Minha Empresa

Ex-entregador de carga conta como se tornou dono de transportadora

2011-12-04T20:20:00.000-02:00

Eu sempre admirei e admiro esses vencedores da vida, esses grandes empresários que começaram lá de baixo, bem do início e, com muita perseverança, fé, honestidade e muito trabalho, conquistaram seus lugares ao sol, hoje são donos de empresas consolidadas do mercado brasileiro.

Existem muitas grandes empresas no Brasil cujos donos começaram do zero, como é o caso do apresentador Silvio Santos, dono do SBT e muitas outras empresas, Luiza Helena Trajano, dona da rede de lojas Magazine Luiza, entre outros.

Mas hoje vocês irá conhecer um pouco da história de um vencedor, de um ex-entregador de carga que começou com uma bicicleta e hoje é dono de uma das maiores transportadoras de carga do Brasil, João Braz Naves, 61, é dono da RTE Rodonaves.

Veja o depoimento de João Braz Naves:

Nasci em Altinópolis, fui para Minas com 16 anos e só cheguei a Ribeirão Preto aos 19. Antes de montar a Rodonaves, vendi passagem de ônibus por quase dez anos.

Eu era o único bilheteiro, aquele que levava os pacotes para os ônibus. E me perguntava por que as pessoas colocavam encomendas nos ônibus. Isso não saía da minha cabeça e aí descobri que era por causa da rapidez. Só que não tinha o serviço de coleta e entrega a partir dos ônibus.

Como a empresa onde eu trabalhava demitiu vários funcionários, entre eles eu, aproveitei a ideia para montar esse negócio. Era 1980 e eu tinha 29 anos. Arrumei um box pequeno na rodoviária e comecei a fazer entregas sem a bicicleta. Levava tudo nas mãos, nos ombros.

Aí comecei a perguntar nas empresas próximas se eles me pagavam mais para eu entregar as mercadorias dos ônibus diretamente para eles, usando já uma bicicleta.

Eles adoraram porque, assim, facilitava para eles. Então comprei uma bicicleta Brandani, em dez parcelas. Deu três meses e a bicicleta já não dava mais conta.

Eu pegava a encomenda no ônibus e entregava no destino. O negócio foi tão bem que, em três meses, comprei uma Kombi 71 e meu primeiro funcionário assumiu a bicicleta. Nesse momento, comecei a atender Ribeirão Preto quase inteira e até usava a Kombi para entregas na região. Eu já tinha cinco funcionários.

Logo começaram a aparecer empresas de ônibus que me repassavam serviço. A [viação] Santa Cruz entrou na história e colocou um caminhão para eu fazer as entregas. Mais três meses e esse caminhãozinho já era pouco. Viramos sócios.

PEDRAS NO CAMINHO

Contando assim parece que foi tranquilo, mas não foi. Eu não tinha casa própria, tinha três filhos. Em 84, quando minha primeira mulher quis a separação, foi um susto danado. Só que foi assim que percebi que a Rodonaves já estava dando um dinheirinho. Até então, não sabia por que não cuidava disso.

Mais adiante, quando o negócio parecia bem, tive outro susto. Eu me separei também da empresa Santa Cruz.

Essa época foi difícil. De 18 veículos na frota, sobraram só dois caminhões pequenos.

Sem muita estrutura, comecei quase do zero de novo. Arrumamos um caminhão sem baú e jogamos uma lona em cima. Foi um ano com esse caminhãozinho.

De 97 praças que eu fazia antes com a Santa Cruz, tive que começar só com 27. Mas, em menos de um ano, já tinha quase o mesmo movimento de antes.

Arrumamos gente que pegava para fazer entrega até de charrete em algumas cidades. Em 95, tive coragem de comprar dois caminhões zero porque precisava muito fazer outras linhas.

VENDAVAL

Mas antes disso, em 1994 mesmo, teve o grande vendaval em Ribeirão Preto.

As mercadorias ficaram todas molhadas, não tinha mais nada. Fui atrás do seguro, mas não cobria vendaval. Nós pedimos mesmo assim e, graças a Deus, o seguro percebeu a necessidade e pagou.

Acho que me ajudou muito ser honesto porque eu não quis explorar o seguro, só pedi o necessário.

Também procurei os clientes e, por incrível que pareça, muitos aceitaram as mercadorias do jeito que estavam.

A RETOMADA

Todo mundo achou que a gente ia desistir depois disso, mas não foi assim. De 97 em diante, já não usava mais os ônibus como estratégia para enviar as mercadorias.

Cheguei um dia a Goiânia e vi que tinha serviço de sobra, mas não tinha estrutura. Arrumei um barracão e comecei na praça.

Isso faz 14 anos, foi na mesma época que construímos a atual sede em Ribeirão Preto, num terreno que comprei da usina Batatais.

Saímos de uma área de 600 m² para outra de 3.000 m². Daí para a frente foi só festa.

Fonte: Folha

A Importância de Aprender sobre Departamento Pessoal

2011-09-27T12:51:00.000-03:00

O Departamento Pessoal é uma das áreas em maior crescimento no Brasil. Cada vez mais empresas optam por ter um departamento específico para tratar questões sobre admissão, folha de pagamento, demissão, etc. São milhares de vagas disponíveis nesta área no mercado de trabalho, geralmente com boa remuneração.

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Curso de Propaganda e Marketing com carga horária de 35 horas

2011-09-11T11:40:00.000-03:00

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Vai fazer entrevista de emprego? Veja dicas para diminuir a Ansiedade

2011-08-11T12:16:00.000-03:00

Nas entrevistas de emprego é comum que os candidatos fiquem nervosos e ansiosos no momento da conversa com o selecionador ou até dias antes do encontro. Em alguns casos, a ansiedade é tanta que pode fugir do controle e afetar diretamente o candidato na hora de ser avaliado pelo recrutador.

Segundo Samia Simurro, psicóloga e vice-presidente de projetos da ABQV (Associação Brasileira de Qualidade de Vida), a ansiedade é uma reação física e emocional que ocorre quando a pessoa se sente ameaçada, vulnerável. “Quando você se expõe, você pode ficar ansioso e isso é natural. O problema é quando isso é excessivo para aquela situação e passa a comprometer ou impactar a vida diária daquela pessoa”, explica.

Quais são as dicas?

Autoconhecimento
Tenha certeza que você possui os requisitos para ocupar a vaga que você está se candidatando e lembre-se: além de você, há outros candidatos. No caso de uma reprovação não é o fim.

"Existem outras possibilidades e elas vão aparecer. Ficar ansioso não vai trazer o emprego, mas pode afastá-lo de você", diz o psicobiólogo Ricardo Monezi.

Respiração
Segundo a psicóloga Samia Simurro, a respiração de uma pessoa ansiosa é ofegante e superficial. Quando respiramos mais profundamente, o ritmo do corpo muda.

