Miguel H Mercado

Los jefes deberían amar a las personas con marca personal.

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Sat, 28 Nov 2009 07:19:00 +0000

1) Las marcas personales son leales a quienes le reconocen/Hoy día la palabra INNOVACIÓN esta siendo muy usada, pero me pregunto si los directivos empresariales saben que nunca habrá verdadera innovación si no hay un cambio en el “trato” hacia los empleados.

La lealtad a muerto, a menos que cambie la mentalidad. Los talentos o recursos humanos de una empresa hoy día no se sentirán comprometidos con ella a menos que reciban de la empresa la libertad de “actuar” como agentes independientes, a los que se contrata por proyectos y se les da autonomía para llegar al objetivo o fallar, en fin se les deja crecer. Cuando un empleado siente estar estancado muere la lealtad.

Ya se acabó el trabajo para toda la vida. En el siglo XXI son pocas las personas que se proyectan toda la vida en una misma empresa, a menos que reciban reconocimiento. Este reconocimiento tiene distintas ramas, no saltemos inmediatamente a la conclusión de que para que un empleado se sienta “reconocido” hay que subirle el sueldo. Esto obviamente es una de las ramas del reconocimiento pero otra rama del reconocimiento que crea mayor vínculo es el reconocimiento de las cualidades únicas de los empleados, el reconocimiento de sus “maniobras profesionales creativas” para llegar al objetivo planteado, cuando se paga más sin este tipo de reconocimiento la empleomanía no está motivada ni realmente enlazada con el motive de la empresa.

Si una empresa verdaderamente quiere retener el talento, su mejor estrategia sería el ayudar a sus empleados a descubrir sus marcas personales y/o profesionales. Esto hace que automáticamente cambie la percepción del empleado hacia la empresa y/o empleador. Esto crea lealtad. El departemento de recursos humanos se deberá convertir en el departamento de marcas profesionales, que gestionará el desempeño de las distintas marcas personales que brotan desde la empresa.

2) Las marcas personales atraen clientes/Lo mejor que una directiva empresarial puede hacer es el fomentar la marca profesional en una empresa. Esto dinamiza el trabajo. La calidad del ambiente de trabajo mejora, pues los empleados saben que la empresa les valora. Se convierte el ambiente de trabajo en una “piscina de talento”. En el cual cada uno aporta lo suyo.

Las marcas son atrayentes. Imagínese cuan atractivo sería hacer negocio con una empresa en la cual se note el dinamismo que brota cuando cada empleado tiene su marca personal a flor de piel. Además de que las marcas inspiran confianza. Cuando una marca nos da confianza nos relacionamos con ella. Cuando los empleados, ya sea vendedores, ejecutivos de cuenta, servicio al cliente tienen su marca personal o profesional clarificada vienen a ser para la empresa en la que trabajan como un “imán” de negocios o “imán” de potenciales clientes. Los clientes vienen a “relacionarse” con ellos. El negocio, la empresa se revitaliza.

La pregunta no es ¿Por qué no hacen el trabajo para el cual se les paga? la pregunta debería ser ¿Qué hay que hacer para que hagan el trabajo para el cual se les paga? Cuando un empleado es ayudado por la empresa a descubrir su marca personal la productividad sube, es más eficiente en lo que hace pues tiene a su favor 2 saberes: 1. el saber lo que tiene en sí mismo para desempeñar su función y 2. el saber que la empresa quiere el empleado use lo que totalmente es para cumplir con su trabajo.

3) Las marcas personales dan más de lo que se les pide/Un gran porcentaje de habilidad, valor y pasión en los empleados de muchas empresas estan siendo sub-utilizados. Tener un grupo de profesionales super preparados, pero sobre unos rieles esclavizantes sobre los cuales deben desempeñar su trabajo es el mejor camino a la desmotivación y deslealtad. No hay nadie con más “pilas” que un profesional bien preparado, y mucho más “pila” tiene cuando se le permite ser. A estas personas deberíamos darle la oportunidad de buscar su propio camino para llegar a los objetivos de su posición en la empresa. Limitar sus carreras a “hacer lo que le toca” por su sueldo es algo del pasado.

De seguro que hay un empresariado asustado con esto de la marca personal, le temen a lo que pudiera suceder cuando se libere el potencial de su empleomanía. Mejor que el águila se crea gallina para que no vuele lejos. Mejor tener un “empleado gallina” picoteando donde le ponemos “maiz de trabajo” que un “empleado águila” con aires de aventurero que se crea demasiado y luego se vaya con “nuestros grandes secretos” a la competencia.

Todo lo contrario si una empresa quiere seguir siendo competitiva, dando un servicio excepcional, diferenciandose de las demás empresas que pueden ofrecer el mismo servicio que ella, debería tener en su interior empleados águila, empleados de marca, empleados que marquen. Esto ocurre cuando se alienta a los empleados a “traer al trabajo” lo que realmente son, cuando se les permite “volar” es decir cuando pueden opinar, crear, emprender. Darles la oportunidad de ser intropenuers (emprendedores dentro de una empresa), capaces de desarrollar nuevos métodos de negociación o venta, capaces de implementar nuevas vías y no encerrarse en lo que siempre se ha hecho.

4) Las marcas personales hacen equipo de trabajo/La marca personal o marca profesional fomenta la sana colaboración o el team-work, ya que cada persona aporta sus fortalezas y habilidades. Cuando en una empresa todos son forzados a ser iguales, a pensar igual, a llegar a la solución por un único camino está destinada a la quiebra. La diversidad es negocio hoy día. Por “un alguien” que piensa distinto se han salvado muchos negocios. Además de que la diversidad diluye la mala competencia entre los miembros de un mismo equipo de trabajo, pues cada marca personal tiene sus fortalezas y debilidades, y así donde una persona es débil otro pone sus fortalezas de ese modo el equipo de trabajo se cubre y muestra su lado fuerte.

Para concluir, los jefes deberían amar a las personas con marca personal, y en este caso es un amor con interés pues le conviene a la empresa, pero no deja de ser amor verdadero pues el amor verdadero da libertad, valora, reconoce al otro, permite crecer, en fin, no voy a escribir el artículo de nuevo. Si usted es jefe espero esto le motive a amar interesadamente a sus empleados.

Una Marca sin marca

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Wed, 28 Oct 2009 17:15:00 +0000

Las marcas líderes existen porque las personas confían en ellas. Las personas toman la decisión de depositar su confianza en un producto y/o servicio, ya sea porque han tenido una experiencia previa de la marca, o porque se la han referido, o porque la marca les resulta diferente, única y atrayente. Las marcas blancas o marcas sin marca no tienen la capacidad de atraer la confianza de las personas.

