Karriere- Beratung-Burnout

Kongress: Burnout - Ursachen und Folgen 27.1./28.1.2012 Palais Ferstel Wien

2012-01-28T15:22:00.005+01:00

Die letzten 2 Tage auf dem Burnout-Kongress des Anton-Poksch-Instituts waren sehr interessant.

Es wurde von allen Vortragenden die Meinung vertreten, dass es noch immer keine eindeutige Definition von Burnout gibt. Relative Übereinstimmung gab es bei der Meinung, dass Burnout ein Prozess ist und sich langsam, manchmal über Jahre, entwickelt.

Die Überschneidungen mit Arbeitssucht (Arbeitssucht - workaholism erfüllt alle Kriterien einer Sucht) sind sehr groß. Die Abgrenzung zur "Erschöpfungsdepression" ist schwieriger, aber auch hier gibt es große Überschneidungen. Bei Burnout und Arbeitssucht gibt es, ähnlich wie bei Süchten, auch körperliche Entzugserscheinungen!

Allgemein kann man sagen, dass es wie bei vielen Krankheiten, einen fließenden Übergang zwischen Gesundheit und Krankheit gibt. Michael Musalek ist der Ansicht, dass ab Freudenbergerstufe 7 die Krankheit Burnout beginnt.

Eindeutig ist die Wechselwirkung zwischen verschiedensten Größen in einigen Vorträgen beschrieben worden. Sei es nun die Komorbidität (Begleiterkrankungen), die Auslöser, aber auch im Verlauf einen Burnout-Prozesse auftreten können. Aber es sind auch verschiedenste äußere Bedingungen (Arbeitgeber, KollegInnen, Mobbing, Umweltvariable i.w.S.) in ihrer Wechselwirkung mit dem Individuum.

Zur Diagnostik von Burnout wurde in den meisten Vorträgen auf das MBI (Maslach Burnout Inventory) und einige andere Testverfahren hingewiesen. Der AVEM ( Arbeitsbezogenes Verhaltens- und Erlebensmuster) wurde nur am Rande von einem Vortragenden erwähnt.

Herwig Scholz thematisierte auch, ob Prophylaxe in Unternehmen/Systemen möglich ist und vertritt die Meinung, dass dies nur in gut funktionierenden Systemen möglich ist, sonst ist er sehr skeptisch.

Über die Burnout-Behandlung hat M. Lehofer vorgetragen, dass es in der Therapie vor allem um LOSLASSEN geht. Hier spielt die STURHEIT eine wesentliche Rolle, dies steht im engen Zusammenhang mit dem Selbstwert oder der Selbstwirksamkeit. Je höher der Selbstwert ist, um so geringer ist die Sturheit bzw der Widerstand vor den Veränderungen, die in der Therapie zur Überwindung eines Burnouts nötig sind. Das Loslassen (von Gewohnheiten, Glaubenssätzen, Antreibern, ...) verursacht Angst. Daher ist es in der Therapie von besonderer Bedeutung die eigenen Ressourcen zu steigern und Energiequellen zu finden bzw die vorhandene Energie richtig einzusetzen. Hier können passive Methoden (meditieren) kontraproduktiv sein, besser ist es am Auffinden und Nutzbarmachen von Energiequellen zu arbeiten (Musalek).

In Unternehmen könnten betriebliche Sozialarbeit einen wesentlichen Beitrag zur Burnout-Prophylaxe bringen (G. Blemenschitz). Betriebssozialarbeit ist aber in Österreich noch vollkommen unterentwickelt, es gibt nur einige Beispiele aus dem Ausland.

Christian HARING hat darauf hingewiesen, dass Burnout ein gutes Beispiel dafür ist, dass gesellschaftliche Probleme individualisiert und am Individuum behandelt werden. Kurz wurde auch diskutiert, dass die derzeitige Wirtschaftskrise ein Burnout des Wirtschaftssystem ist.

U. Andorfer ist in ihrem Vortrag über Burnout und Psychotrauma intensiv darauf eingegangen, wie wichtig die Selbstfürsorge und die Achtsamkeit für die Burnout-Prophylaxe und -behandlung ist.

Das perfekte Bewerbungsfoto - Mein Interview auf karriere.at

2012-01-24T18:06:00.002+01:00

s sorgt bei jeder Bewerbung für Unsicherheit: Das Bewerbungsfoto! Dieses kleine unscheinbare Bild am oberen Ende des Lebenslaufes ist Ihr erster Eindruck beim Personalverantwortlichen. Es kann verdeutlichen, wie ernst Sie die angestrebte Position nehmen. Ein gutes Bewerbungsfoto kann Ihre Professionalität unterstreichen, im negativsten Fall auch zum Ausscheiden aus dem Bewerbungsverfahren führen. Darum sollte es mit Bedacht gewählt werden. Aber wie schwer ist es, ein gutes Bewerbungsfoto zu bekommen? Gar nicht! Unsere Profis geben Ihnen praktische Tipps, die Ihr Bewerbungsfoto zum Türöffner machen!

Es zählt zu den heißen Eisen im Bewerbungsverfahren: Das Bewerbungsfoto. Wie macht man es richtig? Worauf achtet man? Und was kann man alles falsch machen? So viel Gerede um ein Bild, das noch nicht einmal rechtlich notwendig ist. Ja, sie haben richtig gelesen – laut dem Gleichbehandlungsgesetz darf ein Arbeitgeber bei einer Bewerbung kein Foto von Ihnen verlangen. Schließlich sollen Ihre beruflichen Qualifikationen zählen und nicht Ihr Aussehen auf einem Bild.

Dennoch, ein passendes Bewerbungsfoto ist ein Türöffner, weiß auch Bewerbungscoach Mag. Franz Bauer: “Ein gutes Bewerbungsfoto hat weiterhin eine sehr große Bedeutung. Wenn Sie ein professionelles Bewerbungsfoto verwenden, dann zeigen Sie dem potenziellen Arbeitgeber, wie wichtig Ihnen der Job ist. Wir leben in einer visuell dominierten Welt und das Foto transportiert oft mehr als der geschriebene Text.”..........

hier weiterlesen auf karriere.at

Informieren Sie sich über Ihren neuen Arbeitgeber - bewerten Sie Ihren alten Arbeitgeber

2012-01-23T09:31:00.004+01:00

Immer öfter werden Unternehmen auf Arbeitgeber-Bewertungsplattformen im Internet bewertet. Das Ziel der Portale ist, dass Jobsuchende bei der Entscheidung für einen Arbeitsplatz unterstützt werden. Aber auch die Unternehmen können von dem Feedback ihrer Mitarbeiter profitieren.

http://www.kununu.com/

http://www.kelzen.com/de/

http://www.arbeitgebercheck.at/

Trends in der Arbeitswelt - Bewerbungstrends

2012-01-19T19:52:00.001+01:00

02.01.2012 | 09:25 | Fabian Greiler (DiePresse.com)

Immer rascher ändern sich gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen und beeinflussen damit maßgeblich die eigene Karriere. Das Berater- und Coachingnetzwerk Karriereexperten.com hat die wichtigsten Trends für das Jahr 2012 analysiert.

