerras civiles se habrían evitado si hubiese existido un mayor compromiso social con los principios correctos? El liderazgo centrado en principios se fundamenta en el hecho cierto de que no podemos violar impunemente esas leyes naturales. Creamos o no en ellas, han demostrado ser eficaces a lo largo de siglos de historia de la humanidad. Los individuos son más eficaces y las organizaciones más poderosas cuando ambos están guiados y gobernados por esos principios probados. No son soluciones fáciles e instantáneas a los problemas personales e interpersonales. Sí son, en cambio, principios fundacionales que consecuentemente aplicados se convierten en hábitos que permiten transformaciones fundamentales en los individuos, las relaciones y las organizaciones.

A diferencia de los valores, los principios son objetivos y externos. Funcionan obedeciendo a leyes naturales, independientemente de las condiciones.

Los valores son subjetivos son subjetivos e internos; son como mapas. Los mapas, de por sí, no son territorios; sólo son intentos subjetivos de describir o representar un territorio. Cuanto mejor alineados estén nuestros valores o mapas con los principios correctos —con el territorio real, con las cosas tal cual son—, más precisos y útiles serán. Pero cuando el territorio cambia permanentemente, cuando los mercados varían en forma constante, todo mapa se hace rápidamente obsoleto.

Un mapa basado en valores puede suministrar cierta descripción útil, pero la brújula, regida por principios, brinda una incuestionable visión y orientación. Un mapa preciso es una buena herramienta gerencial, pero una brújula que señala los principios del “verdadero norte” es una herramienta para el liderazgo y el fortalecimiento de la autoridad. Al señalar hacia el norte, la aguja refleja su alineamiento con las leyes naturales. Si nos limitamos a dirigir por medio de mapas, desperdiciaremos muchos recursos errando sin rumbo y desperdiciando oportunidades.

Nuestros valores suelen reflejar las creencias de nuestro medio cultural. Desde la niñez desarrollamos un sistema de valores que constituye una combinación de influencias culturales, descubrimientos personales y pautas familiares. Todo esto se transforma en el espejo a través del cual miramos el mundo. Evaluamos, definimos prioridades, juzgamos y nos comportamos según cómo vemos la vida a través de ese cristal.

Un patrón reactivo habitual lo constituye vivir la vida en compartimientos basados en valores, donde nuestra conducta es, en gran medida, producto de las expectativas incorporadas a ciertos roles: cónyuge, padre, hijo, ejecutivo del mundo de los negocios, líder de la comunidad, etcétera. Puesto que cada uno de estos compartimientos tiene su propio sistema de valores, las personas sin poder de reacción a menudo terminan tratando de amalgamar expectativas en conflicto y viviendo según diferentes valores, de acuerdo con el rol que juegan o el medio en que se hallan en cada momento.

Cuando las personas alinean sus valores personales con los principios correctos, se liberan de las viejas percepciones y paradigmas. Una de las características de los auténticos líderes es su humildad, que queda de manifiesto en su capacidad para sacarse las gafas y examinar objetivamente los cristales, analizando hasta dónde sus valores, percepciones, creencias y comportamientos están alineados con los principios del “verdadero norte”. Donde aparecen discrepancias (prejuicios, ignorancia o error), efectúan ajustes para realinearlos más sabiamente. Basarse en principios inmutables brinda permanencia y consistencia a sus vidas.

Fuente: Principle-Centered Leadership by Stephen R. Covey

Si no vives para servir, no sirves para vivir.

2013-08-27T02:25:00.000-07:00

Aunque algunas personas podrían tratar de llevar una vida meramente egoísta, desde una perspectiva egocéntrica, cuando nos damos a otros es que encontramos nuestro mayor sentido de significado. Por lo que, en nuestra búsqueda de significado, uno de los mejores lugares dónde mirar es hacia afuera- hacia otros- usando el principio de la caridad.

¿Para qué vivir si no es para hacer el mundo menos dificil para los demás? ..

A continuación les presento una conmovedora historia de la vida real que ejemplifica la caridad en sus mas puras formas:

El hombre del tren

Por Alex Haley

Cada vez que mis hermanos, mi hermana y yo nos reuníamos inevitablemente hablábamos de papá. Todos les debíamos nuestros éxitos en la vida a él y a un hombre misterioso con el que se encontró una noche en el tren.

Nuestro padre. Simon Alexander Haley nació en 1892 y creció en la pequeña localidad campesina de Savannah, Tennessee. Fue el octavo hijo de Alec Haley y de una mujer llamada Queen. Con una Fuerza de voluntad tremenda, mi padre había sido esclavo y ejerció como aparcero de tiempo parcial.

Aunque sensitiva y emocional, mi abuela era fuerte cuando se trataba de sus hijos. Una de sus ambiciones era que mi padre se educara.

En Savannah, a un niño se le consideraba «un desperdicio» cuando seguía en la escuela después de haber crecido lo suﬁciente como para trabajar en las labores del campo. De manera que cuando mi padre alcanzó al sexto grado, Queen empezó a trabajar en el ego de mi abuelo.

«Ya que tenemos ocho hijos», le decía, «¿no sería prestigioso desperdiciar deliberadamente a uno de ellos y hacer que estudie?» Después de muchos argumentos, el abuelo permitió que papá terminara el octavo grado. Sin embargo, después de clases tenía que trabajar en el campo.

Pero Queen no estaba satisfecha. Cuando el octavo grado llegó a su ﬁn, empezó a plantar semillas. diciendo que la imagen de mi abuelo alcanzaría nuevas alturas si su hijo iba a la secundaria.

Su persistencia rindió Frutos. Con gesto severo, el viejo Alec Haley entregó a mi padre cinco billetes de diez dólares duramente ganados, le dijo que no pidiera más y lo mandó a la escuela secundaria. Viajando primero en una carreta tirada por mulas y luego en tren —el primero que había visto en su vida-, papá ﬁnalmente se apeó en Iackson, Tennessee donde se matriculó en el departamento preparatorio de la Escuela Lane. La escuela metodista para negros ofrecía cursos hasta preuniversitaria.

Pronto se consumieron los cincuenta dólares de papá, de modo que para seguir estudiando tuvo que trabajar como mozo, un hombre para todo servicio y ayudante en una escuela para niños problemáticos. Cuando llegó el invierno, tenía que levantarse a las cuatro de la mañana, ir a las casas de prosperas familias blancas y hacer fuego de modo que los residentes pudieran despertar con un ambiente confortable.

El pobre Simon se transformó en una especie de hazmerreír en la escuela con su único par de pantalones y zapatos y sus ojos permanentemente semicerrados. A menudo se lo encontraba dormido con un libro de estudio en su regazo.

Los esfuerzos constantes para conseguir dinero terminaron pasándole la cuenta. Los grados de papá empezaron a irse a pique. Pero porﬁó hasta completar la secundaria. Después de eso, se matriculó en el A&T College de Greensboro, North Carolina, un centro construido en terrenos cedidos por el gobierno donde cursó los dos primeros años de estudio.

Una tarde fría, al ﬁnal de su segundo año, lo llamaron a la oﬁcina de un profesor y le dijeron que había reprobado un curso, uno que requería de un libro que él no había podido comprar por falta de recursos.

Un pesado sentimiento de fracaso cayó sobre él. Por años había hecho lo imposible y ahora sentía que no habla logrado nada. Quizás lo mejor sería volver a casa, a su destino original: trabajar en el campo.

Pero días después llegó una carta de la compañía de trenes Pullman diciendo que era uno de los veinticuatro estudiantes negros seleccionados entre cientos de solicitudes para trabajar en el verano como mozo en los vagones dormitorios. Papá se puso eufórico. ¡Aquí tenía su oportunidad! Rápidamente se reportó y lo asignaron al tren que hacia el recorrido entre Buffalo y Pittsburgh.

Una mañana, como a las dos, sonó el despertador de los mozos. Papá se levantó. Se puso su chaqueta blanca y se dirigió al camarote del pasajero que lo había llamado. Allí se encontró con un señor de aspecto distinguido que le dijo que él y su esposa tenían problemas para dormir y que deseaban sendos vasos de leche caliente. Papá les llevó la leche y servilletas en una bandeja de plata. El pasajero pasó uno de los vasos a su esposa por debajo de la cortina que cubría su cama y empezó a beber a sorbitos del suyo, mientras trataba de establecer una conversación con papá.

La compañía Pullman prohibía estrictamente cualquier intercambio de palabras entre los pasajeros y los mozos fuera más allá de un «SÍ, señor» o un «No, señora» pero este pasajero se mantuvo haciendo preguntas. Incluso se fue tras papá cuando este volvió a su cubículo.

—¿De dónde es usted?

—De Savannah. Tennessee, señor.

—Usted habla bastante bien.

—Gracias, señor.

—¿En que trabajaba antes de ocupar este empleo?

—Soy estudiante del A&T College en Greensboro, señor. —Papá no consideró necesario añadir que estaba pensando retornar a casa para seguir trabajando en el campo.

El hombre lo miró atentamente, le dio las buenas noches y volvió a su camarote.

A la siguiente mañana el tren llegó a Pittsburgh. En un tiempo cuando cincuenta centavos era una gran propina, el hombre le dio a Simon Haley cinco dólares, quien se los agradeció emocionado. Todo el verano había estado ahorrando cada propina que recibía y cuando el trabajo ﬁnalmente terminó tenía acumulado suﬁciente como para comprar su propia mula y un arado. Pero se dio cuenta que con ese dinero también podía cursar todo un semestre en la universidad sin tener que trabajar mientras estudiaba.

Así que decidió que bien se merecía un semestre libre de trabajo extra. Solo así podría saber hasta dónde podría llegar.

Regresó a Greensboro. Pero no bien llegó cuando fue llamado por el presidente de la universidad. Papá estaba lleno de temor cuando se sentó frente a aquel hombre tan importante.

—Tengo aquí una carta. Simon —le dijo.

—Sí, señor.

—¿Trabajó usted como mozo este verano en la compañía Pullman?

¿Conoció a un señor que le pidió que le llevara un vaso de leche caliente?

—Sí, señor.

—Pues, ese pasajero era el señor R. S. M. Boyce, retirado de la compañía de publicaciones Curtis, la que publica The Saturday Evening Post. Él donó quinientos dólares para su hospedaje, educación y libros para todo el año escolar.

Mi padre no lo podía creer.

La sorpresiva donación no solo permitió a papá terminar en Greensboro sino graduarse primero en su clase. Eso le hizo acreedor a una beca completa para estudiar en la Universidad Cornell, en Ithaca, Nueva York.

En 1920, papá, entonces recién casado, se trasladó a lthaca con su esposa. Berlina. Entró a Cornell para obtener una maestría en tanto que mi madre se matriculó en el Conservatorio de Música para estudiar piano. Yo nací al año siguiente.

Un día, décadas después, los editores de The Saturday Evening Post me invitaron a sus oﬁcinas editoriales en Nueva York para discutir la condensación de mi primer libro, “La autobiografía de Malcolm X”. Yo me sentía tan orgulloso, tan feliz de estar sentado en aquellas oﬁcinas con paneles de madera en Lexington Avenue. De pronto, me acordé del señor Boyce y cómo su generosidad había permitido que yo, como escritor, estuviera allí con aquellos editores. Y empecé a llorar de tal modo que no podía parar.

A menudo, los hijos de Simon Haley pensamos en el señor Boyce y su inversión en un ser humano menos afortunado. Por el efecto expansivo de su generosidad, nosotros también nos beneficiamos. En lugar de ser campesinos, crecimos en un hogar con padres educados. Con anaqueles llenos de libros y orgullosos de nosotros mismos. Mi hermano George es presidente de la Comisión de Tarifas Postales de los Estados Unidos. Julius es arquitecto. Lois es maestra de música y yo soy escritor.

El señor R. S. M. Boyce cayó como una bendición en la vida de mi padre. Aunque alguien pudiera verlo como un encuentro fortuito. Yo lo veo como el misterioso poder del bien en acción.

Y creo que cada persona bendecida por el éxito tiene la obligación de retornar parte de esa bendición. Todos deberíamos vivir y actuar como el hombre del tren.

-----------------------

Sí, el señor Boyce ayudó a pagarla educación de Simon, pero su caridad se extendió mucho más allá del hecho de dar dinero. También dio tiempo para conversar con el joven Simon y contactarse con el presidente de la universidad. Dio visión al descubrir el potencial en un joven en el que otros solo veían un sirviente con un vaso de leche. Dio conﬁanza al elogiar las habilidades comunicativas de Simon. Dio esperanza a un joven con muchas aspiraciones pero con pocos recursos. Al hacer eso su caridad se extendió mucho más allá de su propósito original, porque se amplió a las generaciones de los hijos de Simon, incluyendo a Alex (famoso escritor norteamericano conocido por la Autobiografía de Malcolm X y por su libro Raíces). En realidad, nadie conoce totalmente el potencial continuo de un sencillo acto de caridad.

En su propia búsqueda de significado, el mejor lugar para empezar es fuera de usted mismo: pensando en otros y mostrando actos de caridad, por pequeños que sean. Ya sea por medio de una sencilla acción amable, de dar esperanza, de un elogio oportuno o de iluminar el sendero oscuro de alguien más, las oportunidades para hacer caridad que van más allá de dar dinero están a la vuelta de la esquina, todos los días.

Ten presente que caridad no es solo dar dinero a los pobres. Es también dar de nuestros corazones, nuestro tiempo, nuestros talentos y nuestras energías para iluminar las vidas de otros, ricos o pobres.

Nunca olvides que: “Dando personalmente de sí es como alguien se hace rico”

Fuente: “Everyday Greatness” By Stephen R. Covey

Mantén la calma y sigue adelante !

2013-08-10T11:47:00.001-07:00

Érase una vez un poblado que tenía entre sus habitantes a un anciano muy sabio. Los habitantes del pueblo confiaban en este hombre para que diera respuesta a sus preguntas y preocupaciones.

Un día, un granjero del poblado acudió a ver al anciano sabio y le dijo, con tono de agitación: "hombre sabio, ayúdame. Ha sucedido algo horrible. ¡Mi buey ha muerto y no tengo ningún animal que me ayude a arar mi campo! ¿No es lo peor que podría haberme sucedido?". El anciano sabio le respondió: "Puede que sí, puede que no". El hombre se apresuró a regresar a la aldea e informar a sus vecinos que el anciano sabio se había vuelto loco. Sin duda, aquello era lo peor que podría haberle sucedido ¿Por qué no podía verlo el sabio?

Al día siguiente, sin embargo, un caballo fuerte y joven fue visto cerca de la granja del hombre. Dado que el hombre no tenía ningún buey que lo ayudara, se le ocurrió la idea de atrapar al caballo para reemplazar al buey muerto, y así lo hizo. ¿Qué contento estaba el granjero! ¡Nunca había sido tan fácil arar su campo! Volvió a visitar al sabio para pedirle disculpas. "Tenías razón, hombre sabio. Perder a mi buey no era lo peor que podría haberme sucedido. ¡Ha sido una bendición! Nunca habría capturado a mi nuevo caballo de no haber ocurrido eso. Tienes que estar de acuerdo conmigo en que es lo mejor en que es lo mejor que podría haberme sucedido." El anciano sabio, volvió a replicar: "Puede que sí, puede que no". Otra vez no, pensó el granjero. No cabe duda de que ahora el sabio sí que se ha vuelto loco.

Pero, una vez más el granjero no sabía lo que le iba a acontecer. Pocos días más tarde, el hijo del granjero salió a montar a caballo. Éste lo arrojó al suelo y el chico se rompió una pierna. No podía ayudar con la cosecha. "Oh, no -pensó el granjero-. Ahora moriremos de hambre." Una vez más, acudió a ver al sabio. Esta vez, le dijo: "¿Cómo sabias que la captura de mi caballo no era algo bueno? Has tenido razón otra vez. Mi hijo está herido y no podrá ayudar en la cosecha. Esta vez estoy seguro que esto sí que es lo peor que podría haber sucedido. Esta vez tienes que estar de acuerdo conmigo". Pero al igual que había hecho antes, el anciano sabio miró con serenidad al granjero y, con tono compasivo, volvió a responder: "Puede que sí, puede que no". Enfurecido a causa de la ignorancia del sabio, el granjero regresó al poblado como una tromba.

Al día siguiente, llegaron soldados para llevarse a todos los hombres físicamente capaces a la guerra que acababa de estallar. El hijo del granjero fue el único hombre joven de la aldea que no tuvo que marcharse. Viviría, mientras que los otros morirían con seguridad.

La moraleja de esta historia constituye una importante lección. La verdad es que no sabemos lo que nos va a suceder.... Sólo creemos saberlo. A menudo hacemos una montaña de algo. Construimos en nuestra mente la historia de todas las cosas terribles que van a suceder. En la mayoría de los casos nos equivocamos. Si mantenemos la calma y permanecemos abiertos a posibilidades, podemos estar razonablemente seguros de que, antes o después, estaremos bien, Recuerda: puede que sí, puede que no.

"No anticipes los problemas ni te preocupes por lo que pueda suceder: mantente bajo la luz del sol." Benjamin Franklin.

Fuente: “Don't Sweat the Small Stuff” by Richard Carlson

Si vives un día a la vez vivirás todos los días de tu vida

2013-07-19T01:24:00.003-07:00

Hay que vivir este día como si fuera el último de su vida. Hay que recordar que sólo se encontrará la expresión "mañana" en el calendario de los tontos. Hay que olvidar las derrotas del ayer y no tomar en cuenta los problemas del mañana. Este día es todo. El día del Juicio Final. Es todo lo que se tiene.

Uno debe hacer de este día el mejor de su año. Las palabras más tristes que uno podría pronunciar son: “Si pudiera volver a vivir mi vida...”

Hay que tomar la batuta ahora. ¡Y dirigir con ella! ¡Este es su día!

La mayoría de los fracasados actúan siempre como si les quedaran mil años de vida. ¿Por qué?

Sencillamente porque no tienen la menor confianza de poder manejar los retos de la actualidad.

¿Y cómo evitan el tener alguna vez que poner a prueba su potencial? De cien maneras diferentes. Algunos beben demasiado o se dedican en exceso a festejar.
Muchos duermen dos o tres horas más de las que necesitan cada noche. Otros se pasan las horas resolviendo crucigramas o armando rompecabezas, o echados frente al televisor.

“No hay que preocuparse – siempre le aseguran a uno – Todo se resolverá... mañana”.

¿Mañana? Llevo muchos años en este mundo y en todo ese tiempo he visto miles de calendarios, pero nunca... nunca he visto uno con un "mañana" en él.

No hay que tratar el tiempo como si uno tuviera de eso un surtido interminable.

Uno no tiene ningún contrato con la vida. Si el ayer es ya un cheque cancelado, el mañana es sólo un pagaré. Todo lo que uno tiene en efectivo es el hoy, y si uno no lo gasta prudentemente, la culpa es solo de uno. El Padre Tiempo no hace viajes redondos en beneficio nuestro.

Ninguno de nosotros ha aprendido mucho a menos que aprenda a dar a cada día el trato de una vida separada. Los millones de personas afortunadas que se han salvado mediante Alcohólicos Anónimos conocen muy bien el poder de la expresión “un día a la vez”.

En una ocasión, Robert Louis Stevenson escribió: “Cualquiera puede llevar su carga, no importa qué tan pesada sea, hasta el anochecer. Cualquiera puede hacer su trabajo, no importa que tan difícil sea, durante el día. Cualquiera puede vivir una vida dulce, paciente, amorosa y pura hasta la puesta del sol. Y esto es todo lo que la vida significa realmente”.

Independientemente de lo difícil que sea, uno puede manejar la carga de este día, una tarea a la vez, y avanzar en dirección a sus metas. Sólo cuando uno se pasa horas innumerables y plañideras rememorando sus errores pasados, o preocupándose de las cosas terribles que podrían suceder mañana, es cuando uno deja de aprovechar este día precioso, que es todo lo que uno tiene.

