靈幻人世

2013/05/06 拳無拳，意無意，無拳無意是真意；敵手攻來隨我意，以藝服人是真藝

2013-05-05T23:37:00.000-07:00

要得到形意真功，就必須做到三節明，四梢齊，講陰陽，懂趨避。功夫不負有心人，只要勤于思考，堅持不懈，樂於吃苦，就能達到「拳無拳，意無意，無拳無意是真意；敵手攻來隨我意，以藝服人是真藝」的高超境界。

一日三節
舉一身而論，則手肘為梢節，腰腹為中節，足腿為根節。然分而言之，則三節之中，亦各有三節也。
如手為梢節之梢節，肘為梢節之中節，肩為梢節之根節。此梢節之三節也。
頭為中節之梢節，心為中節之中節，丹田為中節之根節。此中節之三節也。
足為根節之梢節，膝為根節之中節，胯為根節之根節。此根節之三節也。

總之，不外乎“起追隨”而已。蓋梢節起，中節隨，根節追之，庶不至有長短曲直、參差俯仰之病，此三節之則，所以貴明也。

闡釋
此文進一步闡述了《九要論•三要論》中三節的宗旨，從人身整體論述三節機制，是後人所立“身法、手法、步法”三法歸一的基礎。拳術攻防之道的修煉及其運用，採用身法、手法、步法(含腿法)三法來認知，是約繁就簡的方法，在此又一次強調了三法合一而用的法則，即梢節起、中節隨、根節追，三節一氣貫串動靜有序的法則，強調了自身整體與局部的動靜有序的主從關係，使習拳者可按法修煉容易獲得成功。交手法中明確地提出：明瞭三節多一方；明瞭三節，不貪不歉。而在此文中進一步闡明：三節一氣貫串的“起追隨”動變法則，可使長拳短打的曲化直發不會參差不齊，而能同時到位；各種拳勢的俯仰變化不會出現陰陽之氣不入的病態。這是三節動變的基本法則，所以，習拳者要明之。

二日四梢

四梢者，發為血梢，甲為筋梢，牙為骨梢，舌為肉梢。必使其發欲衝冠，甲欲透骨，牙欲斷筋，舌欲摧齒，心一顫而四者皆至，四梢齊而內勁出矣。蓋氣以丹田而生，如虎之狠，如龍之驚。氣發而為聲，聲隨手落。一支動，百支搖，則四梢齊，而內勁無不出矣。

闡釋
此文進一步闡發“四梢”齊的自身內在機制及其在攻防中的效用，繼承了《九要論•四要論》一文的宗旨：拳由心發，心發乃一顫，四梢皆至，即內氣皆至四梢，而四梢齊又表現為內勁出。此文首次點明中氣用於拳勢中是名“內勁”。雖然中氣與內勁同為一物，但運用不同，其名有別，故作者將中氣在拳術中命名為內勁，使後人對拳術本質的認知由“術”字門向“道”字門昇華和發展。作者從《易筋經》中內氣、外形論拳的宗旨演進到內勁、外形主從合一論的藝境，又從內勁外形合一論中，強調了內勁為主、外形為輔。後來王宗嶽所著《太極拳論》的問世，標誌著中華傳統拳術攻防之道趨於完善，對這一認識，孫祿堂先生論拳時就明確地提出“在天日命，在人日性，在拳日內勁。”

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2013/04/30 我不知道的換句話說

2013-04-29T23:21:00.001-07:00

1、I'll get back to you about that ASAP.

2、I’ll find out.

3、What would you suggest?

4、I’m not sure if I get what you mean. Are you saying….?

5、I’m not sure about this, but I do know that….

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矮人一截的壞處是，你必須學別人的語言。
講好聽點是學富五車。

2013/04/16 魔鬼的交易

2013-04-16T00:10:00.002-07:00

I am willing to sell my soul to anybody who can appreciate my value.（我願意和任何肯定認同我價值的人進行一筆魔鬼的交易）。 <黃齊元>

“古之人，得志澤加於民；不得志，修身見於世。窮則獨善其身，達則兼善天下。” 《孟子·盡心上》
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若上位者是無道之君，但他是普天之下唯一看重你的人，你願意為他效力嗎?
你願意被惡者所利用嗎?為惡是你所嚮往的嗎?
你生活的技能是破壞世界，你會放棄工作不再活下去嗎?
你選擇死亡而不危害世間嗎?我相信很多人做不到。
至少我做不到，我要活著，這是本能，我不是聖人。
知足常樂，但是被比較就會不快樂。
除非不跟人接觸，不然你必被比較，除非你一直找到快樂的泉源，一個比你差的人。
神聖的抉擇與魔鬼的交易，跟你選擇現在死和比較晚死差不多。

