名古屋　愛知での転職求人コンサルタントのキャリアブログ

石橋を叩きすぎると転職活動はできない

2013-09-04T18:00:00.000+09:00

こんばんは、R4CAREERの金子です。

転職活動は、
人生の大きなターニングポイントの1つです。

ですが、以前、ブログでも書きましたが、
事前に100％成功するとわかって、
転職できるものでもありません。

以前、こんなエントリーを書きました。

【転職先の決断。最後はえい！やーっ！！】
https://www.facebook.com/r4career.kaneko/posts/592693927417956

転職活動を検討されている方は、
皆様慎重になります。

その中で、ご自身の優先順位や、
転職すべき理由を判断され、
応募し、選考に進んでいきます。

しかし、中には慎重になりすぎるがあまり
進めることができない、
もう少し言えば、決断ができない方も
中にはいらっしゃいます。

転職において、前提として、
理解しなければいけないことは、
100点満点の会社はないということと、
リスクを取らなければリターンはないということです。

少し厳しい言い方になりますが、
それが、もし理解できないのであれば、
転職をしないことを勧めます。

はじめからリスクを懸念していて、
成功するほど転職は甘いものではありません。

求人が増えるということは、
安心して転職できる会社が増えている訳ではなく、
転職できるチャンスが広がっているだけです。
ここは履き違えてはいけません。

それであれば、転職活動の時間を
別の自身への投資に使った方がよほど有益です。

転職は自身への投資です。
そして、投資はリスクもリターンもあるものです。

ただ、それでも前へ進むか。
現状を受け入れるか。
いずれを選ぶにしても、
方向性を「決める」ことが大切です。

私のキャリアコンサルブログ　PV数ベスト３

2013-08-23T08:30:00.000+09:00

こんにちは、名古屋のキャリアコンサルタントの金子です。
今日より、定期発信しているfacebookページの内容を
ブログにもリサイズして、残していくことにしました。

元ネタはこちら
https://www.facebook.com/r4career.kaneko/posts/648703065150375

お盆以降、色々と自分のブランディング戦略を
見直ししている一環で、
自分のブログの過去のPV数を見直してみました。

PV数もトータルで5000程度ですので、
たかがしれていますが、
放置していてもPV数は伸びていくのは、
検索ストック情報の良いところ。

ストック性を考えると、
ブログの方がいいですが、
今はfacebookメインにしているので、ほぼ放置です。
あしからず。

それでも、今も様々な方に
検索でいろんな過去ブログを見ていただいています。

今回はそのPV数のベスト3を勝手に発表します！

まず、第3位。

「転職できる人とできない人の違い」

http://r4careerkaneko.blogspot.jp/2012/10/blog-post_3.html

ブログを更新している頃は1位だったんですけどね。
気がつけば3位にランクダウン。

これはタイトルが秀逸だから、
この順位というブログです。
ブログはほんとタイトル命だなと
改めて学んだエントリーでした。

第2位
「キャリアコンサルタント金子玄の仕事に対する想い」

http://r4careerkaneko.blogspot.jp/2013/02/blog-post.html

これは、自社HPからの誘導でこの順位になっています。
結構、熱く書いています。
中高年の第2のキャリア支援がまだ実現できていないので、
今年中にはそういう実績を作りたいですね。

そして、第1位！
「年々、転職限界年齢は狭小している」

http://r4careerkaneko.blogspot.jp/2013/03/blog-post.html

1位なんですけど、
何で1位なのか未だによく分からないんですよね(^_^;)
検索動線を追っていくと、
転職の限界年齢を調べている人が辿り着く傾向が強いんです。

2位か3位が1位だったら、この記事も締めやすいんですけどね。
中途ハンパな1位になっちゃった
というのが正直なところです(￣◇￣;)

こんなランキングでした。

因みに自分らしさが出てるブログはこのエントリーです。
「「家族」「仕事」の優先順位（私の価値観）」

http://r4careerkaneko.blogspot.jp/2012/09/blog-post_24.html

これは書いた当時と価値観はまだ変わってないですね。
次変わるのは、景気が下降していく2、3年後でしょうか？

こういうのは、読み返すと面白いですね。
facebookの投稿もブログで再編集して残していこうかな。
時間があれば・・・。

今日は勝手にランキングでした。
おしまい。

継続は地味なものだけど、いつか花開くために頑張る！【facebookページ2周年】

2013-08-21T08:30:00.000+09:00

こんにちは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

実は8月でこのページを開始して、
丸2年経っていました！

パチパチパチ(^O^)

これも応援してくださる皆様あってのこと、
この場をかりて御礼申し上げます。
ありがとうございます！

とはいうものの、気づいたのはさっきで、
それまでは全く忘れていました。
まあ、それだけ日常化しているってことなので、
良しとしましょう。

考えてみれば、飽きっぽい私が、
よく2年間も週3回も継続してきたなと
我ながら、感心しました。

ただ続けていくと、
新たなハードルにぶつかります。
それは何か・・・？

表題にあるように
ブレイクまでが地味なんですよね。

継続の重要性は実感値も含めて、
少しは理解しているつもりですが、
当然、急激には大きな成果につながりませんので、
沸点までは地道な作業が継続して必要です。

そんな地味な日々に刺激をということで、
その停滞を打破しようと
夏休み中に１つ新たな取り組みをしました。

お気づきの方のいれば嬉しいですが、
盆明けのタイミングで、
ページのアイコンを変えました。
四角い写真のやつです。

プロに写真を撮っていただきました。
恥ずかしかったです(^_^;)

なんでこんなことをしたかというと、
ここからのフェーズは、
ネット上での継続的な啓蒙・ブランディングを
続けられるかだと思っているので、
その1つとしてトライしました。

見た目や第１印象も大切なのかなと思いまして。
やっぱ写真がしっかりしている方が、
かちっとしている人だな、
片手間でやってないなという印象を持たせる
気がするんです。

