مجتمع المعلومات وعصر المعرفه

دراسة فى خصائص وأبعاد مجتمع المعلومات

2010-03-14T17:29:00.001+02:00

نقلا عن يوم جديد

تحدثت الدراسة بدايةً عن التغيرات التي أحدثتها ثورة المعلومات في حياة الإنسان، وكيف أصبحت هذه المعلومات مورداً إستراتيجياً حيوياً لايقل أهميةً عن الموارد الأخرى حتى بات قطاع المعلومات يشكل مصدراً رئيساً للدخل القومي والعمل والتحول البنائي، وتناولت الدراسة ملامح التغيير التي أحدثتها ثورة المعلومات التي أفرزت خصائص اتسم بها المجتمع المعلوماتي

ومن أهمها:
انفجار المعلومات ـ نمو المجتمعات والمنظمات المعتمدة على المعلومات ـ بزوغ تكنولوجيا المعلومات والنظم المتطورة له .
شهد العالم عبر تاريخه الطويل تطورات متلاحقة وتحولات كبيرة في طرق وأساليب الحياة والمعيشة. وقد استجدت لديه احتياجات عديدة بعد أن كان يعتمد على الزراعة لمدة من الزمن حتى حدثت الثورة الصناعية لتلبي له احتياجاته المستجدة وتغير بشكل جوهري أنماط حياته، ثم ما لبثت المجتمعات وخاصة المتطورة اقتصادياً أن تطوى صفحة العصر الصناعي لتفتح صفحة جديدة لعصر المعلومات الذي تعيشه اليوم. وقد أحدثت هذه الثورة نقلة هائلة في حياة الإنسان وغيرت الكثير من مفاهيمه الاقتصادية والسياسية والاجتماعية. ومازالت هذه الثورة منتشرة وقوية بعد أن أخذ المجتمع الصناعي يتخلى عن مكانه لمجتمع جديد يعمل غالبية أفراده في المعلومات وليس في إنتاج السلع والضائع
لبقية الدارسة

قرار الآيكان بتدويل أسماء نطاقات الإنترنت

2009-11-10T17:55:00.004+02:00

نقلا عن مدونة الايكان

في ختام اجتماع الآيكان في مدينة سيول بكوريا الجنوبية الأسبوع الماضي وتحديداً يوم الجمعة ٣٠ أكتوبر ٢٠٠٩، وافق مجلس إدارة الآيكان على الخطة التنفيذية لتطبيق أسماء النطاقات الدولية من خلال ما يعرف بعملية المسار السريع لأسماء نطاقات المستوى الأعلى لرموز الدول. وهذا القرار يعني ببساطة أن الدول التي لغاتها الرسمية لغات غير الإنجليزية، أو تحديداً لغات لا تعتمد على الأحرف الاتينية (الألمانية والسويدية وغيرها)، سيكون بإمكان هذه الدول الحصول على نطاقات عليا تمثل أسمائها بلغاتها المحلية. فعلى سبيل المثال سيكون لدول كالصين والهند والدول العربية وغيرها أسماء نطاقات بلغاتها الرسمية. ونص القرار على أن تبدأ الآيكان في تلقي طلبات من الدول التي ترغب في الحصول على نطاقتها العليا بدءاً من يوم ١٦ نوفمبر ٢٠٠٩

وخلال الأسبوعين الماضيين تلقيت العديد من الأسئلة بخصوص هذا الموضوع ماذا يعني وما هو أثره على الإنترنت بشكل عام وعلى استخدام الإنترنت في العالم العربي بشكل خاص. وسأقوم هنا بمحاولة الرد على هذه الأسئلة بشكل موجز ومن خلال النقاط التالية:

١- موضوع أسماء النطاقات الدولية ليس بجديد، فتسجيل أسماء نطاقات بلغات مختلفة على المستوى الثاني متاح تحت بعض نطاقات المستوى الأعلى (.com) منذ بضع سنوات، لكن الجديد في الموضوع هو أن تكون نطاقات المستوى الأعلى هي نفسها بلغات مختلفة وبالتالي يكون عنوان الإنترنت بالكامل بلغة لا تعتمد على الأحرف اللاتينية كاللغة العربية والصينية وغيرها.
٢- ما تم الموافقة عليه يوم الجمعة الماضي في سيول يخص فقط أسماء نطاقات رموز الدول وليس له علاقة بأسماء النطاقات العامة (com, net, org)، حيث أن هناك برنامج منفصل يهدف لاستحداث أسماء نطاقات عامة جديدة بأي لغة سواء كانت الإنجليزية أو غيرها.
٣- بالنسبة لاستخدام أسماء النطاقات باللغة العربية، يظن البعض أن ذلك قد يحدث طفرة في استخدام الإنترنت في العالم العربي من حيث انتشار الخدمات الإلكترونية والزيادة في أعداد المستخدمين. أنا شخصياً أرى أن أسماء النطاقات العربية، بالرغم من أهميتها، لا تقدم حلولاً سحرية لمشاكل النفاذ للإنترنت في عالمنا العربي. أنا أرى في أسماء النطاقات العربية عاملاً مساعداً للمحتوى العربي، فإذا ما توفر المحتوى العربي بشكل جيد على الإنترنت فعندئٍذ ستكون أسماء النطاقات العربية بمثابة العنصر التكميلي المشجع والمحفز للملايين الذين تقف اللغة عائقاً بينهم وبين الوصول إلى الإنترنت، بحيث يكون من السهل عليهم قراءة وفهم وكتابة العناوين كاملةً باللغة العربية وتصفح الإنترنت من خلال محتوى جيد باللغة العربية.
٤- بالإضافة للنقطة السابقة، فإن أثر استخدام أسماء النطاقات العربية سيختلف من دولة إلي أخرى. ففي المملكة العربية السعودية على سبيل المثال يستخدم الناس الكمبيوتر والإنترنت باللغة العربية بشكل كبير وبالتالي عند توفير أسماء النطاقات باللغة العربية سيستفيد هؤلاء المستخدمون بشكل مباشر وقد يمتد هذا التأثير لتشجيع أصحاب الأعمال والهيئات المختلفة على توفير المزيد من الخدمات الإلكترونية والمحتوى باللغة العربية وبالتالي تشجيع الناس على الدخول على الإنترنت واستخدام هذه الخدمات. في المقابل فإن بلد كجمهورية مصر العربية والتي وصل فيها عدد مستخدمي الإنترنت لحوالي ١٦ مليون مستخدم بنسبة انتشار حوالي ٢٠٪، والنسبة الأكبر من استخدام الإنترنت فيها باللغة الإنجليزية، فمن الصعب تصور أي أثر سريع لأسماء النطاقات العربية على استخدام الإنترنت في مصر. ولكن لو نظرنا إلى المدى المتوسط والبعيد وتأملنا نسبة انتشار الإنترنت في مصر وكيف يمكن أن تصل هذه النسبة إلى ٥٠٪ أو ٦٠٪ سنجد أنه لا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال نشر مزيد من المحتوى باللغة العربية سواءً كان هذا المحتوى في صورة خدمات عامة تقدمها الجهات الحكومية، أو خدمات بنكية، أو في صورة محتوى تعليمي أو ترفيهي أو غيرها. إذن مع وجود المحتوى الذي يتطلع إليه ٤٠ أو ٥٠ مليون مواطن في مصر ومع إمكانية قراءة وكتابة عناوين الإنترنت كاملةً باللغة العربية، أتصور أنه من الممكن الوصول إلى انتشار أكبر لخدمات الإنترنت في مصر وستكون أسماء النطاقات العربية هي أحد العوامل المساعدة لهذا الانتشار.
٥- وفيما يخص ما تمثله أسماء النطاقات العربية بالنسبة لمسجلي الأسماء من الأفراد والشركات والهيئات وغيرها، فذلك سيساعد بالطبع هؤلاء المسجلون على تسجيل أسمائهم والعناوين التي يرغبون في الحصول عليها كاملةً باللغة العربية، مما يسهل على المستخدم النهائي الوصول لذلك الموقع. من ناحية أخرى، فإن وجود أسماء للنطاقات العليا باللغة العربية قد يشجع الشركات التي تعمل في مجال الإنترنت والخدمات الإلكترونية في العالم العربي على الدخول في مجال العمل في تسجيل أسماء النطاقات. ولا بد هنا من التأكيد مرة أخرى أن القرار الذي اتخذته الآيكان يوم الجمعة الماضي في سيول يخص فقط أسماء النطاقات الخاصة برموز الدول، بينما الحديث عن أعمال تسجيل النطاقات وشركات التسجيل وأصحاب السجل مرتبط أكثر بأسماء النطاقات العامة والتي لم تتم إتاحتها بعد بلغات غير الاتينية.
٦- ظن البعض أن هذه الأسماء الجديدة ستكون متاحة للاستخدام بدءاً من ١٦ نوفمبر القادم، والصحيح أن هذا التاريخ هو التاريخ المحدد من قبل الآيكان لبدء تلقي الطلبات من الدول. وتساءل البعض عن التاريخ المحدد لبدء تشغيل هذه النطاقات العليا الجديدة، وهو سؤال لا يمكن الإجابة عليه لأن هذا التاريخ بالقطع يختلف من دولة إلى أخرى بحسب ظروف استعدادية كل دولة ومتى ستقوم بتقديم طلبها إلى الآيكان وكذلك الوقت الذي ستستغرقه عملية التقييم، ثم عملية تفويض النطاق نفسه إلى المشغل في الدولة صاحبة النطاق. وقد يستغرق المشغل بعض الوقت للتجهيز وفتح باب التسجيل تحت النطاق، وبمجرد فتح الباب نستطيع القول أن المستخدم النهائي يستطيع التسجيل تحت هذا النطاق.
٧- يتساءل البعض عن الدول العربية التي من المتوقع أن تقدم طلباً إلى الآيكان للحصول على اسم نطاقها باللغة العربية. كانت الآيكان قد أجرت استطلاعاً عن هذا الموضوع وأعربت تسع دول عربية عن رغبتها في الحصول على اسم نطاقها العربي. الدول التسع هي الجزائر، تونس، المغرب، ليبيا، مصر، سورية، الأردن، السعودية، والإمارات.

خلاصة القول أن إتاحة أسماء نطاقات بلغات مختلفة هي خطوة مهمة للتغلب على أحد الحواجز اللغوية التي يمكن أن تعيق البعض من استخدام الإنترنت، لكنها بالتأكيد لا تقدم حلاً سحرياً لمشاكل النفاذ للإنترنت في الدول .

اقتصاديون يدعمون استمرار منتدى "حكومة الانترنت"

2009-11-05T13:20:00.003+02:00

نقلا عن جريدة المستقبل

طالب اقتصاديون عالميون من مختلف أنحاء العالم، الأمم المتحدة باستمرارها في تنظيم منتدى حوكمة الإنترنت، معبرين عن أهمية المنتدى في الحوار العالمي الأساسي في دعم الابتكار والإبداع على الإنترنت، وتوفير الظروف اللازمة لاستقطاب الاستثمارات.
هذا ويُعد منتدى حوكمة الإنترنت الذي تم إطلاقه منذ ثلاثة أعوام منصة مفتوحة لكل من الشركات والحكومات والمجتمع المدني والمؤسسات التقنية وغير الحكومية، لمناقشة القضايا المتعلقة بالإنترنت مثل الخصوصية والأمن وتكاليف استخدام الإنترنت. ويشعر الاقتصاديون بالإحباط نظراً لقرب موعد انتهاء فترة المبادرة البالغ مدتها خمسة أعوام المنتهية في العام 2010.
وقد قدمت جمعية التأثير العملي لدعم المعلوماتية ، وهي مبادرة أطلقتها غرفة التجارة الدولية، دعمها التام لاستمرار المنتدى وتنهمك حالياً غرفة التجارة الدولية بشكل نشط في المنتدى القادم والذي سيُقام في مثر في شهر نوفمبر القادم.
وتتألف BASIS من مجموعة من الشركات والمؤسسات من مختلف القطاعات والمناطق الجغرافية، وتعتقد المؤسسة أن منتدى حوكمة الإنترنت يوفر فرصة فريدة للجيل التالي من الشراكات والأفكار والحوارات التي تتمحور حول تجارب وتحديات حقيقية، إضافة إلى مشاركة أفضل الممارسات، التي تُعد جميعها ضرورية للتطور الناجح للسياسات المتعلقة بالإنترنت.
وأشار المسئولون في BASIS إلى أن الابتكار في الإنترنت وتقنيات الاتصالات تُعد عامود أساس بالنسبة للعديد من الدول وعامل استراتيجي ضمن مخططاتهم للتعافي الاقتصادي.

ندوة اندماج الانترنت مع تليفزيون الكوابل

2009-01-26T10:47:00.002+02:00

نقلا عن موقع مجتمع المعلومات المصرى

تنظم الجمعية العلمية لمهندسي الاتصالات ندوة لمناقشة " اندماج الانترنت مع تليفزيون الكوابل " وذلك يوم الثلاثاء 3 فبراير الساعة 7 مساءا بساقية عبد المنعم الصاوى بالزمالك ، وتدور الندوة حول محاور اهمها ، " ماهو التليفزيون الذى يعمل ببروتوكولات الانترنت — اى بى تى فى " و " شبكات الكوابل بمحتوى القنوات التليفزيونية " و " عرض لتكنولوجيا الاى بى والخدمات التى تقدم من خلالها" و " الارسال التليفزيونى الرقمى ...هل يستخدم تليفزيون الاى بى البنية الاساسية الموجودة لشبكات الاتصالات " " ماذا يمكن تقديمة من خدمات مع الاندماج للانترنت مع شبكات التليفزيون " " هل استخدام الخدمة الجديدة يزيد من التكلفة الاجتماعية للاستثما ر فى الاتصالات والمعلومات " و " ماهو المردود على عملية التنمية "

وتقوم الجمعية بدعوة خبراء الشركات العاملة فى مجال شبكات التليفزيون وتكنولوجيا الاى بى تى فى ، و المهندس كمال هاشم خبير فى المجال ووكلاء شركة هيرشينج العالمية ، و خبراء اكاديميين من الجامعات المصرية و خبراء الاعلام التكنولوجى.

الاستاذ/ محمود الجويني

2009-01-22T13:06:00.001+02:00

مساعد أول وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات
في أبريل عام 2008، تولى السيد محمود الجويني منصب مستشار الوزير لشؤون سياسات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، بعد أن كان يشغل منصب رئيس قسم الشؤون التنظيمية والاقتصادية بالجهاز القومي لتنظيم الاتصالات لمدة ثلاث سنوات. وقد عمل السيد محمود الجويني على نقل خبرته التي تصل إلى ثلاثين عامًا في تطوير الأعمال على المستوى الدولي، حيث عمل في الشركات المبتدئة والشركات متعددة الجنسيات كما عمل سيادته في مجالات المبيعات والتسويق والتشغيل والإدارة. بالإضافة إلى ذلك، فقد سبق له الحصول على جوائز الأداء الاستثنائي.

يُذكر أن السيد محمود الجويني بدأ حياته العملية في مجال صناعة النفط من عام 1974 إلى 1987، وأصبح العضو المنتدب في مجلس إدارة شركة روكويل إنترناشونال "Rockwell International" في مصر. وعقب ذلك قام بتأسيس شركته الخاصة، وهي ثري كوم "3 Com" حيث قام بإدخال شبكات الاتصالات المحلية (LAN) والشبكات واسعة النطاق (WAN) في عدد من الهيئات الحكومية المصرية. وبعد تلك الفترة، أصبح مدير العمليات لشركة سبرنت "Sprint" في مصر من عام 1989 إلى 1997، قبل أن يشغل منصب المدير الإقليمي لمنطقة شمال إفريقيا لشركة تلي جلوب "Teleglobe" الكائنة في كندا حتى عام 2005.

