Gestão de Conteúdo - Fábio Melo

4 sites para diminuir o impacto do seu lixo eletrônico

2012-02-01T10:05:00.000-02:00

Entre celulares, computadores e acessórios, 50 milhões de toneladas de lixo eletrônico são geradas todo ano no mundo. Confira alguns projetos da web para reduzir esse efeito:

E-LIXO MAPS > Ferramenta para cadastro, mapeamento e busca de postos de coleta e reciclagem de lixo eletrônico em todo o Brasil. Fornece informações sobre os locais de entrega em uma plataforma integrada ao Google. www.e-lixo.org

LIXO ELETRÔNICO > Tem como objetivo fomentar a discussão pública sobre lixo eletroeletrônico, com a divulgação de pesquisas, notícias e referências, além de grupos de discussão sobre reciclagem. www.lixoeletronico.org

GUIDE TO GREENER ELECTRONICS > É um ranking do Greenpeace: aponta quais empresas de eletrônicos produzem itens menos agressivos ao ambiente. www.greenpeace.org/international/en/campaigns/toxics/electronics/

E-WASTE GUIDE > Reúne os principais estudos internacionais sobre o assunto, com indicações de bibliografia, estudos de cases de sucesso e levantamento de dados do mercado de lixo eletrônico. www.ewasteguide.info

Fonte: Pequenas Empresas Grandes Negócios (http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI282125-17156,00-SITES+PARA+DIMINUIR+O+IMPACTO+DO+SEU+LIXO+ELETRONICO.html)

Fábio Melo
@melofabio

GOVERNANÇA: está na hora de arrumar a casa

2012-01-30T16:18:00.000-02:00

Há muito por fazer para introduzir novos conceitos e estimular a discussão e a adoção de princípios e valores por parte das empresas nacionais. Princípios e valores são elementos que unem as pessoas em torno de um ideal.

É algo que deve ser repetido diariamente pelo primeiro homem da organização e respectivas lideranças.

Segundo estudos, menos de 1% dos executivos conduzem suas empresas para resultados relevantes, extraordinários, muito além da média do mercado, ao longo de muitos anos.

Esses executivos bem sucedidos, foram classificados pelo consultor e professor Jim Collins, como o Executivo Nível 5, aquele totalmente despojado de vaidades pessoais, obstinado pelo sucesso da empresa e que organiza e conduz com profundo respeito e confiança os seus liderados, atribuindo-lhes o mérito pelo sucesso e chamando para si a responsabilidade pelos eventuais fracassos.

O Executivo Nível 5 é capaz de sacrificar os resultados de curto prazo em favor das necessidades identificadas para o longo prazo.

Como se sabe, decisões sobre inovação estão intimamente ligadas ao longo prazo e à qualidade da equipe de interagir com cenários futuros e necessidades reveladas ou não reveladas de clientes e consumidores. Não há inovação sem risco.

No Brasil, o tema Inovação não tem permeado adequadamente as discussões nos escalões mais altos das organizações. É comum encontramos o tradicional comitê de auditoria e, em alguns casos, o comitê de remuneração ou de recursos humanos. Não identificamos empresas com comitês de inovação.

É relevante a comparação entre as preocupações das empresas nacionais com as das empresas estrangeiras sobre os obstáculos à inovação.

Na pesquisa norte-americana, realizada pela Boston Consulting e publicada pela Business Week, os cinco primeiros obstáculos à inovação - ou inimigos da inovação, como preferem chamar -realizada com mais de mil executivos de empresas internacionais, foram: (1) desenvolvimento de longa duração; (2) falta de coordenação; (3) cultura avessa a riscos; (4) conhecimento limitado do cliente e (5) seleção inadequada de ideias.

Em contraposição, o estudo realizado pela Fiesp tendo como fundamento a Pesquisa de Inovação Tecnológica (Pintec) do IBGE, junto a empresas do segmento industrial, aponta os seguintes obstáculos à inovação, também pela ordem de importância: (1) riscos econômicos; (2) problemas de financiamento; (3) custos elevados; (4) dificuldades em obter informações; e (5) fatores internos à empresa.

Percebe-se que muitos fatores são convergentes, por exemplo: cultura avessa a riscos para as empresas internacionais estabelece uma relação com a nossa classificação de riscos econômicos.

Da mesma forma, dificuldades em obter informações para a empresa brasileira é equivalente ao conhecimento limitado do cliente das empresas internacionais.

Por esses resultados, percebe-se que as empresas brasileiras tendem a situar os obstáculos fora da empresa enquanto que as empresas internacionais os situam dentro da sua própria estrutura.

Não deixa de ser uma dica: está na hora de começar a se preocupar com a estrutura de inovação dentro da nossa própria casa e parar de indicar fatores externos.

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Adolfo Melito é presidente do Conselho de Criatividade e Inovação da Fecomercio SP

Fonte: Brasil Econômico (http://www.brasileconomico.com.br/noticias/governanca-esta-na-hora-de-arrumar-a-casa_112392.html)

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Programa de Coleta de Lixo Eletrônico é ampliado em Cabo Frio

2012-01-24T12:09:00.000-02:00

A Secretaria de Desenvolvimento da Cidade e Ambiente, por meio da Coordenadoria Geral do Meio Ambiente (COGEMA), está ampliando o Programa de Coleta de Lixo Eletrônico – E-lixo com a instalação decerca de 60 novas lixeiras em diversos pontos da cidade.

O projeto iniciou no ano de 2003 com a distribuição de,aproximadamente, 40 pontos de coleta. De acordo com a COGEMA, são resgatados cerca de 50 kg de baterias e pilhas ao mês, chegando a 600 kg ao ano. O lixo eletrônico é recolhido pela empresa Koeta Ambiental - devidamente licenciada para esta atividade pelo Instituto Estadual do Ambiente (INEA) - e encaminhado a Essencis Soluções Ambientais, em Magé, responsável pela destinação do material coletado.

Além das lixeiras, a Coordenadoria também faz o trabalho de conscientização nos próprios estabelecimentos onde estas estão instaladas, através de material gráfico explicativo sobre a importância de separar o lixo.

Segundo o coordenador da pasta, Júlio César Calvo Rodriguez, as lixeiras estão sendo instaladas em estabelecimentos que fizeram a solicitação à Coordenadoria.

- O objetivo desta ação é aumentar cada vez mais esses locais de coleta, avançando, também, para os demais tipos de lixo eletrônico.

Fonte: http://www.novasaquarema.com.br/news/index.php/outras-cidades/1923-programa-de-coleta-de-lixo-eletronico-e-ampliado-em-cabo-frio

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Economia Criativa: Para as empresas, o design já não é apenas aparência

2011-11-21T13:04:00.000-02:00

Produtos que conseguem maior valor agregado junto com boa apresentação vão moldar as estratégias corporativas.

Steve Jobs, fundador da Apple, disse uma vez que a maioria das pessoas comete o erro de pensar que design é a aparência.

"As pessoas pensam que é esse verniz - que aos designers é entregue esta caixa e dito: "Deixe bonito!" Isso não é o que achamos que seja design. Não é só o que aparece e sente. Design é como funciona."

O executivo responsável pela criação dos produtos mais desejados pelo mundo é imortalizado como um gênio visionário do mundo digital.

Como resultado a Apple registrou lucro líquido de US$ 6,62 bilhões no trimestre encerrado em setembro, fruto do valor agregado ao design dos produtos.

E diante de exemplos como Jobs, a indústria mundial de design tem buscado formas para impulsionar o crescimento dos negócios. Por meio deste modelo criativo de trabalho é possível fundir comércio com a arte, e tecnologia com a empatia do cliente.

Em evento realizado em São Paulo a UK Trade & Investment, departamento do governo que ajuda as empresas do Reino Unido a terem sucesso na economia global, divulgou o relatório "Design no DNA" feito com 633 executivos de oito países, incluindo o Brasil.

O estudo tem como objetivo mostrar como o design pode moldar estratégias corporativas e impulsionar o crescimento dos negócios na próxima década.

"O design está obtendo um novo grau de importância. Novos e vastos mercados estão se abrindo, cujas populações estão ávidas por produtos e serviços que reflitam melhor suas necessidades e circunstâncias específicas", explica o relatório.

Segundo Alasdir Ross editor sênior da Economist Intelligence Unit, empresa de consultoria responsável pelo estudo, design é uma necessidade dos consumidores.

"É uma forma diferente das empresas oferecerem um produto, é agradar as pessoas. Porém é algo difícil de conseguir já que o levantamento mostra que um a cada 10 gestores tem a visão de inovar com base no inusitado."