ならまず痩せろよとって話ですが・・・

それは棚に上げておいて・・・。
なので、その仮説から取り組んでみました。

また、自分で内製していた会社HPも、
少し成果が出てきたので、予算を確保し、
制作会社に発注しました。

やっぱ見た目が全然違います。
実はここでも私が出てきます。

http://www.r4career.co.jp/

それ以外にも、とあるキーワードで検索すると、
私が地味にでてくる仕掛けをいくつかしています。

露出すればするほど、
悪いことはできなくなりますし（笑）、
リスクも生じますが、
それでもこの取り組みが大切だと考えています。

なぜなら、名もない中小企業が大手に勝ちに行くには、
個人のオープン化が時代的にもマッチしており、
局地戦では勝てる可能性が高いと思っているからです。

この1点突破が生き残り手段だと信じていますし、
2年間やり続けて、戦略としては間違っていないなという感触もあります。

そして、これらの種がいつか花開くと信じて。

ていうか、
実になって刈り取りさせてくれなきゃ困る！

ということで、
皆様のご支援あってこそですので、
3年目の【キャリアコンサルタント金子玄のページ】も
どうぞよろしくお願いいたしますm(_ _)m

東海地区での転職を検討されている方、
周りで転職を考えている友人がいらっしゃいましたら、
私のことを是非、ご紹介ください。
必ず何かでお役に立つ自信はあります。

H4CAREERのリニューアルHP

http://www.r4career.co.jp/

Uターン転職、それぞれの理由

2013-08-19T18:00:00.000+09:00

名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

今日から仕事再開という方も多いかと思います。
頑張っていきましょ！

さて、お盆で帰省された方も多いかと思います。

この帰省のタイミングで、
1、2年以内での、Uターン転職検討されている方と
面談をさせていただくケースが多々ございます。

年齢や両親、地元という理由が
Uターン転職する理由の多くを占めますが、
このお盆中にお会いした方のある方は少し異なりました。

地元で産業を通じた地域支援をしていきたいと
志を持たれている方でした。

話を伺うと、
東海地区でも奥まった地域に住まわれており、

昔から地元意識は高かったものの、
地元を離れて、現在は転勤で、
北陸にて社会人生活を送っており、
より地元意識が高まったとおっしゃっていました。

自分が育った地区の産業や雇用を維持し、
地域を支えていくことを
仕事を通じて実現したいことだという考えを
持っていました。

自分だけではなく、地域を支えたいという考えは
志が高い方だなと関心しました。

確かに折角働くのであれば、
自分や家族の幸せのみならず、
その周りも幸せにする位の気概が必要かもしれません。

もちろん、何が偉い、
悪いという話ではありません。
私自身は地域というよりも
最優先は家族になると思います。

帰省をきっかけに地元に戻ることを考える

2013-08-09T08:00:00.000+09:00

おはようございます、キャリアコンサルタントの金子です。

来週はお盆で休みという方も多いかと思います。
お仕事の方はお疲れ様です。

私も前職は盆正月はほぼありませんでしたので、
働かれている方の心情お察しします。

さて、お盆ということで、
地元に帰省される方も多いのではないでしょうか？

私は先日、葬式で週末実家の栃木に戻りました。
親戚一同が集う中に、
今年就活している従兄弟の女の子がいました。

彼女は両親の同意が得られないということもあって、
実家の栃木から通える範囲の仕事を
探しているようなのですが、

そもそも求人が少なく、
苦戦しているという話でした。

実家の場所にもよると思いますが、
地元に仕事があるということは、

実は恵まれていることかもと
はっとしました。

Uターンの方の中には、地元には仕事がないので、
地元近辺の主要都市への転職を
検討されている方も実際多いです。

九州の方だと福岡でという方が多いと聞きます。

例えば、この東海地区で言えば、
三重や岐阜が地元の方は、
だいたい名古屋も視野に入れて
転職活動をされています。

試しに私も栃木の求人で検索してみましたが、
経験を活かせそうな仕事はほぼ皆無でした。

東京にはたくさんあるんでしょうけどね。

そうです、栃木県は関東地方に属します。
知らない方も多いので、
よく憶えておいてくださいww

話が反れてしまいましたが、
地元に戻って仕事があるという方は
恵まれている方なんだろうなと
改めて思います。

そういう意味では、三重も岐阜も場所によりますが、
名古屋へ通える範囲も比較的広く、
東海地区でUターン転職を考えている方は、
ほかの地区の方と比べて恵まれているケースは
多いのだろうと感じています。

実家に帰省される方は
何かと想うこともある方もいらっしゃると思いますが、
現実的に働く先があるかどうかを念頭において、
判断されることが必要かもしれませんね。

弊社は8/10?8/18までお休みをいただきます。
次回の更新は、8/19となります。

皆様、良いお休みをお過ごし下さい。

全力で仕事している人は魅力的

2013-08-07T18:00:00.000+09:00

こんばんは、キャリアコンサルタントの金子です。

昨晩、帰宅途中に最寄りのセブンイレブンへ。
夜間の床清掃の業者さんが入っていました。

コンビニでは来客の少ない夜間に清掃業者が
定期的に入る仕組みになっています。

なんと、清掃している方は
私がセブンで店長をやっている頃から、
床清掃を夫婦で行なっている方々でした。

2、3年前も清掃されている時に
偶然お会いしましたが、

お2人とも相変わらずお元気そうでした。

私は「あれ？金子さん？太りましたね〜」

と言われましたが(^_^;)

今は、仕事上関係ない私にも
当時と変わらぬ態度で接して下さり、
嬉しい気持ちになります。

このお2人ですが、
ほかの業者さんと違うのは、
とにかく来客者に対する挨拶が元気で、丁寧なんです。
お歳は共に40代後半といったところでしょうか？

「いらっしゃいませ」
「ありがとうございました」は
もちろんのこと、ワックスがけをしているので、

「足元お気を付けください」
「通行の妨げになってすいません」
と深夜を感じさせない活気を2人で作ります。

深夜の定員さんと比較して、
どっちが店員かわかりません。
それくらいずば抜けています。

しかも、見るたびにお客様配慮系の
手作り清掃アイテムが進化しているんです。

年齢的にも時間的にもしんどいでしょうに、
それを微塵も感じさせず。
向上心を持って、取り組む姿勢は、
プロだなと感じてます。

仕事に不平不満を言う前に、
まずは目の前のことに懸命に打ち込む。

そんな姿勢を勉強させていただきました。
ありがとうございます！

お身体に気をつけて、頑張ってください。
またお会いできる日を楽しみにしております(^-^)