Hoy es su día, el único día de que dispone, el día en que puede mostrar al mundo que puede hacer una contribución significativa. Tal vez nunca logre entender cuál puede ser el significado de su papel en ese gran todo que es la vida, pero usted sigue estando aquí para desempeñarlo, y ahora es el momento. No importa que tan llenas estén las horas, hay que recordar que sólo pueden entrar en la vida de uno en forma de un momento a la vez, únicamente.

Usted puede manejar cualquier momento, no importa qué tan difícil sea, cuando lo llega en fila india. Cuando uno concluye su día, debe darlo por concluido. Nunca debe llevar parte de la carga al día siguiente. Uno hizo lo mejor que pudo y si en ello hubo algunos desaciertos y errores, hay que olvidarlos.

Hay que vivir este día, y todos los días, como si todo fuera a terminar con la puesta del sol, y cuando ponga la cabeza en la almohada, debe descansar con la seguridad de haber hecho lo mejor que pudo.

Fuente: “17 Rules For A Better Way To Live” by Og Mandino

Las 6 poderosas reglas de éxito de Arnold Schwarzenegger

2013-07-01T00:08:00.002-07:00

Austriaco, famoso actor de Hollywood, ex gobernador de California y nada menos que siete veces campeón mundial de fisicoculturismo: Arnold Schwarzenegger es otro invitado a este blog con méritos suficientes para darnos algunos concejos sobre como el esfuerzo, la perseverancia y el trabajo duro pueden ser la mejor receta para lograr el éxito.

A continuación les presento algunos de sus principales concejos:

La gente me pregunta todo el tiempo: ¿Cuál es el secreto para el éxito?

Lo primero es CONFIAR EN TI MISMO.

Tenemos un gran poder dentro de nosotros. El poder es la fe en uno mismo. Hay una actitud de ganar. Tienes que verte ganando antes de ganar y tienes que estar hambriento de triunfos. Tienes que desear conquistar.

Pero lo que es aún más importante es que tienes que ir a lo más profundo de tu interior y preguntarte: ¿Quién quieres ser?

No, "Qué", sino, "Quién".

No lo que te hayan dicho tus mayores, ni tus maestros deja libre todo aquello y pregúntate:

¿Qué es aquello que realmente te hace Feliz?

No importa que tan loco suene o parezca eso para la gente.

Así que confía en ti mismo sin importar los que los demás piensen.

Por otro lado, tienes que manejar las cosas negativas que encontrarás en tu camino, pensando y creyendo que vas a poder superarlas.

Establece metas y lógralas, de ese modo la confianza en ti mismo crecerá.

Debemos ver que vamos a encontrar dificultades, y no dejar que un error o fallo nos derrote completamente y nos quite confianza en nosotros mismos. Tenemos mucho potencial, y debemos pensar en nosotros como nuestro mejor activo.

Lo segundo es ROMPER ALGUNAS NORMAS

Tenemos demasiadas normas en la vida para casi todo.

Yo digo: rompe las normas, no las leyes. Pero acaba con aquello que es normal.

Es imposible ser sobresaliente o muy original, sin ser distinto, si te comportas como todos y no rompes algunas normas.

Tienes que pensar por afuera de los parámetros, eso es lo que creo. Esa es la clave.

¿Qué sentido tiene comportarse como todos y lograr agradar a todos?

La única forma del éxito es rompiendo ciertas reglas.

Recuerdo que cuando acabé mi carrera de culturista quería entrar en el negocio de las películas, y todos los agentes me decían lo mismo: “No puede hacerse, las cosas son distintas aquí, mira tú monstruoso cuerpo, eso no queda bien en las películas, y la gente no va a tolerar tu acento.” Y sí, puedo imaginar que el apellido Scmildfer… o Schwwilf… no va a quedar bien en un póster.… Como mucho podría encarnar a un boxeador, o por mi acento, a un oficial nazi, pero yo no escuché esa actitud negativa. Eran sus reglas, no las mías.

De modo que tras cinco horas al día de entrenamiento, empecé a tomar clases de interpretación, clases de inglés, clases de oratoria, clases de diálogo, ¡Clases de eliminación de acento! …La gente me decía: espero que puedas recuperar el dinero.. Después de hacer varias exitosas películas sí que lo recuperé y muy rápido.

Lo tercero a considerar es NUNCA TENGAS MIEDO DE FALLAR.

En cualquier cosa que he intentado, nunca estuve exento de fallar. No siempre se puede ganar, pero no tengas miedo en tomar la decisión de hacerlo.

En la industria cinematográfica encuentras un guión, piensas que es muy bueno, y finalmente cuando ves la película, no ha funcionado y acaba en la basura. Y ahora si ves mis películas, Red Sonja, Hércules en Nueva York, El último Gran Héroe, todas esas películas acabaron en la basura pero no pasa nada. Porque al mismo tiempo hice películas como Terminator, Conan, Mentiras verdaderas, Depredador… No puedes querer ganar siempre, pero no tengas miedo a tomar decisiones, o si no, nunca avanzarás. Nunca te dejes paralizar por el miedo al fracaso porque de lo contrario no te exigirás nada. Mantén siempre alto tu esfuerzo creyendo en ti mismo y en la imagen que has soñado para tu vida, si te mantienes haciendo lo correcto, el éxito llegará, así que, ¡no tengas miedo a fallar!

La cuarta regla es, NO ESCUCHES A NADIE.

¿Cuántas veces has escuchado que no se puede hacer esto o aquello, porque nadie nunca lo ha logrado antes? Yo amo escuchar que “nadie lo ha hecho antes” porque entonces pienso en que si lo logro significa que seré el primero en realizarlo.

Así que no prestes atención a los que digan que algo no se puede hacer. Yo nunca escuche la frase “no puedes” Siempre escucho mi interior que dice: SI, TU PUEDES!

La quinta regla, la más importante de todas es: ACCIÓN, TRABAJA DURO!

Nunca quise perder una competición porque no hubiese trabajado lo suficiente. Es importante pasarlo bien en la vida, por supuesto. Pero cuando estás ahí fuera, de fiesta, alguien, al mismo tiempo, está trabajando duro. Alguien se está volviendo más inteligente y alguien está ganando, simplemente recuerda eso.

Si sólo quieres vivir tu vida no prestes atención a todo lo que estoy diciendo, pero si quieres ganar, no hay ninguna forma de esquivar el trabajo, duro, duro de verdad. Ninguna de mis reglas funcionará a menos que lo hagas.

A Muhammad Ali, uno de mis grandes héroes, le preguntaron en su época: ¿Cuantas abdominales hace usted regularmente? El respondió: No lo sé, no las cuento todas. Yo solo cuento cuando empiezan a dolerme. Porque esas son las que realmente cuentan. Las que me hacen ser el campeón que soy'. Nunca olvides que sin dolor no hay victoria.

No hay absolutamente ninguna otra forma de triunfar en la vida si no es por el constante esfuerzo.

Ninguna de estas, mis reglas, te funcionará a no ser que te comprometas con la ACCIÓN.

Por último mi sexta regla: CONTRIBUYE

Sea lo que hagas en tu vida, siempre debes encontrar la manera de retribuir a los demás.

Algo a tu comunidad, a tu estado o a tu país. Ayudar a los demás, es algo que te dará a cambio una plenitud que no se asemeja a nada que hayas alcanzado antes.

Resumiendo, recuerda las 6 reglas:

- Confía en ti mismo.

- Rompe algunas normas.

- No temas a fallar.

- No escuches lo que otros dicen.

- Ponte en acción.

- Contribuye.

Para cerrar este post te sugiero invertir solo 9 minutos en darle una mirada a este motivador video:

El Bambú Japonés: Un modelo de Paciencia y Perseverancia

2013-06-15T01:18:00.001-07:00

Nuestra madre naturaleza nos muestra un interesante modelo de paciencia y perseverancia con el proceso de crecimiento del bambú japonés, el desarrollo de esta maravillosa planta nos transmite una sabia e importante lección aplicable a la búsqueda del éxito en nuestros proyectos.

Si tu decides plantar una semilla de este árbol, podrás darte cuenta que el bambú no crece inmediatamente por más esfuerzo que realices regándolo y abonándolo todos los días.

De hecho, el bambú japonés no sale a la superficie durante los primeros siete años. Un cultivador inexperto pensaría que la semilla es infértil, pero sorprendentemente, luego de transcurridos estos siete años el bambú crece más de treinta metros en solamente seis semanas.

¿Tardó sólo seis semanas en crecer?

No, la verdad es que se tomó siete años y seis semanas en desarrollarse.

¿Porqué? Porque durante los primeros siete años de aparente inactividad, este bambú estaba generando un complejo sistema de raíces que le permitirían sostener el crecimiento que iba a tener después de siete años. Además, si en algún punto en esos primeros siete años dejamos de regarlo o cuidarlo, el bambú muere.

Este pequeño relato refleja lo que nos pasa muchas veces en la vida. En general nos apresuramos y nos ponemos ansiosos si no logramos inmediatamente un objetivo. Muchas de nuestras metas, especialmente las más ambiciosas requieren tiempo, paciencia y dedicación. Sin embargo, en la vida cotidiana, muchas personas tratan de encontrar soluciones rápidas, triunfos apresurados, sin entender que el éxito es simplemente resultado del crecimiento interno y que éste requiere tiempo.

En múltiples ocasiones cuando no logramos inmediatamente nuestros objetivos, nos desanimamos y hasta lo abandonamos creyendo que no es para nosotros, que no lo merecemos, o cualquier otro pensamiento limitante similar. Imagina un cultivador que deja de regar el bambú japonés a los seis años y once meses. El mismo va a morir cuando se encuentra muy cerca de salir a la superficie. Un poco más de paciencia y perseverancia hubiera producido muchos frutos en poco tiempo.

Así como el bambú requiere perseverancia, lo mismo ocurre en la vida. A veces no vemos resultados por mucho tiempo y creemos que nada está sucediendo y esto puede ser extremadamente frustrante, pero si nos mantenemos perseverantes, realizando acciones que cada día nos lleven a nuestro objetivo, tarde o temprano un resultado se va a manifestar, y cuando esto ocurra es probable que veamos todos los frutos de nuestro esfuerzo juntos.

Los invito a tener siempre presente el ciclo de maduración del bambú japonés, no perdamos la fe cuando las cosas no se dan en el plazo que esperábamos. Recordemos que nunca debemos bajar los brazos, ni abandonar por no ver pronto el resultado que esperamos, motivémonos con la certeza de que SI está sucediendo algo en nuestro interior: estamos creciendo, madurando y eso toma su tiempo.

Te propongo recuperar la perseverancia, la paciencia, la espera y la aceptación.

Si en el corto plazo no consigues lo que anhelas, no desesperes…

Quizá solo estés echando sólidas raíces..

Fuente: Autor desconocido

Lo que entregas determinará lo que recibas

2013-04-27T14:57:00.000-07:00

Esta vieja historia es sobre un hombre que reflejaba en su forma de vestir la derrota y en su forma de actuar la mediocridad total.

Ocurrió en París, en una calle céntrica aunque secundaria. Este hombre, sucio, maloliente, tocaba un viejo violín. Frente a él y sobre el suelo estaba su boina, con la esperanza de que los transeúntes se apiadaran de su condición y le arrojaran algunas monedas para llevar a casa.

El pobre hombre trataba de sacar una melodía, pero era del todo imposible identificarla debido a lo desafinado del instrumento, y a la forma displicente y aburrida con que tocaba ese violín.

Un famoso concertista, que junto con su esposa y unos amigos salía de un teatro cercano, pasó frente al mendigo musical. Todos arrugaron la cara al oír aquellos sonidos tan discordantes. Y no pudieron menos que reír de buena gana.

La esposa le pidió al concertista, que tocara algo. El hombre echó una mirada a las pocas monedas en el interior de la boina del mendigo, y decidió hacer algo.

Le solicitó el violín. Y el mendigo se lo prestó con cierto resquemor.

Lo primero que hizo el concertista fue afinar sus cuerdas. Y entonces, vigorosamente y con gran maestría arrancó una melodía fascinante del viejo instrumento. Los amigos comenzaron a aplaudir y los transeúntes comenzaron a arremolinarse para ver el improvisado espectáculo.

Al escuchar la música, la gente de la cercana calle principal acudió también y pronto había una pequeña multitud escuchando arrobada el extraño concierto. La boina se llenó no solamente de monedas, sino de muchos billetes de todas las denominaciones. Mientras el maestro sacaba una melodía tras otra, con tanta alegría.

El mendigo estaba aún más feliz de ver lo que ocurría y no cesaba de dar saltos de contento y repetir orgulloso a todos: "¡¡¡Ese es mi violín!!! ¡¡¡Ese es mi violín!!!" Lo cual, por supuesto, era rigurosamente cierto.

La vida nos da a todos "un violín". Son nuestros conocimientos, nuestras habilidades y nuestras actitudes. Y tenemos libertad absoluta de tocar "ese violín" como nos plazca.

Se nos ha dicho que Dios nos concede libre albedrío, es decir, la facultad de decidir lo que haremos de nuestra vida. Y esto, claro, es tanto un maravilloso derecho, como una formidable responsabilidad.

Algunos, por pereza, ni siquiera afinan ese violín. No perciben que en el mundo actual hay que prepararse, aprender, desarrollar habilidades y mejorar constantemente actitudes si hemos de ejecutar un buen concierto.

Pretenden una boina llena de dinero, y lo que entregan es una discordante melodía que no gusta a nadie. Esa es la gente que hace su trabajo de la forma: "hay se va..." Que piensa en términos de "me vale...", y que cree que la humanidad tiene la obligación de retribuirle su pésima ejecución, cubriendo sus necesidades.

Es la gente que piensa solamente en sus derechos, pero no siente ninguna obligación de ganárselos.

La verdad, por dura que pueda parecernos, es otra. Tú y yo, y cualquier otra persona, tenemos que aprender tarde o temprano, que los mejores lugares son para aquellos que no solamente afinan bien ese violín, sino que aprenden con el tiempo también a tocarlo con maestría. Por eso debemos de estar dispuestos a hacer bien nuestro trabajo diario, sea cual sea. Y aspirar siempre a prepararnos para ser capaces de realizar otras cosas que nos gustarían.

La historia está llena de ejemplos de gente que aún con dificultades iniciales llegó a ser un concertista con ese violín que es la vida. Y también, por desgracia, registra los casos de muchos otros, que teniendo grandes oportunidades, decidieron con ese violín, ser mendigos musicales.

La verdad es que Dios nos concedió "libre albedrío". Tú puedes hacer algo grande de tu vida, o hacer de ella una porquería. Esa es su decisión personal.

LO NEGATIVO: Negarnos a afinar bien nuestro violín de la vida. Y quejarnos de que la gente no disfrute la melodía que sacamos de él.

LO POSITIVO: Comprender que, nos guste o no, solamente prosperaremos si afinamos bien ese violín, y aprendemos a sacar de él las mejores melodías.

Fuente: Autor desconocido

En busca de la felicidad: Christ Gardner y su historia de superación

2013-04-20T12:48:00.002-07:00

¿Ya viste la sensacional película “En Busca de la Felicidad”, protagonizada por el famoso actor Will Smith?, si es así reconocerás la historia de Chris Gardner, hombre cuya vida ha inspirado a miles de personas.

Después de ser indigente y dormir en baños públicos, Gardner es hoy un uno de los millonarios más reconocidos por su éxito en el mercado bursátil y por las conferencias motivacionales que dicta alrededor del mundo, a continuación te presento su impresionante historia con detalles no vistos en la película.

Chris es el segundo hijo de una familia de cuatro hermanos (resultado de tres matrimonios diferentes), de niño fue abandonado por su padre biológico, posteriormente sufrió constantes maltratos físicos por parte de su violento padrastro alcohólico, convirtiendo su infancia en una dolorosa experiencia donde el miedo era la constante familiar. Su madre Betty Jean, aparte de sufrir también continuas palizas, fue denunciada por su marido y encarcelada por fraude a la Seguridad Social (HSS), al recibir ayudas del estado mientras trabajaba. Durante la estancia de Betty en prisión, Chris y sus hermanos fueron trasladados a hogares de acogida. Cuando Chris cumplió 8 años de edad, su madre fue ingresada nuevamente en prisión, acusada esta vez de intento de homicidio, al pretender quemar la casa donde vivían, con su marido dentro.

Al terminar el instituto siendo adolescente, ingresó al cuerpo médico de la Marina de los EEUU, donde conoció al distinguido cardiólogo Dr. Robert Ellis, quien le ofreció trabajo como asistente en Investigaciones clínicas en el centro médico de la Universidad de California (UCLA) y en el Hospital de Veteranos de San Francisco, allí aprendió como se gestiona un laboratorio y cómo trabajar con distintos métodos quirúrgicos, adicionalmente conoció durante este tiempo a la madre de su primer hijo.

El verdadero Chris Gardner y su hijo, 30 años atrás y en el presente.

Chris, con muchos problemas económicos pero muy ilusionado a la vez con el nacimiento de su hijo, decidió buscar otro empleo para poder mantener a su familia, decisión que lo obligó a abandonar su trabajo como asistente de investigaciones, dedicándose finalmente a la venta de equipos médicos, todo esto gracias a su experiencia como asistente. Su vida le cambiaría repentinamente cuando un día, después de cerrar una venta observó en la calle a un hombre de traje bajarse de un Ferrari, Chris decidió acercársele y decirle: “Disculpe, ¿cómo se gana la vida?” y éste le respondió: “soy agente de bolsa”, respuesta que iluminó su destino y fue cuando supo a qué quería dedicarse.

Sin estudios universitarios, pero fascinado con el atractivo mundo de las finanzas, decidió emprender en este campo como fuese, con un claro objetivo, cumplir su sueño, comenzó cancelando sus citas con médicos para vender equipos, organizó múltiples reuniones con directivos del sector, con el fin de obtener alguna beca para formarse como agente de bolsa, y mientras Chris se empeñaba en convertirse en agente de bolsa, su situación económica era cada vez peor desembocando en continuas discusiones con su esposa, ya que entre las reuniones con empresas y su trabajo como vendedor, no recaudaba lo suficiente para cubrir los gastos mínimos familiares. Irónicamente cuando por fin logró conseguir una primera entrevista en la empresa de valores Dean Witter Reynolds, fue arrestado por no haber pagado 1.200 dólares en multas de tráfico, pasando posteriormente 10 días entre rejas.

Al salir de la cárcel y llegar a casa, Chris se encuentra con una dolorosa sorpresa, su mujer lo había abandonado llevándose consigo a su hijo y todas las pertenencias familiares, incluyendo sus trajes y zapatos. Otra vez y sin motivo alguno la vida se había puesto en su contra, y se encontraba en una casa vacía, solo, hambriento y sin dinero, lo único que tenia era la ropa que llevaba puesta, la misma con la que pasó 10 días seguidos en la cárcel. Aún así, Chris decidió no hundirse y se presentó a la entrevista que tenía pactada en Dean Witter Reynolds, acertando con la estrategia que había planteado desarrollar en la entrevista, y logrando con esto ganarse un puesto como aprendiz de bolsa en la empresa, al menos por un momento, la vida por fin le sonreía. Lo dejó todo y se dedicó exclusivamente a sus estudios, hasta tal punto que terminó viviendo en un albergue con drogadictos, desempleados desesperados e indigentes. Al cabo de un tiempo, reapareció su mujer, no con la intención de volver sino para dejarle a su hijo en custodia, y aunque donde vivía no podía tener niños, decidió aceptarlo y seguir adelante con su sueño. Gardner nunca abandonaría a su hijo como hizo su padre con él, y en ese momento solo recordaba una frase que él mismo repetía desde la infancia:“Solo puedes depender de ti mismo, la caballería no vendrá a rescatarte”

Como aprendiz de bolsa siempre era el primero en llegar y el último en salir, trabajaba duro y realizaba al día casi 200 llamadas para captar nuevos clientes, aun así el destino le daría otro revés, ya que como aprendiz ganaba muy poco y terminó viviendo en la calle junto con su hijo de 14 meses, durmiendo muchas noches en parques, baños públicos, albergues y cuando había suerte en la oficina donde trabajaba, durmiendo con su hijo escondido debajo de las mesas. El poco dinero que podía recaudar incluyendo además el que le regalaban las prostitutas que lo veían ir y venir con su hijo, lo dividía entre pañales, comida y una pequeña guardería, que curiosamente se llamaba “Felycidad”, con `Y´, donde cuidaban de su hijo al menos por unas horas al día.

