Blog de diseño, publicidad y marketing digital

Genialidad creativa soviética: segunda juventud del ZX Spectrum

2012-02-29T01:04:00.000+01:00

El ordenador de todos... para todo. Así rezaba la publicidad de los Sinclair ZX Spectrum en nuestro país, allá por noviembre del año 83. Por un precio de tan sólo 39.900 ptas. se nos ofrecía la posibilidad de adquirir la flamante máquina en su versión de 16 K, mientras que si nos decidíamos a llevar nuestro desembolso hasta las 52.000 ptas., podíamos hacernos con el de 48 K, el triple de memoria RAM por sólo un poco más de esfuerzo económico.

Como coleccionista de ordenadores y software de los 80, he de confesar mi especial admiración por el papel que llegó a representar mi querido Spectrum en la por aquel entonces incipiente industria digital. Este pequeño ordenador personal acercó el apasionante mundo de la informática al gran público, marcando sin duda un punto de inflexión en la historia de la informática personal de consumo. Fue el primero que verdaderamente merecía llamarse microordenador, ya que se alejaba del tamaño mastodóntico de las máquinas de por aquel entonces, para contener todas sus capacidades en un exiguo tamaño, similar al que hoy en día tienen los recientemente aparecidos netbooks, a pesar de ser un equipo de sobremesa.

Con una excelente relación calidad-precio y una facilidad para su uso que lo convertía en un equipo muy asequible y versátil para los no iniciados, se convirtió en el emblema por antonomasia del ordenador doméstico. Fue uno de los micros más vendidos y su nivel de popularidad se incrementó durante la década de los ochenta hasta llegar a un alcance masivo, sobre todo en Europa. Hoy día, gracias al carisma que alcanzó merecidamente durante sus años de vigencia en el mercado de la microinformática, se ha convertido en uno de los apartados omnipresentes y de referencia obligada en todos aquellos espacios virtuales que de una u otra manera se relacionan con la retroinformática.

Al margen de todas esas impresiones y recuerdos que el que suscribe estas lineas podría plasmar en sus delirios de memorabilia, hay que decir que muchos de nosotros empezamos a dar nuestros primeros pasos en el mundo digital de la mano de semejante artilugio, con el modelo de 48 K de memoria RAM y sus teclas de goma, por lo que resultó algo triste asistir a la desaparición de nuestra querida máquina, que a principios de los 90 se extinguió súbitamente junto con el catálogo de títulos de software que para ella habían sido creados y que tan buenos momentos nos hicieron pasar. ¡Que ilusión, mi primer ordenador!

Habiendo dado paso a la era de los PC y las consolas, actualmente todo ese incomparable mundillo de los 8 bits, y particularmente del Spectrum, puede revivirse gracias a los emuladores, algunos de los cuales existen incluso en español (darse un garbeo por www.emulatronia.com). Sin embargo, no podemos decir que el Specturm haya muerto. A día de hoy, cuando su "desaparición oficial" ya alcanza la mayoría de edad, todavía queda un reducto de "enfermos" en la extinta Unión Soviética que se dedica a desarrollar novedades para el mítico Spectrum. Al parecer, en el área soviética se continuó comercializando este ordenador y dadas las particulares condiciones del mercado ruso, cerrado a Europa y América, hubo quien se hizo con uno de la manera que buenamente podía.

Y aquí llega la parte de este asunto que me maravilla y me asombra. Porque lo realmente increíble es la forma en que el Speccy ha sobrevivido a la extinción en los antiguos territorios soviéticos, en los que no sólo no desapareció, sino que continuó su evolución. Tales cambios llegaron de la mano de las modificaciones que los camaradas hacían, con tiempo y dedicación, llegando a superar ampliamente los límites que previamente se habían establecido para el hardware y software de esta máquina.

Los resultados son sorprendentes. Hay auténticas rarezas hechas por estos jóvenes rusos que son para dejar con la boca abierta a cualquiera que haya conocido de cerca al Specrum y sus limitaciones. En este terreno del hardware, la mayoría son clones hechos por verdaderos genios de la electrónica y la computación en Rusia, que artesanalmente y a partir de la placa, habían logrado modificaciones técnicas muy ingeniosas para conseguir ejecutar los programas del famoso Spectrum. Gracias a estas modificaciones, consiguieron elevar el potencial del Spectrum a unos límites espectaculares. De entre estas máquinas, quizás las más conocidas sean el Pentagón 1024-SL (Пентаго́н) y el Scorpion ZX 256 (en ruso, Скорпион).

En lo que respecta al software, los logros son tanto o más impresionantes. Mientras en el resto del mundo seguía creciendo el mercado tecnológico y la máquina de la que hablamos ya había quedado para el recuerdo debido a su natural obsolescencia, los jóvenes rusos se las ingeniaban para alimentar sus pequeñas joyas de la ingeniería con software de su propia creación, realizando versiones de programas que ya existían para los contemporáneos PCs y permitiendo de esta forma que continuara la utilización del Spectrum como ordenador doméstico y de entretenimiento, al menos más allá de los Urales.

Siempre me ha fascinado la capacidad de los soviéticos para crear estas auténticas obras de arte. Sólamente imaginar la cantidad de código máquina que hay detrás de todo esto, ya causa escalofríos. Si antes del declive del Spectrum hubieran existido programas comerciales de semejante calidad, seguro que habrían sido superventas. Por poner sólo un ejemplo, esta que viene a continuación es una captura de pantalla de "Mortal Kombat", uno de los muchos títulos que en su día no podían ser versionados para Spectrum debido a las limitaciones técnicas de la máquina, pero que ese reducto de programadores del área soviética se encargaron posteriormente de trasladar a mi querido Speccy:

Está claro: Rusia es un país con una increíble cantera de programadores, matemáticos, etc., pero con escasos medios y dinero, que es lo que mueve el mundo. Por eso y por otros motivos, por allí el Spectrum es una máquina todavía viva, no en la forma que todos recordamos de 16K-48K-128K, +2, +3 etc., sino bajo la apariencia de estas máquinas clónicas com el Pentagon, el Scorpion y otras más que ahora no recuerdo.

Valga desde aquí mi modesto homenaje para la genialidad creativa de estos geniales aficionados al Spectrum, que no conocen límite. Para quien no tenga antecedentes de la máquina comentada, he de suponer que no despertará gran asombro ejecutar uno de los programas o de las demos que pueden encontrarse en los foros dedicados al ZX Spectrum. Pero para los que sí vivieron aquellos maravillosos años desde dentro del movimiento, no quedará la menor duda de que son algo más que memorables... casi diría que arte, tanto por la dificultad de programación, como por el resultado visual y sonoro. En su día, nos hubiéramos quedado con la boca abierta contemplando algo así.

Si has leído esto, es porque el tema te interesa, posiblemente porque disfrutaste hace años con la magia y el encanto de aquel mundillo que se creó alrededor del ZX Spectrum. Por eso, para finalizar esta entrada en el blog, y como muestra de lo comentado, te invito a deleitar tus sentidos con estos videos que puedes encontrar en YouTube.

Mortal Kombat para ZX Spectrum

Walker, el legendario shoot 'em up para Amiga, corriendo en un ZX Spectrum

Wolfenstein 3d en un Pentagon 256

Y este experimento... hay que verlo para creerlo.
¡Streamig video en un Sinclair ZX Spectrum!

Utilidades de Internet para el exportador:Búsqueda de información

2011-05-27T20:08:00.019+02:00

Con el objetivo de mostrar al empresario las Tecnologías de la Información y la Comunicación como una herramienta de gestión empresarial no excluyente de las tradicionales, retomo un poco esas cuestiones con un tema que comentamos aquí hace algún tiempo, allá por enero, y que acabo de ver que necesitaría un cierto desarrollo: el estudio del Marketing internacional en Internet para la empresa exportadora, con el enfoque desde la experiencia en Internet como herramienta de la empresa, especialmente en el sector exportador.
En primer lugar, comenzaremos viendo cuáles son las Utilidades de Internet para el exportador, que resumiré en estas tres:

1. Búsqueda de información
2. Herramienta de promoción comercial
3. Canal de ventas

Dentro de los artículos dedicados a este tema, próximamente iré desarrollando estos puntos centrándome, sobre todo, en los dos últimos. En esta ocasión, voy a tratar el primero de ellos, la búsqueda de información.

Actualmente Internet es una herramienta de la que no puede prescindir una empresa exportadora, porque pone a su alcance mucha información que es necesario que conozca previamente al inicio de su actividad de internacionalización, sea cual sea. La información útil que se obtiene a través de Internet comprende los datos sobre la situación de un país, los referidos al mercado, al sistema de aranceles e impuestos, las posibles barreras que puede encontrar el producto, competencia, los medios de promoción y los distribuidores en potencia.