Hoy día es muy común entrar al supermercado para comprar “algo”, ese “algo” que necesitamos puede ser un jugo, un shampoo, una pasta dental, etc...y al acercarnos al estante, encontramos una cantidad de productos uno al lado del otro compitiendo por ser tomados en cuenta y ser comprados. Pero en nuestra mente ese “algo” no está sin nombre, lo tenemos claramente nombrado y diferenciado por una marca. Es más en muchas ocasiones sabemos lo que queremos gracias a la marca del producto, pedimos y buscamos lo que necesitamos nombrando la marca y no el producto. Obviamente es una marca que ha logrado sobresalir y ocupar un lugar en nuestra “mente de comprador”, facilitándonos así la selección de productos para satisfacer nuestra necesidad.

Toda marca que haya logrado posicionarse en nuestra mente es una marca líder. Es lo que en nuestro “branding world” llamamos “Top of mind”. Este es el propósito de toda marca: Estar in-the-top-of-the-mind de las personas para que cuando surja la necesidad, esa necesidad automáticamente busque y nos asocie con la marca. Alrededor de una marca líder, existen como planetas circundando el sol, un sin número de marcas que intentan ser compradas en lugar de la marca líder. Intentan ocupar una posición en el mercado colocándose “bajo la sombra de similitud” que tienen con el producto de la marca líder o simplemente estando cerca de la marca líder en el estante de venta. Son más baratas que la marca líder, tienen más o menos las mismas características, cubren más o menos las mismas necesidades, tienen más o menos los mismos ingredientes y más o menos la misma calidad pero no son una marca líder. Es más a veces no son ni siquiera un marca propia sino productos de marca blanca.

Una marca blanca es “una marca sin marca”, es decir un producto genérico, sin nombre propio. Fabricantes y/o grandes empresas de distribución llegan al acuerdo de colocar a bajo costo ciertos productos en tiendas por departamentos y/o grandes cadenas de establecimientos comerciales, dando un margen de precio final favorable para el vendedor y permitiendo que el producto adquiera la marca del establecimiento o cadena comercial que la vende. Esto da cierto prestigio al establecimiento, pues tiene productos con su propia marca, pero estos productos son percibidos por los compradores como de calidad inferior. No quiere decir que no sean comprados, pues sino no existiesen, pero nunca inspiran la confianza que inspira una marca original o una marca líder.

Esto, aunque parezca increible, es totalmente aplicable a los profesionales. Todos tenemos una marca, la cuestión es descubrirla, desarrollarla y comunicarla efectivamente. Cuando nuestra marca profesional se difumina entre los demás profesionales colegas del “supermercado laboral” o el “Supermercado ambiente de negocios” en el que nos movemos, entonces nos convertimos en profesionales sin marca propia, en otras palabras en profesionales de marca blanca.

Los profesionales de marca blanca son parte de un equipo de profesionales y/o ejecutivos sobre-formados pero con una etiqueta de precio único pues se les ve idénticos el uno del otro. Se ha conseguido que su sobre-formación se pague como un producto sin nombre, llevando su carrera la marca de la empresa que distribuye o re-vende su trabajo. Para muchas personas esto es más seguro, pero es una falsa seguridad, pues las marcas genéricas, sean en productos físicos, servicios o profesionales de marca blanca son de fácil sustitución ya que hay muchos en el mercado, todos se parecen tanto el uno del otro que no hay diferencia en “quitar” uno y “poner” otro. En cambio las personas con una marca profesional definida son percibidas como únicas e insustituibles.

No se si usted recuerda esos juegos visuales antiguos que encontrábamos en los periódicos en los cuales ponían dos recuadros de caricaturas similares de las cuales teníamos que encontrar 7 diferencias. A continuación le pongo 7 diferencias entre los profesionales de marca blanca y las personas con marcas profesionales auténticas. (Si quiere verlo un poco más grande sólo haga click sobre la imagen).

Concluyendo, estamos en una nueva era laboral, en la cual para escalar posiciones no basta con cumplir con el trabajo, para lograr y tener éxito hoy, hay que dejar de ser tan comunes y corrientes. Estamos en la era del Efecto Mateo, al que tiene se le dará más y al que no tiene nada diferente que ofrecer, hasta lo poco que tiene se le quitará. En el mundo de hoy, normal es igual a nada, el diferente se lo lleva todo. Descubra y comunique sus atributos diferenciadores y desarrolle su marca profesional. Si necesita ayuda para esto, estamos para servirle.

Encuentra tu tribu

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Fri, 19 Jun 2009 00:21:00 +0000

Todas las personas tienen un "range" de influencia. Esa es tu tribu. Les pongo a continuación una charla de Seth Godin, uno de los mejores mercadologos en la actualidad. Esta charla es parte de las maravillosas TED TALKS. Seth con su estilo bien salpicado de buen humor nos explica como las "tribus" son el nuevo medio para dar a conocer lo que sea que querramos dar a conocer. En personal branding sin una tribu no hay vida. Para que tu marca personal sea acogida de lo forma más natural debe ser a través de "la tribu" o "la unidad de varias". Que lo disfrutes. (Si necesitas subtítulos tienes la opción de ponerlos).

Profesionales Frankenstein

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Tue, 21 Apr 2009 18:16:00 +0000

Hace unos años andaba con mi esposa en Paris, Francia caminando por la famosa avenida Champs-Elysees, justamente cuando pasabamos frente a la tienda Louis Vuitton se nos acerca una pareja de orientales preguntandonos si hablabamos inglès, al responderles positivamente ellos nos ofrecìeron dinero para que entràsemos a la tienda Louis Vuitton y compraramos 2 carteras, pues a ellos no les permitìan comprarlas. Muy diplomaticamente le dijimos que no, que sentìamos mucho que no les permitieran comprarlas, pero que no podìamos hacerlo. Nos parecio muy extaño aquello pero luego nos dimos cuenta de que esta compañìa estaba cuidando su mercancia de la falsificación, ya que todos los China Towns de las grandes ciudades del mundo tienen mercancias falsas muy pero muy parecidas a sus piezas originales. ¿Podría esto aplicarse a nuestro trabajo? ¿Alguien podrìa piratear o falsificar nuestra oferta? ¿Podría alguien ofrecer lo que yo hago?

La falsificación, la piratería, el copiar y ser poco original es menos costoso que lo auténtico, pero no es más barato; sabemos que lo barato sale caro. Como sinónimos de auténtico podemos encontrar la palabra verdadero, original, honesto, único, irrepetible, etc... Cuando algo es auténtico siempre tiene más valor que cuando no lo es.

Hoy dìa muchas personas compran pelìculas y mùsica pirata, productos falsificados como carteras, relojes, ropa, etc... para aparentar hacemos lo que sea. Pero cuando pasamos al mercado laboral o al hacer negocios con alguien esto no aplica, no queremos contratar o hacer negocios con alguien que no sea autèntico, no queremos tener una relaciòn de negocios con alguien que nos venda gato por liebre.

