張耿豪_蒲公英人

經歷多次低潮，如何和焦慮共存共好

2023-09-21T23:36:00.003-07:00

當兵時為了想多賺點錢，才在2015年創立樂浪遊艇。創業前三年是吃土的摸索階段，遊艇租賃市場尚未成熟也還沒有明確的市場可以切入，所以必須同時做正職工作和做各種跟遊艇不相關的接案才能夠先求生存。

接著遇到2020年的疫情，當年度3月的業績是0！碰巧台灣疫情沒有爆發，所以接著國旅大爆發，而受惠業績成長400%；卻又在2021年和2023年分別經歷業績減少50%的變動。甚至還遇過黑道恐嚇、客戶無理提告、同業惡意抹黑等各種棘手情況。

正是因為讀書和創業時期經歷過起起伏伏，所以讓我必須花許多時間和自己相處。這期間嘗試過閱讀、聽演講、參與工作坊、看影片、找人生導師等許多方式，而彙整出以下我認為對於面對焦慮憂慮有幫助的方法，希望也能幫上妳！

一、 確認焦慮來源；辨認好焦慮/假焦慮

0. 確認焦慮來源
有一陣子我會清晨突然醒然，第一件事情是打開美股APP看行情，因為想推測對台股隔天的影響，這就是一種很明顯的焦慮。

1. 好焦慮
比如這幾個業績很好，但卻開始擔心未來若業績不好時怎麼辦? 又比如Covid疫情來襲時業績降低50%以上，卻不知道何時會看到轉機? 這類的擔心算是好焦慮，可以讓我們先為未來做最壞的打算，並即時做出當下最適合的決定。

2. 假焦慮
比如邊走邊划手機，其實是大腦誤以為自己很有生產力，但很有可能只是自己害怕靜下來，又甚至是安靜不下來；又比如下班後一直一直打遊戲，因為興奮時大腦會分泌多巴胺暫時獲取快樂，讓人暫時忘卻應該專注的人事物，然而一旦停下來不打遊戲時，會發現好像突然變空虛，其實是因為自己不知道要做什麼。

二、如何與焦慮共存
0. 「減少」不必要焦慮
假若股票部位過高，應該規劃好資金配置。
假若一直沒有對象，不是先擔憂而是先把自己活好和想清楚要找什麼對象。

1. 「停止」負面思考
當大腦出現否定自我的語句，或是過度擔憂未來時；
抬頭挺胸深呼吸3次，並同時向上或向遠方看 (向下方看容易讓人沮喪)。

2. 「增加」正面思考
在筆記本(手機或紙本都可)
條列出來我曾經辦到得一些成就
舉我自己為例：入選AAMA、高爾夫從快放棄到破百、在宜蘭龜山島舉辦第一次海上10艘遊艇嘉年華。

3. 「增加」未來期待
在筆記本(手機或紙本都可)
條列每週／月／年自己喜歡或即將去做的事情
會讓自己對未來充滿期待感
比如體驗西洋擊劍（週）、高爾夫球隊年度聚會（月）、郵輪旅遊（年）

4. 「持續」冥想/運動
冥想和運動在很多研究都已經被證實對於降低焦慮有幫助。冥想有很多種，每個人方式不太一樣，我自己是選擇聽頌缽音樂同時觀眉心輪或心輪；每天早晨騎車或爬山，也讓我在一天開始時能有很穩定的能量狀態，以及可以邊思考些人生或公司的問題。

5. 「持續」幫助他人
Maslow需求層次理論是我認為人生蠻值得參照的順序；簡單來說，人跟動物一樣需要先求最基本的溫飽、被朋友或家人愛或尊重；但滿足這些以外，通常會想要去完成我們身為人才會有的自我實現，舉凡環遊世界、爬百岳、拍攝十年出現一次的自然奇景等等。

對於我來說，則是因為我喜歡爬山所以持續捐助種樹，以及因為我曾經獲得許多基金會的獎學金或學習計劃所以選擇回饋給學弟妹。回饋他人過程中，看到接受者順利畢業。

與其追求成功，不如追求富足

2022-02-23T00:54:00.002-08:00

成功是一個目標和廣泛定義，富足是一種狀態。

#郭台銘和陳樹菊，誰比較成功?
郭台銘身價超過1000億，捐款超過200億
陳樹菊身價應不到1億，捐款超過1000萬
若比較兩位的知名度和捐款金額，郭台銘應較"成功"
但為什麼陳樹菊被媒體大眾推崇? 而郭台銘則是好壞參半?
其實沒有誰比較成功，做這樣比較也意義不大
僅是一種個人選擇的自我實現

#不用順從主流告訴你的成功，走一條屬於自己的路
從小家長、學校和媒體教育(洗腦)要上名校、30歲前結婚生子、年薪百萬
好像這樣人生就會從此像童話故事一樣幸福美滿，但真的如此嗎?
台灣近200萬人有憂鬱症狀，超過100萬人罹患憂鬱症、離婚率超過20%
追求主流定義的成功，卻讓社會上很多人變得不快樂

博士賣雞排和女星嫁入豪門的這種新聞是如此吸睛和議論紛紛
怎麼新聞沒有去探討原因、以及他們是否更快樂?
我曾經想不通為何牙醫朋友花7年當上醫生卻轉行做旅遊業務
原來是他熱愛旅遊而且喜歡找朋友去享受海外帆船跳島
這樣的生活讓他嚮往和更開心，毅然決然離職轉入旅遊業
經過幾年的努力，他現在在大陸知名旅遊品牌當項目經理
有次在上海跟他一起聚餐，看他分享旅遊的眼神是會發光的!

#達成目標後的成功，為什麼會有空虛感?
我在2017年擔任賣方財務顧問協助春上蛋糕出售給上櫃公司六角國際
那年我才25歲，人生第一次靠自己突然賺到500萬
完成併購案後參加慶功宴、出國旅遊度假
接著去看了幾次保時捷，但左思右想覺得錢花在車上沒什麼意義

接著好一陣子陷入自我思辨: 我既不愛名牌和名車，要賺多少錢才夠?
也一直思考我接下來要做什麼?

原來達成目標的成功，是會有空虛感的
靠買名車、吃美食那些都不會解除空虛，需要有人生長期目標和富足心態

#如何有富足心態: 認識自己是誰、(不)能夠、(不)喜歡什麼、多給予
人每天有16小時是醒著，一半是工作，一半是生活
前面講到很多人有憂鬱，其實是因為工作或生活上的不滿足或創傷

工作上，很多不是因為薪水高低而不富足，而是工作上沒有成就感或方向
所以與其花很多力氣把自己填滿一個又一個工作
甚至要求自己待在不愛的工作要做滿一年以上
不如給自己一個月、甚至一年以上都可以，讓自己多方嘗試探索
更重要的是要記錄和觀察自己，可以透過日記、老友交流、冥想等
在探索自己的過程中爾偶會迷路，也可以找幾位人生導師幫忙輔導

像我自己曾經很想當大老闆，跟電影一樣掌握一個商業帝國
但自己創業後才知道箇中辛苦，以及不要為了創業而創業
創業邁入第七年，才逐漸知道自己的優勢和能力侷限
今年也漸漸發現自己喜歡且擅長分析國際政治以及更堅定要投入影響力投資
這樣的方向感，讓我能夠每天心情上更穩定和有富足感

生活上，很多人追逐更多錢，更多美食，更多名牌衣物包包
但更該去掌握的反而是真正會讓自己心情穩定的富足感受
就好比每餐都吃米其林並不會讓一個人很開心，而是偶爾吃
甚至是讓更多人有機會去吃米其林那種開心會讓人更富足
少即是多，能夠給予才是一種真正的幸福

探索自我的資源: 劉軒自我探索工作坊

#勞動性的志工外，影響力投資是一個選項
一個人或一群人有限次數的去淨海，對於沙灘的永續幫助能有多少?

若能夠輔導或投資專門做淨海的社會企業(用商業方式解決社會問題)應更佳
參考資源: 台灣投資影響力協會、B型企業

2019年美國加州生產全紀錄 (3.5萬美金有找)

2019-08-03T20:04:00.000-07:00

Step 0 確認動機、重要原則提醒
-為什麼要去美國生產?
去美國生產不容易，要花100-200萬加上2-3個月，先想好自己的動機較好。
大部分人是為了讓小朋友有美國公民，可享有以下福利:
1. 大學前讀公立學校都是免學費，但還是有學雜費，像是書本、校外教學等。
2. 未來就業機會較好，像是一樣讀會計，沒有身分基本上進不去四大。
3. 享有健保福利，看診和生小孩會比沒有身分便宜許多，跟在台灣沒有健保類似概念。
4. 享有居留權，綠卡可能因為離開太久而失效。
5. 可以幫父母、兄弟姊妹、已婚子女辦移民美國。
6. 享有完整投票權(綠卡不可投聯邦選舉)、競選公職、有權在聯邦政府工作。
若是夫妻倆沒打算到美國發展，或沒有想讓小朋友往美國發展，那建議在台灣生產就好。

-如何較高機率進入美國?
無論是網路上、月子中心、或是我們自己的經驗，最重要的還是誠實。
像是有人有很多房產，但因為騙海關說是去旅遊，但被反問不是來生產，後來被拒了。
我們是很幸運，資料都有備齊，但AIT和美國海關都剛好沒檢查紙本，不到5分鐘過。

Step 1 申請簽證

Step 2 找月子中心 USD 15,000-35,000元
南加州Irvine待產和做月子套餐加起來，從1萬5 ~ 3萬5美金，聽說有7萬多的。
上面價格是不含醫院和醫生的，看個人需求總共建議抓3萬 ~ 5萬。
建議評估: 地點、月嫂、照護服務、醫院醫生、餐飲、行程安排。
*建議請當地朋友跑一趟看實際情況。
*我們這間19800元，之後不確定是否漲價，可以幫忙介紹老闆。

Step 3 提早訂機票、通知航空公司、需有醫生開立之適航證明
長榮規定單胞胎36週以上、多胞胎32週以上與生產後7天內之產婦不得搭機。
需事先由主治醫師於搭機前十日內填具長榮航空之適航證明，連同掃描檔、機票訂位代號和聯絡電話寄到its@evaair.com，正本建議隨身全程帶著避免被櫃檯或工作人員詢問。

Step 4 過美國海關
建議說去旅遊，順便看婦產科，表明生產。
有些海關會要求出示財力證明、現金(1萬美金內)。
若被問到財務規劃，可以說家人會再幫忙帶或是有旅支等。

Step 5 美國生活
因為至少要提前4週到美國，所以會建議孕婦和陪產者先規劃到美國的消遣娛樂。
月子中心應該要有接送旅遊服務、(社區)游泳池、散步區域等。

Step 6 美國婦產醫院總金額 USD 9,405元
4475 醫院剖腹3天2夜 (順產2天1夜$2794 ，3天2夜 $3794)
3000 婦產醫生(Obstetrician) – 順產行情3000-5200 , 剖腹3000-5800
700 麻醉醫生(Anesthesiologist) – 順產只要500
400 兒科醫生(Pediatrician)
400 割包皮 (Circumcision) (婦產醫生收300+醫院收100)
300 助手費
130 病理檢查 (Pathology)
*醫院金額包含三餐、水奶、奶嘴、紗布巾，要備汽車座椅才能順利出院
*霍格(Hoag)醫院價格是3倍，方泉谷(Fountain Valley)是2倍，選擇看個人需求
*醫院會有行前說明會，通常月子中心會安排去聽

Step 7 美國新生兒申請社會安全碼、護照和出生證明
1. 記得先想好小朋友的First Name (中文的名子)，Middle Name (英文暱稱)。
2. 醫院出院前提供的黃卡要留好，是之後回台灣轉換或視美國上學要檢查用的
3. 社會安全碼(Social Security Number簡稱SSN)和出生證明(Birth Certificate)一般來說醫院會幫忙申請，文件上寫4-6週收到，實際上社會安全瑪2.5週、出生證明10天。
4. 護照我們一般件4天，急件可以1天拿到。
5. 有朋友生完7天後就回台灣，所以上面程序應該都可以加速辦理才對。

Step 8 上飛機前準備
1. 一般液體隨身帶只能帶100ml以內，但水奶沒有限制，只要帶飛機上所需的合理數量，並且在檢查行李前告知海關檢查人員即可。
2. 提早2-3個禮拜告知航空公司有新生兒隨飛需要安排到第一排。

免責聲明: 以上為個人經驗分享，不構成任何保證或承諾。

那個面試到哭出來的女孩

2019-05-20T01:49:00.000-07:00

空姐朋友剛開始上飛機服務，結束時竟然乘客贈送的素描畫：那個角度是她在教前面乘客如何使用螢幕遙控器。她說她只是給自己目標，盡量一直對客人和學長姐保持微笑。她提到自己無論經歷什麼事情，都會盡量在工作上對客人保持微笑。

這讓我想到一個給人溫暖的經歷：

創業的第三年，很幸運搬進松菸文創大樓，而且合夥公司給了我一個很大的獨立辦公室，至少有6-7坪，也讓我對自己和公司更有自信。　大概也因為這樣，在面試的過程中，對面試者提出的問題有些直接和咄咄逼人。

還記得有個來面試的女孩，她之前是做網紅和模特，在一系列的問題下，她有點招架不住，終究止不住淚水，涓涓流下。　當下我對於她的情緒沒有什麼感受，單純覺得她沒有準備好，也沒有打算讓她在當天繼續到第二輪。　但一起面試的另外兩位夥伴說，我們應該給她一個機會，也讓她更有自信些，不然這樣會對她打擊太大。　

大概就是在那個當下，我意會到面試除了在互相選擇外，能夠讓面試者多一些自我認識和獲得些自信是很重要的。

通知這個女孩有進到第二輪時，她臉上露出一抹欣喜，也在第二輪表現更穩定。

雖然沒有拿到工作，但我相信在未來她會做好更充足的準備，找到屬於自己的位置。

有時候我們會希望提供做事效率，而忘記過程。

多花幾分鐘，或許能讓一個人的生命有些不一樣，何樂不為？

多一個微笑，給人溫暖。

多一個鼓勵，給人力量。

自助婚紗新人眼中的西藏

2018-08-01T17:19:00.002-07:00

零、起心動念

我和太太Shirley會想要到西藏度蜜月和拍婚紗，是因為我們分別去過歐美亞和幾個小島，希望選個比較特別的地方來留念，就想到去西藏一窺傳說中的天堂是什麼樣子，因此在猶豫幾天後，比較過自由行和幾家旅行社後，我們就訂下出發日期啦。

一、前情提要

雖然已經從西藏回台1.5個月，但對於13天(2018/06/17-6/29)在西藏和西安的旅遊，仍然記憶深刻，轉經筒和珠穆朗瑪峰雪山水沉靜得躺在我們冰箱上，每天給我們許多幸運和勾起些回憶，不經意的看到它們時總會抿嘴一笑和心存感謝。

二、淺看西藏

1. 政治：全民信教、宗教治國

以國際觀點來說，西藏是中國的34個省級行政區之一，也是五大牧區之首。

基本上西藏全民信教，換句話說，宗教有足以載舟覆舟的能力。
婚攝班爵說：「因為全民信教加上中國武裝部隊，路上基本上看不到搶劫或是黑道！」

說這段話的同時，他直接把他的車子放在路邊，車門開著，鑰匙沒拔...