Wenig überraschend präsentieren sich die Aussichten für den Arbeitsmarkt im neuen Jahr. Der Trend soll weiter zu stark steigenden Gehälter für hochqualifizierte Fachkräfte gehen und zu niedrigen Löhne am anderen Ende. Besonders gefragt sind Ingenieure und Informatiker, die neben ihren inhaltlichen Spezifikationen auch Methodenwissen und kommunikative Fähigkeiten mitbringen. Überhaupt wird vermehrt Wert auf soziale Kompetenzen gelegt, damit sind etwa Fähigkeiten bei Körpersprache und Stimmeinsatz gemeint. Gerade Führungskräfte sollen dadurch andere Menschen besser einschätzen und selbst gezielt Signale aussenden können. Wegen dem Fachkräftemangel professionalisieren die Unternehmen zunehmend ihr Recruiting: Von der Anwerbung von spanischen Spezialisten bis hin zu „Employer Branding" reiche da die Palette. Für die Jobsuchende werden hingegen Arbeitgeber-Bewertungsportale wie kununu.com immer selbstverständlicher. Fachkräfte würden allerdings noch nicht selbstbewusst genug ihre Möglichkeiten nutzen. Bei der Bewerbung sollten sie daher ihre konkrete Berufs- und Lebensziele gegenüber dem Arbeitgeber formulieren.

Bewerbungsverfahren werden online abgewickelt

E-Assessment-Center und Online-Auswahlverfahren sind der neue Trend. Sogar Vorstellungsgespräche über Skype setzen sich langsam durch. Auch bei den Bewerbungen tut sich etwas. Besonders beliebt ist das Webtool Vizualize.me, das den Lebenslauf in Infografiken darstellen kann. Zwar werden die Bewerbungen 2012 frischer und frecher, aber gerade deswegen nicht qualitativ besser. Bewerbungen sollten immer konkrete Informationen enthalten und Leistungen möglichst mit Zahlen und Fakten dargelegt werden. Dass die Bewerber mehr Zeit in ihre Lebensläufe investieren, könnte allerdings auch am zunehmend schwierigen Berufseinstieg liegen. Für die junge Generation zählen deshalb Spitzennoten, ein schneller Karriereeinstieg und genaue Zielvorstellungen. Dabei bleibe aber oft die nötige Gelassenheit auf der Strecke. Irgendwann macht sich der Stress aber bemerkbar. Burnout war 2011 ein großes Thema, 2012 sollen Trainings zur Burnout-Prophylaxe ein Renner werden.

Facebook als Stellenmarkt

Bei der Jugend macht sich noch ein Phänomen bemerkbar: Facebook wird für sie zum beliebtesten Stellenmarkt. Allerdings bleibt das soziale Netzwerk für weiterführende Karrieren bedeutungslos. Darunter sind aber nicht nur mehr Führungslaufbahnen zu verstehen. Die Karrieremöglichkeiten fächern sich auf, zunehmend etablieren sich Experten-, Spezialisten- und Projektlaufbahnen. Einen neuen Trend gibt es auch beim mittleren Management: Es verliert seinen Ruf als Übergangsposition und wird stärker als zentraler Baustein für den Unternehmenserfolg erkannt. Daher würde diese Ebene auch vermehrt als echtes Karriereziel gesehen.

Personalabbau: Outplacement-Anfragen ziehen an

2012-01-19T19:49:00.001+01:00

13.01.2012 | 10:19 | Andrea Lehky (Die Presse)

Nach der Kündigung ein Outplacement-Angebot zu bekommen, gleicht dem ersten Sonnenstrahl nach der Regenzeit. Wer zugreift, hat ein fast 100-prozentiges Ticket für den nächsten Job.

Das AMS beschönigt nicht. Ja, die Arbeitslosenzahl steigt wieder an, bestätigt AMS-Sprecherin Beate Sprenger. Im Jahresschnitt 2012 werden bis zu 15.000 Personen mehr als im Vorjahr ohne Job dastehen. Aber so schlimm wie 2009 wird es nicht werden. Da stieg die Arbeitslosigkeit um 48.000 Personen.
Damals haben Unternehmen das Instrument des Outplacements für sich entdeckt. Langjährige und verdiente Leider-nicht-mehr-Mitarbeiter werden erst emotional aufgefangen und dann professionell und straff in eine neue Zukunft geleitet.

Trennungsbewältigung, Situationsanalyse, Berufsorientierung, Zielarbeit und aktive Arbeitssuche heißt das dann im Beraterdeutsch und bedeutet: alles, bis auf die Jobsuche. Um die muss man sich selbst kümmern.

Natürlich sind Unternehmen bei dieser finanziell aufwendigen letzten Gabe nicht von reinem Gutmenschentum getrieben. Dahinter steht (auch) das Motiv, weder das interne Betriebsklima noch die öffentliche Reputation mit Patzen auf der weißen Weste zu belasten. Denn ein solcherart wertgeschätzter Exmitarbeiter wird sein Leid weder dem Anwalt noch den Medien klagen.

Erfolgsgarant

Die Erfolgsquote gibt dem Trennungsinstrument Outplacement recht. Mehr als 95 Prozent der Betreuten finden eine neue Anstellung, wagen den gut vorbereiteten Schritt in die Selbstständigkeit oder entdecken Arbeitsformen für sich, die ihnen als Nine-to-five-Worker noch unbekannt waren.
Seit Herbst steigt die Nachfrage wieder, bestätigt Konrad Fankhauser, Geschäftsführer von „Die Berater“. Wobei er themenbedingt nicht von riesigen Zahlen redet – der Segen wird denkbar selektiv vergeben. Im Vorjahr hat er 15 Projekte mit ein bis 20 Teilnehmern abgewickelt.

Doch im kurzen Jänner sind schon zwei, bitte diskret zu behandelnde, Anfragen eingetrudelt. Auffallend: Vor drei Jahren stand grundsätzliche Prozessberatung im Vordergrund – wie setze ich das Projekt auf, wie kommuniziere ich schonend Personalabbau? Heute geht es um konkrete Teilsegmente, etwa die Akzeptanz des Betriebsrates oder den exakten Angebotsumfang: „Die Personalisten sind fit“, erkennt Fankhauser an, „sie fragen auf hoher Ebene.“ Auch nach dem Preis: 3200 Euro kostet seine Open-End-Variante pro Person. Unter „Open End“ wird der Beginn des neuen Arbeitsverhältnisses verstanden, egal, wie lang das dauert.

Comeback-Spekulationen

Frühere Generationen wären nicht zurück in die alte Firma gegangen, weiß DBM-Geschäftsführer Walter Reisenzein: „Die Jungen sind da großzügiger.“ Auch diesen Hintergedanken haben Arbeitgeber im Kopf, wenn sie es sich nicht mit ihren Leuten verscherzen wollen. Sogenannte Bumerangstrategien sind im Kommen: „Wenn die Auftragslage schwächelt, will man im Guten auseinandergehen, damit die Spezialisten später mit den Aufträgen wiederkommen.“

Aktuell sind Finanzdienstleister die größten Nachfrager (Reisenzein: „Wie schon der Hannes Androsch sagte: We are overbanked“), meist wegen Fusionen und Restrukturierungsprojekten. Plus 30 Prozent Anfragen verzeichnet der Outplacement-Berater, der pro Jahr etwa 100 Klienten in eine neue Zukunft begleitet. 10.000 Euro pro Person kostet das unbefristete Service bei ihm. Der Vertrag ist erfüllt, wenn der Betreute seine Probezeit im neuen Job oder die ersten drei Monate Selbstständigkeit überstanden hat.

