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	<title>Interactividad.org</title>
	
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	<description>Reflexiones sobre Social Media y Marketing Electrónico</description>
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		<title>Zona Zapping 68 – 9 noviembre 2009</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/11/09/zona-zapping-68-9-noviembre-2009/</link>
		<comments>http://www.interactividad.org/2009/11/09/zona-zapping-68-9-noviembre-2009/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 09:00:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zona Zapping]]></category>
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		<description><![CDATA[Resumen semanal de las experiencias interactivas…
1. Quiero destacar…

Empiezan a aparecer los primeros artículos con previsiones acerca del Social Media para 2010. En Logic+Emotion se habla de 6 tendencias para 2010: Social Media empieza a ser menos social, las empresas empezaran a tener una política concreta de Social Media o el móvil como acelerador de este [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Resumen semanal de las experiencias interactivas…</strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1. Quiero destacar…</strong></span></p>
<ul>
<li>Empiezan a aparecer los primeros artículos con <strong>previsiones acerca del Social Media para 2010</strong>. En <a href="http://darmano.typepad.com/logic_emotion/2009/11/social.html" target="_blank">Logic+Emotion</a> se habla de 6 tendencias para 2010: Social Media empieza a ser menos social, las empresas empezaran a tener una política concreta de Social Media o el móvil como acelerador de este entorno son algunas de ellas<strong>.</strong></li>
<li>Antes de empezar cualquier acción de marketing o comunicación en los Social Media es necesario plantearse el <strong>qué, el cómo y el porqué</strong>. <a href="http://theorangemarket.com/index.php/2009/11/03/algunas-ideas-en-las-que-pensar-antes-de-lanzarte-al-social-media-marketing/" target="_blank">Javier Varela</a> recoge un conjunto de ideas sobre las que reflexionar antes de dar este paso, ideas como ¿realmente mi empresa tienes que estar allí? ¿lo hago yo o busco ayuda fuera? ¿abro un facebook y un Twitter?</li>
<li>&#8220;<em>El objetivo de WOM y social media es el mismo: Ayudar a las empresas a comunicarse con sus clientes de una forma más natural, bidireccionalmente a través de conversaciones con sus clientes</em>&#8220;, es una de las frases de un artículo destinato a explicar las <strong>diferencias entre el WOM y los Social Media</strong>, publicado por <a href="http://www.yorokobu.es/2009/11/06/diferencias-entre-wom-y-social-media/" target="_blank">Yorokobu</a>.</li>
</ul>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2. El descubrimiento&#8230;</strong></span><br />
Además de para cosas tan interesantes como perder el tiempo, descubro que facebook puede servir para vender productos. Y para demostrárselo a sus clientes, la agencia<a href="http://www.srburns.es/" target="_blank"> Sr.Burns</a> ha realizado la <a href="http://apps.facebook.com/srburnsshop/" target="_blank">Social Media Shop</a>, un espacio en esta red social en la que se venden camisetas o libretas y que, según <a href="http://www.yorokobu.es/2009/11/05/srburns-abre-una-tienda-en-facebook/" target="_blank">Yorokobu</a>, acumula en pocos días casi <strong>1.000 pedidos</strong> (incluido ya el mío de una libreta de ojos).</p>
<p style="text-align: center;"><img class="size-medium wp-image-883  aligncenter" title="fb srburns" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2009/11/fb-srburns-260x300.png" alt="fb srburns" width="260" height="300" /></p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">3. El dato…</span></strong><br />
Las <strong>50 </strong>marcas más mencionadas en Twitter cada día es lo que mide <a href="http://www.tweetedbrands.com/" target="_blank">Tweetedbrands</a>. Mientras escribo este post, Twitter es la primera con <strong>153.867</strong>, Youtube la segunda con <strong>39.174</strong> y Audi la última con <strong>409</strong> menciones.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>4. La Pieza creativa…</strong></span><br />
Esta semana se ha desvelado quien estaba detrás de la campaña teaser de &#8220;RE&#8221;: <a href="http://www.re.acciona.com/" target="_blank">Acciona</a>. Y han puesto en marcha un conjunto de acciones en varios medios y soportes, entre los que destaca la acción desarrollada con Youtube.</p>
<p><a href="http://www.youtube.com/experiencere"><img class="alignnone size-full wp-image-889" title="youtube-acciona-550x347" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2009/11/youtube-acciona-550x347.jpg" alt="youtube-acciona-550x347" width="495" height="312" /></a></p>
<p>Visto en: <a href="http://www.online.com.es/6839/videos/acciona-re-acciona-en-youtube/" target="_blank">Online</a></p>
<p style="text-align: left;">
<p style="text-align: left;"><span style="color: #ff0000;"><strong>5. MundoTwitter…</strong></span><br />
Esta pasada semana hemos celebrado el 1º aniversario de <a href="http://www.cavaandtwitts.com/" target="_blank">Cava&amp;Twitts</a>. 12 ediciones de un evento que poco a poco se va consolidando como un pequeños espacio en nuestra agenda mensual en el que compartir con la gente que viene un buen rato, temas que nos interesen y un poco de Cava. Y lo celebramos hablando de <a href="http://www.cavaandtwitts.com/resumen-del-11er-cavatwitts-redes-sociales-verticales/" target="_blank">Redes Sociales Verticales</a>.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=875&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>¿la web ha muerto? lo que ha muerto es la marca como foco de adoración</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/11/04/%c2%bfla-web-ha-muerto-lo-que-ha-muerto-es-la-marca-como-foco-de-adoracion/</link>
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		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 09:00:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[opinión]]></category>

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		<description><![CDATA[Leía esta tarde un post de Gaby Castellanos en el que afirmaba que &#8220;la web ha muerto (tal y como la conocemos)&#8221; y que &#8220;el usuario ya no quiere que lo mareen (&#8230;) ya no sirve decirle: ven a vernos en tal lado (enviandolos a un microsite/web), ahora tienes que decirle: compartimos contigo en (url [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="size-medium wp-image-871 alignright" title="adoracdion" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2009/11/adoracdion-300x153.png" alt="adoracdion" width="210" height="107" />Leía esta tarde un post de <a href="http://www.gabycastellanos.com/la-web-y-el-microsite-han-muerto-viva-el-social-media/" target="_blank">Gaby Castellanos</a> en el que afirmaba que &#8220;<em>la web ha muerto (tal y como la conocemos)</em>&#8221; y que &#8220;<em>el usuario ya no quiere que lo mareen (&#8230;) ya no sirve decirle: ven a vernos en tal lado (enviandolos a un microsite/web), ahora tienes que decirle: compartimos contigo en (url de Facebook o de Twitter)</em>&#8220;. Ilustra con datos de Google Trends estas afirmaciones mostrando el descenso de tráfico de algunos sites de marcas y el aumento del tráfico en espacios sociales como Facebook o Twitter.</p>