وخلال فترة عمل السيد محمود الجويني بالجهاز القومي لتنظيم الاتصالات، كانت مسؤولياته تشمل التخطيط لخدمات الاتصالات بما في ذلك استراتيجيات التحرير وإدخال خدمات وتقنيات جديدة ووضع المعايير القومية ومنح التراخيص والتحليل الاقتصادي وتحديد الخدمات الشاملة والوقوف على الإجراءات المتعلقة بإدارة الموارد المالية.

د/ هدى بركة

2009-01-22T12:55:00.002+02:00

مساعد أول وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات
تشغل الدكتورة هدى بركة حالياً منصب المساعد الأول لوزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، بينما تولت سابقاً مهام المستشار الأول لسيادة الوزير لشؤون البنية التحتية في قطاع تكنولوجيا المعلومات بالوزارة.

وتتمتع الدكتورة هدى بركة بسجل حافل من الخبرات التي امتدت على مدار خمسة وعشرين عاماً من العمل كمستشارة في مجال تكنولوجيا المعلومات بالقطاعين العام والخاص. وقد تميزت سيادتها بنشاطها في مجال تكنولوجيا المعلومات، لا سيما في تحليل وتصميم وأتمتة نظم المعلومات فضلاً عن مجالات إدارة المشروعات والتخطيط والجدولة وإعداد التقارير وتنظيم الفريق في مختلف القطاعات الحكومية منذ عام 1983. وقد حفلت هذه الحياة العملية بالعديد من الإنجازات في مجالات مختلفة من بينها: رسم السياسات وتطوير البنية التحتية إلى جانب توظيف تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتنمية المجتمع وتحقيق التنمية المستدامة وتنمية الموارد البشرية وبناء القدرات والتدريب.

من جانب آخر، تشارك الدكتورة هدى بركة في العديد من المشروعات القومية في القطاعين الخاص والحكومي، كما أن لها بصمة واضحة وإنجازات متميزة على صعيد إقامة الشراكات بين القطاعين العام والخاص وإبرام اتفاقيات التعاون وترسيخ روابط العمل بين مختلف الأطراف المعنية، علاوة على توليها مهام الإشراف على المشروعات القومية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في قطاعات التعليم والحكومة الإلكترونية والصحة الإلكترونية والمحتوى الإلكتروني وقواعد البيانات القومية ونظم المعلومات الجغرافية.

وتشغل د. هدى بركة منصب مدير مبادرة تطوير التعليم المصرية باستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتي تم إطلاقها في مايو 2006 تحت رعاية السيدة الفاضلة سوزان مبارك.

وتضطلع د/ هدى بركة بمهام إدارة مشروع صندوق ائتمان تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الذي يمثل آلية عمل بين وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات من جهة وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي من جهة أخرى، وذلك لتوسيع دائرة استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في التنمية. وقد أشرفت حتى الآن على ستة مشروعات ناجحة من خلال الصندوق، وهي مشروعات المدارس الذكية، واستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لمحو الأمية، ووحدة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المتنقلة، إضافة إلى المكتبة الإلكترونية لجيل مجتمع المعرفة، والبوابة الإلكترونية لتنمية المجتمع، واستخدام تكنولوجيا المعلومات في تطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة.

وتعمل د/ هدى بركة أستاذة في كلية الهندسة بجامعة القاهرة. وقد قدمت سيادتها الكثير من العروض التقديمية في المؤتمرات المحلية والدولية حول تكنولوجيا المعلومات وشبكات الاتصال وتصميم قواعد البيانات وهندسة البرمجيات .

المهندس عقيل بشير : كابل المصرية للاتصالات يدخل الخدمة آخر 2009 ويخفض تكاليف الإنترنت ويجعلنا أكثر أماناً واستقراراً

2009-01-22T09:56:00.002+02:00

نقلا عن جريده الجمهوريه

المصرية للاتصالات مازالت هدفاً لحملات التشكيك وتدور حولها شائعات وتكهنات كثيرة وتوجه إليها انتقادات وفي بعض الحالات اتهامات.. ومع انتشار التليفون المحمول زادت هذه الحملات شراسة وسادت نغمة أن التليفون الثابت في طريقه للاحتضار وأن سوق الخدمات الثابتة قد وصل إلي حالة التشبع وأن المستقبل للمحمول.

وجاء عرض المصرية للاتصالات الأخير الذي طرحته في نهاية العام الماضي وألغت فيه مصاريف التركيب لأول مرة.. وكانت النتائج مخالفة لكل التوقعات.. ولم يكن أكثر المتفائلين حتي داخل المصرية للاتصالات يتوقع أن يكسر العرض الذي دام شهراً حاجز ال100 ألف طلب وكانت النتيجة هي تقدم أكثر من 700 ألف مواطن بطلبات لتركيب تليفونات .

ذلك الإقبال غير المحدود من جانب المستخدمين علي التليفون الثابت قلب الأوضاع في السوق رأساً علي عقب وأكد ثبات وقوة التليفون الأرضي وأنه مازال متربعاً علي عرشه ولا يضيره انتشار المحمول بصورة هائلة.

عقب انتهاء العرض بأيام ومع بداية عام 2009 التقينا بالمهندس عقيل بشير رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للشركة المصرية للاتصالات لنعرف تعليقه علي الأحداث المهمة التي شهدتها الساحة خلال الفترة الأخيرة وعلي رأسها أزمة قطع كابلات الإنترنت حيث كان شاهد عيان علي الأزمة من خلال موقعه الرئيسي في غرفة العمليات التي شكلها الدكتور طارق كامل وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.. ثم سألناه عن الأزمة الاقتصادية العالمية وتأثيراتها المباشرة وغير المباشرة علي الشركة.. وهل ستؤثر علي أرباح وأجور العاملين وماذا يحمل عام 2009 للمصرية للاتصالات؟..

* سألت المهندس عقيل بشير: هل أغلقنا ملف أزمة الإنترنت الأخيرة بدون معرفة أسباب قطع 6 كابلات عملاقة في وقت متقارب؟
** قال: فعلاً.. قطع 6 كابلات مرة واحدة شيء غريب جداً والمفترض أن الشركات المالكة لهذه الكابلات هي الوحيدة القادرة علي كشف أسباب القطع لأن فرق الإصلاح المتخصصة التي تعيد تأهيل الكابلات تعد تقريراً تقدمه لمالكي الكابلات بكل التفاصيل.. وفي بعض الأحيان يتم تحديد السبب وفي أحيان أخري ترجح الشركة أسباباً معينة.. ومن حق الشركات المالكة أن تعلن عن الأسباب التي أدت إلي ذلك أو تمتنع عن التصريح بأي شيء.. واليوم نستطيع أن نؤكد أنه تم إصلاح الكابلات الثلاثة الرئيسية التي تقوم بتغذية دول المنطقة وأعيد تشغيلها جميعاً منذ عدة أيام.. ويجب أن يتذكر الجميع أنه منذ بداية الأزمة وشبكة الإنترنت عندنا تعمل بكفاءة 80% وخلال ال48 ساعة الأولي من وقوع الحادث.

* وما هي الدروس المستفادة من الأزمة؟
** استفدنا في إدارة هذه الأزمة من تجربة يناير 2008 التي جعلتنا أكثر استعداداً للتعامل مع أي أزمة مفاجئة رغم أن الأزمة الأخيرة لم تكن طبيعية تماماً.. وإذا عدنا للحديث عن الأسباب فإن التقرير الذي أصدرته فرق الإصلاح لم يحدد أسباب القطع.. ورجحوا أن يكون السبب أحد المراكب التي اصطدمت بالكابلات أو أي سبب آخر.. ولكن السلطات المصرية أصدرت بياناً نفت فيه وجود أي سفينة في منطقة الكابلات في وقت وقوع الحادث.. وحتي الآن لا نستطيع تحديد السبب بشكل حاسم.
قطع الكابلات.. وارد

* وهل قطع الكابلات أمر وارد يمكن حدوثه في أي وقت؟
** قطع الكابلات يحدث يومياً وبصفة مستمرة وفي أي مكان ونحن لا نشعر بهذه الحوادث لأننا نعتمد علي بدائل أخري.. ومنطقة البحر المتوسط بها عدة كابلات بعضها دولية ونستفيد منها وتربط منطقتنا بأوروبا وهي تحديداً 3 كابلات رئيسية.. وهناك كابلات صغيرة ثنائية.. فنحن لدينا مثلاً كابل يربط بين الإسكندرية وطرطوس قد لا يسمع عنه أحد ونستفيد منه ومعنا سوريا.. والثلاثة كابلات الأخري ليس لنا أي علاقة بها.. أحدهما يربط بين كل من إيطاليا ومالطة والثاني ملك لفودافون والثالث بين إيطاليا وليبيا وهذا سبب انعزال ليبيا عن العالم تماماً.. والشيء الغريب حقاً والذي لم نجد له تفسيراً حتي الآن هو حدوث القطع في الستة كابلات مرة واحدة .

* وهل تعرضت الكابلات السته للقطع خلال 20 دقيقة ؟
** لا نستطيع تحديد ذلك.. ولكن حتي لو كان الفارق ساعة أو ساعتين فهذا غير طبيعي بالمرة.. وإذا كنا قد اعتدنا علي حوادث قطع الكابلات فإن ما حدث في يناير 2008 كان أمراً صعباً للغاية حيث انقطع كابلان من الثلاثة الكبار التي نعتمد عليها في تدبير احتياجاتنا من السعات الدولية وللأسف لم نستطع الاعتماد علي الكابل الثالث "سيمووي 3" بشكل كامل لأن سعته محدودة ولم يكن أمامنا سوي الاتجاه سريعاً نحو جنوب شرق آسيا للحصول علي السعات المطلوبة.

* نريد أن نعرف.. كيف تمت مواجهة الأزمة الأخيرة منذ بداية حدوثها؟
** قال المهندس عقيل بشير: فور وقوع الحادث تم إعداد خطة لتحديد الإجراءات المطلوبة لتوفير السعات الدولية اللازمة.. وقد استفدنا كثيراً من أزمة يناير وكان قراراً صائباً عندما احتفظنا بالسعات الإضافية وأبقينا عليها رغم أنها زائدة عن حاجتنا وهذا ما ساعدنا كثيراً في مواجهة الأزمة الأخيرة التي حدثت يوم جمعة.. وخلال ساعات محدودة كانت شبكة الإنترنت تعمل بكفاءة عالية وخاصة للبريد الالكتروني.. وقررنا وقف الاستخدامات غير الضرورية مثل الأفلام والأغاني وغيرها لتوفير السعات اللازمة للاستخدامات الحيوية وتم العمل من خلال سعات بديلة حتي يوم الأحد أي خلال 48 ساعة بالضبط من وقوع الحادث وكنا نعمل بكفاءة 80%.. وكانت عناية السماء معنا عندما وقع الحادث يوم جمعة وهو يوم عطلة للشركات والمؤسسات.. وكثير من الناس لم يشعروا بالمشكلة.. ولكن مواجهة الأزمة مع الشركات كانت أكثر تعقيداً.. فالمشكلة لم تكن في إعادة خدمة الإنترنت.. ولكن في عملية نقل الخدمة من كابل إلي آخر وهي مسألة صعبة تحتاج إلي إعداد وتجهيز مسبق وأن ينتقل المكان الثاني علي كابل آخر ويتم إجراء بعض الاختبارات واتصلنا فعلاً بأكثر من 100 جهة وحددنا أولوياتنا وعلي رأسها البورصة والبنوك وشركات الطيران وكانت اتصالاتنا بقيادات هذه الجهات مستمرة لأن لديها تطبيقات وحلولاً وخدمات علي الإنترنت تخص قطاعاً عريضاً من الجمهور وكان لابد أن تستمر هذه الخدمات.. أما الجهات التي لم نستطع الاتصال بها خاطبناها عن طريق وسائل الإعلام المرئية وتعاملنا مع الأزمة من كافة جوانبها ونجحنا في أن نعيد الخدمة لجميع الشركات اعتباراً من صباح الأحد التالي ليوم وقوع الحادث مباشرة دون أي مشاكل.

* وكيف تحقق هذا النجاح المذهل الذي أشاد به الجميع؟
** قال المهندس عقيل بشير: تحقق بفضل الاستفادة من الأزمة الماضية ووضع الخطط المناسبة وتحديد البدائل السريعة.. وقرر الدكتور طارق كامل مع وقوع الحادث تشكيل غرفة عمليات موسعة بوزارة الاتصالات وأصدرنا بياناً في يوم الحادث وفوجئنا بقناة CNN العالمية تبث نفس البيان واكتشفنا أننا البلد الوحيد الذي أصدر بيانات سريعة بعكس إيطاليا مثلاً والتي كانت أكثر دول العالم تضرراً لقربها من الحادث.. لم نسمع عن أي مسئول بها وبأي مستوي يتحدث عن الأزمة.. فنحن الدولة الوحيدة التي أعلنت عن كل شيء بشفافية لدرجة أن جهات ودولاً أخري نقلت عنا حقائق الأزمة أولاً بأول والبعض اعتقد أن المشكلة موجودة في مصر فقط.

* وهل ستظل المصرية للاتصالات تتحمل وحدها المسئولية وتسدد الفاتورة مع كل أزمة؟
** قال بشير: نحن نشارك في تحمل المسئولية وشاركنا أيضاً في التعويضات في أزمة يناير .2008

* وهل سيتم صرف تعويضات للمتضررين في هذه الأزمة أيضاً؟
** هذا ليس قراري.. ولكنني شخصياً لا أري أن هناك سبباً للتعويض لأن الخدمة لم تقطع أساساً.. فالحادث وقع يوم جمعة أي يوم إجازة وقد صرفنا تعويضات في الأزمة السابقة لأن إصلاح الكابلات استغرق 3-4 أيام ومكثنا أسبوعاً حتي استعادت الخدمة كفاءتها الطبيعية.

* ولماذا لا يتم تأمين كامل للكابلات التي تمر بمصر؟
** قال بشير: لا يوجد شيء يسمي تأميناً كاملاً علي الكابلات.. ومن الصعب أن نحدد إجراءات بعينها لمنع قطع الكابلات.. ثم إن الكابلات التي تمر في أراضينا ليست ملكنا وأصحابها لا يقومون بالتأمين عليها لدي شركات تأمين وهذا ما تعلمناه من الأزمة الأولي حيث كانت بعض شركات الإنترنت في مصر والمتعاقدة مباشرة مع الشركات العالمية تحصل علي خدماتها بسعات معينة دون تأمين ولذلك عند قطع الكابل يدفعون سعراً أعلي نظير تأمين الخدمة حيث تكون الشركة المالكة للكابل مسئولة عن توفير البديل علي نفقتها لأنها تمتلك خدمات إضافية علي كابل ثان.. ونحن أعطينا توجيهات للشركات بأنه عند التعاقد علي شراء سعات معينة يكون هناك تأمين حتي لا تقطع الخدمة نهائياً ونصحنا الشركات أيضاً بألا تركز في شراء سعاتها علي كابل واحد فقط ونحن في المصرية للاتصالات نعمل بهذه الطريقة التي تقوم علي التنوع والاعتماد علي بدائل كثيرة.

* وهل الترخيص لإنشاء 3 كابلات جديدة لشركات مصرية سوف يحل المشكلة؟
** قال بشير: هذه الكابلات الجديدة لن تحل المشكلة نهائياً ولكنها ستجعل البدائل المطروحة أكثر ولذلك قررنا إنشاء الكابل الخاص بالمصرية للاتصالات حتي نتحكم فيه.. وهذا ليس معناه أنه لن يتعرض للقطع ولكن تحسباً لحدوث أي أشياء أو أزمات سياسية.