Como una buena parte del trabajo de operatividad y planificación del comercio exterior puede desarrollarse utilizando Internet, vamos a tener en cuenta las herramientas que nos pueden ayudar desde diferentes puntos de vista:

Aspectos legales y jurídicos de la exportación:

"Guía básica sobre los aspectos jurídicos de la exportación de software, hardware y servicios informáticos en el mercado latinoamericano"
LEX MARCATORIA es una plataforma que ofrece gratuitamente información sobre derecho internacional privado y contratos internacionales.

Networking y comunicación:
Podemos trabajar con nuestros socios, distribuidores o proveedores y mantener una comunicación internacional con ellos a través de herramientas como la ya consagrada SKYPE (comunicación de voz IP), redes sociales (Twitter, Facebook, etc.) lo que nos posibilita hacer networking a través de Internet. Además, existen herramientas para trabajar de forma remota y compartir documentos e información, como son Google Docs, BOX, etc.

Directorios de distribuidores, agentes o posibles socios comerciales:
Si necesitas conocer la existencia de agentes o distribuidores en el resto del mundo, puedes consultar en Internet por diversos medios, entre otros:

Formación e Información general:
Hay abundancia de información específica sobre cada país, ya que suele estudiarse y es publicada por las instituciones que prestan apoyo a la internacionalización y exportación. Concretamente en nuestro país, disponemos de las siguientes plataformas de consulta en Internet:

Pasaporte al exterior (ICEX)
Plan Cameral (Cámaras de Comercio de España)
Páginas web de los institutos de promoción exterior autonómicos

Información sobre barreras al comercio y mercados:
Para hacer consultas sobre normativas saniarias, fitosanitarias, arancelarias, impositivas, etc. asociadas a la exportación hay una serie de plataformas en la web que nos van a echar una mano a la hora de conocerlas con mayor detalle. Algunos ejemplos pueden ser:

Market Access Database
Información de exportaciones desde la Unión Europea a terceros países.
World Economic Outlook (WEO)
Informe publicado por el Fondo Monetario Internacional que contiene información genérica sobre la situación económica de países y grandes regiones.
Economist Intelligence Unit
Plataforma sobre inteligencia de mercados de pago realizada por el semanario inglés The Economist.

Información sobre riesgo país:
En nuestro país, la Compañía Española de Crédito a la Exportación (CESCE) tiene disponible en Internet información sobre evaluaciones del riesgo país de la totalidad de los mercados de exportación.

Marketplaces:
Son sitios donde se puede publicar, anunciando de forma directa nuestros productos o servicios, además de poder comprar en el extranjero a proveedores internacionales. Un ejemplo de este tipo de plataformas es ALIBABA:
http://www.alibaba.com/

Transporte y logística:
Se trata de un aspecto fundamental a considerar en las exportaciones, y para ello se encuentran en Internet plataformas que proveen de estrategias e información sobre los costes asociados al trasporte internacional de mercancías. Este es el caso de MERCATRANS, una plataforma que ofrece, previo registro, estimaciones gratuitas del coste de transporte internacional.

Todo este contenido está a disposición de cualquiera como recurso online, por lo que puedes utilizarlo y comprobar por tí mismo la importancia que adquiere Internet como fuente de información de mercados exteriores.

Como te decía al principio del post, la búsqueda de información es sólo una de las utilidades de Internet para la empresa exportadora. Si tienes una y no estás consiguiendo los resultados que esperabas, seguro que puedo ayudarte. Si quieres que analice tu caso y te comente las cosas que puedes mejorar para incrementar tu tráfico, aumentar tu lista de suscriptores, saber cómo monetizarlo de forma más eficiente, etc… quizás te interese mi nuevo servicio “soporte integral para inversiones extranjeras”.

Donaciones

2011-05-08T22:15:00.001+02:00

Seguramente habrán notado quienes amablemente me siguen y visitan, que desde hace algunos días aparece al final de cada entrada, un botón para poder hacer donaciones vía PayPal. Esto obedece, no a querer obtener algún provecho de quienes nos visitan, sino a una solicitud de apoyo para seguir manteniendo este sitio activo para todos ustedes.

Permitan que haga una breve reseña de el porqué de esta petición.

JaviBarrios.com nace en Junio del 2010, como una necesidad e inquietud de expresarse en este grandioso medio que es Internet, y tratar de ser de utilidad para todos aquellos que estén dentro del mundo del diseño, la publicidad, los medios y en general de toda la industria gráfica, por medio de enlaces y artículos relacionados con el medio.

Gracias a su apoyo y preferencia el blog irá creciendo en popularidad y número de visitantes. A la par del crecimiento del sitio, las necesidades de hospedaje y recursos de servidor se irán incrementando pues el tráfico generado por el blog irá en aumento constante. Estas necesidades irán siendo cubiertas mediante la contratación de mayores y más amplios planes de hospedaje.

Además, desde principios de este año el presupuesto mensual y recursos de hosting contratados son insuficientes para cubrir la demanda que nuestros visitantes requieren al favorecerme con sus visitas diarias, por lo que el blog podría ser suspendido por requerir de demasiados recursos para su funcionamiento.

El sitio podría estar fuera de línea por algunos días e incluso considero dar por terminado el proyecto. Sin duda este plan de blogging es algo costoso y requiere de una fuerte inversión que actualmente está fuera de mi alcance poder mantener por mucho tiempo.

Estos son, a grandes rasgos, los motivos por los que me tomo el atrevimiento de solicitar el apoyo para mantener este sitio en funcionamiento por medio de sus donaciones. Si consideran favorecerme con su apoyo, pueden hacerlo por medio del botón de Donaciones que aparece al final de cada entrada y que enlaza a la cuenta que el blog tiene en PayPal, no es necesario tener una cuenta en PayPal para poder donar. No hay una cantidad mínima para poder hacerlo.

También, y si así lo prefieren, pueden ponerse en contacto conmigo por medio de las direcciones de correo electrónico que aparecen en la página de Contacto. Sus donaciones serán infinitamente agradecidas.

Javier Barrios, de JaviBarrios.com.

Nace Negocy, herramienta de comunicación para tu empresa

2011-04-29T23:00:00.004+02:00

El pasado 19 de enero, durante la celebración de un evento organizado por el Club Virtual Emprender en Aragón, tuve oportunidad de conocer a Amaury Cabrera, un escritor y emprendedor que es cubano y hace diez años que reside en Zaragoza. Es ingeniero industrial pero dedica su actividad a una empresa de publicidad y promoción para empresas por intenet. www.negocy.com

Los puntos principales en los que se basa su idea de negocio, ahora hecha realidad, son los siguientes:

* La gran oportunidad de las últimas tendencias en comunicación como herramienta de marketing
* Cómo utilizar correctamente la generación de contenidos para promocionar las empresas
* Acción de negocio entre empresas a través de su plataforma

Pronto hablaré con él de una posible colaboración en este proyecto y espero poder participar en él de alguna manera. Me parece muy interesante la perspectiva que adopta, con el férreo convencimiento de que generar contenido de calidad es una acción que debe ir integrada en una estrategia de éxito para la comunicación empresarial y la relación con los clientes.

Precisamente hoy, coincidiendo con el inicio de sus actividades esta pasada semana, se publicaba una entrevista con Amaury en la prensa local. Para leerla, pulsa en el siguiente enlace y podrás acceder a la web de El Periódico de Aragón en su edición online de modo gratuito:

Amaury Cabrera: "No se puede escribir para internet sin una estrategia" ( El Periódico de Aragón - 29/04/2011 )

Vídeo de una filmación en cámara rápida (Time Lapse) de Tenerife España con impecables gráficos TDA+ | www.tedigoalgomas.com.ar

2011-04-28T02:33:00.001+02:00

Vídeo de una filmación en cámara rápida (Time Lapse) de Tenerife España con impecables gráficos TDA+ | www.tedigoalgomas.com.ar

La creación de una empresa industrial

2011-04-26T23:57:00.005+02:00

Con demasiada frecuencia se monta una industria o un comercio, sin que previamente se haya hecho un examen profundo de las condiciones de su establecimiento ni de los resultados que cabe esperar razonablemente. Tal examen debiera comprender: la naturaleza de las operaciones proyectadas, el capital de que se dispone o que debe buscarse, el lugar o situación óptima de instalación, el espacio de que puede disponerse, el reclutamiento del personal (calificado o no) y sus condiciones de vida.