"Respire lenta e profundamente. Sinta o ar passando pelo seu corpo e trazendo toda a tranquilidade necessária para vencer os desafios”, ensina o psicobiólogo Ricardo Monezi.

Atividades físicas
Pratique atividades físicas que façam com que você se sita bem.

Segundo o pesquisador da Unifesp, Ricardo Monezi, a prática de ioga e meditação podem reduzir o nível de estresse e ajudar num momento de maior ansiedade

Sono
Ter uma boa noite de sono também é importante para diminuir os efeitos da ansiedade.

Para a especialista em estresse e presidente da Isma-BR (International Stress Management Association no Brasil) Ana Maria Rossi, é fundamental dormir pelo menos 8h por dia.

Ajuda profissional
No caso de pessoas com ansiedade muito acentuada é necessário buscar a ajuda de um profissional.

Segundo o psicobiólogo Ricardo Monezi, ninguém vai se curar de ansiedade extrema do dia para o outro. “Isso é um trabalho diário. A pessoa não deve apenas buscar um emprego, deve conter a ansiedade na busca”, explica.

Uol

Redes sociais são aliadas na busca por um emprego

2011-07-20T19:57:00.001-03:00

Os processos seletivos clássicos ainda funcionam, porém, é cada vez maior o número de empresas que selecionam profissionais através das redes sociais. Saiba como potencializar a busca de emprego pela internet. Veja as dicas da colunista do UOL Empregos, Daniela do Lago.

Google e Sebrae lançam serviço de criação de sites para empresas

2011-06-16T11:43:00.000-03:00

Aquela ladainha de que "fazer um site é muito complicado" e "caro" não será mais suficiente para justificar a ausência de um determinado negócio na web, ao menos se depender da Google. Através de uma parceria com o Sebrae e a empresa de hospedagem Yola, o Google lançou a iniciativa "Conecte seu negócio", que oferece uma forma extremamente simples de criar um site para qualquer tipo de empresa.

Se o serviço por si só não parecesse o suficiente, Google, Sebrae e Yola também estão patrocinando as primeiras cinco mil empresas que fizerem uso da novidade, oferecendo domínio e hospedagem gratuitamente durante o primeiro ano. De quebra, as pequenas empresas que se conectarem à web a partir do serviço da Google ganharão créditos para anunciar no Google AdWords, o que ajuda na divulgação do negócio.

O projeto ainda conta com a colaboração da HP, que promete preços especiais para a aquisição de equipamentos como desktops, notebooks e impressoras para que as empresas possam tocar seus sites a partir de seus escritórios.

O Sebrae também oferecerá aos usuários do Conecte seu Negócio a oportunidade de assistir a seminários via web que prometem dar um maior suporte ao desenvolvimento dessas pequenas empresas, tanto no seu posicionamento na web quanto no mercado.

Está aí uma ótima notícia para as empresas que querem lançar os seus sites na internet.

Fonte: Terra

Veja como preparar sua empresa para participar de feiras

2011-05-10T00:41:00.000-03:00

Bom desempenho depende de materiais de apoio adequados, que facilitem o trabalho dos atendentes e valorizem a imagem do empreendimento

Uma das formas de expor a empresa para clientes, fornecedores e até concorrentes é através da participação em feiras de negócios do setor. Esse processo requer a elaboração de um bom kit de materiais de apoio, composto basicamente de:

· Cartões de visita: em abundância e em diversos idiomas, se necessário;

· Material de apresentação da empresa: com seus dados principais e localização. Se o evento for realizado no exterior ou receber participantes estrangeiros, deverá haver uma versão em inglês ou outros idiomas;

· Catálogo de produtos: dependendo do tipo de produto, os catálogos deverão ser mais detalhados, com especificações técnicas e desenhos, por exemplo;

· Amostras: de preferência acompanhadas de uma ficha técnica com informações complementares de apoio à venda;

· Tabelas de preços: a empresa participante deve estar sempre preparada para efetivar negócios, afinal esse é o objetivo maior da feira. Por isso, essa informação é essencial;

· Brindes: uma das formas de destaque durante a feira é fornecer algum tipo de promoção ou sorteio de brindes capaz de atrair o maior número de clientes ao seu estande. Eles devem ser cadastrados para posterior criação de um mailing-list interessante;

· Material de decoração para a feira: em geral, são usadas peças como back-lights, cartazes e banners específicos para decorar o estande;

· CD-Rom: é muito comum e econômica a elaboração e utilização de catálogos eletrônicos em CD-Rom para distribuição. Além do baixo custo, o espaço disponível em disco para apresentação é muito grande, permitindo explorá-lo de diversas maneiras;

É preciso ter em mente que os materiais necessários para a participação em uma feira demoram em média seis meses para serem produzidos. Dessa forma, tudo deve ser planejado com antecedência. Também é importante atentar para os prazos definidos pelo organizador da feira.

Nas feiras internacionais, a logística tende a ser mais complexa, envolvendo processos de exportação temporária, despacho aduaneiro e transporte internacional.

Caso o evento ocorra no exterior ou receba visitantes de outros países, todos esses materiais devem estar devidamente traduzidos para outros idiomas. Em geral, utiliza-se o idioma local e o inglês, por ser a língua comercial mais falada no mundo.

O transporte das pessoas que trabalharão na feira também deverá ser planejado com antecedência. Cidades que abrigam grandes feiras costumam apresentar escassez de hotéis e transporte no período de realização do evento.

Fonte: Sebrae

5 melhores empresas que você deve investir em 2011

2011-01-24T10:13:00.001-02:00

Está pretendendo investir em ações neste ano de 2011 e não sabe quais empresas nas quais investir o seu dinheiro? Aqui vai uma lista de cinco empresas que pagam bons dividendos.

AmBev (AMBV4) – A empresa investiu R$ 2 bilhões no ano passado e distribuiu R$ 5 bilhões em juros e dividendos no mesmo período. A perspectiva da empresa é aumentar a capacidade produtiva em 15% para atender a demanda do mercado interno. A previsão de aumento de vendas durante o verão também é considerada.

CCR Rodovias (CCRO3) – O operador explica que empresas concessionárias são geradoras de caixa, por conta dos pedágios, o que garante uma previsibilidade e boas taxas de proventos. Durante a temporada de férias e próximo do carnaval, o uso das rodovias e, consequentemente, o faturamento da companhia deve aumentar.

Telemar (TNLP4) – A indicação da empresa se justifica pelo seu histórico de pagamento de dividendos, segundo Hegg. A perspectiva é de que as despesas sejam reduzidas na integração com a Brasil Telecom.

AES Tietê (GETI4) – Por ser geradora de energia elétrica, a companhia não é afetada com o reajuste de tarifa a que as distribuidoras estão sujeitas. O contrato é reajustado em julho pelo Índice Geral de Preços do Mercado (IGP-M), que segundo Hegg, funcionaria como escudo para um possível reajuste no preço em um ambiente inflacionário.

