<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:blogger="http://schemas.google.com/blogger/2008" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"><id>tag:blogger.com,1999:blog-5817058190974308136</id><updated>2024-09-19T11:30:10.929-07:00</updated><title type="text">All About Shrinathji</title><subtitle type="html">Jay Shri Krishna</subtitle><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/posts/default" rel="http://schemas.google.com/g/2005#feed" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default" rel="self" type="application/atom+xml"/><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/" rel="alternate" type="text/html"/><link href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" rel="hub"/><author><name>नीरज शर्मा</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02856956576255042363</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image height="16" rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" src="https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" width="16"/></author><generator uri="http://www.blogger.com" version="7.00">Blogger</generator><openSearch:totalResults>7</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5817058190974308136.post-7909613694781329786</id><published>2010-03-24T03:08:00.000-07:00</published><updated>2010-03-24T03:09:08.588-07:00</updated><title type="text">Neeraj Sharmaa</title><content type="html">http://neerajsharmaa.com&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;http://neerajsharmaa.in&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/posts/default&lt;/div&gt;</content><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/7909613694781329786/comments/default" rel="replies" title="Post Comments" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5817058190974308136/7909613694781329786" rel="replies" title="0 Comments" type="text/html"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/7909613694781329786" rel="edit" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/7909613694781329786" rel="self" type="application/atom+xml"/><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/2010/03/neeraj-sharmaa.html" rel="alternate" title="Neeraj Sharmaa" type="text/html"/><author><name>नीरज शर्मा</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02856956576255042363</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image height="16" rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" src="https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" width="16"/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5817058190974308136.post-8422856220165444920</id><published>2009-09-28T01:23:00.000-07:00</published><updated>2009-09-28T01:25:25.558-07:00</updated><title type="text">नंदन निलेकनी Contact &amp; Email id of Mr. Nandan Nilekani</title><content type="html">Here is the contact details of&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mr. Nandan Nilekani&lt;br /&gt;Chairperson,&lt;br /&gt;Unique Identification Authority of India (UIDAI)&lt;br /&gt;&lt;span class="URL_txt"&gt;Planning Commission,&lt;br /&gt;Yojana Bhavan,&lt;br /&gt;Sansad Marg,&lt;br /&gt;New Delhi -110001&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Email id &lt;/span&gt;&lt;a href="mailto:nandan.nilekani@nic.in"&gt;nandan.nilekani@nic.in&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Contact Phone No. : 011- 23096622,                        23096767&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secretary&lt;br /&gt;Miss Sudha Pillai&lt;br /&gt;Secretary&lt;br /&gt;Email id secypc@nic.in&lt;br /&gt;011 - 230096574, 230096575 Fax&lt;br /&gt;Resi. २३०१३९९२&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/posts/default&lt;/div&gt;</content><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/8422856220165444920/comments/default" rel="replies" title="Post Comments" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5817058190974308136/8422856220165444920" rel="replies" title="0 Comments" type="text/html"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/8422856220165444920" rel="edit" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/8422856220165444920" rel="self" type="application/atom+xml"/><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/2009/09/contact-email-id-of-mr-nandan-nilekani.html" rel="alternate" title="नंदन निलेकनी Contact &amp; Email id of Mr. Nandan Nilekani" type="text/html"/><author><name>नीरज शर्मा</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02856956576255042363</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image height="16" rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" src="https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" width="16"/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5817058190974308136.post-704548157324376676</id><published>2009-08-04T23:30:00.001-07:00</published><updated>2009-08-04T23:34:32.394-07:00</updated><title type="text">Mutual Funds in India</title><content type="html">&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.aiginvestments.co.in/" target="_new"&gt;AIG Global Asset Management Company (India) Pvt. Ltd.&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/posts/default&lt;/div&gt;</content><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/704548157324376676/comments/default" rel="replies" title="Post Comments" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5817058190974308136/704548157324376676" rel="replies" title="0 Comments" type="text/html"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/704548157324376676" rel="edit" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/704548157324376676" rel="self" type="application/atom+xml"/><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/2009/08/httpwww.html" rel="alternate" title="Mutual Funds in India" type="text/html"/><author><name>नीरज शर्मा</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02856956576255042363</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image height="16" rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" src="https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" width="16"/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5817058190974308136.post-3906334928866198275</id><published>2009-08-04T22:54:00.001-07:00</published><updated>2009-08-04T23:20:07.716-07:00</updated><title type="text"/><content type="html">A.  Bank Sponsored&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 1.  Joint Ventures - Predominantly Indian&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Canara Robeco Asset Management Company Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  SBI Funds Management Private Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 2.  Others&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  UTI Asset Management Company Ltd&lt;br /&gt; B.  Institutions&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  LIC Mutual Fund Asset Management Company Limited&lt;br /&gt; C.  Private Sector&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 1.  Indian&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Benchmark Asset Management Company Pvt. Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  DBS Cholamandalam Asset Management Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Deutsche Asset Management (India) Pvt. Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Edelweiss Asset Management Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Escorts Asset Management Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  IDFC Asset Management Company Private Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  JM Financial Asset Management Private Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Kotak Mahindra Asset Management Company Limited(KMAMCL)&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Quantum Asset Management Co. Private Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Reliance Capital Asset Management Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Religare Asset Management Company Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Sahara Asset Management Company Private Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Tata Asset Management Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Taurus Asset Management Company Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 2.  