¿Te parecen demasiadas cosas a tener en cuenta? No lo creas, tan sólo hemos de intentar trazar una pauta general para este estudio, que naturalmente, deberá completarse teniendo en cuenta las características y exigencias particulares de cada empresa.

De esta forma, se evitarán errores esenciales que tienen una considerable repercusión en la dirección de los negocios, en la actividad económica y en las relaciones sociales. La inseguridad y la inestabilidad son "puntos negros" que provocan una actitud contraria a la productividad.

¿Pueden evitarse estos errores por completo? Indudablemente que no, puesto que desde el momento en que la empresa empiece a funcionar, entrarán en juego otros factores, como la propia organización, el valor de los dirigentes, su capacidad en elegir a los colaboradores y en crear un ambiente general que se manifieste por la voluntad común de realizar una "obra". Este objetivo supremo, sea cual fuere la tarea de cada uno, no debe perderse nunca de vista.

Por otra parte, surgirán fluctuaciones económicas que es menester seguir, meditar e interpretar; constituyendo ello la función propia del jefe de empresa. el director tiene que tomarse el tiempo necesario para reflexionar en sus consecuencias y repercusiones. Y si esta actividad puramente intelectual la realiza como es debido, la obra proseguirá su camino a satisfacción de todos.

En este momento en que en nuestra patria se operan transformaciones profundas, desplazamientos de industrias, revalorización de regiones antes inhóspitas, surge espontánea la pregunta: ¿Qué industria nueva se podría establecer?

¿Cuáles serían sus posibilidades de éxito? A esta pregunta, ¿quién se atrevería a responder? Que sepamos, no existe ningún organismo, oficial o privado, que sea capaz, hoy por hoy, de afirmar con toda competencia, después de los estudios necesarios en los diversos aspectos económico y social: en tal sitio, creen tal industria.

Un organismo que tuviese esta misión sería de utilidad manifiesta. En nuestra opinión podría constituir un departamento de alguna subdivisión al estilo de la antigua Comisión Nacional de Productividad Industrial, departamento que ya existió en algunos países extranjeros.

El problema es de la misma naturaleza para otras actividades no industriales. Si se arrancan las vides en virtud de una legislación especial, ¿con qué cultivo deberemos sustituirlas? Esta es una pregunta que se ha planteado repetidas veces.

Nos contentamos con señalar el hecho. Diógenes con su linterna buscaba un hombre; en nuestra época de ciencia eminente en la que vislumbramos ya las conquistas interplanetarias, reservemos un pequeño rayo de esta ciencia para que ilumine, sino totalmente nuestro planeta, sí, al menos a nuestro país a fin de que todos se den cuenta de lo mucho que puede contribuir a su prosperidad.

Trabajo de figuración en Alcañiz

2011-03-11T00:20:00.012+01:00

Es sólo una curiosidad, pero... ¡ya ha salido en YouTube el video en el que participé como figurante hace unos días! La verdad es que se han dado prisa en montarlo... El rodaje en el que trabajé fue en Motorland Aragón - La Ciudad del Motor de Aragón, un complejo multifuncional dedicado al motor en Alcañiz (Aragón - España) y, a pesar de haber sido el 22 de febrero, el spot ya finalizado está disponible en YouTube desde el 8 de marzo. Por supuesto, por algo hay que firmar un contrato en el que autorizas la utilización de tu imagen siempre que no se te reconozca... ¡y tanto! Uno de esos tres mini-mecánicos que aparecen al fondo en la escena del segundo 29 es el que firma. ¡Para la posteridad! ;-)

Durante el rodaje, tuvimos oportunidad de compartir escena con Heikki Kovalainen, eso sí, soportando un frío de cuidado, como corresponde a toda mañana de invierno en Alcañiz que se precie.

La empresa para la que se realizó el anuncio es Fonecta, el proveedor de servicios de directorio más popular de Finlandia. Y quién sabe, es posible que próximamente publique algún post sobre el tipo de servicios que ellos ofrecen, ya que con motivo de mi participación en el desarrollo de un proyecto de tipo audiovisual, me interesa profundizar más en el conocimiento del software para búsqueda móvil. En el caso de esta empresa finesa, sus servicios, líderes en el mercado, se utilizan más de 1,5 millones de veces al día, que no es moco de pavo. Sobre esta compañía se puede encontrar más información en www.fonecta.com.

Generar ideas: Análisis morfológico

2011-02-27T18:45:00.006+01:00

Dentro de unos días, asistiré en el Centro de Tecnologías Avanzadas a un Curso de técnicas de creatividad e innovación para el sector audiovisual, en el que el ponente será Ismael Pantaleón Rebollo, un consultor de creatividad en Neuronilla. Se trata de un curso que va dirigido a todos aquellos profesionales de cualquier área que deseen adquirir conocimientos relativos a técnicas de creatividad e innovación para el desarrollo de proyectos del más diverso tipo, quieran conocer la importancia de la innovación y deseen aplicarla en su realidad profesional.

Para ir abriendo boca, en el post de hoy, y como parte del nuevo área del blog dedicada a las técnicas creativas, quiero dejar este recurso didáctico con información sobre un tema de especial interés para quienes se mueven en el ámbito del emprendimiento y la innovación. Se trata de la primera de estas técnicas para generar ideas, y la vemos ahora, al igual que veremos las demás, siguiendo el esquema de ir respondiendo a las preguntas más básicas:

ANÁLISIS MORFOLÓGICO

¿Qué es y para qué?

Es una de las técnicas más valiosas para generar gran cantidad de ideas en un corto período de tiempo y se desarrolló en los trabajos tecnológicos de la astrofísica y las investigaciones espaciales llevados a cabo en los años cuarenta, como resultado de los trabajos del astrónomo Fritz Zwicky.

Es una técnica combinatoria de ideación creativa consistente en descomponer un concepto o problema en sus elementos esenciales o estructuras básicas. Con sus rasgos o atributos se construye una matriz que nos permitirá multiplicar las relaciones entre tales partes. Así pues, en su forma más básica, el Análisis Morfológico no es más que la generación de ideas por medio de una matriz.

¿Cómo?

Especificar el problema.

Seleccionar los parámetros del problema.

Para determinar si un parámetro es lo suficientemente importante para añadirlo, hay que preguntarse: "¿Seguiría existiendo el problema sin el parámetro que estoy pensando para la matriz?"

Hacer una lista de las variaciones.

Debajo de cada parámetro hay que relacionar tantas variaciones como se deseen para ese parámetro. El número de parámetros y variaciones determinará la complejidad de la matriz. Generalmente, es más fácil encontrar ideas nuevas dentro de un marco sencillo que dentro de uno complejo. Por ejemplo, una matriz con diez parámetros, cada uno de los cuales tiene diez variaciones y produce 10.000 millones de combinaciones potenciales.

Probar combinaciones diferentes.

Cuando la matriz esté terminada, hay que hacer recorridos al azar a través de los parámetros y variaciones, seleccionando uno o más de cada columna y luego combinarlos de formas completamente nuevas. Se pueden examinar todas las combinaciones de la matriz para ver la manera en que afectan al problema. Si se está trabajando con una matriz que contiene diez o más parámetros, puede que sea útil examinar toda la matriz al azar, y luego ir restringiéndose gradualmente a porciones que padezcan especialmente fructíferas.
Es una técnica muy adecuada para generar ideas en un trabajo exploratorio, pero también se distingue por su complejidad para realizarla. Es muy apropiada para:

Nuevos productos o servicios o modificaciones a los que ya existen.
Aplicaciones para nuevos materiales.
Nuevos segmentos del mercado.
Nuevas formas de desarrollar una ventaja competitiva.
Nuevas técnicas promocionales para productos y servicios.
Identificación de oportunidades para la localización de nuevas unidades empresariales.

Ejemplo:

Un editor está buscando nuevos productos y decide trabajar con cuatro parámetros: clases de libros, propiedades de los libros, procesos de edición y formas de información.

Matriz de las ideas para editorial

Vista esta primera técnica, espero que os sea útil y que la pongáis en práctica para generar nuevas ideas. En próximos posts de este mismo blog publicaré información sobre otras, que irá destinada a proporcionar bases metodológicas, operativas y sistemáticas para el desarrollo práctico de la creatividad, la generación de ideas, el pensamiento productivo, el análisis prospectivo y la gestión de la innovación, tanto para particulares como para organizaciones.

¿Por qué no consigo contactos en mi web?

2011-01-31T16:38:00.012+01:00

Hoy quiero contaros algo sobre estrategias de marketing online, un factor clave que no debemos descuidar sea cual sea nuestro proyecto en la web.