Newplacement

Auf eine spezielle Variante fokussiert der oberösterreichische Berater Alexander Norman: „Newplacement zielt nicht nur auf die Trennung ab, sondern auf weitere Verwendung im Unternehmensumfeld.“ Anlass sind oft kurzfristig stornierte Aufträge, die sofortige Personalanpassung erfordern: „Die Betroffenen finden oft selbst die Lösungsidee und arbeiten auf Projekt- oder Werksvertragsbasis und im zwischenbetrieblichen Austausch weiter.“

Monatlich verzeichnet Norman mit 20 Anfragen ebenfalls um ein Drittel mehr. Neu: Sie kommen zunehmend aus mittelständischen und gewerblichen Betrieben und betreffen längst nicht mehr Nadelstreif-Professionen. Kostenpunkt: 6000 Euro für ein halbes Jahr.

Es geht auch billiger: Frauen ab 40 Jahren und Männer ab 45 Jahren können sich ein befristetes Outplacement vom AMS Wien oder NÖ finanzieren lassen, wo sie von EUSPUG-Chef Josef Siess gecoacht werden. Dessen Beobachtung: „Der Auswahlprozess aufseiten der Unternehmen wird immer langwieriger. Noch ein Interview und noch eines – ein halbes Jahr hingehalten werden ist ganz normal.“ Eine Tortur für die Arbeitssuchenden, die nach Monaten des „Selbstmarketings“ – und nichts anderes ist Outplacement – nur eines wollen: endlich wieder ins Leisten kommen.

Outplacement oder Stiftung?
Outplacement ist ein Eigen- marketingkonzept, das Gekündigten hilft, beruflich wieder Fuß zu fassen. Explizit ist die Stellenvermittlung nicht Teil des Leistungspaketes, wohl aber die Nutzung sämtlicher Ressourcen des Beraters (z. B. sein Netzwerk). Der Arbeitsaufwand für den Betreuten (Self Assessments, Recherche, Bewerbungen) entspricht dem eines Fulltime-Jobs. Finanziert wird das Outplacement vom früheren Arbeitgeber, oft als Teil der Abfertigung. In der Alternative einer Stiftung, die vor allem bei größeren Personengruppen in Erwägung gezogen wird, werden diese über einen längeren Zeitraum (meist zwei Jahre) finanziell aufgefangen. Die Arbeitssuche gestaltet sich jedoch umso schwieriger, je länger die Betroffenen dem Markt fernblieben.

("Die Presse", Print-Ausgabe, 14.01.2012)

Wie war Ihre letzte Bewerbung?

2012-01-17T22:54:00.000+01:00

Hier können Sie aus Bewerbersicht Unternehmen bewerten.

http://www.bewerbersicht.com/

Gehaltscheck: So viel verdient Österreich

2012-01-17T22:45:00.002+01:00

Die ÖSTERREICH-Tabelle zeigt die durchschnittlichen Gehälter für 2010 nach Branchen. Im Vergleich zum Vorjahr gibt es kaum ein Plus.

Gehaltsübersicht Österreich 2010

Gehälter, alphabetisch nach Berufsbezeichnung:Berufsbezeichnung Mittleres Bruttojahresgehalt in €
AbteilungsleiterIn (Akad.) 43.100
AbteilungsleiterIn EDV 109.000
AbteilungsleiterIn Einkauf 104.000
AbteilungsleiterIn Finanz 107.500
AbteilungsleiterIn Forschung 72.000
AbteilungsleiterIn Personal 91.000
AbteilungsleiterIn Produktion 96.000
AbteilungsleiterIn Verwaltung 83.000
AckerbauerIn 7.590
Airline-MitarbeiterIn 47.200
AllgemeinmedizinerIn 75.470
Angelernte ArbeiterInnen 23.200
BaggerfahrerIn 30.300
Bank-Schalterbedienstete 35.900
BarkeeperIn 11.470
BauhilfsarbeiterIn 21.725
BilanzbuchhalterIn 56.000
BuchhalterIn 40.500
Bundespräsident 319.872
Bundesrats-Mitglieder 57.120
Bundesrats-Mitglieder 57.120
Büro-Hilfskräfte 11.940
BüromaschinenherstellerIn 32.800
ControllerIn 60.500
DatenbankdesignerIn 66.300
DatenbankverwalterIn 48.200
DeichgräberIn 16.000
Dermatologe 111.110
Dipl. Krankenschwester 32.025
DruckerIn 27.420
EDV-Hotline-SupporterIn 34.700
EDV-ProjektmanagerIn 62.700
EinkäuferIn 59.000
EinkaufsleiterIn 118.000
EinzelhändlerIn 21.300
ElektrikerIn 30.500
FacharbeiterIn 27.620
FahrzeugbauerIn 26.700
FahrzeughändlerIn 24.550
FischerIn 17.985
Forstwirt 21.800
FrühstückspensionsbesitzerIn 10.500
GabelstaplerfahrerIn 28.000
GärtnerInnen 15.950
Geschäftsführung 125.000
HauptabteilungsleiterIn (Akad.) 48.600
Haushaltshilfe 11.200
HausmeisterIn 25.351
HilfsarbeiterIn allgemein 18.998
HilfsarbeiterIn Lager 16.534
HNO-Arzt 111.110
Hotelangestellte 12.530
ImmobilienmaklerIn 24.000
Interne Revision 56.500
IT & EDV Leiterin 119.000
IT-Consulting 66.300
KanzlerIn 285.600
KassierInnen Einzelhandel 14.130
KellnerInnen 11.470
KfZ-MechanikerIn 27.300
Kindergärtnerin 18.600
Koch 23.050
KöchInnen 17.640
KraftfahrzeugfahrerIn 27.630
KulturveranstalterIn 16.490
KunststoffverarbeiterIn 38.450
Laborassistenz (Akad.) 47.500
Laborassistenz (qual.) 38.000
LagerverwalterIn 41.500
Landeshauptleute 228.480
Landesräte 205.632
LehrerInnen Primär 37.902
LehrerInnen Sekundär 47.685
LeiterIn Finanzen 121.000
LeiterIn Forschung 127.000
LeiterIn Recht 119.000
LeiterIn Verwaltung 114.000
Lkw-FahrerIn 27.680
LogistikplanerIn 53.000
Lohnverrechnung 53.000
MarketingleiterIn 120.000
MaschinenbauerIn 34.200
MaterialwirtschafterIn 51.450
MaurerIn 27.070
MeisterIn 33.600
MeisterIn 35.500
MesstechnikerIn 35.800
MetallverarbeiterIn 49.800
MinisterIn 228.480
MöbeltischlerIn 24.600
Modistin 13.900
MontiererInnen 29.700
Nat.-Rat-Abgeordnete 114.240
Nat.-Rat-Abgeordnete 114.240
Nationalratspräsident 239.904
NetzwerkbetreuerIn 49.100
OptikerIn 35.900
Orthopäde 111.110
Pflege-Hilfskräfte 22.993
PolizistInnen (ohne Kripo) 43.552
Produktion 23.200
ProduktionsleiterIn Bau 49.100
ProduktionsleiterIn Industrie 53.185
ProduktionsleiterIn Metall 49.700
Rechnungshof-Präs. 205.632
Rechnungswesen 27.685
ReferatsleiterIn (Akad.) 34.200
Reinigungspersonal 12.900
SachbearbeiterIn 39.500
Schlosser/MechanikerIn 31.720
SchmuckdesignerIn 14.500
SchneiderIn 11.600
Sekretariatskräfte 22.576
Sektionschef (Akad.) 54.500
SoldatIn 35.200
Sozialversicherungsang. 35.500
SpitalsärztInnen 71.310
Staatssekretäre 205.632
Supply´Chain ManagerIn 59.000
System-ProgrammiererIn 65.000
TankstellenbesitzerIn 24.550
Techn. Entwicklung (Akad.) 42.000
Tierarzt 36.600
TransportarbeiterIn 21.663
VerkäuferIn 15.730
VersicherungsmaklerIn 16.345
Vertragsbedienstete 27.082
VizekanzlerIn 251.328
Volksanwälte 182.784
Volksanwälte 182.784
VorarbeiterIn, MeisterIn 35.340
Vorstandsvorsitzender 205.000
WaldarbeiterIn 29.690
WerbeleiterIn 112.000
WerkzeugmacherIn 29.200
Zahnarzt 96.300

