tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767Thu, 14 Mar 2024 00:14:59 +0000Общий менеджментПроблемы менеджментаКомандаКнигиЛидерствоМетодикиМотивацияРаботаТайм-менеджментСпецифика ITКарьераЛюдиПсихологияProject ManagementВнедрениеДеньгиМатрица 2х2РекомендацияИнтерфейсыНерабочееОбщениеПланированиеСобеседованиеCloud ComputingHouseIaaSLifehackNeed HelpPaaSSaaSБлогБлогиВидеоВизуализацияВстречаКатастрофыМалая статьяНетворкингОпросПоездкаПокупкиПредложениеПродажиПятничноеСтартапСтатистикаТехнический вопросТренингУправление проектомЦельЮморЛичная страницаhttp://www.vkuzmin.com/noreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)Blogger90125tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-6219146114908791213Thu, 11 Apr 2013 07:01:00 +00002013-04-11T11:01:01.897+04:00КомандаЛидерствоОбщий менеджмент<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf-hXFMa0ObXtOghNFoeTE7pwN8zq9r7lRShjBdLq0Dc_hoRnHcNgzm6bc26WlG991mbKduH0oisdkJpz9ORuTjDYP5EaZ16T-Nrc1WyfeFFUMPDS1lNFRelxc3SV_TGmqnJPKTYO6gb_5/s1600/Teamlead.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjf-hXFMa0ObXtOghNFoeTE7pwN8zq9r7lRShjBdLq0Dc_hoRnHcNgzm6bc26WlG991mbKduH0oisdkJpz9ORuTjDYP5EaZ16T-Nrc1WyfeFFUMPDS1lNFRelxc3SV_TGmqnJPKTYO6gb_5/s1600/Teamlead.jpg"></a></div> <div style="text-align: right;"> <i>- Кто такие начальники? - спрашивает девочка лет 5 у мамы.</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>- Это те, кто ничего не делает и больше всех получает! - отвечает мама.</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Подслушано в метро</i></div> <div style="text-align: right;"> <br></div> <br> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 21.3pt;"> А как бы Вы, дорогой читатель, ответили на вопрос девочки? Я провел небольшой следственный эксперимент и заметил, что далеко не все знакомые, занимающие менеджерские должности понимают, в чем же их роль на самом деле. </div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 21.3pt;"> <br></div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 21.3pt;"> Случилось мне, в том числе и по обозначенной причине, не так давно написать небольшое эссе по поводу роли team leads, они же руководители групп в компании. Поскольку рассуждение получилось достаточно общим и, надеюсь, небезынтересным, предлагаю его Вашему вниманию. Авось, что новое и интересное узнаете. Особо рекомендуется начинающим менеджерам.</div> <div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 21.3pt;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2013/04/team-leads-roles.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2013/04/team-leads-roles.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-6256510381316072255Tue, 11 Dec 2012 06:30:00 +00002012-12-11T10:30:04.145+04:00КнигиНетворкинг<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEije-DLbX_J_VfBObGO9TuCuNxQVEvvZWhinCjzTnkUDQ_IcjHu6YWXoE-Fykvak9rtqkT2LVmu4smKS23cWT6xQ6IJkbRnXZsJg_cd98TmghWt52YhxQYKY9jl5NMpPCO6OhRyZuA4QfTE/s1600/nikoga_ne_eshte_v_odinichku.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEije-DLbX_J_VfBObGO9TuCuNxQVEvvZWhinCjzTnkUDQ_IcjHu6YWXoE-Fykvak9rtqkT2LVmu4smKS23cWT6xQ6IJkbRnXZsJg_cd98TmghWt52YhxQYKY9jl5NMpPCO6OhRyZuA4QfTE/s320/nikoga_ne_eshte_v_odinichku.jpg" width="213"></a></div> <div style="text-align: justify;"> Книга Кейта Ферраци не про управление IT или другой областью бизнеса. Более того, ее довольно сложно вообще назвать книгой про управление. Тем не менее, ее стоит прочитать.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Почему? Дело в том, что мы все, чем бы ни занимались, редко работаем в одиночестве. Мы все постоянно <a href="http://www.vkuzmin.com/2011/09/blog-post.html">работаем с людьми</a>. Как ни странно это звучит, отношениями с людьми тоже имеет смысл научиться управлять. Книга Кейта Ферраци именно про управление сетью контактов.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2012/12/nikogda-ne-eshte-v-odinochku.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2012/12/nikogda-ne-eshte-v-odinochku.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-7468994915956731349Tue, 04 Dec 2012 07:30:00 +00002012-12-04T11:30:02.910+04:00Книги<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieQciPwiNm_gMeyA16UiFYTDmlxWtR6WvsJmJPEzuuCMPOH9T4v3RoB8SdA4ccyK-17Gl4HqjIRTFFnW6bF79NQIaT3QIX28V5EIhBnO2GlZNf10LAk3M0mnq8Cwe6cmrxKbHIL3DR1kJK/s1600/blesk+i+nishcheta+IT.jpeg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEieQciPwiNm_gMeyA16UiFYTDmlxWtR6WvsJmJPEzuuCMPOH9T4v3RoB8SdA4ccyK-17Gl4HqjIRTFFnW6bF79NQIaT3QIX28V5EIhBnO2GlZNf10LAk3M0mnq8Cwe6cmrxKbHIL3DR1kJK/s320/blesk+i+nishcheta+IT.jpeg" width="210"></a></div> <div style="text-align: justify;"> Среди IT специалистов и IT менеджеров всех уровней довольно неплохо прижилось мнение, что IT - это некая элитарный клуб. Что происходит внутри - понятно только &quot;избранным&quot;. Более того, от одного из коллег по цеху несколько лет назад я слышал отзыв, что сотрудники IT - этакие &quot;серые кардиналы&quot;, толкающие прогресс вперед.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Подобные мысли распространены и в сфере web-технологий. Мол, новая экономика и все такое. Впрочем, эти убеждения свойственны не только людям из IT. Ведь кто-то же покупал акции Facebook на IPO.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2012/12/nishcheta-i-blesk-informacionnykh-tekhnologiy.