PROMO&SERVICIOS DE MARKETING

POSICIONAMIENTO DIGITAL 1

2012-10-08T00:47:00.001-07:00

Turismo Durango, In.

REVISTA PUBLICITARIA DE TURISMO

Campaña de posicionamiento digital

CONTENIDO

I.- INTRODUCCIÓN

II.- PLATAFORMA

III.- MERCADOTECNIA

IV.- CONCLUSIONES

I.- INTRODUCCIÓN

La raza humana evoluciona lentamente, el entorno modificado

por nosotros mismos evoluciona rápidamente,

Nuestra conducta permanece inalterada.

¿A quien le compramos?. Know, Like and Trust

La comunicación empresarial a travéz de los nuevos medios

y soportes, aun reciente, aun es un tanto desconocida

y desaprovechada por las agencias, especialistas del marketing

y departamentos de comunicación.

El posicionamiento es diseñar acciones para mostrar la oferta y

la imagen de una empresa para que ocupe

un lugar distintivo en la mente del publico consumidor.

Las ventajas del posicionamiento digital, son entre otras:

- percepcion de imagen corporativa o marca (branding).

- relaciones publicas, conocer y atender potenciales clientes.

- Seguidas a travéz de muchos medios (cross media)

- uso eficiente de recursos economicos, public. masiva

EL OBJETIVO DEL POSICIONAMIENTO DIGITAL ES VENDER,

GENERAR PROSPECTOS Y CLIENTES PARA UN ENTE FISICO,

PUBLICITAR, DESARROLLAR IMAGEN, RECONOCIMIENTO

PERCEPCION DE MARCA

EN CONCRETO : GENERAR RESPUESTA

"DESARROLLAR UN MARKETING ORIENTADO A RESULTADOS"

PARA OFRECER A NUESTROS CLIENTES Y ANUNCIANTES EN LA REVISTA

Turismo Durango, In.

VENTAJAS COMPETITIVAS EN EL MERCADO, EFICIENTAR EL USO DE SUS RECURSOS,

CREAR Y/O FORTALECER SU IMAGEN CORPORATIVA Y AUMENTAR SUS VENTAS.

PARA GENERAR CONFIANZA Y CREDIBILIDAD ANTE LOS VISITANTES

Y CIBERNAUTAS, PARA CONVERTIRLOS EN CLIENTES POTENCIALES

EN CORTO Y MEDIANO PLAZO

BRINDANDO SOLO CONTENIDO CON INVESTIGACIÓN, ACTUAL Y DE CALIDAD

PARA AUMENTAR EXPONENCIALMENTE EL TRAFICO DE CALIDAD

Y PONER AL SERVICIO DE NUESTROS CLIENTES UN PRODUCTO MERCADOLÓGICO

EFICIENTE, CON PRESENCIA,PRESTIGIO Y POSICIONAMIENTO.

Target

Sexo Indistinto

Edad De 20 a 65 años

Intereses Cultura, Negocios, Viajes

Perfil del elemento target

Nivel socio-economico medio y medio - alto

con ambiciones y expectativas.

Empresario, emprendedor o Empleado y comerciante.

Con nivel académico de Bachillerato y Licenciatura

Gusto por la cultura y la información y el conocimiento.

Personalidad organizada, perseverante,

en busca de una mejor calidad de vida.

COMO GANAR DINERO POR INTERNET

2012-10-06T03:22:00.003-07:00

Hay muchas formas de hacer dinero en internet, uno es comprar acciones de la empresa Google, Facebook o Télmex, cotizar en las bolsas de valores del mundo e irnos a vivir al Wall Street, peeero como lo anterior esta vetado para la mayoría de nosotros lo mortales y ubicándonos en nuestro plano terrenal, uno de los métodos mas comúnmente utilizados por usuarios de la red en todo el mundo es obtener ganancias económicas de su propio sitio web con GoogleAdsense, la suscripción es sencilla y lo mejor, totalmente gratis.

La creación de tu sitio web y la colocación de los códigos de los anuncios no es suficiente, de hecho esta es la parte mas fácil. Lo difícil es lograr trafico masivo y de calidad para que entren a tu sitio y den los preciados "cliks" que tanto deseamos y nos generen ingresos económicos. Y para lograr esto tendrás que desarrollar y aplicar una campaña de posicionamiento digital para tus sitios, a menos que bailes como caballo o seas un simpático coreano bailando por las calles.

Cuando lo hayas logrado y Adsense te deba ya un mínimo de 100 dolares entonces te los depositarán en una cuenta que tu previamente aperturas nesesariamente en el domicilio fiscal de la empresa Google Adsense, o sea . U.S.A.

Google AdWords, otro magnifico producto de Google que nos "facilita " ganar dinero en Internet cuenta con un amplio catalogo de tutoriales, ideas, herramientas, oportunidades, campañas, estimadores de trafico, simuladores de oferta , análisis de competencia, palabras clave, etc, etc.

Este producto es para que el empresario, emprendedor, consultor o agencia se anuncie en Internet, ya sea por si o por sus clientes, de acuerdo al caso y el cobro de las campañas es por adelantado o conforme se vayan generando los "cliks" en estos anuncios.

Las siguientes son algunas de las recomendaciones mas sencillas de seguir para lanzar una campaña publicitaria exitosa en Internet:.

Organice las campañas por tema
En cada campaña, cree grupos de anuncios distintos para cada uno de los productos, marcas o tipos de servicio que ofrezca. Cada grupo de anuncios puede contener un grupo de palabras clave y anuncios muy relacionados que coincidan con el tema específico. De esta manera, sus anuncios pueden destacar exactamente lo que el cliente busca.

Seleccione las palabras clave detenidamente
Utilice palabras clave específicas directa mente relacionadas con el tema del grupo de anuncios y la página de destino. Las palabras clave demasiado generales pueden reducir el rendimiento al generar muchas impresiones de anuncio pero pocos clics. Las palabras clave formadas por un solo término tienen más posibilidades de resultar demasiado genéricas. Por ello, es mejor que utilice frases de dos o tres palabras. Utilice la Herramienta para palabras clave para generar ideas para palabras clave.

Incluya palabras clave en el texto del anuncio
Incluya las palabras clave en el texto del anuncio (especialmente en el título) para mostrar a los usuarios que los anuncios están relacionados con sus búsquedas. Si el anuncio se muestra cuando un usuario realiza una búsqueda con una palabra clave del grupo de anuncios, dicha palabra clave aparecerá resaltada en negrita en el texto del anuncio.

Utilice la URL de destino correcta
Asegúrese de que la URL de destino (página de destino) que utiliza para cada anuncio es la página más relevante dentro de su sitio web. Lo ideal sería una página dedicada al producto o servicio específico que se destaca en el anuncio.

Realice un seguimiento de los resultados
Para poder tomar decisiones fundamentadas acerca de cómo optimizar las campañas, revise las estadísticas de su campaña. A fin de evaluar si tiene éxito, utilice el seguimiento de conversiones para ver cuáles son los anuncios y palabras clave que le aportan mayor beneficio a su negocio.

