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	<title>Interactividad.org</title>
	
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	<description>Reflexiones sobre Social Media y Marketing Electrónico</description>
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		<title>Nevada 2.0</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2010/03/10/nevada-2-0/</link>
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		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 11:00:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<description><![CDATA[El lunes fue un día muy complicado en Barcelona y su área de influencia debido a la gran nevada que cayó. Parece claro que no estamos preparados para estas inclemencias (lo digo por si alguien quiere hacer unos Juegos olímpicos de invierno) como lo demuestran, por ejemplo, las más de 4 horas y media que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F10%2Fnevada-2-0%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F10%2Fnevada-2-0%2F" height="61" width="51" /></a></div><p><img class="alignleft size-medium wp-image-1411" title="coche marc" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2010/03/coche-marc-300x225.jpg" alt="coche marc" width="300" height="225" />El lunes fue un día muy complicado en Barcelona y su área de influencia debido a la <strong>gran nevada</strong> que cayó. Parece claro que no estamos preparados para estas inclemencias (lo digo por si alguien quiere hacer unos <a href="http://www.google.com/url?sa=t&amp;source=web&amp;ct=res&amp;cd=3&amp;ved=0CBAQFjAC&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.lavanguardia.es%2Fdeportes%2Fnoticias%2F20100113%2F53869532352%2Fbarcelona-intentara-organizar-los-juegos-olimpicos-de-invierno-de-2022-pirineos-lleida-juegos-olimpi.html&amp;ei=xHmXS8zwCMOX4gbjj9SBCw&amp;usg=AFQjCNGoqvZYqD9sw6fl80RxRIKPz2jPDg" target="_blank">Juegos olímpicos de invierno</a>) como lo demuestran, por ejemplo, las más de <strong>4 horas y media que tardé en recorre los 38 km</strong> que separaban Barcelona (en concreto desde ESADE) hasta mi casa en Sabadell. Viendo la foto de como estaba mi coche os podéis hacer una idea.</p>
<p>Pero más allá de las anécdotas más o menos divertidas (el sentido del humor no hay que perderlo nunca) que vivimos, <strong>quiero reivindicar dos espacios que ayer fueron vitales para mi: la radio y Twitter</strong>. La <a href="http://rac1.org/" target="_blank">radio</a> sirvió (o sustituyó a los servicios públicos, dada su ausencia) para <strong>mantenerme informado en todo momento de lo que pasaba en toda la red de carreteras</strong> y me permitió ir tomando decisiones de rutas a coger. <a href="http://twitter.com/marccortes" target="_blank">Twitter</a> me permitió <strong>compartir lo que iba pasando, recibir informaciones y comentarios de otras personas que estaban en mi situación</strong> o, que desde sus casas (gracias <a href="http://twitter.com/guell" target="_blank">Xavi Guell</a>, <a href="http://twitter.com/martaabella" target="_blank">Marta Abella</a> y <a href="http://twitter.com/victoliver" target="_blank">Victor Oliver</a>) se acordaban de mi, o incluso hacer <a href="http://twitter.com/marccortes/status/10181201200" target="_blank">propuestas</a> para los JJOO que el <a href="http://twitter.com/marccortes/status/10181273084" target="_blank">alcalde Hereu</a> quiere celebrar en Barcelona.</p>
<p>Aunque por encima de todo la nevada de ayer me demostró que más allá de las redes sociales <strong>existe un desarrollo del sentimiento colaborativo, de participación, algunos le llaman inteligencia colectiva o crowdsourcing</strong>. A través de la radio y de twitter lo que había era gente participando, compartiendo su situación, tratando de ayudar al resto. Ya decía <a href="http://www.interactividad.org/2009/02/26/compartiendo-sensaciones-del-cavatwitts-sociabilidad/" target="_blank">Victor Gil en un C&amp;T</a> que l<strong>a tendencia que hay detrás de la web 2.0 no es el individualismo sino la vuelta a la colectividad</strong>. El lunes sin duda al menos yo estuve más de 4 horas en un coche pero en ningún momento me sentí ni solo ni desamparado.</p>
<p>Algunos hablaban ayer de una <strong>nevada 2.0 </strong>y creo que no les faltaba razón, preguntando en twitter la gente te decía el estado de las carreteras, pasaba los partes de colapso o simplemente te hacía pasar un rato entretenido. <strong>Si, lo se, soy un romántico… pero un romántico 2.0</strong></p>
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		<item>
		<title>Zona Zapping 81 – 8 marzo 2010</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2010/03/08/zona-zapping-81-8-marzo-2010/</link>
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		<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 09:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Resumen semanal de las experiencias interactivas…
1. Quiero destacar…

Explicar que es Twitter o Facebook o Delicious puede resultar sencillo, pero explicar para que sirve y que utilidades le puedes sacar ya empieza a ser más complicado, sobretodo cuando estás ante un público poco familiarizado con los Social Media. Por este motivo quiero destacaros la forma como [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F08%2Fzona-zapping-81-8-marzo-2010%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F08%2Fzona-zapping-81-8-marzo-2010%2F" height="61" width="51" /></a></div><p><strong>Resumen semanal de las experiencias interactivas…</strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1. Quiero destacar…</strong></span></p>
<ul>
<li>Explicar que es Twitter o Facebook o Delicious puede resultar sencillo, pero explicar para que sirve y que utilidades le puedes sacar ya empieza a ser más complicado, sobretodo cuando estás ante un público poco familiarizado con los Social Media. Por este motivo quiero destacaros la forma como <a href="http://francescgomez.com/iconos/twitter.png" target="_blank">Francesc Gómez </a>y <a href="http://twitter.com/ramonbartomeus" target="_blank">Ramon Bartomeus</a> lo explicaron en el <a href="http://congrescomunicacioambiental.wordpress.com/" target="_blank">1º congreso de Comunicación ambiental</a>. No os perdáis <a href="http://www.enquarentena.net/2010/03/explicando-las-redes-sociales-con-papel.html" target="_blank">los ejercicios que hicieron</a>.</li>
<li>Esta semana <a href="http://dondeestaavinashcuandoselenecesita.blogspot.com/" target="_blank">Gemma</a> (<strong>@sorpendida) </strong>ha decidido dar un cambio a su carrera y ha dejado su cargo en Bankinter para convertirse en la responsable de analí­tica web de Panda. Mucha suerte. Seguro que triunfará, sobretodo viendo posts como el de esta semana dedicado a los <a href="http://tristanelosegui.com/2010/03/02/kpi-basicas-en-analytics-para-cada-tipo-de-campana/" target="_blank">KPI&#8217;s básicos de la analítica</a>.</li>
<li>Muy interesantes los <a href="http://www.chicaseo.com/mejore-posiciones-twitter-facebook-google/" target="_blank">consejos de ChicaSEO </a>para mejorar el posicionamiento de su cuenta en Twitter y de tu grupo en Facebook. Elegir su nombre a partir de palabras clave, publicar la URL de su página en el perfil o utilizar hashtags son algunas de las recomendaciones que nos ofrece.</li>
<li><a href="http://titonet.blogspot.com/" target="_blank">Fernando</a>sigue derrochando creatividad y conocimiento en las ultimas semanas en su blog y ésta nos presenta sus recomendaciones sobre la <a href="http://titonet.blogspot.com/2010/03/innovando-en-comunicacion.html" target="_blank">innovación en la comuncaición</a>. Nos habla de 6 niveles: formato, soporte, medio, disciplina, producto y modelo de negocio. Pocas llegan al 4º nivel. Muy interesante.</li>
<li>Y una última perla para esta semana, un documento elaborado por Jeremiah Owyang y Ray Wang del  <a title="altimeter group" onclick="pageTracker._trackPageview('/outbound/article/www.altimetergroup.com');" rel="nofollow" href="http://www.altimetergroup.com/">Altimeter Group</a> dedicado a ofrecernos un <a href="http://www.jmorganmarketing.com/use-cases-social-crm/">repaso por 18 usos para el Social CRM</a>. Y nos ofrecen el acceso al <a href="http://www.slideshare.net/jeremiah_owyang/social-crm-the-new-rules-of-relationship-management" target="_blank">documento completo</a>.</li>