El mundo en el que vivimos vive una economía de la experiencia. Todo tiene que ser experimentable para que venda. La palabra experiencia a tomado fuerza en los medios de comunicación, asì como en campañas de mercadeo y publicidad. Ahora todo es una experiencia aunque realmente no lo sea. Esto es asì ya que el ser humano de hoy ha experimentado tanto y de todo que lo que no se pueda experimentar no le interesa. Pero esto nos ha transformado en monstruos de la experiencia, hemos experimentado tantas cosas y muchas de ellas falsas, que hay una busqueda de lo autèntico. Sed de autenticidad.

Nos han vendido tantos productos falsos como auténticos o reales que nos hemos sentido engañados. Los seres humanos hemos sabido tomar algo real alterarlo y comercializarlo, cuando llega a nosotros ya no es autèntico. Hoy dìa los consumidores buscan productos o servicios que sean autènticos o que les proporcionen una experiencia autèntica. Es decir hoy lo que vende o interesa es aquello que estè comprometido conmigo, que sea personal y memorable, en una palabra que sea autèntico. Si los consumidores no ven tu oferta como algo autèntico no les interesa, seràs marcado como falso, perderás credibilidad, perderás clientes, perderás dinero o cada vez ganaràs menos.

Es curioso que en el mercado laboral en el que vivimos actualmente ni el estar disponible, ni el costo accesible de nuestro trabajo, ni la calidad del mismo sea suficiente. El consumidor de nuestro trabajo o el consumidor de negocios de hoy, busca lo autèntico aunque sea difìcil de encontrar, aunque sea costoso y aunque cometamos errores. La gente de hoy (y usted es una persona de hoy y sabe) que busca algo que se perciba real. Si ofreces autenticidad en lo que haces seràs recordado, seràs querido y buscado, se enamoraràn de tu trabajo y de como lo haces, pensaràn en ti cuando necesiten a alguien que haga lo que haces y te pagarán lo que pidas, porque al ser plenamente autèntico(a) y a quien estàn buscando es a ti para que desempeñes tu trabajo, como sólo tu puedes hacerlo como lo haces, te pagaràn lo que pidas.

Nuestra marca personal inicia sobre un proceso de descubrimiento, conocer nuestros atributos diferenciadores, y sobre ellos construir una marca de lo que realmente somos y no de lo que el entorno quiere que seamos. Cada persona tiene características únicas y formas de desempeño únicas en las distintas áreas de su vida. Cada persona tiene atributos que le hacen ser no sólo notable sino ser recordado. Si analizamos estas cosas que nos hacen únicos, generalmente son inimitables o muy difíciles de copiar. Por ello ser auténtico es más fàcil que no serlo. Es màs fàcil hacer visible aquellos atributos que nos hacen ser ùnico que imitar o pretender ofrecer algo que no sabemos o no somos.

Ser autèntico en tu trabajo o en tu negocio quiere decir hacer visible aquellas cualidades que te caracterizan y esto te hará ser recordable o mejor dicho memorable. El esconder lo que podemos lograr o lo que podemos hacer o esconder lo que valoramos no es ser auténtico. Esconder nuestros errores tampoco es autèntico,si le fallamos a un cliente, socio o proveedor es mejor dar la cara. Así también el ofrecer hacer algo o aceptar un acuerdo para algo que no es parte de lo que podemos desempeñar excelentemente no es ser auténtico.

Lo peor que le puede pasar a alguien en cuanto a marca personal es que sea percibido como engañoso, hipòcrita, mentiroso o falso. Alguien que reconozca sus cualidades y defectos hoy dìa es màs aceptado que una persona que esconda su verdadera cara. Todas las personas con una marca personal exitosa, sean de nuestro agrado o no, podemos notar que son personas autènticas. Su marca refleja su personalidad.

La novela Frankenstein cuenta como aquel cientìfico creò a una persona usando pedazos de otras personas ya fallecidas, e hizo el famoso monstruo de Frankenstein. Este cuando adquiere conciencia se da cuenta que no tiene identidad porque està hecho de pedazos muertos de otras personas. Frankenstein nos enseña que no es conveniente ser hecho de pedazos de otros. Sea usted mismo. Sea una copia de nadie. Sea uno. Sea ùnico.

Micro-Fama

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Wed, 01 Oct 2008 18:41:00 +0000

Algunas personas preguntan si el personal branding no es para personas famosas o para personas que quieren algún día ser famosas. Pero la verdad es que la fama es relativa. La fama es una cuestión de contexto.

En un pueblo pequeño cualquier persona es famosa, al igual que en una industria o mercado selecto cualquiera puede ser conocido. Si sacas a esa persona de allí nadie le conoce. Además hay personas muy famosas en áreas que ellas quisieran ser invisibles, así como otras personas que son sobresalientes en lo que pueden ofrecer pero esto nadie lo sabe. Aquí cabe lo dicho por Oscar Wilde: “Lo único peor a que hablen de ti es que no hablen de ti”. Ahora la pregunta del millón es: ¿Si hablan de ti qué es lo que dicen?

“Yo no quiero ser famoso en lo que soy famoso”, me dijo uno de mis asesorados. El problema es que ya es famoso. Este empresario es muy conocido en su mercado, es presidente de una compañía muy reconocida tanto en la República Dominicana como internacionalmente. Lo que le propuse fue usar su fama para lograr comunicar aquellos atributos de su marca personal que sí quiere dar a conocer, mi asesoría como estratega de marca personal es ayudarle a hacer más visible lo que en “su fama” no es tan visible.

Según el diccionario fama es la cualidad de ser conocido. Mi definición de fama es tener reconocimiento por un grupo determinado de personas. En personal branding manejamos el concepto de fama selectiva o lo que llamo micro-fama que no es más que seleccionar en qué áreas quieres ser conocido. Es enfocarte a un target específico. Es comunicar el mensaje de tu marca personal al blanco de público que quieres llegar. Cuando una persona es micro-famosa logra ser conocida, respetada y valorada en el ambiente que su valía es relevante (colegas, posibles clientes, asociados y potenciales aliados).

Toda persona debe elegir el tamaño de la fama que quiere. A mayor fama, mayor costo. La marca Coca Cola quiere llegar a todo mundo, para ello invierten mucho dinero. No creo que quieras llegar a todos, de seguro que no necesitas que todos “los mundos” te conozcan. Tienes que elegir “tu mundo”. El mundo del diseño. El mundo del entretenimiento. El mundo de las mujeres. Pueden ser “mundos más específicos” como el mundo del diseño arquitectónico o el mundo del entretenimiento para familias o el mundo de mujeres casadas y con hijos pequeños de 3 a 5 años de clase media y que vivan en la parte norte del país.

La buena micro-fama juega con otras tres palabras: credibilidad, reputación y visibilidad. Están entrelazadas y una no puede existir sin la otra. Quizá pueden estar separadas en otro mundo, pero nunca en el mundo del personal branding. Si no van juntas no hay buena fama.

