Technorati sacó este año el informe sobre el estado de la blogosfera que viene realizando desde 2004, utilizando por segunda vez la encuesta directa a los 2900 bloggers que formaron la muestra.

La mitad de los bloggers consultados son estadounidenses y casi el 80% escribe en inglés, como bien señala Bitacoras.com, por lo que los datos no son extrapolables a la realidad de los blogs en español.

Sin embargo el estudio aporta datos interesantes:

• Dos de cada tres bloggers son hombres.
• El 73% de los bloggers usa Twitter.
• El 72% de los bloggers escribe por hobby.
• Un 40 por ciento de los bloggers han trabajando en alguna ocasión para medios tradicionales.

y empieza clasificando en 4 tipos de bloggers:

• Bloggers que publican por hobby: El 72% de los encuestados postean para divertirse. No obtienen beneficios económicos de su actividad y sólo algunos dijeron que les gustaría que fuese así. Más que ningún otro grupo, los “hobbyistas” (hobbyists) dicen bloguear para expresarse (53%).  Un 71% de ellos actualiza al menos una vez por semana, mientras un 22% lo hace diariamente. Su forma de medir el éxito de su blog es su satisfacción personal.

Luego dividen el grupo de los profesionales (quienes ganan al menos algo de dinero y consideran el blog parte de sus objetivos empresariales) en 3 subgrupos:

• Part-Timers: El siguiente grupo más grande con un 15%, los part-timers dicen que  ”postean para complementar sus ingresos, pero no lo consideran un trabajo full time”. El 75% postean para compartir sus conocimientos, mientras un 72% lo hace para atraer nuevos clientes. La forma de valorarlo está repartida: un 61% dice medir el éxito de su blog por las visitas únicas, pero un 60% dice que también valoran la satisfacción personal.
• Autónomos: Con un 9% de los encuestados, los empleados por cuenta propia son en muchas formas los más profesionales. Dicen postear full time para su propia empresa u organización y el 10% dice bloguear 40 horas o más por semana. 22% dicen que su blog es su empresa, mientras el 70% dicen tener una compañía y bloguear sobre su negocio. Los autónomos también valoran más las páginas vistas (63%) que la satisfacción personal (53%), y un 53% está posteando más que cuando empezaron. Finalmente, los autónomos son los que más tuitean de todos: 88% dice usar el servicio.
• Profesionales: el grupo más pequeño, con un 4%, dicen bloguear durante su jornada laboral completa para una compañía u organización, aunque realmente muy pocos reportan cubrir completamente las 40 horas por semana blogueando. 46% postean más de lo que lo hacían cuando comenzaron. 70% lo hace para compartir sus conocimientos; 53% para atraer nuevos clientes al negocio en el que están. De forma acordde, las páginas vistas son la métrica más importante para ellos (69%), comparada con un 53% de satisfacción personal.

El informe se divide en 5 partes:

1 – Quiénes son los bloggers

2 – El qué y el por qué de los blogs

3 – El cómo del bloguear

4 – Réditos económicos de los blogs, marcas y blogs

5 – Twitter, el impacto global y el futuro de los blogs

Las principales conclusiones del estudio apuntan a que los bloggers profesionales son cada año más prolíficos y más influyentes. Twitter y las redes sociales representan una tendencia importante que afecta a la blogosfera este año. Los blogs comienzan a pisar el terreno histórico de los medios tradicionales, como puede verse en la cobertura de las protestas en las elecciones iraníes. Con más áreas en las que sumergirse, y nuevas maneras de contar las historias, la blogosfera es fuerte y cada año se vuelve más potente.

Gráfico con los datos de circulación de los periódicos estadounidenses más importantes durante las últimas dos décadas realizado por The Awl. Síndrome Thelma y Louise, como dice por ahí un comentario. Y yo creo que la muerte de los periódicos sólo es la manifestación final del declive de las empresas tradicionales que vendían papel y no información desde hace tiempo.

the Meaning of Life – stop motion from Vytautas Alechnavicius on Vimeo.

