No.2

DELICというプログラムに私が込めた想い

2018-10-14T18:44:00.000+09:00

こんにちは、ナンバーツーのエグゼクティブコーチの林です。

今日は、この場を使って、私がどうしてこのDELICというプログラムを開発し
提供したいと思っているのか、
その背景についてお伝えさせていただきます。

リーダーが抱えるコミュニケーションの課題
私がビジネスリーダーにコーチングをしている中で頻繁に登場する話題に
チームメンバーとのコミュニケーションの問題があります。

もう少し具体的に言うと「こっちは必死にやってるのに、全然伝わらない。
あいつらもっと真剣に主体的に仕事するようにならないかなぁ」という類の言葉を
お聞きすることが多くあります。

私の過去の経験から起きた考え方のシフト
私もかつて、営業マンとしての個人の成果を認められ、
リーダーに抜擢されるというチャンスを得たことがあります。

その時に感じたことは「自分が動くことで達成させる」という今までのやり方では、
「私とチーム」に課せられた目標を達成することは難しいということ。
つまり、チームメンバーの能力をしっかり活用することにより、
チームが目的を達成するという仕事の仕方へのシフトが必要だったということ。

管理職になったときのOJTは少ない
そして、ここで大きな障壁となるのが、その方法を誰も教えてくれないことでした。
そうなんです、リーダーに登用された時には、新社会人のように
OJT研修といった種のものが用意されないことが多く、
いきなり現場にリーダーとして放り出されるということが多いように感じます。

それが故に、冒頭の「こっちは必死にやってるのに、全然伝わらない。
あいつらもっと真剣に主体的に仕事するようにならないかなぁ」という言葉につながっていきます。

私自身の過去の失敗例
私の場合は、コーチングという手法を当時知らなかったため、
我流でいろいろ試しましたが、結果的にことごとく失敗しました。

何が失敗かというと、チームメンバーの信頼を徐々に失い、
意思の疎通ができなくなることで、最終的にチームメンバーが言われたことしかやらない、
「死んだ魚のような目で定時に出社して定時に帰る」というチームが形成されていったという失敗です。

私が目指していたのは、闊達に意見交換のできる信頼で結ばれた仲間とともに
大志を実現させること。だったにも関わらず。。。
気合だけで上手くいくようなチャレンジではありませんでした。

当時の私に決定的に足りなかったもの
当時の私に何が足りなかったかというと、それは、コミュニケーション能力なんです。
プレゼンテーション能力や経営計画を作れるスキルだけでは圧倒的に不十分でした。

人はどんなことにモチベーションを感じて動くのか。
どんな言葉をかけると困難な状況の中で力を発揮しようと思うのか、
何があればチームが団結するのか、

そんなことを理解しながら、相手に必要な声掛けや関わり方を選んで実践できたとしたら、
当時の自分はより優れたリーダーとしてチームを成功に導けたのではないかと思います。

当時の私が切望していたものを
そんな私の知見も含めて1.5日のコンパクトな学びでリーダーに必要なコミュニケーションスキル、
特にコーチングのスキルをお届けするのがDELICというスクールです。

ビジネスリーダーに必要なコミュニケーションを必要な分だけお届けするという、
今までありそうでなかった形式のスクールです。

すでに200人以上のリーダーがこのスキルを身に着け、実際の現場で活用しています。
リーダーにとって必要なスキルを身につける1.5日間の時間とお金の投資を高いと見るか、
必要経費としてみるかは人それぞれですが、
もし私がDELICの存在を当時知ったとしたら、迷わず投資したんじゃないかと思います。

最後に
ビジネスリーダーは日々たくさんのプレッシャーとストレスを抱えて仕事をしています。
その仕事を少しでもラクに、そして充実したものにしたい。

そんな思いで営んでいるDELICです。より多くのビジネスリーダーに
コミュニケーションスキルとツールをお渡ししたいと思っています。

これにピンときたあなた、
そして「これが必要そうなリーダーが周りにいる！」というあなた。
今がチャンスです。

DELICのお申し込みはこちらから

【参加者の声】自分が「できるかも」という感覚までもっていってくれる

2018-10-13T23:47:00.000+09:00

ビジネスリーダーのためのコミュニケーションデザインスクール【DELIC】
に参加してくださった方の事後アンケートから、
DELIC参加者の声をお届けします^^

▼ DELIC参加者の声

Q: 本プログラムの良かった点について教えてください

自分が「できるかも」という感覚をもつところまでもっていってくれるところ
体験型だったので、頭の理解と実際にやってみる難しさを身にしみて感じた事
座学は要点のみに絞り、実践（ロールプレイ）が多く取り入れられていた点
コーチングのエッセンスを1.5日間という短期間で凝縮して学べる点
ビジネスリーダー向け～という切り口だったことで、自分が今置かれている環境ですぐに役立てそうな知識・スキルが学べた点
少人数で、互いにコミュニケーションをとりながら、ピア・ラーニングできた点

Q: 本プログラムでの重要な学びを教えてください

HBDIに結果による自分の特性とそれをふまえた自分のチーミングと自分のコミュニケーションスタイルを考えられたところ
自分の部下とのコミュニケーションは、有効な質問を投げかけることで広がりや深まりが得られるかもと認識できた点
セルフアセスメントを理解する事で、今迄コミニケーションが取れないと思っていた人達に言葉をカスタマイズを繰り返し使用すれば会話が成立する可能性があると感じた事
相手に合わせたコミュニケーション方法を選択する事の重要性
他者の本心やモチベーションを引き出す対話手法がある事
個人の特性を意識する事でチームの総力を上げる事ができる

Q: 本プログラム終了後、使ってみたコーチングスキルはありますか？　
　　また、使ってみてどうでしたか？　

コーチング的に「ほかにありますか」などの深堀質問をメンバーにしてみた。メンバーも思考をめぐらしながら掘り下げているのでは？という感覚があった
質問の質や承認のカスタマイズを行ってみました。直ぐには変わらないので根気が必要だと感じました
具体的に「もっと詳しく教えてください」「ほかにはありますか？」「気持ちのうえでは、どうですか？（感情にフォーカス）」など学んだフレーズ・エッセンスを実際に部下とのコミュニケーションにおいて使ってみた。使うことでより、部下と深いコミュニケーションがとれるように感じた

Q:その他、ご自由にお書きください

近年まれにみる、すばらしい研修でした！自分の特性を知って、そしてチームメンバーの特性も理解しながら、これまであったメンバーと自分との間にあったコミュニケーションの課題をコーチングという手法をつかいながら、解決できるかもしれないと、感じました
コーチングがずっと気になっていましたが、要点をギュッと学ぶ事が出来、その面白さ、奥深さに感銘しました。また、「悦び」「未来」といったpositiveな要素が多い点も、自分の性格に合っているように感じられ、これからコーチングを勉強していきたいと思えたのは大きな収穫でした

