Guillaume Lachance, auteur et rédacteur agréé

Seth Godin : l'art et la combat pour la singularité

2013-04-15T23:02:00.001-04:00

C'est sur le ton personnel d'un auteur confiant, même s'il déborde désormais allègrement de son expertise initiale - le marketing -, que Seth Godin pose un jalon supplémentaire dans sa lutte à la conformité non seulement dans les affaires, mais dans la société en général. Cette fois, dans son plus récent ouvrage The Icarus Deception, il incite sa fidèle tribu à se laisser influencer par son côté artistique, à maîtriser son art de façon à réaliser sa singularité.

Le Vol d'Icare est un mythe grec qui, dit-on, met en garde l'être humain par rapport à sa propre ambition, ce besoin de se dépasser continuellement. Selon Godin, ce mythe n'est qu'une nouvelle manifestation des adeptes de la conformité pour tenter d'étouffer ce qu'il y a de plus précieux chez l'être humain : sa singularité.

Godin revient à la charge avec sa théorie selon laquelle le paradigme de la révolution industrielle, qui a créé le marketing de masse, est révolu. C'est toutefois la première fois que Godin va aussi loin dans sa propre façon de définir une prestation de travail offerte par un être humain qui utilise son état d'esprit unique-un art -, par opposition à la corvée machinale imposée à la main-d'oeuvre.

Ne manquez pas la vidéo ci-dessous dans laquelle il présente ses idées.

Sentez-vous le besoin de sortir de vos zones de confort, de révéler au grand jour votre côté artistique? Seth Godin vous motivera sans doute à faire le premier pas. Et pour le reste, ne manquez pas ma section portant sur le leadership.

Avez-vous le courage d’assumer votre leadership personnel?

2013-03-24T13:27:00.004-04:00

Petite devinette : qu’est-ce qui dirige des gens malgré lui?

Le vrai leader ne cherche souvent pas à se retrouver dans une position pour diriger des personnes. Foi de Seth Godin, il est passé le temps où l’on suivait l’exemple d’un mentor pour reconduire les habitudes d’une autre personne et reproduire ses résultats, afin de s’approprier ses façons de penser!

Steve Jobs n’aurait pas dit mieux. Rappelons-nous son allocution à l’Université Stanford, lui qui n’a jamais mis les pieds dans une université pour étudier.

À l’ère de la singularité, je vous lance un défi : tentez de vivre en parfaite authenticité avec vos propres idées pendant les 21 prochains jours. Tout simplement pour tester votre propre capacité à apporter un vrai point de vue unique dans votre entourage, que ce soit à l’université, au travail ou à la maison, le tout dans le respect des règles du jeu, bien entendu. Vous pourriez rencontrer vos vraies motivations intérieures, ce qui conduirait sans doute à de nouvelles perspectives d’avenir.

Anthony Robbins gagne (très bien) sa vie à aider des personnes à trouver leurs propres motivations, afin de répandre dans le monde une culture d’empowerment qui vise à renverser le cours des choses à travers la créativité qui réside à l’intérieur de chaque personne, en opposition à une culture de victimisation selon laquelle le destin des gens serait déterminé par leur environnement, leur hérédité, leur classe sociale, leur passé ou autre, ce qui a pour conséquence de démotiver les personnes à tenter de se réinventer.

Dans The Seven Habits of Highly effective People, le Dr. Stephen Covey propose une méthode pour conquérir son propre leadership personnel. En commençant par le début, il incite une transformation intérieure majeure, étape par étape. Certes, il ne cache pas l’effort colossal requis pour travailler sur soi de la sorte, mais il fournit également les exemples motivants qui donnent le goût de suivre sa méthode jusqu’au bout.

Pour accompagner ce travail sur soi, le Branding personnel ajoute du goût à la sauce. Voilà presque 15 ans que le magazine américain Fast Company publiait son article The Brand Called You. On y propose de se considérer comme le PDG de Moi inc., ce qui signifie en fait de devenir autant sensible à son image de marque personnelle que les grandes entreprises.

Et 21 jours, ce n’est qu’une goutte dans l’océan du temps, surtout avec tous les outils disponibles aujourd’hui.

Mais la grande question que je vous pose est la suivante : avez-vous le courage d’assumer votre leadership personnel?

Chroniques d'une gouvernance : chapitre deux avec le CSSS de la Montagne (ou #stoplescoupuresamtl)

2013-03-12T23:56:00.000-04:00

Tel que mentionné dans le chapitre un de ces chroniques en janvier dernier, je m'intéresse présentement au conseil d'administration (CA) du CSSS de la Montagne. Ainsi, j'ai assisté à la séance ordinaire du CA de l'organisation pour la deuxième fois en ligne ce soir. D'entrée de jeu, je dois mentionner que les choses bougent au CSSS : les membres du conseil songent désormais très sérieusement à se mobiliser dans le cadre d'une campagne de communication qui viserait à informer la population par rapport aux coupures sans précédent à Montréal, dans les services de santé de première ligne, bien sûr, mais aussi dans les autres secteurs stratégiques de la métropole.

D'ailleurs, sur Twitter, le hashtag #stoplescoupuresamtl est dorénavant en branle pour mentionner ou pour commenter toute coupure concernant les services aux citoyens de Montréal.

Constats du CA du CSSS de la Montagne
En toute cohérence avec les propos de la dernière rencontre, le CA a réservé une période de temps pour discuter de malaises et de préoccupations concernant le fardeau du sous-financement montréalais pour les services aux citoyens, qui s'alourdit de plus en plus par rapport aux autres régions du Québec. Tout en rappelant que Montréal doit autant d'argent aux régions - en vertu des décisions des autorités gouvernementales - qu'il y a neuf (9) ans et ce, malgré les coupures importantes des dernières années, on déplore que Montréal soit vu comme Granby ou Victoriaville version amplifée, alors que dans les faits la métropole est confrontée aux problèmes sociaux les plus importants de la province. Le CA est d'autant plus préoccupé par le fait que les prochaines coupures viseront malheureusement les services de santé offerts aux citoyens, puisque les coupures administratives ont déjà atteint leur paroxysme.

Ces inquiétudes, selon le CA, doivent être communiquées à la population, car jamais auparavant n'a-t-on envisagé, par exemple, de couper la taille de l'équipe de psycho-gériatrie à domicile ou de réduire les heures d'ouverture des points de service du CSSS à la population la fin de semaine. D'autre part, personne ne semble comprendre les chiffres présentés par le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS) pour justifier des coupures supplémentaires - des termes à proscrire, selon le MSSS -, pas même l'Agence de la santé et de services sociaux de Montréal, selon le CA.