<p>A partir de este punto (con el que coincido totalmente) me atrevería a decir que<strong> lo que ha muerto es la marca como foco de adoración en Internet</strong>. Es igual que sea en su propia página web o en su grupo o página en Facebook,  los usuarios estamos dejando de movernos porque una marca nos diga &#8220;ven a mi site&#8221; o (si es más social) &#8220;ven a mi página en facebook&#8221;; y nos movemos en función de los espacios en los que nos encontramos a gusto, ya sea porque hay gente que conocemos, porque nos interesa el contenido o porque nos ofrece un valor concreto.</p>
<p>En una frase: <strong>para que crear el espacio de la marca en facebook o en una página propia, por ejemplo, si los propios usuarios y clientes ya han creado este espacio y de forma natural lo están alimentando</strong>.</p>
<p>Pongamos ejemplos y podéis juzgar las elecciones tomadas en cada caso:</p>
<p><strong>1. FC Barcelona</strong></p>
<p>Si eres aficionado del Barça puede ser que acudas a su <a href="http://www.fcbarcelona.es/web/index_idiomes.html" target="_blank">página web</a> para obtener información&#8230; aunque viendo los datos de Google Trends uno puede darse cuenta que está en niveles bajos de usuarios únicos.</p>
<p>Si acude a facebook notará (con alegría) que el FCBarcelona no tiene página propia. Algunos pueden pensar que esto sea un error, yo creo que se trata de un acierto. Actualmente en facebook entre páginas y grupos hay más de <strong>16.000 espacios con un total de 2.000.000 de fans y amigos</strong>. ¿realmente tiene sentido que la marca, el Barça, destine tiempo, dinero y recursos humanos para levantar un grupo en facebook?</p>
<p><strong>2. IKEA</strong></p>
<p>Esta marca decidió que si era capaz de convertirse en la primera empresa en venta de muebles a nivel mundial también podría conseguir que sus clientes se dieran de alta en su propia red social, <a href="http://www.elhogar.de/" target="_blank">elhogar.de</a>.</p>
<p>Aunque la duda para mi es si alguien de esta marca entro en Facebook y tomó en consideración la actividad de sus clientes en esta red. Creo que no. Al menos me parece extraño que alguien monte una red propia cuando en la red social con mayor número de usuarios en el mundo resulta que hay más de <strong>7.100 páginas y grupos y más de 200.000 fans y amigos</strong>.</p>
<p><strong>3. Coca-cola</strong></p>
<p>Resulta que la primera página de una marca en Facebook por número de fans es la de Coca-cola (mientras escribo este post son 3.766.420 fans). Bueno resulta que la página no la ha creado Coca-cola sino <a href="http://www.facebook.com/DustyandMichael" target="_blank">Dusty y Michael</a>, dos auténticos fans de la marca que han levantado este &#8220;imperio en facebook.</p>
<p>Ante esta situación la marca tenía varias alternativas (incluso Facebook cuentan que le ofreció pasarle a la marca la titularidad del grupo), pero el camino tomado fue otro. ¿para que tratar de enfrentarte a aquellos que &#8220;adoran&#8221; tu marca cuanto te puedes unir a ellos? Coca-Cola invitó a los creadores a la sede de la marca en Atlanta y llegó a un acuerdo para gestionar de forma conjunta la página. Tenéis aquí el vídeo que los dos creadores hicieron de este acontecimiento.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="480" height="295" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/9TGkDHzqUaQ&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/v/9TGkDHzqUaQ&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p><strong>Lo único que seguro que no ha muerto es el cliente, el usuario. Mejor salimos a buscarlo y hablamos con él. Si tu marca tiene recursos infinitos (puede ir creando sites, web&#8217;s y grupso en facebook) o tiene empleados ociosos dispuestos a pasar todo el día contestando y actualizando el perfil de la empresa en facebook, el camino puede ser este; aunque creo que la mayoría preferirá mirar en la red que están haciendo sus clientes antes de tomar decisiones.</strong></p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=866&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Actualización del registro de marcas en Twitter: 3 noviembre 2009</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/11/03/actualizacion-del-registro-de-marcas-en-twitter-3-noviembre-2009/</link>
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		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 09:00:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[Recursos]]></category>
		<category><![CDATA[twitter]]></category>
		<category><![CDATA[box repsol]]></category>
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		<description><![CDATA[El Registro de Marcas de Twitter es un espacio en el que se inscriben las cuentas de Twitter de las empresas que están presenten en este medio. Tiene como objetivo ofrecer un listado de empresas que están en Twitter, agrupado por categorías, y, además, una garantía que se trata efectivamente de la cuenta de esta [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>El <a href="http://sites.google.com/site/registromarcastwitter/categoria" target="blank">Registro de Marcas de Twitter</a> es un espacio en el que se inscriben las cuentas de Twitter de las empresas que están presenten en este medio. Tiene como objetivo ofrecer un listado de empresas que están en Twitter, agrupado por categorías, y, además, una garantía que se trata efectivamente de la cuenta de esta empresa (y no de una falsa identidad).</p>
<p>Os adjunto las últimas incorporaciones al <a href="http://sites.google.com/site/registromarcastwitter/categoria" target="blank">Registro de Marcas de Twitter</a>:</p>
<ul>
<li><strong>Intermediagdc, </strong><a href="http://twitter.com/intermediagdc" target="_blank">http://twitter.com/intermediagdc</a>, Publicidad y Comuncaición &#8211; Comunciación</li>
<li><strong>PlanB Comunicació</strong>, <a href="http://twitter.com/planbcom" target="_blank">http://twitter.com/planbcom</a>, Publicidad y Comuncaición &#8211; Comunciación</li>
<li><strong>Club de Marketing de Navarra</strong>, <a href="http://twitter.com/navarranet" target="_blank">http://twitter.com/navarranet</a>, Educación y Cultura &#8211; Varios</li>
<li><strong>Reyno de gourmet</strong>,<a href="http://twitter.com/reynogourmet" target="_blank"> http://twitter.com/reynogourmet</a>, Para el consumidor &#8211; Comida y productos especializados</li>
<li><strong>Seminarium Colombia</strong>, <a href="https://twitter.com/Seminariumcol" target="_blank">http://twitter.com/Seminariumcol</a>, Educación y Cultura- Varios</li>
