Все для дела

В Барнаул приехал цирк! Или как мы рекламировали Цирк.

2013-04-08T21:50:00.001-07:00

В город Барнаул приехал пермский цирк "Меланж". Представления состояться 14 апреля в ДК "Сибэнергомаш" и 16 апреля в ДК г. Барнаула.
Цирк "Меланж" радует Барнаульскую ребятню и их родителей уже 5 год.

В 1,5 часовой программе представлены все виды циркового искусства: лазерная мультипликация, клоунское трио, соло эквилибриста на стуле, дуэт воздушных гимнастов, акробаты, фокусники, силовой жонглер, маг и волшебник Мистер Лелик, а также большой атракцион дрессированных зверей.

РА Секрет-Сервис работает с "Меланжем" уже 2 года и выполнило комплекс услуг по оповещению жителей о мероприятии - масштабная оклейка афиш, курьерская доставка, раздача листовок (BTL).

Если хотите, чтобы мы продвинули Ваши услуги или товары, звоните, пишите

Новое направление в деятельности агентства. Ростовые куклы на заказ.

2013-02-13T23:49:00.000-08:00

Наша деятельность неожиданно дала росток в сторону творческой реализации наших возможностей. Ростовые куклы на заказ - услуга для праздничных агентств, артистов, шоу-групп...
Изготовить Ростовую куклу - дело непростое, но увлекательное. Многочисленное количество деталей Ростовой куклы, которые приходиться "рожать" в муках, превращаются в симпатичное создание, которое доставляет удовольствие и радость. Самое удивительное, что благодаря технологии можно одушевить любой предмет, зверушку, продукт и т.д.

И вот уже Ростовая кукла, фаянсовая чашка, шагает по городу, представляя кофейню, радует горожан и зазывает выпить чашечку ароматного кофе.

Наши творческие находки, находки технологии по изготовлению Ростовых кукол являются бесценным багажом для нашего нового направления. С каждым днем их все больше и больше.

Наше январское рождение Ростовая кукла женское тело, которое можно укомплектовать любой головой - восточной красавицы, цыганки, негретянки, Мэрлин Монро и т.д. Вы можете пофантазировать на эту тему и заказать куклу для своего шоу-номера или программы.

Просто напишите нам, а мы подумаем, как можно удивить Вашего клиента!

Главные новости 2012 года для Индивидуальных предпринимателей.

2012-03-15T02:43:00.000-07:00

Государство не дает спокойно пожить Индивидуальным предпринимателям. Они все думают и думают, как бы нашего брата "утопить", чтобы придумать этакого, чтоб уж, наверняка, Индивидуальный предприниматель так сильно напрягся, что бы сил на то, чтобы зарабатывать деньги не осталось.
Итак, новости 2012 года.

Ведение кассовых операций ИП, с 1 января 2012 года, должны осуществляться в обязательном порядке.
Что это значит:
- установление лимита остатка наличных денежных средств;
- хранение на расчетных счетах денежных средств свыше установленного лимита остатка;
- оформление операций приходными кассовыми ордерами по форме 0310001;
- оформление расходными кассовыми ордерами по форме 0310002;
- наличие кассовой документации и иных документов, которые оформляются при ведении кассы, в течение установленных сроков;
- ведение кассовой книги по форме 0310004.
Посоветуйтесь со специалистом Секрет-Сервис.

Есть радостные новости!!!

Индивидуальный предприниматель без сотрудников, находясь на упрощенной системе налогообложения, с 2012 года имеет право сократить "упрощенный налог на всю сумму перечисленных страховых взносов за себя.
В дополнение к этому отметим, что для ИП без сотрудников, с 2012 года отменено предоставление отчетности в Пенсионный фонд РФ.

Удачи в делах!

У нас все получилось! Как работает Федеральная программа поддержки предпринимательства.

2011-06-30T22:33:00.000-07:00

Компания Секрет-Сервис успешно прошла конкурс Федеральной программы поддержки малого бизнеса и получила финансовую поддержку от государства.

Оглядываясь назад, кажется, что месяцы ожидания ничего уже не значат. Но это самое трудное - ждать.

Вот главные шаги будущего предпринимателя, для участия в программе:

1. Тестирование (результат положительный) 1 день
2. Написание бизнес-плана (допущен на согласование) 14 дней
3. Согласование и одобрение бизнес-плана (одобрен) 90 дней
4. Подписание договора на участие в программе 1 день
5. Открытие ИП 5 дней
6. Отчет об открытие ИП и возмещение госпошлины 3 дня
7. Финансирование 14 дней
8. Содействие ЦЗ (индивидуально) в продвижении бизнеса 30 дней

ИТОГО: 158 дней - 5 месяца

Если у Вас есть уже идея и Вы "СОЗРЕЛИ", тогда спешите у Вас реально есть шанс -

ПОЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ СВОБОДНЫМ!

Мы одни из Вас,

Мы поймем Вас, как никто другой,

приходите, пишите,

поможем всем!!!!!!!!Успехов в делах

Осторожно - КСЕРОКОПИЯ! Или как не подставить голову под штраф.

2011-05-08T22:39:00.000-07:00

Многие предприятия, удачно расположенные, зарабатывают себе на чай, оказывая услуги ксерокопирования, сканирования, набором текстом и т.д.
Однако, будьте осторожны, ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, вышеназванные услуги оказываются с применением ККМ и попадают под ЕНВД.

Да, вот такая несправедливость, туристические услуги, НАПРИМЕР, могут работать с БСО (без применения ККМ), а ксерокопирование НЕТ. Да, к тому же за "2 рубля" надо уплатить вмененку. А вмененка будет расчитыватся с физического показателя - работника (предпринимателя).
Из-за того, что министерство финансов не утвердили бланк строгой отчетности (БСО) для этого вида деятельности, необходимо применение ККМ.

Министерство финансов Российской Федерации
П и с ь м о№ 03-01-15/6-182 15.07.2006

Вопрос: Можно ли использовать бланк строгой отчетности вместо кассового чека при оказании услуг населению по ксерокопированию, выводу документов на бумагу, закачиванию файлов на сотовые телефоны?

Ответ: Департамент налоговой и таможенно-тарифной политики рассмотрел письмо по вопросу применения бланков строгой отчетности при оказании платных услуг населению по ксерокопированию, выводу документов на бумагу, закачиванию файлов на сотовые телефоны, и сообщает.

В соответствии с пунктом 1 статьи 2 Федерального закона от 22.05.2003 N 54-ФЗ "О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт" (далее - Федеральный закон) контрольно-кассовая техника, включенная в Государственный реестр, применяется на территории Российской Федерации всеми организациями и индивидуальными предпринимателями при осуществлении ими наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт в случаях продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Согласно пункту 2 статьи 2 Федерального закона организации и индивидуальные предприниматели в соответствии с порядком, определяемым Правительством Российской Федерации, могут осуществлять наличные денежные расчеты и (или) расчеты с использованием платежных карт без применения контрольно-кассовой техники в случае оказания услуг населению при условии выдачи ими соответствующих бланков строгой отчетности.

Для организаций и индивидуальных предпринимателей, оказывающих платные услуги населению по ксерокопированию, выводу документов на бумагу, закачиванию файлов на сотовые телефоны Минфином России не утверждались какие-либо формы квитанций и, следовательно, денежные расчеты за эти услуги должны осуществляться с применением контрольно-кассовой техники, либо через кредитные учреждения (посредством безналичных расчетов).
Заместитель директора Департамента таможенно-тарифной политики Министерства финансов РФ

А.И. Иванеев

Но, все же, если Вы рискуете и "зарабатываете себе на чай - ксероксом", в наружной рекламе услуги не пишите стоимость и присматривайтесь к клиентам. Обычно, ходят одни и те же, а для "своих" можно работать смело. На случай вредного сомнительного клиента, сделайте документ, типа бланка строгой отчетности, или обслужите его БЕСПЛАТНО.

Но, помните, Вы нарушаете закон.

Удачи в делах

Как работать с бланком строгой отчетности.

2011-05-08T21:46:00.000-07:00

Если ваша компания оказывает услуги населению и, принимая оплату, не использует ККТ, то необходимо выдавать покупателям бланки строгой отчетности.

Этот документ по сути заменяет кассовый чек. Если ни чек, ни БСО оформлен не будет, предприятие могут оштрафовать за несоблюдение кассовой дисциплины.