Enfin, le CA craint que les conséquences des coupures ne soient pas nécessairement apparentes à court terme, mais qu'elles deviennent néfastes dans plusieurs années. On a rappelé, d'ailleurs, une période pendant laquelle le MSSS avait coupé du financement dans les services d'entretien et que, quelques années plus tard, des cas d'infection liés au manque de salubrité s'étaient multipliés. Le CA croît que les citoyens méritent mieux.

Solutions proposées
Le CA envisage deux types de solution. D'une part, on souhaite que le CSSS mette en place des mécanismes pour documenter les conséquences des coupures, afin de... prévenir le pire et informer la population, ainsi que les autorités compétentes.

D'autre part, le CA a décidé, à l'unanimité, de se donner le mandat d'entreprendre une campagne de communication pour informer la population et pour sensibiliser les milieux par rapport aux coupures budgétaires à Montréal. Le conseil croît que la situation est intolérable et que des représentants d'autres secteurs que la santé sont du même avis. Il compte même solliciter la CRÉ de Montréal et des contacts de certains membres du conseil pour mettre en branle une mobilisation. Y aurait-il possibilité de participer à une émission de Tout le monde en parle? Le conseil se dit être prêt.

En bref, ça brasse au CA du CSSS de la Montagne. Pour le moment, le hashtag #stoplescoupuresamtl sert déjà sur Twitter pour mentionner ou pour commenter toute coupure concernant les services aux citoyens à montréal. À suivre à la prochaine séance ordinaire du CA, le 23 avril prochain.

Êtes-vous préoccupé(e) par les coupures de services aux citoyens à Montréal? Que pensez-vous de l'adéquation entre les besoins de services en région et les besoins de services à Montréal?

Chroniques d'une gouvernance : chapitre un avec le CSSS de la Montagne

2013-01-30T00:45:00.001-05:00

Cette rubrique est la première d'une série de quelques billets qui seront dédiés à raconter mon expérience lors d'une séance ordinaire de conseil d'administration du Centre de santé et de services sociaux (CSSS) de la Montagne. Ce billet concerne la séance d'hier soir, soit le 29 janvier 2013.

Mais pourquoi donc cet intérêt à me présenter aux rencontres du CA de ce CSSS? Bien simplement, on lit et on entend tellement d'informations dans les médias concernant le réseau public de la santé, que j'ai trouvé pertinent d'entendre les principaux intéressés parler de leurs projets en cours et de leurs réalisations passées. J'aurais pu choisir de m'intéresser à un hôpital, cependant je suis d'avis qu'on parle beaucoup des hôpitaux au point, parfois, d'oublier un vieil adage rempli de sagesse : mieux vaut prévenir que guérir! C'est donc à la première ligne que j'ai choisi de m'intéresser et c'est le CSSS de la Montagne qui couvre le secteur où j'habite.

Quelques jalons

Pour bien délimiter la portée de ces chroniques, il importe d'abord de clarifier la responsabilité qui incombe aux CSSS, parce qu'ils offrent des services de première ligne, c'est-à-dire des services médicaux et des soins courants, contrairement aux hôpitaux et à certaines cliniques spécialisées qui offrent des services dits de deuxième et même de troisième ligne.

D'autre part, il importe aussi de mentionner le positionnement du CSSS de la Montagne dans le réseau de la santé. Je ne peux pour le moment que me fier à quelques éléments qui ont été mentionnés lors de la rencontre de ce soir :

Seul CSSS dédié à la première ligne à 100 %;
Expertise reconnue et sollicitée à travers la province en intervention dans un contexte multiethnique, ayant joué un rôle important dans la Commission Bouchard-Taylor il y a quelques années;
Expertise reconnue et sollicitée en matière d'éthique pour les volets clinique, recherche et organisationnel.

Enfin, l'actualité controversée concernant le Centre universitaire hospitalier de Montréal (CUSM) teinte le contexte du réseau actuellement.

Les vraies affaires

Mais qu'est-ce qui se dit lors de telles rencontres?

D'abord, on discute de la réalité du réseau, particulièrement sur les enjeux montréalais. Saviez-vous qu'environ 30 % des interventions médicales étaient réalisées à Montréal, alors que seulement 15 % du financement en santé se rend à la métropole? Saviez-vous que les CSSS de Montréal ont dû couper leurs dépenses dans l'année en cours et que rien n'indique que les coupures ne se poursuivront pas de plus belle l'an prochain? Saviez-vous que les CSSS sont endettés d'autant qu'il y a environ huit ou neuf ans?

Un élément a été déploré : le conseil d'administration s'est questionné sur la pertinence de se prononcer sur des demandes provenant des instances en autorité, comme l'Agence de santé et de services sociaux de Montréal. Par exemple, dans ce cas-ci, il s'agissait de changements à la politique d'approvisionnement. Tel que mentionné plus tôt, la situation controversée du CUSM a entraîné une rigueur accrue dans les approvisionnements dans le réseau. La rigueur accrue imposée aux CSSS de Montréal par l'Agence de santé et de services sociaux de Montréal, qui gère les 12 CSSS montréalais, a fait son chemin vers le CSSS de la Montagne par le lien hiérarchique. L'équipe permanente du CSSS a donc modifié sa politique d'approvisionnement à la demande de l'Agence. Et voilà que la politique amendée doit être autorisée par le conseil d'administration pour prendre effet. Or, le conseil d'administration se trouve en quelque sorte forcé à autoriser une exigence de l'Agence, une position inconfortable. Il propose plutôt de simplement prendre connaissance de la demande de l'instance qui exige un amendement - sans autoriser quoi que ce soit -, puisque de toute façon c'est l'instance en autorité qui a la décision finale.

Cette approche top-down (un style de gestion très directif et peu mobilisateur) de la part des instances en autorité a été critiquée au sein du CA. Et on a déploré que le réseau fonctionnait de plus en plus de cette façon en laissant très peu de marge de manoeuvre aux professionnels sur le terrain. Voici un exemple mentionné : lorsque le CSSS reçoit un budget de l'Agence, il reçoit généralement une instruction selon laquelle le montant doit précisément être attribué à une dépense spécifique. Comment donc exercer une saine gestion en fonction des besoins spécifiques de la clientèle de son établissement, si l'instance en autorité décide a priori de la répartition des dépenses?

Le conseil d'administration veut maintenant que son inconfort, voire son irritation, concernant l'obligation du CA de se prononcer sur des éléments imposés par les instances en autorité soit entendue par ces instances elles-mêmes. (Et probablement qu'elles y réagissent.)

Des enjeux internes

Je vous épargne le détail de toutes les discussions concernant le travail quotidien de l'organisation, puisque ce serait trop long et que je ne pourrais pas tout décrire clairement.

Cependant, le travail lié à l'éthique est à mon avis incontournable. N'est-ce pas impressionnant qu'à raison de sept jours sur sept, 24 heures sur 24, une consultation de nature éthique soit possible pour les professionnels de la santé et des services sociaux du CSSS de la Montagne? Par exemple, si une infirmière était confrontée à une situation impliquant un problème éthique pendant sa soirée de travail, elle pourrait contacter une ressource spécialisée en éthique pour la soutenir dans son travail. Chapeau.

