我好神

以小博大~權證好好玩之投資技術

2014-01-21T11:50:00.003+08:00

權證適合資金不多投資人，亦讓投資人可以分配風險，然而權證其風險可以說比個股來得大，因此，我們也必須學習如何投資權證的技術。我們所必須運用的技術可分為三種:

一、選擇好的標的:
這就如我們在投資個股一樣，一般都是依業績、盈餘、本益比與技術面等等。而我喜歡依大環境去判斷目前的趨勢是什麼，再去尋找個股，才會去研究個股的財務報表。例如:前一陣流行3D列印，如果你比其他投資人感覺這個技術是有前景的，你可以去去判斷大趨勢是否會造成熱絡，便可以去尋找個股並去投資之。相反的，如果你判斷在大環境下，某個科技或技術已經落伍，又沒有轉機的可能性，這時可去尋找個股業績、營收最差的，去買進認售權證。

二、尋找進場的時機:

在實質時機上，其實這個技術有時也要靠運氣，因為，我們真的無法判斷世界上未來可能發生那些事情會影響股市大盤。但是，我們可先觀察一些事件，並去預估可能的發展。這些事情包含政府的政策、公司的合併、公司的轉投資及總體經濟。
例如，美國的政府的能源補助政策，就可能響影太陽能產業。
PS不要投資只會講好聽話的CEO，這些人只會講我們公司會來有多好。
有些公司CEO 很誠實，當公司盈餘不好時，還是會誠實跟投資人公佈，例如群聯的CEO
我就很推從。

在技術面進場時機上，這我們可藉由技術面很多的技術分析方法作為為判斷，但是這個技術對一般人來講很複雜，不如直接看價量就好。以此方法作趨勢為判斷。

三、選擇造市品質的券商
所謂造市品質好的權證包括提供足夠的委買委賣掛單，維持合理的委買委賣價差及確保委買價格的隱含波動度穩定，才能讓投資人獲利不縮水，投資收益好公道。

聰明人必做的十件事~~~大前研一

2014-01-15T15:13:00.001+08:00


.		大前研一，日本著名管理學家、經濟評論家。出生於福岡縣北九州市若松區，是平成維新後非營利法人一新塾的創立者，Ohmae & Associates公司的CEO。Business Breakthrough公司CEO兼校長資料來源來至維基百科圖片受保護

聰明人必做的十件事~~~大前研一

一、儲蓄友誼
靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。它是靠你的人品和性情打造的，一定要好好地珍惜它，如果到目前為止，還沒有幾筆，那麼，從現在用心去儲存還來得及。
二、學會放手
這個年齡已經不允許不成熟，當你無力把握命運中的某種愛、某種緣、某種現實，就要學會放手。給自己一個全新的開始，只要信心在，勇氣就在；努力在，成功就在。
三、播種善良
一定要極盡自己所能，讓那些比你苦、比你難過的人感受到這世上的陽光和美麗。這樣的善良常常是播種，在不經意
間，就會開出最美麗的人性之花。
四、懂得音樂
一定要學會一種樂器，它會洗滌你的身心，打開你的記憶和想像，更會帶來意想不到的寧靜。另外還有攝影、收藏，它們都能讓我們的生活增添滋味。

五、避開兩種苦
塵世間有兩苦，一是得不到之苦，二是鍾情之苦。前者在你付諸努力的前提下，就把一切當作一場賭，勝之坦然，敗之淡然，好在這年齡還有一定的資本得以捲土重來；至於後者可說是世間最苦，如果把這時還有這樣的情愫，一定要像清除灰塵般，把它從心屋裏掃出去。
六、學會承受
有些事情需要無聲無息地忘記，經過一次，就長一次智慧；有些苦痛和煩惱得要默默地承受；歷鍊一次；就豐富一次。這個年齡不該再像小時候那樣大喊大叫，痛哭流涕。
七、常懷感恩心
當我們參加完葬禮，總會湧起一些感慨；當我們大病初癒，總會
有萬般珍惜。感恩的心一定要時時保留，它不僅讓你憐惜身邊事物，還能平撫欲望和爭鬥，甚至幸福的感覺
也往往源自於此。
八、熱愛工作
儘管它不像喝茶、聊天那般愜意，但它檢驗著我們的智慧和能力，得以讓我們體現價值及獲得成就。一定要全心愛它，畢竟它讓你大半生有事做、有飯吃。
九、勤於學習
讀書和學習都是在和智慧聊天，每年至少要讀五十本書，它不僅保證你的記憶力、感悟力，還能讓你維持個性魅力，這可是練瑜珈做美容所不能達到的效果。
十、享受運動
善用時間運動、享受自然。你的體重就不會因懶惰而上漲，你的容貌也不會因歲月而減少生動，在某種程度上更能保存青春、快樂與健康。

公務員法大意重點整理

2013-12-13T16:52:00.000+08:00

公務員法大意:

1. 特殊考核之權:【行政院會考試院】。

2. 周休二日自民國九十年一月一日起實施，其辦法由: 【行政院會考試院定之】。

3. 職稱及官等職等員配置準則: 【考試院會同行政院】。

4. 公務員之分發機關、程序、辦理方式、限制及有關事項之辦法: 【考試院會行政院】。

5. 留職停薪辦法: 【考試院會行政院】。

6. 職責及業務性質機關層次: 【考試院】。

7. 相互轉任: 【考試院定之】。

8. 各機要人員進用員額、所任職務範圍及各職務應具之條件: 【考試院】。

9. 職系、職組及職系說明書，【由考試院定之】。

10. 其職系專長認定標準、在調任限制級其有關事項辦法: 【考試院定之】。

11. 各機關應設考績委員會，其組職規程: 【考試院定之】。

12. 雇員管理規則: 【由考試院定之。】

13. 公務員任用法施行細則:由【考試院定之】。

14. 公務員兼任非營利目的之事業或團體職務，其許可辦法: 【考試院定之】。。

15. 職務說明書歸入適當之職系與列表送: 【銓敘部】。

16. 機要人員2人額度內訂其機要人員額: 【銓敘部備查】。

17. 年終考績之考核細目: 【銓敘機關訂之】。

18. 考試及格人員考試與類科適用職系，由【銓敘部會同考選部定之】。

19. 各機關任用人，違反本法之規定者，【銓敘部】應通知該機關改正，並副知【審計部】機關，不准核銷及俸給，情節重大者，應報請【考試院】逕予降免，並得核轉【監察院】依法處理。

20. 公職人員財產申報法之施行細則、施行日期: 【行政院會同考試院、監察院定之】。

21. 公職人員財產申報法所稱一定金額及其他具有相當價值之財產: 【由行政院會考試院、監察院。】

法學大意---親屬與繼承

2013-12-12T17:16:00.001+08:00

民法──親屬與繼承

1. 訂婚：男【17歲】，女【【15歲】。結婚：男【18】，女【16歲】。

2. 結婚：書面+【2人】以上證人簽名+向戶政機關登記。
離婚：書面+【2人】以上證人簽名+向戶政機關登。

3. 近親結婚之禁止：

（1）直系血親、直系姻親間

（2）旁系血親【六親等】內

（3）旁系姻親【五親等】內輩分不相同者

4. 冠姓之一方得隨時回復其本性，同一婚姻關係存續中以【1次】為限。

5. 未法定代理人的同意之撤銷，知悉逾【6個月】；結婚後已逾『1年』。

6. 違反監護人與受監護人結婚之撤銷權，自結婚已逾【1年】，不得撤銷。

7. 因不能人道之撤銷權，自知悉其不能人道之時起已逾【3年】者，不得請求撤銷。

8. 因結婚時在無意識或精神錯亂中之撤銷，得於常態回復後【6個月】內向法院請求撤銷

9. 監護人賠償責任之短期時效為【5年】。

10. 夫妻於法定（分別）財產制關係消滅時，應平均分配，剩餘財產差額之分配請求權，自請求權人知有差額起，【2年】間不行使而消滅；自法定（分別）財產制關係消滅時，逾【5年】者亦同。

