Marketing Aplicado

Back to the Future TL

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 2 Apr 2012 16:22:00 -0300

Tu cara será tu nuevo ID en las redes sociales

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 25 Jul 2009 00:03:00 -0400

The Astonishing Tribe , una empresa Sueca, esta creando “Augmented ID“. Este software permite ubicar a una persona en las redes sociales utilizando un celular con cámara y su cara. Esto lo realiza a través de un software de reconocimiento facial creado por Polar Rose.

No hay como predecir el real impacto que esto tendrá en la vida de las personas, pero de seguro traerá un gran cambio en la manera de utilizar las redes sociales.

Podría utilizarse para una infinidad de cosas como para conocer a una chica que encontraste atractiva en la calle y sin saber quien es, apuntas la cámara y ya tienes su nombre o su user, se a que redes pertenece, tanto a nivel profesional como a nivel personal y quizás hasta su email o teléfono y podría dejarle un mensaje en ese mismo instante. También lo puedes usar para saber los gustos del personaje que tienes enfrente en una reunión, o para saber que hace online el pololo de tu hija. De seguro habrá algún mal intencionado que lo utilizará para estafar a alguien, como lo hacen con todas las nuevas tecnologías, pero es parte del avance.

Los usos son infinitos e hipotéticos, pero de una cosa hay que estar seguro, si esta tecnología se masifica, la forma de vivir con la tecnología móvil, la manera de interactuar en las redes sociales y la experiencia de los usuarios cambiaran notoriamente, pues la vida digital y el viejo mundo tendrán un espacio en común mucho mas cercano que cualquiera otro que conocemos.

Vía : Engadget

Método Helmer: el blog sobre tendencias e innovación

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 8 Jun 2009 21:13:00 -0400

"Método Helmer" es una agencia especializada en “consumer marketing innovation” con más de 10 años de experiencia trabajando para marcas de consumo. Y tenían un reto, que es común para cualquier empresa en estos momentos: conectar con una audiencia interesada en su conocimiento de este terreno.

Cuando comentaron sus necesidades, quedó claro que una de las piezas básicas para dar un giro a su estrategia de presencia en internet sería un blog. De hecho el modelo de eTc estaba presente en todo momento: la regla del 10/1, una temática especializada, una búsqueda continua de los mejores contenidos y todo ello aderezado por el esfuerzo de Método Helmer de invertir tiempo y recursos en un formato que si lo cuidas, gana peso y presencia a lo largo del tiempo: el blog.

La clave de un blog como el que Método Helmer ha puesto en marcha es jugar en primera persona, elaborar los contenidos con la perspectiva que el conocimiento del mercado te da y ganar tu propia audiencia.

Y es que MH sabe de los temas que habla, es 100% recomendable para que den una vuelta por sus contenidos para que puedan juzgar por ustedes mismos. No es fácil tomar la decisión de dar el paso y empezar a hablar con tu audiencia. Pero todavía es más difícil tener el tesón y la constancia necesaria para llevar a buen puerto la iniciativa.

Vía : Etc

El poder de los comentarios, el caso "Kontento".

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 4 Jun 2009 10:55:00 -0400

Muchas personas aún desconocen el poder que tiene Internet. Personalmente, nos ha tocado encontrarnos con varias empresas que no creen o no entienden que significa estar en internet.

Pero hoy podemos encontrar un buen ejemplo de lo que puede pasar en Internet. Cuando un detalle puede generar “viralidad” y cambiar totalmente el sentido de una noticia.

Aún no se sabe si es una empresa de verdad o sólo una buena broma, pero lo ocurrido en un reciente post publicado en ZappingDigital es realmente gracioso, los comentarios de los usurios cambiaron totalmente el sentido del post, todo lo que inicialmente se quería comunicar, se perdió ante las bromas de los usuarios.

Hay que entender que Internet es vivir mostrando cosas, que siempre estamos expuestos a críticas (positivas y negativas), y comprender que nuestra identidad esta siempre en juego, eso produce internet, inclúso cuando no queremos estar en ella. Sino preguntele al señor Germán Barros de la Agencia Kontento.

Aquí la imágen de la polémica:

Links :

Zapping Digital
Imaginando desde Santiago

Google podría convertirse en patrocinador publicitario en la F1

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 30 May 2009 15:06:00 -0400

Al parecer el éxito de la fórmula 1 durante los últimos años está convirtiéndola en todo un deporte de masas y muy de moda.

Uno de los aspectos más importantes en este deporte es sin duda la gran diversidad de compañías y marcas que entran en escena a través de todo tipo patrocinios y que aprovechan el tirón de este deporte para conseguir el mayor número de impactos y visibilidad de sus marcas.

La última noticia al respecto es que Google podría convertirse en patrocinador del equipo Brawn GP, que gracias a sus últimos éxitos y victorias, está aumentando su popularidad y el interés de los grandes patrocinadores. Está claro que este es un factor importante que podría ser determinante para que Brawn GP contará con un futuro patrocinio de Google.

Aunque se desconoce si existe una negociación firme al respecto, diversas fuentes indican que Richard Branson, dueño de Virgin Group y patrocinador de Brawn GP está realizando intentos de conseguir que el gigante de internet invierta en su equipo.

Lo cierto es que Branson podría haber convencido a Larry Page, fundador de Google para este propósito después de ser presentado al equipo Brawn GP durante el último premio de Mónaco donde acudió invitado.

Vía : Puro Marketing

Twitter es todo lo que quieres que sea

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 25 May 2009 15:14:00 -0400

Escrito por : Por David Pogue

The New York Times

Escribir puede ser un trabajo solitario, pero no cuando escribes una columna de tecnología. Los comentarios llegan tan rápidamente (por correo electrónico, en los blogs, o los comentarios en línea) que es prácticamente arte escénico en tiempo real.

Durante mucho tiempo, mis lectores insistieron en que viera esta cosa llamada Twitter . Lo había estado evitando, porque sonaba como una más de esas aplicaciones de moda en Internet que consumen el tiempo. E-mail, blogs, chat, RSS, Facebook ... ¿Quién tiene tiempo para sintonizar otro flujo más de charla en Internet?

Cierto, no hay nada exactamente como Twitter . Se trata de un sitio web donde puedes difundir mensajes muy cortos (140 caracteres, como máximo) a cualquier persona que se suscribió para recibirlos. Es como un cruce entre un blog y una sala de chat . Tus "seguidores" podrían ser seis amigos de la escuela secundaria o, si eres Barack Obama, 254.484 de tus fanáticos más expertos en tecnología. (Por cierto, no ha enviado un solo mensaje por medio de Twitter desde que asumió el cargo. ¿Dónde están sus prioridades?)

Mientras tanto, puedes suscribirte para recibir las declaraciones de otras personas. Finalmente, en tu pantalla aparece una barra de desplazamiento donde se visualizan sus comentarios (chistes, enlaces recomendados, pensamientos para el día, y un montón de "lo que estoy haciendo en este momento").

Aun así, estaba poco estimulado por todo eso del ego. Tu perfil muestra la cantidad de seguidores que tienes, como si fuera algún tipo de conteo de mérito.

Entonces un día, vi a Twitter en acción.

Yo estaba trabajando en un comité de propuestas de subvención y vi cómo un juez preguntó a sus seguidores en Twitter si un determinado proyecto había sido probado antes. En 15 segundos, ellos respondieron con enlaces a la información que necesitaba. Ningún mensaje de correo electrónico, llamada telefónica o página web podría haber logrado el mismo efecto. (Es sólo una cuestión de tiempo antes de que algún concursante en "Quién quiere ser millonario" use Twitter como salvavidas).

Así que me inscribí para obtener una cuenta gratuita (con el nombre: pogue) y comencé.

No es fácil entender lo que está pasando. La mayoría de la gente brinda apoyo y tiene ganas de ayudar. Sin embargo, existe el esnobismo Twitter.

Un tipo me regañó por hacer "preguntas tontas". Otros me criticaron por diversas infracciones como no seguir a una cantidad suficiente de personas, escribir mucho acerca de temas no relacionados con la tecnología o enviar demasiados o muy pocos mensajes.

Decidido a tomarle la mano, busqué en Google "Twitter para principiantes." Obtuve 927.000 resultados de la búsqueda.

(Por supuesto, se obtiene una gran cantidad de resultados cuando se busca algo en Google, por lo que es un truco poco convincente cuando periodistas utilizan la cantidad de resultados de Google para demostrar sus puntos. Pero me voy de tema.)