Вот перечень видов деятельности и действующих бланков строгой отчетности:

Туристические услуги: Туристская путевка

Страхование: Квитанция на получение страховой премии (взноса) (форма № А-7)

Гостиничные услуги: Счет (форма № 3-Г), счет (форма № 3-Гм), квитанция «Автостоянка» (форма № 11-Г), квитанция на предоставление дополнительных услуг (форма № 12-Г)

Санаторно-курортные услуги: Санаторно-курортная путевка, путевка (форма № 1), путевка (форма № 2), курсовка (форма № 3)

Услуги ломбардов: Залоговый билет, сохранная квитанция

Услуги газификации и газоснабжения: Квитанция на оплату услуг газификации и газонабжения, наряд-заказ (форма № БО-3)

Услуги связи: Квитанция в приеме почтовых отправлений (форма № 1); квитанция в приеме почтового перевода денежных средств (форма № 5); квитанция в приеме разного рода платы (форма № 47); квитанция в приеме платы за подписку на газеты, журналы и книги (форма № СП-2); талон на междугородное телефонное соединение и дополнительные услуги (форма № МТФ-2); бланк исходящего заказа за наличный расчет (форма № МТФ-4); акт-квитанция на выполнение гарантийных и платных работ по ремонту абонентских установок (форма № ТФ-2/22)

Общественное питание: Абонементная книжка для расчетов за питание учащихся, счет, абонемент на получение питания в столовой, талон на получение разового питания

Парковка: Квитанция за парковку автомобилей

Ветеринарные услуги: Квитанция на оплату ветеринарных услуг

Транспортные и экспедиционные услуги: Квитанция разных сборов, заказ-квитанция, наряд-заказ (форма № БО-3)

Охота и рыбная ловля: Путевка на право охоты и рыбной ловли

Культурные мероприятия: Абонемент на посещение концертов и спектаклей, билет

Жилищно-коммунальные услуги: Квитанция

Услуги по пошиву и ремонту одежды и обуви: Наряд-заказ (форма № БО-1), наряд-заказ (форма № БО-2), наряд-заказ (форма № БО-3), наряд-заказ (форма № БО-4), наряд-заказ (форма № БО-5)

Услуги прачечных: Наряд-заказ (форма № БО-3), наряд-заказ (форма № БО-12)

Парикмахерские услуги: Листок учета выработки (форма № БО-11(01) вместе с БО-11(02))

Удачи в делах

Будь как многорукий бог Шива или возможно ли совмещать работу в компании и собственный бизнес?

2011-04-28T06:55:00.000-07:00

Можно ли совмещать работу в компании и управление собственным бизнесом?
Опрос, проведенный исследовательской службой показал весьма интересные результаты.
Оказалось, что мужчины более склонны к предпринимательской деятельности. В случае появления непредвиденной суммы денег, мужчины бы вложили их в собственное дело, а женщины - в недвижимиость.

Почти каждый четвертый опрошенный когда-то начинали свой бизнес, но по тем или иным причинам забросили его. На сегодняшний день успешно ведут свой бизнес одинковое число женщин и мужчин.

Топ-менеджеры чаще остальных пробовали организовать свое дело, при этом большинство из них продолжают заниматься предпринимательской деятельностью. Отмечается высокая экономическая активность среди незанятых — 33% из них пробуют создать свой бизнес, а 8% уже это сделали.

Люди, которые никогда не задумывались над созданием бизнеса, обосновывали свою позицию отсутствием денег, перспективных идей, страхом прогореть или столкнуться с криминальными структурами. 20% опрошенных просто не считают предпринимательскую деятельность интересной для себя.

Большинство из тех, кто хотел бы построить свой бизнес, но «спасовал», в качестве основной помехи называли нехватку денег. 37% опрошенных испугались сложностей, которые ждали их впереди. Почти каждый пятый так и не смог определиться с ключевой идей, на которой должен был строиться бизнес, а у 11% не хватило времени на то, чтобы заниматься своим делом.

В период создания бизнеса 83% участникам опроса помешало отсутствие денег. 21% пали жертвами бюрократии и административных вопросов, и столько же осознали несостоятельность идеи. Среди других трудностей на пути к собственному бизнесу участники опроса называли проблемы с созданием команды единомышленников (кадровые проблемы), конкуренцию, отсутствие клиентов и прочие причины.

По мнению половины опрошенных, функции наемного работника и предпринимателя можно совмещать. В то же время каждый третий сомневается в таких возможностях.

По результатам исследования, 11% всех опрошенных уже совмещают работу в офисе и собственный бизнес.

Так вот этот опрос провела вот эта компания, а совокупность опрошенных была всего 1600 человек. В масштабах страны это ничтожная численность. Результаты конечно интересные и заставляют задуматься, однако, если мы посмотрим по сторонам, то увидим.

Большая масса наемных сотрудниц, а именно каждая 10-ая, занимается сетевым маркетингом. Самые усердные добиваются прекрасных результатов и даже бросают основную работу.

Просто огромная масса людей имеют по две, три работы. Это дополнительный заработок, а значит можно отнести в разряд "собственный бизнес". А если эти две-три работы поменять на собственное дело? Надо только подумать.

Каждая второй учитель имеет дополнительный доход от репетиторства.. А если им организовать репетиторское агентство - вот вам бизнес, "не отходя от кассы".

Примеров можно привести массу. Наш народ даже не подозревает, что постоянно совмещает работу в компании и собственный бизнес, только по другому это называет.

"Бизнес в бизнесе" это прекрасная возможность заработать и совмещать наемную работу. Советуем всем "наемникам"

оглядется по сторонам

Любой бизнес требует участия из вне. Огромные "монстры", как правило, имеют дефицитные (узкие) ниши. Отыщите их и начинайте налиживать свой "бизнес в бизнесе". В этом случае, Вы будете иметь жирный плюс - гарантированный сбыт. Заинтересуйте ключевые фигуры и все, дело пойдет.

Успехов в делах

Проект ПРОМО-Город или как выделиться в рекламной массе.

2011-04-25T03:39:00.000-07:00

Делать деньги без рекламы может только монетный двор. Реклама и продвижение необходимы, как воздух, любому бизнесу. Рынок пестрит рекламой, а как же выделиться в толпе желающих продать.

Рекламное агенство Секрет-Сервис разработало уникальное предложение для своих клиентов - проект ПРОМО-Город.

Промо-Город – это нестандартная, привлекающая внимание рекламная акция. Ее особенность в том, что в рамках шествия, предприятиям-участникам возможно провести целый комплекс BTL- акций, начиная от раздачи листовок и образцов продукции, заканчивая проведением акций «подарок за покупку», мастер-классов и т.д. Шествие напомнит горожанам старые былые времена. Известно всем о жесткости сегодняшнего мироустройства, а ностальгия о традициях Советского строя, зачастую, обращает нас в прошлое. Проект намерен вдохнуть в массы старые ассоциации о безмятежной жизни с элементами современного маркетинга. Проект не будет облачен в красные флаги, а предложит потенциальному потребителю приятное красочное зрелище – дорожное шоу, с подаркам, информационными и призывными листовками, мастер-классами, возможно творческими номерами.

Неповторимая индивидуальность, красочность, а самое главное масштабность – все это позволяет проекту выделяться на фоне всех промо-мероприятий в городе.

Проект пройдет под призывом: «Это не реклама – это жизнь»

ПРОМО-Город – это необычный способ представления торговой марки, продукта (услуги) на рынке. Малобюджетность акции, по сравнению с рекламой в СМИ, позволяет быть доступной даже для новичков. Однако эффективность акции ПРОМО-город достойна внимания известных на рынке брендов, марок, товаров и услуг.

Такая форма использования рекламных услуг предприятием участником, оставляет глубокий след в сознании его потребителя, клиента, выделяя такое предприятие из всех участников рынка.

Участие предприятия в проекте, бодрит атмосферу коллектива, вносит новизну в трудовые будни.

Предприятие-участник, входя в сообщество ПРОМО-Город, расширяет радиус делового общения, полезно используя его в своих целях.

Приглашаем активных и молодых для участия в проекте в г. Барнауле

BTL-акции или как рекламировать товары и услуги

2011-04-25T03:11:00.000-07:00

Термин BTL давно закрепился у Российский маркетологов и обозначает стимулирование сбыта товаров или услуг, посредством прямого обращения к потребителю. Однако любой бизнес требует индивидуальности.

Прежде чем использовать те или иные методы, внимательно прочитайте наш пост, в котором мы расскажем о видах BTL-акциях и их эффективности.

К теме BTL - "Below-the-line" относят все, что связано с прямой рекламой. В отличие от традиционной рекламы в СМИ, где невозможно отследить количество положительных решений о покупке то или иного товара или услуги, BTL предназначена определенной целевой аудитории, при которой, определенно, разчитываются показатели эффективности.

Итак, основные преимущества BTL:

Экономное и гибкое расходование бюджета. Рекламные BTL-акции могут быть выполнены в масштабе, соответствующем требованиям заказчика (от проведения btl-акции в одной точке до организации btl-проектов в нескольких регионах или на территории всей страны).

Оперативное реагирование на изменение рыночной ситуации и экономия времени. BTL-акции планируются оперативнее, чем выходы традиционной рекламы. ATL-акции привязаны к разным факторам, таким как: график выхода, возможности эфира, особенности производства рекламной продукции, согласование в разнообразных инстанциях).