11. 生死不明逾【3年】得提起判決離婚。

12. 對於重婚或與配偶以外之人合意性交，有請求權之一方於事前同意或事後宥恕，或知悉後已逾【6個月】，或自其情事發生後已逾【2年】者，不得請求離婚。

13. 受胎期間：從子女出生日回溯【第181日】起至【第302日】止。

14. 否認非為婚生子女之訴：

（1）夫妻之一方自知悉該子女非為婚生子女時起：【2年】內為之。

（2）子女自知悉其非為婚生子女之時起【2年】內為之。若子女於未成年知悉者，仍得於成年後【2年】內為之。

15. 收養者年齡應長於被收養者【20歲】以上。但夫妻共同收養時，夫妻之一方長於被收養者【20歲】以上，而他方僅長於被收養者【16歲】以上，亦得收養。

16. 禁止近親間收養：

（1）直系血親

（2）直系姻親。但夫妻之一方，收養他方之子女者，不在此限。

（3）旁系血親在【六親等】內、旁系姻親在【五親等】內，輩分不相當者。

17. 夫妻收養子女應共同為之，但下列情形得單獨收養：

（1）夫妻之一方收養他方之子女。

（2）夫妻之一方不能為意思表示或生死不明逾【3年】。

18. 親屬會議：會員有【5人】。非有【3人】以上出席不得開會。非有出席會員【過半數】之同意，不得為決議。

19. 法定應繼分：

（1）配偶＋直卑：平均繼承

（2）配偶＋父母：配偶【 2分1】

（3）配偶＋兄弟姐妹：配偶【 2分之1】

（4）配偶＋祖父母：配偶【3分之2 】

（5）只有配偶，無以上血親時：配偶繼承全部。

20. 限定繼承：繼承人知悉其得繼承之時起【3個月】內，呈報法院為之。呈報後，法院應依公示催告程序公告，命被繼承人之債權人，於一定期限內（不得在【3個月】以下）報明其債權。

21. 繼承人在繼承開始前【2年】內，從被繼承人受有財產之贈與者，該財產視為其所得遺產。

22. 代筆遺屬，遺囑人指定【3人】以上之見證人。

23. 口授遺囑之方式為【2種】。

24. 口授遺囑，應由見證人中之人或利害係人，於為遺囑人死亡後【3個月內】，提親屬會議認定其真偽。

25. 扣受遺囑，自遺囑人能依其他方式為遺囑之時起`，經過【3個月】而失其效力。

26. 拋棄繼承：繼承人知悉其得繼承之時起【3個月】內，以書面向法院為之。

27. 繼承回復請求權：自知悉被侵害之時起，【2年】間不行使而消滅。自繼承開始起逾【10年】者，亦同。

28. 遺囑禁止遺產分割者，其禁止之效力以【10年】為限。

29. 無人繼承之遺產，由親屬會議【1個月】內選定遺產管理人，並將事由向法院報明。法院應依公示催告程序，定【6個月以上】之期限，公告繼承人，命其於期限內承認繼承。

30. 滿【16歲】且未經禁治產宣告，即有遺囑能力，不必經法定代理人同意。

31. 特留分為應繼分之【2分之1 】：

（1）直卑

（2）父母★

（3）配偶

特留分為應繼分之【 3分之1】：

（1）兄弟姊妹

（2）祖父母

法學大意民法總則

2013-12-12T16:14:00.001+08:00

1. 行為能力：
（1）完全行為能力人：滿20歲、未成年已結婚（男18，女16）
（2）限制行為能力人：滿7歲，未滿20歲
（3）無行為能力人：未滿7歲、受監護宣告、無意識能力人

2. 得向法院聲請受監護、輔助宣告之人：本人、配偶、【四親等內】親屬、最近一年有同居事實之其他親屬、檢察官、主管機關、社會福利機構。

3. 死亡宣告: 1)普通失蹤時間【7年】

2)80歲以上特別失蹤失蹤時間【3年】

3)特別災難失蹤期間【1年】。

4. 因錯誤、誤傳、受詐欺脅迫所生之撤銷權之除斥期間：【1年】。但自意思表示後，經過【10年】不得撤銷。

5. 社團變更章程之決議，應有全體社員過半數出席，出席社員【4分之3】同意或有全體社員【3分之2】以上書面同意。

6. 社團得隨時以全體社員【3分之2】以上之可決，解散之。

7. 暴利行為之撤銷聲請應於法律行為後【1】年為之。

8. 時效不完成：

（1）事變：因天災或其他不可避之事變，自妨礙事由消滅時起，【1個月】內，其時效不完成。

（2）繼承人未確定：【6個月】內，其時效不完成。

（3）欠缺法定代理人：【6個月】內，其時效不完成。

（4）法定代理關係存續：【1年】內，其時效不完成。

（5）婚姻關係存續：婚姻關係消滅後【1年】內，其時效不完成。

9. 一般（最長）消滅時效期間（請求權）：【15年】。

10. 時效因請求而中斷者，應於【6個月】內起訴，否則即視為不中斷。

11. 短期消滅時效期間：

（1）【5年】：★利息、紅利、租金、贍養費、退職金及其他一年或不及一年之定期給付債權，其各期給付請求權，因五年不行使而消滅。

（2）【2年】：住宿費、飲食費、運費、墊款、【動產】為營業之租金、醫藥費、商品費、【承攬之報酬』等。

12. 不知出生月、日：推定為【七月一日】出生。
只知月份，不知日期：推定為該月【十五日】出生。

法學大意民法物權

2013-12-12T14:53:00.001+08:00

『數字題』民法物權

1. 出典人於典期屆滿後，經過【2年】不以原典價贖回者，典權人即取得典物所有權。

2. 典權未定期限者，出典人經過【30年】不回贖者，典權人即取得典物所有權。

3. 典權約定期限不得逾【30年】，逾30年者，縮短為30年。

4. 典權之約定期限不滿【15年】者，不得附有拋棄前述2年回贖期間之利益之條款。

5. 最高限額抵押權所約定之期日，自抵押權設定時起，不得逾【30年】，逾30年者，縮短為30年。

6. 最高限額抵押權所擔保之債權，其請求權已因時效而消滅，如抵押權人於消滅時效完成後，【5年】間不實行其抵押權者，該債權不再屬於最高限額抵押權之擔保範圍。

7. 質權人喪失其質物之占有，於【2年】內未請求返還者，其動產質權消滅。

8. 共有物約定不分割之期限，不得逾【5年】，逾5年者，縮短為5年。

9. 動產善意取得時效【5年】。

10. 動產惡意取時效【10年】。

11. 不動產善意取得時效【10年】。

12. 不動產惡意區的時效『20年』。

13. 遺失物自通知後或最後招領之日起逾【6個月】，未經受領權人認領，由拾得權人取的所有權。

14. 有受領權之人認領遺失物時，拾得人得請求報酬。但不得超過財物上價值之10分之1。

15. 共有之不動產其契約訂有管理之約定時，約定不分割期限，不得逾【30年】。

16. 地上權未定有期限者，存續期間逾【20年】，法院得因當事人之請求，斟酌地上全成立的目的、建築物或工作物的種類、性質及其利用狀況等情形，定期存續期間或終止其地上權。