2013/04/01 短視近利

2013-03-31T09:17:00.000-07:00

“對我們而言最危險的並非是設定高遠的目標而沒達成，而是設定垂手可得的目標。
（原文：The greater danger for most of us lies not in setting our aim too high and falling short; but in setting our aim too low, and achieving our mark.） <意大利的藝術家＆詩人的米開朗基羅>
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為何我們總是短視近利，因為我們無法預知未來。
看到眼前的事物，採取最大的利益，先填飽肚子，滿足慾望。
只要在有生之年，災難不會降臨，那就好了。
各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。
但這樣的態度卻往往產生不可預知的結果，當別人看到你坐擁錢財。
便會想跟你一起賺，被你接受的人會變的貪婪，被你拒絕的人便會心生忌恨。
利字當頭，人心就變了，有錢之後想有權，以變產生更多錢。
貪婪最後的結果，便是浪費與害怕，身處豪宅加上保全，變成高級監獄。
被利益的牢籠左右。

2013/03/26 勤儉持家

2013-03-25T20:25:00.000-07:00

Industry and thrift favor success. 勤勞和節儉有助於成功。

Want is the mother of industry.（貧困是勤勉之母。）
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2013/03/21 素位而行，安分守己

2013-03-21T02:37:00.000-07:00

君子素其位而行，不願乎其外。

　　素富貴，行乎富貴；素貧賤，行乎貧賤：素夷狄，行乎夷狄；素患難，行乎患難。君子無入而不自得焉。

　　在上位，不陵下；在下位，不援上。正己而不求於人則無怨。上不怨天，下不尤人。

　　故君子居易以俟命，小人行險以僥幸。子曰：“射有似乎君子，失諸正鵠，反求諸其身。” <中庸>

【譯文】

　　君子安于現在所處的地位去做應做的事，不生非分之想。

　　處于富貴的地位，就做富貴人應做的事；處於貧賤的狀況，就做貧賤人應做的事；處於邊遠地區，就做在邊遠地區應做的事；處於患難之中，就做在患難之中應做的事。君子無論處於什?情況下都是安然自得的。

　　處於上位，不欺侮在下位的人；處於下位，不攀援在上位的人。端正自己而不苛求別人，這樣就不會有什?抱怨了。上不抱怨天，下不抱怨人。

　　所以，君子安居現狀來等待天命，小人卻鋌而走險妄圖獲得非分的東西。孔子說：“君子立身處世就像射箭一樣，射不中，不怪靶子不正，只怪自己箭術不行。”

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“為人君，止於仁；為人臣，止於敬；為人子，止於孝；為人父，止于慈；與國人交，止於信。” 《大學》
止，有至、到、停止、居住、棲息等多種含義，隨上下文而有所區別。在這句裏是至、到的意思。
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忠於老闆、忠於顧客群、忠於專業；耐心、耐性、耐力；誠實、務實與踏實，勉勵學生努力創造自我價值，做好工作本分，才能善盡照顧家庭及社會的責任。 <阿基師。鄭衍基>
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安於本分，做好份內的事，是處世的基本。
但是安分不是故步自封，守己不是不求精進。
在自己的範圍下做好事情，在範圍外的事請教別人，虛心學習。
勉勵自我，不斷進步，虛懷若谷，不高傲，不自大。
求全才難得，求自學之才更難。

2013/03/07 成敗論英雄

2013-03-07T01:28:00.002-08:00

「贏了，什麼問題都有答案；輸了，什麼答案都有問題」
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英雄需要事蹟，若是只是技術擅長的人則降為達人。
勝者為王，敗者為寇。
計算利害之後，擁有較多的就是贏家，贏家的方法就變成成功的方法。
輸家方法就是被批評的一方。
<魔球>中，紅襪隊的老闆對執行新方法的問對加對CEO說，"你的方法是最有效率的方法，花最少的錢，贏得許多勝場，雖然沒有得到世界大賽的冠軍，但是勝率跟洋基隊一樣，但只花不到1/10的預算"。
以成敗的目標冠軍來說，失敗的球隊都是錯的，只有得到的球隊才是對的，但是要付出許多的代價。
花最少的代價，最接近目標的隊伍，仍然是輸家。
為何人們只看重第一名?
成功的人是繼續活下去的人，不一定第一名，第一名是讓人操控為目標所造出來的人。
你最接近我所想要的特質，我給你【第一名】，為我所用。

2013/03/05 修身養性

2013-03-04T23:28:00.003-08:00

夫君子之行，靜以修身，儉以養德。非澹泊無以明志，非寧靜無以致遠。夫學須靜也，才須學也。非學無以廣才，非靜無以成學。慆慢則不能研精，險躁則不能理性。年與時馳，意與歲去，遂成枯落，悲嘆窮廬，將復何及！ <諸葛亮《誡子書》>
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快速決定，快速解決，快速執行，快速獲利。
速度決定利益，功利主義與資本社會必定講求快速。
但快速不代表仔細，快速不代表完整，快速不代表安全。
所以用速度來彌補錯誤，千中有一錯誤，萬中有一錯誤，可視為無誤。
但這錯誤降臨在你頭上便是百分百的錯誤。
快速的執行，是現今的趨勢，人不可逆勢而行。
但你若要又快又仔細，得做足功課後再上路。

