meshal-space

الشائعات في عصر المعلومات

2017-11-09T23:10:00.000-08:00

الكاتب: د. محمد المهدي
نشرت على الموقع بتاريخ: 15/08/2006

في أثناء الحرب العالمية الثانية وبعدها لاحظ عالما النفس ألبورت وبوستمان أهمية الشائعة والشائعة المضادة في التأثير في معنويات الناس وأفكارهم واتجاهاتهم ومشاعرهم وسلوكهم, ولاحظا أن الشائعات تنتشر أكثر في وقت الأزمات وفى الظروف الضاغطة أو المثيرة للقلق وفى فترات التحول السياسي أو الاجتماعي, ووجدوا أيضا أنها تنتشر حين يكون هناك تعتيما إعلاميا أو غموضا في المواقف أو كذبا معتادا على ألسنة المسئولين الحكوميين أو تضليلا متعمدا ومعتادا عبر وسائل الإعلام المختلفة.

وقد قاما بعمل الكثير من التجارب عام 1945 ثم كللا جهودهما العلمية بوضع كتاب سيكولوجية الشائعة Psychology of Rumor , وفى هذا الكتاب وضعا معادلة انتشار الشائعة وهى تقول أن انتشار الشائعة يساوى أهمية الموضوع المتصل بالشائعة مضروبا في مدى الغموض حوله. وبناءا على هذه المعادلة تصبح الشائعة أكثر انتشارا كلما كان الموضوع هاما وغموضه كبيرا, وعلى العكس لو فقد الموضوع أهميته أو كانت المعلومات حوله واضحة ومحددة أو بمعنى آخر لو أصبح أحد عناصر المعادلة صفرا فإن الناتج يكون صفرا وهو ما يعنى فشل الشائعة؛ وهذه المعادلة مفيدة جدا لصانعي الشائعات والشائعات المضادة ومفيدة لمواجهة أثر تلك الشائعات, ويعتمد عليها خبراء الشائعات في العالم.

والشائعة (كما وردت في موسوعة علم النفس للدكتور عبد القادر طه) هي عبارة عن خبر أو قصة أو حدث بتناقله الناس بدون تمحيص أو تحقق من صحته, وغالبا ما يكون غير صحيح, أو يكون مبالغا فيه سواء بالتهويل أم بالتقليل. ومن الناحية النظرية كان من المتوقع أن تتراجع الشائعات مع هذا الانتشار الرهيب لوسائل الاتصال حيث لم يبق هناك شيئا مخفيا, ولكن الواقع أن الشائعات تتزايد باستمرار, بل وتستفيد من وسائل الاتصال العادية والإلكترونية في مزيد من الانتشار.

ويبدو أن هذا عائد إلى أحد عاملين أو كليهما:
الأول: زيادة ميل الناس (خاصة فى المواقع الهامة) إلى تزييف الحقائق أو إخفاء أجزاء منها مما يزيد من ضبابية وغموض الأشياء رغم الإعلان عنها أو عن جزء منها, إضافة إلى ضعف المصداقية في التصريحات والأخبار المعلنة وتناقضها مع الواقع.

الثاني: رغبة الناس في معرفة المزيد وانفتاح شهيتهم لارتياد مناطق مجهولة أكثر فأكثر, ونستطيع أن نمثل لذلك بتجربة بسيطة يمكننا أن نفجر يها أو نتخيلها وذلك بأن نقف في صحراء واسعة ومظلمة ليلا ونضئ مصباحا قوته 50 وات فبذلك نحصل على دائرة ضوء وليكن قطرها ي متر يحيط بها دائرة ظلام تتناسب مع هذا القطر, فإذا استخدمنا مصباحا قوته 100 وات حصلنا على دائرة ضوء أوسع تحيطها دائرة ظلام أوسع وهكذا, أي أنه كلما اتسعت دوائر المعرفة اتسعت معها دوائر المجهول, وإذا كانت المعلومات الواضحة الصادقة الشفافة تغلق الباب أمام الشائعات بخصوص موضوع معين إلا أنه يبقى موضوعات أخرى غامضة تستوفى حقها بالشائعات.

التفسيرات النفسية للشائعة:
يذهب أصحاب مدرسة التحليل النفسي إلى أن الشائعة تكشف عن محتويات اللاوعي الجماعي بصورة ملتوية عن طريق بعض الحيل النفسية مثل الإسقاط والرمزية والتكثيف والإسقاط والإزاحة والعزل وغيرها, وفي تصورهم أن الشائعة تنجح حين تكون قادرة على تحريك كوامن اللاوعي والانفعالات المكبوتة.

أما أصحاب المدرسة المعرفية فيعزون الشائعة إلى عدم الوضوح المعرفي Cognitive Uncertainity, فكلما كانت الأمور ضبابية وملتبسة كلما كان الجو مهيئا لانتشار الشائعات، ويرى أصحاب فكرة الاحتياجات أن الشائعة تحقق لأصحابها إشباع احتياجات غير مشبعة.

ويرى فريق كبير من علماء النفس أن انتشار الشائعة يعتمد جزئيا على نظرية الجشطالت(Gestalt) والتي تؤكد على أن الإدراك الحسي للأشياء ينحو دائما نحو البساطة والانتظام والإحساس بالاكتمال, والشائعات تنبثق لتشرح المواقف المميزة التي تهمنا ولتريحنا من توتر الحيرة (دكتور محمد أحمد النابلسي, سيكولوجية الشائعة, مركز الدراسات النفسية, لبنان).

دوافع إطلاق الشائعات وانتشارها:
1 – العدوان: تجاه الشخص المستهدف بالإشاعة وذلك لتشويه سمعته أو تغيير موقف الناس منه, وهذا يحدث كثيرا تجاه أصحاب النفوذ والسلطان حين تطلق عليهم شائعات بالسرقة أو استغلال النفوذ أو الرشوة أو الخيانة, أو حين تطلق شائعة على قائد عسكري بهدف زعزعة إيمان الجنود والشعب بقيادته.

2 – الإسقاط: وذلك بأن يسقط مروج الشائعة ما يضمره في نفسه على شخص آخر أو أشخاص آخرين, فمثلا هو لديه ميول للكذب أو الخيانة أو الرشوة أو التضليل فيسقطها على الآخرين.

3 – التنبؤ: حيث تشير الشائعة إلى احتمالات مستقبلية يعتقد مروج الشائعة في قرب حدوثها , وهو يهيئ الناس والظروف لاستقبالها.

4 – الاختبار: وذلك بأن تكون الشائعة كبالونه اختبار لمعرفة نوعية وقدر استجابة الناس لحدث معين حين يقدر له الحدوث فعلا, فمثلا تسرب شائعة بغلاء أسعار بعض السلع, ثم تدرس ردود أفعال الناس فإذا وجدت معقولة ومحتملة ربما يتم فعلا رفع الأسعار وأما إذا وجدت غاضبة ومستفزة فيمكن تكذيب الشائعة واعتبار الأمر كأن لم يكن.

5 – جذب الانتباه: حيث يبدو مروج الشائعة أو ناقلها على أنه عليم ببواطن الأمور وأن لديه مصادر مهمة للأخبار لا يعرفها بقية الناس, وربما يكون هذا تعويضا عن نقص أو عدم ثقة بالنفس.

شروط نجاح الشائعة:
يتوقف نجاح الشائعة على قوة عناصر المعادلة التي تحدثنا عنها من قبل (معادلة ألبورت وبوستمان بعد الإضافة), وهذا يتطلب أن يكون الموضوع مهما جدا للناس في وقت إطلاق الشائعة, وأن تكون المعلومات المتاحة حوله غامضة أو ملتبسة أو متناقضة, وأن تكون التركيبة النفسية للناس المستهدفين بالشائعة جاهزة لاستقبالها خاصة حين تكون الشائعة متوائمة مع معتقدات الناس وثقافتهم ومشاعرهم ورموزهم.

انتقائية الشائعة:
بما أن الشائعة ترتبط في نجاحها بمدى مواءمتها للتركيبة النفسية لمتلقيها لذلك نجد فيها صفة الانتقائية فهي تؤثر في مجتمع بعينه لأنها تتفق مع رموزه وثقافته واحتياجاته وصعوباته ومشكلاته ولا تؤثر في مجتمع آخر ربما لا يفهم مدلولاتها أو رموزها أو إيحاءاتها. وقد تفهم الشائعة في مجتمع بمعنى وتفهم في مجتمع آخر بمعنى مختلف بناءا على الرموز السائدة ومدلولاتها, فالبقرة في شائعة معينة تعنى عند بعض المجتمعات القداسة والاحترام وتعنى عند مجتمعات أخرى الغباء والبلادة, والكلب يعنى في مجتمع ما الوفاء والصداقة والإخلاص ويعنى في مجتمع آخر الخسة والدناءة والنجاسة والعدوان. وانتقائية الشائعة تجعلها سلاحا موجها يصيب المستهدفين دون غيرهم.

أنواع الشائعات:
ويوجز الدكتور النابلسي أنواع الشائعات في التالي:
1 – الشائعة الزاحفة: والتي تنتشر ببطء وبسري.
2 – الشائعة الاندفاعية: تنتشر بسرعة فائقة مستندة إلى مشاعر انفعالية عنيفة.
3 – الشائعة الغاطسة: تنتشر في ظروف معينة ثم تختفي (تغطس) لتعاود الظهور في ظروف مماثلة.
4 – الشائعة الأمل: وتنتشر في الأوساط التي تتمنى صحة هذه الشائعة.
5 – شائعة الخوف: وتنتشر في أجواء التهديد المولدة للمخاوف, وذلك لدفع الخائفين إلى التسليم.
6 – شائعة الخيانة: وتنتشر بصفة خاصة في أوقات الحروب والأزمات المصيرية, وتتركز عادة على الفئات المسئولة عن المواجهة مثل القادة السياسيون والعسكريون.
7 – شائعة البعبع: وهى شائعة خوف مبالغة.
8 – الشائعة العنصرية: (التمييزية): التي تحمل موقفا ما من جماعة عرقية أو طائفية.

نماذج للشائعات:
1 – شائعة قتل الرسول صلى الله عليه وسلم في غزوة أحد, وشائعة قتل سيدنا عثمان رضي الله عنه والتي تبعتها بيعة رضوان ثم صلح الحديبية.
2 – حادثة الإفك التي حاولت تشويه صورة السيدة عائشة وبيت النبوة.
3 – شائعة جيش التتار الذي يأكل الأخضر واليابس في طريقه ولا توجد قوة على الأرض تستطيع إيقافه.
4 - شائعة الجيش الإسرائيلي الذي لا يقهر.
5 – شائعة أن إسرائيل تلوث مياه الشرب وتلوث الهواء في مصر.
6 – شائعة امتلاك العراق لأسلحة الدمار الشامل وللمدفع العملاق.
7 – شائعة تسمم الغذاء في المدارس وانتقال أعداد كبيرة من الفتيات على أثرها إلى المستشفيات.
8 – شائعة أن الأقمار الصناعية الأمريكية تعرف ماركة الملابس الداخلية لصدام حسين.
9 – شائعة أن شركة ماكدونالد تضيف الديدان على سندوتشات الهامبورجر لتزيد من محتويات البروتين فيها.
10 – شائعة الأطباق الطائرة ومثلث برمودا.
11 – شائعات العفاريت والجن والبيوت المسكونة.
12 – شائعات تلبس الجن بأشخاص معينين وإحداث أمراض بهم.
13 – شائعات الولاية والكرامات لبعض الأشخاص.
14 – شائعات القدرة الخارقة لدى بعض الأشخاص.
15 – شائعات يطلقها نجوم الفن لزيادة شهرتهم.
16 – شائعة أن المسلمين وراء حوادث الإرهاب في العالم.

أهمية الشائعة:
تلعب الشائعة دورا مؤثرا في الأحداث على المستوى الجماعي والفردي, ولنأخذ بعض الأمثلة لتأثير الشائعة:
• أشيع أن سقراط يفسد عقول الشباب بما يطرح عليهم من تساؤلات, وقد أدى ذلك إلى حشد الرأى العام ضده ومطالبته بقتله وقد تم فعلا ذلك.
• أشاع بعض أعوان نيرون أنه لم يحرق روما وإنما حرقها بعض المسيحيين مما أدى إلى حملة اضطهاد موجهة نحو المسيحيين في روما.
• كادت شائعة قتل سيدنا عثمان أن تشعل حربا بين المسلمين وأهل قريش لولا اكتشاف عدم صحتها قبل أن تتطور الأمور.
• كان التتار يستفيدون من إشاعة الرعب في قلوب المسلمين قبل غزوهم مما أثر على معنوياتهم وجعلهم يخشون لقاءهم إلى أن وفق الله القائد المظفر قطز فأعاد للناس رشدهم وشحذ هممهم ونقى نفوسهم من أثر الشائعات التي أحاط التتار بها أنفسهم وكانت النتيجة انتصار المسلمين عليهم في عين جالوت.
• أطلقت أمريكا شائعة امتلاك العراق لأسلحة الدمار الشامل وبناءا على هذه الشائعة التي ثبت كذبها قامت بالحرب على العراق ودمرت دولة بأكملها وزرعت فيها بذور الشقاق.
• شاركت بعض الفضائيات العالمية في إطلاق بعض الشائعات في السنوات الأخيرة بهدف التأثير في مجرى الأحداث.
• تحارب بعض الشركات بعضها البعض عن طريق ترويج الشائعات والشائعات المضادة
• كثيرا ما تتعرض البورصة لهزات شديدة بسبب إطلاق بعض الشائعات التي تهز الثقة أو ترفع الثقة في شركات بعينها.