17. 農育權之期限，不得逾【20年】。

18. 地上權定有期限，而有支付地租之約定者，地上權人得支付未到期3年分租後，拋棄其權利。

19. 地上奇未定有期限，而有支付地租之約定者，地上權拋棄權利時，應於【1年】前通知土地所有權人，或支付未到期之1年分地租。

20. 地上權積欠地租達【2年】之總額，除另有習慣外，土地所有人得定相當期限催告地上權人之付租。

21. 農育權未定有期限時，除已造林、保育為目的外，當事人得隨時終止之。前項終止，應於【6個月】前通知他方當事人。

22. 農育權特別改良之求權權時效為【2年】。

23. 質權人係經許可已售質權人為營業者，僅得就質物行使權利。出質人未取贖期間屆滿後【5日】內取贖其質物時，質權人取得質物所權，其擔保之債權同時消滅。

24. 物上請求權之期限---自侵奪或妨害占有，或危險發生後【1年間】不行使而消滅。

法學大意~民法-債權

2013-12-12T13:22:00.000+08:00

數字題－民法『債權編』

1. 因侵權行為所生之損害賠償請求權，自請求權人知有損害以及賠償義務人起，【2年】不行使而消滅。自有侵權行為時起逾【10年】者，亦同。

2. 債權人所為無償行為，有害及債權者，債權人得聲請法院撤銷之。該撤銷權，自債權人知有撤銷原因時起，【1年】間不行使而消滅，自行為時起逾【10年】者，亦同。

3. 租賃之最長期限，不得逾【20年】。逾20年者，縮短為20年。

4. 租賃物為房屋者，遲付租金之總額，非達【2個月】之租額，不得終止契約。

5. 租用建築房屋之基地，遲付租金之總額，達【2年】之租額時，得終止契約。

6. 未經公證之不動產租賃契約，其期限超過【5年】者，不得主張買賣不破租賃之適用。

7. 合會：會首邀集【2人】以上為會員，互約交付會款及標取合會金之契約。

8. 人事保證約定之期間不得逾【3年】。逾3年者，縮短為3年。

9. 若人事保證未定期間，其有效期限視為【3年】。

10. 買受人因物有瑕疵，而得解除契約或請求減少價金者，其解除權或請求權，於買受人通知後【6個月】間不行使，或自物之交付時起經過【5年】而消滅。

11. 買受人發現物有瑕疵，而通知出賣人時，最遲應於通知後【6個月】內，主張物之瑕疵擔保責任。

12. 應付利息之債務，其利率未經約定，亦無法律可據者，週年利率為『百分之五』。

13. 約定利率，超過【百分之二十】者，債權人對超過的部分之利息，無求請權。

14. 締約過失之損害請求權，因【2】年間不行使而消滅。245之1

15. 契約標的給付不能之損害賠償請求權，因【2】年間不行使而消滅。

16. 債權人關於提存物之權利，應於提存後【10】年內行使之，逾期其提存物歸屬國庫。

17. 分期付價之賣賣，如約定買受人有遲延時，出賣人得即請求之付全部價金者，除買受人遲付之價額已達全部價金【5分之1】外，出賣人仍不得請求全部價金。

18. 買回之期限，不得超過『5年』。如約定期限較長者，縮短五年`。

19. 交互計算之計算期，如無特別訂定，每【6】個月計算一次`。

20. 贈與人之撤銷時效為【1年】。

21. 繼承人對於贈與人之撤銷時效為【6個月】。

22. 不動產之租賃契約，其限逾【1年】者，應以字據訂立之。

23. 基地租賃之優先承買權—優先承買權人於通知達到後【10日】內未以書面表示承買者，視為放棄。

24. 出租人就租賃物所受損害，對於承租人之賠償請求權，承租人之償還費用請求權及工作物取回權，均因【2年】間不行使而消滅。

25. 貸與人就借用物所受損害，對於借用人之損害賠償，因【6個月】不行使而消滅。

26. 承攬人之損害賠償情求權或契約解除權，因原因發生後【1年】間不行使而消滅。

27. 受委任人之特別授權之事項:不動產租賃其限逾【2年】。

28. 違反禁業禁止之損害賠償請求權，自商號知有違反行為時起【2個月】或自行為時起，經過【1年】不行使而消滅。563

29. 關於寄託契約之報酬請求權、費用請求權或損害賠償請求權，自寄託關係終止時起【1年】間不行使消滅。

30. 依第606條至608條之規定所生之損害賠償請求權，自發現喪失或毀損之時起，【6個月】間不行使而消滅。自客人離去場所後，經過【6個月】亦同`。

31. 物品運送損賠償情求權之時效消滅為【1年】。

32. 旅客運送損害賠償請求權之時效消滅為【2年】。

33. 會員應於每期標後【3日】內交付會款。

34. 指示證券領取人或受讓人，對於被指示人因承擔所生之請求權，自承擔之時`，【3年】間不行使而消滅。

35. 僱用人對保證人之請求權，因『2年』間不行使消滅。

地特初等公文精選題1

2013-12-11T22:59:00.004+08:00

公文精選題
1.（C）選出與書信無關的成語： (A)魚雁鮮通 (B)魚沉雁杳 (C)沉魚落雁 (D)雁封鯉素
解: 沉魚落雁ㄩˊ　ㄔㄣˊ　ㄧㄢˋ　ㄧㄠˇ :魚、雁，傳說可為人傳送書信，這裡借指書信。杳，不見蹤跡。指音信的斷絕。
2.( C)下文句，何者不適合用來歌頌子女與父母的親情？ (A)欲報之德，昊天罔極 (B)誰言寸草心，報得三春暉 (C)一飯三吐哺，一沐三握髮 (D)愧無日磾先見之明，獨懷老牛舐犢之愛]
解: 一沐三握髮　　乃指在一次洗髮的時間內，須三度握其已洗散之髮，出來接見賓客。可以比喻招攬求納人才的殷切
3.(C)國璽的材質為什麼？ (A)鋁質 (B)銅質 (C)玉質 (D)木質
解:: 第　三　條　　印信之質料及形式，規定如下：　　一、質料：國璽用玉質；國民大會、總統及五院之印用銀質；總統、副總統及五院院長職章，用牙質或銀質；其他之印、關防、職章均用銅質。但得適應當地情形，暫用木質或鋁質，並得以角質暫製職章；圖記用木質。
4.(A)下列成語，何者和「金榜題名」意義不相同？ (A)烹龍炮鳳 (B)連登黃甲 (C)魚躍龍門 (D)雁塔題名
解: 烹龍炮鳳: 釋義】：烹：煮；炮：燒。形容菜肴極為豐盛、珍奇。
5.(A)有關「題辭」之使用情形，下列那一個選項最正確？ (A)琴瑟和鳴：賀新婚 (B)弄瓦徵祥：賀生男 (C)望切雲霓：賀開張 (D)業紹陶朱：賀升遷
解: 弄瓦徵祥：賀生女。望切雲霓：賀競選勝利。業紹陶朱：賀商店開業
6.(A)各機關機密文書用印時，屬「絕對機密」、「極機密」者，由下列何者持往辦理? (A)承辦人員 (B)校對人員 (C)繕印人員 (D)收發人員
解: 機密文書用印時,屬「絕對機密」、「極機密」者,由『承辦人員』持往辦理。屬「機密」、「密」者之用印,得由指定『繕校人員』、『收發人員』持往辦理。
7.A)「顯考○公諱○○字○○慟於中華民國○年○月○日○午○時壽終正寢」，由以上文字敘述看來，是具帖人之何人過世？ (A)父 (B)子 (C)叔 (D)伯
解: 顯考：對他人稱自己以逝之父親。
8.(C)下列題辭，何者最不適用於祝賀職務升遷？ (A)壯志克伸 (B)德業日新 (C)猛著先鞭 (D)初展鴻猷
解: 搶先猛打著鞭子。比喻勇往直前的樣子。
9.(A) (B)下列有關公文的敘述，何者錯誤？ (A)公務未決階段，需要磋商及徵詢意見、通報等，使用「說帖」 (B)公文用語中，下級機關首長對上級機關首長自稱時，須用「職」 (C)公文有固定結構體式，就一般公文主體言，首當具列發文機關全銜及文別 (D)公文三段式結構的「辦法」，可因公文內容改用建議、請求、擬辦、核示事項等名稱
解: (A)公務未決階段，需要磋商及徵詢意見、通報等，使用為『書函』 (B) 職」在現行公文用語已刪除。
10.(C)下行文的「函」末機關首長簽署用印，應使用： (A)關防 (B)職章 (C)職銜簽字章 (D)個人印鑑章
解: ＊上行文：職章。＊平行文：職章或職銜簽字章。＊下行文：職銜簽字章。