Seguro que algún tiempo atrás, y quizás no demasiado, iniciaste tu particular andadura comercial en Internet elaborando un sitio web y poniendo el mayor esmero en que contara con un diseño atractivo y se adecuara a lo que tu actividad necesita. Ahora bien, después de haber hecho todo esto ¿recibes contactos en tu web?, ¿vendes tus productos en tu web?, ¿rentabilizas tu web? ¿Le sacas provecho a ese canal que te permite permanecer abierto las 24 horas del día, los 365 días del año? ¿Le sacas partido a Internet haciendo que trabaje para tí como si se tratara del más barato de los comerciales?

Tienes mucha ilusión depositada en ese proyecto y esperas poder hacerlo crecer hasta el nivel que te has planteado. Pues para ello, lo primero que debes saber es que hoy en día la media del uso que se hace de Internet, supera a la del uso que se hace de la televisión. Y aún debes saber algo más: la mayor generación de tráfico desde Internet procede de los buscadores como Ask, Bing, Google, Yahoo, etc. Y esto nos lleva a la cuestión más importante que debes tener en cuenta para tu web desde el punto de vista comercial: el usuario de los buscadores busca la satisfacción de una necesidad específica y para ello utiliza la lista de resultados que le ofrece el buscador, lo cual nos lleva a la conclusión de que se trata de un usuario proactivo, no reactivo. Es decir, no reacciona a un estímulo que le viene impuesto desde fuera con algún tipo de acción comercial, sino que es él mismo quien toma la iniciativa motivado por un interés real y concreto. Esa visita que llega desde el buscador hacia tu web tiene un ratio de conversión a venta mayor que el de la publicidad tradicional y esto sucede precisamente porque la información que ha solicitado el usuario en su búsqueda responde a la necesidad que le ha impulsado a buscar. Pero el tráfico llega desde el buscador a tu web, sólo si la puede leer, es decir, si cuenta con una optimización para buscadores o si desde los buscadores has pagado publicidad.

Teniendo en cuenta que el número de sitios web y el de usuarios de Internet va creciendo cada año que pasa, hay una cuestión que, sin duda, deberías plantearte: ¿mi web está consiguiendo aumentar la conversión de mis contactos, registros y ventas? Precisamente, eso es lo que busca el SEM (Search Engine Marketing) o Marketing en Buscadores: que tu web sea rentable.

Si además nos interesa el comercio exterior, no debemos perder de vista que estamos inmersos en un tiempo de continuos cambios:

Por una parte, estamos en plena crisis económica y en España nos afecta especialmente, lo cual nos fuerza a tratar de reducir costes y a considerar la exportación a otros mercados.
Por otro lado, asistimos a un cambio generacional en el que la presencia de Internet como vía de comunicación comercial es cada vez mayor.
Las ventas internacionales se están incrementando y en ellas se va relegando poco a poco a las ferias internacionales en favor de la promoción a través de Internet, sobre todo por una cuestión de costes.

Por todo esto, tu empresa debe tener en buena posición su web y para conseguirlo tiene que invertir dinero y tiempo en conseguir que la promoción de sus bienes y servicios sea la correcta y, por consiguiente, lleguen esos contactos que tanto deseas.

En esta nueva serie de artículos que iniciamos ahora, hablaremos de todo lo que interesa dentro del mundo del marketing internacional en Internet para la empresa exportadora y empezaremos haciéndonos unas preguntas sobre lo que creemos que tiene mayor importancia en este ámbito:

¿Quién tiene?

* Web de empresa...
* Exportadora
* Formulario de contacto
* Google Analytics
* Campaña de Adwords

Si has levantado la mano, posiblemente te interesa continuar leyendo sobre este tema, así que sigamos:

¿Quién sabe qué significa?

* Google Analytics
* Adwords
* SEO
* SEM
* Cpc
* Ctr
* Objetivos/conversiones

Si has respondido con sinceridad, es posible que te hayas dado cuenta de que tu respuesta ha sido negativa para alguna de las preguntas. En cualquier caso, si deseas profundizar algo más en este tema, en los enlaces a los comentarios que publicaré en este blog próximamente encontrarás más información sobre ello. Consúltala y ¡cuéntame tu experiencia!

Como es un tema demasiado amplio para tratarlo en un único post, te invito a que estés atento al blog, porque tengo cosas en mente que creo que pueden aportar mucho valor a empresas, pymes y profesionales independientes dentro del campo del marketing online. En particular, en próximas publicaciones nos marcaremos como objetivo el tratamiento de los puntos a los que es necesario atender para contestar a la pregunta que plantea el título de este post. A saber:

1. El análisis de las fortalezas y debilidades presentes en la web de la empresa
2. La localización en Internet de la competencia
3. La utilización de Google Analytics como herramienta que nos permite la evaluación de los resultados de las campañas
4. El posicionamiento de nuestra web en los resultados naturales
5. La incorporación de Adwords a la campaña de promoción online

Desde aquí aprovecho para daros las gracias de antemano y confío en contar con vuestro apoyo y confianza en el seguimiento de los próximos artículos que por su interés van especialmente dirigidos a los gerentes de pymes, responsables de comercio exterior, responsables de marketing y ventas, así como sus auxiliares (diseño web, informática, etc.).

Generar Contactos

Recordando estudios Blog Daddy sobre redes de blogs comerciales

2010-12-23T18:09:00.008+01:00

En la actualidad, los blogs se están convirtiendo en un medio ideal para hacer publicidad. Y para los interesados en el tema, las redes de blogs cobran un especial interés al ofrecer (también las que son en español) un tráfico de calidad altamente segmentado y que día a día sigue incrementándose a un elevado ritmo. Mi propuesta de hoy trata de recordar la que creo que fue una importante aportación sobre el panorama que conformaban estas redes y cuyo ánálisis todavía nos aportará cosas útiles en este tema.

Se trata del trabajo que realizó David Yanover, un consultor de nuevos medios que se ocupó de la edición de los contenidos de Blogdaddy, iniciativa perteneciente a la red comercial de blogs Inicio Global. En Julio y Agosto de 2007 publicó, respectivamente, el primer y segundo de los Estudios Blog Daddy en los que se realizaba un análisis muy completo de las redes de blogs comerciales en español y, en el caso del segundo número, echando además un vistazo sobre cómo se trabajan los diseños en las redes de blogs en cuanto a imagen, publicidad y diseño propiamente dicho.

Después del éxito cosechado por estas dos primeras entregas, las expectativas que se generaron respecto a otras posteriores no pudieron verse satisfechas al no tener continuidad, pero la calidad de estos primeros estudios fue suficiente para evidenciar los principales aspectos que se plasmaron sobre la blogosfera hispana. Por eso creo conveniente recordar la encomiable tarea llevada a cabo por su autor, que contó con la participación de 27 redes de blogs entrevistadas, entre las que se encuentran algunas de las pioneras que comenzaron su andadura allá por 2004 y 2005, tal es el caso de Weblogs SL y BlogsFarm. Además, intervinieron grandes e influyentes figuras de la blogosfera como Rubén Colomer, Juan Pablo Serrano o Fernando Serer.

A día de hoy, una de las herramientas de marketing online que más me gustan es la de los blogs, ya que permiten centralizar la publicación de los contenidos multimedia que cualquier pofesional o empresa puede estar interesado en dar a conocer. Atendiendo a esta capacidad de transmisión de contenidos y teniendo en cuenta su naturaleza, creo que son más un medio para transmitir ideas que para transmitir noticias. Esto los convierte en una herramienta fundamental de comunicación interactiva cuando las ideas necesitan un cierto desarrollo en su exposición, además de resultar potencialmente un negocio por sí mismos si se dan las condiciones adecuadas.

Desde aquí quiero dejar constancia de mi reconocimiento para el extraordinario trabajo de investigación que se plasmó en los Estudios Blog Daddy y que realmente vale la pena recordar. ¿Los conocíais con anterioridad? Si os interesa este tema de los blogs, seguro que os gustará echarles un vistazo. Para que no tengáis que buscarlos, aquí están los accesos al primero y segundo de estos Estudios Blog Daddy. Fue una pena que no se pudieran continuar, pero a veces es imposible dar a basto con todo, como reconocía su autor, y no merecía la pena continuarlos a costa de rebajar su calidad.

La internacionalización de la empresa. Aspectos fiscales y laborales

2010-12-08T09:19:00.008+01:00

Cuando diseñamos cualquier proyecto empresarial fuera de nuestras fronteras, es imprescindible que lo hagamos con criterios profesionales, contando con la intervención de asesores con experiencia en estrategia internacional. La estructura societaria de inversión en el extranjero debe tener en cuenta los objetivos perseguidos, como son: el crecimiento en el país de inversión, el movimiento de trabajadores, la posibilidad de dar entrada a nuevos socios, la optimización de los créditos fiscales, una eventual futura desinversión, etc. Todo ello pasa, en gran parte, por el previo y necesario conocimiento de las normas fiscales y laborales que regulan todos estos aspectos.