Foreign&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  AIG Global Asset Management Company (India) Pvt. Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  FIL Fund Management Private Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Fortis Investment Management (India) Pvt. Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Franklin Templeton Asset Management (India) Private Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Goldman Sachs Asset Management (India) Private Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Mirae Asset Global Investments (India) Pvt. Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 3.  Joint Ventures - Predominantly Indian&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Birla Sun Life Asset Management Company Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  DSP BlackRock Investment Managers Private Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  HDFC Asset Management Company Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  ICICI Prudential Asset Mgmt.Company Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Religare AEGON Asset Management Company Pvt. Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Sundaram BNP Paribas Asset Management Company Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; 4.  Joint Ventures - Predominantly Foreign&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Baroda Pioneer Asset Management Company Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Bharti AXA Investment Managers Private Limited&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  HSBC Asset Management (India) Private Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  ING Investment Management (India) Pvt. Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  JPMorgan Asset Management India Pvt. Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Morgan Stanley Investment Management Pvt.Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Principal Pnb Asset Management Co. Pvt. Ltd.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;   -  Shinsei Asset Management (India) Pvt. Ltd.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/posts/default&lt;/div&gt;</content><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/3906334928866198275/comments/default" rel="replies" title="Post Comments" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5817058190974308136/3906334928866198275" rel="replies" title="0 Comments" type="text/html"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/3906334928866198275" rel="edit" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/3906334928866198275" rel="self" type="application/atom+xml"/><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/2009/08/blog-post.html" rel="alternate" title="" type="text/html"/><author><name>नीरज शर्मा</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02856956576255042363</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image height="16" rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" src="https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" width="16"/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5817058190974308136.post-48958476682557028</id><published>2009-04-14T01:54:00.001-07:00</published><updated>2009-04-14T02:41:22.979-07:00</updated><title type="text">निवेश की कला - सिप बाई सिप</title><content type="html">   	&lt;meta equiv="CONTENT-TYPE" content="text/html; charset=utf-8"&gt; 	&lt;title&gt;&lt;/title&gt; 	&lt;meta name="GENERATOR" content="OpenOffice.org 2.2  (Linux)"&gt; 	&lt;meta name="AUTHOR" content="root"&gt; 	&lt;meta name="CREATED" content="20090414;14062400"&gt; 	&lt;meta name="CHANGEDBY" content="root"&gt; 	&lt;meta name="CHANGED" content="20090414;14210400"&gt; 	&lt;style type="text/css"&gt; 	&lt;!-- 		@page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm } 		P { margin-bottom: 0.21cm } 		TD P { margin-bottom: 0cm } 	--&gt;&lt;/style&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;मार्केट के अनुसार निवेश करने में सभी सफल नहीं हो सकते परन्तु नियमित निवेश करके निवेशक बाज़ार के उतार चढाव से होने वाले नुकसान से बचे रह सकते है।  &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;म्युच्युअल फंड हाउसों द्वारा प्रस्तुत सिस्टेमेटिक इन्वेस्टमेंट प्लान्स &lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;(&lt;/span&gt;एस आई पी या सिप&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;) &lt;/span&gt;नियमित निवेश के लिए एक सरल एवं समय की कसौटी पर खरा सॉल्यूशन प्रस्तुत करती है।
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;सिप क्या है&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;   &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;सिप एक सरलता से इस्तेमाल की जाने वाली फेसिलिटी है। जो आपको मासिक बजट पर दबाव डाले बगैर रिटर्नस अर्जित करते हुए कैपिटल एकत्र करने में मदद करती है। इसके लिए विकल्प को एक्टिवेट करने के लिए किसी विशिष्ट स्कीम के लिए पहले से नियत शर्तों एवं राशी  &lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;( &lt;/span&gt;जो रु। ५०० तक हो सकती है&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;) &lt;/span&gt;के लिए फंड हाउस को एक बार एप्लीकेशन जरुरी होता है राशी का भुगतान पोस्ट डेटेड चेक द्वारा किया जा सकता है अथवा आपके खातों से सीधा ईसीएस द्वारा ट्रान्सफर किया जा सकता है।&lt;a name="8"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="9"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="11"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="12"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="13"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="14"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="15"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="17"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="18"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="19"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="20"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="21"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="24"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="23"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="25"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="27"&gt;&lt;/a&gt; इसके बाद चुनी गई फिक्सड राशी की सीमा के लिए पीरियाडिक निवेश किया जाता है।  क्रय की गई यूनिटों &lt;a name="28"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="29"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="30"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="31"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="32"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="33"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="34"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="35"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="36"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="37"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="39"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="40"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="48"&gt;&lt;/a&gt;की संख्या निवेश के समय फंड स्कीम की नेट एसेट वेल्यू &lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;(&lt;/span&gt;एनएवी&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;) &lt;/span&gt;पर निर्भर होगी।
