peas !

A boa e velha mídia tradicional criada com inteligência

2011-02-16T08:54:00.000-08:00

Fonte: Joga o Job

Como explorar um meio tradicional como a revista, e criar com criatividade para o nintendo Wii, um produto que tem como característica e argumento de venda principal, o movimento, a ação?

Levar o consumidor a brincar com o anúncio, sem perceber? INTERAGIR com a mídia impressa, a boa e velha revista, no caso em questão.

Eis alguns exemplos que eu não considero uma linguagem genial e nem grandes sacadas, são apenas anúncios criados em conjunto com o meio e sua função. A Mídia tradicional criada com inteligência e, principalmente, a base de OBSERVAÇÃO cotidiana

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Conhecer nossa rede social é essencial para planejar. Saiba como elaborar o gráfico de sua Rede Social

2011-02-16T08:48:00.000-08:00

Fonte: IDSocial

Elaborar o gráfico de nossa rede social de 1° nível é importante para a visualização dos principais núcleos sociais e das suas respectivas conexões. Em uma primeira análise poderemos identificar quais os núcleos necessitam ser equalizados, e assim,podermos equilibrar as forças de conectividade,quais sejam interação e colaboração, da rede.

Segundo ANDRADE ( site conselheiro criativo),em seu livro Conexões Empreendedoras ( resenha aqui / comprar o livro)uma rede social é composta pelas pessoas que podemos contar, assim ao elaborar seu gráfico coloque especificamente esta categoria de conexão e não se preocupe por exemplo se deixou de colocar este ou aquele, pois o objetivo é instituir um cenário para um trabalho posterior.

Para iniciar a elaboração de seu gráfico de Rede Social de 1° nível proceda da seguinte forma:

1. VOCÊ: você é centro deste gráfico, portanto coloque o seu nome no meio da Rede
2. GRANDES NÚCLEOS SOCIAIS: atribua nomes aos grupos sociais aos quais esta conectado, como por exemplo – ESCOLA,LAZER,RELIGIÃO,TRABALHO,FAMÍLIA,PROFISSIONAL E OUTROS. Para caracterizar o desenho de uma “rede” (malha), organize os seus núcleos sociais ao redor de seu nome. Conecte-os a “VOCÊ“.
3. CONEXÕES DE 1° NÍVEL: coloque em cada núcleo os nomes das pessoas as quais se identificam com o conceito de Redes Sociais descrito acima.
4. QUANTIFIQUE: conte a quantidade de conexões e marque o valor em cada núcleo social.
5. EQUALIZAR: tomando como pressuposto que, quanto maior a quantidade de pessoas que podemos contar melhor. Tomamos como base os núcleos de maior quantidade de conexões para identificar a necessidade dos demais núcleos, ou seja, se em determinado núcleo social temos 7 conexões e em outro temos 3 conexões, sendo que, a diferença 4 torna-se a quantidade de conexões que faltam para equalizar a rede.

Elaborar o gráfico de sua rede social de 1º nível

O gráfico nos fornece várias perspectivas de análises e se analisarmos os núcleos sociais separadamente poderemos chegar às possibilidades de conexão. Um dos fatores que devemos considerar em uma rede social é o conceito de “doação”, essencial para constituir nosso “Capital Social”(veja mais sobre este tema nos seguintes links: As Regras do Capital Social e ou O Capital Social ).

Exemplo de gráfico pronto:

Boag’s Draught: Russell Falls

2011-02-16T05:43:00.000-08:00

Fonte: e*Ideias

É realmente especial este comercial da Publicis Mojo Sydney para falar da pureza das águas da Tasmânia e de seu resultado, uma cerveja superior. A produção é da Revolver, a direção de Steve Rogers e a trilha sonora da Nylon. É de uma plasticidade incrível e de uma delicadeza ímpar. Confira! Clique em "Leia Mais!"

Grandes decisões sobre as pessoas: qual é o impacto disto em sua carreira?

2011-02-16T05:36:00.000-08:00

Fonte: IFDBlog

Certamente, você já deve ter parado para refletir porque algumas pessoas simplesmente parecem nascer para o sucesso profissional, enquanto outras não. Este tema também foi objeto de estudo de Claudio Fernández-Aráoz, especialista mundial em decisões de contratação e promoção.