2. 經濟：開發快速、文化流失快、人民素質落差大

去西藏前，包含我以內的團員很多人覺得西藏是未開發的天堂，想像也停留在大草原藍天白雲，沒想到西藏首都拉薩的規畫發展已經不輸台灣的二級城市，道路建設、藝文特區、步行街等是應有盡有。但也因為躍進式的發展導致人民的教育和文化是有斷層的，這點在看文成公主秀(西藏第一指名大秀)可以看出一二，舉例來說有人(不確定是遊客還是當地人)直接把腳放在空椅子上，或是大聲喧鬧講電話，抑或是表演排場大但似乎少了些文化底蘊的傳達，有點太商業化，著實可惜。

3. 社會：深受佛教影響、藏人普遍心善

到西藏寺廟會看到大家拿著三種東西供俸：
紙鈔(1角~100元都有)、酥油、青稞，起心動念為上

綜合導遊和住民分享在西藏有五種葬法，僅供參考：
塔葬：僅供位階最高的活佛 (目前登記有2000多位)

天葬：活佛到家中依照善惡判斷逝者是否能天葬，全民供佛背後意涵是希望累積功德福報。
水葬：早期，社會地位低或是未成年者

土葬：遺臭萬年，最沒面子，或是有傳染病
火葬：

4. 科技：藏醫專業受藏民和中國肯定、西藏藥學影響世界

大家一定很好奇西藏哪裡有什麼科技可言？
經過導遊介紹才知道當地的藏醫是比中醫或西醫擁有更高地位的，甚至天葬師也要求得是藏醫畢業的，也就是一般大眾生病第一個會去的是藏醫院，因為他們認為西醫是頭痛治頭、腳痛治腳。甚至每年都會在拉薩有幾場全中國的醫學研討會。

三、旅遊提醒

1. 每天早晚要吃丹木斯(Diamox) , 一種利尿劑，常用於治療青光眼，大醫院都可開。

2. 經過4,5千米高海拔時不要睡覺，不然身體對於高度變化會跟不上。

3. 痾...，拉車常常5小時起跳，要準備好枕頭和打發時間工具，大概有一半機率得"唱山歌"，其餘是在小休息點有要付費2元的廁所，但乾淨程度...，不好說。
4. 我們婚紗是自己買二手帶去西藏，婚攝是當地找，就把拉薩當作台北一樣，婚攝很好找的。若需要幫忙，也可以加我微信(ID: nsysuryan)，轉介我們的婚攝班爵，他曾經當過飯店管家，最大咖的客戶是王菲，聽他分享許多到非洲工作的女友故事和騎腳踏車從廣州到西藏的瘋狂趣事，也是很值得啦。

5. 千萬不要未經許可跑到天葬台或是超過珠峰大本營，是會被罰錢甚至判刑的...

6. ...歡迎私訊詢問

四、1人費用詳列

86700 旅行社13天12夜含小費和吃住(5星*3，其它2~4星)，自助可以省20~40%

4000 二手婚紗*1 + 內架*1

4000 婚攝2小時含接送 (算是外拍那種，婚攝要8000~12000)

1000 遊河看國王寶座

1200 文成公主秀

10000 雜支 (青稞酒4000、絲綢毛巾800、小吃零食...等等)

翻山越嶺終於來朝聖珠穆朗瑪峰囉

聽說看到這個國王座會很幸運喔喔喔

西藏五彩幡旗，至於每個顏色代表什麼含意讓大家自己去發掘囉

幸運遇到兩道彩虹，預告旅程順利圓滿

喔喔喔，這些是我們超可愛的團員們，都是哥哥姊姊啦

遊覽車被太陽曬6-8小時也是熱，索性下車唱山歌和吃西瓜啦

超喜歡我們可愛的司機(動作要快+姿勢要帥)、專業的小芳導遊、健壯的甫哥

西藏版的解憂雜貨店，真的很好玩，在文成公主秀主場地的下面

我們最後兩天是從拉薩搭青藏鐵路到西安住一晚看兵馬俑

推薦給希望加速成長的新創團隊: 【創夢實驗室】

2018-02-21T01:13:00.000-08:00

「希望自己的娛樂創業能夠找到方向、加速成長嗎？」

【DIT Labs 創夢實驗室】會是你的好夥伴之一。

劉柏園(橘子集團董事長)招待創夢團隊結業餐聚

1. 提供業師和專案經理的豐沛資源，主動爭取能獲得更多協助

創業過程中會遇到很多問題，像是如何撰寫保障雙方的報價單和合約、組成團隊、SEO、貸款補助專案申請等等，一般在外面要花費不少上課，但在創夢每個禮拜都可以由專家閉門式授課和指導，讓我們可以很快把不足的地方補起來。會後也可以再請教各業師，他們也很願意幫忙。　而我們的專案經理Jeffery & Manny也協助我們牽線認識相關創業的幾個團隊，借著他們的經驗我們可以避免些錯誤、調整方向，甚至建立合作。

2. 踏出舒適圈，廣泛認識各產業
在自己創業的產業待久，有時候會被侷限想法，但透過創夢安排的產業座談，讓我們能夠從更多面向瞭解泛娛樂的範疇。雖然有時候真的有許多專業術語聽不懂，但能多瞭解同人誌、CHOCO TV(影音平台)、酷瞧、牽猴子整合行銷等不同產業的發展以及營運模式，對於未來跨產業交流或合作時，是有一定幫助的。同時創夢也會舉辦交流會，能夠認識學長姐、業師、合作方等等，也是很好交朋友和拓展合作的機會

3. 協助調整商業模式：檢視初衷、調整產品面對市場
當初會創立樂浪遊艇，其實是因為當兵期間希望賺點零用錢，所以就開始辦些遊艇活動，後來開始變成正職工作後，就得面對每個月的開銷壓力，這時候回頭檢視初衷以及找到繼續走下去的熱情是非常重要的，不然在面對決策時很容易因為為了多賺點錢而做錯決定，在這三個月過程中，我也不斷反問自己：「除了賺錢外，做這個事業的目的是什麼？自己願不願意投入畢生積蓄去把它做更大？」　同時間，在每次練習投資簡報時，專案經理和業師的提問也不斷鞭策我們去思考，像是針對痛點提出的解決方案、方案的核心競爭力為何、未來連結的藍圖等等。

申請加入創夢不是一開始就想好的，是起源於專案經理Jeffery的熱情邀請，第一次被詢問時，我們還不知道如何將遊艇結合網路娛樂，因此沒有申請；第二梯次邀約時，很巧那時候我們也在調整商業模式，希望透過創夢能夠讓我們找到發展方向和加速成長，便申請加入，很幸運在Jeffery協助下入選前六隊。

若讓我再選擇一次，我會主動申請加入創夢。
若你不確定是否適合，也可以先申請，透過面談再跟創夢聊聊。

創夢實驗室，報名連結：https://www.ditlabs.tw/

《全民目擊》觀後感：你會選擇真情, 還是真相?

2017-01-10T06:53:00.001-08:00

看完《全民目擊》已經是半夜12點半，但因為滿腦子有好多想法，所以雖然已經很久沒有寫文章，還是忍不住打開電腦，先記錄零碎片段的想法，隔天晚上再花2小時看影評、再看一次電影、再反覆思考電影中的哲學問題，跟大家分享：

《全民目擊》講述大陸富二代犯罪，身為富商的父親不惜重金聘请大律師來幫獨生女脫罪，卻對上糾纏多年的大檢察官...

第一遍看到中間時，我被劇情牽著走認定林泰(孫紅雷飾)就是兇手，恨不得童濤(郭富城飾)能將這有錢、邪惡狡猾的壞人，繩之以法，豈不大快人心！

看到後半部，隨著撲朔迷離劇情一步步揭曉，節奏從緊湊，漸漸趨緩，也特別有好幾幕令人動容的畫面，像是林泰留給萌萌的那段影像，讓人雞皮疙瘩都起來了！

看完這部片，也不禁去深思：「面對真相和真情，你會選擇什麼呢?」

這答案不是非黑即白，而是在不同位置，會有不同的選擇。
若你是律師，你可能選擇真相，但若萬一你是林泰，又或是童檢呢？

人生沒有一模一樣的際遇，不需要去做假設性回答，免得想破頭也沒有答案，畢竟你不是真正在那個情境裡，沒辦法感同身受。重要的是，真的面對難題時，不管做什麼決定，自己內心要能坦然，像林泰一樣。

這部片特別出色的地方：
1. 多角度敘事、緊湊流暢，幾乎無冷場
電影一開始就告訴你結局，但被緊湊劇情導引會不自覺假設各種結局，到後來結局卻大翻盤，特別令人玩味！並沒有採用常見的線性敘事，而是多角度敘事，卻不會讓人覺得難懂，反而連我快睡著的父親都把整部片看完，甚至追問結局到底是什麼意思。

2. 有趣的示意呈現：時鐘(代表緊迫)、萌萌張手(代表接受天庭審判)
最後女主角選擇面對(天庭)審判 (龍背牆的故事)

3. 主角被充分演繹，對手戲更是精彩
"嬌縱"富二代殺人，卻淚流悔改；
"狡猾"富商，卻變成有血看愛；
"正義"檢察官和被告人有關係，卻能照常審判；
"大牌"律師，卻束手無策，但能逢場作戲、尊重案主
"忠心"司機，願意代替頂罪，而且演這麼好...

4. 談判技巧
第一場：周莉律師先示弱，放低姿態，伺機而入
第一場：周莉律師知道很難無罪，於是想利用同情心 (法理情->情理法)
第二場：童濤檢察官找到證人因富有而驕傲的特點，先捧、自抑、後攻
第二場：富豪林泰善用童濤的有罪推定，假裝認罪，實則讓萌萌脫身

5. 看第二遍，會特別注意到好幾個運鏡很別出心裁
16:57~17:20
17:33~17:39
25:23~25:40

片中經典語錄
1. 「你相信它是真相，它就是真相。」

真相是能夠讓我們相信的事實，還是我們一昧願意相信的假象?

2. 「沒有談不攏的買賣，只有談不攏的價碼。」

3. 「他用生命換來你的自由，不是讓你偷生，而是讓你重生」

部分電影情節應該更合理
1. 不在場證明？口頭行賄怎沒錄音到？

2. 應該是證據判定，怎麼林泰說自己是殺手就可以頂罪？

3. 電影一開始節奏有點太快，沒完全看懂前情提要。

補充說明
《全民目擊》是大陸新銳導演非行的作品，能拍出來這麼棒的電影是有原因的，這邊就不贅述，可以看這邊。據網路上的消息，本片共投資台幣3.2億(約1億宣發費、2億製作費)，票房8.3億，以大陸國片中的劇情片來說已經算是非常不錯的成績了。

呼～　花了5小時終於把這篇心得打完。
不妨再聽一次主題曲 <我一直走>，歌詞也很有意境呢。

志業：追夢者的好助手

2016-05-18T08:43:00.000-07:00

在深夜看完【看見台灣】齊柏林導演的分享，很令人感動和回味：

從放棄公職退休金，拿出300萬積蓄，遇到拍片不順、資金不足，到後來獲得侯孝賢導演、吳念真導演等的協助，最後完成一隻超過100萬人次到電影院觀看，上映兩個月內創造超過2億票房，看起來很容易，卻是超過3年的努力！

恰好映證「當你真心渴望某件事，整個宇宙都會聯合起來幫助你完成」，這無關乎你認識誰、有什麼資源，關乎於你的起心動念。還記得2012年在英國參訪時，我問Josephine(曾經被媒體封為公關女王)：「請問是怎麼經營人脈的呢？」「人脈不是刻意經營的，而是我想做什麼，這些人就會自然幫我了。」

平常因為經營遊艇事業，多少需要"經營"人脈；但這些人脈更多是先看你這個人的特質(禮義廉恥)。期許自己能夠好好修身養性，一步一腳印，修身、齊家、治國、平天下。

這兩天沉澱的時候會想人生目的為何，看了許多遊艇、超跑、質生機等等，更確定這些奢侈品不是我想追求的，而是一種經營事業的工具。

文末，想起了天地人文創要我給的人生座右銘: 
The true happiness is to contribute someones's happiness! Shared happiness is double。 

現在還沒找到志業(或許生命已經給了暗示，但我沒注意到，或是沒有停下腳步去觀察)，但或許可以從幫助他人完成夢想開始，希望能促成更多像齊導演這種追夢家！

一個總統府憲兵的告白: 有意義的浪費時間

2016-01-21T07:41:00.000-08:00

當兵前幾個月我常這麼想: 「好煩喔，為什麼要做這些自障的事情...?」

到最後幾個月，我有些不同想法...