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;&lt;a name="52"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="53"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="54"&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;सिप इन एक्शन&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;&lt;a name="55"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="56"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="57"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="58"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="59"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="60"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="61"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="63"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="64"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="71"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="66"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="67"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="68"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="69"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="70"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="72"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="74"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="75"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="76"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="77"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="78"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="79"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="81"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="82"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="83"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="85"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="86"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="87"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="88"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="89"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="90"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="91"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="92"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="93"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="94"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="95"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="96"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="97"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="98"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="99"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="100"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="101"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="102"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="107"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="103"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="104"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="105"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="106"&gt;&lt;/a&gt; सिप के जरिये नियमित निवेश द्वारा निश्चित अवधि में कॉर्पस बिल्ड किया जा सकता है ।   आइये देखिये किस प्रकार एक निवेशक जो छः माह पुराना रु। २००० की छोटी राशी का निवेश करता है &lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;, &lt;/span&gt;सिप सुविधा का इस्तेमाल करके अपने निवेश के व्यय को कम कर सकता है।
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"&gt;&lt;a name="108"&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;उदाहरण&lt;span style="font-size:85%;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;table border="1" bordercolor="#000000" cellpadding="3" cellspacing="0" width="100%"&gt; 	&lt;col width="66"&gt; 	&lt;col width="63"&gt; 	&lt;col width="63"&gt; 	&lt;col width="64"&gt; 	&lt;tbody&gt;&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="26%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;a name="1"&gt;&lt;/a&gt;तिथि  			&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;a name="2"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="3"&gt;&lt;/a&gt;सिप राशी 						&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;a name="41"&gt;&lt;/a&gt;एनएवी  			&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;a name="510"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="62"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="7"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="84"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="910"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="10"&gt;&lt;/a&gt; 			क्रय की गई यूनिटों की संख्या 						&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; 	&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="26%"&gt; 			&lt;p&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;01.04.2009&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;2,000&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;10.55&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;189.573&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; 	&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="26%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;01.05.2009&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;2,000&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;12.24&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;163.399&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; 	&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="26%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;01.06.2009&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;2,000&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;11.51&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;173.762&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; 	&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="26%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;01.07.2009&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;2,000&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;12.58&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;158.983&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; 	&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="26%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;01.08.2009&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;2,000&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;13.69&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;146.092&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; 	&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="26%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;01.09.2009&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;2,000&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;14.18&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;141.044&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;
&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;औसत&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;एनएवी&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;  : &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;" &gt;12.458&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;" &gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;औसत&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;क्रय&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;मूल्य&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; : &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;12.334&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;12.459 का औसत क्रय मूल्य औसत एनएवी  12.57 से कम है।  सिप लाभ की गारंटी नही है परन्तु यह वेटेड लोअर प्राईसो को अधिक वेट एवं हायर प्राईसो को कम वेट देने के सरल सिद्धांत पर काम करता है&lt;/span&gt;।
&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;&lt;span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;"&gt;सिप इक्विटीज़ की दीर्घावधि संभावनाओ का लाभ उठाने के लिए आदर्श इंस्ट्रूमेंट है,  जो मार्केट के उतार चढाव से प्रभावित नही होता है।  निवेशक सिप के जरिये म्युच्युअल फंड में नियमित निवेश करके अपनी भविष्य की किसी योजना हेतु प्रावधान कर सकते हैं यह नीचे  दर्शाया गया &lt;span&gt;है। &lt;/span&gt; &lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:Nimbus Sans L, sans-serif;font-size:130%;"  &gt; उदाहरण 2 &lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;br /&gt;&lt;table border="1" bordercolor="#000000" cellpadding="3" cellspacing="0" width="100%"&gt; 	&lt;col width="64"&gt; 	&lt;col width="64"&gt; 	&lt;col width="64"&gt; 	&lt;col width="64"&gt; 	&lt;tbody&gt;&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;वित्तीय लक्ष्य
&lt;br /&gt;			&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;टाईम लाईन
&lt;br /&gt;			&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;वांछित राशी (रु.)