هذه الأمثلة وغيرها كثير توضح كيف تؤثر الشائعة في الأحداث السياسية والاجتماعية والاقتصادية, وذلك من خلال التأثير في توجهات الناس وروحهم المعنوية, أو بلبلة الرأي العام وتفكيك الجماعة, أو التأثير في مسارات الأحداث, أو التأثير في الإنتاج والتسويق.

أشكال أخرى للشائعة:
• الأسطورة: تعتبر الأساطير القديمة نوع من الشائعات, وقد كانت تقوم بوظيفة سد الفراغات المعرفية المتعددة في الزمن القديم حيث كانت المعرفة بدائية ووسائل الحصول على المعلومات قليلة.
• النكتة: ثمة علاقة تربط بين النكتة والشائعة بحيث يمكننا اعتبار النكتة شائعة كاريكاتورية, والنكتة (مثل الشائعة) تحتوى على العناصر الأسطورية والتاريخية والعرقية والدينية والسياسية والاجتماعية للجماعة. والنكتة هي الشكل المفضل للشائعات التي لا تملك مقومات الشائعة, وهى بطبيعتها الساخرة تجتاز حواجز عقلانية ونفسية كثيرة, فالنكتة بذلك تسهل نشر الشائعة وتساعد على تخطى عقباتها وتعويض نقائصها.
• الدعاية والإعلان: حين تتجه فنون الدعاية والإعلان إلى المبالغة أو التدليس في عرض سلع معينة أو الترويج لمشروعات أو شركات معينة فهي هنا تندرج تحت أسلوب الشائعات في ترويج أشياء غير حقيقية باستخدام وسائل الإبهار الفنية.
• الإعلام: حين ينحرف الإعلام عن رسالته ويصبح بوقا لبعض القوى فإنه يتورط في نشر إشاعات كاذبة تأخذ صورة الأخبار أو التحقيقات أو المقالات مما يشوه الحقيقة ويسوق لأشخاص سيئين ويزور الحقائق والأحداث.

كيف نقاوم الشائعة:
نعود مرة أخرى إلى عناصر معادلة انتشار الشائعات فنؤكد على اليقظة للشائعات في أوقات الأزمات والحروب وفترات التحول السياسي أو الاجتماعي حيث يكون المناخ قابلا لانطلاق الشائعات. والعنصر الثاني والأهم هو توافر المعلومات الصحيحة والصادقة عن أي موضوع يهم الناس وتبنى أعلى درجات الشفافية مع الناس حتى لا يقعوا فريسة الغموض والالتباس. والعنصر الثالث وهو التركيبة النفسية للناس وذلك يستدعى الاهتمام بتعليم الناس وثقافتهم, والأهم من ذلك تربية النشء على التفكير النقدي الذي يمحص الأمور قبل أن يصدقها أو يقبلها أو يرفضها. وأخيرا إشاعة فضيلة الصدق في المجتمع واعتباره من أهم المقومات الأخلاقية للناس بوجه عام ولقادة السياسة والفكر بشكل خاص.

للمشاركة والتواصل:
maganin@maganin.com

ميزانية 2017 وقرارات رفع الدعم وفرض الرسوم. لماذا حدثت؟ وماهو تأثيرها عل...

2017-09-29T00:27:00.001-07:00

ملخص كتاب معجزة الانضباط الذاتي

2017-03-18T09:30:00.001-07:00

*معجزه الانضباط الذاتي*

تلخيص

عن.كتاب برايان ترايسي معجزه الانضباط الذاتي

لتحقيق الانضباط في حياتنا والنجاح فيها:

1- *الإلتزام بعادة التفكير الواضح . The Discipline of Clear Thinking*

هناك 3 أنواع من الناس ، هؤلاء الذين يفكرون حقاً (قلة من الناس)،وهؤلاء الذين يعتقدون أنهم يفكرون، وأخيراً هناك فئة كبيرة من الناس لا تحبذ التفكير وتفضل الموت على التفكير.

الطريقة الصحيحة للتفكير هي الإسترخاء يومياً لمدة نصف ساعة في مكان هادئ،ثم وضع المشكلة (أو الهدف) على ورقة،ثم بحث جميع جوانب المشكلة وإستعراض الحلول المناسبة.

2- *الإلتزام بعادة وضع الأهداف يومياً Dailly Goal Setting*

إبدأ بسؤال نفسك : ماذا أريد حقيقة من حياتي؟ ما هو الهدف الحقيقي الذي أريد أن أحققه في حياتي؟ ما هي أهدافي التي أسعى لتحقيقها؟

إشتر دفتر وأكتب به عشرة أهداف ،أكتب أهدافك بصيغة المضارع وبطريقة إيجابية وراجعها يومياً ،وكل يوم إنسخ هذه الأهداف خمسة مرات على الأقل،وفكر بوسائل لتحقيقهم.

3- *الإلتزام بعادة إدارة الوقت بفعالية يومياً Dailly Time Managment*

هناك قاعدة تقول (أن كل دقيقة تقضيها في التخطيط توفر عليك عشر دقائق في التنفيذ ) وبالتالي فإنه كلما خططت أكثر كلما إستفدت من وقتك أكثر و حققت إنجازات أكثر.

أكتب قائمة بالمهام التي تنوي عملها في الليلة التي قبلها،إستخدم قاعدة الأولوية في المهام، وقاعدة 80/20 للإستفادة القصوى من وقتك،إن نجاحك في إدارة وقتك سوف تؤثر إيجابياً على كل أعمالك الأخرى

4- *الإلتزام بعادة الشجاعة The discipline of Courage*

يقول رالف والدو إيمرسون : ( إفعل الأشياء التي تخاف من فعلها وسوف يموت الخوف الذي بداخلك )،إكتسب عادة أن تواجه مخاوفك بدلاً من أن تهرب منها.

ما هو الشيء الذي تخشى فعله بادر الى ممارسته وستكتشف ان الخوف اختفى

5- *الإلتزام بالعادات الصحية الممتازة Excellent Health Habits*

ضع لنفسك هدفاً أن تعيش حتى عمر 100 سنة بصحة جيدة.إبحث عن كل العادات التي يمكن أن تبقيك بصحة رائعة،وإعرف وتجنب كل العادات التي يمكن أن تجلب إليك المرض.

6- *الإلتزام بالتوفير المنتظم للمال والإستثمار Regular Saving & Investing*

ضع هدفاً لنفسك بالتخلص من كل ديونك إذا كان لديك،والحصول على الإستقلال المالي، والمفتاح في ذلك هو أن تكسب دائماً أكثر مما تصرف،وثانياً توفر دائماً 10 % مما تكسبه ثم تزيد النسبة سنوياً لتصبح 20 % ثم 30 % بشكل منتظم. يقول كليمنت ستون : ( إذا لم تستطع توفير المال فإن بذور العظمة ليست فيك !!).

7- *الإلتزام بعادة العمل الجاد The Discipline of Hard Work*

دائماً إحتفظ بسمعتك أمام زملائك بأنك عامل جاد وكادح (شغيل )، يقول توماس جيفرسون : (كلما جهدت في عملك أكثر كلما صرت الأوفر حظاً).

8- *الإلتزام بعادة التعلم المستمر Continuous Education*

هناك قاعدة تقول أنه : لتكسب المزيد عليك بتعلم المزيد،بالنسبة للتعليم النظامي المفترض أن الدكتور يأخذ راتب أعلى من صاحب درجة الماستر والماستر أعلى من البكالوريوس.

وبالنسبة للتعليم غير النظامي،إحدى أجمل الأفكار أن تقرأ في مجالك من 30 إلى 60 دقيقة يومياً ،وهو ما يعادل كتاب أسبوعياً وهذا يعني حسابياً 50 كتاباً في السنة !! هذه وحدها قد تجعلك خبيراً رائعاً في مجالك وربما الأعلى أجراً في مهنتك.

9- *الإلتزام بعادة الإصرار على النجاح The Discipline of Persistence*

إن أكبر إختبار للإنضباط الذاتي هو عندما تصر على مواجهة كل العقبات،وتقود نفسك لإكمال جميع المهمات 100 % مهما كان شعورك.

يقولون إن الشجاعة تتكون من جزئين ،الأول منهما هي حين تبدأ أي عمل دون أي ضمانات للنجاح، والجزء الثاني هي الشجاعة في إكمال ما بدأته والإصرار على ذلك رغم شعورك بالتثبيط وأنك تريد الإستسلام.

في النهاية لابد أن تقتنع بفوائد الإنضباط الذاتي. لكي تسعى اليه

إذا نجحت في ذلك فسوف تحب نفسك وتحترمها اكثر،وسيزداد تقديرك الذاتي لذاتك وتتحسن صورتك أمام نفسك

تلخيص

عن.كتاب برايان ترايسي معجزه الانضباط الذاتي

لماذا اقرأ؟

2016-10-22T07:37:00.001-07:00

#لماذا_اقرأ ؟
كثير من الناس يجهلون أو يخلطون ما بين أهدافهم من قراءة كتاب و آخر، وبالتالي يتيهون عن الأسلوب الصحيح لقراءة الكتاب الذي بين أيديهم، فتراهم إما يقرأونه بسطحية و عجالة، و إما يتعمقون به بشكل مبالغ فيه .
معرفة الإجابة على هذا السؤال بالتحديد هي المفتاح لمعرفة مقدار الوقت والجهد الذي يجب على القارئ أن يصرفه من وقت وجهد .
كثير من القراء كذلك يقعون في فخ يتمثل في اعتقادهم بوجوب قراءة كل ماهو مطبوع بين دفتي الكتاب الذي بين أيديهم بينما يكون الأمر غير ذلك تماما في أحيان كثيرة . أحيانا يكون الصحيح أن ينتقي القارئ من أجزاء الكتاب وفصوله ما يتلاءم مع احتياجاته، ويتوافق مع نفسه وفكره فقط .
معرفة هذه الأساليب هو الأصح للاتباع رهن بمعرفة الهدف من القراءة وذلك بإجابة سؤال :لماذا اقرأ؟
#الاهداف_الرئيسية_للقراءة
_الرغبة في الاستمتاع والحصول على الثقافة العامة.
_استكشاف الصورة العامة لكتاب ما.
_المراجعة ؛ ويكون ذلك بقراءة كتاب سبق للقارئ أن قرأه .
_البحث عن معلومة ما.
_ الرغبة في تدقيق المكتوب ومراجعتها لتصحيحه.
_السعي لنقد محتوى الكتاب .
_الرغبة في السيطرة واستيعاب المادة المقروءة وهو ما يعرف بالمذاكرة.

#اقرأ ❤

ماذا تعرف عن الكاريزما

2016-10-22T07:30:00.001-07:00

صحيفة مكة
ماذا تعرف عن الكاريزما؟
أحيانا نصادف نوعا من الأشخاص العاديين، أو القادة الذين لديهم ذلك التأثير الساحر على الرغم من أنهم لا يقومون بأمور خارقة، لديهم ذلك الحضور، وطريقة الحديث التي تقنع أعتى المعترضين وتزيد من حماسة وولاء المؤيدين، ويستطيعون دون مجهود تكوين أتباع ومناصرين ومتعاونين معهم، وهم أنجح الأشخاص في مجال القيادة وإدارة الأعمال، ليسوا سحرة بالطبع، ولكن لديهم تلك الصفات الجيدة التي تشكلت مع بعضها لتنتج ما يسمى بالكاريزما.

الكلمة الواسعة التي يمكن أن تحوي كثيرا من الصفات البسيطة والمعقدة، احتار الباحثون في تعريف هذه الصفة المجهولة حسبما أوضح موقع The Atlantic.

فسر بعض علماء النفس «الكاريزما» على أنها: القدرة على إقناع مجموعات كبيرة من الجماهير على التعاون.

وذكروا أن جماهير مؤتمرات تيد TED يتأثرون بالمتحدث كثيرا، فعند الاستماع لمتحدث لديه كاريزما تزيد رغبتهم في العطاء، والتصدق على الفقراء، والرغبة في مساعدة الآخرين، مقارنة بالاستماع للمتحدث الذي يفتقد هذه الصفة.

ووفقا لدراسة أجراها باحثون آخرون حول أثر الراحة والاسترخاء في جاذبية الفرد، حصل متحدثون من طلبة إحدى المدارس على تقييم منخفض من الحضور، وذلك بسبب بقائهم مستيقظين لساعات متأخرة ليلا، مما يؤكد أهمية الراحة كعامل للحصول على صفة الكاريزما، كما أن الرؤساء الناجحين غالبا ما يوصفون بـ»ذوي بصيرة ورؤية» أكثر من وصفهم بالولاء لوظائفهم وطول ساعات عملهم.