心中的小星星(簡介與感想)

2012-05-13T14:14:00.005+08:00

每個天資獨特的孩子，都需要一個懂他的老師…

豐沛不絕的想像力，總是引領他振翅高飛…

片中的小主人翁伊翔是一個充滿想像力的八歲學童，他眼中的世界充滿繽紛絢麗的色彩和稀奇古怪的故事，街角的可愛小狗同他追逐嬉戲，太空船會載他移動太陽系中的星球；更有遠古的噴火龍、數不清的花朵、彩虹和各色飛鳥游魚伴隨著他。總喜歡睜著大眼睛仔細觀察，用畫筆描繪出所有美好的事物。他古怪頑皮，無論在學校或家裡都令老師和家長頭痛無比，考試總是考零分，三年級讀了兩次，平常無法打理自己的儀容，不會解釋自己的行為，甚至連一個英文字母也不認得，和他的模範生哥哥約翰簡直是天壤之別。

　　伊翔在老師、父母、兄弟、同學的眼中，成了不折不扣的「問題學生」，因此被轉介到一所以管教嚴格聞名的寄宿學校，學校的校訓是成績、紀律和秩序，在那裏讀書的小朋友必須隨時警惕，以免被老師處罰。伊翔完全無法適應新學校，常常一個人在夜裡暗自哭泣，想念爸爸、媽媽，和哥哥，他很想回家，可是似乎全世界都與他為敵，沒有人要來救他，無論再怎麼努力，他的成績一點起色也沒有，還常常被老師處罰，在這裡他放棄了交友、學習，甚至是他最拿手的畫畫，變得沉默寡言且畏畏縮縮。

　　尼康，他是新來的代課老師，總用活潑搞笑的方式上美術課，由於與自身經歷相似，所以他發現伊翔的狀況，其實是特殊障礙中的「讀寫障礙」造成學習困難，加上不被理解，因此情緒上也產生障礙。尼康自告奮勇說要盡力幫助伊翔，使他能待在正常的教育環境中，但一開始所有人都不認同這樣的做法。後來他說服校長辦了一個畫畫比賽，全校師生都可以參加，並請來專業的評審，大家一起共襄盛舉。

　　伊翔聽尼康老師述說名人故事，諸如畢卡索、達文西、愛迪生等很有成就的人當中，有很多人小時候也遇過各式各樣的問題，後來他們都找到自己屬於的道路，終於發光發熱。因此伊翔決定要好好參加這次的畫畫比賽，比賽當天他特地起了個大早，花很多時間努力打理好儀容，獨自一人到學校附近風景優美的地方，將凌晨的樣貌牢記心中。比賽時間到了，全校師生各自發揮自己的創意，而尼康老師和伊翔也在時間之內將作品完成，最後伊翔得到冠軍，他的作品榮登畢業紀念冊的封面，而他的才華受到大家肯定，成績也有持續進步，感動了不少人。

感想:

壹、當家長與老師面對學習障礙的小孩，常誤認他們是因為態度差與懶惰，才導致他們在學校成績的不理想。就如片中的老師康尼拿中文字給印度家長看問他中文字怎麼唸，結果印度人一個字也唸不出來，我們可以說這位家長不會唸是因為他學習態度差嗎?然後大聲的責備他嗎?? 這種感受不就如同學習障礙學生在面對老師與同學的嘲笑一般。所以，我們在面對有『學習障礙』的小孩，我們必須找出他的問題在哪裡，以及如何教育對待他。而不是在不清楚小孩的學習障礙時，只會責備與辱罵。

貳、 家長關心學生的方法:

片中，伊翔家長得知自己的小孩有學習障礙時，他急忙跑出學校告訴老師康尼，他們做父母的是有關心小孩，因為他有去上網去研究學習障礙的特徵。伊翔的父親只能表達他也是有關心小孩，但是真正的關心並不是富母自己的感受，而是每天關心小孩，讓小孩感覺有一股支持的力量去克服他們面臨的挫折，而不是小孩需要安慰時換來的一頓責罵。

参、責備的力量會使小孩失去自信

片中康尼老師舉所羅門群的原著民伐木的故事，原著民不帶任何工具就能讓巨大的樹木枯萎，因為他們利用巫師在樹木週圍不斷的大聲咒罵那棵樹木，過幾天後大樹就枯萎了。這表示的小孩面對老師與家長的責罵時，他們不會成長反而是更加的導致他們負面的想法，所以大聲責備反而小孩成長過程上產生恐懼。

王品IPO 何謂IPO呢?

2012-02-05T22:49:00.000+08:00

最近，台灣股市正上演著食品股王的爭霸戰，由剛上櫃的王品與晶華兩雄爭霸，而我們常常聽到，某公司要IPO，但是何謂IPO呢?所謂IPO的全名是Initial Public Offiering，這就是發行公司的股票第一次對外公開發行。因為台灣從2005年開始採行承銷新制，即是初次上市公司應以新股承銷方式辦理公開承銷及證券承銷商全權配售。
所以，申請上市上櫃公司必須全數以現金增資的方式發行新股之方式，在扣除依公司法相關法令規定保留給員工承購的股數後，以包銷的方式，全數委託證券承銷商辦理上市前公開銷售。

聲請本票裁定的注意事項

2012-01-25T21:44:00.000+08:00

一、意義：票據法第123條規定：「執票人向本票發票人行使追索權時，得聲請法院裁定後強制執行。」

二、要件

1.本票執票人行使追索權

2.行使對象限於:本票發票人

3.向有管轄之法院聲請准許強制執行的裁定。

4.本票法票人未受到破產之宣告。

三、聲請時應注意事項：

1 . 使用司法狀紙，繕寫聲請狀（可參訴狀範例），聲請狀內請註明聲請人電話號碼，以利書記官聯絡相關事宜。

2. 管轄權：參照非訟事件法第194條，由票據「付款地」之法院管轄；又依票據法第120條第4、5項規定，未載付款地者，以發票地為付款地，未載發票地者，以發票人之營業所、住所或居所所在地為發票地。

3. 裁判費：依非訟事件法第13條：「因財產權關係為聲請者，按其標的之金額或價額，以新臺幣依下列標準徵收費用：

a. 未滿十萬元者，徵收五百元。

b. 十萬元以上未滿一百萬元者，徵收一千元。

c. 一百萬元以上未滿一千萬元者，徵收二千元。

d. 一千萬元以上未滿五千萬元者，徵收三千元。

e. 五千萬元以上未滿一億元者，徵收四千元。

f. 一億元以上者，徵收五千元。

4. 提出本票原本及影本各1份。

5. 應以「本票發票人」為相對人。（不得以繼承人、背書人、保證人為相對人而提出聲請）。

6. 本票記載有違約金，關於違約金部分，不得請求：因違約金為票據法所未規定之事項，其記載不生票據上之效力，且行使追索權之範圍不包括違約金在內。

7. 本票裁定確定後，不待當事人聲請，由書記官主動核發確定證明書。嗣後當事人如聲請補發確定證明書，請具狀聲請補發，並繳納聲請費100元整。

聲請裁定本票強制執行狀

2012-01-25T21:21:00.000+08:00

聲請裁定本票強制執行狀
案號		年度　　　字第　　　　　號		承辦股別
訴訟標的金額或價額		新臺幣元
稱謂		姓名或名稱	依序填寫：國民身分證統一編號或營利事業統一編號、性別、出生年月日、職業、住居所、就業處所、公務所、事務所或營業所、郵遞區號、電話、傳真、電子郵件位址、指定送達代收人及其送達處所。
聲請人 (即債權人) 相對人 (即債務人)		○○○ ○○○	國民身分證統一編號（或營利事業統一編號）：性別：男／女　　生日：　　　　　職業：住：郵遞區號：　　　　　電話：傳真：電子郵件位址：送達代收人：送達處所：國民身分證統一編號（或營利事業統一編號）：性別：男／女　　生日：　　　　　職業：住：郵遞區號：　　　　　電話：傳真：電子郵件位址：送達代收人：送達處所：
為聲請裁定本票強制執行事：
聲請事項
一、裁定相對人簽發如附表所載本票金額新臺幣○○○元整，及自提示日
起至清償日止按週年利率百分之○的利息，准予強制執行。
二、聲請程序費用由相對人負擔。
事實及理由
聲請人持有相對人簽發如附表所載的本票○張，均已屆期，經提示未
獲付款。聲請人雖屢為催討，仍未蒙置理。為此依據票據法第123條、非
訟事件法第194條規定，聲請裁定准予強制執行，以保權益。