2013/03/05 大敵當前

2013-03-04T18:49:00.002-08:00

孟子曰：「舜發於畎畝之中，傅說舉於版築之閒，膠鬲舉於魚鹽之中，管夷吾舉於士，孫叔敖舉於海，百里奚舉於市。故天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。人恒過，然後能改；困於心，衡於慮，而後作；徵於色，發於聲，而後喻。入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡。然後知生於憂患而死於安樂也。」

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一個敵人，難以抵抗，那就是自我。
外面敵人很多，隨便一抓都是無敵戰將。
而我卻是殘兵弱將，一個殘兵弱苦練技能，便是一位好手。
身殘心不殘，人殘技不殘，真正的殘廢是你哪已死的心。
活著就要變化，心思要求新，技巧又求變，不停的活下去。

2013/03/05 重新出發

2013-03-04T17:58:00.004-08:00

不管做什麼事情，跌倒都會學到教訓，你只要懂得爬起來就好。人生有目標很重要，不管你有怎樣的目標，都要想辦法去達成。當然周遭人的鼓勵，也是很重要的；不管是家人或朋友，鼓勵永遠比自責好很多。目標達成之後，再找下一個目標；人生有很多不一樣的目標，你只要有目標，就會努力去達成。 <郭泓志>
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我人生有很多目標，但都被說眼高手低。
如果你拿爬樹能力來評估一隻魚，那隻魚會以為自己是白痴。
如果你是一隻魚，卻想爬樹，你要先長出肺與可以爬樹的腳。
想到方法是第一步，行動卻是第二步。
證明自己無法達成是第三步，不斷挑戰是第四步。
改變方法是第五步，改變目標是第六步。
走向目標是第七步，拿到目標是第八步。
找尋新方向是第九步，重新出發是第十步。
每天都有下一步，直到生命的結束。

挑戰不分人事物，只要心無旁騖，達到目標而歡呼，卻捨人情世故。
安分守己為根本，被人操縱恥笑，重新出發找無路，拙社交無人助。
回問今生有何作，嘻笑坐等食宴，有感人生無希望，略改手中書卷。
黃金未從書中得，手做賭徒盤手，不做搏奕卻墜中，現何憶回頭路。

步。

013/03/05 迎向未來

2013-03-04T16:54:00.003-08:00

It is no longer an impossible dream, I know, after 李安。
It is beyond your wildest imagination。
It is from here to infinity。 <黃齊元>
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科技日新月異，但人心卻很難改變。
打開自我的心胸，重新學習，溫故知新。
舊有的不可忘，但可以改善。新來的不可拒，要循序漸進。
快速快速不是失速。
廣大廣大不是迷惘。

2013/03/05 生活即是道

2013-03-04T16:07:00.001-08:00

「聽力是游泳項目，就跟剛開始很怕游泳一樣，但是習慣了就能如魚得水；文法是馬拉松項目，得用半年到一年以上的時間加強再加強，但是第二次考試就可以縮短練習的時間；閱讀則是自行車項目，必須維持穩定的練習。而背單字就像是基礎的重量訓練，不可以鬆懈。」
<王志袁>
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武林學徒，每天只練正掌往前拍，三十年後，無人可與他對掌。
心算學徒，每天只算三十題乘除，一十年後，少有可比他快的。
在生活中，每日疏鬆平常的課業，累積長久，變可成一門學問。

「個資法上路　企業首重文件紀錄管理」

2013-01-30T08:44:00.001-08:00

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個資法上路　企業首重文件紀錄管理

個資法上路已3個月，許多民眾稱之為「馬政府最有感的政策」；但是去年12月屏東縣政府爆發「環評報告書個資外洩」事件，社會才驚覺個資法雖立意良善，但企業主跟政府機關卻不知該如何調適，再次凸顯出個資防護被忽略的嚴重程度。
去年12月，在行政院環保署網站公佈的環評報告書中，屏東縣政府的高屏溪火葬場計畫，竟然違法公布出大量的民眾的個人資料，引起輿論一陣嘩然。

在環評報告書裡，屏東縣政府公佈了投書縣長信箱的民眾，以及向屏東縣政府陳情的陳情人的「姓名、身分證字號、電話、地址」，所有個人資料都被看光。這起個資外洩事件，縣政府沒有執行必要的個資文件保護措施，對於「誰在何時動過這些個資文件」政府內部互踢皮球；而此一案例，再度反映個資防護被忽略的嚴重程度。
面對個資法，企業與政府應同步重視「紙本文件」和「電子檔案」；未來公司違法，不只老闆，實際上經手的員工，也有可能因此受罰。因此公司員工的個資處理，不但需要強化安全控管機制，未來更要確實追蹤資料流向。
在台灣資安界，推動文件保護不遺餘力的優碩科技總經理黃祖仁表示，在任何機關裡，處理為數不少的個資在所難免，但只要確實訂立適當安全措施，落實「PDCA四步驟」：「規劃（Plan）」、「執行（Do）」、「稽核（Check）」、「改善（Action）」；並加強記錄保存與管理，即可確保個資安全、也可免除機關與個資管理人的法律責任。
黃祖仁指出，企業的個資文件保護方法很多，有的手續卻太過麻煩；舉例來說，把全部個資紙本文件鎖進保險箱，需要時寫簽呈申請，雖然也是一種保護措施，但顯然在實務上不可行。
因此，如何做到「妥善保存個資文件」、「紀錄個資文件流向」，成為企業重要課題。黃祖仁表示，也已有許多資安廠商提供個資文件保護服務，各機關可以斟酌情況，選擇對自身有最大效益的方案使用。黃祖仁提醒，只要企業能落實保存個資文件的使用紀錄及軌跡，不但能掌握個資控管環節，也能做到文件流向的事後舉證，才可有憑證作為自保。