Credibilidad – Si la gente no confía en ti nadie hará negocios contigo. Los negocios se hacen entre personas, todavía no negociamos con robots fríos y calculadores. Una persona que estuve asesorando al realizarle un análisis de marca personal descubrimos que la gente, entre otras cosas, le percibe como alguien ambicioso y en un grado mucho menor como alguien confiable. En su caso, le recomendaba hacer más visible el atributo confiable, pues el lado oscuro del atributo ambicioso puede hacer que la gente le perciba como alguien que sólo mira su beneficio personal y esto aleja a las personas, y por ende aleja los negocios.

Reputación – ¿Que dice la gente cuando mencionan tu nombre? La reputación es costosa. Valiosa. Muchos no lo saben hasta que la pierden. La reputación es el resultado de una suma de experiencias que se comunican sobre algo o alguien. Por ello la reputación personal la construimos nosotros mismos, a diferencia de la credibilidad que la podemos recibir porque alguien nos recomienda o nos representa. La reputación toma tiempo y esfuerzo construirla pero mucho más tiempo y trabajo el restaurarla. La buena reputación alimenta la credibilidad y disminuye la necesidad de visibilidad. En el mundo de las marcas podemos ver que las marcas más fuertes son las que menos se anuncian pero las que más venden. Esto cuesta más que mil herramientas de promoción masiva.

Visibilidad - Si la gente no se entera de cuán bueno(a) eres morirás de hambre. La invisibilidad en los negocios, así como en las distintas áreas de responsabilidad de una persona, disminuye la credibilidad. Ver para creer. Que te hagas visible o que hagas visible los atributos, habilidades y fortalezas de tu marca personal no quiere decir que te conviertas en un desvergonzado auto-promotor de ti mismo. Visibilidad quiere decir que tienes que dejar que se vean tus cualidades. La visibilidad alimenta a la reputación, pues al estar visible eres experimentable. No es lo mismo que digas ser la persona que más trabaja en un proyecto específico que ser la persona que más se vea realmente trabajando para lograr dicho proyecto.

Hay casos en que la fama de una persona se traduce en influencia. Esto ocurre cuando la marca personal de alguien afecta el pensamiento a la hora de tomar una decisión importante. Todos somos famosos en algo o por algo, lo ideal es que las fortalezas, habilidades y cualidades que te hacen único sean claramente conocidas por las personas a las que quieres llegar, para que al momento de decidir buscar a alguien que haga lo que ofreces, tu fama hable bien de ti y provoque una decisión que te favorezca.

Todo esto sin dejar de ser auténtico. (A esto dedicaré mi próximo artículo a LA AUTENTICIDAD).

Paté o puré de hígado de ganso

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Fri, 19 Sep 2008 06:51:00 +0000

Estoy a punto de terminar la etapa de Brand definition (definición de marca personal) con uno de mis clientes internacionales. Las sesiones de consultoría la hacemos vía telefónica. Ayer tuvimos nuestra 3ra sesión de consultoría, nos queda apenas una más. A través de ejercicios y cuestionarios he guiado a mi cliente en un interesante proceso de “escaneo” interno, así como a comprobar el cómo le percibe su entorno. (Esto último lo obtengo mediante una encuesta que envío por email a sus allegados). Al conectar los datos obtenidos por la encuesta junto con los resultados de los ejercicios hechos por él, le realizo un perfil de marca personal.

Su perfil de marca personal (Personal Brand Profile) muestra con claridad sus habilidades y fortalezas, así como sus atributos diferenciadores, aquellas cosas que le hacen ser único y competitivo. Este cliente tiene una auto-percepción muy pobre en comparación con lo que muestra su análisis de datos.

Tengo otro cliente local (en este caso hacemos las sesiones de consultoría de modo presencial, con este apenas voy hacia la 2da sesión en la cual le mostraré el análisis de su encuesta). Pero la cuestión es que al igual que el cliente que tengo fuera del país, este tiene una precepción de si mismo muy baja en comparación con los resultados que muestran su análisis de datos. ¡Esto no deja de sorprenderme!

Los dos trabajan en industrias muy distintas, exitosos en sus mercados y como muchos de sus allegados encuestados comentan son admirados en sus ambientes. Pero ellos no se ven como los demás los ven. Uno de ellos es un experto en su área pero considera que esa palabra la queda muy ancha, el otro es considerado como una personalidad grande. Alguien en quien se puede creer, pero él no se lo cree.

Te pido que pongas atención a estos precios que obtuve en Amazon. Precios de caviar y paté.

Caviar
Osetra Caviar 1Oz $128 dólares
Iranian Imperial 1Oz $217 dólares
Caviar transmontanus 125gr $240 dólares

Paté
Goose foie Gras 35.2 Oz $485 dólares
Mille-Feuille 14.46 Oz $356 dólares
Duck foie Gras 14.1 Oz $183 dólares

Nadie pagaría $240 dólares por 125 gramos de huevos de pescado, pero sí los paga por 125 gramos de caviar. Del mismo modo nadie pagaría $485 dólares por un puré de hígado de ganso pero si lo pagaría por 35.2 Onzas, sí leíste bien onzas de paté. Casi 500 dólares por 35 onzas de paté.

¿Por qué es tan difícil para algunas personas ver el valor que tienen? Se miran como hígado de ganso aplastado mientras son un valioso paté para su target. Se dicen “es que lo que hago no es nada especial”, y precisamente eso que hacen con tanta facilidad y naturalidad es lo que les hace especiales ante los ojos de los demás. Esto les posiciona. Estoy seguro que si otros intentaran imitar lo que hacen no podrían realizarlo tan fácilmente.

Esto es uno de los aspectos que más me gusta del proceso de Personal Branding, que las personas descubran y usen con autenticidad aquello que ni ellos mismos notan o valoran, pero que su entorno sí. Que lo aprovechen para alcanzar, lograr, escalar sus metas personales y/o profesionales.

Es tiempo de usar nuestras fortalezas, habilidades y atributos diferenciadores como un sello y que dejemos nuestra marca por donde pasemos.

En Personal Branding, las palabras cuentan

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Fri, 05 Sep 2008 02:17:00 +0000

Las palabras que una persona usa cuando se está presentando son determinantes en cuanto al mensaje que se captará. Cuando estás explicando a los demás lo que haces o quieres lograr, tus palabras son muy importantes para que los demás realmente digieran lo que quieres comunicar.

Usaré el ejemplo de Barack Obama, candidato a la presidencia de los Estados Unidos, lo usaré como ejemplo por tres razones: 1. Porque es una de las personas más visibles en estos días, 2. Porque en mi última visita a NY no me recogieron a tiempo en el aeropuerto y me puse a leer el New York Times para entretenerme y me di cuenta de lo que te comentaré. 3. Porque aparentemente el Obama tiene una o más personas detrás de él que le han ayudado a definir y a comunicar un mensaje central.

En branding a este mensaje que una marca desea comunicar le llamamos mensaje clave (Key message). Este mensaje debe ser claro, consistente y constante. Los Personal Brand Strategists ayudamos a las personas a descubrir cual debe ser su mensaje clave y a comunicarlo con efectividad a su público objetivo (o target).