此　致


○○○○○○法院　公鑒
證物名稱及件數	本票正本○張。
中華民國　　　年　　　月　　　日具狀人　　　　　　　　簽名蓋章撰狀人　　　　　　　　簽名蓋章

蕭煌奇 - 愛作夢的人(轉載中視超級星光大道)

2012-01-25T21:10:00.000+08:00

你(妳)要當龍蝦或是居寄蟹呢?

2012-01-20T23:39:00.000+08:00

一隻正在脫殼的龍蝦，正好遇到在尋找殼的居寄蟹，牠們之間有一段對話，居寄蟹說:龍蝦你怎麼如此的笨呢?脫掉你的外殼，只剩下不受保護的身驅，若是遇到敵人你怎麼活命呢?龍蝦說:我們必須脫殼，才能容下我們正在長大的身體阿。如果我們不冒險，一輩子就只能受限，這樣的大小的身體，你甘心嗎?

龍蝦不斷冒險，使自己茁壯，朝著夢想前進，不畏懼，不害怕大,相反居寄蟹，只想著去尋找一個殼就好，永遠不想夢想。

我們的社會不就是如此的寫照，有人忌妒他人的成功，卻不知道別人敢冒風險，而你卻只是想著別人的成功好像來的很容易。我們，必須勇敢踏去第一步去朝夢想前進，雖然，我們走的路可能很艱難，而且可能很滑，總是讓我們摔倒，但是，我們必須打起精神對自己說，雖然，路很滑，但是還好不是在懸崖峭壁。

圖片來源: http://www.nipic.com/show/4/85/b9d76bf4296428ac.html

我們甘心只當居寄蟹嗎??還是勇敢去當龍蝦??? BY 我好神~~

85度C董事長吳政學害羞的創業鬼才

2012-01-20T21:59:00.000+08:00

85度C董事長吳政學害羞的創業鬼才

【聯合晚報╱記者嚴雅芳/特稿】

85度C董事長吳政學一路豐富的創業經驗，懂得迎合市場潮流，有創業鬼才之稱；另外，以不起眼的學歷與背景，寫下平價五星級咖啡神話，更被市場戲稱為「夜市人生真實版」。

即便吳政學對於創業成功後引爆的話題多靦腆以對，但聊起給創業者的建議，他倒是語重心長的說：「有多少錢做多少生意，不要過度借貸，一旦負債就沒有機會再創業了。」並以自身為例說，自己第一次創業的資本額只有7萬元。

來自雲林鄉下、五專肄業的吳政學雖然已是一位擁有全球近500家咖啡西點門市的企業負責人，但個性超級害羞，85度C的掛牌典禮上，吳政學惜字如金，對於一掛牌KY美食股價就飆破200元、直探法人研究機構的目標價，他說，對股票不懂，該多少錢就多少錢；至於一路創業打拚，終於以85度C的品牌風光上市的心得感想，吳政學只說了句，「我非常高興」，之後就欲言又止的說自己不大會講話，快閃避開閃光燈。

吳政學在85度C之前當過休閒小站的第一位加盟主，也是紅極一時「50元熱到家」的幕後老闆，最後以85度C品牌享譽大中華地區，還直搗全球最大的咖啡連鎖店星巴克的崛起地美國。

在美國，85度C雖僅一個門市，但業績可觀，單店月營收逾75萬美元，是全球門店平均營業額的7倍。在中國市場則創下第一年就損益平衡的紀錄，並成為85度C成功崛起最主要的市場。

吳政學語錄:

有多少錢做多少生意，不要過度借貸，一旦負債就沒有機會再創業了

我正在學做有錢人，先學讓利，有100塊錢，賺80就好，不要賺滿！

2012-01-16T15:56:00.000+08:00

Smart智富月刊第161期 2012-01-01

Smart智富月刊第161期 2012-01-01
「我正在學做有錢人，先學讓利，有100塊錢，賺80就好，不要賺滿！」
有沒有公司會拿出淨利的50%和員工分享？有！台中「赤鬼牛排」就是這樣的公司。不只讓員工拿高額分紅，赤鬼老闆張世仁說：「我正在學做有錢人，先學讓利，有100塊錢，賺80就好，不要賺滿！」
赤鬼牛排因為幹部最高可以領到90個月獎金，一個6年經驗的經理年薪大概可以領到286萬元（底薪3萬1,800元計)，近來引發全國矚目。「別的餐廳沒有我們發得多，如果我們不出來講，員工還不知道。」留著小平頭，身穿淡綠色休閒服，單肩背著小皮包，看起來台客味十足的赤鬼牛排老闆張世仁如此告訴我們，望著對街知名餐飲連鎖店，他詳細解釋赤鬼牛排的獎金制度。
倒了3間店
終於學會經營之道
「店裡的營收扣掉成本、薪水和8%的稅之後，淨利分3次給員工抽分紅，基層員工、總公司幹部各抽一次，最後是股東抽，這些分紅大概占我總淨利 50%。」張世仁說。
走薄利多銷路線的牛排館，要發這麼高的獎金，就必須以量取勝。赤鬼牛排假日翻桌率達到15～18次，單店客流量超過1,000人，一家店年營收逾1 億元，因此張世仁願意拿出50%的淨利來與員工分享。張世仁笑著說：「我做夜市的，就是會拼量啦。」
為什麼會從夜市起家？其實，張世仁本是不愁吃穿的富家子弟，父親經營汽車水箱製造工廠，台灣7家汽車製造商中，有6家都要跟張家買汽車水箱，張世仁的2個哥哥也都在家族公司任職，是人人稱羨的「頭家之子」（台語）。
不過，20年前日商開始來台製造汽車水箱，打破張家多年在這個市場上的壟斷局面，他父親最後決定結束公司。這時，張世仁剛退伍，回家繼承事業的路被斷了，只好看報紙找工作，去當業務。陸續賣過貨車、水龍頭、水龍頭零件和書等東西，因為入行資歷淺，每個月業績都拼不過老鳥業務，於是乾脆去擺路邊攤，自己當老闆。
1995年張世仁跟父親拿了30萬元，到日本去學章魚燒的祕方，回到台中自己打造日船章魚小丸子的攤車，在夜市販售。不過，章魚小丸子生意並不好做，光是要在氣候、水質跟日本大不相同的台灣，把章魚小丸子做成和日本口味相近，就有很高的難度，而且擺攤地點也不佳，生意始終不見起色。
「我這才領悟到，什麼東西都不深入，永遠都是菜鳥，永遠都做不好。」張世仁說。因此，張世仁不斷鑽研讓章魚小丸子品質穩定的製作過程，也到處去找適當的擺攤地點。最後，在倒了3家店之後，終於用對的方法，在逢甲夜市吸住人潮，成功經營起日船章魚小丸子的生意，單日最高賣出2,800盒，並在17年間，發展成全球有400多家加盟店的長壽加盟體系。
花20萬美元
要當台灣第一位太空人
2001年，日船章魚小丸子進軍中國，第一年就幫張世仁賺到了6,000萬元，加上過去的積蓄，張世仁花了1億8,000萬元在逢甲商圈開商場。可是，商場裡有個角間租不出去，張世仁只好想辦法開店，最後決定要滿足消費者到夜市吃牛排的口腹之欲，創辦了赤鬼牛排。
張世仁在成功打造日船章魚小丸子和赤鬼牛排兩項餐飲事業後，人生追求的是跟別人不一樣的東西，所以他新的夢想是當台灣第一位太空人，已經報名且繳交 20萬美元的費用了，最快在2012年底就可以上太空。
800條SOP　720項錯誤經驗是精華
這位做不成頭家兒子的創業者，從30萬起家到如今拼出5億身價，他到底是怎麼做到的？本次「總編輯會客室」就前進台中專訪張世仁，以下是本次採訪精華：
《Smart智富》月刊問（以下簡稱「問」）：你為什麼願意發這麼高的年終獎金給員工？
張世仁答（以下簡稱「答」）：我的哲學就是，想要做大、就要給人家賺！一定要分給人家賺！所以赤鬼一開始就有分紅的趴數（分紅比率）。營收扣掉員工薪水、稅、以及相關成本後的淨利，就先給2家店的員工分紅。基層員工抽完之後的獲利，回到總公司，再給7個主要幹部抽，最高可以抽到9%。3個年資高的幹部還是股東，他們又可以再分一次，所以像林芳如經理，2011年大概可以領到90個月的獎金。這些算一算，大概會分掉公司淨利的50%。
獎金高，員工工作心態完全不同，盡心度就不一樣。一季有70～80萬元的分紅，比他們以前在外面領月薪4～5萬元的工作還多，用心度、投入度完全不一樣。舉個例，颱風天他們就會開車過來看看，平常有狀況，額外時間就會來，上班時間往往會自動拉長。
問：赤鬼的翻桌率一天可到15次，這是怎麼做到的？
答：我們小丸子是工廠化生產，牛排店裡也一樣，才有辦法拼出1天1,800客的量，不然一般牛排館我敢打包票，沒人做得出來。不要說1,800啦，你說上千客，我看全台灣的牛排館沒有人接得下來。我是做夜市起家的，就只會拼量而已，你叫我開一個附加價值很高、強調服務的餐廳，老實講我不會，不是不開，是真的不會。
簡單才好掌控》
只賣5種商品 確保做到100分
至於為什麼要拼量？我們家產品才5塊肉而已（安格斯無骨牛小排、沙朗牛排、腓力牛排、梅花豬排、酥烤雞排等5種肉品，以及2項套餐）沒有很難，因此營收要大，重點就在流程。這有一段故事，赤鬼開第一家店，我們請了一位廚師煎排手，生意開始非常好，他知道只要他一休息，我的店就要關門，因為其他人都是新手，但他真的給我休息，一天接著一天請假。那時候3、4個幹部，只好跳下去煎牛排。我說：「把塊肉搞熟，沒那麼難吧！」我天天站在旁邊研究，去看有這麼難嗎？結果1、2個月後，每個人都變成煎排手。
問：為什麼只賣5種商品，不讓菜單豐富一些？
答：我的觀念是，愈簡單愈好，愈簡單的東西愈有辦法掌控品質，你的SOP（標準作業流程，Standard Operating Procedure）品管才會簡單、也才做得到100分。別人菜單翻開，東西那麼多，我真懷疑怎麼做品管，我相信可能都是廚師的自我感覺，OK就好了，沒有做到所謂的品質管制。我們訂定一大堆SOP（目前約800條SOP、 720項錯誤經驗）、每天都在增加新的SOP，但SOP不是萬靈丹，你給他SOP（指員工），他不一定照著執行，人的因素太重要了。現在我們每件事情都訂SOP，前半段是正確的SOP，後面加好多歷史錯誤經驗值。成為我們正式員工之前，SOP要熟讀，然後還要讀歷史經驗錯誤值，而且要考試，先筆試，然後再術科操作，把以前的人犯過的錯誤全部學起來，不要再犯。
問：可以舉個例子嗎？
答：譬如冷泡茶，5條SOP後面有11條錯誤經驗值，像是桶子沒洗乾淨、冰箱結霜等，這些都會造成茶變酸。我們好像醫生一樣，每天有什麼病就要開始判斷診斷，抓到一件事情就列入SOP、以及後面的錯誤經驗值，要員工不要再犯同樣的錯。SOP最值錢的就在那些錯誤經驗值，什麼錯誤在等著你犯？你要預防哪些可能的錯誤？這些才是功夫的「眉角」。我一路走來都是這樣摸來的，可能有99個錯，1個對，我很倒楣，99個錯全部發生，有人運氣好，第1個做對，但後面有99個錯等他去犯。
問：2間店、5塊肉、不到200個員工，每年可以做2億元生意，為什麼做了6年還沒有像章魚小丸子一樣快速複製？
答：我去年把逢甲商場賣掉，拿回5億6,000萬元現金，賣商場的最主要原因，就是為了要開牛排館。我那個時候有7個幹部，人才就位、錢也就位，也有自己的制度，就是準備一次開10幾間赤鬼牛排。中國的店也找好了，在珠海，訂金都給人家了。
可是我臨時喊卡，因為我臨時看到制度不夠完善，所以要停下來，硬開下去，我會鞭長莫及，管不到。而且我的品質穩定不下來，天天都有狀況，一下子醬、一下子茶、一下子肉，穩定不下來。連5樣菜都做不到100分，這樣複製下去，太危險。
機會一直都在》
沒感受過景氣不好 有沒有深耕才是關鍵
問：如果現在叫你再去創業，環境允許嗎？很多人都感嘆時代不好，你怎麼看？
答：機會一直都在。我創了這些店之後發覺，有沒有深入去做才是問題。行行出狀元，這句話是真的。有我現在的經驗值，你隨便指定一樣東西，我都可以做到排隊給你看。事實上，人家講景氣怎樣、怎樣，我從來沒感覺，只有一次，SARS，小丸子營業額腰斬，但只為期1個月，後來包括金融風暴在內，我從來沒感覺景氣不好。
問：你自己創業成功，現在怎麼看待財富這件事？
答：這我不會詮釋，但我現在正在學怎麼做有錢人。最近有很大的領悟，當你是有錢人，跟人相處，人家對你的標準都不一樣。你要買東西，就要貴一點，出去大家都期望你要埋單，那個感覺非常不好，雖然我們有那個能力。尤其去年商場賣了之後，大家知道我現金滿多的，5億6,000萬元，所以很多人對我的態度就不一樣了。到哪裡名片一拿出來，哇！完蛋了，人家都給我開很高的價格。不是說這些人是壞人，但每個人都這樣（雙手攤開，語調拉高）：「肥羊來了，不宰是笨蛋！」
所以我在學做有錢人，要調整自己的心態。前陣子有個地產商跟我講說，本來比較行的人在這個社會上，就是要讓比較不行的人，比別人付出多一點是應當的。就是要給人家「敲」(台語，敲詐)，要適應這個，可是我是從路邊攤起來的，人家要敲我，我怎麼忍得住？
地產商還跟我說，有100塊錢，我們賺80就好了，不要賺滿，他都是「讓利」啦，我也是這麼認為，這句話學起來，所以說我在學做有錢人。
問：未來目標是什麼？會拼股票上市？還是開創不同的餐飲事業？
答：章魚小丸子在全球有400多家店，1年營業額約1億，才跟一家牛排店一樣而已，卻用了我10年的生命。因此，我認為那是個小行業，我不會再把我有限的生命放在那裡，要找最高利潤的東西去拓展，現在的目標就是拓展牛排店。
但我不會把股票上市當成目標去拼，水到渠成就上市，很多公司為了拼上市，拼到死翹翹。我現在在追求跟人家不一樣的東西，例如要上太空，做台灣第一個太空人。因此我已簽約要去參加英國銀河維珍公司辦的太空旅行，從美國新墨西哥州起飛，已經繳了20萬美元，我排388號，最快2012年底就可以飛，這是台灣第一次，因為沒有人做過，我就去嘗試！