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DELICを3月と5月に開催してみて思うのは、

DELICは「玄人受けがいい」ということ。

ここでいう玄人というのは、「研修を受けた経験が豊富」だったり、

「自身もセミナー講師」である方を指します。

DELICの参加者は、大企業にお勤めの方や、大手外資コンサルご出身の方も多く、

皆さんかなり「研修やセミナー慣れ」されていらっしゃいます。

開催するまでは、そんな方々にもご満足いただけるのか、という一抹の不安がありましたが、

蓋を開けてみると、むしろその方々からの評価が高いという結果に。

だからと言って、ビギナーの方に向いていないかというとそういう訳ではありません。

なぜなら、評価されている理由は、DELIC「シンプルで実践的」だからです。

本質をついたシンプルな内容だから、記憶に残って使える。

しかも、もともとビジネス文脈を最大限意識しているから、使いやすい。

その、こねくり回してない感じが、多くのセミナーの受講経験がある方にも受けるし、

初めてに近い方でもスッと入っていくことを感じています。

次回のDELICの開催については、こちらからご覧ください

ビジネスリーダーのためのコミュニケーションデザインスクール開講！

2017-10-14T21:43:00.000+09:00

日本トップクラスのエグゼクティブコーチ、ナンバーツーの林健太郎による、
ビジネスリーダー向けのコーチングプログラム「DELIC」をスタートいたします。
DELICの特設サイトについてはこちらをご覧ください。

多様なバックグラウンドや価値観を持つ人材が、同じ会社の中で働くようになった昨今、
これまでのトップダウン型のマネジメントでは通用しない場面が増えています。
そのような状況下で、「自律型人材・組織」の開発が叫ばれていますが、
その有効打の一つとして、コーチングをベースとした
コミュニケーションスキルへの関心が日増しに高まっています。

しかしながら、これまで、ビジネスの現場でリーダーが使うのに
過不足ないスキルを学べる場はなかったのではないでしょうか。
その結果、「実戦で学びたいにも関わらず、学べる場所がない」、
そう考えている方に何人もお会いしてきました。

今回のプログラムは、「コーチングスキルを、ビジネスの文脈で生かす」
ことを最大のミッションとして開発したものになります。

既に本プログラムは、2016年に、ある大手外資系メーカーにおいて、
ピープルマネージャー（部下を持つ人材）に向けての実施実績があります。
計200名を対象に、全国で10回実施され、トレーニングとして大変高い評価（※1）を得ています。

DELICでは、ビジネスの現場で、本当に使えるコミュニケーションデザインを１.５日で習得していただけます。
コーチングスキルを身につけたいと考えているビジネスリーダーの方のご参加を、心からお待ちしています。

※１大手外資系メーカーで実施した際のアンケート結果
・参加者の98.4%の人が、今回のスクールは部下とのコミュニケーション向上に
　役立つか？に対し、「非常にそう思う」「そう思う」と回答
・参加者の99.5%が、今回のスクールで部下・同僚に対するコーチングを
　実施してみたいと感じたか？に対し、「非常にそう思う」「そう思う」と回答
・参加者の97.9%が、トレーナーは今回のスクールを効果的に進めたか？に対し、
「非常にそう思う」「そう思う」と回答

参加者からのフィードバックの一例
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・直ぐにでも始めたいと思いました。人に対して今までの
　コーチングスタイルに変化を生むと感じました
・コーチングスキルについて体系的に学ぶ事が出来、非常に参考となった
・ワークショップ、ロープレが多く、非常に実践的な研修であり、
　知識と実際にやってみることのギャップを感じることができました
-------------

◆開催日時
【1日目】2018年12月21日(金) 10:00〜18:30
【2日目】2018年12月22日(土) 10:00〜15:00

【1日目】2019年1月25日(金) 10:00〜18:30
【2日目】2019年1月26日(土) 10:00〜15:00

※DELICは2日間のプログラムです。
現在は、2018年12月と、2019年1月の2回を予定しております。

◆開催場所
世田谷ものづくり学校

東京都世田谷区池尻 2-4-5
東急田園都市線「池尻大橋」駅下車:徒歩約10分
東急田園都市線/東急世田谷線「三軒茶屋」駅下車:徒歩約15分

◆受講費用
98,000円(税別)
※15,000円(税別)のアセスメント受験費用を含みます

◆定員
20名（先着順）

◆講師プロフィール

林健太郎
合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ
一般社団法人国際コーチ連盟日本支部代表理事

プロのコーチとして独立して以後、一貫して多くの企業リーダーへのコーチングを行う。
日本でもトップクラスのエグゼクティブ・コーチとして、企業人へのセッションを現役で実施。

今までの企業リーダーへのコーチング時間数は1000時間超、
継続的に関わったビジネスリーダーは200人を数え、
企業のトップやリーダーへの豊富なコーチング経験とともに、
幅広いビジネスバックグラウンドが信頼を集める。

人が変化する瞬間に立ち会い続ける中で、「人が変わるためには何が必要で、
実際に変わる瞬間に何が起こるのか」という見識に裏打ちされた、
コミュニケーションメソッドを確立。

国際コーチ連盟の本部（アメリカ）の依頼で出演した動画の再生回数は54万回を突破するなど、
海外からの引き合いも増えている

【林のコーチング実績企業】
・アストラゼネカ
・HSBC
・エスティーローダー
・武田薬品工業
・トライバルメディアハウス
・フェラーリジャパン
・ヒューレットパッカード
他多数

※数ヶ月以上の継続セッションを実施した企業のみ掲載

公開型ワークショップ感想のご紹介

2017-02-04T18:12:00.001+09:00

先日開催した、チームビルディングのワークショップ（勉強会）ですが、

後日、参加者のみなさんから、感想をいただきました。

1）参加してみて感じたこと

2）今回の学びを、今後へどう活かしたいか

という２つの視点からいただいた感想をご紹介します^^

1）参加してみて感じたこと

安心感がある、でも時々気付きで心がスッと冷えるような、不思議な時間でした。　学び多かったです。今日早速、昨日アドバイスいただいたような感じでチームのメンバーに問いかけしてみました^^　上手くいくと信じて頑張ります！
体感を用いながらチームでの場所を探すのが面白かった。居心地の良い場所を自分が無意識に考えてることを知り、今後より自分の体感をもって選択をしても良いかと思いました
チーム/人の集団の中での振る舞いが如何に自分の体に染み付いているのかを体で感じることが出来ました。良いチームとは発言の内容や、機能や、例えば一人当たり利益みたいな形でも測れるけれども、もっと内側にある人間として感覚的部分を深く知ることが出来た気がします
今までは自分と繋がる方法を沢山学んでいたのですが、他人と繋がる色々な方法の魅力を知ることができました。チームとして繋がり、導く方法の勉強の兆しが見えました。
イベントの参加目的は「将来的にチームを率いる場合に備え、チームビルディングのスキルを知る」でしたが、学びと実践の距離を早く縮めようと感じました。
今自分がきわめて共感性の高い空間にいる事実を改めて(というか初めてに近いかもしれませんが、)実感しました。