※残念、写真はローソンしかなかったー

手当から従業員への姿勢を読み取る

2013-08-02T09:00:00.000+09:00

おはようございます、

名古屋のキャリアコンサルタント　金子です。

いきなりですが、ようやく世間も私の考え方にタイムリーに
追随するようになってきましたね(๑≧౪≦)てへぺろ

7/31に雇用される社員の視点から、
手当の重要性を考察しました。
（手当から社員への姿勢を読み取る：http://www.facebook.com/r4career.kaneko/posts/639049242782424）

そして、今日の日経新聞の1面の伊藤忠商事の記事。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD010KW_R00C13A8MM8000/?dg=1

我ながら、見事な先読み。

まあ、毎日、新聞読み込んでいれば、
簡単に気づく話なんですけどね。

さて、今回は逆に会社の経営という視点から
手当について考えていきたいと思います。

私自身はしがないサラリーマンですので、
経営者の視界は持てませんが、

今年から自部門のP/Lを本格的に見ていくことになり、
また前職でもP/L、B/Sの数値面から
数値改善することが仕事だったので、

経営→数値という側面から考えていきたいと思います。

結論としては、
「手当」を充実させることは、
相当覚悟がいることです。

なぜなら、単純に固定費が増えるので、
数値面では、単純に負荷が増えるだけだからです。

好き好んで、
固定費を増やす経営者はまずいないでしょう。

ただ、その目の前の数値だけではなく、
それがもたらす波及効果や「損して得取れ」的な、
または社員の視点で考えると、

導入する方が良いのではという検討を経て、
決断されているのです。

ただ、その想いは意外と社員の方には
伝わっていないケースが多いのかなと思います。

それを伝えるのがマネージャー等の管理職なのでしょうが、
そもそもそれが管理職に伝わっているのか？

で言えば、そこも懐疑的な会社も多いでしょう。
そう簡単に意思疎通は測れません。

今回の伊藤忠の記事も
私は朝型なので、大歓迎ですが、
ギリギリ出社の方にとっては、
なんだよチクショーって話でしょう。

マネージャーのスタイルによっても伝え方、
落とし方は変わるでしょう。

となると強制力で、今回の取り組みのように
仕組みを変えて、強引にやり方を変える。

これがもっとも王道なのかなと思います。

世の中の流れを考えると、
今回の取り組みは追随する企業もありような内容ですから、
これがきっかけでサマータイム等も浸透し始めるきっかけになるかもしれませんね。

手当から会社の姿勢を読み取る

2013-07-31T18:00:00.000+09:00

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

さて、仕事柄、様々な採用の募集要項を目にします。

たまたまかもしれませんが、
最近、子供手当が支給される企業の求人を
大手だけではなく中小企業でも
目にする機会が少し増えてきた気がします。
（3人目が産まれて、
私が気にしだしただけかもしれませんが笑）

家族や将来の日本を支えるということに対して、
重きを置いている印象を受けます。

口だけではなく、
支給する実態があるということは
大切だなと感じました。

こういうところからも経営者や会社の姿勢は
読み取れたりします。

他方で、それを受け取る社員も
当たり前の権利としてただ受け取るのではなく、
その体制に感謝し続けなければなりません。

受け取る側は
当たり前の権利として
形骸化しているケースが多いので、
ここは会社としては、
少しいやらしくても意図を発信し続けることが
必要なのかもしれません。

仕事と家庭のバランスを取ることが、今の世の中から求められていること

2013-07-26T13:00:00.000+09:00

こんにちは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

今日はたまに発信している
「仕事と家庭のバランス」記事です。

昨晩、義父と久しぶりにサシで呑みました。
現役引退してからははじめてかな。

色々と勉強になったり、
考える視点をもらったので、
備忘録的に今日は書いていきたいと思います。

昨秋に65歳で後進の目処も立ち、引退。
これでゆっくり出来ると思ったら、
次女の初出産、初子育てのフォロー、
それが落ち着いたと思ったら、
今度はウチの子が産まれて、またバタバタ。

まだまだ落ち着かない義父。
ご迷惑おかけしていますm(_ _)m
そして、いつも有難うございます(^ ^)

彼はいわゆる団塊の世代で、
仕事を中心にして、働き続けて来た方。
引退したのは、やりきった、
走り続けてきたと言える自負があり、
仕事をひと段落させたこと、
あとは正直疲れたという２点からだそうです。

印象的だったのはここからで、
「ただ・・・」と続きました。

その働き方で良かったのは、
我々の世代だからであって、
今は時代、世相が違うので、
この働き方は、マッチしていなくて、
今は家庭も仕事もバランスよく
しっかり対応することが必要なんだと思う。

それが今、求められていること。

その意味では、
我々の世代よりやることが多くて
大変なんだと思うけど、
ただ、それが今の時代なので、
それをしっかりやりきらないといかんよと
おっしゃっていました。

以前、仕事とプライベートのバランスの取り方を
ブログで綴ったりしましたが、
（http://r4careerkaneko.blogspot.jp/2012/09/blog-post_24.html）

そもそも、何でこんなことで
いつも悩むのかよくわからなかったのですが、
世の中がそれを求めているからというこの答えで、
感覚的な部分ではありますが、
だいぶ腹落ちしました。

時代によって、求められることは変わってくる。

当たり前のことで、
自分でもよく使っている言葉ですが、
なるほどなと思いました。

後は、
「仕事のみ！」→「仕事とプライベートのバランス」への
端境期の部分もあって、悩むのかなとも。

他方で、
もう１つ印象に残った言葉は、

社員や社員の家族を
養っていかなければいけないって考えると、
仕事に打ち込まざる追えんよとも言っていました。

これは上位職としては普遍的なものだと思います。時代で変わるものではありません。

となると、矛盾が出てきます・・・。

まっ、そのポジションになる機会があれば、
考えれば、いっか(｡･ ω<)ゞてへぺろ♡

良い刺激をいただきました。
お義父さん有難うございますっ！

※お義父さんは冷酒が進みすぎて、
本日、二日酔いになっていました・・・。すいません！

転職者必見！　1次面接の通過率を上げる方法

2013-07-24T18:00:00.000+09:00

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

面談をしていると、
たまに内定を取る秘訣を教えてくださいと
聞かれることがあります。

基本的に面接に答えはありません。
あれば、僕が知りたいくらいです(>_<)