說來我是個標準的「不願役」，又沒抽到「替代役」，剛剃光頭變成新兵竟然被幹到哭，卻沒想到能選上單兵戰鬥菁英、憲兵、士官、總統府211營、兵棋官，順利退伍

不得不說在軍中，很多時後感覺很浪費時間
但回想起一年來的挫折、意外、收穫，的確是挺難得的回憶：

1. 學習快速融入團體生活

剛進新訓單位時，不少同梯朋友都為我捏把冷汗，主要因為我入伍前不時會去"挑戰體制"，比如說寫信給國際事務處主管反應交換學生的審核制度是否太注重學生成績(後來沒下文)；規定大一生不能修的課成功讓開課老師破例開放名額；又或是沒有入選決賽但去跟主持人爭取到在上千人面前上台發表。

正因為這樣的特質，所以當我和幾個同梯明明跑進準時集合的時間，卻被無理的值星官叫去旁邊站，我馬上跳出來問已經在部隊內的人現在幾點幾分，他也很帶種的報出實際時間，你可以想像，我馬上被慘墊一番，而且還在上百人面前，我雙手緊握，忍著情緒，繼續被幹了一頓。　還好後來士官長出來協調，先叫走其他人，再詢問雙方當事人，再找我們去調解。

事後，朋友給我些建議，我自己也意識到我最大的錯誤是當時並沒有尊重值星官的尊嚴，畢竟不是在很開放的團隊，是比較封閉的軍隊。後來，我鼓起勇氣買飲料給那位值星官喝，雖然當下他拒絕，但後來他還是不計前嫌，把我選入單戰菁英。　除此之外，被掛電話、無緣無故被幹、被挖洞等都有發生過，學著去適應的確對於未來融入社會有一定的幫助。

2. 認識一輩子可能都不會接觸到的人

不論什麼身份地位，所有入伍的人都得先到新兵訓練(新訓)單位受訓，有賣毒小弟、殺豬的、酒店二代、企業二代、碩博士、海歸派，跟Yahoo拍賣一樣無奇不有。原本大家有各自的朋友圈，突然頭髮被剪個精光，然後被丟到同一個地方被迫一起生活4-5個禮拜，有些人是適應不錯，有些人則是在最後幾天差點打起來，不妨保握時間多認識不同朋友，新訓期間一起共患難的朋友大多比較能深交。

而義務役憲兵大多是經過挑選的，包含身家調查、犯罪調查、刺青與否、身高等等，所以素質和背景會比較接近些。

3. 合法使用各種槍枝

在台灣，除了高中軍訓課，不然幾乎沒有機會使用到槍支；而在新訓單位則是三不五時就要練刺槍術、單兵戰鬥(揹槍匍匐、衝刺等)、打靶等，一定會使用到步槍；憲兵訓練會使用手槍打靶，繼續受士官訓練則會使用到機槍，分發下部隊以後，幸運一點則有機會跟著去打狙擊槍。還記得高中第一次到靶場時被巨大槍響嚇到，回到教室還有點適應不過來，還有點陰影，下部隊後才克服，也很幸運因為打靶成績優異，所以被選入單兵戰鬥菁英之一，在外單位來視察的長官面前表演。

4. 看到各種場面

在新訓單位，全旅集合，上千人井然有序站在操場，齊聲高唱軍歌，很壯觀和難忘

到總統府後，有很多新鮮的第一次：
#參觀總統府，說不上金碧輝煌，但想起日治時代以來的歷史，不禁豎然起敬。
#參加組務會報，組長鉅細靡遺的邏輯和做人眉角，要當個上校也真是不容易。
#近距離看到總統、各界名人、史瓦濟蘭王室，甚至嘴中念念有詞且袒胸露背的巫師。

#擔任兵棋官，在星星(指揮官)、梅花(各級長官)等面前，拿著指揮棒對著兵棋台演示。

不只總統府，如果想多看不同場面，或有更多學習機會，不妨事先瞭解被分發到的單位有哪些業務和利害關係，再主動跟長官爭取，基本上都有一定的機會出任。

5. 找到目標，把浪費時間變得有意義 (善用零碎時間)

不可否認，在軍中礙於既有體制和人事，得花不少時間在些沒有太大意義的事情上，比如說"做"一些資料、練刺槍術等等；但在時間零碎的情況下，有人退伍前考上英國不錯的碩士班，也有人已經找到喜歡的工作，甚至有人已經和合作廠商簽好創業合約。　

人生很長，不是一年、兩年，先跑得快不一定發展比較好。
而如果能先找到目標，持之以恆，這些浪費時間，是可以有意義的。

【推薦給高一生】敦安潛能開發計畫

2015-02-06T07:54:00.000-08:00

2007年，高一時，我很幸運入選敦安基金會舉辦的第六屆潛能開發計畫，經過半年的努力後，順利成為赴新加坡交流成員之一。

為期一整年的完整培訓計畫對我的影響，包括更懂得感恩、負責、願意、給人溫暖，相信學弟妹如果有用心，也會在參與計畫的過程中，或是參與計畫之後，發現和感激敦安基金會的用心、自己的成長甚至是你們未來對社會的貢獻。

2015年，在我最感謝和尊敬的前輩之一陳士魁委員長(陳大哥)的邀請下，花了兩個禮拜完成這篇文章，希望未來想參與的學弟妹可以有個參考：

「最快樂的事情是什麼?」

如果是大學頭兩年的我可能回答不太出來，或是每次的答案都不太一樣，但離開校園後，我有個很肯定的答案：「大二時寒假在泰國清邁的小部落裡當志工老師，每天早上眼睛睜開時，我都會感到喜樂和自在。」

而關於會開始做服務學習是這樣的：有印象以來，母親就算很忙還是會織上百條圍巾送到孤兒院、到學校當志工媽媽、看到任何人(即使是貴婦)出車禍也會第一時間上前幫忙，而她卻從來沒有去要求回報，也很少跟任何人去提起這些事情，所以大概可以說我的母親是我的啟蒙老師。

啟蒙之後，「敦安潛能開發計畫」則讓我有機會從不同角度和深度去了解服務學習，舉三個經驗來說：

第一，從服務中沉澱，並反思自我價值

我們學員被要求從開訓到寒訓前要有個服務學習的成果展，所以我們花上好幾個禮拜來討論合作單位、合作模式、時間地點等，這些討論和執行其實對於那時18歲不到的我們實在是挺嚴峻的挑戰。

我們有時後花上2個小時討論卻沒有共識，又有些時候為了一次性活動要來回3個小時，又為了找合作單位消耗了好幾個禮拜，但正因為這些繁瑣的過程，而讓我們有機會去反思：「為什麼要做服務學習?」

「我們這群會讀書的高中生應該用什麼方式來做服務學習?」

第二，勇敢面對自己，盡力做到最好

我們學員很幸運有機會到新加坡做服務學習的交流，交流會的前一天晚上，我們大家說好要排練，但當時英文口說沒什麼自信的我卻突然臨陣脫逃，說了一兩句就騙大家我會自己準備好，隔天上台真的是不知道自己在講什麼，一講完七零八落的掌聲讓我真的很想找個地方躲起來，也一直不敢看自己的隊員，也對帶團的幾位前輩特別抱歉，其實是不敢面對自己。

在每天晚上都有的團體分享時間，內疚自責的我沒說什麼話，一結束就跑回房間，久久不能自己，隔了好一會才心想：明天還有一次分享，如果在搞砸那就真的完蛋了！當下我馬上寫演講稿，也找了幾個夥伴來陪我練，結束後還自己對著陽台和鏡子練了好幾次。

隔天早上分享時其實我不太敢看台下上百雙眼睛，很怕自己又搞砸，但還是轉眼就完成了發表。沒想到，結束後有個新加坡學生跑來跟我說：「你剛剛分享蠻精彩的，而且台風不錯，剛有一群人走出去，又有一群人走進來你卻沒什麼被影響！」還有個同行夥伴說：「你英文不錯耶，有英式腔調耶！」

直到現在，有時候要上台分享或主持前，這段經驗總是能帶給我些力量，那種相信自己的力量。

第三，傳承敦安精神：I Do, We Do
還記得我們那時寒訓是跟雅文基金會合辦，我們在幾天內要和新加坡的參訪學員一起籌備給聽損兒童的營隊，那時候陳大哥(當時的敦安執行長)問所有學員：「誰願意出來當營隊總召?」現場鴉片無聲，大家盡量避開陳大哥的眼神，於是陳大哥又問一次，那時候大家還是面面相覷，而我那時真沒想太多，只是想說總得有人出來做，雖然我沒有太多經驗，但願意來試試看，雖然不安害怕，還是顫抖得舉起手。

自願出來當總召的那個晚上大家也是坐在地上圍個圓圈分享，陳大哥要大家用一句話來分享一下自己今天的感受，還沒輪到我時想了好久，突然回過神到我的時候，脫口而出：「我能力應該沒有大家好，但我相信I do, We do，希望大家能夠一起多幫忙。」

其實，籌備的過程的艱困程度遠超過我的預期，我們要在幾天內從無到有，對於我一個沒什麼經驗的總召真的是很不容易，包括活動安排、場地安排、人力安置等等，像是要讓從各高中選出來的優秀學員信服，又要有組織且公平的去安排工作等等。

比如說，有個晚上在協調各組工作時還因為我自己沒有全盤了解而讓有個組別覺得有被不公平對待的感覺，又因為沒辦法馬上做出一些決定而讓大家不知所措，印象很深刻我自己還手抱著頭，蹲在台上，無助得看著台下那一雙雙眼睛，那時候我差點在台上哭了出來。也往小冷學姊那邊看去希望她能夠幫忙，但她說她沒辦法給我標準答案，希望我自己要好好冷靜一下。

過了幾分鐘，我先請大家休息一下，Cynthia拉著我去外面涼亭，我們沒講太多話，最後她給了一個我到現在還很難忘的擁抱，然後跟我說要加油，妳可以的。休息一下，我情緒有比較穩定，也受到些朋友和學長姐的鼓勵，回到台上後漸漸找回一個比較好的節奏，整個籌備也順利了不少。

這段經驗中不只學到勇敢承擔、負責到底和溝通技巧，有個聽損小朋友也教我如何給人溫暖：聽損兒童營隊很快來到了最後一天，小朋友們在收拾東西準備要拍大合照，突然有個小男生跑到教室旁邊的黑板前面，他看了我一下，我沒有制止他，過了幾分鐘，黑板上多了可愛得太陽、盪鞦韆、幾個歡樂的大人小孩，我問他為什麼要畫這個，他看了看我說：「因為這幾天的營隊我很開心，很不想回家。」說完，他一溜煙就跑走了，留我一個人在那邊，眼淚在眼眶裡打轉，心底都溫暖了起來。

包括上述三段經驗的一整年培訓結束後，我很幸運在敦安推薦下拿到保德信志工獎，但那之後卻有段時間就沒有在做服務學習了，直到大一寒假，我們學生大使團去泰北清邁做國際志工才找回那種單純不求回報的觀念，那是種真正的付出和快樂。

大二，我很幸運得了TOEIC獎學金，記者會結束後覺得這樣就結束很可惜所以就號召一群得獎者來幫忙完成921震災相關書籍的翻譯；前前後後，又拿了幾個校內獎學金，也一直在想可以回饋什麼，所以主動幫忙中山大學創立實習平台和創業社團；也很幸運在香港遇到嚴長壽先生而有機會到公益平台基金會學習和幫忙！

總的來說，敦安基金會，尤其是「敦安潛能開發計畫」，在我生命中扮演不可缺少的角色，非常感謝讓這個計劃開始和延續下去的所有人，而讓我有機會參與服務學習、課程和交流，從服務中學習，從課程中反思，從交流中看到不一樣的服務學習。

也特別感謝敦安的推薦讓我有機會拿到了幾個服務學習的獎項，我曾經在獎項帶來的鎂光燈下迷失了自己，甚至懷疑過自己，但隨著時間的推移，我才慢慢體會到：獎項是肯定，也是責任，而更重要的是方向，而不是那個位置。

對我來說服務學習是服務、是學習，更是種態度，不是說一定要天天去做服務，而是把這種「感恩」和「願意」的態度，實踐在生命中的每一天。

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敦安基金會潛能開發計畫

官方網站介紹： http://goo.gl/YzBv2Z

第12屆招生簡章：http://goo.gl/XkCnM1

招募與甄選
全台各公私立高級中學一年級學生，除『學業成績』優良並有具體『服務事蹟』或『競賽成果』表現，由學校師長推薦並經本會審查與進行複審面談。每年招募40位，其中10%為原住民、偏遠地區與經濟弱勢青少年保障名額。

培訓時程

推薦一本有溫度的書：<出走，是為了回家>

2014-11-17T07:31:00.003-08:00

今天忙了一整天，下午還冒著雨去工地幫忙，傍晚才拖著疲憊的身軀回來，沖個熱水澡舒暢多了，扒幾口飯，自己都不記得滋味了，又趕緊教六年級的小弟英文，最後咬緊牙根終於在晚間8點把主持稿打完。

正想要躺在床上賴皮，好巧不巧餘光看到昨天晚上才翻完的<出走，是為了回家>這本書，那時真的是已經累翻了，但不知哪來一股力量，我深深吸一口氣，跳到桌子前，打開電腦，鍵盤就沒有停過了......