Mais il a été mentionné qu'une catégorie de personnes demeure très délicate à traiter : celles qui souffrent à la fois de problèmes de santé mentale et de problèmes de santé physique. En effet, une personne aux prises avec des problèmes de santé mentale refusant de recevoir des soins en raison de ces problèmes ne recevra pas les soins dont elle a besoin, puisque le professionnel de la santé ne peut pas traiter une personne sans son consentement.

Ce sont sans doute les limites d'un système.

N'empêche que tous ces enjeux sont importants. Je suis content d'avoir assisté à cette séance de conseil d'administration du CSSS de la Montagne et j'ai l'intention de me présenter à la prochaine.

On ne peut vraiment pas prétendre connaître le réseau de la santé en écoutant simplement ce qui se raconte dans les médias traditionnels. Il vaut la peine d'aller rencontrer ceux qui y travaillent pour mieux comprendre leur réalité quotidienne. Et puisque c'est public, les citoyens ont accès aux conseils d'administration de leur établissement de santé. Est-ce que ça va régler tous les problèmes de santé de la population? Non. Est-ce que les solutions concernant le domaine de la santé se trouvent toutes dans les conseils d'administration? Probablement pas.

Mais encore et toujours le vieil adage me revient en tête : mieux vaut prévenir que guérir.

Vous dites?

Éloge à la lecture!

2012-12-26T16:31:00.001-05:00

En ce 26 décembre, il m'importe de souhaiter un joyeux Noël à tous les lecteurs de ce blogue, en particulier à ceux qui sont abonnés au blogue ou à mon fil RSS. Travailler sur un blogue demande beaucoup de temps, mais c'est gratifiant de partager avec des personnes intéressées. Je vous remercie.

Pour beaucoup de gens, le temps des fêtes est un marathon de rencontres et de soirées, de soupers où l'on mange trop, où l'on boit trop.

Je n'ai rien contre ça.

Mais pour moi, c'est une période de ressourcement. J'aime en profiter pour lire. Oui, lire! Comme vous le savez sans doute, j'ai publié en 2012 mon premier roman Une décennie de changement dans le respect des règles du jeu. Or, jamais il n'aurait été possible pour moi d'écrire ce livre si je ne m'étais pas adonné à la lecture préalablement. Lire et écrire, ça va ensemble.

Mais quoi donc lire?

Il y a quelques années, je me suis procuré des livres de philosophie : un recueil d'écrits stoïciens, Phénoménologie de l'esprit de Hegel et Les politiques d'Aristote. Cette année, j'ai décidé de me replonger dans Ainsi parlait Zarathoustra de Nietzsche.

La philosophie, ça aiguise vraiment l'esprit. Il faut se concentrer pour en lire. C'est bien différent que d'aller au cinéma! Encore une fois, ce n'est rien contre le cinéma, simplement que ça ne requiert pas le même effort du tout et qu'en conséquence, on n'en retire pas autant non plus.

Pourquoi ne pas délaisser un peu le divertissement pour ajouter de la réflexion, de la culture générale, des connaissances et peut-être même une discipline à travers des bouquins sérieux, pas moins divertissants? Vous dites?

Hommage à la bière de Molson-Coors

2012-11-30T01:42:00.000-05:00

Combattre le froid par le froid. Voilà la solution que Molson-Coors a offert pour contrer la température hivernale de ce soir en conviant ses invités à boire une froide (ou deux) à l'occasion de l'évènement Hommage à la bière, le tout dans l'ambiance chaleureuse de l'Auberge Saint-Gabriel.

Il faut croire que la stratégie était efficace, puisque j'ai rapidement brisé la glace à la soirée de réseautage en rencontrant mon ex-collègue Carl Pichette, maintenant directeur marketing chez Boston Pizza. Et entre les bouchées parfois chaudes, parfois pas, on proposait des outils et les connaissances nécessaires pour préparer un souper avec de la bière. Peut-être des participants s'enlignent-ils pour un temps des fêtes légèrement réchauffé?

Des rencontres rafraîchissantes avec les professionnels suivants n'ont pas pour autant refroidi les ardeurs, bien au contraire: Catherine Boilard, chef de comptes majeurs chez Molson-Coors, Mélissa Lessard, directrice marketing chez Couche-Tard et Pascal Prince, gérant de catégories chez Couche-Tard. Il a également été un plaisir de discuter avec deux employées qui travaillent au sein de Molson-Coors depuis plus de 25 ans, soit Simonne Bienvenue et Marjolaine Deslauriers.

Enfin, un grand merci à Sarah Talpis-Guillet, conseillère juridique chez Molson-Coors, pour l'invitation à cet évènement qui m'aura permis de rencontrer des professionnels aux parcours diversifiés tout en prenant un petit verre pour oublier cette température d'hiver!

Avez-vous déjà tenté de préparer des repas axés sur la bière? Et si oui, le recommandez-vous?

Voici mon roman Une décennie de changement dans le respect des règles du jeu

2012-11-25T22:46:00.004-05:00

Procurez-vous le ici!

Depuis près d'un an, j'annonce sur ce blogue mon roman à venir.

Et il est maintenant disponible.

C'est mon premier, alors j'ai des croûtes à manger avant de devenir le prochain Albert Camus, mais disons que jusqu'à présent, j'obtiens de très bons commentaires, en général. Et c'est sans compter le sentiment d'accomplissement qui vient avec!

Alors si le développement de soi vous intéresse, si vous croyez que la faculté de penser, de réfléchir, peut jouer un rôle crucial dans votre vie, si vous vous êtes déjà dit que la valeur de ce que vous apprenez dans vos cours de cégep et d'université dépasse la valeur du diplôme que vous obtenez à la fin, si vous avez délaissé les apparences pour être une personne vraie, vous risquez de retirer un vilain plaisir à lire Une décennie de changement dans le respect des règles du jeu!

Et pour terminer, écrivez-vous parfois pour le simple plaisir? Avez-vous déjà aspiré à publier un livre?

Affaires publiques : une semaine de changements

2012-11-11T13:39:00.000-05:00

Nous venons de vivre une semaine de changements. Et toute une.

La démission du maire de Montréal. La démission du maire de Laval.

Dans un tout autre contexte, monsieur Dutton a quitté la tête du quincailler RONA... poste qu'il occupait depuis 20 ans.

De l'autre côté de la frontière canadienne, celui qui a promis des changements il y a quatre ans a pour sa part été réélu.

Certains affirment être déçus des quatre premières années du président Obama. Mais n'oublions pas ce qu'il a dit lors de sa première élection : « This victory alone is not the change we seek. It is only the chance for us to make that change. »

Or, un changement n'arrive généralement pas seul.