2）今回の学びを、今後へどう活かしたいか

今後は、林さんが言ってくださったようにそれぞれの場所を固定せず・決めつけず、有機的にダンスをするように互いに居心地が良い場を見つけながら動いていく組織づくりをしたいと思いました！
職場やプロジェクト仲間だけでなく、いろいろなチーム、コミュニティで活かしていこうと思います。チームを安定させず、壊してより前に進めるという部分はある程度しかイメージ湧いていませんが、模索しつつ、深めていこうと思います
参加者を「I」から「We」へ導いていくチームビルディングを意識していきます。
「自分が何を得たいのか、相手に何を与えられるのか」を実践を通して学びます。入社までに最低2回イベントを開催し、チームメンバーと参加者の期待に応えます。
チームでは、お互いの役割をあーだこうだ決めつけずどう？と問いかけることを意識しようと思います。チームメイトだけでなく、自分自身にもその都度確認しながら進んでいきたいです。
個人的には、夫婦に向けてのチームコーチのお話も印象的でした。チームビルドを絵にしてもらったものも、すごく自分の中で腑に落ちているのでシェアさせてもらいます！また機会がありましたら、お会いできたら嬉しいです。※冒頭のイラストが、チームビルディングを図で表したものです♪

う〜ん、みなさん、洞察力が高くて学びが深い！

行ったワークはわずか一つに過ぎないのに、みなさんの学び力に脱帽でした。

裏を返せば、たった1時間ほどのワークひとつでも、

こんなに多くの気づきがあるパワフルなワークでもあるということ。

そこに、プロのファシリテーションが加わることで、効果が増幅します。

チームコーチングを体験してみたいと感じられた方は、お気軽にご連絡ください。

お問い合わせフォーム

チームビルディングの公開型ワークショップを実施しました

2017-02-03T19:51:00.000+09:00

ワークルを提供している株式会社Lifenoteの代表の町塚さんと、
ナンバーツーの林をつないでいただいたご縁で開催した今回のワークショップ。

日頃、チームをマネッジする立場にいたり、チームビルディングを実践されている皆さんが
それぞれの問いを持ち寄り、互いに考え合う機会を目的に開催いたしました。

2時間という短いお時間ではありましたが、それぞれに気づきだったり、
今後に生かせる洞察をお持ち帰りいただけたようです。
当日の様子について、レポートいたします^^

▼当日実施したプログラム
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１）参加メンバーの自己紹介
２）概念的なことや林のこれまでの経験について
３）C3カードを使ったワーク
４）実際にチームビルディングを体験する
５）その後ディスカッション
６）感想のシェア
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今回の参加者は、総勢9名
参加者の自己紹介と、林からの説明が終わったところで、
C3カードを使ってのゲームがスタートしました。

このカードには、「とある指示」が書かれていて、
カードが回ってくると、その指示に従って答える、という単純なゲームです。

単純なのですが、結構考えさせる指示が書いてあり、カードが回ってきたメンバーは、
思わず「う〜ん」とうなり、顔をしかめたり身体をよじらせたり。。。

その様子をメンバーが真剣に「観察」することで、
自然と「人の話を聞く姿勢」ができてしまうという、魔法のカードでもあります。

そうやって、メンバー間にふわっとした連体感みたいなものができたタイミングで、
本日のメインコンテンツの「チームビルディング体験」を行いました。

今回用いたワークは、「チームスカルプチャ」というワークでした。
このチームを一つの彫刻だと考えた場合、自分は、この部屋の中のどんなところにいて、
どんな形をしているのか。そういったことを、他のメンバーとの関係も見つつ、
動きながら考えるというワーク。

このワークを実施する際には、一つ重要なポイントがあって、
それは「お互いに話をしないで動くこと」。
このルールを設けることによって、例えば上下関係だったり、
声の大きさや早さといったことに関係なく意思表明ができるようになります。

また、動かないという選択肢がないので、
どんな小さな意見も拾わざるをえないということが実現します。

その結果、オープンでフラットな会話が開かれる素地を作ることができるワークです。

みなさん、思い思いに動いた上で、最終的にできたチームのフォルムはこんな形でした。

実は、少し離れたこんなところにも一人

みんなの動きがとまったところで、一人ずつに以下のような質問をしていきました。

・どうしてこの場に立ったの？
・形にはどんな意味があるの？
・その場所から見える景色は？
・その場で感じる感情っ何？

質問に対するコメントって、本当にバリエーションが豊かで、

「周りを俯瞰できるところにいたい」
「●●が見える位置にいたい」
「立っているのはきついから、イスに座っている」
「この中で自分にできることは、チームに必要な情報を外部からもってくることだから、本に手をかけてる」

っという具合に、それぞれに考えていることがあるんですよね。
動いてみたことで、わかることもあったりします

そして、どうしてそこに立っているかとかポーズの理由を聞くたびに、メンバーからは

「わかる気がする、納得」とか、
「へぇ〜そういう考えなんだね」とか、
「ありがたい」

といったコメントが出てきます。

おそらく、この過程の中でも、それぞれに、
「うちのチームって、こういう特性があるなぁ」とか考え始めていて、
「チームへの認識」が深まっている感じでした。

全員が、コメントを一通り言ったあとに、ファシリテーターの林が、
あるお一人を指名して、「このメンバーたち、君の思う理想の形に動かしていいよ」って言いました。

そしたらその彼が、
「〇〇ちゃん、もう一歩中に入ってきてほしい」とか、
「●●も、もう少し近く」とかって、動かしました。

そこでしっくりきたかなーと思いきや、メンバーの一人から、
「もう一回動いてみたい！」とのリクエストが。

どうやら、もう一回動きなおしたいということが総意として確認が取れたので、
動きなおした結果、今度はこんな形に。

一人が、一升瓶を小道具に持ち出して、真ん中に座りました。
それが号令だったかのように、みんなの距離感が全体的に近くなりました。

場所や、ポーズが大きく変わった人もいれば、少し体勢だけ変えた人も。
これについて、何人かの意見を聞いたあとで、
そのままフリーディスカッションに突入しました。

やってみて、どうだったのか。
1回目のポーズと、2回目のポーズでは、何が違ったのかという話題を中心に話し合いました。

▼やってみた感想
・身体は正直だな、ダイナミズムが今を表してた
・意外と自分の行動は人の行動に影響を受けているな
・らしさがどちらも出ていたが、2回目の方が大事そうだな
・強制されず、自然に起こった。自分の中で何があったかはわからないけど、不思議だった