Transmissão Paulista (TRPL4) – A companhia apresentou bons índices em 2010 e também é reajustada pelo IGP-M, em julho. Em caso de aumento acelerado da inflação, a empresa pode se proteger com um reajuste.

Fonte: Portal do Investimento

Saiba como proceder legalmente na hora de contratar funcionários

2010-10-21T16:26:00.000-02:00

Ao admitir um empregado, o empregador deverá solicitar a entrega dos seguintes documentos:

- Carteira de Trabalho e Previdência Social - CTPS: deverá ser solicitada ao empregado para realização das anotações devidas e devolvida no prazo de 48 horas, contra recibo; recomenda-se a emissão de protocolo de entrega quando o funcionário fornece a CTPS ao empregador, assim como na ocasião em que o empregador devolve o documento ao trabalhador;

- Certificado Militar: prova de quitação com o serviço militar (para os maiores de 18 anos);

- Certidão de Casamento e de Nascimento: objetivam a verificação de dados, concessão do salário-família e abatimento dos dependentes para efeito do Imposto de Renda;

- Declaração de dependentes para fins de Imposto de Renda na fonte;

- Atestado Médico Admissional : é obrigatório, devendo ser pago pelo empregador, o qual ficará responsável pela guarda do comprovante do custeio de todos os exames ou consultas realizadas com o empregado (Art.168 da CLT);

- Declaração rejeitando ou requerendo o vale transporte;

- Outros documentos/informações: Cédula de Identidade, CPF, cartão PIS (Programa de Integração Social), comprovante de endereço e de escolaridade e fotografias para prontuário.

Após recebida a documentação, o empregador deverá:

- anotar na CTPS a data de admissão, a remuneração e as condições especiais, se houver;

- preencher a ficha de salário-família;

- incluir a admissão no CAGED - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados

Até o dia 15 de cada mês, a empresa deverá postar no correio o impresso, lá mesmo adquirido, através do qual presta informação sobre o movimento de pessoal ocorrido do mês anterior.

- efetuar o cadastro no PIS, caso e empregado não possua a sua matrícula;

- devolver ao empregado sua CTPS em 48 horas.

O registro do empregado deverá ser providenciado imediatamente após a sua admissão, podendo ser adotados livros, fichas ou sistema eletrônico, conforme instruções a serem expedidas pelo Ministério do Trabalho.

Fonte: Sebrae

Saiba qual o melhor financiamento para o seu negócio

2010-08-13T20:42:00.000-03:00

Saiba que linhas de crédito você pode solicitar às instituições financeiras
Se você é empresário, independentemente do ramo em que atua, deve saber que existem à sua disposição inúmeras linhas de crédito. Porém, frente a tanta oferta, podem surgir dúvidas como:

- Onde e quando buscar uma linha de crédito?
- Quais são os riscos? E as vantagens?
- Qual o tipo mais adequado para a minha necessidade?

A seguir, serão esclarecidos alguns questionamentos que poderão auxiliá-lo nessa tomada de decisão.

1) Existem linhas de financiamento específicas para organizações do terceiro setor (associações) e cooperativas?

Sim, alguns agentes financiam linhas adequadas às necessidades de compra de máquinas e equipamentos, instalações e mesmo capital de giro.

2) Existem opções para pessoas físicas, artesãos, autônomos?

Sim. As mais utilizadas são as linhas das instituições de microcrédito, o Programa de Geração de Emprego e Renda (PROGER) e os Fundos Constitucionais (para os estados beneficiados).

3) Existe financiamento para apoiar a exportação dos produtos e serviços das micro e pequenas empresas (MPEs)?

Sim. Existem linhas de crédito e bancos especializados em operar financiamentos dessa natureza. São instituições que operam câmbio e estão autorizadas pelo Banco Central a contratar financiamentos à exportação e importação. Basicamente, as operações se subdividem em pré-embarque (financia capital de giro para produção de bens e serviços para exportação) e pós-embarque (financia a importação de bens e serviços).

Mais detalhes no site do BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social.

4) Quanto ao financiamento para veículos, quais os critérios exigidos?

Os agentes financeiros podem financiar veículos utilitários e caminhões, novos ou usados, geralmente com no máximo cinco anos de uso, sendo necessário comprovar a utilização nas atividades do empreendimento financiado. Veículos de passeio podem ser financiados somente para empresas locadoras de veículos.

5) Por que o banco exige que ele apresente o orçamento total, quando o cliente pleiteia um complemento de construção civil/reforma?

Porque o banco considera o projeto como um todo – o que já foi realizado com recursos próprios e o que vai ser financiado. É necessário que a obra esteja regular perante todos os órgãos de fiscalização, para que posteriormente não venha a sofrer nenhum impedimento para funcionar. Se o que já foi realizado for apresentado como contrapartida de recursos próprios, é necessária a devida comprovação no projeto, por meio de notas fiscais e recibos.

6) O banco pode conceder financiamento para uma empresa instalada em imóvel alugado?

Os bancos dificilmente fazem restrição quanto a isso. Eles apenas fazem restrição em conceder financiamento para uma empresa em imóveis não regularizados.

7) Quero comprar o imóvel onde a minha empresa funciona. O banco financia?

Não existe linha de crédito para a empresa adquirir imóveis ou terrenos. Caso ela já disponha do terreno, pode-se financiar a construção.

8) Quero comprar uma empresa já pronta e em funcionamento. O banco financia?

Não. Entretanto, poderá ser financiada se a atividade for de indústria ou de meios de hospedagem e estiver desativada. Podem-se adquirir os bens de propriedade da empresa, como máquinas com até cinco anos de uso e com nota fiscal de origem.

9) Existe alguma restrição de financiamento para as atividades de lan house e videolocadora? O banco considera os DVDs como investimento fixo?

Sim, existem restrições. Em algumas linhas de crédito os empreendimentos destinados à exploração de jogos, inclusive eletrônicos, não são itens financiáveis. Outros bancos consideram lan house uma atividade cujos equipamentos se desatualizam muito rapidamente. As videolocadoras são financiadas por alguns bancos, sendo que as fitas e os DVDs podem ser considerados como investimento fixo.

10) O banco dá prazo de carência?

Para capital de giro, a carência geralmente é menor do que para financiamento de investimentos fixos e mistos. Para financiamentos de longo prazo, a carência é, em média, de seis a 12 meses, mas pode ser maior.

Durante o período de carência a empresa não amortiza o empréstimo, mas paga em parte ou integralmente os encargos do financiamento. Neste período, apesar de não ser cobrada a prestação integral, o financiamento sofre a incidência normal da taxa de juros, o que aumenta o saldo devedor da operação.

Fonte: Sebrae

Caminhos e dicas para o registro de empresas

2010-06-21T15:38:00.000-03:00

Para uma micro ou uma pequena empresa exercer suas atividades no Brasil, é preciso, entre outras providências, ter registro na prefeitura ou na administração regional da cidade onde ela vai funcionar, no estado, na Receita Federal e na Previdência Social. Dependendo da atividade pode ser necessário também o registro na Entidade de Classe, na Secretaria de Meio-Ambiente e outros órgãos de fiscalizaçao. A seguir, mostraremos caminhos e daremos dicas para tornar esse momento empresarial menos complicado.