Alors si la tendance se maintient, tout indique que les temps à venir ne seront pas de tout repos en affaires publiques.

Suis-je le seul à voir ces changements comme un début d'une série de changements et non comme des fins en soi?

Question de la semaine : que pensez-vous du lock-out imposé par la LNH et par les propriétaires des équipes?

2012-09-16T22:24:00.000-04:00

Puisqu'on ne peut pas prétendre effectuer des affaires publiques sans sonder ses publics, ce blogue vous proposera une question à chaque semaine à compter de maintenant.

Première question : que pensez-vous du lock-out imposé par la LNH et par les propriétaires des équipes?

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Greats of the Greats (FORWARD)

2012-09-09T11:01:00.000-04:00

La semaine qui vient de se terminer aura été toute politique. Bien sûr, le Québec a écrit une nouvelle page de son histoire en élisant la Première ministre madame Marois.

Mais ce billet concerne plutôt ce qui s'est passé chez nos voisins du sud. Et plus particulièrement dans le camp des démocrates.

Partisanerie? Pas tout à fait.

C'est juste qu'en tant que professionnel de la communication, un duo Bill Clinton-Barack Obama est assez difficile à égaler. Ces deux personnalités d'un charisme incomparable détiennent vraiment le secret de la parole en public. Cela dit, la Convention nationale des démocrates 2012 a aussi mis la table pour sa relève et c'est ce qui m'a intéressé davantage. Parce qu'après la réélection de Barack Obama (oups... ai-je écrit ça?), il faudra tranquillement préparer la place du prochain. (N'y a-t-il pas quelque chose de sain dans le fait de limiter tout président à deux mandats?)

Voici donc le discours du maire de San Antonio, Texas, un politicien vedette de 37 ans parlant parfaitement en anglais et en espagnol, à la convention nationale des démocrates.

Et voici le discours de Bill Clinton débutant par la fameuse chanson Don't Stop de Fleetwood Mac, qu'il s'est si bien approprié lors de sa mémorable élection de 1992, pour l'investiture de Barack Obama à représenter les démocrates et faire face à Mitt Romney aux élections du 4 novembre prochain.

À ne pas manquer. Il nous fait rire, nous fait pleurer, nous fait réfléchir et nous inspire. Un vrai de vrai.

Et, pour le dessert, un discours à la Barack Obama dans lequel rien n'est laissé au hasard. Chaque mot est pesé, chaque seconde, rythmée, chaque intonation, calculée. Voilà un homme souvent malmené dans les dernières années et qui parvient encore à insuffler de l'air frais dans les poumons des États-Unis. On peut comprendre le choix de sa chanson thème de campagne électorale : I Won't Back Down de Tom Petty.

Et ce sont à mon avis les meilleurs orateurs au monde actuellement.

And I look FORWARD to hear them some more. Votre avis?

Mais que diantre ferait Barack sans Michelle? Elle aussi est une excellente oratrice.

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Dernière semaine de campagne électorale rock'n roll comme directeur des interactions à la JCCM!

2012-09-03T09:36:00.000-04:00

Ce n'est une surprise pour personne : l'implication des membres à la Jeune chambre de commerce de Montréal (JCCM) est à titre bénévole. Ainsi, plus souvent qu'autrement, les gens qui y investissent du temps assument également des fonctions dans un poste rémunéré en entreprise.

La semaine dernière a été particulièrement occupée à la JCCM : trois déjeuners-causeries à l'occasion de la dernière semaine de campagne électorale, une rencontre des directeurs mardi soir et un 6 @ 8 de réseautage mercredi soir. Heureusement, ce n'est pas la charge de travail hebdomadaire habituelle des bénévoles à la JCCM.

Toutefois, l'expérience que j'en retire est excellente. D'une part, il s'agit d'un joyeux défi de gestion du temps. Un défi, aussi, de concentration sur la tâche présente durant toute la semaine. Plus important encore, il s'agissait de ma première vraie occasion de positionner l'expérience des membres au coeur du blogue de la JCCM, Ma montréalité.

Voici donc les billets rédigés pour mettre la table pour la semaine, résumer les activités et leur donner vie sur le blogue, ainsi que conclure cette semaine intense :

Évidemment, c'est plus encourageant lorsque les visiteurs uniques sont au rendez-vous!

Nombre de visiteurs uniques sur mamontrealite.wordpress.com - août 2012

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Développement professionnel et conscience citoyenne : passerez-vous à l'action mardi, mercredi ou vendredi?

2012-08-26T17:03:00.000-04:00

Dans son mémoire intitulé Capital humain : pour une relève de classe mondiale! publié en avril dernier, la Jeune chambre de commerce de Montréal (JCCM) « propose au gouvernement et aux comités sectoriels de main-d’œuvre d’intégrer, dans le portefeuille des programmes de formation continue, des activités comme le mentorat ou l’implication dans la communauté. » (p. 8)

En faveur de la proposition de la JCCM, on pourrait se demander pourquoi autant de gens investiraient du temps dans l'implication bénévole à travers des causes qui leur tiennent à coeur, partout au pays et à l'étranger, s'ils n'y trouvaient pas une satisfaction personnelle et professionnelle.

D'autre part, toujours dans son mémoire, la JCCM mentionne :

(...) L’implication communautaire des Québécois pourrait être davantage valorisée, puisqu’en plus de leur travail régulier, ces personnes doivent composer avec leurs responsabilités bénévoles, ce qui a pour effet de développer la gestion des priorités, la capacité à mener plusieurs projets de front, le travail en équipe, etc. Toutes ces compétences sont essentielles au succès des organisations québécoises. (p. 8)

Mais il y a plus. La proposition de la JCCM s'appuie sur le Programme de la formation de base commune du ministère de l'Éducation, des Loisirs et du Sport (MELS), selon lequel l'accroissement de la qualité et de la compétitivité de la main-d'oeuvre d'ici repose, entre autres, sur la formation continue.

Or, ce programme repose sur des principes liés aux différentes responsabilités des adultes dans la société. Et à l'aube d'une élection provinciale, l'un des principes du programme est plus que jamais d'actualité : préparer à l'exercice du rôle de citoyenne et de citoyen dans une société démocratique.
Cette élection pourrait-elle s'avérer un moment opportun de s'intéresser davantage à la vie citoyenne et aux affaires publiques?

La question est lancée et c'est à chacun d'y répondre. N'empêche que certains s'intéresseront peut-être, à l'occasion de cette dernière semaine de campagne électorale, à une série de trois petits déjeuners avec trois poids lourds des trois principaux partis politiques organisée par la JCCM.

Quoiqu'il en soit, on peut observer l'énergie déployée pour augmenter les compétences professionnelles par le gouvernement québécois et par la JCCM de façon pratique à travers, notamment, la formation continue. Reste à savoir si le MELS et les comités sectoriels de main-d'oeuvre sont sensibles à l'idée d'intégrer l'implication dans la communauté, comme le propose la JCCM, dans le portefeuille des programmes de formation continue.