</ul>
<p> </p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2. El descubrimiento&#8230;</strong></span><br />
Sin duda esta semana <a href="http://www.microsiervos.com/archivo/internet/como-busca-gente-google-palabra-a-palabra.html" target="_blank">Microsiervos </a>nos ha presentado una herramienta bestial que permite a partir de un término que buscarí­as en google enlazar con qué otras palabras lo han ido asociando otros usuarios de Google cuando hacían sus búsquedas. Se trata de <a href="http://whatdoyousuggest.net/" target="_blank"><strong>What do you suggest?</strong></a>Os dejo el mismo ejemplo que presentaba Microsiervos: <a href="http://www.google.es/search?hl=es&amp;q=britney&amp;sourceid=navclient-ff&amp;rlz=1B3GGGL_esES347ES369&amp;ie=UTF-8" target="_blank">Britney</a>.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-1399" title="ScreenShot1069" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2010/03/ScreenShot1069.gif" alt="ScreenShot1069" width="478" height="250" /></p>
<p> </p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">3. El dato…</span></strong><br />
Se han publicado los <a href="http://www.233grados.com/blog/2010/03/iab-2009.html" target="_blank">datos de inversión en medios </a>de <strong>2009</strong> (elaborado por <a href="http://www.iabspain.net/" target="_blank">IAB Spain</a>en colaboración con PriceWaterhouseCoopers) y se confirma Internet como el tercer medio con una inversión de <strong>654,15</strong> millones de euros, con un crecimiento del <strong>4,96%</strong> respecto al año anterior (se trata del único soporte que crece). Internet representa el <strong>11,64%</strong>de la inversión, y por delante están los periódicos con un <strong>20,89%</strong> y la TV con un <strong>42,13%</strong>.</p>
<p>Os dejo la presentación completa del estudio:</p>
<div id="__ss_3323764" style="width: 425px;"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a title="Estudio de Inversion en Medios Digitales IAB-PwC 2009" href="http://www.slideshare.net/IAB_Spain/estudio-de-inversion-en-medios-digitales-iabpwc-2009">Estudio de Inversion en Medios Digitales IAB-PwC 2009</a></strong><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="355" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=estudioinversionmediosdigitalesiab-pwc2009-100303051305-phpapp01&amp;stripped_title=estudio-de-inversion-en-medios-digitales-iabpwc-2009" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=estudioinversionmediosdigitalesiab-pwc2009-100303051305-phpapp01&amp;stripped_title=estudio-de-inversion-en-medios-digitales-iabpwc-2009" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
<div style="padding:5px 0 12px">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a>from <a href="http://www.slideshare.net/IAB_Spain">IAB Spain</a>.</div>
<p> </p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>4. La Pieza creativa…</strong></span><br />
<a href="http://qtorb.blogspot.com/2010/03/la-ultima-oportunidad-del-mejor-calico.html" target="_blank">Albert</a> nos presenta el <a href="http://www.calicoelectronico.com/" target="_blank">primer capítulo de la serie de TV de Cálico electrónico</a>&#8230; bueno como él dice &#8220;<em>Ninguna cadena de televisión ha tenido el valor o el dinero (o ambas cosas) para incorporarlo a su parilla</em>&#8220;, pero ellos han decidido seguir adelante y producirlo. No os lo perdáis.</p>
<div><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="420" height="339" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.dailymotion.com/swf/xcfqrl" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="420" height="339" src="http://www.dailymotion.com/swf/xcfqrl" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object><br />
<strong><a href="http://www.dailymotion.com/swf/xcfqrl">Serie de la Tele &#8211; El enemigo digital</a></strong><br />
<em>por <a href="http://www.dailymotion.com/nikodemo">nikodemo</a></em></div>
<p><a href="http://tclab.es/benetton-se-apunta-a-la-moda-de-los-casting-p" target="_blank"></a></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>5. MundoTwitter…</strong></span><br />
Según un estudio elaborado por Burson-Marsteller, el 66% de las empresas que están incluidas en el ranking <a href="http://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune500/2009/full_list/" target="_blank">Fortune 500 </a> utiliza Twitter al menos con una cuenta en la red de microblogging, aunque la media de estas empresas es tener 4,2 cuentas de Twitter por compañía.</p>
<p>Os adjunto la presentación completa del informe:<br />
<img style="visibility: hidden; width: 0px; height: 0px;" src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bT*xJmx*PTEyNjc5ODYyNDc1ODYmcHQ9MTI2Nzk4NjI1MDQyMiZwPTEwMTkxJmQ9c3NfZW1iZWQmZz*yJm89OTNlNTI*MTgwODk3/NDI3YjliYTZmNTUyMTYwNjI1OTEmb2Y9MA==.gif" border="0" alt="" width="0" height="0" /></p>
<div id="__ss_3240014" style="width: 425px;"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a title="Global Social Media Checkup" href="http://www.slideshare.net/BMGlobalNews/global-social-media-checkup">Global Social Media Checkup</a></strong><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="425" height="355" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><param name="src" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=globalsocialmediacheckup-100221151236-phpapp02&amp;stripped_title=global-social-media-checkup" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="425" height="355" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=globalsocialmediacheckup-100221151236-phpapp02&amp;stripped_title=global-social-media-checkup" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
<div style="padding:5px 0 12px">View more <a href="http://www.slideshare.net/">presentations</a>from <a href="http://www.slideshare.net/BMGlobalNews">Burson-Marsteller</a>.</div>
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		</item>
		<item>
		<title>Actualización del Registro de Marcas en Twitter: 3 marzo 2010</title>
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		<pubDate>Wed, 03 Mar 2010 09:00:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<description><![CDATA[El Registro de Marcas de Twitter es un espacio en el que se inscriben las cuentas de Twitter de las empresas que están presenten en este medio. Tiene como objetivo ofrecer un listado de empresas que están en Twitter, agrupado por categorías, y, además, una garantía que se trata efectivamente de la cuenta de esta [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F03%2Factualizacion-del-registro-de-marcas-en-twitter-3-marzo-2010%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F03%2Factualizacion-del-registro-de-marcas-en-twitter-3-marzo-2010%2F" height="61" width="51" /></a></div><p>El <a href="http://sites.google.com/site/registromarcastwitter/categoria" target="blank">Registro de Marcas de Twitter</a> es un espacio en el que se inscriben las cuentas de Twitter de las empresas que están presenten en este medio. Tiene como objetivo ofrecer un listado de empresas que están en Twitter, agrupado por categorías, y, además, una garantía que se trata efectivamente de la cuenta de esta empresa (y no de una falsa identidad).</p>
<p>Os adjunto las últimas incorporaciones al <a href="http://sites.google.com/site/registromarcastwitter/categoria" target="blank">Registro de Marcas de Twitter</a>:</p>
<ul>
<li><strong>Idealista, </strong><a href="http://twitter.com/idealista" target="_blank">http://twitter.com/idealista</a>, Para el consumidor &#8211; Inmobiliarias y Portales Inmobiliario</li>
<li><strong>SonyEricsson</strong>, <a href="http://twitter.com/SonyEricssonES" target="_blank">http://twitter.com/SonyEricssonES</a>, Servicios &#8211; Telefonía</li>
