看不爽論壇

3D封裝的前哨戰 → 以及軍火商推薦

2013-07-21T01:48:00.001-07:00

前篇3D 封裝 → 晶圓代工的下一個戰場，預告了3D封裝要能量產，IC 載板必須要能夠先準備好，關於載板的技術等更進一步的資料，這篇IC載板與PCB板的差別已經做了很好的整理，有興趣的人可以深入閱讀，挖礦部隊我在這邊一樣是整理為什麼這個產業看好，值得深入研究，以及背後是否有更有看頭的寶礦，還未被大家注意到。

據Prismark統計，2012年台灣IC載板全球市佔率約31%，日本佔43%，南韓24%。主要的廠商包含日本揖斐電（Ibiden）、南韓Semco、景碩（3189）、欣興（3037）、F-臻鼎（4958）、南電（8046）...等競爭相當激烈，看起來不像是可以投資的產業。

之所以看好IC載板產業會在這一兩年進入產業的高峰，也是因為手機大戰帶出的需求，如之前文章所述，在晶圓代工方面，因為多核心的打法，晶圓需求面積暴增，導致產能的擴充低於需求。而同樣的手機戰爭打到了四核心階段，IC走線需求更高，高階載板成了必備武器，而高階載板目前業界已經超過十層互疊，低階載板也許4到5層就夠。但是生產高階載板，假設每一層都需要同樣的時間，工廠的產能就立刻打對折，而這還沒考慮疊越多層會耗損到更多的良率。再加上高階載板為了維持同樣的厚度，必須用更薄的基板來生產，整個工廠的產能會因此降的更低。

而手機全面進入四核心，已經是遲早的問題，就算手機的出貨量停止不變，光是換用更高階的IC載板，都可以讓目前台面的廠商產能直接打到三成以下，整個產業的產能不足，不就等於景氣大好，而唯一要擔心的是不是有哪一個廠商跟不上製程的進步，而被淘汰。

回歸到正題，看過我的文章的人，都知道兩軍交戰，我不會去賭誰獲勝，就算最終獲勝，中間的資本資出也相當可觀，反而是背後提供打戰武器的軍火供應商才是我的最愛。這兩篇文章點出了幾個關鍵的地方，一是台積開始扶植本土的設備製造商，所以到底有哪些設備商會入選3D 封裝的設備開發，這個發酵時間會比較久，再來就是高階載板有哪幾家設備商有解決的方案？可在下半年開始上線供應。在更進一步的問，是否有廠商在這兩波都有可能有機會撈到？

台積這次到底扶植哪幾家本土設備商，去共同開發生產設備，抬面上唯一的半導體生產設備商弘塑應該是跑不掉（ps:漢微科是檢測設備，且研發團隊在美國）。那是否還有其他領域的設備商入選？

回歸到技術面的問題，3D IC 封裝有分濕製程與乾製程兩種發展途徑，濕製程製造成本比較低，但是難度高，目前還有一些技術待克服，這方面剛好是去年介紹弘塑的專長。而乾製程聽說大部分的問題已經解決，同時在某些步驟上面，其實很類似PCB的製程，都是一層一層疊上去。而IC 載板說穿了就是更高階的PCB，只是有些材料不一樣，也就是說，小弟這邊會推薦的是某PCB設備廠。台積是不是真的選了這一家當伙伴開發半島體生產設備，我不是內部人士，無法確定，但是從外部條件的分析，這一家應該會入選，最差的狀況下把他當定存股，殖利率都還可上看7%，是一家老牌，經營穩健的公司。

所以小弟這次選中的目標是 2467 志聖，主要的是看中志聖這幾年投資以及合併公司：

2007年合併鐠德公司成立竹科分公司/進入TFT自動化設備(半導體廠潔淨度與SECS全廠自動化技術）。
2011年投資蘇州創峰光電科技有限公司成為子公司（IC 載板生產設備）。
均豪(5443)最大單一持股的股東（取得設備研發的人力支援）。

其他還有一些投資的公司，可以參考志聖的公開訊息，也就是這幾年除了穩健經營外，在相關的領域，公司經理人也有做投資佈局，所以小弟大膽的推測，如果台積要扶植本土的半導體設備商，尤其是 3D IC 封裝的乾製程這一塊，沒有理由不選志聖，當然這是我推測，不排除我看走眼，還有其他更符合資格的公司，如果有，請大家告訴我。

加上前哨戰由子公司創峰來打，可以說這兩波商機都有機會撈到，就算小弟預測錯誤，考慮大陸這幾年人工高漲，相關產業自動化的需求大量開出，志聖原先的本業在怎麼說也可以唯持今年的7%殖利率，在這進可攻，退可守的狀況下，實在沒有理由不把關注的眼神放在志聖這家公司。

3D 封裝 → 晶圓代工的下一個戰場

2013-07-07T08:33:00.000-07:00

去年這時候跟大家介紹了這篇文章：晶圓代工 1->2->4 的魔法魅力，提前預告了手機大戰下的獲利者，而這場戰爭主角都還在場上較勁，當然有不幸中箭的苦主HTC，也有重新振作的sony，去年開啟的核心大戰都已經進入8核心了，接下來還有沒有新武器要上場，總不能就此下幕，相信有跟到觀眾也不想離場，這裡便跟大家介紹一下後台開發中的新武器有什麼特點，為什麼會在未來扮演要角。

太過於技術的問題有很多專業期刊載介紹，這邊就從應用面來介紹，為什麼要使用3D封裝技術，他有什麼優點，而又有什麼樣的困難度或缺點，導致市場上還沒有大量採用。

高速通訊的I\O介面，已經對微處理器帶來不可忽視的功耗，簡單舉個例子如人跟人當面對話，可以輕聲細語，當距離5公尺，就要放大聲量，當隔一個山頭，便需要用力的喊，如果這時候要加快講話的速度，消耗的力氣更會乘倍的增加，記得intel 在486年代，I/O通訊站微處理器的功耗不到1%到Core系列已經接近20%，而近期在整合北橋的所有功能，該功耗比率更是快速上升。當採用3D封裝，就如人隔一個山頭變成由面對面談話，可以省掉大幅功耗。
記憶體讀寫的延遲，已經對處理器的性能帶來嚴重的衝擊，如DDR3-1333更是達到了9-9-9-25，而3D封裝可以降低這些通訊的延遲，一般估計可以讓微處理器的效能提升10-20%之間（最有名的例子古董的低價賽洋300A因為整合全速L2快取，在某些狀況下甚至超越高價只有半速奔騰II）。
摩爾效應雖然讓單一IC、微處理整合進更多的功能，但是不同的功能，需要不同的蝕刻製程，再加上很多微處理器塞了太多電晶體，內部早已經超過十層以上的走線，過多的層數，可能因為過蝕刻等問題，衝擊晶片的良率，也增加各種蝕刻化學液因為金屬污染，需要提前更換，不要低估這些化學液，有些比同重量的黃金還貴。

也就說當採用 3D 封裝，除了封裝後體積大幅縮小外（多顆IC變一顆IC），整體功耗可以下降10%-20%，微處理器可以多10%以上的執行效能，也就是說用在手機等行動裝置，同一世代的製程技術，可以讓手機比別人更輕，更省電，執行效率更高。

而3D IC封裝雖然有上述的好處，但是因為有以下的問題，所以之前僅止於實驗室裏面研究：

因為上下層IC互疊，所以相疊的IC必須有共通接腳，或留下導通區域，相關IC要彼此配合設計，必須有大型計畫或公司來支撐主導這樣的工作進行。
要在中間層的IC做灌孔，並填入金屬導通，孔太大，佔用IC的太多面積，孔太小，工程上的技術還有待業者投錢突破。
再來就是因為疊上多層IC，需要更多的引腳，原有的IC載版技術也要更新。

所以短期上3D IC 封裝要進入量產還要一陣子，根據 nVidia 的發展藍圖，以及台積電技術論壇，應該會是在 2014 年年底會開始試產，而這之前我們不如先看一下上面提到第三項，IC載版的競爭。

另外更勁爆是這篇文章：三星掐住弱點鎖喉震驚台積電。簡單的說就是三星有投資自己的設備商，而且擠入未來18吋晶圓生產設備的推薦商，也就是以後台積在跟三星競爭的時候，有可能會發現要擴產，但是某設備商故意不出貨，或延遲交貨，偏偏這機台又卡住某一關鍵製程，呵呵！讓你有訂單也交不出貨，這不是跟2009年台積張大帥在設備供應商大會上高喊未來兩年 ASML 的曝光機除了交貨給intel , 三星外其他剩餘產能全包所造成的效應一樣，有錢也買不到機台。
（ps:當年中東的阿布達比想用賣石油賺來的錢挑戰台積晶圓霸主地位，除了自身的晶圓廠，另外買下AMD的晶圓廠，以及晶圓代工的老三新加坡特許，合併成立格羅方德，以上組合一開始根本就不把老二聯電看在眼裡，但事實上，因為買不到生產機台，一直到今年2013營收才開始超越聯電，而可憐的聯電也因為買不機台，南科新廠房2009暫停施工，一直到去年才重新動工。）

所以老張怎麼能不緊張，怎麼能不開始面對以及認真思考該如何扶植國內的設備商投入半導體生產設備的開發，來避免到時候三星出賤招，而 3D IC 這一塊因為需要新的製程設備，所以台積私底下已經在去年扶植了一些設備商投入開發，而這部分之前唯一的生產設備商，也是去年推薦給大家的軍火供應商弘塑，應該沒有理由不入選。

但更值得我們關注的應該是還有哪些設備商會入選，以及是否有足夠的能力開發出半導體設備所需要的機台，而他們是否能複製去年弘塑從沒沒無名要到後面人盡皆知的局面，請耐心期待下一篇3D封裝的前哨戰 → 以及軍火商推薦的報導，我挖礦部隊就是要能挖在地底下沒人看到的寶藏，也請有耐心等待，挖礦部隊推薦的東西通常要好幾個月才會讓市場看到，開始追逐。

被政黨私心玩爛的公投→兼論核四公投的矛盾

2013-06-13T07:49:00.000-07:00

最近台灣的政治非常錯亂，明明是挺核四的國民黨，硬推公投來處理該問題。而之前叫最大聲，反對核四的民進黨，瞬間竟然龜縮到反對公投。到底發生了什麼事，可以讓我們兩個主要政黨的神經可以錯亂到這種程度。

目前全國性公民投票已有六案，都是政黨惡鬥下的產物，由主要政黨發起，為政治目的操作，完全忘記公投最初的用意：

避免國會主要政黨怠忽職守，私相授受，背離民意。
重大事項，非議會能決定或議會爭相不下，交由民意覆決。

理論上代議制度，有民意代表開會能增加民主國家的效率，而多黨政治在政黨間可以互相制衡，避免濫權，但是難免有些議題，如民代加薪，民代工程配合款，乃至於最近爭議不斷的會計法：顏清標條款，都是公投第一項所要避免的狀況。