開始寫這篇文章時，我才意識到自己每年雖然看幾十本書，但好像都沒有好好紀錄下來，臨時做的筆記也都塞來塞去，沒有好好整理過，但這本書卻讓我甩開疲憊......

<出走，是為了回家>其實只是一本300頁不到的自傳，但我卻花上2個禮拜才讀完，並不是文字艱深或是時間不夠，而是在咀嚼文字的過持中會不時讓我回想起某個時刻的自己，有時候甚至會和書中主角(安婷)一起高興、難過和反省。

本書作者安婷完成這本書時是個24歲的女生，從自傳角度來看，經歷當然比不上Obama(美國總統)或是Oprah(知名藝人和媒體人)，但她看事情的角度非常有趣，她的文字也非常樸實、有溫度和有畫面，讓人拿起書就很想一直看下去。

順著文字，妳會一路跟著她18歲從台灣到美國讀書，經過4年普林斯頓的洗禮，然後好不容易開始在美國工作和安身立命，而又經歷一番糾結和神的引導，才決定放下美國的一切，捲起袖子回到美麗的台灣投身教育。安婷的精神和態度的確是台灣年輕一代值得學習的典範，而一直陪伴著她的上帝應該也是我們應該去瞭解、感恩和追尋的。

這邊截取幾段特別感同深刻的段落或是句子：
1. "Cool is a status, not happiness"　酷是一種狀態，而不是快樂

其實靜下心來回想，上傳照片到臉書、抽菸、沒有目的的環遊世界等等很多時後都只是酷的這種狀態，而不是真正快樂。而我們各自追求得快樂又是什麼？

2. 「既不是這個人犯了罪，也不是他的父母犯了罪，而是要讓神的作為顯明在他身上。」

很多時後，我們會抱怨、會不開心、會難過，甚至去怪罪上帝為什麼我/他做這麼多好事但是這些不幸的事情怎麼還是發生了，或是我已經那麼努力會什麼還沒成功，其實是要讓神的作為顯明在你的身上。

比如說安婷的論文原本是要從海地出發，但因為當時被美國列管，所以被迫要換題目，當下安婷感到不安和不解。而回頭看，若不是後來題目改成柬埔寨那就沒有機會遇上一路上的那些風景，也不一定能夠拿到拿下該學院唯一的最佳論文獎！

這就像林書豪在成為家喻戶曉前被好幾個球隊當球皮踢，甚至遭到種族歧視，但他持續努力，堅信著上帝，最後神的作為都顯明在他們身上了！

3. 「永遠保持感恩」

安婷在書中提到自己很幸運被選入「Petey Greene Prisoner Assistance」，也就是一個囚犯究助計畫，後來才知道原來是創辦人不希望她被拒絕太失望所已安排一次面談，但後來相談甚歡才破例讓她入選，其實只是想想不是每個被拒絕的人都這麼幸運。

我也一直覺得自己是很幸運的人，我的確非常努力，但一定有比我更努力的人，但我卻能夠一路上一直保有幸運，比如說實力大概只有桃園高中，卻意外因為作文滿分上了桃園第一志願武陵高中；時代基金會YEF備取第一名，卻也讓我進入海外參訪名單；透過LinkedIn寫了幾封信給學長姐，竟然就這樣順利拿到Coca-Cola這兩年唯二的實習機會...實在有太多恩典，所以我每天睡前都會特別感謝一輪過去、現在和未來的人事物，有時後自己都會因此起雞皮疙瘩。

4. 「不是走過多少國家，而是有多少體悟」

我21歲前也常常會以自己去過多少國家來說嘴，但真正認識越來越多人才發現就算看過踏盡上百個國家也不等於你真的有理解當地生活，更不要說有辦法從當地人角度來看事情。

比如說我大二時和中山學生大使團去泰北當國際志工，出發前我們在台灣一起募了上百公斤的物資，當下的確很開心，後來想盡辦法運到泰北山上時才發現很多是當地不一定需要的東西，比如說我們那時後捐了一箱牙膏，但當地有這樣的習慣？就算有，當地有足夠的牙刷？這就是對於當地不夠瞭解，也沒有真得從當地人角度來思考。

與其100天去10個國家，不妨花100天去1個國家，可以是家庭換宿、打工度假等等，重點是放空自己，彎下腰來，真正去瞭解並融入當地。

5. 「不是有條件才微笑，是微笑才會有條件」

6. 「出走，是為了回家」

如果妳想要更認識自己，或是找到些溫暖和勇氣，抑或是更認識台灣新一代的優秀青年，那<出走，是為了回家>或許是妳不錯的選擇。

"荷"不去看看：食衣住行育樂懶人包

2014-02-25T19:09:00.001-08:00

第一堂課老師這樣問:「說到阿姆斯特丹，你會想到甚麼？」
大家異口同聲這麼說:「性、藥、搖滾。」

在荷蘭交換這半年，有些不一樣的觀點。

但我們先看一下阿姆斯特丹的年度數據，挺有趣的:
-有160萬台腳踏車(人口的2倍)
-有10萬台腳踏車會被偷走
-有1萬人住在船屋上(2400個家庭)

而荷蘭是第2擠的歐洲國家
-50%的土地只比海平面高一公尺
-20%的人住的比海平面還低

其實在荷蘭阿姆斯特丹交換這半年很快就過了，但海外留學給我最大的禮物，不是履歷上多出來的學歷，而是它讓我在一個較沒有牽絆、沒有依靠的環境下，徹徹底底的認識自己和學會更獨立。

談到生活圈，大多亞洲交換生還是選擇跟亞洲人交流，畢竟生活習慣、英文程度、聊天話題較相近，也較沒有所謂的種族歧視，所以這樣的生活確實容易許多，但很有可能就在這個小圈子裡了。

建議多和不同國家的人交流，試著用派對、旅遊、課程、實習等各種方式來打入不同的生活圈，看到的東西會更廣和更深，若有機會找當地寄宿家庭或是沙發客會更深入，我自己則是免費接待30幾位來自全世界不同國家的旅遊。

雖然沒有必要為某個國家的人貼上標籤，但是這也是一種有趣的普遍現象，像是德國人真得比較嚴謹認真，對於重要的事情會要求到很完美；義大利男生在派對上特別豪邁，跟某個女生講幾句話就直接親了；拉丁語系國家的人則是生活步調完全不同，晚上8, 9點後才開始吃晚餐，所以它們派對很長，幾乎可以說是徹夜未眠的！

除了在荷蘭做的水上建築的研究，其實還有很多小故事可以分享，但總覺得不夠到位，也找不到一個主題，所以把出國前的準備和半年的留學攻略整理起來分享給大家或許會更有幫助。

荷蘭私房景點

1. NRC Next Café (荷蘭知名媒體的辦公室就隱身在樓上)
2. 運河私宅開放參觀 (Keizersgracht 633 1017 DS Amsterdam)
3. Zuidas (規劃成像信義區的地區)

荷蘭讀書

1. Study in Holland
2. 荷蘭讀書的問答集Q&A都在Neso(包括食衣住行、簽證、實習等)
3. 荷蘭找工作經驗
4. 荷蘭貿易投資辦公室(有很多荷蘭文化、教育、科技相關資訊)
5. 在荷大陸人的論壇 (甚麼資訊都有)

阿姆斯特丹交換校: HvA(Hogeschool van Amsterdam)

除了新穎的圖書館、學生宿舍和學院，它比較像是台灣高中生要升大學需要銜接的學校，也有點像是職校，比較多實做的機會，但學生相對一般大學生而言較不成熟。

1. HvA 官方線上手冊
2. HvA影片介紹1:國際貿易計畫(International Business program)
3. HvA影片介紹2:經濟管理計畫(programmes of Economics and Management)
4. HvA交換學生生活 (2年前在HvA交換的中山大學學姐)

荷蘭資源分享

1. 荷蘭知名水上建築事務所Waterstudio的實習牽線(2014年1月底開始招)
2. 荷蘭知名環境永續新創公司The Ocean Cleanup的實習牽線(整年度都有招)

何時去交換

秋季學期(1月底到6月中)，申請期限：5/1
天氣比較舒服、Queen's day、但可能擔心畢業問題

春季學期(8月底~12月底)，申請期限：11/1

有聖誕節所以有很多購物節、接軌本國的下學期比較保險

荷蘭交換攻略

交換生心得--for荷蘭阿姆斯特丹 (幾乎囊括了所有資訊和攻略)

宿舍聚餐

冰島的冰川河

冰島的水上摩托車

冰島的極光

Paint Party!

參訪知名新創公司Ocean Cleanup

參訪Waterstudio(歐洲第一家水上建築設計公司)

米其林大廚：除非餐廳關門，不然10倍薪水我也不跳槽！

2014-01-25T11:03:00.000-08:00

位於荷蘭馬斯垂克的港式餐廳有超過20年歷史，從2007年起連續7年獲得米其林標章的肯定。而這家米其林餐廳究竟有甚麼魔力讓大廚Danny願意為它奉獻24年的青春？

還記得那天陰雨綿綿，我和Danny兩人坐在阿姆斯特丹號稱最好吃的中式餐廳，最精華的不是桌上擺滿的美食而是Danny的職涯分享:

變故是最好的契機

Danny22歲那年隻身飛來阿姆斯特丹不是沒有原因，其實是因為一場變故：爸爸在Danny21歲時過世，而家裡的積蓄和不動產幾百萬都花在爸爸生前的醫療上，再加上往生後的後事以及家裡還有媽媽、2個弟弟、1個妹妹要照顧，所以Danny下定決心要扛起爸爸的責任來照顧整個家庭。

他朋友瞭解Danny的家庭變故也知道他的廚藝很不錯所以就介紹他到荷蘭阿姆斯特丹闖看看，因為有不少香港人從1960、70年代開始在荷蘭做黑工但後來也混得挺好。Danny那時其實沒有太多選擇，他只知道錢對他來說是最重要的，所以沒想太多也就這麼決定了，隔兩天買張機票，隔週人就在荷蘭阿姆斯特丹了。

米其林大廚也得從基本功做起

雖然Danny在香港早已是小有名氣的廚師，但來到完全不熟悉的新地方，沒有工作證（黑工）、沒有錢、沒有朋友、更沒有管道，一切只好從頭開始。一開始只能挨家挨戶去詢問那些早些年就有的港式餐廳。原以為會到處碰閉門羹但其實機會倒不少，但跟香港那份薪水比倒也沒有好到哪裡，而為了先快點想辦法定下來Danny也只好先做再說了。

在香港Danny早已習慣跟著一幫人馬在廚房奮鬥，不要說主廚，但至少也是帶著幾個徒弟，來到這裡薪水低就算了，還得從最基本的徒弟開始做起，一開始也好幾度有想放棄的念頭，但Danny說一個人在國外特別孤獨也無助，有時候也會很自卑，但想到在有三個小他5~10歲的弟妹得有筆錢上學，再辛苦也得撐下去。

一開始沒有經驗、沒有人脈的Danny只好先在小餐廳幫忙，包括每天清晨採買、切菜切到手上的繭疊了好幾層、還得被呼來換去備料，就這樣咬著牙熬了兩、三個月，也很幸運漸漸被師傅和老闆看見，薪水也很快調高了20%。但除了自己國外能省則省的開銷，還有一家四口要照顧，每個月的薪水根本緩不濟急。一切得像「錢」看的Danny說那時候根本顧不了甚麼人情事故，小餐廳根本也沒辦法再給我更多錢，只好不斷跳槽，還記得那時候為了5%薪水隔天也可以打包走人。就這樣靠著自己的努力和幸運，Danny第7個月的薪水比在阿姆斯特丹薪的第一份薪水多了300%。

機會是留給準備好的人

還是黑工的Danny在接下來2年的工作和生活逐漸穩定，香港那邊也都還能照應過來，但就在來阿姆斯特丹的第3年透過朋友介紹而接到另一家餐廳老闆Jason的邀請，Jason希望Danny來夠到他在荷蘭馬斯垂克的餐館幫忙。對於Danny來說，要離開大都市，而且從阿姆斯特丹出發搭最快火車也要3個小時才會到的小鎮上班還真是不吸引人，而Jason實在是很需要人手，卻又不知道Danny的實力，所以就直接探測他要多少，Danny那時候也很老實跟Jason說至少要跟阿姆斯特丹一樣多才願意過去，Jason很乾脆就直接再加15%薪水給他。Danny說自己其實很驚訝，因為其實他們兩個根本不熟，不太懂為什麼這個人願意花這筆錢請他去，心裡也留著一個疑問。