Los mas leídos del mes

2012-10-04T07:33:00.000-07:00

Artículos mas leídos en el mes

Marketing social

2012-09-28T11:33:00.001-07:00

REVISTA DE SEPTIEMBRE

2012-09-03T16:18:00.003-07:00

Turismo Durango, In

Durango, Dgo. México Año 2 No. 15 Septiembre del 2012 Revista publicitaria de turismo

LineaEditorial

Hacia el 450, Durango en proyección mundial

TURISMO

Actividad turística en Durango

Las Políticas públicas_________________________ 05

El reconocimiento de la UNESCO como patrimonio de la humanidad; fue factor determinante para que gobernantes, empresarios y ciudadanos pusiéramos atención a la aplicación de políticas publicas aplicadas en materia de …..………

SOCIEDAD

Medicina alternativa

El reencuentro con nosotros____________________08

Como medicina alternativa se puede considerar cualquier procedimiento que tenga por objetivo la preservacion y/o reestablecimiento de la salud, tomando en cuenta ………….

CULTURA

Y en cultura como andamos?___________________ 12

EXISTE UN ASPECTO CULTURAL QUE IMPACTA NEGATIVAMENTE EN LA ACTIVIDAD TURISTICA DE CUALQUIER LUGAR. EN UN MERCADO ALTAMENTE COMPETITIVO, EN DONDE TODOS LOS DESTINOS PELEAN …………..

MARKETING

Marketing social, un nuevo paradigma____________ 16

Se persigue el bienestar humano y el desarrollo social y no únicamente la ganancia económica, se van creando complejas enramadas de relaciones humanas………….

CLASIFICADO________________________17

DIRECTORIO TURÍSTICO__________ 19

MERCADOTECNIA APLICADA

I.- PUBLI-REPORTAJE

EL PUBLI-REPORTAJE Ó REPORTAJE ESPECIAL CONVIERTE A SU EMPRESA EN EL TEMA CENTRAL DE LA REVISTA, OCUPANDO UN LUGAR PRIVILEGIADO EN LA PORTADA COMO EMPRESA DE CALIDAD FORTALECIENDO SU IMAGEN CORPORATIVA.

DOS PAGINAS INTERIORES COMPLETAS A TODO COLOR, RESALTANDO SU IMPORTANCIA Y PENETRACION EN EL MERCADO, SUS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS, PROMOCIONES, OFERTAS, ETC.

SU MISION, VISION, HISTORIA, INSTALACIONES, FOTOGRAFIAS, ENTREVISTAS, Y VIDEO-CLIP PROMOCIONAL.

II.- CONTRAPORTADA

SU PUBLICIDAD EN CONTRAPORTADA A PAGINA COMPLETA A TODO COLOR, FORTALECIENDO SU IMAGEN CORPORATIVA, POSICIONAMIENTO DE MERCADO Y CALIDAD EMPRESARIAL

III.- PAGINAS INTERIORES

SU PUBLICIDAD EN CONTRAPORTADA A PAGINA COMPLETA, MEDIA PAGINA Y CUARTO DE PAGINA, A TODO COLOR, FORTALECIENDO SU IMAGEN CORPORATIVA, POSICIONAMIENTO DE MERCADO Y CALIDAD EMPRESARIAL, SERVICIOS, PROMOCIONES Y OFERTAS.

IV.- PATROCINIO DE SECCIÓN

UN PRODUCTO MERCADOLOGICO QUE COLOCA A SU EMPRESA A LA VISTA DEL LECTOR POR MAS TIEMPO QUE NINGUN OTRO Y AUN DE FORMA SUBCONCIENTE DIRIGE SUS PREFERENCIAS DE CONSUMO.

V.- CLASIFICADO Y DIRECTORIO DE TURISMO

ANUNCIESE EN UNA REVISTA ESPECIALIZADA

AUMENTA SUS VENTAS

AUMENTA SU RENTABILIDAD

FORTALECE SU IMAGEN CORPORATIVA

FORME PARTE DEL DIRECTORIO DE EMPRESAS TURÍSTICAS EN DURANGO

Nuestra mente....Nuestro enemigo?????

2012-08-16T15:49:00.000-07:00

Sesgos en la toma de decisiones. Rutinas heurísticas y 6 trampas mentales al decidir

Suena el despertador 6:30 a.m., nos levantamos y emprendemos el viaje a nuestra oficina. Decidimos bañarnos. Elegimos que ropa vamos a usar mientras tomamos nuestra taza de café o los primeros mates matutinos y nos sumergimos en nuestro comienzo de día. Llegamos a nuestro trabajo, nos sentamos en nuestro escritorio donde encontramos las últimas novedades del día. Recibimos un llamado para decidir el rumbo de un proyecto. En función a las últimas novedades ejecutamos. Como vemos nos encontramos en constante toma de decisiones, desde las más básicas hasta las más complejas vivimos sumergidos en una realidad que nos exige optar entre alternativas.

Nuestra mente para alivianar la toma de decisiones contiene en su interior rutinas inconscientes denominadas “heurísticas”. Estas son procesos internos que nos permiten automatizar elecciones y nos ayudan, en función a nuestra experiencia, elegir alternativas de forma más rápida y eficiente. Por ejemplo en las selección de los medios de locomoción a la oficina.

Las mismas heurísticas que nos permiten alivianar nuestra carga decisoria pueden llegar a ser trampas mortales a la hora de la toma decisiones. A este fenómeno la vamos denominar el “síndrome del caballo lechero”. El nombre surge del mirar a este animal en ese estado tan particular donde solo ve el sendero que sus ojeras le permiten caminando por recto donde sus ojos se limitan a ver. Algo parecido nos sucede a nosotros a la hora de decidir. Sin darnos cuenta nuestra mente calza unas ojeras que solo nos permiten ver una realidad parcial.

Sesgos en la toma de decisiones

Estas orejeras a las que hacemos referencias son las mismas “heurísticas” que en su afán de simplificar nuestro pensamiento nos llevan a tomar decisiones con información sesgada. En este artículo vamos a analizar seis de estas trampas mentales que nos impone nuestra mente y distintas formas de mitigar su efecto.

Una de las formas que toma es el anclaje. El anclaje se encuentra relacionado con los estereotipos y los eventos pasados. Aparece al momento de la toma de decisiones llevándonos a dejar de analizar una situación en toda su dimensión, o con la profundidad necesaria, solo por la presencia de una situación del pasado similar o por ingresarla en un estereotipo con patrones preestablecidos. Las ojeras nos impiden ver esta situación con sus particularidades. Las estandarizamos y resolvemos en funciones a eventos que no se condicen con lo que de verdad está pasando. Por otro lado se manifiestan cuando tomamos por referencia algún valor o alguna situación particular y luego medimos todos en función a este parámetro. Por ejemplo, en una negociación por la compra de un artículo, si el vendedor comienza la conversación diciendo que el valor es de 10 y nosotros lo compramos al valor de 6 nos vamos a sentir contentos dado que anclamos nuestra mente en un valor superior. Esto es peligroso cuando no tenemos valores de referencia reales y nos llevan a anclarnos a valores altos. Por otro lado este sesgo lo podemos transferir a terceros en busca de confirmaciones. Cuando nosotros hacemos una pregunta tendenciosa como ”¡Este proyecto es una maravilla! ¿No?” O “¡Este proveedor nos vende a 5$ es una ganga! ¿No te parece lo mismo?”

Otra forma en la que aparecen estas heurísticas es en nuestro apego por el status quo arrastrándonos hacia nuestra zona de confort y al evitar tomar decisiones que lo pongan en riesgo. Nos escudamos a ultranza a mejor malo conocido que bueno por conocer. No nos gusta ir en contra de lo que ya hemos decidió. Los riesgos de ir en contra de este status quo son altos, vamos contra nuestro orgullo, nuestras visiones previas. El problema que este sesgo tiene es que se valora más el status quo que el resto de las soluciones dando lugar a la elución de la toma de decisiones con sustento en el mismo.