Para Obama el target son los estadounidenses votantes. Es un target muy amplio, al cual le tiene que comunicar un mensaje cautivador y relevante.

Obama a mostrado ser un demócrata sin miedo, en el 2004 cuando Kerry (de su mismo partido) estuvo en campaña evitó totalmente “ataques directos” hacia su contrincante, el presidente Bush; pero para Obama y los demás oradores demócratas, en la última convención celebrada en Denver, de cada 25,000 palabras que dijeron mencionaron a McCain 78 veces. Otras palabras interesantes: 32 veces la palabra economía y 49 veces la palabra energía por ser temas relevantes en la sociedad norteamericana. De las palabras menos usadas tenemos terrorismo (8 veces) y la menos fue Inmigración (3 veces), en branding llamamos a esto los no-go-zones (las zonas prohibidas, pues afectan la marca).

Pero el tema, la más usada, el mensaje clave es la palabra cambio. Con un record de 89 veces en la convención. Esa palabra concretiza, sintetiza y clava el mensaje central de Obama en la mente de su target. Esto ocupa una posición en el pensar del estadounidense, las personas que quieran un cambio votarán por él. ¿Sabes cuál es tu palabra record? Espero que esto te sirva para auto-evaluar las palabras que usas. Si necesitas ayuda para contar tus palabras, puedes contar conmigo.

Personal Brand Strategist

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Tue, 12 Aug 2008 19:59:00 +0000

Vivimos en un mundo de marcas, nuestra ropa, vehículo, computadora y servicios. Todo tiene su marca. La marca es una promesa, una garantía, una experiencia de funcionalidad. Esa marca de ropa, de vehículo o de computadoras no la cambias porque te garantiza algo, ya sea durabilidad, desempeño, rapidez, etc… Algo recibes para que la elijas y no cambies de marca.

Nos guste o no esto es aplicable a las personas también. Nosotros también somos una marca, la gente a nuestro alrededor espera de nosotros algo específico (familia, amigos, jefes, compañeros de trabajo, clientes, etc…) y este mensaje se lo da nuestra marca. Unos tenemos una marca más fuerte que otros, pero todos tenemos nuestra MARCA PERSONAL. (Personal Brand).

Tu marca personal es lo que la gente piensa/siente cuando le mencionan tu nombre. Muchos no se imaginan lo importante que es esto. Pero hoy día es muy necesario ya que nuestra marca personal nos ayuda a avanzar en nuestras vidas y sobretodo en nuestra carrera profesional. Nuestra marca personal es lo que nos hace únicos. No saberlo es ser uno más del montón. Algunas personas saben sus atributos diferenciadores pero no saben cómo comunicarlo con efectividad. Para esto existimos los Personal Brand Strategist (Estrategas de Marca Personal).

Un Personal Brand Strategist (Estratega de Marca Personal) trabaja con las personas y les ayuda a descubrir y/o desarrollar su marca personal para comunicarla con efectividad.

Esto se logra a través de un proceso similar al utilizado por las compañías cuando están desarrollando o redefiniendo su marca (Brand building/Brand recovery). Este proceso incluye una labor de investigación tanto interna como externa, para captar la experiencia de la marca (Brand Experience). Así como las compañías hacen un research (labor de investigación) para desarrollar o redefinir sus marcas este sería el 1er paso en el proceso que usamos los Personal Brand Strategists para ayudar a las personas a conceptualizar su identidad de marca personal y luego desarrollar una estrategia funcional para comunicar con efectividad su marca personal. En el branding world hay una frase muy fuerte: “Si no se conoce no es una marca”.

Otra de las funciones del Personal Brand Strategist es ayudar a disminuir la crisis en cuanto a comunicación de la marca. Ayudar a la persona a disminuir el rumor y a tomar el control de lo que se comunica sobre su persona. Para cualquier otra información favor escribir a: miguelhmercado@gmail.com

Diferencias entre Personal Branding, Personal Marketing, Publicidad y Relaciones Públicas.

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Tue, 05 Aug 2008 15:40:00 +0000

Personal Marketing: En el Personal Marketing el énfasis lo pone uno, afirmando ante los demás lo que “yo” puedo ofrecer. Es lograr venderse como la opción preferencial entre otros prospectos.

Public Relations: En PR el fundamento está sobre la persona o compañía que maneja las relaciones públicas de la persona en cuestión. PR es lograr convencer a otros sobre la reputación o capacidad de alguien.

Publicidad: La publicidad personal es promocionarse. Es re-afirmar la estrategia del Personal Marketing. Es lograr convencer a los demás, generalmente a través de la repetición en medios publicitarios, de que yo soy la opción preferencial para dicho negocio o proyecto.

Personal Branding: En Personal Branding no estamos en contra de lo visto en los cuadros anteriores; el Personal Branding logra posicionarte en la mente de tu target como “la” persona indicada para ser buscada cuando necesiten a alguien con tus capacidades y tus atributos diferenciadores. ¿Sabes con total claridad lo que te hace único/diferente? ¿Qué te hace recordable?

En menos de 300 palabras ¿Qué es Personal Branding?

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Fri, 25 Jul 2008 05:38:00 +0000

[Cómo dejar huella - ser memorable]
En una frase breve: “Personal Branding es usar quien realmente eres para lograr lo que quieres en la vida”.

Bono, Steve Jobs, Martha Stewart, Donald Trump y Madonna son unos cuantos ejemplos de personas exitosas que han usado la ventaja del Personal Branding para lograr grandes cosas en sus vidas y carreras profesionales. Han reconocido que para alcanzar sus metas uno debe constantemente comunicar autenticidad, diferenciación y lo que uno puede aportar.

Personal Branding (Marca Personal) es sinónimo de diferenciación. Es sacar a la luz lo que hace a una persona sobresalir. No es inventar para hacer creer al otro lo que no soy. Todo lo contrario es desenterrar y hacer visible lo que me diferencia de miles de personas que podrían hacer el mismo trabajo que yo. Muchos profesionales compiten por el mismo trabajo, proyecto o cliente, Personal Branding te ayuda a llevarle la delantera a tus competidores resaltando lo que te diferencia de los demás y te hace ser una garantía de valor para el trabajo, proyecto o posición que deseas.

Personal Branding (Marca Personal) es una revolución en la forma en que las personas están manejando sus vidas y especialmente en cómo están manejando sus carreras profesionales. El Personal Branding en pocas palabras consiste en identificar y comunicar lo que hace a una persona única, relevante y necesaria para que pueda avanzar en su carrera o negocio.

En conclusión, no es lo mismo ser considerado como una persona que podría hacer el trabajo, a ser considerado(a) como “la persona” para hacer dicho trabajo.