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2012/12/nishcheta-i-blesk-informacionnykh-tekhnologiy.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-5619480534506346822Fri, 26 Oct 2012 07:00:00 +00002012-10-26T11:00:13.274+04:00Книги<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9Q7aaLOgwMukZSYuN_Q2JGATnWfgytk4a9cgcTcKxmCrSsZjMw_ImgNESGOR-d6zovy22wxXJf9-Nr52robVdw61tiAxRThOXkyAkbc8_X1K5lVc4QwEnjg0kR4itca7sgYpoKJkcDUr4/s1600/keyboard.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9Q7aaLOgwMukZSYuN_Q2JGATnWfgytk4a9cgcTcKxmCrSsZjMw_ImgNESGOR-d6zovy22wxXJf9-Nr52robVdw61tiAxRThOXkyAkbc8_X1K5lVc4QwEnjg0kR4itca7sgYpoKJkcDUr4/s320/keyboard.jpg" width="320" /></a></div> <div style="text-align: justify;"> Некоторое время назад один из читателей блога прислал мне почитать интересный сборник заметок по созданию IT отдела с нуля. Я отложил прочтение "до лучших времен", т.к. мой список литературы к прочтению пока что скорее растет, чем сокращается. Прямо как количество голов у <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%B3%D0%B8%D0%B4%D1%80%D0%B0">Лернейской Гидры</a>. Одну книжку прочитаешь, за ней две в очередь становятся.</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Тем не менее, я таки добрался до этого сборника заметок. И вот теперь настоятельно рекомендую его вам, дорогие читатели.&nbsp;</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Материал будет полезен практически всем - и опытным руководителям, и только вступающим на этот путь. Книга хороша тем, что в ней практически отсутствует "вода", наличием правильного подхода и, что, возможно, самое важное, наличием списков "ToDo". В качестве приятного бонуса, она доступна бесплатно по ссылке&nbsp;<a href="http://www.gnuman.ru/IT_by_yourself/" style="text-align: left;">http://www.gnuman.ru/IT_by_yourself/</a>&nbsp;и легко читается за 1-2 дня.</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Удачи!</div> </div> http://www.vkuzmin.com/2012/10/ITotdelsnulya.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)3tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-2369879223393023543Fri, 31 Aug 2012 08:00:00 +00002012-08-31T12:00:20.144+04:00КнигиЛидерство<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIobB3x6aKEeUuamMOYIIkDwyUw8OmXGUVWyaJl74gmrFHOtJRUgaHcUzIXTj-PMiT65xRMdA3qU8_Sg6gmUeDvF1olnCaSiN17aa9UGEmH9O_GR-wNoqXbt0TTOko1YgYw1EowFnAY45-/s1600/21+%D0%BD%D0%B5%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B8%D0%BC%D1%8B%D0%B9+%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD+%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIobB3x6aKEeUuamMOYIIkDwyUw8OmXGUVWyaJl74gmrFHOtJRUgaHcUzIXTj-PMiT65xRMdA3qU8_Sg6gmUeDvF1olnCaSiN17aa9UGEmH9O_GR-wNoqXbt0TTOko1YgYw1EowFnAY45-/s1600/21+%D0%BD%D0%B5%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B8%D0%BC%D1%8B%D0%B9+%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD+%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0.jpg"></a></div> <div style="text-align: justify;"> В одной из многочисленных рассылок по модификации себя, любимого, в лучшую сторону, оно же Self improvement, я увидел список рекомендованных книг. Как вы знаете, я довольно много читаю и список книг на чтение у меня довольно большой. Писать небольшие рецензии, разумеется, хочется далеко не на все книги, но эту я решил прокомментировать довольно подробно. В том числе и для себя самого - в качестве шпаргалки.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Дело в том, что в большинстве прочитанных мной книг по теме лидерства само понятие лидерства подменяется понятием менеджмента. И, хотя эти вопросы сильно связаны между собой, четких и сколь-нибудь исчерпывающих рекомендаций я особо не встречал. Книга Максвелла выгодно отличается от них.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2012/08/21-zakon-liderstva.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2012/08/21-zakon-liderstva.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-2546982969514907004Fri, 10 Aug 2012 08:42:00 +00002012-08-10T12:42:08.407+04:00КомандаЛидерство<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-jacDXbVRp1x1mKoUjOi59dELfkCkv64J5ifBA2EbrtObQ-jTwQw4WVPwOAP9CdI11r-VNwvmgXX5eqf1mJ0dXKTTSu0lXOi5s9eKS_hC1cPyZTE0_5W-a8bNWbPRqdX_v3SONri644RV/s1600/%D0%92%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D0%B9+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="309" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-jacDXbVRp1x1mKoUjOi59dELfkCkv64J5ifBA2EbrtObQ-jTwQw4WVPwOAP9CdI11r-VNwvmgXX5eqf1mJ0dXKTTSu0lXOi5s9eKS_hC1cPyZTE0_5W-a8bNWbPRqdX_v3SONri644RV/s320/%D0%92%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D0%B9+%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B0.jpg" width="320"></a></div> <div style="text-align: justify;"> В <a href="http://www.vkuzmin.com/2012/08/rodina-mat-zovet.html">первой части</a> статьи я начал говорить про варианты <b>самопроизвольного командостроения. </b>Но &quot;тут Остапа понесло&quot; и текст стал получаться слишком уж длинным. А длинные тексты читать никто не любит. Вот чтобы вас всех не распугать одним махом,  я решился разбить статью на две. Итак, читайте продолжение.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2012/08/rodina-mat-zovet-2.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2012/08/rodina-mat-zovet-2.