* ولماذا تركز مصر علي الاستثمار في الكابلات البحرية الآن؟
** قال: في الماضي لم يكن هناك حاجة أو طلب علي الإنترنت.. ولكن الاحتياجات الآن تزايدت بشكل سريع وهائل وقد قمنا بإعداد إحصائية عن إجمالي السعات الدولية التي تربط مصر بالعالم منذ 8 سنوات أي في عام 2000 فوجدناها "20 ميجا" واليوم أصبحت "30 ميجا" أي أنها تضاعفت 1500 مرة في 8 سنوات فقط.. وعند وقوع أزمة قطع الكابلين في يناير 2008 كانت السعة الإجمالية 20 جيجا.. اليوم بلغت 30 جيجا أي زادت السعة بنسبة 50% في أقل من عام.

* وماذا يعني ذلك؟
** هذا يعني زيادة كبيرة في استخدام الإنترنت وبمعدل سريع جداً والناس أصبحوا يعتمدون علي الإنترنت بشكل أساسي ولا يمكن الاستغناء عنه.. بل طريقة الاستخدام نفسها تغيرت وكذلك الهدف من الاستخدام.. والمواطنون كانوا يطلبون خدمة الإنترنت فائق السرعة عند سرعة 256 وتعريفات الاتحاد الدولي للاتصالات للبرود باند الذي نطلق عليه "فائق السرعة" كانت تحدده بدءاً من سرعة 256ك.ب ثانية وأكثر من 70% من المشتركين يستخدمون بهذه السرعة.. ولكن التعريف تغير فأصبح 12ك.ب ثانية أي أن سرعة ال256 أصبحت عادية.. معني ذلك أن كل الاستخدامات بشتي أنواعها أصبحت تحتاج لسعات أكثر ولمعدل سريع جداً.. ولذلك فضلنا الاستثمار في كابل بحري عالمي خاص بنا عندما قمنا بعمل دراسة لكي نستغل الموقع الجغرافي لمصر حيث تمر جميع الكابلات البحرية العالمية التي تربط الشرق بالغرب والشمال بالجنوب بالأراضي المصرية والمياه المصرية ولا يوجد طريق آخر.. وفكرنا أن يمر الكابل براً من البحر الأحمر حتي البحر المتوسط ولكن في هذه الحالة سيمر علي أكثر من دولة منها إسرائيل ونحن كدول عربية نرفض ذلك وستكون المشاكل كثيرة والكابل سيكون معرضاً لأزمات وخلافات سياسية وغير سياسية.. أما استفادتنا من مرور الكابلات عبر أراضينا فنحن نحصل علي رسوم ونعطي لهم خدمات.

* وهل أصبح الاستثمار في الكابلات البحرية بهذه الدرجة من الأهمية؟
** قال: أصبح مهماً للغاية عندما حدثت طفرة كبيرة في استخدام الإنترنت وخصوصاً في دول جنوب وشرق آسيا تحديداً والذين اقتربوا من درجة التشبع كما هو الحال في الهند والصين بالذات حيث يكثفان من تقديم خدمات التعهيد بشكل خاص.. وقد أثبتت دراساتنا أنه في عام 2012 متوقع أن يصل إجمالي طاقة الإنترنت "ترافيك" في الهند والصين فقط إلي "35 تيرا" منها 12 تيرا علي الأقل تأتي إلينا وقد تأكدنا من هذه المعلومات فعلاً ولذلك عكفنا طوال عام 2007 علي إجراء دراسات حول الكابلات إلي أن طرحنا الكابل الخاص بنا في مناقصة عالمية والغريب.. أنه تصادف يوم توقيع اتفاقية الكابل مع شركة الكاتيل العالمية في 31 يناير كان في اليوم السابق 30 يناير قد حدث قطع في الكابلين الرئيسيين اللذين نعتمد عليها في الحصول علي احتياجاتنا من السعات الدولية.. وتصل تكلفة الجزء الذي يوجد في المياه ويمتد من غرب الإسكندرية حتي مرسيليا في فرنسا إلي 125 مليون دولار.. وهناك جزء داخل مصر بين البحر المتوسط والبحر الأحمر حتي يخرج من الجهة الثانية ليتلاقي مع باقي الكابلات الأخري والشركة المصرية للاتصالات تنفذ هذا الجزء بتكلفة تتراوح بين 20 إلي 25 مليون دولار أي أن إجمالي التكلفة 150 مليون دولار ويضم الكابل 8 أجزاء وبذلك يكون أكبر كابل بحري في التاريخ وقد نجحنا في تسويق جزءين فقط من الثمانية أجزاء مقابل 176 مليون دولار.. أي أن ثمن بيع ربع الخدمة بتكلفة تنفيذ الكابل بالكابل وهذا يؤكد سلامة الدراسات التي قمنا بها من قبل .

* وكيف تستفيد مصر من هذه الكابلات؟
** هذه الكابلات ستكون ملكاً لنا وتحت سيطرتنا وتعتبر بديلاً أساسياً لنا يمكن أن نعتمد عليه في الأزمات وهذا يهمنا كثيراً في مصر لأننا مازلنا في مرحلة وليدة بالنسبة لخدمات البرود باند حيث يصل عدد المشتركين بالخدمة حالياً إلي 600 ألف مشترك أو أكثر قليلاً ونحن نريد أن يتضاعف هذا الرقم ويصل عدد المشتركين إلي ملايين.. ونحن نعلم أن التكلفة هي أحد أهم المعوقات ولذلك نسعي دائماً إلي تخفيضها.. وعندما يكون لدينا كابل خاص بنا ستكون التكلفة أقل بكثير مما عليه الحال عند شراء السعات من شركات أخري.. ومن ثم ستنخفض تكلفة الاتصالات الدولية والإنترنت وأستطيع أيضاً بيع السعات الدولية لشركات ومقدمي خدمات الإنترنت بتكلفة أقل لكي نساهم في انتشار البرود باند وإدخال سرعات أعلي.

* وهل هناك مشاكل أو عقبات في تنفيذ إنشاء الكابل؟
** هناك مشاكل بسيطة في تحديد مسار الكابل ولكن شركة الكاتيل لديها خبرات واسعة في ذلك.. فمثلاً تم تجنب المناطق التي يواجه فيها تيارات أو صخورا حتي لا يتعرض الكابل للقطع.. وبالنسبة للمسار المحلي فإننا نجري دراسات دقيقة لاختيار أفضل البدائل.. وكانت هناك بعض المشاكل البسيطة وتم التغلب عليها.

* ومتي يدخل الكابل الخدمة؟
** في الربع الأخير من عام .2009

* وبعين الخبير.. هل هناك أسباب غير معلنة لقطع الكابلات؟
** أعتقد أن هناك حالات تعمد بدليل أنه توجد كابلات أخري لا تتعرض للقطع إطلاقاً ومنها كابل إسرائيلي وهذا مثير للقلق.. وهناك عوامل طبيعية وأخري غير طبيعية.. حتي الكابل الجديد الخاص بالمصرية للاتصالات قد يتعرض للمشاكل بعد عدة سنوات من تشغيله.

* وبماذا تفسر نجاح عرض المصرية الأخير والذي ألغي مصاريف التركيب لأول مرة؟
** فعلاً.. العرض حقق نجاحاً كبيرا بدليل أن 739 ألف مواطن تقدموا بطلبات لتركيب تليفونات جديدة وفعلاً تعاقدنا مع أكثر من 500 ألف منهم وتم التركيب لأغلبيتهم.

* وهل ستطرح الشركة عروضاً أو باقات جديدة قريباً؟
** هذا وارد جداً في ظل الطلب المستمر علي التليفون الثابت والعقبة الوحيدة أمام الناس هي مصاريف التركيب.

* وهل السوق وصل إلي حالة التشبع كما يزعم البعض؟
** نحن بعيدون عن التشبع.. ومن يقول إن التليفون الثابت لم يعد ضرورة فهذا غير صحيح.. والغالبية العظمي مازالت في حاجة إلي التليفون الثابت.. وهذه هي المرة الثالثة التي تقرر فيها تخفيضات كبيرة.. ولأول مرة نلغي مصاريف التركيب نهائياً وفي المرتين السابقتين قمنا بتخفيض 70%.. وفي كل مرة يزيد الطلب بشكل كبير علي التليفون الثابت.. وسياستنا التسويقة تقوم علي أساس طرح باقات جديدة بين الفترة والأخري.

* وهل التليفون الثابت يمكن أن يكون بديلاً للمحمول وخصوصاً في المدن الجديدة؟
** لا يمكن أن يقوم الثابت بدور المحمول أو المحمول يقوم بدور الثابت.. ولكن التليفون الثابت لا يمكن أن انتقل به وهذه هي ميزة المحمول.. وبخلاف ذلك يقدم الثابت مميزات كثيرة.. فمثلاً البرود باند عبر الثابت أقل تكلفة وأعلي جودة في الصوت وهذه حقيقة فنية ليس لأن شبكات المحمول سيئة.. ولكن لأن شبكات الثابت أقوي وأرخص كثيراً فدقيقة الثابت ب3 قروش فقط مقابل 20-30 قرشاً لدقيقة المحمول.

* وهل تم التوصل لاتفاق مع شركات المحمول بشأن إعادة النظر في اتفاقية الترابط؟
** توصلنا لاتفاق فعلاً مع فودافون وسوف نوقعه خلال الأيام القليلة القادمة ويشمل الاتفاق تطبيق السعر الذي قررته هيئة التحكيم بجهاز تنظيم الاتصالات بأن يكون العائد 11.3 قرش من الثابت للمحمول و6.5 قرش من المحمول للثابت وهذا قرار الجهاز..

* وماذا عن سعر الدقيقة من الثابت إلي المحمول؟
** اتفقنا علي أن تكون 30 قرشاً للدقيقة ولكن هذا لا يدخل ضمن الاتفاق وكل طرف من حقه التسعير كما يشاء.. والاتفاق القديم يحدد التعريفة ولا يستطيع أحد تغييرها بدون موافقته.. الآن كل طرف حر يسعر كما يشاء.. موبينيل معترضة وتقول إن هذا ليس من اختصاص القضاء.. بينما اتصالات وافقت وكذلك فودافون وهناك اتفاق يحدد أسعار تأجير البنية الأساسية وقد توصلنا إلي اتفاق فعلاً.. وبالنسبة للاتصالات الدولية وافقوا علي استخدام البوابة الدولية للمصرية للاتصالات بدلاً من الحصول علي رخصة مستقلة ولكي نجذبهم إلينا أعطيناهم أسعاراً أفضل.. وهذا حسب الاستخدام والشركتان "فودافون واتصالات" مستفيدتان أما موبينيل فهي معترضة علي الترابط ولا تريد التوقيع إلا بعد انتهاء قضية التحكيم ونحن مستمرون معهم بالنظام القديم.

* وهل هناك شكوي فعلاً من فاتورة يناير؟
** لا.. لم تصلني أي شكوي ولكن في يناير من كل عام يشعر الناس بزيادة.. والحقيقة أن التمغة وقيمتها 6.5 جنيها تضاف علي كل خط تليفون في بداية العام فقط.. والمعدلات طبيعية للغاية.

* وهل فكرت الشركة في تحصيل الفواتير من المنازل؟
- نحن ندرس ذلك فعلاً وهي تحتاج إلي عمالة كثيفة.

* والفاتورة الشهرية؟
- حالياً لا نستطيع تنفيذ ذلك النظام وله مميزات عديدة منها أن قيمة الفاتورة ستقل ولكنني لن أطبق نظام الفاتورة الشهرية إلا إذا نفذت نظام التحصيل من المنازل لأنه رغم تعدد منافذ السداد في النوادي والنقابات إلا ان الغالبية العظمي تذهب للدفع في السنترالات ولا أستطيع أن أحمله معاناة الذهاب إلي السنترالات مرة كل شهر بدلاً من ثلاث مرات حالياً خلال العام.

* كيف تري صورة المستقبل.. وماذا يحمل 2009 للمصرية للاتصالات؟
- نحن متفائلون وعندما تظهر نتائج 2008 سيجد الجميع أنها جيدة وهذا سوف ينعكس علي 2009 وسعر السهم مازال الأفضل أداء وأقل تأثراً بالأزمة المالية العالمية فسعره ثابت تقريباً مثلما كان عليه قبل الأزمة وهذا يؤكد ثقة المساهمين في الشركة وأن أداءها المالي في تقدم مستمر.

* وماذا عن تأثير الأزمة المالية علي المصرية للاتصالات؟
- لم نشعر بها حتي الآن بشكل قوي وقد يتغير الموقف في الفترة القادمة فالأزمة تؤثر بشكل مباشر علي السياحة وايرادات قناة السويس وحركة التجارة العالمية وتحويلات المصريين في الخارج وهذا سوف يؤثر علي صناعات كثيرة وقد يكون ذلك فرصة بالنسبة لنا لأن السياحة لدينا رخيصة ومن يستطيع تحمل تكلفة السياحة سوف يأتي إلي مصر للاستفادة من فارق التكلفة ولابد أن نستغل هذه الفرصة أما التأثيرات السلبية فهي موجودة مثل تأثر الاتصالات الدولية بشكل مباشر وستتأثر شركات المحمول أيضا من خلال خدمة التجوال الدولي "الرومينج" وهذا يؤثر علينا بحكم شراكتنا مع فودافون بنسبة 45% والاتصالات الدولية تساهم بنحو 26% من جملة ايراداتنا ونرجو ألا تنخفض أكثر من 5% أو 6% وهذه علي رأس التحديات التي نواجهها في ظل الأزمة.

* وهل سيؤثر ذلك علي دخول وأجور العاملين؟
- لا تأثير نهائياً لأننا مازلنا نحقق أرباحا ولن نقلل من استثماراتنا في البنية التحتية بل سوف نستمر فيها ونقوم باستمرار بدعم شبكة التراسل.

* وما تقييمك لأداء نواب رئيس الشركة؟
- نحن مستمرون في سياسة تجديد دماء الشركة مع الاستفادة بالخبرات.

رجل الأعمال المصري خالد بشارة.. من مضارب الأرز لقيادة أكبر شركة استثمار مصرية

2009-01-18T15:42:00.001+02:00

نقلا عن جريده الشرق الاوسط

يعد أشهر وأصغر رجل أعمال في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.. ارتبط اسمه بجدل واسع أثاره منذ دخوله عالم الكومبيوتر والانترنت مع تدشينه شركته الخاصة «لينك دوت نت» بالسوق عام 2000.

وما بين نجاح باهر يحسد عليه ومواقف عصيبه لا يحسد عليها يبقى المهندس خالد بشارة حالة فريدة.. فعلى الرغم من عمره الذي لم يتجاوز بعد السابعة والثلاثين فقد اختاره المهندس نجيب ساويرس ـ رجل الأعمال المصري الأشهر ورئيس مجلس ادارة مجموعة اوراسكوم تليكوم ـ مديرا لقطاع الاتصالات الثابتة وخدمات الانترنت بشركة ويند الايطالية بعد صفقة الاستحواذ الشهيرة التى تمت لصالح شركة ويذر للاستثمار بقيمة تجاوزت 17.2 مليار يورو.

وكان بشارة عضواً في فريق العمل الذي أشرف علي عملية الاستحواذ وشارك في وضع مخطط للتطوير والنهوض باقتصاديات شركة ويند، ليكون بذلك أول مصري وعربي يعمل في هذا المنصب الحساس بشركة اتصالات أوروبية.

ولد خالد بشارة في يوليو (تموز) 1971.. بدأ السلم من أوله ولكن بعيدا عن القطاع الذي بزغ فيه نجمه، فكان لتأثره الشديد بوالده واعتباره قدوته مردود كبير في التصاقه به والعمل معه أثناء الإجازة الصيفية في الشركة التي كان يمتلكها وتعمل في مجال الاستيراد والتصدير بجانب بعض الأنشطة الأخرى حيث كان والده يمتلك مضارب للدقيق والأرز وأجهزة تعبئتهما.

ولكن لم تحل رغبة والده فى استمراره للعمل معه دون موافقته على أن يلتحق بالجامعة الأميركية بالقاهرة التي حصل منها على شهادة التخصص في علوم هندسة الحاسب الآلي عام 1993 ليحصل بعد ذلك على مجموعة من دراسات إدارة الإعمال المتطورة من جامعة ستانفورد والمعهد الاميركي للمصارف والتمويل.