La mayoría de estos artículos son listas de normas. Uno recomienda utilizar Twitter para promocionar una empresa, otro dice que nunca se debe usar Twitter para promocionar una empresa. Uno recomienda escribir sobre lo que se está haciendo ahora (después de todo, la pantalla pregunta: "¿Qué estás haciendo?"), otro dice que no se debe hacer eso.

Una de estas listas de reglas incluso dice: "Agregar valor. Construir relaciones. Pensar a largo plazo." ¿Estamos hablando de Twitter o de cómo postularse para el Congreso?

Mi confusión continuó hasta que, en una conferencia, conocí a Evan Williams, director ejecutivo y co-fundador de Twitter. Le conté sobre todas las normas, todos los consejos, todos los que me dijeron: "lo estás haciendo mal". Le dije que la tecnología era apasionante, pero que todos los que eran negativos y todas las reglas estaban apagando mi entusiasmo.

Se sacudió la cabeza con aire de disculpa (claramente, había escuchado todo esto antes) y me dijo la verdad sobre Twitter: todo está equivocado.

O, dicho de otro modo, que todo está bien.

Twitter, en otras palabras, es precisamente lo que quieres que sea. Puede ser una herramienta de negocios, una forma en la que los adolescentes pasan el tiempo, un asistente de investigación, una fuente de noticias; lo que sea. No existen reglas, o al menos ninguna que se aplique a todos por igual.

De hecho, Williams dijo que una gran parte de la tradición de Twitter, así como las normas de conducta e incluso la terminología, ha brotado de sus usuarios, sin el aporte de la empresa. Por ejemplo, a la gente se le ocurrió el término "tweets" (así llaman a los mensajes). La multitud comenzó a referirse a sus compañeros en Twitter por un nombre como este: @pogue. Pronto, se convirtió en una notación abreviada estándar que el software de Twitter ahora reconoce. Las masas también llegaron a convenciones como "RT", que significa "re-tweet" (re-enviar lo que otra persona dijo en Twitter).

Si me pides que escriba mi propio "Reglamento para Twitter" (Nº 927.001 en Google), sería algo así:

No lo critiques si no lo probaste. Por supuesto, este consejo sirve para todo en la vida. Pero escuchen: ni siquiera mi propia prosa magistral puede capturar lo que sientes cuando pruebas Twitter. Así que pruébalo.
Si no obtienes ningún valor de esta herramienta, cierra la ventana y no regreses más; está bien. A pesar de toda la prensa, Twitter sigue siendo un fenómeno en gran parte para los fanáticos de la informática y para aquellas personas que son los primeros en ponerlo en práctica en este momento.

No uses el sitio web. No podía creer que seis millones de usuarios de Twitter se dirijan a la página web cada vez que desean enviar o leer tweets. Resulta que no es necesario. Alrededor del 70 por ciento usa prácticos programas gratuitos que aparecen al borde de sus pantallas (o se ejecutan en sus teléfonos móviles, especialmente en los iPhone) todo el día. Tienen nombres como: TweetDeck, Twitterfeed, Twhirl y Twitterific.

No tienes que leer todos los tweets. Es común ver el perfil de alguien y leer: "Siguiendo: 900 personas". Tonterías. Nadie tiene tiempo de leer todos los tweets de más de aproximadamente 30 personas (al menos, nadie que tenga una sola vida).
Evidentemente, estos usuarios sólo leen los más recientes, o buscan los más interesantes, o usan search.twitter.com para encontrar mensajes sobre determinados temas.

No tienes que responder a todos los comentarios. Si tienes muchos seguidores, obtienes una gran cantidad de comentarios sobre tus tweets. Afortunadamente, éste no es el correo electrónico, nadie espera que respondas todo.
Si estás confundido acerca de cómo responder, no te encuentras sólo. Si respondes a uno de mis tweets, puedo contestarte de dos maneras. Puedo responder con otro tweet público, pero por supuesto nadie excepto tú entenderá de lo que estoy hablando. ("@puppydog: ¡Tal vez en Montana! LOL").
O puedo enviarte un Mensaje Directo (pero entonces nuestro diálogo puede terminar). No puedes responder a mi Mensaje Directo, a menos que yo también te esté siguiendo (es una medida antispam, según Twitter). ¿Entiendes? Yo tampoco. Twitter Inc. dice que está trabajando para solucionar esto y muchos otros elementos confusos.

Úsalo como quieras. Finalmente, he aprovechado el poder de Twitter para mis propios fines nefastos. Re-envío chistes. Comparto pensamientos pequeños que no merecen aparecer en un artículo o en un blog completo. Sigo vínculos y busco amigos. Dejo de seguir a personas que son aburridas o que se postean 50 veces al día.
E interrogo a las multitudes. La semana última, estaba escribiendo un guión para un segmento de televisión y necesitaba un buen ejemplo de "una película artística que una niñera adolescente no vería ni loca". Mis seguidores en un instante enviaron una enorme variedad de respuestas desopilantes. ( Gandhi , Mi cena con André , El globo rojo )
Otras personas promocionan sus blogs, o comparten penas con otros, o dan noticias; el primer informe acerca del avión en el Hudson provino de un usuario de Twitter. Está todo bien.

No te preocupes por las normas. Incluyendo las mías. Usa a Twitter como quieras. No dejes que nadie te diga que lo estás haciendo mal.
¡Ah! Y un consejo más: cuando tengas que concentrarte en tu trabajo, está bien cerrar Twitter. Puede ser poderoso, útil, adictivo y fascinante (pero, al final, simplemente es una de esas aplicaciones en Internet que te consume el tiempo).

E-mail: pogue@nytimes.com

Vía : La Nación.com.ar

Marcas de lujo: Internet es ya un canal imprescindible

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 18 May 2009 11:11:00 -0400

Internet ha dejado de ser un canal alternativo e innovador de comunicación para convertirse en un elemento básico de la estrategia de marketing, respondiendo a la demanda de los clientes, que se conectan a la red buscando información o incluso interacción con las firmas. Conscientes de esta ineludible exigencia, muchas marcas se han lanzado a crear sus dominios y páginas web, sin embargo y como veremos, la gran mayoría lo han hecho de forma precipitada e improvisada, sin dedicarle la suficiente atención y sin aprovechar el gran potencial que ofrece la red.

Pero a pesar de haberse convertido en un básico, hoy por hoy una presencia destacada en la red es un elemento de diferenciación, ya que supone adelantarse a la competencia. Innovación permanente y gestión de contenidos en tiempo real son aspectos claves para captar y mantener el interés de los internautas, pero también es fundamental la creatividad para sorprender y potenciar la marca. Un detalle divertido es, por ejemplo, el detalle de Moschino que para quien compra en su web lo hace añadiendo los productos a una “lista de deseos”, no al clásico “carrito de compra”, que se asociaría más a gran consumo que a artículos de lujo.

Entre las grandes oportunidades que ofrece la Web 2.0 a las marcas de lujo, destacaría principalmente la interrelación, que permite que el consumidor aporte valor a la empresa y se dé a conocer, construyendo así las bases para el tratamiento personalizado. Jaguar, por ejemplo, permite configurar en línea el coche que deseas, eligiendo todos los detalles, desde las yantas hasta las alfombrillas, que pueden ser ribeteadas en piel, o el volante térmico.

El conocimiento profundo del cliente y las relaciones bidireccionales en las que se le escucha y ofrece productos personificados, que respondan a sus gustos y necesidades, ganan cada vez más terreno en el mundo del marketing, especialmente si buscamos fidelizar al cliente, convirtiendo al ocasional en habitual.

Otro aspecto relevante es considerar la Web como una herramienta de comunicación, tanto externa como interna, y cuidar todos los detalles, ya que cada contacto con la marca incide en la percepción del consumidor sobre la ésta.

Estrategia virtual y física deben, por tanto estar estrechamente vinculadas y apoyarse mutuamente, dado que recibimos constantemente impulsos a través de múltiples canales. En la promoción de productos y servicios, por ejemplo, el retorno de la inversión es mayor si se combinan realidad física y virtual. De hecho, cada vez se capta más la atención en el mundo real y se redirige al usuario a una página Web donde puede interactuar con la marca.