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-5331443728259701210Thu, 09 Aug 2012 07:00:00 +00002012-08-09T11:00:03.702+04:00КомандаЛидерство<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBx4x3vEZ7McPR1NMwVmyHYOSTSNQxJ0k0D6XnzkZ7q-dIGBcXisynD1K1UsRQe0kJ2yOGvCFdH-WmR_-boCTTHnvpZOQ8cVZ0em-HdxcD9QQ2LlHy3fyR3M-136wC9uInXDv0Cj_3Lino/s1600/%D0%A0%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B0-%D0%BC%D0%B0%D1%82%D1%8C.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBx4x3vEZ7McPR1NMwVmyHYOSTSNQxJ0k0D6XnzkZ7q-dIGBcXisynD1K1UsRQe0kJ2yOGvCFdH-WmR_-boCTTHnvpZOQ8cVZ0em-HdxcD9QQ2LlHy3fyR3M-136wC9uInXDv0Cj_3Lino/s320/%D0%A0%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B0-%D0%BC%D0%B0%D1%82%D1%8C.jpg" width="222"></a></div> <div style="text-align: justify;"> Кому из нас неизвестна картинка военных лет &quot;Родина-мать зовет!&quot;. Она была одним из главных лиц пропаганды тех лет, и пропаганды, я считаю, очень сильной. Она сохранилась в памяти не только фронтовиков, но и людей, родившихся намного позже. Вряд ли среди моих читателей найдется хоть один, никогда ее не видевший.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Но давайте подумаем, что формировала в сознании людей эта картина и пропаганда тех лет в целом? Общий настрой, готовность пожертвовать всем ради великой цели, желание объединяться и идти громить захватчика... То есть, создавала некоторую <b>общую цель</b>. Причем такую, которая поддерживалась массами, несмотря на ее реальную опасность для каждого конкретного индивидуума.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Раньше я уже касался темы <a href="http://www.vkuzmin.com/2011/01/blog-post_26.html">формулировки и постановки ясных целей</a>. Но вот другой вопрос, как сделать так, чтобы цель для команды была желанной и, как пишут Листер и Демарко в &quot;Peopleware&quot;, помогала &quot;кристаллизации команды&quot;. </div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Вот о формировании общих целей - для команды, для компании, да, впрочем, и для любого объединения людей я и хотел бы сегодня поговорить.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2012/08/rodina-mat-zovet.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2012/08/rodina-mat-zovet.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)10tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-5364777549085055021Tue, 31 Jul 2012 09:23:00 +00002012-07-31T13:23:04.203+04:00КомандаПроблемы менеджмента<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiMK4wKzbLGK3dTRmLiKwGFSdbPxhbWfwlBexQn3fRX59wjW7kiEDkTnIpMQtmblOgfinuCqj39cJDnu8ssWhtChmLeGqsZ01WHBm1fyGlTJPXGFpZB3SKd_k8vt1G5c7PvtPtqkG2ekhx/s1600/Backup.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiMK4wKzbLGK3dTRmLiKwGFSdbPxhbWfwlBexQn3fRX59wjW7kiEDkTnIpMQtmblOgfinuCqj39cJDnu8ssWhtChmLeGqsZ01WHBm1fyGlTJPXGFpZB3SKd_k8vt1G5c7PvtPtqkG2ekhx/s320/Backup.jpg" width="320"></a><i>Третий - не лишний, а запасной! - </i><i>Народная мудрость.</i></div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Кто из вас, коллеги, не делает бэкапов? Разве что те, кто еще ни разу не сталкивался с потерями данных. Кто не резервирует оборудование? Разве что тот, кто ни разу не сталкивался с остановкой бизнеса из-за сбоя одной железки. Все остальные складывают данные в разные места. Ставят дополнительные сервера для предотвращения остановки сервисов при сбое одного компонента. Разрабатывают DRP и даже BCP, всеми доступными способами защищая бизнес от потерь.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Но есть одна, на мой взгляд, странная тенденция. Многие, если не сказать очень многие, компании и руководители не понимают, что резервировать нужно не только железо. Наш самый ценный ресурс - это люди. А про их резервирование часто забывают. Это, разумеется, относится не только к IT. Аналогичную, если не худшую, ситуацию я периодически наблюдаю с другими отраслями бизнеса в различных компаниях.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2012/07/blog-post.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2012/07/blog-post.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-3635135885990682884Thu, 22 Mar 2012 07:00:00 +00002012-03-22T11:00:04.662+04:00КнигиОбщий менеджмент<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLhlRJUOlXOSu1LHV231Zptm7Klz85N6XaCcKa_jbTjDSvB2xcmJd2UPLsfxEAYiiYqov1YZ4lLfO5bJWNQ6wpcfUWTaisZvjFSMB5yQsNEe0ajlP1-XaH1zM3WSqOU8_Y2-GLn-i2Vu3M/s1600/%D0%90%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B5%D1%81.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLhlRJUOlXOSu1LHV231Zptm7Klz85N6XaCcKa_jbTjDSvB2xcmJd2UPLsfxEAYiiYqov1YZ4lLfO5bJWNQ6wpcfUWTaisZvjFSMB5yQsNEe0ajlP1-XaH1zM3WSqOU8_Y2-GLn-i2Vu3M/s320/%D0%90%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B5%D1%81.jpg" width="257"></a></div> <div style="text-align: justify;"> Эта книга относится к классу книг, просветляющих сознание. Классика жанра, которую, к сожалению, далеко не все читали. Или не читали дальше 1-2 главы. Ведь в самом начале книги Адизес говорит, что идеальным руководителем стать невозможно.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> </div> Если нельзя стать идеальным руководителем, зачем пытаться? Давайте оставим все как есть. Ведь, если верить автору, никакие умные книжки и тренинги не помогут, так? Разумеется, нет.<br> <br class="Apple-interchange-newline"><br> <div style="text-align: justify;"> В чем же ценность этой книги?</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2012/03/blog-post.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2012/03/blog-post.