لم يجد بشارة معاناة تذكر في الالتحاق بشركة «مايكروبلاس» عام 1993 للعمل بها بعد تخرجه، ولكن مع بدء الحكومة المصرية في منح تراخيص للشركات الخاصة لتقديم خدمات الانترنت دشن مع مجموعة من الأصدقاء شركة «LINK Egypt» التي استحوذت في ذلك الحين على شركة «مايكروبلاس» ويتجاوز رأسمالها مليون جنيه، وهو رقم كبير في ذلك الوقت وتوزعت ملكيتها بين 12 مستثمرا كان بشارة أحدهم.

ثم حدث التغير الكبير فى حياته كما يقول بشارة: أخبرني أحد الأصدقاء وكان يعمل في شركة أوراسكوم تيليكوم عام 1999 برغبة المهندس نجيب ساويرس في مقابلته وبعض من المساهمين بشركة «link Egypt» فبت أحلم بهذا اللقاء وفوجئت به يعرض علينا شراء حصة بالشركة وهو ما تم بالفعل حيث استحوذ على 51% منها، ومع امتلاك أوراسكوم حصة في شركة «In Touch» تقرر دمجها في «link Egypt» لتتحول إلى كيان جديد عام 2000 تحت اسم «link dot net» التي حققت نجاحا مبهرا وتحولت في فترة وجيزة لأكبر شركة انترنت في المنطقة العربية، ومازلت أحتفظ بمنصبي كرئيس لمجلس إدارتها حتى الآن.

وأرجع خالد بشارة سبب النجاح الكبير الذي حققته الشركة الجديدة إلى عدم قدرة الشركات المنافسة على مواجهتها نظرا لأن مصر كانت حديثة العهد بمجال الانترنت آنذاك، وكان متوسط أعمار مهندسي الشركة صغير جدا بالإضافة إلى أن دراستهم أهلتهم لمعرفة خبايا الانترنت عكس الشركات المنافسة التي كان يمتلكها رجال أعمال كبار في السن لم يمتلكوا خبرة العمل في هذا القطاع «الشبابى» وهو ما رجح كفة لينك لاكتساح السوق.

ورغم أن بشارة لا يهوى العمل خارج مصر إلا أن المهندس ساويرس أقنعه بالتوجه إلى أوروبا لاكتساب مزيد من الخبرات بالعمل في ايطاليا وقبل التحدي وتمكن من تحويل خسائر شركة ويند الايطالية الى أرباح، في الوقت الذي كانت فكرة وجود استثمارات عربية في اوروبا مثار استخفاف في مجتمع غربي مثل ايطاليا، وان لم يعفه ذلك النجاح من هجوم بعض الصحف الصفراء الايطالية على إدارة الشركة لجذورها الشرقية. ورغم هذا النجاح الواسع الا انه يعتزم الاكتفاء بهذا والعودة لوطنه الأم نهاية العام الحالي مع انتهاء فترة انتدابه لكنه لم يقرر بعد شكل نشاطه في مصر، لكن ما يؤكد عليه دائما انه لن يترك شركة «لينك دت نت» تحت اى ظرف.

وبعيدا عن تكنولوجيا الانترنت يعشق بشارة كرة القدم فهو «اهلاوي» متعصب وما زال يداوم على متابعة مباريات الاهلي المصري وهو ما يثير اندهاش أصدقائه الايطاليين بسبب عدم تركيزه مع الدوري الايطالي «الكاليتشيو» الأقوى بالطبع من الدوري المصري الذي اشترك من اجله في باقة ART الرياضية من أجل عيون فريق النادي الأهلي.

ولا يجد خالد وقتا كافيا للقراءة بشكل عام لكنه متابع جيد لبعض الكتب المتخصصة فى مجالات صناعة تكنولوجيا المعلومات والتسويق والإدارة وان كان يهوى أيضا قراءة الروايات، وهو من أشد المعجبين بشخصية بيل جيتس صاحب مؤسسة مايكروسوفت العالمية ويتابع نشاطه عن كثب ويبتاع بعض الكتب التي تتحدث عنه، وهو متزوج وله ولدين.

المعلومات والأرقام الاقتصادية حق من حقوق الإنسان

2009-01-03T17:59:00.001+02:00

بقلم زياد بهاء الدين ٣/ ١/ ٢٠٠٩

لا يمر يوم دون أن يسألنى أحد الأصدقاء أو المعارف عن رأيى فيما سوف يحدث فى السوق المصرية من جراء الأزمة المالية العالمية، هل ستنهار أسعار العقارات؟ إلى متى يستمر انخفاض أسعار الأسهم فى البورصة؟

هل صحيح أن أسعار السلع المعمرة سوف تتراجع؟ ما مستقبل سعر الصرف؟.. وهكذا، كلها طبعاً أسئلة مشروعة وتثير قلق كل مواطن، ومن يطرحونها يفعلون ذلك ظناً منهم بأننى على دراية بمعلومات سرية وخطيرة، لو أتيحت لى فعلاً لكنت أغنى رجل فى مصر.

ولكن إن كانت الإجابات عن هذه الأسئلة فى علم الغيب، فإن ما يجب ألا يكون سراً فى مجتمع اليوم، هو المعلومات والبيانات والأرقام الأساسية التى يمكن أن تساعد الشخص المهتم على الاستنتاج والتوقع،

وعلى مشاركة الناس عموماً فى مناقشة تتجاوز الشائعات والمؤامرات، والمتابع لتغطية وسائل الإعلام خارج مصر للأزمة المالية والاقتصادية العالمية، يجد أن المتاح للمواطن البريطانى أو الفرنسى أو الأمريكى فى وسائل الإعلام العادية من معلومات وبيانات عن المبيعات، وعن العقارات،

وعن التصدير والاستيراد، وعن سوق العمل، وغير ذلك، كثير جداً ومستمر وهو ما يعطى الناس القدرة على الاستنتاج والتفكير، وهو ما يعطى المؤسسات البحثية المجال لإصدار الدراسات التى تساعد على توقع ما سيأتى.

هناك نقص شديد فى هذا النوع من المعلومات الاقتصادية فى مصر، وقصور أشد فى أساليب نشرها وتداولها بين الناس، فهو مجال ينبغى أن تأخذ الحكومة المصرية والمسؤولون فيها المبادرة بشأنه، فيكون دورهم ليس مجرد التصريح بتوقعات وسياسات، وإنما أيضاً الإعلان عن الأرقام والبيانات الأساسية بشكل بسيط ومستمر.

فحسنا فعلت الحكومة هذه المرة حينما أعلنت منذ البداية أن الأزمة المالية سوف تؤثر على الاقتصاد المصرى، وألا تسعى إلى طمأنة الناس بغير مبرر، أو إعطاء الانطباع بأننا بمنأى عن الآثار السلبية للانكماش العالمى.

ولكن ما يجب أن يلحق ذلك هو تقديم معلومات محددة ومستمرة عن المؤشرات الرئيسية التى يمكن أن تساعد على استشراف اتجاهات الأسواق والاستعداد لها والتعامل معها.

شخصياً، أتمنى مثلاً أن يكون هناك إصدار دورى ومستمر وعلى نطاق واسع لأرقام وبيانات التراخيص الجديدة للسيارات، ومبيعات السلع المعمرة، ومبيعات وتسجيل العقارات، والملتحقين بسوق العمل وأيضاً الخارجين منها، وأرقام الصادرات والواردات، والتغييرات الرئيسية فى أسعار السلع، وإعداد وثائق التأمين الجديدة، ودعاوى الإفلاس، واتجاهات أسعار إيجارات المنازل، والإشغال الفندقى، وتحويلات المصريين من الخارج.. وهكذا.

أعلم أن العديد من هذه المعلومات متاح بالفعل. ولكن ما يجعل فائدتها للناس محدودة أننا لانزال نعيش فى ثقافة الإعلان عن المعلومات والبيانات الاقتصادية من منظور الإنجازات الحكومية (أو منظور عدم الإنجاز من وجهة نظر المعارضة)،

بينما يجب أن تكون متاحة بشكل أكثر حيادية وفى شكل معلومات «خام» لا تعبر بالضرورة عن حسن أو سوء أداء الحكومة والوزراء. من جهة أخرى، فإن نشر هذه المعلومات يتم بشكل إحصائى جامد وأكاديمى،

وبالتالى يأتى فى الغالب متأخراً وغير مفهوم لمعظم الناس. هناك استثناءات يمكن لغير المتخصصين متابعتها، مثل المعلومات الخاصة بالبورصة، وأرقام تأسيس الشركات، والبيانات الشهرية الصادرة من وزارة المالية، وتقارير البنك المركزى،

ولكنها لا تكفى وحدها لتحقيق تدفق المعلومات الاقتصادية، التى صار الحصول عليها من حقوق الإنسان فى المجتمع المعاصر، ولا تتم مناقشتها والتعليق عليها بأسلوب يصل للمواطنين ويزيد من وعيهم بالسوق.

وفى غياب النشر المنظم والمستمر لهذه المعلومات، وفى غياب مناقشة تتجاوز الأكاديميين والاقتصاديين المتخصصين، فلا عجب أن يعتمد الناس على ما يسمعونه من شائعات وما يتردد فى المقاهى، لبناء توقعاتهم للمستقبل، أو أن يركنوا إلى سؤال من يتوسمون فيهم العلم ببواطن الأمور لاتخاذ قرارات يمكن أن تكون ذات أثر بالغ عليهم وعلى أسرهم.

موقع جريدة المصرى اليوم

الازمة المالية العالمية وتأثيرها على سوق الاتصالات المصرى

2008-12-28T15:57:00.006+02:00

لاحديث هذه الايام يخلو من ذكر الازمة المالية العالمية حيث أقتحمت المصطلحات الاقتصادية حياة الناس فاجئة من جميع النواحى تشاهد الاخبار فتسمع عن انهيارات فى بورصات عالمية وافلاس شركات عمالقة ذات أسماء رنانه والمذيع يتحدث بكل فرحه وسرور عن ركود عالمى يضرب كل دول العالم بلا تفرقه فتغلق التلفزيون وتتجه للراديو لتسمع نفس المذيع يخبرك انك قد فاتك الانهيارات التى تحدث الأن فى شركات السيارات وأسعار البترول فتغلق الرديو وتتجه الى الشرفه لتسنتشق هواء نقى وتتصفح الجرائد لتجد العناوين تطل عليك بأخبار سعيدة على شاكله "انكماش فى الاقتصاد المصرى وتباطؤ فى معدل النمو "الاقتصاد المصرى ليس بمعزل عن الانهيارات العالمية " أسمع أنا كلمة ٳنهيارات اتذكر وقتها ضحكة المذيع وهو ينطق بها أصبح المواطن المصرى فاجئة مطالبا ان يكون ملما بالشئن العالمى بعدما كان فى الاساس معزولا عن الشئن الداخلى .
بدأت الازمة المالية العالمية من أمريكا بسبب أزمة الرهن العقارى والناتجة عن منح قروض لعملاء ليست لديهم قدره على السداد حيث حصل اتفاق ضمنى مابين البنوك وشركات العقارات على بيع العقارات إلى من ليس لديهم ملائمه مالية من خلال مداعبه أحلام الفقراء بحلم امتلاك منزل يسدد على سنوات طويله, أدى ذلك إلى زيادة الطلب على العقار وزيادة أسعاره وتوسع البنوك فى الأئتمان حتى وصل السوق الى مرحلة تشبع فتوقف الطلب وبدأت الأسعار فى النزول أحست البنوك بحجم الأزمة فباعت ديون الناس فى شكل سندات لمستثمرين بضمان المنازل فباعها المستمثمرين لشركات التأمين فتفرق دم مالكى العقارات مابين جهات مختلفة فامتنع الناس عن السداد مما تسبب فى انهيار وافلاس الكثير من البنوك فى امريكا وإفلاس أكبر شركة تأمين فى العالم وخسائر تقدر ب 4ترليون دولار حتى الأن وحصل هلع فى البورصات الأمريكية فبدأت الصناديق السيادية تخفيف محافظها وبدأ المستثمرون فى بيع مايملكون من أسهم وبدأت البنوك تعلن عن ديون معدومه بالمليارات ودخلت الأزمة فى مرحلة ثقة فى الاقتصاد لتنتقل من ازمة مالية إلى أزمة إقتصاديه فأعلن الثلاثه الكبار فى سوق السيارات فى أمريكا (جنرال موتورز, فورد, وكريسلر) عن وجود أزمة سيوله فى تلك الشركات ورغبتهم فى مساعدة الحكومه وإلا سيطلبوا حمياتهم من الدائنين وستتوقف الشركات وبدأت تلك الشركات تغلق مصانع وتخفف من الإنتاج وانتقلت المخاوف وعدم الثقة من أمريكا إلى كل دول العالم وكثر الحديث عن تباطؤ عالمى وبدأ المنظرين الإقتصادين فى وضع الفرضيات المتشائمة التى تسببت فى خلق روح تشاؤميه فى شتى أنحاء العالم .
أول ظهور للأزمة فى مصر كان فى البورصة المصرية حيث كانت البورصة قد بدأت تشم انفاسها بعد قرارت 5 مايو التعسفية التى هوت بالسوق المصرى من أعلى نقطة قد وصل إليها وهى 12000 نقطه إلى 8000 نقطه حتى بدأت عجلة التسارع فى الانهيارات العالميه فى شهر سبتمر وكانت البورصه هى البداية حيث هوى المؤشر الى مادون 4000 نقطة وبدأت تصريحات المسؤلين الورديه تزول وبدأ الحديث عن تأثر مصر بالأزمة وٳنخفاض معدل النمو الذى كان قد تعدى 7 % الى مادون 5 % وعن تأثير الأزمة على دخل قناه السويس والسياحه والصادارت والٳستتُمارت الأجنبيه المباشره وتحويلات المصريين .

تأثير تلك الازمه على سوق الٳتصالات المصرى

حقق السوق المصرى فى الفترة الماضية طفره فى النمو والخدمات حيث حافظ السوق المصرى على معدل نمو بنسبة 20% لمدة 6 سنوات وبمشاركة 14% من ٳجمالى الناتج المحلى, هذا النمو الكبير كان نتاج الحوافز الممنوحه من الحكومه المصريه والبرامج التى تنفذها وزارة الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات والجهات التابعه لها حيث وصل عدد مستخدمى الهاتف المحمول 43 مليون مستخدم والتليفون الثابت حوالى 12 مليون مستخدم والإنترنت حوالى 10 مليون مستخدم وقد أضاف القطاع إلى خزينة الدوله 30مليار جنيه خلال الثلاثة سنوات الماضيه وهذا عن الإنجازات المتحققه. أما عن تأثير الأزمه على القطاع فقد ظهرت بوادرها فى أسهم القطاع فى البورصه حيث إنخفض سهم أوراسكوم للإتصالات إلى 28 جنيها بعدما وصل إلى قمته بقيمة 107 جنيها فى نفس العام وحصل نفس السيناريو مع موبنيل حيث هبط السهم إلى 101 جنيها فى أكتوبر وعاود الإرتفاع إلى 140 جنيها بعد ما كان قد حقق قمته فى 2008 عند 230 جنيها وتكرر نفس الموضوع مع سهم المصريه للإتصالات حيث كانت قمة السهم فى يناير 2008 عند 22 جنيها لينخفض فى أكتوبر حتى 10 جنيهات ثم عاود الصعود الى 15 جنيها, هذا عن البورصة أما عن الأحداث المرتبطه الأخرى فقد أعلن الجهاز القومى لتنظيم الإتصالات وهو المناط له تنظيم القطاع تأجيل البت فى الرخصه الثانيه للتليفون الثابت إلى العام القادم بسبب الإضطرابات الحادثه فى أسواق المال العالميه وقد تبعه إرجاء وزارة الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات طرح أسهم إضافيه من الشركة المصرية للإتصالات فى البورصه لأسباب تتعلق بالأزمه الماليه العالميه الراهنه وهذا ماظهر من جبل الثليج حتى الأن ولكن السؤال؟ .