De acordo com o acadêmico, o fluxo natural das pessoas seria o de estudar para se tornar um profissional, evoluir para gestores – atividade que permite que os resultados dependam não somente se si, como também dos recursos por você gerido. O caminho leva as pessoas a se tornarem executivos seniores e com o tempo assumem o desafio de ser CEO, membro de conselho de administração etc. O fato é que as pessoas cada vez mais são impactadas socialmente e economicamente a medida que crescem profissionalmente. E neste caminho existem aqueles de “decolam” e os que “fracassam”.

Desconsiderando o fator sorte, que é incontrolável, Aráoz avalia que existem quatro fatores que influenciam em uma carreira bem-sucedida. São eles:

1. Genética: “Se você é forte e inteligente, tem uma vantagem na vida. Mas sabemos que nossos genes representam menos do que a metade do que somos”, pontua em entrevista.

2. Desenvolvimento e aprendizado: “Mais da metade do que somos é composto pelo que fazemos com nossos genes e é por isso que acredito que o segundo fator mais importante seja o desenvolvimento ou o aprendizado formal e informal que adquirimos com a vida”, explica.

3. Grandes decisões sobre a própria carreira: “Assim que os estudos são concluídos, o terceiro fator para uma carreira bem sucedida está relacionado a tomar grandes decisões sobre a carreira. Trabalhar para grandes organizações onde aprendemos e somos constantemente desafiados por tarefas que combinam perfeitamente com o nível de nossa capacidade”, defende.

4. Grandes decisões sobre as pessoas: “Ao se tornar gestor, nada é mais importante para o sucesso da carreira do que tomar grandes decisões sobre as pessoas. Isso é especialmente importante, pois tudo o que é feito dependerá das pessoas escolhidas, de seus resultados, desempenho, riscos, chances de ser promovido”, reforça.

Segundo o especialista, as decisões sobre grandes nomeações, promoções, ou seja, sobre a carreira das outras pessoas, é fator determinante para o próprio sucesso do responsável por esta ação. “Sabemos que se os líderes certos estão nos lugares certos, esta é a forma de construir um mundo muito melhor”, conclui.

Escolher cansa

2011-02-16T05:26:00.000-08:00

Fonte: Pequeno Guru

Um estudo feito 11 anos atrás pela Universidade de Columbia chamou atenção para algo que o mundo do marketing acreditava ser um benefício: oferecer um grande número de opções para os clientes. O estudo mostrou que oferecer mais 24 opções de geléia atraiu mais pessoas a um supermercado de luxo. No entanto, dentre os clientes que se depararam com as 24 opções, apenas 3% levou algum. Enquanto os que se depararam com apenas 6 opções, 30% efetivou a compra.

Em 2008, um estudo se aprofundou no assunto. Uma pesquisadora da Universidade de Minnesota concluiu que tomar decisões cansa, não exatamente como se tivesse passado 3 horas na academia, mas vai esgotando o cérebro aos poucos, e dificulta as atividades posteriores. Quando as pessoas fazem muitas escolhas sucessivas perdem um pouco do auto-controle e, ao se deparar com decisões difíceis, que exigem maior concentração e análise, podem procrastinar ou mesmo não decidir. Isso é particularmente importante em compras caras e que envolvam alto risco. Se o consumidor está cansado, ele não vai comprar.
A mais nova pesquisa relacionada ao tema vem da Universidade de Stanford e também concluiu que escolher cansa. Em uma lista de candidatos, quanto mais baixa fosse a posição do candidato à eleição, mais as pessoas deixavam de votar ou usavam “atalhos mentais”. A diferença entre os candidatos do topo e os de baixo foi de 10%. Segundo os pesquisadores, alguns candidatos poderiam ter vencido a eleição caso estivessem em uma posição mais favorável.
Vale ressaltar, que esse cansaço é inconsciente. Ninguém vai dizer “estou cansado de escolher, vou pra casa”. Ao meu ver, essas pesquisas indicam que é bom as empresas reverem as estratégias de negociação das equipes de vendas, a maneira como o ponto-de-vendas está organizado e até o tamanho do portifólio. É quase unanimidade entre especialistas que oferecer muitas opções confudem o consumidor, mas quem sabe colocar um profissional pronto para tirar dúvidas e orientar os clientes não possa ser um diferencial? É questão de testar. De uma maneira geral, reduza as etapas do processo de compra, seja prático –sem “embromation”–, ajude o cliente em tudo que puder e não esgote sua paciência; principalmente depois de um dia de trabalho.