<li><strong>Vodafone_es</strong>,<a href="http://twitter.com/vodafone_es" target="_blank"> http://twitter.com/vodafone_es</a>, Servicios &#8211; Telefonía</li>
<li><strong>VEO7</strong>, <a href="http://twitter.com/veo7" target="_blank">http://twitter.com/veo7</a>, Media &#8211; Televisión</li>
<li><strong>Escuelas Superior de Publicidad, </strong><a href="http://twitter.com/ESPublicidad" target="_blank">http://twitter.com/ESPublicidad</a>, Educación y Cultura &#8211; Varios</li>
<li><strong>El Cuartel, </strong><a href="http://twitter.com/el_cuartel" target="_blank">http://twitter.com/el_cuartel</a>, Publicidad y Comunicación &#8211; Agencias</li>
<li><strong>Acciona, </strong><a href="http://twitter.com/acciona" target="_blank">http://twitter.com/acciona</a>, Servicios &#8211; Gestión Infraestructuras</li>
<li><strong>Alegria Activity</strong>, <a href="http://twitter.com/alegriaactivity" target="_blank">http://twitter.com/alegriaactivity</a>, Publicidad y Comunicación &#8211; Agencias</li>
<li><strong>La Quinta Golf</strong>, h<a href="http://twitter.com/laquintagolf" target="_blank">ttp://twitter.com/laquintagolf</a>, PAra el consumidor &#8211; Deportes &#8211; Golf</li>
<li><strong>Marbella Golf &amp; CC</strong>, <a href="http://twitter.com/marbellagolfcc" target="_blank">http://twitter.com/marbellagolfcc</a>, PAra el consumidor &#8211; Deportes &#8211; Golf</li>
<li><strong>Leon da Gusto</strong>, <a href="http://twitter.com/LeondaGusto" target="_blank">http://twitter.com/LeondaGusto</a>, Para el consumidor &#8211; Comida y productos especializados</li>
<li><strong>Conversa</strong>, <a href="http://twitter.com/conversaclara" target="_blank">http://twitter.com/conversaclara</a>, Para el consumidor &#8211; Comida y productos especializados</li>
<li><strong>Viscoform</strong>, <a href="http://twitter.com/viscoform" target="_blank">http://twitter.com/viscoform</a>, Para el consumidor &#8211; Varios (sistemas de descanso)</li>
<li><strong>Levante-emv,</strong> <a href="http://twitter.com/levante_emv" target="_blank">http://twitter.com/levante_emv</a>, Media &#8211; Prensa Generalista</li>
<li><strong>Superdeporte,</strong> <a href="http://twitter.com/superdeporte_es" target="_blank">http://twitter.com/superdeporte_es</a>, Media &#8211; Prensa Generalista</li>
<li><strong>Imedes</strong>, <a href="http://twitter.com/imedes" target="_blank">http://twitter.com/imedes</a>, Servicios Profesionales &#8211; Asesoría y Consultoría de Empresas (medioambiente)</li>
<li><strong>Asepeyo</strong>, h<a href="http://twitter.com/asepeyo" target="_blank">ttp://twitter.com/asepeyo</a>, Servicios &#8211; Salud</li>
<li><strong>Kpacita,</strong> <a href="http://twitter.com/kpacita" target="_blank">http://twitter.com/kpacita</a>, Tecnología &#8211; Diseño y programación</li>
<li><strong>egnulinux</strong>, <a href="http://twitter.com/egnulinux" target="_blank">http://twitter.com/egnulinux</a>, Servicios Profesionales &#8211; Asesoría y Consultoría de Empresas</li>
<li><strong>Electronica Ruiz</strong>, <a href="http://twitter.com/ElectronicaRuiz" target="_blank">http://twitter.com/ElectronicaRuiz</a>, Para el consumidor &#8211; Mantenimientos</li>
<li><strong>SoloStocks</strong>, <a href="http://twitter.com/SoloStocks2B" target="_blank">http://twitter.com/SoloStocks2B</a>, Servicios profesionales &#8211; Varios (Marketplaces B2B)</li>
<li><strong>Velneo</strong>, <a href="http://twitter.com/velneo" target="_blank">http://twitter.com/velneo</a>, Tecnología &#8211; Software</li>
<li><strong>Pisos.com</strong>, <a href="http://twitter.com/pisoscom" target="_blank">http://twitter.com/pisoscom</a>, Para el consumidor &#8211; Inmobiliarias y Portales Inmobiliario</li>
<li><strong>VelvetHotels</strong>, <a href="http://twitter.com/VelvetHotels" target="_blank">http://twitter.com/VelvetHotels</a>, Turismo &#8211; Hoteles y restaurantes</li>
<li><strong>Central Lechera Asturiana</strong>, <a href="http://twitter.com/lavakamagika" target="_blank">http://twitter.com/lavakamagika</a>, Para el consumidor &#8211; Comida y productos especializados</li>
<li><strong>Interxion</strong>, <a href="http://twitter.com/InterxionSpain" target="_blank">http://twitter.com/InterxionSpain</a>, Tecnología &#8211; Centro de Datos</li>
<li><strong>Optimastudio</strong>, <a href="http://twitter.com/optimastudio" target="_blank">http://twitter.com/optimastudio</a>, Publicidad y Comunciación &#8211; Agencias</li>
<li><strong>la rioja Turismo</strong>, <a href="http://twitter.com/lariojaturismo" target="_blank">http://twitter.com/lariojaturismo</a>, Turismo &#8211; Viajes y Aviación</li>
<li><strong>UndeadCode</strong>, <a href="http://twitter.com/UndeadCode" target="_blank">http://twitter.com/UndeadCode</a>, Tecnología &#8211; Diseño y Programación</li>
<li><strong>Ikkono</strong>, <a href="http://twitter.com/ikkono" target="_blank">http://twitter.com/ikkono</a>, Publicidad y Comunciación &#8211; Branding</li>
<li><strong>Thaira</strong>, <a href="http://twitter.com/thaira_net" target="_blank">http://twitter.com/thaira_net</a>, Tecnología &#8211; Diseño y Programación</li>
<li><strong>Astex</strong>, <a href="http://twitter.com/astexsa" target="_blank">http://twitter.com/astexsa</a>, Turismo &#8211; Viajes y Aviación (aprender idiomas)</li>
<li><strong>MotosSprint Shop</strong>, <a href="http://twitter.com/motosprintshop" target="_blank">http://twitter.com/motosprintshop</a>, Para el consumidor &#8211; retail</li>
<li><strong>Quality of Spain</strong>, <a href="http://twitter.com/qualityofspain" target="_blank">http://twitter.com/qualityofspain</a>, Turismo &#8211; Viajes y Aviación</li>
<li><strong>Uniting People</strong>, <a href="http://twitter.com/unitingpeople" target="_blank">http://twitter.com/unitingpeople</a>, Instituciones y Política &#8211; ONG&#8217;s</li>
<li><strong>UIC London</strong>, <a href="http://twitter.com/uiclondon" target="_blank">http://twitter.com/uiclondon</a>, Turismo &#8211; Viajes y Aviación (aprender idiomas)</li>
<li><strong>Grupo Avanzo</strong>, <a href="http://twitter.com/Grupoavanzo" target="_blank">http://twitter.com/Grupoavanzo</a>, Servicios Profesionales &#8211; Asesoría y Consultoría de Empresas</li>
<li><strong>Editorial Alienta</strong>, <a href="http://twitter.com/alienta" target="_blank">http://twitter.com/alienta</a>, Para el consumidor &#8211; Editorial</li>
<li><strong>Ed. Gestion 2000</strong>, <a href="http://twitter.com/gestion2000" target="_blank">http://twitter.com/gestion2000</a>, Para el consumidor &#8211; Editorial</li>
<li><strong>Ediciones Deusto</strong>, <a href="http://twitter.com/EdicionesDeusto" target="_blank">http://twitter.com/EdicionesDeusto</a>, Para el consumidor &#8211; Editorial</li>
<li><strong>El rincon del Vago</strong>, <a href="http://twitter.com/elrincondelvago" target="_blank">http://twitter.com/elrincondelvago</a>, Social &#8211; Comunidades</li>
<li><strong>Caja Laboral</strong>, <a href="http://twitter.com/Caja_Laboral" target="_blank">http://twitter.com/Caja_Laboral</a>, Servicios &#8211; Cajas</li>
<li><strong>MC Dilo</strong>, <a href="http://twitter.com/mcdilocom" target="_blank">http://twitter.com/mcdilocom</a>, Publicidad y Comunciación &#8211; Agencia</li>
<li><strong>MadridSeo</strong>, <a href="http://twitter.com/madridseo" target="_blank">http://twitter.com/madridseo</a>, Tecnología &#8211; Diseño y Programación</li>
<li><strong>Zoover España</strong>, <a href="http://twitter.com/zooverspain" target="_blank">http://twitter.com/zooverspain</a>, Turismo &#8211; Viajes y Aviación</li>
<li><strong>Legal today</strong>, <a href="https://twitter.com/LegalToday" target="_blank">http://twitter.com/LegalToday</a>, Servicios Profesionales &#8211; Legal</li>
<li><strong>MyNews</strong>, <a href="http://twitter.com/MyNews_es" target="_blank">http://twitter.com/MyNews_es</a>, Servicios Profesionales &#8211; Varios (gestión de la información)</li>
<li><strong>Wipley</strong>, <a href="http://twitter.com/wipley" target="_blank">http://twitter.com/wipley</a>, Social &#8211; Comundiades</li>