Gehälter, nach Höhe sortiert:Berufsbezeichnung Mittleres Bruttojahresgehalt in €
AckerbauerIn 7.590
FrühstückspensionsbesitzerIn 10.500
Haushaltshilfe 11.200
KellnerInnen 11.470
BarkeeperIn 11.470
SchneiderIn 11.600
Büro-Hilfskräfte 11.940
Hotelangestellte 12.530
Reinigungspersonal 12.900
Modistin 13.900
KassierInnen Einzelhandel 14.130
SchmuckdesignerIn 14.500
VerkäuferIn 15.730
GärtnerInnen 15.950
DeichgräberIn 16.000
VersicherungsmaklerIn 16.345
KulturveranstalterIn 16.490
HilfsarbeiterIn Lager 16.534
KöchInnen 17.640
FischerIn 17.985
Kindergärtnerin 18.600
HilfsarbeiterIn allgemein 18.998
EinzelhändlerIn 21.300
TransportarbeiterIn 21.663
BauhilfsarbeiterIn 21.725
Forstwirt 21.800
Sekretariatskräfte 22.576
Pflege-Hilfskräfte 22.993
Koch 23.050
Angelernte ArbeiterInnen 23.200
Produktion 23.200
ImmobilienmaklerIn 24.000
FahrzeughändlerIn 24.550
TankstellenbesitzerIn 24.550
MöbeltischlerIn 24.600
HausmeisterIn 25.351
FahrzeugbauerIn 26.700
MaurerIn 27.070
Vertragsbedienstete 27.082
KfZ-MechanikerIn 27.300
DruckerIn 27.420
FacharbeiterIn 27.620
KraftfahrzeugfahrerIn 27.630
Lkw-FahrerIn 27.680
Rechnungswesen 27.685
GabelstaplerfahrerIn 28.000
WerkzeugmacherIn 29.200
WaldarbeiterIn 29.690
MontiererInnen 29.700
BaggerfahrerIn 30.300
ElektrikerIn 30.500
Schlosser/MechanikerIn 31.720
Dipl. Krankenschwester 32.025
BüromaschinenherstellerIn 32.800
MeisterIn 33.600
ReferatsleiterIn (Akad.) 34.200
MaschinenbauerIn 34.200
EDV-Hotline-SupporterIn 34.700
SoldatIn 35.200
VorarbeiterIn, MeisterIn 35.340
MeisterIn 35.500
Sozialversicherungsang. 35.500
MesstechnikerIn 35.800
Bank-Schalterbedienstete 35.900
OptikerIn 35.900
Tierarzt 36.600
LehrerInnen Primär 37.902
Laborassistenz (qual.) 38.000
KunststoffverarbeiterIn 38.450
SachbearbeiterIn 39.500
BuchhalterIn 40.500
LagerverwalterIn 41.500
Techn. Entwicklung (Akad.) 42.000
AbteilungsleiterIn (Akad.) 43.100
PolizistInnen (ohne Kripo) 43.552
Airline-MitarbeiterIn 47.200
Laborassistenz (Akad.) 47.500
LehrerInnen Sekundär 47.685
DatenbankverwalterIn 48.200
HauptabteilungsleiterIn (Akad.) 48.600
NetzwerkbetreuerIn 49.100
ProduktionsleiterIn Bau 49.100
ProduktionsleiterIn Metall 49.700
MetallverarbeiterIn 49.800
MaterialwirtschafterIn 51.450
LogistikplanerIn 53.000
Lohnverrechnung 53.000
ProduktionsleiterIn Industrie 53.185
Sektionschef (Akad.) 54.500
BilanzbuchhalterIn 56.000
Interne Revision 56.500
Bundesrats-Mitglieder 57.120
Bundesrats-Mitglieder 57.120
EinkäuferIn 59.000
Supply´Chain ManagerIn 59.000
ControllerIn 60.500
EDV-ProjektmanagerIn 62.700
System-ProgrammiererIn 65.000
IT-Consulting 66.300
DatenbankdesignerIn 66.300
SpitalsärztInnen 71.310
AbteilungsleiterIn Forschung 72.000
AllgemeinmedizinerIn 75.470
AbteilungsleiterIn Verwaltung 83.000
AbteilungsleiterIn Personal 91.000
AbteilungsleiterIn Produktion 96.000
Zahnarzt 96.300
AbteilungsleiterIn Einkauf 104.000
AbteilungsleiterIn Finanz 107.500
AbteilungsleiterIn EDV 109.000
Dermatologe 111.110
HNO-Arzt 111.110
Orthopäde 111.110
WerbeleiterIn 112.000
LeiterIn Verwaltung 114.000
Nat.-Rat-Abgeordnete 114.240
Nat.-Rat-Abgeordnete 114.240
EinkaufsleiterIn 118.000
IT & EDV Leiterin 119.000
LeiterIn Recht 119.000
MarketingleiterIn 120.000
LeiterIn Finanzen 121.000
Geschäftsführung 125.000
LeiterIn Forschung 127.000
Volksanwälte 182.784
Volksanwälte 182.784
Vorstandsvorsitzender 205.000
Rechnungshof-Präs. 205.632
Staatssekretäre 205.632
Landesräte 205.632
MinisterIn 228.480
Landeshauptleute 228.480
Nationalratspräsident 239.904
VizekanzlerIn 251.328
KanzlerIn 285.600
Bundespräsident 319.872

Quellen:

[1] Die Daten stammen aus http://money.oe24.at/Service/Gehaltscheck-So-viel-verdient-Oesterreich/785437
[2] http://www.mqs.at/index_files/CompensationAustria_09-02-20.pdf