ただ、全部が全部ではありませんが、
1次面接が通過する確率をアップさせる方法が
１つだけあります。

私が唯一知っている方法です。

それは、
「意欲を全面に出すこと」です。

もちろん、中途採用はベースが即戦力採用なので、
「意欲」だけではどうにもならないケースも多いのですが、

経験が少ないにも関わらず、
書類選考が通過した場合は、
面接官がこの「意欲」に期待してる場合は多々あります。

1次面接の不合格理由が
経験値が少ないためというフィードバックを受けて、
それなら、書類選考で
落としてくればいいのにという求職者がいらっしゃいます。

確かにそうではあるのですが、
私はいつもそういった理由の場合、勿体無いなと思います。

なぜなら、実は本当の不合格理由は、
「意欲」が足らなかったことが
不合格の要因であるケースは意外と多いからです。

そのため、
せっかくのチャンスをものにできず勿体無いなと思うわけです。

では、この「意欲」は何を指しているのでしょうか？
「意欲」は、元気や積極性、事前準備の質、質問内容、
転職先で実現したいことなど、
総合的なものから判断されます。

ただ、明るく元気に頑張ります！
だけではありません。
元気はあくまで意欲の要素の一つにすぎません。

事前準備の質から、応募意欲を判断し、
質問内容から就業後のイメージ度合いを
判断されていたりします。

1次面接でつまずくことが多い方は、
この「意欲」からを見直すと
結果は変わってくるかもしれません。

※「意欲」をキーワードにしてググると、
いろいろな方の画像が出てきます。
なぜかサッカー選手が多かったです。

という訳で、誰にするか迷ったのですが、
個人的にこの方の闘争心は大好きです。

闘争心も「意欲」の一つかなと思います。
この写真はやりすぎですが・・・(^_^;)

リアクションはスキル？

2013-07-22T18:00:00.000+09:00

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタントの金子です。

面談をしていて、
20代前半の方と意思疎通が図れないケースがあります。

コンサルタント・年齢差という立場の違いからすれば、
相容れないこともあって当然と考えていますが、
それで諦めるのもなんか悔しいので、
色々と工夫しています。

言葉使い、傾聴する意識の5割増し、
やさしい目つき（私の場合）、意見を押し付けない提案など。

どれも表層的な対応でしかありませんが・・・。

ただ、反応を見る限り、
どれもしっくりきません。

厳密に言えば、反応が薄いため、
どう捉えられているかわかりません。

ということで、
リアクションって大切だなと思う今日この頃。

こうやって伝えると、
「押し付けがましい」とかなるかもしれませんが、
人としてリアクションがあることは、
コミュニケーションを成り立たせるという点において
大切だなと実感しています。

また、自分も忙しい時はリアクションが
薄くなる時もあるので、
気をつけたいなと思います。

※写真はリアクションといえば、この方。

転職ってテンポも大切

2013-07-19T11:30:00.000+09:00

こんにちは、名古屋のキャリアコンサルタントの金子です。

選考スパンが伸びて、
最終的に転職が決まったためしがありません。

最近「テンポ」よく選考が進むことも大切だなと感じます。

選考期間が長くなる理由はいくつかあります。
１、企業の面接官の方がご多忙で、日程調整に時間がかかる

２、求職者が急遽仕事が忙しくなり、日程調整に時間がかかる

３、採用が選考途中でペンディングになる

大きく分けてこの３つがあります。
だいたい、選考と選考の間が1ヶ月空いてしまうと、
決まりません。

理由は、時間が空くことで、
転職意欲や採用温度の熱量が冷めてしまうからです。
鉄は熱いうちに打てとはよく言ったものです。

そういう意味で、
採用はナマモノだなと改めて思うし、
そういうのも含めて「ご縁」なのかなと思います。

何事も「テンポ」は大切です。
仕事をしていく上でも「テンポ」も大切ですよね。

「テンポ」を意識した仕事をしていきたいものです。

転職活動がきっかけで成長の機会が生まれれば、それで良し

2013-07-17T18:00:00.000+09:00

こんばんは、名古屋のキャリアコンサタント金子です。

景気が良くなると、転職する方も増えます。
（実感値ベース。実態は不明。）
それだけ求人が多い証拠だと思いますが、
そうなると関わった方の中で、
色々と支援させていただたにもかかわらず、
最終的には他社で転職を決められる方も増えます。

転職先が決まることは非常に喜ばしいことです！
これは本心です。

他方で、我々のビジネスは、
求職者には無料でサービスを提供し、
我々がご紹介した企業に転職が決まった際に
企業から成果報酬型でお代を頂戴するビジネスです。

つまり、他社で決まってしまうと、
我々にはお金は入ってきません。

そう、ここには葛藤があるのです。
因果な商売だなと思うこともあります。

そのため、大手各社は、
自社で紹介した先に転職してもらうために、
求人をたくさん紹介し、
書類通過率の低さから危機感を煽り、
とりあえず求職者にたくさん応募させ、
転職してもらうという戦略を取っています。

ビジネスとしては真っ当な考えだなと思っています。
企業は利益を出してナンボですから。

ただ、それは人の人生の一端を支援させていただく
ものとしては、どうなのかなとも思っています。

最近、そこに疑問を持たれる求職者が弊社に
登録にこられる方が多いので、
このやり方に違和感を覚える方も多いはずです。

そのため、葛藤はあるものの、
私は目先の利益ではなく、その先の求職者が実現したいゴールに対して、
最終的に求職者の志向にマッチしている、
もしくは本人が納得している企業に転職されるのであれば、
素直に喜び、応援することにしています。

しかし、伺っていた志向と違う企業に転職されるのであれば、
否定はできませんが、
「それでいいんですか？」と投げかけます。

またここが難しいところで、
関係性ができていないと、
自社への囲い込み戦略ではと思われたりします。
このバランスがほんと難しいんです。

という感じで、何を言っても
捉え方で存在意義が問われる仕事なんです。
ほんと因果な商売です。

そのため、私は自分の信念を
信じるしかないと思っています。

「転職活動を通じて、
求職者が成長するきっかけの一助になる」

このスタンスをブレずに、
求職者には向き合い続けたいなと思います。
それが、最終的に転職しないという決断であってもOK。
意外とそういう方も多いです。

今回、直接ご縁がなくても、
どこかでまたお会いすることもあるかもしれませんからね。
人のご縁は繋がっていますから。
【転職活動がきっかけで成長の機会が生まれれば、それで満足】