Dados mostram que diante do atual ambiente econômico os executivos se dividem entre priorizar o controle de custos (44%) e investir em inovação (56%).

"As melhores empresas lutarão para se tornar mais eficientes na forma como entregam novos produtos e serviços, mas também sabem que sua competitividade de longo prazo depende do respaldo de um design ousado", revela o estudo.

O problema abordado pelo levantamento é que a nova tecnologia produziu muitos produtos complexos e difíceis de entender. E que diferente de casos como a Apple que desenvolveu produtos intuitivos e fáceis de usar, surge uma nova legião de "inovadores frugais", que estão concentrados em entregar produtos para as classes de menor renda procurando ensinar às empresas o velho adágio de que menos é mais.

Então diante desse cenário, as companhias enfrentam desafios.

"O que muitas empresas também precisam levar em consideração é que seus produtos não são mais simplesmente produtos, eles precisam oferecer serviços junto com eles - os smartphones são um belo exemplo", conclui a pesquisa.

O levantamento conlui que , a integração imperceptível de soluções e serviços para maior conforto de seus clientes (28%) é vista como prioridade maior que simplesmente desenvolver produtos de ponta (19%) em termos de desempenho da funcionalidade.

Via Brasil Econômico (http://www.brasileconomico.com.br/noticias/para-as-empresas-o-design-ja-nao-e-apenas-aparencia_109300.html)

FFMelo
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FUTURO - Ray Kurzweil: "Antes de 2030 poderemos namorar robôs"

2011-11-14T15:33:00.001-02:00

O futurista preferido de Bill Clinton e Bill Gates diz que o computador terá inteligência humana em vinte anos e a morte será contornável

"Já colocamos parte das nossas obrigações e memórias nas mãos de máquinas", diz ele

Ele recebeu três condecorações presidenciais por seu trabalho, acumula 19 doutorados honorários, é autor de seis livros, sendo cinco best-sellers e tem mais de 15 patentes em seu nome, além de US$ 30 milhões de patrimônio. Nada disso, porém, deu ao americano Ray Kurzweil, 63 anos, cientista da computação, inventor e um dos mais importantes futuristas do mundo, o que ele sempre quis: a imortalidade. Mas ele não desanima. “Não há nada que diga que precisamos envelhecer e morrer”, insiste Kurzweil, que toma 150 comprimidos por dia e cuida obsessivamente da própria dieta. Uma de suas previsões é de que a vida humana poderá se estender de maneira quase ilimitada a partir de 2036. Formado pelo prestigioso Massachusetts Institute of Technology (MIT), é guru de tecnologia do ex-presidente americano Bill Clinton e do fundador da Microsoft, Bill Gates. No momento, ele dá os toques finais em seu próximo livro, sobre inteligência artificial, intitulado “How The Mind Works and How To Build One” (Como a mente funciona e como construir uma).

"O computador será superior a nós. Ele terá memória perfeita, comunicação veloz e habilidade para se aprimorar"

"Teremos robôs do tamanho de células que entrarão no nosso corpo, melhorarão nosso sistema imunológico e aumentarão nosso tempo de vida"

ENTREVISTA

Como o sr. virou um futurista?

RAY KURZWEIL -
Sou um inventor desde os 5 anos. Nos anos 1980, já adulto, percebi que para ter sucesso como inventor eu tinha de ter timing. As coisas precisam ser criadas para funcionar na hora certa. E para criar algo para o futuro, tinha de saber como seria o futuro.

O que o sr. fez?

RAY KURZWEIL -
Juntei dados da evolução tecnológica de diversos setores e observei padrões interessantes. Um deles foi que a potência disponível de computação aumenta exponencialmente com o avançar do tempo, enquanto o preço da tecnologia cai drasticamente. Avaliei dados de 1890 a 1980 e percebi que a trajetória de evolução era estável e bastante previsível. Isso apesar de crises econômicas e guerras mundias. Nada tinha efeito na curva ascendente de potência e descendente de preço. E a curva ascendente era exponencial. Ela dobrava a cada etapa de tempo e as etapas de tempo estavam cada vez mais curtas. Em 1900 a potência dobrava a cada três anos, em 1950 a cada dois anos e em 1980 a cada ano e meio. Hoje dobra a cada 11 meses.

E o que isso diz sobre o futuro?

RAY KURZWEIL -
Criei um modelo que me mostra quais ferramentas tecnológicas estarão a meu dispor em diferentes momentos. Não posso prever quais produtos terão sucesso, mas sei quais recursos estarão disponíveis. Esse modelo se aplica em várias campos. O número de bits movidos sem fio, o número de bases de DNA decodificadas. Medi centenas de variáveis. Todas se comportavam assim. Esse conceito do crescimento exponencial é difícil de entender, é contraintuitivo. Tendemos a achar que as coisas continuarão evoluindo no ritmo que conhecemos. Mas a realidade não é essa.

O sr. pode dar um exemplo da aplicação desse modelo?

RAY KURZWEIL -
No começo do projeto genoma previ que levaríamos 15 anos para sequenciar todo o genoma humano. Os céticos argumentavam que levaria centenas, milhares de anos. Uns sete anos depois do início do projeto, só 1% estava concluído. Vieram atrás de mim argumentando que, se levou sete anos para fazer 1%, vai levar 700 para completar 100%. Respondi que não. Afinal, quando se chega a 1% da execução de um projeto, cuja velocidade aumenta exponencialmente, você só precisa de sete duplicações na velocidade para chegar aos 100%. Foi o que aconteceu.

Como é que o conceito da singularidade, criado pelo sr., se encaixa nesse raciocínio?

RAY KURZWEIL -
A singularidade é o ápice, o fim desse crescimento exponencial. Há várias formas de definir a singularidade. Uma delas é a explosão da inteligência. Em 2029 o computador terá inteligência humana. Quando isso acontecer ele será superior a nós. Terá memória perfeita, comunicação veloz, acesso ao desenho dele mesmo e habilidade para se aprimorar. Nesse ritmo, quando chegarmos a 2045, a parte não biológica da nossa sociedade terá aumentado em um bilhão de vezes. É uma transformação tão poderosa que a chamamos de singularidade. A singularidade é um conceito da física. É o buraco negro, onde as forças de gravidade são tão fortes e as coisas acontecem de maneira tão caótica que fica impossível prever o que há do outro lado. A partir de 2045 a sociedade e a vida como a conhecemos terão se transformado tanto que é difícil prever como será.

Como será o mundo na iminência da singularidade?

RAY KURZWEIL -
Passaremos boa parte do nosso tempo em ambientes de realidade virtual. A partir de 2030 as realidades fabricadas pelas máquinas serão transmitidas diretamente para o nosso cérebro. Os computadores simularão os sinais produzidos pelos nossos sentidos. Para o cérebro, será como se tudo aquilo fosse real. Poderemos recriar a praia brasileira, com a brisa e a areia entre os dedos ou outras experiências sensoriais.

Teremos robôs androides?

RAY KURZWEIL -
Em até 15 anos teremos robôs para limpar a mesa da cozinha e lavar a louça, por exemplo. Pouco depois teremos robôs que cuidarão de pessoas doentes. E antes de 2030 poderemos até namorar robôs. Os computadores passarão o teste de Turing, criado para distinguir a inteligência artificial da humana, em 2029. Ou seja, a partir daí não conseguiremos fazer essa distinção no plano intelectual. Teremos relações emocionais com os computadores porque as reações deles serão indistinguíveis das humanas. Quando a hora chegar, meus modelos mostram que estaremos prontos.

O sr. concorda que todo futurista é um otimista?

RAY KURZWEIL -
Fui acusado de ser otimista. Sou um empreendedor e empreendedores são otimistas. Mas não vivo alheio aos perigos da tecnologia, que é uma faca de dois gumes. Isso desde a descoberta do fogo, que aquece, mas também incendeia. Hoje podemos reprogramar a biologia para evitar doenças, mas a mesma tecnologia pode ser usada por bioterroristas para reprogramar um vírus e transformá-lo em arma biológica. Mas não acho que a solução seja abrir mão da tecnologia. Acredito na ideia de usá-la para criar defesas. Trabalhei com o Exército americano no desenvolvimento de um sistema de defesa de um ataque bioterrorista. O risco é administrável e sou otimista, mas não utópico.

Não é perigoso ter computadores desenvolvendo a si mesmos?

RAY KURZWEIL -
Esse medo não faz sentido. Os computadores já fazem parte da nossa vida. Já colocamos parte das nossas obrigações, memórias pessoais, sociais e históricas nas mãos das máquinas. Elas já são parte de nós. O futuro das tecnologias é o nosso futuro. Não é um futuro que chega como uma invasão alienígena.