Internet es además un extraordinario canal para realizar acciones de Marketing viral al permitir enviar de forma rápida y gratuita contenidos como el nuevo video musical de Chanel. Estas acciones tienen la gran ventaja de que el emisor del mensaje comercial no es una empresa sino un amigo, por lo que la actitud del receptor se vuelve mucho más receptiva.

En todo momento, la estrategia de marca online debe tomar como base la identidad corporativa y la estrategia de negocio de la compañía. A partir de ahí, ha de tener en cuenta las posibilidades que ofrece la red y ver hasta dónde quiere y puede llegar. Coherencia y consistencia son aspectos claves para que la web aporte valor a la marca.

Si, por ejemplo, una marca se define como cosmopolita, vanguardista y de lujo, como Louis Vuitton, tendrá que dejarlo patente a través de su estrategia online. En ese sentido, me ha gustado cómo la francesa, que comenzó creando baúles de viajes, ha desarrollado la iniciativa louisvuittonsoundwalk.com. Ésta consiste en unos archivos de audio que el usuario puede descargárselos en su MP3 para recorrer Shanghai, Beijing o HongKong mientras escucha las explicaciones detalladas y personales de una conocida actriz china. Joan Chen recuerda su niñez en Shanghai, Gong Li narra sus paseos por Beijing; y Shu Ki cuenta las anécdotas que le han sucedido en Hong Kong.

Las experiencias son cada vez más importantes en el universo de las marcas y apelan a los cinco sentidos. De hecho, ya hay marcas que tienen sus propios códigos visuales, aromas registrados, música corporativa, sabores o incluso texturas. En el mundo virtual las posibilidades son más limitadas, pero también se pueden crear experiencias de marca únicas y memorables. Un referente en este sentido es la página web del gran almacén parisino Le Bon Marché, cuya experiencia de compra virtual es tan exquisita que poco tiene que envidiar a la real.

Otra página que creo que respira la marca en cada click es la de Hermés, a la que, si tuviera que dar una recomendación, le diría que incorporara música para potenciar aún más la experiencia online. Destaca además de su estética, su capacidad informativa y su alta usabilidad, que permite realizar la compra de forma sencilla y muy visual.

¿Resta exclusividad a las marcas el hecho de que empleen la red como canal de distribución?, ¿supone, por el contrario, un servicio adicional?, ¿O el comercio virtual es ya una realidad obligatoria para las marcas?

Son muchas las que no tienen claro dónde situarse respecto a esta cuestión. Gucci, Dior, Hermes, Moschino, Prada o Bali ya han dado el paso, lo que les permite que se adquieran sus productos a cualquier hora y en cualquier lugar del mundo, abriendo así mercado en países donde todavía no han llegado sus tiendas físicas

Otra alternativa interesante que brinda Internet es la posibilidad de que los usuarios de las marcas se relacionen y se creen comunidades basadas en intereses comunes. Las redes sociales tienen un importante papel en este sentido.

Sin embargo, no todo sirve para todas y hay marcas que, en su afán por participar de la experiencia virtual toman decisiones atolondradas equivocándose de canal. Es el caso de la prestigiosa marca de relojes de lujo Breguet, que ha abierto una página oficial en myspace, una red social que el público objetivo de esta marca, probablemente ni conozca.

Internet es un gran universo donde establecerse es hoy imprescindible para quienes quieran que su marca siga desarrollándose. En el lujo, el dicho renovarse o morir se aplica de forma tajante, sin embargo y como hemos visto, vale la pena pararse a pensar antes de actuar y basarse en una estrategia que permita que la presencia online añada valor a la marca, responda a los intereses de los usuarios y supere sus expectativas.

Branding: El futuro de las marcas de lujo

Interbrand
Creating and Managing Brand Value

Vía : Puro Marketing

Twittero encarcelado en Gutemala por causar pánico financiero

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 14 May 2009 11:01:00 -0400

Hoy fue encarcelado el guatemalteco Jean Ramses Anleu Fernández (@Jeanfer) acusado de “causar pánico financiero”, después de que el martes 12 de mayo escribió un tweet invitando a las personas a retirar sus fondos del banco Banrural. Acción que emprendió debido a las acusaciones que Rodrigo Rosenberg Marzaro dio antes de ser asesinado.

Desde hace unos días Guatemala vive una fuerte represión a la libertad de expresión y Latinoamérica se encuentra consternada. Todo empezó después del asesinado de Rodrigo Rosenberg Marzaro, un abogado que antes de morir grabó unos videos en los que acusaba presidente y a otras dos personas de su muerte.

En el primero de estos Rosenberg afirmó:

“Buenas tardes mi nombre es Rodrigo Rosenberg Marzano y lamentablemente si usted está en este momento oyendo o viendo este mensaje es porque fui asesinado por el señor presidente Álvaro Colom con la ayuda de don Gustavo Alejos y del señor Gregorio Valdez”.
“La razón de por qué estoy muerto al momento que ustedes vean este mensaje es única y exclusivamente porque hasta el último momento fui abog´ado del señor Khalil Mussa y su hija Marjorie Mussa, los cuales fueron cobardemente asesinados por el señor presidente Álvaro Colom con el consentimiento pleno de su esposa Sandra de Colom, y con ayuda de Gregorio Valdez y Gustavo Alejos”.
“La historia es una historia como la que hemos vivido demasiado en Guatemala”.
“Tenemos que hacer algo, tenemos que hacer algo y la única razón y la única forma de hacer algo es finalmente decir lo que todos sabemos”.

Este hecho conmocionó a diferentes usuarios de Twitter, quienes expresaron su desacuerdo a través del tag #escandalogt. Pero la situación se agravó después de que Jean Ramses Anleu Fernández (@Jeanfer) fue arrestado el día de hoy por escribir en su cuenta de Twitter: “Primera acción real sacar el pisto de Banrural Quebrar al banco de los corruptos”.

La razón por la que se le acusa, según Prensa libre, es por la existencia de una ley que establece como delito de pánico financiero “quien elabore, divulgue o reproduzca por cualquier medio o sistema de comunicación, información falsa o inexacta que menoscabe la confianza de los clientes, usuarios, depositantes o inversionistas de una institución sujeta a la vigilancia e inspección de la Superintendencia de Bancos”.

Hasta el momento se ha escrito en diferentes blogs y medios alternativos el seguimiento de este tema. Pero lo más interesante es que han salido varias propuestas, que dan pie para decir que al intentar silenciar este caso, lo que ha logrado gobierno es hacer que los ciudadanos de su país y del resto del mundo, sientan el deber de alzar la voz para que este hecho no quede en la impunidad.

Dentro de las propuestas que han nacido, se encuentra la que Eduardo Arcos de ALT1040, quien dijo que si cada usuario de Twitter retwittea el mensaje de Jean Anleu, durante varios días se logrará causar tanto ruido que será imposible acallarlo.

“Alguien debería prestarle el DVD de V for Vendetta al presidente Álvaro Colom o explicarle lo que significa el efecto Streisand, es imposible tapar el sol con un dedo, y tratar de intimidar a los guatemaltecos que se están manifestando en línea por medio de estas acciones solo las hacen más grande”, opinó Eduardo en su blog.

Lo último que ha pasado es que la protesta salió de la Web y ya decidieron hacer una manifestación pública que se transmitió por Internet, gracias a la estación radial Libertopolis. También se puede observar el tono amarillista con que la televisión está tratando este tema, sin darle la trascendencia ni el contexto que de verdad se merece.

Vía : Pulso Social

BMW se viste como Katy Perry

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 12 May 2009 23:18:00 -0400

Australia.- BMW ha diseñado un nuevo Mini Convertible inspirado en la cantante Katy Perry, el cual será rifado en favor de un programa de lucha contra el sida.

The Blonds fueron los diseñadores encargados de plasmar la creatividad en el pequeño vehículo que apoyará el evento Life Ball , que por noveno año consecutivo la marca de coches es patrocinadora.

El evento se realizará el 16 de mayo en Viena Australia y este acontecimiento da pauta al comienzo de un ciclo de cuatro años, con los elementos agua, tierra, aire y fuego que representarán de forma metafórica y artística, los símbolos fundamentales de la vida.

Más notas de BMW:

Nuevo MINI Cooper prefiere el topless

BMW Group España nombra nueva directora de comunicación

Vía : Merca 2.0

España realiza "El Primer Blog Reality"

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 7 May 2009 01:38:00 -0400

Cuando empezaste a estudiar Publicidad, Marketing Aplicado o en Física cuántica, da igual - ¿Qué no hiciste para encontrar tu primer empleo, o ésa oportunidad de ser escuchado más allá de las puertas de tu casa?