<li><strong>RsonlinES</strong>, <a href="http://twitter.com/RSonlineES" target="_blank">http://twitter.com/RSonlineES</a>, Productos para empresa</li>
<li><strong>ErrerMedia</strong>, <a href="http://twitter.com/erremedia" target="_blank">http://twitter.com/erremedia</a>, Publicidad y Comuncaición &#8211; Comunciación</li>
<li><strong>Alquimia Proyectos digitales, </strong><a href="http://twitter.com/quimia" target="_blank">http://twitter.com/quimia</a>, Tecnología &#8211; Diseño y Programación</li>
<li><strong>Yorokobu</strong>, <a href="http://twitter.com/yorokobumag" target="_blank">http://twitter.com/yorokobumag</a>, Media &#8211; Medios digitales</li>
<li><strong>Compostadores,</strong> <a href="http://twitter.com/combox" target="_blank">http://twitter.com/combox</a>, Para el consumidor &#8211; varios</li>
<li><strong>Portal del Caroig</strong>, <a href="http://twitter.com/portaldelcaroig" target="_blank">http://twitter.com/portaldelcaroig</a>, Turismo &#8211; Hoteles y restaurantes</li>
<li><strong>Coolbabystore</strong>, <a href="http://twitter.com/coolbabystore" target="_blank">http://twitter.com/coolbabystore</a>, Para le Consumidor &#8211; Moda y Accesorios</li>
<li><strong>Hotel Alfonso XIII</strong>, <a href="http://twitter.com/hotelalfonso13">http://twitter.com/hotelalfonso13</a>, Turismo &#8211; Hoteles y restaurantes</li>
<li><strong>2mdc.com</strong>, <a href="http://twitter.com/2mdc/">http://twitter.com/2mdc/</a>, Tecnología &#8211; Diseño y Programación</li>
<li><strong>Escrowspain</strong>, <a href="http://twitter.com/escrowspain">http://twitter.com/escrowspain</a>, Servicios Profesionales &#8211;  Varios (Propiedad intelectual)</li>
<li><strong>registrasoft</strong>, <a href="http://twitter.com/registrasoft">http://twitter.com/registrasoft</a>, Servicios Profesionales. Varios (Propiedad intelectual)</li>
<li><strong>Finanzae</strong>, <a href="http://twitter.com/finanzae">http://twitter.com/finanzae</a>, Media &#8211; finanzas</li>
<li><strong>GuiaRepsol</strong>, <a href="http://twitter.com/GuiaRepsol">http://twitter.com/GuiaRepsol</a>, Turismo &#8211; Viajes y Aviación</li>
<li><strong>Box repsol</strong>, <a href="http://twitter.com/box_repsol">http://twitter.com/box_repsol</a>, Media &#8211; Deportes</li>
<li><strong>Nurun</strong>, <a href="http://twitter.com/Nurun_ES">http://twitter.com/Nurun_ES</a>, Publicidad y Comunicación &#8211; Agencias</li>
<li><strong>Gallina Blanca</strong>, <a href="http://twitter.com/gallinablanca">http://twitter.com/gallinablanca</a>, Para el consumidor &#8211; Comida y productos especializados</li>
<li><strong>Ferreteria l&#8217;Equip</strong>, <a href="http://twitter.com/f_lequip">http://twitter.com/f_lequip</a>, Para el consumidor &#8211; retailer</li>
<li><strong>Panama Jacks</strong>, <a href="http://twitter.com/PanamaJackBoots">http://twitter.com/PanamaJackBoots</a>, Para el consumidor &#8211; Moda y Accesorios (Zapatos)</li>
<li><strong>PanasonicPBITS</strong>, <a href="http://twitter.com/PanasonicPBITS">http://twitter.com/PanasonicPBITS</a>, Productos para empresa</li>
</ul>
<p><strong>¿Conoces alguna marca que todavía no esté?</strong></p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=852&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Zona Zapping 67 – 1 noviembre 2009</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/11/01/zona-zapping-67-1-noviembre-2009/</link>
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		<pubDate>Sun, 01 Nov 2009 11:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<guid isPermaLink="false">http://www.interactividad.org/?p=837</guid>
		<description><![CDATA[Resumen semanal de las experiencias interactivas…
1. Quiero destacar…

Forrester anuncia esta semana sus &#8220;groundswell awards&#8221; dirigidos a los mejores usos de social media. Varias son las categorías que se han premiado: B2C Listening, con NASCARcomo ganador; B2C Talking, con Lion Brand Tarn como ganador; B2C energizing, con Norton Advocates como ganador; B2C Supporting, con myFICOcomo ganador; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Resumen semanal de las experiencias interactivas…</strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1. Quiero destacar…</strong></span></p>
<ul>
<li><strong>Forrester</strong> anuncia esta semana sus &#8220;<a href="http://blogs.forrester.com/groundswell/2009/10/winners-of-the-2009-forrester-groundswell-awards.html" target="_blank">groundswell awards</a>&#8221; dirigidos a los mejores usos de social media. Varias son las categorías que se han premiado: B2C Listening, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=185" target="_blank">NASCAR</a>como ganador; B2C Talking, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=149" target="_blank">Lion Brand Tarn </a>como ganador; B2C energizing, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=196" target="_blank">Norton Advocates </a>como ganador; B2C Supporting, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=135" target="_blank">myFICO</a>como ganador; B2C embrasing, com <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=71" target="_blank">Scholastic</a>como ganador; Employee and Non-profit division, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=112" target="_blank">USP </a>como ganador; Social Impact, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=3" target="_blank">Flowerdale</a>como ganador; B2B Listening, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=131" target="_blank">CDW</a>como ganador; B2B Talking, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=181" target="_blank">Eloqua</a> como ganador; B2B energizing, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=105" target="_blank">Unleash2009</a> como ganador; B2B Supporting, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=41" target="_blank">commonground</a>  como ganador; B2B embrasing, con <a href="http://www.groundswelldiscussion.com/groundswell/awards2009/detail.php?id=120" target="_blank">Archer</a>  como ganador.</li>
<li>Se anuncia esta semana la puesta en marcha de un buscador social de Google, <a href="http://www.google.com/experimental/" target="_blank">el Google Social Search</a>, un buscador que añade a os resultados de la búsqueda los enlaces, contenidos y actualizaciones de estados de nuestros contactos en las redes sociales. Lo cuentan y analizan con detalle en <a href="http://www.error500.net/articulo/google-social-search-lo-social-es-un-complemento-del-buscador-no-un-producto-en-si-mismo" target="_blank">Error500</a> y <a href="http://www.web-strategist.com/blog/2009/10/31/quicktake-the-impacts-of-googles-social-search/" target="_blank">Jeremiah Owyang</a>.</li>
</ul>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2. El descubrimiento&#8230;</strong></span><br />