Na Junta Comercial ou Cartório de Registro de Pessoa Jurídica

O registro legal de uma empresa é tirado na Junta Comercial do estado ou no Cartório de Registro de Pessoa Jurídica. Para as pessoas jurídicas, esse passo é equivalente à obtenção da Certidão de Nascimento de uma pessoa física. A partir desse registro, a empresa existe oficialmente - o que não significa que ela possa começar a operar.

Para fazer o registro é preciso apresentar uma série de documentos e formulários que podem variar de um estado para o outro. Citamos os mais comuns:

- Contrato Social;
- Documentos pessoais de cada sócio (no caso de uma sociedade).

O Contrato Social é a peça mais importante do início da empresa, e nele devem estar definidos claramente os seguintes itens:
- Interesse das partes;
- Objetivo da empresa;
- Descrição do aspecto societário e a maneira de integralização das cotas.

Para ser válido, o Contrato Social deverá ter o visto de um advogado. As micro empresas e empresas de pequeno porte são dispensadas da assinatura do advogado, conforme prevê o Estatuto da Micro e Pequena Empresa.

Ainda na Junta Comercial ou no Cartório, deve-se verificar se há alguma outra empresa registrada com o nome pretendido. Geralmente é necessário preencher um formulário próprio, com três opções de nome. Há estados que já oferecem esse serviço pela Internet.

Se tudo estiver certo, será possível prosseguir com o arquivamento do ato constitutivo da empresa, quando geralmente serão necessários os documentos:
- Contrato Social ou Requerimento de Empresário Individual ou Estatuto, em três vias;
- Cópia autenticada do RG e CPF do titular ou dos sócios;
- Requerimento Padrão (Capa da Junta Comercial), em uma via;
- FCN (Ficha de Cadastro Nacional) modelo 1 e 2, em uma via;
- Pagamento de taxas através de DARF

Os preços e prazos para abertura variam de estado para estado. Para isso, o ideal é consultar o site da Junta Comercial do estado em que a empresa estiver localizada.

Registrada a empresa, será entregue ao seu proprietário o NIRE (Número de Identificação do Registro de Empresa).que é uma etiqueta ou um carimbo, feito pela Junta Comercial ou Cartório, contendo um número que é fixado no ato contitutivo,

CNPJ

Com o NIRE em mãos, chega a hora de registrar a empresa como contribuinte, ou seja, de obter o CNPJ.
O registro do CNPJ é feito exclusivamente pela Internet, no site da Receita Federal por meio do download de um programa específico. Os documentos necessários, informados no site, são enviados por sedex ou pessoalmente para a Secretaria da Receita Federal, e a resposta é dada também pela Internet.

Ao fazer o cadastro no CNPJ, é preciso escolher a atividade que a empresa irá exercer. Essa classificação será utilizada não apenas na tributação, mas também na fiscalização das atividades da empresa. Lembre-se que nem todas as empresas podem optar pelo Simples, principalmente as prestadoras de serviços que exigem habilitação profissional. Portanto, antes de fazer sua inscrição no CNPJ, consulte os tipos de empresa que não se enquadram no Simples.

Alvará de Funcionamento

Com o CNPJ cadastrado, é preciso ir à prefeitura ou administração regional para receber o alvará de funcionamento. O alvará é uma licença que permite o estabelecimento e o funcionamento de instituições comerciais, industriais, agrícolas e prestadoras de serviços, bem como de sociedades e associações de qualquer natureza, vinculadas a pessoas físicas ou jurídicas. Isso é feito na prefeitura ou na administração regional ou na Secretaria Municipal da Fazenda de cada município. Geralmente, a documentação necessária é:
- Formulário próprio da prefeitura;
- Consulta prévia de endereço aprovada;
- Cópia do CNPJ;
- Cópia do Contrato Social;
- Laudo dos órgãos de vistoria, quando necessário.

Inscrição Estadual

Já o cadastro no sistema tributário estadual deve ser feito junto à Secretaria Estadual da Fazenda. Em geral, ele não pode ser feito pela Internet, mas isso varia de estado para estado. Atualmente, a maioria dos estados possui convênio com a Receita Federal, o que permite obter a Inscrição Estadual junto com o CNPJ, por meio de um único cadastro.

A Inscrição Estadual é obrigatória para empresas dos setores do comércio, indústria e serviços de transporte intermunicipal e interestadual. Também estão incluídos os serviços de comunicação e energia. Ela é necessária para a obtenção da inscrição no ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços), e em geral a documentação pedida para o cadastro é:
- DUC (Documento Único de Cadastro), em três vias;
- DCC (Documento Complementar de Cadastro), em 1 via;
- Comprovante de endereços dos sócios, cópia autenticada ou original;
- Cópia autenticada do documento que prove direito de uso do imóvel, como por exemplo o contrato de locação do imóvel ou escritura pública do imóvel;
- Número do cadastro fiscal do contador;
- Comprovante de contribuinte do ISS, para as prestadoras de serviços;
- Certidão simplificada da Junta (para empresas constituídas há mais de três meses);
- Cópia do ato constitutivo;
- Cópia do CNPJ;
- Cópia do alvará de funcionamento;;
- RG e CPF dos sócios.

Observação: em alguns estados a inscrição estadual deve ser solicitada antes do alvará de funcionamento.

Cadastro na Previdência Social

Após a concessão do alvará de funcionamento, a empresa já está apta a entrar em operação. No entanto, ainda faltam duas etapas fundamentais para o seu funcionamento. A primeira é o cadastro na Previdência Social, independente da empresa possuir funcionários.

Para contratar funcionários, é preciso arcar com as obrigações trabalhistas sobre eles. Ainda que seja um único funcionário, ou apenas os sócios inicialmente, a empresa precisa estar cadastrada na Previdência Social e pagar os respectivos tributos. Assim, o representante deverá dirigir-se à Agência da Previdência de sua jurisdição para solicitar o cadastramento da empresa e seus responsáveis legais. O prazo para cadastramento é de 30 dias após o início das atividades.

Aparato fiscal

Agora resta apenas preparar o aparato fiscal para que seu empreendimento entre em ação. Será necessário solicitar a autorização para impressão das notas fiscais e a autenticação de livros fiscais. Isso é feito na prefeitura de cada cidade. Empresas que pretendam dedicar-se às atividades de indústria e comércio deverão ir à Secretaria de Estado da Fazenda.No caso do Distrito Federal, independente do segmento de atuação da empresa, esta autorização é emitida pela Secretaria de Fazenda Estadual.

Uma vez que o aparato fiscal esteja pronto e registrado, sua empresa pode começar a operar legalmente. Antes, no entanto, certifique-se que tudo ocorreu bem durante os procedimentos anteriores. Se estiver tudo certo, basta tocar o seu negócio adiante.