هل هناك تبعات أخرى للأزمه ؟
من المتوقع أن تتأثر شركات الإتصالات فى العالم أجمع وتعانى من نقص فى السيولة حيث تعتمد الكثير من تلك الشركات على الأقتراض من البنوك لتنفيذ عمليات الشراء أو الإستحواذ على الشركات أوفتح أسواق جديده مما سيؤثر على السوق المحلى فى عدم دخول إستثمارات جديدة إلى السوق أوتوسيع إستثمارات متاحة الأن إلا فى أضيق الظروف مما سيضيع فرص عمل كثيره كانت متوقعه.
أما عن المواطن العادى فستتسبب كمية التشاؤم المحيطه به فى خوفه الشديد من المستقبل مما سيجعله يحاول بشتى الطرق التوفير فى ميزانية الأسره وبند الإتصالات متوقع له ان يكون من أكثر المتأثيرن حيث تقع إحتياجات الناس للترابط فى هرم الاحتياجات فى المرحله الثالثه لذلك سيحاول المواطن توفير الحاجات الفسيولوجيه الأساسيه من مأكل ومشرب ثم حاجه إلى الشعور بالأمان التى ينتج عنها رغبه فى التوفير حيت يتم تأمين المستقبل إلى رغبه فى العلاقات الاجتماعيه والترابط مع الناس يكمن الخطر فى إنحصار الطلب على شركات وخدمات الإتصالات إلى أن ذالك سيؤثر فى أرباح تلك الشركات ومعدل نموها مما ينتج عنه محاولتها تقليل العماله والمصروفات الٳعلانيه ويؤثر على خطط نموها .
فى بداية الازمه كانت أغلب تصريحات الحكومه ورديه من عينة أننا بمنأى عن الأزمه الماليه العالميه وٳقتصادنا بخير ولكن مع تطور الأزمه وٳنتشارها كالنار فى الهشيم وٳنتقالها ٳلى الٳقتصاديات الحقيقيه للدول بدأت الدوله تعترف بتأثير الأزمه عليها وعلى معدل النمو وبدأت فى ٳتخاذ بعض التدابير, وكانت رؤية القطاع فى الفتره القادمه هى الحظر وعدم الطمأنينه خوفا على مجهود النمو الذى تحقق فى الفتره الماضيه وإن الٳتجاه فى حالة إذا إستمرت الأزمه سيكون فى إتجاه تطوير البنيه التحتيه مع تطوير الموارد البشريه .

الحملة الشعبية لتشجيع المنتج المصرى

2008-12-27T11:41:00.006+02:00

تسبب الاقتصاد الامريكى فى جر العالم الى أزمة مالية طاحنة تضرب يوميا الاقتصاد فى كل جوانبة وقد بدأت أثار الازمة تظهر على الاقتصاد المصرى بعدما شهد فى الفترة الاخيرة بعد النمو لذلك كان هدف هذة الحملة هو الدفاع عن الاقتصاد القومى وذلك من خلال تشجيع الصناعة الوطنية وشراء المنتج المصرى او المنتج الذى يتم تصنيعه او تجميعه بمصر لان بشرائك المنتج المصرى تحافظ على وظيفة اخيك او ابيك او حتى صديقك لان العالم كله بدا يدخل فى مرحلة ركود من الممكن ان تطول مما سوف ينتج عنه تقليل الانتاج وسوف يؤدى ذلك الى تسريح العماله لذلك كان واجب علينا تنشيط الطلب المحلى لان كل بلد بدأت التفكير فى نفسها وبدات تبحث عن السيوله فى الخارج وبدات تبحث عن كيفيه تدعيم منتجتها حتى تباع فى كل دول العالم ولا تغلق مصانعها ويتشرد عمالها فكانت دول الخليج ودول الشرق الاوسط هى الحل حيث بدات تلك الدول تحس بوفرة وسيولة نتجت عن النمو فى الفترة الاخيره فاصبحت أسواقها هدفا فى المرحله القادمه .

موقع الحمله على الفيس بوك

الدكتور نايل الشافعي

2008-12-26T00:27:00.006+02:00

موقع موسوعة «المعرفة»

في شباط الماضي أصبح للعرب نواة موسوعة حرة أولى على الإنترنت هي موسوعة «المعرفة». لكن قصة «المعرفة» www.marefa.org لم تبدأ من يوم ظهور صفحتها على الشبكة، بل هي تتعداها ربما إلى اليوم الذي وضب الدكتور نايل الشافعي حقيبته متجهاً من القاهرة نحو «معهد مساتشوستس للتكنولوجيا» في الولايات المتحدة في العام 1983 . هي قصة تعود إلى سنوات طويلة مضت تشارك فيها صاحب موسوعة «المعرفة» المكتب أثناء الدراسة مع ريتشارد ستالمان، أبو حركة البرمجيات الحرة، باني أول موسوعة حرة مفتوحة، «غنويديا» التي تطورت إلى ويكيبيديا. فساهم نايل في النسخ العربية والإنجليزية واليابانية من ويكيبيديا منذ نشأتها ليصبح لاحقاً أحد أكبر المساهمين في ويكيبيديا العربية. لكنه كما يقول شعر بالحاجة لبدء مشروع مستقل. فكانت «المعرفة» هي مشروعه الخاص والذي يعطيه من وقته وماله من أجل تنميته. وتركز هذه الموسوعة على التراث المعرفي العربي وهدفها «جمع المحتوى العربي الرقمي من مختلف المشارب... إنما بعين عربية». وهو الهدف الذي دفع مهندس الكومبيوتر والاتصالات إلى تطوير موقعه بعد حوالى التسعة أشهر ليضم بين ثناياه مجموعة نادرة من المخطوطات والكتب العربية في مختلف الميادين والتي أصبح بإمكان زائر الموقع أن يحملها من على الشبكة.

«السفير» حاورت عبر الانترنت الدكتور نايل الشافعي، المقيم حاليا في الولايات المتحدة، والذي تحدث عن الكنز المعرفي الذي يجمعه بجهد شخصي ورؤيته لدور هذا الموقع في نشر المعرفة والثقافة العربيتين وتوسيع حجم المحتوى العربي على الإنترنت... ورد بعض الجميل إلى الحضارة التي نشأ وتعلم فيها.

من هو نايل الشافعي؟ وما هي قصتك مع التكنولوجيا؟ لماذا تركت مصر وانتقلت إلى الولايات المتحدة فأصبحت قبل سن الخمسين مديراً تنفيذياً لعدد من شركات الكومبيوتر والاتصالات وصولاً إلى تأسيس شركتك الخاصة في مجال اتصالات الانترنت؟

حصلت على بكالوريوس الهندسة من جامعة القاهرة في العام 1981 وعملت بشركة فرنسية حتى حصلت على القبول في «معهد مساتشوستس للتكنولوجيا» (MIT) في العام 1983 حيث حصلت على الماجستير (1986) والدكتوراه (1990) من قسم علوم الحاسب بأطروحة عن «الذكاء الاصطناعي في التصميم الهندسي». بعد ذلك عملت في شركة كميوتر؟يجن Computervision ، إحدى أكبر منتجي برامج التصميم الهندسي المستخدمة للأنظمة المعقدة مثل الطائرات والسيارات والروبوتات، حيث أنشأت قسماً للحلول المتخصصة بلغت مبيعاته 400 مليون دولار في ست سنوات. ثم انتقلت إلى شركة «ألايد سيغنال» (أصبحت هني ويل) كنائب رئيس لأنظمة الاتصالات المؤمنة. ومع ثورة الانترنت عام 1996 التحقت بشركة جديدة صغيرة للاتصالات فائقة السرعة، اسمها «كويست»، كالمسؤول الثاني عن الشركة والمهندس الوحيد في مجلس الإدارة. حيث قمت بتصميم أول شبكة ألياف ضوئية للاتصالات وبنائها تغطي الولايات المتحدة (000,40 كم) بسرعة 10 غيغابت في الثانية (لأول مرة). وفي خلال ثلاث سنوات نمت الشركة من نحو 100 موظف إلى000,12 موظف. وقد رفضت «كويست» عرضاً من «دويتشه تليكوم» لشرائها بمبلغ 100 بليون دولار، وبدلاً من ذلك اشترت كويست شركة «يو إس وست» للاتصالات المحلية (الجزء الشمالي الغربي لـ AT&T قبل تكسيرها) والتي يبلغ تعداد موظفيها 90 ألف موظف، مما أدى إلى تغيير روح الشركة. فتركتها وأنشأت «إنكيدو» وهي شركة اتصالات فائقة السرعة داخل المدن الكبرى متخصصة في التوصيلات الفائقة السرعة (من 1 إلى 40 غيغابت /ثانية)، وكنا وما زلنا الشركة الوحيدة في العالم التي تطرح هذا السرعة. وتضم قائمة عملائنا شركات فرانس تليكوم، ودويتشه تليكوم وشبكات التلفزيون «إن بي سي» والتلفزيون الياباني «نيون تي في».

- من أين ولدت فكرة إنشاء موقع المعرفة؟ وكيف استطعت أن تنفذها؟ من ساعدك؟

منذ الصبا ولي اهتمامات موسوعية. وأثناء دراستي في MIT، تقاسمت المكتب لبضع سنوات مع ريتشارد ستالمان، أبو حركة البرمجيات الحرة، وباني نظام التشغيل الحر المجاني، « غنو GNU» (لينوكس LINUX هو أحد نسخه) ولاحقاً أول موسوعة حرة مفتوحة، «غنويديا» التي تطورت إلى «ويكيبيديا». وقد ساهمت في نسخها العربية والإنجليزية واليابانية منذ نشأتها لأصبح لاحقاً أحد أكبر المساهمين في ويكيبيديا العربية. إلا أنني شعرت بالحاجة لبدء مشروع مستقل لأسباب عدة منها:

1ـ أن هناك حاجة لجمع المحتوى العربي (المرخـَّص) لكي نخصص جهود التحرير للبناء من حيث انتهى الآخرون. فخلافاً للغات العالم الكبرى الأخرى، تفتقر الثقافة العربية إلى المحتوى الإلكتروني، ويفاقم من ذلك الوضع قصر عمر المواقع الإلكترونية العربية، مما يجعل محتواها الإلكتروني مملوكاً لكيان اعتباري قد زال من الوجود، ولا يستطيع حتى كاتب المحتوى نشره في مكان آخر. «جيمبو ويلز» صاحب ويكيبيديا يريد محتوىً كـُتب خصيصاً لويكيبيديا، أو محتوى تنازل صاحبه عن حقوقه كافة فيه كي لا ينازعه فيه أحد إذا ما قرر طرح هذا المحتوى للبيع في صيغة كتاب أو قرص أو باع شركته المالكة لويكيبيديا. وهناك لغط كثير حول تفسير وتطبيق رخصة «جنو» للوثائق الحرة. وبين من صاغها، ريتشارد ستالمان، وبين جيمبو ويلز.

2ـ سماح ويكيبيديا للتسجيل بأسماء مستعارة غير محقـَّقة جلب إلى ويكيبيديا العربية حفنة ممن استغلوا ضعف المشاركة فيها في بدايتها فنصبوا أنفسهم شرطياً على الفكر يمنعون ما يخالف آراءهم بحجج كثيرة دون أن يضيفوا محتوى يذكر. الأمر الذي أبقى ويكيبيديا العربية على حجم أقل من نصف الواحد بالمئة من حجم ويكيبيديا الإجمالي. فترى مقالاً مثلاً عن البيروني، بعد عشــرة إسهامات على مدى سنتين لم يتعد طوله سطراً واحداً، من كثرة الحذف.

لذلك فقد ارتأيت إطلاق موسوعة «المعرفة» على أن يكون هدفها جمع المحتوى العربي الرقمي من مختلف المشارب، بما لا يخالف القانون، والبناء من حيت انتهى الآخرون فأمامنا الكثير للحاق بركب الحضارة. لذلك فقد استعانت المعرفة كبذرة بمقالات من مواقع مصرحة بالنقل والاقتباس مثل ويكيبيديا العربية (جزء كبير منها كنت أنا محرره) ومجلة العربي الكويتية ومواقع «إسلام اونلاين» والكنيسة القبطية والمواقع الحكومية العربية والأمم المتحدة وغيرهم.

- إلى أي مدى إذاً هناك علاقة بين «المعرفة» و«ويكيبيديا»؟

المعرفة قد تشبه ويكيبيديا في الشكل الخارجي للصفحة بسبب استخدام برنامج النشر نفسه، إلا أنها ليست نسخة من ويكيبيديا، مع احترامي لها. فمواضيعنا تتميز بعمق أكبر في المعالجة ونظرة عربية. ومع نمو المعرفة وانطلاق مشروعاتها المختلفة أصبحت تلك البذرة التي بنينا عليها، مع اعتزازنا بها، جزءاً صغيراً من مجموع الصفحات.

- تعتمد «المعرفة» كما موقع «ويكيبيديا» على مجموعة محررين هم المخولون إضافة معلومات إليها. فما هي الوسائل التي تعتمدها من أجل التأكد من صحة المعلومات التي يضعها المحررون على الموقع؟ هل أنت تختــار هؤلاء المحررين أو توافق عليــهم قبل أن تصــبح لهم صلاحيات الإضافة على الموقــع؟لا سيما وأننا شهدنا قبل فترة وجيــزة «فضيــحة» على ويكيــبيديا حيث تبين أن أحد المحــررين ليــس خبــيراً كما ادعى.

أنا أتفق في الرأي مع لاري سانجر، الذي أنشأ نظام تحرير ويكيبيديا، في رده تلك الفضيحة إلى سماح ويكيبيديا لمجهولين بأن يسهموا فيها بدون التحقق من شخصياتهم. فالتحقق من شخصيات المساهمين يقي الموسوعة شروراً كثيرة ومنها جزء كبير من المعلومات المغلوطة. والتأمين الإضافي يكون من خلال متابعة الإداريين اللصيقة لما يضاف للموسوعة على مدار الساعة. وبالطبع اكتشاف المعلومات الخاطئة يصبح أسهل كلما ازداد عدد المساهمين.

- ما هو عــدد مستخدمي الموقع شهرياً ويومياً؟

موسوعة «المعرفة» التي أنشئت في فبراير ,2007 تجتذب من 200 إلى 600 زائر يومياً بمتوسط 10 صفحــات للزائر. نتوقع ارتفاع الرقم مع مرور الوقــت وزيـادة معرفة الناس بها.

- ماذا عن مشروع المخطوطات التي أضيف مؤخراً إلى الموقع؟ من أين جاءت فكرة إتاحة هذه المخطوطات للجمهور مع إمكانية تحميلها على أجهزتهم؟

يعتبر راج ريدي أحد أشهر علماء الحاسب في العالم وهو عميد معهد علوم الروبوت بجامعة كارنغي ميلون في بتسبرغ بولاية بنسلفانيا وهو من مواليد حيدر أباد بالهند. ومنذ عشرين سنة، تناقشنا حول كتاب كليلة ودمنة وأصله الهندي «بانشا تانترا» ومختلف الأشكال واللغات والحضارات التي مر بها هذا الكتاب حتى وصل للحضارة العربية. منذ ذلك الحين وصداقتنا متواصلة. راج هو أحد مؤسسي مشروع «غوتنبرغ للحفاظ على كتب التراث الإنساني العالمي» ومشروع المليون كتاب. وهو استطاع أخيراً إقناع الحكومة الهندية بتصوير المخطوطات والكتب القديمة لديها كافة. من ضمن تلك المخطوطــات والــكتب التي تم تصويرها هناك أكثر من مئة ألف مخـطوط وكتاب باللغة العربية.