يفضل الموظفون التعامل مع قائد ذي كاريزما، وليس مع قائد مجتهد في العمل، لأن من يملك الكاريزما يلهمهم، ويساعدهم على تقديم أفضل ما لديهم.

تتأثر الكاريزما أيضا بعوامل إضافية عدة، مثل: طول القامة، سرعة البداهة التي تشمل الذكاء وخفة الظل، وتعلم استخدام الاستعارات اللغوية، والإيماءات الجسدية التي تعزز من كاريزما الشخص، وتزيد من حضوره في أي مكان.

📚 #مفاهيم_ادارية
‎‏

الشهوة الخفية

2016-10-03T22:15:00.001-07:00

" الشهوة الخفية "..

ﻣﻦ ﻋﺠﺎﺋﺐ ﻣﺎ ﺭﻭﻯ ﺃﻫﻞ ﺍﻟﺴﻴﺮ ﻋﻦ (ﺃﺣﻤﺪَ ﺑﻦِ ﻣﺴﻜﻴﻦ) ؛ ﺃﺣﺪِ ﻋﻠﻤﺎﺀِ (ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺍﻟﻬﺠﺮﻱ) ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ ، ﻗﺎﻝ - رحمه الله - :
« ﺍﻣﺘُﺤِﻨﺖ ﺑﺎﻟﻔﻘﺮ (ﺳﻨﺔ 219) ، ﻓﻠﻢ ﻳﻜﻦ ﻋﻨﺪﻧﺎ ﺷﻲﺀ ، ﻭﻟﻲ ﺍﻣﺮﺃﺓ ﻭﻃﻔﻠﻬﺎ ، ﻭﻗﺪ ﻃﻮﻳﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﻮﻉ ﻳﺨﺴِﻒ ﺑﺎﻟﺠَﻮﻑِ ﺧﺴﻔﺎ، ﻓَﺠَﻤﻌْﺖُ ﻧﻴّﺘﻲ ﻋﻠﻰ (ﺑﻴﻊ ﺍﻟﺪﺍﺭ) ﻭﺍﻟﺘﺤﻮّﻝ ﻋﻨﻬﺎ ، ﻓﺨﺮﺟﺖ ﺃﺗﺴﺒﺐ ﻟﺒﻴﻌﻬﺎ ﻓﻠﻘﻴﻨﻲ (ﺃﺑﻮ ﻧﺼﺮ) ؛ ﻓﺄﺧﺒﺮﺗﻪ ﺑﻨﻴﺘﻲ ﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺪﺍﺭ ؛ ﻓﺪﻓﻊ ﺇﻟﻲ (ﺭُﻗﺎﻗﺘﻴﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺨﺒﺰ) ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ﺣﻠﻮﻯ ، ﻭﻗﺎﻝ ﺃﻃﻌﻤﻬﺎ ﺃﻫﻠﻚ .
ﻭﻣﻀﻴﺖ ﺇﻟﻰ ﺩﺍﺭﻱ ؛
ﻓﻠﻤﺎ ﻛﻨﺖُ ﻓﻲ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﻟﻘﻴﺘﻨﻲ (ﺍﻣﺮﺃﺓ ﻣﻌﻬﺎ ﺻﺒﻲ) ، ﻓﻨﻈَﺮَﺕْ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺮُّﻗﺎﻗﺘﻴﻦ ﻭﻗﺎﻟﺖ : « ﻳﺎ ﺳﻴﺪﻱ ، ﻫﺬﺍ ﻃﻔﻞ ﻳﺘﻴﻢ ﺟﺎﺋﻊ ، ﻭﻻ‌ ﺻﺒﺮ ﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻮﻉ ، ﻓﺄﻃﻌﻤﻪ ﺷﻴﺌًﺎ ﻳﺮﺣﻤﻚ ﺍﻟﻠﻪ » ، ﻭﻧﻈﺮ ﺇﻟﻲّ ﺍﻟﻄﻔﻞُ ﻧﻈﺮﺓ ﻻ‌ ﺃﻧﺴﺎﻫﺎ ، ﻭﺧُﻴِّﻞ ﺇﻟﻲّ ﺣﻴﻨﺌﺬ ﺃﻥ ﺍﻟﺠﻨﺔ ﻧﺰﻟﺖ ﺇﻟﻰ ﺍﻷ‌ﺭﺽِ ﺗﻌﺮﺽ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣَﻦ ﻳُﺸﺒِﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻄﻔﻞ ﻭﺃﻣﻪ ؛ ﻓﺪﻓﻌﺖ ﻣﺎ ﻓﻲ ﻳﺪﻱ ﻟﻠﻤﺮﺃﺓ ، ﻭﻗﻠﺖ ﻟﻬﺎ : ﺧﺬﻱ ﻭﺃﻃﻌﻤﻲ ﺍﺑﻨﻚ ! ﻭﺍﻟﻠﻪ ﻣﺎ ﺃﻣﻠﻚ ﺑﻴﻀﺎﺀ ﻭﻻ‌ ﺻﻔﺮﺍﺀ ، ﻭﺇﻥ ﻓﻲ ﺩﺍﺭﻱ ﻟﻤَﻦ ﻫﻮ ﺃﺣﻮﺝ ﺇﻟﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻄﻌﺎﻡ ، ﻓﺪﻣﻌﺖ ﻋﻴﻨﺎﻫﺎ ، ﻭﺃﺷﺮﻕ ﻭﺟﻪ ﺍﻟﺼﺒﻲ .

ﻭﻣﺸﻴﺖ ﻭﺃﻧﺎ ﻣﻬﻤﻮﻡ ، ﻭﺟﻠﺴﺖ ﺇﻟﻰ ﺣﺎﺋﻂ ﺃﻓﻜﺮ ﻓﻲ ﺑﻴﻊ ﺍﻟﺪﺍﺭ ، ﻭﺇﺫ ﺃﻧﺎ ﻛﺬﻟﻚ ؛ ﺇﺫ ﻣﺮّ (ﺃﺑﻮ ﻧﺼﺮ) ، ﻭﻛﺄﻧﻪ ﻳﻄﻴﺮ ﻓﺮﺣًﺎ ، ﻓﻘﺎﻝ : ﻳﺎ ﺃﺑﺎ ﻣﺤﻤﺪ ، ﻣﺎ ﻳُﺠﻠﺴﻚ ﻫﺎ ﻫﻨﺎ ، ﻭﻓﻲ ﺩﺍﺭﻙ ﺍﻟﺨﻴﺮ ﻭﺍﻟﻐﻨﻰ ؟!
ﻗﻠﺖ : ﺳﺒﺤﺎﻥ الله !
ﻭﻣﻦ ﺃﻳﻦ ﻳﺎ ﺃﺑﺎ ﻧﺼﺮ ؟!
ﻗﺎﻝ : ﺟﺎﺀ ﺭﺟﻞ مِن ﺧﺮﺍﺳﺎﻥ ﻳﺴﺄﻝ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻦ ﺃﺑﻴﻚ ﺃﻭ ﺃﺣﺪٍ ﻣِﻦ ﺃﻫﻠﻪ ، ﻭﻣﻌﻪ ﺃﺛﻘﺎﻝٌ ﻭﺃﺣﻤﺎﻝٌ ﻣِﻦَ ﺍﻟﺨﻴﺮ ﻭﺍﻷ‌ﻣﻮﺍﻝ!
ﻓﻘﻠﺖ : ﻣﺎ ﺧﺒﺮﻩ ؟!
ﻗﺎﻝ : ﺇﻧﻪ ﺗﺎﺟﺮ ﻣِﻦَ ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ ، ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻥ ﺃﺑﻮﻙ ﺃﻭﺩَﻋﻪ ﻣﺎﻻ‌ً ﻣِﻦ (ﺛﻼ‌ﺛﻴﻦ ﺳﻨﺔ)! ﻓﺄﻓﻠﺲ ﻭﺍﻧﻜﺴﺮ ﺍﻟﻤﺎﻝ ، ﺛﻢ ﺗﺮﻙ ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ ﺇﻟﻰ ﺧﺮﺍﺳﺎﻥ ، ﻓﺼﻠﺢ ﺃﻣﺮﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻫﻨﺎﻙ ، ﻭﺃﻳﺴَﺮ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻤﺤﻨﺔ ، ﻭﺃﻗﺒﻞ ﺑﺎﻟﺜﺮﺍﺀ ﻭﺍﻟﻐِﻨﻰ ، ﻓﻌﺎﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﺼﺮﺓ ﻭﺃﺭﺍﺩ ﺃﻥ ﻳﺘﺤﻠّﻞ ، ﻓﺠﺎﺀﻙ ﺑﺎﻟﻤﺎﻝ ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻣﺎ ﻛﺎﻥ ﻳﺮﺑﺤﻪ ﻓﻲ (ﺛﻼ‌ﺛﻴﻦ ﺳﻨﺔ) .
ﻳﻘﻮﻝ (ﺃﺣﻤﺪ ﺑﻦ ﻣﺴﻜﻴﻦ) : ﺣﻤﺪﺕُ ﺍﻟﻠﻪ ﻭﺷﻜﺮﺗﻪ ، ﻭﺑﺤﺜﺖ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺮﺃﺓ ﺍﻟﻤﺤﺘﺎﺟﺔ ﻭﺍﺑﻨﻬﺎ ، ﻓﻜﻔﻴﺘﻬﻤﺎ ﻭﺃﺟﺮَﻳﺖُ ﻋﻠﻴﻬﻤﺎ ﺭِﺯﻗﺎ ، ﺛﻢ ﺍﺗّﺠﺮﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺎﻝ ، ﻭﺟﻌﻠﺖ ﺃﺭﺑﻪ ﺑﺎﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﻭﺍﻟﺼﻨﻴﻌﺔ ﻭﺍﻹ‌ﺣﺴﺎﻥ ﻭﻫﻮ ﻣﻘﺒﻞ ﻳﺰﺩﺍﺩ ﻭﻻ‌ ﻳﻨﻘﺺ .
ﻭﻛﺄﻧﻲ ﻗﺪ ﺃعجبتني ﻧﻔﺴﻲ ، ﻭﺳﺮّﻧﻲ ﺃﻧﻲ ﻗﺪ مُلأَﺕْ ﺳِﺠِﻼ‌ﺕُ ﺍﻟﻤﻼ‌ﺋﻜﺔِ ﺑﺤﺴﻨﺎﺗﻲ ، ﻭﺭﺟﻮﺕ ﺃﻥ ﺃﻛﻮﻥ ﻗﺪ ﻛُﺘِﺒﺖُ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻠﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﻴﻦ !
ﻓﻨﻤﺖُ ﻟﻴﻠﺔً ؛ ﻓﺮﺃﻳﺘُﻨﻲ ﻓﻲ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻣﺔ ، ﻭﺍﻟﺨﻠﻖ ﻳﻤﻮﺝ ﺑﻌﻀﻬﻢ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ، ﻭﺭﺃﻳﺖ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﻗﺪ ﻭُﺳِّﻌَﺖْ ﺃﺑﺪﺍﻧُﻬﻢ ، ﻓﻬﻢ ﻳﺤﻤﻠﻮﻥ ﺃﻭﺯﺍﺭﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﻇﻬﻮﺭﻫﻢ ﻣﺨﻠﻮﻗﺔ ﻣﺠﺴّﻤﺔ ، ﺣﺘﻰ ﻟﻜﺄﻥ ﺍﻟﻔﺎﺳﻖ ﻋﻠﻰ ﻇﻬﺮﻩ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻛﻠﻬﺎ ﻣﺨﺰﻳﺎﺕ ، ﺛﻢ ﻭﺿﻌﺖ ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻳﻦ ، ﻭﺟﻲﺀ ﺑﻲ ﻟﻮﺯﻥ ﺃﻋﻤﺎﻟﻲ ، ﻓﺠُﻌِﻠﺖ ﺳﻴﺌﺎﺗﻲ ﻓﻲ ﻛِﻔﺔ ، ﻭﺃﻟﻘَِﻴﺖ ﺳِﺠﻼ‌ﺕُ ﺣﺴﻨﺎﺗﻲ ﻓﻲ ﺍﻷ‌ﺧﺮﻯ ، ﻓﻄﺎﺷﺖ ﺍﻟﺴﺠﻼ‌ﺕ ، ﻭﺭﺟﺤﺖ ﺍﻟﺴﻴﺌﺎﺕ ، ﺛﻢ ﺟﻌﻠﻮﺍ ﻳﻠﻘﻮﻥ ﺍﻟﺤﺴﻨﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺤﺴﻨﺔ ﻣﻤﺎ ﻛﻨﺖ ﺃﺻﻨﻌﻪ !
ﻓﺈﺫﺍ ﺗﺤﺖ ﻛﻞ ﺣﺴﻨﺔٍ (ﺷﻬﻮﺓٌ ﺧﻔﻴﺔٌ) ﻣِﻦ ﺷﻬﻮﺍﺕ ﺍﻟﻨﻔﺲ ، ﻛﺎﻟﺮﻳﺎﺀ ،ِ ﻭﺍﻟﻐﺮﻭﺭِ ، ﻭﺣﺐِ ﺍﻟﻤَﺤْﻤﺪﺓ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻨﺎﺱ ، ﻓﻠﻢ ﻳﺴﻠﻢُ ﻟﻲ ﺷﻲﺀ، ﻭﻫﻠﻜﺖُ ﻋﻦ ﺣﺠﺘﻲ ، ﻭﺳﻤﻌﺖُ ﺻﻮﺗًﺎ : ﺃﻟﻢ ﻳﺒﻖ ﻟﻪ ﺷﻲﺀ ؟
ﻓﻘﻴﻞ : « بقي ﻫﺬﺍ ، ﻭانا ﺃﻧﻈﺮ ﻷ‌ﺭﻯ ﻣﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﻘﻲ ، ﻓﺈﺫﺍ ﺍﻟﺮﻗﺎﻗﺘﺎﻥ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﺃﺣﺴﻨﺖ ﺑﻬﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺮﺃﺓ ﻭﺍﺑﻨﻬﺎ ، ﻓﺄﻳﻘﻨﺖ ﺃﻧﻲ ﻫﺎﻟﻚ ، ﻓﻠﻘﺪ ﻛﻨﺖ ﺃُﺣﺴِﻦُ بمئةِ ﺩﻳﻨﺎﺭٍ ﺿﺮﺑﺔً ﻭﺍﺣﺪﺓ ، ﻓﻤﺎ ﺃﻏﻨَﺖْ ﻋﻨﻲ ، ﻓﺎﻧﺨﺬﻟﺖ ﺍﻧﺨﺬﺍﻻ‌ً ﺷﺪﻳﺪًﺍ ، ﻓﻮُﺿِﻌَﺖ ﺍﻟﺮﻗﺎﻗﺘﺎﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻥ ، ﻓﺈﺫﺍ ﺑﻜﻔﺔ ﺍﻟﺤﺴﻨﺎﺕ ﺗﻨﺰﻝ ﻗﻠﻴﻼ‌ً ﻭﺭﺟﺤﺖ ﺑﻌﺾَ ﺍﻟﺮﺟﺤﺎﻥ ، ثم ﻭُﺿﻌﺖ ﺩﻣﻮﻉ ﺍﻟﻤﺮﺃﺓ ﺍﻟﻤﺴﻜﻴﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺑﻜﺖ ﻣﻦ ﺃﺛﺮ ﺍﻟﻤﻌﺮﻭﻑ ﻓﻲ ﻧﻔﺴﻬﺎ ، ﻭﻣﻦ ﺇﻳﺜﺎﺭﻱ ﺇﻳﺎﻫﺎ ﻭﺍﺑﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﻠﻲ ، ﻭﺇﺫﺍ ﺑﺎﻟﻜﻔﺔ ﺗﺮﺟُﺢ ، ﻭﻻ‌ ﺗﺰﺍﻝ ﺗﺮﺟُﺢ ﺣﺘﻰ ﺳﻤﻌﺖ ﺻﻮﺗًﺎ ﻳﻘﻮﻝ : " ﻗﺪ ﻧﺠﺎ ".