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-3468042807146260697Tue, 17 Jan 2012 07:00:00 +00002012-01-17T11:00:02.905+04:00МетодикиПсихология<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWdvtTcGjVMpqrACQkjwLrK-c_bjV7qaXbrZhb0ryKjVmTDkv4o8wxXf9pfx63kTuVBDh5LroqrxWtJ29BRc2bVihNIxHJqbViNYngXrWgaBWx3wAIhuqQ9w6G7aJ-mRNyKsk0hDN_5nw9/s1600/%25D0%259B%25D0%25BE%25D0%25BF%25D0%25B0%25D1%2582%25D1%258B.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="249" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgWdvtTcGjVMpqrACQkjwLrK-c_bjV7qaXbrZhb0ryKjVmTDkv4o8wxXf9pfx63kTuVBDh5LroqrxWtJ29BRc2bVihNIxHJqbViNYngXrWgaBWx3wAIhuqQ9w6G7aJ-mRNyKsk0hDN_5nw9/s320/%25D0%259B%25D0%25BE%25D0%25BF%25D0%25B0%25D1%2582%25D1%258B.jpg" width="320"></a></div> <div style="text-align: right;"> <i>На ошибках учатся.</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Народная мудрость</i></div> <div style="text-align: right;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Слышал ли ты, товарищ, о <b>самокопании</b>, ключевом свойстве российской интеллигенции? Уверен, что слышал. Все эти мелкобуржуазные Чернышевские да Некрасовы со своими книжками, набившими оскомину еще в &quot;школьные годы чудесные&quot;. Не то, что настоящие, пролетарские писатели: соцреализм, героизм и прямая как струна дорога жизни! </div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Не потому ли слово &quot;самокопание&quot;, рефлексия и прочие синонимы приобрели у нас несколько негативную окраску? А <b>настоящий герой</b>, по наивным верованиям наших соотечественников, идет прямо, не думает о прошлом и никогда не сомневается.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Конечно, такие герои встречаются. Может быть, они встречаются даже в бизнесе. Но я таких не знаю. А те, которых встречал лично я, обычно сидят на корточках и лузгают семечки. Да-да, те самые, &quot;в удобных тренировочных штанах&quot;.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Не хочешь быть таким? Тогда придется <b>копаться в себе</b>. Пара советов как это делать правильно, приятно и с пользой читай в этой статье.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2012/01/blog-post_17.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2012/01/blog-post_17.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-1749709388419146027Thu, 12 Jan 2012 07:00:00 +00002012-01-12T11:00:02.731+04:00КомандаЛюдиОбщий менеджмент<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMrXX6Sxnuk8i8cZOIA-AhqXK6Cik1_MZ_vfot8Mg0EkEaGJlhAZIl43uhPGHt2vEtXM749Y1HjYHCSdtdRmxIb3bAMR7ujdi46kx6k4JVYbhTXbYiUsU52FcUzRjS3d5-7EVsuZa9kqF9/s1600/protivopolozhnosti.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: right;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMrXX6Sxnuk8i8cZOIA-AhqXK6Cik1_MZ_vfot8Mg0EkEaGJlhAZIl43uhPGHt2vEtXM749Y1HjYHCSdtdRmxIb3bAMR7ujdi46kx6k4JVYbhTXbYiUsU52FcUzRjS3d5-7EVsuZa9kqF9/s320/protivopolozhnosti.jpg" width="320"></a></div> <div style="text-align: right;"> <i>Они сошлись. Вода и камень,</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Стихи и проза, лед и пламень</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Не столь различны меж собой.</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Сперва взаимной разнотой</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Они друг другу были скучны,</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Потом понравились, потом,</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Съезжались каждый день верхом</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>И вскоре стали неразлучны.</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>А.С. Пушкин</i></div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Знаешь, камрад, а ведь на этих заветах классика и строятся <b>идеальные команды</b>. Не веришь? Тогда за мной, покорять основы командостроения!</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2012/01/blog-post.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2012/01/blog-post.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)2tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-6836210681548217353Tue, 06 Dec 2011 07:00:00 +00002011-12-06T11:00:11.843+04:00КомандаЛюдиОбщий менеджмент<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilm2qabDwPw_bdFgx90zeAesIEt4mvXKsbabY6-Qgn8Gs-dU80pZvhhaHmXh1AAnNzQkUd7WwoZHESr_tOSd3ZiF-8H8GvPteZHf95kf0-nFqfYmyrBU6giSfBXHqgmA1jJobAxRgkjmlm/s1600/interview.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="212" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilm2qabDwPw_bdFgx90zeAesIEt4mvXKsbabY6-Qgn8Gs-dU80pZvhhaHmXh1AAnNzQkUd7WwoZHESr_tOSd3ZiF-8H8GvPteZHf95kf0-nFqfYmyrBU6giSfBXHqgmA1jJobAxRgkjmlm/s320/interview.jpg" width="320"></a></div> <div style="text-align: justify;"> Одна из <a href="http://www.vkuzmin.com/2011/10/1.html">предыдущих заметок</a> была посвящена тому, как людей <b>увольнять</b>. А сегодня, по следам <a href="http://www.vkuzmin.com/2011/10/blog-post_12.html">сбора &quot;заказов&quot; </a>на интересные темы, хотел бы рассказать <b>как подыскивать замену</b> свежеуволенному или увольняемому человеку.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Знаешь, на тему найма людей написано столько, что все не перечитать за всю жизнь. Ведь у каждого из нас есть свой опыт, свои соображения и свои тараканы. Вот и я - не исключение. А раз уж ты пришел читать мой блог, думается, тебе будет интересно, что я хочу сказать на эту тему.