網址：http://www.nownews.com/2013/01/28/327-2897417.htm

2013/01/28 勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。

2013-01-28T02:20:00.001-08:00

勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。–孫子兵法
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常勝的軍隊先尋求勝利的契機在進行戰爭。失敗的軍隊是遇見戰爭時的才尋求勝利。
當機會來臨時，你準備好時，成功離你不遠。當機會來時你才苦思尋求解法，那成功機會轉眼就消失了。
你很難遇見想要的機會，那可遇難求。你可以製造你要的機會，那需要一翻準備。
天時、地利、人和，都是用來製造機會的方法。
其中人和最好操縱，經營人的關係，也是處世的目標。
將人引到具有地利的地方，等待天時，便可以不戰屈人之兵。
勝利的方法就是操縱人的方法。以利誘之是最容易的方式。
克服自己的慾望就是戰勝自己的方法。
人不可能沒有慾望，隱藏慾望欺騙別人，就是戰勝別人的方法。
尋找別人的慾望就是打擊別人的方法，隱藏自己在尋求別人弱點，就是找到打贏的方法。
讓別人知道在尋找弱點卻無法反擊，就是讓人屈服的方法。
找尋到目標與方法才能勝利。

2013/01/21 不患寡而患不均，不患貧而患不安。

2013-01-21T00:51:00.000-08:00

不患寡而患不均，不患貧而患不安。

季氏將伐顓臾。冉有、季路見於孔子曰：「季氏將有事於顓臾。」孔子曰：「求！無乃爾是過與？夫顓臾，昔者先王以為東蒙主，且在邦域之中矣，是社稷之臣也。何以伐為？」冉有曰：「夫子欲之，吾二臣者皆不欲也。」孔子曰：「求！周任有言曰：『陳力就列，不能者止。』危而不持，顛而不扶，則將焉用彼相矣？且爾言過矣。虎兕出於柙，龜玉毀於櫝中，是誰之過與？」冉有曰：「今夫顓臾，固而近於費。今不取，後世必為子孫憂。」孔子曰：「求！君子疾夫舍曰欲之，而必為之辭。丘也聞有國有家者，不患寡而患不均，不患貧而患不安。蓋均無貧，和無寡，安無傾。夫如是，故遠人不服，則修文德以來之。既來之，則安之。今由與求也，相夫子，遠人不服而不能來也；邦分崩離析而不能守也。而謀動干戈於邦內。吾恐季孫之憂，不在顓臾，而在蕭牆之內也。」

季氏要攻打顓臾，冉有、季路去見孔子說：「季氏快要攻打顓臾了。」孔子說：「冉求，這不是你的錯嗎？顓臾曾做過先王的東蒙主，而且就在魯國境內。是魯國的一部分，為何要打它？」冉有說：「季氏要打的，我二人都不想打。」孔子說：「冉求，有句老話說：『在其位就要盡其責，不然就辭職』，危險時不支持，跌倒時不攙扶，要你這個助手何用？而且，你還說錯了，虎兕跑出籠子，龜玉毀在盒中，是誰的錯？」冉有說：「現在顓臾城牆堅固，又離費城很近，現在不奪過來，將來會成為子孫的後患。」孔子說：「冉求，君子痛恨那種不說自己『想要』，卻要找理由辯解的人。我聽說有國有家的人，不怕錢少而怕不平均，不怕貧窮而怕不安定。因為，平均了就沒有貧窮，大家和睦就感覺不到人少，安定了就沒有危險。這樣，如果遠方的人不服，就用仁政招徠他們；來了之後，就要安撫他們。現在你二人輔助季氏，遠人不服卻不能招徠他們，國家分崩離析卻不能保全，反而想著在國內使用武力，我衹怕季孫的危險不在顓臾，而在自己的內部。」
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現今社會，只在乎經濟繁榮，不在乎路有凍死骨。
只在乎坐擁錢財，手握大權，不在乎貪瀆腐敗。
哪個國家沒有貪腐，既然都有那只要經濟繁榮就視而不見。
但是貪腐是衰退的主因，景氣不好時，便是打貪腐的時候了。
一個個代罪羔羊變出現了，權利低下的，卻最有辦法貪。
不然上位的人怎麼拿，當然是手下去收，除非信不過手下，便自己全拿。
樹大招風，全拿的苦果也要全吃。
有利益分配，便有貧富差距，努力的人有成果，這是必然。
但不可能只有個人的功勞便造就事業，其他的人若不能分享成果。
那就是另一個人來跟你競爭，先起跑者當然在佔優勢。
後起之秀只能以奇致勝。奇怪之物是未知領域，或被別人不看好的領域。
冒險與平穩看似相反，但為了平穩過活，生命中處處需要冒險。
但是總是在風險中，人心變不安定，發展便舉棋不定。
在維持一定的比率下的風險，才是可以被接收的。
不到山窮水盡，人才不會走上險路。
山窮水盡並不是一無所有，而是你有財富卻無法應付欲望與現實。
財富的幸福感在於多寡的比較，貧富不均便是剝奪幸福感最大的原因。
貧窮是進步的動力，但也是無法逾越的阻礙，財富可以築起阻礙的長城。
利用政商關係、專利訴訟、價格戰爭、行銷推廣。
財力薄弱的人只能精打細算、步步為營。
既得利益者，想獨攬大權，後起直追者，想分一杯羹。
經濟戰爭便開打了，價格規格混亂，人民不明所以，斤斤計較。
製造者愈想占分毫之盈，市場愈是厭惡。
必須之物不可少，所欲之物可減。
製造者以廣告來營造所欲之物為必須之物，想辦法增加營收。
人民若不堪負荷便產生幸福剝奪感。積怨愈深，人心愈不平。
人心不平則攻伐心加深，爭鬥便產生。