Uno de los sesgos a los cuales nos encontramos más expuestos es el relacionado con los costos hundidos. Este aparece en los momentos que nos encontramos analizando decisiones ya tomadas o vemos la evolución de algún producto que lanzamos al mercado o mismos a la mitad de un proyecto en el cual nos estamos desenvolviendo. Este sesgo nos hace ir en direcciones erróneas en el afán de justificar aquellas decisiones que son parte del pasado teniendo como fundamento más fuerte el “ya gastamos…” “ya destinamos recursos” a pesar de ver que los resultados no son los esperado llevándonos en una gran cantidad de situaciones a gastar más, invertir más en proyectos que no están teniendo el rendimiento que deberían sin contrastar contra ninguna opción alternativa que pudiera mejorar esta situación. Es difícil para todos nosotros dar un golpe de timón ante estos eventos por un lado por los costos que ya fueron asumidos pero principalmente por algo inerte a nuestra condición humana que es la dificultad de admitir un error.

Ahora nos adentraremos en otro de los sesgos de mayor impacto sobre nosotros en nuestro día a día. ¿Cuantas veces han buscado información o pedido información para tomar alguna decisión de importancia? Casi seguro que en casi todas las situaciones decisorias nos remitimos a fuentes para validar nuestras intuiciones o percepciones. De estas veces que ha buscado información, ¿Cuántas veces ha buscado información intentando refutar su pensamiento? ¿Cuantas veces ha orientado su búsqueda desde una perspectiva negativa? ¿Cuántos hemos buscado un no antes que un sí? El sesgo que estamos tratando es el llamado de afirmación positiva. Este se manifiesta cuando al momento de tomar la decisión lo único que se trata de obtener es información validadora haciendo oídos sordos a cualquier otro tipo de información. De este forma nos auto convenzamos de algo sin tener una visión global de la situación pudiendo llevarnos a caminos indeseados ante esa decisión.

La próxima trampa mental que sacaremos a la luz es la de planificación y forecasting caracterizada por exceso de confianza o a su inversa el exceso de prudencia. Esto se da cuando sin ningún fundamento aparente nos ponemos a planificar y sobreestimamos o subestimamos. Por otro lado otro de los grandes temas de este sesgo es la ponderación de la última información por sobre el resto.

Finalmente el último de los sesgos es el del efecto marco. Este consta de ver la realidad desde la perspectiva en la que estamos envueltos sin buscar puntos de vista más globales. Está muy asociado con los conceptos de anclaje y status quo. Por ejemplo al momento de hablar de alguna nueva propuesta muchas veces la contrastamos desde nuestra situación actual y no nos alejamos de esta para buscar un cable a tierra más objetivo. De esta forma grandes propuestas pueden verse empañadas por una visión distorsionada de la realidad causada por el momento en el que nos encontramos o las experiencias pasadas que hemos tenido.

En el cuadro 1.1 vamos a analizar cómo podemos mitigar el impacto de estos sesgos.

Bibliografía

• «Las revoluciones como cambios del concepto del mundo» Thomas S. Kuhn.

• «La Estimación de la Incertidumbre: Heurísticas y sesgos» Amos Tversky y Daniel Kahneman.

• «Hidden trap Decision Making» Keeny & Riffa.

INFOMERCIAL JULIO/2012 REVISTA Turismo Durango, In.

2012-07-19T02:59:00.000-07:00

Turismo Durango, In.

Durango, Dgo. México. Año 2 No. 10 Julio del 2012. Revista publicitaria del sector turismo de distribución gratuita

LineaEditorial

450 Aniversario de Durango, Dgo.

Hacia una proyección mundial

Reportaje Especial

Empresa con calidad en Durango

Pag. 5 y 6

S E C C I O N E S

Turismo

Ecoturísmo en Durango. ______________ 7

Sociedad

Festejando el 450 Aniversario.______ 10

Cultura

Museografía en Durango.__________13

Marketing

La venta de servicios.___________________16

Sección de Clasificado_____________17

Directorio de Turismo.___________________19

LineaEditorial

EN LA ULTIMA DECADA HEMOS VISTO EN DURANGO UNA GRAN CANTIDAD DE CAMBIOS POSITIVOS, EN MATERIA POLITICA, URBANA, COMERCIAL Y SOBRE TODO TURÍSTICA, QUIZÁ MAS QUE EN LOS ANTERIORES 50 AÑOS.

EN ESTE JUBILEO DE 450 AÑOS DE FUNDACION DE NUESTRA CIUDAD SE DEBERA DAR A NUESTRA ENTIDAD UNA PROYECCIÓN MUNDIAL, UNA PROYECCIÓN COMO NUNCA ANTES SE DIO A NUESTRO ESTADO.

MAS SITIOS CONSIDERADOS PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD QUE CUALQUIER OTRO ESTADO, DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA CARRETERA, INSTALACIONES, MUSEOS Y RECINTOS FERIALES DE PRIMER MUNDO, LEGADO CULTURAL Y NATURAL INCONMESURABLE, NATURALEZA, FLORA , FAUNA, PAISAJES, ETC.. ::!!QUE NOS FALTA¡¡

TURISMO DURANGO, IN.

REVISTA PUBLICITARIA DE CIRCULACION MENSUAL

En todas las actividades del quehacer humano es yá indispensable innovar, buscar nuevas formas de hacer la cosas de una manera mas eficiente, mas rentable, con menos recursos; pero, por otro lado tenemos también que ofrecer un mejor producto, un mejor servicio si queremos posicionarnos en un mercado; Publicitamos, pero también informamos y servimos..Somos promotores de la cultura turística

¡¡.ROMPER PARADIGMAS.!!

Romper antiguos y desgastados esquemas mentales que “no nos dejan avanzar”, “no nos dejan ver” hacia adelante, con otra mentalidad, sin miedo, con imaginación, con capacidad de admiración.

¡ORIGINALIDAD¡

¡Nuestros diseños y contenidos no son hechos en serie.¡.Trabajamos orientados a conseguir una alta calidad en el producto terminado. No estaríamos en camino correcto de romper un paradigma si no identificamos y seleccionamos correctamente nuestros objetivos

¡ESTÉTICA¡

¡Seleccionamos temas y diseños sacrificando el volumen.! Cuidando también de no caer en lo rebuscado, en lo complejo y abstracto, solo mirando la naturaleza y nuestro enooorme legado cultural y natural.

¡CALIDAD FOTOGRAFICA¡

Idea y calidad en los procesos deben ir de la mano. ¡Tanto los procesos, como los materiales utilizados en ellos, son de calidad fotográfica .¡. El papel, el equipo, el diseño, el soft-ware, etc.

EN UNOS DIAS LANZAMOS AL MERCADO LA VERSION EN PAPEL DE

Turismo Durango, In.

EDICION JULIO DEL 2012

Marcelo Unzueta R.