Esta semana hemos descubierto que lo digital genera nuevas aproximaciones a modelos de negocio. Hasta ahora para disfrutar de un concierto había que comprar la entrada o el DVD que se editaba más tarde, pocas veces se puede ver en directo y gratis y menos si el grupo es U2. Esta pasada semana han realizado un <a href="http://www.youtube.com/u2" target="_blank">concierto en directo por Youtube </a>desde el rose Bowl de Pasadena&#8230; ¿quien paga la fiesta? El grupo al lado de la emisión en directo ha colocado enlaces a la <a href="http://bit.ly/1oDAmY" target="_blank">compra de su disco </a>(ingresos), enlaces para apuntarse a su <a href="http://bit.ly/4bcwjN" target="_blank">mail list </a>(base de datos y contactos) y para realizar donaciones <a href="http://bit.ly/nTmEP" target="_blank">para la lucha contra el sida</a> (reputación corporativa). Los <a href="http://bit.ly/user/recent/cboediha" target="_blank">clics a cada enlace son públicos </a>y los datos acreditan que existe una <a href="http://www.uberbin.net/archivos/comunidades-online/u2-en-vivo-en-el-rose-bowl-y-en-youtube-al-mundo.php" target="_blank">nueva forma de enfocar los negocios</a>.</p>
<p> <strong><span style="color: #ff0000;"> </span></strong></p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">3. El dato…</span></strong><br />
Hace <strong>15</strong> años desde que en <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/HotWired" target="_blank">HotWired</a> el <strong>27 de octubre de 1994</strong>se colgara el que se considera el primer banner de la historia. Y como nos cuentan en <a href="http://www.superanuncios.net/2009/10/el-banner-cumple-15-anos.html" target="_blank">Superanuncios</a>, fue AT&amp;T quien contrató la primera campaña por <strong>60.000</strong> USD. <br />
<strong> </strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>4. La Pieza creativa…</strong></span><br />
El pasado <strong>29 de octubre Internet cumplió 40 años</strong>. La empresa <a href="http://www.easynetconnect.net/" target="_blank">easynetconnect</a> ha elaborado un vídeo de 3 minutos que lo explica.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="480" height="295" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/eZSPWDMn730&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/v/eZSPWDMn730&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always"></embed></object></p>
<p>Visto en un Twitt de <a href="http://twitter.com/LlorenteyCuenca/statuses/5236016595" target="_blank">Llorente&amp;Cuenca</a>.</p>
<p style="text-align: left;"> </p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #ff0000;"><strong>5. MundoTwitter…</strong></span><br />
En una semana en la que todo el mundo parece que se ha vuelto loco abriendo listas en Twitter sin parar, quiero compartir un post de <a href="http://www.ecuaderno.com" target="_blank">Jose Luis Orihuela </a>en el que revisa un conjunto de <a href="http://www.ecuaderno.com/2009/10/26/aplicaciones-y-recursos-para-sacarle-partido-a-twitter/" target="_blank">recursos que se usa para gestionar Twitter</a>: buscadores, <a href="http://www.tweetdeck.com/beta/" target="_blank">clientes para PC y teléfono</a>, <a href="http://wordpress.org/extend/plugins/twitter-tools/" target="_blank">integración en el blog</a> o <a href="http://backtweets.com/search?q=http%3A%2F%2Fwww.ecuaderno.com" target="_blank">monitorización</a>.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=837&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Descarga en EXCLUSIVA el 1º capítulo del nuevo libro de Philip Kotler</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/10/28/descarga-en-exclusiva-el-1%c2%ba-capitulo-del-nuevo-libro-de-philip-kotler/</link>
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		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 16:26:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[Recursos]]></category>
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		<category><![CDATA[gestion 2000]]></category>
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		<description><![CDATA[El poeta y escritor J.V. Foix (1894 &#8211; 1987) decía &#8220;Sed modernos, leed a los clásicos&#8220;. Y esto os recomiendo ahora con el lanzamiento de un nuevo libro de Philip Kotler, en co-autoria con John Caslione, titulado llamado &#8220;la Ciencia del Caos: el managment y el Marketing en la era de las turbulencias&#8220;.
En épocas de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright size-medium wp-image-840" title="352018_La ciencia del Caos" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2009/10/352018_La-ciencia-del-Caos-211x300.jpg" alt="352018_La ciencia del Caos" width="211" height="300" />El poeta y escritor <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Josep_Vicen%C3%A7_Foix" target="_blank">J.V. Foix </a>(1894 &#8211; 1987) decía &#8220;<strong>Sed modernos, leed a los clásicos</strong>&#8220;. Y esto os recomiendo ahora con el lanzamiento de un nuevo libro de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Philip_Kotler" target="_blank">Philip Kotler</a>, en co-autoria con <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/John_Caslione" target="_blank">John Caslione</a>, titulado llamado &#8220;<strong>la Ciencia del Caos: el managment y el Marketing en la era de las turbulencias</strong>&#8220;.</p>
<p>En épocas de turbulencia, en épocas de crisis, en épocas en las que parece que ir deprisa y ser el primero sea la fórmula del éxito se hace necesario parar y leer a los clásicos, volver a los orígenes del management y del marketing para encontrar las claves. En la “ciencia del caos” Kotler y Caslione hacen este camino y <strong>nos ofrecen una excelente hoja de ruta para que las empresas puedan sobrevivir y desarrollarse en tiempos convulsos y de cambio</strong>.</p>
<p>Como ellos mismos comentan en el libro, la alternancia entre épocas de prosperidad y de crisis sería menos traumática si las empresas y sus directivos <strong>contaran con un sistema de aviso y con un mapa de ruta para poder sobrellevar estas situaciones</strong>. Las distintas áreas de una empresa deben estar preparadas para  superar estas situaciones, en especial la de Marketing. El libro habla de como ésta área requiere <strong>profesionales con capacidad para esperar lo inesperado</strong> y que en tiempos de caos pueden reinventar los modelos y las estrategias; el libro habla de como <strong>afrontar las oportunidades que las turbulencias</strong> generan para evaluar y desarrollar las actividades de marketing; el libro habla de como <strong>reenfocar la gestión y el marketing</strong> asumiendo que las turbulencias dejan de ser un acontecimiento puntual para convertirse en el espacio habitual en el que desarrollar negocios.</p>
<p>Gracias a la colaboración de <strong>Gestión 2000 </strong>, podéis <strong>acceder en EXCLUSIVA a la descarga del primer capítulo</strong> (42 páginas del libro): <a href="http://www.interactividad.org/wp-content/plugins/download-monitor/download.php?id=1" title="Primer Capitulo Ciencia del Caos">Primer Capitulo Ciencia del Caos</a></p>