Así pasaría casi un año, pero al final logró obtener un puesto a tiempo completo en la compañía Bear Steams & Company, tras pasar al primer intento, un riguroso examen que se realiza a los aspirantes a Agente de Bolsa y siendo además el mejor de todos los candidatos de Dean Witter Reynolds. Cinco años después, Chris creó su propia empresa, Gardner Rich & Co, en el mismo apartamento donde vivía, con un capital de 10.000 dólares y con tan solo una mesa (la misma que utilizaba para sus comidas familiares), empresa que se dedicaba a la gestión de deudas institucionales y planes de pensión públicas.

En 2006, gracias a un favorable acuerdo vendió su empresa por varios millones de dólares y aunque hoy es multimillonario, Gardner nunca olvida lo vivido, dedicándose en la actualidad a impartir conferencias motivacionales y ayudar a personas con bajos recursos económicos, como también a organizaciones de caridad, donando ropa, zapatos y realizando obras benéficas, como la creación de proyectos para la construcción de casas de baja renta en San Francisco. En una de sus oficinas, ofrece asesoramiento, orientación y vacantes de empleo a personas sin empleo y/o sin hogar. Además, está gestionando un proyecto en el sur de África con la intención de realizar una gran inversión cuyo fin es la creación de nuevo empleo.

La asombrosa historia de este hombre que hace 25 años tenía todas sus pertenencias en una bolsa de basura que cargaba por las calles de San Francisco mientras empujaba el caminador de su hijo de un año y que hoy es multimillonario tras vender su firma de corredores de bolsa, pasó inadvertida hasta cuando apareció en un segmento de un programa de noticias en la televisión estadounidense, en el año 2003. Desde entonces, la editorial Amistad/HarperCollins se interesó por su libro autobiografico “The pursuit of happyness” (La búsqueda de la felicidad) que fue un éxito de ventas en Estados Unidos. Además, el actor Will Smith compró los derechos de la historia y produjo y protagonizó la película.

Algunas frases famosas de Chris Gardner:

"Tú puedes únicamente depender de ti mismo, la caballería no vendrá a rescatarte.”

" No permitas que nadie robe tus sueños, ni siquiera yo que soy tu padre"

" Si quieres algo en la vida, ve por ello"

" Nunca le digas a tus hijos que no pueden hacer algo"

“Los sueños pueden motivarte e inspirarte más que ninguna otra cosa, si crees que eres capaz de realizarlos, pero si no tomas las medidas necesarias para lograrlos, éstos se convierten en espejismos que rondan en tu mente.”

“Cuando las circunstancias que se salen de nuestro control nos producen miedo, tensión y desaliento, es humano sentir esas emociones, pero no podemos permitir que nos derroten.”

Algunos principios tomados de su segundo libro titulado “Comienza donde estás:

Lecciones de vida que te llevarán desde donde te encuentras hasta dónde quieres llegar”

1) Comienza con lo que tienes y valórate: tus habilidades existentes pueden llevarte más lejos de lo que crees. Puede que no sean nada del otro mundo; quizás son tu características de crianza, o tu compasión. Puede que sea tu curiosidad o tu imaginación. Aunque no parezca ser algo grandioso, aquí la lección es que todos tenemos habilidades y talentos únicos.

2) Observa a alguien que admires: si estás pasando un mal momento reconociendo tus dones, observa a alguien más que haya sido habilidoso. Puede que te sorprendas de cómo emergen tus propias fortalezas al observar a otros.

3) Confía en tu propio ingenio: una vez que reconoces tus fortalezas, úsalas. No temas ponerlas en acción.

4) Donde hay voluntad, hay una manera: mantén en mente aquellas cosas que te permitieron atenerte a tus metas iniciales. Cree en ti mismo y en la abundancia infinita de recursos a tu disposición.

Según Gardner, “si haces un inventario minucioso de lo que tienes a mano, y tomas conciencia de que las habilidades, talentos y experiencias son transferibles, te darás cuenta de que tienes muchos recursos para aprovechar”,alcanzar tus objetivos y la felicidad.

Finalmente les dejo un par de videos:

Entrevista realizada a Chris Gardner en Colombia (doblada al español)

Fuentes: World of business ideas and emprendedores.news

Cómo fortalecernos haciendo lo correcto

2013-03-16T01:07:00.001-07:00

En su libro "Grandeza para cada día" el inspirador autor Stephen R. Covey nos enseña que la integridad es el común denominador que sustenta todos los demás principios de la grandeza del día a día. Por ejemplo, si a alguien lleno de valor lo perciben como deshonesto, le temen y lo evitan. Si ven como inmoral a alguien que realiza un acto de caridad, suponen que es un manipulador egoísta. Por tanto, sin la base de la integridad, todos los demás principios son rebajados sobremanera.

Las personas con integridad son aquellas cuyas palabras concuerdan con sus hechos y cuyas conductas reflejan sus valores. Se puede confiar de modo incondicional en su honestidad y su moral. Honran sus compromisos. Son dignas de confianza. Se les conoce por hacer lo correcto, por los motivos correctos, en los momentos correctos. Aunque numerosas leyendas de integridad se llevan a cabo en ambientes públicos donde otros pueden verlos, a menudo los ejemplos más poderosos ocurren en la tranquila quietud de un momento privado: cuando nadie más los ve. Tal es el caso en “La mejor pesca de mi vida”.

LA MEJOR PESCA DE MI VIDA
James P. Lenfesty

El chico tenía apenas once años, y cada vez que le quedaba un tiempo libre se iba a pescar desde el muelle de la cabaña que su familia poseía en un islote, en medio de uno de los muchos lagos de New Hampshire.

La víspera de iniciarse la temporada de pesca del "pez bass", él y su padre se encontraban pescando al caer la tarde, sacando del agua con carnada de lombrices peces-luna y percas. Así que ató al cordel un pequeño cebo plateado y se dedicó a lanzar la plomada con la caña de pescar. Al caer en el agua, el plomo provocaba ondas concéntricas en toda la gama de colores del crepúsculo, que luego se fueron tornando de un tono plata-luna según el astro nocturno fue ascendiendo sobre el lago.

Cuando de pronto la caña se arqueó, supo que al otro extremo había enganchado algo enorme.  Con admiración, el padre observaba al hijo trabajar como un veterano al pez a lo largo del muelle.
Por último, el chico sacó con cuidado al pez exhausto del agua.  Era el más grande que hubiera visto, pera un "pez bass".
Padre e hijo contemplaron el robusto ejemplar, que movía las agallas bajo la luz de la luna.  El padre encendió una cerilla (un fosforo) y miró su reloj.  Eran ya las 10:00 p.m., y faltaban sólo dos horas para que comenzara la temporada.  Miró al pez, y luego al niño.

- Vas a tener que dejarlo ir, hijo, sentenció.
- Pero, ¡papá…! – se quejó el muchacho.
- Ya vendrán otros – le consoló.
- No tan grandes como este – volvió a quejarse el chico.

El muchacho paseó la mirada por el lago.  No se veía pescador ni bote alguno en derredor bajo la luz de la luna.  De nuevo, miró a su padre.

Aunque nadie los había visto, ni nadie podría adivinar en qué momento hizo su captura, por la firmeza de la voz paterna el chico supo que la decisión no era negociable,  Con desgano, sacó el anzuelo de la boca del enorme pez y lo bajó a las negras aguas.

La criatura hizo cimbrear su poderoso cuerpo y desapareció.  El muchacho sospechó entonces que nunca volvería a ver un ejemplar como aquel.

Sucedió hace treinta y cuatro años.  Hoy, el niño es un exitoso arquitecto de Nueva York.  La cabaña del padre todavía sigue en pie, en el islote, en medio del lago.  El hijo lleva allí a los suyos, hembras y varones, a pescar desde el mismo muelle.

Y el tiempo le dio la razón.  Nunca más volvió a pescar un pez tan magnífico como el que capturó aquella noche, tres décadas y media atrás.  Pero lo vuelve a ver una y otra vez siempre que se le presenta una cuestión de ética.
Pues, como le ensenó su padre, la ética es algo tan simple como decidir qué está bien y qué está mal.  Lo único difícil es ponerla en práctica.  ¿Nos comportamos correctamente cuando nadie nos ve?  ¿Dejamos sin pulir un trabajo con tal de entregarlo a tiempo?
Lo haríamos si nos hubieran enseñado de niños a dejar ir al pez mal habido.  Porque así habríamos aprendido la verdad.
La decisión de hacer lo correcto vive fresca y fragante en la memoria de cada uno de nosotros.  Es una historia que podremos contar con orgullo a nuestros amigos como a nuestros nietos.
Y no se trata de que tuviéramos la oportunidad de burlar al sistema y la aprovechamos, no. Se trata de cómo hicimos lo que era correcto, y al hacerlo nos fortalecimos para toda la vida.

Finalmente les dejo esta frase para la reflexión:

"La verdadera integridad es hacer lo correcto, sabiendo que nadie sabrá si usted lo hizo o no".- Oprah Winfrey

Fuente: "Grandeza para cada día", Autor: Stephen R. Covey, compilado por David K. Hatch, Editora Nelson Publishers. 2006.

Cómo convertir en realidad sus pensamientos

2013-01-20T08:31:00.000-08:00

¡Usted es literalmente lo que cree ser y su carácter es la suma completa de todos sus pensamientos! De manera que lo que está pensando ahora y pensara mañana y el próximo mes, eso será en lo que llegará a convertirse en el futuro. Esta bondadosa advertencia ha resonado a través de todas las épocas, pero nadie le ha pronunciado mejor que un ensayista poco conocido, originario de la pequeña aldea de IIfracombe, en la costa inglesa de Devo. La pequeña obra maestra de James Allen, “As a Man Thinketh”, de la cual se ha tomado esta lección se ha publicado constantemente durante casi cien años y él es, sin lugar a dudas, uno de los autores más citados de toda la historia.

¿A qué aspira usted realmente en la vida? Piense detenidamente en ello. “El hombre se forma o se aniquila a sí mismo; en la armería del pensamiento forja las armas con las cuales se destruye a sí mismo; también labra los instrumentos con los cuales construye para sí mismo las celestiales mansiones de alegría, la fortaleza y la paz”.

Éxito, amor, felicidad, satisfacción, riqueza… si eso es lo que desea, está a punto de descubrir en qué forma sus raíces se desarrollan a partir de las semillas del pensamiento, semillas que solo usted puede plantar ahora que comprende esta gran verdad y que sabe que tiene el control de su propio destino…

Todo lo que el hombre logra, y todo lo que deja de lograr, es el resultado directo de sus propios pensamientos. En un universo de un justo orden, en donde la pérdida del equilibrio significaría la total destrucción, la responsabilidad individual debe ser absoluta. La debilidad y la fortaleza de un hombre, su pureza y su impureza, son suyas y no de otro hombre; él mismo las origina, nadie más; y sólo él mismo puede alterarles, jamás ningún otro. Su condición también es propia y no la de otro hombre. Su sufrimiento y su felicidad evolucionan desde su interior. Como piensa, así es; como sigue pensando, así seguirá siendo.

Un hombre fuerte no puede ayudar a uno más débil, a menos que el débil esté dispuesto a recibir ayuda, y aún entonces, el débil tiene que volverse fuerte por sí mismo; por su propio esfuerzo, debe desarrollar la fortaleza que admira en el otro. Nadie sino él mismo puede alterar su condición.

Ha sido costumbre que los hombres piensen y digan: “Muchos hombres son esclavos porque uno de ellos es un opresor; debemos odiar al opresor”. No obstante, en la actualidad hay entre unos cuantos, cuyo número va en aumento, una tendencia a invertir este juicio y quienes declaran: “Un hombre es opresor porque muchos son esclavos; debemos despreciar a los esclavos”. La verdad es que el opresor y el esclavo colaboran en la ignorancia y a pesar de que en apariencia se lastiman el uno al otro, en realidad se lastiman a sí mismos. Un perfecto conocimiento percibe la acción de la ley en la debilidad del oprimido y en el mal uso de la fuerza del opresor; un perfecto Amor, el contemplar el dolor ocasionado por ambos estados, no condena a ninguno de los dos; una perfecta compasión abraza tanto al opresor como al oprimido.

Aquél que ha vencido a la debilidad y ha alejado todo pensamiento egoísta, no pertenece a la categoría de opresor ni a la de oprimido. Es un hombre libre. Un hombre solo puede elevarse, conquistar y realizarse elevando sus pensamientos.

Únicamente puede permanecer como un ser débil, abyecto y miserable cuando se rehúsa a elevar sus pensamientos.

Antes de que un hombre sea capaz de cualquier logro, incluso en las cosas mundanas, debe elevar sus pensamientos por encima de la esclavizante indulgencia animal. Quizá, para alcanzar el éxito, no tenga, de manera alguna, que renunciar a todo egoísmo y animalidad, pero, cuando menos, debe sacrificar una parte de ello. Un hombre cuyo primer pensamiento es una bestial indulgencia no sería capaz de pensar con claridad, ni de planear metódicamente; no podría descubrir y desarrollar sus recursos latentes y fracasaría en cualquier empresa. Puesto que ni siquiera ha comenzado por controlar sus pensamientos, no está en posición de controlar ningún asunto, ni de adoptar responsabilidades serias. No está preparado para actuar con independencia y subsistir solo. Pero únicamente está limitado por los pensamientos que él mismo elige.

No puede haber ningún progreso, ningún logro sin sacrificio, y el éxito de un hombre en el mundo será en la medida en que sacrifique sus confundidos pensamientos animales, y fije su mente en el desarrollo de sus planes y en el reforzamiento de su resolución y de su confianza en sí mismo. Y mientras más hacia lo alto eleve sus pensamientos, mientras más probó e íntegro se vuelva, más grande será su éxito y sus logros serán más bendecidos y perdurables.

El universo no favorece al codicioso, al deshonesto o al vicioso, a pesar de que en ocasiones superficialmente así parezca; ayuda al honesto, al magnánimo, al virtuoso. Todos los grandes maestros de todas las épocas lo han manifestado en diversas formas, y para comprobarlo y saberlo, un hombre sólo tiene que perseverar en su lucha por ser cada vez más y más virtuoso, elevando sus pensamientos.

Los logros intelectuales son resultado de pensamientos consagrados a la búsqueda del conocimiento, o de lo bello y verdadero en la vida y en la naturaleza. Quizá tales logros en ocasiones pueden relacionarse con la vanidad y la ambición, pero no son la consecuencia de esas características; son el fruto natural de un arduo y prolongado esfuerzo, y de pensamientos puros y altruistas.

Los logros espirituales son la consumación de las más sagradas aspiraciones.

Quien vive constantemente concibiendo pensamientos nobles y elevados, y se deleita en todo lo que es puro y generoso llegará, tan cierto como que el sol llega a su cenit y la luna a su plenitud, a adquirir una naturaleza prudente y noble y se elevará hasta una posición de influencia y bienaventuranza.

El logro de cualquier clase es la corona del esfuerzo, la diadema del pensamiento. Mediante la ayuda del dominio de sí mismo, de la resolución, la pureza, la probidad y el pensamiento bien encauzado, el hombre asciende; con ayuda de la animalidad, la indolencia, la impureza, la corrupción y la confusión del pensamiento, el hombre desciende.

Un hombre puede elevarse hasta un gran éxito en el mundo, e incluso hasta las encumbradas alturas del reino espiritual y nuevamente descender hacia la debilidad y la vileza, cuando permite que se apoderen de él los pensamientos arrogantes, egoístas y corruptos.

Las victorias alcanzadas gracias a los pensamientos sanos solo pueden conservarse por medio de la vigilancia. Muchos ceden una vez que han asegurado el éxito y muy pronto vuelven a caer en el fracaso.

Todos los logros, ya sea en el mundo de los negocios, en el intelectual o en el espiritual, son resultado de un pensamiento positivamente dirigido, están gobernados por la misma ley y corresponden al mismo método; la única diferencia estriba en el objeto del logro.

Aquel que quiere lograr poco, tiene que sacrificar poco; aquel que quiere lograr mucho, debe sacrificar mucho; aquel que quiere llegar hasta lo alto tiene que sacrificarse grandemente.

VISIONES E IDEALES

Los soñadores son los salvadores del mundo. Así como el mundo visible esta sostenido por lo invisible, de igual manera el hombre, a través de todas sus tribulaciones, pecados y vocaciones sórdidos, se alimenta de las bellísimas visiones de sus soñadores solitarios. La humanidad no puede olvidarse de sus soñadores; no puede permitir que sus ideales se marchiten y mueran; vive de ellos; los conoce como las realidades que algún día llegara a ver y a comprender.

Compositor, escultor, pintor, poeta, profeta, sabio, esos son los hacedores del más allá, los arquitectos del paraíso. El mundo es bello gracias a que ellos han vivido; sin ellos, acabaría por perecer la humanidad trabajadora.

Quien dentro de su corazón alimenta una bella visión, un elevado ideal, algún día lo realizara. Colon albergo la idea de otro mundo y lo descubrió; Copérnico alentó la visión de una multiplicidad de mundos y de un universo más vasto y los dio a conocer; Buda contemplo una visión de un mundo espiritual de belleza inmaculada y perfecta paz y se adentró en ese mundo.

Aprecie sus visiones; aprecie sus ideales aprecie la música que se agita dentro de su corazón, la belleza que se forma en su mente, la hermosura que envuelve sus más puros pensamientos, ya que de todo ello florecerán las condiciones más deliciosas de ello surgirá un ambiente celestial; de ello, si tan solo se mantiene fiel a esos sentimientos, podrá, al fin, construir su mundo.

Desear es obtener; aspirar es lograr. ¿Recibirán acaso los deseos más ruines del hombre una completa medida de recompensa y sus más puras aspiraciones perecerán por falta de sustento? La ley no es así; tal condición jamás podrá obtener un “pide y recibirás”.

Sueñe en cosas elevadas, y así como sean sus sueños, así llegara a ser usted.

Su visión es la promesa de lo que algún día será; su ideal es la profecía de lo que al fin logrará contemplar al descorrer el velo.

El mayor logro, en un principio y durante cierto tiempo fue solo un sueño.

El roble dormita en la bellota; el ave espera dentro del huevo; y en la visión más elevada del alma se agita un ángel en su despertar. Los sueños son semilleros de realidades.

Las circunstancias de su vida podrán ser desagradables, pero no lo serán durante mucho tiempo si sabe percibir un Ideal y lucha por alcanzarlo. No puede viajar en su interior y permanecer inmóvil en el exterior. He aquí a un joven intensamente agobiado por la pobreza y el trabajo; confinado durante largas horas en un insalubre taller; ignorante y carente de todas las artes del refinamiento. Pero sueña en cosas mejores; piensa en inteligencia, en refinamientos, en gracia y belleza. Concibe una condición ideal de vida y la desarrolla mentalmente; la visión de una libertad más amplia y de un mayor campo de acción se posesiona de su persona; el desasosiego lo incita a la acción y emplea todo su tiempo libre y todos sus medios, por muy reducidos que sean, en el desarrollo de sus poderes y recursos latentes. Muy pronto, su mente se ha alterado a tal grado que el taller ya no es capaz de tenerlo. Ha llegado a estar tan fuera de armonía con su mentalidad, que lo elimina de su vida igual que se desecha una prenda de vestir y con el incremento de oportunidades que se adaptan a la esfera de acción de sus aptitudes en expansión, supera esa etapa para siempre.