Fonte: Sebrae

Como atrair clientes na própria loja

2010-01-09T10:16:00.001-02:00

Caprichar no ponto de venda pode ser o jeito mais eficaz de atrair consumidores.

As empresas costumas gastar mais em divulgação do que no ponto de venda, mas esquecem que ele também é uma mídia.
E das mais importantes. ``Aloja é a melhor aliada da empresa, pois consolida a imagem e a atitude da marca´´. O ponto de venda precisa atender às expectativas criadas pelo marketing e pela comunicação.
É ali que o consumidor se torna o protagonista da propaganda. `` É o melhor momento para conquistá-lo, porque ele está com o cartão de crédito no bolso.
Confira algumas dicas que vi na revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, e resolvi compartilhar com você.

Sobre a cor do ambiente

Nunca pinte sua loja apenas pelo modismo ou pela beleza: a deve ser escolhida respeitando o conceito da marca. O azul, que transmite tranqüilidade e harmonia, pode não ser a melhor cor para uma loja de esportes radicais.

Iluminação do ambiente

Cuidado com a intensidade: se a luz é muito forte, o cliente fica impaciente e não permanece na loja; se é muito fraca, ele fica desestimulado.
A iluminação deve ser usada para favorecer o produto no cliente. Ninguém vai se sentir mais bonito dentro de um provador com uma luz fluorescente vinda de cima, por exemplo.

Em relação ao piso do estabelecimento

Pode-se programar o caminho do cliente na loja usando piso de cor diferente. Mas isso precisa ser feito de forma natural. O cliente não deve perceber que está sendo forçado a fazer um percurso. O piso determina, para o consumir, se a loja é cara ou não: quanto menos piso aparente, mais barata a loja.

Ofereça conforto aos clientes

Os consumidores querem ser mimados pelas empresas. não importa a qual tribo pertençam. Os clientes esperam entrar na loja e ter água para beber, um sofá onde sentar, não se esqueça destes pequenos detalhes que pode fazer a diferença.

Uma vitrine bem organizada

Evite vitrines cheias de informação. Uma pessoa leva, em média cinco segundos para decidir se entra na loja e, por isso, a vitrine deve ser objetiva e organizada. O vazio é um dos segredos de uma boa vitrine: o espaço livre permite a visualização correta de cada produto. Vitrines abarrotadas são associadas a lojas baratas.
`` A vitrine é um vendedor silencioso. Ela tem o poder de tirar o cliente do roteiro e faze-lo desejar um produto que até então não estava nos seus planos. Por isso, vale a pena investir´´.

Saiba o que dizer em uma entrevista de emprego

2009-10-22T09:43:00.000-02:00

O marketing pessoal é a imagem positiva que as pessoas passam às outras e, em uma entrevista de emprego, ele é essencial para o candidato transmitir ao selecionador o interesse pela vaga, afirma Flavia Mentone, supervisora do programa de orientação para o trabalho da Secretaria Municipal do Trabalho de São Paulo. Confira o vídeo abaixo a análise da especialista em relação aos candidatos a uma vaga de emprego.

Saiba como funciona o Fundo de Garantia por Tempo de Serviço

2009-06-08T09:45:00.000-03:00

Esta é a dúvida de muitos empregados quando são contratados por uma empresa, este vídeo de 01:15 é o suficiente para poder entender na prática o funcionamento do (FGTS) Fundo de Garantia por Tempo de Serviço e quem tem direito.

Para saber se o depósito estão sendo feitos.

A partir do extrato do FGTS, que o trabalhador recebe em casa a cada 2 meses. Se não estiver recebendo o extrato, o trabalhador deverá informar seu endereço completo em uma agência da CAIXA, pelo sítio da CAIXA, na Internet ou, ainda, pelo 0800 726 01 01.
[atualizado]
Se o vídeo não funcionar acesse este link

Saiba como profissionalizar e motivar seus funcionários

2009-05-25T16:13:00.000-03:00

De um modo geral, um trabalhador não chega à empresa convenientemente preparado para exercer a função para a qual foi contratado. A maioria dos funcionários trabalha com o que aprendeu na própria empresa, que deve investir na profissionalização não só intelectual, mas também psicológica e motivacional, como forma de aumentar a produtividade.

Os trabalhadores são a base de sustentação de qualquer empresa. Se não são devidamente preparados, é necessário tomar algumas atitudes urgentes, pois o despreparo poderá prejudicar em muito a qualidade do trabalho e acarretar em uma imagem negativa da empresa, além de aumentar significativamente os custos.

A profissionalização relaciona-se com quatro grandes aspectos:

- A seleção dos funcionários.

- A motivação para o desenvolvimento.
- O ambiente de trabalho.
- O treinamento das pessoas.

Processo de Selecção

Essa atividade é de suma importância para montar um quadro de pessoal qualificado, profissional e comprometido com a empresa. De preferência, o próprio dono deve fazer a entrevista com o candidato. Deverá ser avaliado se o conhecimento e a experiência dele preenchem as condições mínimas que a função exige.

É importante conhecer os antecedentes e pedir referências nos últimos empregos do candidato. Uma boa seleção para melhorar o nível geral dos funcionários da empresa deve ser lógica e racional, evitando envolvimentos emocionais ou de amizades. Contratar familiares e parentes pode ser um mal – esse mal está no risco de admitir pessoas não preparadas e não profissionais.

Nos casos de contratação de funcionários para cargos-chave, é necessário lembrar da existência de empresas especializadas que podem auxiliar sobremaneira e assim reduzir a possibilidade de erro.

Motivação

É preciso manter contato. Alguns empresários se afastam, evitando o contato com sua equipe, e essa atitude desagrega o grupo. As pessoas precisam sentir seu líder por perto, não como um cobrador incessante, mas como um motivador poderoso.

A valorização das realizações é importante, assim como os elogios. O bom desempenho sempre merece destaque. A não-restrição de elogios a quaisquer funcionários reflete na auto-estima de todo o grupo.

Outra forma interessante de motivar os funcionários é estimulando a disputa saudável. Vale estabelecer metas, mostrar que outros já conseguiram, incentivá-los a superarem seus limites. A partir disso, eles precisarão de retornos, que deverão ser dados, mesmo que negativos. Assim, eles se sentirão considerados, e o nível de motivação será mantido.

Por fim, vale ressaltar que pequenas atitudes têm, muitas vezes, um grande significado para o ser humano do ponto de vista motivacional. Um cartão de aniversário assinado por todos, uma mensagem pessoal e pequenos brindes podem ajudar a criar um clima positivo para o trabalho.