當然，對於某些重大議題，如歐盟各國再決定加入歐元的選項中，大部分的國家，議會認為應該交由民意來做完全決定，而交給公投來做決定。同樣的，今天兩黨都認同核四這問題攸關重大，兩大黨都不願意得罪人，也認為立法院不適合做決議，那為什麼不瀟灑一點，直接付諸民意作表決？

在兩大黨的各自算計下，公投法早已經失去最初立法的用意，明明核四是否繼續興建只是一個簡單的表決問題，卻搞成希望廢除核四的不敢動用公投，而希望維持續建，確有恃無恐的推動公投，就算民意佔成廢除超過50%，也不會影響他們的續建。

台灣的公投法是在2004年1月2日正式公布實施，會演變呈今日的狀況，當年的總統陳水扁要負起最大的責任，在他主導下，把公投法弄成是主要政黨操作民意風向球的四不像法案，請參考全國性公民投票已有六案第一、二案，發起人是誰，題目是什麼！根本是法律人的玩法弄法，搞到現在核四是否興建公投完全無法推通動下去。

唯今之計，只有重新檢討公投法，讓公投法重新回到最初立法的用意，在這裡呼籲大家支持公投法重新修法，主要的修改方向與內容筆者建議如下：

在立法院擁有超過10%席次的政黨，和有政務官的政黨（組聯合政府的小黨），其相關的人士不得參與公民投票的議題發動。
立法院或行政院對於重大議案認為有需要透過公民投票來表決的議案，在交由公民覆決，需徵用無線頻道讓正反雙方有同樣的時間對該議題的意見作宣傳，時間最少一個月，且該項議案是否通過或否定，完全視贊成與反對哪個票數大來決定，沒有額外的門檻限制。
由公民主動發起的公投議案，可以維持現在通過麼門檻，但是需增加兩個選項，一個是無意見，一個是該提案是來亂的。

第一項的提案主要是避免主要政黨為政治目的來操作議題，可參考全國性公民投票已有六案，哪一個議題不是政黨為了各自的利益在玩法，主要政黨應該在立法院去辯論，不該搞民粹政治。第二項則是針對目前核四是否興建，立法行政兩院對這種議題，無法代人民來決定，那就不應該讓題目的設計會影響到公投結果。第三項維持民主代議制度的效率，除非立院或政院搞到天怒人怨，人民主動發起公投必須有比較高的標準，同時也讓人民有其他的選項來表達意見，尤其是那有政治目的特殊議題。

其實不只是核四，未來亞洲區域是否可能向歐盟產生歐元的議題，或是參與區域聯防（如大英國協，任何國家遭受攻擊，國協參與過必須派兵協防）派兵幫人打戰等，我們都需要一部更正常能執行的公投法來處理面對相關問題。

毒窟（不正常的台灣食品業界） vs 睡大覺的衛生署與不公不義的健保補充保費

2013-06-01T00:10:00.001-07:00

這幾天台灣的新聞充斥者如下的新聞：「統一愛之味開喜依蕾特 16產品下架上游原料過期摻工業用劑」、「早吃下肚！黑輪含毒澱粉「順丁烯二酸」7-11、全家急下架」，甚至有網友熱心整理了一個每次都會中獎的大廠的經典新聞：歷年統一食品安全事件 (1990~2013)。

看完這些新聞，台灣還能自稱美食之都嗎？靠！應該問台灣還有多少能吃的東西。無作為的衛生署有哪一次真的對這些大廠開罰，沒有！還放任這些大廠自稱是受害者，刁難消費者退貨，讓這些大廠在新一代的接班人帶領下，更肆無忌憚的cost down，完全忽視了所謂的社會責任。

而這一切都源自於『衛署食字第○八九○○二○四四九號』在2000年9月28日，衛生署署長李明亮公告，免除食用香料及複方食品添加物之查驗登記。

公告條文：一、自公告日起免除食用香料及複方食品添加物（以食品添加物使用範圍及用量標準收載之品目為主原料，再調配食品原料或其他法定食品添加物而製成之混合調製品）之查驗登記。

會形成上述的決策，其主要的理由是『台灣為與國際接軌、避免貿易障礙之嫌，取消食品添加物列管』。本來是保護各家食品配方不外洩，理論上看似合理，但卻忽略台灣與歐美國家在食品工業環境有天壤之別的差異，以及漏掉更重要的配套措施，造成方便門大開：

在歐美國家這些食品添加物或香料是由大廠在掌控出貨，出了問題你可以找到人索賠，例如，可口可樂的配方添加物是他們自己工廠生產絕不外洩的機密，雀巢這個超級大廠供應許多的食品添加物或香料，甚至在澳洲還生產供應給咖啡店的蛋糕，由他們來掌控食物的品質。（ps:小弟超喜歡他們家的NG cheese cake，便宜好吃）

相對的在台灣，早期所謂的大廠根本還未建立自己的研發能力，西式食物配方、食品添加物也是來自那些國外大廠，中式或台式食物則來自各家的祖傳配方，基本上還處於一個安全的環境，但在台灣講求速成，不重視研發後的安全認證（ps:就像藥物研發，除了療效外，藥物安全性的驗證往往都是超過藥物療效研發的時間），初期食品添加物還因為需要公布配方，大家還有所節制，等到衛生署那個該死的公告發佈，再加上那些所謂的大廠新一代的接班人以cost down為目標，注重短期財報，在市場上掀起低價競爭取得市佔率，在不需要公布食品添加物細項的保護大傘下，台灣的食品安全就已經響起警鐘。

更慘的是，參考歷年統一食品安全事件 (1990~2013)這文章，這20年來，衛生署一直把食品大廠出問題視為他們也是受害者，在自廢武功的狀態下，無責任商人更是橫行無阻，出事找個人頭頂罪就好，台灣食品安全的等級已經可以跟對岸劃上等號，列為全世界最差。

在這邊我也問健保局，健保費不夠支出，會生出個補充保費來跟辛苦工作的上班族抽稅，吸煙有害健康，也要抽健康捐，那這個有毒食品危害比吸煙還大，怎麼不敢像這些財團課稅。

抱怨一堆，如果沒有具體建議的作法，就不是我個人的風格，所以我建議修改食品衛生管理法，具體的建議如下：

年營收超過一億新台幣的食品公司，需要對出產的產品負完全的法律責任（鼓勵自己生產所有的食品添加物，或自行設置檢測儀器）。
年營收在1千萬到一億新台幣的食品公司，需要有完整的進料來源與產品使用批號建檔，所有食品添加物必須是工廠或進口商直接進貨，並列為食品衛生檢驗的抽查項目（出問題要能追查到來源）。
年營收在1千萬新台幣以下的食品公司，生產工廠必須有清楚的生產履歷，不得出現未核報進料來源的食品添加物，並列為食品衛生檢驗的抽查項目（原料出問題能第一時間掌握哪些小公司有用）。
食品出問題，所有通路要第一時間以售出價格回收，消費者就算拿空的包裝袋，沒有發票也不得拒絕回收（沒吃下肚都可以回收，那吃到肚子裏面沒叫你賠醫藥費已經算客氣）。
食品添加物的供應商或是負完全法律責任食品公司，依情節輕重，罰款最低不得低於該項產品影響其間總營收乘於該項產品毛利率，已回收的產品可以從總營收扣除，最重可以沒收整間公司所有資產，以作為健保局將來相關醫療費用支出。（賣出去被消費者吃下肚還可認列收入，又不負擔消費者將來醫藥的支出，這像話嗎？其他產業那有像食品業這麼好，吃下肚後，死無對證，完全不用負責任）
設有食品安全檢驗儀的公司，鼓勵主動檢舉有問題的上游供應商，經查證檢舉屬實，健保局在收到廠商罰款後得提撥前一項罰款的10%，做為獎勵該廠商沒讓事態繼續擴大。（沒事去檢驗對手上游供應商或產品，運氣好，可以拉對手下馬，又賺到一筆檢舉獎金）。
被查出上游供應商有問題的非負完全的法律責任廠商，不得以自行送驗的報告在媒體上澄清，必需要由衛生局或其委託的檢驗機構由零售管道取得樣品來做檢驗判斷。（廠商當然有可能進一包樣品來測試，也可能已經大量使用，但是出問題後，你自行送驗產品當然不會再使用有問題的供應商的貨，但是已經出貨的產品呢？）

在這裡只希望衛生署與健保局用點頭腦來做事，不要食品安全一直出現漏洞。

E-tag 感應門的藍光真的不傷眼嗎？

2013-05-10T03:10:00.000-07:00

為了國道計程收費上路，遠通已經開始在高速公路建置門架，已經不少人在抱怨藍光刺眼。

小弟有幾個地方無法理解這個系統為什麼要這麼建構：

為什麼不建置在交流道的出入口感測，駕駛可以省掉沿路不停的閃光燈，怕系統失效，可以在出入口設計兩道感測器。
基於避免駕駛者眼睛疲勞，交流道附近是整個高速公路最亮的地方，設置在出入口閃光燈的影響最小。
.超速照相的系統已行之多年都是用白光或偏黃光來做閃光燈，從沒聽說車牌照不到，為什麼現在的系統要用接近紫外線的藍光。

至於遠通電收：ETC感應門藍光不傷眼，強調在可見光裏面藍光是不傷眼。而這個我到要問那市面上一堆在賣藍光眼鏡公司，強調的是藍光在可見光裏面是比較傷眼，所以建議在使用電腦的環境下，濾掉藍光會比較保護眼睛。

這兩個論點明顯矛盾，不知道公平會是不是該出動了，兩個裏面一定有一個說謊，麻煩公平交易委員會快點出來執行公權力，快點開罰廣告不實的一方。

拒裝 e-tag 也是一種風格 → 回數票郵局還在賣啦！

2013-04-11T02:24:00.000-07:00

有圖有真相啦！雖然有人祭出大絕招，4月10日開始回收高速公路回數票，讓網路多了很多謠言說已經停售。但這不是事實，實際上郵局還在販售，這是今天4月11日剛到郵局去買。

自從一年前發佈了拒用 eTag 的14個理由這篇文章以後，讓小弟這個論壇一夕間流覽人數大增，真的感謝大家支持，在此順便公布一下這一年來小弟身體力行的紀錄，我這樣算是刁民嗎？

在此順便貼心的引用一下遠通網站的資料提醒一下大家：

儲值服務手續費
※ 102年6月30日前四大超商、中油指定站儲值免代收服務費
※ 遠銀、台新銀行自動儲值，計程前免手續費；遠傳門市、車麗屋，計程前免代收服務費
※ 持至指定合作通路免手續費
※ 全國繳費網手續費每筆3元
※ 遠通網站刷卡服務，銀行網路代收手續費每筆2-10元

產品使用與保固

‧	eTag為遠通電收所有
‧	每輛車於實施計程收費前，均可免費申辦eTag乙個使用；提供三年產品保固，人為損壞不在保固範圍之內

只有三年喔！比新車的保固還短 Orz。

不要到時候被搶錢了，還怪人家沒事先提醒，對與這種已經先儲值給他賺利息錢，過一次收費站跟政府抽3.4元台幣，還埋藏這些搶錢花招，小弟的感想跟以下這位仁兄差不多。

等待液晶電視價格的崩盤→ Oh! 不，是回歸合理價格。

2012-10-29T03:19:00.001-07:00

這篇文章有兩個重點：

台灣的大尺寸平面電視價格很可能在未來幾個月出現腰斬的狀況，千萬不要急著現在下訂。
如果你手上還握有那家老董只持有0.12%的面板廠股票，明後年此時來看，就知道到底你是賭神還是爛賭鬼。