فاللغة العربية كانت لغة العلم والحضارة والبلاط في سلطنة الهند المغولية ومعظم ممالك الهند حتى استقلال الهند عام 1947 ثم بعد ستين عاماً من الاستقلال إذا بحيدر أباد تفتقد لشخص واحد قادر حتى على قراءة وكتابة عناوين ما كان أجداده المباشرون يصنفونه بالعربية ويفهرسونها الآن بحروف لاتينية ركيكة. ولا غرو وقد تبدل حال المسلمين من سادة الهند إلى أفقر أهلها. ونظن أن الحكومة الهندية الحالية عاكفة على تعديل ذلك.

وقد عرضت الحكومة الهندية إهداء نسخة من المخطوطات العربية كافة لإحدى الجهات العربية، فاشترطت تلك الجهة أن تدفع الحكومة الهندية مبلغ 25 سنتاً على كل صفحة من تلك المخطوطات قبل قبول تلك الهدية، علماً بأن الجزء الأول من الهدية كان يتكون من 2.5 مليون صفحة. فرفضت الهند. روى لي راج القصة فقلت له أعطها لي وسأعمل على نشرها. وهكذا بدأ المشروع.

- ما هو عددها الحالي؟ وهل يمكن تحميلها كاملة؟

كل كتاب يتطلب نحو نصف ساعة للنشر الإلكتروني بالإضافة إلى 30 إلى 60 دقيقة للتوثيق (نبذة عن الكتاب والكاتب ونبذة عن الجهود لتحقيقه). ولدينا حتى الآن 25 ألف كتاب، وبسهــولة سيتـعدى عددها المئة ألف كتاب قريباً.

- كيف يتم تزويد الموقع بالمخطوطات؟ وما هي الخطوات لنشرها إلكترونياً؟

اتجه فكري إلى وضع صور صفحات الكتب والمخطوطات على الإنترنت على برامج تعاونية للتحرير (ويكي) والتدوين (برنامج التدوين التابع لمشروع غوتنبرغ) داخل موسوعة المعرفة لربط الكتب بباقي مدخلات الموسوعة.

وبالفعل قمت بعمل ذلك ولاختبار فاعلية النظام ولتحفيز الآخرين على المشاركة فقد قمت بالنشر الإلكتروني لنحو مئة كتاب.

فقد شرعنا، أولاً، بـالحصول على صور المسح الضوئي للمخطوطات، ثم قمنا بتدوينها، كخطوة ثانية، أي تحويل الصورة إلى نص حرفي يمكن التعامل التحريري معه. ويتم ذلك عن طريق مشروع «معرفة المخطوطات» الذي يضم برنامج تدوين المخطوطات، عن بعد Distributed Proofreading. وهذه الخطوة تتطلب جهداً فائقاً ندعو القراء الكرام للمشاركة فيها. والخطوة الثالثة تتضمن نشر المخطوط إلكترونياً مقروناً بمقالات توضيحية مقتبسة من موسوعة المعرفة، أو من مصادر أخرى؛ متعلقة بالمخطوط، ونبذة موجزة عن الكاتب. ويمكن لكل قارئ لـ«المعرفة» تحميل المخطوط، أي القيام بنسخِه وحفظه للإطلاع عليه عند الحاجة، كمرجع مهم، أو تحقيقه ونشره. أو الإسهام بإضافة معلومات عن المخطوط/الكتاب أو الكاتب. أما الخطوة الرابعة فهي تقديم نص المخطوط إلى مشروع غوتنبرغ Gutenberg Project لنشر كتب التراث العالمي بعد أن تمكنت موسوعة «المعرفة» من الانضمام إلى عضوية هذا المشروع. وبذلك تكون المعرفة المشارك العربي الأول والوحيد في هذا المشروع العالمي المهم.

- ما هو العدد النـهائي المتوقع لهذه المخطوطات؟

موسوعة المعرفة في طريقها للحصول على نحو 80 ألف كتاب ومخطوط باللغة العربية من الهند يعود بعضها إلى القرن الأول الهجري. وكذلك تم الاتفاق على الحصول على ثمانية آلاف كتاب من الصين مكتوبة بالعربية. ونعمل على الحصول على مخطوطات عربية من مالي (تنبكتو).

بالإضافة للمخطوطات والكتب باللغة العربية فقد حصلت موسوعة المعرفة على أكثر من عشرة آلاف مخطوط وكتاب بلغات أخرى تستخدم (أو كانت تستخدم) الأبجدية العربية مثل الفارسية والتركية والشياورجن (الصينية الماندرينية بحروف عربية).

وأخيراً عرضت جامعة كولومبيا تزويد الموسوعة بالصور والترجمة الإنجليزية لألفي بردية مصرية تعود للفترة بين العامين 300 م و 700 م.

- ما هي المشاريع التطويرية الأخرى التي تنوي تنفيذها على الموقع؟

إطلاق مشروعات معرفية شقيقة مثل معرفة المخطوطات، ومعرفة المدونات ومعرفة المساجد ومعرفة الأديرة ومعرفة الجينات ومعرفة الفصائل الحيوية ومعرفة الآثار ومعرفة المناهج الجامعية إلخ.

- ما الذي تستفيده من هذا العمل المضني؟

رد بعض الجميل للحضارة التي نشأت فيها وتعلمت منها..

نقلا عن جريدة السفير

بيزنس الكابلات البحرية.. مصر خارج الملعب

2008-12-26T00:03:00.003+02:00

د.نايل الشافعي

من الخطأ الظن أن مشكلة انقطاع كابلات الاتصالات البحرية قد مرت، فقد عرف الناس أن وراء شاشات الكمبيوتر تجري المعلومات في كابلات تحت البحر لتحضر المعلومات بسرعة الضوء، وعرفوا أيضا أن انقطاع تلك الكابلات قد يلحق ضررًا بالغًا بالاقتصاد..

فيجب علينا تحليل الأزمة واستنباط الخطوات السريعة الكفيلة بالحد من آثارها لو تكررت.
الحدث غير مسبوق، ولكن سبق أن نبهت إليه المسئولين مرارا، آخرها قبل الحادث بأسابيع، ثم زاد انزعاجي حين قرأت كيف تبدد مصر مئات الملايين من الدولارات في اليومين التاليين، بين توقيع عقد كابل بحري بمبلغ 125 مليون دولار، وبين إنفاق مبلغ أكبر لشراء وصلات عاجلة بدلا من القدرة المفقودة.
ماذا لو تكرر الحادث؟
ماذا لو تعذر إصلاح الكابلات بسرعة؟
ماذا لو تعذر شراء وصلات عاجلة؟
ماذا لو حدث الانقطاع في كابلات الاتصالات الهاتفية؟ أو في كابلات الضغط العالي الكهربائية؟
دعوني أشرح القضية كما عاصرتها، ثم سنأتي إلى الحلول، واستخدام تعريفة مقترحة على الكابلات المارة بمصر لتمويل تلك الحلول.
مصر ممر معلوماتي مجاني
ذات صباح خريفي عام 2000 بنيويورك اتصل بي جاري وينيك مؤسس شركة جلوبال كروسينج لكابلات الاتصالات البحرية، متباهيا ومتسائلا: كم أدفع من الرسوم لإدخال كابل في بناية معينة في منهاتن؟ فأخبرته أنني أدفع 64 ألف دولار شهريًّا، فرد علي بأنه بصدد توقيع عقد لتمرير كابل بقناة السويس بمبلغ عشرة آلاف دولار سنويًّا.

في ديسمبر 2000 قابلت الدكتور عاطف عبيد رئيس الوزراء آنذاك، ثم وزير اتصالاته الدكتور أحمد نظيف؛ لأعرض عليهم الأموال الضائعة على مصر، وكيف أن قناة السويس بنيت في القرن التاسع عشر لنقل البضائع إلا أن أهميتها تضاعفت في القرن الحادي والعشرين لنقل المعلومات بين الشرق والغرب.. كل ما علينا هو تحديد التسعيرة المناسبة لمرور المعلومات في القناة (عبر مصر عمومًا) وتحصيل تلك الرسوم.

وبينت أنه لو أخذنا برسوم تمرير الكابلات في ميناء نيويورك وطبقناها على حجم مرور المعلومات كما يعلنه أصحاب الكابلات، فإن دخل قناة السويس السنوي من مرور كابلات الاتصالات سيتعدى 750 مليون دولار عام 2008، ويرتفع إلى بليوني عام 2015 بدون أي استثمارات من جانب مصر.

تمر الأعوام وفي خريف 2006 يتصل بي بروستر كيل مؤسس أرشيف الإنترنت؛ ليشكو من أن شركة فلاج للكابلات البحرية تطلب ما يقرب من مليون دولار في السنة لوصلة إنترنت سرعتها 150 ميجابايت/ثانية لمكتبة الإسكندرية.

هذه السعة هي أقل من واحد على عشرة آلاف من السعة القصوى لكابلات الشركة المارة عبر مصر بدون مقابل، رسوم مرور الكابلات في نيويورك تتكون من عناصر عديدة منها أخذ 10% من قدرة الكابل المار للاستخدام المجاني للتعليم والصحة والمكتبات والأمن؛ بالإضافة إلى تحصيل 5% من إجمالي الدخل المتحقق من مرور الكابل.

حاولت في أثناء وجودي بالقاهرة الوصول لحل لتلك المشكلة، فقابلت وزير الاتصالات الدكتور طارق كامل وعددا من مسئولي الاتصالات، أقسم لي أحدهم بأنه ليس هناك أي كابل مار في قناة السويس أو مصر، بالرغم من عرضي خرائط رسمية تفصِّـل عدد وقدرات الكابلات المارة، تأثر الهند بانقطاع كابل أمام الإسكندرية يثبت أن الكابل يمر عبر مصر إلى الهند، كم تحصل مصر من رسوم مقابل هذا العبور؟

الكابلات المقطوعة.. ماذا حدث؟

بين 23 من يناير و3 من فبراير 2008 حدثت 6 أو 7 انقطاعات في الكابلات البحرية التي تصل الشرق الأوسط والهند بباقي الإنترنت.

وتغص الإنترنت بالتخمينات ونظريات المؤامرة وربما التسريبات المتعمَدة حول الأسباب، أحد تلك الخيوط هو أن حروب المعلومات أصبحت جولة حالية لصراع التسلح بين الدول الكبرى التي تتفاخر بامتلاكها لغواصات نووية مصنوعة خصيصًا لقطع وتفريع ولحام كابلات الاتصالات البحرية.

ففي مجال الاتصالات الهاتفية والإنترنت لا تعتبر مصر حاليًّا ذات أهمية لضآلة حجم الاتصالات المتدفقة منها وإليها (محسوبا كدقائق مكالمات هاتفية دولية أو سعة حزمة الاتصالات)، لذلك فالعبث أو التجريب مع اتصالات مصر (أو اتصالات المنطقة بأجمعها) لن يضر بالاقتصاد العالمي في شيء ومأمون العواقب، والكابلات المارة بمصر تربط في الأساس دولا شرق السويس غير ذات ثقل سياسي.

الهند التي استحوذت خلال الخمس سنين الماضية على جميع الكابلات الرئيسية المارة بمصر أيقنت أن اعتماد اتصالاتها على المرور بمصر (بدون بديل) مخاطرة، وقد صرح مالك الكابلات بعد الحادث عن خطط جديدة سريعة لإنشاء كابلات بديلة تصل للغرب عبر المحيط الهادي ورأس الرجاء الصالح.

تأمين الاتصالات المصرية.. كيف؟

كابلات الاتصالات هي من روافع القيمة الجيوستراتيجية لأي دولة، ومصر كعضو فاعل في اقتصاد السوق المفتوح العالمي تزداد قيمتها وقيمة شركاتها بمزيد من الارتباط بالاقتصاد العالمي، عطاءً وأخذا؛ لذلك فالهدف يجب أن يكون تأمين الاتصالات المصرية كدولة وكاقتصاد.. هذا التأمين يتم على محورين:

(1) زيادة ربط الاتصالات المصرية بالشبكة العالمية عبر وسائل بديلة مترادفة، بحرًا وأرضًا وجوًّا.

(2) جذب اقتصادات العالم الكبرى لاستخدام كابلات تمر عبر مصر، فالكابلات المقترحة تتطلب استثمارات عالية إلا أن عوائدها الاقتصادية والسياسية جد عالية، فمجرد تطبيق التعريفة المناسبة أو إعطاء حق حصري لتمرير الكابلات لشركة عبر مزاد دوري، كفيل بتنفيذ المقترحات.

وليتم التأمين يجب:

جذب معلومات الاقتصادات الكبرى للمرور عبر مصر: يجب أن نعمل على إغراء كابلات قوى العالم الفاعلة، دولا وشركات لكي تمر بمصر، فمجموعة الكابلات الواصلة بين الولايات المتحدة والصين كلها تمر عبر فوالق زلازل المحيط الهادي، يجب على مصر اقتراح مسار رديف بديل عبر أراضيها، وبالمشاركة في التكاليف، فحصة مصر على مثل هذا الكابل لا يمكن أن تتعرض لمشاكل فنية.
الجذب قد يتضمن دعمًا كهرباء محطات التكرار، وفنادق اتصالات تتمكن فيها الكابلات من تبادل المعلومات (مما يخلق صناعات معلوماتية بأكملها مثل التخزين للتسليم لاحقا Store-and-Forward للبرامج الإعلامية باستغلال فروق التوقيت).
دعوة شركات الاتصالات (وليس معدات الاتصالات) الفاعلة على ساحة كابلات الاتصالات العالمية لأن يكون لها مصالح في مصر، بالتحديد ڤـِرايزون الأمريكية وكي دي دي اليابانية وتشاينا نتكوم الصينية وروس تليكوم.
شراء مصر لكابل بحري خاص بها (سيدي كرير-مارسيليا)، بمبلغ 125 مليون دولار غداة انقطاع الكابلات، لا يفيد في شيء من ناحية أمن الاتصالات، فلا تتوفر لهذا الكابل أي من أسباب المنعة، سياسية كانت أو تكنولوجية.

الاستعانة بالاتصالات البرية الدولية: يجب على مصر وشركاتها استخدام كابلات أرضية قدر المستطاع كرديف للمسارات البحرية. التكاليف المجتمعة للمقترحات الأربع التالية ضمن هذه الفئة ستكون أقل من ثمن كابل بحري واحد، وهذه البدائل الأرضية تربط مصر بنفس الشبكات العالمية ولكن بترادف عال.

شمال إفريقيا: أوراسكوم لها حصص في شركات هواتف في تونس والجزائر؛ لذلك فمن مصلحتها مد كابلات أرضية تربط مصر بدول شمال إفريقيا، هذا الكابل يمكن ربطه بأوروبا بكابل قطره 1 سم يمرر داخل الأنبوب الحالي لتصدير الغاز الجزائري لإسبانيا مثلا.
شرق إفريقيا: مد كابل إلى بورسودان ومصوع كمنفذين بحريين للشبكة الأرضية المصرية.

المشرق العربي: بسهولة ورخص يمكن تمديد كابل اتصالات على ظهر كابل الربط الكهربائي للأردن وسوريا ولبنان وتركيا.

الجزيرة العربية: ربط شرم الشيخ بنفق أنابيب مرافق إلى شمال السعودية.

دعم الاتصالات البرية المحلية: من الحصافة تخصيص جزء من عائدات المحمول لبناء بنية تحتية تدعم اقتصاد المعلومات، وهي بالأساس مد الألياف الضوئية إلى كل منزل. يجب ألا ننخدع بتكنولوجيا دي إس إل DSL فهي مُسكــِّن موضعي مؤقت للشبكات القديمة تتمكن من خلاله من ضخ كم أكبر قليلا من البيانات على كابلات النحاس المتهالكة إلى أن تتمكن شركات الاتصالات من استبدال الشبكات النحاسية بشبكات ألياف ضوئية قادرة على حمل ملايين الأضعاف من المعلومات. لا يجب أن ننتظر حتى نفاجأ بتطبيقات وصناعات تتطلب سعة حزمة لا تستطيع الشبكات النحاسية التعامل معها. يجب العمل على إدراج كابلات ألياف مع كل مشروع يتطلب حفرا أو مدًّا هوائيًّا سواء كان أنابيب غاز أو ماء أو مجاري أو كهرباء، فالتكلفة الرئيسية هي في الحفر والتمديد.