Años más tarde vemos a ese joven como un hombre maduro. Lo encontramos como el amo de ciertos poderes mentales que esgrime con una influencia global y con una fortaleza casi sin paralelo. En sus manos sostiene las cuerdas de gigantescas responsabilidades; habla y ¡he aquí! Que muchas vidas cambian; hombres y mujeres escuchan ávidos sus palabras y remodelan su carácter y lo mismo que el sol, se convierten en el centro fijo y luminoso alrededor del cual giran incontables destinos. Ha realizado la Visión de su juventud. Se ha identificado con su ideal.

Y usted también, joven lector, llegara a realizar la Visión (no el vano deseo) de su corazón, ya sea ruin o hermoso, o una mezcla de ambas cosas, ya que siempre gravitara en dirección a aquello que en secreto ama más. En sus manos se depositaran los resultados exactos de sus propios pensamientos; recibirá aquello que ha ganado; ni más, ni menos. Cualquiera que sea su medio ambiente actual, caerá, seguirá allí o se elevara junto con sus pensamientos, su visión, su ideal. Será tan pequeño como el deseo que lo controla; tan grande como su aspiración dominante.

Según las bellísimas palabras de stanton Kirkham Davis: Quizá se dedique a llevar la contabilidad, pero pronto empezara a caminar cruzando esa puerta que durante tanto tiempo le pareció como una barrera que lo separaba de sus ideales, para encontrarse delante de un auditorio, con la pluma todavía detrás de la oreja y los dedos manchados de tinta, y allí, en ese preciso momento, dejara que salga a borbotones el torrente de su inspiración. Tal vez cuide un rebaño de ovejas y vagando llegue hasta la ciudad, bucólico y con la boca abierta; seguirá caminando bajo la intrépida guía del espíritu hasta llegar al estudio del maestro y, después de algún tiempo, el dirá, “ya no hay no hay nada más que pueda enseñarte”. Y ahora ese alguien que recientemente soñaba en grandes cosas mientras apacentaba su rebaño, se ha convertido en el maestro. Abandonara la cierra y el cepillo de carpintero para echarse a cuestas la regeneración del mundo.

El imprudente, el ignorante y el indolente, al ver únicamente los efectos aparentes de las cosas y no las cosas mismas, hablan de suerte, de fortuna y de azar. Cuando ven que un hombre se vuelve rico, declaran; “¡qué suerte tiene!”. Si ven a otro que ha llegado a convertirse en un intelectual, exclaman, “¡Que afortunado es!” Y si observan el carácter piadoso y la gran influencia de otro, comentan, “¡cómo le ayuda el azar a cada momento!” No ven los intentos y fracasos, las luchas a que esos hombres se han enfrentado voluntariamente a fin de adquirir experiencia; no están enterados de los sacrificios que han hecho, de los denodados esfuerzos que han dedicado, de la fe que han ejercitado a fin de superar lo aparentemente insuperable para realizar la visión de su corazón.

No saben de las tinieblas y de las congojas; únicamente ven la luz y la alegría y a eso le llaman “suerte”; no ven la larga y ardua jornada, solo contemplan la placentera meta y la llaman “fortuna”; no comprenden el proceso, si no que apenas perciben el resultado y lo llaman “azar”.

En todos los asuntos humanos hay esfuerzos y también hay resultados, y la firmeza del esfuerzo es la medida del resultado. No lo es el azar. Los “dones”, la fortaleza, las posesiones materiales, intelectuales y espirituales son los frutos del esfuerzo; son pensamientos llevados a su término, objetos logrados, visiones realizadas.

La visión que glorifique en su mente, el ideal que entronice en su corazón, eso es lo que le servirá de guía para estructurar su vida, y en eso mismo se convertirá.

La importancia de auto desafiarnos

2013-01-11T22:18:00.000-08:00

En la juventud domina el espíritu de desafío a la situación actual y el deseo de la aventura que significa intentar lo imposible. Ese es el mérito de la juventud, y ese espíritu es el que garantiza el vigor juvenil.

La juventud no le teme al fracaso. Las personas que temen fracasar y que están satisfechas con la situación actual, han perdido su juventud independientemente de la edad que tengan. Sin embargo, las que actúan como jóvenes, que están llenas del espíritu de desafío y listas para la aventura, son jóvenes, independientemente de cuál sea su edad. A las personas que no están dispuestas a intentar nada, que viven recordando, que no le encuentran sentido a la vida, nunca podrán llamarse jóvenes. Incluso se ven más viejas de lo que son.

Los jóvenes crean el mundo del mañana y determinan ese mañana mediante sus desafíos y sus aventuras. Como no tienen nada por qué mirar hacia atrás, miran al futuro: y puesto que no tienen nada que perder, tienen aspiraciones. No tienen nada que arriesgar, por lo que no conocen la ansiedad. Como son jóvenes, desconocen el peligro y están llenos de vitalidad. No están condicionados para la estabilidad, ni para mantener la situación actual, de modo que si renuncian a la aventura por la estabilidad y se rehúsan a desafiar la situación actual, están perdiendo su juventud. Los jóvenes piensan en un futuro lleno de conquistas y realizaciones, y no tienen tiempo para preocuparse por posibles pérdidas o fracasos. Hay que darse cuenta de que pensar en la tranquilidad y la comodidad, así como limitarse a mantener la situación actual, son señales de que la juventud se está desvaneciendo.

Tanto a nivel personal como colectivo, los jóvenes comienzan las cosas con un espíritu de desafío y aventura. Así es la vitalidad de la juventud. Piensa en los pioneros estadounidenses, que se dirigieron al oeste sin poner condición alguna. Imagínate que era lo que tenían en mente al ponerse en marcha rumbo a lo desconocido, distante y prohibido, hacia una tierra llena de peligro, una tierra en la que el éxito no estaba garantizado. Eran jóvenes, estaban poseídos por el espíritu de aventura y desafío, que no podía someterse. Así era Estados Unidos cuando joven, un Estados Unidos completamente diferente del actual, una tierra satisfecha con el presente y llena de hedonismo y mediocridad. Es natural que las personas de reciente ingreso en una compañía desborden de entusiasmo y determinación con respecto a su trabajo. Tienen que invertir su juventud en forjar un mañana más brillante, tienen que estudiar con empeño, cuestionar muchas cosas y cultivarse, y los resultados de tales esfuerzos son el ascenso y el aumento de sus recursos, recompensas naturales de invertir la vitalidad juvenil.

Sin embargo, me encuentro con algunos casos de jóvenes vivaces que se toman complacientes una vez que llegan a un nivel ejecutivo. Esos jóvenes dejan de estudiar, de cuestionar y de interesarse por su desarrollo personal. Se apodera de ellos el síndrome de lo satisfactorio, y al parecer lo que les interesa más que nada es conservar los recursos que han acumulado. Creen que ya alcanzaron el éxito, de manera que hacen sólo la cantidad de trabajo suficiente, se conducen con propiedad y descansan un tiempo adecuado. Es de verdad muy penoso el que no parezca darse cuenta de que se están condenando al fracaso por causa de la satisfacción de sí mismo.

Ojala nunca llegue el momento en el que te digas: "¡por fin lo logré!" El momento en que te sientes satisfecho por haber alcanzado tu meta es el más peligroso de todos. Si has alcanzado un logro, entonces tienes que fijarte uno más alto. Debes pensar como si en realidad nunca hubieras alcanzado tus metas finales. Por ejemplo, es posible que entre los estudiantes haya varios que se han fijado la meta de estar entre los mejores de la clase, por lo que estudian con ahínco y alcanzan dicha meta. Sin embargo, no por eso se pueden quedar ociosos sintiéndose contentos y satisfechos. Tienes que fijarte una meta más, la de ser el mejor de todos los estudiantes, y una vez que la alcances, ¿te sentirás contento y orgulloso, por lo que podrás dedicarte al ocio? No. tienes que fijarte una meta todavía más elevada: la de obtener una calificación perfecta en todas las materias de estudio.

No es fácil llegar a ser el mejor estudiante, así que se deben hacer grandes esfuerzos para lograrlo. Pero continuar siendo el mejor de todos es todavía más difícil, pues es fácil ceder a la tentación de sentirse satisfecho y complacido; y, sin que te des cuenta, pronto habrás dejado de ser el mejor. Otros estudiantes te habrán alcanzado.

Cuando te estés volviendo un joven holgazán, habrá señales que te lo indiquen. La holgazanería produce tedio, y el tedio hace que se reduzca la actividad. Nunca debes reducir tu actividad. La vida se nutre de la actividad, ésta es prueba de la existencia. El movimiento es la condición de la vida, y la actividad es la prueba de que se es un ser viviente. Lo que carece de vida no se mueve, y si no se mueve permanece estático durante un año o dos, e incluso por más tiempo.

Cuando la juventud pierde su espíritu de desafío y aventura, no hay esperanza; esto se cumple tanto a nivel personal como a nivel de la empresa y de la colectividad. La falta de vitalidad a todos esos niveles presagia la muerte, y donde hay muerte no hay esperanza. La esperanza es propia de la vida y de la juventud. Cuando.se pierde la vitalidad y la esperanza juveniles, sea a nivel personal, de la empresa o del país, lo único que queda por hacer es prepararse para un funeral. Habrás notado que algunos individuos y algunas compañías envejecen rápidamente. Una vez debía reunirme con el presidente de una pequeña compañía que fabrica componentes de equipo para tratar asuntos de negocios. Quedé muy sorprendido al encontrarme con que el directivo no sabía nada acerca de sus productos, por lo que el gerente de la fábrica necesitaba explicarme todo. No hice ningún comentario al respecto. Pero comencé a sentirme triste cuando noté que el automóvil del presidente era mucho mejor y más grande que el mío. Comprendí que no era posible pensar en esa compañía para mis planes futuros, pues me di cuenta que las comodidades del presente absorbían por completo al presidente, quien no tenía visión alguna del futuro. Era una persona complacida.

Hace ya mucho tiempo observé que el agrado y satisfacción de si mismo indican el fin de todas las cosas. Recuerda que la auto satisfacción durante la juventud garantiza el fracaso. Debes evitar las tentaciones de la mediocridad y de lo satisfactorio. Recurre a todas tus fuerzas y cuestiona todo con el espíritu dé quien está iniciando una nueva actividad. Lleva siempre en tu ánimo la idea de que no has alcanzado tus metas. Como joven que eres entrégate a todo con fervor y vitalidad. El futuro te pertenece. Y nuestro futuro está en tus manos.

Fuente: “El mundo es tuyo pero tienes que ganártelo” By Kim Woo Choong

El mundo es tuyo pero tienes que ganártelo

2013-01-06T09:40:00.001-08:00

Kim Woo Choong fue el fundador de Daewoo, la que fue una de las más grandes corporaciones de Corea y del mundo, hace poco adquirí un ejemplar de su interesante libro titulado “El mundo es tuyo pero tienes que ganártelo”. Éste libro muestra a través del ejemplo del autor, que existe en nuestro mundo un sinfín de posibilidades para desarrollarse y refuerza continuamente que manteniendo una actitud positiva, teniendo la disposición al trabajo y siguiendo conceptos y filosofías ordenadas se puede alcanzar cualquier meta.

Kim Woo Choong inició su carrera empresarial como vendedor de periódicos, fundó Daewoo como una pequeña empresa que operaba en la industria textil con muy pocos recursos, con el paso del tiempo, la empresa se convirtió en corporación y fue sumando actividades en sectores tan diversos como los productos químicos, la construcción, la industria pesada, la electrónica, las telecomunicaciones, la construcción naval, la hostelería, los servicios financieros y, por supuesto, la industria automotriz, en la que comenzó a operar en 1972, tras firmar un acuerdo con General Motors.

La crisis financiera asiática de 1997 término con la corporación, Daewoo fue una de las empresas que más se endeudó para afrontar su expansión y no podía devolver los créditos que solicitó por lo que tuvo que ser liquidada y vendida en partes.

En toda historia siempre hay algo rescatable, considero que el sorprendente crecimiento que tuvo esta empresa se baso en la filosofía de trabajo y actitud luchadora de su fundador, a continuación comparto con ustedes una sección de su libro que refleja su pensamiento ganador.

Esfuérzate por ser el mejor

Durante la Guerra, de Corea huimos de Seúl y buscamos refugio en Taegu, donde vivimos por algún tiempo. Ya entonces mi padre había sido secuestrado y llevado al norte, en tanto que mis hermanos mayores prestaban servicio en el ejército, por lo que, a mis 14 años de edad, tuve que hacerme cargo de la subsistencia del resto de la familia. No había gran cosa que un muchacho de mi edad pudiera hacer en medio del caos de la guerra, pero afortunadamente uno de los ex discípulos de mi padre trabajaba en un periódico y me dio trabajo como vendedor de diarios.

Por lo general, vendían los periódicos a los comercios del atiborrado mercado de Pangchon, Taegu. En cuanto me los entregaban, corría con ellos al mercado, porque si perdía el tiempo en vender un par de ellos en el trayecto, otros muchachos me podían ganar los clientes. Así que siempre era el primero en llegar a Pangchon; sin embargo no me era posible vender todos los ejemplares porque perdía un tiempo valioso en dar el cambio a los clientes durante mi recorrido de ventas por el primer tercio del mercado. Durante esos preciosos momentos los otros vendedores me alcanzaban y sobrepasaban, lo que les permitía apoderarse del resto de la clientela.

Para poder alimentar a mí familia tenía que vender por lo menos 100 periódicos por día, y mi madre y mis dos hermanos más jóvenes siempre esperaban ansiosamente mi regreso a casa. Necesitaba idear un nuevo método para vender periódicos. Así que todos los días, antes de comenzar mi recorrido, me aseguraba de tener cambio en abundancia. Logré ahorrar mucho tiempo dando el cambio junto con el periódico, y luego de recibir el dinero que me pagaban, corría a hacer la siguiente venta. De esa manera, a la larga logré capturar como dos terceras partes del mercado. Pero los otros muchachos me seguían alcanzando. Tenía que mejorar mis tácticas, y lo hice. Opté por correr por todo el mercado arrojando los periódicos a los comercios, de modo que nadie pudiera alcanzarme. Luego podía tomar el tiempo necesario para regresar por la misma ruta a través del mercado y cobrar el dinero. No todos me pagaban diariamente, pero en cambio podía vender todos mis periódicos y. por lo general, me pagaban lo que me debían no más de dos días después. Al cabo de un par de meses, los otros muchachos habían renunciado completamente a vender en el mercado, de manera que éste era todo para mí.

Creo que esa experiencia me enseñó a esforzarme al máximo en toda situación difícil, sin importar, de que se tratara. Desde el inicio de mi compañía, he trabajado siempre con ahínco para ser el mejor. Naturalmente que no estoy completamente satisfecho, pero creo que sí puedo estar orgulloso de muchos de mis triunfos.

La persona que aspira a ser la mejor en su campo se esfuerza todo lo posible. Cuando lo hace, aunque no siempre sea el ganador, está muy cerca de serlo. Por otra parte, cuando uno piensa que no es capaz de lograr algo, que no tiene la capacidad necesaria para ser el mejor, entonces "logra" no ser el mejor. Claro está que lo que se hace es importante, pero no tanto como la manera cómo se hace. Debes tener el propósito de llegar a ser el mejor, hagas lo que hagas. Ya sea que aspires a ser político, hombre de negocios, pintor o intelectual esfuérzate siempre por ser el mejor en tu campo. No seas una de esas personas que se conforman con irla pasando; fíjate como meta el llegar a ser el número uno y dedícate a ello en cuerpo y alma, porque cuanto más te esfuerces, tanto más numerosas serán tus probabilidades de triunfar. Creo que todos los que son el número uno en su campo lo lograron porque aspiraron muy alto y se esforzaron al máximo. Los esfuerzos a medias nunca llevaron a nadie a la cumbre. Hace muchos años entrevistaron a un jugador húngaro, estrella de fútbol soccer, después de que su equipo conquistara el primer lugar en una competencia europea. Un reportero le preguntó cuál era el secreto de su éxito. Respondió que siempre que tenía tiempo pateaba la pelota de fútbol, cuando no estaba haciéndolo, estaba hablando de fútbol y cuando no estaba hablando de fútbol estaba pensando en él.

Así que, como podrás ver las estrellas de fútbol no nacen, así como tampoco cualquiera puede llegar a ser el mejor. Sólo quienes se dedican a algo por completo llegan a ser el número uno. No hay ningún milagro. Muchas personas hablan del "milagro" de Daewoo, aunque para nosotros no hubo tal: simplemente trabajamos más intensamente y tratamos de serlos mejores en nuestro campo. Siempre he procurado que Daewoo sea lo mejor en todo. Siempre he instado a nuestros trabajadores a que se superen aprovechando al máximo todas las oportunidades y continuaré haciéndolo. Nunca me doy por satisfecho con los logros presentes y nunca dejaré de esforzarme por escalar mayores alturas, pues me doy cuenta de que la única manera de evitar los lamentos consiste en tratar de hacer todo tan bien como sea posible.

De manera que espero que todos ustedes, como jóvenes que son, se esfuercen por ser los mejores en cualquier cosa que hagan. Ni siquiera piensen en la posibilidad de permitir que otro los supere. El ceder el triunfo a otro no es benignidad, es mediocridad; no es un sacrificio, es la inferioridad en acción. No te conformes con ser el segundo, ni pienses que el primer lugar es suficiente para ti. Convéncete de que el primer lugar te pertenece por derecho propio, de que fue pensado para ti. Haz tu mejor esfuerzo, tu máximo esfuerzo, y realizarás tus sueños.

Fuente: “El mundo es tuyo pero tienes que ganártelo” Kim Woo Choong

Cómo transformar los fracasos en victorias

2012-10-26T21:26:00.000-07:00

Una parte clave de la vida consiste en saber cómo transformar los fracasos en victorias.

El famoso multimilllonario empresario norteamericano Dave Anderson dice: «Las escuelas enseñan las disciplinas técnicas tales como las matemáticas y las ciencias, pero no la disciplina mental. Lo que necesitan enseñar es cómo manejar los problemas.

Cada día vamos a ser golpeados por los problemas. Algunos quedarán triturados. Pero para tener éxito hay que ser sensible a los problemas y a los fracasos. Y mientras se sube la cuesta, se estará ganando el derecho de tener más problemas. Mientras más alto suba, más grandes serán los problemas. Pero las personas más exitosas han tenido que pasar por los peores tiempos. Ellos dicen que no se llega a ser un gran marinero navegando por los mares en calma.

En la vida Los obstáculos son oportunidades.

Dave dice: «Siempre le estoy diciendo a mis empleados: La tendencia natural es huir de los problemas. Si ustedes quieren seguir adelante, vayan donde el administrador y díganle: “¿Tiene problemas? Páseme unos pocos a mí”». En lugar de huir de los problemas como la mayoría de la gente hace, sálgales al encuentro. Si lo hace le garantizo que su vida cambiará. Esa es la forma de seguir avanzando, resolviendo problemas».

Al éxito se llega a través de muchos fracasos.

Si usted realmente quiere ver realizados sus sueños; es decir, alcanzarlos realmente, no solo desearlos o hablar de ellos, tiene que salir y fracasar. Fracasar al comienzo, fracasar a menudo, pero siempre yendo hacia adelante. Transforme sus errores en peldaños que lo conduzcan al éxito.

Ahora que usted sabe cómo transformar sus fracasos en victorias, nunca se de por derrotado. No tiene por qué hacerlo. Siga soñando, póngase de pie una y otra vez, siga luchando y siga caminando hacia adelante !

No dejen de ver este inspirador video tomado de la película Rocky VI que resume muy bien lo expuesto en esta entrada.

"El fracaso no te sobrecogerá nunca si tu determinación para alcanzar el éxito es lo suficientemente poderosa."

Og Mandino

Fuentes: “Failing Forward” By John C. Maxwell

El hombre que gana es aquel que cree poder hacerlo

2012-10-24T21:56:00.000-07:00

Hace unos días el mundo vio sorprendido el exitoso salto desde la estratosfera que realizó el Austriaco Felix Baumgartner, quien se convirtió en el primer hombre en romper la barrera del sonido cayendo desde una altura de 39 kilometros. Estoy seguro que nadie tenía más fe en el resultado exitoso de su salto que él mismo, fue su preparación física y técnica sumada a su convencimiento de que podía lograrlo lo que lo llevo al éxito.