&lt;br /&gt;			&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;वांछित मासिक &lt;span&gt;निवेश &lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;			&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; 	&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;गृह ऋण डाउन पेमेंट
&lt;br /&gt;			&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;5&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt; वर्ष
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;10 लाख
&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;12,809&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; 	&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			बच्चे की उच्च शिक्षा
&lt;br /&gt;&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;10 &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;वर्ष &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;15 &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;लाख &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;7,262&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; 	&lt;tr valign="top"&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;रिटायर&lt;span&gt;मेंट &lt;/span&gt;कॉर्पस
&lt;br /&gt;			&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;15 &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;&lt;span&gt;वर्ष &lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;50 &lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;&lt;span&gt;लाख &lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 		&lt;td width="25%"&gt; 			&lt;p align="justify"&gt;&lt;span style="font-family:Nimbus Roman No9 L, serif;"&gt;3,737&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 		&lt;/td&gt; 	&lt;/tr&gt; &lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;* ( महीने के प्रारम्भ में संभावित निवेश जो प्रति वर्ष 10 प्रतिशत की दर से बढ़ रहा है। )
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0cm; text-align: center;"&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;सिप&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;के&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;लाभ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;इससे निवेशक को समयावधि के दौरान अपने निवेश में अन्तर रखने का अवसर प्राप्त होता है। इस प्रकार होने वाले व्यय का औसतीकरण हो जाता है। प्राईस कम होने पर निवेशक को अधिक यूनिटे व प्राईस अधिक होने  पर कम यूनिट मिलती है। इसका शुद्ध परिणाम प्रति यूनिट कम औसत यूनिट के रूप में मिलता है।
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;***** म्युच्युअल फंड में किया गया निवेश बाज़ार जोखिम के आधीन होता है। निवेश से पहले कृपया &lt;span&gt;योजन &lt;/span&gt;की जानकारी के दस्तावेज़ को पढ़ लेवें।
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0cm;" align="justify"&gt;
&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/posts/default&lt;/div&gt;</content><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/48958476682557028/comments/default" rel="replies" title="Post Comments" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5817058190974308136/48958476682557028" rel="replies" title="0 Comments" type="text/html"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/48958476682557028" rel="edit" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/48958476682557028" rel="self" type="application/atom+xml"/><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/2009/04/blog-post_14.html" rel="alternate" title="निवेश की कला - सिप बाई सिप" type="text/html"/><author><name>नीरज शर्मा</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02856956576255042363</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image height="16" rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" src="https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" width="16"/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5817058190974308136.post-6188778502301997359</id><published>2009-04-03T00:41:00.000-07:00</published><updated>2009-04-03T00:51:32.393-07:00</updated><title type="text">बॉस -   भारत ऑपरेटिंग सिस्टम सोल्यूशन</title><content type="html">क्या है बॉस GNU / Linux? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  बॉस GNU / Linux के इस Linux ऑपरेटिंग सिस्टम के एक विशेष वितरण, और कई संकुल है कि इस पर चलाते हैं. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;सिद्धांत रूप में, उपयोगकर्ताओं को इंटरनेट के माध्यम से या कहीं और है, लिनक्स कर्नेल को प्राप्त कर सकता है और खुद को यह संकलन. वे तो एक ही रास्ते में अनेक अनुप्रयोगों के लिए, इस कार्यक्रम संकलन है, तो स्रोत कोड प्राप्त कर सकते हैं अपने सिस्टम में स्थापित करें. जटिल प्रोग्राम के लिए, इस प्रक्रिया कर सकते हैं न केवल समय लेने वाली है लेकिन त्रुटि-प्रवण हो. इसे से बचने के लिए, उपयोगकर्ताओं को अक्सर एक Linux के वितरकों से ऑपरेटिंग सिस्टम और संकुल आवेदन प्राप्त करने के लिए चुनते हैं. क्या Linux के विभिन्न वितरक अलग सॉफ्टवेयर, प्रोटोकॉल रहे हैं, और वे पैकेजिंग के लिए स्थापित प्रथाओं का उपयोग करें, और उपयोगकर्ता 'प्रणाली, स्थापना और अनुरक्षण उपकरण, प्रलेखन के साथ संयुक्त पर आवेदन संकुल ट्रैकिंग, और अन्य सेवाओं.