Que posição países emergentes como o Brasil têm nesse cenário?

RAY KURZWEIL -
Uma tendência importante é que as tecnologias de ponta que mudam o mundo nem sempre precisam de muito investimento. Quanto investimento foi feito para lançar o Facebook? Acho que foram US$ 19 mil e alguns laptops. O Google começou como um desafio de madrugada no quarto da faculdade. Jovens com computadores de US$ 1 mil criaram isso.

Qual o papel da educação?

RAY KURZWEIL -
O importante é a atitude do aluno e das escolas diante da educação. Esses meninos, como Zuckerberg (criador do Facebook), que mudaram o mundo, não tinham só conhecimento, eles tinham espírito empreendedor. Mostraram que é viável olhar para o mundo, imaginar como ele pode ser e correr atrás. Sou um grande defensor da introdução, cada vez mais intensa, do espírito empreendedor no ensino médio. As escolas estão preocupadas demais em ocupar as crianças o máximo de tempo possível com ensino. Eu acho que se aprende melhor fazendo. Se a criança tenta resolver um problema de verdade e não um específico criado para testá-la, ela aprende mais e melhor.

Que avanços tecnológicos em uso podem mudar o futuro na saúde?

RAY KURZWEIL -
Por trás da revolução em curso na medicina, está uma grande transformação: a troca dos métodos de tentativa e erro pelos métodos que usam a tecnologia da informação para criar soluções pontuais, que ataquem um problema diretamente. Isso é viável porque hoje temos o software da vida, o genoma humano. Podemos reprogramar o nosso genoma como se reprograma um computador.

Mas o que poderia ser feito?

RAY KURZWEIL -
Eu gostaria de poder dizer aos meus receptores de gordura que eles não precisam segurar todas as calorias que eu ingerir porque sei que a próxima estação de caça será boa. Assim, posso comer sem engordar. Isso já foi feito em ratos. Temos outro projeto correndo que prevê a inclusão de genes específicos em células pulmonares. Tiramos a célula de pulmão do corpo, adicionamos esse gene no laboratório, fazemos a célula se replicar aos milhões e depois as reinjetamos no sangue. Elas voltam para o pulmão e consertam os problemas por lá. Esse procedimento já curou a hipertensão pulmonar.

Viver eternamente é possível?

RAY KURZWEIL -
Não há nada que diga que precisamos envelhecer e morrer, pois tudo pode ser contornado com engenharia genética. Não precisamos adoecer, não há necessidade. O processo de evolução biológica foi criado, originalmente, para manter as espécies vivas tempo suficiente para se reproduzir. Há mil anos a expectativa de vida era de 23 anos. No século XIX era de 37. Creio que poderemos contornar as razões que nos levam à morte.

Como é que o sr. lida com a inevitabilidade da sua morte?

RAY KURZWEIL -
Aceito, mas acho que posso estender a vida. Escrevi três livros de saúde. No último, com o médico Terry Gross, falamos de três pontes que devem ser cruzadas para viabilizarmos a extensão radical da vida. A primeira é o que se pode fazer agora. Como muito bem e tomo suplementos – 150 vitaminas por dia. Meu objetivo é conseguir chegar à segunda ponte, que deve acontecer daqui a 15 anos. Nela veremos o desabrochar da revolução biotecnológica. Poderemos reprogramar os processos de informação que regem a nossa própria biologia, nos afastando das doenças e do envelhecimento. E esse é o caminho para a terceira ponte, que é a revolução da nanotecnologia. Teremos robôs, do tamanho das células, que entrarão no corpo, melhorarão nosso sistema imunológico, nos tornarão mais inteligentes e aumentarão nosso tempo de vida. Estamos a 25 anos disso. Estamos a 15 anos de começar a aumentar um ano de vida a cada dois anos.

Que previsões o sr. errou?

RAY KURZWEIL -
Escrevi um ensaio de 150 páginas fazendo um balanço de todas as previsões que fiz nos últimos 25 anos. Das 147 previsões a ser cumpridas até 2009, 86% estavam corretas. A média de acerto dos futuristas é de 10%. Mas uma que pode ser contada como errada é a de que teríamos carros que se dirigem sozinhos em 2009. Eles existem, mas não da maneira ampla que previ.

Via ISTOÉ Independente (http://www.istoe.com.br/assuntos/entrevista/detalhe/169925_ANTES+DE+2030+PODEREMOS+NAMORAR+ROBOS+) ffmelo@gestaodeconteudo.com
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Empresas faturam alto analisando dados eletrônicos para a polícia

2011-11-07T17:53:00.000-02:00

A polícia e os serviços de inteligência têm usado cada vez mais informações da internet e arquivos eletrônicos para solucionar crimes e avaliar possíveis ameaças, o que está alimentando uma série de novos negócios para empresas que podem ajudá-los a organizar os dados.

De grandes empresas com contratos para a defesa nacional a pequenas firmas iniciantes e especializadas, as empresas estão faturando com a forte demanda por softwares e outras tecnologias que podem organizar e analisar montanhas de dados governamentais e do setor privado para localizar criminosos ou encontrar indícios de atividade terrorista.

A polícia, por exemplo, pode usar um programa de análise de vídeo para identificar um pacote suspeito numa estação de trem lotada e relacioná-lo à placa de um carro próximo, para assim encontrar um suspeito.

O mercado governamental para programas analíticos nos Estados Unidos é de US$ 1,1 bilhão por ano, disse Dan Vesset, vice-presidente de pesquisa analítica de negócios da IDC. Ele disse que o mercado deve crescer a um ritmo anual de cerca de 10% nos próximos cinco anos.

Empresas interessadas em participar dessa expansão estão comprando firmas menores fundadas recentemente para atender a esse segmento. "Acho que essa é uma área em que ocorrerá um volume acelerado [de fusões e aquisições]", disse Vesset.

A International Business Machines Corp. completou em outubro a aquisição da firma de análise de dados i2, que afirma ajudar agências governamentais a solucionar ameaças à segurança, usando "bancos de dados de criminosos, sites de rede social e biométrica". A Oracle Corp. informou mês passado que vai comprar a Endeca Technologies Inc., uma firma de capital fechado que oferece serviços parecidos de consultoria para empresas e governos. Não foi divulgado o valor do acordo.

O interesse nessas novas ferramentas de dados está aumentando, em parte porque agora há muito mais informação disponível para a justiça, já que as pessoas usam telefones celulares e sites de mídia social para compartilhar informações pessoais e cada vez mais arquivos públicos têm sido armazenados eletronicamente.

"Tem a ver com discernir o significado e informações de milhões – bilhões até – de dados", disse a secretária do Departamento de Segurança Nacional dos EUA, Janet Napolitano, num discurso este ano. "E quando se trata de nossa segurança, esse é um dos desafios científicos e tecnológicos mais urgentes para a nação."

Boa parte da informação sendo usada atualmente pelas agências de inteligência e a polícia está em formatos difíceis de analisar, como vídeo, áudio, texto e fotos de sites de rede social.

Até poucos anos atrás, a polícia e outras autoridades analisariam vídeos de uma área "só quando houvesse um desastre", disse Elan Moriah, presidente de soluções de inteligência em vídeo da Verint Systems Inc.

Ao mesmo tempo, grandes fornecedores do governo também estão impulsionando suas filiais de análise de dados, criando ainda mais demanda por programadores e outros que possam desenvolver esse tipo de software.

"O negócio está expandindo", disse Richard Wilhelm, vice-presidente executive da consultoria Booz Allen Hamilton Inc. "Nosso problema não é conseguir trabalho. É conseguir os analistas qualificados para isso."

Via: The Wall Street Journal (http://online.wsj.com/article/SB10001424052970203804204577018171246033682.html)

Empresário ganha dinheiro com lixo eletrônico

2011-11-05T16:19:00.000-02:00

O analista de informática João Batista apostou em uma idéia inovadora e montou uma empresa de reciclagem de material eletrônico

A logística reversa consiste em extrair de bens já utilizados insumos para a produção de novos produtos. Essa é a técnica adotada pelo analista de informática João Batista de Barros, 53 anos, para reciclar material eletrônico. O empresário criou a empresa DIOXL em 2009 e contou com a ajuda do Sebrae no DF para colocar a ideia em prática. Em menos de três anos de existência, o negócio já começa a se expandir.