Imagen & Marketing

PROMOCIONES PARA LA EDICIÓN DE JULIO

* PUBLI-REPORTAJE DE SU PRECIO NORMAL DE : $ 8,000.00
A SOLO : $ 3,000.00
(PLANA INTERIOR, PORTADA, REPORTAJE, FOTOS Y VIDEO)

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CALENDARIZACIÓN:

CONTRATACIÓN DE ESPACIOS: Del 1 AL 27 de Julio

PUBLICACIÓN REVISTA IMPRESA: 01 De Agosto

PUBLICIDAD EN INTERNET: A PARTIR DE LA CONTRATACIÓN

LOS VENDEDORES PERROS... (1 de 2)

2012-05-26T08:21:00.002-07:00

Introducción
Las cinco razas vs. temperamentos
Reflexión, Asertividad y Empatía
La Inteligencia Emocional
Qué raza corresponde a qué circunstancia
El buen gerente de vendedores perros
Seis habilidades básicas para el éxito de los vendedores perros
Reflexión final
Referencias

1.- Introducción

Blair Singer escribio el libro "Vendedores Perros" (2006), el objetivo de este articulo es que el lector mejore su habilidad y eficacia para vender, asimilando y practicando las ideas de Blair Singer y la relación que hacemos aquí con los temperamentos humanos.
En su obra, Blair Singer clasifica a los vendedores de acuerdo a 5 razas caninas:

Pitbull, el agresivoPoodle, el eleganteChihuahua, el frenéticoBasset Hound, el pausado y tranquiloEl Golden Retriever, el amistoso

Singer sostiene que no necesariamente hay que ser un pit bull para tener éxito en las ventas y da ideas de como los vendedores de otras razas pueden sacar provecho de sus cualidades.

Mas adelante, Singer llega a un concepto muy lógic: Para ser más exitoso, el vendedor de cualquier raza debe aprender a cambiar su conducta básica o raza, de acuerdo a las circunstancias.

Esta idea no es nueva, pues desde hace mas de 2,500 años, el Buda (el Iluminado) había llegado a la misma conclusión y cuando Singer habla de vendedores de diferentes razas caninas, el Buda hablaba de diferentes temperamentos humanos.

Hay muchas definiciones de temperamentos, de las cuales mencionaremos algunas:
- Es la velocidad e intensidad de reacciones a estímulos externos tanto agradables como desagradables. Cuanto mayor es la prontitud con la cual el perro reacciona, mejor es el temperamento.
  
  En psicología, se le llama temperamento a la parte de la personalidad cuyo origen se asienta en la herencia genética. Por contraposición, se le llama carácter a la parte de la personalidad que se genera durante la vida de la persona, su experiencia y la cultura.
  - de diferencias individuales de carácter constitucional que se manifiestan en los procesos de reactividad psicológica y auto-regulación, estando influidas, a lo largo del tiempo, por la herencia, la maduración y la experiencia.
  - Conjunto de disposiciones hereditarias y de elementos nativos que determinan en el homo erectus su grado de sapiens o de brutus. Hipócrates (460-377 a.C.) distinguió cuatro tipos: colérico, melancólico, flemático y sanguíneo. El sapiens posee los cuatro, el brutus ninguno.
  Lo que no dijo Hipócrates es que si bien el homo sapiens tiene los cuatro temperamentos, tiene uno dominante y los otros tres en diferentes proporciones, de acuerdo a cada persona.
  
  Y antes de Hipócrates, el Buda estableció que la mejor herramienta de que dispone el hombre para cambiar su conducta, derivada de su temperamento dominante, es la meditacion trascendental, mediante la cual cada persona medita sobre las conductas inadecuadas que ha tenido en diferentes circunstancias y decide cual será en el futuro su conducta ideal para cada circunstancia.
  
  Sirvan las ideas expresadas en estos apuntes, para que los interesados en llegar a ser mejores personas y a partir de ahí llegar a ser mejores vendedores, empiecen su proceso de mejora continua.
  
  Conócete a ti mismo, decían los antiguos griegos.
  
  2.- LAS CINCO RAZAS VS. TEMPERAMENTOS
  
  En su obra, Blair Singer distingue cinco razas o estilos natos entre los vendedores:
  - Pit bull: Es el vendedor más agresivo. Su éxito viene de la fuerza y temeridad con que trabajan. Visitarán más clientes y venderán más que las otras razas. Manejar objeciones y hacer cierres es pan comido para este campeón. Sin embargo, lo que le sobra de agresividad, le falta en tacto y estrategia. Pueden ganar mucho dinero o frustrarse rápidamente. El buen entrenamiento es fundamental para aprovechar sus grandes cualidades.
    
    Temperamento:El colérico
  - Poodle: Es el vendedor más inteligente, elegante y sofisticado. Usa un vocabulario refinado y le gusta vestir impecablemente con ropa de buena marca. Manejaautos caros y usa el celular, la laptop y la tablet de la más alta tecnología. Solo va a los mejores restaurantes y clubes. Es el mejor para vender servicios yproductos de altos vuelos y no les gusta visitar clientes poco sofisticados o ir a lugares en partes desagradables de la ciudad.
    
    Temperamento:El sanguíneo
    - Chihuahueño: Para abrir mercado ofreciendo productos de muy alta tecnología que llegan a sustituir equipos obsoletos, nadie mejor que el perro de esta raza, el geek de las ventas. Inteligentísimo, piensa y se mueve a gran velocidad, impulsado por la adrenalina y/o la cafeína. Este vendedor está mas interesado en hablar con los clientes horas y horas de las características técnicas de lo que ofrecen, que en cerrar la venta. Para que tenga éxito, hay que entrenarlo bien en como explicarle al cliente en que forma lo beneficiarán las virtudes técnicas de los productos o servicios que ofrece. También hay que enseñarlo a poner en práctica el primer mandamiento del vendedor: "Solo di lo que tienes que decir". A los chihuahueños hay que tratarlos con mucho cuidado, pues no son dóciles, son muy sensibles y pueden llegar a ser paranoicos.
      
      Temperamento: El melancólico
      
      Basset hound: Pausado y tranquilo, el perro de esta raza es muy bueno para atender a clientes existentes por su gran capacidad para construir relaciones fuertes, leales y duraderas. No da resultados buscando clientes nuevos o abriendo mercados. En cuanto a presencia física, es el polo opuesto del poodle, pues normalmente es desaliñado y pasado de peso pues no le gusta practicar deportes ni actividades físicas. Su escritorio es un caos. Cuando vende, es humilde y servicial y con esa actitud trata de despertar la compasión del cliente. Sí ve que no le funciona, entonces se vuelve quejumbroso y le empieza a contar al cliente lo mal que la está pasando su familia por los problemas económicos que tiene. No es raro que en este trance se le llenen los ojos de lágrimas. Todo por lograr la venta, pues es tan tenaz como el pit bull y extremadamente leal a su amo, clientes y prospectos. Con el tiempo logra crear una saludable cartera de clientes que le da para vivir bien.
      
      Temperamento: El flemático
      
      Golden Retriever: Perro afectuoso, para él es más importante ganarse la amistad de sus clientes que venderles. Sin esperar nada a cambio, está siempre listo para hacer favores. He conocido algunos vendedores de esta raza que, cuando se les solicita, les llevan a sus clientes medicinas cuando se sienten mal, comida u objetos olvidados en algún establecimiento. Invitan a los clientes a sus casas y fiestas familiares y a su vez son invitados a las casas y fiestas familiares de sus clientes. Hay que entrenarlos para que, dentro de tanta amistad, no olviden vender.
      
      Temperamento:El sanguíneo
      
      3.- Reflexión, Asertividad y Empatía
      
      En la vida real, no existen vendedores perros de raza pura, pues todos tenemos un temperamento dominante y un poco de los demás tipos.
      
      Por otro lado, todas las personas, cuando intentan hacer carrera en ventas, inician desempeñándose de acuerdo a su raza/temperamento dominante y conforme van evolucionando, aprenden a ser más flexibles y a adaptarse a las circunstancias y a la raza/temperamento de sus clientes, quienes también pueden ser ubicados en las mismas categorías que los vendedores.
      