▼1回目と2回目のポーズの違い
・質感が変わったよね、何が変わった
・よそ行きと中身、さらけだした感
・共有している空間の広さが最初広くて、広いから曖昧でもよかったけど、
　真ん中にくると、超強い感じがあった同じ空間を共有する大切さを感じた
・1回目は思考が入ったけど、2回目は瞬発的に動いてwillがあった。
　いなきゃといたいの気持ちがあった
・俺の行動で変わったと思うけど、自分の行動が変わったのは、●●の発言だからね。
　誰も真ん中にいないと、チームとして成立してない

こういったディスカッションを積み重ねた上で、一人ずつ感想をシェアした後、
最後に林からのフィードバックを伝えたところで、一区切りとなりました。

▼林からのフィードバック
・調和を乱す行動が見られなかった
・傾向としては、きれいなもの、予定調和なものが出るんだろうけど、
　それをどうやってこわすのかな？
・それを壊してもポジティブに関わり続けるのが特徴

その後は、メンバーのみなさんから質疑応答をいただき、23時まで話し続けました。

今回は、かなり「味見」的な開催だったので、主なワークは1つでしたが、
レポートをお読みいただくことで、「チームビルディング（チームコーチング）」の
面白さを感じていただけましたなら幸いです。

次の記事で、後日みなさんからいただきました感想もシェアしていますので、
よろしければ合わせてお読みください。

6日間の本コースに投資する価値はあるか

2016-07-26T21:31:00.003+09:00

今回は、ファシリテーターブートキャンプの
受講費用に込めた想いをお伝えできればと思います。

ファシリテーターブートキャンプの6日間の本コースの受講費用は、
決して安いものではないかもしれません。
しかし、安くすべきものでもないと考えています。

仮に、この内容を講師である林が個別でお伝えするとしたら、
7桁程度の費用が発生します。

しかし、それでは一部の人にしかお伝えできず、
今から活躍していこうとしている方に参加していただくことが、
経済的理由で難しくなってしまいますし、それは望むことではありません。

お渡ししたい価値とフォロー体制を考慮し、
かつ参加者が成果を出すべく本気になるためにも、
安価な設定は避けたいと考えました。

6日間のコースで、どこまで力をつけられるのか、飛躍できるのかは、
最終的に受講者自身にかかっています。

だからこそ、安くはない受講費をお支払い頂くことで、
絶対に成果を出すという覚悟を持ってご参加いただきたいと考えました。

この場を、その覚悟を持った仲間が集う場にしたいのです。
絶対に、ただの「学びの場」として終わらせてほしくありません。

この講座を飛躍前の最後の投資にしていただき、
活躍のステージに昇っていただきたいと思っています。

学びの質を飛躍的に向上させ、それが参加者の最高のパフォーマンスにつながり、
社会や消費者である私たちの暮らしを豊かにする、
そんな、社会に大きな影響力を持つ研修講師としての日々を、
一緒に送って頂きたいというビジョンがあります。

本当のことを言えば、このコースの開催は、割の良い仕事ではありません。
同じ労力を使って企業研修を行えば、軽く3倍の収入を見込めます。
しかし、それだけでは広がりがなく、上記に掲げたビジョンの実現には至りません。

林自身、毎年少なくない金額の自己投資を続けています。
昨年の11月には、オランダで開催されたデザインシンキングの
1週間の講座のために70万円を投資しました。
そして、その投資は既に回収しております。

本コースでは「投資は絶対に回収する」という、
事業主としてのシビアな姿勢についてもお伝えできればと思います。

以上のような想いを持って決めた受講費用に対して、早期割引をご用意しております。
通常、50万円ですが、7月31日までにお申し込み頂いた場合40万円にて、ご参加いただけます。

お申し込みはこちらから

覚悟を決めたあなたのご参加を、心よりお待ちしております。

お問い合わせフォーム

ファシリテーターブートキャンププレセミナー申込み開始！

2016-06-08T15:47:00.002+09:00

今年の10月からスタートする、

「リピートを生む」講師になるための6日間！ファシリテーターブートキャンプ

その先駆けとして、7月にプレセミナーを開催することにいたしました！
プレセミナーは現在、7月3日(日)と7月15日(金)の2回のみの開催です。
どうぞお見逃しなく！

▼詳細およびお申し込み

7月3日(日) 14:00-16:00 詳細およびお申し込みはこちら

7月15日(金) 19:00-21:00 詳細およびお申し込みはこちら

ファシリテーターブートキャンプの詳細はこちら

　　講座内容　　

常にリピートでのご依頼をいただいているファシリテーターの林健太郎が、
企業向けトレーニングを中心に10年の歳月をかけて磨きをかけた
ファシリテーション・テクニックを紐解く6日間プログラムを10月から実施いたします。
そのプレセミナーとして、2時間のショートプログラムを開催いたします。

プレセミナーでは、林が実際に使っている、
「リピート率80%を生み出すテクニック」を学んでいただきます。
実際に林のファシリテーションを体験したり質問したりすることができる、
双方向型のプログラムです。

わずか2時間のセミナーですが、
明日からのファシリテーションに明らかな違いをもたらす学習体験を
お持ち帰りいただけます。

プレセミナーの内容としては以下を予定しております。

・「参加者の納得度を上げる」ファシリテーション・テクニック
講師の自己紹介やアイスブレイク、簡単な指示出しなど、ファシリテーターとして
当たり前に実施している事柄がいかに参加者の納得度やモチベーションに影響を与えるかについて、
林の実際のファシリテーションを受けていただく形の体験学習をしていただきます。

・「リピートを生む」講師プロフィールとは?
企業の発注担当者が納得するプロフィールの書き方とはどんなものでしょうか。
そして、「このファシリテーターをもう一度呼びたい」と思わせる経歴とはどんなものでしょうか。
林の実際の経験から、「リピートを生む」プロフィールの極意をお伝えします。