IT & EDV, Materialwirtschaft

IT-Consulting 66.300
Datenbankdesigner 66.300
Datenbankverwalter 48.200
EDV-Projektmanager 62.700
EDV-Hotline-Supporter 34.700
System-Programmierer 65.000
Netzwerkbetreuer 49.100
Einkäufer 59.000
Lagerverwalter 41.500
Logistikplaner 53.000
Materialwirtschafter 51.450
Supply Chain Manager 59.000

Finanzen

Bilanzbuchhalter 56.000
Buchhalter 40.500
Controller 60.500
Lohnverrechnung 53.000
Interne Revision 56.500
Sachbearbeiter 39.500
Rechnungswesen 27.685

Produktion

Produktionsleiter Industrie 53.185
Produktionsleiter Bau 49.100
Produktionsleiter Metall 49.700
VorarbeiterIn
MeisterIn 35.500
MontiererInnen 29.700
FacharbeiterIn 27.620
Angelernte ArbeiterInnen 23.200

Öffentlicher Dienst

LehrerInnen Sekundar 47.685
LehrerInnen Primar 37.902
SpitalsärztInnen 71.310
Dipl. Krankenschwester 32.025
Pflege-Hilfskräfte 22.993
PolizistInnen (ohne Kripo) 43.552
Kindergärtnerin 18.600
Vertragsbedienstete 27.082
MeisterIn 33.600
ReferatsleiterIn (Akad.) 34.200
AbteilungsleiterIn (Akad.) 43.100
Hauptabteilungsleiter (Akad.) 48.600
Sektionschef (Akad.) 54.500
SoldatIn 35.200
Sozialversicherungsang. 35.500

Hilfsarbeitskräfte

Reinigungspersonal 12.900
Hilfsarbeiter allgemein18.998
Produktion 23.200
HilfsarbeiterIn Lager 16.534
TransportarbeiterIn 21.663
HausmeisterIn 25.351
BauhilfsarbeiterIn 21.725

Land- und Forstwirtschaft

GärtnerInnen 15.950
Waldarbeiter 29.690
Ackerbauer 7.590
FischerIn 17.985

Verkauf

Büro
VerkäuferIn 15.730
Sekretariatskräfte 22.576
Bank-Schalterbedienstete 35.900
KassierInnen Einzelhandel 14.130
Büro-Hilfskräfte 11.940

Gastronomie

KellnerInnen 11.470
KöchInnen 17.640
Barkeeper 11.470
Hotelangestellte 12.530

Handwerksberufe

Schlosser/Mechaniker 31.720
Maurer 27.070
Elektriker 30.500
Möbeltischler 24.600
KfZ-Mechaniker 27.300
Werkzeugmacher 29.200
VorarbeiterIn, MeisterIn 35.340
Drucker 27.420

Transportgewerbe

KraftfahrzeugfahrerIn 27.630
Lkw-Fahrer 27.680
Baggerfahrer 30.300
GabelstaplerfahrerIn 28.000
Airline-MitarbeiterIn 47.200

Selbstständige

Büromaschinenhersteller 32.800
Einzelhändler 21.300
Deichgräber 16.000
Fahrzeugbauer 26.700
Fahrzeughändler 24.550
Frühstückspensionsbesitzer 10.500
Forstwirt 21.800
Haushaltshilfe 11.200
Immobilienmakler 24.000
Koch 23.050
Kulturveranstalter 16.490
Kunststoffverarbeiter 38.450
Maschinenbauer 34.200
Messtechniker 35.800
Metallverarbeiter 49.800
Modistin 13.900
Optiker 35.900
Schmuckdesigner 14.500
SchneiderIn 11.600
Tankstellenbesitzer 24.550
Versicherungsmakler 16.345

Ärzte (selbstständig)

Allgemeinmediziner 75.470
Dermatologe 111.110
HNO-Arzt 111.110
Orthopäde 111.110
Tierarzt 36.600
Zahnarzt 96.300

Forschung

Laborassistenz (qual.) 38.000
Laborassistenz (Akad.) 47.500
Techn. Entwicklung (Akad.) 42.000

Führungskräfte

Vorstandsvorsitzender 205.000
Geschäftsführung 125.000
Marketingleiter 120.000
IT & EDV-Leiter 119.000
Leiter Forschung 127.000
Leiter Recht 119.000
Leiter Finanzen 121.000
Einkaufsleiter 118.000
Leiter Verwaltung 114.000
Werbeleiter 112.000
Abteilungsleiter EDV 109.000
Abteilungsleiter Finanz 107.500
Abteilungsleiter Personal 91.000
AL Produktion 96.000
AL Forschung 72.000
AL Einkauf 104.000
AL Verwaltung 83.000

Politiker

Bundespräsident 319.872
Kanzler 285.600
Vizekanzler 251.328
Nationalratspräsident 239.904
Minister 228.480
Landeshauptleute 228.480
Rechnungshof-Präs. 205.632
Staatssekretäre 205.632
Landesräte 205.632
Volksanwälte 182.784
Nat.-Rat-Abgeordnete 114.240
Bundesrats-Mitglieder 57.120

Der Lebenslauf als buntes Datenkonvolut

2012-01-16T17:01:00.001+01:00

Mit Tools wie Visualize.me können Bewerber ihren Lebenslauf als Infografik darstellen. Allerdings ist der Service ausbaufähig

http://derstandard.at/1326249065212

Auf hongkiat.com gibt es einige interessante Beispiele für kreative Lebensläufe.

Wenn Sie also in einem kreativen Beruf arbeiten und Ihren Design-Ideen bei einer Bewerbung freien Lauf lassen wollen, dann lassen Sie sich nicht bremsen.

Sollten Sie jedoch in einer konservativen, traditionellen und seriös auftretenden Branche arbeiten, dann empfehle ich Ihnen bei einer klassischen Bewerbung mit tabellarischem Lebenslauf zu bleiben. Stecken Sie in solchen Branche Ihre Kreativität in die Gestaltung der Texte.

Mobbing ist ein Gruppenphänomen

2012-01-02T12:39:00.003+01:00

Mobbing ist einer Studie von Organisationspsychologen der Freien Universität Berlin zufolge ein Gruppenphänomen. Wie Jens Eisermann und Elisabetta De Costanzo vom Arbeitsbereich Wirtschafts- und Sozialpsychologie der Universität erstmals empirisch belegten, .....

Mobbing ist ein Gruppenphänomen

... So trete das Phänomen seltener in Abteilungen auf, in denen sich die Führungskräfte gesprächsbereit zeigten und Mitarbeitern bei den für sie relevanten Entscheidungen ein Mitspracherecht hätten. ...