<li><strong>IPRA2010</strong>, <a href="http://twitter.com/ipracongress" target="_blank">http://twitter.com/ipracongress</a>, Educación y Cultura &#8211; Varios (Congreso Munidal de Relaciones Públicas)</li>
<li><strong>TelefonicaI+D</strong>, <a href="http://twitter.com/telefonicaid" target="_blank">http://twitter.com/telefonicaid</a>, Servicios &#8211; Telefonía</li>
<li><strong>EnergySistem</strong>, <a href="http://twitter.com/EnergySistem" target="_blank">http://twitter.com/EnergySistem</a>, Para el consumidor &#8211; Retailer (electrónica de consumo)</li>
<li><strong>Soyntec,</strong> <a href="http://twitter.com/soyntec" target="_blank">http://twitter.com/soyntec</a>, Tecnología &#8211; Tecnología</li>
<li><strong>Sage</strong>, <a href="https://twitter.com/sagespain" target="_blank">https://twitter.com/sagespain</a>, TEcnología &#8211; Tecnología &#8211; Software</li>
<li><strong>Fagor Industrial</strong>,<a href="http://twitter.com/fagorindustrial" target="_blank"> http://twitter.com/fagorindustrial</a>, Productos para empresa</li>
<li><strong>VisualMente</strong>, <a href="http://twitter.com/VisualMente_" target="_blank">http://twitter.com/VisualMente_</a>, Publicidad y Comunciación &#8211; Agencia</li>
<li><strong>AtEAsesores</strong>, <a href="http://twitter.com/ATEAsesores" target="_blank">http://twitter.com/ATEAsesores</a>, Servicios Profesionales &#8211; Asesoría y Consultoría de Empresas</li>
<li>P<strong>uerto Antilla Grand Hotel</strong>, <a href="http://twitter.com/PuertoAntilla" target="_blank">http://twitter.com/PuertoAntilla</a>, Turismo &#8211; Hoteles y Restaurantes</li>
<li><strong>Contenidos Web,</strong> <a href="http://twitter.com/ContenidosWeb" target="_blank">http://twitter.com/ContenidosWeb</a>, Servicios Profesionales &#8211; varios (productora de Contenidos)</li>
<li><strong>ADANE</strong>, <a href="http://twitter.com/adanebcn" target="_blank">http://twitter.com/adanebcn</a>, Instituciones y Política &#8211; ONG&#8217;s</li>
<li><strong>Menarini</strong>, <a href="http://twitter.com/prensamenarini" target="_blank">http://twitter.com/prensamenarini</a>, Servicios &#8211; Salud</li>
<li><strong>Grey España</strong>, <a href="http://twitter.com/greyspain" target="_blank">http://twitter.com/greyspain</a>, Publicidad y Comunciación &#8211; Agencia</li>
<li><strong>Santander Ciudad Viva</strong>, <a href="http://twitter.com/sciudadviva" target="_blank">http://twitter.com/sciudadviva</a>, Media &#8211; Medios Digitales</li>
<li><strong>LeyFacil</strong>, <a href="http://twitter.com/leyfacil" target="_blank">http://twitter.com/leyfacil</a>, Servicios Profesionales &#8211; Legal</li>
<li><strong>Mobimento</strong>, <a href="http://twitter.com/mobimento" target="_blank">http://twitter.com/mobimento</a>, Tecnología &#8211; Tecnología (Móvil)ads</li>
<li><strong>Icapax</strong>, <a href="http://twitter.com/icapaxdotcom" target="_blank">http://twitter.com/icapaxdotcom</a>, Tecnología &#8211; Software</li>
<li><strong>Yerbabuenasoft</strong>,<a href="http://twitter.com/yerbabuenasoft" target="_blank"> http://twitter.com/yerbabuenasoft</a>, Tecnología &#8211; Software</li>
<li><strong>Ajuntament de Santa Coloma de Gramanet</strong>, <a href="http://twitter.com/scgramenet" target="_blank">http://twitter.com/scgramenet</a>, Instituciones y Política &#8211; Instituciones</li>
<li><strong>ICIP</strong>, <a href="http://twitter.com/ICIPeace" target="_blank">http://twitter.com/ICIPeace</a>,  Instituciones y Política &#8211; Instituciones</li>
<li><strong>Pacolola</strong>, <a href="http://twitter.com/pacolola" target="_blank">http://twitter.com/pacolola</a>, Para el consumidor &#8211; Comida y productos especializados</li>
<li><strong>Hotel KAfka</strong>, <a href="http://twitter.com/hotelkafka" target="_blank">http://twitter.com/hotelkafka</a>, Educación y Cultura &#8211; Varios</li>
<li><strong>Interdevel</strong>, <a href="http://twitter.com/interdevel" target="_blank">http://twitter.com/interdevel</a>, TEcnología &#8211; Diseño y Programación</li>
<li><strong>Contagiusmodem</strong>, <a href="http://twitter.com/contagiousmodem" target="_blank">http://twitter.com/contagiousmodem</a>, Publicidad y Comunciación &#8211; Agencia</li>
<li><strong>Barcelona Mundo Deportivo</strong>, <a href="http://twitter.com/barcelona_md" target="_blank">http://twitter.com/barcelona_md</a>, Media &#8211; Deportes</li>
<li><strong>Elecciones FCB Mundo Deportiv</strong>o, <a href="http://twitter.com/elecciones_fcb" target="_blank">http://twitter.com/elecciones_fcb</a>, Media &#8211; Deportes</li>
<li><strong>Liga BBVA Mundo Deportiv</strong>o, <a href="http://twitter.com/ligabbva_md" target="_blank">http://twitter.com/ligabbva_md</a>, Media &#8211; Deportes</li>
<li><strong>F1 Mundo Deportivo</strong>, <a href="http://twitter.com/f1_md" target="_blank">http://twitter.com/f1_md</a>, Media &#8211; Deportes</li>
<li><strong>Mundial 2010 Mundo Deportivo</strong>, <a href="http://twitter.com/mundial2010_md" target="_blank">http://twitter.com/mundial2010_md</a>, Media &#8211; Deportes</li>
<li><strong>Thecommunityman</strong>, <a href="http://twitter.com/thecommunityman" target="_blank">http://twitter.com/thecommunityman</a>, Publicidad y Comunciación &#8211; Agencia</li>
<li>Holiday Inn Elche,<a href="http://twitter.com/holidayinnelche" target="_blank"> http://twitter.com/holidayinnelche</a>, Turismo &#8211; Hoteles y Restaurantes</li>
<li>Holiday Inn Alicante, <a href="http://twitter.com/holidayinnalc" target="_blank">http://twitter.com/holidayinnalc</a>, Turismo &#8211; Hoteles y Restaurantes</li>
</ul>
<p><strong>¿Conoces alguna marca que todavía no esté?</strong></p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=1388&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.interactividad.org/2010/03/03/actualizacion-del-registro-de-marcas-en-twitter-3-marzo-2010/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>10 años después del estallido de la burbuja de Internet</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2010/03/02/10-anos-despues-del-estallido-de-la-burbuja-de-internet/</link>
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		<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 09:00:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<description><![CDATA[El próximo 10 de marzo se conmemoran 10 años desde el estallido de la burbuja de Internet, representado por el descalabro del NASDAQ. La revista Época ha publicado este pasado fin de semana un reportaje en el que me pidieron opinión. Os dejo el acceso al artículo: .
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F02%2F10-anos-despues-del-estallido-de-la-burbuja-de-internet%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F02%2F10-anos-despues-del-estallido-de-la-burbuja-de-internet%2F" height="61" width="51" /></a></div><p>El próximo 10 de marzo se conmemoran <strong>10 años desde el estallido de la burbuja de Internet</strong>, representado por el descalabro del <a href="http://www.nasdaq.com/">NASDAQ</a>. La <a href="http://www.intereconomia.com/la-gaceta" target="_blank">revista Época</a> ha publicado este pasado fin de semana un reportaje en el que me pidieron opinión. Os dejo el acceso al artículo: &#8220;<a href="http://www.interactividad.org/wp-content/plugins/download-monitor/download.php?id=9" title="La resaca tecnológica">La resaca tecnológica</a>&#8220;.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=1392&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Zona Zapping 80 – 1 marzo 2010</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2010/03/01/zona-zapping-80-1-marzo-2010/</link>
		<comments>http://www.interactividad.org/2010/03/01/zona-zapping-80-1-marzo-2010/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Mar 2010 09:00:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Resumen semanal de las experiencias interactivas…
1. Quiero destacar…

En Social Media Today esta semana nos cuentas 10 métricas a seguir en social media por parte de las empresas: social media leads, bounce rate desde los social media, índice de conversión (ventas, suscripciones&#8230;) desde los social media o número de menciones de la marca.