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt;GNU / Linux के एक स्वयंसेवी प्रयास एक स्वतंत्र, उच्च गुणवत्ता वाले यूनिक्स बनाने के लिए कंप्यूटर में ऑपरेटिंग सिस्टम, आवेदन की एक सूट के साथ पूरा का नतीजा है. एक मुक्त यूनिक्स के विचार की तरह प्रणाली GNU परियोजना से originates और कहा कि मालिक GNU / Linux के बहुत उपयोगी को GNU परियोजना द्वारा विकसित किए गए कर के आवेदनों की कई.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;मालिक के लिए, मुफ्त () के मालिक फ्री सॉफ्टवेयर दिशानिर्देश देखने के GNUish मतलब है. जब हम मुफ्त सॉफ्टवेयर की बात करते हैं, हम स्वतंत्रता के लिए, नहीं कीमत जिक्र कर रहे हैं. फ्री सॉफ्टवेयर है कि तुम, कि तुम या स्रोत कोड प्राप्त इसे प्राप्त कर सकते हैं यदि आप, कि तुम इस सॉफ्टवेयर का उपयोग करें या नया मुफ्त कार्यक्रम में के टुकड़ों को बदल सकते हैं चाहिए मुफ्त सॉफ्टवेयर की प्रतियां वितरित करने के लिए आजादी का मतलब है, और कि आप जानते हैं ये काम कर सकते हैं.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; GNU / Linux है: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     * पूर्ण विशेषताओं: मालिक वर्तमान में 18200 से अधिक सॉफ्टवेयर संकुल को शामिल करता है. उपयोगकर्ताओं को स्थापित करने के लिए जो संकुल का चयन कर सकते हैं; मालिक इस उद्देश्य के लिए एक उपकरण प्रदान करता है. आप एक सूची और संकुल वर्तमान मालिक साइट में उपलब्ध का विवरण प्राप्त कर सकते हैं.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;     * का उपयोग करने के लिए स्वतंत्र है और फिर से विभाजित करना: कोई संघ की सदस्यता या भुगतान इसके वितरण और विकास में भाग लेने के लिए आवश्यक है। कि औपचारिक रूप से   &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt;GNU का हिस्सा / Linux के सभी संकुल रहे हैं, आमतौर पर शब्दों को GNU जनरल पब्लिक लाइसेंस के द्वारा निर्दिष्ट के तहत फिर से विभाजित करना करने के लिए स्वतंत्र हैं.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1,3 क्या  &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; GNU के बीच का अंतर / Linux और अन्य लिनक्स वितरण है? मैं क्यों किसी और वितरण पर मालिक चुनना चाहिए? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  इन प्रमुख विशेषताएं अन्य लिनक्स वितरण से   &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt;भेद: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;स्वतंत्रता: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;      जैसा कि मालिक एक NRCFOSS (राष्ट्रीय संसाधन केंद्र के लिए निशुल्क / मुक्त स्रोत सॉफ्टवेयर) यह 100% मुफ्त रहेगी उत्पाद है.   &lt;span&gt;बॉस&lt;/span&gt; बहुत ही सही मायने में मुफ्त सॉफ्टवेयर शिपिंग के बारे में सख्त है.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;इस Debian पैकेज रखरखाव प्रणाली: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;      पूरी प्रणाली, या कोई भी व्यक्ति घटक, जगह reformatting बिना, कस्टम खोने के बिना उन्नत किया जा सकता है &lt;br /&gt;      इस प्रणाली rebooting बिना विन्यास फाइल है, और अधिकांश मामलों () में है. अधिकांश लिनक्स वितरण उपलब्ध आज किसी तरह का है &lt;br /&gt;      पैकेज रखरखाव प्रणाली है, Debian पैकेज रखरखाव प्रणाली को और विशेष रूप से मजबूत अद्वितीय है (Debian की मूल बातें देखने &lt;br /&gt;      संकुल प्रबंधन प्रणाली, अध्याय 6). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;    &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; नीति: &lt;br /&gt;        &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; गुणवत्ता के हमारे मानकों के एक व्यापक विनिर्देश है, मालिक नीति. इस दस्तावेज़ के गुण और जिस पर हम Debian संकुल पकड़ मानकों को परिभाषित करता है.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt;को चयन करने  के कारण &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;अपने मशीन को चलाने के लिए   &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; GNU / Linux के विचार के लिए धन्यवाद. अगर तुम काफी तुम क्यों   &lt;span&gt;बॉस  &lt;/span&gt; प्रयास करना चाहिए आश्वस्त नहीं हैं, निम्नलिखित पर विचार:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  यह अपने डेवलपर्स द्वारा और साथ ही उपयोगकर्ता को बनाए रखा है. &lt;br /&gt;           अगर कुछ तय करने की जरूरत है या बेहतर है, हम तो बस करो. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  अद्वितीय समर्थन &lt;br /&gt;         मेल को डाक से भेजा बार 15 मिनट के भीतर (या) कम है, मुफ्त में उत्तर मिलता है, सूचियों और जो इसे विकसित लोगों द्वारा. कि फोन करने के लिए विशिष्ट समर्थन की तुलना करें: घंटे फोन पर खर्च किया, पैसे के लिए, केवल जो अच्छी तरह से भी अपने प्रश्न को समझने की व्यवस्था नहीं जानता है किसी को पाने के लिए.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;तुम नहीं करोगे अकेले अपनी पसंद में होना &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;          संगठनों की एक विस्तृत श्रृंखला और व्यक्तियों को अब भारत में बॉस का उपयोग करें. हमारे कौन मालिक का उपयोग करना है देखो? जो मालिक का प्रयोग कुछ उच्च प्रोफ़ाइल स्थलों का वर्णन करने के लिए पृष्ठ, और वे कैसे मालिक और क्यों इस्तेमाल की संक्षिप्त विवरण प्रस्तुत करने के लिए चुना है.