Este vídeo es un stopmotion realizado por Vytautas Alechnavicius, Goda Jankute, Sergejs Radkevics, y está basado en un haiku de Marcia:

“The Meaning of Life”

She asked me about
The meaning of life,
didnt Know what to say— blank

[El significado de la vida

Ella me preguntó por
El significado de la vida
No supe qué decir--- en blanco]

Música: Outside – To Forgive But Not Forget

Faltan sólo 7 días para que se celebre en Sevilla el EBE. El Evento Blog España es considerado por consenso una de las citas imprescindibles del mundo social de internet. Todos o casi todos estaremos allí para desvirtualizarnos, para conocer a quienes leemos y a quienes nos leen durante todo el año.

Este año tengo la inmensa responsabilidad de moderar uno de los paneles más difíciles e interesantes: Una visión desde Europa. En ella, Luca Conti (Italia), Nicole Simon (Alemania), Robin Wauters (Bélgica) y Mark Hanson (UK), nos darán su punto de vista sobre otros países cercanos hacia los que no estamos muy acostumbrados a mirar cuando hablamos de internet.

Curiosamente todos conocemos muy bien datos de la web en Estados Unidos, pero cuando hablamos de Bélgica o Italia ya no estamos tan seguros; y eso sin mencionar países como Rumanía o Polonia. Por eso digo que esta mesa redonda me parece una de las más oportunas y originales de este EBE: es aquí donde teníamos que hablar de la internet europea y el sábado 14 de noviembre a las 16hs será el momento. Agradezco a los organizadores por confiar en mí para la moderación y espero hacerlo lo mejor posible. He hablado en público muchas veces, pero esta será la primera vez que modere una mesa en inglés ante tanta gente (1500 personas o eso dicen).

Estuve en la edición anterior del EBE como jurado de los Premios Bitácoras, grabé alguna de las conferencias, y hablamos de internet en Latinoamérica en un ascensor. Todo eso se dió en uno de los eventos mejor organizados en España en los que he estado (y con algo de experiencia puedo decir que no es fácil organizar eventos de esa magnitud).

Sólo me queda desear a los organizadores que este año repitan ese éxito; a los asistentes que van por primera vez, que no se mareen con todas las personas que van a conocer en esos 3 días; y a los sospechosos habituales, o sea toda esa “gente de internet” que conozco, decir que va a ser un placer volver a veros, en una ciudad tan maravillosa como Sevilla.

Foto: Javier Pedreira (Wicho)

“There is a secret bond between slowness and memory, between speed and forgetting. Consider this utterly commonplace situation: a man is walking down the street. At a certain moment, he tries to recall something, but the recollection escapes him. Automatically he slows down. Meanwhile, a person who wants to forget a disagreeable incident he has just lived through starts unconsciously to speed up his pace, as if he were trying to distance himself from a thing still too close to him in time. In existential mathematics, that experience takes the form of two basic equations: the degree of slowness is directly proportional to the intensity of memory; the degree of speed is directly proportional to the intensity of forgetting.”

Milan Kundera, Slowness (via mills)

via animalsandmonsters

Las listas pueden ser privadas o públicas, y aparentemente hay un límite de 20 listas por usuario (no lo he probado). Aunque yo estaba esperando más los grupos (donde la diferencia sería que pudieras compartir mensajes dentro de ellos sin molestar a otros), creo que las listas son excelentes para filtrar el tipo de información que necesitas a cada momento y de hecho ya usaba grupos en otros clientes (Tweetdeck, Seesmic). Por eso creo que terminaré de sacarles el jugo cuando sean exportables a esas aplicaciones a través de la API.

La primera vez que ves cómo mucha gente te ha etiquetado la sensación de autoconocimiento y reafirmación de la identidad es importante y te das cuenta de que el control de tu propia imagen en la red cada vez está menos en tus manos y cada vez más en el conjunto de procesos sociales que nos rodean (que en la web social son múltiples).

Como señala Dreig,

Las listas son una nueva característica del Universo Twitter que si bien ya podíamos utilizar como herramientas de productividad y organización desde aplicaciones de escritorio externas, se convierten ahora en elementos relevantes de construcción de la web social.