Coisas que eu não sabia até o mês passado #4

2011-02-02T08:01:00.000-08:00

Fonte: Pequeno Guru

Edição dezembro/janeiro

iPad brasileiro é o mais caro de 32 países. [link]
Mercado de tablets deve crescer 418% em dois anos. [link]
9% das pessoas leem notícias através do meio digital. 39% mídia tradicional. 36% nos dois. [link]
VISA começa a utilizar GPS para diminuir fraude na Europa. [link]
Endereços IP de sites de internet podem acabar este mês. [link]
Cerca de 55% da imagem de uma pessoa é atribuída à sua aparência, 37% a voz e 8% ao que ela diz.
A Starbucks muda de logo e apesar de ter fechado várias lojas 3 anos atrás, o número saltou de 15000 para 17000.
Nintendo DS ultrapassa Playstation 2 e é o videogame mais vendido da história.
China deve superar o Japão em investimento em P&D. [link]
Hotéis do Rio de Janeiro tiveram lotação de 96% no final de ano. (a menos de 4 anos da Copa)
Samsung aumentará investimentos em 18% neste ano.
A atual logo da IBM tem 38 anos.
2º maior executivo da Apple ganha US$52 milhões de bônus de final de ano.
Segunda uma pesquisa em restaurantes, apenas 2,6% dos gerentes aparecem para resolver problema de clientes.
Baixo nível de glicose no cérebro diminui concentração e foco.
O brasileiro paga 61 impostos diferentes. [link]
São Paulo é eleita uma das 12 cidades que mais influenciam o mundo. [link]

Google Art Project

2011-02-02T07:59:00.000-08:00

Fonte: IceCream

Quem gosta de arte e nunca sonhou ir ao MoMA ou ao Tate? Infelizmente são poucos que tem, digamos, o poder para ir aos principais museus do mundo.

O Google, como sempre, resolveu facilitar a vida de nós, pobres mortais e criou o Google Art Project, uma espécie de Google Street View, mas dentro de museus!

Hoje eu já passei pelo MoMA, depois fui a Versailles e estava há pouco no Metropolitan Museum of Art. Claro que esse tour virtual não deve chegar aos pés dos passeios reais, poder ver obras importantíssimas da história ao vivo, ver o traço e a tinta de perto, mas é bastante interessante visitar as exposições ao redor do mundo.

Pense em aulas de história da arte podendo ser dadas assim, vendo cada uma das obras, cada um dos andares de dezenas de museus ao redor do mundo. Garanto que os alunos vão ficar bem mais interessados do que numa aula com slides e mais slides com obras de arte.

Além de dar uma volta pelos corredores do museu também é possível observar as obras uma por uma. Eu, por exemplo, resolvi dar um mega zoom no quadro O Quarto de Van Gogh:

De Longe

De Perto

Cock Out | O jogo contra o HIV que causou polêmica

2011-02-02T07:53:00.000-08:00

Fonte: Vitamina Publicitária

Todo mundo sabe que a AIDS é uma doença que afeta todo o mundo, mas o que poucos sabem é que segundo a organização alemã Vergiss Aids Nicht, o número de pessoas infectadas com idade entre 15 e 29 anos saltou para 56% nos últimos 10 anos. Na tentativa de conscientizar e incentivar a prevenção, a organização criou uma campanha um tanto bizza e polêmica que vem chamando a atenção em todo o mundo.

Eles desenvolveram um game, em que o personagem central tem o formato de um pênis que luta contra o vírus AIDS. Porém, essa não é a parte que vem chamando tanto a atenção. O fato é que para se jogar o game Cock Out, como foi chamado, você tem que usar o seu próprio pênis como joystick. Como funciona? Para jogar, os caras tem que usar uma camisinha que possui um marcador de Realidade Aumentada que interage com o jogo. Com diferentes movimentos feitos pelo usuário, o personagem dá chutes e socos no tal vírus. O game conta com alguns vídeos para o usuário assistir e se “empolgar”.