      Sí el vendedor desea aprender a ser más flexible y acortar así su evolución para ganar mas pronto los altos ingresos que caracterizan a los grandes vendedores, mucho le ayudaría desarrollar las siguientes habilidades de comunicación:
      
      Asertividad
      
      Empatía
      
      Inteligencia Emocional
      
      Asertividad
      
      La Asertividad se define como: "La habilidad de expresar nuestros deseos de una manera amable, franca, abierta, directa y adecuada, logrando decir lo que queremos sin atentar contra los demás." Está en el punto medio de una escala en cuyos extremos se ubican la pasividad y la agresividad. En el extremo de la pasividad evitamos decir o pedir lo que queremos o nos gusta y en el extremo de la agresividad lo hacemos de forma tan violenta que nos descalificamos nosotros mismos (En el pedir está el dar). Emplear la asertividad es saber pedir, saber negarse, negociar y ser flexible para poder conseguir lo que se quiere, respetando los derechos del otro y expresando nuestros sentimientos de forma clara. La asertividad consiste también en hacer y recibir cumplidos, y en hacer y aceptar quejas. El elemento básico de la asertividad consiste en atreverse a mostrar nuestros deseos deforma amable, franca, etc., pero el punto fundamental consiste en lanzarse y atreverse. La práctica de la asertividad conduce a una reducción notable de la ansiedad.
      
      Empatía
      
      La empatía es la habilidad de "ponerse en los zapatos" del interlocutor, de experimentar las emociones de los otros como si fuesen propias. Cuando desarrollamos la empatía sentimos cuáles son los sentimientos del otro, cuán fuertes son y qué cosas los provocan. La empatía involucra nuestras propias emociones, y por eso entendemos cabalmente los sentimientos de los demás y comprendemos las perspectivas, pensamientos, deseos y creencias ajenos. Las personas que tienen empatía están mucho más adaptadas a las sutiles señales sociales que indican lo que otros necesitan o quieren. Esto los hace mejores en profesiones tales como la enseñanza, las ventas y la administración.
      
      4.- La Inteligencia Emocional
      
      "Yo soy yo y mi circunstancia.
      
      cambia mi circunstancia,
      
      cambio yo"
      
      Ortega y Gasset
      
      El vendedor de excelencia se transforma en
      
      Pit bull cuando:
      
      Se encuentra con un cliente Pit bull, aunque, sí está bien entrenado, utilizará su ferocidad para responder con rapidez a las exigencias de su cliente y evitará entrar en controversias con él, pues sabe que perderá el negocio
      
      Está llamando o enviando mails a prospectos para hacer citas
      
      Está haciendo el seguimiento de una cotización
      
      Está cerrando el pedido
      
      Chihuahueño cuando:
      
      Se encuentra con un cliente Chihuahueño, aunque no perderá de vista el objetivo de la entrevista: vender
      
      Está abriendo un mercado
      
      Está estudiando las características técnicas de los productos/servicios que vende
      
      Mentalmente o por escrito, traduce estas características en beneficios para el cliente
      
      Analiza los productos/servicios de la competencia y los compara con los propios, concentrándose en las ventajas competitivas de los mismos, que son los que no tiene la competencia
      
      Está presentando a un cliente o a un auditorio, como beneficios para ellos, las características técnicas de los productos/servicios que vende
      
      Está resolviendo un problema técnico que le plantea el cliente
      
      Basset hound cuando
      
      Se encuentra con un cliente Basset hound
      
      Da atención a clientes existentes
      
      Un cliente le está presentando una queja en forma muy airada
      
      Recibe un insulto
      
      Está en una junta y todo el mundo pierde la cabeza y empieza a gritar. Espera a que todos se desahoguen y después calmadamente, expresa su punto de vista, el cual resuelve, en forma diplomática, la mayor parte de las dudas o reclamos de los demás y expresa en que forma él está de acuerdo con la mayoría del grupo
      
      Golden retriever/Poodle cuando
      
      Se encuentra con un cliente de su misma raza
      
      Está en una comida o festejo con clientes
      
      Un cliente le pide que le ayude en una emergencia
      
      Sin esperar nada a cambio, se ofrece a ayudar a un cliente no puede resolver un problema de cualquier tipo
      
      Habla en público
      
      Hasta este punto, ya analizamos la idea principal de Singer y a continuación veremos tips de ventas que el mismo autor ofrece.

FLUJO DE EFECTIVO (1/2)

2012-04-02T06:57:00.000-07:00

Un alto porcentaje de las empresas se van a la quiebra por su permanente estado de liquidez.

Liquidez no significa exactamente lo mismo que ganar dinero. Es posible obtener beneficios y quedar en bancarrota por falta de efectivo.

Solvencia o liquidez

Las empresas que cuentan con fondos suficientes para pagar sus compromisos puntualmente adquieren una reputación de firmas solventes. Mientras tanto, una empresa incapaz de cumplir con sus obligaciones a medida que se vencen, por falta de dinero; se denomina insolvente.

La solvencia debe ser un objetivo primordial de cualquier empresa, puesto que una firma insolvente puede ser forzada por sus acreedores a cerrar sus puertas.

El control del flujo de caja es un método de extrema importancia y de muy fácil realización que nos servirá para proyectar las necesidades futuras de dinero.

Su filosofía se basa en determinar primeramente los ingresos que se generarían en el negocio en un determinado periodo, para luego calcular los egresos por gastos y costos, así como todas y cada una de las obligaciones que se vayan generando en razón del desenvolvimiento del mismo negocio o actividad, para que enfrentados en sus montos, nos den una idea general del dinero de que dispondremos al termino de cada periodo de operaciones, generalmente mes a mes.

Para cualquier tipo de empresa, la generación de sus ingresos siempre se va a dar, en mayor proporción por las ventas, que obviamente, unas serán de contado y otras a crédito..

Cuando estamos vendiendo de contado estaremos recibiendo dinero contante y sonante en contra entrega de la mercadería o del servicio. Mientras tanto cuando vendemos a crédito, los valores facilitados a nuestros clientes en ventas, los estaremos recuperando en periodos de 30, 60, 90 días o más, dependiendo el acuerdo a que se haya llegado con el cliente y la evolución que tenga la recuperación de la cartera por parte de nuestra empresa.

Lo anterior nos dice claramente que vender un determinado monto en un mes, no traduce que vamos a contar con el 100% del dinero por ventas, en ese mismo mes.

De igual manera, los egresos que correspondan a nuestras obligaciones nacidas en transacciones por compras de mercancías, adquiridas unas de contado y otras a crédito, tendrán el mismo comportamiento en el tiempo, es decir, alguna mercancía tendremos que pagarla de manera inmediata, lo que traduce un desembolso de dinero también inmediato y las que negociemos a plazos, las pagaremos también en periodos de 30, 60, 90 días o más dependiendo el tipo de acuerdo que esta vez hayamos logrado con nuestros proveedores..

M&M BAZAR

2012-03-13T14:23:00.001-07:00

MARZO..NACIMIENTO DE GENIOS

2012-03-06T00:57:00.000-08:00

COMO UNA OBSERVACION CURIOSA, HISTORICAMENTE EL MES DE MARZO DE CADA AÑO REGISTRA EL NACIMIENTO DE GRANDES GENIOS DE TODAS LAS RAMAS DEL SABER HUMANO, ASI COMO TAMBIEN LAMENTABLES DECESOS.