Siguiendo esta línea, años atras el Dr. Christiaan Barnard, médico cirujano sudafricano, obtuvo el reconocimiento mundial por ser la primera persona en el mundo que realizó un trasplante de corazón. Aunque sus colegas y amigos le decían que su intento sería imposible y que desista, su mente le decía que si podía lograrlo y decidió seguir adelante con su proyecto hasta que el año 1974 su convicción y esfuerzo se vio recompensado con la satisfacción de conseguir uno de los logros más grandes en la historia de la medicina.

¿Qué puede lograr un hombre convencido de sus capacidades?, ¿Qué es capaz de alcanzar una persona que posee una fuerte voluntad y convicción para realizar una actividad o desempeñar una profesión? ¿Qué sucede si esta persona fracasa y fracasa pero sigue intentando con la misma pasión y actitud mental positiva? … la respuesta es el ÉXITO, el rotundo EXITO en todo lo que se proponga, el cielo es el límite para esta clase de personas.

Los invito a leer esta maravillosa oración del éxito escrita por el Dr. Christiaan Barnard y a imprimirla y ubicarla cerca de su escritorio o su cuarto para que su lectura le sirva de inspiración diaria.

La Oración del éxito:

Si piensas que estás vencido, lo estás.

Si piensas que no te atreves, no lo harás.

Si piensas que te gustaría ganar

Pero [crees] que no puedes, no lo lograrás;

Porque en el mundo encontrarás que el éxito

Comienza con la voluntad del hombre.

Si piensas que perderás; ya has perdido.

Todo está en el estado mental,

Porque muchas carreras se han perdido

Antes de haber corrido.

Y muchos cobardes han fracasado

antes de haber su trabajo empezado.

Piensa en grande y tus hechos crecerán;

Piensa en pequeño y te quedarás atrás.

Tienes que pensar bien para elevarte,

Todo está en el estado mental.

Si piensas que estás adelante, lo estás.

Tienes que estar seguro de ti mismo,

antes de intentar ganar un premio.

La batalla de la vida no siempre la gana

el hombre más fuerte o el más ligero.

Porque tarde o temprano, el hombre que gana

es aquel que cree poder hacerlo.

Adelante y éxitos !

¿Tiene usted un problema? ¡Estupendo!

2012-09-25T20:41:00.000-07:00

¿Tiene usted un problema? ¡Estupendo! ¿Por qué? Porque las repetidas victorias sobre sus problemas constituyen los peldaños de la escalera que le conducirá al éxito. A cada victoria aumenta su sabiduría, su situación y su experiencia. Como persona, se sentirá usted mejor, más madura y más afortunada cada vez que tropieza con un problema, lo aborda y lo supera con una actitud mental positiva.

Deténgase a pensar en ello un instante. ¿Conoce usted un solo ejemplo en que un verdadero logro de su vida personal o de la vida de algún personaje histórico no se haya debido a un problema con el que tuvo que enfrentarse?

Todos tenemos problemas. Ello se debe a que usted Y todo lo que existe en el universo se hallan en un constante proceso de cambio. El cambio es una ley natural inexorable. Lo importante para usted es que el éxito o el fracaso que puedan producirse al afrontar los desafíos del cambio dependen de su actitud mental.

Puede usted dirigir sus pensamientos y controlar sus emociones, regulando de este modo su actitud. Puede elegir entre una actitud positiva o negativa.

Puede adoptar la decisión de influir, utilizar, controlar o bien establecer relaciones armoniosas con los cambios que se produzcan en sí mismo y en su ambiente. Puede encauzar su destino. Si afronta los desafíos del cambio con una actitud mental positiva, podrá resolver con inteligencia todos los problemas que se le planteen.

¿Cómo se afronta un problema con una actitud mental positiva? Si usted conoce y cree en el primer y principal elemento de una Actitud Mental Positiva: «es siempre un Dios bueno», entonces podrá utilizar con eficacia la fórmula siguiente y afrontar sus problemas.

Cuando se enfrente con un problema que requiera una solución, con independencia de lo complejo que pueda ser, haga lo siguiente:

1. Pida la Guía Divina. Busque ayuda para poder encontrar la solución adecuada.

2. Dedique tiempo a reflexionar sobre la solución de sus problemas. Recuerde que toda adversidad lleva la semilla de un beneficio equivalente o todavía mayor para aquellos que tienen una actitud mental positiva.

3. Exponga el problema. Analícelo y defínalo.

4. Dígase a sí mismo con entusiasmo: «¡Estupendo! ».

5. Hágase a sí mismo preguntas concretas tales como

(a) ¿Qué tiene de bueno?

(b) ¿Cómo puedo convertir esta adversidad en la semilla de un beneficio equivalente o aún mayor?, cómo puedo convertir esta desventaja en una ventaja aún mayor?

6. Siga buscando respuestas a dichas preguntas hasta que encuentre por lo menos una respuesta que pueda dar resultado.

Ahora bien, hablando en general, los problemas que tendrá usted que afrontar serán de tres clases: problemas personales (emocionales, económicos, mentales, morales, físicos); problemas familiares; y problemas comerciales o profesionales.

Puesto que los problemas personales son los que con carácter más inmediato experimentamos todos nosotros, nos gustaría contarle la historia de un hombre que se enfrentó con los más graves problemas que un ser humano pueda tener. Mientras lea la historia, observe de qué manera aplicó la actitud mental positiva a la solución de cada una de las dificultades hasta alcanzar la victoria definitiva.

Afrontó el desafío de cambiar con una actitud mental positiva en la penitenciaría de Leavenworth. Aquel hombre había nacido en la pobreza. Mientras cursaba estudios primarios, vendía periódicos y hacía de limpiabotas en los bares de la zona portuaria de Seattle para ayudar a su madre en los gastos de la casa. Más tarde se convirtió en grumete de un carguero de Alaska durante los meses de verano. Al finalizar los estudios superiores a los diecisiete años, se fue de casa. Se convirtió en uno de aquellos vagabundos que se desplazaban en tren de un lugar a otro de los Estados Unidos.

Sus compañeros eran hombres curtidos. Empezó jugar y se asoció con gentuza... con los hombres de la llamada Legión de la Frontera. Los soldados de fortuna, los fugitivos, los contrabandistas, los cuatreros Y gentes por el estilo eran sus compañeros. En México se incorporó a las fuerzas de Pancho Villa. «Uno no puede estar cerca de estas actividades ilegales sin conocerlas, aunque no tengas nada que ver con ellas –dijo Charlie Ward-. Mi error fueron los malas compañías. Mi mayor pecado fue asociarme con gente mala.»

De vez en cuando ganaba elevadas sumas en el juego, pero después las perdía. Al final fue detenido por contrabando de narcóticos, procesado y declarado culpable. Y, sin embargo, a lo largo de toda su vida, Charlie Ward sostuvo su inocencia de la acusación por la que había sido condenado. Tenía treinta y cuatro años cuando ingresó en Leavenworth. Jamás había estado en la cárcel, a pesar de las malas compañías. Y se sintió amargado. Juró que ninguna prisión iba a ser lo suficientemente fuerte como para retenerle y aguardó la oportunidad de escapar.

¡Pero entonces ocurrió algo! Charlie decidió cambiar su actitud de negativa a positiva. Afrontó el desafío de cambiar con una actitud mental positiva. Algo en su interior le dijo que dejara de ser hostil y que se convirtiera en el mejor recluso de la prisión. A partir de aquel momento, toda la corriente de su vida empezó a fluir en la dirección que le era más favorable. Gracias al simple cambio de una Actitud Mental Negativa a una Actitud Mental Positiva, Charlie Ward empezó a ser dueño de sí mismo.

Cambió el sentido de su agresiva personalidad. Perdonó a los agentes federales causantes de su situación.

Dejó de odiar al juez que le había sentenciado. Echó una mirada objetiva al Charlie Ward del pasado. Y decidió evitar en el futuro el menor asomo de mal.

Intentó por todos los medios que su permanencia en la prisión resultara lo más agradable posible.

En primer lugar, se hizo unas cuantas preguntas. Y por primera vez en su vida de adulto halló la respuesta en los libros y, sobre todo, en la Biblia. En su celda de la prisión empezó a leer la Biblia. La leyó y volvió a leerla. A partir de entonces, y hasta la fecha de su muerte, acaecida a los setenta y cuatro años, siguió leyéndola todos los días, buscando en ella inspiración, guía y ayuda.

Gracias a este cambio que se había producido en su actitud y, por consiguiente, en su comportamiento, empezó a llamar favorablemente la atención de los funcionarios de la penitenciaría. Y un día, un recluso que trabajaba en las oficinas le dijo que otro recluso que trabajaba en la central eléctrica iba a ser liberado dentro de tres meses. Charlie Ward apenas sabía nada de electricidad, pero en la biblioteca de la prisión había libros

sobre electricidad. Y estudió, aprendiendo todo lo que aquellos libros podían enseñarle.

Al término de los tres meses, Charlie ya estaba preparado y solicitó el puesto. Algo en sus modales y en su tono de voz impresionó al director adjunto. Este algo era la seriedad y la sinceridad de la Actitud Mental Positiva de Charlie Ward. ¡Obtuvo el puesto!

Gracias a sus continuos estudios y a su trabajo con una actitud mental positiva, Charlie Ward se convirtió en superintendente de la central eléctrica de la prisión con ciento cincuenta hombres bajo sus órdenes. A cada uno de ellos trataba de alentarlo con el fin de que sacara el mejor partido de su situación.

Cuando Herbert Hughes Bigelow, director de la Brown & Bigelow de St. Paul, Minnesota, ingresó en Leavenworth por un delito de evasión de impuestos, Charlie Ward hizo también amistad con él. Es más, se tomó toda clase de molestias para animar a Bigelow a adaptarse al ambiente. El señor Bigelow tuvo en tanta estima la amistad y la ayuda de Charlie que, cuando estaba a punto de finalizar su período de condena en la prisión, le dijo: «Has sido muy bueno conmigo. Cuando salgas, ven a St. Paul. Tendremos un empleo para ti».

Cinco semanas más tarde, Charlie salió de la prisión y se dirigió a St. Paul. Cumpliendo lo prometido, el señor Bigelow le dio a Charlie un empleo de obrero con un salario de 25 dólares semanales. Gracias a su actitud mental positiva, Charlie ascendió a capataz en dos meses. Al cabo de un año fue nombrado superintendente. Al final se convirtió en vicepresidente y director general. Y, a la muerte del señor Bigelow, Charlie fue nombrado presidente de la Brown & Bigelow y siguió ocupando este cargo hasta su muerte acaecida muchos años más tarde. Bajo la dirección de Charlie, las ventas aumentaron de menos de tres millones de dólares a más de cincuenta millones anuales. Brown & Bigelow se convirtió en la empresa más importante del sector. Gracias a su Actitud Mental Positiva y a su deseo de ayudar a los menos afortunados, Ward alcanzó por su parte la paz de espíritu, la felicidad, el amor y las mejores cosas de la vida. Por decreto presidencial, recuperó sus derechos de ciudadano en reconocimiento a su vida ejemplar. Quienes le conocían le apreciaban sobremanera y se sentían inspirados a ayudar también a los demás.

Tal vez una de sus más insólitas y elogiosas actividades fue la de proporcionar trabajo a más de quinientos hombres y mujeres salidos de las prisiones. Éstos siguieron rehabilitándose bajo su atenta y comprensiva guía e inspiración. Jamás olvidó que él también había sido un recluso. Llevaba un brazal con una etiqueta en la que figuraba su viejo número de recluso como símbolo.

Charlie Ward había sido condenado a una pena de prisión. i Fue estupendo! ¿Por qué? Quién sabe lo que hubiera podido ser de Charlie Ward de haber seguido por el camino que había emprendido. En cambio, en la cárcel se enfrentó con el reto del cambio. Y allí aprendió a utilizar la actitud mental positiva para resolver sus problemas personales. Hizo que su mundo fuera un mundo mejor en el que poder vivir. Se convirtió en un hombre mejor y más maduro.

Recuerda:

“Todo problema o adversidad lleva la semilla de un beneficio equivalente o mayor para aquellos que poseen una Actitud Mental Positiva”

“"No le digas a Dios cuán grande es tu problema, si no dile a tu problema cuán grande es Dios."

Fuente: Success Through a Positive Mental Attitude by Napoleon Hill.

Imagen: tati-bi.tumblr.com

Diez lecciones de vida de Richard Branson

2012-09-15T22:54:00.005-07:00

El empresario multimillonario Richard Branson es una de las personas más capacitadas en el mundo para impartirnos algunas lecciones acerca del éxito. Desde niño sufrió dislexia, por lo que obtuvo resultados académicos muy bajos en la escuela, sin embargo, a sus quince años ya había fundado dos empresas, las cuales finalmente fracasaron. A los dieciséis años, Branson dejó los estudios y se trasladó a Londres, donde comenzó su primer negocio exitoso, la revista Student. Con diecisiete abrió su primera organización caritativa, el "Student Advisory Centre."

A los 20, empezó una tienda de venta por correo, y posteriormente abrió un estudio de grabación. Ahora su marca Virgin que alberga a más de 300 empresas es la base de su patrimonio estimado en 4,200 millones de dólares.

Así como su éxito en los negocios es inmenso, Branson personalmente ha roto varios récords mundiales de barco de alta velocidad y desplazamientos en globo aerostático.

Les comparto 10 consejos que el señor Branson nos da para llevar una vida llena de éxito, toma nota y empieza a aplicarlos!!

1. "Los yates, aviones privados y limusinas grandes no harán que la gente disfrute más la vida."

Supongo que todos sabemos en el fondo que el dinero no nos hará felices. Por supuesto, el dinero es bueno - trae libertad y oportunidades y puede ser un recurso maravilloso. Puede contribuir a la felicidad, incluso. Pero la felicidad en sí es otra cosa - es independiente de cualquier otra cosa. Buda escribió, "no hay camino a la felicidad. La felicidad es el camino."

2. "Disfruta cada minuto de tu vida."

Para mí, esto es lo más importante para recordar. Cuando usted está disfrutando de lo que hace, es más probable que lo haga bien y tenga éxito. Disfrutar de cada situación es un arte, una habilidad, y pueden ser desarrollados. Tal vez es algo natural para algunas personas, pero para la mayoría de nosotros, se necesita un poco de práctica. Pero créanme, hará una enorme diferencia en la calidad de su vida.

3. "La mayoría de las cosas por las que usualmente nos estresamos, realmente no valen la pena"

Estar estresado y preocupado por las cosas es sólo una pérdida de energía - que nunca ayuda. Recomiendo libro de Dale Carnegie, Cómo Suprimir las Preocupaciones y Disfrutar de la Vida. Contiene valiosos consejos y prácticas para aquellos de nosotros dispuestos a preocuparnos por las cosas.

4. "No se puede ser un buen líder, a menos que comparta con la gente. Esa es la forma de sacar lo mejor de ellos."

Obviamente, vivimos en un mundo social, y es casi imposible físicamente aislarse de otras personas. Pero, cómo nos relacionamos con los demás es de vital importancia para nuestra felicidad y el éxito. Llevarse bien con la gente - lo que les permite ser ellos mismos, sacar lo mejor, animándoles - estas son las características de los buenos líderes y buenos amigos.

5. "No hay nadie a seguir, no hay nada que copiar".

La vida es siempre fresca y nueva. Siempre estamos a la vanguardia, y los éxitos del futuro no se basarán en las viejas formas de hacer las cosas. Pensar fuera de la caja, abrazando el cambio, innovar, tomar riesgos - estos son los distintivos de éxito en todas las facetas de la vida.

6. "Puedo decir honestamente que nunca he iniciado un negocio meramente para hacer dinero. Si ese es el único motivo, creo que es mejor no hacer nada."

El dinero es un subproducto. No es un fin en sí mismo. Aquellos que simplemente persiguen fines dinero sin nada de verdadero valor, porque el dinero en sí mismo no añade nada a la vida. El dinero no puede comprar las cosas que más le interesan a las personas - la sabiduría, la serenidad, el liderazgo, la felicidad.

7. "Nunca tuve ninguna intención de ser un empresario".

Es curioso cómo salen las cosas! Ciertamente necesitamos saber hacia dónde vamos en la vida, pero también tenemos que permanecer abiertos a nuevas posibilidades. Las cosas tienen una tendencia a cambiar y si estamos dispuestos a navegar con el viento, y no luchar contra él, la vida puede llevarnos a aventuras maravillosas, y podemos terminar en los lugares más mágicos. Puedo dar fe de esto en mi propia vida, como estoy seguro que muchos lectores pueden.

8. "He hecho y aprendido de muchos errores."

¿De qué manera podemos aprender más? Piense en cuando usted aprendió cualquier nueva habilidad - conducir un coche, cocinar, aprender un idioma. Por supuesto que lo arruinó todo! Tomar riesgos, probando cosas nuevas, el aprendizaje siempre implica cometer errores. Así que no temas a los errores - siéntete orgullosos de ellos!

9. "Si usted puede disfrutar de su pasión, la vida será mucho más interesante que si estás trabajando."

Alguien dijo que si le gusta su trabajo, usted nunca tendrá que trabajar un día más. No todos pueden salir y dar "rienda suelta a su pasión" de inmediato, pero siempre es mejor centrarnos en las cosas buenas de nuestro trabajo, en busca de lo que es agradable.

10. "Ahora mismo estoy encantado de estar vivo y de haber tenido un largo y agradable baño.

Podemos estar tan enfocados en las cosas que se nos olvida que la vida es una serie de momentos, cada uno de ellos tiene sus placeres simples. Hay que ser agradecidos por los muchos placeres que la vida nos concede.

"Cuando te levantes por la mañana, piensa que es un precioso privilegio estar vivo - poder respirar, pensar, disfrutar, amar" (Marco Aurelio)

Fuente: Negocios y emprendimientos.org

Cómo encargarse de cualquier tarea

2012-08-11T19:58:00.000-07:00

Esta lección es una de dos venerables joyas de la literatura de autoayuda. No importa cuál sea su profesión u ocupación, por el solo hecho de leerla podrá estar seguro de desempeñarse en una forma mejor el día de mañana.

Para celebrar el acto de heroísmo muy poco conocido durante la guerra entre España y Estados Unido, Elbert Hubbard escribió en el año 1899 un breve articulo pleno de inspiración, que título “Un mensaje a García”, publicándolo en su revista, The Philistime. Esa edición se agotó a los pocos días y poco después, las personas de la imprenta de Hubbard trabajaban día y noche para surtir todos los pedidos de reimpresión del artículo. El Ferrocarril Central de Nueva York ordeno más de un millón de copias para promover la confiabilidad de sus trenes, y poco tiempo después cada uno de los miembros del Cuerpo de la Marina Norteamericana recibió una copia, lo mismo de cada Boy Scout (niño explorador) en todo el país.

Posteriormente, Un mensaje a García se tradujo al ruso y se entregó una copia a cada uno de los trabajadores ferrocarrileros de esa nación. Durante el conflicto ruso-japonés, los japoneses no lograban comprender el significado de esos reimpresos que encontraron en poder de los incontables prisioneros rusos, pero una vez que el artículo se tradujo al japonés y se levo ante el Mikado, quien se enteró de su contenido de inmediato se ordenó que se proporcionaran copias a todos los miembros del Ejército Imperial y a todos los empleados del gobierno.

Las inspiradas palabras de Hubbard, más adelante traducidas a veinte idiomas, probablemente han sido leídas por más individuos que cualquier otro artículo en la historia.

Un mensaje a Garcia le enseño a toda una generaciones ciertos valores muy importantes, valores que siempre tendrán aplicación para quienes buscan el verdadero éxito…

“Un Mensaje a García”

En la historia de la guerra cubana hay un hombre que ciertamente destaca en mi memoria como Marte en Perihelio.

Al estallar la guerra entre los Estados Unidos y España era indispensable entenderse con toda violencia con el jefe de los revolucionarios de Cuba.