Je vous laisse sur cette question : le lien entre le développement professionnel et la conscience citoyenne est-il, selon vous, bien fondé? Et pourquoi?

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Développement professionnel : êtes-vous capable de vous réinventer?

2012-08-15T23:10:00.004-04:00

En 2008, une crise financière causée par un marché immobilier américain en régression, au moment où les banques américaines octroyaient des crédits immobiliers en calculant la capacité d'emprunt des ménages selon la valeur de la propriété achetée, a frappé les États-Unis et, ultimement, l'économie mondiale. Depuis, la situation économique est difficile et le mois dernier, la directrice générale du Fond monétaire international, madame Christine Lagarde, a déclaré que la situation mondiale s'aggravait.

Dans un tel contexte, des changements sont inévitables. D'ailleurs, personne ne sait vraiment si ce sont les changements qui provoquent les crises ou si ce sont les crises qui provoquent les changements.

Jeunes professionnels, jeunes entrepreneurs, comment orienter ses actions avec autant d'incertitude dans les perspectives économiques? Se cacher les yeux en espérant ne pas frapper un mur? Et si la solution abondait plutôt dans le sens de la créativité, du développement professionnel, de la capacité à se réinventer?

L'idée ici n'est pas de se décourager collectivement, mais d'observer les tendances et de réfléchir à la situation. Certaines entreprises réussissent bien en dépit des difficultés globales, sans doute parce qu'elles ciblent des activités liées à des marchés en santé. Parmi ces derniers, on retrouve la vente de paires de lunettes et de verres de contact en ligne, les jeux vidéos sur médias sociaux, la construction écologique dans une perspective de développement durable, l'impression en 3D et six (6) autres marchés intéressants. Naturellement, cela implique des professionnels compétents dans chaque marché et, par le fait même, des emplois.

S'il n'est généralement pas facile de se réinventer, il semble que ce soit tout à fait naturel!

Ce billet n'aura pas cerné toute la complexité des changements économiques connus jusqu'ici et ceux qui pourraient survenir éventuellement. Pas plus qu'il n'aura exploré toutes les avenues possibles pour les jeunes professionnels et les jeunes entrepreneurs dans un contexte d'instabilité financière.

Mais je vous invite à réfléchir avec moi sur le sujet et vos commentaires sont bienvenus!

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Une campagne électorale 2.0... un peu nulle?

2012-08-08T23:41:00.001-04:00

Aurions-nous enfin une vraie campagne électorale provinciale sur les médias sociaux? Semble-t-il que tout le monde ne soit pas nécessairement d'accord.

Pourtant, il suffit d'entrer les hashtags suivants dans Twitter pour constater que la campagne suscite un grand volume de messages : #QC2012, #PolQc, #PLQ, #PQ, #CAQ, #Legault, #Marois et #Charest.

On retrouve aussi quelques vidéos sur Youtube:

S'il vous reste un peu d'énergie...

Pour les courageux...

Quel est donc le problème de cette campagne 2.0? C'est peut-être le journaliste Pierre Allard qui a mis le doigt sur le bobo.

J'avoue qu'il serait intéressant d'assister (et de participer!) à de vrais interactions à travers des débats de société sur les médias sociaux. Autrement, la campagne électorale, même dans les apparences, n'est rien de plus qu'une autre campagne de communication... mais je serais heureux de connaître votre avis là-dessus.

Ah! Et parlant de débats qui ne sont pas des débats, terminons sur un moment d'humour!

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6 @ 8 de la JCCM en 2012-2013... une journée de premières

2012-08-02T00:07:00.000-04:00

Les Terrasses Bonsecours du Vieux-Port de Montréal auront accueilli un événement rafraîchissant - malgré une chaleur torride - en ce premier 6@8 de l'année 2012-2013 de la Jeune chambre de commerce de Montréal. C'était l'occasion de voir à l'oeuvre certains membres de la nouvelle équipe de gestion, dont le vice-président réseautage Jonathan Frangoli, tandis que le grand sujet de la soirée était, naturellement, le déclenchement des élections plus tôt dans la journée.

Mais l'était-ce vraiment?

J'exagère peut-être un tantinet. Il est vrai que c'était intéressant de discuter de réussite éducative avec Myriam Bernier de Projet équité et que le mot élection n'a pas été cité dans la conversation. Ou de connaître les motifs de Shana Poirier et Chloé Peccatte de Deloitte derrière leur participation à cette soirée de réseautage. Ou encore de parler du travail juridique de Frédéric Plamondon et de son parrain d'Osler Julien Morissette.

Mais le sujet des élections a tout de même été présent durant la soirée.

En tout cas, je le crois. Bien qu'encore une fois, l'actuariat et les finances ont pris le dessus lors d'un entretien avec Jonathan Lapointe et son beau-frère Nicolas Jean, tandis que les services de distribution de films à caractère éducatif d'Amin Benzaza et l'entreprise d'importation et d'exportation d'Antoine Valin ont piqué ma curiosité.

D'accord, on a seulement effleuré le sujet de la campagne électorale. Mais pas en pleines retrouvailles impromptues entre le CA et CFA Gabriel Bouchard-Phillips et Cynthia Donahue de Fedex, deux ex-résidents d'Ottawa qui se revoyaient pour la première fois depuis un temps. Comme quoi la JCCM est un réel carrefour professionnel! Le sujet de la campagne électorale n'a pas été un enjeu non plus avec Victor Garcia, Rébéka Martel, Francis Hemmings, Amyn Benhassi, Vanessa Mondésir et Magali Maisonneuve.

Et si quelqu'un m'avait demandé pour qui je voterais, sans hésiter, j'aurais répondu Alexandre Raymond, nouveau président de la JCCM.

Mais la vérité, c'est que le déclenchement des élections n'a pas retenu l'attention ou que tous l'avaient déjà oublié et que, même dans un environnement branché et professionnel comme la JCCM, on n'a pas parlé de politique. C'était néanmoins une super soirée et j'ai hâte au prochain 6 @ 8.

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Special Evening at the Speak With Style Toastmasters Club

2012-07-25T23:34:00.002-04:00

In July 2011, I posted an article about Toastmasters International. About a year later, as I read this article again, I would like to add this video which communicates the essence of Toastmasters International in about eight minutes.

JA Gamache is a worldclass Toastmasters' speech contest winner and tonight, as the SWS Toastmasters Club celebrated its 400th Wednesday evening meeting, those who attended had the chance to watch him perform his most recent heartfelt winning speech.

The SWS team made this evening a real happening. It started on a high note with the club's co-founder Emilio Morales addressing a few inspiring words to the audience. After Gamache's speech, former club president and current membership V-P, Ven Virah, stressed that SWS must continue to grow through its members' leadership and communication growth.