來到馬斯垂克這小鎮幾個月一切都還算順利，但黑工的身分還是讓Danny很擔心，心想若哪一天突然被發現，被遣返，那一家四口接下來的生活怎麼著落？但因為工作證手續費用很高且手續繁雜，所以Danny也只好就這樣繼續跟著主廚做了幾個月。而幸運的是老闆Jason一來知道Danny的情況，二來也發現Danny除了廚技優秀外也很認真負責和勤勞刻苦，像是Danny很願意配合餐廳旺季加班（每天要比其它師傅早和晚2小時上下班，也就是早上7點到晚上11點，相當於眼睛睜開到閉上都幾乎在餐廳。），在廚房又沒有那時候主廚的壞脾氣，所以Jason就主動問Danny是否需要幫忙申請工作證。

用心留人，10倍薪也挖不走人

一開始Danny還以為老闆只是為了想騙他留久一點才這麼說，但沒想到老闆不但幫他出來回香港的機票，甚至他到香港隔幾天就有人請他去辦理荷蘭工作簽證。Danny說，才幫這家餐廳工作不到一年，但老闆就幫我解決最基本有關錢的困惱、最麻煩的簽證問題等等，那時候真的是很感激。

除了簽證和每年的加薪，老闆Jason很會在特定時間來抓住員工的心，比如說每年生日一定會有蛋糕，而過年過節也會在餐廳或外面辦活動讓大家感覺像家人一樣，甚至每10年都會頒金牌和酬謝金給資深員工，這還沒有完，這家餐廳雖然每天平均可以賺30萬台幣，一年算350天就好，一年大概可以賺1億，淨利大概是兩成，也就是每年老闆Jason至少可以放進口袋2000萬台幣，但Jason卻很樂意撥出一筆費用帶資深員工一起搭頭等艙環歐洲，一起到處打高爾夫球，有時還會額外分紅感謝員工們的辛苦。

除了滿足員工需求以及在特定日子擄獲員工的心，老闆Jason每次去香港也一定會去探訪Danny的母親，而每次除了請嗑茶，也還會另外塞4萬台幣給她。（Google每年的Parent's Day也是類似的概念）

在旁人眼中待在小餐館的Danny是有點太大才小用了，一二十年來也不少人找Danny合夥開連鎖餐廳，甚至有人出當時將近10倍的薪水想把他挖到擁有米其林三星的餐廳去當主廚，但有這樣用心用力的老闆也難怪Danny一一婉拒更誘人的條件。

在聊天的尾聲Danny喝了口茶接著說：「餐廳夥伴早已經像是家人，而餐館則像自己的小孩一樣了，怎麼走得開！」

註：

1900年，《米其林指南》首次在法國出版，原意為駕駛人士提供汽車維修及旅遊住宿的資料。《米其林指南》分為紅綠兩種，紅色指南介紹酒店及餐廳資料，綠色指南則提供旅遊資訊。在1920年以前，《米其林指南》曾經無償免費供應。為餐廳評分的米其林星級評分系統於1926年開始，1930年開始實行2星及3星評分，評分的依據是烹調技術、服務、裝潢等。

今日米其林星級評分已成為全世界最具權威性的飲食評分系統，評審完全匿名評審，不會讓餐廳知曉他們是評審人員。2005年，全歐洲只有50家餐廳能獲得米其林最高3星榮譽。對餐廳來說，獲得或失去一顆星，可能為其營業額帶來數以百萬計歐元的得益或損失，在一些3星餐廳，享用一個晚餐可能需要一百歐元。今日米其林指南有12冊，列出歐洲超過4萬5千家餐廳，《米其林指南》推出至今已售出超過3千萬本。（來源：維基百科）

宗教是強大的行銷體系，以21世紀新崛起的妙禪如來為例!

2014-01-22T05:36:00.001-08:00

Photo Credit: RelaxingMusic CC BY SA 2.0

行銷方式百百種，但其實歸結一點就是如何打一場精彩的心理戰。
而這一篇就來談談我認為很經典的行銷案例：「宗教」，這次先從妙禪如來談起。

那我們先從一個行銷案必備的基本4P（Product, Price, Place, Promotion）開始。

產品（Product）

要賣甚麼產品？

大多是針對特定消費族群去設計產品，但也有可能是先做出產品再去想賣給誰，像是3M的便利貼就是實驗室意外跑出來的成果。

價格（Price）

有了產品後的訂價策略？

競爭者訂價、替代品比價、產品成本加價等。

通路（Place）

產品訂價後賣到哪？

分為實體(超市、百貨公司、傳直銷)和虛擬、網路等。
合作策略怎麼談？
佣金、DM費、買斷/寄賣、退換貨、配合促銷、合約時間等。

宣傳（Promotion）

產品上架後，如何透過宣傳獲得消費者忠誠度？

節慶五折、團購九折、創意廣告、再行銷、售後服務等。

大概了解基本4P後，在這邊就舉我實際參與過的佛教如來宗（妙禪如來）為例，比較有趣和深度。

產品（Product）：妙禪如來

我跟大多數台灣人一樣從小多少接觸過道教，而也另外接觸過佛教、基督教和天道（一貫道），但都沒有接觸太深，而在大學三年級則參加過妙禪如來半年。

就我所知，妙禪如來是劉錦隆先生所創立，妙禪如來依附佛教，並強調不用吃素、只要禪修就可以圓滿人生消災解厄。劉錦隆是創辦人兼號稱世界上目前唯一駐世真佛，但他其實早期是臨時演員，曾拜師於妙天禪師底下並協助販賣靈骨塔，後來自稱互有嫌隙而離開。

價格（Price）：分社會人士與學生

1. 社會人士：入教費$300、每個月弘法護持金$2000

2. 學生：入教費$300、每個月弘法護持金$隨緣
（我2012年初加入沒有付入教費，2012年中介紹學生朋友就有收入教費）

通路（Place）：名人、上班族、學生

1. 名人和高級白領：如隋棠和馬修連恩，有專業聯繫網絡。

2. 上班族：最常見的族群，最常透過公司裡的社團。

3. 學生：教育部2012年資料指出台灣有160所大學校院校，妙禪如來號稱已經遍佈100所學校。其中超過一半學校有相關社團，每週最大場次是在某校園裡的禮堂，號稱每次1萬多人。

宣傳（Promotion）：朋友介紹、YouTube、師兄姐關心

1. 趁「需」而入
若你仔細回想身邊有宗教信仰的朋友大至有以下幾種：人生陷入低潮、人生目標都達到了、從小跟著家庭一起信、為了消磨時間等等。

而我自己會參加妙禪如來的原因是，大二下很迷惘不知道自己要甚麼，也遇到一些低潮，經過朋友介紹就進去試試看了，試了半年就離開。

2. 善用社群媒體
其實就像台灣常見的傳直銷一樣，而妙禪如來更懂得利用社群的力量（YouTube超過300萬瀏覽量），如透過網站分享同修見證和宗教宣傳影片，或是透過週報分享新知和連結網絡等。

並強調因為別教時期，所以不開放普傳，但其實就是想要維持成長速度，但又不希望過快的成長速度帶來太大量的爭議。

3. 提供購買及轉介誘因：好記名言
妙禪如來的信眾每次上法會和禪定（打坐），為了表示感謝都會講「感恩師父，讚嘆師父」，裡面的師兄師姐也會在你有疑問的時候跟你說「人身難得、明師難求」，以及「依教奉行、相信師父、接引利他」等。久而久之也就容易越信越深，甚至介紹朋友（還得時常關心你介紹的朋友），又甚至是越付越多錢。

小結

初淺分析完這個行銷案，最後提一下現在22歲的我目前對宗教的看法，有人說宗教帶來和平，但其實也帶來宗教與宗教間的衝突，所以其實宗教沒有絕對的好壞，只有適不適合，是很個人的選擇。

身邊有朋友說進去妙禪如來後改變很多，所以很相信也花越來越多時間在裡面；也有朋友只是為了放鬆身心去打坐；也有人嗤之以鼻；也有人根本沒聽過；也有人假裝沒聽過。無論如何都是你個人的選擇，要能夠自己負責且不影響他人就好。

（本文資料參考2012年上半年參與妙禪如來的個人觀察、2013年的相關資訊以及妙禪如來官網）

上課不再打哈欠用這四種方式一起「翻轉教室」

2014-01-15T01:13:00.000-08:00

: Photo Credit: Steve Jurvetson CC BY 2.0

別騙我，誰上課沒有打哈欠過？

還記得那些讓你專注的老師，或是那些令你目不轉睛的上課內容嗎？
沒錯，讓我們來「翻轉教育」，讓教育更有趣和有用！

: Photo Credit: AJ Cann CC BY SA 2.0

美國前教育部長表示，現在世界最迫切需要的工作，10年前根本不存在。而台灣至少還有2/3老師還在用10年前，甚至是更早以前所學的知識和方法來教學生。拜託，這根本行不通！

這也難怪台灣競爭力逐年下降，教育是最大的根源。而我們能怎麼做？改造政治人物們太遙遠，改造老師和學生還比較有可能。

首先，台灣老師們得有改變的意識和決心，如果只祈求相關配套或政府政策改變，那也太慢了吧。拜託不要再拿著英文課本用中文教學生，這也難怪我們的TOEIC成績不但低於亞洲平均值還輸南韓89分，輸中國208分。

再者，台灣學生們不能再被動了，你的競爭對手早就不只是隔壁同學。台灣有162所大學，大陸有2305所大學，先不要討論質和量的關係，但能肯定的是，就算你在台灣是數一數二，去大陸也可能被壓著打，更不要說放眼全世界了。

我們應該跟全世界競爭，改變自己的學習方式，進而影響老師的教學。

比如說，有個MIT朋友說，他們有堂課老師允許學生帶電腦，老師邊教學生邊查，老師若講錯絕對被台下學生糾正；而且老師也鼓勵學生辯論和上台發表意見，並給予加分。這樣不僅培養學生解決問題和團隊合作的能力，也讓老師上緊發條自學，更重要是成為一個會引導的老師。

而究竟怎麼增進學習方式和教學方式？讓我們用這四招，一起來翻轉教室：

1. Google解放教室（Google Connected Classroom）

「如果學生沒辦法去戶外教學，那為何不把戶外教學帶進教室呢？」Google每個月會有5~10天邀請各行各業來和全世界學生線上遠距互動，包括太空人、動物養護員、潛水員等。接下來幾天會請來環境組織代表們、諾貝爾得主等等來和大家分享，沒有任何限制，只要註冊Google+帳號就可以加入互動討論！

2. Google圖書（Google Books）

Google從2002年起和美國各大學和學術機構合作，至今掃描超過1千萬本書，許多可免費線上瀏覽，也提供連結讓你去買實體書。（雖然版權爭議從未停過）

3. 網路免費公開課程（MOOC, Massive Open Online Course）

不用花錢和時間到國外，就可以免費上MIT、Stanford、Harvard、北京、清華大學等超過上百所名校的數千堂課，還可以跟全世界學生一起上課交流，夠認真努力還有機會拿到海外名校的證書。

知名的公開課程網站有Coursera、Khan Academy、edX、網易公開課、均一教育平台…等等。

4. 翻轉教室（Flipped Classroom）

簡單來說就是線上預習、課堂合作互動（學生也能當老師）和課後交流。老師得學會用科技教學來激發學生學習成效，以及鼓勵學生互助。學習快的學生得學會如何溝通，讓學習慢的同學跟上；後者則得學習如何表達需求，和用自己的方式跟上大家。而老師和學生間也互相教學相長。

亞洲的老師和家長最擔心的莫過於學習成績，但翻轉教育已經被證明能有效提升學生的綜合表現，包括學業。老師一開始轉型當然比較難，但其實只要扮演好引導的角色，不僅教學更輕鬆，也會更快樂。（可參考Proera）

舉個最近上不少台灣媒體的案例。一個生物老師從部落格「生物趴辣客」開始，一開始只是純粹分享教學經驗和自學資訊，漸漸運用到課堂，讓學生不想下課，甚至進一步改變全台灣上百位的生物老師。他讓學生用iPad在課堂中學習並且上台報告，讓學生用器皿蒐集校園內的生物，引導和鼓勵學生上課互動，慢慢的，這堂課成為學生最喜歡的課之一。

再舉我在荷蘭交換時看到的例子。荷蘭海牙的13所高中聯合起來，舉辦為期3週的「The World In Your Classroom」，邀請全世界各行各業的人到高中課堂，用英文和高中生分享學校科目或是各國的文化歷史等等。幾個有去的朋友說學生很專注認真，課堂中也能夠自然互動一起學習。

大學，什麼是大學？

廣泛學習、探索自我、追求卓越，都是台灣這幾百所大學幾十年一直喊的口號，但學生們還不是遲早要跟社會接軌？既然翻轉教育已經被證明能有效提升學生的綜合表現，那我們為什麼不能讓課堂更實務，且更有趣呢？

翻轉教育是一件不容易的事情，需要長時間的人力、資源和時間投入，但再不做就來不及了。

有一群台灣有心且有行動力的年輕人創辦「為台灣而教」（Teach for Taiwan），正在招募並訓練優秀老師進入資源匱乏的社區與學校，並培養為教育不平等長期奮鬥的未來領袖。如果你也想做點甚麼，歡迎和他們聯絡！

讓自己成為「人物」

2013-12-28T11:36:00.000-08:00

圖 / 攝於法國巴黎羅浮宮 (Louvre)

一個團隊裡，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物
(人不該被分類和分等，但還是可以用這樣的分類來警惕自己和檢視團隊)

1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子

2、【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列

3、【人手】就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人

4、【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人

5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！

人員斤斤計較，人手需要引導，
人才關注當下，人物放眼未來！
發展要靠人才，做大要靠人物！

人物特質:
一個字：做。
二個字：主動。
三個字：讓我來。
四個字：積極思考。
五個字：責任是我的。
六個字：有誰需要幫助。
七個字：目標一定會實現。
八個字：一切的工作為了愛。
九個字：我要成為多給予的人。
十個字：只有結果才能證明實力。

如果你也是那種有野心且有執行力的人，那要讓自己跟著人物學習，耳濡目染久了再加上願意且持續的改變有一天也會變成人物的！

《士兵突擊》中有句臺詞：你做的每件小事就好像抓住一棵救命稻草一樣，到最後你才發現，你抱住的已經是參天大樹了。

重要不是現在的位置，而是要去的方向。
無論2013如何，2014會是極具挑戰但又豐收圓滿的一年!