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;दुनिया में सबसे अच्छी पैकेजिंग प्रणाली. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;         पुराने फाइल के सॉफ्टवेयर तीन संस्करणों पुराने अपने सिस्टम cluttering से थक गये? या सॉफ्टवेयर का एक टुकड़ा स्थापित केवल यह सॉफ्टवेयर संघर्ष की वजह से दुर्घटना करने के लिए अपने सिस्टम कारणों को खोजने के लिए? Dpkg, Debian है सहा पैकेजिंग प्रणाली, आप के लिए इन मुद्दों का ख्याल रखता है.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;आराम से अधिष्ठापन &lt;br /&gt;         यदि आपको लगता है कि GNU / Linux को स्थापित करने के लिए कठिन है, तो तुम आजकल  &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; की कोशिश नहीं की है सुना है. हम लगातार सुधार कर रहे हैं&lt;br /&gt;         स्थापना प्रक्रिया. आप सीधे सीडी से और नेटवर्क पर भी स्थापना कर सकती है. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;सॉफ्टवेयर के अतुल्य मात्रा &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;          &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; सॉफ्टवेयर के ऊपर 18733 अलग टुकड़ों के साथ आता है. यह हर बिट मुक्त है. यदि आप मालिकाना सॉफ्टवेयर है कि रनों के अंतर्गत&lt;br /&gt;       GNU / Linux के, तुमने अभी भी तथ्य - में उपयोग कर सकते हैं, वहाँ बॉस में स्वचालित रूप से स्थापित करेंगे और आप के लिए सब कुछ स्थापित एक इंस्टॉलर है.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;आसान उन्नयन &lt;br /&gt;     हमारे पैकेजिंग व्यवस्था करने के लिए,   &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; के एक नए संस्करण में उन्नयन के कारण एक तस्वीर है. बस चलाने apt-अद्यतन मिल; apt-Dist मिल-(या योग्यता का अद्यतन उन्नयन; योग्यता Dist-नए विज्ञप्ति में उन्नयन) और तुम मिनट या बिंदु apt के एक मामले में एक सीडी में से एक के मालिक आईना पर और उन्नयन में उन्नयन कर सकते हैं नेट पर.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;यदि आप पहले से ही एक GNU / Linux के उपयोगकर्ता नहीं हैं, आप भी लाभ हो सकता है: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;स्थिरता &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;          वहाँ मशीनों के कई मामले हैं कि rebooting बिना एक वर्ष से अधिक के लिए चला रहे हैं. फिर भी, वे केवल एक शक्ति के कारण rebooted हैं&lt;br /&gt;          विफलता या एक हार्डवेयर upgrade. तुलना कि अन्य व्यवस्थाओं के लिए है कि दुर्घटना कई बार एक दिन. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;फास्ट और स्मृति पर आसान &lt;br /&gt;        अन्य ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में तेजी से हो मई में एक या दो क्षेत्रों, लेकिन GNU पर / लिनक्स, मालिक दुबला होता है और इसका मतलब आधारित जा रहा है. विंडोज&lt;br /&gt;        सॉफ्टवेयर से भाग GNU / Linux को कभी कभी तेज जब देशी वातावरण में चलाने की तुलना में रन एक emulator का इस्तेमाल करते हैं. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  ज्यादातर हार्डवेयर के लिए ड्राइवर ने लिखा है GNU / Linux के उपयोगकर्ताओं, न कि निर्माता. &lt;br /&gt;         हालांकि इस नए हार्डवेयर से पहले देरी का मतलब कर सकते हैं और कुछ हार्डवेयर के लिए समर्थन का समर्थन नहीं है, यह लंबे समय के बाद निर्माता यह उत्पादन बंद कर दिया है या व्यापार से बाहर गए हार्डवेयर के लिए समर्थन देता है. अनुभव है कि मुक्त स्रोत ड्राइवरों आमतौर पर अधिक स्वामित्व वाले से बेहतर कर रहे हैं दिखाया है.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;तंत्र सुरक्षा अच्छा &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;         विंडोज 95 मूलतः कोई सुरक्षा नहीं है. NT और XP खुद भी बहुत खराब होने का पता चलता है. विकास के वर्षों के बाद, &lt;br /&gt;         GNU / Linux को काफी सुरक्षित है, और इस से   &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; को लाभ हो रहा है. इसके अलावा,   &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; बहुत कि सुधारों के लिए सुरक्षा की समस्याओं के वितरण में जल्दी (आमतौर पर) तय संकुल को कुछ ही दिनों के भीतर अपलोड होने मिल सुनिश्चित करने के लिए उत्तरदायी है.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;इतिहास अस्पष्टता 'काम नहीं कर रहा है के माध्यम से' कि सुरक्षा दिखाई है. स्रोत कोड की उपलब्धता बॉस में सुरक्षा जिसके लागू होने से गरीब सुरक्षा मॉडल रोकता है एक खुले सेटिंग में मूल्यांकन करने की अनुमति देता है.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  सुरक्षा सॉफ्टवेयर &lt;br /&gt;         कई करने के लिए, कुछ अज्ञात नेट पर भेजा किसी मशीन के द्वारा आप और रिसीवर के बीच में पढ़ा जा सकता है. मालिक, जो मेल निजी उपयोगकर्ताओं के बीच में भेजे जाने की अनुमति देता है (और PGP) सॉफ्टवेयर प्रसिद्ध GPG का पैकेज दिया है. इसके अलावा, SSH तुम जो SSH स्थापित किया है अन्य मशीनों के लिए सुरक्षित कनेक्शन बनाने की अनुमति देता है.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;बेशक, मालिक सही नहीं है. उस शिकायत के आम कारण हैं तीन क्षेत्रों हैं: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;  लोकप्रिय वाणिज्यिक सॉफ्टवेयर "कमी." &lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;1.4 क्या है बॉस के लिए खड़े हो? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;       &lt;span&gt;बॉस &lt;/span&gt; भारत ऑपरेटिंग सिस्टम समाधान है। यह GNU / Linux के इस मालिक GNU के लक्ष्य के रूप में / लिनक्स, सभी प्रकार की समस्याओं का समाधान प्रदान करना है नाम पर रखा गया है कि अन्य  सिस्टम के साथ एक सामान्य उपयोगकर्ता चेहरा और उपयोगकर्ताओं को आसानी से और आराम अपने कर्मियों को कंप्यूटर के साथ महसूस करते हैं. और अब अपने कंप्यूटर अपने मूल भाषाओं से प्रशिक्षित किया जाता है.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/posts/default&lt;/div&gt;</content><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/6188778502301997359/comments/default" rel="replies" title="Post Comments" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5817058190974308136/6188778502301997359" rel="replies" title="0 Comments" type="text/html"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/6188778502301997359" rel="edit" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/6188778502301997359" rel="self" type="application/atom+xml"/><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/2009/04/blog-post.html" rel="alternate" title="बॉस -   भारत ऑपरेटिंग सिस्टम सोल्यूशन" type="text/html"/><author><name>नीरज शर्मा</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02856956576255042363</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image height="16" rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" src="https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" width="16"/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5817058190974308136.post-2532699371948256940</id><published>2007-07-08T07:39:00.000-07:00</published><updated>2008-03-07T05:03:46.528-08:00</updated><title type="text">Budget 2008-09</title><content type="html">बजट भाषण : मुख्‍य बिंदु&lt;br /&gt;आयकर&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*आयकर सीमा बढ़ाई&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*आयकर सीमा 1 लाख 50 हजार&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*महिलाओं के लिए आयकर सीमा 1 लाख 80&lt;br /&gt;*बुजुर्गों के लिए आयकर छूट सीमा 2.25 लाख&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*पाँच लाख से ऊपर 30 फीसदी टैक्स&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*1.5 से 3 लाख तक 10 प्रतिशत&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*3 से 5 लाख तक 20 प्रतिशत टैक्स&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*सरचार्ज में बदलाव नहीं&lt;br /&gt;*कोई नया सरचार्ज नहीं&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*चार और सेवाओं पर सर्विस टैक्स&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*एसेट मैनेजमेंट पर सर्विस&lt;br /&gt;*माता-पिता के इलाज पर 15000 तक के इलाज खर्च में 80-डी के तहत छूट&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*खेलों से जुड़ी गतिविधियों पर फ्रिंज बेनीफिट टैक्स (एफबीटी) हटा&lt;br /&gt;*शॉर्ट टर्म कैपिटल गेन बढ़ाकर 15 प्रतिशत किया गया&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*जिंस के कारोबार पर भी टैक्स लगेगा&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*बैंक से पैसा निकालने पर टैक्स खत्म&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*कमोडिटी ट्रेडिंग पर टैक्ससस्ता&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*जीवन रक्षक दवाएँ सस्ती&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*सेट टॉप बॉक्स&lt;br /&gt;सस्ता&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*डेयरी उत्पाद&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*कच्चे तेल पर कस्टम ड्‍यूटी&lt;br /&gt;*दोपहिया, तिपहिया वाहन&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*बस और छोटी कारमहँगा- सिगरेट, तंबाकू, पैकेज सॉफ्टवेयर&lt;br /&gt;*राजकोषीय घाटा घटकर 3.1 फीसदी&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*सभी फाइनेंशियल लेन-देन के लिए पैन नंबर जरूरी&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*राजस्व घाटा घटकर 1.4 फीसदी हुआ&lt;br /&gt;पीक कस्टम ड्‍यूटी में कोई बदलाव&lt;br /&gt;*रक्षा बजट 10 फीसदी बढ़ा, 1 लाख 56 हजार करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*आईआईटी के विकास के लिए 750 करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*नेशनल नॉलेज नेटवर्क बनेगा&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*दो नए साइंस सेंटर खुलेंगे&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*गाँवों में एक लाख नए ब्राडबैंड कनेक्शन&lt;br /&gt;*बिजली उत्पादन पर जोर, 28 हजार करोड़ का निवेश&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*सेना से लोगों की बेरुखी पर चिंता, सैनिक स्कूलों के लिए 44 करोड&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*बुजुर्गों के लिए राष्ट्रीय संस्थान बनेगा*इंदिरा आवास योजना में हर व्यक्ति के लिए 35 हजार&lt;br /&gt;*राशन कार्ड की जगह स्मार्ट कार्द&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*सिंचाई के लिए 20 हजार करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*बागवानी विकास के लिए 1100 करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*खाद पर सब्सिडी जारी रहेगी&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*कृषि बीमा योजना के लिए 644 करोड&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*असंगठ‍ित क्षेत्र के मजदूरों के बीमा के लिए 