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/12/blog-post.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/12/blog-post.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)6tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-6138484592770662319Sun, 04 Dec 2011 09:16:00 +00002011-12-04T13:22:49.720+04:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigKM6Vg9pmx998xzVnjoNhoGBWwkiyb1eFpJ25KjxY30PRxbSxhBofeaJKi1MYPGAMQoIoDXeuR3vqGjBTSODihO1JBzjK4l6_p5ivwnjjDe8eOxypMZG4V8cddfj_kB6AuyI7vgsy2OuZ/s1600/Stratoconf4.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigKM6Vg9pmx998xzVnjoNhoGBWwkiyb1eFpJ25KjxY30PRxbSxhBofeaJKi1MYPGAMQoIoDXeuR3vqGjBTSODihO1JBzjK4l6_p5ivwnjjDe8eOxypMZG4V8cddfj_kB6AuyI7vgsy2OuZ/s1600/Stratoconf4.jpg" /></a></div> Коллеги,<br /> <br /> Прошу задавать вопросы по моему докладу на Стратоконф-4 в этой теме. Постараюсь отвечать максимально быстро и полно :)</div>http://www.vkuzmin.com/2011/12/4.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)2tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-8818718201799140221Wed, 23 Nov 2011 11:35:00 +00002011-11-23T15:45:44.474+04:00РекомендацияУправление проектом<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPIa2VIlsRtAjiNnAiF9xXNty_2HBp7HKdWOJxKywMQ1kLHBec7mJABiKz4ebGBvOizyGqbz7Q8JE2hi-MnwYCt8JC_MYmM6vJaqCdwDhvl6wHGECUwLs3BrDjmjA2DI3h1of9evWAr5Oq/s1600/watch.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="195" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPIa2VIlsRtAjiNnAiF9xXNty_2HBp7HKdWOJxKywMQ1kLHBec7mJABiKz4ebGBvOizyGqbz7Q8JE2hi-MnwYCt8JC_MYmM6vJaqCdwDhvl6wHGECUwLs3BrDjmjA2DI3h1of9evWAr5Oq/s200/watch.jpg" width="200" /></a></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica;"> <span style="font-family: Arial;"><i>- Слушайте, что я накропал вчера ночью при колеблющемся свете электрической лампы: "Я помню чудное мгновенье, передо мной явилась ты, как мимолетное виденье, как гений чистой красоты".<o:p></o:p></i></span></div> <div style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica;"> <span style="font-family: Arial;"><i>Правда, хорошо? Талантливо? И только на рассвете, когда дописаны были последние строки, я вспомнил, что этот стих уже написал А. Пушкин. Такой удар со стороны классика! А?</i></span></div> <div style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica;"> <span style="font-family: Arial;"><i><br /></i></span></div> <div style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica;"> <span style="font-family: Arial;"><i>Ильф и Петров. "Золотой теленок"</i></span></div> <br /> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Друзья, хотел я тут было написать статью про перенос сроков в проекте, как это сделать максимально болезненно, правильно и качественно. Но, как в свое время гражданина Бендера в желтых ботинках, меня уже опередили.&nbsp;</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Свой "удар" я получил от коллеги Сергея Бережного из славного города Киева. Он выпустил очень <a href="http://anotherpm.com/blog/?p=1722&amp;lang=ru-ru">интересный продукт о переносе сроков</a>. В общем, тема раскрыта :)</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> И не говорите, что я вас не оповестил!</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Удачи!</div> </div>http://www.vkuzmin.com/2011/11/blog-post.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)2tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-1332542269903736712Tue, 18 Oct 2011 07:00:00 +00002011-10-18T11:00:13.327+04:00КомандаМотивация<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIsJ6YNzmDwAoBVPLPKkV-_Sl3L0qr7qgiS1_2K9tGI4hSY71hr2D22KqoXi0TNcWvmSmcOJJ3bYScQG_J67wX5i2jUfBZoNqm3tQT6IkUUtQ_q0YumeV3AY29yzWp4zxRZVZNEep1l0x5/s1600/fired.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="234" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIsJ6YNzmDwAoBVPLPKkV-_Sl3L0qr7qgiS1_2K9tGI4hSY71hr2D22KqoXi0TNcWvmSmcOJJ3bYScQG_J67wX5i2jUfBZoNqm3tQT6IkUUtQ_q0YumeV3AY29yzWp4zxRZVZNEep1l0x5/s320/fired.jpg" width="320"></a></div> <div style="text-align: justify;"> В жизни <b>каждого</b> руководителя раньше или позже приходит момент, когда приходится расставаться с сотрудником. Иногда по собственному желанию сотрудника, а иногда и по собственному желанию руководителя.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> В жизни бывает всякое - и &quot;не сошлись характером&quot; и &quot;обленился&quot; и &quot;нашел место получше&quot;... Чего только не бывает!</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Но во всем этом многообразии все равно остается некоторое количество стандартных приемов, которые нельзя забывать и надо пользовать.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/10/1.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/10/1.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)4tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-3536504020767225997Wed, 12 Oct 2011 07:00:00 +00002011-10-12T11:00:14.800+04:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglBtz8wc-V0drP-V2hkcbOHAROK2Y-GyjzgfkMB-wlKjgY1w1ZJJqrOXsX_h58xHHDm8WbxHR64VlD8MLI3E7cinOYklo5OsNiEbKZEG3Ut4SzYA9rpV51m-cNqvisguhTEwqCJ8Gm-xJf/s1600/Questionmark.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglBtz8wc-V0drP-V2hkcbOHAROK2Y-GyjzgfkMB-wlKjgY1w1ZJJqrOXsX_h58xHHDm8WbxHR64VlD8MLI3E7cinOYklo5OsNiEbKZEG3Ut4SzYA9rpV51m-cNqvisguhTEwqCJ8Gm-xJf/s1600/Questionmark.jpg" /></a></div> <div style="text-align: justify;"> Друзья!