"Soy una copy venezolana que ha comenzado una nueva vida en Madrid… lo malo es que al poco rato de desempacar estalló la crisis, y donde antes llovían oportunidades, ahora hay solo rostros de preocupación e impotencia.

Pero soy terca: He descubierto amigos, vínculos de LinkedIn, amistades de Facebook, charlas y páginas web que me han ido abriendo paso en la publicidad española, y ahora decido dar el paso final: he abierto un blog para contarte mi búsqueda de empleo".

En OT: Operación Trabajo, estoy escribiendo lo que realmente siente y piensa una persona en la búsqueda de empleo en publicidad; y también te cuento anécdotas de entrevistas nuevas o pasadas, pero siempre respetando el debido anonimato de las agencias y personas que en ellas se desenvuelven.

OT es el primer “Reality Blog” que tratará de demostrar qué tan lejos se puede llegar en esta búsqueda, o qué tan soñador se puede ser al pensar que sí es posible entrar en una agencia sin ser familiar/amigo de alguien.

¡No olvides dejar tu comentario en OT, porque la concursante necesita ánimos!

Vía : Marketing Comunidad

Coolhunting: Marketing e innovación para combatir la crisis

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 5 May 2009 01:33:00 -0400

Reajustes de precios, batallas comerciales y altísimas pérdidas en los balances anuales de las marcas más consolidadas son algunas de las noticias que inundan diariamente los medios de comunicación. ¿Nos va sonando eso de que estamos en crisis? Pero en este consabido entorno hostil para las empresas y, por ende, sus respectivas marcas, existen formas de diferenciarse, de adelantarse a los competidores y convertir la crisis en oportunidad. Existe una clave estratégica, una profesión que se consolida en nuestro país como el “salvavidas” de las grandes empresas ante la crisis: el coolhunting.

“Coolhunting es, en esencia, innovación. La crisis funciona como un elemento de filtro y se encarga de limpiar lo que no es eficaz o rentable, lo que no es ágil, lo estático. En este sentido, el coolhunting abre nuevos horizontes, nuevas oportunidades y es, sin duda, una herramienta fiable y exitosa ante la crisis”, quien habla es Uri Altell, consolidado coolhunter, fundador y presidente de la primera agencia coolhunting que llega a España, Strike Agency, hace ahora once años, con la idea de “crear e innovar, no tanto en cuanto a la tecnología sino en modelos de negocio y de gestión”.

La innovación es, sin duda, el fin último de los cazatendencias o coolhunters y, a su vez, un activo clave en el mundo de los negocios, la clave del éxito para diferenciarse de la competencia y alcanzar así una potente ventaja competitiva. Pero las tendencias son algo más que modas pasajeras, la observación, la intuición y la investigación son la base del análisis de estas tendencias sociales, “la agencias de coolhunting se nutren de las investigaciones de mercado”, explica Altell, “debemos tener en cuenta que igual que existen las agencias convencionales o agencias de coolhunting, también están las agencias de investigación coolhunting, que estudian a los líderes de opinión como muestra significativa. Son sus proyecciones las que nos sirven de elementos inspiradores para nuestro trabajo, los estudios de mercado son la base de cualquiera de nuestros proyectos. Partimos del hoy estamos así al cómo vamos a estar mañana”, asegura el CEO de Strike Agency.

Estrategia coolhunting

Así, cuando, por ejemplo, una marca de vodka, “un mercado maduro con fuertes limitaciones para crecer y muy atomizado en nuestro país”, plantea a Strike el reto de relanzar y reposicionar su marca, su equipo pone en marcha todo un ejercicio de investigación social que culmina en la definición de una estrategia innovadora, original y exitosa, con el objetivo último de repercutir positivamente en los índices de consumo, distribución y notoriedad de la marca de bebidas. “Basamos nuestra estrategia en un punto de partida fundamental: trabajar en la correcta atribución de la marca al segmento del vodka y posicionarla como una marca premium a través de valores creíbles: el origen (era el primer vodka nacido en Rusia) y la autenticidad (así marcamos la diferencia)”. El perfil era entonces un consumidor auténtico, “que no siguiera moda sino que las generara”, es decir, alguien a quien los demás siguen y, por tanto, lidera a los trendsetters, “por lo que atribuimos un papel fundamental a este consumidor: se convertiría en el prescriptor de la marca y actuaría como altavoz hacia los demás consumidores”.

Una vez definido este punto de inicio, el equipo Strike se plantea la siguiente pregunta, “¿cómo podemos llegar a este target tan auténtico? A través de dos canales relevantes para ellos: la música y la moda”. Hasta ahí todo claro, pero, ¿cómo llegar a ellos de forma diferente al resto de marcas? El equipo de coolhunters se plantea entonces una aproximación diferente, porque tanto el escenario de la música como el de la moda son ya entornos naturales del target al que pretenden dirigirse y la marca de bebidas debe conectar con ellos de forma diferente a todo lo que se haya hecho, “ha de ser atribuible a nuestra marca y no a otra”. Y llega entonces la gran idea: “si existen las fiestas oficiales, nuestra marca propone las Non Officcial Parties”. La agencia organizó varios conciertos de destacados grupos del panorama musical internacional, como Artic Monkeys, Bloc Pay o Roísina Murphy,“y tras ese concierto, algunos afortunados compartían la fiesta privada posterior, la real, la auténtica de tú-a-tú con ese grupo”.

Por otro lado, para fusionar la iniciativa con el entorno de la moda, se pusieron en marcha las Authentic Russian Parties, diferentes fiestas temáticas relacionadas siempre con Rusia, a las que se invitaba a fotógrafos de primera línea o a diseñadores gráficos, es decir, a aquellos que marcaban las tendencias en su sector. “Tras la fiesta, éstos generadores de tendencias invitados hacían su reportaje en las revistas con las que colaboraban y donde eran auténticos gurús. Así, con estas dos iniciativas, es como conseguimos una importante repercusión mediática de la mano de los líderes de opinión, de los más creíbles… qué mejor manera de transmitir la autenticidad de la marca”, explica Uri Alltell, que insiste en que esta iniciativa de Strike para la marca de vodka ruso “ha creado tendencia en el mundo de los eventos”. Altell ha conseguido hitos tan importantes y rentables en este ámbito como la creación del festival de documentales In-Edit o la iniciativa de traer el mayor espectáculo de dance del mundo, Sensation White, a nuestro país. Pero toda estrategia tiene su examen final, ¿qué hay de los resultados? “El balance de resultados mostró sin duda significativos incrementos en nuestro valores de referencia para la marca, superando los objetivos de marketing marcados inicialmente: más consumo, más distribución y mayor notoriedad. No obstante, lo más significativo de estos resultados fue la importante repercusión en medios que tuvo la marca, sin inversión alguna en el llamado plan de medios, teniendo en cuenta que las marcas competidoras emplean altos niveles de inversión para lograr esta cobertura”.

Una profesión estigmatizada

Tradicionalmente, se ha asociado la actividad coolhunting a la moda y, por tanto, a un mundo algo frívolo, secundario, asociado a las empresas y marcas del mundo textil y desvinculado del ámbito del marketing y liderazgo estratégico al que realmente pertenece, por lo que existen reticencias y objeciones respecto a la solidez de esta actividad. Berta Segura, socia de la agencia coolhunting de investigación de mercado DMentes, insiste en la necesidad de acabar con esta apariencia de “profesión frívola y simple, cool, trendy y guay a secas. Mucho daño han hecho los medios de comunicación a los verdaderos coolhunters, tachándolos de frívolos y negando cualquier profesionalidad y dificultad en su trabajo, se trata de una profesión que se reinventa constantemente para conseguir que las marcas sean pioneras”. Desde Strike Agency son más tajantes y afirman que “el coolhunting va mucho más allá de la moda”.

Pero estas reticencias no se corresponden con la evolución del mercado, que está absorbiendo por fin en nuestro país la idea de que es necesaria una proactividad en este campo, que queda además reflejada en la oferta de postgrados dirigidos a la formación de coolhunters, y que responde así a las demandas de las empresas y su necesidad de encontrar profesionales cualificados y formados en coolhunting. En este sentido, Uri Altell asegura que, en su opinión, la creatividad y la capacidad para romper con los límites de lo establecido son requisitos indispensables para convertirse en coolhunter, “hay que ser muy receptivo, los estímulos están ahí fuera, sólo tienes que estar abierto a ellos”.