Criada pela agência Ziggy Mediahouse, a campanha chegou a resultados mais que significativos, só o site de divulgação recebeu mais de 150 milhões de visitas, eles aumentaram em 13% o número de doações, mais de84.000 pessoas participaram nas primeiras 24 horas de campanha, entre outros resultados que superaram as expectativas.

Nike CTR 360 | Take Control

2011-02-02T07:50:00.000-08:00

Fonte: Vitamina Publicitária

Depois da campanha Write the Future, a Nike vem adotando uma perspectiva visual diferente em seus comerciais. Abaixo você confere o filme criado pela Wieden | Kennedy para as novas chuteiras CTR 360, estrelando pelo espanhol Andrés Iniesta. O resultado ficou ótimo!

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Boas histórias ?

2011-02-01T05:34:00.000-08:00

Fonte: CHMKT

Tenho visto muitas apresentações e briefs criativos (preenchidos) de várias agências - grandes e pequenas, independentes e multinacionais. E o título acima ilustra bem o que tem rolado: algumas ótimas histórias (bem contadas, com personagens, fluência, ótima trama, vídeos, etc) e uma maioria de amontoados de dados em modelos prontos e burocráticos de apresentação.

Por isso mesmo, resolvi resgatar um momento bem importante que rolou nas discussões de Planejamento há alguns anos. Mais precisamente em 2008, na Conferência do GP.

Para ler, clique em "Leia Mais!".

Em uma das sessões paralelas, o Daniel De Tomazo, hoje na DM9DDB, mas na época Diretor de Planejamento da JWT, fez uma palestra fantástica que ele chamou deStoryPlanning: Planejadores e boas histórias fazem a diferença. Essa apresentação foi um marco pra mim, pois influenciou muito na forma como trabalho.

Segundo ele, não se trata de uma teoria sobre planejamento, mas de uma experiência compartilhada de algo interessante que eles estavam fazendo dentro do planejamento da JWT Brasil, com resultados bem legais. O assunto foi ‘contar histórias dentro do contexto de planejamento, planejadores e agências’. Ou seja, inspirar a criação com histórias bem contadas, contar histórias para levar os clientes pelo caminho que você deseja até que entendam a estratégia por completo, criar comunicação que conta histórias, entre outras inúmeras possibilidades.

Mas pra que construir 'histórias de planejamento'?

1 - Como ele mesmo destacou, histórias são o jeito mais ancestral de se transmitir conhecimento. É a maneira como são construídas as tradições - de geração em geração. E isso demonstra o quanto uma boa história funciona.

2 - Muitas vezes a gente abandona a preocupação de contar uma boa história em favor de coisas bem menos nobres, como formatos prontos de apresentação de Planejamento, que são mais rápidos e com os quais o cliente está acostumado. E faz todo sentido quando disse que esse tipo de comportamento prejudica seriamente a qualidade do trabalho. Segundo ele, toda vez que conscientemente baixamos o nível das histórias que contamos, o trabalho está sendo mais mal feito.

3 - Ele acha fundamental a gente ter como premissa a idéia de que, seja qual for o formato, sempre dá pra contar uma boa história. Como conseqüência, em tudo que fazemos, precisamos buscar a construção de histórias interessantes, independente de qualquer coisa.

4 - Outra coisa que ele percebeu é que treinar contar histórias em formatos de planejamento exercita também a nossa cabeça para planejar melhor. Parece meio louco, disse ele, mas acredita que o exercício de contar histórias melhores pode ajudar a ter idéias melhores, pensamentos melhores, ser um planejador melhor.

Se quer mais sobre o tema, confira o PDF com o conteúdo da palestra - inclusive os comentários dele. É só clicar aqui.

Novos 4 P’s para estratégias digitais

2011-02-01T05:26:00.000-08:00

Fonte: DanilaDourado

O composto ou mix de marketing é formado pelas “decisões concretas do marketing que guiará a atuação da empresa no mercado.” INIESTA, L. & INIESTA, I. (2010, 111). Aplicando a perspectiva digital percebemos que os 4 P’s, amplamente difundidos por Kotler, já não são suficientes para impactar os novos consumidores (Prosumers). Pensando nisso, o Manuel Alonso Coto categorizou novos 4P’s que são imprescindíveis em qualquer estratégia digital.