「

鄉村風景(雲林)

2012-01-16T14:55:00.000+08:00

洛克菲勒給兒子的三十八封

2012-01-16T06:57:00.000+08:00

洛克菲勒給兒子的三十八封

洛克斐勒（約翰．戴維森．洛克斐勒、John Davison Rockefeller）是有史以來第一位億萬富豪，也是美國最赫赫有名的企業王國的大家長，美國第一家工業托拉斯企業的創建者，全世界最偉大的慈善家和現代慈善業最大的組織者。
洛克斐勒出身貧寒，卻野心勃勃，成為世界上最富有的人是他兒時的夢想，而受基督教浸禮會教義的影響和熏陶，洛克斐勒自幼養成了節儉、勤奮、誠實以及中產階級的其他優品德，這些品德連同他卓越的經商才能與野心，幫助他建立了他龐大的商業帝國；標準石油公司。

起點不決定終點

我們的命運由我們的行動決定，而絕非完全由我們的出身決定。
享有特權而無力量的人是廢物，受過教育而無影響的人是一堆一文不值的垃圾。

運氣靠策劃

每個人都是他自己命運的設計者和建築師。
我不靠天賜的運氣活著，但我靠策劃運氣發達。
等待運氣的時候，要知道如何引導運氣；設計運氣，就是設計人生。

天堂與地獄比鄰

我們勞苦的最高報酬，不在於我們所獲得的，而在於我們會因此成為什麼。
如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂；
如果你視工作為一種義務，人生就是地獄。