A empresa que, no início, reciclava apenas as partes de ferro e plástico, já começa a dedicar-se a placas de memória e processadores. “Vamos dar início à nova fase em janeiro. Já temos 12 toneladas de material estocado. O ideal é processar oito toneladas por mês”, explica João.

Por meio da logística reversa, a DIOXL extrai, além do plástico e do ferro, substâncias poluentes como manganês, zinco e cloreto de amônia de equipamentos obsoletos. Essas substâncias podem ser utilizadas na produção de outros produtos. “São materiais muitos pesados que, se não tiverem à destinação adequada, contaminam o meio ambiente, principalmente o lençol freático”, alerta o empreendedor.

João teve a ideia de abrir a empresa após assistir uma palestra sobre os problemas ambientais provocados pelo lixo eletrônico quando terminou o curso de tecnólogo em redes. “A minha monografia foi focada no tratamento de resíduos eletrônicos pelo processo de reverter a matéria prima de um equipamento usado em insumo para outra máquina”, reitera.

O trabalho passou pela banca do curso, mas João não se deu por satisfeito. Apresentou a idéia ao Sebrae no DF que avaliou a possibilidade de execução do projeto. Depois, recorreu de novo à instituição para elaborar o plano de negócios da empresa. “Foi o Sebrae também que ajudou a fazermos o registro da empresa e nos incentivou a alugar um espaço físico para a empresa que, antes, funcionava virtualmente e em salas compartilhadas”, lembra João. Hoje, a DIOXL realiza a reciclagem dos produtos em um galpão alugado em Ceilândia.

“No começo foi tudo muito difícil. Não tínhamos recursos financeiros e nem parâmetros para estruturar a empresa e dar início às atividades de reciclagem. Graças ao apoio do Sebrae conseguimos levar a ideia inovadora adiante”, conta. Atualmente, a empresa tem parcerias com cooperativas de material reciclado e conta com a ajuda de professores das universidades de Brasília e federal do Rio Grande do Sul para dar início à reciclagem de circuitos internos de eletrônicos.

Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/cases-de-sucesso/noticias/empresario-ganha-dinheiro-com-lixo-eletronico

Empresas estão mais preocupadas com Análise de Redes Sociais

2011-11-04T11:58:00.001-02:00

Estudo aponta, no entanto, que 50% das companhias não julgam investimento estratégico até que possam medir essas interaçõesO termo customer intelligence aos poucos ganha força e não por acaso. Com o crescimento das interações nas mídias sociais, tornando esses canais praticamente uma mescla de serviço de atendimento ao consumidor (SAC) com ambiente propício às ações de marketing, as companhias passaram a prestar mais atenção nesses sites. Neles residem excelentes oportunidades não apenas para melhorar a experiência do consumidor ou tratar rapidamente determinadas demandas, como, também, agilizar processos de criação.

Estudo da Harvard Business Review, por exemplo, aponta que o uso das redes sociais deve crescer em 69% das companhias ouvidas. Entretanto, para 50% dos pesquisados, a entrada e o investimento nesses ambientes só fazem sentido se for possível mensurar as interações. A pesquisa The New Conversation: Taking Social Media from Talk to Action, divulgada durante o SAS Media Day, em Cary (EUA), mostrou ainda que 57% das empresas ouvidas querem usar essas redes rapidamente e 46% entendem os canais como importantes para a estratégia de marketing. Apenas 21% classificaram as redes sociais como não essenciais para seus negócios.

Para Jim Goodnight, CEO do SAS Institute, "uma das formas de lidar com Big Data é por meio da análise das redes sociais". E quanto o executivo faz essa citação, ele tem em mente toda a produção desenfreada que acontece nesses sites. São posts, tweet, fotos, vídeos, compartilhamento de links, chats, mensagens diretas. Ou seja, além de lidar com todo seu ambiente interno, as companhias devem estar atentas a esse fenômeno que pode, na falta de uma estratégia, prejudicar sua marca.

Fornecedores de soluções analíticas, de forma geral, investem nesta frente e o SAS reconhece que customer intelligence, ou inteligência do consumidor, na tradução literal, está entre as prioridades globais que contribuem para o crescimento da companhia. As outras são: gestão de informação, gestão de risco, combate à fraude e análise.

Em tese, como apresentou Jim Davis, CMO e vice-presidente do SAS, aos jornalistas convidados para uma visita à sede da companhia, quando uma empresa desenha uma estratégia de rede social (não apenas de presença, mas de fazer uso inteligente de todo o amontoado de dados) ela deve esperar: proteger da marca; engajar as mais influentes vozes do mercado; entender os impactos das tendências da indústria; ganhar inteligência competitiva e criar a melhor experiência para o consumidor.

Há alguns anos o SAS investe em sua solução de análise de mídia social, a Social Media Analytics, e tem adicionado funcionalidades interessantes para, de fato, dar inteligência à gama de informações desses ambientes. Nas últimas versões agregou-se, por exemplo, mineração de dados e textos, taxonomia, correlação e previsão. "Mídia social é um canal e não apenas para postagem, mas para monetizar. E as empresas sabem que precisam fazer mais", sintetiza Jonathan Moran, gerente de marketing de produto da divisão de customer intelligence do SAS.

Fonte: http://informationweek.itweb.com.br/5220/empresas-estao-mais-preocupadas-com-analise-de-redes-sociais/

SUSTENTABILIDADE: Europa tem lei específica para o lixo eletrônico desde 2004

2011-10-27T12:08:00.001-02:00

Eletroeletrônicos têm, em sua composição, uma série de metais pesados que podem contaminar a natureza se os equipamentos são jogados fora sem determinados cuidados. Para minimizar esses efeitos - e, no futuro, acabar com eles -, o mundo todo tem pensado em formas de garantir que o lixo eletrônico seja tratado com a responsabilidade necessária. Na Europa, existe, desde 2004, uma lei que rege especificamente esse aspecto da tecnologia: a Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE - ou Lixo Eletroeletrônico, em tradução livre).

A WEEE prevê que sejam criados, pelas fabricantes de eletroeletrônicos, esquemas de coleta e logística reversa para que o consumidor devolva seu lixo eletrônico gratuitamente. A ideia é que a reciclagem ou o reúso de equipamentos aumente cada vez mais. Na Europa, no momento, cresce o número de lojas de eletroeletrônicos que recebem usados como parte de pagamento. E os equipamentos arrecadados são enviados para as fabricantes, que pagam pelo serviço.

Mesmo assim, dados de 2008 da Comissão Europeia para o Meio Ambiente indicam que apenas um terço do lixo eletroeletrônico foi tratado de acordo com as orientações da WEEE na Europa. Na Inglaterra, por exemplo, mais de 250 mil toneladas de equipamentos entraram no mercado para venda naquele ano, mas apenas pouco mais de 132 mil toneladas foram coletadas - e só 100 mil delas chegaram a ser recicladas ou reusadas. O restante foi provavelmente parar no lixo comum ou, pior, foi abandonado em locais impróprios (dentro ou fora do território europeu). Para equilibrar os números, no momento a lei passa por uma atualização, e deve passar prever metas de coleta de acordo com a produção de cada país.

Mas além dos processos relacionados à sucata eletrônica, a WEEE também determina critérios de sustentabilidade anteriores, nas etapas de criação e produção de eletros. Entre eles está a substituição de metais pesados e outros componentes tóxicos por alternativas mais seguras. Essa é, também, a orientação daRestriction of Hazardous Substances (RoHS - ou Restrição de Substâncias Perigosas, em tradução livre), que funciona paralelamente à WEEE.

Fonte: Terra (http://tecnologia.terra.com.br/tecnologia-verde/noticias/0,,OI5426803-EI18550,00-Europa+tem+lei+especifica+para+o+lixo+eletronico+desde.html#tarticle)

Projeto cria ‘Google Maps’ do lixo eletrônico

2010-11-26T09:44:00.002-02:00

Site mapeia onde descartar lixo eletrônico, que é dos mais poluentes.

Digite seu CEP. Selecione o tipo de resíduo eletrônico que você deseja descartar. Clique em buscar e o posto de recolhimento desse material mais próximo de sua casa vai aparecer em um mapa. Essa é a proposta do E-lixo Maps projeto aplicado inicialmente em São Paulo que facilita o acesso às estações de reciclagem de eletro-eletrônicos.

A ideia da criação da plataforma surgiu há dois anos, após mutirão da Secretaria Estadual de Meio Ambiente para recolher pilhas, baterias, celulares. No total, foram disponibilizados 100 pontos, que conseguiram arrecadar 50 toneladas de resíduos.