El éxito en el siglo XXI

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Mon, 07 Jul 2008 14:59:00 +0000

El éxito anteriormente era visto solamente como acumulación financiera, pero la versión de éxito del siglo XXI es una combinación armónica de estas 5 áreas. Hoy día para que una persona se sienta y que además sea realmente considerada por los demás como alguien plenamente exitoso debe tener una combinación de éxitos en estas distintas fuentes.

Hoy día una persona con mucho dinero pero sola, sin amigos o pareja, que constantemente cambia de ambientes pues no se adapta a nada, ni a nadie, no es exitosa, tendrá sus finanzas muy bien pero el banco de sus relaciones interpersonales está en cero. Al igual con la salud y los logros profesionales, personas muy saludables con una agenda en el gimnasio bien apretada, con un cuerpo envidiable pero toda su vida se centra en ella o el mismo, no hay nada de significación o “un salirse de su mundo” para darle gratuitamente al otro de lo que tiene. En fin tiene que haber una combinación de desarrollo en estas distintas zonas. Cada una es fuente de éxito.

Si ves que en tu estilo de vida hay algo de estos círculos que está desinflado, lo recomendable es sin desinflar ningún otro círculo, trabajar en esa área de tu vida. Te deseo Éxito.

Hay que despertar

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Tue, 01 Jul 2008 06:18:00 +0000

Todo está cambiando, si no te das cuenta ten cuidado porque los cambios vienen aunque no estemos atentos a ellos. Quizá no esté de acuerdo con todo lo que dice este video, pero a veces no estoy de acuerdo con el despertador cuando suena y aun así hay que despertar.

Este video quiere ser una especie de “profecía tecnológica” mucho de lo que dice ya está ocurriendo, algunas cosas aun no, algunas cosas las podremos detener, otras esperemos que no se detengan. El futuro será mejor que el pasado dependiendo de nuestras decisiones. Que todo sea por el bien del verdadero desarrollo de la humanidad.

Miralo y son bienvenidos tus comentarios ya sean gritos, quejidos o carcajadas de alegría.

¿Qué es un Lifestyle Consultant?

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Tue, 03 Jun 2008 03:34:00 +0000

Si cobrara por las veces que me han hecho esta pregunta creo que ya hubiese recuperado la inversión que hice cuando me inscribí en esta certificación. Pero entiendo la pregunta, yo mismo me la hacía cuando investigaba sobre el tema antes de estudiarlo. Lo primero que tenemos que ver es que se entiende por Estilo de Vida.

Un estilo de vida es la manera en que vive una persona (o un grupo de personas). Esto incluye la forma de sus relaciones personales, del consumo o manejo de sus finanzas, de la hospitalidad, la manera en que planea su futuro, etc… Un estilo de vida es una forma de vida.

No nos damos cuenta pero nuestra forma de vida nos describe. Nos presenta ante los demás. Pues nuestra forma de vida refleja las actitudes, los valores o la visión que tenemos del mundo que nos rodea.

Ahora bien tener una "forma de vida específica" o tener un “estilo de vida específico” implica una opción consciente o inconsciente entre un sistema de comportamientos. Es una elección consciente o no de vivir la vida como la estoy viviendo.

Todos tenemos un estilo de vida aunque no nos hayamos sentado a diseñarlo. Distintos factores intervienen en la construcción de un estilo de vida. Ej.: La educación familiar, experiencias vividas, personas que admiramos, amigos, pareja, religión, metas, país de origen, etc…

Podemos poner a dos personas de la misma edad pero de dos países distintos y preguntarles sobre como desarrollan su día a día, y cómo piensan vivir sus próximos 5 años y veremos que sus respuestas serán muy distintas. Sus países son distintos, sus padres y amigos, sus ingresos, su forma de digerir la religión, etc…

Algunas personas son esclavas del estilo de vida “normal“ de la cultura en que viven. Esclavos en el sentido que no pueden salir ni mental ni en la práctica de lo que les dicta la sociedad. Otras personas se van al otro extremo y rompen con el sistema, salen del estilo “normal” y viven diametralmente opuestos y rebeldes a la sociedad en que viven, pero sin una dirección clara. Esto los pone en una posición de inadaptados sociales.

Otras personas encuentran un equilibrio entre lo que les dicta la sociedad y los que ellos necesitan para vivir. Un equilibrio entre esclavo e inadaptado. Elegir lo que conviene y ayuda. Lo que es esencial y acorde con mis valores y metas. Estas personas logran formular o diseñar su estilo de vida. A algunas personas les toma toda la vida lograrlo, identificar cómo quieren vivir y lograrlo, otros lo obtienen de una forma acelerada. Esto también depende de muchos factores.

Un lifestyle consultant (consultor de estilo de vida) ayuda a las personas a diseñar su forma, su estilo de vida. Un lifestyle consultant trabaja con personas dentro o fuera del ambiente de negocios o de trabajo. En reuniones uno-a-uno. En estas reuniones el consultor, mediante entrevistas y ejercicios como sus principales herramientas saca a la “superficie” la “materia prima” para construir una “fórmula”para que la persona tenga una vida personal y laboral a su medida. (Obviamente no hay una fórmula, uso esta palabra para explicar en pocas palabras lo que se hace en estas sesiones).

Un lifestyle consultant después de entrevistarse con la persona que le requiere puede ofrecer pistas personalizadas y alcanzables para obtener un estilo de vida a la medida. En el siglo XXI en esta vida tipo huracán que estamos viviendo necesitamos ayuda para poner en su correcto lugar las distintas áreas importantes de nuestra vida (familia, amigos, trabajo, descanso, finanzas, salud, carrera, etc…) Una buena ilustración de un lifestyle consultant es el “palo” que llevan los equilibristas para no perder su balance y así poder seguir caminando por la cuerda floja y llegar hasta sus metas.

En algunas partes del mundo un lifestyle consultant es visto como alguien que te ayuda en el gimnasio, como una especie de personal trainer. Pero el verdadero significado de esta especialidad es que te ayuda a darle forma a tu vida, no al cuerpo. Otra interpretación de lifestyle consultant es alguien que te ayuda con tu armario, para llenarlo de ropa a la moda, pero esto es disminuir esta especialidad a un simple fashion consultant. Lifestyle no es la ropa que usamos ni el estado de nuestro cuerpo. Puede que nuestro lifestyle afecte nuestro cuerpo y defina una forma de vestir pero nuestro estilo de vida o forma de vida es mucho más que ropa y sudor.

En conclusión un consultor de estilo de vida es alguien que ayuda a las personas a diseñar su forma de vivir, dándole pistas claras para lograrlo. Un estilo de vida a mi medida. Ayuda a que las personas encuentren un modo práctico de introducir su propia vida en el mundo que vivimos sin dejar de vivir.