Прямой контакт с конечным потребителями — основное достоинство этого оружия. BTL предоставляет непосредственный контакт потребителя с товаром и дает возможность попробовать его «здесь и сейчас».

BTL-акции дополняют рекламную кампанию Клиента, вовлекая покупателя в процесс потребления товара. ATL-реклама занимается лишь тем, что внедряет рекламный образ товаров в сознание потенциального покупателя. BTL-акции вовлекают покупателей конкретных розничных точек в активное взаимодействие и помогают ATL-средствам в завоевании рыночной ниши и увеличении продаж.

BTL-услуги расширяют привычный набор рекламных носителей, делают кампанию нестандартной и в итоге — более выигрышной. Конкуренция на рынке огромна. Чтобы привлечь внимание, нужно показать что-то необычное. BTL-акции как раз предоставляют такую возможность.

Какие же формы работы в BTL наиболее популярны?

раздача листовок

дегустации

подарок за покупку

сэмплинг

консультирование

конкурсы, розыгрыши

Как уже было сказано ранее — основное достоинство этих средств — «осязаемость», измеримость результата — такое-то количество баночек йогурта ушло во время дегустации, такое-то количество баночек этого же самого йогурта было куплено в этой же точке в день дегустации, и такой-то рост наблюдался еще неделю после вышеозначенных событий.

Особенности каждого направления:

Раздача листовок - пожалуй, самый бюджетный и эффективный способ сообщить о чем-то в местах скопления людей. Эффективность раздачи листовок зависит от профессионального подхода - правильного выбора места проведения BTL - акции, времени, целевой аудитории, профессиональной подготовки промоутеров, грамотного оформления листовки. Несмотря на «массовость» подхода, пользоваться этим инструментом нужно умело — если ваша Целевая аудитория студенты - география акции должна охватывать ВУЗы, общежития, кинотеатры, библиотеки, клубы - те места, где ваши целевые группы обитают. Даже этот метод имеет свои ограничения — вряд ли будет уместна раздача листовок, продвигающих услуги крематория, пожилым людям, несмотря на то, что правило «попадания» в ЦА соблюдено.

Идеальная листовка отвечает на вопросы: что, где, когда и что мне это дает? На акции по раздаче листовок, как правило, работают промоутеры, супервайзеры (в среднем, из расчета 1 супервайзер на 10-12 промоутеров) и координатор. Хорошо проведенной акцией считается та, которая подразумевает не просто раздачу такого-то тиража полиграфии, а активную работу промоутеров: сегмементирование («фильтрация»)» целевой аудитории, прямое обращение к потребителю и успешные попытки заинтересовать содержанием листовки.

Дегустация считается долговременной инвестицией в развитие бренда, создание положительного образа производителя. Этот вид BTL-акции дает почувствовать реальное преимущество товара: вкус, запах, удобство упаковки. Дегустация меняет отношение потребителей: прививает культуру потребления незнакомых товаров, борется с нежелательными стереотипами. Этот метод эффективен для вывода на рынок новой торговой марки и продвижения существующего товара. Обеспечивает долгосрочный рост объемов продаж, поскольку потребитель будет вновь возвращаться к продукту, который ему понравился. В дегустации задействованы промоутеры (которые чаще всего работают парами в одной точке), супервайзеры ( на которых, помимо контроля, полная логистика акции) и коордиантор со стороны агентства.

«Подарок за покупку» стимулирует людей покупать больше ваших товаров, потреблять больше продукции, и довольно быстро увеличивает продажи. Количество людей, которые принимают окончательное решение о покупке в магазине, растет. Поэтому, обращаясь к покупателю в точке продажи, продавец имеет серьезный шанс получить , перетянуть клиента на свою сторону и в итоге приобрести лояльного потребителя. Вариантов акции много: это и гарантированный подарок (купи 2 упаковки сока - получишь стаканчик в подарок»), подарок в составе промо - упаковки (к упаковке шампуня прикреплен подарок — мыло того же производителя либо пробники продукции), подарок за покупку определенного объема (обмен чеков на подарки в центре выдачи призов). Иногда к акции целесообразно добавить элемент розыгрыша — например, скреч-карты с номером, лотерея. На наш взгляд, в последнее время особенно популярны ЦВП, поддерживающие основную идею рекламной кампании (купи 50 бутылок напитка — приходив ЦВП и получи mp3-плеер в подарок)

Сэмплинг - вид BTL акций, термин произошел от англ. "sample"/образец, - т.е. Распространение образцов продукции. Эффективен для стимулирования объемов продаж, возобновления интереса к бренду, переключения внимания потребителей с конкурирующей продукции, информирования об изменениях в самом продукте (например, улучшенной новой формуле), а также при выводе нового продукта на рынок. Сэмплинг дает неоценимую возможность потребителю на собственном опыте понять преимущества и особенности продукции.

Для производителя сэмплинг - это отличная возможность провести маркетинговое исследование. Собранная информация обладает высокой точностью, позволяет проанализировать реакцию рынка на конкретный продукт, дать оценку тому, готов ли вообще рынок к данному продукту, разработать или скорректировать маркетинговую стратегию выхода на рынок. Далеко не каждый готов заплатить деньги, для того чтобы попробовать новый продукт, ведь он может не понравиться. В результате сэмплинга, покупатели попробуют продукт, и потом будут искать на полках магазинов именно Вашу торговую марку.

Повышение продаж с помощью сэмплинга может наблюдаться как от нескольких недель, так и до 2,5-3 месяцев.

Успехов в делах

Притча "Умный ослик" или как решать свои проблемы

2011-04-07T18:30:00.000-07:00

Каждя проблема - это камень, который жизнь кидает в Вас. Ступая по этим камням-проблемам, Вы можете пройти бурный поток и подняться на верх.

Однажды осел упал в колодец и стал громко вопить, призывая на помощь.
На его крики прибежал хозяин ослика и развел руками - ведь вытащить ослика из колодца было невозможно.
Тогда хозяин рассудил так: "Осел мой уже стар, и ему недолго осталось, а я все равно хотел купить нового молодого осла.

Этот колодец уже совсем высох, и я уже давно хотел его засыпать и вырыть новый.

Так почему бы сразу не убить двух зайцев сразу засыплю ка я старый колодец, да и ослика заодно закопаю".

Недолго думая, он пригласил своих соседей - все дружно взялись за лопаты и стали бросать землю в колодец.

Осел сразу же понял, что к чему и начал громко вопить, но люди не обращали внимание на его вопли и молча продолжали бросать землю в колодец.

Однако, очень скоро ослик замолчал.

Когда хозяин заглянули в колодец, он увидел следующую картину - каждый кусок земли, который падал на спину ослика, он стряхивал и приминал ногами.

Через некоторое время, к всеобщему удивлению, ослик оказался наверху и выпрыгнул из колодца! Так вот...

Возможно, в вашей жизни было много всяких неприятностей, и в будущем жизнь будет посылать вам все новые и новые.

И всякий раз, когда на вас упадет очередной ком, помните, что вы можете стряхнуть его и именно благодаря этому кому, подняться немного выше.

Таким образом, вы постепенно сможете выбраться из самого глубокого колодца.

Каждая проблема - это камень, который жизнь кидает в вас, но ступая по этим камням, вы можете перейти бурный поток. Встряхнись и поднимайся наверх.

Я очень надеюсь что эта история поможет вам лучше достигать своих целей. И меньше переживать по поводу неприятностей в новом году.

Как получить 300 тыс.рублей от государства, на бизнес, БЕЗВОЗМЕЗДНО

2011-04-03T00:21:00.000-07:00

В России, уже не первый год, работает программа финансирования малого бизнеса. Но это не программа самозанятости населения от Государственного службы занятости на 58,8 тыс.рублей.
300 тыс. рублей это существенные деньги, которые можно и нужно получать от государства. Но существует ряд условий,

которые необходимо выполнять.

При выполнении всех условий, финансирование происходит на безвозмездной основе, т.е. деньги получаете и никому ничего не должны. Здорово, да?

Здорово, но не просто!

На практике грандовое финансирование просходит 1 раз в год, как правило в апреле - мае месяце.

Самое главное,

- государство финансирует только МАЛЫЙ БИЗНЕС и только молодые компании возрастом до 1 года,

- идея бизнес-проекта должна быть уникальной (приоритетно производство, инновационные идеи),

- до подачи пакета документов в комиссию, Вы должны пройти обучение на курсе Малого предпринимателя и иметь свидетельство предпринимателя,

- финансируемая бизнес-идея должна предположительно создать не менее 3-х рабочих мест,

- предприниматель должен вложить в развитие собственного бизнес-проекта, не менее 20% от стоимости грандового финансирования, т.е. 60 тыс.рублей,

- при аттестации, бизнес-план должен набрать 4 условных балла,

- после того, как бизнес-план одобрен, Вы должны будете его защитить перед комиссией,

- при положительном результате, ожидаете поступление денег на Ваш расчетный счет

но,

- бизнес-план должен быть реалистичен, иначе ВОЗМОЖЕН ОТЗЫВ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, а решает это комиссия, которая будет следить за целевым использованием государственных денег.