Com esse banco de dados em mãos, a artista multimídia Martha Gabriel desenvolveu a ferramenta. O projeto conta com a parceria do Instituto Sergio Motta, centro que trabalha com uso de tecnologias e divulgação de inovações em ações voltadas para a sociedade civil.

Livre-se do seu smartphone

O E-lixo Maps resolve em grande parte o problema do descarte de aparelhos eletro-eletrônicos que, muitas vezes, ficam guardados em gavetas e armários durante anos, pois muitas pessoas não sabem o que fazer com eles e são conscientes do potencial agressivo ao meio ambiente que esses equipamentos possuem. Outras jogam no lixo comum, atitude que favorece a poluição do solo e dos lençóis freáticos quando chegam às estações de lixo ou aos aterros sanitários.

Com a movimentação do site, será possível desenvolver uma base de dados que ilustre o comportamento de quem descarta o E-lixo em São Paulo, quais equipamentos são mais descartados e de quais regiões eles vêm.

Via CORREIO PRESS

Sinal Wi-Fi pode deixar árvores doentes, indica estudo

2010-11-23T08:15:00.001-02:00

Segundo um estudo realizado pela Universidade Wagenigen, na Holanda, a radiação emitida por redes Wi-Fi é prejudicial ao meio ambiente. Além de problemas no crescimento de árvores, os pesquisadores detectaram a morte de algumas camadas de tecidos e diversas fissuras e sangramentos nas cascas.

As conclusões indicam que a maioria das cidades do mundo ocidental pode estar sendo afetada pelo problema, especialmente aquelas onde há maior concentração de tecnologia. A pesquisa foi iniciada na cidade de Alphen ann den Rijn, que há cinco anos detectou anormalidades nas árvores que não podiam ser explicadas por nenhum tipo de infecção de vírus ou bactérias.

Os resultados mostram que 70% das árvores em ambientes urbanos apresentam os mesmos sintomas, número que não passava de 10% em 2005. Entre as descobertas feitas pelas equipes de pesquisadores está o fato de florestas com grande densidade serem menos afetadas pelos sinais do que aquelas que possuem grande distância entre cada árvore.

Durante a etapa de estudos, os pesquisadores expuseram 20 árvores de carvalho a diversos tipos de radiação por um período de três meses. Aquelas colocadas pertos de sinais Wi-Fi demonstraram um brilho semelhante ao chumbo, causado pela morte das camadas superior e inferior da epiderme das folhas. Além da radiação emitida pelas redes Wi-Fi e sinais de celular, os sintomas também podem ser atribuídos a micropartículas emitidas por carros e caminhões em áreas urbanas.

Apesar das conclusões obtidas, os pesquisadores alertam que não se deve entrar em pânico, já que ainda devem ser medidos os resultados a longo prazo da exposição à radiação Wi-Fi. Além disso, reforçam que há estudos que provam o contrário e não mostram nenhum tipo de sintoma negativo da exposição prolongada em organismos humanos.

Via Terra Notícias (http://tecnologia.terra.com.br/noticias/0,,OI4804936-EI12882,00-Sinal+WiFi+pode+deixar+arvores+doentes+indica+estudo.html)

REDES SOCIAIS - Pai da web critica fragmentação causada pelas redes sociais

2010-11-23T08:04:00.000-02:00

Pai da WWW criticou a "fragmentação da informação" criada pelas redes sociais

O criador da world wide web, Tim Berners-Lee, afirmou que a web está sendo ameaçada de diferentes maneiras em artigo na revista Scientific American publicado nesta segunda-feira. Lee afirmou que precisamos defender a abertura da internet para não "perdermos a liberdade de conectar qualquer site que gostaríamos" e disse que as redes sociais estão "emparedando informações enviadas pelos seus usuários do resto da web".

Lee disse que a web evoluiu para uma "ferramenta poderosa e onipresente, pois foi construída em princípios igualitários e por milhares de indivíduos", mas que alguns dos "mais bem sucedidos habitantes da internet" começaram a esquecer esses princípios. Para o "pai da web", os provedores de internet sem fio estão tentados a "diminuir o tráfego para sites com os quais eles não tenham relações" e os governos - totalitários e democráticos - estão "monitorando os hábitos online das pessoas, colocando em risco direitos humanos importantes".

Ele ainda criticou a "fragmentação da informação" criada pelas redes sociais, já que "quando você coloca suas informações nesses sites, você não pode facilmente usar essas informações em outros sites". "Essas páginas estão na internet, mas seus dados não", disse. Lee afirmou ainda que outro perigo relacionado é uma rede social, um motor de busca ou um navegador ficarem tão grandes a ponto de se tornarem um monopólio, o que, segundo ele, "limita a inovação".

A Apple também foi criticada por criar "ilhas de informação" e ficar isolada do resto da rede, já que estimula a publicação de conteúdos em aplicativos, e não na web. Mas essa não é uma característica unicamente da Apple, já que, segundo Lee, outras empresas estão preferindo criar aplicativos exclusivos para smartphones - o que é "perturbador" - em vez de criar aplicativos para web que rodem nesses dispositivos.

"Por que vocês deveria se importar? Porque a web é sua. É um recurso público em que você, sua empresa, sua comunidade e seu governo dependem. A web também é vital para a democracia, um canal de comunicação que torna possível uma conversa contínua em todo o mundo", escreveu.

Via TERRA Notícias

Empregos - Currículo na internet

2010-11-22T09:55:00.000-02:00

Prático e amigo do meio ambiente documento on-line conquista as empresas que abolem os arquivos de papel. Aprenda a preparar o seu.

Por Rômulo Martins
Fonte:Empregos.com.br

Recorrer ao arquivo de papel para encontrar profissionais é coisa do passado. A busca por candidatos hoje é feita, grande parte, na internet. Segundo pesquisa realizada pela consultoria Robert Half em 13 países a cada cinco empresas brasileiras, uma utiliza o meio digital e as redes sociais para selecionar candidatos. Ainda de acordo com o levantamento, o Brasil se tornou o país com os processos seletivos mais rápidos.

Para Tais Targa, manager partner da TTarga Career Consulting, a praticidade e o conceito de sustentabilidade fazem as organizações migrarem para o meio on-line. “As multinacionais e as empresas de grande porte não operam mais com os arquivos de papel. Elas utilizam seus próprios sistemas informatizados para encontrar candidatos”, destaca.

Outra vantagem da internet é a facilidade na atualização do currículo e a padronização do documento. “Os currículos de papel requerem espaço para armazenamento e ficam ultrapassados com frequência. Na internet, em poucos cliques o selecionador utiliza um filtro automático e consegue buscar somente os perfis que são interessantes”, ressalta Guacira Ribeiro, especialista em gestão de recursos humanos pela Fundação Getúlio Vargas.

O meio digital permite ainda mencionar links que remetam ao portfólio ou às redes de relacionamento do profissional. “A maioria dos headhunters (caçadores de talentos) está no Linkedin (rede de relacionamento profissional). Lá eles fazem suas buscas e abordam os profissionais”, afirma Tais.

O currículo na internet, no entanto, tem suas peculiaridades. É importante conhecê-las antes de investir tempo na elaboração do documento on-line. Caso contrário, a dedicação pode ser em vão. OEmpregos.com.br dá o passo a passo para você chamar a atenção das empresas no meio digital.

1. Compreenda todos os itens antes de informar seus dados. Cada um tem um propósito diferente. Dica: fique atento às orientações do site;
2. Preencha todas as seções, mesmo as opcionais. Quanto maior o número de informações relevantes, maior a visibilidade. Algumas empresas filtram suas pesquisas em determinados itens do documento;
3. Atualize o currículo sempre que alterar dados pessoais como telefone, e-mail e endereço. Inclua ainda informações novas sobre a carreira como cursos e experiências;
4. Utilize palavras-chave sem economia. É por meio dos termos ligados à área de atuação que as organizações buscam os candidatos. Por isso, são considerados signos fortes;
5. Caso o sistema peça foto, escolha uma imagem de boa qualidade, que mostre apenas o rosto e transmita serenidade;
6. Não esqueça que objetividade, comunicação escrita impecável e destaque nas descrições dos cargos e formação, características do currículo impresso, valem para o meio digital.
7. Cadastre-se apenas em sites confiáveis. Com o amplo uso da internet para recrutar candidatos há uma proliferação de sites de emprego. Nem todos atendem à necessidade do profissional.

SUSTENTABILIDADE - Você sabe o que fazer com seu lixo eletrônico?

