tag:blogger.com,1999:blog-378337772024-09-02T11:34:06.843+08:00協助技術公司獲取有益的收支與創造競爭優勢並且完成轉移到專業服務、讓微型公司增加收入的來源凡間http://www.blogger.com/profile/12149757208104886802noreply@blogger.comBlogger8125tag:blogger.com,1999:blog-37833777.post-90934324537801637832009-12-21T10:37:00.002+08:002009-12-21T10:43:16.549+08:00

Merchandiser 2.0 熱門主題從2007年八月開始針對IT經營及企業文化寫了一些個人心得，2009年即將近尾聲，稍微把資料整理一下，順便把超過瀏覽超過千次的文章列表供參考。Merchandiser、Professional Services、專業分工、軟體公司、轉型、通路、EeePC、7-11、標準化、差異化..，幾個主要話題比較受重視。入口網站及電子商務也持續被受關注。　Merchandiser 2.0 主題日期瀏覽1從 Buyer 與 Merchandiser 看企業文化與經營者的思維。2007/12/1231262專業分工英文如何說2008/03/1725463專業軟體公司不轉型，即使上櫃也會下市2008/03/0417684中大型軟體公司轉型建議 (軟體經營篇)2007/10/0317335讀 2008 IBM人力資產研究報告、從 IT 領域轉型到顧問服務業是必然的

凡間http://www.blogger.com/profile/12149757208104886802noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-37833777.post-77215613737697633422008-03-16T16:16:00.000+08:002008-03-16T16:18:45.310+08:00

黃總同意產學合作，擔心支援問題。以最低成本來執行。

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華研ERP安裝教學 何星緯AM 10:00~17:00夏小姐、吳小妹、陳俊民、陳建志、李明洋等 SmartMIS安裝學習。華研客服周先生線上支援。正修科大馬老師談建教合作。以建立「經銷體系」Building Professional Services為主題。研究生的技術程度都不錯。

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系統經銷商電告知ERP 試用版安裝已經解決，星期六(2008/03/15)幫其他經銷商安裝。

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經銷體系推廣中小型ERP2008/03/07 人資系統(E品牌)14:00~16:30南科人力資源 Demo2008/02/26 ERP (E品牌) 高雄客戶拜訪09:30~12:30冷凍食品14:00~17:30 模具廠2008/02/22 ERP (ERP品牌) 高雄客戶拜訪10:00~11:00冷凍食品2008/02/20 ERP (E品牌) 屏東客戶拜訪10:30~15:00 模具廠2008/01/28 ERP (E品牌) 台南客戶拜訪13:00~15:00模具廠15:00~17:00模具廠2008/01/18 ERP (F品牌) 屏東客戶拜訪

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2007年找了一整年 ERP 的產品，檢視過6~7家，不是工具太過老舊就是ERP模組無法產品化，最後在 11月終於找到一家，2008年一月11日來拜訪公司，經檢討後，確實是能符合「經銷體系」運作的 ERP 產品。華研ERP 以生產管理模組開始研發設計的軟體，集所有功能於一套之內，適合 八成以上的企業不用修正即可適用，的確是非常好的 ERP 模組。以往大都是做半套，接著以專案方式來結案，企業導入一兩年後，要曾修可能當時工程師已經不做了，只能忍氣吞聲的用，其實說穿了就還是買半套而已。到頭來，如果企業生意興隆，還是得再換一套。大多數傳統企業導入ERP時都很保守，希望付出少許費用先用看看，或那一模組先採用，然後再擴充使用。這種方式成功率幾乎都全軍覆沒。應該說企業本身就沒有一套很嚴謹的制度，需求不明確，經常為了解決目前的需求，沒有整體系統管理概念，軟體公司只有硬著頭皮去撰寫滿足短線需求，最後要整合

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加入「經銷體系」讓你的產品更暢通。

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