Clique em "Leia Mais!" para vê-los.

Personalização > Criar produtos/serviços que realmente satisfaçam as necessidades do consumidor. Chaves: Escutar os consumidores, fornecer possibilidades de escolha e dar relevância a sua participação.
Participação > Envolver os clientes no marketing mix, convidando os usuários para fazer parte das ações realizadas e estimulando que eles compartilhem suas experiências com outros consumidores (advogados da marca). Chaves: Desenvolver ambientes adequados, criar comunidades e premiar a participação.
Pessoa a pessoa > Potencializar a recomendação entre amigos. Chaves: Socializar as mensagens do marketing, gerar confiança e facilitar o compartilhamento de informação.
Predições modeladas > Monitorar e analisar o comportamento dos consumidores online para oferecer informações relevantes, e, ao mesmo tempo, acompanhar os insigths fornecidos por eles. Chaves: Ser capaz de aprender, aceitar as preferências do consumidor e respeitar sua privacidade (opt-in).

No entanto, esse mesmo autor elaborou estratégias pares baseando-se nas principais características dos prosumers unidas ao novo mix de marketing descrito acima.

Personalização – Experiência
Participação – Marketing de permissão / opt-in
Pessoa a pessoa – Multiderecionalidade
Predições modeladas – Contextualidade

Esse modelo viabiliza a efetividade nos recursos alocados para traçar estratégias mais assertivas em plataformas digitais, e, inclusive, na principal ponta do iceberg exposta atualmente, as mídias sociais. É importante ressaltar que os 4P’s tradicionais – Praça, preço, promoção, produto – não se tornam obsoletos no universo digital, ao contrário do que muitos pensam, eles continuam sendo válidos e foram reforçados com novas decisões que otimizam ações em novas plataformas.

A agência mais premiada | AlmapBBDO

2011-02-01T05:22:00.000-08:00

Fonte: Puta Sacada

Mais um post para a categoria Institucional/Agência. A AlmapBBDO e o texto do redator Rynaldo Gondim explicam como ser a agência mais premiada do mundo sem ter nenhum gênio na folha de pagamento.

Clique em "Leia Mais!" para ver a imagem.

Imagem no tamanho original.

Consumo de mídia nos EUA: TV e rádio perdem para mídias digitais

2011-01-28T06:02:00.000-08:00

Fonte: Consumo e Propaganda

O comportamento do consumidor em relação ao consumo das mídias vem se transformando fortemente ao longo do tempo. Em busca de tendências nos Estados Unidos, o eMarketer analisou os dados de dezenas de empresas de pesquisa, usando uma variedade de metodologias, e traçou uma série de estimativas que revelam quanto de seu tempo os consumidores gastaram nos principais meios de comunicação entre 2008 a 2010. A principal conclusão: os dispositivos móveis tendem a ganhar cada vez maior atenção, enquanto TV, mídia impressa e rádio devem perder lentamente espaço para a mídia digital.

O tempo médio dedicado a todos os grandes meios de comunicação combinados aumentou de cerca de 10,6 horas em 2008 para 11 horas em 2010, de acordo com a eMarketer. TV e vídeo (não inclui vídeo on-line) capturaram a maior parte da atenção: cerca de 40% do total da atenção, por ano. A participação da internet cresceu de 21,5% para 23,5%, assim como de mobile – de 5% para 7,5%. A proporção de tempo gasto com revistas e jornais oscilou entre 10% e 7,5%, enquanto rádio, videogames, filmes nos cinemas e mídia exterior, diminuiu. Em 2010, os consumidores gastaram uma média de 4 horas e 24 minutos por dia assistindo TV e vídeo, permanecendo conectados por 2 horas e 35 minutos. Os dispositivos móveis receberam uma média de 50 minutos de atenção diária, o mesmo volume de tempo alocado para jornais e revistas juntos.
O eMarketer prevê que o tempo gasto com aparelhos móveis continuará a crescer, ultrapassando a mídia impressa. Em 2010, os consumidores gastaram 28,2% mais tempo com dispositivos móveis. O aumento em 2009 em relação ao ano anterior foi de 21,9%. O tempo gasto na internet teve ganhos moderados porém constantes no período analisado: em torno de 6% por ano, desde 2008. Todos os demais grandes meios de comunicação apresentaram declínios de atenção por parte dos consumidor: TV e vídeo perderam 1,1% em 2010, enquanto jornais e revistas perderam 9,1% cada.