2010-11-18T10:04:00.000-02:00

Computadores, câmeras, máquinas fotográficas, notebooks, equipamentos que perderam a utilidade para seus donos. No galpão, na USP, a Universidade de São Paulo, esse material que poderia virar lixo eletrônico ganha novos usos, evitando que metais pesados e mesmo metais preciosos sejam jogados em aterros sanitários, contaminando o meio-ambiente.

No início do projeto, a previsão era receber entre 500 e 1000 equipamentos por mês. Mas os resultados deste primeiro ano surpreenderam... Quem não tem um eletrônico velho, encostado em algum lugar ou esquecido em alguma gaveta?

E então, tem algum equipamento velhinho em casa e não sabe o que fazer?! Agende a entrega do seu lixo eletrônico por meio do Help Desk, pelos telefones (11) 3091-6454, 3091-6455 ou 3091-6456. O horário de atendimento é de segunda a sexta-feira, das 8h00 às 18h00 ou pelo e-mail consulta@usp.br.

Fonte: Olhar Digital

Data Mining - A tendência é integrar a mineração de dados com as redes sociais

2010-11-18T09:46:00.000-02:00

Gregory Piatesky-Shapiro, especialista em ciência da computação, fala sobre a evolução do data mining e dá dicas a empresas que não usam a ferramenta. Para manipulá-la bem, será necessário novo tipo de profissional

Qual a importância do data mining para as empresas?
A maior parte delas usa a ferramenta para conhecer mais seu cliente. Mas o data mining não é instrumento único, ele faz parte de um campo de ciência que é da computação. Esses softwares podem ser usados por qualquer empresa que tenha muitos dados armazenados e queira fazer um bom uso deles.

É muito caro fazer a mineração de dados?
Hoje já há ferramentas simples e gratuitas como RapidMiner ou Weka. Os softwares profissionais como os oferecidos pelo SAS e pala SPSS podem custar milhares de dólares.

Que tipo de profissional uma empresa deve ter para lidar com essas ferramentas?
É preciso contratar alguém que tenha treinamento em ciência da computação e estatística. Também é necessário que os funcionários saibam combinar ciência com a abordagem dos negócios. Afinal, é preciso saber como utilizar as informações descobertas no dia a dia da empresa.

Como o senhor imagina que o data mining evoluirá?
As áreas mais quentes de novas pesquisas em data mining são as que envolvem redes sociais. A empresa poderá monitorar o comportamento dos consumidores nas redes sociais e se comunicar com eles pelas redes e também pelas plataformas móveis, como os celulares.

Mas isso não pode esbarrar na questão da privacidade?
É claro que tudo precisa ser autorizado pelos usuários, mas acredito que isso é uma questão que preocupa as pessoas mais velhas. Aqueles com menos de 35 anos não ligam tanto para privacidade. No entanto, há formas de preservar a privacidade e isso tem sido bastante estudado.

E no que diz respeito à evolução dos softwares utilizados para a mineração?
Uma função ainda incipiente dos programas atuais é a leitura de textos. Hoje é possível ler dados numéricos que foram categorizados, mas também é interessante transformar as informações que estão como texto em dados que possam ser processados e minerados pelos softwares.

Fonte: Época Negócios

Bolsa Família será pago pelo celular

2010-11-17T12:02:00.000-02:00

Caixa dará aparelho e minutos de uso aos beneficiários do programa federal para efetuar os pagamentos Banco quer se unir a empresas de telefonia para prestar serviços; "Bolsa Celular" seria o primeiro passo

Os beneficiários do programa Bolsa Família vão receber seu benefício pelo celular. A novidade está sendo avaliada por um grupo de trabalho criado pela Caixa Econômica Federal.

O serviço deverá ser implantado no início de 2011. Para isso, o telefone será equipado com um novo chip, que transformará o telefone em um cartão de pagamento.
A Folha apurou que o "Bolsa Celular" será o primeiro passo da Caixa rumo à prestação de serviços de telefonia, um mercado aberto recentemente pela Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações).

As novas regras da agência permitem que qualquer empresa se associe às operadoras móveis do mercado usando a infraestrutura delas para prestar serviços de telefonia diretamente a seus clientes. Por isso, as interessadas foram batizadas de "teles virtuais".
A Anatel permitirá que os bancos escolham dois caminhos. No primeiro, as instituições comprarão no atacado milhões de minutos das teles e depois venderão (ou repassarão como prêmio) aos clientes. Na segunda opção, alugam a rede da operadora e prestam o serviço.

Dica do Adolfo Melito / Instituto da "Economia Criativa"

DATA MINING - Tiro certeiro

2010-11-17T08:57:00.000-02:00

Empresas de todos os portes já empregam com eficiência softwares que atuam como garimpeiros em suas montanhas de dados. Esses programas de data mining podem encontrar detalhes desconhecidos sobre o negócio e ajudar a criar estratégias de vendas com uma precisão inédita

A quantidade de dados digitais produzida em um ano em todo o mundo alcança uma escala que só pode ser definida como elusiva. Uma estimativa da consultoria IDC indica que, em 2010, serão criados 1,2 zettabytes (ou 1,2 trilhão de gigabytes) no planeta. Números incompreensíveis? Sim, mas saiba que eles poderiam entupir a memória de 75 bilhões de iPads, o tablet da Apple. Juntos, esses aparelhos encheriam até a borda mais de 40 vezes um estádio de futebol como o Morumbi, em São Paulo. Mais um detalhe: além de imodesta, essa pilha tem sido multiplicada por dez a cada cinco anos. Pois tamanho tsunami de bits sempre representou um fardo para as empresas, obrigadas a investir ininterruptamente em infraestrutura para estocar e processar essas informações. Agora, contudo, esse estorvo transforma-se velozmente em uma oportunidade. Empresas de todos os portes e ramos empregam com crescente eficiência softwares que atuam como garimpeiros nessas montanhas de arquivos. Em geral, esses programas extraem detalhes até então desconhecidos sobre o negócio e, a partir daí, ajudam a criar estratégias de vendas com uma precisão inédita. A essa técnica dá-se o nome de mineração de dados - ou, no jargão em inglês, data mining.

A lógica dessa tecnologia é bastante simples. Os softwares atuam sobre a base de informações digitais de uma empresa. Depois, definem padrões e traçam correlações em torno dos hábitos dos consumidores. Esse cruzamento pode abranger mais de 200 variantes. A Amazon, a gigante do comércio online, conta com um modelo clássico desse tipo de sistema. Sempre que um usuário consulta um item à venda na loja virtual, tanto um livro como um anzol de pesca, o programa de mineração vasculha o rastro deixado por mais de 600 milhões de visitantes anuais do site. Depois, oferece uma lista de produtos adquiridos por pessoas com interesses similares. Tudo, claro, em brevíssimos espaços de tempo.

As novas engrenagens de data mining, porém, são mais poderosas. Elas são formadas por modelos matemáticos que constroem previsões de cenários. Assim, conseguem antecipar pormenores sobre o comportamento futuro dos consumidores. Nesse caso, a mineração funciona como uma espécie de oráculo, uma bola de cristal, cuja inspiração é nutrida por algoritmos. A Amil, maior operadora de seguros-saúde do país, emprega esse tipo de produto. Há cinco anos, a companhia iniciou um projeto para reduzir o número de internações hospitalares, sempre dispendiosas, entre os seus 5,2 milhões de beneficiários - o correspondente à população da Finlândia. Para isso, estruturou um novo departamento, com perfil multidisciplinar, formado por médicos e técnicos de tecnologia da informação (TI).

A partir daí, iniciou um processo detalhado de monitoramento dos clientes. Cruzou uma longa lista de informações, contendo minúcias sobre exames, consultas e cirurgias. Nessa etapa, identificou quais usuários do plano eram obesos, hipertensos, diabéticos ou simplesmente tinham o colesterol acima do nível recomendado. Paralelamente, a companhia treinou uma equipe de call center, responsável pelo contato direto com esses pacientes. Os integrantes desse grupo tinham como tarefa ligar para os beneficiários para lembrar datas de consultas. Também questionavam quando alguém deixava de fazer um exame.

O resultado obtido com a iniciativa foi surpreendente. O número de internações despencou quase pela metade. Caiu 48%. Ao mesmo tempo, 50% dos clientes abordados só ficaram sabendo que sofriam de diabetes depois que aderiram ao programa, baseado na mineração de dados. Para completar, quatro em cada dez desconheciam que eram hipertensos. "Ao oferecer esse tipo de informação para as pessoas, melhoramos muito o perfil de utilização do plano de saúde. Sem esses dados, esses beneficiários poderiam desenvolver complicações graves no futuro, o que aumentaria os nossos custos", diz Claudio Tafla, gerente médico da Amil. O nível de fidelidade nos tratamentos também aumentou. Após seis meses, 65,8% continuaram no programa preventivo e, um ano depois, essa taxa permanecia em 48%. O percentual médio desse tipo de adesão gira em torno de 30%.