¿Cual es la mejor [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F01%2Fzona-zapping-80-1-marzo-2010%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F03%2F01%2Fzona-zapping-80-1-marzo-2010%2F" height="61" width="51" /></a></div><p><strong>Resumen semanal de las experiencias interactivas…</strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1. Quiero destacar…</strong></span></p>
<ul>
<li>En <a href="http://www.socialmediatoday.com/smc/177448" target="_blank">Social Media Today </a>esta semana nos cuentas <strong>10 métricas a seguir en social media</strong> por parte de las empresas: <em>social media leads, bounce rate desde los social media, índice de conversión (ventas, suscripciones&#8230;) desde los social media o número de menciones de la marca</em>.</li>
<li>¿<strong>Cual es la mejor plataforma social para mi empresa?</strong>está claro que la respuesta dependen, entre otros motivos, de los objetivos que se persigan. En la siguiente imagen de <a href="http://blogs.omniture.com/2010/02/17/which-social-platform-works-better-for-marketers/" target="_blank">Omniture</a> (<a href="http://www.omniture.com/go/26899" target="_blank">aqui podéis descargar el pdf</a>) podéis ver una propuesta de respuestas.</li>
</ul>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-1380" title="cmo-social-landscape-r52-500x862" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2010/02/cmo-social-landscape-r52-500x862.jpg" alt="cmo-social-landscape-r52-500x862" width="500" height="862" /></p>
<ul>
<li>Muy recomendable el informe gratuito sobre <a href="http://www.forrester.com/eburgos" target="_blank">métricas en los Social Media de Forrester </a>que esta semana nos acerca <a href="http://www.enriqueburgos.com/2010/02/informe-gratuito-sobre-metricas-en-los.html" target="_blank">Enrique Burgos</a>.</li>
</ul>
<p> </p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2. El descubrimiento&#8230;</strong></span><br />
<a href="http://www.baquia.com/noticias.php?id=15910">Descubro</a> <a href="http://www.bopki.com/es/" target="_blank">Bopki</a>una nueva comunidad de marketing participativo para mujeres. Se trata de un espacio dirigido a mujeres a las que se les ofrecen productos o campañas concretas para que ofrezcan su opinión.</p>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-1382" title="ScreenShot1011" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2010/02/ScreenShot1011.gif" alt="ScreenShot1011" width="474" height="285" /></p>
<p> </p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">3. El dato…</span></strong><br />
A través de este vídeo estaremos al día con las principales magnitudes de Internet, sus usuarios, el uso del email o los espacios sociales de la red.</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="400" height="300" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=9641036&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=1&amp;show_byline=1&amp;show_portrait=1&amp;color=ffffff&amp;fullscreen=1" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="400" height="300" src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=9641036&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=1&amp;show_byline=1&amp;show_portrait=1&amp;color=ffffff&amp;fullscreen=1" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always"> </embed></object></p>
<p><a href="http://vimeo.com/9641036">JESS3 / The State of The Internet</a>from <a href="http://vimeo.com/jessesaves">Jesse Thomas</a>on <a href="http://vimeo.com">Vimeo</a>.</p>
<p>Vía <a href="http://www.comunidadenlared.com/2010/02/27/video-el-estado-de-internet-%C2%A1recomendado/" target="_blank">Comunidad en la Red</a></p>
<p> </p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>4. La Pieza creativa…</strong></span></p>
<p>dejo el espacio de la &#8220;pieza creativa&#8221; para una campaña, en concreto la que se montó a través de medios sociales para conseguir la liberación del Director de Greenpeace españa encarcelado en Copenhague. La cuenta <a href="http://blogs.lainformacion.com/laregladewilliam/">José Antonio Ritoré</a> en el <a href="http://etc.territoriocreativo.es/etc/2010/02/entrevista-a-jose-antonio-ritore-bru.html" target="_blank">blog de Territorio Creativo</a>:</p>
<p><em><strong>Objetivo claro</strong>: conseguir la liberación del Director General de Greenpeace España y los otros 3 activistas detenidos.<br />
<strong>Espontaneidad de la participación ciudadana</strong>. </em><a href="http://www.facebook.com/posted.php?id=215089328163&amp;share_id=228423592561&amp;comments=1#!/group.php?gid=215089328163"><em>El grupo de Facebook</em></a><em>(más de 19.000 miembros). Libertad para el Director de Greenpeace fue creado por simpatizantes de Greenpeace, pero no por la propia organización. En Twitter, @jemanlin, uno de los creadores del grupo de FB, también supo movilizar a los usuarios y en apenas 3 días consiguió 1.498 clicks. Los días posteriores las menciones y apoyos fueron innumerable.<br />
<strong>Estrategia integral de comunicación desde la organización</strong>. El equipo de la organización desarrolló una intensa campaña de relaciones con medios de comunicación a través de varias acciones (</em><a href="http://www.greenpeace.org/espana/news/091221-01"><em>protesta en la embajada</em></a><em>, entrega de firmas con la mujer del Director (Koro Castellanos) a la cabeza, photo-opportunity en la Puerta del Sol el 31 de diciembre…). Además, utilizaron sus canales de relación con sus más de 100.000 socios (email marketing, ciberacción…)<br />
<strong>Feed-back y gestión de las relaciones una vez alcanzado el objetivo</strong>. Liberado Juan López de Uralde han llegado los agradecimientos personales en Facebook, </em><a href="http://greenpeaceblong.wordpress.com/2010/01/11/escribe-el-director-%C2%A1gracias-gracias"><em>web de la organización</em></a><em>, medios de comunicación.</em></p>
<p><a href="http://tclab.es/benetton-se-apunta-a-la-moda-de-los-casting-p" target="_blank"></a></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong></strong></span></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>5. MundoTwitter…</strong></span><br />
Pensaba dedicar esta semana este apartado para hablar de la <a href="http://www.uberbin.net/archivos/web20/twitter-con-su-propia-plataforma-publicitaria-en-menos-de-un-mes.php" target="_blank">nueva plataforma de publicdad de Twitter </a>que según parece está a punto de salir a fase pública, pero me ha parecido mucho más interesante comentaros acerca de las mejoras en <a href="https://www.yammer.com/" target="_blank">Yammer</a>. Esta plataforma de nanoblogging dirigida a empresas ha decidido <a href="http://www.incubaweb.com/yammer-abre-sus-puertas-a-un-sector-mas-amplio-de-usuarios/" target="_blank">abrir su foco de actividad </a>de manera que ya no se restringe a una cuneta de correo electrónico de empresa sino que lo pueden usar para asociaciones, grupos de amigos o una familia. Sin duda una evolución más que interesante para esta plataforma.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=1374&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.interactividad.org/2010/03/01/zona-zapping-80-1-marzo-2010/feed/</wfw:commentRss>
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		</item>
		<item>
		<title>Zona Zapping 79 – 22 febrero 2010</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2010/02/22/zona-zapping-79-22-febrero-2010/</link>
		<comments>http://www.interactividad.org/2010/02/22/zona-zapping-79-22-febrero-2010/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 09:00:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zona Zapping]]></category>
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		<description><![CDATA[Resumen semanal de las experiencias interactivas…
1. Quiero destacar…

En un momento en el que existe una lucha despiadada por conseguir convertirse en el centro de los espacios de social media por parte de Facebook, Twitter o Google (con su Buzz), merece la pena leer detenidamente la comparativa que Jeremiah Owyang. Sólo las definiciones que hace de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F22%2Fzona-zapping-79-22-febrero-2010%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F22%2Fzona-zapping-79-22-febrero-2010%2F" height="61" width="51" /></a></div><p><strong>Resumen semanal de las experiencias interactivas…</strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1. Quiero destacar…</strong></span></p>
<ul>
<li>En un momento en el que existe una lucha despiadada por conseguir convertirse en el centro de los espacios de social media por parte de Facebook, Twitter o Google (con su Buzz), merece la pena leer detenidamente la <a href="http://www.web-strategist.com/blog/2010/02/11/matrix-buzz-vs-facebook-vs-myspace-vs-twitter-feb-2009/" target="_blank">comparativa que Jeremiah Owyang</a>. Sólo las definiciones que hace de cada plataforma ya me gustan&#8230; <em><strong>&#8220;Buzz: A dark horse that has big backing and access to existing platforms&#8221; // &#8220;Facebook: A mainstay platform that needs to grow out of its shell.&#8221; // &#8220;Twitter: Has opportunity to become utility-like infrastructure, but not a destination.&#8221;</strong></em></li>