La importancia de las listas ya no reside en su mera función organizativa, sino que además representa un filtro muy potente, personalizado por los mismos usuarios, que indica y señala una folcsonomía de sujetos en la comunidad, un renovado indicador de influencia.

La primera sensación de varios ha sido la de pensar que esto traerá problemas. Qué pasa si estoy en una lista en la que no quiero estar, esa misma sensación de que alguien te etiquete en Facebook. Más allá de que realmente sí puedes quitarte de una lista en la que no quieres estar, las listas serán un reflejo de cómo te ven los demás en el mundo online y eso también depende de la imagen que generas, de la naturalidad o de la máscara con la que te mueves y también de la imagen que tienes de tí mismo.

Fue lindo verme en las listas en que me habían puesto. Siguiendo este ejercicio que ya vi en e-cuaderno, en lo de Fernando Tricas y en Blogpocket, puedo decir que en este momento estoy en 133 listas que me clasifican bajo:

Un par de datos útiles:

• No tienes que seguir a alguien para incluirlo en una lista, algo que me parece interesante porque amplía muchísimo el alcance de lecturas que podemos tener
• Los que tienen candado se quedan fuera del juego: no es posible agregar a una lista a personas con updates protegidos [Actualización: me dicen que no directamente desde el perfil pero si los buscas en listados de followings/followers sí es posible agregarlos a listas, aunque no puedes leerlos en el timeline si no te aceptan]

• Puedes obtener el feed RSS de una lista con Twitter Lists 2 RSS
• En Listorious hay un directorio de listas ordenadas por temas
• En Top Twitter Lists se actualizan diariamente las listas con más seguidores

Asistí a la III European Ecommerce Conference el jueves pasado con interés en escuchar sobre todo a dos personas: Brian Kalma, director de la experiencia de usuario de Zappos, una compañía citada frecuentemente como ejemplo de comunicación con sus clientes y Chris Hughes, cofundador de Facebook y creador de la campaña online de Obama.

Kalma dio una conferencia muy buena y Chris Hughes dijo cosas como que Facebook sirve para conectar a las personas. Ah, y que Barack Obama dio protagonismo a la gente. Uno me movió a tomar apuntes y otro me hizo bostezar.

Auditorio casi completo (700 asistentes) y 13 ponentes internacionales para esta edición de la European Ecommerce Conference, que se hizo en el Circo Price cuya sala ya demostró que funciona muy bien también para eventos tecnológicos. La ensalada esférica dio un toque de excentricidad en un ambiente atestado de corbatas.

Después de algunas charlas con empresarios y personas del medio, tuve la impresión de que hablar de comercio electrónico durante todo un día es muy positivo en un año donde la palabra crisis parece la excusa para autocondolerse. Los números de ventas online crecen en otros países y es bueno analizar en España qué falta para que aquí suceda algo que ya se da por ejemplo, en el sector de viajes vendidos en la red. De los 24.3 millones de españoles conectados, sólo compramos online 9 millones, comentaba Sebas Muriel de Red.es.

Qué difícil será a partir de ayer hablar en pasado de un gran medio como Soitu, de una redacción tan cercana y con el oído tan atento a la Red. Ayer la noticia de que Soitu cerraba definitivamente desde las palabras de su director, Gumersindo Lafuente, nos sacudía a muchos que aunque sabíamos que Soitu no generaba ingresos aún, lo seguíamos con esa esperanza de querer ver triunfar a alguien que hace las cosas bien.

Como dije para una entrevista que me hicieron los chicos de 1001 Medios, Soitu fue un referente en materia de buscar crear un medio información con contenidos de calidad, cercano a la audiencia, comprometido con el periodismo y alejado de amarillismos.

Su cierre deja claro que un medio, aun con premios y una audiencia fiel necesita, al igual que otros emprendimientos, más de dos años para ser sólido económicamente. Y esto nos puede dar referencias interesantes en cuanto a la conveniencia o no de tener un banco como socio estratégico.