Algunos de estos postgrados están enfocados plenamente al mundo de la moda, como movimiento social que es, y sin embargo, otros postgrados como la Especialidad en Coolhunting del Instituto Europeo DiDesing (en Madrid y Barcelona) están dedicados enteramente a la formación de profesionales coolhunter en la búsqueda de tendencias sociales en general, para transformarla así en una herramienta vital de aquellas empresas que buscan estar siempre por delante de las demás. Este máster en coolhunting ofrece así un amplio y diverso programa, basado en un cúmulo de dispares disciplinas que van desde el branding, micro y macro tendencias en comunicación y en la sociedad o historia de los movimientos culturales, al análisis del consumidor y trends forecasting, entre otras muchas, además de análisis de tendencias más concretas como las tendencias en cine, en comida y restaurantes o en eventos. “Este máster surge a partir de la llamada de dos de las empresas más grandes del país, interesadas en formar a sus empleados en coolhunting”, explica Laura Eceiza, directora del postgrado del IED.

Adelantando

El coolhunting nace a principios de los noventa en Estados Unidos, fue la revista New Yorker la que creó el nombre de coolhunter o cazatendencias en 1997, para describir el trabajo de Dee Dee Gordon, la pionera en esta especialización y fundadora de la primera agencia coolhunting del mundo “Look-look”. Sólo un año después, Strike Agency llega a España de la mano de Uri Altell, como la primera agencia coolhunting que opera como agencia BTL, como consultor estratégico de marcas o como promotor de eventos, “ponemos el barniz de Strike en todos y cada unos de los proyectos con los que trabajamos, estudiamos las tendencias sociales para dar una aproximación innovadora y diferenciada del resto de las empresas”, explica su fundador. “En los comienzos, el coolhunting se proyectaba a futuro inmediato. Ahora esta profesión traza recorridos de medio y largo plazo. Además, el cliente está mucho más informado al respecto y esto permite mayores resultados”. En cuanto a la comparación entre nuestro país y otros mucho más desarrollados en lo que a la consolidación del coolhunting y su implicación en el éxito empresarial se refiere, como Estados Unidos o Japón, Altell asegura que “hay una distancia importante todavía en este campo y, aunque se han hecho grandes progresos, en España estamos en el start up.

En EEUU, por ejemplo, todas las marcas tienen su propio programa de coolhunting, porque se proyectan objetivos más a largo plazo”.

Marcas tan dispares como Nokia (telefonía), Coca Cola (bebidas), Inditex (textil), Ikea (muebles), Motorota (tecnología), Starbucks (hostelería), Absolut (bebidas alcohólicas) o ID&T (festivales de música), entre muchísimas otras, han recurrido a los servicios de estas consultoras estratégicas que son las agencias coolhunting, para adelantarse, presentar alternativas con gancho, convertir los movimientos sociales, y las tendencias que de ellos puedan surgir, en la clave del éxito de sus campañas de publicidad, de sus productos, de sus tiendas o sus restaurantes. Los partidos políticos, medios de comunicación e instituciones no gubernamentales han sido los últimos en subirse al carro del coolhunting, buscando empatizar con los gustos de la sociedad en tiempos de crisis económica, pero también de saturación informativa, en los tiempos del “todo está inventado”. Y es que ya lo dijo algún sabio: renovarse o morir.

Francisco Rosillo Antúnez
Socio Directo
MADCOM Consultores
http://www.madcom.es

Vía : Marketing Directo

Escuchar al usuario, es una ventaja segura

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 29 Apr 2009 22:25:00 -0400

“Algunas personas oyen su voz interior y viven sólo de lo que escuchan. Esas personas se vuelven locas. O se convierten en leyenda”‘Leyendas de Pasión‘,

No todo en la analítica web se refiere a datos cuantitativos. No podemos olvidarnos de los datos cualitativos, son vitales para conocer realmente lo que está pasando en nuestra web, saber el QUÉ ha pasado, y el POR QUÉ ha pasado nos desmarcará de los competidores. Tendremos, eso sí, una ventaja significativa, además de hacer ver al cliente que queremos satisfacerle, que es importante para nosotros.

Recopilar opiniones de clientes nos servirá para dar más fuerza a nuestros análisis cuantitativos. Si cuantificamos las emociones que producimos como marca, si obtenemos pistas sobre en qué nos estamos equivocando o haciendo bien, podremos mejorar en todos los sentidos. En esta época en que lo que triunfa es la comunicación empresa – cliente, ¿cómo es que no le damos al usuario la posibilidad de decirnos cómo se siente?

Vía : ETC

Sé el segundo en saber, según Terra

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 27 Apr 2009 21:28:00 -0400

Nueva campaña que ha lanzado el portal de Internet Terra España, anunciando su liderazgo dentro de los portales de noticias, y colocándose como quien más rápido y con mayor veracidad posee las novedades que acaban de cocinarse. ¿Qué nos dice? Se el segundo en enterarte, y aunque no nos pueda asegurar la eficacia del funcionamiento del portal, si nos demuestra la excelencia en sus campañas.

Vía : Openads

5 Nuevas Leyes para el Marketing

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 21 Apr 2009 22:19:00 -0400

Muchas han sido las leyes y paradigmas que se han asignado al marketing (Mass, Relacional, Buzz marketing, Boca a oído, CRM, etc.) como por ejemplo aquellas míticas “22 Leyes Inmutables del Marketing” Al Ries y Jack Trout.

Lo que es cierto es que, el consumidor, el entorno, la forma de comunicarse y relacionarse, etc. está cambiando, y por tanto el marketing debe hacerlo también.

Ian McKee nos trae desde Ad Age’s las 5 “New Rules for marketing” by Unilever CMO Simon Clift:

1. Escuchar a los clientes es más importante que hablar con ellos. As Mr. Clift said, “We may be ahead of our competitors, but we’re most definitely behind consumers.” The consumer is not a moron, she’s the person defining your brand.

2. Ya no se puede ocultar o esconder una empresa detrás de una marca — o incluso separadas completamente ambas. Even this editor’s creaking computer only took 0.13 seconds to show that Philip Morris is owned by Altria Group. Welcome to radical transparency, where bad corporate behavior will damage your brands, and vice versa.

3. PR es una preocupación primaria que concierne directamente a todo CMO (Chief marketing officer) y brand manager. If “marketing” and “PR” are not the same department, tear down the wall. Spend time deciding whether PR is underleveraged in your organization.

4. Cause marketing no tiene que ver con filantropía, es más bien “un interés propio importante,” as Mr. Clift puts it. That doesn’t mean it doesn’t count. Don’t be ashamed of your profit motive, because great branding and doing good are increasingly one and the same.

5. Social media no es una estrategia. Primero debes entederlo y entonces lo implementarás como táctica. But remember that the social graph just makes it even more important that you have a good product. Put another way: The volume and quality of your earned media will be directly proportional to the impact and quality of your product and ideas.

Vía : Pasión por el Marketing

e-Class Eduación Online y con el mejor Respaldo

noreply@blogger.com (Anonymous) — Wed, 18 Mar 2009 14:53:00 -0400

Hace poco nos surgió la inquietud por buscar alguna forma de perfeccionarnos en áreas en las cuales estábamos un tanto débiles profesionalmente, buscando entre varias alternativas nos enteramos con un interesante y renovado plan de estudios 2009 del eClass, de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibañez (UAI).

eClass es un programa de educación multimedial (blended learning) en Administración de Empresas líder en Chile. Lo interesante es su Metodología de aprendizaje que combina clases online con seminarios presenciales, para entregar a los alumnos mayores niveles de flexibilidad y eficiencia, con un enfoque práctico orientado a la toma de decisiones.

Busca brindar acceso a educación de excelencia a todo quien quiera aprender. No es requisito contar con estudios superiores para ingresar a eClass. El principal requisito es que poseer la autodisciplina necesaria para dedicarle, al menos, 4 a 6 horas de estudio a la semana por curso, algo no menor considerando que todos deseamos más tiempo para descansar o estar en familia y en ocasiones pedimos días de 25 horas dadas las exigencias laborales que muchos enfrentamos.

eClass cuenta con convenios empresas para capacitación corporativa y además con beneficio sence. Sin duda una alternativa interesante de evaluar sobre todo por su relación precio calidad, por lo demás debemos estar preparados para enfrentar tiempos difíciles y en eClass encontrarás las herramientas necesarias para ello.