Precisamente por eso en este post quiero describirlos haciendo un breve repaso por los principales aspectos fiscales y laborales de la legislación española que inciden en la internacionalización de la empresa, de tal forma que el empresario tenga una visión general del marco jurídico y así evitar que su desconocimiento suponga una primera barrera de salida para la misma.

A continuación mencionaré aquellos aspectos legales que hay que relacionar con los referidos a la propia empresa y sobre los que hay que actuar o decidir, estudiándolos en cada caso, de manera que, atendiendo a esta enumeración que doy ahora, cualquier persona, por muy nueva que sea en esto de internacionalizar, sea capaz de hacerlo con unas ciertas garantías si los observa:

Impuesto sobre Sociedades e IRPF

El Impuesto sobre Sociedades y las fases de internacionalización de la empresa

La prospección del mercado exterior y el comienzo de la actividad exportadora
El traslado de la actividad al país de destino o la plena implantación en el extranjero: la gran decisión, filial o establecimiento permanente.
Procesos de desinversión

El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas: Beneficios fiscales para el personal desplazado al extranjero

Implicaciones laborales y de seguridad social para el trabajador desplazado al extranjero

Cuestiones previas que hay que plantear al trabajador: duración, condiciones y sistemas retributivos atractivos

Alternativas para formalizar el desplazamiento

Cómo mantener cotizaciones a la Seguridad Social en España

El retorno al país de origen: nuevo proceso negociador con el trabajador

IVA y comercio exterior

Primeros pasos: participación en ferias.

Empezamos a operar: distribución directa, distribución a través de comisionista, operaciones triangulares, EORI y OEA, regímenes aduaneros y fiscales.

Presencia en el extranjero. Establecimiento permanente o filial

Obligaciones formales principales

Después de haber completado tu revisión sobre estos primeros pasos, deberías obtener una visión más clara de la panorámica que presenta tu proceso de internacionalización en cuanto a los aspectos fiscales y laborales; ya sólo faltará que comiences a implementar los métodos y medidas que consideres necesarios en tu organización para llevarlo a cabo.

Los Gremlins invadiendo otras películas:GREMLINS FAN FILM

2010-10-27T20:55:00.018+02:00

Hoy me han comunicado que he sido seleccionado para el curso "Desarrollo de proyectos para TV", una acción formativa dentro del área de imagen que forma parte de la Programación Audiovisuales 2010-2011 del Centro de Tecnologías Avanzadas. Como no es fácil acceder a estos cursos, la verdad es que me apetece celebrarlo y he pensado dejar aquí este video, que es de lo más curioso. Precisamente, es un genial montaje audiovisual que constituye toda una terapia de motivación por su realización magistral, y que incluso invita a sonreir.

Se trata de un proyecto trabajadísimo en el que se han insertado digitalmente gremlins en otras películas con un resultado muy profesional, hay que reconocer que está realmente bien hecho. El autor ha tomado la secuencia de Gremlins 2 en la que estos monstruos se adueñaban de los canales de TV y ha construido una secuencia en la que la película parece romperse de verdad, tal y como ocurría en la original, justo en el momento en que los gremlins invaden la sala de proyección que se supone está proyectando su propia película. Entonces, se corta la cinta y, a partir de ahí, se suceden varios cortes alternativos que reemplazan la secuencia original con otra escogida por los Gremlins desde las opciones de un reproductor de DVD. A través de esta sucesión de escenas, se puede ver a los gamberros gremlins en varias películas de otros tantos géneros -de terror, de acción o de musical-, todas ellas sobradamente conocidas por todos. Son más de siete minutos con altas dosis de ingenio y de los cuáles se agradece la dedicación prestada.

Detrás de esta obra tan elaborada se encuentra Sacha Feiner, director de películas animadas, creador de efectos especiales y escultor de figuras en Bruselas, quien además de realizador visual es fanático de las películas de Gremlins y que, como veréis en el final del segundo video que dejo aquí, sueña con poder dirigir algún día la tercera parte. Lo que más llama la atención es que esta maravilla es un proyecto independiente que ha sido hecho prácticamente "a mano". Se ha usado una de las esculturas originales de la película para construir marionetas de gomaespuma exactas a las originales y luego se han grabado sobre un croma calculando la luz, los movimientos y los ángulos de cámara para que la integración quedase perfecta. Mirad ese segundo video con el "making of", os aseguro que no tiene desperdicio. Viéndolo, uno se queda sin palabras, eso es talento y lo demás son tonterías.

Los cambios de unas películas a otras -entre las que se cuentan algunas como Batman Returns, El exorcista, El monstruo de tiempos remotos, Indiana Jones o Los Goonies- son asombrosos, y demuestran la increíble habilidad de este hombre con la fabricación de los moldes de los monstruos y su manipulación en programas tan asequibles como After Effects ¿Os imagináis a los gremlins haciendo de las suyas frente al mismísimo Batman? ¿No? Tenéis la ocasión de comprobarlo por vosotros mismos.

Rediseño y actualización de webs: ¿Para qué estoy en la web?

2010-10-20T17:44:00.009+02:00

Como todos sabemos, vivimos en un mundo en el que todo cambia. Conforme avanza el tiempo, las tendencias cambian, las modas también lo hacen y, como no podía ser de otra manera, internet también. Lo que ayer servía en este medio, hoy ya se ha quedado obsoleto. Y hay que ser realistas, esta no es una cuestión que afecte exclusivamente a las alternativas de ocio y entretenimiento y a las preferencias consumistas o personales de cada uno, sino que en el mismo ámbito de la dirección estrátegica de la empresa es algo que hay que tener muy presente. El entorno turbulento del que tanto se nos habla en los manuales didácticos, prácticos y de autodiagnóstico estratégico, es un condicionante que ha de ser tenido en cuenta en todas las decisiones que puedan afectar a un negocio. El significado de este concepto se relaciona con una situación nueva y distinta, aunque sin duda mucho más difícil que la que existía con anterioridad, por lo que representa un reto y, por lo tanto, también una oportunidad de reaccionar adecuadamente y situarnos en camino de conseguir una ventaja competitiva.

En internet, todo esto todavía se acentúa más que en otros medios o sectores. Centrándonos en el ámbito del desarrollo de webs para los negocios, podríamos decir que una página web tiene una duración limitada, algo así como una fecha de caducidad a partir de la cual el propósito encomendado a este desarrollo deja de cumplirse. La tecnología avanza rápidamente y las tendencias estéticas evolucionan sin cesar. Además, al margen de estas cuestiones externas a las empresas, éstas deben interrogarse sobre el ¿para qué? de su presencia en la web. Ya no basta con estar por estar y, sin embargo, todavía a día de hoy existen empresas que siguen esa premisa con páginas poco operativas o que presentan alguna dificultad para que muchos de sus usuarios puedan visualizar sus contenidos.

Sin ir más lejos, mi propia página web, esta que estás ahora visitando, ya ha sufrido algunos cambios en sus escasos siete u ocho meses de vida, y en el caso del sitio web que creé tiempo atrás para la actividad que desarrollo bajo la denominación comercial de JL-Design, éstos han sido todavía más numerosos. Pero es necesario, no te puedes quedar estancado. En la vida, todo avanza, todo cambia; y en este sector, ya hablemos de diseño gráfico, diseño web, posicionamiento web o marketing online, los avances son todavía más rápidos, por lo que hay que estar atento para saber cuándo es necesario un nuevo diseño de nuestro sitio, imagen o publicidad.

¿Cuándo será necesario plantearse el rediseño o nueva imagen de un sitio web? No es fácil encontrar un indicador que nos dé la señal de alarma, pero es una cuestión que debemos plantearnos cada cierto tiempo, y para la que hemos de tomar una decisión. Muchas empresas, asociaciones e incluso particulares se dan cuenta por sí mismos de las necesidades que tenían y de cómo éstas han cambiado hasta llegar al momento actual, en el que su inicial sitio web no reune lo necesario o no ofrece lo que la gente demanda. Por eso, con el objetivo de anticiparnos a ese descubrimiento, es conveniente revisar nuestra web regularmente para adaptarla a los nuevos requerimientos y no quedarnos estancados o anticuados.