Обязанность субъекта малого бизнеса отчитываться перед комиссией каждый квартал в первый рабочий год.

Успехов в делах

Упрощен порядок закрытия ИП

2011-04-01T04:35:00.000-07:00

Сообщаем новость для тех, кто решил ликвидироваться.
Все стало намного проще.

С 1 января 2011 года Государственная налоговая инспекция упростила порядок ликвидации частных предпринимателей. Самое главное отменили обходной лист, на который уходило уйма времени.
Для ликвидации требуется три документа:

заявление установленного образца, нотариально заверенное;
квитанция об уплате госпошлины на сумму 160 рублей;
справка об отстутствии задолженности с Пенсионного фонда.

Это так просто, что Вы сможете это сделать сами, если Вам некогда или лень, тогда воспользуйтесь услугами специальной организации.

Но, прежде чем закрыться, подумайте, а будет ли Вам дальше интересно жить?

Успехов в делах

Истории успеха известных предпринимателей. Cапожник по прозвищу «АДИДАС»

2011-03-24T20:50:00.000-07:00

Надалеко от Нюрнберга в небольшом баварском городке Герцогенаурах (Herzogenaurach) в семействе сапожника жили два брата – Адольф (1900–1978) и Рудольф (1898–1974) Дасслеры. Молодые люди – Ади и Руди, как их называли вдома – работали вместе с родителями, их семейное предприятие изготовляло тогда домашние тапочки. Германия проигрывает войну, в стране разруха. В 1918 году семья Дасслеров переезжает во Львов и тут продолжает свое дело. Посоветывавшись с отцом, братья начинают работу по производству гимнастических тапочек, а потом и спортивной обуви с неровной бугорчатой подошвой для бегунов-спринтеров. Это они изобрели бутсы для футбола со сменными шипами.
Успех шипованых бутсов подтолкнул А. Дасслера к производству и другой шипованой обуви. И уже на Олимпиаде 1928 года в Амстердаме спортсмены, использовавшие новую обувь, достигли хороших результатов. Триумфом А. Дасслера стала Олимпиада в Берлине 1936 года: американский бегун Джесси Оуэнс в его обуви выиграл 4 золотых медали и установил 5 олимпийских рекордов – прямо перед носом у окосевшего от ярости Гитлера. Теперь Дасслеры производили продукции уже на полмиллиона немецких марок и открыли две фабрики.

Их первая мастерская по изготовлению спортивной обуви находилась собственно во Львове, на улице Коперника, 20, напротив Дворца графов Потоцких, во дворе здания, где теперь «РодовідБанк». Спустя некоторое время Дасслеры открывают ещё несколько мастерских в районе современной улицы Жовковская. Вскорее все местные спортивные команды стали их заказчиками. О качественных изделиях Адидаса – так прозвали молодого Адольфа Дасслера во Львове – услышали многие, и покупатели хлынули из других городов. Так длилось до 1933 года, когда семейство Дасслеров снова переезжает в Германию, оставивши полностью отстроенное производство своим львовским коллегам.

Но в 1948 году братья разошлись и каждый начал выпуск спортивных товаров уже под своей собственной маркой: Руди основал фирму «RuDa» – будущую «Puma», Ади создал фабрику «Adidas», эмблемой которой стали всем известные три полоски, что связано с технологическим процессом изготовления спортивной обуви, для которого нужно было, собственно говоря, три полоски кожи. После отъезда семейства Дасслеров на родину развёрнутое ими сапожное дело во Львове не угасло. На базе мастерских была открыта обувная фабрика «Прогресс», которая развилась в 60-х годах прошлого столетия в одно из самых больших предприятий в СССР.

Тысячи людей ходили в спортивной обуви от «Прогресса», даже не подозревая, что они в какой-то степени обязаны за это двум братьям-сапожникам, один из которых имел прозвище «Адидас». Кстати, фирменным знаком «Прогресса» так и оставалась старая эмблема фирмы «Дасслер» в виде двух полосок. Как любят вспоминать бывшие советские спортсмены: мы обычно тренировались в отечественных кроссовках от «Прогресса», но выступали всё-таки в кроссовках от немецкого «Адидаса».

Переведено на русский с http://gui-de.lviv.ua

Успехов в делах

Истории успеха известных предпринимателей. Коносуке Мацусита (бренд Panasonic)

2011-03-24T19:34:00.000-07:00

С именем Коносуке Мацусита неразрывно связана история успеха японской фирмы Matsushita Electrical Company, известной на весь мир такими своими брендами, как Panasonic, National и Technics.

Коносуке Мацусита появился на свет 27 ноября 1894 года. Он являлся младшим из всех детей семьи помещика, зарабатывавшего на сдаче земли в аренду. В 1898 году отец становится банкротом. В девятилетнем возрасте Коносуке Мацусита приходится оставить школу и поступить в услужение на предприятие по производству угля, а потом на велосипедную фабрику.

В пятнадцатилетнем возрасте интерес к электричеству приводит его в Osaka Electic Light Company на должность помощника электромонтера. Но такая работа не очень нравилась молодому человеку, поскольку он все время пытался изобрести что-то новое, а его инициатива всячески ограничивалась. Однажды Коносуке предложил руководителю предприятия выпускать электропатроны улучшенной конструкции и после его отказа уволился из компании. После этого у Мацусита родилась идея организовать собственное дело.

Первый шаг Мацусита на пути к успеху

Стартовый капитал его фирмы Matsushita Electrical Company был 95 йен, что составляет 48 долларов. Эти деньги ему удалось скопить за семь лет работы в Osaka Electic Light. Организация начала свою деятельность в марте 1918 года. Штат фирмы составил 5 человек, и никто из них не имел даже среднего образования и никакого представления о том, как изготавливаются электропатроны и розетки. Пробелы в знаниях компенсировались упорством, с которым каждый из них трудился.

Однажды знакомый Мацусита дал ему совет, как можно «соорудить» изоляцию внутри патрона. На разработку нескольких действующих образцов ушло четыре месяца работы.

Однако реализовать оптовым торговцам свою продукцию не удалось, и Мацусита начал сам ходить от дома к дому и предлагать электропатроны. Доход фирмы за несколько месяцев работы составил только 10 йен. Итогом этого стал уход рабочих, и на предприятии остались работать только сам владелец, его жена и брат жены. Настали трудные времена для фирмы Matsushita Electrical Company. Все это время он упорно трудился, стараясь улучшить свой товар.

Первый заказ Мацусита предложил один из оптовых торговцев. Компании Kawakita Electric требовались новые изоляционные платы, а у нее возникли сложности с их поставками. Мацусита соглашается на этот не простой для его мастерской заказ и успешно справляется с ним. Прибыль от заказа составила 80 йен с учетом затрат на расходные материалы. Компании Kawakita Electric понравилось качество работы Мацусита. В итоге спустя некоторое время он получает второй заказ.

Мацусита вырабатывает тактику ведения своего бизнеса – как можно более высокая производительность, как можно более низкие расходы. Фирма не занималась выпуском «революционного» товара. Но как только кто-нибудь из конкурентов начинал вводить какие-либо новшества, Мацусита старался их усовершенствовать и сделать более дешевыми.

Бизнес потихоньку начал развиваться и теперь предприятие Мацусита пыталось каждый месяц производить новую продукцию. Однако ни одному из изделий Мацуситы не удалось стать «хитом» продаж.

Уникальная продукция = история успеха

В 1922 году компания разработала новый тип велосипедных фар на батарейках. Продукция не пользовалась широкой популярностью ни у торговцев, ни у покупателей. Но Мацусита продолжал их выпуск. Он принял на работу трех коммивояжеров, в обязанности которых входило распространение только велосипедных фар. В результате фары появились во всех торговых объектах Осаки, и дело сдвинулось с мертвой точки – велосипедный фары производства Matsushita Electrical Company начали расходиться на «ура». Некоторые покупатели приобретали их как замену керосиновым лампам для освещения дома. Это натолкнуло руководителя фирмы на мысль о производстве настольных ламп (брэнд National). В скором времени этот бренд становится самым узнаваемым во всем мире.

К концу 1920-х гг. Мацусита руководил уже восемью заводами с количеством сотрудников более тысячи человек. Компания производила более 20 наименований продукции.

В конце 1940-х компания решает начать выпуск товаров высокого качества. Была разработана собственная система создания новых товаров. Но Мацусита не захотел рисковать и создал совместное предприятие с Philips. Так в 1952 году свою деятельность начала Matsushita Electric Industrial. Через год на предприятии производилась радио- и телеаппаратура мирового уровня. Через год компания создает собственный исследовательский отдел, в задачу которого входило разработка новой продукции.