Infórmate acerca de:
DIPLOMADOS eClass 2009

O bien:
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Paraderos de buses que miden tu peso ?

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 17 Mar 2009 14:08:00 -0400

La creatividad BTL o medio exterior no deja de asombrar, todos en algún momento vimos quizá en Ads Of the World cosas como paraderos de locomoción colectiva con calefacción para promocionar una marca de platos preparados (importante es aclarar que no son transantigo), en otra ocación supimos de otros con aroma a galletas de chocolate para promover el consumo de leche, con juegos (Playstation) para hacer más amena la espera o con un interruptor que apaga la luz para despertar la conciencia medioambiental.

La última "gracia" que nos ha llamado la atención ha sido realizada en la ciudad de Ámsterdam, donde se han instalado paraderos que son capaces de medir el peso de la persona que se sienta en ellos a esperar el autobús. El peso aparece en una pantalla digital a su derecha - ¿El Anunciante? : Una cadena de gimnasios. - ¿La agencia? La holandesa N=5. Esto es lo que llamamos una "BIG IDEA".

Via : Marketing News

Yahoo! Network y Nettink confirman de nuevo la eficacia de la publicidad digital

noreply@blogger.com (Anonymous) — Mon, 16 Mar 2009 09:19:00 -0400

El recuerdo publicitario en internet fue del 32% frente al 24% de la televisión (televisiones digitales), el 17% de la prensa y el 4% de radio

Yahoo! Network y Nettink confirman de nuevo la eficacia de la publicidad digital tanto en términos de recuerdo como de respuesta, en la campaña de BMW EfficientDynamics.

La campaña se desarrolló durante todo el mes de septiembre de 2008 empleando una solución integral de marketing digital en Yahoo! Network en la que se incluía: campaña de publicidad -search y display- dirigiendo a la web del anunciante, promoción editorial y co-marketing dirigiendo a un especial integrado en Yahoo!; así como una campaña en móvil -la primera realizada en Yahoo! España- que enlazaba a la página wap de BMW. En el análisis también se incluyó la publicidad en otros soportes fuera de la red de Yahoo!

Los objetivos de BMW con esta campaña eran: aumentar el conocimiento de BMW EfficientDynamics en general, y el conocimiento ‘Top of Mind’ en particular; hacer relevante y deseable el concepto la tecnología Efficient Dynamics; comunicar la existencia de BMW EfficientDynamics y sus beneficios; y reforzar la imagen de BMW como marca líder en tecnología avanzada.

El recuerdo de la publicidad en Internet fue de un 32% (incrementando 8 puntos porcentuales frente a los no expuestos), siendo la Red el medio en el que más se recordó la publicidad de BMW EfficientDynamics. En los medios tradicionales el recuerdo publicitario se quedó en un 24% (+3 puntos % frente a no expuestos) para la TV y bajó hasta el 17% y 4% para la prensa y radio, respectivamente (sin distinción significativa entre expuestos y no expuestos).

La campaña se desarrolló tanto en los principales canales y servicios de Yahoo! España como en otros periódicos online y páginas relacionadas con motor. Para la difusión online, se realizaron creatividades que destacaban de forma singular cada uno de los beneficios de BMW EfficientDynamics utilizando diferentes formatos: banners rich media, vídeos y botones. Cabe destacar que el ratio de respuesta medio, en términos de ratio de clic, fue positivo (alrededor del 0,3%) y específicamente muy relevante en vídeo (casi 10%) y móvil (cercano al 1,5%).

Resultados

Este estudio sobre la campaña BMW EfficientDynamics ofrece las siguientes conclusiones:

1. El recuerdo publicitario del anuncio entre los expuestos es de un 37% (vs. 26% de no expuestos), siendo Internet el medio en el que más se recuerda publicidad de BMW EfficientDynamics (+8 entre expuestos en espontáneo).

2. El anuncio comunica claramente los beneficios de BMW EfficientDynamics.

3. Internet es el primer medio de recuerdo de la campaña, por encima de la televisión.

4. A pesar del bajo conocimiento en general de los sistemas de innovación tecnológica, hay que destacar que la campaña consigue aumentar la notoriedad de la tecnología Efficient Dynamics en 4 puntos porcentuales y en 16 puntos la asociación con la marca BMW. Aunque el conocimiento de la tecnología Efficient Dynamics es bastante bajo, la asociación a BMW se incremente considerablemente si comparamos expuestos de la campaña con los no expuestos.

5. A raíz de esto los expuestos a la campaña asocian en mayor medida estos valores a BMW, mejorando la imagen de la marca, principalmente en aquellos atributos relacionados con los beneficios que proporciona la tecnología Efficient Dynamics.

6. El alcance de la campaña ha sido de un 66%, llegando al público objetivo de la misma.

7. El anuncio es considerado adecuado tanto para la marca como para el medio, y además consigue generar interés en lo que se pretende comunicar dado que es percibido como original.

8. Además según el benchmark Europeo de MetrixLab la campaña resultó tremendamente exitosa en casi todas las variables analizadas (OTS, reconocimiento publicitario…).

Para Samuel Martínez, Responsable de Publicidad en Internet y Nuevos Medios de BMW “El estudio confirma el potencial y la gran aportación de los medios digitales a niveles de notoriedad y recuerdo publicitario, siendo en este caso el medio más recordado de los empleados en el campaña. Aumenta nuestra confianza en los medios digitales para poder comunicarnos e interactuar con nuestros clientes actuales y futuros.

Para Sergio González Piñeiro, Director de Servicios al Cliente de Netthink “Una vez más, los medios digitales demuestran que son capaces de rentabilizar la inversión en términos de medición convencionales tales como: notoriedad, recuerdo publicitario, asociación de mensaje, etc. Si a esto le sumamos el (tantas veces olvidado) valor del tiempo consumido por los usuarios, tanto en la visualización / interactuación con la pieza publicitaria como en la navegación posterior a la acción del click, ¿qué más le podríamos pedir a una acción de comunicación de un producto como este?”

Para Roberto Campo, Director General Comercial de Yahoo! Iberia, “esta campaña pone de manifiesto la versatilidad y flexibilidad del Marketing Digital para comunicar todo tipo de productos. En este caso se trata de cualidades tecnológicas que aportan un valor añadido a la marca BMW y, sin duda, esta acción ha sido capaz de despertar el interés del consumidor gracias a la óptima utilización del mix digital. El papel de Yahoo! es ser el socio de confianza, aportar nuestro profundo conocimiento del medio para ayudar a los anunciantes a definir las campañas teniendo presentes su potencial y sus características específicas”.

Metodología

En el Análisis de Control de Exposición (ACE) se han implementado tags en todas las creatividades de la campaña, usando la tecnología de seguimiento de creatividades de Metrixlab. Esto significa que, cada vez que el soporte lanza la creatividad a un individuo que visita la página, deja un cookie en su ordenador que contiene información sobre el lugar y la fecha de emplazamiento de la creatividad, tipo y cuántas veces se ha visto. De esta forma hay tantas cookies como impresiones tenga la campaña.

Cada uno de los portales donde se inserta la campaña publicitaria obtiene muestras aleatoriamente a las que somete a un cuestionario en red que lee el cookie de todos los participantes que entran en él. De esta manera se crean dos grupos: los que han tenido oportunidad de ver la campaña en red, expuestos y los que no, no expuestos.

La muestra estuvo formada por un total de 867 individuos, 295 no expuestos a la campaña online (34%) y 572 expuestos (66%). La campaña alcanzó principalmente a hombres.

Vía : Puro Marketing

Heineken. El comercial más exitoso!

noreply@blogger.com (Anonymous) — Fri, 13 Mar 2009 19:03:00 -0300

Es sin duda un caso de estudio el hecho de que cada día más y más marcas apuestan parte de su éxito a la difusión de sus mensajes a través del mercadeo viral y como medio preferido para esto You Tube lleva la delantera.

Heineken ha logrado producir uno de los comerciales más exitosos de su historia con “Walk in Fridge“.
A menos de un mes de su publicación bajo diferentes nombres, más de 3.654.635 de personas lo han visto; según www.viralvideochart.com los espectadores se dividen según su idioma en: 11% Rumanos, 19% Alemanes, 21% Portugueses, 22% Anglosajones y 28% Hispanohablantes curiosamente. A demás, de haber sido posteado ya en 779 blogs, bueno 780 con nosotros.