編修自網路文章管理不要怕員工離開！如何才能打造一個有戰鬥力的團隊呢！

蘋果傳教士：創業家最常犯的十大錯誤

2013-12-25T02:44:00.000-08:00

Guy Kawasaki（蓋伊‧川崎）在矽谷可以稱為知名老鳥，一待待了超過20年。他現年59歲，現在是Motorola以及多家知名企業的顧問和創投，在Google+、臉書和Linkedin上總共有超過1000萬粉絲，過去在Apple做2年資深工程師時曾和賈伯斯共事，從UCLA和史丹佛大學分別取得企管碩士和學士。

川崎之前曾受知名的美國加州大學柏克萊分校Haas商學院邀請，分享創業者常犯的十大錯誤，這十點理面的每一點除了川崎的個案分享，我也加上些自己的體悟。最後面有原始影片，推薦每個想創業或正在創業的人都好好看一遍。

1.失之毫米（差之千里）

要謹慎做市場預測，最好根據實際數據去做假設和驗證。不然好幾千億的市場差1%就是幾十億了。

2.過於樂觀

大多創業者認為自己的創業會成長很快，所以花太多時間在公司細節，像是生產、銷售、人力資源、研發、財務，也因此讓企業跟大象一樣行動緩慢，把時間和資源放錯地方很容易錯失商機。

3.合作夥伴是一切

1+1>2沒有錯，但是不要過於依賴合作關係，實際業績和利益關係才是王道。

4.光說不做

創業團隊可以分成這四種，會說又會做超搶手，不會說只會做有機會，只會說不會做遲早破功，不會說不會做肯定沒機會。要會說得要先有好的簡報，可以參考10/20/30法則，10張簡報，20分鐘內講完，字體最好在30左右。而比好的簡報更重要的是原型，你可能可以花一天把簡報做到很吸睛甚至講得跟賈伯斯一樣好，但是你幾乎不可能一天內做出原型。這就是為甚麼有許多設計不夠完整的比賽特別容易讓知道怎麼（或是不經意）灌水的MBA學生拿下前幾名，但常常發生那種拿了錢也配了業師但卻做不出東西的情況。

5.過於按部就班（Doing things serially）

寫軟體、建模型、找人才、找錢等應該是要同步進行的，而不是一項接著一項的。

6.相信抱股51%以上就有控制權

許多創業家認為有51%以上的股份就有控制權，川崎說這不過是個幻覺。開董事會的表決結果多半是一面倒，要嘛大家都同意要嘛大家都反對，很少是真的會像國會表決票數那麼接近。你的創業團隊擁有51%以上股份可能讓你自我感覺良好，但事實是當你拿外部資金的那一刻，你就失去絕對的控制權了。

7.專利就是一切

父母會引因為小孩有專利為傲，專門收購的公司可能也會喜歡，但是在如同槍林彈雨的商業世界沒啥太大作用。比如說台灣有一堆好設計上市不到1個月就在掏寶網上面複製成千上萬個了，要從何告起？再說如果蘋果公司拿了你的專利，你也要有像成大那樣的時間和能力才有可能一年告贏超過1 億。

8.團隊過於單一

一群做研究的一起工作可能特別得心應手，但面對商業上各種問題時最好能夠找專才甚至是通才來協助，也最好可以讓公司文化多元一點。

9.把創投當真心朋友

心地較善良的天使投資人有可能停下來幫你，但若要讓創投捧著你的團隊，除了表現潛力，還是要不斷達到目標和期望，不然你說創投一年投幾百幾千個憑甚麼因為「友情」就跟你在那邊耗。

10.以為創投就是價值

若創投願意給你錢而且每個月幾個小時的對談就很好了，大多創投太會塑造自己的形象，投資幾百個不說，有幾個不小心成功就說是自己多有眼光，那些失敗的就說是合夥人做的蠢投資或是團隊沒有聽創投的話。

英文演講影片：03:25~40:00 演講(37分鐘)、40:00~83:57 Q&A

【行銷解密】一晚至少2萬的「大陸村莊客舍」，為何50間天天熱銷？

2013-12-07T00:45:00.001-08:00

(圖/一晚要價至少2萬台幣的"大陸村莊客舍": AMANFAYUN)

你願意花至少兩萬台幣在「大陸村莊客舍」住上一晚嗎?

2萬元就算在物價頗高的台北也應該可以租到兩間普通的雅房或是一間好的套房，而且是一個月，但更驚人的是最貴的一間要價5萬！(雖然目前網路上找到最貴一晚超過100萬台幣: 瑞士的Wilson Hotel的總統套房，但我們重點是擺在為什麼「大陸村莊客舍」一晚可以喊到兩萬。)

有人會因為飯店設施和無微不至的服務而從中釋放不少壓力和沉澱心靈，而也有人覺得只是閉上和睜開眼睛2萬元就不見了，一點都不值得，甚麼人都有，想法也沒有對錯，值不值得就看個人喜好和價值觀了。

而究竟這家飯店有甚麼獨特之處會讓政商名流趨之若鶩呢？

我們從客戶體驗和行銷策略來一探究竟。

一、客戶體驗
有位設計界資深前輩因為上海設計師朋友強力推薦就特別跑了一趟這間AMANFAYUN，他給AMANFAYUN這樣的評價：「現代人遺世獨立的代價真是昂貴！卻也說明了「修舊如舊」如果加上有利的行銷策略，的確是門好生意！」

另一位房客表示，鄉村住宅和現代管理和內部空間設計形式的低調奢華品味感。全區中央小徑開放參觀，但路邊每十公尺設計一個崗哨，突顯貴族享受的地位。房客與遊客形成一種地位的懸殊感，讓人免不了想進住過過富人癮。

二、行銷策略
1.航空公司機加酒特惠(行銷管道)
兩人同行，兩晚住宿加台北杭州來回機票竟然每人3萬5不到。
(機加酒原價至少要4萬5)

2.臉書互動(行銷管道)
或許是因為目標客群主要不是來自社群媒體，所以臉書經營沒有太特別或太有趣的切入方式，大多也只是分享AMANFAYUN在全世界各地飯店的照片。

3.網站因"客"施"語"(目標客群)
原本猶豫要不要寫這點出來，因為大多五星級飯店也都有中英文網站，但有點有趣的是大多外部網站連結應該會導到中文版的飯店網站，但AMANFAYUN卻是導到英文版，或許是讓某些客群第一印象覺得比較高貴吧。

4.Amanresorts集團的品牌加值和資源
Amanfayun為Amanresorts集團旗下25家五星飯店的其中一家，只要搭載集團的品牌加值以及善用集團的行銷資源和財務槓桿，那麼Amanfayun在初期經營會相對其它市場上的競爭者有競爭力的多。

這就像你吃過王品集團的任一家餐廳後，很有可能會覺得另外10多個子品牌的餐點質感和服務品質也不錯，也願意多為這個品牌價值多付點錢，當然若某一個子品牌的軟硬體出問題就會連帶影響整個集團的品牌形象和價值。

5. 整個村落改裝的話題性
把農村改造成那種感覺像私人高級會所的確在一堆有錢人想在中國大城市搶一小畝地的情況下有一定的話題！你能想像這間村莊很有可能是那些有錢人茶餘飯後的話題，還很有可能是拿來炫耀的呢！(畢竟那些有名的飯店他們都一清二楚，也住過不少了)

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參考資料和圖片出處
1. 旅遊網網友評價

2. 設計界前輩和自己

3. 幾個寫得不錯的相關遊記(圖文並茂)

a. 接待奉茶、泡澡、下午茶&表演

b. 貼心點心、地暖

免費獲得頭等艙的秘密!

2013-11-30T22:11:00.003-08:00

2011年的暑假剛準備飛離武漢(名列中國四大火爐的城市)，魚貫得走上登機梯，抬頭一望，迎面而來的漂亮女地勤Nancy對我說: 「張先生，已經幫您免費幫您升等為頭等艙了！」

你很有可能想說怎麼有那麼好康的事情，但其實在登機前有不少有趣的故事......

2個禮拜前我隻身從台灣飛到武漢，就像往常一樣下機就去等行李了，第一印象我們的飛機是被安排到至今去過20幾個國家看過最小的入境大廳了，那時就有種不太妙的感覺。

等了老半天行李沒出來，只能眼看身邊的同機旅客一個個走掉，到最後只剩我一個人。就這樣又等了5分鐘，我的手提行李終於出來了，但拉鏈竟然被扯壞了，內衣褲都快掉出來了!

我馬上跑去找地勤理論，講了半天地勤基層也不知道怎麼處理(我心想: 大陸機場該不會就把我丟在這吧!) 好險後來地勤組管出面解圍。

了解一番後，令人訝異的是她很乾脆表示航空公司願意賠一個行李箱，她甚至還派車來載我到另一個大廳的辦公室去辦理賠手續，接著她領我到小房間，沒做什麼，就讓我隨便挑一樣東西，有各種大小和造型的行李箱和旅行用品等等。

當然一路上我們也聊了不少，比如說她叫Nancy(中文我也忘了)、26歲、武漢機場地勤小主管、男朋友曾參與AIESEC(全世界最大的學生組織)、武漢觀光景點介紹、台灣特色...等等。接著她送我到出境大廳，幫我叫台計程車然後就目送我離開了。

接下來也很快在武漢大學的交流營中渡過精彩的2個禮拜，Nancy也早就被拋在腦後，回憶當時還能想得起來的大概就是武漢大學令人驚訝的校園"尺寸"、繁盛廣袤的荷花園、熱情且優秀的大陸學生。

而時間也很快就來到要飛往廣州中山大學繼續交流的那一天，很自然德邁進出境大廳Check-in、過安檢、到候機室，沒想到這時廣播傳出：「各位貴賓您好，由於...(誰會記得那些不知道是真是假且無關緊要的理由)，所以...(又在官腔)，在此(重點來了)很抱歉通知您班機將會延後3個小時起飛...。」

我心想這下太好了，又得在機場折騰3小時了。

那時也真得沒甚麼閒情逸致或是愛好，不喜歡逛免稅商店的我實在是閒得發慌。那時突然想手癢想用電腦，就偷摸進給商務艙/頭等艙客人的貴賓室，原本以為或許可以假亂真一下，還真不一會就被請出來了!

總之，好不容易摸完3個小時準備要登機時，竟然又看到Nancy，她就站在上登機門附近，看起來像是在協調事情。那時沒想太多就走過去聊聊天，走之前就想既然那麼巧，那不如也寫張紙條好得感謝人家第一天的幫忙。

我匆匆忙忙得跑到附近店家要了紙筆，在不成正式的紙上寫上不成文青的感謝話，簡單摺一下，把紙條塞進口袋，就趕緊跑去登機了。

過登機門前匆忙得把紙條拿給Nancy，應可以說蠻真誠得看著她並對她簡單到個謝，也沒想太多就道別上飛機去了。

巴士先把我們載到離候機室有點距離的小飛機旁，下了巴士，我就排在一大群人後面等著上飛機，最後好不容易終於上了飛機。

Nancy突然又出現了，而且還對我說: 「張先生，已經幫您免費幫您升等為頭等艙了！」

經過她簡短的說明，原來我是她服務過的客人裡面第一個這麼聊得來而且還特地用心寫紙條給她的...。

其實過2年回想起這件事情時還是覺得蠻不可思議的，畢竟我當時也沒多想太多，沒想到幾個小舉動卻能收穫友誼和頭等艙！

但其實這就跟名製作人詹仁雄先生說的一樣，要脫穎而出的秘密就是：

「想得不一樣，多做一點點」

其實我們真的只要盡量跟大部分的人想得不一樣(當然得多闖多看多學)，然後願意多做出一些改變。

相信我下次不只是頭等艙，可能是上千萬商機或是生命中的那個她/他！

換角度看新聞:【留洋女生棄200萬年薪，投入偏鄉教育】

2013-11-13T14:43:00.001-08:00

2013年7月26日聯合報刊出

看到這篇文章大部分的人的第一反應是:
「哇，這女生不簡單耶，放棄海外高薪兩百萬投入台灣偏鄉教育耶！」

但其實這些聳動標題大多只是為了吸引讀者，不用太小題大作。

再仔細分析一下，這報導的標題蠻容易變向鼓勵我們學習這位女生都回台灣投入公益，但我們要學習其實應該是她追夢的勇氣和執行力!