Anziehend, nicht abstoßend wirken im Reden - Auftreten im Job - derStandard.at › Karriere

2011-12-31T14:13:00.001+01:00

Ein Wort gibt das andere - So einiges kann schiefgehen, werden die Fallen im Gespräch nicht bedacht, so Psychologe Friedemann Schulz von Thun

Anziehend, nicht abstoßend wirken im Reden - Auftreten im Job - derStandard.at › Karriere

Geld ist ein "kurzfristiger Zufriedenmacher" - Mitarbeiterbindung

2011-12-31T14:12:00.001+01:00

Geld ist ein "kurzfristiger Zufriedenmacher" - Mitarbeiterbindung

Mutter Goethes Neujahrsrezept

2011-12-31T13:29:00.001+01:00

Man nehme 12 Monate, putze sie ganz sauber
von Bitterkeit, Geiz, Pedanterie und Angst
und zerlege jeden Monat in 30 oder 31 Teile,
so dass der Vorrat genau für ein Jahr reicht.
Es wird jeder Tag einzeln angerichtet aus
einem Teil Arbeit und zwei Teilen Frohsinn
und Humor.
Man füge drei gehäufte Esslöffel Optimismus
hinzu, einen Teelöffel Toleranz, ein Körnchen
Ironie und eine Prise Takt.
Dann wird die Masse reichlich mit Liebe
übergossen.
Das fertige Gericht schmücke man mit
Sträußchen kleinster Aufmerksamkeiten
und serviere es täglich mit Heiterkeit und
einer guten, erquickenden Tasse Tee.

Interimsmanager - Zeitmanager - Taskmanagement

2011-12-10T15:13:00.001+01:00

AustriaTaskManagement bietet Unternehmen die Möglichkeit, qualifizierte Experten als Manager auf Zeit für ein bestimmtes Projekt einzusetzen. Mit diesem befristeten Einsatz können Sie das benötigte Know-how oder die benötigte Personalressource just in time und just for time in Ihr Unternehmen holen.

Die P+P Interim Management GmbH ist Anbieter von Interim Management mit speziellem Fokus auf Österreich und Mittel- und Osteuropa. Als Management-Dienstleister seiner österreichischen und osteuropäischen Kunden bietet das Unternehmen ausgewählte und erfahrene Manager auf Zeit an, die in der Lage sind, Aufgaben und Projekte der oberen Führungsebenen resultatorientiert umzusetzen. P+P Interim Management ist ein Unternehmen der Pendl & Piswanger Gruppe.

Aus- und Weiterbildung - Portale und Übersichten

2011-12-10T14:38:00.001+01:00

seminar.at
Seminare, Kurse und Trainingstermine aus unterschiedlichsten Bereichen

aucen.ac.at
Plattform für universitäre Weiterbildung und universitäre Personalentwicklung

bibi-atlas.at
welche Organisationen bieten in welcher Region zu welchen Schwerpunkten für welche Zielgruppen Beratung und Orientierung an

postgraduate.at
Ausführliche Informationen zu Masterprogrammen (MBA, MSc, LLM,...) und Lehrgängen in Österreich (mit Fernstudium)

Notrufe und Telefonberatung - Wien

2011-12-10T12:31:00.001+01:00

Verzeichnis verschiedener Telefonnotruf- und Beratungsdienste in Wien

Wenn jemand deprimiert ist.......

2011-12-08T14:28:00.001+01:00

Hier finden Sie ein paar gute Hinweise, was Sie als Angehörige/r oder FreundIn tun können.
Aber beachten Sie, dass Sie niemals der/die Therapeut/in sein können und professionelle fachliche Hilfe (Arzt/TherapeutIn) unbedingt notwendig ist.

Wenn jemand deprimiert ist....

Betablocker verhindern negative Auswirkungen von Stress

2011-12-06T21:07:00.001+01:00

Gestresste Personen verfallen in Gewohnheiten und verhalten sich nicht zielgerichtet. Dass dafür der Botenstoff Noradrenalin entscheidend ist, berichten Bochumer Wissenschaftler um Dr. Lars Schwabe (RUB-Fakultät für Psychologie) in Journal of Neuroscience. Stoppt man die Wirkung von Noradrenalin durch Betablocker, bleibt der Stresseffekt aus. “Die Ergebnisse können bedeutend für Substanzabhängigkeiten sein, für die Stress ein zentraler Risikofaktor ist”, sagt Schwabe. “Sie zeichnen sich durch eingeschliffene Routinen und Gewohnheiten aus.”

Betablocker verhindern negative Auswirkungen von Stress

Quelle: http://psychologienachrichten.de/

Sokrates - 3 Siebe

2011-12-04T19:32:00.001+01:00

Zum weisen Sokrates kam einer gelaufen und war voll Aufregung: “Höre, Sokrates, das muss ich dir erzählen, wie dein Freund …”"Halt ein!”, unterbrach ihn der Weise, “hast du das, was du mir sagen willst, durch die drei Siebe gesiebt?”"Drei Siebe?”, fragte der andere voll Verwunderung.”Ja, guter Freund, drei Siebe! Lass sehen, ob das, was du mir zu sagen hast, durch die drei Siebe hindurchgeht.

Das erste Sieb ist die Wahrheit. Hast du alles, was du mir erzählen willst, geprüft, ob es wahr ist?”
“Nein, ich hörte es erzählen und …”

“So, so! Aber sicher hast du es mit dem zweiten Sieb geprüft, es ist das Sieb der Güte. Ist das, was du mir erzählen willst – wenn es schon nicht als wahr erwiesen -so doch wenigstens gut?”
Zögernd sagte der andere: “Nein, das nicht, im Gegenteil …”

“Hm”, unterbrach ihn der Weise, “so lass uns auch das dritte Sieb noch anwenden und lass uns fragen, ob es notwendig ist, mir das zu erzählen, was dich so erregt!”
“Notwendig nun gerade nicht …”

“Also”, lächelte der Weise, “wenn das, was du mir erzählen willst, weder wahr noch gut, noch notwendig ist, so lass es begraben sein und belaste dich und mich nicht damit!”

Projekt „Absprung“

2011-12-03T09:30:00.001+01:00

Das Projekt „Absprung“ von Jugend am Werk bietet Menschen mit Behinderung die Chance, einen Arbeitsplatz auf dem freien Arbeitsmarkt zu erlangen.

Nach einer ersten Orientierungsphase erfolgt die Vermittlung auf Praktikumsstellen in Firmen, bei denen die berufliche Eignung erprobt und getestet wird. IntegrationsbegleiterInnen unterstützen die TeilnehmerInnen bei der Suche nach geeigneten Praktikumsstellen und begleiten diese. Im Anschluss an diese Praktika kann es im Rahmen des Projektes zu einer Arbeitskräfteüberlassung kommen, die auch bis zu einer Festanstellung im jeweiligen Betrieb führen kann.

Voraussetzung für eine Teilnahme ist eine Bewilligung durch den Fonds Soziales Wien – ProjektmitarbeiterInnen bieten bei der Abklärung gerne Unterstützung an. Gefördert wird das Projekt vom Fonds Soziales Wien und vom Bundessozialamt Wien.

Ausgebrannt

2011-11-30T22:32:00.001+01:00

Die totale Erschöpfung: Niemand kann auf Dauer alle Aufgaben immer noch besser, noch schneller und noch gewinnbringender erledigen, ohne dabei sich selbst und/oder andere auszubeuten

http://derstandard.at/1322531358382/Burn-out-Falle-Ausgebrannt

Sozialversicherung bedrängt Neue Selbstständige

2011-11-30T22:28:00.001+01:00

Immer öfter werden Ein-Personen-Unternehmer als freie Dienstnehmer klassifiziert, was die Abgabenlast erhöht

Bereits vor einigen Jahren versuchte der Gesetzgeber, den geänderten Rahmenbedingungen der Arbeitswelt Rechnung zu tragen. Unternehmen hielten sich bei der Schaffung von Arbeitsplätzen zurück, kündigten ältere, aber erfahrene Arbeitnehmer und lagerten im Gegenzug unterschiedliche Dienstleistungen an externe Anbieter aus. Das Sozialsystem stand unter gehörigem Druck.