Las audiencias en internet gozan de una salud envidiable, y el hecho de que los financiadores sean conservadores y prefieran no arriesgar no es razón para no ver el potencial de los nuevos medios, en los que sin duda el buen contenido cada vez más es un bien escaso.

Actualización: Hoy toca ir a la capilla ardiente que han convocado, con el buen humor que siempre tuvieron. Allí estaré para saludarlos: Cochabamba 11, Madrid.

Actualización 2: Agrego la excelente recopilación de enlaces sobre el tema que hace Jesús Gordillo en su post.

Que una mujer no pegue un puñetazo en la mesa para hacerse oír no quiere decir que no sea capaz de hacerlo, aclara Rosa Escapa, experta en igualdad de oportunidades. Sencillamente, no es el modelo en el que ha sido socializada ni el que cree más adecuado, añade. En este sentido, se pregunta qué habría hecho Rajoy con Salgado si no hubiera contenido su agresividad: “¿Revolcarla en el suelo? ¿Pisarle el cuello? A un hombre tampoco hay motivo para tratarlo con menos respeto”.

El poder real de las mujeres con poder, de Magda Bandera para Público. La secretaria del Partido Popular, Dolores de Cospedal había dicho que Mariano Rajoy, líder de su partido, no fue el 21 de octubre en el Congreso más contundente porque, al ser él un hombre, hubiera quedado como cuando “un chico le pega a una chica en el colegio”.

Lo escribió typewriter

Breaking News Online sorprendió a muchos al usar los mismos recursos de agencia que cualquier medio y sin embargo tener siempre la primera alerta de las noticias. Ya se ha hablado de su fundador, Michael van Poppel, un holandés de 19 años, que con un par de colaboradores logró que BNONews, su canal de Twitter, tuviera muchos más seguidores que las cuentas de muchos grandes medios. Ahora empieza a generar dinero con una aplicación de pago para iPhone, y es de los primeros en lanzar un servicio de suscripciones.

¿Están tardando en comprar BNO News, como aconsejan en PaidContent o podrán mantenerse de forma independiente por más tiempo? Lo que está claro es que el periodismo como empresa tiene que ser ágil: lo que se vende es la inmediatez y cada vez el papel parece estar más lejos de eso.

Esta mañana recibí en mi correo una invitación de Twitter para unirme a su comunidad de traductores. Twitter quiere traducir su herramienta al francés, al alemán, al italiano y al español, y está intentando así cubrir una de sus grandes limitaciones que ha sido el idioma: no contaba hasta ahora más que con una versión en inglés y japonés. Twitter siempre supo que su mayor fortaleza es su comunidad, y ésta ha tenido un peso muy fuerte en la decisión de Twitter de incorporar funciones como los @replies y los retweets.

Creo que estas invitaciones son un gesto en ese sentido. Quien piense que esto significa un ahorro en traductores para una compañía que acaba de cerrar otra ronda de inversión por 100 millones, y que cuenta con una interfaz con muy poco texto que traducir, realmente tiene un pensamiento bastante simple.

Para mí personalmente es un placer contribuir en algo con una gran idea, con una empresa que me ha dado un servicio gratuito que me ha servido de mucho en mi vida personal y laboral y hacer que otros también puedan tener acceso a la misma. Me parece que cuantificar todo en tu vida en términos de dinero te vacía irremediablemente.

La invitación consiste en el acceso y la confirmación a entrar en la comunidad de traductores. A través del enlace accedes a tu página que tiene ahora una pestaña donde están las opciones para traducir: la página que estás viendo, traducir todo (una lista de frases que vas traduciendo) y la ayuda.

Está todo muy bien explicado en este video que también aparece en ese enlace que nos envían:

La pregunta de todos es ¿cuándo? La verdad es que no se nos ha dicho nada al respecto y por eso “pronto” sigue siendo una palabra bastante ambigua. Varios me han preguntado detalles, pueden leer todo lo que pone el acuerdo en las capturas de pantalla de ALT1040.

Update: Marek Fodor habla exactamente de ese gesto de Twitter a su comunidad al que me referí antes.