En esos momentos este jefe, el general García, estaba emboscado en las asperezas de las montañas; nadie sabía dónde. Ninguna comunicación le podía llegar ni por correo ni por telégrafo, y no obstante era preciso que el presidente de los Estados Unidos se comunicara con él. ¿Qué hacer?

Alguien dijo al presidente: “Si es posible encontrar a García, conozco a un tal Rowan que lo hará”.

Buscaron a Rowan y se le entregó la carta para García.

Rowan tomó la carta y la guardó en una bolsa impermeable, sobre su pecho, cerca del corazón. Al cuarto día saltó de la sencilla canoa que lo había conducido a la costa de Cuba. Desapareció por entre los juncales y después de tres semanas se presentó al otro lado de la isla, después de atravesar a pie un país hostil, y habiendo entregado a García el mensaje del que era portador.

No es objeto de este artículo la narración detallada del episodio que he descrito a grandes rasgos; lo que quiero hacer notar es lo siguiente:

Mc Kinley le dio a Rowan una carta para que se la entregara a García, y Rowan no preguntó: “¿Adónde lo encuentro?”.

¡Santos cielos! He aquí a un hombre que debe ser inmortalizado en bronce y su estatua colocada en todos los colegios del país.

No es erudición lo que necesita la juventud ni enseñanza de tal o cual cosa, sino la inculcación del amor al deber, la fidelidad a la confianza que se le deposita, el obrar con prontitud, el concentrar todas sus energías: hacer bien lo que se tiene que hacer: “Llevar un mensaje a García”.

El general García ha muerto, mas quedan otros muchos Garcías. Todo hombre que ha tratado de llevar a cabo una empresa en la cual necesita la ayuda de muchos otros se ha quedado azorado con frecuencia ante la estupidez de la generalidad de los hombres, su incapacidad o falta de voluntad para concentrar sus facultades en una idea y ejecutarla.

Ayuda de pacota, craso descuido, execrable indiferencia y apatía por el cumplimiento de sus deberes, tal es y ha sido siempre la rutina; así ningún hombre sale adelante ni jamás se logra éxito alguno si no es con amenazas o de cualquier otra manera se obliga a sobornar a aquellos cuya ayuda se necesita.

¡Ah, querido lector, haz tú la prueba!

Te supongo muy tranquilo, sentado en tu despacho, y a tu alrededor seis empleados dispuestos todos a servirte. Llama a uno de ellos y hazle este encargo: “Favor de buscar la enciclopedia y hacerme un breve memorando acerca de la vida del Correggio”.

¿Esperas que tu dependiente con toda calma te conteste “Sí, señor” y vaya tranquilamente a poner manos a la obra?

¡Mil veces no! Abrirá desmesuradamente los ojos, te mirará sorprendido y te dirigirá una o más de las siguientes preguntas:

¿Quién fue?

¿Cuál enciclopedia?

¿En dónde está la enciclopedia?

¿Esto me corresponde a mí?

Usted quiere decir Bismarck, ¿no es cierto?

¿No sería mejor que lo hiciera Carlos?

¿Ha muerto ya?

¿Lo necesita usted en seguida?

¿No sería mejor que le trajera el libro para que usted mismo lo buscara?

¿Para qué lo quiere usted saber?

Apuesto diez contra uno a que, después de haber contestado a tales preguntas y explicado cómo hallar la información que deseas y para qué la quieres, tu dependiente se marchará confuso e irá a solicitar la ayuda de sus compañeros para “encontrar a García”, y regresará después para decirte que no existe tal hombre. Puedo por excepción perder la apuesta, pero en la generalidad de los casos tengo muchas probabilidades de ganarla.

Si conoces la ineptitud de tus empleados, no te molestarás en explicarle a tu ayudante que Correggio se encuentra en la letra C y no en la K; te limitarás a sonreír e irás a buscarlo tú mismo.

No parece sino que se hace indispensable el nudoso garrote y el temor de ser despedido el próximo sábado para retener a muchos empleados en sus puestos. Solicíte un taquígrafo y de cada diez que ofrezcan sus servicios nueve no sabrán escribir con ortografía y algunos de ellos considerarán este conocimiento como muy secundario.

¿Podrá tal persona redactar una carta a García?

-¿Ve usted a ese tenedor de libros? -me decía el administrador de una fábrica.

-Sí... ¿y bien?

-Es un gran contador, pero si le confío una comisión tal vez por casualidad la desempeñe con acierto, pero temo que en el camino se detenga en cada cantina que encuentre y cuando llegue a la Calle Real haya olvidado completamente a qué fue.

¿Crees, querido lector, que a tal hombre se le pueda confiar un mensaje para García?

Últimamente ha sido promovida nuestra compasión por los enternecedores lamentos de los desheredados, esclavos del salario que van en busca de empleo y esos ecos a menudo van acompañados de maldiciones para los que están arriba.

Nadie compadece al patrón que envejece antes de tiempo esforzándose en vano para conseguir que el aprendiz chambón ejecute un trabajo bien ni nos ocupamos del tiempo y paciencia que pierde en educar a sus empleados en sus quehaceres, empleados que flojean en cuanto vuelve la espalda.

En todo almacén o fábrica se encuentran muchos zánganos y el patrón se ve obligado a despedir a sus empleados todos los días por su ineptitud para defender los intereses de la negociación; a éstos siguen y seguirán muchos iguales. Ésta es invariablemente la historia que se repite en tiempo de abundancia, sólo que cuando por efecto de las circunstancias escasee el trabajo tendrá el jefe la oportunidad de escoger con más cuidado, señalando la puerta a los ineptos y holgazanes.

Por interés propio, cada patrón procura conservar lo mejor que encuentra, es decir, a aquellos que puedan llevar un mensaje a García.

Conozco a cierto individuo que se halla dotado de cualidades y aptitudes verdaderamente sorprendentes, pero que carece de la habilidad necesaria para manejar sus propios negocios, y es en absoluto inservible para los demás; sufre la monomanía de que sus jefes lo tiranizan y tratan de oprimir.

No sabe dar órdenes ni quiere recibirlas.

Si se le confiara un mensaje a García, contestará probablemente: “Lléveselo usted mismo”.

En estos momentos este individuo recorre las calles en busca de trabajo, sin más abrigo que un deshilachado saco por donde se cuela el aire silbando. Nadie que lo conozca accederá a darle empleo; a la menor observación que se le hace monta en cólera y no admite razones. Será preciso tratarlo a puntapiés para sacar de él algún partido.

Convengo de buen grado en que un ser tan deforme, bajo el punto de vista moral, es digno cuando menos de la misma compasión que nos inspira el lisiado físicamente. Pero en medio de nuestro filantrópico enternecimiento no olvidemos derramar una lágrima por aquellos que se afanan en llevar a cabo una gran empresa, cuyas horas de trabajo son ilimitadas, pues para ellos no existe el silbato; por aquellos que a toda prisa encanecen a causa de la lucha constante que se ven obligados a sostener contra la mugrienta indiferencia, la andrajosa estupidez y la negra ingratitud de los empleados que, a no ser por el espíritu emprendedor de aquéllos, se verían sin hogar y acosados por el hambre.

¿Son demasiado severos los términos en que acabo de expresarme? Tal vez sí, pero cuando todo el mundo ha prodigado su compasión por el proletario inepto, yo deseo pronunciar una palabra de simpatía por el hombre que ha triunfado, el hombre que, luchando con grandes obstáculos, ha dirigido los esfuerzos de otros, y después de haber vencido se encuentra

con que lo que ha hecho no vale nada, sólo la satisfacción de haber ganado su pan. Yo mismo he cargado el portaviandas y trabajado por el jornal diario, y también he sido patrón de empresa, empleado ayuda de la misma clase a la que me he referido, y sé bien que hay argumentos por los dos lados.

La pobreza en sí no reviste excelencia alguna, los harapos no son recomendables ni recomiendan por ningún motivo. No son todos los patrones rapaces y tiranos ni tampoco todos los pobres son virtuosos.

Admiro con todo el corazón al hombre que cumple su deber, tanto cuando está ausente el jefe, como cuando está presente. Y el hombre que con toda calma toma el mensaje que se le entrega para García sin hacer tontas preguntas ni abrigar aviesas intenciones de arrojarlo en la primera atarjea que encuentre, o hacer cualquier otra cosa que no sea entregarlo, jamás encontrará cerrada la puerta ni necesitará armar huelgas para procurarse aumento de sueldo.

Ésta es la clase de hombres que se necesita y a los cuales nada puede negarse. Son tan escasos y tan valiosos que ningún patrón consentirá en dejarlos ir.

A un hombre así se le necesita en todas las ciudades, pueblos y aldeas, en todas las oficinas, talleres, fábricas y almacenes. El mundo entero clama por él, se necesita, urge... el hombre que pueda llevar un mensaje a García.

La industria pierde millones de pesos a causa de las disculpas de los incompetentes

Se me olvidó

No vi

No me fijé

Se me pasó

Tuve mala suerte

No me acordaba

Yo creía

No pude

No había

No sabía

Fui y se me olvidó

Me equivoqué

Me dijeron

No le pregunté

No lo encontré

Ni modo

Creo que sí

Creo que no

¿Yo?

Puede que sí

Se me hizo tarde

Voy de nuevo

Ya lo dije

Ya lo ordené

No es culpa mía

Fuente: Og Mandino, University of success

Cómo volverse entusiasta y conservarse así

2012-07-22T10:42:00.001-07:00

Es muy probable que si se le pidiera una definición de la palabra “renunciante”, lo más seguro es que respondería que él o ella es una persona que se da por vencida con demasiada facilidad.

¿Alguna vez se ha preguntado porqué ciertos individuos se aferran contra toda probabilidad, hasta convertir una derrota en victoria, en tanto que otros abandonan la competencia, a veces cuando tienen a la vista la línea de la meta?

¿Es la valentía, el ánimo para resistir, para levantarse de la lona, para perseverar hasta que todo ha terminado, un rasgo heredado? .. No !!

Entonces, ¿Cuál es la inmensa diferencia entre la persona que persevera y la que renuncia?

¡El entusiasmo!

Si piensa en su vida pasada, coincidirá conmigo en que siempre que perdió su entusiasmo por cualquier actividad, también perdió el deseo de seguir trabajando en ella y cuando eso sucedió, en algún momento la hizo a un lado.

No lo calificó como renuncia, pero fue precisamente eso. En muchas cuestiones de mínima importancia, su renuncia en realidad no importó gran cosa, pero en las funciones primordiales de la vida, tales como el matrimonio o una carrera los resultados a menudo son desastrosos.

¿Existe el peligro de que incluso se llegue a perder el entusiasmo para trabajar tan arduamente como es necesario para cambiar de vida a fin de mejorarla? ¡ Si !

Puede perder su entusiasmo por cualquier cosa, a menos de que sepa cómo mantener constantemente encendida en su interior esa llama de la ambición.

W Clement Stone, quien se inició como vendedor de periódicos en las aceras de Chicago, estructuró la mayor compañía de seguros de su clase en el mundo, una vez que aprendió y aplicó el secreto de generar un entusiasmo interno y mantenerlo hasta alcanzar una meta tras otra. De las páginas de su revista, Sucess Unlimited, le muestra la forma de hacerlo, siempre y cuando sea suficientemente perceptivo para detectar su secreto…

Como mi invitado, en muchas ocasiones, el padre John O Brien, profesor de investigaciones teológicas de la Universidad de Notre Dame, y yo, pasamos muchas deliciosas horas intercambiando ideas. Recuerdo una discusión sobre el entusiasmo, durante la cual yo manifesté, “El entusiasmo es uno de los factores más importantes que se necesitan para tener éxito”.

“si”, respondió el, “el principal ingrediente que creo es absolutamente necesario para un vendedor o para cualquier individuo con éxito, eficiente y competente, es el entusiasmo”.

¿Cuál es el significado del entusiasmo?, le pregunté, y el replicó:
“creo que le interesaría conocer cuál es realmente la etimología de la palabra, es decir, su derivación ya que se usa tan ampliamente. Proviene de dos palabras griegas y ellas le permitirán analizar la raíz de esta palabra para descomponerla en su significado básico, fundamental y original. La primera es THEOS, que significa Dios. Las otras dos palabras son En – Tae. De manera que en el empleo primitivo de esta palabra entre los antiguos griegos, literalmente significaba “Dios en tu interior”…el Ser Divino que es autor y fuente de toda bondad, belleza y verdad, de la honestidad y del amor. Dios está en el Corazón del individuo poseído por una visión… que se abrasa de pasión… que está determinado a convertir un sueño en realidad. Dios está allí. Dios alimenta ese fuego. Es un fuego avivado por Dios mismo”. Vaciló con una expresión de profunda reflexión y continúo:

En una ocasión, Knute Rockne visitaba en el hospital a uno de los jugadores más dotados que jamás haya pisado el campo listado del estadio de Notre Dame. Tenía toda la evidencia de una enfermedad terminal. Su nombre era George Gibb y lo apodaban “El Gipper”. Para todos nosotros es una leyenda.

El Gipper ha llevado inspiración y alegría, esperanza y valor a todo jugador que viste el uniforme de Notre Dame. George Gibb es el único hombre de quien se ha dicho que jamás permitió que un oponente completara un pase en su territorio.

“Después de una breve charla, durante la cual Rockne se arrodilló al lado de su lecho para orar pidiendo al Dios todopoderoso le concediera a George el valor y la fortaleza para enfrentarse al más grandioso acontecimiento de su vida, su partida de este mundo, George Gibb se le quedó mirando y comentó “Rock, es muy duro partir ahora” “Esto sucedía hacia el final de la temporada de futbol americano.

“Es duro partir ahora, pero algún día, continúo, “Cuando la marcha sea ardua y la suerte esté derrotando a nuestros jugadores, dígales que salgan dispuestos a ganar un partido más por el Gipper. No sé en donde estaré yo, pero si estoy seguro de esto, que me enteraré cuando eso suceda.”

“Alrededor de cinco años después, cuando Notre Dame jugaba contra el ejército, su adversario favorito en aquella época, hace de esto unos treinta años. Knute Rockne tenía uno de los equipos más débiles que jamás había entrenado en Notre Dame. La anotación al final de la primera mitad era de 21 a 7 a favor del ejército. Cuando los jugadores abandonaron el campo en tropel y llegaron a los vestidores durante el intermedio entre los medios tiempos, Rockne les habló de la historia de El Gipper con toda la sinceridad y emoción que fue capaz de expresar.

“Y les dijo, “Muchachos, sé que las condiciones no son favorables y justifican que les cuente la historia de El Gipper, Nunca antes lo había hecho, pero ahora ha llegado el momento. Sé muy bien que el día de hoy las cosas han sido difíciles… Algunas jugadas desafortunadas los han derrotado… se sienten acabados, pero tienen que recuperar el orgullo que siempre distinguió al jugador que vistió los honrosos colores de Notre Dante… El Gipper, Entonces, les contó la historia de las últimas palabras que George Gibb le dirigió a él y después, con voz de mando, añadió “salgan al campo con entusiasmo y … ganen un partido más para el Gipper”.

“Los jugadores se sintieron conmovidos y emocionados y salieron corriendo de los vestidores, jugaron como hombres transformados… pateaban… corrían… hacían pases…bloqueaban… trascendiendo más allá de sus habilidades conocidas. Rockne me comentó después, “Nunca antes había visto a un equipo con un talento tan mediocre jugar con tales bríos… vigor… celo y entusiasmo”.

“Y cuando las sombras cayeron sobre el campo ese nublado día del mes de noviembre, la anotación era: Ejército, West Point, 21… Notre Dame, 28.

“Si entra a los vestidores, en donde los atletas se visten el uniforme, podrá ver una placa de bronce con estas palabras. Cuando la marcha se vuelve ardua y la suerte está derrotando a nuestros muchachos, salgan dispuestos a ganar un partido más por el Gipper. Y creo que ha sido ese espíritu el que año tras año se ha apoderado de jugadores de una habilidad bastante mediocre… transformándolos… dándoles bríos y… entusiasmo, sin el cual no es posible ganar ninguna batalla de importancia”.

DESARROLLE EL ENTUSIASMO A VOLUNTAD

No importa lo que sea: ejecutivo, abogado, médico, maestro, gerente de ventas, superintendente, capataz, entrenador de atletismo, sacerdote o rabino, tendrá que sostener incontables luchas y batallas de importancia cuando quiera influir en los demás… alcanzar sus metas deseables y eliminar sus hábitos indeseables.

Ganará o perderá, dependiendo de su buena disposición para pagar el precio de dedicar con regularidad cierto tiempo para pensar y planear y … para emplear el poder de su mente a fin de desarrollar una actitud mental verdaderamente positiva y eliminar todo lo negativo.

“No es posible ganar ninguna batalla importante sin entusiasmo”, aseguraba el padre O Brien. “Pero, ¿Cómo se desarrolla el entusiasmo?, preguntará usted. He aquí mis respuestas:

• “A fin de volverse entusiasta para alcanzar una meta deseable, tenga la mente fija en su meta un día tras otro. Mientras más digno y deseable sea su objetivo… más dedicado y entusiasta se volverá.

• Trate de entender la declaración del profesor William James y actúe de acuerdo con ella: “Las emociones no siempre están inmediatamente sujetas a la razón, pero siempre están inmediatamente sujetas a la acción”.

• “Un ejemplo: digamos que le piden que pronuncie un discurso ante varios miles de personas y usted no tiene experiencia alguna en hablar ante el público. Se sentirá invadido por la timidez y el temor. A fin de subir a esa plataforma y empezar a hablar, puede recurrir a automotivadores que se basan en razonamientos tales como: El éxito lo alcanzan aquellos que lo intentan y donde no hay nada que perder al intentarlo y mucho que ganar si se tiene éxito, por todos los medios inténtelo. Después recurra al autoarrancador: HAGALO AHORA y de inmediato entre en acción. Camine hasta el podio y una vez llegue allí, quizás se encuentre bajo la emoción del temor. A fin de neutralizar ese temor: hable en voz alta… rápidamente… dando mayor énfasis a las palabras importantes… deténgase en donde haya un punto, una coma o cualquiera otro signo de puntuación en la palabra escrita… deje que en su tono de voz se adivine una sonrisa y… después haga uso de la modulación. Cuando deje de sentir mariposas en el estómago, podrá hablar con el mismo entusiasmo en un tono de voz conversacional. Esto le dará resultado 100 veces de cada 100.

• El profesor james nos señaló una verdad universal: que los sentimientos… estados de ánimo y… emociones, seguirán a la acción. Si quiere ser persona entusiasta… actúe con entusiasmo.

• No olvide que su valor neto para el mundo generalmente se determina por lo que queda después de restar sus malos hábitos de los buenos.

Fuente: Og Mandino, University of success

Cómo hacer uso de la ley de utilidades crecientes

2012-07-08T15:14:00.000-07:00

NapoleonHill fue un hombre increíble. Luchando contra toda clase de grandes desventajas y presiones, dedico más de veinticinco años de su vida a entrevistar a los grandes triunfadores e investigar sus carreras. ¿Su meta? Aislar y definir las razones por las cuales tantos fracasan y tan pocos alcanzan el éxito.

Durante las últimas cinco décadas se han publicado cientos de millones de libros sobre el éxito y, sin embargo, la inmensa mayoría de esos libros tienen raíces originadas en los descubrimientos del doctor Hill. Sin lugar a dudas su obra, Think and Grow Rich, un éxito de ventas de todos los tiempos, ha efectuado cambios en un gran número de vidas a lo largo de todo este siglo.

Esta lección se ha tomado del libro original y su tema, según el doctor Hill, le asegurará por sí mismo el éxito a cualquier persona dispuesta a ponerlo en práctica en todo lo que haga. El doctor Hill escribió: ”Quizá no le agrade el trabajo que desempeña actualmente. Pues bien, hay dos formas de salir de él. Una de ellas es mostrar muy poco interés en lo que hace, limitándose simplemente a hacer lo suficiente “para pasarla”. Muy pronto encontrará la salida, por que cesará la demanda de sus servicios”
Pero existe otra forma mejor para que “salga de ese trabajo que no le agrada“ y el escritor más grande de todos sobre el tema del éxito está a punto de explicarles la forma de lograrlo….