« فلا تحقرنّ من المعروف شيئا ، ولو أن تلقى أخاك بوجه طلق ، وﺍﺗﻘﻮﺍ ﺍﻟﻨﺎﺭ ﻭﻟﻮ ﺑﺸﻖ ﺗﻤﺮﺓ » .

خاتمة:( لا يبقى العمل الصالح في ميزان الحسنات إلا إذا كان خالصاً لله).
فلا تعجب بما فعلت؛ حتى وإن كان كبيراً فهو مال الله قد ابتلانا به ليرى صنيعنا فيه ).

ذكرها الأديب الكبير : مصطفى صادق الرافعي - رحمه الله - في كتابه( وحي القلم )

قصيدة الشاعر اليمني الجميلي في بكاء محمود عباس

2016-10-01T22:11:00.001-07:00

الشاعر اليمني الجميلي .. لله دره
كتب عن بكاء الرئيس الفلسطيني محمود عباس خلال جنازة الرئيس الاسرائيلي الهالك شيمون بيريز عليه من الله مايستحق آمين :

عبـاس قُل لي ما الــذّي أَبـكاكا
أَبَكيتَ أمْ حـاولـتَ أنْ تتــباكى

قل لي إذا حـقاً بكيتَ بحـرقةٍ
أَبَكـيتَ جـدّكَ أم بكـيتَ أخاكا

وإذا تصـنّعْتَ البـكا فلأَجـلِ مـنْ
هـل كنتَ مضــطرّاً لــه يا ذاكا

أسَـألتَ نفسكَ حينَها عن غـزةٍ
هـل قصــفُها وحصــارُها آذاكا

أذَكرتَ حتى سـالَ دمعُكُ جـارياً
صبــرَا وشـــاتيـلا ومــا أدراكا

أمْ زارَ طيفُ الدّرّةِ المقـتولِ في
وقتِ الضّحى فاغرورقتْ عيناكا

أمْ ديرُ ياسينَ انبرتْ فاسْتمطرتْ
دمْعـاتِ عيـنِكَ أمْ جِنـينُ أَتـاكا

أمْ أنّهُ الأقصـى ذكَـرتَ حـريقَهُ
فتوقّـــدتْ نـارُ الأسَــى بجَـواكا

أمْ أنّ آلافَ الأُســــارى حـرّكـوا
فيـك الحميّـــةَ فانقهـرتَ لِذاكا

أمْ أنّــــهُ ،، أمْ أنّــــهُ ،، أمْ أنّـــهُ
مــاذا أقـــولُ مفسّــــراً لِبُكــاكا

واللــه لا هـــذا ولا ذاك الــذي
أبكـــاكَ يا هـــذا وهــزّ عُـراكا

لكنْ بكـيتَ ولِـيّ نعــمتِكَ الـذي
ربّــاكَ وامتـــدّتْ إليــهِ يــداكا

وسكبتَ كالثّكلى دموعَك حسـرةً
حــزنًا لأنّ اليُتْــــمَ قـدْ وافـاكا

قلنا لقد ماتَ الوفــاءُ فكنتَ منْ
أحيــاهُ ، يا ميْـتاً ،، فــلا حيّـاكا

إنّ الكــلابَ على الوفـا مجبـولةٌ
ولقــدْ وفَيـتَ فبئـسَ مـن ربّـاكا

**عبدالمجيد الجميلي**
1/10/2016م

لا فض الله فاه ما أروع قصيدته
حروف أصابت المعنى في الصميم👍🏻

مدونة: إستراتيجيات التدريس

2016-10-01T19:41:00.001-07:00

مدونه رائعة لمعلمة تشرح فيها الاسترتيجيات .

بعضا من استراتيجيات التدريس:
استراتيجية العصف الذهني
استراتيجية العمل الجماعي
استراتيجية المناقشة
استراتيجية الألعاب والإلغاز
استراتيجية خرائط المفاهيم
استراتيجية الخيال العلمي
استراتيجية الكرسي الساخن
إستراتيجية القصة
إستراتيجية حل المشكلات
إستراتيجية الاستقراء
إستراتيجية الورشة التعليمية
إستراتيجية التعلم بالاكتشاف
إستراتيجية فكر,زاوج,شارك
إستراتيجية البطاقات المروحية
إستراتيجية الرؤوس المرقمة
إستراتيجية مسرح العرائس
إستراتيجية لعب الأدوار
إستراتيجية فرز المفاهيم
إستراتيجية حوض السمك
إستراتيجية الظهر بالظهر
إستراتيجية العروض العملية
إستراتيجية التدريس التبادلي
إستراتيجية أعواد المثلجات
إستراتيجية أسئلة البطاقات
إستراتيجية المسابقات
استراتيجية مثلث الاستماع
إستراتيجية التعلم بالتعاقد
استراتيجية داخل وخارج الدائرة
استراتيجية القبعات الست

https://r5020.wordpress.com/2014/04/29/1234/
ياليت ترسلونها للمعلمين وللمعلمات يستفيدون منها
رائعة جدا !

مقال رائع للشيخ علي الطنطاوي عام 1956

2016-09-30T10:00:00.001-07:00

على أريكة مريحة، أفكر في موضوع أكتب فيه، والمصباح إلى جانبي، والهاتف قريب مني، والأولاد يكتبون، وأمهم تعالج صوفا تحيكه، وقد أكلنا وشربنا، والراديو يهمس بصوت خافت، وكل شيء هادىء، وليس ما أشكو منه أو أطلب زيادة عليه.

فقلت: “الحمد لله”، أخرجتها من قرارة قلبي، ثم فكرت فرأيت أنّ “الحمد” ليس كلمة تقال باللسان ولو ردّدها اللسان ألف مرة، ولكن الحمد على النعم أن تفيض منها على المحتاج إليها، حمد الغني أن يعطي الفقراء، وحمد القوي أن يساعد الضعفاء، وحمد الصحيح أن يعاون المرضى، وحمد الحاكم أن يعدل في المحكومين، فهل أكون حامدا لله على هذه النعم إذا كنت أنا وأولادي في شبع ودفء وجاري وأولاده في الجوع والبرد؟، وإذا كان جاري لم يسألني أفلا يجب علي أنا أن أسأل عنه؟

وسألتني زوجتي: فيمَ تفكر؟، فقلت لها .

قالت: صحيح، ولكن لا يكفي العباد إلاّ من خلقهم، ولو أردت أن تكفي جيرانك من الفقراء لأفقرت نفسك قبل أن تغنيهم.

قلت: لو كنت غنيا لما استطعت أن أغنيهم، فكيف وأنا رجل مستور، يرزقني الله رزق الطير، تغدو خماصاً وتروح بطاناً؟

لا، لا أريد أن أغني الفقراء، بل أريد أن أقول إنّ المسائل نسبية، وأنا بالنسبة إلى أرباب الآلاف المؤلفة فقير، ولكنّي بالنسبة إلى العامل الذي يعيل عشرة وما له إلاّ أجرته غني من الأغنياء، وهذا العامل غني بالنسبة إلى الأرملة المفردة التي لا مورد لها ولا مال في يدها، ورب الآلاف فقير بالنسبة لصاحب الملايين؛ فليس في الدنيا فقير ولا غني فقرا مطلقا وغنىً مطلقا، وليس فيها صغير ولا كبير، ومن شك فإنّي أسأله أصعب سؤال يمكن أن يوجه إلى إنسان، أسأله عن العصفور: هل هو صغير أم كبير؟، فإن قال صغير، قلت: أقصد نسبته إلى الفيل، وإن قال كبير، قلت: أقصد نسبته إلى النملة..

فالعصفور كبير جدا مع النملة، وصغير جدا مع الفيل، وأنا غني جدا مع الأرملة المفردة الفقيرة التي فقدت المال والعائل، وإن كنت فقيرا جدا مع فلان وفلان من ملوك المال..

تقولون: إنّ الطنطاوي يتفلسف اليوم.. لا؛ ما أتفلسف، ولكن أحب أن أقول لكم إنّ كل واحد منكم وواحدة يستطيع أن يجد من هو أفقر منه فيعطيه، إذا لم يكن عندك – يا سيدتي – إلاّ خمسة أرغفة وصحن “مجدّرة” (وهو طعام من البرغل أي القمح المجروش مع العدس)، تستطيعين أن تعطي رغيفا لمن ليس له شيء، والذي بقي عنده بعد عشائه ثلاثة صحون من الفاصوليا والرز وشيء من الفاكهة والحلو يستطيع أن يعطي منها قليلا لصاحبة الأرغفة والمجدّرة..

والذي ليس عنده إلاّ أربعة ثياب مرقعة يعطي ثوبا لمن ليس له شيء، والذي عنده بذلة لم تخرق ولم ترقع ولكنّه مل منها، وعنده ثلاث جدد من دونها، يستطيع أن يعطيها لصاحب الثياب المرقعة، ورب ثوب هو في نظرك عتيق وقديم بال، لو أعطيته لغيرك لرآه ثوب العيد ولاتخذه لباس الزينة، وهو يفرح به مثل فرحك أنت. لو أنّ صاحب الملايين مل سيارته الشفروليه طراز سنة 1953 – بعدما اشترى كاديلاك طراز 1956 – فأعطاك تلك السيارة .

ومهما كان المرء فقيرا فإنّه يستطيع أن يعطي شيئا لمن هو أفقر منه، إنّ أصغر موظف لا يتجاوز راتبه مئة وخمسين قرش، لا يشعر بالحاجة ولا يمسه الفقر إذا تصدق بقرش واحد على من ليس له شيء، وصاحب الراتب الذي يصل إلى أربعة جنيهات لا يضره أن يدفع منها خمس قروش ويقول: “هذه لله”، والذي يربح عشرة آلاف من التجار في الشهر يستطيع أن يتصدق بمئتين منها في كل شهر.