我們常常羨慕別人的優點、經驗和想法，可以欣賞，但是別忘了自己的。畢竟，我們都不會成為別人，只有愈了解自己，不斷發揮自己的長處，去做自己喜歡做的事情，才能真正做到傑出。

簡單談媒體和做自己後，我們來聊聊這篇報導中的志願服務。

志願服務要兼具理性和感性

志願服務，就是自發性付出。

更精確的說，志願服務絕對不是單向付出，遲早我們會發現獲得最多的是自己，因為我們會更快樂。

我們以有爭議性的「國際志工意義」來切入，很多人會質問國際志工的意義，因為相對於國內志願服務，不管飛到哪去當國際志工的短期投入都蠻高的，但又沒辦法馬上看到短期的成效。

但有趣的是那些去當國際志工的人，不管時間長短，回來之後的改變都是很驚人的，可能不是馬上看出來，但就像下面那張圖一樣，國際志工就像中間那道橋梁的某一段，讓我們有機會從自己習慣的那一邊一窺另外一個世界，有些人跨過橋梁後走了很遠，有些人走了幾步就回頭了，這都沒關係，也沒有對錯，因為至少這些經驗都絕對對於日後有不小的影響!

理性來說，就「短期成本效益」以及「國際志工缺乏永續規劃」這兩個前提來說，我們還真不該去當國際志工，就算要去也該有完整的規劃。

感性來說，去當國際志工後會改變你看世界的角度，會更宏觀和更有深度，又或許會讓你靈魂留在那，就像那些去當國際志工的人常會覺得特別想念那些曾經服務的地方。

所以，國際志工，Why not?

就去冒險吧，去做自己真心喜歡的事情!

*至於美國兩百萬算不算高薪以及為什麼這位女生能夠放棄高薪都暫且不談，因為一來意義不大，二來不是這篇想強調的重點。

成功前，先定義你的成功

2013-10-29T06:19:00.002-07:00

讓我們先從個蠻有意思的小故事聊起。

冰島的湖邊用手機拍的照片

有一個美國商人坐在墨西哥海邊一個小漁村的碼頭上，看著一個墨西哥漁夫劃著一艘小船靠岸。

小船上有好幾尾價值不斐的魚。

這個美國商人對墨西哥漁夫能抓這麼高檔的魚恭維了一番, 還問要多少時間才能抓這麼多？
墨西哥漁夫說，才一會兒功夫就抓到了。

美國人再問，你為甚麼不待久點，好多抓一些魚？
墨西哥漁夫覺得不以為然: 這些魚已經足夠我一家人生活所需啦！

美國人又問：那麼你一天剩下那麼多時間都在幹甚麼？
墨西哥漁夫解釋：我呀？我每天睡到自然醒，出海抓幾條魚，回來後跟孩子們玩一玩；再跟老婆睡個午覺，黃昏時晃到村子喝點小酒，跟哥兒們玩玩吉他！我的日子可過得充滿又忙碌呢！

美國人不以為然，幫他出主意，他說：我是美國哈佛大學企管碩士，我倒是可以幫你忙！你應該每天多花一些時間去抓魚，到時候你就有錢去買條大一點的船。自然你就可以抓更多魚，在買更多漁船。然後你就可以擁有一個漁船隊。到時候你就不必把魚賣給魚販子，而是直接賣給加工廠。然後你可以自己開一家罐頭工廠。如此你就可以控制整個生產、加工處理和行銷。然後你可以離開這個小漁村，搬到墨西哥城，再搬到洛杉磯，最後到紐約，在那經營你不斷擴充的企業。

墨西哥漁夫問：這又花多少時間呢？美國人回答：十五到二十年。
墨西哥漁夫問：然後呢？

美國人大笑著說：然後你就可以在家當皇帝啦！時機一到，你就可以宣佈股票上市，把你的公司股份賣給投資大眾；到時候你就發啦！你可以幾億幾億地賺！
墨西哥漁夫問：然後呢 ?

美國人說：到那個時候你就可以退休啦！你可以搬到海邊的小漁村去住。每天睡到自然醒，出海隨便抓幾條魚，跟孩子們玩一玩，再跟老婆睡個午覺，黃昏時，晃到村子喝小酒，跟哥兒們玩玩吉他！

墨西哥漁夫疑惑的說：我現在不就是這樣了嗎？(故事結束)

即使常會有勵志文章告誡我們不要帶著自己既有的框架來看這個世界，但事實就是我們還是會用有色眼光來看我們所面對的人事物，就像上面故事中的富翁也用自己的既定印象來告訴別人要怎麼成功。

像是看到路邊的乞丐我們多少會心生憐憫，但他有可能是不平凡的乞丐。看到開名車且身上穿著有質感的西裝會不禁羨慕，但他也有可能很自卑、空虛或是有不為人知的辛酸，其實無論他們物質生活或是心靈狀態如何都跟我們無關，因為真正重要的是我們得為我們自己的成功下定義，走出自己的路。

畢竟我們都不會成為別人，我們必須不斷探索、衝擊和重新定義自己的成功，才能夠真正的樂活。

好幾年前有部小有名氣的電影<The Bucket List> (大陸翻成遗愿清单、台灣翻成一路玩到掛)，在影片開頭時有這麼一段很有寓意的開頭: 「我們很難理解一個人的人生價值。有人說要看你留下了什麼。有些人認為可以用信仰來衡量，也有人說要靠愛，有些人則說人生毫無意義(中國老子曾主張『有即是空，空即是有』)。我則認為，你的生命要看別人受到你影響多少來衡量。」

又像是巴菲特不以金錢做為評斷成功與否的標準。2006年時巴菲特宣誓捐出他絕大部份的財產做公益，大部份都捐給了比爾蓋茲伉儷的基金會。他堅定地說不為自己建紀念碑、蓋巴菲特大樓或講堂等。巴菲特說他知道有些有錢人會獲邀參加一些晚宴或是獲得某家醫院的側樓以他的名字命名的殊榮，但事實是沒有太多人喜歡他們。

巴菲特說，當你們到了我這個年紀時，你會以那些你希望他們能愛你的人當中有多少人確實是愛你的來衡量成功的定義，這是評定一個人如何過一生的最根本的檢驗。

很多人活了大半輩子但卻依然茫然，不知道自己的人生為何而活，不知道怎樣才算成功。有趣的是成功的定義在我們年輕時大多沒有固定的答案，最好檢測自己達到成功與否就是睡前輕闔雙眼和睡醒睜開眼睛時，我們是否感受到真正的自在和開心。

<The Bucket List>這部電影也提供兩個問題來檢視自己是否成功：

1. 妳是否真的感受到快樂？

2. 妳是否為別人帶來快樂？

所以不要急著成功，反而是要漸漸去澄清自己的價值觀，不妨去體驗自己平常不敢嘗試的冒險，像是把自己丟到反差極大的陌生環境、去認識和自己很不一樣的人、讀些比較特別的書或是古書，接著你會漸漸確立屬於你的成功的定義。

再強調一次真的不用急著成功，因為當你還沒想清楚時，就算突然把社會既定印象中的成功給了你，你也會覺得很無助迷惘。舉那些令人羨慕的樂透中獎者或是突然致富的人為例，好多後來都得了憂鬱症，和親戚為錢鬧翻、有更多是把錢沒有計畫的花光了甚至還負債，因此一蹶不振，甚至家破人亡，反而更慘不是？

希望我們都能找到屬於自己的成功，真正快樂的成功！

中國交友節目《非誠勿擾》抄襲再創新的成功典範，台灣呢？

2013-10-22T07:55:00.004-07:00

Good artists copy, great artists steal. — Pablo Picasso (畢卡索)
Copy是完全抄襲，Steal是巧奪精華，更厲害的是：內化再創新。

相親節目在台灣曾經紅極一時，但是沒幾年的光景就走下坡了，最近則又出現一波高潮，是由Ella與哈林主持的<王子的約會>，維持在平均1.5，在同時段維持還算可以的3~5名。

反觀大陸又是如何呢？
讓我們來看大陸是如何抄襲、巧奪、再創新相親節目：

建議沒看過英國和中國版本的可以先看一下，這樣才有辦法做比較。都蠻好笑和有趣的，英文看不太懂則可以觀察節目怎麼做的。
版權來自：<Take me out>：Hotttt man make a hit!
大陸節目：<非誠勿擾>　：典型"高富帅"惊艳全场

看完都是2012年的版本，那你應該也發現大陸節目做得更好的地方：

1.鏡頭抓得更好
是否覺得畫面很流暢和豐富，是因為現場至少有5台以上抓不同角度的鏡頭，且有強大的後製團隊，而且還會幫每一位女主角做很有質感的前導片：「我來了，你在哪」，這是非誠勿擾為了宣傳女嘉賓以及通過其它方式與女嘉賓相親的系列短片。每集長度一分鐘，每個女嘉賓有一個短片。在這一分鐘里，女嘉賓會講出她的個人的經歷。在短片結尾，會用普通話說「我來了，你在哪」這一句話。

2.配樂更有層次
仔細聽配樂，從開場、主持人串場、男嘉賓登場、女嘉賓講評、男嘉賓選擇等等都有不同的配樂，而且會有固定更換音樂的日期。

3.互動多元且多向
除了主持人、客座、男女嘉賓可以發言外，主持人也會和台下觀眾互動，
2013年後還增加「愛轉角」，是讓既不想上電視高調錶達，又不願通過傳統的相親方式來解決個人問題的女孩提供了全新的擇偶方式。當男嘉賓24盞燈全滅離場途中，女嘉賓就會舉手向男嘉賓告白，這時失敗時的背景音樂暫停，若男嘉賓拒絕，失敗離場音樂繼續響起。如果男嘉賓願意，就會變更背景音樂為牽手時的音樂。

4.男女生外表素質更好、職業多元、國家多種
在中國五大城市(北京、上海、廣州、成都、哈爾濱)以及海外現場海選男女嘉賓，當中除了找高帥富和男生或白富美的女生，也找長的像巴基斯坦的北京人、40幾歲的富豪、20幾歲的ABC等等讓節目更有趣。

5.明顯的置入性行銷支持節目營運
跟其他國家比較不一樣的就是中國節目可以明目張膽做置入性行銷，常常動輒是幾十或幾百萬的收入，或是可以拿到實體贊助，像是愛琴海旅遊或是男女嘉賓的造型服裝等等。

各公司的Logo都會很明顯出現在畫面中，主持人甚至會唱名。

之所以會特別花時間寫這篇文章，也是很意外。一開始就只是想要娛樂一下所以又跑去看視頻(影片在大陸的說法)，每次看都很開心，所以就一直想為什麼這節目講白一點就只是在相親，怎麼會那麼吸引人？

做完一輪研究後，才發現其實台灣在電視節目的資源早就輸大陸一大節，畢竟市場規模差太多，論製作能力，台灣節目的平均水準大多也已經被追上，甚至被超過！光看跨年晚會的排場以及兩岸的歌唱節目就不用多說了。

但還是得樂觀一點，台灣若能把如<蘭陵王>劇本創作的創造力拿出來，那至少有機會奪下部分台灣市場，甚至有機會反攻亞洲市場，就像英國<Take me out>現在在各國都在賺授權費。

有幾位媒體大老曾說：「做媒體，不能靠政府。」姑且不論這句話是否是媒體斷章取義，但至少可以斬釘截鐵的說：「台灣需要政府和民間一起努力，不然怎麼追上韓國全民的同仇敵愾呢？」

<參考資料>
1. Wiki

2.影視行情與資訊

3.自己近一年來的觀察

《Life is connected》 Stop asking WHY!

2013-09-26T14:50:00.002-07:00

"Again, you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something - your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life." -Steve Jobs

Fruit Cake is made of thousands of fruits, just like life!

Without doubt, "Why" is a good approach to Critical thinking which improve our society a lot somehow, but remember that life is connected when you look backward. As a result, do NOT be over harsh to yourself or others, since you never know what will happen next.

If you keep asking WHY, you will probably be overwhelmingly strapped there or even constantly feel exhausted in this way.

Let me give you some interesting stories that most main characters seldom ask WHY and determinedly do what they think is right. You know what? Their lives are connected somehow!

1. Why International volunteers, since you are wasting resources for taking flight there without long-term help?

The answer would definitely be NO in the perspective of resource, but not really for those who could change their lives or others' lives in this way.

As a 23 years old youth took flight to a few developing countries while most of his friends were pursuing better career. However, he founded ELIV which developed long-term projects for certain rural areas in developing countries with more than thousands of participants in 2 years!

2. Why giving up famous school in UK, but traveled around Europe by couch surfing?

Most thought it was absolutely stupid decision, but it turned out to be amazing progress that he beaten all other participants in photography contest and won champion! Also, he got lot of friends for life during his adventure!

3. Why giving 30 Euros and post cards to Korean girl who i first met, just because ATM was broken?

I had no idea indeed, just by nature. To my surprise, she contacted me and invited me to play around in Brussel, Belgium few days ago.

To conclude, We always make what we have done reasonable, but true is the other way around.Everything exists for reasons, but you may not notice till they are connected.