TAMBIEN ES EN MARZO PARTICULARMENTE CUANDO SE REGISTRAN EL INICIO O LA CULMINACION Ó TERMINO DE EVENTOS IMPORTANTES EN LA HISTORIA

EL 3 DE MARZO DE 1847 - Nace Alexander Graham Bell, inventor y físico británico, nacionalizado estadounidense, quien se consideraba hasta hace poco el inventor del teléfono.
14 DE MARZO DE 1879 - Nace Albert Einstein, físico, Premio Nobel de Física en 1921.
15 DE MARZO DE 1854 - Nace Emil Adolf von Behring, bacteriólogo alemán, premio Nobel de Medicina en 1902.
16 DE MARZO DE 1925 - Nace Luis E. Miramontes, químico mexicano, co inventor de la píldora anticonceptiva.
19 DE MARZO DE 1943 - Nace Mario J. Molina, científico mexicano, premio Nobel de Química en 1995
21 DE MARZO DE 1806 - Nace en San Pablo Guelatao, Oaxaca, Benito Juárez; presidente y héroe mexicano.
27 DE MARZO DE 1845 - Nace Wilhelm Conrad Röntgen, físico alemán, premio Nobel de Física en 1901
30 DE MARZO DE 1853 - Nace Vincent Van Gogh, pintor holandés.
31 DE MARZO DE 1596 - Nace René Descartes, matemático francés.
31 DE MARZA DE 1811 - Nace Robert Bunsen, científico famoso por perfeccionar el mechero Bunsen.
31 DE MARZO DE 1914 - Nace Octavio Paz, escritor mexicano.

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POR CORREO ELECTRONICO
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Tel.: (618) 812 27 82 Cel. (618) 110 47 49
ATENCION DE LUNES A DOMINGO DE 9:00 AM A 11:00 PM

1,2,3 Y 4 DE MARZO

2012-03-04T12:41:00.000-08:00

1

1854 - Proclamación del Plan de Ayutla, comandado por el general Juan Álvarez, en el que se desconoce al gobierno de Antonio López de Santa Anna, quien ya se habia reeligido ocho veces.
1952 - Muerte de Mariano Azuela, Escritor, precursor de la novela sobre la revolución, inhumado en la Rotonda de los Hombres Ilustres; autor, entre otras, de la novela Los de abajo.
2

1829 - Muere en la ciudad de México doña Josefa Ortiz de Domínguez, heroína de la independencia de México.
1836 - La república de Texas declara su independencia de México.
1897 - Muerte de Guillermo Prieto, Poeta, periodista y político, inhumado en la Rotonda de los Hombres Ilustres.
3

1847 - Nace Alexander Graham Bell, inventor y físico británico, nacionalizado estadounidense, quien se consideraba hasta hace poco el inventor del teléfono.
1869 - Se funda en la Ciudad de Pachuca el Instituto Científico y Literario Autónomo del Estado de Hidalgo, hoy Universidad de Hidalgo.
4

1522 - Pedro de Alvarado llega a Tuxtepec, Oaxaca, y conquista Tehuantepec.
1918 - Inicia La Gripe española (también conocida como la Gran pandemia de Gripe) iniciada en Kansas, Estados Unidos mató aproximadamente a 40 millones de personas en todo el mundo.
1929 - Plutarco Elías Calles funda el Partido Nacional Revolucionario (PNR) antecesor del PRI.

AIDA EN LINEA

2011-12-14T05:10:00.001-08:00

AIDA viene de las palabras Atención, Interés, Deseo y Acción. Para vender debemos lograr que se cumpla esta secuencia.

Cuando se redacta cualquier mensaje de ventas, desde un correo electrónico hasta una página web pasando por una oferta de servicios, o cualquier otro medio de comunicación, debemos aplicar técnicas de ventas que nos ayuden a lograr el objetivo de que el cliente compre o contrate nuestros productos y/o servicios.

La técnica AIDA nos lleva de la mano para lograr este proceso. Veamos entonces como se aplica en base a cada uno de sus componentes:

ATENCIÓN: Cuando logramos que un usuario visite nuestro sitio en Internet tenemos 5 segundos para captar su atención. De lo contrario, se irá a la velocidad de un clic.

Captar la atención implica vencer la indiferencia que dicho visitante pueda tener. Esto lo podemos lograr impactándole a primera vista con imágenes y titulares que le siembren la curiosidad por seguir leyendo.

Para definir un buen titular y la imagen que le acompañará debemos conocer muy bien al público objetivo al cual estamos dirigiéndonos, a partir de allí debemos listar los principales beneficios que nuestro producto o servicio le proporcionará, ordenándolos de mayor a menor en función de su valor para nuestro cliente potencial. Estos beneficios no deben estar orientados a las características de nuestros productos/servicios sino más bien a cómo van a satisfacer las necesidades y deseos de dicho cliente potencial.

Una vez definido el principal beneficio, debemos redactar el titular y la imagen inicial basándonos en el mismo. Existen técnicas para redactar titulares impactantes, destacándose las opciones de hacer preguntas que despierten mucho la curiosidad, resaltar hechos trascendentes y cuantificables que se lograrán al hacer uso de nuestro producto o servicio, ofrecer ayuda para lograr dicho beneficio, anunciar una noticia importante de último momento. En este titular es imprescindible disponer de palabras que actúen como disparadores emocionales.

INTERÉS: Luego de haber captado la atención debemos crear y retener el interés del cliente potencial por un tiempo suficiente para poder exponerle lo que queremos vender.

Mantener el interés se logra al redactar nuestro mensaje haciendo uso del resto de los beneficios que se crearon en el paso anterior. Por favor note que la gente compra lo que necesita y desea, siempre pensando en su propio beneficio y no en el nuestro.

Para crear y retener el interés debemos ayudar al cliente potencial a identificar y reconocer que tiene una necesidad o que se encuentra ante un problema o tiene un deseo que nosotros podemos resolverle. Esto se logra guiándolo con preguntas acerca de lo que le gusta o le disgusta en base a lo que ofrecemos, refiriéndonos a necesidades basadas en estadísticas que afectan al segmento en el cual se encuentra dicho cliente potencial que es nuestro público objetivo, sugerir cómo nuestro producto o servicio le puede beneficiar, todo esto presentado de tal manera que llegue a su propia conclusión de que necesita lo que le ofrecemos.

DESEO: Luego de captar la Atención, crear y retener el Interés, debemos despertar el Deseo por adquirir lo que le estamos ofreciendo.

En este paso debemos ayudar al cliente potencial a entender que nuestros productos y/o servicios lograrán la satisfacción de sus necesidades y deseos. Para esto se debe explicar con detalle lo que es y hace el producto o servicio ofrecido, sus características y bondades incluyendo detalles acerca de las garantías, tiempos de entrega, entre otros, destacando los elementos diferenciadores que tiene nuestro producto/servicio frente a otras opciones de la competencia, que representan ventajas para el cliente, así como mostrar las desventajas de no tenerlo.

Nuevamente debemos citar los beneficios desde el punto de vista del cliente, tanto en relación a sus aspectos racionales como emocionales.

ACCIÓN: Habiendo logrado captar la Atención, retenido el Interés y confirmado el Deseo, debemos llamar a la Acción del cliente para cerrar la venta logrando la compra o la contratación de nuestro producto o servicio.

El paso relacionado con la Acción debe ser sencillo para el cliente, no debemos complicarle el proceso de compra o contratación sino por el contrario facilitarle el mismo.