Das Ergebnis war der sogenannte Neue Selbstständige. Dieser, ein Ein-Personen-Unternehmer, sollte die Vorzüge des Kleinunternehmertums mit den Vorteilen einer gewissen arbeits- und sozialrechtlichen Absicherung verbinden.

Gedacht war diese Konstruktion etwa für Autoren, technische Zeichner, Therapeuten, freiberufliche Wissenschafter, Journalisten, Angehörige der Pflegeberufe, Künstler ohne Dienstverhältnisse oder Vereinsfunktionäre. Mittlerweile fallen auch Fahrradkuriere, Airport-Driver oder Tennislehrer unter diese Regelung - alle immer dann, wenn sie bestimmte, aber für den Nichtjuristen kaum bekannte Kriterien erfüllen.

Das Problem steckt wie immer im Detail. Wo ist die Abgrenzung vom weisungsfreien Neuen Selbst-ständigen zum weisungsgebunden Angestellten? Die Unterscheidung scheint aufs Erste banal zu sein, tatsächlich sind in ihr erhebliche finanzielle Fallen verborgen. Diese scheint die Sozialversicherung nun konsequent zuschnappen lassen zu wollen.

Der Neue Selbstständige erbringt seine Leistungen im Regelfall im Rahmen eines Werkvertrages: Er kann seine Arbeitszeit frei wählen und untersteht niemandem. Im Gegenzug ist er völlig frei in seiner Leistungsverpflichtung, kann sich bei der Erbringung des bei ihm bestellten Werks vertreten lassen und muss für Gewährleistungs- und Mängelpflichten voll und ganz einstehen. Er schuldet keine bestimmte zeitliche Verfügbarkeit und keine persönliche Arbeitspflicht, sondern ausschließlich das bei ihm bestellte Ergebnis.

Eigene Betriebsmittel

Die notwendigen Mittel, die er für die Erbringung seiner Leistung benötigt - etwa PC, Fahrrad oder Tennisschläger - muss der Neue Selbstständige beibringen (sofern dies überhaupt möglich ist). Dafür darf er über die Erbringung seines Werkes Rechnung legen und muss seine Einkünfte steuerrechtlich veranlagen. Zusammengefasst könnte man sagen: Wer einen "Chef" hat, der ihm sagt, wo es langgeht, ist kein Selbstständiger mehr.

Und genau in dieser Frage spießt es sich für die Sozialversicherung. Denn durch das Konstrukt des Neuen Selbstständigen entgehen ihr bedeutende Beiträge, etwa die Arbeitgeberanteile, die diese für Angestellte berappen müssen. Dafür hat die Sozialversicherung das Schlagwort der "Scheinwerkverträge" geprägt. Sie stellt auf den sogenannten wahren wirtschaftlichen Gehalt ab, negiert Vertragswerke zwischen Auftraggebern und -nehmern und beurteilt in letzter Konsequenz praktisch gar kein selbstständiges Vertragsverhältnis mehr als solches. Sobald nur irgendein Abgrenzungskriterium nicht mehr passt, wird sofort der Beitrag für einen freien Dienstnehmer vorgeschrieben, obwohl der Verwaltungsgerichtshof bereits 1997 forderte, dass die Gesamtheit aller Abgrenzungskriterien zu bewerten ist.

Trotzdem gab es allein in den letzten beiden Jahren mehrere Verfahren, in denen faktisch nur das Abgrenzungskriterium der fehlenden eigenen Betriebsmittel herangezogen wurde: Der Tennislehrer, der keinen eigenen Tennisplatz hat, auf dem er Stunden geben kann, darf danach in Zukunft kein Neuer Selbstständiger mehr sein. Dasselbe gilt für die Pflegerin, die kein eigenes Spital betreibt, in dem sie Patienten pflegen kann, und den Instruktor am Flugsimulator, der keines dieser Millionen Euro teuren Geräte sein Eigen nennt. Hier wird eine neue Spruchpraxis eingeführt, deren Grundlage für den Juristen nicht nachvollziehbar ist.

Die Betroffenen hätten zwar die Möglichkeit, in langen Verfahren Recht zu bekommen, mussten aber oft schon aus finanziellen Gründen davon Abstand nehmen. Immerhin gibt es im Verwaltungsverfahren keinen bzw. im Verfahren vor dem Verwaltungsgerichtshof nur einen ungenügenden Kostenersatz - und die Beiträge, um die es meistens geht, sind eher gering und erreichen nicht einmal ansatzweise die voraussichtlichen Verfahrens- und Anwaltskosten.

Deshalb gibt es auch keine aktuelle Entscheidungen, die der Rechtsansicht der Sozialversicherung widersprechen, obwohl die Anzahl der Beitragsvorschreibungen an Neue Selbstständige im Steigen ist. Offensichtlich hat die Sozialversicherung so hohe Finanzierungslücken, dass sie gewillt ist, das Rechtsinstitut des Neuen Selbstständigen faktisch zu Fall zu bringen. (Gerald Gries, DER STANDARD; Print-Ausgabe, 30.11.2011)

Müssen Bewerber Versicherungsdaten preisgeben?

2011-11-30T18:16:00.001+01:00

Der Versicherungsdatenauszug ist quasi ein "Kontoauszug der Sozialversicherungsdaten".
Darf ein potenzieller Arbeitgeber einen Versicherungsdatenauszug vom Arbeitnehmer verlangen?

Darf ein potenzieller Arbeitgeber einen Versicherungsdatenauszug vom Arbeitnehmer verlangen? Diese Frage stellte uns User Norbert G. im Rahmen der Serie "Sie fragen - Wir antworten". "Ich bin derzeit arbeitslos und bewerbe mich bei vielen Firmen und Institutionen. Unternehmen verlangen immer wieder diesen Auszug von mir. Dort stehen ja sehr sensible Daten. Darf der Arbeitgeber das?"

Bekanntes Problem

Dass nach dem Versicherungsdatenauszug im Rahmen von Bewerbungen oft gefragt wird, kann AK-Arbeitsrechtsexperte Günter Köstelbauer bestätigen: " Das wird telefonisch oft bei unseren Beratern nachgefragt."

Sensible Daten

Auf dem Dokument sind alle früheren Arbeitsverhältnisse dokumentiert - ersichtlich ist bei welchen Arbeitgebern man gemeldet war. Angeführt sind aber auch Zeiten des Bezugs von Arbeitslosengeld sowie Bezüge von Wochen-, Karenz- oder Krankengeld. Letzteres erhält man im Falle einer längeren Krankheit.

"Prinzipiell sind das Angaben, die den potenziellen Arbeitgeber nichts angehen", sagt Köstelbauer. Allerdings kläre das Dokument auch über Vordienstzeiten auf, die im Falle einer neuen Anstellung für die Einstufung im Kollektivvertrag benötigt würden. Dienstzeugnisse erfüllten diesen Zweck aber auch.