</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Я чуть больше года пишу в этот блог. За это время вас, моих дорогих постоянных читателей, набралось уже вполне заметное количество. И это количество только растет, что не может не радовать!</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Для меня это показатель, что я не зря трачу свое и ваше время. Есть надежда, что мои статьи полезны, как минимум, кому-то из вас. Но я хотел бы узнать <b>какие темы интересуют вас</b>?&nbsp;</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Возможно, по некоторым из них мне есть что сказать ;)</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Также я прошу присылать любые сложные кейсы - попробуем разобраться в них коллективным разумом.</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Контактировать со мной очень просто. Достаточно написать комментарий к этой заметке или письмо на vk@vkuzmin.com.</div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> Жду ваших вопросов!</div> </div> http://www.vkuzmin.com/2011/10/blog-post_12.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)4tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-3920943324991368913Fri, 07 Oct 2011 07:00:00 +00002011-10-07T11:00:00.486+04:00КомандаЛюдиМетодикиМотивацияОбщий менеджмент<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGLo25t75LMAJgUFogDTcEjOL5gLJaZlVdvFgEmTEE_eBuTpEWR7Zm4JaRGQjhq5ecKNU-YZdqJ19tTwt_lroEvZzphwd18RpYdIko6HOx8TKKaYHKwVmGzNJh4V3CzKSrfSWlrIgx6pyC/s1600/Orange.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: right;"><img border="0" height="245" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGLo25t75LMAJgUFogDTcEjOL5gLJaZlVdvFgEmTEE_eBuTpEWR7Zm4JaRGQjhq5ecKNU-YZdqJ19tTwt_lroEvZzphwd18RpYdIko6HOx8TKKaYHKwVmGzNJh4V3CzKSrfSWlrIgx6pyC/s320/Orange.jpg" width="320"></a></div> <div style="text-align: right;"> <i>Мы делили апельсин. Много наших полегло...</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Детская шутка</i></div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Помнишь, был такой мультик, где звери делили апельсин? Эта долька для ужа, эта долька для ежа. Ну и далее по тексту. А мультик-то очень даже для менеджеров. Про то, как делить задачи и бенефиты.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Собственно, о дележе задач в команде и будет статья сегодня.</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/10/blog-post.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/10/blog-post.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)7tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-407283889794630592Thu, 06 Oct 2011 07:31:00 +00002011-10-06T11:32:38.390+04:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHgQT0GMsnPMwNC62J8WD3-7rJ4HBwm9iPqgXgC7jI3Ek7Oi6xC-3PGxdzGSLq3yzTOIx9ssV3rgkOeyqj7uLDzP6fW6CNOOEfzYXSZinQzAjXsFS7isfyizCial8_PX0OD-Fb5Q8PTtKp/s1600/Steve.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHgQT0GMsnPMwNC62J8WD3-7rJ4HBwm9iPqgXgC7jI3Ek7Oi6xC-3PGxdzGSLq3yzTOIx9ssV3rgkOeyqj7uLDzP6fW6CNOOEfzYXSZinQzAjXsFS7isfyizCial8_PX0OD-Fb5Q8PTtKp/s400/Steve.png" width="400" /></a></div> </div> http://www.vkuzmin.com/2011/10/rip-steve-jobs.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-7141535439521915380Tue, 20 Sep 2011 07:00:00 +00002011-09-20T11:00:11.054+04:00ДеньгиСпецифика ITСтатистика<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWhnK3ZKHS-ZfY5CXrMCIUSaLl1IVF_jwIKr1fDNNmOqZyvsX9kJXlkjw_7n5aPty3KXb1TW6U3I50y6U0iSofMbwmcFUVT5su38uJbF6JXO4CJ-fS2cQ6xchQ4qiI_Uy9hJWIkT-7T118/s1600/risk.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWhnK3ZKHS-ZfY5CXrMCIUSaLl1IVF_jwIKr1fDNNmOqZyvsX9kJXlkjw_7n5aPty3KXb1TW6U3I50y6U0iSofMbwmcFUVT5su38uJbF6JXO4CJ-fS2cQ6xchQ4qiI_Uy9hJWIkT-7T118/s320/risk.jpg" width="320"></a></div> <div style="text-align: right;"> <i>Риск - дело благородное!</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Гусарский девиз</i></div> <div style="text-align: right;"> <i><br></i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Кто не рискует, тот не выигрывает!</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Народная мудрость</i></div> <div style="text-align: right;"> <i><br></i></div> <div style="text-align: justify;"> </div> <div style="text-align: right;"> <i>Админы делятся на тех, кто делает бэкап и на тех, кто еще не делает.</i><br> <i>bash.org.ru</i></div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Знаешь, я тоже люблю рисковать. Без риска нет движения вперед. Но риск бывает очень разный. Осмысленный и нет, просчитанный и не очень.<br> <br> К чему это я? Да вот объяснял тут человеку на днях как можно <b>посчитать риски на пальцах</b>. Причем так, чтобы еще не очень сильно промахнуться. Как водится, по результатам мини-лекции решил и статью написать. А вдруг еще кому пригодится?<br> <br> </div></div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/09/blog-post_20.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/09/blog-post_20.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)3tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-1077216642301694617Tue, 13 Sep 2011 08:00:00 +00002011-09-13T12:00:03.136+04:00КомандаЛюдиОбщение<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgefiZnaiQcFerGN-hmbkeAgzPMX9g3wUo0_avS4CpjKVEAJTRc5LrVWJrFHLCaHewZFGKLp76j2Vdwc0UjtfdeyV3Ncwjnv4arKsMmbD4aOefPro3MNHJ-BxEq3Zl6j4e6rOQMSl75SWxQ/s1600/people.