Una vez hecha esta revisión e identificados los puntos que generan la divergencia entre los cometidos del sitio web y su capacidad de alcanzarlos, contaremos con las claves que nos darán respuesta a la siguiente pregunta: ¿Por qué debería considerar rediseñar/actualizar mi web? He aquí las razones para tomar la determinación de hacerlo:

1) Tu web no deja de ser tu escaparate, por lo que un buen diseño mejora el atractivo general que pueda tener. Un diseño aburrido, obsoleto o poco intuitivo hará que tus visitantes no se interesen demasiado. Por eso, debes captar la atención y aumentar resultados haciendo tu web más atractiva e interesante. Hoy en día en el diseño y programación de webs la funcionalidad está “per se”, asumida, está claro que debe ser buena y funcionar. Hay muchos casos en los que la diferencia está en el Diseño.

2) Ocurre que regularmente hay que ir revisando el aspecto SEO para no perder posicionamiento, por lo tanto, la optimización también será más efectiva llevando a cabo el rediseño.

3) También es recomendable ir revisando los contenidos, aunque por supuesto sin descuidar lo ya comentado en los apartados anteriores sobre el aspecto audiovisual y el posicionamiento. Si tienes una web de una empresa cuyo propósito es asegurar la venta de los productos o servicios, esto será especialmente importante para tí.

Hay que estar muy atentos al entorno y darse cuenta de cuándo necesitamos un cambio. Y siempre hay que actuar bajo la convicción de que los cambios van a ser para mejor. La web ha evolucionado mucho, ¿lo ha hecho la presencia web de tu compañía? Te animo a que compartas tu experiencia.

Tratamiento contable de la creación y mantenimiento de una página web

2010-10-07T15:12:00.006+02:00

Tanto si ya tienes una web corporativa como si vas a desarrollar una nueva te interesa conocer en qué cuenta puedes contabilizar el desarrollo de la página web encargado a una empresa externa ( o a un trabajador autónomo). Muchos profesionales odian llevar las cuentas, pero es algo absolutamente inevitable. Hay que realizar estimaciones y presupuestos, emitir facturas, contabilizar los gastos, guardar justificantes, realizar el pago de impuestos correctamente y a tiempo… Nos guste o no, es parte de nuestro trabajo. Sin importar el tamaño de tu empresa, estás obligado a necesitar algún tipo de servicios de contabilidad en cualquier momento.

Si has echado un vistazo a mi web, te habrás dado cuenta de que aparte de los servicios relacionados con el marketing y el diseño, que son los que principalmente ofrezco a través de ella, también proporciono servicios contables y financieros como graduado especialista en Contabilidad e Informática de Gestión. Por eso, teniendo en cuenta el carácter eminentemente práctico de esta parte de mi web e intentando adecuar este tema al funcionamiento más común de las pequeñas y medianas empresas, mi exposición tenderá a dejar claros los conceptos más básicos y fundamentales sobre un tema con el que os tocará lidiar a los interesados en contratar una web corporativa o a quienes ya lo habéis hecho. Como se puede adivinar por el título del post, este asunto no es otro que el tratamiento contable que debe dársele a la creación y mantenimiento de cualquier sitio web.

Una vez aceptado el presupuesto y terminado el trabajo, tendrás que recoger este activo en el Balance de tu empresa, así como reflejar en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias los correspondientes gastos asociados a la contratación del dominio, el mantenimiento que se facture (en su caso) y, por supuesto, la depreciación que sufrirá este nuevo inmovilizado. Por esta razón, en este artículo, sólo voy a poner de mi cosecha algunos sencillos comentarios y reflexiones encaminados a simplificar y sintetizar estos conceptos para hacerlos aplicables a la praxis cuotidiana de las empresas. Para una ampliación de estos conceptos, dirígete a la página web de SuperContable.com de la cual se ha extraido la información utilizada en la redacción de este artículo, o bien deja tu comentario a este post para que te aporte una solución.

Para ilustrar este asunto, transcribo a continuación la consulta número 1 del BOICAC número 44/DICIEMBRE DE 2000 sobre el tratamiento contable de la creación de una página en INTERNET, denominada por el consultante WEB.

Respuesta: una página WEB (World Wide Web) consiste en un documento integrado por una combinación de texto y una serie de elementos multimedia. Normalmente presentan imágenes y gráficos insertados en el texto, al estilo de los libros y revistas impresos. Sin embargo, lo verdaderamente relevante de estas páginas estriba en la posibilidad de acceder, a través de los enlaces que contienen, a nuevos documentos de hipertexto. Estas características, permiten que se pueda concebir la página WEB como un elemento patrimonial intangible al servicio de la empresa, de forma similar a la de los diferentes programas informáticos existentes en la actualidad.

Los criterios contenidos en las normas relativas al inmovilizado material, se aplicarán a los elementos del inmovilizado intangible, sin perjuicio de lo dispuesto a continuación y de lo previsto en las normas particulares sobre el inmovilizado intangible.

1. Reconocimiento.

Para el reconocimiento inicial de un inmovilizado de naturaleza intangible, es preciso que, además de cumplir la definición de activo y los criterios de registro o reconocimiento contable contenidos en el Marco Conceptual de la Contabilidad, cumpla el criterio de identificabilidad.

El citado criterio de identificabilidad implica que el inmovilizado cumpla alguno de los dos requisitos siguientes:

a) Sea separable, esto es, susceptible de ser separado de la empresa y vendido, cedido, entregado para su explotación, arrendado o intercambiado.

b) Surja de derechos legales o contractuales, con independencia de que tales derechos sean transferibles o separables de la empresa o de otros derechos u obligaciones.

En ningún caso se reconocerán como inmovilizados intangibles los gastos ocasionados con motivo del establecimiento, las marcas, cabeceras de periódicos o revistas, los sellos o denominaciones editoriales, las listas de clientes u otras partidas similares, que se hayan generado internamente.

2. Valoración posterior.

La empresa apreciará si la vida útil de un inmovilizado intangible es definida o indefinida. Un inmovilizado intangible tendrá una vida útil indefinida cuando, sobre la base de un análisis de todos los factores relevantes, no haya un límite previsible del período a lo largo del cual se espera que el activo genere entradas de flujos netos de efectivo para la empresa.

Un elemento de inmovilizado intangible con una vida útil indefinida no se amortizará, aunque deberá analizarse su eventual deterioro siempre que existan indicios del mismo y al menos anualmente. La vida útil de un inmovilizado intangible que no esté siendo amortizado se revisará cada ejercicio para determinar si existen hechos y circunstancias que permitan seguir manteniendo una vida útil indefinida para ese activo. En caso contrario, se cambiará la vida útil de indefinida a definida, procediéndose según lo dispuesto en relación con los cambios en la estimación contable, salvo que se tratara de un error.

Ejemplo.

La empresa RCRCR ha contratado los servicios de una empresa de diseño web para el desarrollo de una página destinada a la promoción y venta de sus productos, encargándose también del dominio, actualización y revisión de dicha web. Se considera que dicha aplicación informática quedará totalmente obsoleta en un período de 5 años.

La factura presentada a RCRCR incluye los siguientes conceptos:

Creación de página web ............................................5.500 euros
Coste de dominio ........................................................ 250 euros
HP, IVA soportado ..................................................... 920 euros
TOTAL ..................................................................... 6.670 euros

Posteriormente, la empresa de diseño web pasa factura a RCRCR por el coste de la actualización y mejora de la web con su correspondiente IVA por importe de 1.500 euros.

Por la contabilización de la factura:

5.500 Aplicaciones informáticas “página web” (206)
250 Arrendamientos y cánones (621)
920 HP, IVA soportado (472)
a Bancos, c/c (572) 6.670

- - - x - - -

Por la amortización de la web correspondiente al ejercicio:

1.100 Amortización del inmovilizado intangible (680)
a Amortización acumulada de aplicaciones informáticas (2806) 1.100

- - - x - - -

Por la actualización y mejora de la web:

1.500 Reparaciones y conservación (622)
240 HP, IVA soportado (472)
a Bancos, c/c (572) 1.740

- - - x - - -

Como ves, estos asientos no tienen ninguna complicación, tan sólo se trata de registrar el precio del diseño/desarrollo en la cuenta 206 del PGC y considerar el importe correspondiente al alojamiento web como gasto del ejercicio en la cuenta 621. Luego, al finalizar tu ejercicio económico, amortizas cada año el importe de la web en función de la vida útil que le hayas asignado y listo. Si haces actualizaciones o mejoras, lo que te facturen por ello lo imputas directamente como gasto del ejercicio en la 622.

Y eso era todo, espero que esta información te haya resultado de utilidad. De todos modos, si deseas alguna aclaración, no dudes en añadir tu comentario.