景気が良くなると、転職する方も増えます。
（実感値ベース。実態は不明。）
それだけ求人が多い証拠だと思いますが、
そうなると関わった方の中で、
色々と支援させていただたにもかかわらず、
最終的には他社で転職を決められる方も増えます。

転職先が決まることは非常に喜ばしいことです！
これは本心です。

他方で、我々のビジネスは、
求職者には無料でサービスを提供し、
我々がご紹介した企業に転職が決まった際に
企業から成果報酬型でお代を頂戴するビジネスです。

つまり、他社で決まってしまうと、
我々にはお金は入ってきません。

そう、ここには葛藤があるのです。
因果な商売だなと思うこともあります。

そのため、大手各社は、
自社で紹介した先に転職してもらうために、
求人をたくさん紹介し、
書類通過率の低さから危機感を煽り、
とりあえず求職者にたくさん応募させ、
転職してもらうという戦略を取っています。

ビジネスとしては真っ当な考えだなと思っています。
企業は利益を出してナンボですから。

ただ、それは人の人生の一端を支援させていただく
ものとしては、どうなのかなとも思っています。

最近、そこに疑問を持たれる求職者が弊社に
登録にこられる方が多いので、
このやり方に違和感を覚える方も多いはずです。

そのため、葛藤はあるものの、
私は目先の利益ではなく、その先の求職者が実現したいゴールに対して、
最終的に求職者の志向にマッチしている、
もしくは本人が納得している企業に転職されるのであれば、
素直に喜び、応援することにしています。

しかし、伺っていた志向と違う企業に転職されるのであれば、
否定はできませんが、
「それでいいんですか？」と投げかけます。

またここが難しいところで、
関係性ができていないと、
自社への囲い込み戦略ではと思われたりします。
このバランスがほんと難しいんです。

という感じで、何を言っても
捉え方で存在意義が問われる仕事なんです。
ほんと因果な商売です。

そのため、私は自分の信念を
信じるしかないと思っています。

「転職活動を通じて、
求職者が成長するきっかけの一助になる」

このスタンスをブレずに、
求職者には向き合い続けたいなと思います。
それが、最終的に転職しないという決断であってもOK。
意外とそういう方も多いです。

今回、直接ご縁がなくても、
どこかでまたお会いすることもあるかもしれませんからね。
人のご縁は繋がっていますから。

お礼を伝えるというロイヤリティ

2013-07-12T05:00:00.000+09:00

今週、嬉しいお礼を２ついただきました。

先日、7/8の記事
http://www.facebook.com/r4career.kaneko/posts/629268833760465
で取り上げた、私がご支援した転職者の方から、
お礼の葉書が届きました。

手書きでお礼と意気込みが書いてありました。
こういったお手紙はいつ頂いても嬉しいものです。

たぶんお客様に対しても、
「きちんとした対応をされているんだな」という印象を受けました。

話は変わり・・・
今週、友人と言った呑み屋さんで、
これから就職活動を控える大学2年生の店員さんと
「就活」のお話させていただいたのですが、
その方からも翌日にお礼のメールが届きました。

雛形的なものではなく、
お礼と自身の気づき、意気込みが書いてあり、
気持ちが伝わる内容でした。

学生でこういう返信をいただける子は、
意外と少ないので、
「しっかりしている子」なんだな、
「頑張って欲しいな」と感じました。

この手の話は、
みんながやっていないから、やらなくていい。
みんながやっているから、私もしなければいけない。
という捉え方の話と、

みんながしていなくてもきちんと行動する
という自身のスタンスの話と

２つの切り口があると思うのですが、
いずれにしても、
「気持ちは伝わる」ということと、
そういう気持ちが
「その人へのロイヤリティ（忠誠心）」
に繋がるなと感じました。

こうやってすぐ計算してしまうのは、
私の悪い癖ですが、
嬉しいという気持ちは本物でした。

他方で、出てきた課題は、
どうやって私の本心をロイヤリティとして伝えていくか？
ということです。

色々模索していきたいと思います。
良ききっかけを与えていただいた
嬉しい出来事でした(^-^)