・本コース(6日間のプログラム)概要のご紹介
林のこれまでの経験や知識を6日間のプログラムに凝縮した
ファシリテーターブートキャンプ本編についてご説明します。

============6日間プログラムの概要============
【Day 1】ここだけはまず押さえたい「売れる」「差が出る」ファシリテーションのツボ
【Day 2】明日からのファシリテーションが飛躍的にうまくなるテクニックを学ぶ
【Day 3】限られた時間とスペースでもリピートを生む最適なファシリテーション
【Day 4】参加者とのコミュニケーションに関する苦手意識を払拭する
【Day 5】「知識」から「実践」へ。本番環境で自分の強みと弱みを知る
【Day 6】何が起きても成果を出せることでリピートを生む
=========================================

・質疑応答
※内容は、当日変更になる可能性がございます

　　　講座概要　　　　

【料金】5,000円(税込) ※メール会員の方は3,000円(税込)
　　　　メール登録をいただいた方は割引価格でご参加いただけます。
　　　　メールの配信登録をご希望の方はこちら
【講師】林健太郎
【受講定員】15名

　　講師プロフィール　　　

林健太郎
合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ
・年間研修実績100日超・年間チームコーチング30回
・年間コーチング170時間
一般社団法人国際コーチ連盟日本支部代表理事
国際コーチ連盟本部の出演動画はこちらから

お問い合わせフォーム

〈 FBcamp 通信〉過去配信リスト

2016-06-06T09:44:00.000+09:00

〈 FBcamp通信〉vol.1 プレセミナー開催決定 & 申し込みスタート
〈 FBcamp通信〉vol.2 ホームページが完成 & 本申し込みスタート
〈 FBcamp通信〉vol.3 6日間の本コースに参加する価値はあるか？

お問い合わせフォーム

【講演情報】7月24日(日) @日本コーチ協会福岡支部さま

2016-05-31T13:09:00.000+09:00

日本コーチ協会福岡支部の代表者の方にお声がけいただき、
林が7月に福岡で講演をさせていただくことになりました。

講演時間は、10:30-16:30のたっぷり6時間！
林が今後、生涯をかけて広めていきたいコミュニケーションについて、
当日は講演させていただきます。

ワークショップ形式のコンテンツも入れたインタラクティブな講演内容。
お近くの方も、ご遠方の方も、ぜひ参加をご検討ください。

講演概要は以下の通りとなります。
詳細については、こちらのページをご覧ください。

【日時】

2016年7月24日(日) 10:30 から16:30 まで (受付は10:00から)

【テーマ】

『「あなたと話せて良かった」と感謝されるコミュニケーション術』

【参加費】

支部会員:3,000円、非会員:5,000円

【会場】

ココロンセンター研修室
〒810-0073
福岡市中央区舞鶴2丁目5番1号
福岡市健康づくりサポートセンター(あいれふ) 8階

「リピートを生む」研修講師になるための企画をスタートします！

2016-05-11T09:21:00.000+09:00

「企業研修講師としての仕事の受注方法が分からない」
「１日の研修レートを倍にしたいと思っている」
「外資の研修を受注できない」
という悩みをよく耳にします。

これらの悩みを抱えている人に共通しているのは、研修の質が「リピート」依頼をもらえる
レベルに到達していないということです。

合同会社ナンバーツーでエグゼクティブ・コーチを務める林健太郎は、企業向け研修や
ワークショップの講師としても8年以上の経験と実績を持っています。
過去5年間に渡りフェラーリ社の認定講師としてセールストレーニグを独占的に引き受けるなど、
外資系企業、日系企業を問わず多くの企業の研修講師を務め、
そのうち、約8割のクライアントよりリピートで依頼が来る人気講師です。
その林の持てるメソッドを惜しみなくお伝えする企画をスタートします。

ただ「知らない」だけでリピートを生む講師になれていないのは、本当にもったいない。
普段からそこにもどかしさを感じている考えた林が、自らが登壇する、少人数制の短期集中プログラムをご用意しました。

参加者の方には、短期集中プログラムを通じて、
・企業での研修講師としての仕事の受注方法が分かる
・１日の研修レートが現在よりも高くなる
・研修担当者から「●●さんにお任せします」と言われる
・リピートを生む質の高いプログラムの組み立てられる
・困った参加者が来ても、スムーズな研修が行える
・外資の研修を受注できる
という講師を目指して頂きます。

なお、ご参加頂く皆様には、これらのメソッドを、短期間で確実に習得して頂きたいため、
少人数制のプログラムとさせて頂きました。
　
　
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林の実例をナマで学べる機会、自らの現状を林に直接相談でき、フィードバックを得られる機会ということもあり、多くの応募が予想されます。
確実に情報を受け取りたい方は、メールアドレスの登録をおすすめします。

▶︎メール登録フォーム

http://eepurl.com/b1j0dD

　
本格的な募集は6月頃を予定しておりますが、事前説明会の開催や、プログラム詳細の発表などを
お知らせいたしますので、お気軽にご登録下さい。

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少人数制の短期集中プログラム詳細について

プログラム名：「リピートを生む」講師になるためのファシリテーターブートキャンプ
期間：６日間
下記日程で開催します
2016年10月8・9日（土・日）
2016年10月29・30日（土・日）
2016年11月12・13日（土・日）
会場：都内
講師：林健太郎

＜プログラム内容＞
（１）リピート受注できる講師が実際に、現場で使っているテクニックについて
・研修コンテンツの組み立て方
・参加者に学びを定着させるためのプロセス
・参加者の反論や反感を生まないテクニック
（２）リピート受注率向上につながるセールス・PRについて
・研修を受注できるプロフィールの作り方
・本社-支社-担当者の3社を意識したセールス
・担当者との成果の握り方

＜講師紹介＞
林健太郎
合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ
・年間研修実績100日超
・年間チームコーチング30回
・年間コーチング170時間
一般社団法人　国際コーチ連盟日本支部　代表理事

　
費用やプログラム詳細などについては、今後、お知らせしていきます。
少しでもご興味を頂けた方は、是非、下記フォームにご登録ください。

▶︎メール登録フォーム

http://eepurl.com/b1j0dD

※追記※
以下の日程にて、ファシリテーターブートキャンププレセミナーを開催します。
7月3日(日) 14:00-16:00 @FBCフォーラム(神田レンタルスペース) お申し込みはこちら
7月15日(金) 19:00-21:00 @銀座ブロッサムお申し込みはこちら

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コーチング後の振り返りレポート

2016-04-03T16:25:00.000+09:00

No.2のコーチングプログラムでは、毎回のセッション終了後にコーチングの振り返りレポート(コーチングレポート)の作成を推奨しています。
※ビジネスコーチングのクライアントは原則必須になります