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="198" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgefiZnaiQcFerGN-hmbkeAgzPMX9g3wUo0_avS4CpjKVEAJTRc5LrVWJrFHLCaHewZFGKLp76j2Vdwc0UjtfdeyV3Ncwjnv4arKsMmbD4aOefPro3MNHJ-BxEq3Zl6j4e6rOQMSl75SWxQ/s320/people.jpg" width="320"></a></div> <div style="text-align: right;"> <i>Палач не знает отдыха, </i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Но все же, черт возьми,</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Работа-то на воздухе,</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>Работа-то с людьми!</i></div> <div style="text-align: right;"> <i>В. Вишневский</i></div> <div style="text-align: right;"> <i><br></i></div> <div style="text-align: justify;"> Все мы - очень и очень разные. Кто-то любит джаз, а кто-то рок-н-ролл. Кто-то любит ездить на машине, а кто-то предпочитает общественный транспорт. Ну, ты понял идею. Но все мы работаем в бизнесе. Даже не важно в каком конкретно, а уж тем более не важно в какой именно части бизнеса.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Многие люди, особенно на позициях повыше, понимают, что работают они <b>с людьми</b>. Не с какими-то процессами, не с какими-то бизнес-единицами, а именно <b>с людьми</b>.</div> <div style="text-align: justify;"> <br></div> <div style="text-align: justify;"> Но вот беда, наш брат IT-шник очень часто забывает про эту тему. А зря!</div> <div style="text-align: justify;"> </div> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/09/blog-post.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/09/blog-post.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)4tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-4672593493490636446Wed, 31 Aug 2011 08:00:00 +00002011-08-31T12:00:09.232+04:00КомандаЛидерствоМетодикиОбщий менеджмент<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis8kdYvuIv5VG6eSAy2S5dyJwBknqrs2KMphWvTLV0knhodHydEvtWH9G7Fk8XasqiD3RK6jp1V1zqs58O-xSeJZUHk-AK24OY96f-2LM3oR7ZECGn_CVsb5Ju_AOeDmxS6ysfvBxsqbBP/s1600/%25D0%2594%25D0%25B5%25D0%25BB%25D0%25B5%25D0%25B3%25D0%25B8%25D1%2580%25D0%25BE%25D0%25B2%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25B5.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEis8kdYvuIv5VG6eSAy2S5dyJwBknqrs2KMphWvTLV0knhodHydEvtWH9G7Fk8XasqiD3RK6jp1V1zqs58O-xSeJZUHk-AK24OY96f-2LM3oR7ZECGn_CVsb5Ju_AOeDmxS6ysfvBxsqbBP/s320/%25D0%2594%25D0%25B5%25D0%25BB%25D0%25B5%25D0%25B3%25D0%25B8%25D1%2580%25D0%25BE%25D0%25B2%25D0%25B0%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25B5.jpg" width="320"></a></div><div style="text-align: justify;">Наверняка с тех пор, как ты <a href="http://www.vkuzmin.com/2011/03/blog-post.html">стал начальником</a>, все проходившие мимо бизнес-тренеры, коучи и прочие подобные пероснажи прожужжали тебе все уши и взорвали мозг необходимостью <b>делегировать свои полномочия</b>. Было такое? </div><div style="text-align: justify;"><br> </div><div style="text-align: justify;">По большому счету, это уже стало общим местом и расхожей фразой. Вот только рассказать как <b>правильно и осмысленно</b> эти полномочия делегировать, могут немногие. А из тех, кто может, далеко не все хотят выкладывать свои &quot;откровения&quot; в сеть.</div><div style="text-align: justify;"><br> </div><div style="text-align: justify;">Ну, так я - не такой, так что моими знаниями и опытом можете пользоваться сколько душе угодно. Все скажу, ничего не утаю! <strike>Подходи бриллиантовый, позолоти ручку... </strike>Стоп, это из другой оперы... А мы поговорим про <b>делегирование</b>.</div><div style="text-align: justify;"></div></div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/08/blog-post_31.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/08/blog-post_31.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)8tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-162103988611856303Tue, 23 Aug 2011 08:00:00 +00002011-08-23T12:00:10.772+04:00КарьераМетодикиОбщий менеджмент<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjojwE0Pp7zIydeG90S0aTlLiIu_Bjy5XIvDQ8eQtQU6qFxNPApBHPnYD8HFa_C4T8YgGZjEYcumcfSTpaxgHZR6eZ1iX0gm4L8izp3U4pI9gsx2Mog80b5zWsQnHifgU7ftBSQ6F69YkBU/s1600/%25D0%25B3%25D0%25BE%25D1%2580%25D0%25B8%25D0%25B7%25D0%25BE%25D0%25BD%25D1%25822.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="222" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjojwE0Pp7zIydeG90S0aTlLiIu_Bjy5XIvDQ8eQtQU6qFxNPApBHPnYD8HFa_C4T8YgGZjEYcumcfSTpaxgHZR6eZ1iX0gm4L8izp3U4pI9gsx2Mog80b5zWsQnHifgU7ftBSQ6F69YkBU/s320/%25D0%25B3%25D0%25BE%25D1%2580%25D0%25B8%25D0%25B7%25D0%25BE%25D0%25BD%25D1%25822.jpg" width="320"></a></div><div style="text-align: justify;">У каждого из нас есть своя <b>линия горизонта</b>. Это область, которую мы видим. Это реальность, данная нам в ощущениях. И многим хватает этой реальности. Для многих она на всю жизнь остается единственной доступной точкой опоры и отсчета.</div><div style="text-align: justify;"><br> </div><div style="text-align: justify;">Но есть люди, которые постоянно пытаются эту область <b>расширить</b>, увеличить, отодвинуть в конце концов. Кто-то старается уйти подальше, кто-то - взлететь повыше. Есть разные способы.</div><div style="text-align: justify;"><br> </div><div style="text-align: justify;">Подобная же ситуация есть и в мире управленческом. Вот только здесь &quot;взлететь повыше&quot; не всегда автоматически означает расширение горизонта взлетевшего. Вот об этом я и хочу сегодня побеседовать.