外野は好き勝手に意見を言ってくるのは、こっちの覚悟を見ているから〜私の退職交渉を振り返って〜

2013-07-10T18:30:00.000+09:00

こんにちは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

最近、転職支援した方から
現職の退職交渉で、複数相談受けました。

内容は共通していて、
転職の意思を伝えた際、引き止められ
転職先を伝えたところ、
転職先に納得いただけないというものです。

上長からすれば、手塩にかけた優秀な部下が、
どこの骨かもわからない会社に転職する。

そりゃ納得できないこともある意味当然かな思います。

他方、転職者からしても、
大変お世話になった方なので、
円満に退職したいので、
「どう対応すれば良いでしょうか？」
とご相談いただく訳です。

私自身も転職の際、
上長、その上の上長、
人事管理職と引き止めていただきました。

彼らは口を揃えて、
『そんな小さい会社になぜ転職するんだ？』
『大手食品メーカーとかならわからないわけではないけども』
と言いました。

しかし、私は
『規模の大きい会社ではもう働きたくないんです。』
『自分の実力がつけられる会社で働きたいんです』
と言ったのも覚えています。

『実力なら今の会社でもつけられるだろう？』

『・・・・』

『・・・・』
と会話は続き、結局平行線のままでした。

上長の上長からは『上長が嫌なだけだろ？』
『ほかへ異動できるよう働きたかけることもできるぞ』
とも言われました。

その時は必要とされて、ありがたいなと思いました。

ただ、今になり振り返れば、
彼らの評価にもつながる部分もあるので、
引き止めるのも、ある種の仕事なんですよね。
冷静に見て思います。

で、説得するために、
一番、叩きやすい転職先を叩く。
そういう構図です。
わかりやすい。

もちろん、
本心で引き止めていただいていた部分もあると思いますが、
こういう時に大切なことは、情に流されず、
冷静な判断をすることです。

結局は、仮にここで退職を取りやめても、
『一度やめようとした』というレッテルは
剥がれませんからね。

ですので、こういった場合は、
上長も感情的な会話になっていることも多いので、
冷静になる時間を持つためにも、
複数の面談を設けることを提案しています。

回数を設けることで、徐々に相手も冷静になるからです。
納得いただくのには、時間も必要です。

前置きが長くなりましたが、
当事者ではない外野は
わー、きゃーいうものなんです。

これは転職に限った話ではなく、
人間は意見が言いたい生き物なので、
何においても、仕事でも、
人生の岐路になることについても、
とにかく何か言ってきます。

そりゃそうですよね。
何も起こらない方が平穏ですから。

相手の平穏な状況に
チャレンジという爆弾をぶつけているので、
そりゃ敵対するわけで、
100％納得してもらうことは難しいんです。

そのため、
大切なことはそうなった時に、
それでも自分の意見を貫く信念が大切なんです。

そして、言い切るためには、
自分が腹落ちしていなければいけません。
これが肝です。

また見方を変えれば、
外野からわー！きゃー！言っていただくのも、
ありがたい話で、こちらがどれだけの想いがあるか、
見極めているんだと思うんです。

最近、そう思うようにしています。
いや、そう思うようになってきました。

これができなければ、
転職も含めたその決断はしないほうがいいんです、
きっと。

でも、決断しないと前進はありません。
結局はなにも変わりません。

それでいいんですか？という話です。

私は失敗してもいいので、前に進みたいです。
前進のない生活なんで、面白くないですからね。

と転職して7年経った今だからこそ、
そう言えます(^-^)

仕事に前向きな人たちは応援したくなるっ！

2013-07-07T18:00:00.000+09:00

こんちには、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。。

先日、私が転職支援して3ヶ月が経過した
20代の若手の方から連絡がありました。

内容は、転職先の業界で
同世代4、5人の勉強会を計画しており、
その講師をして欲しいというものでした。

私はもちろん快諾し、
僭越ながら、
次回、お話させていただくことになりました。

仕事に前向きな方はやっぱいいなと思うと共に、
こういう仕事に前向きな方は
応援していかなければいけないなと
使命感のようなものも感じました。

勉強会には様々なものがあると思いますが、
上記のような有志の前向きな勉強会もあれば、
強制的でそこに意志が反映されていない
勉強会もあります。

勉強会というのは、名前は前向きですが、
参加者のスタンス、設立の背景が重要なものです。

一般的には、
業務時間外に行われるものですので、
どうせ参加するなら、

前向きに参加しなきゃいけないし、
主体的に進めていかなければいけないなと
自分自身の良い戒めとなりました。

しっかり事前準備をして、
何か持ち帰ってもらえるものにしたいと思います！

会えば会うほど印象がよくなる人もいれば、会えば会うほど印象が悪くなる人もいます。人は簡単には見抜けないです。だから・・・

2013-07-05T16:00:00.000+09:00

名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

仕事柄、多くの方にお会いします。
求職者にお会いして、大きく分けて印象３つに分かれます。

１、会えば会うほど印象がよくなる人
２、会えば会うほど印象が悪くなる人
３、印象が変わらない人

感覚値ですが、お会いする8割は３、の方で、
残りの1割ずつが１、と２、の方という印象です。
ちなみにそれぞれどういうタイプが多いかというと、

１、は口下手な人、見た目無愛想な男性に多い印象があります。

２、は口だけで行動が伴わない人、意見がころころ変わる人
（軸がない）に多い印象です。

第１印象で、その人の印象はほとんど決まるのですが、
人ってやっぱ簡単には理解できないなと１、２、の方に会う度に実感します。

ちなみに私は企業に推薦する際に、
スキル面だけでなく、
こうした人物印象も企業に対してお伝えするようにしています。
むしろ、この人物面の印象のマッチングを重視しています。

上記の話ではないですが、
面接だけではマッチするかどうかはわからないので、
第３者の視点として、事前情報をお伝えしています。

これは企業に対しての、私の付加価値の一つだと考えています。
大手の紹介会社はそこまでやっていません。
というより、そこまでできないはずです。
正確にはできない方が多いという印象です。