Via 9gag

El fracaso es el mejor maestro, ahí parecen estar todos de acuerdo y nadie mejor para constatarlo que John Temple, ex-director, editor y presidente del consejo del Rocky Mountain News, quien ha dado una conferencia donde desgrana las causas que llevaron a que un periódico, fundado en 1859, ganador de 4 premios Pulitzer y líder para la prensa mundial, cerrará irremediablemente.

Ningún periodista debería perderse su charla, donde con una actitud muy honesta, Temple repasa las decisiones que tomaron y los errores que cometieron. El principal: seguir definiéndose como una compañía de periódicos y no una organización de información. Aquí he hecho un resumen de esas diez lecciones, aunque no debería ser excusa para que os perdáis el texto completo de la conferencia, que también está en formato texto, disponible en el propio site de John Temple.

1/ Being a “great newspaper” isn’t enough in the Internet era. You have to know what business you’re in. We thought we were in the newspaper business. Working on the Web, you need to think of now and forever. At a newspaper, people largely think about tomorrow. Thinking about tomorrow isn’t enough anymore. Consumers today want services when, where and how they want them, and they want to be able to participate, not just receive.

2/ Know your competition. If we had spent more time trying to build the depth of our connection with the community using online tools from the very start, perhaps the outcome for the Rocky would have been different.

3/ You have to have a strategy and you have to be committed to pursuing it. We perceived the Web site as a newspaper online, as a complement to the paper, not as its own thing. That’s not a strategy.

4/ You must know your goal. On the print side, we had a clear objective. But our online objective kept changing. Of course this is partially understandable, because what was possible in the online world was also changing rapidly.

5/ Keep new ventures free from the rules of the old. Over the years, the company had agreed to conditions it might not have liked but could accept because revenues of the newspaper made them possible. The problem was they would strangle a startup.

6/ People running a new business need to be free to do what’s best for that business, regardless of the potential impact on the old. (…) Why couldn’t newspapers have invented something like Yelp? Probably because editors would have gone ballistic over reader reviews with misspelled words and would have felt uneasy with reader contributions being given priority.

7/ If you want to compete in a medium, you have to understand it. The newspaper industry didn’t understand the web in the beginning. That’s understandable. But it’s not clear that the newspaper industry understands it today. That’s partly because you need to get the right people into an organization, people who can see and seize new opportunities.

8/ Measure, measure, measure. While newspaper companies had experts managing circulation accounts to make sure they met the requirements of the Audit Bureau of Circulations, they were less committed to an intense focus on web data

9/ Invest in R&D. Ask yourself: Without R&D, how are local news companies going to get out on the edge and develop new offerings? Now that newspaper companies are filling the bankruptcy courts, they’re scrambling to find ways to survive on the Web. But their efforts seem mostly about making money off their current offerings. You don’t see them developing Yelp, YouTube, Twitter, Facebook, etc. I think they still could develop successful new services. But it would require something they haven’t historically done, research and development. The Rocky looked to other newspapers and news sites to assess how it was doing. We should have been looking more closely at pure-play Web operations.

10/ Know your customers. If newspapers would spend more time trying to understand their customers instead of focused on their own internal issues – such as which newspaper department should get credit for Web revenue – they’re more likely to be successful.

Lessons from the Rocky Mountain News – Presentation at the UC Berkeley Media Technology Summit at Googleplex in Silicon Valley from John Temple on Vimeo.

Via: Perogrullo

Information is Beautiful hizo un gráfico con los datos que Brian Solis obtuvo de varias webs dentro de lo que llamamos el social media. Su principal conclusión fue la predominancia de mujeres en este área.

Ya habíamos hablado de un momento donde la web se relaciona y busca la conversación y establecer lazos, y esto está asociado a la creciente presencia de mujeres en internet desde hace unos años. Internet ha dejado de ser un ámbito reservado a ingenieros masculinos, el perfil de usuario online evidentemente cambió.

I wake to sleep, and take my waking slow.
I feel my fate in what I cannot fear.
I learn by going where I have to go.