В 1961 году Коносукэ Мацусита решает покинуть пост президента компании и сохранить при этом только место председателя совета директоров. Но в середине 1960-х годов наступает финансовый экономический кризис и ему приходится обратно взять руководство компанией в свои руки. Во главе созданной им фирмы он находился до середины 1980-х годов.

Успешный предприниматель - какой он?

За время правления компанией личность Коносукэ Мацусита стала культовой в деловом мире Японии.

Скромность и аскетизм основателя компании стали легендой. Всю свою жизнь он пролетал обычными рейсами, хотя, будучи руководителем такой огромной корпорации, мог приобрести личный самолет. Первым юбилеем, который отпраздновала компания, стала 50-летняя годовщина. По словам Мацусита у него было желание отпраздновать пятилетний юбилей, но впоследствии он принял другое решение: а вдруг фирма разорится и не доживет до 10-летней годовщины? Исходя из этих соображений, все последующие юбилеи также никак не отмечались.

Уязвимым местом компании, ее «ахиллесовой пятой», оказался маркетинг. Мировой рынок динамично развивался, а внутри самой компании изменения происходили не так стремительно. Компания увлеклась разработкой «новинок», при этом занимаясь производством вещей, которые уже на тот момент устарели и не пользовались спросом.

2002 год стал не самым удачным годом для корпорации. Компания потеряла 3,24 млрд. $ при сокращении продаж на 10%.

На данный момент компания Matsushita (Panasonic) является производителем всевозможной бытовой и офисной техники, ее представительства находятся в 46 странах мира.

По материалам сайта http://www.myvdele.ru/ Мы в деле

Удачи в делах

Истории успеха известных предпринимателей. СВАРОВСКИ (Swarovski)

2011-03-24T19:19:00.000-07:00

История успеха Сваровски. Родился Даниель Сваровски 24 октября 1862 года в маленькой деревушке Георгенталь в Северной Богемии. Следует отметить, что место рождения сыграло положительную роль в становлении будущего «хрустальных дел» мастера, так как Богемия богата специалистами в области обработки хрусталя.

У отца Даниеля была маленькая мастерская. Небольшое домашнее предприятие давало возможность скромного заработка и обеспечения семьи всем необходимым. У маленького Даниеля была мечта – играть на скрипке. К сожалению, мечте было уготовано остаться мечтой. А Даниель в скором времени едет учиться в Париж. Именно там, на Всемирной выставке электричества, он знакомится с новыми технологиями обработки стекла. История успеха Сваровски началась с того, что в 1891 г. Даниель Своровски изобретает электрический станок для шлифовки стекла.

В 1895 году в деревне Ваттенс была открыта первая фабрика Swarovski. В самом начале фирма носила название «D.S. & Co» -- «Даниель Сваровски и компания». Именно с этого момента начинается производство похожих на драгоценные камни кристаллов. Продукция компании пользовалась популярностью, что потребовало расширения производства. В начале двадцатого века компания меняет свое название на Swarovski. К семейному бизнесу присоединяются сыновья Даниеля.

Изделия Сваровски качественно превосходят работу конкурентов. Это объясняется, в частности, специальной производственной технологией, которая держится в строжайшем секрете. Работы Swarovski отличают высокое качество огранки и удивительный блеск, что действительно делает их трудноотличимыми от «оригинальных» бриллиантов. Считается, что блеск страз Swarovski – результат добавления большого количества свинца.

На сегодняшний день компания производит около 80% профессиональной бижутерии в мире и находится все в той же деревушке Ваттенс.

По материалам сайта http://www.myvdele.ru/ Мы в деле

Удачи в делах

Истории успеха известных предпринимателей. МАКДОНАЛДС (McDonalds)

2011-03-24T18:51:00.000-07:00

В данной статье речь пойдет об истории успеха компании McDonalds. Идея, которой удалось покорить мир. Братья Макдональды дали свое имя сети ресторанов, однако, всемирное признание ей принес совершенно другой человек.

Реймонд Крок - основатель сети ресторанов Макдоналдс

Этим человеком являлся Реймонд Крок. На свет Реймонд появился 10 мая 1902 года. Согласно семейной истории, в четырехлетнем возрасте, после обследования френологом, у ребенка выявляется коммерческая шишка больших размеров на затылке. Может быть, именно это и предопределило будущее мальчика. По поддельным документам в пятнадцатилетнем возрасте он добровольцем уходит в армию и после демобилизации начинает осваивать коммерческую деятельность. Тогдашняя ситуация в стране была такой, что даже не имея большого капитала, многие достигали значительных успехов.

Сначала Реймонд занимался реализацией одноразовой посуды, бывшей в то время в диковинку, после этого торговал автоматами для взбивания коктейлей – новшеством, которое совершило «переворот» в пищевой индустрии того времени. Торгуя этими автоматами, Крок проезжает всю Америку. Это изобретение настолько понравилось ему, что впоследствии он покупает у владельцев патента права на дистрибуцию автоматов.

История сети ресторанов McDonalds начинается следующим образом: одно небольшое заведение общепита захотело приобрести у Реймонда 8 автоматов. Крок незамедлительно выезжает в небольшой городок Сан-Бернардино. Владельцами этого небольшого ресторана оказались братья Макдоналды, чье имя в будущем Кроку и «предстояло» прославить на весь мир.

В то время братья Дик и Мак Макдоналды обладали уже достаточным опытом ведения бизнеса. «Опытным путем» была найдена схема работы заведения, «изюминками» которой являлись быстрый сервис, низкие цены и большие объемы продаж. Меню закусочной братьев Макдоналдов состояло всего из 9 позиций: гамбургер, чизбургер, несколько видов освежающих напитков, молоко, кофе, чипсы, пирожки. Впоследствии меню разнообразили картофелем-фри и молочными коктейлями. Как было сказано выше, идея Макдоналдов заключалась в самообслуживании. Для ускорения процесса кухня была оборудована таким образом, чтобы оптимизировать процесс приготовления пищи и достичь максимальной скорости. Вдобавок к этому цены в их заведении были намного ниже, чем у конкурентов.

После открытия нового ресторана Макдоналдов зимой 1948 года стало ясно, что им удалось уловить «дух» послевоенной Америки. Уже через несколько лет прибыль от их бизнеса составляла ежегодно 350 тысяч долларов. Их заведения пользовались популярностью настолько, что иногда в закусочной было не протолкнуться от количества посетителей.

Имя братьев стало известным на всю страну после публикации статьи, описывающей их бизнес, в журнале American Restaurant Magazine, после чего их просто засыпали письмами с просьбами разрешения пользоваться их методами работы.

Именно в этот период они и знакомятся с Реймондом Кроком. Опытный коммивояжер сразу понимает, что отличной идее не хватает размаха. Кроку просто не терпелось в каждом американском городе открыть ресторан, подобный закусочной братьев Макдоналдс. К этому времени его уже не совсем устраивала работа коммивояжера. Свой «бренд» братья Макдоналды отдали во «временное пользование» Кроку за 950 долларов и процент от дохода.
Революционный подход

Первый McDonalds был открыт в городе Дез Плэнз штат Иллинойс. Реймонд Крок создает новую концепцию сервиса в своих ресторанах, которая базируется на качестве, обслуживании и грамотной ценовой политике. Девизом сети ресторанов становится «Качество, сервис, чистота и цены!». В скором времени уже 200 закусочных обслуживали клиентов по всей Америке. Одним из важнейших положений соглашения с рестораторами являлось унифицированное меню: по всей Америке посетители McDonalds должны быть уверены в том, что в любом ресторане сети они получат гамбургер одинаковой величины с одним и теми же ингредиентами. Реймонд Крок самолично инспектировал рестораны сети McDonalds, проверяя точность исполнения данных условий соглашения.

По материалам сайта http://www.myvdele.ru/ Мы в деле

Удачи в делах

Как увеличить продажи в магазине. КЛИЕНТЫ

2011-03-23T22:49:00.000-07:00

Что необходимо делать, чтобы в несколько раз увеличить продажи Вашего магазина и не делать ошибок, которые делают Ваши конкуренты?
Основные показатели с которыми должен работать предприниматель в продажах - это

клиенты
ассортимент
персонал
конкуренты

В этом посте будем разбираться с проблемой КЛИЕНТЫ.

Входящий поток клиентов - это те люди, которые просто входят в магазин, еще не являясь Вашими покупателями. Они просто ходят по магазину, смотрят на витрины, кто-то ненезамедлительно покидает его, а кто-то останавливается возле витрин, тщательно их изучает, но ничего не покупает.

Многие потенциальные покупателя могут даже не догадываются о Вашем магазине и заходят просто случайно, по пути домой, на работу.

Покупатели - это те люди, которые решили совершить у Вас покупку или реально ее совершили. Большая проблема в том, что многие предприниматели даже не знают осуществовании таких цифр и не знают, как ее посчитать.