Ambiente de trabalho

Boas condições de trabalho e ambiente agradável melhoram o desempenho de todos os que compõem o grupo. Porém, além do básico (higiene, limpeza, segurança, instrumentos de trabalho etc.) é preciso preocupar-se com outras questões:

– O grau de satisfação com que os subordinados estão desempenhando suas funções;

– A manutenção da disciplina - a correção de comportamento indesejável deve ser resolvida por meio de disciplina e não de punição, e aplicada independentemente do cargo que o funcionário ocupe;

– Conscientização de todos sobre a melhoria das condições do ambiente de trabalho. É importante a participação de todos na implantação de mudanças e melhorias.

Treinamento de pessoal

O processo educacional deve ser aplicado sistematicamente, para que as pessoas desenvolvam suas habilidades e seja reduzida, assim, a incidência de problemas decorrentes do despreparo. Consequentemente, isso aumentará o rendimento no trabalho.

Treinamentos podem ser dados no dia-a-dia, por meio de troca de experiência, ou por meio de entidades de apoio empresarial, como SENAI, SENAC e o SEBRAE, entre outros.

Os objetivos do treinamento devem ser:

– Preparar para a execução imediata de tarefas peculiares à empresa;

– Proporcionar oportunidade de desenvolvimento contínuo, possibilitando o crescimento das pessoas na empresa;

– Criar um clima satisfatório entre todos, tornando-os mais receptivos à disciplina, à criatividade, à produtividade e à qualidade.

Fonte: www.sebrae.com.br

Política de Privacidade

2009-03-17T21:25:00.000-03:00

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Veja o que fazer se você perdeu seu sócio

2009-01-29T17:49:00.000-02:00

No universo das micro e pequenas empresas é comum a existência de sociedades com no máximo dois sócios. Tal prática normalmente visa à protecção do património pessoal dos sócios, uma vez que o património particular desses sócios responderá pelas dívidas da empresa até o valor declarado no capital social (artigo 1.052 do Novo Código Civil).

Para ilustrarmos, havendo uma dívida de R$ 100.000,00 contratada com fornecedores em nome da sociedade (constituída na forma limitada), onde o capital social for de R$ 1.000,00, na proporção de 50% para cada um dos sócios (ou seja, cada sócio possui capital social no valor de R$ 500,00), caso a empresa não tenha como honrar tal compromisso, os sócios responderão apenas por R$ 1.000,00 (R$ 500,00 cada um), ficando o restante como prejuízo para o referido fornecedor.

Esta regra geral não se aplica quando se tratar de dívidas trabalhistas, tributária, indenizações devidas a consumidores, aplicação de penalidade por infracções à legislação ambiental ou dívidas com garantias reais (como normalmente ocorre em empréstimos bancários). Mas voltemos à nossa pergunta, o que fazer quando se perde um sócio?

Caso a empresa tenha em quadro societário mais de dois sócios, a situação do ponto de vista legal será mais tranquila, ou seja, faz-se apenas a alteração do contrato social em função da saída de um dos sócios e caso outro venha a ingressar na sociedade, tal fato deverá também constar no novo contrato. Nosso Direito Empresarial está orientado para a preservação da empresa (pessoa jurídica).

Por outro lado, caso a empresa possua apenas dois sócios, nossa legislação permite que a sociedade (pessoa jurídica) seja mantida por um prazo de até 180 dias com um único sócio. Estima-se que neste prazo o empreendedor consiga um novo sócio (artigo 1.033, inciso IV do Novo Código Civil).

Caso isto não ocorra, restará a dissolução da sociedade. Entretanto a dissolução da sociedade não significa obrigatoriamente a extinção do negócio. O empreendedor poderá continuar com a exploração do negócio, mas deverá realizar sua inscrição como empresário individual na Junta Comercial de seu Estado, isto em se tratando de uma sociedade empresária.

Caso a sociedade seja do tipo sociedade simples, a redução do quadro societário a um único sócio resultará na dissolução da sociedade (após o mencionado prazo de 180 dias sem a constituição de novo sócio), podendo o empreendedor explorar a actividade na condição de profissional autónomo. Considerando os diferentes tipos societários possíveis para a exploração de um negócio em sociedade será necessária sempre a consulta ao Contabilista para os ajustes necessários caso ocorra a saída de um ou mais sócios.

Relações de valor

2009-01-09T11:04:00.000-02:00

Como fazer para que o projeto social da sua empresa seja coerente e também promova ganhos coletivos.

1 Busque projectos que tenham por meta gerar algum tipo de transformação, seja na sociedade, seja no meio ambiente. O objectivo é gerar valor para todos os envolvidos.

2 Dê preferência a acções relacionadas ao seu próprio negócio. Assim, a empresa capitaliza suas competências e as chances de envolver os funcionários são maiores.

3 Monitore o resultado concreto das iniciativas, tanto para a sociedade quanto para a empresa. A fiscalização aumenta a possibilidade de manter acções a longo prazo, além de identificar oportunidades de melhoria.

4 Analise a viabilidade de afirmar parceiras com entidades do terceiro sector, como ONGs e instituições sem fins lucrativos, para somar experiências e optimizar recursos. Trabalhar com essas organizações pode ajudá-lo a ser mais efectivo e a superar obstáculos.

5 Fique atento a contradições. Uma empresa não é socialmente responsável se, por exemplo, desenvolve um projecto que beneficia crianças carentes e, paralelamente, tem problemas com a Polícia Federal.

Consolide sua marca sem gastar muito

2009-01-06T09:30:00.000-02:00

Cinco dicas para fazer a verba de divulgação de sua empresa render mais

1 Acerte no alvo:

Escolha a dedo o público-alvo de suas campanhas. Quem atira para todos os lados dilui recursos e perde eficácia na acção, mais rentável. Para identificá-la, recomendo peneirar, com ajuda das notas foscais, os clientes mais frequentes, os mais recentes, aqueles com maiores gastos e os que compram produtos variados. Quanto mais dessas características um comprador reunir, mais rentável ele será.

2 Acerte nos brindes:

Para evitar que bonés e camisetas distribuídos acabem esquecidos em uma gaveta, jurgiro que, junto com seu logo, sejam escritas frases bem-humoradas. Uma opção mais séria e convencional, mas bastante eficiente, é defender uma causa que tenha apelo ao público do negócio e na qual você realmente acredite. Nos dois casos, o objectivo é um só, despertar no cliente o desejo de vestir a camisa de sua empresa com orgulho e não vergonha.

3 Apareça em publicações especializadas:

Outra forma de ganhar visibilidade e credibilidade para seu negócio é escrever artigos para publicações dirigidas a seu público-alvo. Tente também se oferecer como fonte de informações para reportagens sobre seu sector. Com a estratégia, você pode ganhar status de autoridade na área d actuação da empresa. Jornais e revistas de bairro, dos clubes locais e das associações de moradores podem ser um bom começo para pequenas empresas.

4 Ouça antigos clientes:

Sempre que possível, procure seus clientes para agradecer a compra e pedir opinião sobre produtos ou serviços. Com a medida, além de ganhar informações para o aprimoramento do negócio, você sinaliza que está atento ao que os compradores tem a dizer. O trabalho não termina aí. Mantenha os compradores informados sobre as sugestões implementadas. Isso valoriza a atitude deles e abre caminho para maior fidelização da clientela.