<li><strong>¿Porque le llamamos ROI cuando queremos decir Valor?</strong>, sería una buena forma de definir el magnifico post que <a href="http://www.gabycastellanos.com/el-roi-social-media-y-la-historia-de-cuanto-vale-un-fan-o-follower/" target="_blank">Gaby Castellanos</a> ha escrito esta semana tratando de explicar que si lo que le pides a los Social Media es retorno de la inversión o, por ejemplo, cuanto vale un fan&#8230;. lo tienes complicado.</li>
<li>Los Social Media pueden convertirse, por coste y capacidad de llegar a una audiencia concreta, en una <strong>gran herramienta para las PYMES</strong>. En <a href="http://www.freshnetworks.com/blog/2010/02/social-media-strategy-for-small-businesses/" target="_blank">Freshnetworks</a>nos cuentan 4 elementos a tener en consideración: la posibilidad de realizar un seguimiento de la marca, usar Twitter como herramienta de segmentación, construir marca a través del blog o acercarse a los clientes con Foursquare.</li>
<li>Se enumeran <a href="http://www.danielivoskus.com.ar/blog/?p=2344" target="_blank">10 motivos por los cuales merece la pena que un partido o un político usen una página de Facebook </a>en su campaña: <strong>vinculación, los fans se aprueban solos, ilimitado número de fans (vs los 5.000 de un perfil) o lista de correo diaria</strong>. Yo añadiría que par el éxito pleno debería realizarse una página no solo pensando en la campaña sino también en el día después, no puede ser un mero instrumento de marketing electoral.</li>
</ul>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>2. El descubrimiento&#8230;</strong></span><br />
Una nueva aplicación para Android, el sistema operativo para teléfonos de Google: <a href="http://www.google.com/mobile/shopper/">Google Shopper</a>. Se trata de una <a href="http://googlemobile.blogspot.com/2010/02/shopping-smarter-with-google-shopper.html" target="_blank">aplicación</a>que permite fotografías la portada de un libro o la carátula de un CD y obtener información de los mismos sobre precios, reocmendaciones, puntos de venta&#8230; También sirve para fotografiar el código de barras de un producto.</p>
<p>Pero mejor lo vemos en vídeo, no?</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="480" height="295" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/du_G_xJw8WA&amp;hl=es_ES&amp;fs=1&amp;" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/v/du_G_xJw8WA&amp;hl=es_ES&amp;fs=1&amp;" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always"></embed></object></p>
<p><strong><span style="color: #ff0000;">3. El dato…</span></strong><br />
Más de  <strong>27.000 </strong>consumidores de <strong>52 </strong>paí­ses han sido encuestados por <a href="http://es.nielsen.com/site/index.shtml" target="_blank">Nielsen</a> en un intento para conocer si éstos estarían disupestos a pagar por contenidos que ahora mismo son gratuitos. claro está, el <strong>85%</strong> ha dicho que no. Merece la pena <a href="http://blog.nielsen.com/nielsenwire/reports/paid-online-content.pdf" target="_blank">leer el informe</a>.</p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>4. La Pieza creativa…</strong></span><br />
La marca <a href="http://www.benetton.com/portal/web/guest/home" target="_blank">Benetton</a> ha decidido usar los Social Media como espacio para &#8220;reclutar&#8221; a sus nuevos modelos. De esta forma ha puesto en marcha &#8220;<a href="http://casting.benetton.com/" target="_blank">It&#8217;s my time</a>&#8220;, un espacio en el que los que aquellos que aspiren a ser modelos de la marca deberán crearse un perfil, subir fotos y hacer campaña para que le voten y así convertirse en uno de los 100 finalistas del concurso.</p>
<p><img class="aligncenter size-medium wp-image-1362" title="ScreenShot971" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2010/02/ScreenShot971-300x197.gif" alt="ScreenShot971" width="300" height="197" /></p>
<p>Hasta la fecha ya se han dado de alta casi 20.000 modelos a falta de 24 días para terminar este casting on-line y siguen usando <a href="http://www.facebook.com/benettoncasting" target="_blank">Facebook</a> para su difusión.</p>
<p><img class="aligncenter size-medium wp-image-1364" title="ScreenShot976" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2010/02/ScreenShot976-300x130.gif" alt="ScreenShot976" width="300" height="130" /></p>
<p>Vía <a href="http://tclab.es/benetton-se-apunta-a-la-moda-de-los-casting-p" target="_blank">Territorio Creativo</a></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>5. MundoTwitter…</strong></span><br />
Cada día aparecen nuevas herramientas alrededor de Twitter (seguramente este es uno de sus elementos diferenciales). A través de la <a href="http://blogs.hbr.org/research/2010/02/visualizing-twitter.html" target="_blank">Harvard Business Review </a>descubro 4 nuevas herramientas:</p>
<ul>
<li><a href="http://blogs.hbr.org/research/2010/02/visualizing-twitter.html" target="_blank">Twitter Ven</a></li>
<li><a href="http://www.neoformix.com/Projects/TwitterSpectrum/TwitterSpectrum.html" target="_blank">Twitter Spectrum</a></li>
<li><a href="Stream Graph" target="_blank">TwitArc</a></li>
<li><a href="http://www.neoformix.com/Projects/TwitterStreamGraphs/view.php" target="_blank">Twitter StreamGraphs</a></li>
</ul>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=1356&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Papá ¿me enseñas a ir en bici? o como piden ayuda las empresas</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2010/02/17/papa-%c2%bfme-ensenas-a-ir-en-bici-o-como-piden-ayuda-las-empresas/</link>
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		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 09:00:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[opinión]]></category>
		<category><![CDATA[social media]]></category>

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		<description><![CDATA[Salí el domingo por la mañana a pasear con la familia, una zona peatonal ante mí y las peques con sus bicicletas. No saben montar con dos ruedas así que llevan las ruedecillas y, a pesar de eso, siempre piden ayuda… “papá me ayudas y me empujas”.
Y pensaréis… ¿Qué tiene que ver esto con este [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F17%2Fpapa-%25c2%25bfme-ensenas-a-ir-en-bici-o-como-piden-ayuda-las-empresas%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F17%2Fpapa-%25c2%25bfme-ensenas-a-ir-en-bici-o-como-piden-ayuda-las-empresas%2F" height="61" width="51" /></a></div><p><img class="alignleft size-medium wp-image-1352" title="bici" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2010/02/bici-199x300.png" alt="bici" width="119" height="180" />Salí el domingo por la mañana a pasear con la familia, una zona peatonal ante mí y las peques con sus bicicletas. No saben montar con dos ruedas así que llevan las ruedecillas y, a pesar de eso, siempre piden ayuda… “<strong>papá me ayudas y me empujas</strong>”.</p>
<p>Y pensaréis… ¿Qué tiene que ver esto con este blog, con el social media, con el marketing on-line? Pues mucho… imaginad esta situación pero cambiando a sus actores: <strong>la zona peatonal es Internet, las peques son empresas y las bicicletas son sus estrategias en social media, sus espacios en redes sociales y el papá somos las empresas que prestamos servicios de consultoría y asesoramiento para el desarrollo de la actividad en la red de las empresas.</strong></p>
<p>Las empresas nos plantean muchas veces la pregunta de, ¿me ayudas a definir como tiene que ser mi bici? Y a continuación ¿pero me ayudaras y me empujaras, verdad? Y la reflexión, creo, debería ser similar a lo que hacemos con nuestros hijos, es decir, algunas de las siguientes alternativas:</p>
<ul>
<li><strong>Los montas encima de la bici y los dejas ir cuesta abajo sin ayuda</strong>, sin explicar cómo van los frenos y sin las ruedecillas. La gran mayoría se carean, se harán daño y una parte de ellos seguramente le cojearan tanto miedo que no volverán a subirse a una bici. Aunque claro está, siempre habrá unos pocos que conservaran el equilibrio y serán capaces de aprender.</li>
<li><strong>Les cuentas como es la bici, les cuentas como funciona, las empujas durante unos metros y las acabas dejando que vayan solas</strong>. Se sentirán seguras, algunas se sentirán controladas porque preferirían ir solas, pero la mayoría aprenderá a usar la bici.</li>
<li><strong>Las empujas y nos las sueltas</strong> (“que no se caigan, que no se hagan daño”), ejerces las sobreprotección propia de los padres. No desarrollaran independencia ni autonomía, ni se plantearan que tenga sentido ir solo a dos ruedas, para ellas ir en bici significará tener siempre a alguien a su lado que las empuje, el esfuerzo se centrará solo en pedirte que la empujes.</li>
</ul>
<p>Cada padre y madre elige como acompañar a sus hijos en el procedimiento de montar en bici, cada uno decide en qué momento soltar las riendas y quitarle las ruedecillas, aunque seguramente la mayorías de los peques pide siempre que les empujen.</p>