Te recuerdo que en esta página web pretendo agrupar los recursos necesarios para afrontar con éxito la llevanza de la contabilidad de una pequeña y mediana empresa, así como también los aspectos de administración empresarial y de marketing, dentro de estos últimos con un especial énfasis en lo relativo al diseño gráfico y web, la ilustración y los trabajos de SEO (optimización para buscadores).

Para ello, en las distintas secciones de la web encontraras distintos tipos de informaciones que pueden serte útiles si tienes un negocio y estás pensando en contratar a alguien para crear una nueva web o rediseñar una ya existente. Llevar un negocio no es una cosa fácil, hay un motón de tareas de administración, contabilidad, gestión de proyectos, gestión de clientes, etc. que son un verdadero dolor de cabeza para un emprendedor como tú. Afortunadamente existen montones de funciones que puedes externalizar contratándome a través de esta web, que te permiten simplificar todas estas tareas y además te ayudan a hacer crecer tu negocio. Hoy en día las funciones indispensables para todo emprendedor con las que te puedo ayudar las puedes consultar pulsando aquí. Si te decides a contar conmigo estaré encantado de colaborar contigo.

Diseño Web Freelance y Programación Web en Zaragoza | JL-Design

2010-09-29T17:03:00.000+02:00

Diseño Web Freelance y Programación Web en Zaragoza | JL-Design

El análisis de las fuerzas competitivas en el sector diseño

2010-09-22T15:20:00.007+02:00

Quienes de una u otra forma tenemos contacto con la profesión del diseño o desarrollo web sabemos la enorme competencia que existe en el sector. Esto genera para muchas empresas y freelances un enorme problema ya que, muchas veces, dado el acceso asequible a la información y a los recursos necesarios para encontrar profesionales en esta área, el poder negociador en manos del cliente es mayor que en otros sectores. Teniendo en cuenta lo saturado que está el mercado de estos servicios y de profesionales y empresas que los ofrecen ¿no os parece que se trata de un sector con unas especiales dificultades? Hagamos primero una aproximación a este tema desde una análisis más generalista para comprender los aspectos involucrados, sea cual sea el negocio al que nos dediquemos, desde el punto de vista del análisis de mercados.

LAS FUERZAS DETERMINANTES DE LA COMPETENCIA

Aunque el entorno relevante de la empresa es muy amplio y abarca tanto fuerzas sociales como económicas, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector o sectores industriales en los cuales compite. La estructura de un sector industrial tiene una fuerte influencia al determinar las reglas del juego competitivas así como las posibilidades estratégicas potencialmente disponibles para la empresa. Las fuerzas externas al sector industrial son de importancia principalmente en un sentido relativo: dado que las fuerzas externas por lo general afectan a todas las empresas del sector industrial, la clave se encuentra en las distintas habilidades de las empresas para enfrentarse a ellas.

La intensidad de la competencia en un sector industrial no es ni coincidencia ni mala suerte. Más bien, la competencia en un sector industrial tiene sus raíces en su estructura económica fundamental y va más allá del comportamiento de los competidores actuales. La situación de la competencia en un sector industrial depende de CINCO FUERZAS COMPETITIVAS BÁSICAS:

La rivalidad entre los competidores existentes en el sector industrial.
La amenaza de productos o servicios sustitutos.
La amenaza de nuevos ingresos en el sector.
El Poder negociador de los clientes.
El Poder negociador de los proveedores.

La acción conjunta de estas fuerzas determina la rentabilidad potencial en el sector industrial, en donde el potencial de utilidades, de beneficios se mide en términos del rendimiento a largo plazo del capital invertido. No todos los sectores industriales tienen el mismo potencial: se distinguen fundamentalmente en el potencial de utilidades finales a medida que difiere la acción conjunta de dichas fuerzas, que pueden variar desde intensas hasta relativamente débiles. Lógicamente, en aquellos sectores donde la competencia es intensa, ninguna empresa obtendrá rendimientos espectaculares, mientras que en los sectores en los que la competencia es débil, son bastante comunes los rendimientos elevados.

Estas cinco fuerzas competitivas reflejan el hecho de que la competencia en un sector industrial va más allá de los simples competidores, los CLIENTES, PROVEEDORES, SUSTITUTOS Y COMPETIDORES POTENCIALES son todos COMPETIDORES para las empresas en un sector industrial y pueden ser de mayor o menor importancia, dependiendo de las circunstancias particulares. La competencia, en un sentido más amplio, podría denominarse rivalidad amplificada.

Las cinco fuerzas competitivas conjuntamente determinan la intensidad competitiva así como la rentabilidad del sector industrial, y la fuerza o fuerzas más poderosas son las que gobiernan y resultan cruciales desde el punto de vista de la formulación de la estrategia. Por ejemplo, incluso una empresa con una posición fuerte en el mercado en un sector industrial en donde los competidores potenciales no constituyen una amenaza, obtendrá bajos rendimientos si se enfrenta a un sustituto superior, de coste más bajo. Aun si no existen sustitutos y está bloqueado el ingreso, la intensa rivalidad entre los competidores existentes limitará los rendimientos potenciales. El caso extremo de "intensidad competitiva" en un sector industrial está representado por la competencia perfecta de los economistas, en donde el ingreso es libre, las empresas existentes no tienen poder negociador con los proveedores y los clientes, y la rivalidad es desenfrenada debido a que numerosas empresas y los productos son todos similares.
VOLVIENDO AL SECTOR DISEÑO...

El sector del diseño/desarrollo web no se encuentra ajeno a estas consideraciones y creo que en él se dan enormes dificultades que nos permitirían situarlo en un punto muy cercano al de esta comentada "competencia perfecta". Veámoslo:

Por un lado, la rivalidad entre los competidores actuales es feroz y el nivel de algunos trabajos es tan alto, que a veces desmoralizaría a cualquiera que se encuentre lejos de poder igualar lo que otros ofrecen. Por si fuera poco, la posibilidad de trabajar online produce un efecto curioso: es favorecedora para quienes ofrecen estos servicios desde el tercer mundo o países con rentas más bajas, ya que cuentan con una ventaja en costes de la que no disponen quienes realizan esos mismos servicios desde países donde el coste de la vida es mayor. Últimamente, es frecuente ver como muchas empresas españolas buscan colaboraciones con profesionales freelance al otro lado del Atlántico sencillamente porque les sale más barato.

Por otro lado, en este sector la amenaza de servicios sustitutos es enorme, lo que obliga en algunos casos a optar por una especialización, no siempre sencilla, como único medio de diferenciación. No sólo hay muchos servicios capaces de sustituir al tuyo, sino que además, dentro de esta abundancia los hay de muy buena calidad.

Este asunto de la competencia se complica todavía más con un tema candente para la comunidad de diseñadores y desarrolladores en Internet: el intrusismo profesional en nuestra rama, algo que también se observa en el área de Marketing Online. Quizás este fenómeno no suponga una verdadera competencia en sentido estricto, pero dificulta que el cliente menos ducho en la materia haga una elección acertada, ya que tiene más opciones entre las que elegir. En general, la amenaza de nuevos ingresos en el sector es alta, quizás no todos tengan capacidad para mantenerse, es cierto, pero la entrada en principio es sencilla y eso se refleja en el gran número de ofertas en este tipo de servicios.

Por último, el poder negociador en este caso, y especialmente en el mundillo de los freelance, merece atención casi exclusivamente por la parte de los clientes, ya que el aprovisionamiento no existe en la mayoría de los casos y no es esencial para la prestación de este servicio. Aún con todo, bajo la consideración de que el servicio prestado por los ISPs y las licencias de los fabricantes de software forman parte de nuestro "aprovisionamiento", siempre y cuando tengan un carácter periódico y recurrente, hay que decir que el poder negociador está en la parte contraria. Lo mismo ocurre con el del cliente, teniendo en cuenta la facilidad existente para optar por otro candidato que le preste el servicio, es fácil que "huya" si no tenía la decisión tomada desde el principio. Hay que curarse en salud, pues determinadas prácticas pueden atraer malos clientes que constantemente van a regatear el valor de la hora de trabajo. ¿A alguien le resulta familiar este problema?

En fin, a la vista de todos estos aspectos que repercuten en la enorme competencia presente en el sector del diseño web, me gustaría conocer vuestras opiniones al respecto. De estas famosas cinco fuerzas competitivas de Porter ¿Cuáles creéis que son las que inciden más intensamente en el sector donde se trabaja con el diseño web y/o marketing online?

También una pregunta para tí, profesional del sector: Cuando deseas desarrollar una ventaja competitiva respecto a tus rivales ¿cómo lo haces?