ですので、私がご推薦する方は
そんなところも見られていますのでお気を付けくださいませ笑。

内定を獲得した時に、立ち返るべきポイント１点

2013-07-03T18:30:00.000+09:00

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

景況感が好転し、求職者の方は
転職先を選べるケースも増えてきました。
これは納得性の高い転職ができるという点で、
良いことだと思っています。

しかし、選べるからといって、
手離しで万歳できるかといえば、
そうとも限らないなと最近思っています。

選べるが故に迷う、
気持ちがブレる、転職の目的が変わってしまうケースが
増えている気がします。

人間は欲のある生き物なので、
希望を多く満たせることに満足しがちです。

しかし、その満足数が多いからといって、
転職の根幹となる理由（最初に転職をすると決断した理由）が
解決できているとは限りません。

その意味で以前も書きましたが、
優先順位をつけることが重要なのですが、
実際には、欲を多く満たせる求人を選択されている
求職者もお見かけします。

もちろん、蓋を開けてみなければわからない話ですので、
入社前に一概にどっちがいいかとは言い切ることはできません。

また転職活動の途中で、
優先順位が変化することもあるとは思います。

しかし、私は最初の転職理由を解決できていなければ、
転職しても、結局同じ不満を抱くのではと懸念しています。

その意味で内定を獲得しても浮かれず、
冷静になり、最初に転職を決断した理由に、
内定求人がマッチしているか検討することが大切です。

環境が変わり、変わる人、変わらない人

2013-07-01T18:00:00.000+09:00

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

先週、私と同僚Mさんに同じ日に子供が産まれました。

同僚Mさんは元々子供嫌いと公言していましたが、
年の経過と共ににその心境も変化し、
産まれてからはデレデレ。
人が変わったようでした。

溺愛過ぎて、若干ひきました。笑

他方で、これがきっかけになり、
今まで以上に仕事も頑張る！
と相当意気込んでいました。
凄い熱量でした。

きっとやってくれるでしょう。
今後の活躍を期待しています。

他方、私。
以前にも少し触れましたが、
3人目ということもあり、
これといって、大きな心境の変化はありません。

もちろん、身が引き締まる想いですが、
じゃあ、仕事に対するスタンスが変わるかといえば、
変化はなく、フラットな状態です。

引き続き、仕事を頑張ります！
という感じです。

何が言いたいかと言えば、
結局は、環境の変化を利用して変わるか、
変わらないかは自分次第だということです。

そのため、
環境が変われば、
自分も変わるはずといっている人は
おそらく変わりません。

環境が変わるから、人が変わるのではなく、
意志があるから、人は変わるのです。

要は変わりたい意志があるかないか、
それだけのことだけです。

改めて意思・意欲は大切だなと感じた出来事でした。

我々、30代が転職先から期待されていること

2013-06-28T18:00:00.000+09:00

ありがたいことにこの景況感もあって、
様々な企業から求人のご依頼をいただく機会が
本当に増えてきました。

相対的には若手の求人が多いのですが、
中には30-35歳位までという年齢を限定して、
求人をいただくことも多々ございます。

今日はこの30代を希望される企業の
期待されるポイントについて
考察していきます。

期待される訳はいくつか理由ががあります。

１、リーダー層が不足している

このケースが一番多いです。
企業規模を問わず、
どの企業も困っていることは実は一緒です。
大手だから、必ずしも人員が充実している
という訳ではありません。

34、5歳前後の年齢層は、就職氷河期ですので、
新卒採用を控えていた企業も多く、
元々、構造的に不足しているという背景もあります。

その中で、私はリーダーとしての役割で
期待されていることが２つあると思っています。

１－１　若手の面倒を見て欲しい。
純粋にマネジメントできる人がいない、
もしくは、組織上、管理職はいるが、
機能していないので、お願いしたいというニーズです。

１－２　経営陣の考え方・方向性を会社全体に伝える伝道師として立ち回って欲しい。

経営陣、もしくはそのポジションに近い方から
伺う求人では、上の考えを上手くブレイクダウンさせて、
会社全体に波及させることを期待されています。

そのため、会社の理念や事業の方向性への共感が
非常に大切になってきます。
また、１－１の理由も含まれているケースも多いため、
１－２の方が難易度はかなり高いと考えます。

ただ、１－２は求職者の志向がハマれば、
企業・求職者双方にとって
良いマッチングのだと思っています。

２、経験値を重視する

中途採用は即戦力採用なので、
当たり前なのですが、
即戦力として期待している求人にある話です。

これは、経験年数が重要だったりします。
なので、この手の求人はキャリアチェンジを
している方だと例え経験はあったとしても
敬遠されるケースが多いです。

経験値を重視する理由はいかに分かれます。

２－１経験豊富な人材が社内に手薄。
経験が少ない若手しかいないため、募集されるケースです。
成長企業や欠員募集に多いです。

２－２経験がものをいうポジション
そう多くはないのですが、例えば、小売流通業のバイヤー職は
経験年数を求められるケースが多かったりします。

ここは想いだけではどうにもならないことも多いですが、
中途採用では往々にしてよくある話です。

３、現職の人が会社の期待に応えられていない

ケースとしては少数ですが、
理由は様々で、仕事ができないという場合に限らず、
本人の体調への懸念とか、別事業に異動されるとか様々です。
１－２として機能していないケースとリンクすることもあります。

以上が30代が期待されている主要な背景になります。
まとめると、30代を求める求人は、
期待値が高い求人が多いということですね。

他方で、自身が結婚や出産等、
プライベートの節目になっている
ケースも多いのもこの年代です。

また、現職でも期待されている方も多いです。

そういう意味では、
転職するにしても、現職で頑張るにしても、
ホント岐路に立っている年齢だなと、
自分を見ても感じます。

こんなことを書いていると、
じゃあ飲みに行きますか！？
となる勢いですね( ^^)／▽▽＼(^^ )

転職でなくても、
そんなお誘いの飲みも私は大歓迎です！

今日はここまで。
今日のテーマは飲みのお誘いでしたっ！
ご連絡お待ちしております笑。

転職には、マイナス面もあることを理解する。

2013-06-24T18:00:00.000+09:00

こんばんは、

名古屋のキャリアコンサルタントの金子です。

求人環境、特に私が拠点を置く東海地方は、
求職者が転職先を選べる環境になってきました。

年齢・経験にもよりますが、
若手の方は、次から次に求人が
見つかる状況かと思います。

転職する側に取っては、
選べるという点では、
良いタイミングと思います。

ただ、たまに転職活動をしている方で、
少し履き違えている方がいらっしゃいます。

それは、
「転職すれば、全てが好転すると思っている人」です。

もちろん、転職は何かを好転させるためにします。
例えば、給料とか、休みとか、
仕事内容とか、職場環境等か。
理由は様々です。

ですが、何かを得れば何かを失うというように
世の中はうまく出来ていますので、
希望が改善されても、
必ずしも全てが好転するわけではありません。

例えば、給料が高くなったが、
残業が増えたもしくは休みが減ったとか、

休みは増えたが、給料は減ったとか。
プラスもあれば、マイナスも発生します。

何が言いたいかと言えば、
マイナス面も踏まえて、
転職先は決めましょうということです。

これを事前に心得ているのと、
知らなかったでは、入社後に大きく異なります。
そして、意外とそれに気がついていない方は多いです。

希望の100点を満たす会社なんてありません。
もし、あったとすれば、
逆に怪しい求人です。

こういう、選べる時代だからこそ、
慎重に転職先を検討しましょう。

私が転職によって得られた新しい視点

2013-06-21T16:30:00.000+09:00

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタントの金子です。

昨日、TVでセブン＆アイ・ホールディングス
代表取締役会長鈴木敏史氏のインタビューを見ました。

代表取締役で会長って中々聞きませんよね。

日経新聞の最後面にある
「私の履歴書」の映像Verです。

なんで見たかというと、
前職のトップですので、
久しぶりに鈴木イズムに触れたいなと
思ったからなのですが、
改めて凄い人だなと感嘆する良き時間でした。

まず80歳で現役バリバリだということ。

下が育ってないんでしょうね(-_-;)
お疲れ様です。

それは置いておいて、彼が一番凄いのは、
ブレない目線と、
時代の変化に併せていく柔軟な姿勢です。

目線は顧客をしっかり見続けているということ。

時代の変化に併せていく姿勢は、
セブン銀行や宅配サービス等
時代の変化に併せた新しい取り組みを
業界の先陣を切り、やり続けているということ。

この姿勢をずっと続けているというのが
ほんとうに凄いと思うんです。
尊敬している経営者の一人です。

とはいうものの、
実は在籍時代の私は、
そうは思っていなかったんです。
その時はぶっちゃけ独裁者だと思っていました。

顧客も全然見えていない人と思っていました。
全く現場を知らない人だなと思っていました。

実は、全く違いました。
それには転職してから気がつきました。

当時の私が、
現場を見ている思って、見ていたものは、
お客様ではなく、目の前の店舗運営だったです。
要は自分たちの都合を最優先して仕事を考えていました。
私はお客様を見れていなかったです。