ولا تظنوا أنّ ما تعطونه يذهب بالمجان، لا والله، إنّكم تقبضون الثمن أضعافا؛ تقبضونه في الدنيا قبل الآخرة، ولقد جربت ذلك بنفسي، أنا أعمل وأكسب وأنفق على أهلي منذ أكثر من ثلاثين سنة، وليس لي من أبواب الخير والعبادة إلاّ أني أبذل في سبيل الله إن كان في يدي مال، ولم أدخر في عمري شيئا، وكانت زوجتي تقول لي دائما: يا رجل، وفر واتخذ لبناتك دارا على الأقل، فأقول: خليها على الله، أتدرون ماذا كان؟!!

لقد حسب الله لي ما أنفقته في سبيله وادخره لي في بنك الحسنات الذي يعطي أرباحا سنوية قدرها سبعون ألفا في المئة، نعم {كَمَثَلِ حَبَّةٍ أَنْبَتَتْ سَبْعَ سَنَابِلَ فِي كُلِّ سُنْبُلَةٍ مِّائَةُ حَبَّةٍ}[البقرة: من الآية 261] ، وهناك زيادات تبلغ ضعف الربح {وَاللَّهُ يُضَاعِفُ لِمَن يَشَاءُ} [البقرة: من الآية 261]، فأرسل الله صديقا لي سيدا كريما من أعيان دمشق فأقرضني ثمن الدار، وأرسل أصدقاء آخرين من المتفضلين فبنوا الدار حتى كملت وأنا – والله – لا أعرف من أمرها إلاّ ما يعرفه المارة عليها من الطريق، ثم أعان الله برزق حلال لم أكن محتسبا فوفيت ديونها جميعا، ومن شاء ذكرت له التفاصيل وسميت له الأسماء.

وما وقعت والله في ضيق قط إلاّ فرجه الله عني، ولا احتجت لشيء إلاّ جاءني، وكلما زاد عندي شيء وأحببت أن أحفظه وضعته في هذا البنك.

فهل في الدنيا عاقل يعامل بنك المخلوق الذي يعطي 5%ربحاً حراماً وربّما أفلس أو احترق، ويترك بنك الخالق الذي يعطي في كل مئة ربح قدره سبعون ألفا؟، وهو مؤمن عليه عند ربّ العالمين فلا يفلس ولا يحترق ولا يأكل أموال النّاس.

فلا تحسبوا أنّ الذي تعطونه يذهب هدرا، إنّ الله يخلفه في الدنيا قبل الآخرة، وأنا لا أحب أن أسوق لكم الأمثلة فإنّ كل واحد منكم يحفظ ممّا رأى أو سمع كثيرا منها، إنّما أسوق لكم مثلا واحدا: قصة الشيخ سليم المسوتي رحمه الله، وقد كان شيخ أبي، وكان – على فقره – لا يرد سائلا قط، ولطالما لبس الجبة أو “الفروة” فلقي بردان يرتجف فنزعها فدفعها إليه وعاد إلى البيت بالإزار، وطالما أخذ السفرة من أمام عياله فأعطاها للسائل، وكان يوما في رمضان وقد وضعت المائدة انتظارا للمدفع، فجاء سائل يقسم أنّه وعياله بلا طعام، فابتغى الشيخ غفلة من امرأته وفتح له فأعطاه الطعام كله!، فلما رأت ذلك امرأته ولولت عليه وصاحت وأقسمت أنّها لا تقعد عنده، وهو ساكت..

فلم تمر نصف ساعة حتى قرع الباب وجاء من يحمل الأطباق فيها ألوان الطعام والحلوى والفاكهة، فسألوا: ما الخبر؟، وإذا الخبر أن سعيد باشا شموين كان قد دعا بعض الكبار فاعتذروا، فغضب وحلف ألاّ يأكل أحد من الطعام وأمر بحمله كله إلى دار الشيخ سليم المسوتي، قال: أرأيت يا امرأة؟

وقصة المرأة التي كان ولدها مسافرا، وكانت قد قعدت يوما تأكل وليس أمامها إلاّ لقمة إدام وقطعة خبز، فجاء سائل فمنعت عن فمها وأعطته وباتت جائعة، فلما جاء الولد من سفره جعل يحدثها بما رأى، قال: ومن أعجب ما مر بي أنّه لحقني أسد في الطريق، وكنت وحدي فهربت منه، فوثب علي وما شعرت إلاّ وقد صرت في فمه، وإذا برجل عليه ثياب بيض يظهر أمامي فيخلصني منه ويقول: ” لقمة بلقمة “، ولم أفهم مراده.

فسألته عن وقت هذا الحادث وإذا هو في اليوم الذي تصدقت فيه على الفقير، نزعت اللقمة من فمها لتتصدق بها فنزع الله ولدها من فم الأسد.

والصدقة تدفع البلاء ويشفي الله بها المريض، ويمنع الله بها الأذى وهذه أشياء مجربة، وقد وردت فيها الآثار، والذي يؤمن بأنّ لهذا الكون إلها هو يتصرف فيه وبيده العطاء والمنع، وهو الذي يشفي وهو يسلم، يعلم أن هذا صحيح، والملحد ما لنا معه كلام.

والنّساء أقرب إلى الإيمان وإلى العطف، وأرجو ألاّ يذهب هذا الكلام صرخة في واد مقفر، وأن يكون له أثره، وأنت تنظر كل واحدة من السامعات الفاضلات ما الذي تستطيع أن تستغني عنه من ثيابها القديمة أو ثياب أولادها، وممّا ترميه ولا تحتاج إليه من فرش بيتها، وممّا يفيض عنها من الطعام والشراب، فتفتش عن أسرة فقيرة يكون هذا لها فرحة الشهر.

ولا تعطي عطاء الكبر والترفع، فإنّ الابتسامة في وجه الفقير (مع القرش تعطيه له) خير من جنيه تدفعه له وأنت شامخ الأنف متكبر مترفع، ولقد رأيت بنتي الصغيرة بنان – من سنين – تحمل صحنين لتعطيهما الحارس في رمضان قلت: تعالي يا بنت، هاتي صينية وملعقة وشوكة وكأس ماء نظيف وقدميها إليه هكذا، إنّك لم تخسري شيئا، الطعام هو الطعام، ولكن إذا قدمت له الصحن والرغيف كسرت نفسه وأشعرته أنه كالسائل (الشحاذ)، أمّا إذا قدمته في الصينية مع الكأس والملعقة والشوكة والمملحة ينجبر خاطره ويحسّ كأنّه ضيف عزيز.

ومن أبواب الصدقة ما لا ينتبه له أكثر النّاس مع أنّه هين، من ذلك التساهل مع البياع الذي يدور على الأبواب يبيع الخضر أو الفاكهة أو البصل، فتأتي المرأة تناقشه وتساومه على القرش وتظهر “شطارتها” كلها، مع أنّها قد تكون من عائلة تملك مئة ألف وهذا المسكين لا تساوي بضاعته التي يدور النهار لييعها، لا تساوي كلها عشرة قروش ولا يربح منها إلاّ قرشين!

ومن أبواب الصدقة أن تفكر معلمة المدرسة حينما تكلف البنات شراء ملابس الرياضة مثلا، أو تصر على شراء الدفاتر الغالية والكماليات التي لا ضرورة لها من أدوات المدرسة، أن تفكر أنّ من التلميذات من لا يحصل أبوها أكثر من ثمن الخبز وأجرة البيت، وأنّ شراء ملابس الرياضة أو الدفاتر العريضة أو “الأطلس” أو علبة الألوان نراه نحن هينا ولكنّه عنده كبير، والمسائل – كما قلت – نسبية، ولو كلفت المعلمة دفع ألف جنيه لنادت بالويل والثبور، مع أنّ التاجر الكبير يقول: وما ألف جنيه؟! سهلة! سهلة عليه وصعبة عليها، كذلك الخمس قروش أو العشر سهلة على المعلمة ولكنّها صعبة على كثير من الآباء .

والخلاصة يا سادة: إنّ من أحب أن يسخر الله له من هو أقوى منه وأغنى فليعن من هو أضعف منه وأفقر، وليضع كل منّا نفسه في موضع الآخر، وليحب لأخيه ما يحب لنفسه، إنّ النعم إنّما تحفظ وتدوم وتزداد بالشكر، وإنّ الشكر لا يكون باللسان وحده، ولو قال ألف مرة ((الحمد لله)) وهو يضن بماله إن كان غنيا، ويبخل بجاهه إن كان وجيها، ويظلم بسلطانه إن كان ذا سلطان لا يكون حامدا لله، وإنّما يكون مرائيا أو كذابا.

فاحمدوا الله على نعمه حمدا فعليا، وأحسنوا كما تحبون أن يحسن الله إليكم، واعلموا أنّ ما أدعوكم إليه اليوم هو من أسباب النصر على العدو ومن جملة الاستعداد له؛ فهو جهاد بالمال، والجهاد بالمال أخو الجهاد بالنفس.

ورحم الله من سمع المواعظ فعمل بها ولم يجعلها تدخل من أذن لتخرج من الأخرى..

كتب الشيخ علي الطنطاوي رحمه الله مقالة نشرت سنة 1956 في مجلة الإذاعة.

قواعد ليبرون جيمس العشرة للنجاح

2016-09-27T08:14:00.001-07:00

قواعد ليبرون جيمس العشرة للنجاح

1. لا تستسلم

لعب كرة السلة في المدرسة الثانوية في مسقط رأسه في أكرون بولاية أوهايو.

2. لا تحاول أن تكون مثالياً

3. زد من قدراتك

4. العب لنفسك

5. شارك النجاح

6. استخدام غرائزك

7. تجاهل # الأنهزاميين

8. كن معلم

9. تعلم من أجل الأفضل

10. البحث عن أسلوب القيادة الخاص بك

من قدرة الله والعلاج بكلام الله

2016-05-09T08:34:00.001-07:00

معجزه في المستشفى العسكري بالرياض ..... امراه في غيبوبه 9 اشهر ميته دماغيا فياتي شخص غير معروف للمستشفى آخر الليل ويقرا عليها سورة الفاتحه و10 آيات اخرى من القرآن فتفيق مع آخر آيه هذا المقطع يوضح كيف تعوضت خلايا مخ هذه المرأة وهي في الأربعين من عمرها ، جعلت طبيبها يجثو على ركبتيه متأثرا مدهوشا http://soo.gd/4uYF نحن الذين لم نقدر الله حق قدره الآيات اللي قراها الشيخ مع مراعاة ان يقرا الشخص وقلبه كله إيمان بان الله على كل شي قدير وﻻ يعجزه شي سورة الفاتحه سورة الإسراء ايه 49 و50 و 51 و 52 سورة الروم ايه 25 و 26 و 27 سورة القيامه ايه 4 سورة البقرة ايه 243 سورة البقرة ايه 259 لوسمحتوا انقلوها لغيركم، في ناس محتاجه العلاج بالقرآن اللهم اشف مرضانا ومرضى المسلمينالمقطع مؤثر جدا لايفوتكم وارسلوه لعل غيرك محتاج ويستفيد💓

لا تكشف المستور

2015-08-31T10:37:00.001-07:00

يقول أحد دهاة العرب : ماغلبتني إلا جارية ، كانت تحمل طبق مُغطّى .. فسألتها: ماذا يوجد في الطبق ؟؟ فقالت: ولمَ غطيناه إذاً !!؟ فأحرجتني!
لا أقول حكمة اليوم بل حكمة العمر : " أي شيء مستور لا تحاول أن تكشفه" لا تحاول ان تبحث عن الوجه الآخر لأي شخص ، حتى لو كنت متأكد بأنه سيّء يكفي انه احترمك و أظهر لك الجانب الأفضل منه ، واجعل من إكتفائك قناعه ، فلكل مِنّا جانب سيّء يتحاشاه حتى مع نفسه. والإشتغال بسرائر الناس ، يفتح باب سوء الظن وظلم الخَلق .

Meditate

2015-03-04T10:06:00.001-08:00

Please read and meditate on it.

1. ON EARNING:

Never depend on single income. Make investment to create a second chance.

2. ON SPENDING:

If you buy things you do not need, soon you will have to sell things you need.

3. ON SAVINGS:

Do not save what is left after spending, but spend what is left after saving.

4. ON TAKING RISK:

Never test the depth of a river with both feet.

5. ON INVESTMENT:

Do not put all eggs in one basket.

6. ON EXPECTATIONS:

Honesty is a very expensive gift. Do not expect it from cheap people.

7. IF YOU are depressed, you are living in the past. If you are anxious, you are living in the future. If you are at peace, you are living in the present. Past is a waste paper. Present is a newspaper and future is a question paper.

8. WHEN bad things happen in your life you have three choices. You can either let it define you, let it destroy you or you can let it strengthen you.