The SWS club is unique in many ways, but one of them is undeniably its humoristic personality. This event was no exception as the last speaker of the evening, Vitaly Terekhov, gave a show called No Discrimination... and managed to make everyone laugh again!

Just as I thought that the meeting was over, this evening's timekeeper and experienced member Hagire Emrani called for an impromptu speech session to be animated by passionnate SWS co-founder Heather Sterling.

And of course, members like Helen Peng, Liz Crompton, Susan Kelly and former members Angela Liu and Daisy Chung contributed to make the event a true celebration... in style!

Thanks to Pier Rigaux for the invitation!

To read some of my Toastmasters speeches, click here.

Le réseautage et l'actif qui n'a pas de prix

2012-07-19T22:50:00.000-04:00

Ceux qui ont des notions de marketing savent qu'il y avait, traditionnellement, quatre composantes - les quatre (4) P - dans le mix marketing, c'est-à-dire le produit, la place (distribution), le prix et la promotion (les communications). Toutefois, depuis déjà quelques années, on ajoute à la recette un cinquième P : les personnes.

Au fond, il n'y a rien de plus logique. Jadis, on donnait l'exemple suivant : quand bien même on développerait le produit le plus performant et innovateur qui soit, quand bien même son prix serait d'une justesse inouïe et sa distribution, stratégiquement parfaite, si personne n'était au courant de son existence, l'entreprise n'irait nulle part. Maintenant, on maintient l'exemple en ajoutant : même si l'on dépensait une fortune en communication et que tous les gens étaient au courant de l'existence du produit, rien ne garantirait un volume de vente adéquat.

Pourquoi? Parce que la recette ne peut fonctionner sans prendre en considération les personnes. Les personnes qui travailleront dans l'entreprise, les personnes qui achèteront le produit, les personnes qui le vendront, les personnes qui parleront du produit à d'autres personnes. Dans la vidéo suivante, l'auteur de Rich Dad Poor Dad - Robert Kiyosaki -, abonde en ce sens.

À observer la popularité toujours croissante des médias sociaux, il n'y a plus de doute possible sur le pouvoir des réseaux. Et les réseaux dépendent des... personnes. Attention toutefois. Il ne suffit pas de multiplier les poignées de main, car la force d'un réseau demande une plus grande implication dans les relations avec les personnes que l'on connaît.

C'est pourquoi une organisation telle la Jeune chambre de commerce de Montréal est une plateforme privilégiée pour réseauter. Non seulement peut-on y multiplier les poignées de main dans les 6 @ 8 et à l'occasion de toute une gamme d'activités, mais on peut s'y impliquer et travailler avec des personnes afin de s'investir dans son réseau et créer de vraies relations d'affaires.

Le réseau est l'actif qui travaille dans l'ombre de l'entreprise. L'actif qui n'apparaît pas dans les états financiers. On peut réellement affirmer que c'est l'actif qui n'a pas de prix!

Comment développez-vous votre réseau? Estimez-vous que vos moyens sont efficaces et si oui, pourquoi?

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#PRmixer: belle soirée de réseautage au restaurant Les éclusiers par APOLLO

2012-07-17T23:54:00.001-04:00

Dommage que les professionnels des relations publiques n'aient pas froid aux yeux : un brin de fraîcheur ne leur aurait pas déplu en cette belle soirée de réseautage dans le vieux. Et si l'événement s'est déroulé sous un ciel gris, les participants auront tôt annoncé leur couleur en se présentant en grand nombre.

Chaque soirée de #PRmixer recèle son lot de rencontres intéressantes dans lesquelles des professionnels de la communication partagent des idées tout en enrichissant leur réseau professionnel. Celle-ci n'a pas fait exception et j'ai moi-même discuté avec des personnes inspirantes.

Je pense à Isabelle Paquette, qui a été marquée (positivement!) par son stage chez Hydro-Québec à la fin de son baccalauréat. Sa passion pour les affaires publiques a d'ailleurs permis d'initier des échanges intéressants avec Philippe Cousineau Morin, chargé - politique et dossiers auprès de l'organisme Vivre en ville. Infatigables réseauteurs, ces deux professionnels m'ont présenté (agréablement, adroitement, stratégiquement!) à Anne-Marie Poulin, étudiante à la maîtrise en relations publiques, ainsi qu'à deux conseillères de l'agence de RP Zone franche: Nadia Said, qui a notamment complété une maîtrise en philosophie (l'éthique, c'est son truc) et Pascale Cyr, qui roule sa bosse et est passionnée des relations publiques depuis quelques années.

Ma conversation avec Sylvie Castonguay, ARP, coprésidente de la Société québécoise des professionnels en relations publiques (SQPRP) et présidente de Sylvie Castonguay communications, m'a grandement inspiré. Et la bonne nouvelle, c'est qu'elle vous inspirera tout autant sous peu grâce au blogue qu'elle lancera vers la fin de l'été. Cette professionnelle a décidé de travailler à son compte il y a moins de deux ans et a beaucoup à dire sur le sujet. Les réflexions d'une travailleuse qui a connu sa part de succès en RP... à ne pas manquer, vraiment!

Je me demandais où se trouvaient les diplômé(e)s de l'Université de Montréal au moment j'ai rencontré Marie-Ève Dubé, chargée de projet auprès d'AGC communications et Vanessa Gosselin-Grenier, conseillère en communication et chargée de projet chez Kryzalid communication. Discuter avec ces deux professionnelles dynamiques a été très plaisant!

Ce n'est pas évident de travailler en français lorsque sa langue principale est l'anglais - surtout en relations publiques -, mais Jessica Bartolacci, grâce à sa détermination, y parvient avec brio. Chargée de projet pour Vaccins411.ca, les quelques minutes discutées avec elle m'ont permis de comprendre qu'elle est un exemple de gestion de carrière à suivre.

Enfin, j'ai rencontré plusieurs autres professionnels intéressants dont James-Olivier Durivage, communicateur et journaliste chevronné, ainsi que Marjorie Roux de Zak communications.

Pour conclure, #PRmixer a dévoilé son nouveau look empreint de sobriété, en toute harmonie avec cette soirée dans laquelle se seront à la fois dégagées, sous un ciel gris, une élégance digne des relations publiques et, grâce aux personnalités colorées, des conversations inspirantes.

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Recherche sociale et sondages... tout un monde!

2012-07-11T21:48:00.000-04:00

Depuis environ un mois, j'ai l'occasion de travailler auprès d'une agence de sondage (et d'analyse). D'entrée de jeu, je me permets de défier un jugement répandu concernant les sondages téléphoniques. On entend des commentaires de toutes sortes concernant les intervieweurs qui téléphonent et dérangent au mauvais moment.

Fair enough.