恥ずかしい話です。

今にして思うのは、
仮に転職せずにそのまま続けていたら、
この視点は変わっていたのかな？
と言うことです。

中にいては気づけないこと、
見えないことは意外と多いです。
（漫画ワンピースで青キジも言っています。）

そういう意味で、
僕は転職して良かったんだなと思います。

もちろん、前職は優秀な人が多かったので、
私みたいに視点が低い人は少数なんですが。

転職をすると、視点が変わることはよくあることです。
転職後、前職に出戻りという話もたまに聞きますが、
まさにその視点が変わった好例だと思います。

第３者になると見えることは多いですね。
なので、現職に不満を抱えている人ほど、
一度外に行ってみたらと思うこともあります。
特に大手在籍の方は。

外に出て、自社の恵まれ方に気づくもんです。

新しい視点が持てること。
それは、転職のメリットの１つだと私は考えます。

謙虚な人であれ

2013-06-12T18:00:00.000+09:00

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

最近、よく思うことです。

転職者には色々な方がいます

その中で、たまにしっかり実績を残しながらも謙虚で
しかし、会話の中から自信が滲み出ている方と
お会いする機会があります。

企業に営業している際も同じような方にお会いします。

共通しているのは、皆さん、魅力的に見えるということ。
話をしていて、私がワクワクします。

その方々と僕の差はなんでしょうか？

これはどこで差が付くのでしょうか？

日々の意識の差？
継続的な積み重ねの差？
内製能力の差？
自責制の捉え方の差？

明確に言語化はまだできていませんが、
これができるか、できないかが、
今後の自分の成長に間違いなく
影響してくるんだろうなと思います。

勝手なイメージでは40歳くらいでの壁かなと。
（根拠は全くありませんがwww）

現状、この「謙虚さ」は、
自分では何となく理解しているものの、
人に伝える際に全く説得力が無い状態です。

まあ、つまり、
結局は私が腹落ちしていないんだろうなと。
「謙虚さ」がもたらした語れる実体験、実感値が
ないんでしょーがないですね。

でも、これから絶対必要になってくる
僕に足りない“姿勢”だと思っています。

今の課題です。

言葉使い、発する言葉、立ち振る舞い、表情、言動、目つき、
そして、前提として内面の気の持ちよう、スタンス。

全てが繋がっていることなので、
一朝一夕にはいきませんが、
１日でも早くそこに近づけるよう日々内製し、積み重ねていきます。

直すところが多すぎて目を背けたくなりますが、
それでもやるっきゃないぞ。
エイ！エイ！オー(n‘∀‘)η

自分の想いを名刺に

2013-06-07T13:30:00.000+09:00

名刺交換させていただいた方は
ご存知の方もいる思いますが、
うちの会社の名刺は自分の想いを名刺に綴るという
一風変わった名刺です。

私は今まで「現場を変える」「情熱を前面に」
というキャッチコピーを使っていたのですが、
この度、変更しました。
新しいキャッチコピーは

「企業と人の共通項創造」。

これが今の私が実現したい価値提供。

１つでも多く実現できるように
新しいことにもどんどんチャレンジしていきますっ！

新天地での水に慣れる方法

2013-06-06T08:00:00.000+09:00

おはようございます、

名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

日本がW杯に出場を決めましたっ！
良かったですね。

本田のスタンスも考察したいところですが、
今日は監督のザッケローニについてです。

彼は、日本での代表合宿時には、
マイわさびチューブを持参し、
試合前日にはゲンを担いで、
豚カツと食べるそうです。

日本通ですね！
という話ではなくて、

気になっているのは、
自分の我を通す監督も多い中、
彼は日本の文化風習に馴染もうと努力してきた
スタンスが、好成績を残した要因の一つかもしれないと
言われていることです。

会社が変われば、文化・風習・考え方が変わります。

よくあるのは、それに馴染めず、
「前の会社はこうではなかった」と批判して、
辞めていく方。

特に前職経験が長い方ほど、
そうおっしゃる方は意外と多いです。

ザッケローニは、世界的にも有名な監督です。
それがサッカー後進国の日本に来て、
言わば格下のサッカー国に来て、
その国の文化を受け入れる。

人間が出来ている人だなと改めて思いました。

批判するのではなく、受け入れる。
その水を飲むというスタンスも大切なんだ。
そんなことを改めて思ったエピソードでした。

そういうお前はどうなのかって？
そりゃ、人間が出来ていないので、
転職当初は色々思いましたよ(笑)
転職すれば、誰もがぶつかる壁です。

ただ、思っていても何も前に進まないので、
自分のスタンス・考え方色々変えました。
今思えば、20代の転職だったから適応できたのかなと
思います。

W杯でも、また良い意味で日本を沸かせてくれる興奮を
期待したいですね。

名古屋 愛知での転職求人コンサルタントのキャリアブログ

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こんばんは、R4CAREERの金子です。

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外野は好き勝手に意見を言ってくるのは、 こっちの覚悟を見ているから〜私の退職交渉を振り返って〜

仕事に前向きな人たちは応援したくなるっ！

会えば会うほど印象がよくなる人もいれば、会えば会うほど印象が悪くなる人もいます。人は簡単には見抜けないです。だから・・・

内定を獲得した時に、立ち返るべきポイント１点

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

環境が変わり、変わる人、変わらない人

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

我々、30代が転職先から期待されていること

転職には、マイナス面もあることを理解する。

こんばんは、

名古屋のキャリアコンサルタントの金子です。

私が転職によって得られた新しい視点

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタントの金子です。

謙虚な人であれ

こんばんは、名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

自分の想いを名刺に

新天地での水に慣れる方法

おはようございます、

名古屋のキャリアコンサルタント金子です。

名古屋　愛知での転職求人コンサルタントのキャリアブログ

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