9. EMPTY pockets teach you a million things in life but full pockets spoil you in a million ways.

10. OUR EYES are in the front because it is more important to look ahead than to look back.

11. WE USED a pencil when we were small but now we use pens... do you know why? Because mistakes in childhood can be erased but not now.

الايجابية

2015-03-04T10:05:00.001-08:00

🔷🔹قصة لزرع الإيجابية والنظرة التفاؤلية في حياتنا

○💙○ حقاً إنها القناعات

في أحد الجامعات في كولومبيا حضر احد الطلاب محاضرة مادة الرياضيات وجلس في آخر القاعة ونام بهدوء وفي نهاية المحاضرة استيقظ على أصوات الطلاب ونظر إلى السبورة فوجد أن الدكتور كتب عليها مسألتين فنقلهما بسرعة وخرج من القاعة وعندما رجع البيت بدء يفكر في حل هذه المسألتين ..

كانت المسألتين صعبة فذهب إلى مكتبة الجامعة وأخذ المراجع اللازمة وبعد أربعة أيام استطاع أن يحل المسألة الأولى وهو ناقم على الدكتور الذي أعطاهم هذا الواجب الصعب!!

وفي محاضرة الرياضيات اللاحقة استغرب أن الدكتور لم يطلب منهم الواجب فذهب إليه وقال له يا دكتور لقد استغرقت في حل المسألة الأولى أربعة أيام وحللتها في أربعة أوراق..

تعجب الدكتور وقال للطالب ولكني لم أعطيكم أي واجب!! والمسألتين التي كتبتهما على السبورة هي أمثلة كتبتها للطلاب للمسائل التي عجز العلم عن حلها..!!

إن هذه القناعة السلبية جعلت الكثير من العلماء لا يفكرون حتى في محاولة حل هذه المسالة

ولو كان هذا الطالب مستيقظا وسمع شرح الدكتور لما فكر في حل المسألة ولكن رب نومة نافعة ..

ومازالت هذه المسألة بورقاتها الأربعة معروضة في تلك الجامعة!

حقاً إنها القناعات ..

قبل خمسين عام كان هناك اعتقاد بين رياضي الجري أن الإنسان لا يستطيع أن يقطع ميل في اقل من أربعة دقائق وان أي شخص يحاول كسر الرقم سوف ينفجر قلبه !

ولكن أحد الرياضيين سأل هل هناك شخص حاول وانفجر قلبه فجأته الإجابة بالنفي ..!!

فبدأ بالتمرن حتى استطاع أن يكسر الرقم ويقطع مسافة ميل في أقل من أربعة دقائق ..

في البداية ظن العالم انه مجنون أو أن ساعته غير صحيحة لكن بعد أن رأوه صدقوا الأمر واستطاع في نفس العام أكثر من 100 رياضي أن يكسر ذلك الرقم ..!!

بالطبع القناعة السلبية هي التي منعتهم أن يحاولوا من قبل فلما زالت القناعة استطاعوا أن يبدعوا..

حقاً إنها القناعات ..

في حياتنا توجد كثير من القناعات السلبية التي نجعلها شماعة للفشل فكثيراً ما نسمع:

مستحيل , صعب , لا أستطيع ..

وهذه ليس إلا قناعات سالبة ليس لها من الحقيقة شيء

والإنسان الجاد يستطيع التخلص منها بسهولة

فلماذا لانكسر تلك القناعات السالبة بإرادة من حديد نشق من خلالها طريقنا إلى القمة؟!!!

القلق والتردد هو أعدى أعداء القرار السليم

ومن الأقوال المأثورة أنهما مثل الكرسي الهزاز، سيجعلانك تتحرك دائماً لكنهما لن يوصلاك إلى أي مكان!!

أهكذا أنت تريد؟!!!!

فأنت تختار..!!

صبحكم الله بكل خير وعافية

أذكار الصباح والمساء

2014-09-16T18:47:00.001-07:00

أعوذ بالله من الشيطان الرجيم الله لا إله إلا هو الحي القيوم لا تأخذه سنة ولا نوم له ما في السموات وما في الأرض من ذا الذي يشفع عنده إلا بإذنه يعلم ما بين أيديهم وما خلفهم ولا يحيطون بشيء من علمه إلا بما شاء وسع كرسيه السموات والأرض ولا يؤوده حفظهما وهو العلي العظيم بسم الله الرحمن الرحيم قل هو الله أحد* الله الصمد* لم يلد ولم يولد* ولم يكن له كفوا أحد بسم الله الرحمن الرحيم قل أعوذ برب الفلق* من شر ما خلق* ومن شر غاسق إذا وقب* ومن شر النفاثات في العقد* ومن شر حاسد إذا حسد بسم الله الرحمن الرحيم قل أعوذ برب الناس* ملك الناس* إله الناس* من شر الوسواس الخناس* الذي يوسوس في صدور الناس* من الجنة و الناس - ثلاث مرات - أصبحنا وأصبح الملك لله، والحمد لله، لا إله إلا الله وحده لا شريك له، له الملك وله الحمد وهو على كل شيء قدير، رب أسألك خير ما في هذا اليوم وخير ما بعده، وأعوذ بك من شر ما في هذا اليوم وشر ما بعده، رب أعوذ بك من الكسل وسوء الكبر، رب أعوذ بك من عذاب في النار وعذاب في القبر اللهم بك أصبحنا، وبك أمسينا، وبك نحيا، وبك نموت وإليك النشور اللهم أنت ربي لا إله إلا أنت، خلقتني وأنا عبدك، وأنا على عهدك ووعدك ما استطعت، أعوذ بك من شر ما صنعت، أبوء لك بنعمتك علي، وأبوء بذنبي فاغفر لي فإنه لا يغفر الذنوب إلا أنت اللهم إني أصبحت أشهدك، وأشهد حملة عرشك، وملائكتك، وجميع خلقك، أنك أنت الله لا إله إلا أنت وحدك لا شريك لك، وأن محمدا عبدك ورسولك - أربع مرات - اللهم ما أصبح بي من نعمة أو بأحد من خلقك فمنك وحدك لا شريك لك، فلك الحمد ولك الشكر اللهم عافني في بدني، اللهم عافني في سمعي، اللهم عافني في بصري، لا إله إلا أنت. اللهم إني أعوذ بك من الكفر، والفقر، وأعوذ بك من عذاب القبر، لا إله إلا أنت - ثلاث مرات - حسبي الله لا إله إلا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم - سبع مرات - اللهم إني أسألك العفو والعافية في الدنيا والآخرة، اللهم إني أسألك العفو والعافية: في ديني ودنياي وأهلي، ومالي، اللهم استر عوراتي، وآمن روعاتي، اللهم احفظني من بين يدي، ومن خلفي، وعن يميني، وعن شمالي، ومن فوقي، وأعوذ بعظمتك أن أغتال من تحتي اللهم عالم الغيب والشهادة فاطر السموات والأرض، رب كل شيء ومليكه، أشهد أن لا إله إلا أنت، أعوذ بك من شر نفسي، ومن شر الشيطان وشركه، وأن أقترف على نفسي سوءا، أو أجره إلى مسلم بسم الله الذي لا يضر مع اسمه شيء في الأرض ولا في السماء وهو السميع العليم - ثلاث مرات - رضيت بالله ربا، وبالإسلام دينا، وبمحمد صلى الله عليه وسلم نبيا - ثلاث مرات - يا حي يا قيوم برحمتك أستغيث أصلح لي شأني كله ولا تكلني إلى نفسي طرفة عين أصبحنا وأصبح الملك لله رب العالمين، اللهـم إني أسألك خير هذا اليوم فتحه، ونصره، ونوره، وبركته، وهداه، وأعوذ بك من شر ما فيه وشر ما بعده أصبحنا على فطرة الإسلام، وعلى كلمة الإخلاص، وعلى دين نبينا محمد صلى الله عليه وسلم ، وعلى ملة أبينا إبراهيم، حنيفا مسلما وما كان من المشركين سبحان الله وبحمده - مائة مرة - لا إله إلا الله وحده لا شريك له، له الملك وله الحمد، وهو على كل شيء قدير - مائة مرة - - مرة واحدة عند الكسل - سبحان الله وبحمده: عدد خلقه، ورضا نفسه، وزنة عرشه، ومداد كلماته - ثلاث مرات - اللهم إني أسألك علما نافعا، ورزقا طيبا، وعملا متقبلا أستغفر الله وأتوب إليه - مائة مرة في اليوم - اللهم صل وسلم على نبينا محمد - عشر مرات -

5 Risk Management Mistakes To Avoid

2014-08-19T09:05:00.001-07:00

5 Risk Management Mistakes To Avoid

August 13, 2014

I’ve been mentoring a junior project manager and we were reviewing the risks on his project last week. We went through all the risks on the log and we talked about good practice and what he should be actively doing to manage the risks. Then he asked me a question. “What mistakes should I be looking out for?” he said. I thought this was a great question. Too often we focus on what we should be doing and forget about what we should avoid doing! That’s when mistakes creep in as we haven’t been focused on stopping them from happening. So here is my list of 5 mistakes to avoid when you are carrying out risk management on your project, which I shared with my colleague.

Mistake 1: No Risk Owner

Your notes in your risk management software should always include who is responsible for owning the risk. That means writing down the name of the person who will ensure that the risk management tasks are carried out. That individual doesn’t have to do all the work themselves, but they should coordinate the people who are actually doing the work and make sure that the risk log is updated with progress and that you get status reports as required.

Don’t be tempted to record your own name as the risk owner for every risk. Many risk management plans would be better off led by a subject matter expert and this can also be a useful development exercise for a more junior member of the team who wants to take responsibility for a small, manageable piece of work.

Mistake 2: No Action Plan

Each risk should have a documented action plan. This sets out exactly what is going to be done to prevent the risk from happening. Sometimes, of course, you will be taking no action and are prepared to accept the risk without doing anything about it. If this is the case, make sure that you record in your risk log that you have considered what actions are required and have actively decided to do nothing. And sometimes it will be a positive risk and you’ll want it to happen!

Whatever the approach you want to take, it should be documented so that you know exactly what is going to be done and can track progress against it. Remember to go back to your action plans regularly and update them with what actions have been completed and what new tasks have been identified.

Mistake 3: No Risk Analysis

When you’ve got a lot of risks it can be tempting to skip the analysis phase and not spend time working out which area of the project it will impact or how serious the problem will be if it happens. You shouldn’t do this – it isn’t appropriate to treat every risk in the same way and you’ll only know how much time and effort to invest in addressing it if you properly carry out some analysis to assess the impact and likelihood of each of the risks.

Review each risk and establish how likely it is to happen, and what impact it will have on the rest of the project if it does happen. Get the whole team involved as they will probably identify other impacts and have some useful information to feed into the analysis exercise. This will enable you to focus your risk management budget in the right places by targeting the most serious risks first.

Mistake 4: No Timescales

When do you need the risk resolved by? Or when will it stop being a problem if nothing happens? Risks don’t last forever, so you should also be recording a timescale for the risk in your log.

For example, if there is a risk of bad weather delaying the delivery of some equipment to your building site, then this will pass on a particular day – the day that the equipment is due to be delivered. If you don’t note down this date in your log and then update the risk entry once the date has passed you could be including the mitigation plans or reporting on this risk for far longer than you really need to. Also make sure that any actions related to your risk management plans have dates against them.

You’ll want to monitor that they are being dealt with in a timely manner so you can be sure that enough appropriate action has been taken in time to offset any impact should the risk occur. Otherwise you may be working on actions and find that you are too late!

Mistake 5: No Risk Priority

Use your risk analysis and timescale information to give each risk a priority. Those that are likely to have an impact quickly are obviously more important to deal with than those that may not cause any problems until next year. Those risks that will have a huge impact are more important than those that won’t cause many issues.

Each risk should be given a priority and then you can tailor your work plans to ensure that the important ones are dealt with first. You can also use risk priorities for reporting purposes as generally stakeholders will only be interested in knowing more about the high priority risks. You won’t bombard them with information about all risks if you can tailor your reports to only give them the most important data about the highest priority problems that the project is facing. “Thanks for these pointers,” my colleague said. He had made lots of notes and went away from our mentoring session feeling a bit more confident about handling risk management on his project (or at least, I hope he did).

What other mistakes have you encountered when it comes to managing risk? Let us know in the comments below if you are prepared to share your experiences! Monitor your risks with the powerful tracking features of ProjectManager.com. It will give you confidence that actions are being completed and risks are being managed professionally by all your team members.

Avoid These 5 Meeting Mistakes

2014-08-19T09:02:00.001-07:00

Avoid These 5 Meeting Mistakes

August 11, 2014

Yesterday I had meetings all day. And I mean all day. It wasn’t supposed to be like that, but because some took longer than planned one ran into the other and I found myself rushing between meeting rooms trying to catch up some time, which of course I couldn’t.

The disadvantage of having meetings all day, I’ve found, is that you don’t actually have any time to do any real work! You take away a list of actions from each meeting but you can’t fit in managing to do any of them because you are so busy attending the next meeting and picking up yet more actions to do at some point in the future when you aren’t in another meeting!