El mismo, está basado en una graciosa representación de la serie “Sex and the City” y se enfoca en una pareja que esta inaugurando su nueva casa y les muestran los diferentes espacios a sus amigos, hasta que cada quien llega a su lugar preferido…

Como apoyo a estas nuevas formas de proliferación en la publicidad, les recomiendo este comercial, una pieza bastante creativa y sobre todo impregnada de mucho humor y de realidad… estoy segura que muchos se sentirán identificados.

Vía : Concepto BTL

Los Mejores Comerciales de Autos del 2008

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 12 Mar 2009 18:02:00 -0300

TNS Area es una empresa líder en el Sector de investigación de mercados y consultoría de maketing, en España. Y ha elaborado un ranking con los mejores anuncios publicitarios que vieron la luz el pasado año. Para realizarlo, lo que la empresa llevó a cabo fueron encuestas al público, que en un 80% coincidió con que el spot del nuevo AUDI A4, titulado Cuerdas, y creado por DDb Barcelona, fue el mejor anuncio emitido por la televisión en el pasado año.

En segundo lugar quedó el spot de Renault Megane, titulado “Fernando Alonso en el hotel“, y protagonizado por el piloto de fórmula uno. Aquí les dejo ambos para que disfruten, y opnine al respecto.

Spot 1 - Audi

Spot 2 - Renault

Vía: Open Ads

Inversión Publicitaria en Latinoamérica 2008

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 10 Mar 2009 17:54:00 -0300

(El Informe Oficial)

El 2008 fue un año de crecimiento a nivel mundial para todas las industrias menos para la publicitaria. Industrias como el acero crecieron entorno al 26%, automotriz, petróleo y minería alcanzaron un crecimiento del 16% y la industria química que superaba casi el 18%. Sin embargo la industria publicitaria solo alcanzó el 1% en comparación con el 5 por ciento del año anterior lo cual hace deducir que el estancamiento de este mercado no se debe exclusivamente a los efectos de la crisis económica.

Los 491.634 millones de dólares (Informe Zenith Optimedia) que conjuga la publicidad significan sólo un 1,29% de crecimiento respecto al año anterior, cifra que se aleja de lo esperado teniendo en cuenta acontecimientos mundiales como los Juegos Olímpicos, las elecciones de EE.UU y los torneos de fútbol europeos que marcaban parael 2008 casi un 6% estimado de crecimiento.

En cuanto a la performance de cada región, se destaca la caída del líder EE.UU que llevó a América del Norte de un 41% del share en 2007 a un 37% en 2008.

¿Quién tomó estos puntos de participación? Prácticamente, todas las regiones. Europa creció durante el 2008 en un 34,6% en comparación con el 29,8% del 2007, Asia y Pacífico un 1%, América Latina un 1,1% y África y Medio Oriente un 0,5 por ciento respecto al año anterior. De esta manera, el share de participación a nivel mundial para cada región durante el 2008 fue de un 37% para América del Norte, 31,5% par Europa, 21,7% para Asia y Pacífico, 6% para América latina y del 3,9 para África y Medio Oriente.

AMERICA LATINA
El partir del pasado año, con la visión de optimizar las comparaciones entre los diferentes países de Latinoamérica, hemos decidido trabajar con la información base suministrada de IBOPE MEDIA en cuanto a la inversión bruta de publicidad. Debido a la diversidad de datos de cada región y país decidimos enfocar el estudio en los tres países que concentran más del 80% de la inversión publicitaria latinoamericana: Brasil, México y Argentina.

A las cifras suministradas por todas las regiones se le aplicó similar metodología que la utilizada para obtener el Informe oficial de inversión publicitaria Argentina, a excepción del caso de México donde la información fue suministrada por la AMAP (Asociación Argentina de Agencias de Publicidad). Debido a que no existe una auditoria global de datos que certifiquen vía pública, cine e Internet en los países considerados, decidimos trabajar con televisión ( abierta y cable ), medios gráficos ( diarios y revistas ) y radio. Es importante destacar que estos medios acaparan el 80% de la inversión publicitaria de los países participantes.

Para la región, el 2008 fue extremadamente un año original y extraño. Si analizamos los datos del crecimiento entre los años 2008 y 2007 en moneda local, y esa cifra convertida en dólares, las cifras nos indican que Argetina creció un 22,45%, mientras que ese crecimiento en dólares fue solo del 3,8%. En el caso de Brasil y Mexico, la situación es aun más grave por que a pesar de haber experimentado un mayor crecimiento en moneda local del 20,22% y 4,7% respectivamente, la caída en dólares fue mucho más notoría llegando a un decrecimiento del -11,8% y -35,4% respectivamente. ¿ Qué sucedió ? Simplemente que ambos países experimentaron un deteriodo de la moneda mucho más significativo que el peso argentino que fue de 12,45%, siendo el del Real brasileño un 41,13% y un 38,95% para el peso mexicano. Rarezas de la economía que nada tienen que ver con la publicidad.

Si comparamos las cifras en dólares y extraemos la participación de cada país, la inversión publicitaría de Argentina aumentaría hasta el 12,97% en comparación con el 10,3% del año anterior. Brasil alcancaría de esta manera el 63,47% aumentando así su inversión publicitaria del 2007 situada en el 59% y finalmente Mexico con el 23,55% que reduce su inversión publicitaria en 2008 respecto al 30,7% alcanzado durante el año 2007. Comparadas de forma global estas cifras en dólares destacamos que en el 2008 se facturó un 17,35% menos que el año anterior.

En cuanto a la inversión en los diferentes soportes y medios durante el 2008, a grandes rasgos los datos muestran características similares a las del año anterior. México sigue destacándose como un país que mira la televisión (68,39%) pero que no lee diarios (9,71%), al contrario que las tendencias de Argentina o Brasil donde el shared de los diarios alcanzan el 46,76% superando el 32,09% de la televisón. Sin embargo, paradigmas si los hay, el gran medio perdedor del 2008 fue la misma televisión mexicana que cayó más de 8 puntos año contra otro, dejando esta diferencia en manos de la radio que prácticamente duplicó su share.

Para que lo anterior no quede en el anecdotario de un simple número, creemos importante analizar las cifras anteriores en relación con el PBI de cada país y “consumo publicitario” per cápita. Argentina, dentro de todo este desconcierto económico, fue el país que mantuvo la coherencia en cuanto a su participación en el PIB ya que practicamente mantuvo los datos del año pasado (0,77% en el 2008 vs 0,79% 2007). No fue buena la performance de los otros grandes de América Latina ,ya que la incidencia publicidad sobre el PBI mexicano fue del 0,36% (en el 2007 fue de 0,56%) y la brasileña del 0,94% en comparación con el 1,127% del 2007.

En cuanto a la incidencia de publicidad por habitante, Argentina fue la única que creció con una inversión per cápita de U$S 41,20 respecto a los U$S 40,50 del 2007. Brasil decreció de los 49,50 hasta los U$S 42,79 en el último año, mientras que México cayó significativamente de los U$S 43,87 por habitante del 2007 hasta los U$S 27,71 del 2008.

Vía : Puro Marketing

Ventajas para todos en una sola Plataforma

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sun, 1 Mar 2009 17:33:00 -0300

Se ha presentado Adagreed, una nueva plataforma unive

rsal de distribución de publicidad en formato digital, de la mano de sus creadores, los españoles Artur Sales, Mateo Blay, Lorenzo Toldrá y Vicente Fort.

Esta nueva plataforma permite ofrecer a cada consumidor anuncios que puedan interesarle, a cambio de recibir puntos (looks) que podrá canjear por diferentes premios gratis: saldo de móvil, viajes, gasolina, cursos, entradas de cine, descargas legales, tratamientos de estética, o cenas en restaurantes entre otros.

Además, Adagreed permite ver anuncios en cualquier momento y se adapta a cualquier soporte digital, ya sea internet, móvil o televisión IP.

¿Cómo funciona?

La ventana Adgreed la podremos encontrar en prensa online, portales, blogs, redes sociales, televisión IP,… o en la página www.adagreed.com.

Por cada anuncio que el consumidor vea y valore recibirá un número determinado de looks. Sólo se puede pasar un anuncio después de valorarlo. Esto ofrece valiosa información del perfil del usuario y de cómo está funcionando la campaña en tiempo real.

Según la compañía, este innovador sistema beneficia a todos pilares del proceso publicitario.