<p>En la actualidad <strong>muchas empresas que montan en bicicleta todavía llevan ruedecillas y se sienten incomodas y con problemas de equilibrio</strong>. Y cuando se plantean como montar te dicen aquello de “<strong><em>me empujas, me ayudas a mantener el equilibrio</em></strong>”. Este creo es el momento en el que hay que aportar valor, hay que aportar opinión y criterio a las marcas.</p>
<p><strong>A las marcas hay que ayudarles a entender la bici, hay que explicarles cuales son las piezas y como funciona, hay que empujarlas, seguramente recogerlas cuando se caen las primeras veces, pero debería quedarse aquí</strong>. La tentación de seguir empujándolas es real porque como si fueran tus hijas se sentirás reconfortado, te miraran y sonreirán y dirán aquello de “gracias, eres el mejor papá del mundo”. Pero os imagináis empujando a vuestros hijos de 20 años en bici… yo no.</p>
<p><strong>Las marcas deben integrar sus estrategias de Social Media y su ejecución</strong>. No estoy diciendo que si deciden abrir una página en facebook tengan que hacerlo ellas o programar el código de su blog (igual que no construyes la bici que montan tus hijos), pero si deberían integrar su gestión, la definición de la política de comentarios, la línea editorial, realizar las respuestas o monitorizar las opiniones. Claro que puede hacerlo un tercero, igual que yo puedo empujar a mis hijas cuando van en bici, pero si aprender a ir solas gozaran de autonomía, fijarán sus propias rutas, evolucionarán.</p>
<img src="http://www.interactividad.org/?ak_action=api_record_view&id=1351&type=feed" alt="" />]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Zona Zapping 78 – 15 febrero 2010</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2010/02/15/zona-zapping-78-15-febrero-2010/</link>
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		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 09:00:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zona Zapping]]></category>
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		<description><![CDATA[Resumen semanal de las experiencias interactivas…
1. Quiero destacar…

Empiezo este Zonza Zapping con el estupor, la sorpresa y el ridículo que me provoca leer la noticia por la cual en los Juegos Olímpicos de invierno se limita el uso de los Social Media por parte de los atletas a los que no se les prohibe su [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F15%2Fzona-zapping-78-15-febrero-2010%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F15%2Fzona-zapping-78-15-febrero-2010%2F" height="61" width="51" /></a></div><p><strong>Resumen semanal de las experiencias interactivas…</strong></p>
<p><span style="color: #ff0000;"><strong>1. Quiero destacar…</strong></span></p>
<ul>
<li>Empiezo este Zonza Zapping con el estupor, la sorpresa y el ridículo que me provoca leer la <a href="http://www.wired.com/epicenter/2010/02/athletes-confused-by-olympic-social-media-rules/" target="_blank">noticia por la cual en los Juegos Olímpicos de invierno se limita el uso de los Social Media</a> por parte de los atletas a los que no se les prohibe su uso pero se les dice que solo lo pueden usar en primera persona. Y todo esto se recoge en un <a href="http://www.olympic.org/Documents/Reports/EN/en_report_1433.pdf" target="_blank">Social Media Guide</a>.</li>
<li>Se publicaba hace unos días el <a href="http://adage.com/article?article_id=141972">Barómetro de confianza de Edelman</a> según el cual <strong>se reduce la confianza en la recomendación</strong> que nos hacen personas como nosotros. Podrí­amos pensar que es el inicio de la crisis del sistema de los Social Media, pero <a href="http://qtorb.blogspot.com/2010/02/la-mercantilizacion-del-social-media.html" target="_blank">Albert Garcia Pujadas</a> lo interpreta como el inicio de la etapa de la importancia de la &#8220;inteligencia social&#8221;.</li>
<li>7 son las &#8220;C&#8217;s&#8221; que deben imperar el trabajo del Community Management, según <a href="http://etc.territoriocreativo.es/etc/2010/02/factores-exito-community-management.html/">eTc</a>: <strong>Contenidos, Cariño, Cultura2.0, Conversación, Creatividad, Carácter y Constancia</strong>.</li>
<li>Poner en contacto la parte off y la parte on de la vida en uno de os objetivos que tiene que perseguir el marketing on-line (creo, vaya); y la marca <a href="http://www.muji.es/" target="_blank">Muji</a> lo hará el 16 de febrero inaugurando su 5 tienda en España, su tienda on-line. Lo hará a través de una inauguración, aunque ésta será on-line, será mediante la conexión al mismo tiempo de 30o personas. Nos lo cuenta <a href="http://lasblogenpunto.blogspot.com/2010/02/mujies-inaugura-las-relaciones-publicas.html" target="_blank">Juan de lasblogenpunto</a>.</li>
</ul>
<p>&nbsp;<span style="color: #ff0000;"><strong>2. El descubrimiento&#8230;</strong></span><br />
La TV ha decidido incorporar en directo el uso de Twitter. Hace ya tiempo que la CNN incluyó en algunos espacios la opinión de sus espectadores vía Twitter, y ahora en España el canal <a href="http://twitter.com/veo7" target="_blank">Veo7</a> ha incorporado los comentarios de sus espectadores en directo en la parte inferior de las emisiones en la tele así como por parte de los presentadores de los debates como forma de entrada de nuevas opiniones. Descubrimos, gracias a <a href="http://estwitter.com/2010/02/08/el-canal-espanol-veo7-apuesta-por-twitter/" target="_blank">Javi</a>, un nuevo espacio.</p>
<p>&nbsp;<strong><span style="color: #ff0000;">3. El dato…</span></strong><br />
El <strong>60%</strong> de los jóvenes españoles que están en Internet tienen un perfil en Tuenti, el <strong>21%</strong> en  Facebook, el <strong>14%</strong> en Windows Live Spaces, el <strong>12%</strong> en Hi5, el <strong>12%</strong> en MySpace o el <strong>1%</strong> en Linkedin. Son datos que aparecen en un post de <a href="http://www.readwriteweb.es/analisis/como-usan-adolescentes-internet/" target="_blank">ReadWriteWeb sobre como usan los adolescentes Internet</a>.</p>
<p>&nbsp;<span style="color: #ff0000;"><strong>4. La Pieza creativa…</strong></span><br />
El pasado fin de semana se celebro la <a href="http://www.google.com/search?hl=en&amp;client=firefox-a&amp;rls=org.mozilla%3Aes-ES%3Aofficial&amp;hs=B8G&amp;q=%22super+bowl+2010%22&amp;aq=f&amp;aqi=g10&amp;oq=" target="_blank">SuperBowl</a>, uno de los acontecimientos deportivos y publicitarios del año, donde un espacio de 30 segundos tiene unos costes de 3 millones de USD. Según las <a href="http://adage.com/superbowl10/article?article_id=141955" target="_blank">críticas</a> ha sido uno de los años con peor nivel creativo. Como ya viene siendo habitual la marca <a href="http://www.crashthesuperbowl.com/" target="_blank">Doritos</a> le dió a sus clientes el mando creativo y os dejo aquí el vídeo anuncio más visto  (116 Millones de telespectadores).</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="480" height="295" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/OFSEto4FKEs&amp;hl=es_ES&amp;fs=1&amp;" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/v/OFSEto4FKEs&amp;hl=es_ES&amp;fs=1&amp;" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p>Y de la mano de <a href="http://www.yorokobu.es/2010/02/08/los-mejores-spots-de-la-super-bowl/" target="_blank">Yorokobu</a> os dejo los anuncios más destacados de la final.</p>
<p>&nbsp;<span style="color: #ff0000;"><strong>5. MundoTwitter…</strong></span><br />
Muy interesante la interpretación que hace <a href="http://www.jesusencinar.com/2010/02/twitter-se-parece-mas-a-un-medio-de-comunicacion-que-a-una-red-social.html" target="_blank">Jesus Encinar</a> sobre la relevancia e importancia de Twitter como espacio para compartir información. Estamos ante una <strong>red centralizada en la que un número reducido de usuarios generan un gran porcentaje de los contenidos</strong> y que además de red puede configurarse como un sustituto de lectores de RSS, Agregadores sociales de noticias y plataformas de blogs.</p>
<p>Ahora sólo falta ver si el gran lanzamiento de esta semana, el famoso y ultra-comentado <a href="http://www.google.com/search?hl=en&amp;client=firefox-a&amp;rls=org.mozilla%3Aes-ES%3Aofficial&amp;hs=U5v&amp;q=buzz&amp;aq=f&amp;aqi=g10&amp;oq=" target="_blank">Buzz</a>, será un sustituto de Twitter.</p>
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		<item>
		<title>“El nuevo marketing” en la Harvard Deusto Marketing &amp; Ventas</title>
		<link>http://www.interactividad.org/2010/02/12/el-nuevo-marketing-en-la-harvard-deusto-marketing-ventas/</link>
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		<pubDate>Fri, 12 Feb 2010 09:00:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<category><![CDATA[chema martinez priego]]></category>
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		<description><![CDATA[Hace unos días se ha publicado en la Hardvard Deusto Marketing &#38; Ventas (nº96 enero/febrero) un artículo fruto del libro &#8220;claves del Nuevo marketing&#8221; donde se incluye la introducción que realicé para ese libro así como un capítulo sobre el Comunity Manager elaborado por Chema Martínez-Priego.