Poorly run meetings are the most common cause of this kind of meeting overload and the stress it causes, and that was certainly the case for me yesterday. I saw all 5 of these meeting mistakes on the same day – which ones are you guilty of?

1. Poor Technology

If you are using collaboration software then make sure you know how it works! It wastes a lot of time for your attendees if you have to use the first 15 minutes of the meeting making sure that everyone has audio and can see the right screens, or that they have copies of the presentation materials.

Upload documentation to an online document storage system before the meeting starts and if you are worried about people in other buildings not being able to access the meeting then do a technical run through with them in advance. It will only take 5 minutes and it will give them the confidence they need to join the meeting on time on the day.

2. No Agenda

What are you talking about in this meeting? Several of my meetings yesterday didn’t have agendas. I arrived and I wasn’t sure why I was there or what the purpose was, but because they had sounded important I had decided I needed to be in the room. Big mistake!

Not having an agenda means that your attendees can’t plan properly so they don’t know what subjects to read up on or what status updates to bring along. This means that you can rarely make decisions in the meeting as people don’t have the right information and you have to meet again. What a waste of time!

3. Starting Late

“Let’s just wait for So-and-so,” is something I never like to hear at the beginning of the meeting. For a start, So-and-so should have had the courtesy to turn up on time like everyone else. And the meeting organizer should be respectful of everyone else’s time and not delay the meeting kick off.

Having said that, it’s polite to wait a minute or so, or maybe longer if everyone agrees and you definitely know that the missing person is on their way. People do get caught up in traffic or drop their papers on the way to the meeting room and they may be a little late. But I would suggest starting if you’ve waited 5 minutes and there’s no sign that the missing person is going to show at all.

4. Inviting The Wrong Attendees

In one of my meetings we were discussing the marketing plans for a new product. The project team had lots of great ideas. But there was one flaw – there was no one from the Marketing department in the room. Surely someone should have invited them? After all, they are the marketing experts and would be doing most of the work.

As a result, while we brainstormed some good ideas we couldn’t make any final decisions or draw up an action plan because the wrong people were in the room. The project manager had to take away an action to follow up with the Marketing team representative and then report back via email. We decided this would be better in the first instance than calling yet another meeting with everyone plus Marketing to go through it all again. But it would have been even better if the project manager had got the right people there to begin with.

5. Inappropriate Location

My final meeting of the day was at a building I hadn’t been to before, and the project manager who had arranged it had not sent any directions. So I had to ring up, find out where it was, make my travel plans (luckily it wasn’t far) and then work out how long it would take to get there. Everyone else who hadn’t been to that venue before had to do the same thing. All that time could have been saved if the project manager, who knew the location well, had simply sent a couple of lines of instructions about how to get there and where to park.

When I did arrive, I had to pull a chair from another meeting room and perch at the corner of a desk. The room was way too small for everyone who had been invited. All in all, the location of the meeting was not appropriate for what we were trying to do, and the lack of directions just made me feel worse about the whole thing.

That would have been so easy to get right – choose a venue that is suitable for the meeting. If you need a projector, make sure there is a big blank wall or a screen. If you need flip charts, get them in the room with enough space to write on them and for people to move around. And send out directions if you need to!

Meetings are one of the top tools that project managers use to keep the project moving along. They are great for letting everyone know the current project status and to make decisions about what needs to happen next. But run badly, meetings can kill productivity and really demotivate the people who are attending. Fixing these 5 problems is one way to make your meetings better. What else can you do? Share your thoughts in the comments below.

Professional online project management software can help you plan and carry out your meetings effectively. ProjectManager.com will let you share your agenda and meeting instructions, collaborate virtually with colleagues and record your project progress.

الغاز المسال LNG

2014-07-30T07:29:00.001-07:00

عرض مبسط ومعلومات تقنية عن تسييل الغاز الطبيعي من شركة شل

How LNG is produced and transported - prepared by SHELL

http://t.co/GD5oB9uOgY

مع الله قصة وعبرة

2014-07-13T15:38:00.001-07:00

طالب نشأ في عائلة غنية
وتعلّم في أفضل المدارس
كان كابتن لفريق السباحة في الجامعة ،
وبدأ الاستعداد ليمثل بلده في فريق السباحة للألعاب الأولمبية القادمة الكل كان يُثني عليه لكنه لم يكن يهتم بصلاته و أوراده اليوميه

كان له صديق في الجامعة ملتزم ومتدين لا يتحرك خطوه إلا ويقول :
" يا الله توكلت عليك "
وكان دائماً يطلب منه الذهاب للمسجد لكنه لم يهتم و يُفضل الذهاب إلى مسبح الجامعة ليتدرب أكثر على السباحة ..
حاول صديقه أن يُعلمه أهمية الصلاة و الأوراد لكنه لم يقتنع

في ليلة ،
ذهب حمد إلى مسبح الجامعة كالعادة ليُمضي بعض الوقت في التدريب على القفز

كان القمر ساطعاً بنوره من خلال الشبابيك الكبيرة للمسبح ، والسكون يخيم على المكان

احس بالراحه لعدم وجود أي شخص في المسبح ،
فلم يهتم في إشعال الأنوار
حيث نور القمر يتخلل مسبح الجامعه من خلال النوافذ

صعد على السلم الأعلى في المسبح ،
وتقدم إلى حافة منصة القفز ،
ورفع يديه استعداداً للقفز

مع شهيق !
ومن دون شعور !
قال : " يا الله "

إستغرب من نفسه و كأن الكلمه خرجت من دون إرادته
أخذ يتذكر ما كان يقول له صديقه عند كُل أمر
" توكلت عليك يا رب "

لم تأخذ كلماته إلا لحظات قليلة ،
شعر بفرح عجيب يملأ كيانه
ووقف مرة أخرى على حافة المنصة مستعداً للقفز ، وتذكر كلمات صديقه الذي يكررها عند بداية كل أمر
" بسم الله الذي لا يضر مع اسمه شيء في الأرض ولا في السماء وهو السميع العليم "

قبل القفز بثواني . . .
و إذ بباب المسبح يُفتح !
و مسئول الصيانة يدخل ،
ويُشعل الأنوار في المسبح
نظر حمد إلى أسفل

ماذا رأى ؟!

المسبح فارغ من الماء !!!!

إذ كان المسئول قد أفرغه لإصلاح شق في داخله

لم يقف بين حمد والموت إلا لحظات قليلة

نزل من المنصه ليسجد لربه وهو يبكي
ليس علي نجاته
إنما علي الوقت الذي مر به لم يذكر فيه اسم الله
كم من مرة
يحف بنا الخطر والموت ،
لكن رحمة الله تعطينا فرصة أخرى ؟
إن الله يكلمنا من خلال هذه الأمور جميعها ،
منتظراً منّا أن ننتبه قبل فوات الأوان
بادروا قبل أن تغادروا

راقت لي فأرسلتها:) سبحان الله
لا يؤخر الله أمراً .. إلا لخير
ولايحرمك أمراً .. إلا لخير ،
ولا يبكيك اليوم .. إلا لخير ،
ولا ينزل عليك بلاء .. إلا لخير ،
لذا لا تتضجر .. فكل الأمور خير ..
فالحمدلله الذي بيده الخير وهو على كل شيء قدير ...

 رسالة تستحق نشرها لجمالها.

مقاطع تحفيزيه

2014-04-07T03:12:00.001-07:00

(*)أجمل المقاطع التحفيزية التي تحتوي على مواد ثقافية و معرفية و نصائح غنية بإسلوب مميز والتي ستكون عوناً للجميع على التركيز و النجاح في حياتهم بإذن الله

الفرق بين الموهبة والمهارة
ء http://bbm.cm/1fm4vdg

تضحية | SACRIFICE
ء http://bbm.cm/1fawsig

فاشلون و لكن !
ء http://bbm.cm/1jmbijx

البطل ♡
ء http://bbm.cm/1nurkdm

الإنتصار !
ء http://bbm.cm/1i4ze7s

المستحيل !
PIN:28FFA1E9 *QA*
ء http://bbm.cm/1pdux2e

الكون يبدأ الآن
ء http://bbm.cm/1lenu4o

إبقى جائعاً
ء http://bbm.cm/1mih4lx

نعم تستطيع ، فقط ثق بنفسك
ء http://bbm.cm/1f83qj1

عليك أن تؤمن بنفسك وبقدرتك
ء http://bbm.cm/1mcoxef

لا حدود لقدراتك
ء http://bbm.cm/1got57g

الفرق بين الناجح الفاشل
PIN:28FFA1E9 *QA*
ء http://bbm.cm/1mc1222

سر النجاح
ء http://bbm.cm/1ivx2oq

لا بد لك من عقلية مختلفة لتنجح
ء http://bbm.cm/1ini5dm

الرغبة وقود العظماء
ء http://bbm.cm/1inicuy

البصيرة | Vision
ء http://bbm.cm/1prktjh

القراء هم القادة
ء http://bbm.cm/1dg5hn2

تريد أن تصبح كاتباً ؟!
http://bbm.cm/1gdyuu3

مشاهير فاشلون - النسخة العربية
PIN:28FFA1E9 *QA*
ء http://bbm.cm/1gdyu6h

مشاهير فاشلون - النسخة العالمية
ء http://bbm.cm/1inicsa

ارتق وتألق ، إبحث عن عظمتك
ء http://bbm.cm/1iniebf

طارد أحلامك
ء http://bbm.cm/1prinbe

أنا بطل
PIN:28FFA1E9 *QA*
ء http://bbm.cm/1i5o4pi

فكرة واحدة تغير كل شيء
ء http://bbm.cm/1h7ls6e

حقق هدفك خلال 24 ساعة
ء http://bbm.cm/1prm7ez

لا تستسلم و أنهض من جديد
ء http://bbm.cm/1k9chwu

سر الإبداع
ء http://bbm.cm/1e3dt5o

نيدو كوبين | تغيير الذات
PIN:28FFA1E9 *QA*
ء http://bbm.cm/1hadjhl

الفشل طريق النجاح
ء http://bbm.cm/1hqw4gl

عش حلمك
ء http://bbm.cm/1hqwcg2

لماذا نفشل ؟!
ء http://bbm.cm/o8607m

إصنع هدفك
ء http://bbm.cm/1meh8lm

كلام أعجبني

2014-01-27T08:07:00.001-08:00

فيه قانون بغاية الجمال

يغير حياتك كلها

اسمه ( قانون التركيز )

بمعنى ماتركز عليه تحصل عليه

إذا ركزت على اﻻلم والنقص والحسد والعين والمرض والمصائب

زادت بحياتك ..

والعكس صحيح

اذا ركزت على الصحة والعافية والمال والجمال والوناسة ..

زادت بحياتك .

󾌵.

من أتقن سياسة "التغافل" أراح نفسه و أراح الناس من حوله.

*_ مرَّ من أمامي ولم يسلم عليَّ، "أين المشكلة؟"

*_ سلمت عليه ولم يرد عليَّ، هناك ملك فوق رأسه يرد عليك بدلا منه، وشتان بين الردين!؟

*_قابل إحسانك له بالإساءة، ومعروفك بالجحود، وخيرك بالجفاء،" كل إناء ينضح بما فيه"

*_دائماً يعارضك، ورأيه عكس رأيك في غالب الأحيان، "الخلاف في الرأي لا يفسد في الود قضية".

*_ أعذاره متعددة ومبرراته جاهزة، عُدَّ له حتى السبعين وافعل ما بدا لك.

*_ يتكلمون عنك ويكثر حولك القيل و القال، "دعهم في غيِّهم يعمهون"

*_ يتمنون زوال نعمة من نعم الله عليك، "لله در الحسد ما أعدله، بدأ بصاحبه فقتله".

*_ يستصغرونك ويحتقرونك ويقللون من شأنك، ذبابة قتلت النمرود ونملة أوقفت نبي الله سليمان، أما وقد رأيت البعوضة تدمي مقلة الأسد.

*_ يثبطون عزيمتك ويطفئون حماسك، إذا عرفت نفسك و قدراتك جيداً فلا يهمك ما يقوله الناس عنك.

*_ يعيبون عليك صمتك ويلومونك على قلة كلامك، "الأواني الفارغة أكثر ضجيجاً من الممتلئة"

تلك إذن :

"عشرة كاملة".