2012/12/19 活在當下

2012-12-18T22:53:00.003-08:00

Yesterday is history；Tomorrow is mystery；Today is a present.(昨日已是歷史，明日如謎而未知，今日是一個「禮物」——掌握「當下」！)

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你無法知道下一秒會發生什麼事，但你可以預想後續的處理步驟。
我覺得活在當下，是善用自己的資源為未來做好打算。
善用並不是用盡，而是做好風險評估，做可行的投資，做可行的娛樂。
未來難以預知，前路茫茫，何以臆之。
用最壞的情況來打算，失錢財、去安所、斷肢軀、喪性命。
災害來臨時，盡全力避開，若不能，則安然接受。
想法卻不是最重要的，行動才是做重要的，有了結果你才可以判斷優劣。
經驗除了看書，時做才能記憶深刻。讀萬卷行萬里。

2012/11/20 塞翁失馬焉知非福，塞翁得馬焉知非禍

2012-11-19T22:28:00.001-08:00

「夫禍福之轉而相生，其變難見也。近塞上之人，有善術者，馬無故亡而入胡，人皆吊之。其父曰：『此何遽不為福乎？』居數月，其馬將駿馬而歸，人皆賀之。其父曰：『此何遽不為禍乎？』家富良馬，其子好騎，墮而折其髀，人皆吊之。其父曰：『此何遽不為福乎？』居一年，胡人大入塞，丁壯者引弦而戰，近塞之人，死者十九，此獨以跛之故，父子相保。故福之為禍，禍之為福，化不可極，深不可測也。《淮南子‧人間訓》

【翻譯】災禍與好事的轉換與發生時，其中的變化是很難預測的。從前在塞上有擅長養馬的人，有天他養的馬跑到湖人居住的地方，鄰居都跑來安慰他。養馬人家的父親說:"這說不定是好事"。幾個月後，逃走的馬帶回一匹駿馬，鄰居都跑來道賀。那父親卻說:"這說不定是災禍"。家裡有很多好馬，養馬的兒子也喜好騎馬，有天騎上駿馬後率斷了腿，鄰居都跑來安慰。那父親卻說:"這說不定是好事。"有一年胡人大舉進攻，成年的男子都被徵招入伍，參加戰爭的塞上人，幾乎都陣亡了。而養馬的兒子因為斷腿不用當兵，因此父子都存活下來。好事變為災禍，災禍轉為好事，其中的變化無法了解，其中的深意不可預測。
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是福是禍，都是由人招惹來的，都是由人所定義的，只是眼光的長遠。
眼界長遠，布局得宜，可以趨吉避凶，但要忍受別人非議，短期利益受損者，必然不甘心，舉大義而攻之。
目光短淺，急功近利，可解燃眉之急，但要承受長期谷果，最後苦果承擔者，群起而激憤，舉改革而代之。
布局者必須禍福互見，禍現，讓欲攻之者，盡顯其義。福現，讓攻之者啞口無言。
福，人求之，禍，人避之，不可求全福，不可避全禍。以前禍知次福，以前福知次禍。
福現勿喜，憂患隨之而來。禍現勿憂，尋禍後之福。

2012/09/12 兄弟鬩于牆，外禦其侮

2012-09-11T23:05:00.000-07:00

“兄弟鬩于牆，外禦其侮。”《詩經·小雅·常棣》
【釋義】：鬩：爭吵；牆：門屏。兄弟們雖然在家裏爭吵，但能一致抵禦外人的欺侮。比喻內部雖有分歧，但能團結起來對付外來的侵略。