Os dejo aquí el enlace del artículo:


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F12%2Fel-nuevo-marketing-en-la-harvard-deusto-marketing-ventas%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F12%2Fel-nuevo-marketing-en-la-harvard-deusto-marketing-ventas%2F" height="61" width="51" /></a></div><p>Hace unos días se ha publicado en la <a href="http://www2.e-deusto.com/cdrevistasw/hdmv.htm" target="_blank">Hardvard Deusto Marketing &amp; Ventas</a> (nº96 enero/febrero) un artículo fruto del libro &#8220;<a href="http://www.clavesdelnuevomarketing.com/" target="_blank">claves del Nuevo marketing</a>&#8221; donde se incluye la introducción que realicé para ese libro así como un capítulo sobre el Comunity Manager elaborado por <a href="http://www.simdalom.com/" target="_blank">Chema Martínez-Priego</a>.</p>
<p>Os dejo aquí el enlace del artículo: <a href="http://www.interactividad.org/wp-content/plugins/download-monitor/download.php?id=8" title="El nuevo marketing y la figura del Community Manager">El nuevo marketing y la figura del Community Manager</a>.</p>
<p><strong><br />
</strong></p>
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		<title>Slow Design vs Real Time Web: ¿son tan distintos?</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Feb 2010 10:45:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marc Cortés</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ayer celebramos una nueva edición de Cava&#38;Twitts dedicada en esta edición al &#8220;Slow Design&#8220;. Se trataba de una edición itinerante, es decir, a alguien le gusta el formato y nos invita a desarrollar un Cava&#38;Twitts en el marco de unas jornadas o evento. Y en esta ocasión fue en el marco de la presentación en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 16px;"><a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F10%2Fslow-design-vs-real-time-web-%25c2%25bfson-tan-distintos%2F"><img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.interactividad.org%2F2010%2F02%2F10%2Fslow-design-vs-real-time-web-%25c2%25bfson-tan-distintos%2F" height="61" width="51" /></a></div><p>Ayer celebramos una nueva edición de <a href="http://www.cavaandtwitts.com/" target="_blank">Cava&amp;Twitts</a> dedicada en esta edición al &#8220;<a href="http://www.cavaandtwitts.com/15-cavatwitts-slow-life-design-el-9-de-febrero/" target="_blank">Slow Design</a>&#8220;. Se trataba de una edición itinerante, es decir, a alguien le gusta el formato y nos invita a desarrollar un Cava&amp;Twitts en el marco de unas jornadas o evento. Y en esta ocasión fue en el marco de la presentación en España del <a href="http://www.nissanusa.com/cube/" target="_blank">Nissan Cube</a>, un nuevo modelo de la marca nipona de automóviles.</p>
<p><img class="size-medium wp-image-1331 alignleft" title="cube" src="http://www.interactividad.org/wp-content/uploads/2010/02/cube-300x153.png" alt="cube" width="300" height="153" />Así que en un sitio increíble como la  <strong><a href="http://www.roca.com.es/rocabarcelonagallery/rocabarcelonagallery/en/index.html" target="_blank">Roca Barcelona Gallery</a> </strong>y con 4 invitados de lujo, <a href="http://johnsahs.blogspot.com/" target="_blank">John Anthony Sahs</a> (diseñador industrial del <a href="http://www.nissanusa.com/cube/" target="_blank">Nissan Cube</a>), <a href="http://www.josepabril.com/" target="_blank">Josep Abril</a> (diseñador de moda) y los hermanos <a href="http://www.ferrater.com/" target="_blank">Borja y Lucía Ferrater</a> (del estudio de arquitectura OAB), nos adentramos en un concepto (lo reconozco) tan apasionante como desconocido hasta hace unas semanas para mi como es el Slow Design.</p>
<p><strong>¿Una definción?</strong>&#8230; según la <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Slow_design" target="_blank">Wikipedia</a>:  <em><span id="result_box"><span style="background-color: #ffffff;" title="Slow design is a relatively new concept of design thinking, a derivative of the slow food movement." onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'">Slow diseño es un concepto relativamente nuevo del pensamiento de diseño, un derivado del movimiento Slow Food.  Sus principios básicos se podrían resumir en:</span></span></em></p>
<ul>
<li><em><span style="background-color: #ffffff;" title="Design for manufacturing with local/regional materials and technologies or Design that supports local industries, workshops and craftspeople." onmouseover="this.style.backgroundColor='#ebeff9'" onmouseout="this.style.backgroundColor='#fff'">Procesos más largos de diseño con más tiempo para la investigación, la contemplación, el ensayo del impacto del producto sobre la vida real y poder ajustarlos a la tarea para la que ha sido creado.</span></em></li>
<li><em>Diseño que tiene en cuenta lo local, lo regional de la cultura como fuente de inspiración y como una consideración importante para el resultado del diseño.</em></li>
<li><em>Diseño que se centra en ciclos largos y estables, tales como el comportamiento humano y la sostenibilidad.</em></li>
</ul>
<p>Y mientras desgranábamos este concepto , que tanto <strong>Borja</strong> (lo definió como una reacción al &#8220;vivir deprisa&#8221;) como <strong>John</strong> (que habló de ellos como un estilo de vida) <strong>calificaban de &#8220;movimiento&#8221; y no de moda</strong>, pensaba en como encaja esto con nuestro día a día, con lo que en los últimos meses ha venido a denominarse el <a href="http://www.interactividad.org/?s=real+time+web" target="_blank">Real Time Web</a>, es decir, el querer vivir cada segundo de forma conectada, conociendo y estando enterados de todo los que pasa.</p>
<p>Parece un choque cultural entre el movimiento que busca la lentitud, el disfrutar de cada cosa y de cada momento, y un movimiento que busca la inmediatez, el conocer y estar conectado. ¿Realmente son tan diferentes como ayer parecía? Sinceramente creo que no, creo que en la base de ambos reside un factor común: <strong>estar conectado</strong>.</p>
<p>El <strong>Slow Design</strong> habla de disfrutar cada cosa en cada momento en conexión con lo cercano, con lo local; el estar comprometido con un consumo responsable pero sobretodo social. El <strong>Real Time Web</strong> representa estar conectado con nuestro entorno, disponer de información para tener criterio. En ambos casos creo se trata de procesos que requieren análisis, que requieren huir de la moda para reposar conceptos. Para mi el Real Time Web no es tener 5 dispositivos distintos conectados a 20 redes sociales, sino <strong>estar conectado con un entorno al que poder aportar y que me aporte; con la finalidad de tener más conocimiento, de generar más conocimiento, de recuperar la parte social que toda persona lleva dentro</strong>.</p>
<p>Quizás se trata de un conjunto de reflexiones &#8220;demasiado&#8221; profundas, pero <strong>si quiero reivindicar el el real Time Web</strong>, que Internet, que las redes sociales, no implican vivir deprisa, no implican perderse cosas, sino que implican estar conectado de una forma distinta. Esta en Twitter no implica dejar de disfrutar conversaciones alrededor de una mesa, sino disfrutarlas de una forma distinta, más inmediata y conectada.</p>
<p>En un momento del Cava&amp;Twitts de ayer alguien preguntó a los invitados que <strong>pusieran un ejemplo de su día a día de una actividad &#8220;Slow&#8221;</strong>. John explicó como en el almuerzo sale a la terraza de su estudio, ubicado en la montaña, para entrar en contacto con la naturaleza y compartir conversaciones de cosas del día a día con sus compañeros, Josep Abril hablaba del horario, de la flexibilidad en el día a día y Borja y Lucía del contacto con los suyos, de disfrutar la comida en familia. Yo como moderador no podía responder, no es mi papel, pero ganas no me faltaban. Mi momento Slow es el <strong>tratar de ser positivo, de transmitir las ganas de avanzar cada día, en lo personal, en lo profesional, en lo social&#8230;</strong> y para eso, lo reconozco, uso el real time Web, el estar conectado y poder transmitir y recibir.</p>
<p>Se habló del <strong>Slow Design como proceso de transformación social</strong> (aunque a algunos les pareció más una moda pasajera) y yo cada vez estoy más convencido que ese es un punto común con el real time web, ya que <strong>vivir conectado creo, sinceramente, que es un gran elemento de transformación que, canalizado de forma correcta, creo que nos hace mejores personas y contribuye a desarrollar un mejor entorno. Aunque, como siempre, todo es opinable.</strong></p>
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