وفي الأخير:

"انا لا ابحث عن مكان في قلب كل انسان بل ابحث عن فردوس عند رب الجنان

فنجان قهوة

2014-01-11T06:29:00.001-08:00

Al-Sharq News
11 January 2014

القهوة تتطلب مزاجاً عالياً؛ كي تُرشف تماماً كما هـو الإبــــداع، الـذي يتطلب حـالـة مزاجية عالية جـداً تُميز مـن يُقبل عليه، ونحن هنا ومـن خـلال الـزاويـة الـثـالـثـة سـنـحـرص على تقديم فنجان الـقـهـوة؛ لرشفها فـي كـل يوم سـبـت مـع شـخـصـيـة مـتـمـيـزة بــ (إبـداعـهـا)، الإبداع الذي لا يعرف إلا التميز، ويستحق بأن يُعرف من خلال الإجابات التي سنحصدها مـنـكـم، وسـتـتـمـيـز بـاخـتـلافـهـا مــــن حـيـث المحتوى، واتفاقها على قاعدة أساسية وهي أنها جميعها مـن شخصيات مبدعة ترغب بـــأن تـبـث الـنـور لـغـيـرهـا كـمـا فـعـلـت لـذاتـهـا، حتى تقدم فائدتها العظيمة التي يمكن بأن تغير بها حياتهم كما غيرت حياتها. فنجان القهوة لهذا اليوم مع السيد مشعل المهندي (مدير هندسة العمليات في شركة راس غاز)
إنسان حساس يتطلع إلى النجاح وتحقيق كل أهدافه. .......
حقيقة لـدي قائمة بكل الأهـداف التي أرغـب بـتـحـقـيـقـهـا وعــــددهــــا 13 كـتـبـتـهـا مـنـذ أعــــــوام، والحمدلله فلقد تمكنت من تحقيق الكثير منها، أما البقية فما زلت متمسكاً بضرورة تحقيقها، أهمها تطوير من حولي من القطريين. .......
نعم لـدي خطة خمسية وعـشـريـة، ومقسمة بـشـكـل جـيـد يـمـكـنـنـي تـحـقـيـقـه، كـمـا يـمـكـنـنـي الـعـودة إليها؛ لمراجعتها بين الحين والآخــر في كل عام؛ لتطويرها إذا تطلب الأمر ذلك. ........
نعم فشلت مـن قـبـل، وتـأثـرت بشكل سلبي، ولـكـن وبـفـضـل مـن الـلـه تمكنت مـن تـدارك الأمـر بسرعة، ومباشرة مهامي؛ لمتابعة حياتي. ........
أتجنب وخزات الفشل الذي أتعرض له بالإيمان بالله وبأن التوفيق منه وحده، ثم أجبر نفسي على العمل بجهد وإتقان. .........
النجاح يعني لي الكثير فهو شعور بالسعادة التي نكتسبها حين نشعر بحب الله وتوفيقه. بالنسبة للحظ فليس له وجـود في موسوعة كلماتي، ولا أعتبره العامل الأساسي لأي نجاح، بل التوكل على الله ووضع الأهداف الواضحة، إضافة إلى الالتزام بها وبالخطة الموضوعة. ........
أكثر ما يحفزني ويزيد من ثقتي بنفسي ويُعد الداعم الحقيقي بالنسبة لي هو حب كل من حولي ممن يحرصون على تشجيعهم لي. .........
تـدور إنجازاتي حـول وضـع برامج تدريبية تعين حامل الثانوية العامة على تجاوز صعوبات العمل، وارتقاء السلم الوظيفي في وقت قياسي. .........
أكثر كتاب ساعدني على اتخاذ خطوة جريئة غير مجرى الأمور للأفضل هو (العادات السبع للناس الأكثر فعالية). ..........
أكثر ما يمكنني فعله إن سمح لي الزمن بـأن أعـود إلـى الـوراء؛ كي أظهر بصورة أفضل هو تمالك أعصابي، دون أن أسمح لأي موقف بأن يثير غضبي إلا إن كان ما يمس ديني أو عرضي. .........
نصيحتي لكل من ينحرف عن جادة النجاح هي: ثق بأن الله هو الوهاب وهـو الــهــادي فـتـوكـل عليه وحـده، ولتعمل جـيـداً عـلـى وضـع الـخـطـط التي ستأخذك نحو كل ما تحلم به وتريده. وأخيراً فلتتعلم من أخطائك وأخطاء من هم حولك.

رابط المقال

http://alsharq.newspaperdirect.com/epaper/viewer.aspx

ارقام شيوخ وعلماء الدين

2013-12-12T22:54:00.001-08:00

مشآيخنا ع الوآتس آبّـ

ضيفوھم ويردون علىَ جميع استفساراتگم

تستفيد منها لاتوقفها عندك انشرها غيرك يحتاجها دليلك لأرقام وعناوين العلماء والدعاة

الشيخ: خالد المشيقح 0505148076

الشيخ: محمد الهبدان 0505999336

الشيخ: عمر العيد 0505457377

الشيخ: إبراهيم بو بشيت 0504921723

الشيخ: إبراهيم الخضيري 0505441178

الشيخ: مساعد الدخيل 0505499613

الشيخ: محمدالعريفي 0503009941

منسق الشيخ محمد العريفي 0566866567

الشيخ: طارق الحواس 0505918631

الشيخ: صالح المنصور 0505133163

الشيخ: عبد الرحمن المخضوب 0555100281

الشيخ: بدر المشاري 0505409983

الشيخ: سعد الغامدي 0504832105

الشيخ: عائض القرني 0504222000

الشيخ: عبدالله القرعاوي 0505150497

الشيخ: عبد الرحمن البراك 0505227228

الشيخ: سليمان الجبيلان 0505144148

الشيخ: عبد العزيز الشاوي 0505130234

الشيخ: إبراهيم الدويش 0505136512

الشيخ: إبراهيم الزيات 0555852638

الشيخ: عبد الله الجعيثن 0505154240

الشيخ: صالح المغامسي 0505319008

الشيخ: خليل أبو إبراهيم 0565354546

الشيخ: سلمان العودة 0504250250

الشيخ: سلمان الأسمري 0566919010

الشيخ : رائد العنزي 0541888075

الشيخ : عمر الوهابي 0551266961

لأول مرة في تاريخ الواتساب... إخواني احبابي في الله ........ هذا عمل عجيب ورائع وإذا ارسلته احتسب فيه الاجر واجعله صدقه جاريه لك ولوالديك الى يوم القيامه ... اللهم تقبل منا أميييييين

🔲عمل ضخم بكل امانه ..

http://madrasato-mohammed.com

سجل اسمك وجوالك سَيتمُ الاتصال كل صلاة فجر حسب توقيت مدينتك :

www.el-fjr.com

مجاناً ، ارسل ولاتحرم الناس الأجر .. تخيل كل واحد يقوم لصلاة الفجر يجيك اجر بسبب انك وصلت البرنامج له.

افضل رساله ثلاثة مواضيع عظيمة وجميلة جداً والحمد لله أنها وصلتني

الموضوع الأول: فعلاً إبداع

كل ما عليك تختار الصورة إلي تعجبك وشوف العجب

http://t.co/idU7JZal

الموضوع الثاني:

تفسير القرآن بلمسة واحدة كل سورة على حده

http://t.co/38naBRB2

الموضوع الثالث:

اضغط على أي اسم من أسماء الصحابة يطلع لك قصته روووعه

http://t.co/CiNKDQ2C

احتفظ بهذا العمل في الملاحظات أو في أي مكان بعيد عن الإلتغاء

وأهده لكل القائمة لديك فهو عمل عظيم ..

ضعوها في المفضله لديكم واسمع كل يوم حلقه لعلها تغير حياتك الى الافضل

[ كيف تتلذذ بالصلاة ] ..

برنامج غير صلاة المشاهدين .. ~

90 % من مشاهدين البرنامج تغيرت صلواتهم

ويعود الفضل بعد الله سبحانه لهذا البرنامج .. للشيخ[ مشاري الخراز ]

تم جمع جميع الحلقات

الحلقة 1 http://cutt.us/or6W

الحلقة 2 http://cutt.us/S1h5

الحلقة 3 http://cutt.us/FbSY

الحلقة 4 http://cutt.us/eNES

الحلقة 5 http://cutt.us/YWCR

الحلقة 6 http://cutt.us/6h0E

الحلقة 7 http://cutt.us/uSSK

الحلقة 8 http://cutt.us/BqkF

الحلقة 9 http://cutt.us/axv2

الحلقة 10 http://cutt.us/IOm1

الحلقة 11 http://cutt.us/R3fk

الحلقة 12 http://cutt.us/8SYo

الحلقة 13 http://cutt.us/M3sN

الحلقة 14 http://cutt.us/bket

الحلقة 15 http://cutt.us/yTM5

الحلقة 16 http://cutt.us/icWc

الحلقة 17 http://cutt.us/3Y9M

الحلقة 18 http://cutt.us/SOzM

الحلقة 19 http://cutt.us/jYh2

الحلقة 20 http://cutt.us/hfW

الحلقة 21 http://cutt.us/DsmH

الحلقة 22 http://cutt.us/AJRM

الحلقة 23 http://cutt.us/g6fw

الحلقة 24 http://cutt.us/IWzx

الحلقة 25 http://cutt.us/EJnq

الحلقة 26 http://cutt.us/jH13

الحلقة 27 http://cutt.us/ktQw

الحلقة 28 http://cutt.us/IWRG

الحلقة 29 http://cutt.us/EcMM

الحلقة 30 http://cutt.us/iOFL

اللي عنده قروب ينشرها .

ويحط في نيته انه يبي الأجر ويعتبرها صدقه جاريه لوجه اللّـه

ما هي أغلى " واو جماعة " ذُكِرَت في الـقـرآن الكريم ؟

2013-11-18T03:17:00.001-08:00

ما هي أغلى " واو جماعة " ذُكِرَت في الـقـرآن الكريم ؟

- قال الشيخ الشنقيطي رحمه الله صاحب أضواء البيان:

في قوله تعالى:
(ثم أورثنا الكتاب الذين اصطفينا من عبادنا فمنهم ظالم لنفسه ومنهم مقتصد ومنهم سابق بالخيرات بإذن الله ذلك هو الفضل الكبير جنات عدن يدخلونها ..)

بين أن المصطفين ثلاثة أقسام:

الأول :-
الظالم لنفسه وهو الذي يطيع الله، ولكنه يعصيه أيضاً ..!

والثاني :-
المقتصد وهو الذي يطيع الله، ولا يعصيه، ولكنه لا يتقرب بالنوافل من الطاعات..

والثالث :-
السابق بالخيرات وهو الذي يأتي بالواجبات، ويجتنب المحرمات، ويتقرب إلى الله بالطاعات والقربات التي هي غير واجبة.

( ثم وعد الجميع بجنات عدن وهو لا يخلف الميعاد في قوله:
(جنات عدن يدخلونها....))

والواو في ( يدخلونها ) ..
شاملة: للظالم والمقتصد والسابق على التحقيق،

ولذا قال بعض أهل العلم:

" حق لهذه الواو أن تكتب بماء العينين لأنه لم يبق من المسلمين أحد خارج عن الأقسام الثلاثة " .

سبحانك ربي :
ما أرحمك ،، ما أكرمك ،، ما أعظمك.
‏فرعون حين قال : " أنا ربكم الأعلى "
كيف كان رد ﺎلله سبحانه !
قال ﺎلله سبحانه وتعالى لموسى وهارون ( إذهبا إلى فرعون إنه طغى فقولا له قولاً ليناً لعله يتذكر أو يخشى )

* قال أحد الصالحين وهو يسمع هذه الآية
يا رب إذا كان هذا عطفك بفرعون ﺎلذي قال :
" أنا ربكم الأعلى "
فكيف يكون عطفك بـ عبد سجد وقال :
" سبحان ربي الأعلى " !
أرحمنا برحمتك ياأرحم الراحمين.
من أجمل ما قرأت اليوم                           جمعني الله واياكم في جنات النعيم

أيَضيقُ صَدرُك بعدَها ؟.

الإسعافات الأولية

2013-11-14T12:53:00.001-08:00

بسم الله الرحمن الرحيم

أساسيات الإسعافات الأولية - مقاطع فيديو:

إنتاج جمعية الهلال الأحمر السعودي
كل مقطع عبارة عن عدة دقائق
عمل جبار يشكرون عليه ،،

1- المقدمة:
http://youtu.be/0fp2mqhnJ0A

2- الحوادث المرورية:
http://youtu.be/v2hBZ7cxLTQ

3- فقدان الوعي:
http://youtu.be/weAjzi8Mu8I

4- النزيف:
http://youtu.be/CV2KUF3-yIQ

5- الكسور:
http://youtu.be/D_hBt-gqI1s

6- الغرق:
http://youtu.be/r2U0MSruFX4

7- الإختناق:
http://youtu.be/L_kLGhExH04

8- التسمم:
http://youtu.be/SV3PkpJaQQQ

9- الحروق:
http://youtu.be/ulNcw8VZajI

10- أزمات الربو الحادة:
http://youtu.be/r5A5RLn4VI0

11- الأزمات القلبية:
http://youtu.be/KnVogagd0oo

12- الصرع:
http://youtu.be/6onML4byuyw

13- السكتة الدماغية:
http://youtu.be/J3bJtP1JWAc

14- غيبوبة السكر:
http://youtu.be/5llwpyiKmEI

15- الخاتمة:
http://youtu.be/DJUpi2O7UFw

احفظوها في المفكرة فقد تحتاجها يوماً ما !!
ولا تنس ان تنشرها وتحتسب الأجر فقد تتسبب بإنقاذ أرواح فقد قال نبينا عليه الصلاة ؤالسلام ( في كل كبد رطبة أجر )!!