¡LA LEY DE LAS UTILIDADES CRECIENTES!

Vamos a iniciar nuestro análisis demostrando la forma en la cual la Naturaleza hace uso de esta ley a favor de quienes labran la tierra. El agricultor prepara el terreno con todo cuidado, después siembra el trigo y espera mientras la ley de utilidades crecientes le devuelve la semilla sembrada, más un incremento múltiple.
De no ser por esta ley las utilidades crecientes, el hombre perecería, pues sería incapaz de lograr que la tierra produjese el alimento suficiente para su subsistencia. No se lograría ninguna ventaja sembrando un campo de trigo si la cosecha no devolviera más de lo sembrado.
Con esta “sugerencia” vital que nos ofrece la Naturaleza, y que podemos encontrar en el ejemplo de los campos de trigo, ahora procederemos a apropiarnos de esta Ley de las utilidades crecientes y a aprender la forma de aplicarla a los servicios que prestamos, a fin de que pueda rendir dividendos fuera de toda proporción y que excedan con mucho al esfuerzo realizado.

Antes que nada, haremos hincapié en el hecho de que no hay ninguna trampa ni trapacería en relación con esta Ley, aun cuando algunas personas parecen no haber aprendido esta gran verdad, a juzgar por el gran número de seres que gastan todos los esfuerzos tratando ya sea de obtener algo a cambio de nada, o bien, por menos de su valor real.
No es para ese fin para lo que recomendamos el uso de la Ley de las utilidades crecientes, ya que no es posible tal fin dentro del amplio contexto de la palabra éxito.
Otro rasgo notable y digno de mención de la Ley de utilidades crecientes es el hecho de que puedan emplearla tanto quienes pagan por los servicios con las mismas grandes utilidades con que lo hacen quienes prestan los servicios. Como prueba de ellos, sólo tenemos que estudiar los efectos de la famosa escala de salario mínimo de cinco dólares al día, que Henry Ford puso en práctica hace algunos años.
Quienes están familiarizados con los hechos, declaran que el señor Ford no trataba de representar el papel de un filántropo al poner en práctica esta escala de salario mínimo, sino que por el contrario, simplemente trataba de aprovechar un principio de negocios muy sensato, que con toda probabilidad le ha rendido mayores utilidades, tanto en dólares como en buena disposición, que cualquier otra política individual que jamás se haya puesto en práctica en el planta Ford.
¡ Al pagar un salario mayor que el promedio, recibió servicios mejores que el promedio y en más cantidad!
De una sola plumada, mediante el establecimiento de esa norma del salario mínimo, Ford logró atraer la mano de obra más competente que había en el mercado y logró que fuese más apreciado el privilegio de trabajar en su planta. No tengo a la mano cifras auténticas relacionadas con el tema, pero si tengo razones muy poderosas para conjeturar que de cada cinco dólares gastados, de acuerdo con esa política, recibo por lo menos siete dólares cincuenta centavos en servicios. Y también tengo razones poderosas para creer que esa política le permitió a Ford una reducción en el costo de la supervisión, porque el trabajo en su planta llegó a convertirse en algo tan cotizado que ningún trabajador quería correr el riesgo de perder su puesto “fingiendo trabajar” o prestando un servicio deficiente.
Mientras que otros patrones se vieron obligados a depender de una supervisión muy costosa, a fin de obtener el servicio al cual tenía derecho y por el cual pagaban, Ford obtenía el mismo servicio o mejor gracias al método menos costoso de hacer más apreciada la oportunidad de un empleo en su planta.
Probablemente Marshall Field fue el comerciante más sobresaliente de su época y los grandes almacenes de Marshall Field en Chicago, se yerguen hoy día como un monumento a su habilidad para aplicar la Ley de las utilidades crecientes.
En una ocasión una de sus clientes compró un costoso corpiño de encaje en el almacén de Fiel, pero nunca llego a usarlo. Dos años después se lo obsequio a una sobrina como regalo de bodas. La sobrina tranquilamente devolvió el corpiño al almacén y lo cambio por otra mercancía, a pesar del hecho de que habían transcurrido más de dos años y para entonces ya era una prenda pasada de moda.
El almacén de Fiel no sólo aceptó el corpiño, sino lo que es todavía más importante ¡lo hizo sin discusión alguna!
Por supuesto no había ninguna obligación, moral o legal, de parte de la tienda para aceptar esa devolución del corpiño en una época tan posterior, lo que hace que esa transacción sea todavía más significativa.
El precio original del corpiño era de cincuenta dorales y por supuesto se vieron obligados a dejarlo en uno de los mostradores de gangas, vendiéndolo a un precio muy bajo, pero quien sepa estudiar a fondo la naturaleza humana comprenderá que el almacén de Field no sólo no perdió nada en el caso de ese corpiño, sino que en realidad se benefició con la transacción, a un grado que es imposible medir en simples dólares.
La mujer que hizo la devolución del corpiño sabía que no tenía derecho a un reembolso; por consiguiente, cuando el almacén le dio algo a lo que no tenía derecho, esa transacción la gano como una cliente permanente. Pero el efecto de dicha transacción no termino allí; apenas se había iniciado, pues esa mujer difundió por doquiera la noticia del “trato justo” que recibió en el almacén de Field. Durante muchos días fue el tema de conversación de sus amistades y el almacén de Field obtuvo más publicidad, gracias a esa transacción, de la que podría haber comprado en cualquier otra forma y a un costo diez veces mayor que el precio del corpiño.
El éxito de los almacenes de Field se basó en gran parte en la comprensión que tenia Marshall Field de la Ley de las utilidades crecientes y que, como parte de la política de su negocio. Lo impulsó a adoptar el lema de “el cliente siempre tiene la razón”.
Cuando usted solo hace aquello por lo cual recibe un pago, en ello no hay nada de extraordinario que atraiga un comentario favorable acerca de esas transacción; pero cuando voluntariamente hace algo más y no sólo aquellos por lo que le pagan, su acción atrae la atención favorable de quienes resultan afectados por la transacción y avanza un pasa más hacia el establecimiento de una reputación que en algún futuro pondrá a trabajar en beneficio de usted esa Ley de las utilidades crecientes, pues esa reputación creará en todas partes una gran demanda de sus servicios.
Carol Downs empezó a trabajar para W.C.Durant, el fabricante de automóviles, ocupando un puesto sin importancia. En la actualidad se ha convertido en el brazo derecho del señor Duant y es presidente de una de sus compañías distribuidoras de automóviles. Él mismo se promovió hasta ese puesto tan ventajoso exclusivamente gracias a la ayuda de la Ley de utilidades crecientes, que puso en práctica prestando más y mejores servicios que aquel por el cual le pagaba.
En una visita reciente que le hice al señor Downes, le pedí que me digiera cómo se las había arreglado para obtener esa promoción con tanta rapidez. En unas cuantas frases breves me contó toda la historia.
“Cuando empecé a trabajar para el señor Durant”, comentó, ”observé que siempre se quedaba en su oficina mucho tiempo después de que todo el personal se había ido a casa y me propuse que yo haría lo mismo. Nadie me pidió que me quedara, pero creí que alguien debería estar allí para brindarle al señor Durant cualquier clase de ayuda que pudiese necesitar. A menudo buscaba a alguien que le llevara un expediente, o que le prestara algún servicio trivial y siempre me encontró allí, dispuesto a servirlo. Adquirió el hábito de recurrir a mí; prácticamente, esa es toda la historia.
“¡Adquirió el hábito de recurrir a mí!”
Vuelva a leer esa frase, ya que está plena de un profundo significado. ¿Por qué razón el señor Durant adquirió el hábito de recurrir al señor Downes? Porque el señor Downes se propuso estar allí, en donde pudiesen verlo. Deliberadamente se puso en el camino de señor Durant con objeto de prestarle ciertos servicios que pondrían a trabajar en su propio beneficio la Ley de utilidades crecientes.
¿Alguien le dijo que lo hiciera? ¡No!
¿le pagaron por hacerlo? ¡Sí! Le pagaron con la oportunidad de atraer la atención del hombre en cuyo poder estaba la posibilidad de una promoción. Ahora nos acercaremos a la parte más importante de esta lección, ya que este es el momento adecuado para sugerirle que usted tiene la misma oportunidad que tuvo el señor Downes para hacer uso de la Ley de las utilidades crecientes, y que puede aplicar dicha Ley exactamente en la misma forma en que él lo hizo, estando allí y dispuesto a prestar sus servicios voluntarios en el desempeño de un trabajo que otros podrían eludir porque no se les paga por hacerlo.
¡un momento! No lo diga, ni siquiera lo piense, si es que tiene la más mínima intención de pronunciar esa frase tan trillada de todos los tiempos, que dice, “pero, mi jefe es diferente”.
Por supuesto que es diferente. Todos los hombres difieren en casi todos los aspectos, pero se parecen mucho en esto, son un tanto egoístas, de hecho, son tan egoístas que no desearán que un hombre como Carol Downes comparta su suerte con la competencia y usted puede hacer que ese mismo egoísmo esté a su servicio como una ventaja y no como una desventaja, sí…
Usted tiene el buen juicio de llegar a ser tan útil, que la personal a quien le vende sus servicios no pueda prescindir de ellos.
Una de las promociones más ventajosas que jamás he recibido surgió debido a un incidente que me pareció tan insignificante que en realidad casi no tenía importancia. Un sábado por la tarde, un abogado cuyo despacho se encontraba en el mismo piso que la oficina de mi jefe, entro a preguntarme si sabía en dónde podría conseguir una taquígrafa que le hiciera un trabajo que estaba obligado a terminar ese mismo día.
Le respondí que todas nuestras taquígrafas ya habían salido para asistir a un partido de pelota y que si hubiese llegado cinco minutos después tampoco me habría encontrado a mí, pero que me sentiría muy contento de quedarme y trabajar para él, ya que podría asistir a un partido cualquier otro día y en cambio su trabajo debía hacerse en ese momento.
Le hice el trabajo y al preguntarme cuanto me debía, repliqué,” Oh, alrededor de mil dólares por tratarse de usted; si fuese otra persona, no le cobraría nada”. Sonriendo, me dio las gracias.
Al hacer es observación, ni siquiera paso por mi mente la idea que me pagaría mil dólares por el trabajo de esa tarde, pero ¡Sí lo hizo! Seis meses después, cuando ya me había olvidado por completo de ese incidente, volvió a visitarme y me preguntó cuál era mi salario. Cuando lo mencioné, me informó que estaba dispuesto a pagarme esos mil dólares que en broma le dije que le cobraría por el trabajo que le hice. Y me los pagó ofreciéndome un puesto con un aumento de sueldo de mil dólares al año.
En una forma inconsciente, esa tarde había puesto a trabajar en beneficio mío la ley de utilidades crecientes, al renunciar al partido y prestar un servicio, lo que obviamente hice por un deseo de ser útil y no por una consideración de orden monetario.
No era mi obligación renunciar a mi sábado por la tarde, pero..
¡Era mi privilegio hacerlo!
Lo que es más, fue un privilegio muy provechoso, pues me proporcionó mil dólares más al año en efectivo y un puesto con mayores responsabilidades que el que ocupaba anteriormente.
La obligación de Carol Downes era estar allí hasta la hora de salida acostumbrada, pero era su privilegio permanecer en su puesto una vez que los demás trabajadores habían salido y ese privilegio, que ejerció en la forma adecuada, le ofreció mayores responsabilidades y un salario que le reditúa más en un año del o que habría ganado en toda una vida en el puesto que ocupaba antes de ejercer ese privilegio.
Durante más de veinticinco años he estado pensando en este privilegio de prestar más y mejores servicios que aquellos por los cuales nos pagan y mis pensamientos me han llevado a la conclusión de que una sola hora dedicada cada día a prestar un servicio por el cual no nos pagan, puede redituar mayores utilidades de las que recibimos por todo el resto del día durante el cual simplemente cumplimos con nuestra obligación.

El éxito es algo que debe atraerse mediante la compresión y la aplicación de leyes que son tan inmutables como lo es la ley de la gravitación. No puede acorralarse y capturarse como se haría con un novillo cerril. Por esta razón, se le pide que aborde el siguiente experimento con el objetivo de que se familiarice con una de las más importantes de estas leyes; es decir, la ley de utilidades crecientes.
El experimento es:
Durante los próximos seis meses, propóngase a prestar un servicio útil por lo menos a una persona al día, un servicio por el cual no esperará ni aceptará un pago monetario.
Emprenda este experimento con la fe de que le revelará el uso de una de las leyes más poderosas que forman parte del logro del éxito perdurable, y no saldrá defraudado.
La prestación de este servicio puede adquirir cualquiera de más de cien formas, por ejemplo, puede prestarlo personalmente a una o más personas especificas; o bien puede prestarlo a su propio jefe, en la naturaleza del trabajo que desempeñe después de sus horas normales.
Por esta parte, puede prestarse a un completo extraño o quien ni siquiera espera volver a ver. No importa a quién le preste ese servicio, siempre y cuando lo haga con buena voluntad y exclusivamente con el propósito de beneficiar a otros. Si lleva a cabo este experimento con una actitud mental adecuada, descubrirá lo que han descubierto otros que se han familiarizado con la ley en la cual se basa, a saber..
No se puede prestar un servicio sin recibir una compensación, más de lo que puede abstenerse de su prestación sin sufrir la perdida de la recompensa. “causa y efecto, medio y fin, semilla y fruto, simplemente no pueden separarse”, dice Emerson; “pues el efecto ya florece en la causa, el fin preexiste en el medio y el fruto en la semilla”.
“Si sirve a un amo ingrato, sírvalo aún más. Ponga a Dios en su lista de deudores. Cada esfuerzo se verá recompensado. Mientras más se retenga el pago, tanto mejor para usted, ya que con este tesorero la tasa y costumbre es pagar intereses compuestos sobre intereses compuestos”.
“La ley de Naturaleza es: Haz las cosas y tendrás el poder; pero aquellos que no las hacen no tienen el poder”.
Los hombres padecen a todo lo largo de su vida por la tonta superstición de que pueden resultar defraudados. Pero para un hombre es tan imposible resultar defraudado por alguien que nos sea él mismo, como que una cosa exista y no exista al mismo tiempo. En todos nuestros tratos hay un tercer socio silencioso. La Naturaleza y el alma de las cosas asumen la garantía del cumplimiento de cada contrato, de tal manera que un servicio honesto no pueda resultar en una perdida.
En esta vida atravesamos por dos periodos importantes, uno de ellos es ese periodo durante el cual recopilamos, clasificamos y organizamos el conocimiento, y el otro es el periodo durante el cual luchamos por el reconocimiento. Primero debemos aprender algo, que requiere mayores esfuerzos de los que la mayoría de nosotros está dispuesto a dedicarle al trabajo, pero una vez que hemos aprendido gran parte de las cosas que pueden ser útiles al servicio de los demás, todavía nos enfrentamos al problema de cómo convencernos de que podemos servirlos.
Una de las razones más importantes por las cuales siempre deberíamos estar no sólo preparados, sino dispuestos a prestar un servicio, es el hecho de que cada vez que lo hacemos ganamos así la oportunidad de mostrarle a alguien que somos poseedores de esa capacidad, simplemente damos un paso más hacia el logro del reconocimiento necesario que todos debemos tener.
En vez de decirle al mundo, “Muéstreme el color de su dinero y yo le demostrare de qué soy capaz”, invierta la regla y diga, “Permíteme mostrarle el color de mis servicios para que yo pueda echarle un vistazo al color de su dinero en caso de que mis servicios le agraden”.
Cuando mucho, la vida no es sino un breve lapso de años. Lo mismo que un vela, nos encienden, parpadeamos durante un momento ¡y después nos apagamos! si fuimos depositados aquí con el fin de acumular tesoros para usarlos en una vida que se encuentra más allá de las oscuras sombras de la Muerte, ¿no sería posible que acumuláramos mejor esos tesoros prestando todos los servicios posibles a todas las personas a quienes podamos, con un espíritu amante de bondad y simpatía?.
Espero que usted esté de acuerdo con esta filosofía.
Propóngase a prestar más y mejores servicios que aquellos por los que le pagan y ¡verá!, antes de que se dé cuenta de lo que ha sucedido, ¡encontrara que el MUNDO LE PAGARÁ GUSTOSO POR MÁS DE LO QUE HACE!
La tasa que se le pagará por tales servicios será de un interés compuesto sobre el interés compuesto. Corresponde enteramente a usted determinar en qué forma tendrá lugar esa acumulación de sus utilidades.
Y ahora, ¡qué piensa hacer con todo lo que ha aprendido en esta lección’ y ¿cuándo lo hará? Y ¿en qué forma? Y ¿por qué razón? Esto no tendrá ningún valor para usted, a menos de que lo impulse a adoptar y usar el conocimiento que se le ha ofrecido.
¡El conocimiento se convierte en PODER únicamente a través de su organización y USO! No se olvide de eso.
Jamás podrá convertirse en líder si no hace otra cosa que aquello por lo que le pagan, y tampoco alcanzará el éxito sin que desarrolle un liderazgo en la ocupación que ha elegido.

Fuente: Og Mandino, University of success

7 razones por las que Mark Zuckerberg es un multimillonario súper exitoso

2012-06-30T10:40:00.000-07:00

Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, es sin duda uno de los empresarios más exitosos del mundo. Con tan sólo 24 años de edad se convirtió en multimillonario más joven del mundo, y su página web ha llegado a más de 900 millones de usuarios activos. Tal vez lo más impresionante de todo, es que logro sus éxitos a través de un proyecto que comenzó en su dormitorio de la universidad.

A continuación se presentan 7 características de Mark Zuckerberg que juegan un papel importante en sus éxitos.

1) Realmente creía en lo que estaba haciendo

Se necesita mucha dedicación para tener éxito y esta debe mantenerse no sólo durante las horas de oficina. Mientras que los amigos de Mark Zuckerberg frecuentaban fiestas el permanecía en su habitación de la residencia universitaria concentrado en el trabajo de codificación de su sitio web hasta temprano en la mañana. Es muy difícil invertir horas y horas de duro trabajo necesario para construir una empresa desde cero, sin creer verdaderamente en el proyecto y disfrutar de lo que se está haciendo.

2) Está siempre dispuesto a aceptar las críticas

En su ascenso hasta convertirse en la red social más popular del mundo, Facebook ha sufrido una buena cantidad de reveses. La empresa ha sido objeto de demandas judiciales de los antiguos socios fundadores y de varias batallas legales sobre la confidencialidad de la información, que incluso llevaron a que Facebook sea vetada de forma intermitente en varios países. A través de pura determinación y por tener la piel muy gruesa, Mark Zuckerberg y su equipo se han mantenido fuertes en la adversidad, siendo conscientes de los peligros y con la esperanza de maniobrar alrededor de cualquier reto que se les presente.

3) Ama soñar en grande

No mucha gente se atrevería a creer que un proyecto que había comenzado en su dormitorio de la universidad acabaría convirtiéndose en un fenómeno mundial. Si bien es poco probable que Mark Zuckerberg se fijara el objetivo de alcanzar los mil millones de usuarios desde el primer día, está claro que él siempre tenía grandes ideas sobre el éxito de su compañía y su visión global para el futuro.

4) No tiene miedo de asumir grandes riesgos

Cuando recaudo dinero para financiar las operaciones de Facebook, Mark Zuckerberg, tomó una serie de riesgos importantes. Evitaba los grandes inversores, cancelaba reuniones e ignoraba las llamadas de teléfono importantes, sólo para aumentar la demanda. Con el tiempo, él tenía doce sociedades de inversión grandes que pugnaban por financiar su sitio. Aunque la mayoría de la gente habría sentido demasiado miedo por perderse una oportunidad, Zuckerberg y el resto del equipo de Facebook cree en su producto lo suficiente como para esperar.