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你爭我奪，不外在乎利益，與人合作，也是聯合次要敵人，對抗主要敵人。
只要你夠強大，你就成為眾矢之的，所以你雖然可以強大，但是不可以獨大。
你可以找合作夥伴，但是要小心被併吞，中國史上的兩大慘案，連金滅遼，連蒙古滅金，都可以借鏡。
找人合作代表你弱小，需要人幫助。慎選幫助你的人，因為他知道你現在是虛弱的。
備用計畫越多愈好，備用計畫是用次數越少越好。

2,000萬人次收看中華電

2012-08-06T19:24:00.001-07:00

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2,000萬人次收看中華電

　中華電信三平台轉播奧運，累計湧進2,000萬人次收看！中華電昨(1)日宣布，三平台轉播奧運，已在一週內創下累計2,000萬人次收看佳績，更為MOD帶進10萬新用戶；中華電初估奧運期間，MOD將為中華電帶進超過新台幣4,000萬元廣告收益。

中華電信拿下2012倫敦奧運新媒體獨家轉播權，全面啟動MOD、HiNet、emome三平台轉播服務，奧運開幕當天、更吸引42.5萬人上線收看，開機率將近49％，MOD現有115萬用戶，大約將近一半用戶天天看奧運。中華電表示，MOD在奧運期間，每日新增用戶約在2,800人，相較2008年奧運期間每日新增2,000人上下還要多。

中華電總經理張曉東昨日指出，MOD特別在奧運期間推出14+1個奧運頻道，奧運開幕至今，MOD用戶已淨增10萬，希望奧運結束前，MOD客戶淨增15~20萬戶，相較2008年北京奧運期間淨增人數還要多。

hichannel目前已有超過150萬人次上線、首次出擊的Hami手機看奧運服務，更通吃網內外客戶，繳出近百萬人次收看的漂亮成績單。奧運熱力持續發酵，賽事期間，市場預期中華電信三平台轉播的人次預計將再攀高峰。

15個奧運專屬頻道則創下收視率2.52的傲人成績，各項比賽結束後1小時立即上架的VOD隨選視訊點閱率也在這次奧運飆新高，目前已創下近9萬次的點閱數，全球矚目的開幕典禮更吸引3.5萬用戶點閱收看，預計後續賽程還將帶領MOD再締新猷。在實質收益部份，以中華電預期奧運可為MOD帶進超過15~20萬新申辦客戶數，及ARPU約140元計算，預估每月營收約2,100萬元，全年營收約為2.52億元。

emome旗下Hami所提供的轉播服務多為免費，僅對網外客戶收取60元的App下載費用，以目前的下載量來看，約可創造百萬元營收，後續將持續增加。而HiNet的部分則主要來自hichannel廣告營益。

為能提供更多網友線上收看奧運，中華電信根據先前「Linsanity林來瘋」的轉播經驗，特別將hichannel影音伺服器頻寬容量擴充至200Gbps，影音輸出能力更大幅擴充2倍，同時更加強內部壓力測試，讓消費者體驗零失誤的順暢收視服務。

中華電奧運轉播收看人次已逾2千萬

2012-08-06T19:21:00.003-07:00

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中華電奧運轉播收看人次已逾2千萬

拿下2012倫敦奧運新媒體獨家轉播權的中華電信（2412），全面啟動MOD、HiNet、emome三平台轉播服務下，奧運開播不到一週，即創下累計近2000萬人次收看的驚人紀錄，中華電信總經理張曉東表示，此次因奧運轉播，MOD新增10萬用戶，而開機率截至目前最高達49.1%，預計今日的桌球四強賽，開機率可望突破之前世運新高的50.1%，再次挑戰新高。

中華電此次以新媒體轉播奧運，已陸續傳出佳績。因奧運轉播新增約10萬MOD用戶，到目前為止，MOD用戶已達115萬戶，且每日以約新增2000用戶的速度成長，預計到奧運結束前，總計將新增13萬戶。

張曉東說，奧運開始之初，MOD開機率約44%，而後逐漸成長，截至昨日的開機率是49.1%，僅次於轉播世運時的50.1%，不過，預計今日轉播的桌球四強賽，開機率有機會突破50%，再創紀錄。

此外，MOD也帶動VOD（隨選視訊）的收看率，張曉東說，此次奧運轉播，因時差的關係，民眾更依賴VOD，因此，奧運轉播也帶動其他非奧運賽事VOD收視率的成長，增幅約32%。在Hichannel方面，也超過150萬人次上線觀看，另外，首次推出的Hami手機看奧運更吸引10萬人下載APP，其中非中華電信用戶下載人數就達3萬人，手機同時線上觀看人數達5000人。