5 Acrescente um slogan na sua assinatura no e-mail:

Uma pequena fase acrescentada de um logo ajuda a consolidar a marca entre os leitores de seus e-mail. Cuidado, porém, para não exagerar na dose com textos longos e imagens pesadas. A ideia é consolidar a marca e não transformar cada e-mail em um comercial fora de hora.

Qual o prazo ideal para o retorno do investimento?

2008-12-22T17:47:00.000-02:00

Não existe um prazo de retorno ideal para um empreendimento. Mas é preciso manter o fluxo de caixa sob controle.

A resposta esperada, para esta pergunta, poderia ser:

- O quanto antes melhor!

Porém, na verdade, não existe um prazo de retorno ideal para um empreendimento.

Existe sim um limite de aporte de capital por parte do empreendedor, que dependerá exclusivamente das suas possibilidades financeiras, ou de um investidor, que poderá ser um sócio, ou outra pessoa ou instituição que acredita no potencial da futura empresa.

Enquanto a empresa não conseguir obter um saldo suficiente para cobrir as despesas, ou se este valor for muito pequeno, o empreendedor terá que realizar constantes subsídios financeiros, o que poderá esgotar as suas reservas financeiras ao longo do tempo, afectando não somente o negócio, como também a sua vida pessoal.

Portanto, mantenha total controle sobre o fluxo de caixa, pois este instrumento poderá avisar, com a antecedência necessária, as oscilações financeiras.

Como administrar pessoas

2008-11-23T22:20:00.000-02:00

Conceitos de administração de pessoas, como cooperação e distribuição de tarefas

Administrar pessoas é fazer com que cooperem umas com as outras, mas cada uma focada em atribuições específicas de um cargo, em prol do objetivo da empresa. Para isso, o empresário precisa definir os conceitos de organização, a descrição dos cargos e a administração de salários.

– Organização – as organizações são formadas por indivíduos que devem alcançar determinados objetivos que, em ação individual isolada, não conseguiriam alcançar. A cooperação entre esses indivíduos é essencial para a existência da organização.

– Descrição dos cargos – descrever um cargo consiste em enumerar todas as tarefas e responsabilidades atribuídas ao seu ocupante. Ao descrever um cargo, não podemos levar em consideração a pessoa que o ocupa atualmente, mas sim o que esse cargo deve realizar e quais são as suas atribuições.

– Administração de salários – conjunto de normas e procedimentos que visam a estabelecer e/ou manter estruturas de salários eqüitativas e justas na organização. Cada cargo tem o seu valor individual. O salário deve basear-se em um sistema lógico de comparações internas e externas dos cargos e de seus respectivos vencimentos.

A importância da administração financeira da empresa

2008-11-11T12:18:00.000-02:00

A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objetivo é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do património por meio da geração de lucro líquido. No entanto, é muito comum que empresas deixem de realizar uma adequado gestão financeira. Muitas vezes, as atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem.

A gestão financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. O objectivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do património por meio da geração de lucro líquido proveniente das actividades operacionais.

Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento para optimizar resultados.

A falta da administração financeira adequada pode causar os seguintes problemas:

- Não ter as informações corretas sobre saldo do caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber e das contas a pagar, volume das despesas fixas e financeiras. Isso ocorre porque não é feito o registro adequado das transações realizadas;
- Não saber se a empresa está tendo lucro ou prejuízo em suas actividades operacionais, porque não é elaborado o demonstrativo de resultados;
- Não calcular corretamente o preço de venda, porque não são conhecidos seus custos e despesas;
- Não conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, bem como o volume e o destino dos pagamentos, porque não é elaborado um fluxo de caixa, um controle do movimento diário do caixa;
- Não saber o valor patrimonial da empresa, porque não é elaborado o balanço patrimonial;- Não saber quanto os sócios retiram de pró-labore, porque não é estabelecido um valor fixo para a remuneração dos sócios;
- Não saber administrar corretamente o capital de giro da empresa, porque o ciclo financeiro de suas operações não é conhecido;
- Não fazer análise e planejamento financeiro da empresa, porque não existe um sistema de informações gerenciais (fluxo de caixa, demonstrativo de resultados e balanço patrimonial).

Muitas empresas do setor têxtil e confecções começam com pessoas que trabalham ou trabalharam em outras empresas da área, ou que têm habilidades e conhecimento de produção. Isso acontece também em outros setores da economia. Poucas pessoas têm experiência em administração financeira, e isso interfere nos resultados. Muitas vezes, as atividades são iniciadas com pequena dimensão e, conforme os negócios se desenvolvem, a administração financeira não acompanha o crescimento da empresa porque os gestores não têm conhecimentos necessários nesta área de gestão e se envolvem excessivamente com a produção.

As principais funções da administração financeira são:

- Análise e planejamento financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias;
- A boa utilização dos recursos financeiros: analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis;
- Crédito e cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos;
- Caixa: efectuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa;
- Contas a receber e a pagar: controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo e contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos e despesas operacionais;

As primeiras providências que a empresa deve tomar em relação às finanças são:

- Organizar os registros e conferir se todos os documentos estão sendo devidamente controlados.
- Acompanhar as contas a pagar e a receber, montando um fluxo de pagamentos e recebimentos.
- Controlar o movimento de caixa e os controles bancários.
- Classificar custos e despesas em fixos e variáveis.
- Definir a retirada dos sócios.
- Fazer previsão de vendas e de fluxo de caixa.
- Acompanhar a evolução do patrimônio da empresa, conhecer lucratividade e rentabilidade.

O empreendedorismo pode transformar a realidade do Brasil

2008-11-04T14:07:00.000-02:00

'Qual é o seu sonho?' Esta é a pergunta feita pelo professor e escritor mineiro Fernando Dolabela a crianças e adolescentes em escolas de todo o Brasil que contam com o programa Pedagogia Empreendedora. A resposta à questão pode revelar um empreendedor. "A pessoa empreendedora sonha e corre atrás para realizar o seu sonho", afirma. Certa vez, ao perguntar aos alunos do ensino fundamental quais eram seus sonhos, Dolabela se deparou com uma resposta em coro: "Sonho em ser aposentado." A resposta, segundo o professor, reflete a falta de estímulo ao empreendedorismo no País. "As pessoas procuram uma renda vitalícia, seja por emprego público ou casamento", alega. "Elas buscam amarrar sua égua na sombra e viver às custas do governo."

A Pedagogia Empreendedora é uma metodologia de ensino voltada para a educação básica, com a estratégia didática para desenvolver a capacidade empreendedora de estudantes da educação infantil ao ensino médio. Segundo ele, a pretensão é que o aluno seja empreendedor em qualquer área que escolher como profissão. Dolabela, que mora em Belo Horizonte, esteve em Maringá, para participar do V Congresso Brasileiro de Administração. A seguir algumas de suas posições e opiniões.