الالتفات للاتصالات الفضائية: انقطاع الكابلات أوضح أهمية الساتل (القمر الصناعي كلفته 50 مليون دولار) كبديل أصغر للبقاء على اتصال بالعالم.. يمكن تخصيص بعض المرسلات Transponder على نايل سات القادم لغرض الاتصالات في حال انقطاع كابل وترك البقية للبث التلفزيوني.

مما سبق نرى دخل مصر من تعريفة مرور الكابلات المقترحة سيتعدى 750 مليون دولار عام 2008، ويرتفع إلى بليونين عام 2015 بدون أي استثمارات من جانب مصر، أي يتعدى دخل القناة من السفن في غير أوقات الحروب. هذا الدخل يمكن أن يجدد شبكة السكة الحديد في سنة واحدة أو يطور الصرف الصحي في الوجه القبلي

صاحب شركة اتصالات ألياف ضوئية في الولايات المتحدة هي الحامل الرئيسي لدويتشه تليكوم وفرانس تليكوم إلى مركزي الانترنت في فيينا (فرجينيا) ومانهاتن (نيويورك).

*المقال نقلاً بتصرف عن جريدة الأهرام اليومية، نشر بتاريخ 25/2/2008، بعنوان: مصر و"بيزنس" الكابلات البحرية.. مصادر للثروة والخطر.

رحلة بحث عنك "بعد لقائك"

2008-12-25T23:37:00.002+02:00

* بعد لقائك *

رحلة بحث عنك – بعد لقائك

لا تلومني حبيبي إن صرخت بأعلى صوتي

وقلت إني أحبك.

لا تلومني حبيبي إذا سبقني لساني

وقال إني أحبك.

وهل تحتاج أن تسمعها؟

ألا تشعر بنبض قلبي

ينطقها بين الضلوع؟

ألا تحس بتلك الخفقات المتتالية وأنا معك؟

لو كان القلب ينطق، لنطق باسمك.

لو كانت العين تنطق، لنطقت بجمال وصفك.

لو كانت الروح تنطق، لنطقت بمعاني حبك.

حبك أحياني في لحظة،

وقادر أن يميتني في لحظة أخرى.

أحسست في حبك أني لم أتعلم بعد لغة الكلام،

أبحث عن كلماتٍ تعبّر عن حبي فلا أجد،

أبحث بين مفردات العشّاق،

أبحث في قواميس الهوى،

فلا أجد ما يصف مشاعري،

ما يصف حبي،

ما يصف أحاسيسي نحوك.

فعذرًا حبيبي إن سكتُّ أحيانًا،

فسكوتي هذا ليس إلا قمة حبي.

أما أنت، حبيبي، فمهما وصفتك،

لن تكتمل صورتك التي في خيالي.

براءة كبراءة الأطفال،

وجه كالملائكة،

بسمة رسمها القدر على شفتي نسمة،

وعينان من الحسن...

سبحان من صوّرهما!

كانت كل أمنيتي أن أنظر إليهما،

فأغرق في سحرهما،

وأتوه في جمالهما.

أتريد أن أعرّفك بنفسي، حبيبي؟

فأنا أستمد وصفي من حسنك،

وأستمد معنى وجودي من جمالك،

وأستمد حياتي منك.

أنا التائه في بحر عينيك إلى اللامنتهى،

أنا العاشق لعينيك رغم تهرّبهما،

أنا الباحث عن نظرة تجمعهما بعينيّ

لأُريهما أسمى معاني الحب.

قلبٌ كم تمنّيت أن أكون الوحيد بداخله،

قلبٌ كم تمنّيت ألّا يرى غير حبي،

قلبٌ كم تمنّيت ألّا يرى غيري.

قلبٌ كان يقسو أحيانًا على حبي له،
ولم يستطع قلبي إلا أن يتمادى في حبه.

قلبٌ كم كان يتجاهلني،
ولم يُقلّل ذلك من اهتمامي به.

حبيبي...
لو تعرف كم أحبّك قلبي قبل أن يراك،
وهل يحتاج أن يراك؟
وصورتك محفورة في قلبي قبل أن تراه عيناي،
صورة كانت في آمالي وأحلامي،
في أفراحي وأحزاني،
في أسفاري وترحالي،
في ليلي ونهاري.

صورة كانت هي مصدر سلواني،
وتتساءل في النهاية، حبيبي: من أنا؟

أنا الروح التي تبحث عنها بجانبك،
لتضمد جراحك،
وتزيل أحزانك،
وتبهج حياتك،
وتسعد أيامك،
وتنير عتمة قلبك،
وتنير لك طريقك.

أنا الروح التي تتمنى أن تكون بجانبك،
لتمسح دمعة قلبك،
لتشكو لها همّك،
ولتبحث في أحضانها عن الحنان،
ولتَحتمي بين ذراعيها من غدر الزمان.

أنا القلب الذي يخفق لخفقان قلبك،
أنا العين التي تدمع لدمعتك،
أنا عينُ أحزانك خلف أفراحك،
أنا قلبُ أشجانك خلف بسماتك،
أنا روحُ آلامك خلف ضحكاتك.

أنا كل هذا...
أتريد أن تعرف من أنا؟
أنا روحك التي بداخلك.

أعرف، حبيبي، أن الهموم تطاردك،
تحاصرك، تجتاح صدرك،
تفتك بفؤادك،
وتجعلك في حالة استسلام.

أعرف كل هذا، حبيبي، قبل أن تنطق به،
أعرفه من عينيك، من طيفك، من روحك،
أعرفه منذ زمن بعيد.

وقد أبحرت كل تلك السنين،
وسافرت كل تلك المسافات،
حتى أكون بجانبك في أحزانك،
حتى أكون بجانبك في محنتك.

فلا تيأس، حبيبي،
فهناك دائمًا أمل.

لا تيأس مهما تشتّتت خطواتك،
لا تيأس حبيبي، حتى لو سقطت في رحلة الحياة،
حاول أن تقف من جديد،
وستعود أقوى مما كنت،
وستتغلّب يومًا على الأحزان.

لا تحاول، حبيبي، أن تعيد حساب الأمس وما خسرت فيه،
فالعمر حين تسقط أوراقه، لن تعود مرة أخرى.

انظر دائمًا إلى المستقبل،
ولا تبكِ على أوراق سقطت وذبلت في الخريف،
فمع الغد يأتي الربيع،
وتتفتح الأزهار من جديد،
ويعود الأمل من جديد،
وتعود بسمة الحياة من جديد.

لا تيأس، حبيبي،
فروحك بجانبك،
ولا تيأس، فأنا معك.

ولا تجعل يأسك يدفعك لأن تطلب مني بعد كل هذا الحب أن نفترق،
فليس من العدل أن تحكم علينا بالفراق.

فليس في يدك، حبيبي، أن تتخذ القرار،
فليس في يدك أن تتحدّى القدر.

ليس في يدك أن تشعل النار في سفني،
وتطردني من جزيرتك،
فتكون قد حكمت عليَّ بالتيه في بحور الحياة،
وحكمت على روحك بالضياع في دروب الزمان.

وهل تفترق الروح عن الجسد؟
هل تنفصل الكلمة عن معناها؟
هل ينفصل الإنسان عن وطنه؟

ليس في يدك أن تهدم كل الأحلام،
وليس في يدك أن تقتل كل الآمال.

لا تجعل يأسك يقتلك،
ولا تجعل يأسك يأسر قلبك في دنيا الأحزان،
في دنيا الأشجان.

انسَ أحزانك وتذكر دائمًا
أن روحي معك.

انسَ أشجانك وتذكر دائمًا
أن قلبي معك.

انسَ ماضيك وتذكر دائمًا
أن مستقبلك معي.

حبيبي، أنا لستُ الماضي كي تنتقم من أحزانك فيَّ،
بل أنا المستقبل الذي جئتُ لأُخلّصك به من تلك الأحزان،
ومن تلك الهموم.

جئتُ ومعي أجمل المشاعر،
جئتُ ومعي الحب الحقيقي الذي كنتَ تبحث عنه دائمًا،
جئتُ ومعي كل معاني العشق.

جئتُ كي أُخلّصك من يأسك،
وجئتُ كي أُعيد البسمة إلى قلبك.

لا تجعل يأسك يعاقبني على ماضٍ لم أكن شريكًا فيه،
ولا تجعل يأسك يحاسبني على ذكريات
لم يكن لي فيها دور،
ولا على مواقف لم أكن بطلتها،
ولا على آلامٍ لم أكن السبب فيها.

حاسبني فقط على ما هو آتٍ،
حاسبني على أي يوم
لم ترَ فيه منّي مناسك الحب كما رأيتها منذ أول اعترافي بحبي لك.

يأسك، حبيبي، هو الذي جعلك تسألني عن سر حبي،
وتستفسر عن أسباب عشقي.

وها أنا أقولها لك: أحبك،
لأنّي بدونك لا معنى لحياتي،
ولا معنى لوجودي.

لا أستطيع أن أمضي في دربي وليس معي قلبي،
ولا أستطيع أن أعيش بدون روحي.

يومًا ما ستعرف قيمة ما تركتُه معك أمانة،
فما تركتُه هو عمري كله.

هل لازلت تتساءل عمّا تركتُه معك؟
لقد تركتُ معك قلبي، وعمري، وروحي، ومشاعري، وحياتي، ووجداني.

فهل تكون رحيمًا بهم، لأنهم أغلى ما عندي؟

أما أنا، فمحافظة على كل لحظة،
كل بسمة،
كل ضحكة،
كل نظرة،
كل مشاعر،
كل إحساس كان منك لي،
فهي خيرُ سلوانٍ لي.

لا تطلب مني، حبيبي، أن نكون أصدقاء،
فمنذ أول يوم رأيتك فيه، لم أتخيل نفسي إلا محبّةً عاشقة.

لا تطلب مني، حبيبي، أن نكون أصدقاء،
فأنا لا أستطيع أن أنزلك من عرش قلبي،
ولا أنزع منك تاج حبي،
ولا أخلعك من حكم مملكتي لتصبح كأي إنسان آخر.

لا تطلب مني هذا،
فأنا لا أقوى حتى على مجرد التفكير فيه.

حبيبي، قد تتحول الصداقة مع الوقت إلى حب،
أما الحب، فمن الجنون أن نختصره إلى صداقة،
مهما طال العمر،
فشتّان بين الحب والصداقة.

كيف تطلب مني أن أنساك، وأنسى ما كان بيننا؟
ولكني لن أنساك، ولن أحاول.

حتى لو ذبحتني بصمتك،
أو بقسوة قلبك معي،
أو بتجاهلك لي،
لن أنساك.

لأنّي ما زلت أرتشف من رحيق نظراتك،
وما زلت أتلمّس رجفتك كلّما تلاقت عينانا.

ما زلتُ أشعر بما وراء تلك الضحكات من أحزان،
ضحكات تحاول أن تُخفي ما في قلبك، لكنها تكشفه لي دون قصد.

أتتناسَى، حبيبي، أني أحسّ بما بداخلك؟
وأعرف ما تشعر به؟

لن أنساك، لأنك شيء فوق النسيان.
لن أنساك، لأن النسيان يهابك.
لن أنساك، لأن أحلامي لا يمكن أن تكون لغيرك.

لن أنساك، لأن مملكة عشقي لا يحكمها سواك.

بنك الطعام المصرى" معا ضد الجوع "

2008-09-28T17:15:00.004+02:00

ما هو بنك الطعام؟

نحن مؤسسة حيادية متخصصة في مكافحة الجوع عبر التنوع والابتكار في إيجاد برامج ذات فاعلية في معالجة مشكلة الجوع بصفة مستمرة في إطار مؤسسي بالتعاون مع كل من يهمه أمر من بات جائعاً على أرض مصر.

نحن مؤسسة وليس مبادرة فردية

* مشروع قومى خيرى أهلى لا يهدف للربح أنشئ طبقا للقانون 84 لسنة 2002 تحت رقم 5828 القاهرة وتحت إشراف و رقابة وزارة التضامن الإجتماعي والجهاز المركزي للمحاسبات

يقوم برعاية هذا المشروع العملاق مجموعة شركات قطاع خاص بالتعاون مع أفراد متطوعين

· قام بتأسيسها مجموعة من رجال الأعمال

· التصدي لاحتياج أساسي للإنسان "الطعام"

· التخصص في حل مشكلة بعينها "الطعام"

· الاستمرارية في العطاء

· الحرفية في العمل

محاور بنك الطعام المصري

• العمل كأي مؤسسة حرفية ومنظمة

• تنمية وتنظيم العمل الخيري

• إقامة حملات توعية بعدم إهدار الطعام

• للفنادق والمطاعم

• لأفراد المجتمع

• الاستثمار لضمان الاستمرار

1 - نشر الوعى بين الفئات القادرة فى المجتمع.
2 – قاعدة معلومات على مستوى الجمهورية.
3 – العمل سويا والتنسيق بين الجمعيات المنظمة وفقا لمعايير محددة.
4 – بنك الطعام ينشر الوعى لدى الكبار والصغار فى مجتمعنا فى كيفية التعامل مع الطعام من حيث تقليل الفاقد وإستغلال الفائض بالإسلوب المتحضر خاصة فى المؤتمرات والأفراح والحفلات والمناسبات والولائم ويرسى العادات السليمة فى تناول الأطعمة.
5 – بنك الطعام يستثمر بعض التبرعات المالية فى أعمال متعلقة بنشاط البنك من زراعة وإنتاج وتصنيع مواد غذائية مما يساعد على توفير الطعام أو جزء منه وتوفير فرص عمل لبعض المستحقين للدعم.
6 – إدارة البنك بشكل علمى ومحترف.
7 – التنمية المثلى للموارد.
8 – مراعاة الدقة فى إختيار الفئات المستحقة.

للمزيد

«بسنت ودياسطي»... كوميديا عن هوس التكنولوجيا في قرية صعيدية

2008-09-24T15:22:00.004+02:00

نقلا عن جريدة الشرق الاوسط

في محاولة جديدة لإنتاج دراما كرتونية تتميز بالإبهار والمواقف المضحكة، والوقوف ولو على استحياء أمام السيطرة الغربية الكاملة في هذا المجال، بدأت قناة «النيل لايف» عرض مسلسل «بسنت ودياسطي» على شاشتها طوال شهر رمضان المبارك، في إطار تعزيز القدرة العربية على إنتاج مسلسلات رسوم متحركة وسط تقدم تقني تشهده استوديوهات الإنتاج العربية. مسلسل «بسنت ودياسطي» حلقات غرافيك كوميدية للكبار يستخدم تقنية (الكرتون ثلاثي الأبعاد)، ويشارك فيها نخبة من النجوم؛ على رأسهم الفنان صلاح عبد الله والفنانة حنان ترك التي تحاول تعويض غيابها عن الشاشة بظهورها المكثف في الأعمال التي تعتمد على الصوت فقط، وتأليف أحمد سيد أمين وإخراج سامح مصطفى. ويبدو المسلسل تجربة كرتونية عربية جديدة، إذ يناقش عبر حلقاته مجتمع اليوم الذي تداخلت فيه التكنولوجيا مع طبيعة الحياة اليومية، وأصبحت جزءاً من السلوك العام، إذ بالرغم من سرعة السير التكنولوجي واللهاث الإنساني وراءها، إلا أن البعض يعطون وسائل الاتصال وثورة المعلومات كل وقتهم من باب الولع لا أكثر، وكانت النتيجة أن عطلت التكنولوجيا سير حياتهم الطبيعي، بيد أنها في نفس الوقت تعبر عن اهتمامهم ورغباتهم المكبوتة.