在奧運轉播帶動下，中華電MOD的廣告收入已有約4000萬元，若加計愛爾達、手機平台廣告等，統計下來，勢必將會破6000萬元。

中華電為宣傳新平台的優點，在全國各地設下1000個公播點，中華電信預計8月8日到8月13日在台北市香緹大道轉播時，將可聚集超過5萬人觀看，讓觀看奧運成為全民運動。

經濟不景氣，遠傳讓壽星們省錢又好玩

2012-08-03T01:47:00.001-07:00

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經濟不景氣，遠傳讓壽星們省錢又好玩

在這個什麼都漲，只有薪水不漲的年代，每筆花費都必須精打細算，一年一度的生日，遠傳就是要讓壽星們既能開心慶祝又能省荷包，遠傳FET搜好康固定好康單元─「壽星禮」專區(http://www.fetnet.net/birthday/)，每個月推出當月壽星精選限定好禮，多項吃喝玩樂生活用品優惠券，當月壽星可不限次數下載使用，還能再參加Happy Go快樂購點數1000點抽獎活動，遠傳FET搜好康陪壽星們一起聰明拚抗漲！

壽星拚抗漲第一招：生活娛樂拿好康

生日當月想好好寵愛自己一下嗎？生活娛樂好禮券免費下載。8月壽星禮中，有受到壽星姊姊妹妹們好評的登琪爾Spa體驗優惠券，也有忙碌上班族壽星們最需要強身健體的World Gym免費10天塑身體驗券；想買支新手機或是全新 iPad來寵愛自己，還可使用遠傳網路門市折價券，如果想重新裝扮愛的小窩，選用HOLA特力和樂購物現折券，立即省下裝潢開支。

壽星拚抗漲第二招：美食享受吃好康

邀請親朋好友一起大啖美食分享生日的喜悅，遠傳壽星禮拚抗漲第二招，提供各家美食優惠折價券，讓壽星們吃飽飽又省飽飽！8月壽星的美食好禮中，有適合全家同樂的必勝客Pizza獨享買一送二、慶生必備聖瑪莉蛋糕折價券、甜蜜蜜台中福華雙人下午茶優惠券及台中裕元花園雙人午餐優惠券。想要另類的慶生餐，也可以選擇花月嵐拉麵或是上海歐法蔬食百匯折扣券，都是壽星慶生拚抗漲絕佳選擇！

壽星拚抗漲第三招：每月回FETnet搶好康

除了每月壽星禮外，遠傳FET搜好康另一固定好康單元─「月月有好禮」專區(http://www.fetnet.net/free/)每月精選遠傳電信各種服務所推出的好康抽獎活動，如來電答鈴推出的吳克羣合拍活動，網路門市推出的續約送超商禮券…等好康抽獎活動；「月月有好禮」每個月也會推出二項優惠好康，8月推出必勝客歡聚餐500元有找（現省621多元）以及龐德羅莎餐廳買一送一優惠券，遠傳聰明新經濟，就是要讓所有會員好康拿不完。

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2012/07/31 今不如昔

2012-07-31T00:41:00.001-07:00

從Glory Days(輝煌的過去) 到「Generation Screwed」（倒楣的一代）

實踐才是永恆的（Practice makes permanent.）
打破思惟障礙（think out of the box） <朝霆公司CEO兼茶水部主管。謝霆鋒>

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如今景氣倒退到10年前的現實，我們除了咬牙苦撐之外，還要多多充實自我。
學習專業知識，體會經濟環境，推敲國際趨勢，投資自我，掌握未來。
學習成功者的精神，而不是走他們走過的路，因為路一開闊，競爭者就多，在前頭的占有優勢。
找沒人走過的路，嘗試失敗，體認艱苦，跨越門檻，才有可能有成功的希望。
在身邊的人會一直替換，這就是人生，好的人才會留在好的制度，好的方向會讓人更努力。
不停的修正方向，會讓人無所適從，但改變是必需的，流動是帶動經濟的必要條件。
你很難改變潮流，因為人們積習已久，但你可以製造潮流，潮起潮落，也是人生。

「旅行足部保養一襪搞定」

2012-07-30T00:17:00.001-07:00

CAUTION! Choose What you want!

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旅行足部保養一襪搞定

       一到夏季，晴空萬里的好天氣總讓人想走出戶外旅行，親近大自然。除了規劃交通路線、住宿外，出發前整理行李總是花女生們很多時間，尤其是旅行使用的保養品，該怎麼取捨實在傷透腦筋。許多女性平時就有保養足部的習慣，但一到出遊時就只能暫時停工了，因為去角質、擦乳液、按摩……這些麻煩的步驟如果要帶著走，行李就得增加不少負擔。

       提供愛美的女性一個輕鬆簡便的方法，firo水感美足襪可一次解決旅行時足部會遇到的兩大問題，同時改善足部疲勞與減少腳因不斷摩擦造成足繭、粗厚角質甚至乾裂的問題。因firo水感美足襪採用天然無毒的鎖水凝膠，包覆腳跟與前掌，內涵的天然礦物油針對此兩部位持續滋潤，減少乾裂情形發生，並修護原有的粗糙問題。女生們不需要再用去角質棒或挫刀，使用不當易造成足部受傷。