Algunas preguntas:

¿Es tu estilo de vida acorde con tu carrera?
¿Cómo quieres que se desarrolle tu carrera?
¿Es tu estilo de vida acorde con la empresa en la que trabajas?
¿Cómo quieres que sea tu vida? ¿Cómo la quieres vivir?
¿Actualmente vives tu vida de la forma que quieres o vives de la forma que otros quieren?
¿Está tu estilo de vida en sintonía con tu “brújula interior”?
¿Estás en sintonía con tu familia? ¿Tu trabajo? ¿Tus finanzas?
¿Qué te hace falta?
¿Qué está fuera de sitio o sin forma?
¿Cómo quieres que sea? ¿Cómo quieres vivir tu vida?

Una Persona / Varias Carreras

noreply@blogger.com (Miguel H Mercado) — Fri, 16 May 2008 17:27:00 +0000

El estilo de vida del ser humano del siglo XXI está cambiando. Una misma persona puede tener especialidades que las coloca en una posición única. Cuando una persona aprende a mezclar sus estudios con sus aptitudes con sus habilidades esto la hace única. No todos hemos estudiado, vivido, aprendido lo mismo.

Hoy día una persona puede trabajar desde su casa, ponerse su propio horario, va a la oficina que le emplea solo cuando es absolutamente necesario. Hoy día el internet facilita el envío de documentos, cotizaciones, propuestas, presentaciones, etc… Esto también ayuda a que una persona pueda tener más de una carrera paralela, sin crear choque o problemas con sus otras áreas de trabajo.

El libro One person / Multiple careers es sumamente interesante y me ha hecho descubrir que yo soy un “slash” ( / ), es decir una persona que se desarrolla en distintas áreas o carreras. En mi caso Ing. Industrial / Conferencista / Consultor de Estilo de vida, etc… Este libro es tipo destapador, abre cabezas, nos muestra como en la realidad el hombre y la mujer del siglo XXI no se dedica a una sola cosa.

Este libro me lo recomendó una colega Lifestyle consultant que ejerce en Inglaterra, cuando le comenté el cómo vivimos en la República Dominicana. Leyendo el libro veía que muchas personas entrevistadas contaban el cómo habían transitado de ser “normales” a ser “slashes” en ocasiones porque consideraban que tenían pasiones o talentos que necesitaban dejar salir, pero en otras ocasiones por necesidad. Veo que en el caso nuestro, los latinos y específicamente dominicanos, somos muy talentosos así como también enfrentamos una realidad que nos hace dedicarnos a muchas áreas profesionales.

He encontrado ejemplos bien raros como:
- una pastora / fiscal de distrito
- un policía / entrenador de gimnasia
- un profesor / modelo de revistas de ropa de hombres
- Chef / fotógrafo / Consultor de arte

Hoy día puedes dedicarte a más de una cosa, de seguro que tienes mucho más para dar, y además de seguro que si te dedicas a otras áreas con talentos que te brotan naturalmente, tendrás mayores ingresos, ingresos afectivos así como ingresos efectivos. Si en algo te puedo ayudar.

En qué consiste ser HEROE (según el Chapulín Colorado)

noreply@blogger.com ((y descomplicarse la vida)) — Fri, 04 Apr 2008 21:24:00 +0000

A continuación una entrevista antigua pero muy interesante con el autor del heroico personaje del Chapulín Colorado. Esto lo pongo aquí pensando en los participantes (pasados y futuros) del Curso-Taller HEROES. Disfrútenlo.

Vivir al 100% mis 99

noreply@blogger.com ((y descomplicarse la vida)) — Mon, 31 Mar 2008 21:20:00 +0000

En mis posts anteriores escribí sobre el peligroso círculo de los 99. Contaba la historia del rey triste y el criado alegre, y de cómo le entristecieron la vida al criado, motivándole a pertenecer al círculo de los 99. Descubrimos que la cuestión no era tener o no tener 99 monedas de oro si no la actitud con la que enfrentaban la vida, teniendo o no teniendo 99 monedas de oro. (Puedes leer ¿Cuánto dinero recibes al mes para vivir bien? 1era y 2da parte).

Realmente el rey tenía muchas más de 99 monedas en el tesoro real, pero para el rey siempre hacía falta “alguito”. Nunca estaba satisfecho. No aprovechaba lo que tenía, no se daba cuenta que lo que le faltaba o deseaba no era nada comparado con lo que ya tenía. El criado nunca soñó con 99 monedas de oro, pero una vez que las tuvo cambió de actitud, se ennegreció por dentro deseando “una monedita más para ser feliz”. Sin disfrutar lo que ya tenía. El problema es olvidar que ya tenemos 99 monedas y enfocarnos solamente en la moneda 100. La cuestión no está en no trabajar o luchar por la moneda #100, la cuestión es trabajar y luchar por la #100 sin dejar de disfrutar a las 99 al 100%.

Centramos el tema alrededor del dinero, pues el personaje enfocó su vida a ganar la moneda 100, nunca se satisface a pesar de tener 99 monedas de brillante oro. Pero las 99 monedas de oro pueden representar otras cosas, otras áreas de nuestra vida. Logros, metas ya alcanzadas pero menospreciadas. Pues como ya son “nuestras” no le damos el mismo valor que cuando estábamos trabajando o hasta luchando por obtener esas “99 monedas”.

Hay personas que caen en el círculo de los 99 tratando de lograr un status social, haciendo relaciones aunque sean superficiales. Otras caen en el círculo de los 99 tratando de ser cada vez más intelectuales, ya han estudiado un montón pero no están felices quieren más. Otros tienen su esposa e hijos, una hermosa familia o esposo e hijos y buscan la moneda 100 aventurándose por ahí. Caer en el círculo de los 99 no es resignarse, es mas bien no aceptar que ya tengo bastante tesoro en mi vida, es peligrar lo que tengo por lo que no tengo. Es perder lo mucho por lo poco. Es no vivir al 100% mis 99.

Pertenecer al círculo de los 99 es nunca poder disfrutar. Es una actitud amarga, ciega y denigrante ante lo que tengo. Mis “99 monedas de oro” no son solamente los dineros que recibo como mi ingreso mensual o anual, mis 99 monedas de oro es todo lo que ya tengo: mis esposa(o), mi empresa o empleo, mis amigos, mis logros en las distintas áreas de mi vida. Ya tengo mucho tesoro logrado, tengo mucho por lo cual estar agradecido.

No sé cuando obtendré la moneda #100 pero mientras viviré al 100%.