A quantidade de dados digitais existentes no mundo cresce de forma vertiginosa. E, a cada cinco anos, esse volume é multiplicado por dez

Fonte_IDC/EMC

O total de dados criados pela humanidade em um ano equivale ao volume de bits produzido por cada homem, mulher e criança do planeta twittando continuamente por 100 anos

Fonte_IDC/EMC

Mais de 70% dos dados digitais existentes no mundo são produzidos por pessoas físicas. Mas as empresas armazenam, protegem e gerenciam 80% das informações

Fonte_IDC/EMC

Fonte: Época Negócios

Dica do Adolfo Melito / Instituto da "Economia Criativa"

Google Street view: não tem farda mas ajuda a polícia

2010-11-08T19:28:00.000-02:00

O Google Street view ajudou a identificar o suspeito de furto a carro no Reino Unido. O roubo ocorreu a 5 de Junho do ano passado, no preciso dia em que o carro do Google passou pela rua para a fotografar.

A polícia de Derbyshire, no centro de Inglaterra, nem queria acreditar quando viu a fotografia que o dono do carro encontrou ao pesquisar pela sua morada no motor de busca.
“É fantástico que tenhamos uma imagem tão nítida do homem que, pensamos, nos pode dar informação útil que poderá ajudar na investigação” disse o agente Adrien Mason, da polícia de Derbyshire, ao jornal “The Derby Telegraph”.

Fonte: http://www.ionline.pt/conteudo/87495-google-street-view-nao-tem-farda-mas-ajuda-policia

Google oferecerá serviço Wi-Fi gratuito em aviões dos EUA

2010-11-08T19:20:00.000-02:00

Conexão funcionará por meio do navegador Chrome.
Empresa visa passageiros que viajam no feriado de final de ano.

Os americanos que aproveitarem o fim de ano para viajar em voos domésticos das companhias Delta, AirTran e Virgin America terão disponível a tecnologia Wi-Fi gratuita patrocinada pelo Google. A companhia anunciou o serviço nesta segunda-feira (8).

A oferta, válida entre 20 de novembro e 2 de janeiro de 2011, será disponibilizada em toda a frota doméstica das três companhias através do "Gogo Inflight Wi-Fi". A conexão funcionará exclusivamente por meio do navegador oficial do Google, o Chrome.

"Há pouco tempo, voar no Natal significava ficar desligado por várias horas até chegar a seu destino. Hoje, a tecnologia Wi-Fi nos permite continuar conectados, inclusive a 9 mil metros de altura", destacou no blog oficial do Google o vice-presidente de gerenciamento de produtos da companhia, Sundar Pichai.

Não é a primeira vez que a companhia oferece Wi-Fi em voos. Nas últimas férias de Natal e Dia de Ação das Graças, entre 10 de novembro de 2009 e 15 de janeiro deste ano, a Google fez uma oferta similar, embora limitada à companhia aérea Virgin America.

EMPREGO - Fique na mira dos recrutadores na internet

2010-11-04T16:43:00.000-02:00

Especialista em recrutamento dá 7 dicas para o profissional despertar “holofotes nas redes”.

Por Rômulo Martins
Fonte:Empregos.com.br

Com o alcance da web 2.0 não é preciso mais sair de casa para ser visto e lembrado. As redes sociais se firmaram e, há alguns anos, o relacionamento na internet perpassa os interesses pessoais. Hoje elas são consideradas ferramentas eficazes e efetivas de networking. A web 2.0 é também um filão que desperta cada vez mais a atenção dos profissionais de recursos humanos.

Pesquisa da Robert Half, empresa de recrutamento especializado, revelou que o Brasil é o país onde os empregadores mais utilizam os sites e redes sociais para contratação. O estudo foi realizado em treze países diferentes, com 2.819 executivos, sendo que os Estados Unidos ficaram de fora. No Brasil, 21% das empresas utilizam o meio social da internet para realizarem contratações. Espanha está em segundo lugar (18%). Em terceiro ficam a Itália e a Holanda, ambas com 13% cada uma.

Especialista em recrutamento da divisão de marketing e vendas, Adriana Cambiaghi explica que o uso das redes para contratação não dispensa o modelo tradicional de recrutamento. Porém elas são ferramentas acessíveis e de baixo custo que facilitam a busca por profissionais e auxiliam na identificação de suas trajetórias nas empresas.

“A proposta é chamar a atenção do recrutador para que ele se sinta atraído a conversar com o profissional a partir das informações disponibilizadas nas redes. Por isso, os principais tópicos da carreira devem ser destacados de uma forma completa e não exaustiva”, declara a especialista.

Fique atento às recomendações de Adriana Cambiaghi para fisgar os profissionais de recursos humanos por meio do seu perfil na internet.

1. Separe o profissional do pessoal
Cada rede reporta a um objetivo diferente. O Linkedin, por exemplo, é uma rede estritamente profissional. Já o Facebook é mais usado para gerar relacionamentos pessoais. Preste atenção no formato da rede para utilizá-la de modo apropriado.

2. Não abuse
Cuidado com o que você posta nas redes, mesmo as usadas para fins pessoais. As organizações costumam acessar todos os perfis, principalmente aquelas que atuam no ramo da comunicação, do marketing e afins. Uma foto embaraçosa ou uma opinião extremista pode queimar o seu filme.

3. Não minta
Divulgar informações falsas fere sua imagem profissional. As empresas estão de olho nas redes, portanto, qualquer deslize pode ser fatal. Publique dados relevantes e verdadeiros.

4. Publique apenas o “publicável”
Revelar detalhes dos seus projetos é um perigo. Você pode estar expondo dados estratégicos da empresa. É uma questão séria que certamente leva à demissão. Informe somente seu cargo, principais atribuições e resultados alcançados.

5. Selecione os contatos
Adicionar ou aceitar pessoas a sua rede sem critérios não é uma atitude inteligente e pode ser prejudicial à imagem. Avalie a relevância do contato. Conexões fortes contam ponto.

6. Mantenha o perfil atualizado
Interaja com as suas conexões e alimente a rede. Além das novas experiências e cursos, não se esqueça de informar e-mail e telefone, itens pelos quais o selecionador vai estabelecer contato com você. Cadastrar-se em uma rede e não utilizá-la é o mesmo que não possuir perfil na internet. Novos recursos surgem a todo momento. É preciso familiarizar-se com eles e usá-los a seu favor.

7. Não peque no português
Falhas ortográficas e o mau uso da língua portuguesa ofuscam os recrutadores. Não é necessário escrever em linguagem formal. O profissional deve, no entanto, respeitar a língua. Dica: una objetividade e concisão com estilo.

Dica do empregos.com.br

RIC - DF deve substituir RG a partir de dezembro

2010-10-28T15:40:00.000-02:00

O Distrito Federal e a Bahia são os favoritos para dar início à implementação do cartão eletrônico que deve substituir o Registro Geral (RG) dos brasileiros. O novo documento, o Registro de Identidade Civil (RIC), começa a circular nos estados escolhidos a partir de dezembro. Seis localidades brasileiras se candidataram, entre elas Rio de Janeiro, Santa Catarina, Alagoas e Maranhão. Formado pelo Ministério da Justiça, o Comitê Gestor do Sistema Nacional de Registro de Identificação Civil (SNRIC) deve escolher, nesta sexta-feira, as duas regiões tecnologicamente mais aptas para dar início à substituição. O trabalho deve durar cerca de nove anos.

A primeira emissão, em dezembro deste ano, será de 100 mil cartões. Em 2011, mais 2 milhões de RICs devem ser emitidos. Para evitar clonagem e falsificação, os documentos virão com 16 itens de segurança (veja arte) e impressão digital registrada em chip eletrônico. O investimento no projeto até 2019 será de cerca de US$ 850 milhões. O ministro da Justiça, Luiz Paulo Barreto, ressaltou a importância da implementação do RIC. “O Brasil precisa de um novo documento de identidade, mais moderno, mais seguro. Um documento que facilite a vida do cidadão, o seu dia a dia. A nova identidade brasileira é moderna, tem muitos elementos de segurança. Com o novo documento, será mais fácil combater fraudes”, garante.