Publicidade + Entretenimento

2011-01-28T05:56:00.000-08:00

Fonte: Consumismo e Infância

Os limites entre publicidade e diversão ficaram confusos com o “merchantainment”, palavra que simboliza a fusão entre merchandising e entretenimento. Quando o público em foco é o infantil, estabelecer quando acaba a propaganda e quando começa a diversão fica ainda mais complexo.

O merchantainment está em todos os lugares. A Disney World, por exemplo, realiza para seus funcionários cursos sobre o tema, com o objetivo de formar “merchantainers” que criem uma experiência positiva aos visitantes do parque no intuito de que eles comprem mais produtos.

No entanto, é quando a prática chega ao mundo digital que ela ganha mais força, com a geração de conteúdo lúdico móvel, sites e redes sociais com objetivos mercadológicos.

A Ralph Lauren Kids, por exemplo, começou nos Estados Unidos uma nova campanha chamada RL Gang, que consta de um livro e um filme na internet onde os personagens usam roupas da marca que estão à venda nas lojas. Ao assistir o vídeo, crianças podem clicar nos seus personagens preferidos para comprar seus guarda-roupas. Esse tipo de ação publicitária faz com que a criança crie uma associação entre o produto e a diversão, se aproveitando da vulnerabilidade da criança, que não percebe o intuito de venda.

Por lá, o CCFC, de Susan Linn, já anda fazendo barulho. No Brasil, as campanhas publicitárias do Verão devem fortalecer esse conceito por aqui. Vale uma reflexão e uma mobilização por aqui também

Nivea Sun | “Espelho”

2011-01-28T03:52:00.000-08:00

Fonte: Comunicadores

Simples e criativa essa ação da Lew’Lara TBWA para promover a linha de proteção solar Nivea Sun. Nesse vídeo case podemos conferir o desenrolar da ação que consistiu na criação de um cartaz espelhado que refletia a luz do sol e projetava a mensagem “Se você está conseguindo ler isso, use Nivea Sun FPS 30″ em paredes, ônibus e perto de locais que vendiam o produto. Para ver o video, clique em "Leia Mais!"

Snickers: Focus Group

2011-01-28T03:39:00.000-08:00

Fonte: e*Ideias

Mais um comercial satirizando os grupos de pesquisa. Este é da BBDO New York para a barra de chocolates Snickers. A produção é da O Positive e a direção de Jim Jenkins.

Para ver o vídeo, clique em Leia Mais!

60% da receita publicitária do Facebook é a-agência

2011-01-28T03:33:00.000-08:00

Fonte: Fernand Alphen's Blog

O Facebook faturou no ano passado 1.86 bilhões de dólares em propaganda. Para uma empresa que ainda usa fraldas, é um resultado e tanto. Se esse número não chega a embevecer as megacorporações da mídia, o que impressiona é que 60% desse resultado é a chamada propaganda self-service, portanto sem agência de propaganda alguma no meio.

Em Nova York, depois que os fast-foods viraram o capeta da supercalórica fome americana, a nova tendência de comida barata (sim, tendência não é só pra arroto de rico) é invenção nossa: o serve-serve-a-quilo. Pelo menos enquanto a comilança a quilo não vira alvo da nova ativista Obama. O serve-serve-a-quilo é a proeza do paga quanto pode comer. Ideal, mas constrangedor, seria pesar o cliente antes e depois da refeição, numa espécie de success-fee. Mais ou menos como a propaganda-monte-seu-prato do Facebook.
Aqui no Brasil, a miséria é pretexto sem-vergonha. Para um certo tipo de turismo, por exemplo. Para um certo tipo de diversão. Para um certo tipo de arte. É nossa maneira de esconder e aliviar a vergonha. Dilúvio sem precedente: lá vem aquela enxurrada de ajuda voluntária. Nego mora na tosqueira: lá vem aquele desfile cheio de brilho e nobreza. Cidade horrenda e suja: grafitti é arte, gente! Mais ou menos como a propaganda-faz-de-conta das grandes marcas na Internet.
Pangloss, o profeta do “tudo está bem no melhor dos mundos possíveis” acabou pedindo esmolas, sem perna nem braço. Filosofar sem mau humor dá nisso.