Как посчитать проходимость магазина? Количество реальных покупателей можно посмотреть на кассовом чеке, Х, Z -отчете кассового аппарата. Некоторые кассовые аппараты считают и количество покупок и количество выбитых чеков. Свои продажи отслеживайте при помощи этих цифр, "подкрючивая" механизмы продаж, Вы увидите, как они РАСТУТ, увеличивая Вашу прибыль.

Чтобы повысить показатель проходимости и соответственно продаж магазина необходимо не забывать о следующем:

Уделяйте особое внимание внешней рекламе, внешнему виду и мерчандайзенгу своего магазина. Некоторые предприниматели не делают ничего, кроме, конечно, стандартных методов, например, только вывески и все. По статистике, только 2 из 10 магазинов применяют более чем 3 метода, а их более 50. Для обеспечения входящего потока достаточно 10 методов

Внешний вид магазина очень Важный фактор продаж. Необходимо работать и над экстерьером и мерчандайзингом, над дизайном Вашего магазина и над его освещением.
Создайте такой дизайн, который очень оригинально подчеркнет какую-то Вашу особенность. Фирменный стиль, цвет, логотип - все это должно присутствовать и в наружной вывеске, в ценниках (ценники должны быть все одного размера, аккуратные, лучше напечатанные, если нет, то написанные одной рукой), в различных раздаточных листовках, брошюрах, рекламках и перекликаться между собой.

Определенно воздействует на покупателя фон и даже запах.

Уникальность Вашего предложения - ещё одна «заманухаа» для потенциального клиента. Покупатель все равно будет смотреть на все предоставленные товары и предложения. Но придет он именно за Вашим уникальным предложением.

Для магазинов в весенне-летний период хорошо работает прием "Открытые двери". Всегда открытые двери Вашего магазина привлекут гораздо больше посетителей, нежели закрытые.

Если, Вы только собираетесь открыться и ведете подготовительные работы, которые занимают много времени, не упускайте шанс сообщить потенциальному покупателю о том, что "СКОРО ОТКРЫТИЕ" и повесьте баннер на входе. Используйте всевозможные способы оповещения потенциальной аудитории Вашего магазина - раздача листовок, расклейка объявлений, раскидка листовок в почтовые ящики, раскидка листовок под дворники авто. Это малозатратные и действенные методы.

Эти методы можно использовать и для действующих магазинов.

2. Покупатели . Чтобы входящий клиент захотел купить у Вас что-либо и стать Вашим покупателем , ему или должен быть очень нужен какой-то определённый продукт, за которым он собственно и пришел, или же, ему просто должно понравиться у вас делать покупку. Большинство всех потребителей покупают не только из-за того, что ему нужен тот или иной товар, а потому что просто хочет что-то купить. Или же потому, что покупателю понравился тот или иной консультант, продавец. Или даже музыка, которая играла в то время в магазине. Можно также пойти и по иному пути, делая что-то такое, что наверняка запомнится покупателю. К примеру, довольно хорошо работает очень простой кулер, в котором есть как горячая, так и холодная вода. Даже сам факт присутствия такого кулера в магазине уже отложится в сознании клиента и будет играть в Вашу пользу.

3. Показатель возврата покупателя. Обычно, данный показатель очень зависит от факта, насколько потенциальному клиенту понравилось или нет совершать именно у Вас покупку. Это достаточно сильно зависит и от внешнего вида Вашего магазина, и от отношения продавцов, и т.д.
О своем присутствии на рынке клиентам нужно всегда НАПОМИНАТЬ. Почаще.
Но гораздо труднее значительно повысить постоянный приток уже купивших что-то хотя бы один раз у Вас клиентов. Для этого достаточно напомнить им о Вашем присутствии. Припомните, сколько раз вы забывали поменять у себя в машине масло? Или оформить документы на страховку? Или же сходить к зубному врачу? Для того, чтобы потенциальный клиент сделал покупку, необходимо два условия.

У потенциального потребителя должна появится необходимость именно в Вашем товаре.

И второе - у него будут на этот товар деньги.

Люди очень заняты, и всегда погружены в свои личные проблемы. Им всегда некогда помнить о том факте, что где-то есть ещё и Ваш магазин. И всегда им об этом обязательно нужно напоминать, говорить. А для всего этого необходимо вести свою базу клиентов, собирая попутно их персональные контакты (если это возможно). Бросая СМС на их телефон, Вы напомните о себе.

Удачи в делах

Если ЗАКИПЕЛИ МОЗГИ или как организовать отдых в рабочее время

2011-03-23T01:07:00.000-07:00

О господи, - КЛИЕНТЫ, ЦИФРЫ, ОТЧЕТЫ, ДОГОВОРА, СРОКИ!
Тебя захлестывает цунами - волна дел, которые ты не можешь откладывать на завтра, их надо выполнять и двигаться дальше.
Этот бешеный поток необходимо обуздать, набросить на них узду и управлять. Управлять, при этом не теряя работоспособности.
Усталость на работе – общая проблема. В грамотно устроенном личном времени, важно не только его количество, но и качество. Поэтому стоит задуматься о том, как организовано восстановление вашего энергетического ресурса.

Для того, чтобы работать без устали (если Вы, конечно не больны), необходимо организовать систему работы и отдыха в рабочем процессе. Главное в этом деле ритмичность. Например, через каждый рабочий час 5 минут отдыха. Отдыхом будет считаться не только чай-кофе-питие, приятный разговор с собеседником, но и любое переключение от рабочих проблем. Чем оно будет сильнее, тем лучше Вы отдохнете и восстановите силы.

Популярные сценарии отдыха на рабочем месте:

1. Попейте кофе, чай, сок;
2. Поговорите с коллегой, обсудите вечернюю телепередачу;
3. Прогуляйтесь по улице (если нет возможности, по коридору офиса);
4. Просмотрите свежую прессу;
5. Походите по интернету;
6. Поспите прямо на рабочем столе, в переговорной и т.д.не менее 10-15 минут (можно в машине);
7. Отключите все внешние помехи, надев наушники с любимой музыкой.
8. Релакс, не отходя от компьютера

Попробуйте эту систему работы и отдыха применить на протяжении хотя бы недели. Результат не заставить долго ждать.

Пусть простая мысль о том, что планировать нужно не только работу, но и отдых, всегда будет с вами!

Удачи в делах

Нейминг или КАК Вы ЯХТУ назовете, так она и поплывет!

2011-03-22T02:39:00.000-07:00

Начиная раскачивать свой бизнес, многие предприниматели не задумываются над тем, как выглядит его бизнес со стороны, какое он имеет лицо, как звучит. Часто встречаю в рекламных объявлениях ИП Иванов, ИП Петров, ИП Сидоров. Это интимная часть Вашего бизнеса и не надо выставлять ее на показ. Клиент увидит это только тогда, когда состоится сделка и обмен юридическими и бухгалтерскими документами.

Когда Вы заявляете свой бизнес рынку, ВАЖНО, какое у него имя. Ваше ИП может иметь несколько проектов, каждый из которых будет назван своим уникальным именем, а ИП будет только на бумаге.
Нейм по английски означает имя.
«Нейминг – комплекс работ, связанных с созданием звучных, запоминающихся и точных названий для предприятий, проектов, интернет-сайтов и других объектов». (finam.ru/dictionary)
Нейминг - это просто придумывание имени для предприятия, бизнеса, товара, сайта и т.д.
Придумать название своему бизнесу не такое уж и простое дело.
Большинство бизнесменов не хотят тратить свои кровные на специалиста нейминга и подбирают имя самостоятельно. Как правило это соединение первых и последних букв своего имени, имени жены, ребенка, просто имя (парикмахерская "У Валентины"), английские слова, в которых, О УЖАС, допускаются грамматические ошибки или просто перевод будет неприличным.
Классический пример неудачного нейминга: «Выпустив модель Buick под названием LaCrosse, корпорация GM не учла, что на французском сленге это слово означает мастурбацию». (EncNaming.ru). С тех пор французский рынок был закрыт для всех моделей Buick навсегда!
Конечно, в мире бизнеса, очень много примеров удачных случайных названий (просто пришло озарение), но некорректные имена могут принести огромные убытки, либо не позволят полноценно развиваться бизнесу, вплоть до его гибели.
Фирмы, специализирующиеся на разработке названий работают в России уже достаточно давно и успешно. Ценовая политика их услуг зависит от множества факторов, главными из которых являются: сложность поставленной задачи, возможности бюджета заказчика и, конечно же, уровень компании-исполнителя. Разброс цен на подобные услуги огромен - от 20 000 до 200000 руб.
Есть и альтернативный вариант выбора имени – обратиться на биржу нейминга. Биржа нейминга – это площадка для взаимовыгодного контакта заказчиков, которым требуются разработка названия или бренда.
Но мы попробуем самостоятельно назвать свой бизнес.

С чего нужно начинать?

1. Анализ имен конкурентов, анализ целевой аудитории. Определить лидера на рынке и какое у него название. Попробуйте распознать концепцию идеи, как она работает с аудиторией.