Debe plantearse la acción de compra evitando ejercer un exceso de presión sobre el cliente, planteando claras razones para comprar o contratar basadas en los hechos y beneficios que satisfacen sus necesidades y deseos. Debemos indicar la acción basándonos en lo bueno que será el hecho de que el cliente comience a disfrutar los beneficios del uso del producto o servicio lo antes posible, aprovechando las ventajas inmediatamente y dejando de sufrir las desventajas de no tenerlo.

Una frase fundamental que usted debe tomar en cuenta cuando redacte o presente cualquier mensaje de ventas, desde una publicidad tradicional hasta un documento de oferta o cotización, pasando por una entrevista personal con el cliente, es que todos los seres humanos compramos lo que deseamos justificándolo con lo que necesitamos, es decir, compramos con las emociones justificándolo con las razones. Es por ello que para aplicar bien la técnica de ventas AIDA debemos plantear argumentos basados en emociones y razones, siempre desde el punto de vista del cliente y no desde nuestro punto de vista como proveedores.

Noviembre 2011 LineaEditorial

2011-11-03T13:25:00.001-07:00

Presentación

2011-10-21T01:34:00.000-07:00

EDICIÓN ESPECIAL 2011/2012

2011-09-30T06:13:00.000-07:00

Nov. - Dic./2011 & Ene. - Feb./2012

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

- Calendario de pared tamaño carta

- Impresión digital a todo color

- Cuatro paginas impresas en alta calidad

- Diseños personalizados

- Fin de año - Principio de año

CATALOGO ESPECIAL 2011/2012

PRECIO PROMOCIÓN

50 CALENDARIOS/$ 1,200.00

100 CALENDARIOS/$ 2,000.00

NUEVOS PARADIGMAS EN MARKETING

¡¡.ROMPER PARADIGMAS.!!

Y claro que en el campo de la publicidad, la mercadotecnia y las ventas, que son por antonomásia actividades muy dinamicas, muy “movidas”.

ORIGINALIDAD

¡Nuestros diseños no son hechos en serie.¡. Materiales y procedimientos son orientados a conseguir una alta calidad en el producto terminado.. No estaríamos en camino correcto de romper un paradigma si no identificamos y seleccionamos correctamente al mercado meta. ( target correcto)

CALIDAD

Idea y calidad en los procesos deben ir de la mano. ¡Tanto los procesos, como los materiales utilizados en ellos, son de calidad fotográfica de alta definición.¡. El papel, el equipo, el diseño, el soft-ware, etc.

Marcelo Unzueta R.

Imagen & Marketing

VANGUARDIA EN DISEÑO 2012

2011-09-14T04:12:00.000-07:00

TARJETAS DE PRESENTACIÓN Y CALENDARIOS DE BOLSILLO 2012

1000 TARJETAS DE PRESENTACIÓN A SOLO $ 399.00

100 TARJETAS DE PRESENTACION $ 99.00

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500 TARJETAS DE PRESENTACIÓN $ 299.00

1 000 TARJETAS DE PRESENTACIÓN $ 399.00

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LA BELLEZA EN DISEÑO 2012

2011-09-12T09:51:00.000-07:00

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MAS DISEÑOS PERSONALIZADOS

2011-09-11T17:03:00.000-07:00

TARJETAS DE PRESENTACIÓN CON SUS DISEÑOS PERSONALES. SUS IMAGENES SU NEGOCIO SU MASCOTA SU NOVIA EL VECINO LO QUE USTED GUSTE

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DISEÑO DIGITAL 2012

2011-09-10T15:45:00.000-07:00

TARJETAS DE PRESENTA€IÓN

PERSONAL DISEÑO

100 TARJETAS PAINT DIGITAL-----------$ 99.00
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ENTÉRATE ANTES QUE EL MUNDO

2011-09-08T04:26:00.000-07:00

Mini (Modelo de BMW) emplean Facebook como plataforma para lanzar promociones. En esta ocasión, le toca el turno a Mini -perteneciente a BMW-, que en colaboración con la revista Vice, lanzó un concurso a nivel mundial a través de su fan page.

Los participantes de esta promoción tienen la posibilidad de ganar una aventura como copilotos a bordo del nuevo modelo Coupé de Mini en distintos países, como Japón, Sudáfrica, Suecia, Perú y un lugar secreto. Para conseguirlo, deben cargar su perfil de Facebook y explicar las razones por las que son el mejor copiloto.

A partir de noviembre, Mini y Vice subirán cada tres semanas un video con la aventura vivida de cada copiloto ganador.

Esta acción forma parte de la campaña Another day, another adventure, mediante la cual la marca presenta aventuras en diferentes lugares como Río de Janeiro, Hong Kong e Islandia

- Office Depot, empresa especializada en papelería, electrónicos y muebles para oficina con 189 tiendas en México, Centro y Sudamérica, lanzó el miércoles 28 de julio la promoción “Renuévame la ofis”, en la que los participantes pueden ganar la remodelación de su oficina por un valor de 100 mil pesos.

La campaña, desarrollada por la agencia Delta Group, consiste en una mecánica sencilla y no requiere de compra en la tienda. Quien deseara participar tenía que subir una foto de su oficina actual a la página de Office Depot en Facebook (www.facebook.com/officedepot.mx) y escribir brevemente por qué debía merecer el premio. De este modo, los mismos participantes y fans de Office Depot votan por sus favoritos y gana quien más votos acumula, semana con semana.

FACEBOOK Y TWITTER..Su real proposito (1/2)

2011-09-08T03:52:00.000-07:00

Twitter y Facebook. Los mas grandes de las redes sociales. Para las marcas, en especial las de consumo masivo, es indispensable contar con una masa crítica de usuarios.

México según socialbakers -el sitio de estadísticas de redes sociales- el siguiente es el -top six - mundial de facebook.

Estados Unidos - Idonesia - India

Turquía - Reino Unido - Mexíco

Mexíco con un crecimiento del 2.48 % en Agosto/2011; sin embargo para las marcas no sólo se trata de usuarios, el crecimiento es un factor determinante, países sudamericanos como Brasil crecieron 7.81 por ciento en el último mes comparado con un .27 por ciento de Argentina, el valor está en el potencial y no sólo en el estado actual.

No sólo el tamaño de Facebook en México lo hace relevante, también la penetración que tiene en el segmento de 18 a 35 años lo ha hecho favorito de la marcas, en un estudio reciente de la revista Merca2.0 se detectó que el nivel de penetración de la plataforma en ese rango de edad alcanza hasta un 99 por ciento en NSE medios y altos.

EN EL CONTEXTO CORRECTO

LA MEJOT PLATAFORMA. ¿ TWITTER O FACEBOOK?

(2/2)

Turismo Durango, In.: EDICION IMPRESA DE SEPTIEMBRE/2011

2011-09-04T17:58:00.000-07:00

Link a la presentación en Power Point

http://www.slideshare.net/PROMOVENT/infomerci-al-1tdi

¡¡Aho mitacúye oyasín!!

2011-08-26T10:45:00.000-07:00

¡¡Aho mitacúye oyasín!!

- POR TODAS MIS RELACIONES -

"..SOLO UNA MENTE ABIERTA ESTA PREPARADA

PARA ESCUCHAR ALGO QUE ESTA EN SU CONTRA.

LA MENTE CERRADA SOLO ESCUCHA

AQUELLO LO QUE LA RESPALDA..”