Keine Pflicht

"Bewerber sind nicht verpflichtet, den Versicherungsdatenauszug auszuhändigen, es ist keine absolute Notwendigkeit", sagt der AK-Experte. Allerdings sei das auch eine Zwickmühle für Jobsuchende: Die Frage sei, ob der unbequeme Bewerber nicht aussortiert wird, wenn er nicht bereit ist, den Auszug zu bringen. Und das lasse sich schlecht beweisen. (mat, derStandard.at, 28.11.2011)

DerStandard - Sie-fragen---Wir-antworten-Muessen-Bewerber-Versicherungsdaten-preisgeben

Beamtin vermutete Gewalt an Kindern: Wegen übler Nachrede verurteilt

2011-11-30T15:52:00.001+01:00

http://derstandard.at/1319183763945/Debatte-ueber-Zivilcourage-Beamtin-vermutete-Gewalt-an-Kindern-Wegen-uebler-Nachrede-verurteilt

Jeder zweite Schüler schweigt über Mobbing

2011-11-27T09:56:00.001+01:00

Fast jeder zweite Schüler, der von anderen Kindern und Jugendlichen gemobbt wird, spricht nicht darüber. Das zeigt eine aktuelle Untersuchung, die bei einer Tagung in Salzburg präsentiert wurde.

An fast allen Schulen werden einzelne Kinder systematisch niedergemacht, da sind sich alle Experten einig. Doch fast die Hälfte aller Opfer spricht nicht darüber - das zeigen Studien. Wenn jemand Hilfe sucht, dann vor allem bei Freunden. Weit abgeschlagen kommen die Eltern. Nur neun Prozent aller Betroffenen wenden sich mit ihren Sorgen an einen Lehrer.
Mehr Eingreifen von Lehrern erwünscht

Dieser Vertrauenswert für die Lehrer müsse steigen, betonten alle Fachleute bei der Anti-Mobbing-Tagung in Salzburg. Der Großteil der Schüler wolle, dass mehr auf Mobbing geachtet wird. Das ergab eine Umfrage, die die Studentin Daniela Schober mit zwei Kolleginnen unter mehr als 400 Kindern durchführte: „Wir haben die Schüler befragt, wer ihrer Meinung nach etwas gegen Mobbing tun sollte. 70 Prozent äußern sich dahingehend, dass die Lehrer etwas machen müssten, dass sie früher hinschauen und intervenieren müssten.“

Viele Schüler würden sich außerdem strengere Strafen in Mobbing-Fällen wünschen, sagte Schober.
Landesschulrat will Pädagogen in die Pflicht nehmen

Herbert Gimpl, Präsident des Salzburger Landesschulrats, will die Lehrer in die Pflicht nehmen: „Das Thema ist nicht nur zentral bei der Lehrer-Erstausbildung, wo ich glaube, dass wir doch einige Änderungen in der inhaltlichen Ausrichtung der Curricula machen müssen. Dann ist es natürlich auch noch ein zentrales Thema der Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen.“

Aber nicht nur in der Schule, sondern auch außerhalb müsse es künftig mehr Anlaufstellen für Mobbing-Opfer geben, fordert die Salzburger Kinder- und Jugendanwaltschaft.

Quelle: http://salzburg.orf.at/news/stories/2510385/

Förderungen und Infoquellen für Unternehmensgründer

2011-11-20T17:52:00.001+01:00

Mikrokredite
Der Mikrokredit ist ein verzinster, zurückzuzahlender Kredit für kleine Projekte. Der Fixzinssatz ist Ihnen für die gesamt Laufzeit garantiert. Für den Mikrokredit ist keine Sicherheit notwendig. Sie können mit kleinen Gründungsprojekten oder aber mit Erweiterungsprojekten Ihres bestehenden Unternehmens einreichen, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind.

Gründerservice der WKÖ
gruenderservice.at

Neuer Leitfaden für Gründerinnen und Gründer
Kostenlose Workshops: Das Gründer-Service der Wirtschaftskammer Wien bietet einen kostenlosen Gründer-Workshop. Anmeldung erforderlich. Auch in den Bundesländern finden Workshops in der jeweiligen Wirtschaftskammer-Bezirksstelle statt.

Wiener Wirtschaftsförderungsfonds (WWFF)
wwff.gv.at

Inits
inits.at

Die Junge Wirtschaft
Die Jungunternehmervertretung der Wirtschaftskammer Österreich unterstützt und berät bei der Unternehmensgründung.

Service "Unternehmensgründung"
Ein Service des Bundesministerium für Wirtschaft, Familie und Jugend

Behördenübergreifende Plattform im Internet
help.gv.at

Bundesministerium für Finanzen
bietet das Selbstständigen-Buch, einen Steuerleitfaden für neu gegründete Unternehmen.

Tipps für UniversitätsabsolventInnen
uniun.at
UNIUN ist eine Initiative des Alumniverbands der Universität Wien und des Außeninstituts der TU Wien und steht für "UNIversitätsabsolventInnen gründen UNternehmen". Ziel: (angehenden) AkademikerInnen Selbstständigkeit als interessante und sinnvolle Karriere-Alternative aufzuzeigen.

Unternehmerinnenportal der Wirtschaftskammer Österreich
portal.wko.at/

GründerInnenzentrum für Menschen mit Handicap
grueze.at/

Nachfolgebörse
des Gründer-Service der Wirtschaftskammern Österreichs
nachfolgeboerse.at

Hilfreiche Links:
Österreichische Notariatskammer
Die Österreichischen Rechtsanwälte
Kammer der Wirtschaftstreuhänder
Österreichische Patentanwaltskammer
Bundeskammer der Architekten und Ingenieurkonsulenten
Österreichische Ärztekammer
Österreichische Apothekerkammer

Service der Uni Linz
Online-Service des Instituts für Unternehmensgründung und Unternehmensentwicklung

Infos zu Förderungen

Neugründungsförderungsgesetz
help.gv.at über das Neugründungsförderungsgesetz
Das Neugründungsförderungsgesetz, kurz NeuFöG, hilft Neugründer/inne/n und Betriebsübernehmer/inne/n Gründungskosten sparen

austria wirtschaftsserviceFörderbank des Bundes, zentrale Abwicklungsstelle für die unternehmensbezogene Wirtschaftsförderung
awsg.at

Creative Industries
Departure fördert Unternehmen der Creative Industries
departure.at

Unternehmensgründungsprogramm des Arbeitsmarktservice (AMS)
Förderungen für Gründer

Spezielle Landesförderungen der Bundesländer
Wien wwff.gv.at
Niederösterreich noe.gv.at
Burgenland burgenland.at
Kärnten kwf.at
Oberösterreich ooe.gv.at
Salzburg salzburg.gv.at
Steiermark sfg.co.at
Tirol tirol.gv.at
Vorarlberg vorarlberg.at

Förderdatenbank der WKÖ
Suchmaschine auf portal.wko.at/

SVA Erstinformation

SVA Fachinformationen
Informationen für Betriebsneugründer, Beiträge PV, KV und UV......