この記事では、その仕組みと、コーチングレポートの実施意義についてご紹介します。

【コーチングレポートの仕組み】

コーチングレポートの作成から共有までの流れは以下の通りとなります。

▼コーチングレポートの作成サイクル

コーチングセッションを実施した翌日に、No.2から事後メールをお送りします。
そのメール内には、レポート作成フォームのURLが記載されていますので、そのURLをクリックください。
そうすると、コーチングレポート作成のページにすすみます。

▼コーチングレポート作成ページ

必要項目を記入し、「完了」ボタンを押すと、レポートの作成は終了です。
記入をしたレポートは、作成完了後3日以内に、PDF形式で添付したものをメールでお送りします。

▼コーチングレポート(サンプル)

【コーチングレポートの実施意義】

コーチングレポートを実施する意義として、大きく3つ(企業コーチングの場合は4つ)があげられます。

------------------------------------------------------------------------------

◆ 思考の整理

◆ コーチとのコミュニケーション

◆ コーチングの振り返り(PDCAの確認)

◆ 関係者との進捗・成果の共有 ※企業コーチングの場合

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◆ 思考の整理

コーチングレポートは、以下のような質問に回答しながら作成していきます。

・今回のコーチングで取り扱われた内容、得られた結果、洞察は何ですか？

・コーチングセッションにて決めた行動や思考の変化について、既に達成したこと、上手くいったことは何ですか？

このような質問に回答していく中で、クライアントは再度セッション内容を振り返り、アクションプランの確認をしたり、もう一段洞察を深めたりすることができます。

◆ コーチとのコミュニケーション

コーチングをしていると、セッションの中では消化できなかったり、後から浮かんできた質問が生じることがあります。

コーチングレポート内にはコーチに伝えておきたいことを記入する欄がありますので、適宜ご記入いただくことで、コーチとのコミュニケーションをより密に行うことができます。

◆ コーチングの振り返り(PDCAの確認)

一連のコーチングは数ヶ月に及ぶものがほとんどなため、実施期間が長くなっていくにつれ、過去の記憶が曖昧になる場合があります。

コーチングレポートを都度作成していくことで、自身のこれまでの歩みの確認をすることができます。

また、コーチングの振り返りを行うことで、自分の思考の癖などに気づくこともできます。

◆ 関係者との進捗・成果の共有 ※企業コーチングの場合

企業でコーチングを実施する場合、クライアント(コーチングを受ける対象者)以外にも、人事や上長の方などの関係者がいる場合がほとんどです。

コーチングのスポンサーがクライアント以外の場合、スポンサーである関係者にも報告する義務が発生します。

そこで、クライアントが毎回作成するレポートを、同時にスポンサーにも共有することで、リアルタイムにコーチングの進捗を共有する役割があります。

コーチングレポートを作成することは、次回のセッションの効果を高めることにも繋がり、結果的に一連のコーチングをより有意義なものとします。

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コーチングの実施サイクル

2016-03-07T16:19:00.000+09:00

No.2でコーチングセッションを実施いただく際の基本サイクルについて、ご紹介いたします。

◆ご予約

その時の状況に合わせて、以下のどちらかの方法にてご予約させていただきます。
・初回セッションまでに、一連の日程をご予約いただく
・セッション実施ごとに、対面またはメールのやり取りにてご予約いただく

◆事前メール

No.2では、セッションの3日前になりましたら、事前メールをお送りしております。
この事前メールには、コーチから、次回のセッションを有意義に活用いただくために考えていただきたい質問が記載されています。
どんな質問が届くのか、楽しみにお待ち下さい。

◆事前決済

コーチング費用のお支払いは、原則前払いをお願いしております。
一括または都度にてお支払いをいただきます。
コーチングの前日までに、クレジット決済または銀行振込にてお支払いください。
クレジットでのお支払いについては、こちらをご覧ください。

◆セッションの実施

初回のセッションでは、再度「コーチングを通じて何が達成したいか」などをお聞きし、ゴール設定を行います。
2回目以降のセッションでは、設定したゴールへの到達を図りつつ、その都度発生する課題等を取り扱います。

◆振り返りレポート

No.2でコーチングを受けていただいたクライアントさまには、振り返りレポートの作成を推奨しております。
コーチングの翌日にお送りする事後メールに、レポートフォームのURLが記載されており、毎回Web上で記入いただきます。
レポートを作成することで、今回のコーチングでの気づきやアクションプランについて改めて明確にすることが、
コーチングの成果を高めることにつながります。
振り返りレポートの詳細については、こちらをご覧ください。

◆レポートの共有

Web上で作成いただきました振り返りレポートは、PDF形式で後日クライアントさまにメールでお送りします。
メールは毎回同じ件名でお送りしますので、ご自身のセッションの振り返りに有効活用いただけます。

以上が、No.2にコーチングをご依頼いただいた際の実施サイクルですが、イメージはふくらみましたでしょうか。
ご不明点などございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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個人コーチング（お問い合わせ〜ご契約まで）

2016-03-06T01:53:00.000+09:00

この記事では、主に個人でNo.2にコーチングをご依頼いただいた場合のご契約までの流れについてご説明いたします。

◆お問い合わせ

No.2のお問い合わせフォームやアドレス宛にお気軽にお問い合わせください。

No.2の所属コーチである林の特徴や、料金等につきましては、こちらまたは会社HPをご覧ください。

◆ケミストリーセッション

ケミストリーとは、「化学反応」のことを指します。

コーチングを受ける際には、コーチとの相性も大事になってきますので、

ケミストリーセッションを実施することで、コーチとご自身の相性をチェックいただきます。

またこの場は、コーチングを受けて実際に達成したいことについてお聞きしたり、

ご質問に答えたりすることで、納得感を持ってスタートいただく大事な場所にもなっています。
またこの際に、「コーチングサービス概要資料」をご覧いただき、No.2の考えるコーチングや、
その仕組みについてもご理解いただきます。

◆ご契約

ケミストリーセッションでご納得をいただけましたら、実際のご契約にうつります。
簡単な契約書こちらでご用意いたしますで、実施期間や実施頻度、
費用に合意いただきましたらご契約となります。

以上がお問い合わせからご契約までの流れとなります。

気になる点などございましたら、どうぞお気軽にお問い合わせください。

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クレジット決済について

2016-03-05T03:26:00.000+09:00

。
No.2では、個人でコーチングをご契約いただいているクライアントさまに、
クレジットカードでの決済をご用意しております。

クレジットでお支払いをご希望の場合は、セッション3日前にお送りします
事前メールに記載のURLからお進みいただけます。

URLをクリックいただくと、冒頭の画像がトップにあるページが開かれます。
ページ内に並んでいる商品の中から、ご自身の契約金額のアイコンを
クリックしてください。

次のページに進みましたら、ページ内右側にあります「カートへ追加」をクリック

金額をご確認いただき、「購入する」をクリック

クレジットカード番号と請求先詳細にご記入ください。
なお、「請求詳細」の欄には、お名前(フルネーム)とセッションの実施日の記載をお願いします。
また、初回のみアカウントの作成が必要となります。
アカウントを作成することで、次回以降のカード番号の記入が不要になったり、
決済履歴が見られるなどのメリットがございます。
お手数をおかけしますが、アカウントの作成をお願いいたします。