如果政府說施政要人民有感，那讓人民可以用合理價格享受娛樂，應該也會有感

也許有人會說北美市場大，銷售價格自然有競爭力，那我們來看澳洲好了，人口2千萬比台灣少，人工、內陸運費、銷售成本都遠大於台灣，當地沒有組裝工廠，電視都是日、韓、台灣飄洋運過去，在成本上找不到任何有可能比台灣低的銷售市場，來看2012年九月初的澳洲60吋Sharp電視的價格（如下圖於雪梨0903拍攝），相當於台幣58000元左右。

那台灣的電視到底在貴什麼？

首先我們看一下面兩則新聞：

反托拉斯訴訟：液晶面板廠聯合壟斷LCD面板價格

〈分析〉李焜耀火了！同業不上道面板夠慘了還拚價_新聞_鉅亨網

從第一篇的文章看到，面板業者不僅只是在美國發生聯合壟斷，在歐盟、在日本、在南韓都證實有這項聯合操作價格的行為，而美國的判決原文的公告（如後面的節錄），更證實是由台灣發起，並在台灣召開。

TFT面板美國法官的判決原文節錄：
17. For the purpose of forming and carrying out the charged combination and conspiracy, the defendants and other coconspirators did those things that they combined and conspired to do, including, among other things:

On or about September 14, 2001, representatives from four Taiwan TFT-LCD manufacturers, including defendant AU OPTRONICS CORPORATION, secretly met in a hotel room in Taipei, Taiwan and entered into and engaged in a conspiracy to fix the price of TFT-LCD. At this meeting, the conspirators agreed to meet approximately once a month for the purpose of fixing the price of TFT-LCD panels. These meetings were commonly referred to by some of the conspirators as "Crystal Meetings." The four Taiwan TFT-LCD manufacturers also agreed to rotate responsibility for coordinating each of these monthly meetings. A representative from defendant AU OPTRONICS CORPORATION stated at the September 14, 2001 meeting that the participants at future Crystal Meetings should include the two major Korean TFT-LCD manufacturers to ensure the success of the conspiracy to fix the price of TFT-LCD.

On or about September 21, 2001, representatives from two Korean TFT-LCD manufacturers joined representatives from the four Taiwan TFT-LCD manufacturers, including defendant AU OPTRONICS CORPORATION, at a Crystal Meeting in a hotel room in Taipei, Taiwan. At or before the September 21, 2001 Crystal Meeting, the two Korean TFT-LCD manufacturers agreed to join the conspiracy to fix the price of TFT-LCD.

簡單的說就是當時台灣最大的友達與其他三家面板廠商在台北開會共商聯合操控價格，之後邀請韓國三星與LG加入聯合操作。

而第二篇文章，鴻海郭董切入產業，以合理價格在台灣供應大尺寸液晶電視，不知道李董在火大什麼，自由市場公平競爭，任何人都可以自由訂定賣價，你這行為把台灣的"公平交易法"放在哪裡，根本是此地無銀三百兩，美國、歐盟、日本、南韓都在玩這種遊戲，身為主場台灣最大的玩家，你真的沒這樣做嗎？我看是玩更大，不然請你解釋為什麼明明是在地生產，而台灣的消費者在台灣買一台，同樣價格在上述地區都可以買到兩台。

李焜耀對得起兄弟，對不起股東- Yahoo!奇摩新聞
明基內線案李焜耀仍無罪3前財務主管判刑 - 聯合新聞網
明基董事長李焜耀A錢密件曝光| 即時新聞| 20110727 | 蘋果日報

上面的文章，我只能說李董，就法律來說你認知的無罪，跟我認知的無罪差異很大，我不知道法律道德上可以用集團某一家公司的錢，成立一家海外投資公司，來操作買賣另外一家集團公司的股票，然後用獲利來照顧自己所謂的兄弟，所以你真的很照顧你兄弟，但是手法上真的有爭議，在台灣這個證券叢林也許沒事，如果是美國，那個什麼內線交易...等。照顧員工有很多方法，為什麼要暗者來，人家台積張董公開每個人加發一萬二，鴻海郭董尾牙抽公司股票，股東有誰罵過？總之可憐的眾股東們不是你兄弟，所以不需要講義氣的啦！

抓肥貓！友達年虧612億董事平均薪376萬
投資股票入門的第一課中有一條：如果公司的主導者持股不高，那公司的利益未必等與該主導者的利益。我不想暗示什麼，但是這種狀況下做不好，身為專業的經理人就要有自動下台的準備，打死不退的話，身為可憐的散戶，一定要有跳船自保的準備，千萬別陪人家玩火，在怎麼玩，人家每年還是領高薪，而你的股息呢？

還有各位投資人，如果你看到大尺寸電視價格在半年內腰斬，不知道你還敢給這家公司那麼高的股價評價嗎？

中科4期開發許可遭撤---二林園區原是為友達光電量身打造
政府砸了這麼多錢去扶植所謂兩兆雙星計畫（2002年5月在行政院2785次會議中定案），現在說不玩就不玩，國科會還在為中科四期插屁股，在國外，一家公司接受了這麼多的政府補助，早就該到國會作聽證報告。

摩根大通CEO國會聽證要求追回高層薪酬
花旗1美元CEO“閃電”離職_財經頻道_新浪網-北美

學著點，聰明的政府該知道麼做了吧！還不知道？？？！！！
給你的提示好了：請李董來立法院辦公聽會，解釋一下政府給你那麼多不住中科四期為什麼不玩，還有台灣消費者為什麼要花台幣十萬來買60吋電視，還有友達賣美國跟賣國內到底報價差多少。

ps:下一篇我們還是回歸投資主題，這篇是被站主給逼的，拖了快兩個月才生出來。

說好的只要繼續用貴公司ADSL，就可以終身免月租用網路電話--->沒有誠信的遠傳

2012-10-13T21:56:00.001-07:00

話說 seednet 在資策會時代，為了跟中華電信hinet 拼ADSL，規劃了一個網路電話的方案，只要持續使用該公司ADSL，就可以終身免月租用該公司的網路電話。現在一封平信通知就可以解除，那我們還真不知道消費者的權益何在，簽合約還有什麼公信力存在。

源由，自從政府缺錢，把seednet賣給遠傳後，一堆奇怪的事情發生了，之前聽過先是帳單亂扣錢，申訴到消保官，遠傳自己都承認錯誤發公文給消保官說會退錢，但還繼續扣者多收客戶半年的錢，直到二次申訴消保官，把消保官給火了，才退錢。

最新的離譜事件是客戶有正常繳錢，但免月租的網路電話竟然說停就停。

請問貴公司有全面終止該向服務嗎？還是只停最早當白老鼠，幫你們宣傳這項服務的客戶？
請問現在發生了什麼狀況！是你遠傳破產倒閉了嗎？

經營不善的phs 都不敢做這種事，遠傳有你的。
ps: 打電話去抱怨，都會告訴你，目前帳務都是"集團"統一處理，子公司沒有這權限。

選舉--應該是創造社區的團結，還是製造社區的對立？

2012-09-14T05:23:00.000-07:00

上星期六(2012,09,08)在澳洲訪友，剛好遇到他們的地區選舉，因為澳洲這邊是強迫所有人都要出席投票，不出席要罰錢，所以筆者只好跟著他們全家到投票所一遊。投票地點是在當地的一所小學，據說7個年級學生總人數不到40，這算是郊區的小型學校。

上圖是該小學為了辦活動需要募集資金，選舉當天在學校現場義賣，由學生家長製作糕點，飾品，同時有一攤BBQ、以及飲料提供，而相關的收益則做為學生活動的經費。要不是有看到Voting這個英文單字，還真感覺不到一絲選舉氣氛，反倒是像小型社區聚會。

說真的，看膩國內選局惡鬥，有誰真的在關心在地居民。看澳洲人平靜的對待選舉，以及藉由選舉的場合來支持社區學校的活動，有時候還真羨慕他們的平靜。而在台灣這根本不可能的事，為了避免干擾選舉，還立法投票所附近多少距離不能有任何活動舉行。

後記！活動結束該校校長發給家長募款說明，看得出不少畢業校友與社區熱心的贊助，筆者也不小心貢獻了一些吃蛋糕，BBQ費用。

注定失敗的證所稅 VS 賭性堅強的台灣人

2012-08-03T03:44:00.001-07:00

立法院於7月25日三讀通過所得稅法及所得基本稅條例涉及證券交易所得課稅之相關條文，明定自102年度起開始適用，為最近紛擾了半年左右證所稅畫下了暫時的句點，但是爭議真的就這樣結束了嗎？來看一下財政部證所稅專區，哈！已經一個星期了，立法院到底通過什麼版本，財政部網站上還是查不到相關資料
，這....是不是還有很大爭議，你不敢放上來，網路上查到資料也都是其他人的轉述。

針對初始版本與立院通過的版本，個人的簡單解讀如下：

初始版本：就是在股市每年賺超過一般薪水階級總字輩的年薪，超過部分要扣點稅來彌平受薪階級的心裡不平衡。老實說，至少算的上師出有名。
立院通過的版本：在股市裡面的人都不想多繳稅，但是國家還是要平衡受薪階級的不滿，所以一定要拖一個來宰說錯了是課稅，安撫大家的不滿，所以在股市裡面大咖決定，把那個正在忙於創業，關在研究裡面開發新產品，沒空玩股票的創業家拿來殺。哈哈！誰叫你沒聲音。

也就是說可憐的上班族，當你受不了老闆的壓榨，決心出來創業的時候，創業失敗背了一大筆債沒人會可憐你，但是~~不小心~~萬一創業成功要上市IPO分享你的成果的時候，你會發現你是市場上唯一要交證所稅的呆子。當年賣房子來支持自己的創業，等待創業成功要賣一些股票來買回自己的房子，卻要先交一筆稅，相信也是OOXX半天，而這就是證所稅現行版本的真相。

所以這版本真的對整個社會、國家是有益的嗎？感覺是老鳥欺負菜鳥，把股市最大活水新創成功事業主送到別國證券交易市場，短期來說，也許比初始版本更快讓市場穩定，但長期會讓整個台灣證券市場成為一攤死水，以美國來講，現在的前一百大，一半以上30年前都還未上市。而如今股票課稅只針對長期持有創業家課稅，不管創業家是整個股市負擔風險最大玩家，甚至因為只有創業家要課稅，所以還加重這些創業家的稅率，來達到稅收目標。你想，這些創業家會讓他的公司在台灣上市嗎？到任何有課證所稅的國家上市，針對長期持有的原始股東各國都還有特別優惠的稅率，何必留在台灣課全世界最高的創業家懲罰稅。只能說目前的版本長期來看不僅是比初始版本還要糟糕，還可能讓台灣股市走向死胡同，一個注定失敗的版本還不如不要實施。