Para el canjeo de looks, se han establecido acuerdos con empresas como CCC, Cepsa, Cinesa, Open Records, Rumbo o hasta con Médicos Sin Fronteras.

Adagreed comenzará a funcionar para los consumidores el próximo 16 de abril, aunque durante el mes anterior se probará en un entorno cerrado.

Vía : Master Marketing

Como un Blog puede Favorecer tu Negocio

noreply@blogger.com (Anonymous) — Sat, 28 Feb 2009 17:41:00 -0300

Social Media Congres - "Blogging Business"

View more presentations from chrisgarrett.

Comentó Juan Luis Polo en Esade una realidad respecto al uso de los medios sociales para todas aquellas identidades (individuales o empresariales):

(…) los medios que llevaban la etiqueta de “medios” hasta la fecha, no son los únicos que monopolizan ya las audiencias. Al final cada empresa o particular puede ser su propio medio de información y difusión: de él dependerá hacerse un hueco en la audiencia.

Esa audiencia que adoptes es la que permitirá que tengas relevancia. Por esa razón los blogs corporativos han pasado a ser una parte importante en la estrategia online de una compañía (por mucho que algunos no quieran verlo). Hoy en día cualquier tipo de empresa hace uso del Social Media para crecer y atraer a una audiencia con la que se comprometa. Es decir, no sólo es tener un blog, es comprender los efectos colaterales del mismo (comentados con detalle en la presentación de Chris Garret). Y esto último es lo que cualquier empresa debe valorar. Sobre todo, si no quiere que sus clientes le den la espalda.

Vía | Chris Garret

Factores y Causas del Buzz Marketing

noreply@blogger.com (Anonymous) — Thu, 26 Feb 2009 17:49:00 -0300

Comprender las causas y factores que han puesto en alza el paradigma del marketing de boca a oído (Word of mouth) es uno de los imperativos que todo marketer debe conocer. Al igual que otros paradigmas como el relacional, el CRM, el e-marketing, etc son consecuencia de cambios en el entorno, en el comportamiento del consumidor y en las formas de consumir e interrelacionarse.

¿Por qué, entonces nace el Marketing de boca a oído?, ¿Cuáles son las principales causas?

La comunicación se ha vuelto más fluida, más compartida, y mayor en cantidad, donde los esquemas tradicionales unidireccionales de medio (emisor) – audiencia (receptor) se han transformado hacia entornos más abiertos, libres e interactivos con el desarrollo de Internet (2.0, medios sociales) y con la creatividad entendida más allá de la elaboración de un mensaje atractivo y posteriormente, incorporado en los medios de comunicación tradicionales (TV, radio, Impresos).

La pérdida de eficacia, el descenso importante de la credibilidad, el aumento de los costes de los espacios publicitarios tradicionales (ej. Spot en TV), la necesidad de enfoques de “permission” o la fragmentación de los medios y canales (muchos canales con audiencias más divididas y consumidores multi-task ) han debilitado un sistema de marketing que ha permanecido demasiado tiempo en un status quo privilegiado, egoísta y poco transparente que no ha sabido escuchar al consumidor, y lo ha dejado de lado, bajo la idea errónea de un rol de receptor pasivo, “traga-información” y seducido (“eres el rey”) como consecuencia de un enfoque déspota (“Todo para el consumidor, pero si en él”) mal administrado y poco inteligente.

De hecho, las hipérboles, los mensajes autoelogio (“somos líderes”) y las informaciones dudosas o poco claras han dejado de funcionar (ni siquiera a corto plazo) debido a la posibilidad abierta, inmediata y compartida de contrastar las informaciones emitidas por las campañas de publicidad en otros medios como Internet. Junto a ello, una mayor presión de los anunciantes por los resultados y las cuentas “claras” han llevado a replantear el rol de la notoriedad como principal criterio de éxito hacia ROI’s basados en Incremento de ventas u objetivos más específicos que permitan justificar más eficazmente inversiones en muchos casos desproporcionadas y reducir el gap temporal (t) entre el momento del conocimiento del producto y la adquisición. Por dicho motivo, la interactividad se consolida como un imperativo que permita por un lado, la medición de los resultados (Lo han visitado 100, han clicado 40, se han inscrito 20 y 15 lo han recomendado).

Fuente: Buzzparadise

Por su parte, los consumidores, han evolucionado con un nivel de exigencia mucho mayor, que en muchos casos es incluso superior al de los directores de marketing, comerciales, etc. De las propias empresas. Muchos de estos “expertos”, consecuencia del “ego” , de la idea de “Sharismo” o del desarrollo de herramienta de publicación de contenidos (ej blogs) se han transformado en “Prosumidores “(Productores contenido + Consumidores) con audiencias en algunos casos de gran tamaño y con poderes e influencia (Opinion Leaders) que permiten viralizar informaciones con mayores niveles de credibilidad que los propios medios y posicionar la recomendación como el arma de marketing más efectiva.

Fuente: http://www.theinfluencers.ca/why_wom.php

Dentro de este apocalíptico escenario para la publicidad y el marketing, un enfoque más primario pero más potente y rápido gracias a internet, reaparece como paradigma del marketing… El denominado WOM (Word of Mouth)… Bienvenidos al Marketing del Boca a Oído.

Vía: Marketing Comunidad

BICE Vida tu mejor asesor en APV Colectivo

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 13 Jan 2009 12:48:00 -0300

El Ahorro Previsional Voluntario Colectivo (APVC) es un mecanismo, mediante el cual los ahorros realizados por los trabajadores de una empresa son complementados por sus respectivos empleadores, con el objetivo de incrementar sus futuras pensiones.

Permite ahorrar por sobre el 10% Obligatorio, con importantes beneficios tributarios en dos regímenes, que además permite obtener un aporte estatal mensual del 15% del monto ahorrado.

El Empleador podrá ofrecer a todos y cada uno de sus trabajadores la adhesión a uno o más planes de APVC, cuyos beneficios deberán ser igualitarios para todos los trabajadores.

¿Qué beneficios tributarios aporta?

Para el Empleador:

Los aportes del empleador serán considerados como gastos necesarios para producir la renta, pudiendo ser descontados del impuesto de primera categoría.

Para el Trabajador:

El beneficio tributario que generará el APVC dependerá del régimen tributario al que se acoja cada trabajador.

Cada trabajador podrá elegir entre 2 regímenes tributarios:

Exención tributaria a la salida

Si el trabajador no hace uso del beneficio tributario, al momento de sus aportes tendrá derecho a una bonificación estatal de un 15% del monto ahorrado, con un límite anual de 6 UTM, siempre y cuando destine sus ahorros a incrementar su pensión. Esta alternativa beneficia a los tramos exentos de impuestos o a los tramos impositivos más bajos.

Exención tributaria a la entrada

Hacer uso del beneficio tributario al aportar los recursos al plan, esto implica que los aportes de los trabajadores se descontarán de la base imponible para el cálculo del impuesto a la renta. Se pagará impuesto al momento del retiro, en base al impuesto único que afecta actualmente los retiros de APV.

En caso de término de la relación laboral o de término del contrato de ahorro respectivo, los trabajadores deberán traspasar sus ahorros a un nuevo plan de APVC con su nuevo empleador o a un plan de APV individual

APV Colectivo de Bice Vida es la alternativa para tu empresa.

Comprueba sus beneficios ahora.

"Puma" un nuevo Animal del Zoologico

noreply@blogger.com (Anonymous) — Tue, 13 Jan 2009 11:39:00 -0300

Para promocionar la nueva colección de primavera de la marca deportiva Puma, la agencia Bruketa & Žiniæ de Zagreb en Craocia, organizó una acción que consiguió crear mucho ruido y repercusión mediática, a pesar de contar con un reducido presupuesto.

No podía ser un mejor lugar para presentar esta colección de Puma, El Zoologico local de la ciudad Croata de Zagreb. Para que no fuera completamente obvio que la marca que había detrás era Puma y así ampliar el número de medios potencialmente interesados, la convocatoria que se envió tenía como objetivo dar a conocer una nueva especie: Pumus Trendycus. Así los periodistas tendrían el privilegio de ser los primeros en ver al animal. Una vez presentes los periodistas, se levantó la tela y en lugar de un animal, los asistentes vieron la nueva colección de la marca.

La noticia apareció en los principales periódicos, en revistas de moda, en las televisiones y en blogs internacionales.

Vía : Marketing News