O que é ser empreendedor

É a capacidade de oferecer valor positivo para a comunidade. Significa inovar para melhorar condições de vida. É quando um indivíduo produz algo novo com o objetivo de melhorar a vida de todos. O empreendedorismo é um fenômeno coletivo. E é um processo de enriquecimento da sociedade. Com isso, a gente pode promover tanto o crescimento econômico como a distribuição da riqueza gerada por esse crescimento. Não basta só o crescimento econômico, é preciso que ele seja distribuído e que chegue a todos. O Brasil nunca foi um País desenvolvido, apesar de ter sido o País com o maior crescimento do mundo. Quando o Brasil cresce, não necessariamente a base da população sente os efeitos positivos desse crescimento.

Como o empreendedorismo pode transformar a realidade do Brasil

É por meio do empreendedorismo que se gera riqueza. O empreendedor é alguém que transforma conhecimento, talento e criatividade em riqueza. É a pessoa que cria novos valores econômicos, que promove a construção, a evolução e o dinamismo da economia. O empreendedor é alguém que cria e destrói o velho. Quanto maior o número de pessoas oferecendo novos produtos e novas qualidades de vida, mais o País se desenvolve. O País estagnado é incapaz de desenvolver e dinamizar o potencial empreendedor dos seus habitantes.

O brasileiro é um povo empreendedor

Ele tem potencial empreendedor, mas é um povo cujo potencial é amordaçado pelo governo. O empreendedor precisa de um contexto cultural, social e econômico favorável. É como uma rosa que precisa de condições específicas para florescer. No Brasil, por melhor que seja a muda da rosa, o ambiente é negativo. O governo não está interessado em criar condições para que o empreendedor surja e cresça.

Qual país é favorável ao desenvolvimento do empreendedorismo?

A China. Apesar de ser comunista e autocrata, a China entendeu que é preciso combater a miséria e crescer por meio do empreendedorismo. É um país ditatorial, onde as liberdades são restritas, mas que tirou milhões de habitantes da miséria. Não é modelo para ninguém no que diz respeito à liberdade, mas é exemplo para quem quer combater a miséria.

É possível desenvolver esse conceito

O empreendedorismo é um potencial de todo ser humano. Ser empreendedor significa criar uma imagem do futuro e ter condições para transformá-la em realidade. Esse potencial está presente em qualquer pessoa, só precisa ser dinamizado. Todos nós somos capazes de empreender.

A importância de expandir essas noções nas escolas

O empreendedorismo é a forma do sujeito ver e se relacionar com o mundo. As pessoas podem ter várias atitudes diante do mundo. A mãe pode dizer para o filho: 'Procure uma coisa que garanta o seu futuro: faça concurso público.' Ela pode dizer também: "Filho, tente fazer algo importante para melhorar a vida das pessoas."

É preciso fazer com que as crianças tenham os valores empreendedores estimulados, conversar sobre a capacidade de enfrentar riscos, de aceitar as incertezas e de não ter alto níve l de prevenção à incerteza. As pessoas que têm medo do incerto vivem em um mundo irreal. Ninguém pode construir uma vida com medo e fugir de riscos. O empreendedor também não gosta de riscos, mas ele tem consciência que o risco existe e é inevitável. Quem não é empreendedor acha que o risco pode ser evitado. É uma pessoa que procura uma renda vitalícia com um emprego público ou um casamento. Ela busca amarrar sua égua na sombra. A vida não fica interessante e nem desafiadora para quem passa por aqui com a única proposta de se dar bem financeiramente.

Prêmio Recebido com Muito Carinho

2008-10-29T13:39:00.000-02:00

Recebi estes prêmios do blog você faz o Brasil obrigado pelo carinho e pelo reconhecimento. É com muito prazer que repasso para:

Dr. negociação

Propaganda e Marketing

Débora Martins

Naturezas e tipos de empreendedores

2008-10-03T12:02:00.000-03:00

Nomenclaturas legais para diferentes tipos de empreendedores e suas funções

Há diferentes nomenclaturas e enquadramentos legais para os empreendedores. Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços. A pessoa física que atua individualmente, não considerada empresário, se refere à figura do autônomo. Produtor rural, por sua vez, é a pessoa física que explora a terra visando à produção vegetal, à criação de animais e à industrialização artesanal desses produtos primários.

Há diferentes nomenclaturas e enquadramentos legais para os empreendedores, conforme o tipo de empreendedor e a natureza do empreendimento.

Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços (art.966 – caput). O empresário é a pessoa física, individualmente considerada. Exemplos: costureira; eletricista; encanador; comerciante ambulante.

Não é considerado empresário aquele que exerce profissão intelectual, de natureza científica, literária ou artística, mesmo se contar com auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa (art. 966 – parágrafo único).

A pessoa física que atua individualmente, não considerada empresário, se refere à figura do autônomo. Exemplos: engenheiro, arquiteto, contador, professor. Em linhas gerais, o empresário engloba as atividades comerciais, industriais e de serviços comuns (não intelectuais), exercidas com um mínimo de organização básica e de forma individual.

Artesão

O enquadramento da figura do artesão é uma questão ainda não claramente definida. Entendemos que o artesão não é empresário, portanto, é autônomo. De acordo com o art. 7º, I, do Regulamento do Imposto sobre Produtos Industrializados, produto de artesanato é aquele proveniente de trabalho manual realizado por pessoa natural, nas seguintes condições:

– quando o trabalho não conta com auxílio ou participação de terceiros assalariados;

– quando o produto é vendido ao consumidor diretamente ou por intermédio de entidade de que o artesão faça parte ou pela qual seja assistido.

O Parecer Normativo – CST N. 94/77, referente ao Imposto sobre Produto Industrializado, esclarece, acerca das atividades de artesanato: “Atividade caracterizada pela manufatura de objetos para as mais variadas finalidades e realizada segundo critérios artísticos ou estéticos. É um tipo de trabalho que dispensa máquinas e instrumentos complexos, dependendo apenas da destreza manual de um indivíduo ou grupo. Em alguns casos, admite-se chamar de artesanais certas obras, mesmo quando há intervenção parcial de alguma máquina. Por outro lado, mesmo quando repetido em numerosos exemplares, dificilmente se obtém absoluta identidade entre cada produto artesanal. Há sempre uma diferença, às vezes minúscula, o que confere característica própria e inconfundível a esse tipo de produção".

Produtor rural Produtor

rural é a pessoa física (pessoa natural) que explora a terra visando à produção vegetal, à criação de animais (produção animal) e à industrialização artesanal desses produtos primários – ou seja, produção agroindustrial. O Produtor Rural cuja atividade constitua sua principal profissão pode requerer inscrição no Registro Público de Empresas Mercantis da respectiva sede. Depois de inscrito, ficará equiparado, para todos os efeitos, ao empresário sujeito a registro no Registro Público de Empresas Mercantis (art. 971).