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賭徒認證

有時候課稅真的需要順呼人情，才容易扣到稅。就像摸貓要順毛撫摸，逆毛的話貓可是會生氣。台灣人賭性堅強，但是只習慣繳交入場費，這個場子的收費方式不滿意，只會找其他場子玩，不會真的退出。同樣的台灣人的個性低調，也認命，賺錢不喜歡人家知道，輸錢輸了就是輸了，懶的去計算那麼清礎，所以就算是初始版本證所稅，盈虧可以互抵，對一般散戶其實是有利，但是計算那麼麻煩，政府又不規劃出好算的方式或是主動幫人民計算，所以還是不受歡迎。

其實政府第一個應該要做的事是替股市建立一個公平的~~賭場環境，眾賭徒~~交易環境，投資人自然會為股市注入源源不絕的資金。而台灣股市相對於其他各國市場有另外一個特色，就是散戶特別多，所以就衍生出特別多的股市冥明師，以及不務正業的公司老闆，利用資訊的不對秤來坑殺散戶，製造股市的不公平。所以筆者提出以下的課稅版本來增加~~股市活絡，讓真正的賭神現身，電影也可以再造九零年代賭片風潮，重新寫下國片的歷史~~市場的公平性。

在媒體上公開發言的股市分析師，以及撰寫公開分析報告的分析師：老實說股市冥明師與外資分析師真的是台灣的股市特產與亂象之一，台灣人愛看賭片，崇拜賭神，沒想到進了股市也是一樣。所以一推人利用台灣人的善良，盲目崇拜，在霉媒體上亂放消息，坑殺散戶，政府也只會要求這些人考個分析師執照，但實際上他們真的是股神嗎？還是江湖術士招搖撞騙，有分析時執照就不會昧著良心，或只是一個沒有實戰，閉門造車的書呆子，偏偏散戶就是愛跟著操作。

所以我建議與其要求有分析師執照，不如發給賭徒認證，要求所有媒體上公開發言的股市分析師一律參加，每年結算一次帳面獲利，並依照獲利狀況依比例來課證所稅。同時也公布這些分析師的進出明細，股民也可檢視交易明細，如有任何一檔股票買賣是在他發佈利多獲利空前操作，可以檢舉處罰，並將罰金比照環保署依比例發給檢舉人。政府可以依照繳稅的多寡來公開頒獎~~賭徒認證~~其對政府稅收的貢獻，證券工會也可依照獲利率來頒發股神證書。

至於那些投資機構的分析師如果要發表產業報告，則是將該公司所管轄的基金與自營部分交易公布，相關的股票不得在分析報告前一個月有操作紀錄，也不可在公布後三個月有逆向操作，違者該公司管轄基金與自營部除一般稅務，在額外課證所稅，情節嚴重者還要沒收獲利。

公司大股東對外發言前三個月內有操作自家股票：單筆大量提前買賣或發表前後逆向操作視為違法，獲利沒收，並加課懲罰性證所稅，至於連續性長期小額買賣則列入證所稅課稅，以其持有或回補的時間長短來減免證所稅。

相信對以上兩種人開徵證所稅，並公開交易資料來維護股市公平，相信眾散戶也樂於見到上述結果。尤其是那些明師與外資金童，有政府加持的認證，相信可以獲得更多散戶的支持，不管是股市獲利，或出書、受訪邀約、演講收入等等，相信總體收入會增加得比被課的證所稅更多，沒理由不支持。至於那些冥師與外資黑手與不務正業的大股東也可因此搓破謊言自然淘汰，這樣不就皆大歡喜。

ok!那我挖礦部隊要不要課稅，哈！誰怕誰，就等你政府來認證囉。

桃園機場公司化後的亂象--公權力的退散

2012-07-27T02:37:00.002-07:00

自從桃園機場公司化之後，一期航廈整修中亂就算了，二期航廈沒想到也亂成一團，快要變成化外之地，上圖是二期航廈出境的地方，路邊停滿了汽車，反到是真正送機的的車輛，有時候甚至併到第三排才有地方臨停，讓旅客提行李鑽車陣進來人行道，好像回到落後的第三世界國家。

遠見雜誌有一篇文章在介紹荷蘭史基浦機場的現況與規劃，不管是旅客通行的方便性，與地方產業的發展結合，都是非常好的設計與實作，我想政府的航空城應該抄了不少其中的概念，但是實作與執行力上面不曉得為什麼老是出現嚴重的落差。

而這兩三年，桃園機場的現代化第一個步驟就是機場公司化，在2010年11月1日將「交通部民用航空局桃園國際航空站」改組為「桃園國際機場股份有限公司」。美其名是說公司化可以提升整個機場的營運效率，事實上呢？少了公部門，大家比較容易分贓吧！

公司化與否並不是機場營運效率的重點，香港國際機場、新加坡樟宜國際機場都是政府官方在主導，荷蘭史基浦機場是民間主導但是荷蘭人對自身的條件瞭解有共識，都有其特色發展，值的我們學習的地方。所以重點在於主導的人與全民期望我們改擁有什麼樣的機場，公司化或私人化並不代表效率，如澳洲雪梨機場什麼東西都外包給廠商，唯一的感覺就是搶錢，不管是停車費，行李推車等，就是只有一個字：貴，至於效率，哈，還好至少公部門警衛管理等還正常運作，秩序還不錯。

桃園機場公司化內部管理如何不知道，外部管理則是公權力開始退散，前景堪慮阿！首先是警察的退出，換成民間保全，所以現在機場的接送出根本亂成一團，被附近停車場業者或是代接旅客，外勞仲介業者把任何可以臨停的馬路邊全部佔據為他們的專屬停車廠，簡直是站地為王，是者跟他們聊天，他們說沒關係，那些保全人員是民間，又不是警察不能開單。這樣對嗎？國外就算是私人的購物中心，劃定一小時停車位，你停超過一個小時，人家公權力還是照樣開單，台灣是警察就不介入管理，要求民營停車場設殘障車位，但是業者不能管，警察不願管，就出現下圖這個離譜的狀況。更不用說機場這個公家設備，地下停車廠不用吹風零雨有30分鐘免費的停車接送時間，這樣的配套措施下，竟然放任機場車道被一堆山大王佔據，讓外國人第一眼的感覺是來到第三世界軍閥割據的國家。

公權力的退散不只是廠外的路邊停車，廠內的商店也無視於法規的要求，例如當歐美等國際機場的免稅商店已經嚴格執行用護照管控免稅菸酒的購買數量，但財政部推動修正《免稅商店設置管理辦法》遭施壓阻撓，甚至出現業者痛批官員，立委在旁幫腔的場面，而免稅商店內也常可以看到民眾大量購買菸酒，在結帳處塞入包包的畫面，這些當然都是違法行為，看在外國人的眼裡，台灣有法治可言嗎？而在出關的時候，海關跟民眾在玩躲貓貓遊戲，拖慢整個旅客行李檢查時間。更不用說那個最近因為貪污下台那一家的成員所引起林仙保與海關人員衝突事件。

讓人痛心的是任何好的制度進來台灣就走樣，在台灣人普遍認為私人商家內發生的事公權力不宜主動介入，同時公權力也不喜歡介入私人店家的這種錯誤觀念，桃園機場公司化無疑是自尋死路方案。要嗎，政府公權力強力示範只要是民營場地，但遷扯到公眾事務的也能主動進入管理，違規開單。要嗎，機場重新收回公營。不然就算桃園機場有再好的機場硬體設施，都會被現在已經軟腳無力管理的「桃園國際機場股份有限公司」給毀了。而這就是大家希望的國家門面嗎？

軍火商中的軍火商--手機競賽的最大獲利業者

2012-07-08T07:39:00.001-07:00

上一篇“晶圓代工 1->2->4 的魔法魅力”我們介紹了瘋狂的手機戰爭，讓晶圓代工業在近期充滿了生機。而晶圓代工在這邊扮演的軍火供應商的角色，但相對的晶圓代工為了爭奪這龐大了利益也早已經互相開戰，在這兩軍交戰過程，誰輸誰贏還是未知數，但背後的軍火商肯定已經用力在數鈔票。而誰能在這場戰爭中獲利，更是我們關注的焦點。

以戰鬥行為來區分台灣半導體產業的相關供應練：

軍火之王（超級設備代理商）：漢民科技。
軍火掮客（關鍵零組件、中小型設備代理商）：6196帆宣、8091翔名、3490單井、3055蔚華科、5455訊利電...。
碉堡建設（無塵室廠房建設）：5536聖暉、2404‎漢唐、3402漢科、6139亞翔、啟德機械起重工程。
軍火製造商（設備製造商）：3658漢微科、3131弘塑、漢辰科技、2467志聖、2493揚博..。
彈匣製造商（晶圓傳送盒）：3680家登。
糧食、子彈供應商（化學液體、氣體供應）：聯華氣體、5434崇越、1711永光...。

說真的，半導體相關產業大部分都掌握在外國人手中，台灣相關產業能站到台面上的公司，真的沒有幾家，除了代理商外，大多是地緣關係無法重還外搬運過來，不過我們還是認真挖一下有沒有值的開採的礦。

簡單的介紹一下上述的公司，毫無疑問的台灣最大的半導體設備代理商絕對是最大的贏家，國外最重要的幾項設備代理權都在他手上，只可惜相關股票沒有流通在市場上，若有人知道那邊可以收購，麻煩通知一下。至於剩下的軍火掮客，真的要投資，除非你是業內人士，搞的清楚他代理的東西再說，弄得不好，2008金融海嘯，國外可是倒了一票體值弱的設備商。

至於碉堡建設在生技、面板業也有用到，有心投資的話有空到竹科、中科、南科新建廠房以及大陸一些面板的廠房建設地點去繞一下，看看工地外面掛誰的招牌，應該就看得出誰值得投資，只是最近這產業形象不好，有淘空公司的官司，也有捲入那個夢想家的弊案。

彈匣跟糧食這邊，家登最近和帆宣，只要有半導體的新聞，兩家都會要記者帶到他們一下。聯華氣體在台灣應該市佔率超高，只可惜也是默默在賺，買不到股票，崇越則可望跟隨產能增加，代理的矽晶圓可以等量成長，永光在光阻劑剛入門效益還有帶評估。

接下來是半導體設備業，這個領域相當封閉，就算你開發出設備，沒有任何實積，晶圓廠也不會擠出他那寶貴的空間給你試用，就算勉強讓你抬進去，沒有讓半導體廠試用個兩三年，確認機台的穩定性，可以每天都24小時連續跑貨，你也別想說會有第二張訂單，就算晶圓代工廠確認你的機台可以用，沒有最終客戶如高通等的認證，也別想讓該機台排入生產線上工生產。所以這樣就不小心花了五、六年，燒了好幾億台幣，還不見得成功，在台灣真沒幾個老闆有心臟有興趣玩這領域。但相對這個領域進入門檻相當高，但一旦成功進入，大概整個公司就進入了所謂的"黃金十年"，獲利率將會是相當可觀。經過這十幾年的努力，恭喜台灣目前已經有兩家廠商在這領域獲得豐富的報酬，在未來的3D IC封裝，應該還會有一家廠商打入這個市場。