A menudo se dice que estar el mundo de los negocios, sin tomar riesgos es el mayor riesgo a tomar. Por desgracia, cuando se ha trabajado muy duro en un proyecto, atreverse a asumir riesgos puede ser una lucha. Sin embargo, al no dejar que el miedo ingrese en el camino de una gran decisión, usted puede asegurarse de que está optando por la mejor opción para su proyecto.

5) Aprendió la importancia de la exclusividad

Cuando Facebook empezó sólo estaba disponible para los miembros de las principales universidades americanas, Harvard, Yale, Dartmouth, etc, por tanto estudiantes de otras universidades de todo el país querían ser parte de este exclusivo club. Cuando los grandes inversores escucharon por primera vez sobre el proyecto, ni siquiera pudieron acceder al sitio ya que para el registro se requería tener una dirección de correo de tipo .edu que solo usan los estudiantes universitarios. Al mantener el sitio exclusivo, Mark Zuckerberg, se aseguró de que la oferta nunca fue mayor que la demanda y que Facebook sea un premio muy codiciado.

6) Nunca se dejó intimidar por la competencia

Cuando Mark Zuckerberg, lanzó por primera vez su proyecto tuvo una gran competencia proveniente de más de 20 sitios similares, y todos estaban en una posición mucho mejor que Facebook. MySpace podría presumir de más de 5 millones de usuarios, Friendster había recaudado $ 13 millones en inversión, y Orkut fue respaldado por Google.
Mientras que muchos empresarios han tirado la toalla ante la mera idea de una dura competencia con gigantes, la perseverancia de Zuckerberg y su equipo finalmente dio sus frutos.

7) Tuvo clara su misión y vio a través de ella

Zuckerberg dijo una vez que su misión era "hacer el mundo más abierto". Hoy en día Facebook une a familiares que estuvieron perdidos por mucho tiempo, reporta conflictos en las zonas donde está prohibida la libertad de expresión, y ha sido una herramienta útil en la planificación de levantamientos contra los gobiernos opresivos. La comprensión de su objetivo principal y no distraerse con actividades improductivas, fue la mejor manera de asegurar el logro de sus metas.

En resumen, los logros de Mark Zuckerberg no son producto de la suerte. Él ganó todo lo que tiene a través de una combinación de trabajo duro, pasión y coraje para soñar en grande. Nunca renuncio a tomar riesgos y avanzo en su proyecto sin temor a sus fuertes competidores, siguiendo este camino es posible que cualquier emprendedor llegue a tener el mismo éxito.

Mark Zuckerberg junto a su esposa Priscilla Chan.

Fuente: Web addicted2success

Los siete hábitos de la gente altamente efectiva

2012-06-22T12:50:00.001-07:00

No podía faltar en este blog la presentación un libro que nos brinda poderosas lecciones de cambio y superación personal, si aún no lo tienes en casa te lo recomiendo ampliamente, el título: “Los 7hábitos de la gente altamente efectiva” del Dr. Sthephen R. Covey. Desde su publicación inicial este libro se convirtió en el best-seller más vendido, de acuerdo al New York Times, por vender más de 15 millones de copias en 32 idiomas en 75 países alrededor del mundo.

Los siete hábitos de la gente altamente efectiva encarnan la esencia de, primero, convertirse en una persona equilibrada, integrada y fuerte, para luego poder crear un equipo complementario basado en el respeto mutuo.

No importa a cuántas personas usted supervise, hay una sola persona a la cual puede cambiar: a usted mismo. La mejor inversión que puede hacer, entonces, es en mejorarse a sí mismo desarrollando los hábitos que le harán mejor persona.

Si usted quiere cambiar cualquier situación, tiene que comportarse en forma distinta. Pero para cambiar su comportamiento, debe antes modificar sus paradigmas (su forma de interpretar el mundo).

“Los 7 hábitos” presentan una nueva forma para cambiar estos paradigmas, al instaurar nuevos hábitos que le permitirán escapar de la inercia y encaminarse hacia sus objetivos.

A continuación les presento un resumen de los 7 hábitos presentados por Covey, considerando que el desarrollo personal transcurre en 3 etapas:

Etapa 1: Victoria Privada

Busca el cambio interno, propio, que te permite alcanzar el equilibrio contigo mismo. El concepto principal de la victoria privada es el paso de los estados de dependencia a los de independencia, no como meta final, sino como un paso más hacia el desarrollo integral.

Primer hábito: Sea proactivo

Ser proactivo es algo más que tomar la iniciativa. Es reconocer que somos responsables de nuestras elecciones y que tenemos la libertad de elegir basándonos en principios y valores, y no en estados de ánimo o condiciones. Las personas proactivas constituyen motores del cambio y optan por no ser víctimas, por ser reactivas y no culpar a los demás. En esencia, la proactividad es lo que nos hace humanos y nos permite afirmar que somos los arquitectos de nuestro propio destino.

Segundo hábito: Empiece con un fin en mente

Los individuos, las familias, los equipos y las organizaciones forjan su propio futuro creando primero una visión mental de cualquier Proyecto, grande o pequeño, personal o interpersonal. No se limitan a vivir al día sin un propósito claro en mente. Se identifican y comprometen con los principios, relaciones y objetivos que más importancia tienen para ellos. Después de todo, para un velero sin puerto cualquier viento es bueno.

Tercer hábito: Establezca primero lo primero

Establecer primero lo primero significa administrar nuestro tiempo con efectividad, organizar y llevar a cabo las prioridades más importantes. Sea cual sea la circunstancia, implica vivir con arreglo a los principios que más valora y ser impulsado por ellos, no por asuntos urgentes y las fuerzas que le rodean.

Etapa 2: Victoria Pública

Se centra en el establecimiento de relaciones donde el objetivo es comunicamos efectivamente, de manera empática, buscando comprender al otro antes de ser comprendidos, cosa que solo se podrás hacer si haz cerrado el circulo de tu victoria privada.

Cuarto hábito: Pensar en ganar/ganar

Pensar en ganar/ganar constituye un estado mental y de corazón donde se busca el beneficio y el respeto mutuos en todas las interacciones. Implica pensar en términos de abundancia y oportunidad, en lugar de escasez y competencia adversa. No es pensar de forma egoísta (ganar/perder) o como un mártir (perder/ganar); es pensar en términos de «nosotros» y no de «yo». Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se balancea con la consideración para con los demás, estamos sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos.

Quinto hábito: Procure primero comprender, y después ser comprendido

Cuando escuchamos con la intención de comprender a los demás, y no con la intención de responder, iniciamos la construcción de una comunicación y una relación auténticas. La necesidad que tenemos de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar. Entonces, las oportunidades de hablar con franqueza y ser comprendido surgen con mayor naturalidad y facilidad. Procurar comprender exige consideración; procurar ser comprendido exige valor. La efectividad radica en el equilibrio o la combinación de ambos.

Sexto hábito: La sinergia

Sinergia significa que el todo es más que la suma de sus partes, es la tercera alternativa: ni mi manera, ni tu manera, sino una tercera manera que sea mejor de lo que propondríamos individualmente cualquiera de nosotros. Es el fruto de respetar, valorar e, incluso, celebrar las diferencias mutuas. Implica solucionar problemas, aprovechar oportunidades y resolver las diferencias. Es el tipo de cooperación creativa del 1 + 1 = 3, 11, 111 o más... La sinergia también constituye la clave de cualquier equipo o relación efectiva. Un equipo sinérgico es un equipo complementario, donde el equipo se organiza para que los puntos fuertes de unos compensen las debilidades de otros. De este modo se optimizan los puntos fuertes, se avanza con ellos y se consigue que las debilidades resulten irrelevantes.

Etapa 3: Renovación

La auto-renovación, es el mantenimiento básico necesario para mantener los hábitos restantes funcionando adecuadamente.

La efectividad se logra cuando se puede mantener el equilibrio entre la producción (P)

y la capacidad de producción (CP). Sin embargo, es frecuente que la gente esté demasiado ocupada produciendo (aserrando) para prestar atención al mantenimiento de su medio de producción (afilar la sierra). La razón por la cual esto ocurre es que el mantenimiento pocas veces produce dividendos importantes en forma inmediata.

Séptimo hábito: Afile la sierra

Afilar la sierra tiene que ver con la constante renovación de cada uno de nosotros en los cuatro ámbitos básicos de la vida: físico, social/ emocional, mental y espiritual. Es el hábito que incrementa nuestra capacidad de vivir con arreglo a los otros hábitos de la efectividad.

Resumiendo:

Los tres primeros hábitos pueden sintetizarse en una expresión sencilla de cuatro palabras: Hacer y mantener promesas. La capacidad de hacer una promesa es proactividad (primer hábito). El contenido de la promesa es el segundo hábito y mantener las promesas es el tercer hábito.

Los tres hábitos de los equipos complementarios siguientes pueden resumirse en una frase breve: Implique a la gente en el problema y busquen juntos la solución. Esto exige respeto mutuo (cuarto hábito), comprensión mutua (quinto hábito) y cooperación creativa (sexto hábito).

El séptimo hábito («Afile la sierra») es aumentar la competencia en los cuatro ámbitos de la vida: cuerpo, mente, corazón y espíritu. Significa renovar la integridad personal y la seguridad de cada uno (hábitos primero, segundo y tercero) y renovar el espíritu y el carácter del equipo complementario.

Te animo a adquirir este buen libro para que conozcas a fondo los hábitos y empieces a trabajar en ellos, recuerda que nuestro proceso de superación y mejora continua nunca termina.

Siembre un pensamiento, coseche una acción
Siembre una acción, coseche un hábito
Siembre un hábito, coseche un carácter
Siembre un carácter, coseche un destino
- Seneca -

Cómo aprovechar los beneficios positivos de las experiencias negativas

2012-06-09T14:32:00.002-07:00

Las experiencias negativas que acontecen en nuestra vida son grandes y valiosas fuentes de aprendizaje que nos llevan posteriormente a ver las cosas desde una perspectiva más sabia y por tanto nos abren paso para asumir nuevos retos. Para tener éxito debemos aprender a sacar el mayor provecho de estas experiencias, no centrarnos en el error cometido sino más bien en la enseñanza aprendida.

A continuación les presento un nuevo extracto del libro “El Lado Positivo del Fracaso” de John C. Mawxwell quien nos muestra con múltiples ejemplos como podemos levantarnos y sobre todo fortalecernos después de cualquier caída:

Los beneficios de la adversidad

La sicóloga Dra. Joyce Brothers afirma: «La persona interesada en triunfar tiene que aprender a ver el fracaso como una parte saludable e inevitable del proceso de llegar a la cumbre». La adversidad y el fracaso que a menudo vienen como consecuencia, son cosas que deben esperarse que ocurran en el proceso de alcanzar el éxito y deberían tomarse como partes absolutamente críticas de este. Realmente, los beneficios de la adversidad son muchos. Veamos las siguientes razones para aceptar la adversidad y pasar a través de ella:

1. La adversidad crea resistencia

Nada en la vida alimenta más la resistencia como la adversidad y el fracaso. Un estudio escrito en la revista Time a mediados de los años ochenta describe la increíble resistencia de un grupo de personas que perdieron sus trabajos tres veces por el cierre de las plantas. Los sicólogos esperaban que se desalentaran, pero al contrario, se veían sorprendentemente optimistas. Su adversidad había desarrollado en ellos una ventaja. Debido a que ya habían perdido un trabajo y habían encontrado uno nuevo a lo menos dos veces, estaban mejor preparados para manejar la adversidad que otros que habían trabajado solo para una compañía y ahora eran despedidos.

2. La adversidad desarrolla madurez

La adversidad puede hacer de usted a alguien mejor si no deja que lo amargue. ¿Por qué? Porque la adversidad promueve sabiduría y madurez. El dramaturgo estadounidense William Saroyan se refirió a esto, diciendo: «Las personas buenas lo son porque han adquirido sabiduría a través de los fracasos. El éxito provee muy poca sabiduría».

Si el mundo sigue cambiando a un ritmo cada vez más rápido, la madurez con flexibilidad llegará a ser algo muy importante. Estas cualidades son generadas cuando se hace frente a las dificultades. John Kotter, profesor de la escuela de comercio de Harvard, dice: «Me puedo imaginar a un grupo de ejecutivos veinte años atrás analizando a un candidato para un puesto importante y diciendo: “Esta persona tuvo un gran fracaso cuando tenía treinta y dos años”. Todos los demás dirían: “Sí, sí, mala señal”. Me imagino al mismo grupo analizando a un candidato hoy día y diciendo: “Lo que me preocupa de esta persona es que nunca ha tenido un fracaso”».

3. La adversidad amplía el marco de lo que se considera rendimiento aceptable

Lloyd Ogilvie contó de un amigo que durante su juventud trabajó en un circo. Este explica cómo aprendió a trabajar en el trapecio:

Una vez que se sabe que allá abajo está la red de protección, uno deja de preocuparse por la posibilidad de caer. ¡En realidad se aprende a caer con éxito! Eso significa que se puede concentrar en agarrar el trapecio que danza ante uno y no en una caída, porque repetidas caídas en el pasado lo han convencido que la red es fuerte y confiable… El resultado de caer y ser salvado por la red es una confianza misteriosa al arriesgarse en el trapecio. Se cae menos. Y cada caída te hace enfrentar riesgos mayores.

4. La adversidad provee mayores oportunidades

Yo creo que eliminando los problemas se limita nuestro potencial. Casi todos los empresarios exitosos con quienes he hablado, han tenido numerosas historias de

adversidades y reveses que le abrieron puertas para mayores oportunidades. Por ejemplo, en 1978, Handy Dan, que tenía una ferretería especializada en la líne «hágalo-usted-mismo», contrató a Bernie Marcus, hijo de un ruso que trabajaba en una fábrica de gabinetes en Newark, New Jersey. Eso impulsó a Marcus a asociarse con Arthur Blank para empezar su propio negocio. En 1979 abrieron la primera tienda en Atlanta, Georgia, y la llamaron Home Depot. Hoy día, Home Depot tiene más de setecientas sesenta tiendas con un número de empleados que llega a los ciento cincuenta y siete mil y se ha expandido incluso fuera de los Estados Unidos. Sus ventas anuales superan los treinta billones de dólares.

Estoy seguro que Bernie Marcus no estaba muy contento con el trabajo que le ofreció

Handy Dan. Pero si no lo hubiese estado, quién sabe si habría logrado el éxito que ostenta hoy día.

5. La adversidad lleva a la innovación

A principios del siglo veinte, un niño cuya familia había emigrado de Suecia a Illinois compró por correo un libro sobre fotografía que le costó veinticinco centavos. Cuando llegó el pedido, descubrió que en lugar de mandarle el que él había pedido, le habían mandado uno sobre ventriloquia. ¿Qué hizo él? Se puso a estudiar ventriloquia. El niño era Edgar Bergen, quien por más de cuarenta años ha entretenido a la gente con la ayuda de un muñeco de madera llamado Charlie McCarthy.

La capacidad de innovar está en el corazón de la creatividad, un componente vital para el éxito. Jack Matson, profesor en la Universidad de Houston reconoció ese hecho y desarrolló un curso que sus estudiantes llamaron «Fracaso 101». En él, Matson encarga a sus estudiantes crear imitaciones de productos que nadie compraría. Su meta es conseguir que los estudiantes comparen el fracaso con la innovación en lugar de con la derrota. De esa manera serán libres para intentar nuevas cosas. «De esta manera aprenden a recargar y prepararse para disparar otra vez», dice Matson. Si usted quiere tener éxito, tiene que aprender a hacer ajustes a la forma en que hace las cosas y tratar de nuevo. La adversidad ayuda a desarrollar esa habilidad.

6. La adversidad recubre beneficios inesperados

La persona común y corriente comete un error y automáticamente piensa que es un fracaso. Pero algunas de las grandes historias de éxitos pueden encontrarse en los beneficios inesperados de los errores. Por ejemplo, muchos están familiarizados con la historia de Edison y el fonógrafo. Él lo descubrió mientras trataba de inventar algo completamente diferente. ¿Pero sabía usted que las hojuelas de maíz (Corn Flakes de Kellogg) fue el resultado de que a alguien se le quedó una olla con maíz hirviendo toda la noche? ¿O que el jabón Ivory flota porque una cantidad de él se dejó en la mezcla por demasiado tiempo lo que significó que absorbió un volumen de aire fuera de lo común? ¿O que las toallas de papel Scott nacieron cuando una máquina de papel higiénico puso demasiadas hojas de papel juntas?

Horace Walpole dijo que «en ciencia, los errores siempre anteceden a la verdad». Esto es lo que le ocurrió al químico suizo-alemán Christian Friedrich Schönbein. Un día que estaba trabajando en la cocina, lo que su esposa le tenía estrictamente prohibido, y estaba experimentando con ácido sulfúrico y ácido nítrico, de pronto derramó algo de la mezcla sobre la mesa de la cocina. Se había metido en un problema porque sabía que cuando su esposa viera aquello, experimentaría alguna forma de «adversidad». Rápidamente cogió un delantal de algodón, limpió el líquido y colgó el delantal cerca del fuego para que se secara.

De repente se produjo una violenta explosión. Evidentemente, la celulosa en el algodón experimentó un proceso llamado nitratación. Sin querer, Schönbein había inventado la nitrocelulosa a la que se llegó a conocer como pólvora sin humo. Al comercializar su invento, este le produjo muy buena ganancia.

7. La adversidad motiva

Hace algunos años, cuando Bear Bryant estaba entrenando al equipo de fútbol de la Universidad de Alabama, en un juego en el que faltaban dos minutos para que terminara el último cuarto, el equipo Crimson Tide estaba adelante por solo seis puntos. Bryant mandó al campo a su lanzador con instrucciones de retener el balón y así dejar que el tiempo transcurriera.

En el grupo, este dijo a sus compañeros: «El entrenador dijo que jugáramos conservadoramente y eso es lo que ellos esperan. Vamos a darles una sorpresa». Y se aprestó a reanudar el juego.

Cuando inició la jugada con el clásico pase hacia atrás, uno de los defensas del equipo contrario, que era campeón de velocidad, interceptó el balón y se dirigió hacia la zona final con la intención de anotar. El lanzador, que no era reconocido como velocista, salió desesperadamente tras el defensa, agarrándolo en la línea de la yarda cinco. Su esfuerzo salvó el juego.

Después que el juego terminó, el entrenador del equipo contrario se acercó a Bear Bryant y le dijo: «¿Cómo es eso que tu lanzador no es un buen corredor? Logró detener a mi jugador más veloz».

Bryant respondió: «Tu hombre corrió para ganar seis puntos; el mío corrió por su vida».

Nada puede motivar más a una persona que la adversidad. El saltador olímpico Pat McCormick dice al respecto: «Yo creo que el fracaso es uno de los grandes motivadores.

Después de haber perdido estrechamente en las pruebas de 1948, sabía cuán bueno podía ser. Fue la derrota la que me llevó a poner toda mi concentración en mi entrenamiento y metas». En 1952, en Helsinki, McCormick ganó dos medallas de oro y cuatro años más tarde, otra en Melbourne.

Si usted puede superar las circunstancias negativas que debe enfrentar, podrá descubrir sus beneficios. Esto es así en casi todos los casos. Usted simplemente tiene que estar dispuesto a esperarlos, y no tomar la adversidad en forma tan personal.

Si pierde su trabajo, piense en la fortaleza que esa experiencia le permitirá desarrollar.

Si se enfrenta a algo grande y sobrevive, evalúe cuánto ha aprendido acerca de usted y cómo eso le va a ayudar a aceptar nuevos retos. Si una librería se equivoca al procesar su pedido, tome aquello como una oportunidad de aprender algo nuevo. Y si en su carrera experimenta un traspié de la índole que sea, piense en la madurez que eso producirá en usted. Además, Bill Vaugham afirma que «en el juego de la vida es bueno tener algunas pérdidas tempraneras, porque alivian de la presión de tratar de mantenerse sin derrotas».

Siempre mida un obstáculo lo más cerca posible del tamaño del sueño que está tratando de convertir en realidad. Todo depende la forma en que lo vea.

Fuente: El Lado Positivo del Fracaso – John C. Maxwell