必要事項の確認が終わりましたら、「同意して確認」をクリックし、次のページで内容をご確認ください。
内容に誤りがなければ、「購入完了」をクリックいただくと、お支払いが完了いたします。

決済内容は、アカウント登録いただきましたメールアドレス宛にお送りされますので、合わせてご確認ください。
クレジットでの決済が可能になったことで、少しでもお支払いの利便性が高まりましたら幸いです。

ご不明な点などございましたら、どうぞお気軽にお問い合わせください。

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コーチングの実施期間の決め方

2016-03-01T18:43:00.000+09:00

クライアントさんがどのくらいの期間でコーチングを受けると、何ができるようになるのかを、

期間ごとに３パターンに区切り、解説してみたいと思います。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【３ヶ月】
何ができるようになるか：
クライアント様の中で「達成したい目的や課題」が特定されており、

その課題を解決し、解決するプロセスから洞察を得ることができます。

また喫緊で解決すべきビジネス上の問題や人間関係などを解決するためにもご活用いただけます。

基本プロセス：
ヒアリング、課題の抽出、ブレスト（仮設策定）、適切な選択肢の選定、アクションプランの策定、

実施後の効果測定、アクションプランの修正という一連のプロセスを活用します。

（順番や内容は用途に応じて柔軟に変化させます）

検討すべき事柄：
３ヶ月間での実施においては、課題解決、目標達成のスピード感を重要視します。

そのため、クライアント様のスキルレベル、ストレス度合い、モチベーションなどにより

学習スピードが低下した場合、求めている変化まで到達できない可能性がリスクとして挙げられます。

--------------------------------------------------------

【６ヶ月】
３ヶ月で達成できることに加えて何ができるようになるか：
複数の課題や成果指標について取り扱うことが可能になり、

それぞれの学びを通じて自己変容の機会を作ります。

クライアントご自身の思考やコミュニケーションのパターンに気づくこと、

そしてそれが周囲にどのような影響を及ぼすのかという洞察を得ることなどを通じて、

スキルレベルを高めていくことができます。

基本プロセス：
３ヶ月でご説明したプロセスを基本として、このプロセスを反復することで、

クライアント様ご自身が「思考プロセス」を学び、コーチがいない時にも

同様の思考プロセスを当てはめ考えることができるよう促します。

検討すべき事柄：
クライアント様の行動変容を起こすために十分な時間を確保することが可能ですが、

行動変容が実際にどのように成果に結びつくのか、あるいは周囲との関係性にどういった影響を

及ぼすのか、といういわゆる「効果測定」の部分で客観的な評価ができない可能性があります。

--------------------------------------------------------

【１２ヶ月】
６ヶ月で達成できることに加えて何ができるようになるか：
ビジネスコーチングで１年の期間がある場合は、より計画的にクライアント様の成長に関わる形で

コーチが介在します。例えば、成果指標の中にコーチングにおける行動変容を盛り込み、

計画的に多面評価を行うといったお取り組みが可能になります。

また、クライアント様の行動変容という意味では、長期的に現れる変化をクライアント様が

客観的に理解し、それを部下や周囲のステークホルダーに向けて論理的に説明することが

できるようになます。

これにより、自分だけではなく、チーム全体の成長の原動力として活躍できるようになります。

基本プロセス：
６ヶ月で達成できることに加えて：
特に７ヶ月目以降では、客観的評価を行えるためのプロセスの導入が必要になります。

例えば、ステークホルダーインタビュー、セルフアセスメント、デザイン思考、チームコーチング、

フィールドリサーチなどを適宜活用し、効果検証を行いながら更に深い洞察を得ます。

検討すべき事柄：
長期間のコーチングでは、クライアント様とコーチの関係がマンネリ化し始めます。

これにより、クライアント様が「コーチが来れば解決する」という依存関係を構築しやすいため、

複数のコーチを活用することや上司部下などの関係者を招いて実践的に学ぶ場を作る必要があります。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

いかがでしたでしょうか。

コーチングを採用される際のガイドラインとしてお役に立つことがあれば幸いです。

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コーチングの定義

2016-01-18T18:00:00.000+09:00

コーチングには様々な解釈や定義があるのですが、私が「プロのコーチ」をつけたい
とお考えのお客様にお伝えしているのは以下のようなことです。

まず、コーチングってどんなものを指すのかというとですが
「人生や仕事の中で、重要な意思決定をしたいと思い立った時に使う」
ものです、とお伝えしています。

そして、コーチングには以下に記載する5つのフェイズ（ステップ）があるということも
併せてお伝えしています。

▼コーチングの5つのフェイズ
-----------------------------------------------
1）今の現状を打破し、目的を達成するために「最も重要な課題」の対話による抽出

2）その課題を解決するための方法や選択肢をできるだけ多く「共に」考える

3）実際に行動に移すことができるようにプロトタイプ（試作、アクションプラン）を本人が主体的に作成することを支援する

4）進捗を共有し、より良い実施策を共に検討し、修正を行う

5）1〜4までのプロセスを本人自らが認識し、コーチが介在しなくても自力で考えられる能力を育む。
-----------------------------------------------

この5つのフェイズを踏むのがコーチングだと考えています。

これは私の意見ですが、1〜4までのフェイズをいかに速やかに行うことができるか、
ということが成功の鍵を握っています。

新しいことを始めるときには、熟考することも必要ですが、
なるべく早く思考の整理をし、新しいアイデアを速やかに実施し、
フィードバックを得るというサイクルが重要です。

そして、このプロセスを反復的に繰り返すことにより、
「フェイズ5」の自力で考えられる能力が育まれると考えています。
いかがでしょうか。

コーチングというものがどんなものか、少しでもイメージがふくらんだとしたら幸いです。

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『アンテレクト通信』でのインタビュー掲載

2016-01-10T20:35:00.000+09:00

株式会社アンテレクト様が発行していらっしゃる『アンテレクト通信』の12月号に、

所属コーチである林のインタビュー記事が掲載されました。

巻頭6ページにわたり、林がコーチになったきかっけや、これからの展望について掲載いただいております。

※以下のURLよりインタビュー記事をご覧いただけます

http://www.entrelect.co.jp/bulletin/backnumber.html

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ICF(国際コーチ連盟)の出演動画

2015-05-20T01:48:00.000+09:00

。

今年の3月に撮影した林の動画が、

ICF（国際コーチ連盟）の公式サイトにアップされました！

プロの撮影クルーの技術により、素晴らしい動画に仕上がっております

動画はこちらから↓↓

3月に、丸3日間かけて撮影した動画が、3分半の動画に凝縮されています。

先日の撮影風景に関しては、こちらをご覧ください。

https://www.facebook.com/no2.jp/posts/687956157970658

公式サイトはこちら→http://icfcredentiallegacy.com/

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『グローバル・コーチングスタディー2012』のデータと考察