3658漢微科現在三百多塊的股價應該大家都認識了，1998年成立，今年才第一次配現金4元，前面十年不知道燒掉多少新台幣，真的我們必須佩服團隊的堅持，以及母公司漢民科技長期資金的不斷助挹注資金，才有今日的成就。至於市場為什麼肯給予這麼高的股價評價，除了今年預期的超高獲利達到全年獲利有機會賺上2個股本，其實最主要就是進入門檻後的"黃金十年"，大家也可以參考英特爾參股ASML新聞，ASML掌握了半導體廠是否能進入40奈米關鍵，讓英特爾同意以41億美元收購ASML公司15%股份，這也代表這場半導體廠的大戰，扮演軍火商的設備廠，除了高獲利外，也進入高股價的時代。

3131弘塑只能說這家公司太低調了，今年現金股利配發7元，往前推3年分別為 8.5, 2.5, 2.5，也就是說2008的金融海嘯該公司順利度過，隔年還能配出2.5元現金，之後現金股利開始有爆發性成長，並成功在此時進入門檻後的"黃金十年"，比漢微科提前了兩年以上，即使今年現金看起來好像下降，但考慮到去年因為上櫃股本膨脹，實際上去年的整體獲利並不低於去年，財務面或者是股利配發都足以和"3658漢微科"做比較。再來是產品的比較，漢微科主力產品：電子束缺陷檢測機，簡單的說就是檢查wafer生產過程之中是否有缺陷的儀器。弘塑的主力產品是蝕刻機台，主要是用化學液去蝕刻wafer上面的電路佈局，或是wafer清洗、wafer渡膜等生產用途上的其中一段特訂製造程序。

兩個公司的產品特性在營收財報上會造成什麼樣的差距呢？做過實驗的學生都知道，示波器、產波器等儀器廠商事先做好，買來就可以用，但也需要立刻付錢，也就是說漢微科的東西在產線剛開始建立的時候就已經認列入帳。至於弘塑這邊則是接到訂單後，要根據不同製程上不同的酸，機台需要不同的客製調整，才有辦法開始製造，等到完成抬到客戶現場上線，還要穩定度與針對整條生產線的製程微調，由於客製化程度高，等到入帳大概會慢漢微科6-9個月，也就是說兩者產品彼此之間並沒有任何競爭，營收成長是正相關同時都受惠於這次晶圓廠的擴廠戰爭，但是漢微科在返映在財報上的營收數字將會成為弘塑的領先指標約 6 -9 個月。所以從上面的推論，預期弘塑下半年的財報營收應該會有亮眼的表現，在對照現在兩家公司的股價差，相信會出現比價效應，讓人眼睛為之一亮。

漢微科的股價已經說明了這場手機競賽的最大獲利業者是半導體設備業，而低調弘塑則可以預期將成為下半年的亮點，值得大家留意追蹤其營收的變化。其他漢辰科技是漢民科技還在孵育的新公司，2467志聖、2493揚博兩家是PCB設備廠，有打造一些模組在供應半導體廠。

另外就這個產業來說，如果真的要出國比賽，兩家公司的規模相對於其他國外的半導體設備廠來說都太小，在產品線兩家完全不衝突，又是國內唯二上櫃的半導體專業設備廠，經營風格也相似，都是長期深耕技術，自主開發，真的可以我會建議漢民科技（漢微科的母公司）的老董促成兩家公司的合併，讓研發人員彼此交流，開發出更多機型來攻佔市場，而漢民科技目前的高股價，而弘塑的低估，更是有以股換股來併購弘塑的優勢。

另外就是半導體設備業長線還有幾個問題或者說是長期利多：

跨入18吋晶圓，需要全新機械的訂單。
先進製程所帶來的設備升級或新設備訂單。
3D封裝的新機台需求。

這其中的3D封裝，將再下一篇文章在開專文介紹。

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後記，7月18日蘋果日報文章：巴克萊資本證券預估半導體產業今明兩年獲利狀況，超看好3658漢微科，目標價520，果然股票後面有人拉就是不一樣 Orz。

晶圓代工 1->2->4 的魔法魅力

2012-07-04T09:03:00.001-07:00

全球景氣好不好，老實說今年因為歐債的問題真的不好。但是不景氣之中也會有些產業不錯，甚至可以單滿到做不完跑到競爭對手的手上，真有這樣的企業嗎？

有的！那就是你我都熟悉，台灣最有競爭力的公司：TSMC台積電。

其主要原因就是手機相關產業進入瘋狂軍備競賽，而身為這場軍備競賽最重要的軍火供應商，自然是軍備競賽的最大獲利者，而這場競賽有多瘋狂，下面分析給你聽。

以 intel 桌上型CPU的發展為例，PIII在2001年達到1Ghz時脈，一直到2005年 5月才有第一棵雙核心 Pentium D出現，及時到今天，主流還是雙核心 CPU ，中高階的Core i5在2011 第一季才進入四核心，也就是這中間花了十年來演進。

而手機市場，去年初大家還在拼核心速度，好不容易才剛凸破 1G ，但到了去年年底主要的手機就進入雙核心撕殺，沒想到今年為了在硬體規格壓倒 apple Iphone，連四核心都抬出來競爭，這中間的變化在一年半就完成。（ps:其實是4+1的五核心CPU)

手機的核心競爭，這代表什麼，其實就是晶圓代工產能需求急速的擴增，簡單舉個例子，假設一片晶圓可以切割出400顆單核心的手機晶片，當市場邁入雙核心的需求，那一片晶圓理想狀況下只能切出200顆雙核心的手機晶片，而如果要做四核心，那變剩下只有100顆可用核心。但如果考慮到晶圓圓形外圍浪費的面積，以及良率等問題，雙核心切出來一定比200少，四核心會比100少的更多。

回推手機市場，就算景氣不好，手機銷售數量沒有任何增加，但手機由單核心往四核心移動，這中間代表的是晶圓代工廠必須在一年半內提供超過4倍的原先產能，才能讓手機廠商有足夠的CPU可用。而這還沒算到手機顯示晶片也是有同樣的產能倍數需求。而這段期間製程上才剛要推進下一代，並沒有任何微縮的可能性，而這正是晶圓代工 1->2->4 的魔法魅力。

就是因為這樣的瘋狂競賽，身為最大晶圓代工廠台積，產能根本不可能增加這麼快，所以台積今年竟然在新竹、台中、台南三個地方同時蓋12吋晶圓的新廠房，這可是台積歷史上第一回，張董瘋了嗎？這樣擴廠。而下游的日月光上半年高雄楠梓的新廠房落成啟用，年底中壢廠新廠房也要落成，另外高雄也已經楠梓附件找地蓋新廠房，也已經開工，還不包括上海也已經買一塊地準備擴廠。聯電南科廠旁邊的空地也蓋起新廠房，反倒是景氣鐵嘴的矽品，一直到六月才宣布要投錢擴廠。

呵呵！手機廠的開戰讓，台積滿單溢出，看來還有好幾年要打，看來整個產業都可以吃香喝辣好幾年，那到底誰會是最大受益者，台積嗎？或者是上面另外三家，還是有什麼隱藏角色在默默賺錢，沒被大家發現，這個我們就等下一篇"軍火商中的軍火商--手機競賽的最大獲利業者"來分析。

張董在7月18日的台積電法說會也釋出同樣的說法，證明手機這一波核心戰爭，是晶圓代工這次營收持續增加的最大動力來源，不小心領先老張14天發表這樣的消息。

拒用 eTag 的14個理由 ( ETC E-Tag)

2012-05-20T08:48:00.000-07:00

這幾天台灣又陷入ETC大戰，在開始討論這問題之前，先輕鬆一下來看看澳洲雪梨 E-way系統，開頭的圖片請注意看他的右手臂，看到了嗎？那個是機車用版本，有趣的安裝位置，真的可以這樣玩嗎？這可是官方套件的其中一種標準安裝位置，
另外像是安裝在機車油箱上等位置都可，安裝彈性度相當大。但這要是在台灣，肯定會被罵的半死，因為竟然敢向機車收費。

E-way 這個tag是內含電池，所以有沒有扣款可以由他發出的聲音來辨別，電池是無法自行更換，因為只有發送訊號才耗電，號稱可以使用上十年以上，但是用到沒電或扣款失敗，只需要先打一通電話告知系統業者，之後有空在去他們那邊檢驗，要是有問題會再換一個新的給你，不像台灣都是消費者的錯，過保固期後要自己買一個。