10 Argumentos a favor do Planejamento

2011-01-27T09:26:00.000-08:00

Fonte: CHMKT

Hoje, pra defender a disciplina, trago os argumentos do Jay Thompson, VP da agência britânica Stuff, que acredita que o papel dos planejadores é essencial.

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1 - Planejamento é para a comunicação o que o Marketing é para vendas.

2 - Quanto mais a agência entende o consumidor, mais fácil é posicionar um produto na suas mente.

3 - Uma base estratégica sólida para o trabalho da agência leva a um nível mais alto de confiança do cliente no resultado final.

4 - O Planejamento oferece insights e clareza para levar a discussão do ‘eu acho’ para o ‘eu sei’. Isso elimina o irrelevante e destaca o relevante.

5 - O Planejamento é muito mais produtivo e mais focado do que a pesquisa tradicional. O Planejamento, por exemplo, ajudou a Apple a posicionar o Macintosh como uma revolução não porque isso era mais poderoso na opinião dos consumidores, mas porque a Apple representava uma facilidade radical no uso genérico para todos os computadores pessoais.

6 - Um produto indireto do Planejamento e a maior coesão e trabalho em equipe dentro da agência. O foco extra no ponto de vista do consumidor tira um pouco da pressão da linha de batalha da agência: criativos versus atendimentos. Ao invés, o debate vai para se aquela peça é correta ou não.

7. Longe de ser uma tentative de diminiur as responsabilidades do Atendimento, a chegada do departamento de Planejamento ajuda o Atendimento a fazer melhor o seu trabalho, oferecendo uma parceria ativa no processo de pensamento que leva ao desenvolvimento da comunicação.

8. Para o Atendimento motivado pelo desejo de levar o melhor pensamento, a melhor estratégia e a melhor solução criativa ao cliente, essas parceria com o Planejamento é ou pode ser realmente recompensadora. É uma relação de confiança. Uma pessoa que compartilhará ideias sem julgamento, diferente da relação do Diretor de Arte e do Redator. Isso levanta um novo nível de diálogo sobre a conta e liberta o Atendimento para assumir uma liderança mais forte e um papel empreendedor.

9. Para os criativos, o principal benefício do Planejamento é a pesquisa com usabilidade. Sem números, nada de relatório de pesquisa qualitativa pra ler quando sobre um tempo, mas, sim, uma pessoa que explica e busca trazer insights úteis ao processo. Não é um pesquisador, mas uma pessoa que consegue articular uma idéia para outras pessoas e que os criativos respeitam e confiam por entenderem que são tão apaixonados por comunicação quanto eles.

10. O Planejamento também é um enorme recurso para clientes acima e além de simplesmente propaganda. Planejadores são, geralmente, tão atualizados com o consumidor que podem ajudar na embalagem, promoção, desenvolvimento de produto, aquisições, etc.

E o Jay Thompson finaliza dizendo que, 'se você acredita que um dos componentes da boa propaganda é ser o mais relevante possível ao consumidor, então tenha Planejamento na sua agência’.

A diferença entre gerentes e líderes

2011-01-27T09:23:00.000-08:00

Fonte: Pequeno Guru

Trecho escrito por Joan Goldsmith e Warren Bennis, professores da University of Southern California e publicado no livro "Adapte-se ou Morra". Clique em "Leia Mais!"

O gerente administra; o líder inova.

O gerente é uma cópia; o líder é um original.

O gerente mantém; o líder desenvolve.

O gerente aceita a realidade; o líder a investiga.

O gerente concentra-se em sistemas e estrutura; o líder enfoca as pessoas.

O gerente depende de controle; o líder inspira confiança.

O gerente tem uma visão a curto prazo; o líder tem uma perspectiva a longo prazo.

O gerente pergunta como e quando; o líder pergunta o que e por quê.

O gerente fica de olho nos resultados financeiros; o líder fica de olho no horizonte.

O gerente imita; o líder cria.

O gerente aceita o status quo; o líder o desafia.

O gerente é o clássico bom soldado; o líder é ele próprio.