¿Cuánto dinero recibes al mes para vivir bien? (2da parte)

noreply@blogger.com ((y descomplicarse la vida)) — Sat, 29 Mar 2008 21:03:00 +0000

“Majestad yo no tengo ningún secreto, para mí es un honor servirle, por mi servicio usted me da a cambio comida, ropa y una casita tras el palacio para mí y mi familia. ¿Qué más puedo desear?”
“Nadie puede ser feliz con tan poca cosa, ni comiendo sobras de los nobles, si no me vas a decir vete de mi presencia antes de que ordene que te maten por no darme tu secreto, y cuando salgas ordena a los sabios que vengan pues quiero hacerles una consulta.”
El criado salió rápidamente pues el rey había hablado de matarle, aun sin entender mucho llamó a los sabios y les pidió entrar con cautela pues el rey no estaba de buen humor.”
“En que podemos servirle su majestad” dice el representante de los sabios.
“El criado que les llamó siempre está feliz, pero no me dice su secreto y lo quiero saber. ¿Alguno de ustedes lo sabe?
“Un sabio gordito con acento oriental le dice lo que pasa es que el no pertenece al círculo de los 99.”
“Explícate mejor”
“Todos los que pertenecen al círculo de los 99 son infelices”
“¿Entonces yo estoy en el círculo de los 99 y el no?”
“Así es su majestad, si el entra a este círculo el sería tan infeliz como usted”
“Pues obliguémosle a entrar”
“No su majestad, nadie puede obligar a nadie a entrar”
“Pero sí podemos motivarlo a entrar, pero para esto tiene que conseguir un cofre con 99 monedas de oro.”
“Hecho” dijo el rey.
En la noche casi al amanecer el rey y el sabio van a la puerta de la casita del criado, escriben un letrerito en el cofre con las 99 monedas de oro, el letrerito decía: disfruta este tesoro es tuyo.
En la madrugada antes de salir la luz del sol ven que se enciende una lámpara en la casita, el criado comienza a prepararse para su día. Cuando abre la puerta ve el cofre, lee el letrero, lo coge e inmediatamente lo entra a su casa. El rey y el sabio se acercan a la ventana para espiar.
El criado abre el cofre y la luz de la lámpara admira su nuevo tesoro. Se le ilumina el rostro, le corren lágrimas de felicidad. Comienza agrupar las monedas de 10 en 10 y cuenta. 20, 30, 40, y ve que el último grupo sólo tiene 9. En total 99 monedas. Busca dentro del cofre a ver si le quedaba allí una moneda, busca bajo la mesa, sale fuera y dice: “Me robaron, son unos ladrones, me robaron una moneda de oro”. A todo esto el rey y el sabio seguía observando a su conejillo de Indias.
Dice el criado: “Tengo que completar las 100 monedas de oro. 99 es un número incompleto. Tengo que trabajar más. Cuando salga de servir al rey conseguiré otro trabajo, pondré a mi mujer a trabajar más y venderemos parte de nuestra ropa, comeremos menos y ahorraremos más. Quizá con todo esto y algo más que se me ocurra logre conseguir una moneda de oro y completar. Cuando lo haga estaré satisfecho y todo será diferente en mi vida”.
Desde aquel día aquel criado entró al círculo de los 99. Un club al cual pertenecen personas de muchas nacionalidades. Personas que no disfrutan los tesoros que ya tienen y siempre andan matándose por la moneda 100. Dice el cuento que desde aquel día no vieron al criado sonreír sinceramente, siempre andaba con cara de preocupación y con mal humor, a pesar de tener 99 monedas de oro, estaba triste porque quería una más.

Debemos aprender a disfrutar al 100% las 99 monedas de oro que ya tenemos. Ya tenemos un tesoro, con esto no quiero decir que nos estanquemos, o que nos resignemos, sino que cuidemos la actitud con la cual vivimos, pues hay estilos de vida, formas de pensar que no ayudan a nadie. Una cosa es resignarse a que lo que tengo es suficiente y otra es aceptar que lo que tengo es ya un tesoro completo. En conclusión hay círculos a los que no es recomendable pertenecer. Ni al de los resignados, ni al de los 99.

Tu puedes ser my PhD friend, sal del laboratorio, sal a la vida real, sal del círculo de los 99 (si entraste a él algún día). Disfruta el 100% de lo que ya tienes. Sigue adelante, pero adelante con lo que es tuyo y no con lo que te dictan que debería ser tuyo.

¿Cuánto dinero recibes al mes para vivir bien? (1era parte)

noreply@blogger.com ((y descomplicarse la vida)) — Thu, 27 Mar 2008 20:51:00 +0000

Estuve almorzando con un muy buen amigo. Teníamos años que no conversábamos cara a cara (chateábamos cuando el cambio horario nos lo permitía). Estuvo en Japón realizando un PhD en medicina. Le tomó 5 años, metido en un laboratorio, investigando, y escribiendo algo que sirviese al avance de la ciencia médica. De más está decir que mi amigo es sumamente brillante, un genio. Ahora está de vuelta en la República Dominicana, salió del laboratorio. De Japón a Santo Domingo hay mucha diferencia. También del laboratorio al “real life” hay mucha diferencia.

Le noté feliz de regresar a la aventura de vivir en esta isla del Caribe.

Mientras comíamos una deliciosa paletilla de ternera. Me contaba lo que notaba en su regreso a RD. Me decía: “Ahora en los supermercados encuentras de todo. Productos de distintas partes del mundo. Hay una torre o centro comercial en cada esquina y supuestamente en el país no hay dinero. El ritmo de vida es más acelerado. Y noto a la gente nerviosa y con poca claridad en sus vidas.” Creo que my PhD friend nos tomó el pulso y nos dio un diagnóstico exacto.

Mi amigo me hizo una pregunta que casi me atraganto. Me preguntó: “¿Cuánto dinero recibes al mes para vivir bien?” (Para cualquier otra persona esta pregunta podría resultar ofensiva y uno por más amistad que haya de por medio no tiene porque responder a una pregunta así). Yo entendí su intención my PhD friend anda buscando información para saber cómo va a hacérselas ahora que está fuera del “laboratorio”. Le conté las peripecias que mi esposa y yo realizamos mensualmente para vivir como vivimos. No nos quejamos, vivimos bien. Pero le especifiqué que nosotros hemos acordado vivir como vivimos. Y que nuestro “vivir bien” es para otros “vivir mal” aunque para otros “otros” podría ser que vivimos como “ricos millonarios”. La cuestión es que cada cual decide que es lo que vivir bien significa.

“¿Cómo así?” me preguntó. Le dije: “Cada persona (o pareja) debe evaluar y decidir cómo vivirá su vida. Las comparaciones o el medirse según el criterio de otros y no sobre los propios es lo que nos quita claridad en nuestro modo de vivir. En ocasiones la sociedad o el medio en el que nos desenvolvemos nos ponen unas metas que no necesariamente concuerdan con las que realmente deseamos. Y las personas que aceptan esta imposición pierden el vivir su propia vida y además no pueden disfrutar lo que ya tienen. Sólo disfrutan lo que ya tienen si va acorde con el dictado de los demás.”

Aquí cabe muy bien el cuento del rey que aun teniéndolo todo se sentía depre. Muy triste. Su criado, que no llegaba ni a los tobillos del rey ni en cuenta bancaria, propiedades, logros o reconocimientos siempre entraba a la presencia del rey con mucha alegría. Entraba a llevarle la comida al rey tarareando una canción, siempre sonreía. Hasta un día que el rey le dijo: “Dime el secreto de tu alegría. Dime cómo puedes sonreír tanto. Te ordeno que me des tu secreto”.

(Fin 1era parte – continuará)