<p>Asimismo os dejo el <a href="http://www.casadellibro.com/libro-la-ciencia-del-caos-el-management-y-el-marketing-en-la-era-de-la-s-turbulencias/1484654/2900001340092" target="_blank">enlace para la compra del mismo</a>.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=839&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>“La web en tiempo real”, en Sevilla</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/10/27/la-web-en-tiempo-real-en-sevilla/</link>
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		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 08:00:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<category><![CDATA[EBE]]></category>
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		<category><![CDATA[karma peiro]]></category>
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		<description><![CDATA[Del 13 al 15 de noviembre se va a realizar en sevilla Evento Blog España 2009, en el que está prevista la asistencia de más de 1.500 personas. el año pasado ya fui y aprendí muchas cosas y este año han tenido la ocurrencia de invitarme a participar en una de las mesas redondas que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="size-medium wp-image-832 alignleft" title="ScreenShot869" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2009/10/ScreenShot869-300x64.gif" alt="ScreenShot869" width="300" height="64" />Del 13 al 15 de noviembre se va a realizar en sevilla <a href="http://www.eventoblog.com/info/" target="_blank">Evento Blog España 2009</a>, en el que está prevista la asistencia de más de 1.500 personas. el año pasado ya fui y <a href="http://www.interactividad.org/2008/11/17/10-cosas-que-aprendi-en-el-ebe08/" target="_blank">aprendí muchas cosas </a>y este año han tenido la ocurrencia de <strong>invitarme a participar en una de las mesas redondas</strong> que se van a celebra. En concreto será la mes &#8220;<strong>La web en tiempo real</strong>&#8221; que se celebrará el viernes día <strong>13de noviembre de 19:00 a 20:15 horas</strong>. La mesa la moderará <a href="http://www.comunidadenlared.com/">José Antonio Gallego</a> y participarán <a href="http://industriaaudiovisual.blogspot.com/">Gonzalo Martín</a>, <a href="http://karmapeiro.wordpress.com/">Karma Peiró</a> y un servidor.</p>
<p>Os adjunto al presentación que de la mesa hacen en el <a href="http://www.eventoblog.com/2009/10/mesa-la-web-en-tiempo-real/" target="_blank">programa del EBE</a> y <strong>os invito a través de este blog a dar vuestra opinión</strong> e ideas que luego se podrán comentar y discutir en la misma mesa.</p>
<p><em>Los rediseños de Facebook, la compra de Friendfeed… o Google con sus intentos de mejorar las búsquedas confirman que el real-time será la gran batalla de la industria web en los próximos años.</em><br />
<em></em></p>
<p><em>El debate se hace especialmente interesante cuando hablamos de las implicaciones que tiene el continuo e inmediato flujo de información en los medios de comunicación, en nuestros hábitos consumo, en los gobiernos, en la manera de comunicar de las empresas y en sus procesos de produción…</em></p>
<p style="text-align: left;"><em>Pueden plantearse algunas cuestiones de especial importancia en una primera aproximación a estos temas:</em></p>
<ol style="text-align: left;">
<li><em>¿Hasta dónde llega la influencia y la contrastación de noticias del </em><em>real time a la hora de retransmitir e informar sobre los grandes y pequeños acontecimientos?</em></li>
<li><em>¿Qué consideraciones puede hacerse del </em><em>real time como un elemento más de marketing o de atención al cliente? ¿Cómo están evolucionando las relaciones entre consumidores y empresa en base a ese tiempo real?</em></li>
<li><em>¿Cuáles son las herramientas del real time? ¿Qué modelos de negocio triunfarán? ¿Qué nuevos features tendrán en el futuro inmediato?</em></li>
<li><em>¿Qué supone Twitter en la industria? ¿Es el nuevo Google? ¿Qué papel juega Facebook?</em></li>
</ol>
<p style="text-align: left;">Desde aqui agradecer a los orgaizadores del EBE su invitación.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=827&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Zona Zapping 66 – 25 octubre 2009</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/10/25/zona-zapping-25-octubre-2009/</link>
		<comments>http://www.interactividad.org/2009/10/25/zona-zapping-25-octubre-2009/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 09:00:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Resumen semanal de las experiencias interactivas…
1. Quiero destacar…

La escucha activa es una de las primeras, por no decir LA primera, de las actividades que una empresa o marca debe realizar en la red. Adolfo Corujo esta semana nos detalla los principales errores que se cometen cuando se plantea este sistema de escucha activa, errores como [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Resumen semanal de las experiencias interactivas…</strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1. Quiero destacar…</strong></span></p>
<ul>
<li>La<strong> escucha activa</strong> es una de las primeras, por no decir LA primera, de las actividades que una empresa o marca debe realizar en la red. <a href="http://www.adolfocorujo.com" target="_blank">Adolfo Corujo </a>esta semana nos detalla los <a href="http://www.adolfocorujo.com/2009/10/19/tu-sistema-de-escucha-activa-online-debe-evitar-estos-14-errores-al-menos/" target="_blank">principales errores que se cometen cuando se plantea este sistema de escucha activa</a>, errores como <em>usar palabras clave demasiado genéricas, no consolidar los datos, no integrar los resultados con la escucha activa de medios off-line o no disponer de un servicio de alertas</em>. Yo añadiría&#8230; no ligar un plan de acción a esta monitorización.</li>
<li>Muy interesante el <a href="http://www.briansolis.com/2009/10/the-science-of-retweets-on-twitter/" target="_blank">análisis detallado </a>que se publica sobre el <strong>RT en Twitter</strong>, bajo la mirada del carácter viral de esta acción. Para empezar una recomendación: <strong>haz tus twits de 120 caracteres (y no 140)</strong> para que la gente pueda hacer RT y colocar su nombre. El análisis nos cuenta cosas como que el 1,44% de los twitts son retuiteados o que los twitts que son retuitedos contienen una proporción mucho más alta de enlaces que los que no se retuitean. Podéis <a href="http://danzarrella.com/the-science-of-retweets-report.html" target="_blank">decargaros el informe completo</a> de <a href="http://danzarrella.com/" target="_blank">Dan Zarella</a>.</li>
<li><a href="http://www.dreig.eu/caparazon" target="_blank">Dolors Reig </a>siempre nos aporta una cantidad de conocimiento increí­ble e innovador, y esta semana no podía ser menos con la presentación del informe elaborado por <a href="http://www.morganstanley.com/institutional/techresearch/internet_ad_trends102009.html" target="_blank">Morgan Stanley </a>y presentado en el marco del Web2.0 Summit sobre las <a href="http://www.dreig.eu/caparazon/2009/10/22/redes-sociales-moviles-web2-0-summit-2009/" target="_blank">tendencias de la web y de la economía</a>. Destaca en el informe la rotundidad con la que definen la nueva revolución de Internet: la <strong>Internet Móvil</strong>.</li>