O gerente faz a coisa da forma certa; o líder faz a coisa certa.

Agora que você já sabe a diferença entre gerentes e líderes, ficou fácil diferenciá-los. (Isso também vale para uma auto-reflexão.)

The History of Social Networking

2011-01-27T09:19:00.000-08:00

Fonte: CHMKT

Nos últimos trabalhos que venho desenvolvendo, sempre tento deixar claro o que significa a internet hoje, quais são os critérios importantes para fazer parte da cultura através do compartilhamento, o que é mídia social e o que é viral. E, na maioria das vezes, a minha defesa parece paisagem, não diz nada novo, não encanta, não inspira nem passa algo de valor para o interlocutor.
Comecei a perceber que as minhas palavras fazem parte de um movimento muito maior do que a defesa de um planejamento de agência digital. Realizei que tudo o que faço tem que ser viral, não existe nenhum trabalho que executo que não tenha que ter critérios para ser viral. Comecei a perceber que todas mídias que eu imaginava manifestar a big ideia, deveria ser uma mídia social. Mesmo que ela não se posicionasse dessa forma, ela deveria dar subsídios pra ser compartilhada, divulgada ou, no mínimo, deveria ter uma boa ideia pra que ela possa ser contada numa roda de amigos ou na mesa de bar. Ou seja, toda mídia deve ser uma mídia social.

Então, assumi que não sei pra que caminho seguir, parece-me um limite de argumento. Por isso, fiquei feliz de ler esse artigo da Fast Company, fica claro que a vida é um ciclo e uma das coisas mais importantes é entender o passado para imaginar o futuro. Como um dos trechos do livro A Gift to My Children, onde ele cita Mark Twain com uma frase simples, clara e que provavelmente foi repetida muitas vezes: History does not repeat itself, but it often rhymes.

The History of Social Networking:

Mais por dentro do Rock in Rio, impossível

2011-01-27T09:17:00.000-08:00

Fonte: Louco, não. Publicitário.

Para ajudar a promover o próximo Rock in Rio a agência carioca Quê Comunicaçãobolou este simpático anúncio para a rádio Mix FM. Nos próximos meses a rádio fará uma espécie de contagem regressiva para o super festival, que realizar-se-á (que isso, hein) em Setembro e Outubro de 2011. Neste meio tempo a Mix FM soltará pílulas e curiosidades das edições anteriores.
A propósito, se você é fã desse evento, recomendo que faça um passeio pelo site do Rock no Rio. Só tenho uma dúvida: será que dessa vez o público vai jogar garrafas noCarlinhos Brown? Se colocarem Bruno e Marrone no mesmo palco que Mettalica, talvez.

A dimensão das Redes Sociais em um dia!

2011-01-27T03:46:00.000-08:00

Fonte: Vitamina Publicitária

Impressionante! O impacto, a influência e o que representam as mídias sociais hoje em dia, por si só já nos deixam de queixo caído. Porém, os números que essas redes movimentam são ainda mais supreendentes, chegando ao que seu idealizadores jamais imaginaram, creio eu. Aqui não se fala mais em milhares, e sim milhões, trilhões até, de dados que são transmitidos em milésimos de segundos, fotos, texto, vídeo e uma infinidade de informações que passeiam por esses ambientes rodando o mundo.

Confere o vídeo abaixo e tenha uma dimensão do que estou falando!

Nike | Vive Le Football Libre

2011-01-27T03:40:00.000-08:00

Fonte: Brainstorm#9

A Nike entra como patrocinadora da França – após 39 anos de apoio da Adidas – justamente depois das subseqüentes decepções e atitudes vergonhosas da seleção de futebol nacional.

E ontem, além de revelar a nova camisa do time, a marca lançou uma campanha que fala em nova fase do esporte no país: “Uma era inspirada na criatividade e na liberdade de ataque”.

Assinando com “Vive Le Football Libre”, o primeiro filme traz diversos jogadores franceses enfrentando adversários incentivados pelas palavras do poema da famosa cena do duelo da peça “Cyrano de Bergerac” de Edmond Rostand.

A criação é da agência francesa Leg. Abaixo o filme original, e aqui a versão em inglês.

A apresentação do novo uniforme:

Bud Light: 3D Test Commercial

2011-01-27T03:37:00.000-08:00