للمزيد
لمشاهدة الحلقات

رحلة بحث عنك "قبلك"

2008-09-24T13:44:00.002+02:00

* قبلك *

رحله طويلة
رحله بحث عن صوره جميلة
رحله بحث عن سعادة مفقودة
رحله بحث
عن أمل مفقود
حلم منشود
جزاء منتظر
مشيئة مقدرة
رحله بحث عن معاني لم تكتمل بدونك
ولن تكتمل بدونك
رحله بحث في المجهول عنك
رحله بحث عن طيف في أحلامي
كثيرا ما كان يتراء لي
طيف هواك الذي كان يوقظني
كثيرا من أحلامي
ويطلب منى أن أظل
ابحث وابحث
لأنه ينتظرني
يطلب منى ألا اكف عن البحث
كنت اقف كل يوم بعد غياب الشمس
وانظرالى الليل
انظر إلى النجوم
ابحث عنك بين نسمات الليل
أنقب عنك بين نجمات السماء
لعلك تنظرين أليهما
فأري انعكاس وجهك عليهم
انظر إلى النجوم واقل لنفسي
لعلها تائهه بين آلاف البشر
انظر إلى القمر
واستعطفه
استجديه
أن يخبرني عن مكانها
واسأله هل
تبحث عنى كما ابحث عنها
تبحث عن روحها التائهة
تبحث عن عمرها المهدر
تبحث عن جزء مفقود منها
تبحث عن نقطه اتزانها
كان الصبر هو زادي ومزوادي
كان رضا الله هو كل أمنياتي
كانت لدى رغبه عارمة لمعرفة مكانك
كانت لدى رغبه عارمة لمعرفة زمان لقياك
كان يقين صعب تغيره
يقين أنسانئ كيفيه لقياك
وجعلني أتسأل دائما عن
ماذا أقول لك في أول لقاء
أ من الممكن أن يكون حب ربى إلى كبير
وتكون قد بحثت أنت عنى في رحله الحياة
أ من الممكن أن يكون راودك
نفس الطيف
نفس الحلم
نفس المعنى
ويكون أول لقاء هو ميعاد الجزاء
وقت العطاء
لا نحتاج لكلام لآن العيون تعرف طريقها
والروح تعرف أليفها
لا نحتاج لمقدمات فقد كتبت النهايات
هل من الممكن أن يكون أول لقاء بالعيون ؟
هل من الممكن أن تشعر بي حبيبي ؟
هل لك أن تتخيل كما عانيت في البحث عنك ؟
هل لك أن تتخيل حجم معاناتي بدونك ؟
هل تتخيل شكل حياتي بدونك ؟
أيام تشبه أيام
ساعات تشبه ساعات
لحظات تشبه لحظات
حاله ملل لا يقطعها غير طيف هواك
يحدثني فأحدثه يبث في قلبي الطمأنينة
يخبرني أن جزاء الله قريب
يدعوني أن اصبر
يدعوني أن أسير وابحث
يطلب منى ألا اسمع للآخرين
ألا أطبق نصيحتهم في الهوى
أن لا أتسلى بمعاني الغرام
أن لا أتسلى بقلوب المحبين
حتى يأتي القدر
حتى يأتي النصيب
وكيف لي أن أتسلى بقلوب المحبين
وأنا المؤمن بأنه كما تدين تدان
وأنا المحافظ على هواك حتى في غيابك
وأنا الصائن لكرامتك حتى في غيابك
وأنا المحافظ على كل المعاني الجميلة
التي ستكون بيننا حتى قبل أن تبدأ
وأنا مقدر لقيمه ما املك من مشاعر
وأنا المقدر لقيمة من يستحق تلك المشاعر
كيف لي بعد كل ذلك
أنا أطبق لهم نصيحة في الهوى
أو اسمع منهم نصيحة في الغرام
كيف لي أن انطق بها لغيرك
كيف لي أن انظر لعين غير عينك
كيف لمشاعري أن تكن لغيرك
وقد خلقت لك
مشاعري ليست بيدي
وأحاسيسي ليست ملكي
فقدت ملكتها حتى قبل أن أراك
هل لك أن تتخيل كم صبرت حتى أراك ؟
هل لك أن تتخيل كم سافرت خلف طيف هواك ؟
كم تنقلت بين المجرات
كم تنقلت بين الكواكب
تريد أن تعرف من أنا
أنا
ليل طويل
ابتسامه ضائعة
شجره بلا أوراق
رسالة بلا عنوان
قلم بدون حبر
شمعه لإتنير
معنى مفقود
طائر مهاجر
إنسان بلا أسم
رحله بدون هدف
سحب بدون مطر
هذا أنا حبيبك
التائه في دروب الحياة
من دونك

ديوان رحلة بحث عنك

2008-09-24T13:39:00.005+02:00

فكرت كثيرا قبل ان اطرح اول محاولاتى فى الشعر وهو ديوان "رحلة بحث عنك" ولكنى توصلت فى النهاية الى نتيجة مفادها أن لم انشر محاولاتى الشعرية فى المدونة الخاصة بى فأين سانشرها وان لم انشرها الان فمتى سأنشهرها فقررت ان انشرها على حلقات متتالية

جهاز تنظيم الاتصالات يرجيء الشبكة الثانية للهاتف الثابت لإعادة طرحها العام القادم

2008-09-09T14:11:00.001+02:00

نقلا عن وكالة أنباء الشرق الأوسط

أعلن الجهاز القومى لتنظيم الاتصالات أن مجلس ادارته برئاسة الدكتور طارق كامل وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات قد ارتأى ارجاء المزايدة الخاصة بالشبكة الثانية للتليفون الثابت والتى سبق طرحها فى أوائل هذا العام لمدة سنة على ان يعاد دراسة اعادة طرحها فى العام القادم بعد تحسن الأسواق العالمية حيث كان موعد تقديم العروض هو 18 سبتمبر الحالى وذلك بعد ان تم التأجيل من قبل .

وصرح الدكتور عمرو بدوى الرئيس التنفيذى للجهاز الأمس /الاحد/ بأن هذا القرار قد جاء بعد استطلاع رأى الشركات العالمية والمصرية التى كانت قد اشترت كراسة الشروط عند طرحها وعددها 12 شركة حيث أفادت بعض الشركات الكبيرة والرائدةبأنه قد حدثت اهتزازات بالأسواق العالمية فى اوروبا والولايات المتحدة فى مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات نتيجة زيادة معدلات التضخم وموجة ارتفاع الأسعار العالمية .

ويمر قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات بحالة من الانكماش فى الاستثمارات العالمية فى الشهور الماضية مما جعل الكثير من هذه الشركات تتوخى الحذر والحرص فى استثماراتها الاقليمية والعالمية .

وكان الجهاز القومى لتنظيم الاتصالات قد قام باستطلاع رأيها أواخر العام الماضى حيث رحبت أنذاك بعملية الطرح لكنها أفادت ايضا أنه نظرا لان الأسواق المالية تتعرض لهزات فى الآونة الأخيرة فانها تفضل عملية الارجاء للعام القادم انتظارا لتحسن الظروف فى الأسواق المالية وأسواق الاتصالات خاصة وان الاستثمارات المطلوبة فى الشبكة الثابتة للتليفون الثابت لا تقل عن مليار دولار فى السنوات الاولى .

ولقد استجاب الجهاز القومى لتنظيم الاتصالات لطلب الأرجاء حتى يتم ضمان تعظيم الاستفادة من عائدات هذا الترخيص لصالح الخزانة العامة للدولة من خلال ضمان مشاركة اكبر عدد من الشركات الكبرى الرائدة فى هذا المشروع العملاق وأكد الجهاز على عدم التفريط فى هذا الترخيص الا بالثمن المناسب لقيمة هذه الرخصة .

وبناء على ذلك فانه سيتم الغاء هذه المزايدة على ان يتم دراسة اعادة الطرح بعد عام مع بحث امكانية التوسع فى تكنولوجيا الاتصالات اللاسلكية .

ولقد سبق ان اتخذت الحكومة المصرية من قبل وبالتحديد فى عام 2003 قرارا صائبا بارجاء تنفيذ الشبكة الثالثة للتليفون المحمول نظر لاضطرابات الأسواق العالمية ايذاك أيضا وحين تحسنت الاسواق العالمية فيما بعد انعكس ذلك بصورة ايجابية على زيادة عدد الشركات المشاركة فى المزايدة عام 2006 وعلى عائدات التراخيص التى بلغت 17مليار جنية بالاضافة الى 7 مليار جنية عائدات ترخيص الجيل الثالث لشركتى المحمول القائمتين .

كما اتخذت الحكومة ايضا فى عام 2001 قرارا مماثلا بارجاء طرح شريحة من أسهم
الشركة المصرية للاتصالات وتم الطرح بنجاح فى عام 2005 بعد تحسن الاسواق العالمية حيث بلغت عائدات طرح 20 % من الشركة حوالى 25ر5 مليار جنية .

وأكد الجهاز على ان سياسة تحرير خدمات الاتصالات وفتح الباب للمناقشة مستمرة طبقا لقانون تنظيم الاتصالات وان الغاء هذه المزايدة او ارجاءها للعام القادم
لحين تحسن الظروف لا يعنى التراجع عن سياسة فتح الباب للمناقشة لكننا نعمل فى منظومة اسواق عالمية مما يدعونا لضرورة الاستجابة لظروف هذه الاسواق الاقليمية والعالمية .

د. هدى بركة في حوار علي هامش مؤتمر "ويكيمينيا ٢٠٠٨

2008-09-07T21:59:00.002+02:00

للمزيد

الاجتماع الدولي العام رقم 33 لمؤسسة الايكان، القاهرة

2008-09-07T21:52:00.001+02:00

من المقرر أن تستضيف مصر الاجتماع الدولي العام رقم 33 لمؤسسة الإنترنت للأسماء والأرقام المخصصة (ايكان) في الفترة ما بين 2-7 نوفمبر 2008.

وقد وافق مجلس إدارة ايكان على الطلب المقدم من وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات المصرية متمثلة فى الجهاز القومي لتنظيم الاتصالات لاستضافة هذا الاجتماع، وذلك خلال اجتماعها الذي انعقد في 28 أبريل 2008.

سوف يواكب هذا الاجتماع لايكان احتفالية المؤسسة بالذكرى السنوية العاشرة على تأسيسها.

تجدر الإشارة إلى انه قد سبق عقد اجتماع الايكان في القاهرة في مارس 2000، الذي تقدمت به وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، و مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار التابع لمجلس الوزراء (IDSC) وجمعية الانترنت من مصر.

ايكان تعقد ثلاثة اجتماعات سنويا في مناطق مختلفة من العالم، تمثل هذه الاجتماعات جزءًا أساسيًا من سياسات ايكان الدولية الرامية إلى بناء إجماع عالمي وبلوغ الأهداف بعيدة المدى، علما بأن أمر تحديد مكان عقد اجتماعات المؤسسة من اختصاصات لجنة اجتماعات ايكان، تقوم بعدها المنظمات المعنية بالأمر بتقديم طلبات استضافة اجتماع ايكان.

ايكان مؤسسة عالمية غير ربحية، تتولى مسؤولية تنسيق نظام الإنترنت الخاص بالمعرفات الفريدة على المستوى العالمي، مثل أسماء وعناوين النطاقات المستخدمة في بروتوكولات الإنترنت المختلفة والتي تساعد أجهزة الكمبيوتر في الاتصال بين بعضها البعض عبر شبكة الإنترنت.

للمزيد

كتاب : مجتمع المعلومات والواقع العربي

2008-09-07T21:35:00.001+02:00

نقلا عن موقع ديجتل ميند

تعريف مجتمع المعلومات

يمكن القول أن مصطلح "مجتمع المعلومات" قد بدأ بالظهور في الدراسات النظرية خلال الثمانينات من القرن العشرين, كمفهوم جديد للدلالة على وضع المجتمع في العصر الجديد "عصر المعلومات" الذي ظهر نتيجة لتأثر التغيرات السريعة والقوية لثورة تكنولوجيا المعلومات و الاتصالات. وقد بدأ المفهوم غامضاً في ذلك الوقت , حيث كان الباحثون يستندون إلى الرؤية المستقبلية لعصر المعلومات . إلا أننا اليوم بدأنا نشهد الملامح الأساسية لمجتمع المعلومات وبخاصة في الدول المتقدمة في هذا المجال .بسط الكاتب عدد كبير من تعاريف "مجتمع المعلومات"المتداولة بين المهتمين منها أنه المجتمع الذي تستخدم فيه المعلومات بكثافة كوجه للحياة الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية وهناك من يرى أنه مفهوم يعني التحول من مجتمع صناعي إلى مجتمع حيث المعلومات في مختلف أشكالها وأنواعها هي القوة الدافعة والمسيطرة , وفي الأخير وضع الكاتب تعريف أعم وأشمل فهو ذلك المجتمع الذي يتعامل أفراده ومؤسساته مع المعلومات بشكل عام وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات بشكل خاص في تسيير أمور حياتهم في مختلف قطاعاتها الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتربوية والصحية والسياسية .

للمزيد

مجتمع المعلومات والتنمية الإنسانية

2008-09-07T21:32:00.000+02:00

نقلا عن موقع أفكار

ماهو مجتمع المعلومات المنشود؟

هو مجتمع جامع ومنصف قوامه الإنسان يتاح فيه لكل فرد حرية إنشاء المعلومات والمعرفة والنفاذ إليها والإستفادة منها وتقاسمها ونشرها لتمكين الأفراد والمجتمعات والشعوب من تحسين نوعية الحياة وتحقيق ذواتهم الكاملة، وهي مجتمعات تؤسس على مبادئ العدالة الإجتماعية والسياسية والإقتصادية وعلى المشاركة الكاملة للشعوب، ...

مجتمعات معلومات وإتصالات تكون فيها التنمية محاطة بإطار من حقوق الإنسان الأساسية وموجهة نحو تحقيق توزيع للموارد أكثر إنصافا بما يؤدي إلى إستئصال الفقر بطريقة غير إستغلالية وصالحة لتنمية المجتمع بيئيا. إن سد الفجوة الرقمية ليس إلا خطوة على الطريق نحو تحقيق تنمية للجميع.

للمزيد

رمضان كريم

2008-09-01T10:11:00.000+02:00

عصر المعلومات يقود الانسانية الى عصر المعرفة، وفي عصر المعرفة: "جميعنا تلاميذ"

2008-08-31T16:19:00.002+02:00

نقلا عن الدكتور منصور الجمري

يكثر الحديث عن وصف العصر الحالي بعصر المعلومات، وهذا الوصف رغم صحته إلا أنه لا تزال معانيه غير واضحة. تقسيم العصور - وتوزيع مسميات عليها - نهج اتبعه علماء الاجتماع لتوفير منهجية علمية أو أيديولوجية من اجل فهم حركة التاريخ.

كارل ماركس - مثلا - قسم التاريخ (بصورة ايديولوجية - معيارية) الى خمسة مراحل. وقال بأن المرحلة الأولى التي مرت بها الإنسانية هي مرحلة المشاعة، ثم جاءت بعد ذلك مرحلة الإقطاع، وبعدها مرحلة الرأسمالية، وبعد ذلك مرحلة الاشتراكية، وخامس تلك المراحل هي الشيوعية عندما تنعدم الطبقية وتنعدم وسائل سيطرة الانسان على الانسان. هذا التقسيم لم يثبت صحته بل أن هناك ارتدادات من الاشتراكية للرأسمالية، كما حصل في الاتحاد السوفياتي، كما أنه لم يثبت علميته التي آمن بها الاشتراكيون القائلون بالاشتراكية العلمية. فالعامل الاقتصادي والة الانتاج عندما تطورت لم يتجه الناس الى الشيوعية، كما توقع ماركس..

للمزيد