現在回頭來看看這次E-Tag所引起的爭議有哪些：

首先先哀悼一下當初被幹掉的宏碁、台灣宇通兩個團隊，兩家都是採用RFID，也就是這次E-tag用的通訊模式，反倒是遠通電使用紅外線，現在是怎麼回事，竟然使用起失敗者的系統RFID，真不知道當初高公局是怎麼評分，保安，可以這樣嗎？優勝者放棄自己的系統，使用失敗者的系統，這中間沒有問題嗎？也許我們可以問一下現任財政部長的劉憶如意見，根據以下這篇新聞，當時擔任立委的劉憶如翻出來的資料，其實第一名是宏碁。
超誇張的黏貼位置限制：全世界的車用收費系統在安全的考量下都是建議放在車內後照鏡附近，從駕駛座的位置不會看到這個裝置的存在，其目的就在於將整個視野留給駕駛，避免擋住駕駛視線，造成行車安全的危害。反觀E-tag竟然嚴格要求貼在副駕駛座前面，既不能往上移，也不能往下移，還要離A柱一段距離，這不擺明了硬要遮住駕駛右邊特定範圍的視線，再加上台灣道路狹小，機車，行人等混雜，遠一點的人車可能就這樣被遮住，出事情不知道誰要負責？像日本還有一些國家甚至授權車商直接生產的時候就整合到後照鏡的背面，這不是更美觀安全。
搶錢的E-tag申裝費用225元：tag真的有225元的價值嗎？我們來比較安全性等級相同（晶片約略同價），封裝成本比OK綁更貴的悠遊卡，悠遊卡採用的是mifare系統，封裝成最貴的鑰匙圈零售價也不過18元。所以悠遊卡免費提供，押金100，全世界其他系統多也是免費，或提供同等值通行費，就算加讓人工登錄的成本，E-tag申裝費用也不該超過100塊，現在為了提升申裝率，避免罰錢，竟然開出225的天價，來強迫大家提前買單，這樣對嗎？
超短的三年保固期：現在新車都四年保固以上，E-tag這個車用裝置，這個理論上是與車同壽的裝置，竟然只有三年保固，更不用說其他國家免費提供的還永久保固，反而這個全世界最貴的系統只有三年，這樣合理嗎？
超貴的扣款比率：車輛每次通過收費站就跟政府收3.4元，請參考我的前文。真不知道計程收費之後他打算抽多少比例，真的是國庫大失血，民眾也沒有享受到這VIP級的待遇。
儲值還要代收費用：先存錢給你生利息，這邊你就賺了不少，還敢收代收費用！有沒有看到悠遊卡不用錢。參考一下國外都是信用卡掛帳直接扣。誰像你這麼不方便，要用信用卡還只能用遠銀，限制還真多，這服務費收的還真敢。
依照BOT的原始合約，遠通在兩年前就不斷的違約，政府早該罰n次錢，取消遠通繼續營運的資格，他到底做什麼事，可以這樣屹立不搖，一毛錢都沒罰，這中間有誰能解釋一下。
政府不願說的真相：五楊高架穿過泰山收費站並沒有收費站，明年五楊高架完成之時，就是高速公路依里程收費的時候，但還有一年的時間，換廠商其實還很充裕，老實說現在的e-tag免費只是裝裝樣子，現在不換，一年後政府只有開天窗不收費，還是任由遠通予取予求，甚至更進一步的提高扣款比率。
台鐵電子票證都可以刷悠遊卡、台灣智慧卡、高雄捷運卡以及遠通電收ETC卡，誰說只有一家生存的空間：台灣還是電子王國，一狗票的上市上櫃的電子公司都能做該系統，而遠通有比這些公司厲害嗎？可能有一項能力是全台最強的吧。
E-tag系統真的是建置完成嗎？參考這篇etag放在家裡也可以正確扣款(38元)，很顯然的只有台北基隆這邊已經建置完成，其他地方還未上線，以他的效率，真佩服高公局敢相信明年高速公路全面計程收費他可以來得及完成。專業的東西還是留給專業的公司去做吧。
回數票竟然沒有配合E-tag上路開始回收！正常來說，申請E-tag同時，E-tag廠商就要同步回收回數票，不然到時候駕駛因為有回數票要先用掉，結果車上的E-tag被隔壁車道感測器同步扣款，消費者被迫繳了兩次費用。一定會出現一大堆紛爭，現在沒出事有兩個可能，一個是如同第10點根本還沒建置完成。另一個就是功率調的很小，反正沒扣到可以處罰駕駛，增加收入。跟國外不一樣，國外是扣不到錢要罰廠商，除非廠商證明消費者取下裝置等故意行為。
E-tag 安裝完畢，沒有地方可以驗證是否可以正常工作：別以為直接上高速公路過收費站就可以驗證，請參考etag放在家裡也可以正確扣款，參考一下這家位於中大育成中心的廠商，為了展示他家的系統，在龍潭賽車場架設的Demo 系統。遠通難道你不能找一個場地來架設接收系統，讓大家檢測貼上去的E-tag是否正常工作，連這種成本都要省，你真的有心要做好這系統嗎？還是出問題直接推給這些使用者，你還可以收到罰金。
非必要性侵犯個人隱私：以悠遊卡為例，已經事先儲值的系統，沒有必要還要登記個資，更何況已經登記車號，單Tag對單一車號，真的被盜用，已經足夠由警政系統追出犯案人，遠通沒道理持由這些個資。以澳洲的E-way為例，人家是單一帳戶，可以搭配多Tag，多車輛，也就是你家庭可以有多台車，你只有一個Tag，也可以多台車，都各別擁有一個Tag，統一由單一帳戶扣款，即時這樣，澳洲的e-way也不會要你多花225去買OK繃的錢。在遠通E-tag沒有開放單一帳戶多對多的功能，又要事先儲值的狀況下，遠通是沒有資格持有這些個資。
違反公平交易法第十條：特定私人企業也就算了，高速公路收費委辦這種屬公家系統的獨佔特許行業怎麼可以這樣玩！！？？如果要用信用卡自動扣款，強迫大家只能使用他們財團的信用卡，排除其他所有銀行的任何卡，這不是把公交法第十條："獨占之事業，不得有左列行為︰一、以不公平之方法，直接或間接阻礙他事業參與競爭。"踩在地上。

爭議這麼大的系統，輕輕鬆鬆就列了十幾條，這系統還能用嗎？再說很多國家即時電子收費系統上了，依然保有其他的收費方式。另外會拿澳洲雪梨E-way來比較，原因有幾個，E-way的營收規模（收費站的數量，通過汽車的數量）剛好約略小於台灣的高速公路電子系統，而澳洲的人工成本相信大家都認可遠高於台灣，在這狀況下，更可以凸顯遠通種種的不合理，是沒有任何藉口，就只有不想投錢做好整個系統。

核電審思 ---- 是否該立即執行核二廠一號機廢爐

2012-05-06T06:31:00.001-07:00

他山之石，可以為錯。 311福島核電事故從發生到現在，已經一年多了，有害的輻射污然物質還是持續再漏，而何時能真正解決，全世界到現在沒有一個專家可以出來保證。今天在報紙的一個角落出現了一則訊息〝日本昨天關閉了位於北海道的泊核電廠最後一座反應爐的運轉，創下1970年以來日本首次出現的無核狀態。〞好遙遠的感覺，台灣還在爭論者油電雙漲，兩大黨激烈的廝殺，這則新聞早已掩沒在口水之中。

日本：核電比例35.9%；機組52部；中華民國：核電比例25%；機組6部（裝置容量僅為19%，發電比例較高原因為核電較適合做為基載發電）

，我佩服日本的決心，在一年左右的時間，關閉所有的核電廠，這還不考慮下個月開始要面對夏季更高峰的用電。或許人們只有自己真正的痛過，才會認真的面對問題。

這一年多以來，日本實行了許多的配套措施來降低核能發電需求，如鼓勵裝設再生能源發電，如PCDVD 網站上的風俗刑事分享日本房東的太陽能電池裝設，另外台灣一些鋰鐵電池的業者最近也接到不少來日本的訂單，利用鋰鐵電池在離峰時間儲電，尖峰時間放電來降低發電廠的尖峰發電負荷（講實話，成本負擔真的很貴，CP值超低）。但日本人就是這樣一點一滴的來降低核能的依賴。

回頭過來看看台灣的核電廠，以最近的核二廠一號機斷螺絲事件，已經演變成7支螺栓，300萬美元口水戰。但真正的問題是為什麼會斷，照道理錨定螺栓是終生的組件（Life-time Component），到核電廠退役都不該出問題的組件。是一開始的材料就有問題？還是因為老舊，管路堵塞，造成機組的不正常抖動。就像汽車的引擎腳動不動就斷，那絕對是引擎老舊，有東西需要維修，而不是一直換引擎腳。而核二廠一號機是不是出現不該有的異常抖動，在沒有確切找出問題前，貿然的復機，萬一運轉中的機組有異常抖動，那可不是像汽車引擎大不了燒掉這麼簡單。

參照日本福島核電廠事件：311之前，我認同台灣需要核電來做基載發電。311之後，我找不到支持核電的理由，僅能奢求台灣的核電廠準時退役。而核二廠一號機斷螺絲事件既然無法找出事故的原因，說真的也不要浪費錢去更換螺絲，而是該考慮讓核二廠一號機立刻退休吧。日本那邊已經很痛了，不計代價在停止核電廠運作，而台灣呢？可承受不了這樣的痛。

補上20120619蘋論：恐怖核電廠核二廠繼螺栓斷裂引起驚恐後，昨天又傳出核二廠爐心側板出現兩道裂痕，已擴大到30公分。專家說，那塊側板正好接近爐心中子釋放最多的區域。如果核二廠一號機組又重新起動，一旦輻射外洩，將比率獸食人還要嚴重萬分！....

粗糙的都更流程--文林苑拆除事件

2012-04-23T08:43:00.002-07:00

台北文林苑的王家拆除事件引爆3月27日以後的一連串抗議事件。事件本身至今依然是正反兩方意見還沒有任何交集。但分析整個流程，可以發現台灣的政府或是公權力本應站在輔導雙方的立場來推動舊市區的更新，但是一開始根本躺在那邊睡覺，任由建商與住戶在那邊勾心鬥角，直到法院判定住戶敗訴，才開動怪手來拆除王家。台北市政府從一開始的不作為，到後來火速拆除，這樣的作為不引爆民怨才是奇怪。

完整的都市更新，應該由政府訂立整套遊戲規則，並居間以裁判的身份來輔導建商與原住戶進行都更，創造更好的都市景觀，以及雙方之間的利益協調。先來看一下加拿大溫哥華市區住宅的整體規劃，這是一張靠近史丹利公園從高樓層往下拍的畫面，整個住宅區街道看起來是不是很清爽。

參照國外的經驗，回頭看一下，台北市政府有多少可以做，卻沒有去做。

1.放任強勢建商與與弱勢住戶之間的利益之爭：

雖說這次王家本身也有建築專業人士，但政府存在的意義本就是在協助一般民眾的公共事務。參考國外的作法，建築發起人（也許是建商，或是個人）在向當地政府提出建案申請時，地方政府除就設計圖審核是否有符合法規外，同時也會負起協調責任，將設計圖等相關資料，主動交給所有參與人、以及附近鄰居。任何對該建案的意見，都是由地方政府主動收集，再會整相關資料給建築發起人，舉凡是侵害日照權，擋住視野，建築過高，太醜，跟附近景觀不協調等否決意見，建築發起人也只能知道有人反對，需要修改設計，而無從得知何人反對。

如果地方政府能站在協助的角度來整合意見，根本不會暴出這次最大爭議，王家堅持說本身未參與公聽會，未能表示意見，甚至冒出出席公聽會的住戶簽名不是王家簽的等羅生門事件。同樣的，在國外公聽會僅是讓周遭所有相關人士對設計圖、規劃有任何疑問的地方來提問，做說明。而事前相關所有人都收到相關的資料，有時間先閱讀，公聽會完一定時間再由地方政府收集意見來整合。

但在台灣，都更公聽會只是個形式，資料甚至開會才在現場發送，當天就要決定所有的事。唉！整個都市計畫的資料有多少，就算是專業人士有多少人能在兩三天內整理完發表意見，更何況是現場就要處理完，其結果當然是被建商牽著走，而參與民眾能有多少人知道最後會蓋出什麼樣的東西，還真的就只能看建商的良心了。

2.政府放棄了街廓規劃主導權：

台灣街景會醜，就是因為沒有都市計畫，任憑大家圈地蓋房子，搞的街道狹狹窄窄的，怎麼看怎麼難過。這次既然祭出容積獎勵，理當要求整個區塊一起參與，取得最好的規劃，怎麼會搞的東缺一塊，西缺一塊，當然也有住戶會說利益都被建商賺走了，我為何要參與。

在國外，雖然建商已經整合了大部分人的意見，但最終實施重建的未必是當初的建商。這時候地方政府為了讓所有人參與，會開始主導整個都更進行，由政府出面邀集有興趣的廠商提出相對計畫來競爭，再由所有人來選擇他們認為最好的規劃來實施，而若這個計畫並非原始整合的建商提出，則由最後獲得實施的建商給予一定比例的費用給原始建商當作一開始的整合成本。