Sauf que je trouve plutôt rassurant que l'Agence de santé et de services sociaux de Montréal, Santé Canada et moult ministères fédéraux et provinciaux consultent leur clientèle... les citoyens! C'est tout à fait légal de se plaindre lorsque leur offre de services ne nous convient pas, mais se prononcer lorsque l'on nous demande notre avis, j'appelle ça être un bon citoyen.

Et ces intervieweurs qui nous téléphonent pendant que nous badigeonnons notre poulet reçoivent des formations spécifiques à chaque sondage et, conséquemment, sur chaque sujet de sondage. Ils développent également de fortes habiletés de communication et surtout, d'écoute. Alors, lorsque vous sentez que personne ne se préoccupe de votre avis, ne déprimez pas! Quelques minutes de sondage et hop, votre avis sera considéré lors d'une prise de décision à venir!

On a également tendance à oublier tout le travail professionnel derrière les sondages. Ce travail doit respecter des normes de travail strictes, particulièrement dans le cas des firmes de sondage qui suivent les normes de l'Association de l'industrie de la recherche marketing et sociale (AIRMS).

Enfin, la démocratie repose en grande partie sur l'opinion publique et la seule façon d'entrer en contact avec l'opinion publique, c'est, selon moi, de sonder les citoyens.

Un avis différent?

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Rédaction: guillemets et italique, onéreux et personne-ressource

2012-07-05T22:20:00.001-04:00

Cette semaine, j'ai dû rechercher des informations sur le site de l'Office québécois de la langue française (OQLF). Je vous partage rapidement ces informations.

1. Utiliser des guillemets ou l'italique?

Guillemets : généralités (http://bdl.oqlf.gouv.qc.ca/bdl/gabarit_bdl.asp?t1=1&id=3363)

Dans l’usage, il y a souvent concurrence entre l’italique et les guillemets dans certains emplois, par exemple pour les citations, les mots étrangers, les néologismes et les titres d’œuvres. Pour éviter la confusion, il importe, à l’intérieur d’un même document, d’adopter une règle et de s’y tenir.

Toutefois:

Guillemets dans les titres (http://bdl.oqlf.gouv.qc.ca/bdl/gabarit_bdl.asp?Th=2&t1=&id=3368)

Normalement, les titres d’œuvres et de publications s’écrivent en italique, tandis que les guillemets sont réservés aux parties d’œuvres ou de publications. (...)

Ainsi, bien que qu’il ne serait pas un sacrilège de laisser les titres entre guillemets, il est recommandé d’utiliser l’italique.

2. Utilise-t-on l'adjectif onéreux à bon escient?

L’OQLF contient d'importantes informations par rapport à l’adjectif onéreux. On nous mentionne que sa signification même implique nécessairement des frais. Ainsi, écrire frais onéreux devient un pléonasme au même titre que monter en haut. De plus, on précise des nuances sémantiques entre les adjectifs cher, dispendieux, coûteux et onéreux (voir ci-dessous). À la lumière de ces informations, les adjectifs coûteux et dispendieux apparaissent comme les meilleures formulations pour établir un ordre de grandeur liés à des frais. On nous mentionne, toutefois, que dans l’usage, on ne distingue pas vraiment coûteux, dispendieux et onéreux.

2.1 Cher, dispendieux, coûteux, onéreux (http://bdl.oqlf.gouv.qc.ca/bdl/gabarit_bdl.asp?t1=1&id=2240)

On utilise parfois à tort les mots cher, dispendieux, coûteux et onéreux. En effet, ces quatre mots prêtent à confusion puisqu’ils comportent le sens commun suivant : « qui entraîne une dépense importante ».

2.1.1 Le mot cher signifie « qui est d’un prix élevé ».

Exemples :

- La majorité des automobilistes estime que l’essence est chère.

- Lorsqu’il était jeune, les oranges étaient chères et faisaient à Noël la joie des enfants.

- Cette année, les légumes sont chers.

Le mot dispendieux signifie « qui exige beaucoup de dépenses, entraîne de grands frais ». En français standard, cet adjectif s’applique presque toujours à quelque chose d’abstrait, par exemple des loisirs, des manies dispendieuses.

Exemples :

- Luc admet volontiers qu’il a un train de vie dispendieux.

- Il a des goûts dispendieux; voilà pourquoi il ne peut se permettre de perdre à la bourse!

2.1.2 Au Québec, l’adjectif dispendieux peut également signifier « coûteux » ou « qui est cher par rapport aux moyens dont une personne dispose ». Ce dernier emploi est très fréquent dans la langue courante.

Exemples :

- Cette maison est trop dispendieuse pour notre famille.

- Les voitures japonaises sont dispendieuses; Paul devrait plutôt regarder du côté des voitures américaines.

2.1.3 Le mot coûteux signifie « qui entraîne une dépense élevée ». Contrairement à l’adjectifdispendieux, coûteux peut aussi se dire d’un objet concret.

Exemples :

- La vie est devenue coûteuse; une foule de petits luxes sont devenus indispensables.

- Claude croyait avoir fait une bonne affaire, mais il a acheté une voiture coûteuse.

2.1.4 Le mot onéreux signifie « qui occasionne des frais, des dépenses ». On ne l’appliquera qu’à des substantifs désignant des motifs de dépenses.

Exemples :

- Plusieurs estiment que les impôts sont onéreux au Québec.

- L’emballage et la manutention figurent parmi les opérations les plus onéreuses et l’entreprise étudie actuellement des moyens d’économiser.

- Selon cet économiste, le budget de l’État est menacé par tant de promesses et de réformesonéreuses.

- Une telle expédition serait trop onéreuse.

En résumé, les voitures neuves sont chères et les vieilles voitures peuvent être dispendieuses, coûteuses ou onéreuses, selon le cas.

Il faut savoir cependant que l’usage ne fait pas toujours la distinction entre les adjectifsdispendieux, coûteux et onéreux. Ainsi, certains diront indifféremment : Les voyages en Europe sont dispendieux ou Les voyages en Europe sont coûteux ou Les voyages en Europe sont onéreux.

3. Personne contact ou personne-ressource?

Contact (http://66.46.185.79/bdl/gabarit_bdl.asp?Al=2&T1=Contact)

Depuis les années 80, le terme contact est également souvent utilisé pour désigner une personne avec laquelle on est en relation et qui fait partie d'un réseau de connaissances utiles dans notre vie personnelle ou professionnelle. Cet emprunt sémantique à l’anglais ne vient combler aucune lacune lexicale. Il est donc à remplacer, selon le contexte, par les nomsrelation, connaissance, agent de liaison (ou tout simplement liaison), personne-ressource,coordonnateur ou source.

Voilà pour aujourd'hui. Bon vendredi!

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Travaillez-vous sur votre Personal Branding?