2015-03-02T22:38:00.000+09:00

ICFの調査データからコーチに関するデータを抜粋してみました。

【コーチの数】

世界のコーチ総数は47,500人と推計されます。
その内、アジア全体では3,300人と推計されています。
また、北米、西欧、オセアニアの合算ではコーチの数が全体の76％に達しました。
これは所得の高い地域にコーチが多く存在するということを意味しています。

【アクティブ率】

このコーチ総数の内、調査時にクライアントを１人以上持っていると回答したコーチは41,300人とされ、全体の87％となりました。アジアではその数値は若干低く、アクティブ率は78％という調査結果となっています。

このアクティブ率はコーチの経験年数によっても異なり、3年以上の経験を持つコーチの92％がアクティブと回答、経験年数2年以内のコーチの75％を大きく上回る結果となりました。
この結果から読み取れるのは、コーチングの顧客層を構築するためにはある程度の時間が必要であるということです。

【コーチの性別】

コーチの性別において女性が占める割合はグローバルで67.5％となり、女性コーチが多いことがわかりました。
日本単体の数値では58.3％となり、グローバル全体との比較では男性コーチの比率が高い結果となりました。

【コーチの年齢層】

コーチの年齢層に関しては、グローバル全体の回答では46〜55歳が一番多く36.6％、36〜45歳が2番目に多く27.4％となりました。
日本でも46〜55歳が一番多く33.9％、二番目に多かったのも36〜45歳で31.7％となりました。

【コーチの経験年数】

グローバル全体で経験年数5〜10年のコーチが一番多く29.7％となりました。アジアでもほぼ同様の傾向（27.6％）となりましたが、日本においては44.5％と極めて高い数値とりました。

【コーチの収入】

コーチがコーチングによって得る年収はグローバル全体で47,900ドルとされ、アジアは36,500ドルとなりました。また、中間値はグローバルで25,000ドル、アジアで13,700ドルとこちらもアジアでは低い傾向が出ました。

【コーチングの市場規模】

市場規模としてはグローバル全体で1,979,000,000ドル規模（約2000億円）の市場となり、アジアでは95,000,000ドル規模（約100億円）の市場（全体の4.8％）と推測されます。

【コーチ一人あたりのクライアント数】

アクティブなコーチは平均して1人あたり10人のクライアントを持っていることがわかりました。
経験年数によりこの数値の変動幅は大きく、10年以上の経験を持つコーチは約15人のクライアントを持ち、経験年数1年以下のコーチは5.4人、1〜2年のコーチは6.8人となりました。
この結果においても、コーチングの顧客層を構築するためには時間が必要であることがわかります。

【1時間あたりのコーチング料金】

1時間あたりのコーチング料金として顧客に請求している金額の平均はグローバル全体で229ドルとなり、中間値は170ドル。つまり2人に1人は170ドル以上の料金を取り、2人に1人はそれ以下の料金を取っているということがわかりました。
アジアでは平均が239ドルとグローバルの値を上回りますが、中間値は147ドルとなり、コーチによっての料金設定の幅が広いという結果となりました。

また、コーチの経験年数によって1時間あたりの料金に開きがあることがわかり、10年以上の経験があるコーチの平均が321ドルに対して、1年未満のコーチの平均が128ドルと大きな開きがありました。更に、エグゼクティブを対象にするコーチの平均が347ドル、パーソナル・コーチングの平均が118ドルということもわかりました。

【コーチがコーチングに割く時間数】

コーチが1週間のうちコーチングに割いている時間数の平均は13時間という結果が出ました。
収入とクライアント数、1時間あたりの料金から考えると、コーチは1回のコーチングセッションに対しておよそ2時間の準備時間を使っていることもわかりました。

【クライアント数の推移】

回答した時期からさかのぼった1年間においてクライアント数が増加したと回答したのはグローバル全体で59％となりました。
この回答においては、コーチングの顧客層によっても差異が見られ、パーソナルの場合56％が顧客が増加ししたと回答し、エグゼクティブでは63％、ビジネスオーナー＆アントレプレナーでは63％、マネージャーでは60％が増加したと回答しています。
パーソナルコーチングにおいてはクライアント数の増加が比較的少ない傾向となりました。

【コーチングの市場価格の推移】

コーチングの市場価格は安定に向かう傾向があり、ゆるやかに上昇していることがわかりました。

年間収入において5人に1人のコーチが30％以上上昇したと回答しています。また、コーチングセッションの実数においても49％が増加していると回答し、14％が下降したと回答しています。

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やさしい会話

2015-02-28T23:15:00.000+09:00

後日加筆予定

よくあるご質問

2015-02-28T02:19:00.000+09:00

後日加筆予定

No.2

DELICというプログラムに私が込めた想い

【 参加者の声 】自分が「できるかも」という感覚までもっていってくれる

▼ DELIC参加者の声

ビジネスリーダーのためのコミュニケーションデザインスクール開講！

公開型ワークショップ感想のご紹介

チームビルディングの公開型ワークショップを実施しました

6日間の本コースに投資する価値はあるか

ファシリテーターブートキャンププレセミナー申込み開始！

「リピートを生む」講師になるための6日間！ファシリテーターブートキャンプ

▼詳細およびお申し込み

7月3日(日) 14:00-16:00 詳細およびお申し込みは こちら

7月15日(金) 19:00-21:00 詳細およびお申し込みは こちら

ファシリテーターブートキャンプの詳細は こちら

講座内容

講座概要

講師プロフィール

〈 FBcamp 通信 〉過去配信リスト

【講演情報】7月24日(日) @日本コーチ協会福岡支部さま

【日時】

【テーマ】

【参加費】

【会場】

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コーチング後の振り返りレポート

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◆ご契約

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『グローバル・コーチングスタディー2012』のデータと考察

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【コーチの年齢層】

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【コーチの収入】

【コーチングの市場規模】

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【1時間あたりのコーチング料金】

【コーチがコーチングに割く時間数】

【クライアント数の推移】

【コーチングの市場価格の推移】

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