We think by feeling. What is there to know?
I hear my being dance from ear to ear.
I wake to sleep, and take my waking slow.

Of those so close beside me, which are you?
God bless the Ground! I shall walk softly there,
And learn by going where I have to go.

Light takes the Tree; but who can tell us how?
The lowly worm climbs up a winding stair;
I wake to sleep, and take my waking slow.

Great Nature has another thing to do
To you and me, so take the lively air,
And, lovely, learn by going where to go.

This shaking keeps me steady. I should know.
What falls away is always. And is near.
I wake to sleep, and take my waking slow.
I learn by going where I have to go.

- Theodore Roethke

Foto: Snuh

He visto el primer capítulo y me ha gustado mucho, aunque tampoco me voló la cabeza como otros pilotos, y espero que no baje. Los personajes están muy bien planteados y quiero pensar que podrán sorprendernos. Siempre me gustó ese aire de perturbado que no puede evitar dar Joseph Fiennes a sus personajes y está bien para un protagonista traumado desde el principio.

[Spoiler alert, no sigas leyendo si no has visto Lost] A los fans de LOST no se les pasó que en una escena (minuto 6:17), un cartel con publicidad de Oceanic Airlines con el texto “Perfect Safety Record” podía ser una indicación de que la sexta temporada pueda consistir en la línea de tiempo alternativa que se planteó al final de la 5ta temporada: la detonación de una bomba de hidrógeno por parte de Jack que teóricamente cambiaría el curso de la historia. Basada en esa premisa, la hipótesis del anuncio de Oceanic es correcta.

Sin embargo, no dejan de ser especulaciones o simplemente un tributo más de los que estamos acostumbrados. Ambas series sólo comparten algunos actores (Dominic Monaghan y Sonya Walger (Charlie y Penny en Lost, respectivamente) y el ser emitidas por la misma cadena. Ni los guionistas son los mismos, ni quien haya puesto ese cartel ahí tiene más información que nosotros, por lo que de spoiler, nada.

Recordemos además, que Oceanic Airlines es una aerolínea ficticia habitual en películas y series en EE.UU. No entiendo de dónde salen tantos comentarios relacionando argumentalmente a las dos series, ¿me perdí algo o es sólo desesperación de los fanboys de Lost que no pueden esperar a enero sin ver pistas por todos lados?

“¿Cómo presentar tu marca en las redes sociales? Haces que tu marca sea algo (jodidamente bueno) de lo que merezca la pena hablar y se presentará sola.”

No puedo estar más de acuerdo. Lo que dijo Paul Short, quien escribe en The Inquisitr, es muy parecido a lo que decía Matt Haughey. Al fin y al cabo, sentido común: preocúpate por hacer algo bueno, útil a tus clientes, y ya se encargarán ellos de contarlo en las redes sociales.

Vía: Shooting at Bubbles

Esta semana estuve en el nuevo SIMO, la cita tecnológica de Madrid. La edición del año pasado se canceló en vistas de una crisis que entonces empezaba y que este año ya no sirve de excusa. El regreso del SIMO este año hubiera sido decepcionante si hubiera tenido alguna expectativa puesta en él.

Fui el primer día: colas inmensas y retrasos para que entren pocos asistentes; azafatas que no sabían dónde eran las conferencias, y mostradores de información que no tenían planos del evento para saber dónde estaba cada stand, ni tenían esa información. Está bien, puedo haber tenido mala suerte, pero pregunté a unas 10 personas que estaban trabajando en el lugar.

No había wifi gratuito para visitantes y el que se ofrecía, de pago, costaba 6 euros la media hora. Nadie sabía que había una zona dedicada a bloggers (nadie en los mostradores de información), a pesar que fue muy promocionada en las abundantes notas de prensa que venían mandando. Cuando la encontré por fin, no había ningún blogger. Y era poco más que un banquito (gracias Alberto Aranda por la foto).

Poco tengo que agregar a lo que dijeron Delia para Soitu o Rosa para El País. Tuve la misma sensación: me aburrí.