2012-06-28T23:37:00.000-04:00

Le branding personnel est un sujet qui ne date pas d'hier. Paradoxalement, il est peut-être plus actuel que
jamais! Pourquoi?

Bienvenue en 2012... ces jours où l'on récompensait les employés après 30 ans de loyaux services en leur offrant une belle montre en or sont enterrés. Voici la fin des frontières géographiques, ce qui laisse place à la jungle d'opportunités à perte de vue dans les quatre coins de la Terre. Comment vous démarquez-vous dans cette jungle? Voilà presque 15 ans que le magazine américain Fast Company publiait son article The Brand Called You. On y propose de se considérer comme PDG de Moi inc., ce qui signifie en fait de devenir autant sensible à son image de marque personnelle que les grandes entreprises.

Mais s'agit-il simplement d'image de marque?

Dans un tel contexte et peu importe vos objectifs, comment comptez-vous parvenir à votre place sous le soleil? Les médias sociaux peuvent s'avérer de puissants outils de marque personnelle, ce qui ne signifie évidemment pas de mentionner sur Facebook que l'on prend sa douche. Selon l'Académie du Personal Branding, la marque personnelle est votre ADN relationnel, ce qui ne signifie pas non plus de tenter de se changer pour se démarquer du lot, mais bien de miser sur l'authenticité.

Quel est donc votre ADN relationnel? Y avez-vous déjà songé?

La vidéo ci-dessus suggère que des cours de marque personnelle soient maintenant obligatoires dans certaines programmes d'étude à l'étranger. Ainsi, l'idée véhiculée dans Fast Company dans les années '90 est devenu un must aujourd'hui. Peut-être que nos universités s'en inspireront éventuellement pour accroître le placement des étudiants après la graduation.

Croyez-vous que des cours de marque personnelle devraient être obligatoires dans les universités?

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Spécialisation, diversification et rentabilité

2012-06-26T21:16:00.000-04:00

Un récent article expliquait une décision difficile que le magazine d'affaires américain Fast Company a dû prendre pour survivre dans le contexte de crise des médias: réduire sa couverture. Pour reprendre les mots Robert Safian, rédacteur en chef: quand on essaie de plaire à tous, on devient fade et on ne plaît à personne. Or, on veut s'adresser à un auditoire passionné.

De ce point de vue, la crise aura permis à Fast Company de préciser ce que sa clientèle apprécie le plus. Chose certaine, d'un point de vue branding, il est toujours plus simple de concentrer les messages afin de créer la plus forte impression possible auprès des consommateurs bombardés de messages à tous les jours.

Mais attention! Les experts ne s'entendent pas sur l'efficacité de la spécialisation d'un point de vue rentabilité. De nombreuses sources en ligne prônent au contraire la diversification, incluant le blogue Cairn.com, un site créé par quatre maisons d'édition françaises. Selon le Dr en économie Jean-Claude Berthélemy, qui contribue au blogue de Cairn.com:

De nombreuses contributions économiques ont montré les avantages procurés par la diversification en termes de dilution des risques, de même que les théories de la croissance et du développement ont mis en évidence l’apport de la diversification au processus de développement.

Il nuance toutefois son point de vue en l'enrichissant de deux paradoxes. D'une part, il affirme que très peu de travaux ont été menés pour identifier les facteurs explicatifs de la diversification. D'autre part, il ajoute que la littérature sur les bienfaits de la diversification néglige largement les enseignements de la théorie pure du commerce international, qui nous disent que la spécialisation selon les avantages comparatifs, en apparence antinomique avec la diversification, est favorable au bien-être.

Le magazine américain Fast Company a sans doute trouvé la solution la mieux adaptée à sa situation en utilisant une stratégie de spécialisation. Mais le point de vue des économistes demeure en faveur de la stratégie de diversification.

Pour votre propre entreprise, préféreriez-vous concentrer vos énergies dans une spécialité ou diluer vos risques en diversifiant vos entrées de revenus?

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Mon essai-roman sera publié

2012-06-17T03:02:00.000-04:00

L’histoire du monde fait l’objet de cours et de lectures, d’œuvres d’art et de littérature, de mythes et de films d’aventure. Nous sommes champions pour revisiter l’histoire, mais sommes-nous aussi bons pour écrire notre présent et, comme d’autres l’ont fait avant nous, le faire valoir? Nous avons acheté ce que les anciens nous ont vendu, mais ce que nous racontons de notre époque dans l'actualité rend-il vraiment justice à notre vécu? Il me vient parfois à l’esprit que nous sommes de bons acheteurs, mais de bien piètres vendeurs.

Tant que les lions n’auront pas leurs propres historiens, les histoires de chasse continueront de glorifier le chasseur. Proverbe africain

C’est alors que mes yeux s’ouvrent plus grand et voient plus clairement ma vision du monde et mes croyances profondes. Je crois en des circonstances favorables en dépit des apparences lamentables, je crois que quelque part, la subjectivité et l’objectivité sont les deux yeux d’un même regard. Ne vous y méprenez pas : je ne suis pas plus idéaliste que matérialiste. La vie, c’est ici, maintenant, que ça se passe, mais je crois fermement en ma liberté malgré ces balises que l’on nomme temps et espace.

À l’aube de la trentaine aujourd’hui même, je suis heureux d’annoncer qu’une entente a été signée avec une maison d’édition pour publier mon essai-roman. Il devrait se retrouver sur les tablettes de librairies avant Noël 2012. Il ne sera donc pas disponible sur ce blogue avant ce moment.

Je vous y partagerai la transformation d'un personnage fictif dans un récit à saveur philosophique avec des passages poétiques. Une décennie de changement dans le respect des règles du jeu est le fruit d'un travail d'environ trois ans qui m'aura moi-même permis de me transformer. Parfois, c'est la vie qui imite l'art!

Je vous tiendrai au courant des développements.

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Une nouvelle concernant mon essai-roman

2012-06-14T21:43:00.000-04:00

Comme je le mentionne régulièrement depuis quelques semaines, j'ai rédigé un essai-roman pour mes trente ans.

Ce dimanche 17 juin, une importante nouvelle sera annoncée à cet effet sur ce blogue.

À suivre!

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Et le titre de mon essai-roman est...

2012-06-07T21:51:00.000-04:00

(Roulements de tambour)

Une décennie de changement dans le respect des règles du jeu

Tel que promis la semaine dernière, je vous présente le titre de mon essai-roman que je rendrai disponible sur ce blogue à l'occasion de mes 30 ans, le 17 juin prochain.

C'est le récit de la transformation du personnage principal par des prises de conscience qui le conduisent, entre autres, à sa propre responsabilisation pour ce qu'il réalise autant que pour ce qu'il ne réalise pas. Ce n'est ni une morale ni une quelconque leçon, mais vous y trouverez définitivement un côté philosophique qui ne saurait cacher mes propres idées.

Plus d'informations à venir la semaine prochaine!

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