        而它和一般市售的足膜不同，一般足膜為了達到去角質，軟化老皮的功能，會添加果酸、水楊酸、尿素等具刺激性的成分，滲透至皮膚後足部脫皮達到換膚效果，但如無審慎挑選，這些具刺激性的成分太強，滲透到肌膚後也可能造成傷害，firo凝膠材質無毒、非過敏原且環保，使用上也比一般足膜便利很多，firo隨時都可以使用且不需等待2-3天脫皮的尷尬期，只要穿上襪子足部就能長時間滋潤。

       至於足部的疲勞問題，firo的凝膠有吸震效果，分散行走與站立時的壓力，容易產生疲勞感的足中部，則設計環狀彈性支撐達到良好緩衝。特別的是，firo使用85%的竹炭紗配合網狀織法，透氣性佳又抗腳臭，真的是專為女性設計的保養必備品。足部保養工程輕鬆完成，不須再因旅行感到不便而停工啦!

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2012/07/30 滿招損，謙受益

2012-07-29T22:59:00.003-07:00

“滿招損，謙受益，時乃天道”《尚書﹒大禹謨》
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藏巧于拙，用晦而明，寓清于濁，以屈為伸，真涉世之一壺，藏身之三窟也。<菜根譚>

“中流失船，一壺千金。貴賤無常，時物使然。” 《冠子。學問》

馮諼曰：「狡兔有三窟，僅得免其死耳。今君有一窟，未得高枕而臥也。請為君復鑿二窟。」

《戰國策．齊策四。高枕無憂》

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老子：「大成若缺，其用不敝；大盈若沖，其用不窮。」是乃大智若愚。

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驕傲是一時，那一瞬間便可能露出破綻，讓人看透，讓人厭惡。
謙虛要一世，整個人生都要能韜光養晦，讓人探究，讓人尊重。
樹大招風，愈是顯著的目標，愈是容易遭受矚目與攻擊。
謀士朱升為朱元璋獻策；「高築牆，廣積糧，緩稱王」

高築牆，是指腳下要有塊根據地，然後厚基實力。

廣積糧，是招兵買馬，廣納賢良。

緩稱王，不要出鋒頭，成為眾矢之的，趁機蓄積力量。

朱元璋都依造辦理，最後才能開創大明王朝。

要讓人在意氣風發時不驕傲，是很困難的，當你覺得一切的努力有了代價，事業頗具規模，

這如日中天的一切，能不讓你為自己慶賀的嗎?

當你慶賀的開端，就是你崩潰的序曲，你的自信就是混亂的前奏，你的衝勁就是失敗的動力。

你的責備是破滅的隱憂。

疾風知勁草，身段柔軟才能處事圓融，才能生存下來。

2012/07/26 與眾不同

2012-07-26T03:19:00.001-07:00

”東漢·王充《論衡》：“故富貴之家，役使奴童，育養牛馬，必有與眾不同者矣。”
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<年薪百萬餐飲長。簡子凱>職涯心得：
1. 擴大與競爭者間的門檻
2. 將不同元素做混搭式的創意
3. 以消費者的口味為師
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對於消費折而言，遇到相同品質時，選的當然是價格較低的。
若為求好的利潤，就必須學習更高等的技術，提高品質，讓顧客願意消費。
隨著時代的進步，單調與一成不變，會讓消費者厭煩，減低消費意願。
必須求新求變，刺激顧客的感覺，讓他們覺得產品多樣有變化，才會願意購買。
求新求變，必須有策略，不受歡迎的變化必須淘汰或減少製作，顧客的意見必須聆聽。
符合顧客需求，才能增交銷售與利潤。
特價，也許是短期刺激的手段，但也無不可，周年慶、假日特惠、會員卡，都是抓住客源的方法。

靈幻人世

2013/05/06 拳無拳，意無意，無拳無意是真意；敵手攻來隨我意，以藝服人是真藝

2013/04/30 我不知道的換句話說

2013/04/16 魔鬼的交易

2013/04/01 短視近利

2013/03/26 勤儉持家

2013/03/21 素位而行，安分守己

2013/03/07 成敗論英雄

2013/03/05 修身養性

2013/03/05 大敵當前

2013/03/05 重新出發

013/03/05 迎向未來

2013/03/05 生活即是道

「個資法上路 企業首重文件紀錄管理」

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2013/01/28 勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。

2013/01/21 不患寡而患不均，不患貧而患不安。

2012/12/19 活在當下

2012/11/20 塞翁失馬焉知非福，塞翁得馬焉知非禍

2012/09/12 兄弟鬩于牆，外禦其侮

2,000萬人次收看中華電

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中華電奧運轉播 收看人次已逾2千萬

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經濟不景氣，遠傳讓壽星們省錢又好玩

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2012/07/31 今不如昔

「旅行足部保養 一襪搞定」

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2012/07/26 與眾不同

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中華電奧運轉播收看人次已逾2千萬

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