205 करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*चाय उद्‍योग के लिए 40 करोड़ का फंड&lt;br /&gt;*किसानों का कर्ज माफ करने की तैयारी&lt;br /&gt;*छोटे और सीमांत किसानों के कर्ज माफ होंगे&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*31 मार्च 2007 तक के कर्ज माफ होंगे&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*31 हजार तक के कर्ज माफ&lt;br /&gt;*विज्ञान के छात्रों के लिए 85 करोड़&lt;br /&gt;*बाल विकास योजना के लिए 6300 करोड&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*मदरसों के आधुनिकीकरण के लिए 45 करोड&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*महिलाओं से जुड़ी योजनाओं के लिए 11460 करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*बच्चों के लिए 33434 करोड़&lt;br /&gt;*महिलाओं को स्वरोजगार के लिए एलआईसी से कर्ज&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*अर्धसैनिकों बलों में अल्पसंख्यकों को और स्थान मिलेगा&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*अल्पसंख्‍यक बहुल जिलों के लिए ज्यादा पैसाअल्पसंख्‍यक बहुल जिलों में सरकारी बैंकों की 288 शाखाएँ&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*माध्यमिक शिक्षा के लिए 4554 करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*वृद्धजन कार्यक्रम के लिए 400 करोड&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*एड्‍स के लिए 992 करोड़ रुपए&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*राजीव गाँधी पेयजल योजना के लिए 73 हजार करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*शहरी विकास के लिए 6866 करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*आँगनवाड़ी कार्यकर्ताओं का मानदेय बढ़ाया, कार्यकर्ता 1000 से 1500, सहायक 500 से 750&lt;br /&gt;*कृषि के लिए 2.4 लाख करोड़ का ऋण होने की उम्मीद&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*कृषि क्षेत्र को दोगुना कर्ज मिलेगा&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*स्वास्थ्य के लिए 15 फीसदी राशि बढ़ाई&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*बीपीएल कामगारों का बीमा एनआरआईजीए के लिए 16000 करोड़*पूर्वोत्तर के लिए 500 करोड़ का विशेष फंड&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*सर्वशिक्षा अभियान के लिए 13100 करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*मध्याह्न भोजन के लिए 8 हजार करोड&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*पोलियो अभियान के लिए 1022 करोड़ का प्रावधान&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*‍मिडिल स्कूल तक के लिए मध्याह्न भोजन&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*शिक्षा का बजट 20 फीसदी बढ़ाया&lt;br /&gt;*रोजगार गारंटी योजना सफल&lt;br /&gt;*तीन नए आईआईटी खोले जाएँगे&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*आंध्र, राजस्थान और बिहार में&lt;br /&gt;*हर राज्य में एक केन्द्रीय विश्वविद्‍यालय&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*भारत निर्माण के लिए 31 हजार करोड़&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*410 कस्तूरबा गाँधी कन्या स्कूल बनेंगे&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*कृषि क्षेत्र को दोगुना कर्ज मीला&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*कारखाने क्षेत्र में विकास दर 9.4% रहने की आशा&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*अजा/जजा के लिए 20 जिलों में स्कूल*अनाज आपूर्ति बड़ी चुनौती&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*महँगाई पर काबू सबसे बड़ा काम&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*सेवा क्षेत्र में सबसे ज्यादा विकास&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*विकास दर 8.7 फीसदी रहेगी&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*मक्का-सोयाबीन के दाम घटे&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*वर्ष 2007-08 में गेहूँ चावल महँगे&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*खेती की विकास दर 2.6 फीसदी रहने की उम्मीद&lt;br /&gt;&lt;span class=""&gt;&lt;/span&gt;*सर्विस क्षेत्र में विकास दर 10.7 फीसदी रहने की आशा&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/posts/default&lt;/div&gt;</content><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/feeds/2532699371948256940/comments/default" rel="replies" title="Post Comments" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/comment/fullpage/post/5817058190974308136/2532699371948256940" rel="replies" title="0 Comments" type="text/html"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/2532699371948256940" rel="edit" type="application/atom+xml"/><link href="http://www.blogger.com/feeds/5817058190974308136/posts/default/2532699371948256940" rel="self" type="application/atom+xml"/><link href="http://neerajsharmaa.blogspot.com/2007/07/budget-2008-09.html" rel="alternate" title="Budget 2008-09" type="text/html"/><author><name>नीरज शर्मा</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02856956576255042363</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image height="16" rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" src="https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif" 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