2. Скомбинировать множество вариантов. Общие правила очень просты:

1. Предложить максимальное число возможных названий.
2. Классифицировать их по категориям и темам.
3. Отбросить сложные, составные, подражающие конкурентам, непонятные целевой аудитории названия.
4. Проработать вариации (изменения) той или иной темы.

3. Протестировать варианты

1. Произнесите название.
2. Передайте его по голосовой почте.
3. Пошлите его по электронной почте представителям целевой аудитории для изучения «общественного мнения».
4. Поместите его на визитной карточке, рекламном буклете и других рекламных носителях.
5. Поставьте его в заголовок. «Цепляет» или нет?
6. Найдите другие методики, которым можно доверять.
7. Проверьте, нет ли конфликта с другими зарегистрированными торговыми марками.
8. Проверьте языковые, религиозные, культурные и другие ассоциации, нет ли негативного подтекста.

Посмотрите примеры имен известных фирм, которые были названы среднестатистически, без использования специальных приемов

Adidas — в честь одного из основателей Ади Даслера.
Canon — в честь Kwanon, буддийского бога милосердия. Было изменено на Canon, чтобы избежать протестов религиозных организаций.
Corel — в честь основателя компании Майкла Коупленда (Dr. Michael Cowpland). Расшифровывается COwpland REsearch Laboratory (Исследовательская лабаратория Коупленда).
Honda — имя основателя Soichiro Honda
Kodak — K — любимая буква Джорджа Истмена (George Eastman), основателя компании. Он искал слова, начинающиеся и заканчивающиеся этой замечательной буквой. Тем более, что во всех алфавитах «K» пишется одинаково. В конце концов, было выбрано Кодак, якобы именно такой звук производит фотокамера при съемке.
Suzuki — по имени основателя Michio Suzuki.
Источник подборки имен: blog.kz

Удачи в делах

Что такое МАРКЕТИНГ ?

2011-03-21T02:41:00.000-07:00

МАРКЕТИНГ - совокупность всех видов предпринимательской деятельности, обеспечивающей продвижение товаров и услуг от производителей к потребителям, а также изучение положения, предпочтений и установок потребителей и систематическое использование этой информации для создания новых потребительских товаров и услуг.

Если говорить проще, то задача маркетинга состоит в том, чтобы наиболее качественно донести продукт или услугу до ее целевого потребителя. В маркетинг всегда входит целый комплекс мер, который проводит предприниматель (бизнес) для того, чтобы сделать свой продукт или услугу наиболее доступной, интересной и выгодной для потенциального клиента.

Например, если Вы оффлайновый предприниматель (работаете вне интернета) и хотите открыть свой собственный продуктовый магазин, то решение расположить этот магазин в определенном (популярном у целевой аудитории) месте и решение заниматься его рекламой – относятся к области маркетинга.

Если же Вы являетесь онлайновым предпринимателем и строите свой бизнес в Интернете, то решение выбрать определенную тему Вашего сайта и будущего бизнеса, тематику Ваших информационных продуктов или услуг, а так же решение заниматься их рекламой – так же относятся к области маркетинга.

У маркетинга никогда не стояла задача ЗАСТАВИТЬ Вашего потенциального потребителя приобрести Ваш продукт или услугу. Нет и еще раз НЕТ! Маркетинг существует для того, чтобы потребителю Вашего продукта или услуги было наиболее проще и легче сделать покупку. Одним словом все, что делает маркетинг, это:
Постоянно изучает, что нужно Вашим потенциальным потребителям;
Учитывает эти данные при производстве или усовершенствовании продуктов или услуг;
Выставляет Ваш продукт или услугу на самое видное место для покупателя (как на рынке);
Дает потребителю полную информацию о продукте, чтобы развеять все его сомнения и помочь ему быстрее КУПИТЬ.

Итак, вот и все что делает МАРКЕТИНГ и, собственно говоря, для чего он был придуман.

Удачи в делах

Розничный бизнес

2011-03-16T01:31:00.000-07:00

Рентабельноть или условный показатель прибыли - это главный показатель в бизнесе. Давайте разбираться, как посчитать издержки, целесообразность окрытия розничного отдела по продаже

кондитерки, бакалейки, хлебобулочных изделий
овощей - фруктов
молочки, мороженого
рыбы свежемороженной

Вам не нужно быть
производителем готовой продукции
иметь складские помещения
иметь огромные торговые площади

Вам достаточно будет
определится с товаром, которым Вы будете торговать
найти небольшую торговую площадь (торговый центр, павильон, палатка и т.д.)
найти хорошего продавца или торговать самим
найти поставщика, который бы поставлял Вам товары в отдел
приобрести необходимое торговое оборудование (прилавки, горки, весы, холодильники)
иметь доход с бизнеса 25,0 - 50,0 т.р.

Среднегородская наценка на вышеперечисленные товары составляет от 25% до 40%, за исключением продуктов первой необходимости (хлеб, хлебобулочные изделия, молочка). Наценка на продукты первой необходимости назначается и регулируется государством. Например, хлеб - 8%, булочки, батоны - 18%. Чаще всего, такие продукты, обеспечивают проходимость в магазине.

Самый простой расчет целесообразности открытия розничного отдела площадью 10 кв.м.

Собираем будущие издержки за месяц: Например, т.р.

1. Аренда 8,0

2. Коммуналка 1,0

3. Заработная плата продавца 15,0

4. Налоги 2,0

5. Упаковка 1,0

6. Канцелярия 0,2

7. Бензин (если сами будете снабжать) 2,0

Итого: 29,2

*Издержки, могут колебаться, в зависимости от условий ведения своего бизнеса (может меняться аренда, заработная плата продавцов, налоги, коммуналка и т.д.)

Следующий этап расчета:

Итоговые издержки 29,2 / среднюю наценку *(среднюю наценку+100%)/количество дней в месяце.

Считаем, 29,2 / 25*125 = 146/30 = 4,86 т.р. Это точка безубыточности Вашего магазина.

Таким же способом посчитаем прибыльную выручку, заложив прибыль 25 т.р.

(29,2+25,0)/25*125 = 271/30 = 9,0 т.р.

Вот теперь, анализируйте, реально, ли для будущего магазина выручить такие деньги? Есть ли у магазина перспектива работать с прибылью?

*Если Вы не хотите делать расчетов, вот Вам простейшие способы:

в перспективе, аренда магазина должна равняться дневной выручке (однозначно магазин прибыльный)

первый день выручки умножьте на 3 = выручка через 3-6 месяцев;

первый день выручки умножьте на 5 = выручка через 1 год работы.

Не забывайте, что бизнес должен работать на Вас, а не Вы на бизнес.

Факторы, влияющие на выручку:

- место расположения магазина

- окружение рынка

- наличие конкурентов

- проходимость

- ассортимент

- цены

Успехов в делах

Работай, не платя налогов

2011-03-14T22:05:00.000-07:00

Как только предприниматель встает на учет в налоговых органах, у него возникает обязанность платить налоги. Существует упрощенная система налогообложения, которая позволяет экономить, но существуют механизмы, которыми можем использовать предприниматель не регистрируя ИП.

Не торопитесь регистрировать свою предпринимательскую деятельность. Все это можно сделать позже. Вполне реален такой вариант – Ваша прибыль окажется меньше начисленных налогов.
Даже если Вам, в скором времени, предстоит провести сделку, не стоит срочно регистрировать ИП. Люди, занимающиеся бизнесом, очень часто заключают договора от имени компаний, к которым юридически не имеют никакого отношения. Особенно этот метод эффективен при обналичивании средств. На счет такой фирмы поступают деньги, после чего выдаются заказчику, а фирма берет себе несколько процентов.
Поэтому, когда есть возможность оформить сделку, используя чужую фирму, такую возможность необходимо рассмотреть. Обычно с подобного рода фирмами можно договориться за 5-10% от общей суммы сделки. В этом случае Вы как бы арендуете счет чужой компании, а после перевода на него денежных средств, конфиденциально получаете их обратно, за вычетом оговоренных ранее процентов.
Компания Секрет-Сервис рассмотрит заявку и свяжется с Вами в ближайшее время.
арендуй расчетный счет компании Секрет-Сервис

Когда Вы заключаете контракты с другими компаниями, появляется необходимость соприкосновения с разнообразными документами. Всю необходимую помощь Вам окажет компания, предоставляющая услугу аренды расчетного счета.

Никогда не афишируйте ни перед кем факт использования подобной компании, никогда не ставить свою настоящую подпись на договорах и счет-фактурах, которые Вы оформляете от имени подобной компании.

Для обмена корреспонденцией с Вашими партнерами используйте абонентский ящик, который не будет иметь никакого отношения к Вашему реальному адресу. Лучше всего для переписки пользоваться Интернетом и электронной почтой.

Со временем, когда Вы встанете на "крыло" можно будет пройти процедуру регистрации и работать самостоятельно.
Но, возможно, эта схема Вас заинтересует и Вы будете работать так всегда.