而政府藉由這樣的主導來維持整個街廓的完整，以及相關的街道規劃。同樣的參與民眾也不用含淚接受那唯一的計畫書，只能被一家建商完全綁住。

3.法規沒有不足，而是當裁判的台北市政府率先離場棄權：

把都更當作比賽來看，台北市政府就像召集該比賽的主辦單位，提出容積獎勵等規則來招攬建商，屋主參與都更比賽，本來台北市政府就有義務促進整個比賽的公平性，但是整個比賽期間，裁判竟然消失不見，放任場上選手互毆，整個比賽過程無人記錄，無人當裁判，等到有人受傷，再由更上級的法院來判，這個沒有任何紀錄和裁判的比賽，不管事後不在場的法官怎麼判都有人會不爽，已經無任何挽回的餘地。

我想請問台北市政府，你有建設科，有區公所，有里長，有里辦公室助理員等無數官員，整個都市計畫進行，你可以不用派任何一個人來記錄協調整個流程，什麼事都要推給上級法令不完備（靠！哪都更獎勵條件為什麼是你訂的），為什麼從頭到尾感覺不到你的存在，只有怪手開出來的時候，我們才發現有台北市政府的存在。

結論：都更沒有問題，完全是台北市政府你沒有作為所導致的錯誤，不要再推卸責任。

學費高低與助學貸款討論----失衡的教育補貼政策

2011-10-18T20:33:00.000-07:00

每次開學的日子接近，學費問題總是會被拿出來砲轟，到了畢業季節又有一堆苦命的學生再高喊一畢業就要面對龐大的就學貸款還款壓力。這邊筆者試著將國外政府的作法，將這兩個政策連結，互相建立指標，來創造雙贏的局面。

到底台灣的學費是貴還是便宜：

在台灣主要是以考試分數的高低來決定該學生是否能進入某所大學，所以學費就習慣性得要求公立大學士一個價錢，私立大學是一個價錢，然後在依文科、理科、工科...等上下微調來確定最終的學費，這樣的齊一式學費真的公平嗎？而這學費到底是貴還是便宜？有沒有指標可以衡量？

這邊試者以經濟學的角度來看問題，假設今天不要用考試來篩選學生，所有的學校科系開放讓大家選擇，在選擇前只公布各學校科系的學費。筆著相信特別是醫學系，就算學費暴漲個三倍，還是早早招生滿額，文學院的中文系打到三折還要拜託學生來念。所以學費真的很貴嗎？對文學院來講真的是超貴，但這些系其實已經台灣收費最便宜的科系。那學費真的便宜嗎？對醫學系來講真的是超便宜，但這卻是台灣目前收費最貴的系。

世界各國的學費政策：

這幾年香港、大陸陸續以高薪挖走台灣的優秀教授，台灣這邊大學教授的薪資還是停留在那萬年不變的按資歷敘薪，齊頭式的假平等真的好嗎？

以美國為例，維持一定比例的公立大學以低學費照顧一般市民需求，私立大學並不設限學費上限，知名的私立大學往往學費驚人，但並不會影響到其招生，主要是因為師資陣容。即時是公立大學，在那邊副教授的薪水高於正教授薪水是很常見的事，主要是他們認為請業界的優秀人才回來教書，可以讓在學的學生更瞭解畢業後業界所需的技術，這些人也許學術地位不如正教授但是想請他們貢獻業界經驗，也要有接近他們在外面上班薪水。在德國，理工學院的教師還要求有一定的業界經驗才能回校教書。而這些成本必然反映在學生的學費上。

說真的，學費貴不貴，真的不是主要問題，畢業後的工作能不能順利補回之前所繳的學費才是重點。以理工科來說，如果有學校願意將竹科各大廠的研發主管找來教書，學費就算漲個幾倍，相信大家還是擠破頭報名，現在台灣的學費之所以被大家認為貴，就是太多學校混在那個齊頭式學費之下，所以學校也只請的起沒有工作經驗的老師來教書，老師沒經驗，教出來的學生自然無法適應社會，沒有信心能還的起學貸，自然就會認為學費好貴。

學貸政策對年輕人是阻力還是助力：

台灣目前是針對中低收入的家庭提供在學期間的利息補貼，一旦畢業，排除當兵時間，就必須開始還款並啟動計息。出發點的用意不錯，原本對年輕人應該是個助力，但是在整個大環境下，對於弱勢族群已經成為一種阻力。

利息的補貼，讓中產階級產生不貸白不貸，排擠了教育部其他的預算（民國99年教育部公布的數字是一年40億台幣）。讓弱勢者以為學費暫時有人擋著不用代價，再加上台灣人想要有高學歷思維，讓學店型學校有混水摸魚的機會，等學生發現無法學有所用，畢業後還沒找到工作，就面臨還款的壓力，就更無法靜下心來找適合自己的工作，只要有工作就去做，當然就被老闆欺壓，降低給付薪水，形成一個惡性循環的阻力：沒錢的不知道該怎麼還，有錢的反正政府還在補貼部分利息，慢慢還就好。

澳洲助學貸款的比較：

筆者比較收熟悉的是澳洲學貸政策，他們認為年輕人到這一階段已經是獨立的個體，要為自己負責，所以在申請上並沒有資格的限制，但也沒有所謂的利息補貼。比較特別的是在於還款的處理，澳洲的學貸是畢業後找到工作，由工作公司直接扣一定比率薪資來還，直到還完為止，若是因故無法工作，或是暫使失業，這其間並不會要求你還，甚至說當一輩子的家庭主婦，到老死不還也沒關係。

簡單的說，就是等你有工作，在不影響你的生活狀況下，扣一定比例薪水慢慢還，不像台灣有還款的壓力存在。就經費的使用上來說，台灣的利息補貼方案是大家有獎，對真正弱勢的幫助有限，澳洲則是把經費集中無法工作的弱勢族群。

將學貸與學費政策掛勾--幫助學生選擇，也幫助政府管理學校發展。

是的，相對於政府目前宣稱明年開始又要延緩還款期限，宣稱如果二十八歲取得博士學位，就學貸款甚至可以還到七十二歲。我只能說灑錢不是這樣灑的，一個唸完博士的人，政府要幫他補貼44年的利息，讓他來慢慢還錢，到底他念拿個科系，是不是該把這個學校裁掉才是真的。

這邊我建議以下兩個作法：

比照澳洲助學貸款，任何人都可申請，不補助利息，由工作公司直接扣一定比率薪資來還。

在每年大學招生的時候，公布該校該科系學費，以及使用學貸的人平均年薪，平均幾年還款。

以澳洲的作法，參考政府每年依目前作法的學貸需要超過40億的利息支出，假設平均每個人學貸50萬，可以應付 8000人讀完書，終其一生沒有工作的呆帳損失，以目前台灣一個年齡層約20萬人，之後還在陸續減少，假設全部都貸，那就是4%人口完全不工作才會耗盡這每年的40億，更何況因為要付利息，不會有這麼多人動用學貸，政府的呆帳損失其實根本不需要40億，而這些人可能是之後生病，或者被學店騙了，找不到是適合工作，當然也包含一些全職的家庭主婦，但至少勢將來的弱勢族群，總比目前的方案，貸越多補助越多，通常是醫生，碩博士等的強勢族群要好。

另外直接從工作公司直接扣一定比率薪資來還，政府可以清楚的掌握該學校科系的畢業生薪資狀況，平均多少年還款的指標，不但對公立學校可以適當的調整不同科系學費差別，對私立學校也可以鬆手放開學費的限制，讓他們有更多的特色來吸引學生。對於太離譜的科系，政府可以清楚的知道該系訓練的學生，遠超過社會需求，需要減少招生。

對於學生來講，在讀書之前，就可以知道選讀該系，在未來平均幾年可以還完學貸，需要44年來還的，不如早早去就業，不要在那邊浪費人生讀書，而該項指標也可清楚的看出學校的學費是真的很貴，還是真的很便宜。

白色巨塔的傲慢-- 論愛滋器官移植事件

2011-10-13T00:09:00.000-07:00

事件簡介：

民國100年8月23日，一名住在新竹的男子墜樓後生命垂危，家屬表達器官捐贈意願，後續由台大醫院與成大醫院於8月25日分別完成心、肺、肝、腎等共五例移植手術，但至8月26日醫院才發現捐贈者為HIV病人。以上引自衛生署->醫院愛滋器官移植事件衛生調查報告。

白色巨塔的傲慢：

曾經聽人說過，台灣有一個超越政府管轄，地位至高無上的組織，任何事情都是內部說了算，外人不可干涉，比官僚還要官僚，比黑道還要黑暗的封閉世界。

在白色巨塔裡面有一個不成文的規定，醫生絕對不會有錯，有錯一定病人誤會，或著是藥廠出錯，再不然就是小護士出錯。我們醫生是全台灣最優秀的科舉狀元，所以我們絕對不會出錯，也不容許那些聯考分數低於我們的失敗者來檢視我們的任何醫療行為。

是的，從事發到現在，有哪一個醫生站出來道歉，面對社會大眾指責，把過錯推給一個在白色巨塔體系最低階，被嚴重剝削，最沒權利決定任何事項的小護士，這樣對嗎？逼不得宜，才勉強抬出一個事發當時不在國內的柯文哲來扛責任，說半天也不敢承認到底那一個環節出錯。想也知道，最後一定是該員當時不在國內，所以最後結論，沒有任何人該受到任何處罰。呵呵！真的是船過水無痕。

勞工安全對比：

筆者本身工作會處理不少工安事情，整個工安體系的人對於醫療體系的SOP（標準程序）散漫，以及事發後的推卸責任，事發後沒有任何主管機關敢立刻介入調查，早就驚訝到下巴都脫落了。套句同事說的話：這事情要是在我們這邊發生，老闆早就被叫去地檢署喝咖啡了。

醫檢師對檢驗報告不用負責，不用親自登錄，沒有阻止手術執行：在工業界，檢測報告一定會附上一句檢驗員負有法律責任，比照公務人員執行公務，具備公務人員相同的權力與責任。所以檢驗報告一定由檢驗員清自畫押負責，而我們偉大醫檢師居然凹一個不能負責任的小護士來登錄，到底是誰領醫檢師的薪水。再者，我們做任何工程的施工，負責環境檢驗的工安人員，只要發現任何異常都必須立刻通知現場施工負責人停止施工，醫檢師對於AIDS這檢驗報告，難道沒有任何警覺性，不用負責對整個手術含暫停嗎？還是更本沒看報告，直接讓電腦跑完結果就算數嗎？？！！
主刀醫生都不用看報告，有人通知換器官就換器官：又不是生產線組裝產品，料件進來鎖一下就往下一站送，到底他們領的作業員的薪水還是醫生的薪水。從新聞資料上來看，檢驗報告在台大內部有自動上傳到內部的病例系統，而外部的器官捐贈登錄因為醫檢師擺爛沒有清自登錄發生錯誤，但是就算如此，在台大醫院移植的那四個主刀醫生，只要有人動刀前肯看一下病歷報告，都會發現這個錯誤，我們很難想像醫生開刀前不用看一下病歷，看病人是否有高血壓，麻藥過敏等狀況，然後提醒開刀團對該注意的事項。