<li>Y el resumen de la semana no puede acabar sin recordar que ésta ha sido la de la consolidación del Real time Web mediante los acuerdos entre <strong>Bing, Google, Twitter y FAcebook</strong> para <a href="http://www.enriquedans.com/2009/10/llega-la-real-time-web.html" target="_blank">indexar en tiempo real los contenidos de estas dos redes sociales</a>. Sin duda una nueva Ã©poca de gestión de información acaba de empezar</li>
</ul>
<p><a href="http://maspymeblog.wordpress.com/2009/10/16/primer-volumen-manual-de-marketing-online-de-google/"></a></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2. El descubrimiento&#8230;</strong></span><br />
<em><strong>&#8220;Los consumidores interactuamos de forma intencionada con la publicidad interactiva&#8221;</strong></em>, es la principal conclusión de un estudio realizado por parte de <a href="http://www.eyeblaster.com/" target="_blank">Eyeblaster</a>(empresa especializada en soluciones de publicidad digital) en varios mercados (EEUU, Europa, Oriente medios o América latina) cuyo objetivo era obtener información relevante sobre el impacto de la publicidad digital. El estudio concluye que los usuarios en la red es más propenso a consumir un anuncio que a clicara sobre él o que el momento de máxima interacción (CTR) es a las 9:00 de la mañana y a las 20:00 de la tarde.</p>
<p>El estudio lo comentan en <a href="http://www.brandlife.es/2009/10/los-consumidores-interactuan-intencionadamente-con-la-publicidad-online/" target="_blank">Brandlife</a> y puedes acceder a él de <a href="http://www.eyeblaster.com/Forms/Analytics_Bulletin_Issue4_Dwell_Time/index.html?utm_source=Press%2B-%20Summary&amp;utm_medium=PR&amp;utm_campaign=Analytics%2BBulletin%204" target="_blank">forma completa</a>.o Te</p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;"> </span></strong></p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">3. El dato…</span></strong><br />
Internet ya es el <strong>3 </strong>medio por inversión en publicidad en España, por detrás de la TV y la prensa, según los datos de estudio publicado por la IAB correspondiente a la inversión en publicidad en España durante el <strong>1º</strong> semestre de <strong>2009</strong>. Un <strong>11</strong>% de la inversión en publicidad se destina a Internet, unos <strong>313</strong> millones de euros (un <strong>0,65</strong>%menos que en las mismas fechas de <strong>2008</strong> con una inversión entonces de <strong>315</strong> millones de euros). El <strong>55</strong>% de esta inversión se destina a publicidad en búsquedas, mientras que el resto se destina a publicidad gráfica.</p>
<p>Detallan el análisis en <a href="http://www.brandlife.es/2009/10/medios-interactivos-la-tercera-opcion-de-los-anunciantes-espanoles/" target="_blank">Brandlife</a> y <a href="http://www.merodeando.com/2009/10/22-internet-oficialmente-tercer-medio-en-inversion-publicitaria-en-espana" target="_blank">Julio Alonso</a>, y podéis acceder a la <a href="http://www.iabspain.net/descargas/descarga.php?id=127" target="_blank">presentación de los datos</a>.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><a href="http://www.brandlife.es/2009/10/medios-interactivos-la-tercera-opcion-de-los-anunciantes-espanoles/"></a></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>4. La Pieza creativa…</strong></span><br />
Es conocida la forma agresiva de emitir publicidad comparativa en Estados Unidos. Y el mundo de los dispositivos móviles no podía quedar al margen. Impresionante el anuncio &#8220;anti iPhone&#8221;, titulado <strong>iDon&#8217;t</strong>, y que cuenta ya con más de <strong>1.000.000 </strong>de reproducciones en menos de 5 días.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="344" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/dPYM-XTqcec&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/v/dPYM-XTqcec&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>vía: <a href="http://secuoyas.com/blog/2009/10/21/guerra-de-fabricantes-android-contra-iphone/" target="_blank">Secuoyas</a></p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #ff0000;"> </span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #ff0000;"><strong>5. MundoTwitter…</strong></span><br />
No se a vosotros, pero a mi me cuesta mucho tener ordenadas las tareas a realizar. Existen múltiples formas para hacerlo en formato digital y esta semana aparece una nueva: <a href="http://twitdone.com/intro/getting-started/" target="_blank">Twitdone</a>. Se trata de una solución por la cual te das de alta las tareas pendientes y recibes un DM de Twitter en el momento en el que tienes que ejecutarla.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=817&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Decálogo (colaborativo) de la marca 2.0</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/10/19/decalogo-colaborativo-de-la-marca-2-0/</link>
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		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 17:46:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[2.0]]></category>
		<category><![CDATA[brand]]></category>
		<category><![CDATA[branding]]></category>

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		<description><![CDATA[Si existe algún término que en los últimos meses estamos exprimiendo al máximo es el de &#8220;2.0&#8220;. Aplicamos este adjetivo calificativo a todo lo que se mueve en la red&#8230; pero ¿os habéis planteado lo que realmente significa 2.0? Fruto de un post de Xavi Guell de este fin de semana arrancó una interesante discusión [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignright size-full wp-image-812" title="construir" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2009/10/construir.png" alt="construir" width="186" height="163" />Si existe algún término que en los últimos meses estamos exprimiendo al máximo es el de &#8220;<strong>2.0</strong>&#8220;. Aplicamos este adjetivo calificativo a todo lo que se mueve en la red&#8230; pero <strong>¿os habéis planteado lo que realmente significa 2.0?</strong> Fruto de un <a href="http://www.xavierguell.com/comunicacion/la-comunicacion-2-0-no-es-patrimonio-online/" target="_blank">post de Xavi Guell</a> de este fin de semana arrancó una interesante discusión en Twitter sobre que debe tener o hacer una empresa, una marca para que se le pueda colocar el apellido &#8220;2.0&#8243;. Para poderlo definir lancé &#8220;<a href="http://twitter.com/marccortes/status/4963952152" target="_blank">call for twitts</a>&#8221; pidiendo que características tiene una marca para ser considerada 2.0. Así­ que un par de dí­as más tarde y más de 250 twitts (bajo el tag <a href="http://search.twitter.com/search?q=dec20" target="_blank">#dec20</a>) hemos elaborado una lista de las características de una marca 2.0.</p>