Удачи в делах

Сладенький бизнес

2011-03-13T23:38:00.001-07:00

Большинство людей любят сладкое. Каждая вторая семья в России, покупает что-нибудь сладенькое к чаю. Каждый второй подарок - это сладкий подарок. Сладкое - это обязательный десерт за праздничным столом. Конфеты сопровождают нас в путешествии, на отдыхе, в работе. Как пел известный муль герой "Фунтик": "Хорошо бродить по свету, с карамелькой за щекою". Ведь это действительного здорово и приятно, когда сладкое облако растворяется у нас во рту, доставляя нам массу удовольствия.

Вот Вам рабочая бизнес-идея. Беритесь, не пожалеете!

Пусть наличие конкурентов Вас не пугает, при правильном ведении бизнеса, у Вас будет свой покупатель, которого, конечно, надо будет стимулировать и поддерживать, ассортиментом, ценами, качественным обслуживанием. При проникновении на рынок, необходимо будет снизить цены до самой низкой рентабельности, чтобы завоевать клиента.

Средняя наценка на кондитерские изделия - 25-30%. Если, доставку товара в магазин осуществлять самому, то 30-35%. Если, кондитерку брать у производителей, то 40%.

Реально, управлять небольшим отдельчиком не выезжая из дома. Одна заявка с утра по телефону и вечерний сбор выручки - все. Остальной контроль, при правильной постановке торгового процесса и порядочных продавцах, Вы осуществляете по телефону.

Самый простой расчет, для целесообразности открытия отдела, в том или ином месте.

Собираете затраты за месяц: Например, т.р.

1. Аренда 8,0

2. Коммуналка 1,0

3. Заработная плата продавцов 15,0

4. Налоги 2,0

5. Упаковка 1,0

6. Канцелярия 0,2

7. Бензин 2,0

Итого: 29,2

*Затраты, могут колебаться, в зависимости от условий ведения своего бизнеса (может меняться аренда, заработная плата продавцов, коммуналка и т.д.)

Следующий этап расчета:

Итоговые затраты 29,2 / среднюю наценку *(среднюю наценку+100%)/количество дней в месяце.

Считаем, 29,2 / 25*125 = 146/30 = 4,86 т.р. Это точка безубыточности выручки Вашего магазина.

Таким же способом посчитаем прибыльную выручку.

(29,2+25,0)/25*125 = 271/30 = 9,0 т.р.

Вот теперь, анализируйте, реально, ли для будущего отдела выручить такие деньги? Есть ли у него перспектива работать с прибылью?

*Если Вы не хотите делать расчетов, вот Вам простейшие способы:

в перспективе, аренда торговой площади должна равняться дневной выручке (однозначно прибыльный)

первый день выручки умножьте на 3 = выручка через 3-6 месяцев;

первый день выручки умножьте на 5 = выручка через 1 год работы.

Не забывайте, что бизнес должен работать на Вас, а не Вы на бизнес.

Факторы, влияющие на выручку:

- место расположения магазина

- окружение рынка

- наличие конкурентов

- проходимость

- ассортимент

- цены

Если, Вы посчитали, что открытие магазина возможно, первые три месяца, усиленно боритесь на покупателя, применяя различные методы стимулирования.

Удачный маркетинговый ход для кондитерского отдела - это внедрение в ассортимент хлебобулочных изделий. Большой прибыли эти позиции не приносят (хлебом можно отбивать коммунальные затраты), зато обеспечивают проходимость.

Наценка на хлеб - 8% (наценка регулируется государством и превышать ее нельзя)

Булочки, батоны - 20% (наценка регулируется государством и превышать ее нельзя)

Удачи в делах

Упрощенка и с чем ее "едят"

2011-03-11T01:32:00.000-08:00

Применение упрощенной системы налогообложения возможно индивидуальными предпринимателями в случае соответствия определенным условиям.

Достоинства УСН

1. При использовании УСН, индивидуальные предприниматели освобождаются от уплаты НДС, налога на доходы физических лиц, налога на собственность, частично единого социального налога.
2. Производится уплата единого налога в размере 6% от суммы дохода либо 15% различия между прибылью и затратами.
3. Уменьшение налоговой нагрузки
4. Отсутствие необходимости ведения бухгалтерского учета.

Требования для возможности применения упрощенной системы налогообложения

1. Индивидуальный предприниматель может направить заявление о переходе на УСН в налоговую инспекцию на протяжении рабочей недели с момента государственной регистрации. При этом индивидуальный предприниматель может использовать упрощенную систему налогообложения с момента регистрации.

2. Индивидуальные предприниматели для перехода на УСН должны направить в налоговую инспекцию заявление с первого октября по тридцатое ноября предшествующего года, с которого они планируют применение УСН (к примеру, если предприниматель планирует применение упрощенной системы налогообложения с 2011 года, то заявление следует направить в налоговую инспекцию с первого октября 2009 года по тридцатое ноября 2010 года).

Выбор объекта налогообложения

1. В качестве объекта налогообложения могут выступать валовые доходы либо уменьшенная на величину затрат прибыль. В данных ситуациях размеры налогов составляют 6% и 15% соответственно.

2. При выборе следует также помнить, что прибыль, уменьшенная на размеры затрат, «доходнее», в случае, если размеры затрат превышают 60% от прибыли. Однако не все затраты сокращают размеры прибыли.

Прекращение применения упрощенной системы налогообложения

1. Вы можете начать применять другую систему налогообложения с начала календарного года. Для этого нужно направить в налоговую инспекцию уведомление до пятнадцатого января года, в котором компанией планируется использовать другую систему налогообложения.

Недостатки УСН

1. Ограниченный перечень затрат, которые уменьшают прибыль для применения налоговой ставки 15%.

2. Нежелание крупных организаций, являющихся плательщиками НДС, сотрудничать с индивидуальными предпринимателями, использующими упрощенную систему налогообложения вследствие невозможности налогового вычета по НДС.

Удачи в делах

Единый налог на вмененный доход

2011-03-10T01:27:00.000-08:00

Плюсы и минусы единого налога на вмененный доход.

При использовании налога на вмененный доход, предприниматель освобождается от уплаты следующих налогов:
1. НДС;
2. Подоходный налог с физических лиц;
3. Единый социальный налог;
4. Налог на имущество.
Освобождение от вышеперечисленных налогов дает значительное снижение налоговой нагрузки.
Также, использование этого налога дает возможность значительного упрощения бухгалтерского учета.

Какие предприятия могут использовать Единый вмененный доход

предприятия, оказывающие бытовые услуги населению
предприятия, осуществляющие обслуживание транспортных средств
предприятия, осуществляющие розничную торговлю, на торговых площадях не более 150 кв.м.
объекты общественного питания киосочного типа
рекламные организации

Требования к индивидуальному предпринимателю

Штат сотрудников за предыдущий год не должны превышать 100 человек.

Подробные сведения о требованиях см. в статье 346.12 Налогового кодекса РФ.

Постановка на учет при оплате налога на вмененный доход

Предприниматель обязан в пятидневный срок, после начала деятельности, подать заявление в налоговую инспекцию, по месту регистрации ИП. Налоговая служба, в пятидневный срок, уведомляет предпринимателя о постановке на учет как плательщика ЕНВД. Если вышеперечисленные условия были не соблюдены, то право использования налога теряется. Только после устранения несоответствия, предприниматель может применять налог в следующем квартале.

Прекращение применения ЕНВД

В случае, если предприниматель не оказывает более услуги или закрыл розничную торговую точку, то он обязан в пятидневный срок, уведомить налогую инспекцию о предкращении деятельности.

Налоговая база

• Налоговая база равна произведению базовой прибыли и размера физического коэффициента.

• Базовая прибыль и физический коэффициент определяются российским налоговым законодательством;

• Базовая прибыль высчитывается в рублях на единицу физического коэффициента в месяц.В качестве физического коэффициента используются: число работников, площадь парковки, торгового зала и т.д. К примеру, величина налоговой базы для организации, оказывающей бытовые услуги, высчитывается следующим образом: 7500*число работников.

2. Налоговая база изменяется путем умножения на коэффициенты К1 и К2. Коэффициент К1 в предыдущем году был равен 1,148. Коэффициент К2 определяется представительными органами городских образований.

Налоговая база рассчитывается как произведение базовой прибыли в рублях, физического коэффициента, К1 и К2.

3. Величина налога равна пятнадцати процентам от величины вмененного дохода (налоговой базы).

Недостатки единого налога на вмененный доход

1. Ограниченное число видов деятельности, облагаемых ЕНВД.

2. Размер налоговой ставки не зависит от прибыли и потерь.
3. Нежелание крупных организаций, являющихся плательщиками НДС, сотрудничать с компаниями и индивидуальными предпринимателями, использующими упрощенную систему налогообложения вследствие невозможности налогового вычета по НДС.

Удачи в делах