老實說就算沒有器官移植的標準SOP程序，這樣的錯誤難道該發生嗎？把錯誤推給一個負責聯絡的協調師更是荒謬，就像把錯誤推給聯絡施工廠商來的小秘書，是的白色巨塔的高層是神聖不可侵犯，血淚的教訓都是外界的誤會。

死別人又不是死自己：

分析完工安體系和醫療體系在SOP流程，基本上很多都是通用的，但是為什麼實務上會差這麼多，完全就是心態上的問題。工安體系出問題，死的是死自己，所以會認真面對歷年來的血淚教訓，而醫療體系在忘記當醫生的初衷之後，反正死的是死別人，再加上從日據時代開時建立起的白色巨塔驕傲，讓外界不能檢討他們，以醫療專業，非圈內人士無法瞭解等理由，輕易的將事故血淚抹除，已喪失的該有的檢討能力。

醫療體系下的一堆未爆彈：

以工安的角度來看台灣的醫療體系，不合理的流程還多的是，就像一棵棵的未爆彈一樣，隨時再上演，舉例來說：

藥袋上未標明藥的外觀特徵：這幾年醫界在這邊開始有進步，開始會標明藥的用途，但是經過分裝後，有誰確定裏面放的藥真的是藥袋上標示的藥？在工業界，化學原料標明化學成分，相關危害，如何急救，該化學品外觀特徵，甚至生產廠商都是很正常的事，而我們吃的藥卻連塞到口中那一刻，還是沒辦法確認到底這藥是不是藥袋上面的藥！
疫苗注射針未有明確的標示：幾年前曾經發生診所將大人的針劑當作兒童疫苗施打。向這種定期常用特定用化學品，在工業界都是以特定顏色包裝，讓產線所有的人一眼就看出操作的人是否拿錯化學品，同樣的衛生署也可以要求廠商包裝作此要求，並在新生兒手冊明確標明各年齡要打的疫苗是什麼顏色代號，這樣父母帶新生兒打疫苗就可以一眼看穿所打針劑是否正確。
住院病患沒有給予藥單，而直接給藥服用：最好藥師和小護士都不會出錯啦！最好你是超級VIP，你住院的時間點這些人只服務你一個，不然誰能確信沒把隔壁床的藥拿錯給你，前兩天才發生病危通知到隔壁床的病人，更何況你在醫院，出了錯他們更容易蓋掉證據。

上述的問題只是隨便舉個例子，另外像醫藥分業有真的落實嗎？看完病後你真的有哪到醫師開的處方籤，還是被繞一圈收回去，這些只要多花點心力，就可以減少犯錯的機會為什麼不能落實，工業界能落實，醫界理應更容易卻不做？還不是出在白色巨塔自我保護，消滅證據的心裡。

衛生署應該由工安體系的人來整頓這個被蛀到快倒的白色巨塔:

醫界當然有好醫生，但是在這巨塔的壓力下，有誰敢檢討自己師長，同學？如果有朝一日我們需要他們來救命的時候，有誰願意掛在那一個不該發生的小錯誤，尤其是這件事情的兩個換腎病人。有個同事說的好，不換腎大不了兩三天洗一次腎，但是有AIDS讓他終身不敢跟別人做愛，那還不如殺了他還比較乾脆。

所以我強烈建議政府將衛生署署長換成工安體系出身的人，在沒包袱的狀態下，撤底整頓醫界的醫療流程，同時也重新分配一下醫生薪資，哪有看皮膚科和外科是給一樣的錢，我們搞工安的可是越危險錢越多。

是的，醫界再不整頓，白色巨塔都已經變灰色了，難道還要等變黑了再處理。

ETC 高速公路電子收費系統不如交給悠遊卡來做

2010-10-26T03:21:00.000-07:00

網路上抱怨目前遠通電收的ETC文章已經多如牛毛，但是卻沒有具體作法，在投資學有一項最重要的課題那就是"停損"，而如果有一個系統可以很簡單達成該目標，甚至是未來需求，直接把現有的ETC系統丟到垃圾桶更是一個合理作法。本文的目標就是在探討這樣的可能性，並堅信智慧卡（悠遊卡類似）的系統可以輕易取代ETC，並幫國家省下大筆稅收。

以目前的架構來說，電子收費系統的管理著從國庫抽取每台車的過路費用來維持運轉費用，本屬合理，但是如果抽取費用遠超過合理費用的十倍以上，我相信這就一個不該存在的吸血蟲，而遠通就像一隻吸血蟲不斷的從國庫吸金。

機械系入門第一課有一個最重要的觀念：在設計一個機械系統前，必須先考慮是否該系統有比取代的人工便宜，或者是有安全性，加工精度等人力無法做到之事情，也就是這個系統必須有其存在的價值，不然憑什麼要別人買你設計的機械系統，除非.....。

以高工局的網站來說目前委辦服務費3.4元/車次，相對於人工收費系統來說，民國99年9月勞委會提案基本工資時薪由95元調升至98元來算，另外參考高工局「民間參與高速公路電子收費系統建置及營運」案招商文件提到回數票專用車道，平均每部車輛持用回數票繳費過站時間縮短為約3.7秒，每車道每小時可通過900餘輛。我們假設每個收費道一分鐘通過一台車，這種在離峰都算低標的狀況下，一小時60輛車，就算付給收費員200元的時薪，人工成本也只有3.33，比付給遠通3.4元還低，而OBU那個價錢，可以印多少張收據。更不用說高工局有付給收費員這麼高的時薪，以及高速公路真的都是這麼低的流量嗎？所以這個電子收費系統對機械系入門第一課來說有什麼非存在不可的理由？官商勾結嗎？

悠遊卡憑什麼取代目前高速公路電子收費系統

高速公路電子收費系統最終目標計程收費。
台灣特有的高速公路閘道管制。
已經有大量停車場開始使用智慧卡，開車在戶外使用不成問題。
交通部主導之下已經計畫將全台灣各智慧卡整合，不會有一家獨佔問題。
智慧卡抽成遠低於遠通電收的吸血。

我們可以想像，就算民國102要開始實施高速公路計程收費，把收費站改到交流道，高速公路閘道管制也不會撤消，反正進出交流道都要停車，現有的ETC不但沒有優勢，反而使用智慧卡停車刷卡更容易管制車流進入高速公路速度，刷卡過了再自動開啟閘門，更不會有像目前有人不理管制紅綠燈。而計程收費本來就是這些智慧卡的強項，所以在交流道設置智慧卡的刷卡機，使用起來就跟停戶外停車場一樣，不會改變開車人的使用習慣，也不需要使用者增加額外的機台設備。

最重要的是智慧卡的抽成來看，引用悠遊卡公司的新聞稿"98年7月底時，台鐵公開辦理瑞芳－中壢路段招標，外界看好的悠遊卡公司卻默默退出競標，悠遊卡公司提出的理由是，可能會出現有其它公司以低價搶標，必須以零費率投標，才有勝算。而開標結果顯示，確實有廠商以0.4%超低分費率搶標，若以此案每加值一筆必須支付台鐵0.5%加值手續費來看，一來一往之間，還要倒貼0.1%，等於是一門虧本生意。"也就是說這些智慧卡的公司的成本比0.5%高，但不會高過1%。

由上面可以得到一個重要結論，高速公路電子收費系統交給遠通電收要3.4元/車次，而這些智慧卡公司收費只要過路費40元的0.5%到1%，也就是0.2-0.4元之間，如果再考慮民眾要另外購買OBU等成本，遠通電收跟本就是超收了十倍以上的費用。

反正遠通電在九十五年八月十一日，已經宣佈遠東集團56% 的股權，全數捐給政府，而政府也宣布102年要計程收費，那為何不順勢停損收掉遠通電收，在交流道裝置全台灣到處都是智慧卡刷卡機，讓大家happy一下，政府也可輕鬆解決ETC造成的民怨，更多了一項優良政績。

機場餐飲：米其林三星的價格，夜市小吃打對折的品質

2010-10-10T08:12:00.000-07:00

好一陣子沒有到航空博物館晃晃，因為小朋友喜歡看飛機起降，順道就當一日保母帶一群小朋友參觀。但是，還真的20年如一日，時空完全凍結不動，這十幾年航空界有什麼變化，在這裡找不到任何資料。模擬塔台也沒有任何一點互動，真的要看飛機，還不如到小港機場旁邊的咖啡店，人家至少隨時廣播目前是哪家航空公司的飛機起降。

回歸到近日熱門的話題，台面上一堆立委在抗議機場飲食又貴又難吃，政府官員在10月8日舉辦美食節評選活動來回應這個問題。但是，這樣真的能解決問題嗎？

老實說，我認為這只是消耗預算，應付一下老百姓，對那些餐飲業著來說，隔天我還是要賣貴貴的價錢，繼續搶劫旅客的荷包，就算你民航局降租金，該搶的錢我一毛也不放過，還謝謝你把該繳國庫的錢，搬到我的私人口袋。
台灣號稱美食之都，到處都有廉價的美食，老外對台灣第一映象，就是下飛機之後要到那邊去品嘗美食，但跨入國門第一步，連我們自己都嫌，更不用說不少老外在飛機上餓了好久，第一印象是：靠！被騙了，到底是誰介紹說台灣有很多便宜好吃的東西。有老外對我說過：你們政府真是用心良苦，機場的飲食，對照在地的美食，這麼大的反差，讓我進來台灣之後，每一樣東西都特別好吃。
其實，只要用點心思，改變一下作法，不用花政府一毛錢，就可以輕易的改變現狀，現有的招標制度，任何廠商進入機場經營，就是打好關係，出高價搶標，然後必然盡其可能的搶錢。
我認為打破現狀只要保留兩家店面，一家給西式連鎖速食，另一家給中式連鎖便當店，然後要求得標廠商的品質與售價必須與外面一樣，那我相信剩下的飲食店面，自然就會好好考慮他要怎麼經營，不管他是要走高價，或低價，沒那個價值，那旅客至少還有大家可接受價格，品質的地方可去。
走過世界的機場，我最喜歡新加坡機場的經營模式，領導者站在大多數的旅客的需求來思考問題，引進平價商店先滿足一般旅客，其餘的商店便自然會去尋找差異化來吸引不同旅客的個別需求，不但商店彼此自動競爭提供旅客更好的服務，甚至每一個商家都很自信告訴大家，不管你去亞洲哪一個機場，沒有人可以提供比我更超值的服務。

楊昕 2010,10,10

走過千山萬水，我的家還是在台灣

2010-10-06T18:35:00.000-07:00

"國外的月亮比較圓"，看多了台灣政界的口水戰，就不得不想起這句話。

但是遊子還是有返家的一天，總希望自己的家鄉變得更美好，也想給一些建言，但是在論壇中，總是很快的淹沒在口水戰中。

不管如何，就算我的聲音如螞蟻般的微小，我還是選擇在這邊留下我的看法與作法，將我的聲音像錄音帶一樣不停的重播，直到有人聽到。

如果你同意我的觀點，想要引用我的文章，請註明出處，並來信告知，謝謝！