<p>He tratado de sintetizar y agrupar los twitts en una lista de caracterÃ­sticas de &#8220;<strong>como vemos a las marcas 2.0</strong>&#8221; tratando de no usar el concepto &#8220;2.0&#8243;. Esté sería un &#8220;<strong>decálogo de como vemos a las marcas 2.0</strong>&#8221; (a cada una de estas sentencias se acompaña de algunos de los twitts recogidos que la sustentan y de su autor):</p>
<ol>
<li><strong>No vale con decir que estas en Internet, hay que estar.</strong>
<ul>
<li><em><span>Todo el mundo presume de estar en el 2.0 pero la gran mayorí­a no escucha y por lo tanto no conversa </span>(<a href="http://twitter.com/jzabalo" target="_blank">@jzabalo</a>)</em></li>
<li><em><span>Ser una marca 2.0 es una actitud, no una nueva moda pasajera que mañana se olvida </span>(<a href="http://twitter.com/javiercerezo" target="_blank">@javiercerezo</a>)</em></li>
</ul>
</li>
<li><strong>Comunicación, conversación, transparencia, organización&#8230; son valores que para defenderlos externamente en los mercados deben formar parte de la cultura propia de la marca</strong>
<ul>
<li><em><span>Si en tu empresa no interactuas ni con quien se sienta a tu lado, no eres la persona indicada para llevar la estrategia 2.0 </span>(@<a href="http://twitter.com/guzmangarmendia" target="_blank">guzmangarmendia</a>)</em></li>
<li><span><em>una marca 2.0 se crea potenciando una cultura interna 2.0, y se fortalece estimulando la relación con el consumidor 2.0 (@<a href="http://twitter.com/JARodriguez" target="_blank">JARodriguez</a>)</em></span></li>
</ul>
</li>
<li><strong>No se trata de una campaña, se trata de constancia, de presencia y actividad continuada</strong>
<ul>
<li><em><span>El 2.0 necesita CONSTANCIA. No vale interactuar solo en horario de oficina (@<a href="http://twitter.com/guzmangarmendia" target="_blank">guzmangarmendia</a>)</span></em></li>
<li><em><span>La presencia de tu marca en las redes sociales tiene que tener continuidad, no hagas una acción y te olvides</span>(@<a href="http://twitter.com/rubencalvo" target="_blank">rubencalvo</a>)</em></li>
</ul>
</li>
<li><strong>La comunicación tiene que buscar la conversación, como espacio de interacción entre la marca y los consumidores o entre los consumidores</strong>
<ul>
<li><em><span>Cuando hablas con una marca 2.0 se nota q hablas con personas y no con su gabinete de prensa </span>(@<a href="http://twitter.com/xbermudez" target="_blank">xbermudez</a>)</em></li>
<li><em><span>Una marca 2.0 vende conversando y mejora escuchando </span>(@<a href="http://twitter.com/yoriento" target="_blank">yoriento</a>)</em></li>
</ul>
</li>
<li><strong>El valor de la marca no lo genera la propia marca ni la propia empresa, sino que son los consumidores los que la crean.</strong>
<ul>
<li><span><em>la marca2.0 piensa en formar parte de la vida de sus consumidores, no sólo estar presente (@<a href="http://twitter.com/titonet" target="_blank">titonet</a>)</em></span></li>
<li><span><em><span>Una marca 2.0 asume la participación, la conversación, como parte del producto/servicio q ofrece al mercado (@<a href="http://twitter.com/JARodriguez" target="_blank">JARodriguez</a>)</span></em></span></li>
</ul>
</li>
<li><strong>El proceso de generación de valor debe incorporar a los consumidores</strong>
<ul>
<li><em><span>una marca 2.0 es Pull y no Push. Es más contenido que inversión en medios (@<a href="http://twitter.com/titonet" target="_blank">titonet</a>)</span></em></li>
<li><em><span>la teoría de los *6 grados de separación* debiera cambiarse por la de *6 grados de aproximación </span>(@<a href="http://twitter.com/lasblogenpunto" target="_blank">lasblogenpunto</a>)</em></li>
</ul>
</li>
<li><strong>La construcción de la comunidad como eje para relacionarse de tu a tu con los clientes</strong>
<ul>
<li><em><span>La marca 2.0 amalgama las marcas personales de los individuos. La institución desaparece en beneficio de sus miembros </span>(@<a href="http://twitter.com/ictlogist" target="_blank">ictlogist</a>)</em></li>
<li><em><span>Una marca 2.0 debe destacar entre el ruido de fondo de las demás marcas 2.0. La comunidad debe hacerla relevant</span>e (@<a href="http://twitter.com/miquelduran" target="_blank">miquelduran</a>)</em></li>
</ul>
</li>
<li><strong>Ya no sirve &#8220;estoy aquí para venderte esto&#8221;, la marca está para aportar conocimiento y acaba vendiendo fruto de la relación y la confianza</strong>
<ul>
<li><em><span>la publicidad de la marca 2.0 debe ser conocimiento, más como educadores que como vendendores </span>(@<a href="http://twitter.com/dreig" target="_blank">dreig</a>)</em></li>
<li><em><span>En el 2.0 la gente se organiza alrededor de intereses comunes, no siguiendo gurús o marcas </span>(@<a href="http://twitter.com/mertxe" target="_blank">mertxe</a>)</em></li>
</ul>
</li>
<li><strong>La marca debe estar dispuesta a entrar de forma constante en nuevos territorios</strong>
<ul>
<li><em><span>Toda marca es, hoy, 2.0 aunque no lo sepan sus responsables, e incluso a su pesar </span>(@<a href="http://twitter.com/quintusinnova" target="_blank">quintusinnova</a>)</em></li>
<li><em><span>Una marca 2.0 está en permanente construcción, sus atributos evolucionan con los intereses de sus stakeholders</span>(@<a href="http://twitter.com/netoraton" target="_blank">netoraton</a>)</em></li>
</ul>
</li>
<li><strong>No sólo viven de los productos que venden o de los servicios que prestan, el valor &#8220;social&#8221; forma parte de su cuenta de resultados</strong>
<ul>
<li><em><span>Para empezar, escucha, sí; pero comienza a aprender haciendo escuchándote a ti mismo cuando respondes¿cómo me relaciono con mi gente? </span>(@<a href="http://twitter.com/rafa_aguilera" target="_blank">rafa_aguilera</a>)</em></li>
<li><em><span>Se sabe q una marca es 2.0 cuando sus clientes colobaran con ella más allá de la transacción (@<a href="http://twitter.com/xbermudez" target="_blank">xbermudez</a>)</span></em></li>
</ul>
</li>
</ol>
<p>Me gustaría que esto fuera el punto de partida de un ejercicio colaborativo, un ejercicio para aprender construyendo conjuntamente. <strong>¿Te animas aportando tu opinión?</strong></p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=806&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Zona Zapping 65 – 18 octubre 2009</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/10/18/zona-zapping-65-18-octubre-2009/</link>
		<comments>http://www.interactividad.org/2009/10/18/zona-zapping-65-18-octubre-2009/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 18 Oct 2009 09:10:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[Media]]></category>
		<category><![CDATA[Zona Zapping]]></category>
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		<description><![CDATA[Resumen semanal de las experiencias interactivas…
1. Quiero destacar…

El contenido&#8230; SI importa y, por lo tanto, es necesario plantear su desarrollo en clave de marketing, en clave de Estrategia en marketing de contenidos. Y para ello en TopRanknos plantean 5 items a trabajar: Descubrir contenido, diseñar, construir, puesta en marcha y ajuste.