Thus, think twice before you leap, and try best to explore what you make up your mind to do!

Next time you are tired of this kind of question, you can just answer "WHY NOT?" Or give a big simile as reply. In other words, do not be too harsh to others as well!

煮菜就像追女朋友一樣...

2013-09-08T13:32:00.002-07:00

一個人在電腦面前打這篇文章，肚子超級撐，但是超滿足的啦!

回想起前幾天的傍晚...，一個人走在路上，雙手拎著少說有10多公斤的鍋碗瓢盆，背包裡又有一堆食材，心裡想者：「天阿，我幹嘛把自己搞那麼累，去外面隨便吃一吃不就好了！又不一定比較省！」

自己煮比較省？不一定。

雖然在台灣偶爾會跟母親和女朋友一起做菜，但大多動口不動手，不然頂多買菜和打雜而已，真正開始拿起菜刀做菜是為了省錢，就跟大部分留學生一樣。但除了食材成本外，如果把時間、心力和健康考量等等考慮進來的話，那不一定比較賺！

拿荷蘭的Subway潛艇堡來說，最便宜的每日潛艇堡是台幣120元，如果想自己做且想省成本的話就得去大型的超市買，成本大概就是售價的一半：65元(麵包15元、肉20元、生菜10元、醬料10元)，除了要花時間去採購，再來還得自己料理。一般來說，新手可能得花上20分鐘，老手應該10分鐘就可以搞定，別忘了還得清潔廚房(桌面、碗盤、地板等等)。所以你說有沒有比較省錢？不一定，因為還得考慮你廚房設備和佔地的成本！

歐洲的麵包、穀類、餅乾和鮮奶都特別便宜，所以如果你不是健康主義者、純粹想省錢又或是你隨便吃吃就好，那麼你可能就可以接受常吃吐司夾果醬、牛奶配麥片或是泡麵，這樣的話當然可以省不少錢。

下廚的意義：體驗享受、經營感情

一個人在廚房忙東忙西的時候我就在想：「既然煮菜不一定比較賺，那我一個大男人幹麻在廚房弄得烏煙瘴氣的呢？」但如果你真的進過廚房，你會發現新手煮菜就跟剛開始追另外一半很像，很難預料每一個改變會有甚麼影響，只能在嘗試和錯誤中學習，但這也就是料理有趣的地方，不是嗎？如果能夠做出健康的美食，那麼不是大家都開心嘛。(雖然做菜的人會比較累)

現在自己煮菜的家庭已經越來越少了，女性應該至少佔了七成。可能是奶奶、媽媽、老婆、女兒、朋友親戚等，如果他們做的菜特別好吃，那你會發現他們大多有這三個特性：用心、耐心、細心。她們用心挑選物美價廉或是健康的食材，耐心烹調食材，有些書或是網站號稱30分鐘上菜，但沒告訴你可能要練超過30次才有可能熟練到做出那種美食，也沒提及要買菜和清潔的隱形成本，除此之外，她們還得細心擺盤讓食物看起來特別好吃，正所謂色香味俱全。

所以，不妨多進廚房和她/他說聲謝謝，如果時間且環境允許，或許也可以在旁幫忙，又或是自己動手做看看，如此一來，你會發現吃下去的那一口特別美味，就像嘴巴超級渴的時候喝下你最愛的飲料一樣舒暢！

要把菜煮好需要花不少時間和心力。
就像追女朋友一樣，投入不一定會有成果，但不投入一定沒有機會！

最後分享幾個我這廚房新手做的菜，我真正自己開始做不到一個月，但基本上東西都算不錯吃了，外國和中國室友都說很不錯。而且荷蘭和英國幾個挑嘴的朋友還說煎餃也太好吃了吧，隔天就都跑去買了！後來又特別跟我說真的很好吃，顛覆他對中華料理的想像。

蛋蛋的幸福 (總舖師的梗!)

活繃亂跳鮭魚堡

紅袍錦繡齊歡慶

只融你口巧達派

四季佐烤雞

四季香炒松阪豬

福氣招財餃

p.s.分享幾個食譜和做醬汁的網站
會做醬汁就會做菜
小小米桶的寫食廚房
果味山的小湯匙
iCook愛料理
943的懶人食譜

沒有電鍋沒關係，這邊附上用一般鍋子煮飯的方式。
http://www.thekitchn.com/how-to-cook-rice-on-the-stove-44333

我的藍色夏天：IBM顧問實習生

2013-08-27T14:17:00.002-07:00

「顧問不是都要有產業經驗嗎？」

「顧問看起來很光鮮亮麗耶！聽起來很厲害耶！」

「顧問不就是拿著我的手錶跟我說現在幾點嗎？有甚麼厲害？」

以上是大家對顧問業常見的看法，對也不對。
接下來依序分享實習招募過程、工作內容、實習心得，當然也會揭開顧問的真面目。

招募過程：藍色基因實習計畫(Blue Genes)

總共2~3關，視各部門和主管而定。

第1關-線上履歷審核

可以在人力銀行或是公司網頁投遞履歷，建議每年2~4月投遞，大概5,6月就會知道有沒有進到第二輪面試，最晚6月中會知道結果。今年超過1200人申請，錄取96位實習生，大概是10個選1個，以錄取率來說不算太難。

*請教幾個公司人資的看法，大多對創意履歷保持中立的看法，還是要看產業別和職位別。

第2關-1對1或1對多面試

其實跟其他公司沒有太大差異，就是看供需是否切合，也就是說你是不是主管們眼中的人才，這家公司的環境、文化、素質、產業是不是你想要的，如果兩邊都是YES，那麼就很有機會雀屏中選啦。這邊要特別提一下，千萬、千萬、千萬要做好萬全準備，至少要對公司背景、公司文化、工作內容、現有挑戰、未來發展等基本知識做好準備，另外就是一些硬實力，像是表達能力、簡報能力、英文能力、邏輯能力等等。

*舉例來說，有個主管就問：「其他申請的人都是名校或是拿比賽冠軍甚麼的，為什麼我們要選你？」

第3關-1對1或1對多面試

通常這一關所剩的競爭對手(其他求職者)不多，但各個實力堅強，所以要能夠在短時間內證明自己就是最好的人選，就算已經認清實力可能處於弱勢，但個人特質和態度也要充分展現出來。

*大陸實習的流程
5月招募，6月面試， 7~8月實習， 9月評估，年底有機會給正職機會。

工作內容

(1)資料翻譯、蒐集和分析

在IBM你會有很多時間都在協助顧問們翻譯、蒐集以及分析資料，這些看起來雖然很簡單，但要做到純熟且專業也很不容易。有時候你還會被丟到各種產業的案子，所以就算相關經驗不足，但你至少必須具備這些特質：快速學習、邏輯清楚、表達清晰、會說故事，這樣你才有辦法快速讓自己跟上大家，進一步做出貢獻。

基本上主管會把你安排到你有相關經驗的案子，但有時候缺人力，就得配合調度，得在短時間跟上大家腳步。至於做的案子多寡和參與程度深淺，就要看你跟主管們的協調了，這也關係到雙方的期待和認知。

(2)會議紀錄

會議記錄看起來很平凡無奇，但其實必須有足夠的觀察力和洞察力，一開始常需要前輩提點才能夠融會貫通，若沒有累積參與相關活動、研討會或是會議超過20,30場，恐怕很難寫出讓人一目了然的會議紀錄。

很幸運能夠跟著兩位很厲害的主管學習，分別是李立仁先生(Dylan Li)以及馮丹菱女士(Dahlia Feng)，他們都非常忙碌，但卻很願意撥出時間指導、提點和交流，也很開明，所以我在IBM才有機會參與4次客戶拜訪、2場客戶訓練、4場內部訓練、2場內部講座，但就算如此，我也沒有保握可以把會議紀錄做到到位，這真的是需要時間來磨練的技能。

(3)其它協助

有時候也會幫忙翻譯文件、編修哈佛商業評論(HBR)、接待外國同事，其中最酷的是看到國外同事展示3D列印的第一手研究和成果。

(4)工作環境

上班時間：早9晚6，超過時間有加班費，進出刷卡，不用打卡，責任制。
休息時間：中午12點~下午1點熄燈，下午3點有輕音樂。

顧問業的職涯發展

顧問就像是醫生，對象大多是營運狀況不佳的組織，也有少部分是營運狀況很好但是想要開發新產品、新市場和新組織架構，而顧問在做的就是診斷營運狀況並提供幾個解決方案，有些顧問公司會進到客戶端去輔導客戶執行專案，有些則是提供方案讓客戶自己去執行。

談到職涯發展，若是有轉跑道的打算，建議可以在顧問業待3~5年打基本功，像是研究分析、溝通表達等能力，對於未來職涯發展有一定幫助。若是想要長期在顧問業發展，基本上待越久，職位會越高，這是因為顧問的基本功要到位才有辦法慢慢往上爬，但也會因為公司規模、顧問產業別、做人處事、外在大環境而有所不同。

實習心得

(1)資源超級多，大人物也不遠

IBM內部有個即時通訊軟體叫做Sametime，你可以任何時刻傳訊息給在線上的人，包括全世界40幾萬IBMer，總裁和副總裁也不例外。所以這讓組織溝通會更即時、透明和無障礙，我也保握機會請教幾位總裁、財務長、行銷長以及幾位同仁等等。

而且，IBM台灣的實習計畫非常完整，有開幕和閉幕式、完整的導師計畫(Mentor)、內部資源(包括講座、培訓、線上資源等)、也可享正職員工的部分福利(店家折扣和社團參與)。

附帶一提，IBM品牌價值名列前三名是有原因的，初淺列出兩個我感受到的。第一，全球完善分工，40多萬個員工有系統且有效率的分工和合作，若客戶需要，IBM有辦法短短幾天內找到跨國專家團隊到某個地區支援。第二，完整的系統建構，包括資源系統、財務規劃、目標設定等等。

(2)想的不一樣，多做一點點

若要成為一流員工或是一流領導者，那麼這一點一定很有幫助，簡單來說就是「創造價值」。

在大公司如果你跟大家都一樣，可能就只是一般的員工，大多可以保住工作，然而如果你很有野心且想要卓越，那麼就必須「想的不一樣，多做一點點」，但有兩個前提：

第一，基本功要紮實。
假設今天老闆要你做財務分析，但如果你連基本的財務分析都不夠清楚，就想要去做進一步的建議，那麼就會落得兩頭空，不僅沒有做好本業，也讓上頭失望。所以最好把馬步蹲好。

第二，多元接觸人事物。
這會讓你眼界大開、人脈廣且深、腦袋靈活，對於未來找尋資源、腦力激盪、商業模式創新等都有很大的幫助。

(3)收放自如的「才氣」

這邊的氣指的是脾氣、氣度、氣質，這三個氣的養成都很不容易，但一般來說最好不要讓氣超過才能，不然不容易被團體接受。建議保握三個原則：瞻前顧後、恰如其分、三思後行。

舉我自己做得比較不夠好的地方為例，我被指派做海量資料(Bigdata)的研究，需要幾本書的電子檔，剛好有一本的作者是IBM全球副總裁，所以看似很理所當然就發訊息索取資料。動機沒有錯，但是幾個問題應該要先弄清楚：該不該直接跟副總裁要、可不可以自己畫圖、發訊息是否是最好的方式、語氣該如何拿捏等等。

(4)散發真正的自信

實習結束前幾天，剛好又看到Joey之前在商周的<珍惜你心中的便利店女孩>，特別對這一段有感觸：「在學的年輕人有兩個相對的極端，一個極端是，有些年輕人真的沒有緊張感，而另外一個極端卻是，有些人總是想要贏，總是害怕落後，他們從進大學的第一天就開始擔心實習的事情，而或許是因為媒體和全球化的壓力，我感覺這種學生開始越來越偏執，強加更多的壓力在自己身上，最終忘了身為一個年輕人，最重要的目標應該是：找到你是誰，找到自信，讓你可以逐漸忽略其他盲從人們追逐的事物。」

曾經我也是想要贏的那個極端，好比說我在新創公司、大公司、非營利組織等共實習四次、比了超過3個國際性和5個地區性的比賽，甚至拼命參加活動和組織以建立人脈。但大學過了四分之三後，我卻有些不一樣的體會：其實很多年輕人之所以會徬徨是因為找不到歸屬的團體和未來，但其實我們更應該去尋找自己是誰、喜歡和不喜歡甚麼、想要和不想要甚麼，這種過程很辛苦但會讓你逐漸散發真正的自信，因為你會打從心底喜歡自己，不是隨波逐流，更不是那種虛偽的光鮮亮麗。

雖然已經實習了四次，但每次都感覺時間過很快，在IBM的兩個月也一下就過了，好險自己一開始就想好自己要甚麼，所以其實過的蠻充實的。若要說實習中最印象深刻的那應該就是：實習生相處的時光、重要簡報前後的心情、主管在客戶端呈現我做的簡報等等，以及全球企業諮詢服務事業群總經理曾江華先生最後說的一句話：「玩一圈後，記得再回來呀！」

　<工作證>

<小組演講籌辦：創意行銷>

<一起打拼2個月的小組夥伴們>

<小組演講籌辦：精彩演講，座無虛席>

<小組演講籌辦：很幸運有機會幫曾江華總經理開場>

<實習生和正職一起去打球，還巧遇賀軍翔>

<開心的藍色夏天>