</div><div style="text-align: justify;"></div></div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/08/blog-post.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/08/blog-post.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)2tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-1340956294360785718Mon, 18 Jul 2011 08:00:00 +00002011-07-18T12:00:03.730+04:00КнигиТайм-менеджмент<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmcaKCLAVJEE1vqw7KRwm8L1Z016NI3yErOplzt9mgRCnHLI8lPr3MxNDWaurzPa4qKfCpdD6FMZC8iFOVGPkW5aGLSbEKrD6FrIN4Ob5qU9SVTCLem3ULmIt5jCIpD4EIZTnWiYpjwELf/s1600/timedrive.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmcaKCLAVJEE1vqw7KRwm8L1Z016NI3yErOplzt9mgRCnHLI8lPr3MxNDWaurzPa4qKfCpdD6FMZC8iFOVGPkW5aGLSbEKrD6FrIN4Ob5qU9SVTCLem3ULmIt5jCIpD4EIZTnWiYpjwELf/s320/timedrive.png" width="219"></a></div><div style="text-align: justify;">Сегодня я хочу рассказать про одну очень полезную в хозяйстве книгу. Для меня лично она ценна вдвойне, поскольку с нее начались очень серьезные изменения в моей жизни. Изменения вызвала, конечно, не сама книжка, а мысли и, что важнее, действия, на которые она меня сподвигла. Это было значительное переосмысление собственной жизни, своих целей, отношения к себе, в конце концов.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><o:p></o:p></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br> </div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/07/blog-post_18.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/07/blog-post_18.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)0tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-6178007501232049328Tue, 12 Jul 2011 08:00:00 +00002011-07-12T12:00:00.212+04:00МотивацияПсихология<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6h2_5QCLs-OpFPUKn4RlSUQiCUYsBOD5Nt-hYcwP7_vrpFYqzuSbwuk2XZqCNVtX1cpQlPJUAPllWz_jCK2lPv5eWNdvYAhTnXbMrMpe8fuX7gplqQD0mqL1VP9XRhfwbw_Ww7_qGsxzN/s1600/nothing+personal.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6h2_5QCLs-OpFPUKn4RlSUQiCUYsBOD5Nt-hYcwP7_vrpFYqzuSbwuk2XZqCNVtX1cpQlPJUAPllWz_jCK2lPv5eWNdvYAhTnXbMrMpe8fuX7gplqQD0mqL1VP9XRhfwbw_Ww7_qGsxzN/s320/nothing+personal.jpg" width="213"></a></div><div style="text-align: right;"><i>Nothing personnal - just a business</i></div><div style="text-align: right;"><i>из к/ф &quot;Крестный отец&quot;</i></div><div style="text-align: right;"><i><br> </i></div><div style="text-align: justify;">Как часто при обсуждении деловых вопросов, решении что на работе делать, а за что попросить дополнительных прибавок и прочих бенефитов, можно услышать <b>&quot;ничего личного, просто бизнес&quot;</b>. Эта избитая фраза из замечательного фильма стала настолько привычной и распространенной, что воспринимается как нечто априори правильное.</div><div style="text-align: justify;"><br> </div><div style="text-align: justify;">Однако, я считаю ее совершенно неприменимой на практике. Вернее, она может использоваться, но только как некое оправдание, почему я сделал именно так, а не иначе. Собственно, как и было в фильме.</div><div style="text-align: justify;"><br> </div><div style="text-align: justify;">Давайте посмотрим, что несет нам такое отношение <b>к работе</b> и куда может привести.</div><div style="text-align: justify;"></div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/07/very-personal-its-business.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/07/very-personal-its-business.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)6tag:blogger.com,1999:blog-8473557598753457767.post-5665381815424632829Thu, 07 Jul 2011 08:00:00 +00002011-07-07T12:00:06.985+04:00КомандаЛидерствоОбщий менеджмент<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtTYUBdtTEFhjYpaV-O2BZU8I3VufiOCDy3APw0TTJU87nIMmz9Ha-xGxdP8JtaqV-f1j7Ontuk5-y5gWmV88hjtP6QAMIueB_ZgZEiFgi4Qz5FxZCtqu_yj9p9LVXI_0f3pVfdaihlt1p/s1600/vy-vse-esche-ne-verite-v-demokratiyu.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtTYUBdtTEFhjYpaV-O2BZU8I3VufiOCDy3APw0TTJU87nIMmz9Ha-xGxdP8JtaqV-f1j7Ontuk5-y5gWmV88hjtP6QAMIueB_ZgZEiFgi4Qz5FxZCtqu_yj9p9LVXI_0f3pVfdaihlt1p/s320/vy-vse-esche-ne-verite-v-demokratiyu.jpg" width="269"></a></div><div style="text-align: right;"><i>“Democracy is the worst form of government unless you compare it to all the rest.” </i></div><div style="text-align: right;"><i>Winston Churchill </i></div><div style="text-align: right;"><i><br> </i></div><div style="text-align: justify;">А Вы пробовали когда-нибудь разводить в команде <b>демократию</b>? И как, Вам понравилось?</div><div style="text-align: justify;"><br> </div><div style="text-align: justify;">Вот мне как-то не очень. Правда, давно это было, но за давностью лет оно не забылось. Дело было так. В своей фирме я поначалу пытался организовать работу таким образом, чтобы каждый сотрудник был вовлечен в процесс. Чтобы каждый человек мог внести свои пожелания в процесс работы. Причем не просто <b>предложить</b>, а по полной программе <b>поучаствовать</b>.</div><div style="text-align: justify;"><br> </div><div style="text-align: justify;">Что получалось?</div><div style="text-align: justify;"></div><a href="http://www.vkuzmin.com/2011/07/blog-post_07.html#more">Дальше »</a>http://www.vkuzmin.com/2011/07/blog-post_07.htmlnoreply@blogger.com (Владимир Кузьмин)2