¿Desea vender más en internet? SEO, SEM, SMM

2010-09-05T23:12:00.020+02:00

La manera en la cual el 90% de las personas localizan sus productos y servicios a través de internet, es con la utilización de motores de búsqueda. GOOGLE tiene el 75% del mercado y además, se considera el más importante a nivel mundial, por eso mis esfuerzos se centran es este motor, aunque también los efectos de mi posicionamiento en buscadores se verán reflejados en YAHOO y otros motores. Además, hay que tener en cuenta que al hacer una búsqueda en Google el 90% de las personas leen los 3 primeros resultados, sólo un 10% llega a la 3ª página. Esto quiere decir que para su página web no basta con aparecer en la lista, sino que debe aparecer entre los primeros resultados.

En los últimos años, el exponencial crecimiento de la oferta informativa en internet ha hecho que el propietario de un sitio web pase de tener un escaparate al mundo a ser un mero poseedor de un recurso informativo que, dentro de la infinita maraña de interconexiones e información que es la red Internet, resulta tan difícil de encontrar como una aguja en un pajar.
Esto convierte a la optimización de su site en el pilar fundamental para empezar, si no quiere ser invisible en la red de redes: necesariamente, su web debe ser dinámica, usable y debe estar bien programada.

El SEO es el posicionamiento orgánico y natural de su site. Es sin duda el conjunto de acciones que ofrece mayores garantías, pero también el que más requiere de tiempo y trabajo.

El SEM es el control de campañas de pago por clic. Trabaja principalmente sobre los enlaces patrocinados o enlaces de pago, que son aquellos enlaces que aparecen en la parte superior del buscador y en la parte derecha, junto con los resultados naturales, teniendo como diferencia que ocupan esta posición precisamente por ser enlaces patrocinados o de pago. Es más rentable a corto plazo, pero su coste es elevado.

El SMM es el marketing en redes sociales. Actualmente las redes sociales son la herramienta para acercarnos a las personas y por eso para mis clientes he decidido crear espacios tanto en twitter como en facebook. Estas dos plataformas de comunicación social, son una parte importante de los recursos a atender en esta subdivisión del marketing online, aunque no las únicas, ya que en esta tarea se ven involucradas otras muchas acciones.

Como Consultor Online desarrollo campañas de posicionamiento desde 250€/mes. ¿Preparado?… Si está interesado en contratarme contacte conmigo. Puede acceder a mis datos de contacto en el pie de esta página o comunicarse conmigo a través del formulario de la sección “contacto”.

Éxitos deportivos: ¿oportunidad para relanzar la marca España?

2010-08-02T20:16:00.012+02:00

Generalmente, al hablar de marketing hacemos referencia a aspectos estratégicos del mercado, a las ventas, o nos fijamos en aquellas cosas que han influido en las preferencias del consumidor para determinadas marcas. En todos estos asuntos, nuestro punto de mira se enfoca principalmente a resolver la difícil cuestión de cómo conseguir ser más exitoso en las tareas de marketing relacionadas con productos y/o servicios. Sin embargo, en ciertas ocasiones no basta con saber vender productos financieros, vehículos o los gadgets más prácticos y novedosos, sino que se hace necesario saber vender un país. Y desde luego, también para eso van a ser necesarias elevadas dosis de mercadotecnia.

Del mismo modo que, para un producto o servicio, una marca es un signo distintivo que indica que ese bien o servicio ha sido producido o proporcionado por una persona o una empresa determinada, la marca-país recoge ese mismo concepto trasladando esa identificación al terreno de la imagen proyectada por un país. En casos como el de España, es un valor importante que debe acompañar cualquier oferta en sectores como el del turismo, uno de los más importantes por volumen de negocio y tradición en la economía nacional, por lo que se convierte en un factor estratégico que no conviene descuidar.

Son muchas las dimensiones que ejercen influencia sobre el desarrollo de la marca país, pero en la base de todo está la capacidad para saber aprovechar las oportunidades. Por eso, en un momento como el actual y en un país necesitado de buenas noticias, marcado por una profunda crisis que nos deja una imagen demacrada frente a muchos de los países de nuestro entorno ¿no sería un buen momento para reforzar esa imagen con los numerosos logros que se están alcanzando en tantas disciplinas deportivas? Parece demasiado obvio, de puro simple que es, pero alguien dijo ya aquello de que "las oportunidades sólo necesitan ser reconocidas y no desesperadamente buscadas".

En el área de la comunicación visual, esta es una cuestión que también nos atañe, ya que lentamente, los productos españoles se empiezan a percibir como productos de alta calidad y excelente diseño. Tenemos una historia que nos otorga un pasado con tradición artística y cultural, suficiente para ser reconocidos en ciertos ámbitos sectoriales. Por otra parte, el desarrollo del turismo en las últimas décadas y el auge de las compañías multinacionales de nuestro país en la economía global nos han llevado a alcanzar una expansión y una penetración en ciertos mercados, que un tiempo atrás no hubiera resultado realista imaginar. Creo que para completar este avance de nuestra presencia en los mercados exteriores, pueden sernos de ayuda los recientes éxitos del deporte español, que ya están aumentando la presencia de España entre los consumidores de países con los que mantenemos relaciones comerciales y que ya están generando un impacto positivo en la valoración de nuestro país.

En última instancia, se trata de atraer inversión. Y ahora que el debate sobre los toros y su prohibición está creando controversia ¿no sería una buena oportunidad para apartar nuestra imagen de los viejos tópicos "rejuveneciendo" y reinventando esa marca con los éxitos nacionales en el ámbito deportivo? No será por escasez de ellos, porque ejemplos los hay a patadas: hemos asistido a las numerosas victorias de Rafael Nadal y toda su armada en el tenis, o a las de la Fórmula 1 de Femando Alonso, a las de Pedrosa y compañía en las dos ruedas, o a las de Pau Gasol en el baloncesto y las de su selección campeona de Europa y del mundo. Y este pasado mes nos llegó el ansiado mundial de fútbol, mientras todavía el equipo nacional era el vigente campeón de Europa; y llegó el tercer Tour de Francia para Alberto Contador... lo dicho, hay para dar y tomar.

Ahora que el deporte español está viviendo uno de los mejores momentos de su historia y España se ha convertido en una potencia mundial por la calidad de sus mejores deportistas, dejemos en el aire la pregunta: ¿Influye ello en la percepción de la marca España?

Comienzo de un blog fresco que usa Blogger

2010-06-30T19:47:00.005+02:00

Qué momento ¿eh?… Mi blog. Un pequeño paso para mí... que no le importa nada a la humanidad. Espero estar a la altura de otros blogs y poder aportar mis miguitas de pan.

La temática de este blog será un poco variada y variopinta. Soy diseñador gráfico especializado en web, fotografía y un humilde SEO. Por lo que es probable que no me salga mucho de estos temas. Aunque no prometo que vaya a dejar a un lado videos graciosos, la temática empresarial o críticas benignas contra quién sabe.

He usado anteriormente a Word Press (el CMS) como una herramienta de blog y también a su servicio de alojamiento de blogs gratuito basado en su software, llamado WordPress.com, pero nunca funcionó conmigo a la hora de intentar personalizaciones de cierto calado sobre el diseño. Ahora, habiendo escuchado comentarios acerca de los cambios en Blogger, he decidido probarlo. Tengo la intención de escribir un blog actualizado y no gastar tiempo haciendo algo no necesario, así que allá vamos.

El administrador de Blogger parece pulido y bien diseñado en las primeras impresiones. Todavía estoy haciéndome con él, así que no hay mucho que reportar todavía. Estoy personalizando la plantilla predeterminada, mientras voy dilucidando cómo se puede integrar en el diseño de mi nueva web personal, para finalmente dejarla convertida en mi propia plantilla eventual.

WordPress.com en realidad nunca lo hizo por mí. Me parecía un poco "Hacky" para hacer las cosas que quería hacer. Lo que me parece bueno del nuevo Blogger hasta ahora es que se siente más como un buen CMS en lugar de sólo una herramienta de blog. Es de esperar que será mucho más flexible que el de antes.

Word Press por otro lado es muy flexible y es un programa para crear blogs de manera sencilla, Funciona muy bien y probablemente fuera hasta ahora el mejor por su versatilidad, por la cantidad de plug-ins, plantillas, etc., pero he encontrado el panel de administración de la nueva versión de Blogger muy cómodo de usar y realmente está bien diseñado. Como puedo usar Blogger y me está dando muy buenos resultados para integrar el diseño de este blog en mi sitio web, es posible que vaya a escribir sobre las funciones y herramientas que me gustan y no me gustan y partiremos de ahí.

Nos vemos.