Tristan nos plantea esta semana distintas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Resumen semanal de las experiencias interactivas…</strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1. Quiero destacar…</strong></span></p>
<ul>
<li>El contenido&#8230; SI importa y, por lo tanto, es necesario plantear su desarrollo en clave de marketing, en clave de <strong>Estrategia en marketing de contenidos</strong>. Y para ello en <a href="http://www.toprankblog.com/2009/10/content-strategy/" target="_blank">TopRank</a>nos plantean 5 items a trabajar: <strong>Descubrir contenido, diseñar, construir, puesta en marcha y ajuste</strong>.</li>
<li><a href="http://tristanelosegui.com/2009/10/12/consejos-para-mejorar-los-resultados-de-tus-campanas/" target="_blank">Tristan</a> nos plantea esta semana distintas vías para tratar de aumentar la eficiencia en las campañas que se realicen a través de Internet. estrategias en buscadores, emailing o redes de afiliación.</li>
<li><strong>8 estrategias</strong> para desarrollar una presencia con resultados en los social media: invitar a formar parte de la compañía, crear una comunidad o patrocinar un evento digital. Son las formulas que <a href="http://www.escrituraprofesional.com/blog/8-estrategias-en-social-media/" target="_blank">Maria</a> propone.</li>
</ul>
<p> </p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2. El descubrimiento&#8230;</strong></span><br />
Te subes al avión y tienes que apagar le teléfono&#8230; y no puedes twitear. Ahora la compañía <a href="http://www.lufthansa.com/online/portal/lh/es/homepage?l=es&amp;cid=1000233&amp;WT.srch=1" target="_blank">Lufthansa</a> ha desarrollado <a href="http://myskystatus.com/" target="_blank">MySkyStatus</a>que te permite indicar la compañía (sirve para cualquier compañía que tengan dada de alta en sus bases de datos), vuelo y destino que vas a realizar y vincularlo a tu cuenta en twitter o en FAcebook. Apagaras el teléfono pero este servicio indicará por ti en que punto estás de tu recorrido (nos lo cuentan en <a href="http://www.brandlife.es/2009/10/twitter-y-facebook-tambien-entre-nubes/" target="_blank">Brandlife</a>).</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-799" title="ScreenShot866" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2009/10/ScreenShot866.gif" alt="ScreenShot866" width="407" height="245" /></p>
<p><a href="http://www.brandlife.es/2009/10/twitter-y-facebook-tambien-entre-nubes/"></a></p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;"> </span></strong></p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">3. El dato…</span></strong><br />
<strong>500</strong> euros y <strong>3</strong>meses de coworking gratis, este es el premio que se concede CINC en su concurso &#8220;<strong><a href="http://www.cinc.com/es_ES/eventos/evento.php?id=51" target="_blank">Espacio Coworking busca blog</a></strong>&#8220;. todos aquellos que queráis podéis presentar antes del <strong>21</strong> de diciembre de <strong>2009</strong>vuestra propuesta y el resto de usuarios votarán par seleccionar a los 10 finalistas. Luego un jurado elegirá el blog ganador. Tengo el honor de formar parte de este jurado junto a <a href="http://www.marcvidal.cat/" target="_blank"><strong>Marc Vidal</strong> </a>de la empresa <a href="http://www.cink.es/" target="_blank">Cink</a>; <a href="http://carlos.rinconsanchez.com/" target="_blank">Carlos Rincón </a>de <a href="http://www.neuroticweb.com/" target="_blank">Neurotic</a>y organizador de Iniciador Barcelona; Sylvain Bessette, Partnership Manager de <a href="http://es.over-blog.com/" target="_blank">Overblog</a>y Emma Olivero del Departamento de Comunicación de <a href="http://www.cinc.es/" target="_blank">CINC</a>.</p>
<p> </p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #ff0000;"><strong>4. La Pieza creativa…</strong></span><br />
Reconocer las ideas o gestos que provocan que seamos mejores personas es el objetivo de la acción de Wolkswagen llamada <a href="http://www.thefuntheory.com/" target="_blank">TheFunTheory</a>. Entras, aportas tu idea y puedas llegar a ganar 2.500 euros. Aquí­ os dejo una que me ha encantado.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="480" height="295" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/2lXh2n0aPyw&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/v/2lXh2n0aPyw&amp;hl=es&amp;fs=1&amp;" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always"></embed></object></p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #ff0000;"><strong></strong></span></p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #ff0000;"><strong>5. MundoTwitter…</strong></span><br />
Descubro <a href="http://tweetreach.com/" target="_blank">TweetReach</a>, una herramienta que te permite tener información sobre el alcance de un contenido en Twitter, medido en términos de audiencia potencial a la que se llega con un tag. Se mide una muestra de 50 tweets indicando cuantos son regulares, cuantos replies y cuantos  RT. Indica la exposición potencial del mensaje. Si se quiere un informe completo&#8230; cuesta 20 USD. Nos lo cuenta <a href="http://www.twituneando.com/tweetreach-hasta-donde-llega-algo-en-twitter/" target="_blank">Carlos</a>.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=789&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>La Conversación debe servir para ganar dinero</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2009/10/15/la-conversacion-debe-servir-para-ganar-dinero/</link>
		<comments>http://www.interactividad.org/2009/10/15/la-conversacion-debe-servir-para-ganar-dinero/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 08:00:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[opinión]]></category>
		<category><![CDATA[comuncaición]]></category>
		<category><![CDATA[conversación]]></category>
		<category><![CDATA[tipping point]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8220;la conversación&#8221; como eje de la estrategia de las empresas en la red se está convirtiendo en una frase en la que creo cada vez menos. Las empresas tienen, y han tenido siempre, un objetivo prioritario (más allá de su necesario valor social) que no es otro que el de ser rentables y permitir mantener [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;<strong>la conversación&#8221; como eje de la estrategia de las empresas en la red</strong> se está convirtiendo en una frase en la que creo cada vez menos. Las empresas tienen, y han tenido siempre, un objetivo prioritario (más allá de su necesario valor social) que no es otro que el de ser rentables y permitir mantener a aquellos que trabajan en ella, así como a las personas que han invertido su capital para fundarla y mantenerla. Y<strong> la conversación no da dinero en si misma</strong>.</p>
<p>La conversación no puede ser un fin en si mismo, <strong>la conversación tiene que construirse y pensarse como una finalidad</strong>, con el objetivo de permitir a la empresa ganar dinero. Eso no significa que la conversación no de ser  sincera, honrada y transparente; significa que en si misma no tiene sentido, más allá de para pasar un buen rato.</p>
<p>Me reafirmo en ello mientras reviso mi google reader y contemplo con asombro como muchos de los posts hablan de la conversación, hablan de las herramientas para relacionar empresa y consumidor, para fomentar la comunicación entre consumidores, para poder expresar los valores de la marca, pero muy pocos hablan de ello como un medio, pocos hablan de recuperar las inversiones en forma de resultados positivos.</p>
<p><img class="aligncenter size-medium wp-image-784" title="tiping point" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2009/10/tiping-point-300x216.png" alt="tiping point" width="300" height="216" /></p>
<p>Este gráfico, sacado de un post del <a href="http://blog.tippingpointlabs.com/2009/10/the-online-brand-value-chain-explained/" target="_blank">Tippingpoint lab</a>, podría ser una aproximación a lo que comentamos: la marca debe entender, sea con un eje digital, sea con un eje analógico, cuales son sus influenciadores, aquellos que podrán trasladar al mercado sus valores&#8230; p<strong>ero teniendo claro que lo relevante no es la comunidad que se genera ni la conversación que se provoca, sino que todo ello genere un resultado positivo</strong>.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=783&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.interactividad.org/2009/10/15/la-conversacion-debe-servir-para-ganar-dinero/feed/</wfw:commentRss>
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