Osho

Compilación lírica

de meditaciones

para una vida, para un dia

para un rato, para lo que

Tú quieras

DEDICADO A LAS PERSONAS QUE

LEEN Y ESCRIBEN

Marcelo Unzueta R.

LINK DIRCTO AL LIBRO

<div style="width:477px" id="__ss_9024437"> <strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/turismo-durango-in/aho-mitacye-oyasn-9024437" title="Aho mitacúye oyasín!!" target="_blank">Aho mitacúye oyasín!!</a></strong> <iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/9024437" width="477" height="510" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no"></iframe> <div style="padding:5px 0 12px"> View more <a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank">documents</a> from <a href="http://www.slideshare.net/turismo-durango-in" target="_blank">PROMO&SERVICIOS DE MARKETING</a> </div> </div>

ROMPIENDO PARADIGMAS

2011-08-24T01:07:00.000-07:00

“..TRABAJAMOS CON ORIGINALIDAD ESTÉTICA Y CALIDAD FOTOGRÁFICA..”

un mejor producto, un mejor servicio si queremos posicionarnos en un mercado.

¡¡.ROMPER PARADIGMAS.!!

Romper antiguos y desgastados esquemas mentales que “no nos dejan avanzar”, “no nos dejan ver” hacia adelante, con otra mentalidad, sin miedo, con imaginación, con capacidad de admiración.
Y claro que en el campo de la publicidad, la mercadotecnia y las ventas, que son por antonomásia actividades muy dinamicas, muy “movidas”.

ORIGINALIDAD
¡Nuestros diseños no son hechos en serie.¡. Materiales y procedimientos son orientados a conseguir una alta calidad en el producto terminado.. No estaríamos en camino correcto de romper un paradigma si no identificamos y seleccionamos correctamente al mercado meta. ( target correcto)

ESTÉTICA
¡Seleccionamos temas y diseños sacrificando el volumen.! Cuidando también de no caer en lo rebuscado, en lo complejo y abstracto, solo mirando la naturaleza y nuestro enooorme legado cultural.

CALIDAD FOTOGRAFICA
Idea y calidad en los procesos deben ir de la mano. ¡Tanto los procesos, como los materiales utilizados en ellos, son de calidad fotográfica de alta definición.¡. El papel, el equipo, el diseño, el soft-ware, etc.

Marcelo Unzueta R.
Imagen & Marketing

CATALOGO DE CALENDARIOS 2012

CLAVE

DESCRIPCION

DGOLCV12
$ 3,400.00/100

21.5cm X 34.0cm
(8.5plg x 14.5plg)

DE PARED, TAMAÑO CARTA + SANTORAL CON 6 BELLISIMAS IMÁGENES DEL DURANGO LEGENDARIO, PROVINCIAL. ALTA CALIDAD DE IMPRESIÓN EN PAPEL COUCHÉ DE 335 GMS. CON ELEGANTE PORTADA Y ESPIRAL METÁLICO

DGOACV12
$ 3,200.00/100

21.5cm X 34.0cm
(8.5plg x 14.5plg)

DE PARED, TAMAÑO CARTA + SANTORAL CON 6 BELLISIMAS IMÁGENES DEL DURANGO ACTUAL, MODERNO.   ALTA CALIDAD DE IMPRESIÓN EN PAPEL COUCHÉ DE 335 GMS. CON ELEGANTE PORTADA Y ESPIRAL METÁLICO

PADECV12
$ 3,200.00/100

21.5cm X 34.0cm
(8.5plg x 14.5plg)

DE PARED TAMAÑO CARTA + SANTORAL CON 6 PAISAJES DESÉRTICOS DE BELLEZA IMPACTANTE, FOTOGRAFIAS PROFESIONALES DE    ALTA CALIDAD DE IMPRESIÓN EN PAPEL COUCHÉ DE 335 GMS. CON ELEGANTE PORTADA Y ESPIRAL METÁLICO

PABOCV12
$ 3,200/100

21.5cm X 34.0cm
(8.5plg x 14.5plg)

DE PARED TAMAÑO CARTA + SANTORAL CON 6 PAISAJES BOTÁNICOS DE TRANQUILIZANTE BELLEZA .   ALTA CALIDAD DE IMPRESIÓN EN PAPEL COUCHÉ DE 335 GMS. CON ELEGANTE PORTADA Y ESPIRAL METÁLICO

PRINCV12
$ 3,200/100

21.5cm X 34.0cm
(8.5plg x 14.5plg)

DE PARED, TAMAÑO CARTA + SANTORAL CON 6 PRINCESAS DE CUENTO DE HADAS., PRINCESAS DE VERDAD. IDEA ORIGINAL Y DIVERTIDA, OTRO ASPECTO DE LOS CUENTOS INFANTILES.. ALTA CALIDAD DE IMPRESIÓN EN PAPEL COUCHÉ 335 GMS. CON ELEGANTE PORTADA Y ESPIRAL METÁLICO

REYNCV12
$ 3,000.00/100

21.5cm X 34.0cm
(8.5plg x 14.5plg)

DE PARED. TAMAÑO CARTA + SANTORAL CON PROFESIONALES FOTOGRAFIAS DE 6 REYNAS CON BELLEZA Y ESTILO.   ALTA CALIDAD DE IMPRESIÓN   EN PAPEL COUCHÉ DE 335 GMS. CON ELEGANTE PORTADA Y ESPIRAL METÁLICO

BOLSIM12
$ 390/100

9.0cm x 5.4cm
(3 5/8plg x 2 1/8plg)

UTÍL Y PRACTICO CALENDARIO EN CARTULINA BOND DE CALIDAD FOTOGRAFICA, IDEALES PARA LA CARTERA O EL BOLSO, SIEMPRÉ ESTA CON USTED. POR ESO RESULTA SER UN MAGNIFICO MEDIO PUBLICITARIO, PERSONAL O EMPRESARIAL.
PARA MANTENER LA CALIDAD QUE DESEAMOS DAR SIEMPRE EN NUESTRO TRABAJO, CONTAMOS CON UN CATALOGO REDUCIDO PERO SELECCIONADO POR SU ORIGINALIDAD, CALIDAD Y BELLEZADE DISEÑO

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PROMO&SERVICIOS DE MARKETING

POSICIONAMIENTO DIGITAL 1

COMO GANAR DINERO POR INTERNET

Los mas leídos del mes

Artículos mas leídos en el mes

Marketing social

REVISTA DE SEPTIEMBRE

Nuestra mente....Nuestro enemigo?????

Sesgos en la toma de decisiones. Rutinas heurísticas y 6 trampas mentales al decidir

INFOMERCIAL JULIO/2012 REVISTA Turismo Durango, In.

LOS VENDEDORES PERROS... (1 de 2)

Asertividad

Empatía

FLUJO DE EFECTIVO (1/2)

M&M BAZAR

MARZO..NACIMIENTO DE GENIOS

1,2,3 Y 4 DE MARZO

AIDA EN LINEA

Noviembre 2011 LineaEditorial

Presentación

EDICIÓN ESPECIAL 2011/2012

VANGUARDIA EN DISEÑO 2012

LA BELLEZA EN DISEÑO 2012

MAS DISEÑOS PERSONALIZADOS

DISEÑO DIGITAL 2012

ENTÉRATE ANTES QUE EL MUNDO

FACEBOOK Y TWITTER..Su real proposito (1/2)

EN EL CONTEXTO CORRECTO

Turismo Durango, In.: EDICION IMPRESA DE SEPTIEMBRE/2011

¡¡Aho mitacúye oyasín!!

ROMPIENDO PARADIGMAS