現在就去做

機會是靠機會得來的。
壞習慣能擺佈我們，左右成敗，他很容易養成，但卻很難伺候。
成功地將一個好主意付諸實踐，比在家空想出一千個好主意要有價值得多。

要有競爭的決心

我不迎接競爭，我摧毀競爭者。
即使輸了，唯一該做的就是光明磊落地去輸。
枴杖不能取代強健有力的雙腳，我們要靠自己的雙腳站起來。

為前途抵押

借錢是為了創造好運。
不論是要贏得財富，還是要贏的人生，
優秀的人在競技中想的不是輸了我會怎樣，而是要成為勝利者我應該做什麼。

最可怕的是精神破產

只要不變成習慣，失敗是件好事。
你利用了機會，就是在剝奪別人的機會，保證自己。
一旦避免失敗變成你做事的動機，你就走上了怠惰無力的路。

只有放棄才會失敗

世界上沒有一樣東西可取代毅力。
除非你放棄，否則你就不會被打垮。
有太多的人高估他們所欠缺的，卻低估了他們所擁有的。

信念是金

信心的大小決定了成就的大小。
只要相信我們能夠成功，我們就會贏得成功。
我從不相信失敗是成功之母，我相信信心是成功之父。

忠誠於自己

我可以欺騙敵人，但絕不欺騙自己。
要求我以誠相待的人，是想在我這裡撈到好處。
命運給予我們的不是失望之酒，而是機會之杯。

貪心大有必要

讓每一個念頭都服從於利益動機。
我是我生命的重心，我決定什麼適合我。
命運要由自己去開創，真心希望的東西一定要想方設法去得到。

地獄裡住滿了好人

傲慢通常會讓人垮台。
我不喜歡錢，我喜歡的是賺錢。
我的信念是搶在別人之前達到目的。

天下沒有白吃的午餐

你想使一個人殘廢，只要給他一對枴杖。
你否定了他的尊嚴，你就搶走了他的命運。
智慧之書的第一章，也是最後一章，就是天下沒有白吃的午餐。

做傻的聰明人

沒有不幸經歷的人，反而不幸。
把一頭豬好好誇獎一番，它都能爬到樹上去。
自作聰明的人是傻瓜，懂得裝傻的人才是真聰明。

財富是勤奮的副產品

我們的財富是對我們勤奮的嘉獎。
勤奮是為了自己，不是為了別人。
財富是意外之物，是勤奮工作的副產品。

不要找藉口

藉口是製造失敗的根源。
一個人越是成功，越不會找藉口。
百分之九十九的失敗都是因為人們慣於找尋藉口。

你手中握有成功的種子

我就是我最大的資本！
我唯一的信念就是相信自己！
每一個渴望成功的人都應該認識到，成功的種子就撒在你自己的身邊。

我沒有權利當窮人

我應該是富翁，我沒有權利當窮人。
要讓金錢當我的奴隸，而不能讓我當金錢的奴隸。
手裡每多一分錢，就增加了一分決定未來命運的力量。

就要做第一

財富與目標成正比。
一個人不是在計畫成功，就是在計畫失敗。
對我來說，第二名跟最後一名沒有什麼兩樣。

冒險才能利用機會

風險越高，收益越大。
你擁有的東西越多，力量就越大。
想獲勝必須瞭解冒險的價值，而且必須有自己創造運氣的遠見。

侮辱是一種動力

侮辱是測量能力的尺規。
永遠不能讓自己的個人偏見妨礙自己的成功。
你相信自己，並與自己合諧一致，你就是自己最忠實的伴侶。

用實力讓對手恐懼

越是認為自己行，你就會變得越高明。
當涉及金錢的時候，絕對不要先提金額。
在做生意時，你絕對不能想把錢賺得一乾二淨，要留一點錢給別人賺。

要有合作精神

要想讓別人怎麼待你，你就怎麼待別人。
建立在生意上的友誼遠勝過建立在友誼上的生意。
往上爬的時候要對別人好一點，因為你走下坡的時候會碰到他們。

不甘示弱才會贏

我們思想的大小決定我們成就的大小。
態度是我們最好的朋友，也會是我們最大的敵人。
通往成功的道路上鋪滿了黃金，然而這條道路卻只是一條單行線。

讓每一分錢都帶來效益

每一分錢都要讓它物有所值。
沒有想好最後一步，就永遠不要邁出第一步。
創造力、自發精神和信念可以化不可能為可能。

忍耐就是策略

任何時候衝動都是我們最大的敵人。
能忍人所不能忍之忤，才能為人所不能為之事。
如果你真的想成功，你一定要掌握並保護自己的機會，更要設法搶奪別人的機會。

幸運之神眷顧勇者

機運就在你的選擇之中。
如果你有百分之五十一的時間做對了，那麼你就會變成英雄。
你的行為像個贏家，你就很可能去做更多贏家該做的事，從而改變你的「運氣」。

真誠地相信自己就是有辦法

做任何事都不可能只找到一種最好的法。
要找出完美想法的最佳途徑，就是擁有許多想法。
最大的成功都是留給那些有我能把事情做的更好的態度的人。

尾聲就是開始

最好是好的敵人。
首先發現對方弱點並狠命一擊的人，常常是勝利者。
大多數人會失敗，不是因為犯錯，而是因為沒有全心投入。

不要讓小人扯你後腿

明智的人絕不會為命運坐下來哀號。
說你辦不到的人，都是無法成功的人。
你付不起貪小失大所累積的種種額外負擔。

做目的主義者

忠誠是甘心效命的開始。
到達地獄的路，是由善意所鋪成的。
目的是我領導的依據，目的就是一切。

拒絕責難，拒絕推諉

責難是摧毀領導力的頭號敵人。
自責是一種最陰險狡猾的責難陷阱。
自己越強大，別人的影響力就越小。

善用每個人的智慧

不以自己的好惡為選拔人才的標準。
忠於自己將使自己贏得人生中最偉大的一場戰役。
最能創造價值的人就是那徹底投身於自己最喜歡的活動的人。

永遠做策略性思考

我們要勇於在別無選擇中，毅然殺出一條生路。
要找出完美想法的最佳途徑，就是擁有許多想法。
單純操弄手段的計畫者只配給策略性的思考者提鞋。

將部屬放在第一位

始終把為我賣命的員工擺在第一位。
一味索求而不願付出，終會面臨耗竭的一天。
給予人們應得的尊重，他們就能將潛能徹底發揮。

財富是種責任

巨大的財富也是巨大的責任。
只有傻瓜才會因為有錢而自命不凡。
決不能給任何有私心的人一點點好處。

充實你的心靈

即使你要出賣心靈，也要賣給自己。
讓我們學會既聰明又謙遜，既謙遜又聰明。
偉大的書籍就是偉大的智慧樹，偉大的心靈之樹。

誰都能成為偉人

我們要做世上的鹽。
人沒有什麼了不起，但沒有什麼比人更了不起的了。

參考資料: ：http://0rz.tw/355mB

聯合政府與協商式民主

2012-01-11T16:52:00.000+08:00

近日，民進黨總統候選人，蔡英文女士，提出未來要組大聯合政府，進行所謂的協商式民主（deliberative democracy）。政黨政治的體制下，在野黨當然就為取得政權而存在，一旦政黨國會議員在國會無法取的過半數的優勢，只能聯合少數席次的政黨，去組成聯合內閣，取得絕對多數的優勢，這種通常存在內閣制的國家。吾認為這是一種聯合次要敵政黨打擊主要敵對政黨的一種謀略。另外所謂的協商式民主（deliberative democracy）乃指的涵義為何?

協商式民主（deliberative democracy）並非一時發明的民主

理論，是由傳統民主理論家傳承現代民主理論家，到哈伯瑪斯

(Habermas)與羅爾斯（Rawls）達到巔峰，它目的並非要完全取

代民主制度如代議制度，而是要補充現代民主制度的不足。

它認為現代民主制度容易形成社會分歧嚴重、政治不平等性與欠缺協商機制，這些有礙於民主政治的發展。審議式民主所具有的特性

是有助於決解這些現代民主制度所產生的缺點。尤其它將現代民

主以投票為中心轉向以對話為主的民主理論。因此它注重在論壇

上的程序與實質結果，在程序上可以促進公民相互尊重的美德，

在實質結果上促進公平正義。審議民主強調多元社會是無法避免

的，因此它所的產生的公共理性是有助於解決分歧的社會。

協商式民主的實踐上所指的是將公共領域加以實現，它實踐

方法包括審議式民調（deliberative poll）與公民會議（citizen

conference）。審議式民主的出現對台灣民主政治是有所省思的，

首先它在代議制度與公民投票之間，找出一個平衡點，使得公民

投票可以審議化。其次它在利用審議的政治參與方式以擴大政治

參與範圍，有助與解決人民在政治參與冷漠而產生的政治參與危

機。

第三審議民主具備除外原則（principles of preclusion）與調

適原則（principles of accommodation）的機制，來達成共識，因

此有助台灣在多元社會與政黨間產生協商機制。

第四審議式民主所期待產生平等進入決策過程或是在權力或資源方面擁有實質平等的原則，使的人民具人民都有相同的機會參於政治決策的過程，這使台灣的現行制度的政治不平等有所改善。

Ps政府是一隻巨大的野獸，他必須有兩條繩索去梆住牠去吃人民的血與肉。這兩條繩索就是立法與司法的制衡。

青年創業知能育成專班

2012-01-10T21:12:00.000+08:00

青年創業知能育成專班

由青輔會與中國青創協會所舉辦，共有三天21小時

台中區1/5 1/6 1/8

有一天在網路上，我為了寫創業計畫書，就上網搜尋，發現有青創網站提供很範本，所以下載參考，也這樣順利的完成寫創業計畫書的任務。

然後，在底下看一個關鍵字，青年創業知能育成專班，原來政府有替我們青年提供創業的知識訓練，就這樣在網路上報名，台北區很早就名額額滿，台中區則是到前一天還可報名。我報名是台中區，是在豐原區的市政府陽明大樓。另外，我們要青年創業貸款每人沒次最高貸款額為新台幣400萬，其中含無擔保貸款額為新台幣100萬，前提要件為年滿20歲到45歲，與必需上過青年青年創業知能育成專班的課程，得到證書後才能帶貸款。

第一天，我坐火車從雲林出發，到了豐原利用手機導航幫我早到了地點，到了市政府大樓第一個印象就是當公務員，真是我們當兵所說的爽缺，為什麼這樣說呢?，就不方便評論了。第一天，第一堂課是食品業的總經理，士官長退伍，他當過賣車的業務員，不會講台語，所以，在鄉下地方賣不出一台車。但是，他租布袋戲影片學台語，變成能講很道地的台語，變成可一年賣出幾百台汽車的超級業務員。我覺得人果然是學習能力的動物，別人可以做到的，我相信我們也可以。我覺得總經理講到一點我非常認同的道理，他跟同事之間的相處，有融合也有保持距離，打牌與喝酒他不跟，但是還是會以茶代酒，不能讓同事認為自己是異類。後來，他當上這家汽車銷售公司的總經理。如果，他當初跟同事去鬼混，我想他當上總經理，要如何讓底下員工信服呢?

總經上課的重點，我認為

1. 我們必須了解趨勢與潮流的相異點，我舉例說明，項會曇花一現，不能持久的就只是潮流，流行一陣子就消失，所以，我們要地話就當潮流的頭，不要盲目跟從，變成幫人抬轎的替死鬼。就像幾年前賣蛋塔，那些年我們一起吃的蛋塔，不吃好像會被笑不流行，現在，賣蛋塔的店我只認識肯德基爺爺了。相反趨勢是一種長久不衰的產業，我們往這個趨向方向是不會錯的，但是要注意，是否已經是紅海的局面了。舉例，智慧型觸控手機就是一種趨勢，上網就是一種趨勢。

2. 8種態度:

1)心恆手蠟:心要恆心，手要向沾到蠟一樣。

2)置仁於始:把仁義道德放最前面

3)無堅不商:心志不夠堅定不要經商

4)六經不任:不放任、不輕敵、不輕易放棄、不輕諾、不輕傲、不輕慢。

5)賣空賣空:先買再賣，掌握先機。

6)眾人所止:做別人不敢做的事也不願意做的事，因為無競爭力。

7)呼群勾黨:到一群志同道合的人，來共同打拼。

8)目中無人:不受到他人的影響，堅持己見。

PS祝福想創業的人，能夠圓滿成功。

死刑該廢除嗎?就算是野獸難道沒有生存的權利嗎?

2012-01-10T21:05:00.000+08:00

我曾經看過一部電影，其中一句對白：就是野獸也是有生存的權利。所以，我們面對心狠手辣的犯人時 ,我們該站在犯人的天生的生存權??還是被害者的心理感受呢?

社會上案例上，不久之前，一位長期被里長伯好心收留的老人，因不甘願里長不願意繼續資助提供他住所，他以汽油燒死里長的老婆與孫子。他最後被地院判死刑，成為台灣最老的死刑犯。他在法庭上自白要殺死里長一家，事後仍然不後悔。如果，一位70多歲的老人，在法庭上，有律師幫助他，要他裝可憐，不知道住宅上有人，事後感到後悔，妳想他會被判死刑嗎??反而，會裝會哭的，就能躲過死刑，變成無期徒刑，這樣公平嗎??? 法官 ,畢竟也是人，也有七情六慾，有可能動情，而衡量刑度。

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參考資料: ：http://0rz.tw/355mB

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