Fonte: Correio Brasiliense (http://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia182/2010/10/06/cidades,i=216710/DF+DEVE+SUBSTITUIR+RG+A+PARTIR+DE+DEZEMBRO.shtml)

SUSTENTABILIDADE: Tempo de decomposição de materiais na natureza

2010-10-28T13:32:00.000-02:00

Há tempos atrás postei sobre o tempo de decomposição de materiais na natureza, mas é sempre bom relembrar. Este é um tema que deve ser re-visitado com freqüência. Não importa que mais ninguém além de você neste mundo o faça, o que importa é a sua consciência e sempre fazer sua parte. Quem sabe um dia mais e mais pessoas se conscientizem e cumpram também seu papel?

Através de pequenos gestos, nós podemos mudar nossos hábitos de vida e adotarmos o consumo consciente, ao utilizarmos os 3 Rs, que são práticas simples, mas importantes e que fazem a diferença no volume de lixo descartado:

Reduzir, Reutilizar, Reciclar
FAÇA SUA PARTE!

O "Sexto Sentido", uma tecnologia de vestuário que muda tudo

2010-10-27T09:56:00.001-02:00

Espetacular apresentação sobre o conceito de desenvolver um sexto sentido possibilitando acesso imediato e simples a meta-informação ou informação existente em bases que possa ser relevante para a tomada de decisão, instantânea e correta, sobre qualquer coisa que possamos encontrar em nosso caminho.

Vale a pena conferir.

"Esta demonstração -- do laboratório da Pattie Maes no MIT, coordenado por Pranav Mistry -- foi um destaque no TED.... É um dispositivo que se veste, com um projetor que abre caminho para uma profunda interação com o meio a sua volta. Imaginem "Minority Report", e então algo mais..."

Sobre o TED (http://www.ted.com/)

O Ted (Technology, Entertainment, Design) é uma conferência que surgiu em 1984, na California, com o slogan "Ideas worth spreading" – ideias que merecem ser espalhadas, em português – e já teve como palestrantes Bill Clinton, Al Gore, Paul Simon, Michelle Obama, Bill Gates e Bono Vox.

Para ver o vídeo, em inglês, com legendas em português, selecione View subtitles (na janela do vídeo) e selecione Portuguese (Brazil).

7 Dicas para encontrar o emprego ideal

2010-10-27T09:11:00.000-02:00

Autoconhecimento e networking são fundamentais, mas é o mercado quem dá o tom na busca pela carreira dos sonhos.

Por Rômulo Martins
Fonte:Empregos.com.br

Uma organização estruturada que valoriza o profissional e investe em suas potencialidades, equiparada com uma política de cargos e salários definida e justa e um pacote de benefícios agressivo. É esta a empresa dos seus sonhos? Dedique-se, então, aos seus interesses o quanto antes. É o planejamento estratégico que conduz o profissional ao sucesso. Mas não se engane: quem dita as regras é o mercado. Portanto, é preciso adaptar-se às leis nem sempre justas do mundo corporativo. “O mercado de trabalho é complexo, não envolve simplesmente o que o profissional gosta de fazer. Toda empresa tem as suas regras que estão sujeitas a questões externas como a política e a economia”, explica Jaqueline Silveira Mascarenhas, coordenadora do Ibmec Carreiras.

Marion Caruso, consultora de recrutamento e seleção da Ricardo Xavier Recursos Humanos, ilustra que, na conjuntura atual, empresas que investem na preservação do meio ambiente, responsabilidade social e qualidade de vida dos seus colaboradores são bem vistas no mercado e, portanto, “ideais” para trabalhar. “Elas podem atender a estas especificações, porém, não estão imunes a mudanças de gestão ou localização. Um item apenas pode transformar o emprego dos sonhos em uma situação frustrante e insustentável”, alerta. Além disso, Marion destaca que referenciais de qualidade são subjetivos, particulares e situacionais. “Um profissional pode achar perfeito atuar em uma empresa pequena de ambiente acolhedor e definir esse quadro como ideal; ao passo que outro poderá avaliar oportunidades apenas em grandes empresas que possuem um ambiente mais burocrático e profissionalizado.”

Lia Fonseca, diretora executiva da Volare Recursos Humanos, define o que seria o trabalho dos sonhos. “É aquele que na maior parte do tempo o profissional realiza atividades prazerosas, já que faz o que gosta e faz bem porque sabe fazer. Quando há identidade com o trabalho e com a empresa há emprego ideal.”

Para ajudar você a encontrar o emprego desejado, as consultoras dão dicas valiosas e fundamentais. Confira.

1. Conheça-se
Todas as questões da vida passam pelo autoconhecimento. Quem não se conhece bem não sabe o que quer. Pode até chegar a algum lugar, mas não pelas próprias pernas. Provavelmente será empurrado ou engolido pelo mercado. Conhecer-se bem é saber quais são seus pontos fortes e fracos para aprimorá-los e desenvolvê-los.

2. Desenvolva-se
Competências comportamentais, hoje, têm o mesmo peso que as habilidades técnicas. As empresas buscam profissionais inovadores, flexíveis, que se comuniquem bem e saibam trabalhar em equipe. Dependendo da função, o profissional precisará aprimorar ou desenvolver habilidades. Quase sempre esse processo se dá na prática. Porém, quando as limitações são demasiado visíveis e prejudicam o trabalho é necessário recorrer a alguns recursos como a terapia e o coaching.

3. Conheça o mercado
Nunca foi tão simples e rápido ter acesso a informações. A internet é o principal instrumento, mas não o único. É válido ler o que os veículos de comunicação e publicações especializadas informam a respeito da carreira que você pretende seguir. Converse também com profissionais da área e questione sobre a rotina de trabalho. Fique de olho nas exigências de mercado. Hoje em dia, grande parte das empresas pede fluência em algum idioma, principalmente o inglês. Prepare-se.

4. Conheça a empresa
Comungar com os valores e a missão da empresa é primordial para realizar um bom trabalho e sentir-se satisfeito. Por isso, conheça a organização antes de aceitar propostas. O site corporativo, as publicações e o contato com profissionais que atuam ou atuaram na companhia ajudam.

5. Especialize-se
Visão macro, flexibilidade, domínio da comunicação e espírito de equipe são competências essenciais, mas as empresas precisam também de profissionais que dominem determinado tema. Assim, conhecer um assunto profundamente é, do mesmo modo, requisito básico. Além disso, o torna mais competitivo e pode lhe render um salário mais vantajoso.

6. Atualize-se
É preciso estar de olho nas tendências da profissão. Novos procedimentos e ferramentas surgem velozmente em todas as áreas. Busque cursos de qualidade e que realmente irão agregar valor ao seu trabalho. Quem não se atualiza para no tempo e corre o risco de sucumbir.

7. Faça networking
Estima-se que 80% das oportunidades profissionais não chegam ao público. Isso significa que a maioria dos postos são ocupados por indicação. Mas não adianta se fazer visto em todos os eventos corporativos ou inflar sua rede na internet. Networking é uma via de mão dupla. Você e o outro precisam comungar interesses. Construir uma rede de relacionamento profissional requer dedicação e paciência.

Dica do http://www.empregos.com.br/

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O ano era 2004, e quase ninguém da família de Marcos Passos, então um garoto de 15 anos de idade da pequena São Francisco de Itabapoana, no interior do Rio de Janeiro, entendia direito o que ele tanto fazia, todos os dias, horas a fio em frente ao computador. A mãe achava que o filho perdia tempo demais com joguinhos. A tia temia que o sobrinho fosse um hacker perigoso. Até que, certo dia, um envelope chegou à casa dos Passos, endereçado ao jovem Marcos. Dentro dele havia um cheque de 2 000 dólares do Google. "Estão vendo? Eu não fico sem fazer nada o dia inteiro!", disse o garoto à família.

Dois anos antes, aos 13 anos, ele havia começado o que seria seu primeiro empreendimento: um site sobre desenhos animados japoneses. No auge, a página teve 35 colaboradores, esteve entre os 50 sites mais acessados do país e era rentabilizada mensalmente com anúncios patrocinados. Em 2007, já na universidade - e um tanto entediado com os desenhos japoneses -, Passos decidiu inovar outra vez. A ideia do novo negócio veio durante uma viagem. "Esqueci meu livro em casa e percebi que a única alternativa para continuar lendo era comprar outro", diz. Foi quando ele começou a desenvolver um serviço de publicação de livros digitais. O empreendimento, uma mistura de editora com biblioteca, logo chamou a atenção de investidores. No ano passado, Passos recebeu um aporte do grupo de investidores Floripa Angels, e se mudou para a capital catarinense, de onde comanda a Bookess.

Veja matéria na íntegra em: http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0977/especial/novo-boom-startups-600979.html

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